制定方案是解決問題的第一步，也是最重要的一步。合理的進(jìn)度安排和資源分配是實現(xiàn)方案完美的關(guān)鍵。方案的制定是我們解決問題的開始，同時也是成功的一半。
棚改工作方案篇一
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自20xx年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意。“一五”期間，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟(jì)時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟(jì)時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進(jìn)風(fēng)，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達(dá)75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，20xx年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進(jìn)了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
第一，促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進(jìn)一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的'水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn)，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
第三，促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻(xiàn)愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關(guān)系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
棚改工作方案篇二
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當(dāng)前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進(jìn)，著力提高宣傳效果，特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況，及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。
2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進(jìn)展情況，重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護(hù)拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進(jìn)度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進(jìn)典型以及支持征地拆遷的先進(jìn)群眾典型，傳達(dá)上級指示精神，介紹周邊先進(jìn)縣(市)的先進(jìn)典型經(jīng)驗，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進(jìn)行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關(guān)重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進(jìn)一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標(biāo)語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任，嚴(yán)明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進(jìn)度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺。縣委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進(jìn)一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認(rèn)識，高度重視，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作。縣委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負(fù)責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點，緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進(jìn)典型。
3、改進(jìn)創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
棚改工作方案篇三
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認(rèn)為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
政策補償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關(guān)系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關(guān)系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關(guān)鍵，狠整改，嚴(yán)處理。要對那些無理索要補償?shù)模獓?yán)格依照政策執(zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償?shù)模鸪切┧浇E建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚改工作方案篇四
12月14日上午，縣委書記潘表光來到縣棚改指揮部調(diào)研指導(dǎo)棚改工作，肯定了棚改的成績，也做出了更高的要求。作為一名城北片區(qū)棚改工作人員，深感肩頭責(zé)任之重，同時也增強了我們敢拼、敢為、敢當(dāng)?shù)亩分竞托判?，為下一步的工作找到了方向?/p>
貫徹“三個一”指示。潘表光書記再次強調(diào)了我們的棚改工作要“一個政策宣傳到底，一把尺子量到底，一個方案管到底”.房屋征收是塊硬骨頭，但我們肩頭有責(zé)任、心中有使命、腳下有力量，所以不會有任何的退縮及畏難心理。在以后的工作中，我們將會發(fā)揚鉆釘子的精神，讓自己俯下身子扎下根，保持與棚改征遷戶的緊密聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決棚改過程中的問題，保持過硬的工作水準(zhǔn)，一往無前的推進(jìn)棚改工作。
為棚改百姓造福。潘表光書記敦促我們要積極作為，加快工作進(jìn)度，把基礎(chǔ)工作做細(xì)做扎實，為項目建設(shè)提供細(xì)致的服務(wù)。棚改既是攻堅戰(zhàn)又是攻心戰(zhàn)，我們面對的是千百個亟待改變生活困境的家庭，所以我們要用百倍的責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神投入到這項惠及民生的“大工程”里去。在以后的工作中，我們會加大工作力度和密度，結(jié)合群眾的實際需求為他們解決實際問題，擋不住的“棚改路”,拆不散的“魚水情”.順應(yīng)民意，是棚改工作的出發(fā)點;“讓利于民”,是棚改工作的本質(zhì)。
辦事公正樹清風(fēng)。潘表光書記在調(diào)研中特別指出，棚改工作要做到公開、公平、公正，做到依法和諧陽光征遷。在棚改工作進(jìn)程中，清正廉潔、辦事公正是我們的一道思想防線。為了維護(hù)百姓們的公平和利益，在我們的工作過程中我們將會一以貫之的堅持“沒有私利人情、沒有特殊照顧”兩大標(biāo)準(zhǔn)。端著一把天平，堅持辦事公正，讓百姓們看的清清楚楚、明明白白。
棚改是一場硬仗，需要我們從思想到業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全面的武裝，潘表光書記的講話給我們的心底注入了一針“強心劑”,我們會以此為契機，積極反思在過往工作中的不足之處，調(diào)整思路，堅定信念，一片丹心付棚改，敢教日月?lián)Q新天!
棚改工作方案篇五
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇六
棚戶區(qū)改造范圍為x居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口x人，x戶，宅基地面積約x平方米，拆遷建筑面積約x平方米，規(guī)劃用地公頃（約x畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
1、完成指揮部辦公室機構(gòu)組建。
抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致x社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項目，并由x集團(tuán)在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進(jìn)入實質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的.各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇七
4月8日晚上，副市長王鐵明在市政府第二會議室主持召開棚改工作會。市住建局、市國土局、市規(guī)劃局、市發(fā)改委、天涯區(qū)、吉陽區(qū)等單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了市住建局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)近期棚改工作推進(jìn)情況及存在的問題匯報，并逐項研究解決措施，重點圍繞落實棚改強區(qū)擴(kuò)權(quán)要求、國有土地上無證房屋補償問題、棚改安置區(qū)建設(shè)和臨時過渡安置等問題進(jìn)行了研究討論。
王鐵明要求，市住建局要加強與天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通，結(jié)合實際修改完善《棚改強區(qū)擴(kuò)權(quán)的通知》，盡快報市政府印發(fā)執(zhí)行;由市棚改辦會同市國土局共同深入吉陽區(qū)，重點對集體土地上征收拆遷工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告報市政府;市規(guī)劃局盡快出具今年重點推進(jìn)項目紅線圖，由市國土局代擬土地調(diào)查通知報市政府;市發(fā)改委及時解決東岸村征收資金缺口問題;由區(qū)政府?dāng)M定集體土地征收項目的土地調(diào)查通知和征收補償安置方案，報市國土局審核后報市政府按程序印發(fā)。
王鐵明還要求，由市住建局組織摸底統(tǒng)計全市適合作為過渡安置的房源信息，交由區(qū)政府?dāng)M定棚改過渡安置方案，通過整租或個人租賃的方式解決棚改居民過渡安置問題;加快落實棚改管理系統(tǒng)平臺建設(shè)和法律服務(wù)中心組建，城市建設(shè)管理巡回法庭要盡快介入，依法依規(guī)推進(jìn)棚改“難纏戶”、“釘子戶”房屋征收拆遷問題;市棚改辦要加強與市規(guī)劃局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通協(xié)調(diào)，理清全市棚改安置需求，編制與棚改征收工作相對應(yīng)的安置區(qū)建設(shè)方案;由各棚改安置區(qū)業(yè)主單位牽頭，相關(guān)職能部門配合，及時協(xié)調(diào)解決已開工安置區(qū)項目存在的遺留問題，加快推進(jìn)棚改安置區(qū)項目建設(shè)。
棚改工作方案篇八
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷。
較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融福康城小區(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
一、xxx棚戶區(qū)基本情況。
xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口xxx人，xxx戶，宅基地面積約xxx平方米，拆遷建筑面積約xxx平方米，規(guī)劃用地xxx公頃（約xxx畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
二、完成的主要工作。
1、完成指揮部辦公室機構(gòu)組建。
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進(jìn)入實質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇九
4月22日晚，副市長王鐵明主持召開三亞市第4次棚改工作會。會議分別聽取了市住建局(市棚改辦)、天涯區(qū)、吉陽區(qū)關(guān)于20第3次棚改工作會部署事項落實情況、近期棚改工作推進(jìn)情況及存在問題的匯報，部署下一階段棚改工作主要任務(wù)。
王鐵明對年第3次棚改工作周例會部署的七個事項全部高效落實表示肯定。據(jù)了解，新成立的.三亞市棚戶區(qū)改造法律服務(wù)中心已依法介入推進(jìn)原武裝部、金雞嶺四組等棚改項目“難纏戶”、“釘子戶”征收拆遷工作。市棚改辦高效完成了陽光海岸片區(qū)、南邊海環(huán)河口片區(qū)棚改征收補償安置方案備案，并系統(tǒng)梳理了現(xiàn)有6個棚改安置區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)情況、安置用房余量及2017年10個重點項目和25個同步啟動項目的安置需求。市棚改辦還牽頭調(diào)查統(tǒng)計了全市各類可租賃的房源信息，經(jīng)初步統(tǒng)計，天涯區(qū)現(xiàn)有租賃房源23702套(一房12070套、兩房7620套、三房4012套)，吉陽區(qū)現(xiàn)有租賃房源32653套(一房13300套、兩房13700套、三房5653套);可用過渡安置的保障性住房814套(同心家園六期70套、七期444套、二十八期公租房300套)，這些房源將有效解決2017年三亞棚改項目被征收戶的過渡安置房源問題。
王鐵明要求，吉陽區(qū)、天涯區(qū)要繼續(xù)加大棚改工作力度，按照“一區(qū)一策”、“一片一案”原則，抓緊制定各棚改項目征收補償安置方案，加快推進(jìn)征收拆遷工作。市棚改辦要加強各項工作的跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦，充分發(fā)揮棚改法律服務(wù)中心作用。對于國有土地上無證房屋征收補償問題，由市棚改辦深化調(diào)研報告報市政府。
棚改工作方案篇十
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
棚改工作方案篇十一
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的.宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
棚改工作方案篇十二
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認(rèn)為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
一、政策公開。政策補償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
二、補償公平。很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么。
政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關(guān)系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
三、辦事公正。如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關(guān)系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關(guān)鍵，狠整改，嚴(yán)處理。要對那些無理索要補償?shù)模獓?yán)格依照政策執(zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償?shù)模鸪切┧浇E建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟(jì)時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟(jì)時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進(jìn)風(fēng)，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達(dá)75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，2006年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
二、棚戶區(qū)改造取得的成果。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓龠M(jìn)了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
第一，促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進(jìn)一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn)，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
第三，促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻(xiàn)愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關(guān)系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作。
情況匯報。
為認(rèn)真貫徹河南省人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)省屬國有重點煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》，進(jìn)一步加快煤電公司棚戶區(qū)改造步伐，自今年3月份全面啟動棚戶區(qū)改造工作以來，我們在省、市各級各部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“造福于民，好事辦好”的方針，認(rèn)真做好政策宣傳，合理安排拆遷安置，按照上級棚戶區(qū)改造工作的總體要求，確保兩年內(nèi)全面完成棚戶區(qū)改造任務(wù)，實現(xiàn)集團(tuán)公司“加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標(biāo)，我們加強對該工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人設(shè)立棚戶區(qū)改造辦公室，全面負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造工作。結(jié)合工作需要，同時成立政策宣傳組、入戶調(diào)查組、拆遷安置組、規(guī)劃招標(biāo)組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督組和財務(wù)組等7個專業(yè)組，制訂工作職責(zé)，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，夯實任務(wù)，嚴(yán)格考核，為棚戶區(qū)改造工作提供了堅實的組織保證。半年多來，棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌道，并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛”的理念，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，講政治，顧大局，包責(zé)任，保穩(wěn)定，加速推進(jìn)棚戶區(qū)改造各項工作，在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大局穩(wěn)定，在資金合理利用的前提下規(guī)避損失，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為棚戶區(qū)改造工作又好又快地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、棚戶區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設(shè)情況。
（一）明確方向，認(rèn)真調(diào)查摸底。
為加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，我們按照上級有關(guān)指示精神結(jié)合自身實際，制訂了詳細(xì)可行的棚戶區(qū)改造工作實施方案，站在“解決民生問題，構(gòu)建和諧礦區(qū)”的高度，把解決職工的實際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點和落腳點，緊急動員，周密部署，把各項任務(wù)目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，實行工作壓力傳遞，一級抓一級，層層抓落實，做到任務(wù)到位，責(zé)任到人。我們嚴(yán)格按照“實事求是，不重不漏，嚴(yán)禁搭車”的原則，認(rèn)真調(diào)查、測量、登記，對棚戶區(qū)住戶進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底排查。經(jīng)過縝密細(xì)致的入戶調(diào)查工作，確保了不漏一戶、不落一人。
——全公司棚戶區(qū)數(shù)共計182棟（包括樓房18棟）、2547間。其中：一礦1棟（樓房）、29間；二礦6棟（全部是樓房）、167間；四礦27棟（包括樓房1棟）、171間；六礦35棟（包括樓房6棟）、333間；白廟礦4棟、42間；方山礦20棟、106間；公司本部93棟（包括樓房4棟）、1699間。
——全公司棚戶區(qū)共居住1017戶、2863人。其中：一礦13戶、42人；二礦117戶、324人；四礦117戶、275人；六礦179戶、585人；白廟礦42戶、93人；方山礦103戶、317人；公司本部446戶、1227人。
——全公司棚戶區(qū)總建筑面積51467.64平方米，含公。
建面積42727.24平方米、依附搭建面積8506.27平方米、獨立搭建面積234.13平方米。其中：一礦建筑面積604平方米（全部是公建面積）；二礦建筑面積6741.61平方米（含公建面積6470.61平方米、依附搭建面積271平方米）；四礦建筑面積4724.13平方米（含公建面積4007.91平方米、依附搭建面積716.22平方米）；六礦建筑面積5548.93平方米（全部是公建面積）；白廟礦建筑面積1093.74平方米（全部是公建面積）；方山礦建筑面積2254.35平方米（全部是公建面積）；公司本部建筑面積30500.88平方米（含公建面積22747.70平方米、依附搭建面積7519.05平方米、獨立搭建面積234.13平方米）。
——全公司棚戶區(qū)占地面積共計149017.7平方米。其中：一礦占地840平方米；二礦占地4920平方米；四礦占地18194平方米；六礦占地11450平方米；白廟礦占地2295平方米；方山礦占地4561.66平方米；公司本部占地106757平方米。
部入住，2008年9月底前不折不扣地全面完成拆遷計劃。
（二）保證質(zhì)量，打造精品工程。
1、公開招標(biāo)，陽光選擇施工隊伍，實施棚改工程精品戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項德政工程、惠民工程，我們認(rèn)真貫徹落實省政府和集團(tuán)公司的文件精神，防止虛抬建設(shè)成本，讓群眾實實在在感受到政府為他們承擔(dān)了部分建房費用，在公司的精心組織和周密安排下，于2007年6月24日（招標(biāo)通知公示后20日）舉行了公開招標(biāo)，過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公司招投標(biāo)管理程序規(guī)定，招議標(biāo)資料詳實具體，施工單位與招議標(biāo)資料一致。評審團(tuán)評議標(biāo)公開、公平、公正，審驗細(xì)致認(rèn)真。通過嚴(yán)謹(jǐn)審驗和評議標(biāo)，平煤集團(tuán)東聯(lián)機械制造有限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權(quán)。
2、建章立制，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善各項制度和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。我們依托工程合同實施質(zhì)量管理制約，認(rèn)真推行g(shù)b/t19000-iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，重點抓好施工和檢查兩大質(zhì)量控制線。結(jié)合棚改工作實際，制定項目質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。工程管理組和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能，實施全方位貫穿式監(jiān)督，不留盲點和死角，保障本質(zhì)質(zhì)量安全。為保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，工程管理組對施工隊伍腳手架安全性能全面檢查，不符合要求堅決不允許使用，同時還對施工方的“四口”
（電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù)措施和施工機具安全防護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，消除事故隱患，不達(dá)標(biāo)，不進(jìn)場。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場保安巡邏制度，施工人員和工程管理人員都要持證進(jìn)場，工地巡邏保安24小時流動值班，確保棚改工地的建設(shè)安全和施工順暢，為小區(qū)工地的施工安全撐起保護(hù)傘。
3、加快進(jìn)度，合理安排工期和進(jìn)度計劃，確保明年年底完成棚改任務(wù)。棚戶區(qū)改造工程時間緊、任務(wù)重，我們按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求倒排工期，合理安排棚改建設(shè)工程進(jìn)度計劃，從9月30日一期工程11#、12#、13#樓的基槽開挖起，施工現(xiàn)場正式進(jìn)入緊張有序的全面建設(shè)階段，原定于11月10日開工的二期工程1#--10#樓已在10月15日放線并全部進(jìn)入施工階段。預(yù)計年底，小區(qū)23棟樓的主體結(jié)構(gòu)將全部封頂。合理的工期安排和進(jìn)度計劃加上我們每個棚改工作人員的全身心投入、“搶險”的工作精神、積極認(rèn)真的工作態(tài)度，為實現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工作提供強有力保障。
棚改工作方案篇十三
---確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進(jìn)行了電子檔案的建立。
剩余空房核實情況。
與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協(xié)同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進(jìn)行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進(jìn)行了補齊。并由社區(qū)合作對空房內(nèi)存放的個人物品進(jìn)行了清理。
與先鋒林場聯(lián)系對先鋒小區(qū)的151戶空房進(jìn)行核實，確保空房出售的順利進(jìn)行。
與財務(wù)處配合，對分期付款的70戶進(jìn)行核查，方便后續(xù)資金回收。
出售剩余空房及收款情況。
接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進(jìn)行細(xì)心的回復(fù)和認(rèn)真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶，2---服務(wù)意識不足。接待來訪人員時在一些細(xì)節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進(jìn)行解答，與服務(wù)理念不相符。在工作中應(yīng)更加注重真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算。
根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結(jié)合目前辦公室實際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設(shè)為契機，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設(shè)，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務(wù)。
提高個人業(yè)務(wù)水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù)，把握工作重點，加強學(xué)習(xí)，提高工作效率。
4----。
棚改工作方案篇十四
4月12日下午，信陽市建筑安全生產(chǎn)暨棚戶區(qū)改造工作會召開。市委常委、政法委書記、副市長謝天學(xué)出席會議并講話。
會議通報了全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作并安排下一步工作。
就全面做好全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作，謝天學(xué)要求，建筑安全生產(chǎn)方面要認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，對建筑安全生產(chǎn)開展全面檢查，持續(xù)保持“打非治違”高壓態(tài)勢，各部門、企業(yè)要嚴(yán)格落實安全責(zé)任、著力弘揚安全文化。棚戶區(qū)改造方面要合理安排工期，確保棚改項目按期開工。同時要大力推進(jìn)貨幣化安置，大膽探索棚戶區(qū)改造模式，積極做好棚改項目融資工作，依法征拆確保棚改工作進(jìn)度，科學(xué)編制棚改至規(guī)劃。
謝天學(xué)強調(diào)，各級政府、各相關(guān)部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高工作的推動力和執(zhí)行力，切實抓好我市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作。要強化督查，成立專項督導(dǎo)組定期通報各單位建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作開展情況，對完成工作任務(wù)快、效果好的單位進(jìn)行通報表揚;對推諉扯皮、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報批評。要嚴(yán)格問責(zé)，啟動建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作考核問責(zé)機制，對建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)安全事故和重大安全事故或重大安全隱患整改不力的，按照有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)進(jìn)行處理，扎實推動全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作深入開展。
棚改工作方案篇十五
簽約現(xiàn)場居民因排隊次序發(fā)生打架、互罵等情況，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)維穩(wěn)的安保人員進(jìn)行引導(dǎo)勸說；情節(jié)嚴(yán)重的，影響其他被征收人簽約的，安保人員應(yīng)當(dāng)及時向維穩(wěn)工作組匯報，由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員（主要是公安、街道或社區(qū)居委會的人員）到現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)解。
簽約現(xiàn)場居民因排隊出現(xiàn)身體不適、暈倒等現(xiàn)象，由安保人員及時匯報維穩(wěn)工作組，由維穩(wěn)工作組根據(jù)安保人員匯報情況采取相關(guān)策略。
二、簽約人員不及時到位問題處理。
簽約前日，協(xié)議檔案由征收管理組統(tǒng)一打印并提交給綜。
（二）系統(tǒng)發(fā)生故障。
棚改工作方案篇十六
（一）壓實工作責(zé)任。保障性安居工程是幸福江西建設(shè)和民生實事工程的重要內(nèi)容。保障性安居工程建設(shè)實行“省級人民政府負(fù)總責(zé)、市縣人民政府抓落實”的工作責(zé)任制，市、縣政府要履行發(fā)展保障性住房主體責(zé)任，政府主要領(lǐng)導(dǎo)是本地區(qū)的第一責(zé)任人。各市、縣政府要加強統(tǒng)籌、合理安排，采取有力措施，狠抓前期工作，確保今年保障性安居工程建設(shè)已確定項目早落地、早啟動。
（二）完善保障性租賃住房配套機制。發(fā)展保障性租賃住房是“十四五”時期重點任務(wù)，有關(guān)城市政府要抓緊出臺具體操作辦法，充分盤活存量房屋和土地資源，明確項目認(rèn)定書發(fā)放的范圍、內(nèi)容和程序，落實資金補助、土地、稅收和公共服務(wù)等政策，推動銀行等金融機構(gòu)加大資金支持力度。
（三）加強公租房管理。嚴(yán)格公租房準(zhǔn)入審核，公開公平公正分配。繼續(xù)推進(jìn)公租房智能化改造，推動公租房管理由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。做好公租房資產(chǎn)管理工作，政府投資的公租房要全部進(jìn)行資產(chǎn)登記，建立資產(chǎn)卡片，確?！百~、卡、物”相一致。完善公租房信息系統(tǒng)，全面完成房源、保障對象錄入工作。強化公租房退出管理，加大公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借行為的懲治力度。
（四）嚴(yán)格棚改范圍和標(biāo)準(zhǔn)。重點攻堅改造老城區(qū)內(nèi)臟亂差的棚戶區(qū)和國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)棚戶區(qū)，重點安排改造50戶以上的集中成片棚戶區(qū)。要以改善困難群眾居住條件為棚改工作出發(fā)點，對于安全隱患嚴(yán)重、群眾要求迫切的棚戶區(qū)，尤其是符合條件的d級城市危房及未抗震設(shè)防的c級城市危房，要因地制宜優(yōu)先做好棚戶區(qū)改造工作安排。嚴(yán)禁將房地產(chǎn)開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（與棚戶區(qū)改造和公租房項目相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除外）等項目打包納入棚改；嚴(yán)禁將因道路拓展、歷史街區(qū)保護(hù)、文物修繕等拆遷改造房屋的項目納入棚改；嚴(yán)禁將農(nóng)村危房改造項目納入棚改；嚴(yán)禁將房齡不長、結(jié)構(gòu)比較安全的居民樓納入棚改；嚴(yán)禁將棚改政策覆蓋到一般建制鎮(zhèn)；嚴(yán)禁將小區(qū)美化亮化、居民房屋外立面整治等項目納入棚改。不得以棚改名義開展城市更新。
（五）有序?qū)嵤┏擎?zhèn)老舊小區(qū)改造。各地要按照年度計劃抓好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的實施，改造方案要充分征求居民意見，納入年度改造計劃的小區(qū)，居民應(yīng)對小區(qū)實施改造形成共識，參與率、同意率達(dá)到當(dāng)?shù)匾?guī)定比例。開工改造前，小區(qū)改造方案應(yīng)經(jīng)法定比例以上居民書面（線上）表決同意，居民就改造后物業(yè)管理模式、繳納必要的物業(yè)服務(wù)費用等集體協(xié)商形成共識并書面（在線）確認(rèn)。在改造過程中，要切實加強質(zhì)量安全管理，確保改造工程質(zhì)量。加強發(fā)現(xiàn)問題整改，及時做好審計、^v^大督查發(fā)現(xiàn)問題的整改。
（六）提供有力保障。要確保土地及時供應(yīng)，有存量土地的市、縣，應(yīng)優(yōu)先安排保障性安居工程建設(shè)用地，確保今年新增任務(wù)及時開工。配套資金要到位，中央、省補助資金將按上級有關(guān)要求在規(guī)定時限內(nèi)下?lián)芨魇?、縣；各市、縣必須及時按規(guī)定從土地出讓收益、住房公積金增值收益、財政預(yù)算資金中安排落實配套資金，確保在建項目資金需求。
（七）加強監(jiān)督管理。各地要加強對保障性安居工程項目質(zhì)量安全監(jiān)管，把質(zhì)量安全監(jiān)管貫穿于項目建設(shè)全過程。要鞏固深化安置房逾期交付專項整治工作成果，采取有力措施加快保障性安居工程續(xù)建項目建設(shè)進(jìn)度，確保保障性安居工程建設(shè)項目盡早竣工并投入使用。省級主管部門定期對各市、縣保障性安居工程建設(shè)開工、基本建成情況進(jìn)行排名通報，對進(jìn)度滯后的市、縣進(jìn)行重點督導(dǎo)。適時組織對各設(shè)區(qū)市中心城區(qū)2022年度保障性安居工程建設(shè)項目開工、2021年度多層建筑項目基本建成和2020年度高層建筑項目基本建成、2021年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務(wù)完成、2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務(wù)開工等情況進(jìn)行督導(dǎo)，對2022年發(fā)展保障性租賃住房情況進(jìn)行監(jiān)測評價。各設(shè)區(qū)市要按時對所轄縣（市）的新建項目開工和續(xù)建項目完工等情況進(jìn)行督促，并于12月初將有關(guān)情況報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
附件：年發(fā)展保障性租賃住房目標(biāo)任務(wù)分解表。
年公共租賃住房目標(biāo)任務(wù)分解表。
年租賃補貼發(fā)放任務(wù)分解表。
年城市棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)分解表。
年國有工礦棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)分解表。
年國有林區(qū)（場）棚戶區(qū)（危舊房）改造目標(biāo)任務(wù)分解表。
年國有墾區(qū)危房改造目標(biāo)任務(wù)分解表。
年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造完成任務(wù)數(shù)（2021年申報計劃任務(wù)）。
年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工任務(wù)數(shù)。
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會省財政廳。
2022年2月18日。
附件1。
2022年發(fā)展保障性租賃住房目標(biāo)任務(wù)分解表。
單位：套、間。
棚改工作方案篇十七
3月14日，區(qū)棚改項目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項目第一次工作調(diào)度會。區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部指揮長龍志華，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部常務(wù)副指揮長蘭軍，市房產(chǎn)局副局長、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長楊曉斌，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產(chǎn)局、市棚改公司、石峰征收中心和相關(guān)街道負(fù)責(zé)人及區(qū)棚改指揮部相關(guān)成員參加了會議。
會上，與會各部門對清水塘片區(qū)棚改項目進(jìn)展情況進(jìn)行了簡要匯報。會議就目前項目遇到的問題和存在的困難進(jìn)行了研究，并制定了相關(guān)解決方案。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘭軍就當(dāng)前工作指出幾點要求：一是要迅速準(zhǔn)備召開全區(qū)動員會;二是要注重把握工作時間節(jié)點;三是要迅速出臺棚改指揮部各項規(guī)章制度;四是各項政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對接組，由國資局牽頭，負(fù)責(zé)與企業(yè)對接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊伍公開招標(biāo)工作。
區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強調(diào)，棚改工作是我區(qū)面臨的一項新任務(wù)，我們要看到當(dāng)前工作的一些不足。要邊做邊學(xué)，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力;要加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍;要抓緊時間，盡快召開全區(qū)動員會。
棚改工作方案篇十八
昨天和今天，我們利用一天時間到x縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，對各街道辦事處、園區(qū)管委會重點項目、重點工作進(jìn)行觀摩。上午，各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人匯報了2021年的工作，深入剖析了工作中存在的問題，提出了2022年努力方向。無論是辦事處（園區(qū)），還是區(qū)直部門都認(rèn)真發(fā)言、深入思考，總結(jié)查找問題很準(zhǔn)確、透徹，提出了符合工作實際的意見。產(chǎn)業(yè)、城建項目、服務(wù)業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作作了很好發(fā)言，提出了非常有針對性的工作措施。剛才，各討論小組的負(fù)責(zé)人對各自討論情況進(jìn)行通報，大家認(rèn)識一致，看法很客觀，問題建議很有針對性，要認(rèn)真抓好落實。人大李主任、政協(xié)x分別圍繞全區(qū)重點工作和重點項目如何搞好服務(wù)作了很好發(fā)言，讓在座的各位領(lǐng)導(dǎo)很受啟發(fā)。上午，x對2021年工作和觀摩交流情況進(jìn)行了點評，對2022年工作進(jìn)行了全面安排部署，我完全贊同，請各單位、各部門認(rèn)真抓好落實。對這次交流觀摩活動，大家給予了很高的評價，一致認(rèn)為，這次活動組織的很好，是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動，主要目的是靜下心來反思、討論，認(rèn)真總結(jié)2021年的工作，深入剖析和查找各項工作、尤其是項目建設(shè)當(dāng)中存在的突出問題和不足，動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，圍繞項目抓落實、圍繞項目促發(fā)展、圍繞項目增后勁、圍繞項目樹形象，為2022年各項重點工作扎實推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。下面，我重點講四個方面的問題：
一、要客觀看待項目建設(shè)成效。
當(dāng)前，我區(qū)項目建設(shè)工作可以說有喜有憂，成績不小，問題不少。
今年以來，全區(qū)上下按照“一個引領(lǐng)、三區(qū)帶動”的工作思路，牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”和招商引資這個“牛繩子”，積極引項目、上項目、抓項目，扎實開展“支部建在項目上”品牌創(chuàng)建活動和“講責(zé)任、比作為、樹形象”主題活動，全區(qū)項目建設(shè)取得了明顯成效。
從項目建設(shè)的整體情況看：無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、城建重點項目還是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，都取得了一定成績。城建重點項目建設(shè)方面，今年承擔(dān)的x個城建重點項目，開工率、拆遷進(jìn)度、投資進(jìn)度，較往年均有所突破，2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項目亮點突顯。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)方面。2021年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x%。在x月x日-x日全市項目觀摩中，市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我區(qū)項目建設(shè)和活動組織給予充分肯定，這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方面。去年以來，按照省、市關(guān)于服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，我們高標(biāo)準(zhǔn)編制和實施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃，并于今年x月份通過市規(guī)委會審批；服務(wù)業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準(zhǔn)，并且爭取到x萬元專項資金支持。綠洲紡織大廈、農(nóng)商行銀都國際商務(wù)公寓等項目有序推進(jìn)，篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個今年重點推進(jìn)的項目，目前正在加快實施。
在當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，全區(qū)各單位各部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠主動圍繞項目建設(shè)抓落實，尤其在迎接全市項目觀摩期間，區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現(xiàn)場辦公，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志集中力量，加班加點，風(fēng)雨無阻，加快推進(jìn)項目建設(shè)，項目建設(shè)推進(jìn)力度之大、速度之快。大家在項目建設(shè)中迸發(fā)出強大的工作熱情和干勁，這種干勁，體現(xiàn)的是一種責(zé)任，折射的是一種作風(fēng)，展示的是一種精神。這種責(zé)任、作風(fēng)和精神，是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在肯定成績的同時，我們也要切實增強憂患意識，尤其要清醒地看到：2021年，我區(qū)多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名不理想，項目建設(shè)仍然是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：以下五個方面：一是項目少，投資小。會前，我們專程觀摩了許昌縣的項目。今年2021年，許昌縣新開工項目x個，其中億元以上項目x個；其他縣市當(dāng)中，x市新開工項目x個，其中億元以上項目x個；x縣新上項目x個，其中億元以上項目x個。相比較而言，我區(qū)的重點項目，無論是進(jìn)入市重點項目的數(shù)量，還是單個項目的投資額，和其他縣區(qū)，都有一定差距。二是項目建設(shè)速度慢，沒有按時間節(jié)點如期推進(jìn)。主要表現(xiàn)在x等城建重點項目推進(jìn)遲緩，還有一些項目前緊后松，一拖再拖，最終造成工作被動，拖了全區(qū)、全市項目建設(shè)的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導(dǎo)致一些項目“招得來，落不了地”、“落得下來，開不了工”。此外，因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，牽扯了相當(dāng)大工作精力。四是謀劃、運作項目的主動性差。一些同志在項目運作上視野不寬，辦法不多，遇到困難和問題，主觀能動性不夠，在開創(chuàng)性地推動工作上缺乏主動性和積極性，被動應(yīng)付的多、主動開展工作的少。這里面，既有責(zé)任感和事業(yè)心的問題，也有工作方法和能力需要進(jìn)一步提升的問題，希望大家能夠把工作當(dāng)自己的家事來看待，切實負(fù)起責(zé)任、履職盡責(zé)。
以上這些問題需要我們高度重視，切實在項目建設(shè)中抓協(xié)調(diào)、解難題，搶時間、抓進(jìn)度、求實效，千方百計加快重點項目建設(shè)步伐，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強后勁、用項目推動發(fā)展。
二、要積極謀劃項目。
要始終抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，圍繞“三區(qū)建設(shè)”抓項目，全力以赴保進(jìn)度、出形象。
（一）要進(jìn)一步認(rèn)清項目建設(shè)的重要作用。發(fā)展靠項目拉動，經(jīng)濟(jì)靠項目支撐，沒有項目作載體，一切都是一句空話。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手、助推器，有項目，發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項目建設(shè)是推動各項工作落實的最好抓手，項目一線是檢驗干部推動發(fā)展本領(lǐng)的最好戰(zhàn)場。今年2021年，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資增速下滑，原因就在于項目少、推進(jìn)慢。要正視問題，牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的理念，始終堅持項目帶動，把項目建設(shè)真正抓在手上、放在心上，在項目建設(shè)上再用心、再投入、再給力。
（二）要進(jìn)一步加強項目建設(shè)的謀劃運作。一是圍繞產(chǎn)業(yè)聚項目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個引領(lǐng)，三區(qū)帶動”工作思路的落實，最終要體現(xiàn)到每一個具體的項目當(dāng)中。對x區(qū)而言，加快項目建設(shè)，就是要立足實際，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，謀項目、建項目、聚項目。二是圍繞規(guī)劃布項目。要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x風(fēng)情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對項目科學(xué)布局。要把藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實，關(guān)鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資，確保項目引得來，留得下。尤其是當(dāng)前，要在全市統(tǒng)一布局下，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的主動性，主動做、認(rèn)真做。重點抓好兩個區(qū)域建設(shè)：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴(kuò)展區(qū)規(guī)劃；二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項目。做到項目建設(shè)長流水、不斷線，關(guān)鍵在招商。要重前期，使項目謀劃更科學(xué)、更合理、更符合國家產(chǎn)業(yè)政策和許昌實際，多謀劃科技含量高、市場前景廣、帶動能力強的項目。要走出去，進(jìn)行有針對性的園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商，實行重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點客商招商。要請進(jìn)來，用好招商載體，搭建招商平臺，吸引客商走進(jìn)x、了解x、投資x。要保重點，對重點產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、大項目在人力、財力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項目。無論是服務(wù)業(yè)項目、還是產(chǎn)業(yè)項目，都要認(rèn)真論證，看是否符合我區(qū)實際，對留得下的項目，要千方百計加快開工建設(shè)。在服務(wù)項目建設(shè)上要提高行政效能、提高服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。要認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，重運作、善運作，努力破解項目推進(jìn)中的土地、拆遷、資金瓶頸。
三、要積極推進(jìn)項目建設(shè)。
一是對項目建設(shè)要有周密的安排、科學(xué)的方案。對每一個項目都要建立建設(shè)臺賬，形成倒排機制，對項目的責(zé)任主體、施工主體形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排：計劃開工項目就要提前完成立項、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、拆遷、土地報批等前期工作；計劃竣工項目要倒排時間表，趕進(jìn)度，并提前考慮配套工程完善及建成后的管理，確保如期竣工投用。
二是要強化“四種意識”推動項目建設(shè)。要強化責(zé)任意識。項目建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經(jīng)濟(jì)的高度、踐諾于民的高度，強化責(zé)任意識，加快推進(jìn)項目建設(shè)。要強化節(jié)點意識。要通過盯緊一個一個時間節(jié)點，穩(wěn)步推進(jìn)抓好工程進(jìn)度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項目。2022年要根據(jù)不同節(jié)點要求，掀起施工高潮，推進(jìn)項目建設(shè)。要強化攻堅意識。當(dāng)前困擾項目建設(shè)最大的難題是拆遷安置，要學(xué)習(xí)借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進(jìn)項目建設(shè)上的經(jīng)驗做法，在確保大局穩(wěn)定前提下加快項目建設(shè)的拆遷工作。要強化質(zhì)量意識。無論是產(chǎn)業(yè)項目還是城建重點項目，建設(shè)過程都要堅持質(zhì)量第一、嚴(yán)格監(jiān)管，確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項目竣工前就要把管理機制、管理體制、管理責(zé)任明確到位，確保項目竣工之日就是管理到位之時。
三是要突出重點推動項目建設(shè)。對城建項目建設(shè)。2022年我們要真正俯下身子突破重點項目，扭轉(zhuǎn)被動局面，尤其對x等項目要加快運作。對服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。要下大氣力抓好服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)，真正把城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個一個的具體項目，化為全區(qū)上下抓服務(wù)業(yè)的具體行動。服務(wù)業(yè)發(fā)展要注重傳統(tǒng)的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領(lǐng)，既要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，又要做到符合實際、便于操作。要靠項目來帶動，按照抓點、連線、聚面和培育亮點的要求，抓好一個個具體的項目。對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。要學(xué)習(xí)x縣等兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗，提高標(biāo)準(zhǔn)、加快步伐，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高地。尤其要在四個方面狠下功夫：一要加快提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設(shè)水平，增強承載能力。二要加快落地項目建設(shè)步伐。三要繼續(xù)做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈，加大招商引資力度，瞄準(zhǔn)世界500強、央企，引進(jìn)一批規(guī)模大、科技含量高的項目。四要著力服務(wù)企業(yè)，繼續(xù)實施分包和聯(lián)系重點項目制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的具體問題、個性問題，尤其是目前要最大限度地消除經(jīng)濟(jì)下行對企業(yè)的影響，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬，要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報。
四、全力保障項目。
（一）要強化領(lǐng)導(dǎo)。加強領(lǐng)導(dǎo)是項目推進(jìn)的關(guān)鍵所在。要進(jìn)一步建立健全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，形成區(qū)委、區(qū)政府總攬，項目指揮部具體負(fù)責(zé)，責(zé)任單位具體抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)機制。下一步，無論是城建項目、產(chǎn)業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)將傾注更多的精力來抓，多協(xié)調(diào)、多調(diào)研，多督查；今后，每一辦事處都要成立由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的項目建設(shè)指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把絕大部分精力用在項目建設(shè)上，真正沉下去，對項目建設(shè)中的問題多作研究、多拿主意，多協(xié)調(diào)上下推動工作；分包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)，是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素，經(jīng)過慎重考慮確定的，不是為了分包而分包，而要幫助責(zé)任單位切實解決項目推進(jìn)中的實際問題，以此贏得信任和尊重。另外，近期常委會將聽取各常委牽頭調(diào)研的9項重點工作情況，做好調(diào)研成果的總結(jié)與運用，增強工作實效。
棚改工作方案篇十九
近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，棚戶區(qū)改造工作成為城市管理的重要一環(huán)。作為棚改辦的一員，我深入?yún)⑴c了這項工作，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享一些我在棚改辦工作中的心得體會。
首先，了解和尊重居民的訴求至關(guān)重要。在進(jìn)行棚戶區(qū)改造時，我們要廣泛聽取居民的意見和建議，尊重他們的權(quán)益，并且在合理范圍內(nèi)予以滿足。只有通過與居民進(jìn)行積極的溝通和協(xié)商，我們才能更好地推進(jìn)改造工作。在與居民的溝通中，我們要傾聽他們的心聲，關(guān)注他們的愿望和需求，使得改造方案能夠符合實際情況，體現(xiàn)公正和人性化。
其次，統(tǒng)籌好資金和資源是關(guān)鍵。棚戶區(qū)改造工作需要大量的資金投入和資源調(diào)配，對于棚改辦來說，做好資金和資源的統(tǒng)籌工作至關(guān)重要。我們要科學(xué)合理地安排資金，確保棚改工作的順利進(jìn)行。同時，我們也要善于利用各種資源，包括政府、企業(yè)、社會組織等，共同參與到改造工作中來，形成合力。只有統(tǒng)籌好資金和資源，我們才能更好地推進(jìn)棚戶區(qū)改造，促進(jìn)城市建設(shè)。
再次，加強團(tuán)隊協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。棚改辦工作需要各個部門的密切配合和協(xié)同努力，只有形成團(tuán)隊合作的力量，才能取得事半功倍的效果。我們要建立一個高效的工作團(tuán)隊，明確各個成員的職責(zé)和任務(wù)，制定合理的工作計劃，并進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)和溝通。在工作中，我們還要注重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，鼓勵成員之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的合作氛圍。只有團(tuán)隊協(xié)作得當(dāng)，才能取得改造工作的成功。
此外，保障居民的合法權(quán)益是不可或缺的。在進(jìn)行棚戶區(qū)改造時，我們要牢記我們的目標(biāo)和初衷，那就是讓居民過上更好的生活。因此，我們要保護(hù)和維護(hù)居民的合法權(quán)益，確保他們可以順利地享受到改造帶來的福利。我們要加強法律意識，確保改造過程中不損害居民的利益，同時加強宣傳和教育，提高居民的法律素養(yǎng)，使他們能夠主動維護(hù)自己的權(quán)益，真正成為改造的受益者。
最后，我們還要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。棚戶區(qū)改造不僅是一項短期的工作，更是一個長期的過程。我們要樹立可持續(xù)發(fā)展的意識，注重改造過程中的環(huán)境保護(hù)和資源利用，以及改造后的社區(qū)管理和維護(hù)。我們要加強社區(qū)的管理能力和居民的自我管理意識，形成一個和諧、安全、有序的社區(qū)環(huán)境。只有可持續(xù)地發(fā)展，我們才能真正實現(xiàn)對棚戶區(qū)的改造和提升。
總之，棚戶區(qū)改造工作是一項艱巨的任務(wù)，需要我們不斷摸索和實踐。在這個過程中，我們要了解居民的訴求、統(tǒng)籌好資金和資源、加強團(tuán)隊協(xié)作、保障居民的合法權(quán)益，以及堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。只有綜合運用這些策略，我們才能取得改造工作的成功，讓居民過上更好的生活，讓城市更加美麗和宜居。
棚改工作方案篇二十
5月16日，市委常委、副市長劉濤主持召開荊河?xùn)|路(魯南機床廠)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進(jìn)會議，市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，荊河?xùn)|路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(魯南機床廠)區(qū)域改造建設(shè)工程指揮部常務(wù)副指揮分別匯報了房屋征收(搬遷)工作進(jìn)展情況以及當(dāng)前該區(qū)域面臨的困難和問題，并提出了意見建議。
最后，劉濤指出，房屋征收關(guān)系到一個地方的發(fā)展和城市建設(shè)大局，也關(guān)乎著廣大居民的切身利益。各有關(guān)單位要按照市委、市政府及指揮部的統(tǒng)一要求，各司其責(zé)，積極作為，認(rèn)真抓好工作落實。要強化措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則，規(guī)范程序，強力推進(jìn)房屋征收(搬遷)工作。
棚改工作方案篇二十一
在棚改辦工作的過程中，我深刻體會到棚改工作是一項既重要又艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，從中也得到了很多經(jīng)驗和啟示。我想通過這篇文章，總結(jié)一下自己的工作心得和體會。
第二段：創(chuàng)新思維和方法。
在棚改辦工作中，創(chuàng)新思維和方法是非常重要的。我們要嘗試新的解決方案，運用新的技術(shù)和理念，以提高工作效率和質(zhì)量。在實際工作中，我更加注重與各方面合作，借鑒其他地方的成功經(jīng)驗，并加以創(chuàng)新應(yīng)用。通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了一些有效的工作方法和技巧，提高了自己的工作效率。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通。
在棚改辦工作中，團(tuán)隊合作和溝通至關(guān)重要。只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能做到工作的高效和順利進(jìn)行。在這個過程中，我深感團(tuán)隊合作的力量。每個人都有自己的專長和長處，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能形成一個強大的團(tuán)隊。通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同面對困難，攻堅克難，推動工作的順利進(jìn)行。
第四段：學(xué)習(xí)和成長。
在棚改辦工作中，我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需要。在實際工作中，我積極主動地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重思考和反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地改進(jìn)自己的工作方法和工作效果。通過學(xué)習(xí)和成長，我變得更加成熟和自信。
第五段：工作中的快樂和收獲。
回顧過去的棚改辦工作，我認(rèn)為最大的收獲就是工作中的快樂。通過這項工作，我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴，他們對工作充滿熱情和執(zhí)著，這也激發(fā)了我的工作熱情。在這個過程中，我們一起經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，但也共同分享了成功和成就。這種工作中的快樂和收獲是金錢所無法衡量的，讓我覺得工作的意義遠(yuǎn)不止于個人利益。
總結(jié)：通過棚改辦工作，我意識到工作的重要性和價值，也學(xué)會了許多寶貴的工作經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
棚改工作方案篇二十二
尊敬的xx書記、xx市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，根據(jù)安排，現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。
一直以來，xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署，咬定目標(biāo)定位，錨定“xx”，搶抓時代機遇，全力以赴將重點項目建設(shè)及招商引資工作不斷引向深入，取得較好成效，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的xx貢獻(xiàn)xx力量。
一、2021年有關(guān)工作情況。
(一)重點項目建設(shè)穩(wěn)步有序、超過預(yù)期。
(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。
xx深刻認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略部署，立足目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措，堅持“走出去、迎進(jìn)來”兩條腿走路，堅持“政策推動、項目帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域，圍繞“產(chǎn)業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻(xiàn)多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商，取得較好成效，在《關(guān)于2021年全市招商引資工作績效評價結(jié)果的通報》中，xx獲評優(yōu)秀等次。2021年，xx共招引7個項目落地，計劃總投資約xx億元，涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃，契合全市打造“十大xx經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)總體布局。
其中xx項目，總投資x億元，兩條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值約x億元，已部分建成并投產(chǎn)，2021年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值超x億元，2021年6月試投產(chǎn)，2021年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元。xx項目，計劃總投資1億元，年產(chǎn)值2億元，目前正加緊建設(shè)。xx項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達(dá)x億元。xx項目計劃總投資1x億元，年產(chǎn)值x億元;xx目，計劃投資1億元，年產(chǎn)值5億元xx項目，計劃總投資億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站，該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進(jìn)的xx項目集中動工建設(shè)。同時儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2022年，xx將堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行，全力做好重點項目建設(shè)及招商引資各項工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。
(一)全速推動項目建設(shè)。
2022年，xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元。xx將嚴(yán)格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，錨定工作目標(biāo)和要求，堅持“工作專班”服務(wù)制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動2022年度的xx個重點項目建設(shè)工作，確保各項目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作提供正向牽引。同時，積極加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極申報地方政府專項債等各相關(guān)支持資金，為項目有序建設(shè)提供硬核支撐。
(二)全力抓好招商引資。
加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目，促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟(jì)”工作部署，補全建強xx能全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地;布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群;加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群;大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。
(三)全面做強要素保障。
按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)和存量盤活，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。積極爭取各方支持，加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好人才延攬工作，充實壯大xx人才隊伍，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，脫穎而出。
(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。
在面上，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、建設(shè)安心、發(fā)展順利。在點上，定期梳理匯總項目建設(shè)、招商引資遇到的重點難點問題，專題研究、專班服務(wù)、專項攻堅，確保項目建設(shè)、招商引資工作有序向前，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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