棚改工作方案(通用15篇)

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棚改工作方案(通用15篇)
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良好的方案可以有效提高工作效率,優(yōu)化資源配置。方案的制定應(yīng)該注重溝通和協(xié)調(diào),爭取多方合作和支持,在共識(shí)中形成共同行動(dòng)的力量。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行,以下是一些成功的方案執(zhí)行案例,供大家參考借鑒。

棚改工作方案篇一

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作方案篇二

作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對(duì)白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對(duì)上述約談的情況一一形成筆錄資料。

(二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋,從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解,以及對(duì)其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對(duì)其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對(duì)各級(jí)政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對(duì)年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。

請(qǐng),由工作組報(bào)市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動(dòng)到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。

(四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時(shí)回遷。在工作中,一方面,針對(duì)有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對(duì)回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí),對(duì)辦理入住后對(duì)其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個(gè)衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。

棚改工作方案篇三

何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作,與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融??党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間,能夠積極開展工作,深入住戶家中調(diào)查,加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促開發(fā)商積極推進(jìn),科學(xué)合理制定拆遷。

較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。

一、基本情況。

鴻嘉花園于20xx年7月動(dòng)工,小區(qū)占地面積23.63公頃,規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動(dòng)遷面積19.2萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入,進(jìn)入時(shí)還有315戶沒有動(dòng)遷。工作組進(jìn)入后,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,截止現(xiàn)在,拆遷226戶,還有89戶沒有動(dòng)遷,已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟,已經(jīng)建成20棟,今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融??党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)577戶,已拆遷528戶,已安置入住479戶,未動(dòng)遷1戶。

二、主要工作。

作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?;臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對(duì)白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對(duì)上述約談的情況一一形成筆錄資料。

(二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋,從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解,以及對(duì)其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對(duì)其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對(duì)各級(jí)政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對(duì)年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。

請(qǐng),由工作組報(bào)市征收辦?,F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動(dòng)到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。

(四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時(shí)回遷。在工作中,一方面,針對(duì)有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對(duì)回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí),對(duì)辦理入住后對(duì)其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個(gè)衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。

三、存在的問題。

一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高,漫天提高安置條件,致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議,而所占位置處在6棟回遷樓的位置,將使510戶住戶無法正?;剡w。

二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。

不搬遷的,致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地,動(dòng)遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住,期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動(dòng)遷辦上訪,雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作,但情緒激憤,以致到市里上訪的事件頻發(fā)。

三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí),已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積,或感覺超出面積過多,不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的,而無法回遷入住,這類情況引起上訪的也較多。

一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作,督促推進(jìn)工作進(jìn)程。

二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè),解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的,經(jīng)對(duì)多次調(diào)解無效,盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。

20xx年7月10日。

一、xxx棚戶區(qū)基本情況。

xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會(huì)及x居委會(huì)小王莊村,拆遷人口xxx人,xxx戶,宅基地面積約xxx平方米,拆遷建筑面積約xxx平方米,規(guī)劃用地xxx公頃(約xxx畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。

二、完成的主要工作。

1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。

抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組,明確職責(zé),開展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的輿論氛圍。

采用致xxx社區(qū)居民一封信,印發(fā)宣傳手冊(cè),頒布居民公約,外出參觀學(xué)習(xí),召開村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì),成立工作組入戶宣傳等形式,層層宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的改造氛圍,目前居民對(duì)棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。

3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。

按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則,制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案,并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對(duì)方案的贊同率達(dá)到85%以上。

4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評(píng)審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素,由重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃(約1832畝)控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃(149畝)的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入上會(huì)評(píng)審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測(cè)算和招商引資工作。

委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司,策劃xxx棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案,編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃,經(jīng)過初步測(cè)算,xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要;通過招商引資,吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,并由xxx集團(tuán)在xxx注冊(cè)成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜,探討采用市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動(dòng)。

采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,對(duì)棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅(jiān)決停死,為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組,村里成立有看護(hù)隊(duì),輪流看守,截止目前已拆除違章建筑4183平方米,近期正組織新一輪的集中整治活動(dòng)。

7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工,既是xxx棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志,同時(shí)又是對(duì)前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對(duì)此高度重視,多次聽取辦事處和居委會(huì)的工作匯報(bào),協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門,研究籌備開工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前,已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面開工。

三、存在問題。

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作方案篇四

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當(dāng)前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)破難的決心和成效,為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會(huì)的精神,新聞宣傳要緊貼實(shí)際、注重節(jié)奏、有序推進(jìn),著力提高宣傳效果,特別是要重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面的宣傳報(bào)道。

1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況,及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。

2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進(jìn)展情況,重點(diǎn)宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。

3、宣傳各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩,以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護(hù)拆遷戶的感人場(chǎng)面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議,形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢(shì)。

4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進(jìn)度,宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進(jìn)典型以及支持征地拆遷的先進(jìn)群眾典型,傳達(dá)上級(jí)指示精神,介紹周邊先進(jìn)縣(市)的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進(jìn)行曝光。

充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,全面深入推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”宣傳工作。

每天播出1—2條有關(guān)重要新聞,提升《大余新聞》對(duì)園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)宣傳的影響力,著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位:縣廣播電視新聞中心)

2、抓好《大余報(bào)》宣傳?!洞笥鄨?bào)》也要開辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄,配發(fā)系列評(píng)論員文章,進(jìn)一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的聲勢(shì)和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報(bào)》,每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣委報(bào)道組)

3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。縣政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”專欄,及時(shí)展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報(bào)。(責(zé)任單位:縣信息中心)

4、抓好社會(huì)宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標(biāo)語,激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任,嚴(yán)明措施,倒排時(shí)間,保質(zhì)保量,搶進(jìn)度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)

5、主攻大報(bào)大臺(tái)。縣委報(bào)道組、縣廣播電視臺(tái)要積極向中央、省、市主要新聞媒體報(bào)送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的做法和成效,爭取在市以上報(bào)、臺(tái)重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品,進(jìn)一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位:縣委報(bào)道組、縣廣播電視新聞中心)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、縣委宣傳部長楊運(yùn)武任組長,縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長,廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認(rèn)識(shí),高度重視,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并及時(shí)提供新聞線索,做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作。縣委報(bào)道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負(fù)責(zé)這一專項(xiàng)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持,全面推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”新聞宣傳工作。

2、緊扣主題,把握導(dǎo)向。宣傳報(bào)道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題,突出工作重點(diǎn),緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的要求展開報(bào)道。要以正面宣傳為主,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,組織新聞骨干力量,深入現(xiàn)場(chǎng),特別要抓好現(xiàn)場(chǎng)圖片、鏡頭拍攝等,積極反映各方面的先進(jìn)典型。

3、改進(jìn)創(chuàng)新,講求效果。各新聞媒體要?jiǎng)?chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、特寫、評(píng)論等體裁,努力提高宣傳報(bào)道的吸引力、感染力和影響力,為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)營造濃厚的輿論氛圍。

棚改工作方案篇五

棚戶區(qū)改造范圍為x居委會(huì)及x居委會(huì)小王莊村,拆遷人口x人,x戶,宅基地面積約x平方米,拆遷建筑面積約x平方米,規(guī)劃用地公頃(約x畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。

1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。

抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組,明確職責(zé),開展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的輿論氛圍。

采用致x社區(qū)居民一封信,印發(fā)宣傳手冊(cè),頒布居民公約,外出參觀學(xué)習(xí),召開村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì),成立工作組入戶宣傳等形式,層層宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的改造氛圍,目前居民對(duì)棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。

3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。

按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則,制訂出了符合棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案,并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對(duì)方案的贊同率達(dá)到85%以上。

4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評(píng)審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素,由重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃(約1832畝)控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃(149畝)的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入上會(huì)評(píng)審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測(cè)算和招商引資工作。

委托投資咨詢中心有限公司河南分公司,策劃棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案,編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃,經(jīng)過初步測(cè)算,棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要;通過招商引資,吸引建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,并由x集團(tuán)在注冊(cè)成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜,探討采用市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動(dòng)。

采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,對(duì)棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅(jiān)決停死,為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組,村里成立有看護(hù)隊(duì),輪流看守,截止目前已拆除違章建筑4183平方米,近期正組織新一輪的集中整治活動(dòng)。

7、籌備棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工,既是棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志,同時(shí)又是對(duì)前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對(duì)此高度重視,多次聽取辦事處和居委會(huì)的工作匯報(bào),協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門,研究籌備開工前期的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前,已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面開工。

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作方案篇六

xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項(xiàng)民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中,還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上,更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項(xiàng)城市便利的一項(xiàng)安居工程,是一個(gè)便民、惠民的舉措。所以我個(gè)人認(rèn)為,要把以民為本作為具體操作的一個(gè)核心,解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對(duì)于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成,我個(gè)人有幾點(diǎn)建議。

政策補(bǔ)償?shù)墓_,一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行,不敢越雷池;另一方面也讓老百姓能對(duì)自己應(yīng)得的補(bǔ)償心知肚明,避免漫天開價(jià)。在棚改過程中,還是有很多老百姓對(duì)棚改給予的政策補(bǔ)償不了解、不清楚、不明白,有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子,有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等,這給整個(gè)棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中,要把政策補(bǔ)償通過各種渠道及時(shí)公開,同時(shí)工作人員還要把政策補(bǔ)償耐心講解給老百姓,避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。

很多老百姓對(duì)補(bǔ)償不滿意,嫌少,那么政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道,積極創(chuàng)新融資方式,盡量給予老百姓更多的補(bǔ)償。但是更多老百姓不是怕補(bǔ)償少,而是恨不公。同樣的面積,為什么有些人得到的補(bǔ)償就會(huì)比自己多。究其原因,還是在棚改過程中和棚改以前,很多人利用人情、利用關(guān)系,虛報(bào)多報(bào)、胡建濫建、違規(guī)辦照,還有個(gè)別工作人員對(duì)關(guān)系戶特殊照顧,對(duì)違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補(bǔ)償是整個(gè)棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重,公平的給予補(bǔ)償,棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。

如上面所說,更大的矛盾和困難,集中在補(bǔ)償不公平,人情補(bǔ)償、關(guān)系補(bǔ)償和違規(guī)報(bào)面積上。那么這就需要政府下決心,抓關(guān)鍵,狠整改,嚴(yán)處理。要對(duì)那些無理索要補(bǔ)償?shù)?,要?yán)格依照政策執(zhí)行,決不妥協(xié)。還要對(duì)那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補(bǔ)償?shù)?,要拆除那些私建濫建的房子,取消違規(guī)辦理的房照,同時(shí)一定要要抓源頭,看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的,對(duì)涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理,一方面確保的了公正,另一方面也起到了警示作用,杜絕類似事件再次發(fā)生。

以上是我對(duì)棚改的幾點(diǎn)意見,同時(shí)作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑,對(duì)知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)舉報(bào),如果政府需要,全力協(xié)助動(dòng)遷工作。

棚改工作方案篇七

為確保今年啟動(dòng)的棚改項(xiàng)目補(bǔ)償資金足額到位,市棚改辦提前謀劃,超前運(yùn)作,精心準(zhǔn)備項(xiàng)目貸款申報(bào)資料,積極申請(qǐng)專項(xiàng)基金和貸款支持。目前各項(xiàng)貸款工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域兩個(gè)項(xiàng)目成功申請(qǐng)了國家發(fā)改委專項(xiàng)基金支持,共計(jì)獲批資金約1.77億元,現(xiàn)已撥付到位。同時(shí),小清河(前后洪)區(qū)域申請(qǐng)的第二批國家發(fā)改委專項(xiàng)基金1.2億元已獲批,將于近期發(fā)放到位。

二是與農(nóng)發(fā)行積極合作,對(duì)采用貨幣安置方式的棚改項(xiàng)目,按照投貸一體的模式給予資金支持。首批啟動(dòng)的三個(gè)項(xiàng)目貸款總額度約25億元(含約3億元專項(xiàng)基金),貸款期限,利率按基準(zhǔn)利率下浮約17%。

目前,在農(nóng)發(fā)行滕州支行的積極配合下,已完成基本建設(shè)手續(xù)、自有資本金、實(shí)施主體基本資料等申報(bào)材料的審核工作,其中文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域的棚改貸款約6.9億元已通過農(nóng)發(fā)行省行例會(huì)審批,本月底資金即可到位,其他兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月份中旬貸款資金到位。

棚改工作方案篇八

簽約現(xiàn)場(chǎng)居民因排隊(duì)次序發(fā)生打架、互罵等情況,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維穩(wěn)的安保人員進(jìn)行引導(dǎo)勸說;情節(jié)嚴(yán)重的,影響其他被征收人簽約的,安保人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向維穩(wěn)工作組匯報(bào),由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員(主要是公安、街道或社區(qū)居委會(huì)的人員)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)解。

簽約現(xiàn)場(chǎng)居民因排隊(duì)出現(xiàn)身體不適、暈倒等現(xiàn)象,由安保人員及時(shí)匯報(bào)維穩(wěn)工作組,由維穩(wěn)工作組根據(jù)安保人員匯報(bào)情況采取相關(guān)策略。

二、簽約人員不及時(shí)到位問題處理。

簽約前日,協(xié)議檔案由征收管理組統(tǒng)一打印并提交給綜。

(二)系統(tǒng)發(fā)生故障。

棚改工作方案篇九

為加快我縣棚戶區(qū)改造步伐,根據(jù)《_關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》(國發(fā)〔〕25號(hào))、《_辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔〕45號(hào)),《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)棚戶區(qū)改造工作的通知》(國辦發(fā)〔〕36號(hào)),住房和城鄉(xiāng)_等國家七部委《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)(危舊房)改造的通知》(建?!病?90號(hào))及湖南省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》(湘政發(fā)〔〕11號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

棚戶區(qū)是指城鎮(zhèn)內(nèi)集中成片、平房密度大、使用年限久、房屋質(zhì)量差、人均建筑面積小、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的區(qū)域,主要是指集中成片不能居住的危房區(qū)和不能正常使用需整修的舊房區(qū)。棚戶區(qū)改造對(duì)象為棚戶區(qū)原住戶,是指長期居住在棚戶區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)卦彝プ?棚戶區(qū)內(nèi)原改制企業(yè)及下崗職工已進(jìn)行住房改造的不在其中,不屬于原住戶的改制企業(yè)下崗職工可優(yōu)先享受租賃保障房。)。

棚戶區(qū)改造包括對(duì)棚戶區(qū)危房和使用功能不完善需整修的舊房進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、修繕等。棚戶區(qū)改造范圍包括縣城區(qū)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)。

總體目標(biāo):x年至x年完成縣城內(nèi)棚戶區(qū)改造;x年至20xx年完成全縣棚戶區(qū)改造。

改造任務(wù):從x年至x年共申報(bào)并下達(dá)棚戶區(qū)改造計(jì)劃4700戶,其中縣城區(qū)改造2645戶,改造范圍包括原紡織廠、原機(jī)械廠、原煙廠、原水泥廠、原無線電廠、原大理石廠、前港公司、建一和建二公司宿舍區(qū)等企事業(yè)單位居住區(qū),主要分布在河西、城南、城中、城東、城北、艾坪社區(qū);相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造2055戶,改造范圍包括芙蓉鎮(zhèn)、松柏鎮(zhèn)、塔臥鎮(zhèn)、萬坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片居民區(qū)。

(一)科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和保障性住房建設(shè)規(guī)劃,合理確定棚戶區(qū)改造目標(biāo)和任務(wù),通過“一區(qū)一地一測(cè)、一地一議、成熟一塊解決一塊”的方式逐步推進(jìn),優(yōu)先改造縣城區(qū)改制企業(yè)下崗職工集中成片棚戶區(qū),逐步改造其他棚戶區(qū)。

(二)政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作。注重發(fā)揮政府組織引導(dǎo)作用,充分利用市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)和棚戶區(qū)居民的積極性,堅(jiān)持棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合,不斷吸引社會(huì)力量廣泛參與。

(三)因地制宜,注重實(shí)效。堅(jiān)持整修與改造建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持完善配套設(shè)施與住房同步建設(shè),堅(jiān)持按照不同類型分多種方式進(jìn)行改造,堅(jiān)持人民群眾滿意的原則。

(四)合法合理,確保穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行棚戶區(qū)改造相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)劃控管,堅(jiān)決打擊棚戶區(qū)內(nèi)非法買賣土地和侵占國有資產(chǎn)行為。妥善解決棚戶區(qū)居民住房困難問題,堅(jiān)持依法改造中結(jié)合實(shí)際情況,合理安置棚戶區(qū)居民,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

成立永順縣棚戶區(qū)改造建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,縣政府辦聯(lián)系副主任、縣住建局局長任副組長,縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、縣國土資源局、縣公安局、縣房產(chǎn)局、縣商務(wù)局、縣經(jīng)信局、縣行政執(zhí)法局、縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局、縣廣播電視臺(tái)、縣電力公司、縣移動(dòng)公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司、靈溪鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在縣住建局),肖紹軍同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)配合,共同推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作??h發(fā)改局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)核準(zhǔn);縣住建局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的組織實(shí)施;縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃編制;縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)征地拆遷、危房認(rèn)定和房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí);縣國土資源局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目用地的測(cè)繪、評(píng)估、出讓和供應(yīng);縣公安局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造過程中突發(fā)事件的維穩(wěn)處置;縣行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)內(nèi)違法違章建筑的拆除;靈溪鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)棚戶區(qū)基本情況的調(diào)查、摸底和住戶的走訪、穩(wěn)控;縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的跟蹤報(bào)道和輿論引導(dǎo);其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)相關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

棚戶區(qū)原住戶安置分為就地安置和異地安置,補(bǔ)償方式分為保障房實(shí)物補(bǔ)償和貨幣補(bǔ)償。

(一)國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)。國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)是指未經(jīng)出讓的國有劃撥土地、集體土地上的棚戶區(qū),其改造可采取以下四種方式:

1、“出讓開發(fā)”改造方式:一是根據(jù)國土部門土地評(píng)估價(jià)標(biāo)定最低出讓價(jià)(為評(píng)估價(jià)的70%)進(jìn)行公開掛牌出讓,由有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)競標(biāo),出讓后以開發(fā)方式進(jìn)行改造安置,由開發(fā)商給安置住戶辦理房屋所有權(quán)證。二是其建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi),具體安置建筑面積由原住戶與開發(fā)商議定,安置驗(yàn)收合格簽訂補(bǔ)助協(xié)議后,縣棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱縣棚改辦)對(duì)原住戶按2萬元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。三是鼓勵(lì)采取兩次拍賣方式即先進(jìn)行投資權(quán)拍賣后進(jìn)行土地使用權(quán)拍賣。

2、“公租房建設(shè)”改造方式:由縣住建局將棚戶區(qū)改造建設(shè)成公租房進(jìn)行安置,或利用其他已建成的公租房進(jìn)行就近安置。公租房建筑面積60平方米,由棚戶區(qū)原住戶按規(guī)定簽訂租賃合同并交納租金后居住,原住戶只有居住權(quán),沒有房屋產(chǎn)權(quán)。

3、“共有產(chǎn)權(quán)”改造方式:由縣住建局與棚戶區(qū)原住戶共同聯(lián)合建設(shè),縣住建局作為業(yè)主修建公租房,基本建筑面積為60平方米/戶。超出基本建筑面積部分由原住戶負(fù)責(zé)出資,其出資金額按公租房合同承包價(jià)測(cè)算,總建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi),使用五年后,縣人民政府將公租房產(chǎn)權(quán)按公租房成本價(jià)(包括土地出讓價(jià)款)出售給共有產(chǎn)權(quán)的原住戶,并可辦理房屋所有權(quán)證。

4、“整修”改造方式:對(duì)于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險(xiǎn)的房屋,可由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修,自行整修的經(jīng)驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。

(二)個(gè)人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)。個(gè)人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)是指已出讓并辦理國有土地使用證的土地上的棚戶區(qū),其改造可以采取以下三種方式:

1、“轉(zhuǎn)讓開發(fā)”改造方式:是指原住戶將已依法取得國有土地使用證的土地轉(zhuǎn)讓給開發(fā)商后,由開發(fā)商對(duì)其進(jìn)行安置,縣棚改辦對(duì)棚戶區(qū)原住戶按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助,其總建筑面積控制在150平方米/戶。

2、“整修”改造方式:對(duì)于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險(xiǎn)的房屋,可以由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修,使原住房使用功能完善,整修驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。

3、“私建程序”改造方式:棚戶區(qū)內(nèi)依法取得國有土地使用證的原住戶修建五層及以下房屋的,可按私人建房程序進(jìn)行建設(shè),建成后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。

(三)老舊街道棚戶區(qū)。

老舊街道棚戶區(qū)是指除以上兩類棚戶區(qū)以外的城鄉(xiāng)老舊街道棚戶區(qū),其改造可以采取以下兩種方式:

1、“招商引資”改造方式:由開發(fā)商按規(guī)定方案先投資改造,工程竣工并驗(yàn)收合格、辦理結(jié)算后,由縣棚改辦據(jù)實(shí)結(jié)清改造建設(shè)資金。

2、“自行整修”改造方式:由縣棚改辦統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一施工建設(shè)。

按照湘政發(fā)〔〕11號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》等文件精神,凡是棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,均實(shí)施以下優(yōu)惠政策:一是免收除勞動(dòng)保險(xiǎn)基金外的各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金,其他經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)按最低下限減半收取;二是土地出讓金除上交省、州規(guī)定比例外,全部返還到縣棚改辦用于解決棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施建設(shè);三是由縣棚改辦優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施配套資金實(shí)施棚戶區(qū)其它公共市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是優(yōu)先辦理棚戶區(qū)改造過程中項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)用地、容積率調(diào)整、規(guī)劃許可、施工許可、房屋產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù);五是稅收減免按照財(cái)政部國家_《關(guān)于棚戶區(qū)改造有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅〔〕101號(hào))執(zhí)行。

七、若以后上級(jí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)與本實(shí)施方案相應(yīng)條款沖突的情況,按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本實(shí)施方案相應(yīng)條款自動(dòng)失效。

棚改工作方案篇十

5月16日,市委常委、副市長劉濤主持召開荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進(jìn)會(huì)議,市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上,荊河?xùn)|路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域改造建設(shè)工程指揮部常務(wù)副指揮分別匯報(bào)了房屋征收(搬遷)工作進(jìn)展情況以及當(dāng)前該區(qū)域面臨的困難和問題,并提出了意見建議。

最后,劉濤指出,房屋征收關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展和城市建設(shè)大局,也關(guān)乎著廣大居民的切身利益。各有關(guān)單位要按照市委、市政府及指揮部的統(tǒng)一要求,各司其責(zé),積極作為,認(rèn)真抓好工作落實(shí)。要強(qiáng)化措施,加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則,規(guī)范程序,強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收(搬遷)工作。

棚改工作方案篇十一

3月14日,區(qū)棚改項(xiàng)目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項(xiàng)目第一次工作調(diào)度會(huì)。區(qū)長、區(qū)棚改項(xiàng)目征收指揮部指揮長龍志華,常務(wù)副區(qū)長、區(qū)棚改項(xiàng)目征收指揮部常務(wù)副指揮長蘭軍,市房產(chǎn)局副局長、區(qū)棚改項(xiàng)目征收指揮部副指揮長楊曉斌,區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)棚改項(xiàng)目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產(chǎn)局、市棚改公司、石峰征收中心和相關(guān)街道負(fù)責(zé)人及區(qū)棚改指揮部相關(guān)成員參加了會(huì)議。

會(huì)上,與會(huì)各部門對(duì)清水塘片區(qū)棚改項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。會(huì)議就目前項(xiàng)目遇到的問題和存在的困難進(jìn)行了研究,并制定了相關(guān)解決方案。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘭軍就當(dāng)前工作指出幾點(diǎn)要求:一是要迅速準(zhǔn)備召開全區(qū)動(dòng)員會(huì);二是要注重把握工作時(shí)間節(jié)點(diǎn);三是要迅速出臺(tái)棚改指揮部各項(xiàng)規(guī)章制度;四是各項(xiàng)政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對(duì)接組,由國資局牽頭,負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊(duì)伍公開招標(biāo)工作。

區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強(qiáng)調(diào),棚改工作是我區(qū)面臨的一項(xiàng)新任務(wù),我們要看到當(dāng)前工作的一些不足。要邊做邊學(xué),提高業(yè)務(wù)人員的工作能力;要加大宣傳力度,努力營造濃厚氛圍;要抓緊時(shí)間,盡快召開全區(qū)動(dòng)員會(huì)。

棚改工作方案篇十二

根據(jù)年初市委、市政府的工作安排,我們開展了這次全市民生項(xiàng)目觀摩活動(dòng)。今天下午召開會(huì)議,主要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),動(dòng)員全市各級(jí)各部門按照“六個(gè)持續(xù)”的要求深入推進(jìn)各項(xiàng)民生事業(yè)發(fā)展。剛才,*同志和**同志對(duì)環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等幾項(xiàng)重要工作進(jìn)行了專題安排部署,各級(jí)各部門要凝心聚力抓落實(shí),爭先恐后比成效。全市各級(jí)各部門特別是各縣市區(qū)要相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)做好民生工作的積極性與主動(dòng)性,不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。

關(guān)于環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等工作,**同志進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,講得具體扎實(shí),這些是當(dāng)前急需突破的重點(diǎn)工作,各級(jí)各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。評(píng)價(jià)一個(gè)區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”,不是非此即彼、相互替代的關(guān)系,要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,注重抓重點(diǎn)、抓突破點(diǎn),確保有部署有落實(shí)見成效。這里,我對(duì)這五項(xiàng)工作提點(diǎn)要求。

一、環(huán)境保護(hù)工作要突出一個(gè)重點(diǎn)、擔(dān)起兩個(gè)責(zé)任。

當(dāng)前環(huán)保工作的一個(gè)重點(diǎn)就是迎接中央環(huán)保督察組督察。孟書記批示要求:“需要成立機(jī)構(gòu)馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理,對(duì)所有近年來曾被掛牌督辦等上級(jí)明確提出要求的以及上級(jí)各種媒體報(bào)道的、上級(jí)批轉(zhuǎn)信訪件中提到的,都要每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督辦,所有事項(xiàng)均需明確負(fù)責(zé)到單位到個(gè)人,必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機(jī)會(huì)把該解決的問題徹底解決,至少要進(jìn)入解決程序,真正把綠色發(fā)展理念落到實(shí)處?!备骷?jí)各部門要按照孟書記批示要求,在中央督察組進(jìn)駐前完成各項(xiàng)工作,確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實(shí)責(zé)任,希望大家要切實(shí)承擔(dān)起兩個(gè)責(zé)任。一個(gè)責(zé)任是對(duì)群眾、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢(shì),要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護(hù)工作,為**長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐和保障。

要樹立過緊日子的思想,壓縮一般性支出,優(yōu)先保障民生事業(yè)支出,補(bǔ)齊民生短板,解決好關(guān)系群眾切身利益的民生問題。第二個(gè)責(zé)任就是對(duì)自己負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在,環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責(zé)常態(tài)化,應(yīng)該說是“為官一任、責(zé)任一生”。這次中央環(huán)保督察組進(jìn)行督察,問責(zé)力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)境問題督查問責(zé)辦法,對(duì)上級(jí)督查中出現(xiàn)問題的、被上級(jí)約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點(diǎn)工作沒按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的都要進(jìn)行問責(zé),希望大家切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,確保不出問題。

二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式。

旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機(jī)會(huì)多、經(jīng)濟(jì)效益好、可持續(xù)性強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè),國家提出了“全域旅游”新理念,啟動(dòng)了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時(shí)獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū),這是非常有份量的城市榮譽(yù),我們必須確保成功創(chuàng)建?,F(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機(jī)遇,全國在浙江召開了聲勢(shì)浩大的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動(dòng)員發(fā)動(dòng),各個(gè)部門、各個(gè)縣市區(qū)、各個(gè)鎮(zhèn)街、各個(gè)村居、各個(gè)社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,提高群眾收入水平。

三、品牌建設(shè)要實(shí)現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)、從個(gè)體品牌向集群品牌“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個(gè)城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關(guān)聯(lián)的。有一位專家講,“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮,像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析,我們的很多領(lǐng)域,特別是工業(yè)領(lǐng)域自主品牌少,我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因?yàn)樗麄兊钠放朴绊懥?qiáng)、附加值高,群眾到國外去購物,實(shí)際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn)。^v^^v^要求“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”;^v^總理在《政府工作報(bào)告》中,強(qiáng)調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,都對(duì)品牌建設(shè)提出了新的要求。

3月份,省里又召開了大會(huì)進(jìn)行了部署,我們各級(jí)從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設(shè)提升到前所未有的高度來認(rèn)識(shí)、來推進(jìn),搶抓機(jī)遇打造好**的品牌。一方面,推動(dòng)品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)品牌建設(shè)的新要求,不僅要增加品牌數(shù)量、增強(qiáng)品牌競爭力,更要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更大的效益。另一方面,推動(dòng)個(gè)體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變,打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群,不斷提升城市知名度和影響力。

四、食品安全工作的當(dāng)務(wù)之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。

民以食為天,食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市,食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家,從業(yè)人員近70萬人,而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個(gè)體工商戶和農(nóng)民群眾,一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個(gè)行業(yè),群眾的生計(jì)也會(huì)受到影響。因此,各級(jí)各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級(jí)都要筑牢扎緊食品安全底線,實(shí)現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關(guān)系執(zhí)政能力,創(chuàng)建全國食品安全城市關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系民生保障、關(guān)系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題,像預(yù)算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費(fèi)不足、監(jiān)管所沒有達(dá)到配備要求、人員編制不足等問題。

各縣市區(qū)政府(管委)主要負(fù)責(zé)同志都要高度重視,親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作,特別是人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等需要“一把手”拍板的重要工作,必須保障到位,確保順利通過驗(yàn)收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動(dòng)員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機(jī)制,各有關(guān)部門要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)要負(fù)起主體責(zé)任,新聞媒體要負(fù)起輿論監(jiān)督責(zé)任,形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。

五、商事制度改革重點(diǎn)要做好“放管服”三方面工作。

對(duì)下放給基層的審批事項(xiàng),要在人才、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、裝備等方面予以保障,確保基層接得住管得好?!肮堋本褪且攸c(diǎn)提高管理系統(tǒng)性。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式,促進(jìn)監(jiān)管公平,推進(jìn)信息共享,進(jìn)一步減少監(jiān)管頻次,提高監(jiān)管效率?!胺本褪且攸c(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)主動(dòng)性。像**海關(guān)復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度,幫助富士康獲得5億元的手機(jī)訂單。**檢驗(yàn)檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證,減免關(guān)稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用,換位思考,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)、群眾和基層。

以上這些工作都關(guān)系民生,雖然有些是單項(xiàng)工作但要?jiǎng)?chuàng)建全國示范城市或達(dá)到走在前列要求,就需要全市上下“一盤棋”、市縣鎮(zhèn)村總動(dòng)員、各有關(guān)方面齊參與。根據(jù)工作需要請(qǐng)分管市長牽頭研究確定,搞一系列系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)或宣講,明確工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);制定一套工作推進(jìn)細(xì)則,明確工作責(zé)任分工,整合各方面力量;建立一套考核機(jī)制,真考核、真問責(zé),調(diào)動(dòng)各部門各縣市區(qū)各鎮(zhèn)街村的積極性,形成爭創(chuàng)的整體合力。市委、市政府希望各級(jí)把思想統(tǒng)一到中央、省、市對(duì)民生工作的安排部署上來,對(duì)照上級(jí)要求抓落實(shí),對(duì)照先進(jìn)地區(qū)找差距,對(duì)照群眾期盼定措施,全力以赴抓好民生實(shí)事、推進(jìn)民生工程、加強(qiáng)民生工作、發(fā)展民生事業(yè)、增進(jìn)民生福祉,努力在全面建成小康社會(huì)的征程中率先走在前列。

棚改工作方案篇十三

---確定了已安置職工住房3535戶,剩余未安置空房183戶。并對(duì)3535戶房屋信息進(jìn)行了電子檔案的建立。

剩余空房核實(shí)情況。

與計(jì)劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙,協(xié)同計(jì)劃處和街道辦事處對(duì)地區(qū)的51戶空房進(jìn)行逐個(gè)排查,核對(duì)每個(gè)空房的鑰匙,對(duì)缺少鑰匙的9戶空房及時(shí)的進(jìn)行了補(bǔ)齊。并由社區(qū)合作對(duì)空房內(nèi)存放的個(gè)人物品進(jìn)行了清理。

與先鋒林場(chǎng)聯(lián)系對(duì)先鋒小區(qū)的151戶空房進(jìn)行核實(shí),確??辗砍鍪鄣捻樌M(jìn)行。

與財(cái)務(wù)處配合,對(duì)分期付款的70戶進(jìn)行核查,方便后續(xù)資金回收。

出售剩余空房及收款情況。

接待來訪人員。對(duì)來訪人員所提的各種問題進(jìn)行細(xì)心的回復(fù)和認(rèn)真接待,及時(shí)解決職工及來訪群眾的問題,并積極與前來購買房屋的客戶接洽,做好宣傳工作。

清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房,其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶,2---服務(wù)意識(shí)不足。接待來訪人員時(shí)在一些細(xì)節(jié)方面有所忽略,對(duì)于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進(jìn)行解答,與服務(wù)理念不相符。在工作中應(yīng)更加注重真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度,和熱情文明的接待理念。

三、今后的工作打算。

根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結(jié)合目前辦公室實(shí)際情況和發(fā)展需要從以下幾個(gè)方面開展下半年工作:

加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設(shè)為契機(jī),加大宣傳力度,爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設(shè),外來游客越來越多,住宿問題在近年來尤其突出,鼓勵(lì)林業(yè)局職工購買棚改剩余住房,形成家庭式賓館租住模式,既解決游客住宿問題,又能夠增加職工收入,爭取盡快完成清理庫存空房的任務(wù)。

提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。對(duì)所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù),把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率。

4----。

棚改工作方案篇十四

在棚改辦工作的過程中,我深刻體會(huì)到棚改工作是一項(xiàng)既重要又艱巨的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我遇到了很多問題和挑戰(zhàn),從中也得到了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。我想通過這篇文章,總結(jié)一下自己的工作心得和體會(huì)。

第二段:創(chuàng)新思維和方法。

在棚改辦工作中,創(chuàng)新思維和方法是非常重要的。我們要嘗試新的解決方案,運(yùn)用新的技術(shù)和理念,以提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中,我更加注重與各方面合作,借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn),并加以創(chuàng)新應(yīng)用。通過不斷嘗試和學(xué)習(xí),我逐漸掌握了一些有效的工作方法和技巧,提高了自己的工作效率。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

在棚改辦工作中,團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過良好的溝通和協(xié)作,才能做到工作的高效和順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中,我深感團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有自己的專長和長處,只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),才能形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠共同面對(duì)困難,攻堅(jiān)克難,推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第四段:學(xué)習(xí)和成長。

在棚改辦工作中,我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì),才能更好地適應(yīng)工作的需要。在實(shí)際工作中,我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)能力。同時(shí),我也注重思考和反思,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地改進(jìn)自己的工作方法和工作效果。通過學(xué)習(xí)和成長,我變得更加成熟和自信。

第五段:工作中的快樂和收獲。

回顧過去的棚改辦工作,我認(rèn)為最大的收獲就是工作中的快樂。通過這項(xiàng)工作,我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴,他們對(duì)工作充滿熱情和執(zhí)著,這也激發(fā)了我的工作熱情。在這個(gè)過程中,我們一起經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn),但也共同分享了成功和成就。這種工作中的快樂和收獲是金錢所無法衡量的,讓我覺得工作的意義遠(yuǎn)不止于個(gè)人利益。

總結(jié):通過棚改辦工作,我意識(shí)到工作的重要性和價(jià)值,也學(xué)會(huì)了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

棚改工作方案篇十五

昨天和今天,我們利用一天時(shí)間到x縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí),對(duì)各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作進(jìn)行觀摩。上午,各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年的工作,深入剖析了工作中存在的問題,提出了2022年努力方向。無論是辦事處(園區(qū)),還是區(qū)直部門都認(rèn)真發(fā)言、深入思考,總結(jié)查找問題很準(zhǔn)確、透徹,提出了符合工作實(shí)際的意見。產(chǎn)業(yè)、城建項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作作了很好發(fā)言,提出了非常有針對(duì)性的工作措施。剛才,各討論小組的負(fù)責(zé)人對(duì)各自討論情況進(jìn)行通報(bào),大家認(rèn)識(shí)一致,看法很客觀,問題建議很有針對(duì)性,要認(rèn)真抓好落實(shí)。人大李主任、政協(xié)x分別圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目如何搞好服務(wù)作了很好發(fā)言,讓在座的各位領(lǐng)導(dǎo)很受啟發(fā)。上午,x對(duì)2021年工作和觀摩交流情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)2022年工作進(jìn)行了全面安排部署,我完全贊同,請(qǐng)各單位、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)這次交流觀摩活動(dòng),大家給予了很高的評(píng)價(jià),一致認(rèn)為,這次活動(dòng)組織的很好,是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動(dòng),主要目的是靜下心來反思、討論,認(rèn)真總結(jié)2021年的工作,深入剖析和查找各項(xiàng)工作、尤其是項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中存在的突出問題和不足,動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向,圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)、圍繞項(xiàng)目促發(fā)展、圍繞項(xiàng)目增后勁、圍繞項(xiàng)目樹形象,為2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。下面,我重點(diǎn)講四個(gè)方面的問題:

一、要客觀看待項(xiàng)目建設(shè)成效。

當(dāng)前,我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作可以說有喜有憂,成績不小,問題不少。

今年以來,全區(qū)上下按照“一個(gè)引領(lǐng)、三區(qū)帶動(dòng)”的工作思路,牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”和招商引資這個(gè)“牛繩子”,積極引項(xiàng)目、上項(xiàng)目、抓項(xiàng)目,扎實(shí)開展“支部建在項(xiàng)目上”品牌創(chuàng)建活動(dòng)和“講責(zé)任、比作為、樹形象”主題活動(dòng),全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效。

從項(xiàng)目建設(shè)的整體情況看:無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目、城建重點(diǎn)項(xiàng)目還是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,都取得了一定成績。城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面,今年承擔(dān)的x個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目,開工率、拆遷進(jìn)度、投資進(jìn)度,較往年均有所突破,2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項(xiàng)目亮點(diǎn)突顯。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目建設(shè)方面。2021年,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入x億元,同比增長x%。在x月x日-x日全市項(xiàng)目觀摩中,市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和活動(dòng)組織給予充分肯定,這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方面。去年以來,按照省、市關(guān)于服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見,我們高標(biāo)準(zhǔn)編制和實(shí)施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃,并于今年x月份通過市規(guī)委會(huì)審批;服務(wù)業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準(zhǔn),并且爭取到x萬元專項(xiàng)資金支持。綠洲紡織大廈、農(nóng)商行銀都國際商務(wù)公寓等項(xiàng)目有序推進(jìn),篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個(gè)今年重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目,目前正在加快實(shí)施。

在當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,全區(qū)各單位各部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠主動(dòng)圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓落實(shí),尤其在迎接全市項(xiàng)目觀摩期間,區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現(xiàn)場(chǎng)辦公,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志集中力量,加班加點(diǎn),風(fēng)雨無阻,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度之大、速度之快。大家在項(xiàng)目建設(shè)中迸發(fā)出強(qiáng)大的工作熱情和干勁,這種干勁,體現(xiàn)的是一種責(zé)任,折射的是一種作風(fēng),展示的是一種精神。這種責(zé)任、作風(fēng)和精神,是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

在肯定成績的同時(shí),我們也要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),尤其要清醒地看到:2021年,我區(qū)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名不理想,項(xiàng)目建設(shè)仍然是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:以下五個(gè)方面:一是項(xiàng)目少,投資小。會(huì)前,我們專程觀摩了許昌縣的項(xiàng)目。今年2021年,許昌縣新開工項(xiàng)目x個(gè),其中億元以上項(xiàng)目x個(gè);其他縣市當(dāng)中,x市新開工項(xiàng)目x個(gè),其中億元以上項(xiàng)目x個(gè);x縣新上項(xiàng)目x個(gè),其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)。相比較而言,我區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目,無論是進(jìn)入市重點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)量,還是單個(gè)項(xiàng)目的投資額,和其他縣區(qū),都有一定差距。二是項(xiàng)目建設(shè)速度慢,沒有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)。主要表現(xiàn)在x等城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩,還有一些項(xiàng)目前緊后松,一拖再拖,最終造成工作被動(dòng),拖了全區(qū)、全市項(xiàng)目建設(shè)的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導(dǎo)致一些項(xiàng)目“招得來,落不了地”、“落得下來,開不了工”。此外,因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時(shí)有發(fā)生,牽扯了相當(dāng)大工作精力。四是謀劃、運(yùn)作項(xiàng)目的主動(dòng)性差。一些同志在項(xiàng)目運(yùn)作上視野不寬,辦法不多,遇到困難和問題,主觀能動(dòng)性不夠,在開創(chuàng)性地推動(dòng)工作上缺乏主動(dòng)性和積極性,被動(dòng)應(yīng)付的多、主動(dòng)開展工作的少。這里面,既有責(zé)任感和事業(yè)心的問題,也有工作方法和能力需要進(jìn)一步提升的問題,希望大家能夠把工作當(dāng)自己的家事來看待,切實(shí)負(fù)起責(zé)任、履職盡責(zé)。

以上這些問題需要我們高度重視,切實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)中抓協(xié)調(diào)、解難題,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、求實(shí)效,千方百計(jì)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,真正做到用項(xiàng)目提升優(yōu)勢(shì)、用項(xiàng)目增強(qiáng)后勁、用項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展。

二、要積極謀劃項(xiàng)目。

要始終抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,圍繞“三區(qū)建設(shè)”抓項(xiàng)目,全力以赴保進(jìn)度、出形象。

(一)要進(jìn)一步認(rèn)清項(xiàng)目建設(shè)的重要作用。發(fā)展靠項(xiàng)目拉動(dòng),經(jīng)濟(jì)靠項(xiàng)目支撐,沒有項(xiàng)目作載體,一切都是一句空話。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手、助推器,有項(xiàng)目,發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的最好抓手,項(xiàng)目一線是檢驗(yàn)干部推動(dòng)發(fā)展本領(lǐng)的最好戰(zhàn)場(chǎng)。今年2021年,全區(qū)社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速下滑,原因就在于項(xiàng)目少、推進(jìn)慢。要正視問題,牢固樹立“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍著項(xiàng)目干”的理念,始終堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),把項(xiàng)目建設(shè)真正抓在手上、放在心上,在項(xiàng)目建設(shè)上再用心、再投入、再給力。

(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的謀劃運(yùn)作。一是圍繞產(chǎn)業(yè)聚項(xiàng)目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個(gè)引領(lǐng),三區(qū)帶動(dòng)”工作思路的落實(shí),最終要體現(xiàn)到每一個(gè)具體的項(xiàng)目當(dāng)中。對(duì)x區(qū)而言,加快項(xiàng)目建設(shè),就是要立足實(shí)際,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),謀項(xiàng)目、建項(xiàng)目、聚項(xiàng)目。二是圍繞規(guī)劃布項(xiàng)目。要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x風(fēng)情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目科學(xué)布局。要把藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資,確保項(xiàng)目引得來,留得下。尤其是當(dāng)前,要在全市統(tǒng)一布局下,充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的主動(dòng)性,主動(dòng)做、認(rèn)真做。重點(diǎn)抓好兩個(gè)區(qū)域建設(shè):一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴(kuò)展區(qū)規(guī)劃;二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項(xiàng)目。做到項(xiàng)目建設(shè)長流水、不斷線,關(guān)鍵在招商。要重前期,使項(xiàng)目謀劃更科學(xué)、更合理、更符合國家產(chǎn)業(yè)政策和許昌實(shí)際,多謀劃科技含量高、市場(chǎng)前景廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。要走出去,進(jìn)行有針對(duì)性的園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客商招商。要請(qǐng)進(jìn)來,用好招商載體,搭建招商平臺(tái),吸引客商走進(jìn)x、了解x、投資x。要保重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、大項(xiàng)目在人力、財(cái)力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項(xiàng)目。無論是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、還是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,都要認(rèn)真論證,看是否符合我區(qū)實(shí)際,對(duì)留得下的項(xiàng)目,要千方百計(jì)加快開工建設(shè)。在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上要提高行政效能、提高服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。要認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律,重運(yùn)作、善運(yùn)作,努力破解項(xiàng)目推進(jìn)中的土地、拆遷、資金瓶頸。

三、要積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要有周密的安排、科學(xué)的方案。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要建立建設(shè)臺(tái)賬,形成倒排機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任主體、施工主體形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排:計(jì)劃開工項(xiàng)目就要提前完成立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、拆遷、土地報(bào)批等前期工作;計(jì)劃竣工項(xiàng)目要倒排時(shí)間表,趕進(jìn)度,并提前考慮配套工程完善及建成后的管理,確保如期竣工投用。

二是要強(qiáng)化“四種意識(shí)”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經(jīng)濟(jì)的高度、踐諾于民的高度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)。要通過盯緊一個(gè)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)抓好工程進(jìn)度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項(xiàng)目。2022年要根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)要求,掀起施工高潮,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)。當(dāng)前困擾項(xiàng)目建設(shè)最大的難題是拆遷安置,要學(xué)習(xí)借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法,在確保大局穩(wěn)定前提下加快項(xiàng)目建設(shè)的拆遷工作。要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。無論是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還是城建重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)過程都要堅(jiān)持質(zhì)量第一、嚴(yán)格監(jiān)管,確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項(xiàng)目竣工前就要把管理機(jī)制、管理體制、管理責(zé)任明確到位,確保項(xiàng)目竣工之日就是管理到位之時(shí)。

三是要突出重點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)城建項(xiàng)目建設(shè)。2022年我們要真正俯下身子突破重點(diǎn)項(xiàng)目,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,尤其對(duì)x等項(xiàng)目要加快運(yùn)作。對(duì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要下大氣力抓好服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè),真正把城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個(gè)一個(gè)的具體項(xiàng)目,化為全區(qū)上下抓服務(wù)業(yè)的具體行動(dòng)。服務(wù)業(yè)發(fā)展要注重傳統(tǒng)的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領(lǐng),既要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位,又要做到符合實(shí)際、便于操作。要靠項(xiàng)目來帶動(dòng),按照抓點(diǎn)、連線、聚面和培育亮點(diǎn)的要求,抓好一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要學(xué)習(xí)x縣等兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高標(biāo)準(zhǔn)、加快步伐,把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高地。尤其要在四個(gè)方面狠下功夫:一要加快提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設(shè)水平,增強(qiáng)承載能力。二要加快落地項(xiàng)目建設(shè)步伐。三要繼續(xù)做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延鏈補(bǔ)鏈,加大招商引資力度,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、央企,引進(jìn)一批規(guī)模大、科技含量高的項(xiàng)目。四要著力服務(wù)企業(yè),繼續(xù)實(shí)施分包和聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的具體問題、個(gè)性問題,尤其是目前要最大限度地消除經(jīng)濟(jì)下行對(duì)企業(yè)的影響,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬,要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會(huì),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)。

四、全力保障項(xiàng)目。

(一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵所在。要進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成區(qū)委、區(qū)政府總攬,項(xiàng)目指揮部具體負(fù)責(zé),責(zé)任單位具體抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。下一步,無論是城建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)將傾注更多的精力來抓,多協(xié)調(diào)、多調(diào)研,多督查;今后,每一辦事處都要成立由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把絕大部分精力用在項(xiàng)目建設(shè)上,真正沉下去,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的問題多作研究、多拿主意,多協(xié)調(diào)上下推動(dòng)工作;分包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素,經(jīng)過慎重考慮確定的,不是為了分包而分包,而要幫助責(zé)任單位切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際問題,以此贏得信任和尊重。另外,近期常委會(huì)將聽取各常委牽頭調(diào)研的9項(xiàng)重點(diǎn)工作情況,做好調(diào)研成果的總結(jié)與運(yùn)用,增強(qiáng)工作實(shí)效。

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