制定方案是解決問題的第一步，也是最重要的一步。合理的進度安排和資源分配是實現方案完美的關鍵。方案的制定是我們解決問題的開始，同時也是成功的一半。
棚改工作方案篇一
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自20xx年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經濟轉型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總人口193萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經濟時期，受“先生產、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經濟體制的逐步轉軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經濟時期重生產、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內公共基礎設施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎設施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，20xx年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔全省27％的棚改任務，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進了“三個和諧”，推動了經濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的'水平。棚戶區(qū)居民個人資產也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學校等配套設施建設均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關愛，發(fā)自內心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉變了工作作風，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務、現場辦公等工作方式，辦事效率和服務質量明顯提高，促進了良好社會風氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關心群眾、服務群眾的熱潮，進一步密切了干群關系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經濟發(fā)展和就業(yè)。
棚改工作方案篇二
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設宣傳作為當前新聞宣傳工作的重大任務。堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導向，充分展現各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領導下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的精神風貌，展現廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。
根據縣委、政府關于推進工業(yè)園區(qū)建設等方面文件及調度會的精神，新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進，著力提高宣傳效果，特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設的進展情況，及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設的舉措和成效。
2、宣傳各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進展情況，重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領導干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關心拆遷戶、愛護拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協委員關于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進典型以及支持征地拆遷的先進群眾典型，傳達上級指示精神，介紹周邊先進縣(市)的先進典型經驗，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體，全面深入推進“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進一步營造園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動。(責任單位：縣委報道組)
3、抓好網絡宣傳?？h政府門戶網站要開設園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關新聞視頻和工作簡報。(責任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責任，嚴明措施，倒排時間，保質保量，搶進度、搶速度、搶質量。(責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺。縣委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關欄目刊播一批高質量、有影響的新聞作品，進一步展示我縣黨員干部和群眾在災后爭分奪秒、奮起直追抓經濟社會發(fā)展的良好形象。(責任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強領導，認真組織。成立園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領導小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認識，高度重視，安排專人負責此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協調工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務精、作風正的同志負責這一專項任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點，緊扣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導向，組織新聞骨干力量，深入現場，特別要抓好現場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進典型。
3、改進創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
棚改工作方案篇三
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結構”、節(jié)能減排的基礎上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
政策補償的公開，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么政府就應該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數是可以很好的解決的。
如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關鍵，狠整改，嚴處理。要對那些無理索要補償的，要嚴格依照政策執(zhí)行，決不妥協。還要對那些違規(guī)建設的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償的，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀違法的人員嚴肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀行為及時舉報，如果政府需要，全力協助動遷工作。
棚改工作方案篇四
12月14日上午，縣委書記潘表光來到縣棚改指揮部調研指導棚改工作，肯定了棚改的成績，也做出了更高的要求。作為一名城北片區(qū)棚改工作人員，深感肩頭責任之重，同時也增強了我們敢拼、敢為、敢當的斗志和信心，為下一步的工作找到了方向。
貫徹“三個一”指示。潘表光書記再次強調了我們的棚改工作要“一個政策宣傳到底，一把尺子量到底，一個方案管到底”.房屋征收是塊硬骨頭，但我們肩頭有責任、心中有使命、腳下有力量，所以不會有任何的退縮及畏難心理。在以后的工作中，我們將會發(fā)揚鉆釘子的精神，讓自己俯下身子扎下根，保持與棚改征遷戶的緊密聯系，及時發(fā)現并解決棚改過程中的問題，保持過硬的工作水準，一往無前的推進棚改工作。
為棚改百姓造福。潘表光書記敦促我們要積極作為，加快工作進度，把基礎工作做細做扎實，為項目建設提供細致的服務。棚改既是攻堅戰(zhàn)又是攻心戰(zhàn)，我們面對的是千百個亟待改變生活困境的家庭，所以我們要用百倍的責任心及奉獻精神投入到這項惠及民生的“大工程”里去。在以后的工作中，我們會加大工作力度和密度，結合群眾的實際需求為他們解決實際問題，擋不住的“棚改路”,拆不散的“魚水情”.順應民意，是棚改工作的出發(fā)點;“讓利于民”,是棚改工作的本質。
辦事公正樹清風。潘表光書記在調研中特別指出，棚改工作要做到公開、公平、公正，做到依法和諧陽光征遷。在棚改工作進程中，清正廉潔、辦事公正是我們的一道思想防線。為了維護百姓們的公平和利益，在我們的工作過程中我們將會一以貫之的堅持“沒有私利人情、沒有特殊照顧”兩大標準。端著一把天平，堅持辦事公正，讓百姓們看的清清楚楚、明明白白。
棚改是一場硬仗，需要我們從思想到業(yè)務技能進行全面的武裝，潘表光書記的講話給我們的心底注入了一針“強心劑”,我們會以此為契機，積極反思在過往工作中的不足之處，調整思路，堅定信念，一片丹心付棚改，敢教日月換新天!
棚改工作方案篇五
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇六
棚戶區(qū)改造范圍為x居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口x人，x戶，宅基地面積約x平方米，拆遷建筑面積約x平方米，規(guī)劃用地公頃（約x畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
1、完成指揮部辦公室機構組建。
抽調x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協調、規(guī)劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致x社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經過初步測算，棚戶現有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設集團公司投資建設棚戶區(qū)改造項目，并由x集團在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結合的方式，對棚改區(qū)內“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作。
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進入實質階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協調住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的.各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協調、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇七
4月8日晚上，副市長王鐵明在市政府第二會議室主持召開棚改工作會。市住建局、市國土局、市規(guī)劃局、市發(fā)改委、天涯區(qū)、吉陽區(qū)等單位負責人參加會議。
會議聽取了市住建局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)近期棚改工作推進情況及存在的問題匯報，并逐項研究解決措施，重點圍繞落實棚改強區(qū)擴權要求、國有土地上無證房屋補償問題、棚改安置區(qū)建設和臨時過渡安置等問題進行了研究討論。
王鐵明要求，市住建局要加強與天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通，結合實際修改完善《棚改強區(qū)擴權的通知》，盡快報市政府印發(fā)執(zhí)行;由市棚改辦會同市國土局共同深入吉陽區(qū)，重點對集體土地上征收拆遷工作開展調研，形成調研報告報市政府;市規(guī)劃局盡快出具今年重點推進項目紅線圖，由市國土局代擬土地調查通知報市政府;市發(fā)改委及時解決東岸村征收資金缺口問題;由區(qū)政府擬定集體土地征收項目的土地調查通知和征收補償安置方案，報市國土局審核后報市政府按程序印發(fā)。
王鐵明還要求，由市住建局組織摸底統計全市適合作為過渡安置的房源信息，交由區(qū)政府擬定棚改過渡安置方案，通過整租或個人租賃的方式解決棚改居民過渡安置問題;加快落實棚改管理系統平臺建設和法律服務中心組建，城市建設管理巡回法庭要盡快介入，依法依規(guī)推進棚改“難纏戶”、“釘子戶”房屋征收拆遷問題;市棚改辦要加強與市規(guī)劃局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通協調，理清全市棚改安置需求，編制與棚改征收工作相對應的安置區(qū)建設方案;由各棚改安置區(qū)業(yè)主單位牽頭，相關職能部門配合，及時協調解決已開工安置區(qū)項目存在的遺留問題，加快推進棚改安置區(qū)項目建設。
棚改工作方案篇八
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調查，加強協調，督促開發(fā)商積極推進，科學合理制定拆遷。
較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經安置入住1135戶。規(guī)劃建設回遷樓32棟，已經建成20棟，今年預計建設12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償的適用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協調，促進其相互信任，達成協議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協調、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協調開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協調幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協商。拆遷區(qū)內剩余56戶大多數因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協議簽訂時，已標明相互費用在入住時結清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協調做工作，督促推進工作進程。
二是積極協調開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經對多次調解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
一、xxx棚戶區(qū)基本情況。
xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口xxx人，xxx戶，宅基地面積約xxx平方米，拆遷建筑面積約xxx平方米，規(guī)劃用地xxx公頃（約xxx畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
二、完成的主要工作。
1、完成指揮部辦公室機構組建。
抽調xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協調、規(guī)劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設計院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經過初步測算，xxx棚戶現有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設集團公司投資建設xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結合的方式，對棚改區(qū)內“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進入實質階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協調住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協調、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題。
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇九
4月22日晚，副市長王鐵明主持召開三亞市第4次棚改工作會。會議分別聽取了市住建局(市棚改辦)、天涯區(qū)、吉陽區(qū)關于20第3次棚改工作會部署事項落實情況、近期棚改工作推進情況及存在問題的匯報，部署下一階段棚改工作主要任務。
王鐵明對年第3次棚改工作周例會部署的七個事項全部高效落實表示肯定。據了解，新成立的.三亞市棚戶區(qū)改造法律服務中心已依法介入推進原武裝部、金雞嶺四組等棚改項目“難纏戶”、“釘子戶”征收拆遷工作。市棚改辦高效完成了陽光海岸片區(qū)、南邊海環(huán)河口片區(qū)棚改征收補償安置方案備案，并系統梳理了現有6個棚改安置區(qū)建設項目推進情況、安置用房余量及2017年10個重點項目和25個同步啟動項目的安置需求。市棚改辦還牽頭調查統計了全市各類可租賃的房源信息，經初步統計，天涯區(qū)現有租賃房源23702套(一房12070套、兩房7620套、三房4012套)，吉陽區(qū)現有租賃房源32653套(一房13300套、兩房13700套、三房5653套);可用過渡安置的保障性住房814套(同心家園六期70套、七期444套、二十八期公租房300套)，這些房源將有效解決2017年三亞棚改項目被征收戶的過渡安置房源問題。
王鐵明要求，吉陽區(qū)、天涯區(qū)要繼續(xù)加大棚改工作力度，按照“一區(qū)一策”、“一片一案”原則，抓緊制定各棚改項目征收補償安置方案，加快推進征收拆遷工作。市棚改辦要加強各項工作的跟蹤、協調、督辦，充分發(fā)揮棚改法律服務中心作用。對于國有土地上無證房屋征收補償問題，由市棚改辦深化調研報告報市政府。
棚改工作方案篇十
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調查?；臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式，到各家調查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償的適用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協調，促進其相互信任，達成協議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協調、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協調開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協調幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
棚改工作方案篇十一
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調查，加強協調，督促開發(fā)商積極推進，科學合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經安置入住1135戶。規(guī)劃建設回遷樓32棟，已經建成20棟，今年預計建設12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的.宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償的適用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協調，促進其相互信任，達成協議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協調、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協調開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協調幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協商。拆遷區(qū)內剩余56戶大多數因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協議簽訂時，已標明相互費用在入住時結清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協調做工作，督促推進工作進程。
二是積極協調開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經對多次調解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
棚改工作方案篇十二
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結構”、節(jié)能減排的基礎上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
一、政策公開。政策補償的公開，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
二、補償公平。很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么。
政府就應該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數是可以很好的解決的。
三、辦事公正。如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關鍵，狠整改，嚴處理。要對那些無理索要補償的，要嚴格依照政策執(zhí)行，決不妥協。還要對那些違規(guī)建設的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償的，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀違法的人員嚴肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀行為及時舉報，如果政府需要，全力協助動遷工作。
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經濟轉型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。
阜新市位于遼寧省西北部，總人口193萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經濟時期，受“先生產、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經濟體制的逐步轉軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經濟時期重生產、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內公共基礎設施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎設施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，2006年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔全省27％的棚改任務，籌措資金困難很大。
二、棚戶區(qū)改造取得的成果。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進了“三個和諧”，推動了經濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學校等配套設施建設均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關愛，發(fā)自內心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉變了工作作風，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務、現場辦公等工作方式，辦事效率和服務質量明顯提高，促進了良好社會風氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關心群眾、服務群眾的熱潮，進一步密切了干群關系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經濟發(fā)展和就業(yè)。
平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作。
情況匯報。
為認真貫徹河南省人民政府《關于加快推進省屬國有重點煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》，進一步加快煤電公司棚戶區(qū)改造步伐，自今年3月份全面啟動棚戶區(qū)改造工作以來，我們在省、市各級各部門和集團公司的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“造福于民，好事辦好”的方針，認真做好政策宣傳，合理安排拆遷安置，按照上級棚戶區(qū)改造工作的總體要求，確保兩年內全面完成棚戶區(qū)改造任務，實現集團公司“加速構建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標，我們加強對該工作的組織領導，成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領導小組，并抽調專人設立棚戶區(qū)改造辦公室，全面負責棚戶區(qū)改造工作。結合工作需要，同時成立政策宣傳組、入戶調查組、拆遷安置組、規(guī)劃招標組、綜合協調組、工程監(jiān)督組和財務組等7個專業(yè)組，制訂工作職責，各司其職，團結協作，夯實任務，嚴格考核，為棚戶區(qū)改造工作提供了堅實的組織保證。半年多來，棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌道，并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛”的理念，堅持以人為本，統籌兼顧，講政治，顧大局，包責任，保穩(wěn)定，加速推進棚戶區(qū)改造各項工作，在保障安全生產的基礎上實現大局穩(wěn)定，在資金合理利用的前提下規(guī)避損失，取得了良好的社會效益和經濟效益，為棚戶區(qū)改造工作又好又快地發(fā)展奠定了基礎。
一、棚戶區(qū)現狀及改造工程建設情況。
（一）明確方向，認真調查摸底。
為加快推進棚戶區(qū)改造工作，我們按照上級有關指示精神結合自身實際，制訂了詳細可行的棚戶區(qū)改造工作實施方案，站在“解決民生問題，構建和諧礦區(qū)”的高度，把解決職工的實際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點和落腳點，緊急動員，周密部署，把各項任務目標化、具體化、責任化，實行工作壓力傳遞，一級抓一級，層層抓落實，做到任務到位，責任到人。我們嚴格按照“實事求是，不重不漏，嚴禁搭車”的原則，認真調查、測量、登記，對棚戶區(qū)住戶進行詳細的入戶摸底排查。經過縝密細致的入戶調查工作，確保了不漏一戶、不落一人。
——全公司棚戶區(qū)數共計182棟（包括樓房18棟）、2547間。其中：一礦1棟（樓房）、29間；二礦6棟（全部是樓房）、167間；四礦27棟（包括樓房1棟）、171間；六礦35棟（包括樓房6棟）、333間；白廟礦4棟、42間；方山礦20棟、106間；公司本部93棟（包括樓房4棟）、1699間。
——全公司棚戶區(qū)共居住1017戶、2863人。其中：一礦13戶、42人；二礦117戶、324人；四礦117戶、275人；六礦179戶、585人；白廟礦42戶、93人；方山礦103戶、317人；公司本部446戶、1227人。
——全公司棚戶區(qū)總建筑面積51467.64平方米，含公。
建面積42727.24平方米、依附搭建面積8506.27平方米、獨立搭建面積234.13平方米。其中：一礦建筑面積604平方米（全部是公建面積）；二礦建筑面積6741.61平方米（含公建面積6470.61平方米、依附搭建面積271平方米）；四礦建筑面積4724.13平方米（含公建面積4007.91平方米、依附搭建面積716.22平方米）；六礦建筑面積5548.93平方米（全部是公建面積）；白廟礦建筑面積1093.74平方米（全部是公建面積）；方山礦建筑面積2254.35平方米（全部是公建面積）；公司本部建筑面積30500.88平方米（含公建面積22747.70平方米、依附搭建面積7519.05平方米、獨立搭建面積234.13平方米）。
——全公司棚戶區(qū)占地面積共計149017.7平方米。其中：一礦占地840平方米；二礦占地4920平方米；四礦占地18194平方米；六礦占地11450平方米；白廟礦占地2295平方米；方山礦占地4561.66平方米；公司本部占地106757平方米。
部入住，2008年9月底前不折不扣地全面完成拆遷計劃。
（二）保證質量，打造精品工程。
1、公開招標，陽光選擇施工隊伍，實施棚改工程精品戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項德政工程、惠民工程，我們認真貫徹落實省政府和集團公司的文件精神，防止虛抬建設成本，讓群眾實實在在感受到政府為他們承擔了部分建房費用，在公司的精心組織和周密安排下，于2007年6月24日（招標通知公示后20日）舉行了公開招標，過程嚴格按照集團公司招投標管理程序規(guī)定，招議標資料詳實具體，施工單位與招議標資料一致。評審團評議標公開、公平、公正，審驗細致認真。通過嚴謹審驗和評議標，平煤集團東聯機械制造有限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權。
2、建章立制，依據有關規(guī)定和質量標準完善各項制度和安全措施，保障質量安全和施工安全。我們依托工程合同實施質量管理制約，認真推行gb/t19000-iso9000質量標準，強化質量管理，堅持“質量第一，預防為主”的質量控制方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質量控制循環(huán)工作方法，重點抓好施工和檢查兩大質量控制線。結合棚改工作實際，制定項目質量管理制度，落實質量崗位責任制。工程管理組和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質量監(jiān)督職能，實施全方位貫穿式監(jiān)督，不留盲點和死角，保障本質質量安全。為保證施工生產的安全進行，工程管理組對施工隊伍腳手架安全性能全面檢查，不符合要求堅決不允許使用，同時還對施工方的“四口”
（電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）防護措施和施工機具安全防護高標準、嚴要求，消除事故隱患，不達標，不進場。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現場保安巡邏制度，施工人員和工程管理人員都要持證進場，工地巡邏保安24小時流動值班，確保棚改工地的建設安全和施工順暢，為小區(qū)工地的施工安全撐起保護傘。
3、加快進度，合理安排工期和進度計劃，確保明年年底完成棚改任務。棚戶區(qū)改造工程時間緊、任務重，我們按照集團公司的相關要求倒排工期，合理安排棚改建設工程進度計劃，從9月30日一期工程11#、12#、13#樓的基槽開挖起，施工現場正式進入緊張有序的全面建設階段，原定于11月10日開工的二期工程1#--10#樓已在10月15日放線并全部進入施工階段。預計年底，小區(qū)23棟樓的主體結構將全部封頂。合理的工期安排和進度計劃加上我們每個棚改工作人員的全身心投入、“搶險”的工作精神、積極認真的工作態(tài)度，為實現省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工作提供強有力保障。
棚改工作方案篇十三
---確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進行了電子檔案的建立。
剩余空房核實情況。
與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進行了補齊。并由社區(qū)合作對空房內存放的個人物品進行了清理。
與先鋒林場聯系對先鋒小區(qū)的151戶空房進行核實，確?？辗砍鍪鄣捻樌M行。
與財務處配合，對分期付款的70戶進行核查，方便后續(xù)資金回收。
出售剩余空房及收款情況。
接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進行細心的回復和認真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶，2---服務意識不足。接待來訪人員時在一些細節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進行解答，與服務理念不相符。在工作中應更加注重真誠、負責的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算。
根據上半年工作狀況與存在的不足結合目前辦公室實際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設為契機，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務。
提高個人業(yè)務水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數，把握工作重點，加強學習，提高工作效率。
4----。
棚改工作方案篇十四
4月12日下午，信陽市建筑安全生產暨棚戶區(qū)改造工作會召開。市委常委、政法委書記、副市長謝天學出席會議并講話。
會議通報了全市建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作并安排下一步工作。
就全面做好全市建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作，謝天學要求，建筑安全生產方面要認識到做好安全生產工作的重要性，對建筑安全生產開展全面檢查，持續(xù)保持“打非治違”高壓態(tài)勢，各部門、企業(yè)要嚴格落實安全責任、著力弘揚安全文化。棚戶區(qū)改造方面要合理安排工期，確保棚改項目按期開工。同時要大力推進貨幣化安置，大膽探索棚戶區(qū)改造模式，積極做好棚改項目融資工作，依法征拆確保棚改工作進度，科學編制棚改至規(guī)劃。
謝天學強調，各級政府、各相關部門要加強領導，提高工作的推動力和執(zhí)行力，切實抓好我市建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作。要強化督查，成立專項督導組定期通報各單位建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作開展情況，對完成工作任務快、效果好的單位進行通報表揚;對推諉扯皮、進展緩慢的進行通報批評。要嚴格問責，啟動建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作考核問責機制，對建筑安全生產監(jiān)督管理不到位，出現安全事故和重大安全事故或重大安全隱患整改不力的，按照有關規(guī)定依法依規(guī)進行處理，扎實推動全市建筑安全生產和棚戶區(qū)改造工作深入開展。
棚改工作方案篇十五
簽約現場居民因排隊次序發(fā)生打架、互罵等情況，由現場負責維穩(wěn)的安保人員進行引導勸說；情節(jié)嚴重的，影響其他被征收人簽約的，安保人員應當及時向維穩(wěn)工作組匯報，由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員（主要是公安、街道或社區(qū)居委會的人員）到現場進行引導調解。
簽約現場居民因排隊出現身體不適、暈倒等現象，由安保人員及時匯報維穩(wěn)工作組，由維穩(wěn)工作組根據安保人員匯報情況采取相關策略。
二、簽約人員不及時到位問題處理。
簽約前日，協議檔案由征收管理組統一打印并提交給綜。
（二）系統發(fā)生故障。
棚改工作方案篇十六
（一）壓實工作責任。保障性安居工程是幸福江西建設和民生實事工程的重要內容。保障性安居工程建設實行“省級人民政府負總責、市縣人民政府抓落實”的工作責任制，市、縣政府要履行發(fā)展保障性住房主體責任，政府主要領導是本地區(qū)的第一責任人。各市、縣政府要加強統籌、合理安排，采取有力措施，狠抓前期工作，確保今年保障性安居工程建設已確定項目早落地、早啟動。
（二）完善保障性租賃住房配套機制。發(fā)展保障性租賃住房是“十四五”時期重點任務，有關城市政府要抓緊出臺具體操作辦法，充分盤活存量房屋和土地資源，明確項目認定書發(fā)放的范圍、內容和程序，落實資金補助、土地、稅收和公共服務等政策，推動銀行等金融機構加大資金支持力度。
（三）加強公租房管理。嚴格公租房準入審核，公開公平公正分配。繼續(xù)推進公租房智能化改造，推動公租房管理由“人防”向“技防”轉變。做好公租房資產管理工作，政府投資的公租房要全部進行資產登記，建立資產卡片，確保“賬、卡、物”相一致。完善公租房信息系統，全面完成房源、保障對象錄入工作。強化公租房退出管理，加大公租房違規(guī)轉租、轉借行為的懲治力度。
（四）嚴格棚改范圍和標準。重點攻堅改造老城區(qū)內臟亂差的棚戶區(qū)和國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)棚戶區(qū)，重點安排改造50戶以上的集中成片棚戶區(qū)。要以改善困難群眾居住條件為棚改工作出發(fā)點，對于安全隱患嚴重、群眾要求迫切的棚戶區(qū)，尤其是符合條件的d級城市危房及未抗震設防的c級城市危房，要因地制宜優(yōu)先做好棚戶區(qū)改造工作安排。嚴禁將房地產開發(fā)、城市基礎設施建設（與棚戶區(qū)改造和公租房項目相關的基礎設施建設除外）等項目打包納入棚改；嚴禁將因道路拓展、歷史街區(qū)保護、文物修繕等拆遷改造房屋的項目納入棚改；嚴禁將農村危房改造項目納入棚改；嚴禁將房齡不長、結構比較安全的居民樓納入棚改；嚴禁將棚改政策覆蓋到一般建制鎮(zhèn)；嚴禁將小區(qū)美化亮化、居民房屋外立面整治等項目納入棚改。不得以棚改名義開展城市更新。
（五）有序實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。各地要按照年度計劃抓好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的實施，改造方案要充分征求居民意見，納入年度改造計劃的小區(qū)，居民應對小區(qū)實施改造形成共識，參與率、同意率達到當地規(guī)定比例。開工改造前，小區(qū)改造方案應經法定比例以上居民書面（線上）表決同意，居民就改造后物業(yè)管理模式、繳納必要的物業(yè)服務費用等集體協商形成共識并書面（在線）確認。在改造過程中，要切實加強質量安全管理，確保改造工程質量。加強發(fā)現問題整改，及時做好審計、^v^大督查發(fā)現問題的整改。
（六）提供有力保障。要確保土地及時供應，有存量土地的市、縣，應優(yōu)先安排保障性安居工程建設用地，確保今年新增任務及時開工。配套資金要到位，中央、省補助資金將按上級有關要求在規(guī)定時限內下撥各市、縣；各市、縣必須及時按規(guī)定從土地出讓收益、住房公積金增值收益、財政預算資金中安排落實配套資金，確保在建項目資金需求。
（七）加強監(jiān)督管理。各地要加強對保障性安居工程項目質量安全監(jiān)管，把質量安全監(jiān)管貫穿于項目建設全過程。要鞏固深化安置房逾期交付專項整治工作成果，采取有力措施加快保障性安居工程續(xù)建項目建設進度，確保保障性安居工程建設項目盡早竣工并投入使用。省級主管部門定期對各市、縣保障性安居工程建設開工、基本建成情況進行排名通報，對進度滯后的市、縣進行重點督導。適時組織對各設區(qū)市中心城區(qū)2022年度保障性安居工程建設項目開工、2021年度多層建筑項目基本建成和2020年度高層建筑項目基本建成、2021年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務完成、2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務開工等情況進行督導，對2022年發(fā)展保障性租賃住房情況進行監(jiān)測評價。各設區(qū)市要按時對所轄縣（市）的新建項目開工和續(xù)建項目完工等情況進行督促，并于12月初將有關情況報省住房城鄉(xiāng)建設廳。
附件：年發(fā)展保障性租賃住房目標任務分解表。
年公共租賃住房目標任務分解表。
年租賃補貼發(fā)放任務分解表。
年城市棚戶區(qū)改造目標任務分解表。
年國有工礦棚戶區(qū)改造目標任務分解表。
年國有林區(qū)（場）棚戶區(qū)（危舊房）改造目標任務分解表。
年國有墾區(qū)危房改造目標任務分解表。
年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造完成任務數（2021年申報計劃任務）。
年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工任務數。
省住房和城鄉(xiāng)建設廳省發(fā)展和改革委員會省財政廳。
2022年2月18日。
附件1。
2022年發(fā)展保障性租賃住房目標任務分解表。
單位：套、間。
棚改工作方案篇十七
3月14日，區(qū)棚改項目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項目第一次工作調度會。區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部指揮長龍志華，常務副區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部常務副指揮長蘭軍，市房產局副局長、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長楊曉斌，區(qū)政協副主席、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產局、市棚改公司、石峰征收中心和相關街道負責人及區(qū)棚改指揮部相關成員參加了會議。
會上，與會各部門對清水塘片區(qū)棚改項目進展情況進行了簡要匯報。會議就目前項目遇到的問題和存在的困難進行了研究，并制定了相關解決方案。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長蘭軍就當前工作指出幾點要求：一是要迅速準備召開全區(qū)動員會;二是要注重把握工作時間節(jié)點;三是要迅速出臺棚改指揮部各項規(guī)章制度;四是各項政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對接組，由國資局牽頭，負責與企業(yè)對接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊伍公開招標工作。
區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強調，棚改工作是我區(qū)面臨的一項新任務，我們要看到當前工作的一些不足。要邊做邊學，提高業(yè)務人員的工作能力;要加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍;要抓緊時間，盡快召開全區(qū)動員會。
棚改工作方案篇十八
昨天和今天，我們利用一天時間到x縣進行考察學習，對各街道辦事處、園區(qū)管委會重點項目、重點工作進行觀摩。上午，各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負責人匯報了2021年的工作，深入剖析了工作中存在的問題，提出了2022年努力方向。無論是辦事處（園區(qū)），還是區(qū)直部門都認真發(fā)言、深入思考，總結查找問題很準確、透徹，提出了符合工作實際的意見。產業(yè)、城建項目、服務業(yè)的分管領導對分管工作作了很好發(fā)言，提出了非常有針對性的工作措施。剛才，各討論小組的負責人對各自討論情況進行通報，大家認識一致，看法很客觀，問題建議很有針對性，要認真抓好落實。人大李主任、政協x分別圍繞全區(qū)重點工作和重點項目如何搞好服務作了很好發(fā)言，讓在座的各位領導很受啟發(fā)。上午，x對2021年工作和觀摩交流情況進行了點評，對2022年工作進行了全面安排部署，我完全贊同，請各單位、各部門認真抓好落實。對這次交流觀摩活動，大家給予了很高的評價，一致認為，這次活動組織的很好，是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動，主要目的是靜下心來反思、討論，認真總結2021年的工作，深入剖析和查找各項工作、尤其是項目建設當中存在的突出問題和不足，動員全區(qū)上下進一步統一思想、明確方向，圍繞項目抓落實、圍繞項目促發(fā)展、圍繞項目增后勁、圍繞項目樹形象，為2022年各項重點工作扎實推進，為圓滿完成全年目標任務打下良好基礎。下面，我重點講四個方面的問題：
一、要客觀看待項目建設成效。
當前，我區(qū)項目建設工作可以說有喜有憂，成績不小，問題不少。
今年以來，全區(qū)上下按照“一個引領、三區(qū)帶動”的工作思路，牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”和招商引資這個“牛繩子”，積極引項目、上項目、抓項目，扎實開展“支部建在項目上”品牌創(chuàng)建活動和“講責任、比作為、樹形象”主題活動，全區(qū)項目建設取得了明顯成效。
從項目建設的整體情況看：無論是產業(yè)集聚區(qū)項目、城建重點項目還是三產服務業(yè)項目，都取得了一定成績。城建重點項目建設方面，今年承擔的x個城建重點項目，開工率、拆遷進度、投資進度，較往年均有所突破，2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項目亮點突顯。產業(yè)集聚區(qū)項目建設方面。2021年，產業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務收入x億元，同比增長x%。在x月x日-x日全市項目觀摩中，市領導和有關部門對我區(qū)項目建設和活動組織給予充分肯定，這是全區(qū)上下共同努力的結果。商貿經濟區(qū)建設方面。去年以來，按照省、市關于服務業(yè)發(fā)展的指導意見，我們高標準編制和實施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現代服務業(yè)布局規(guī)劃，并于今年x月份通過市規(guī)委會審批；服務業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準，并且爭取到x萬元專項資金支持。綠洲紡織大廈、農商行銀都國際商務公寓等項目有序推進，篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個今年重點推進的項目，目前正在加快實施。
在當前全國經濟下行壓力加大的背景下，全區(qū)各單位各部門和廣大領導干部能夠主動圍繞項目建設抓落實，尤其在迎接全市項目觀摩期間，區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現場辦公，有關領導和部門負責同志集中力量，加班加點，風雨無阻，加快推進項目建設，項目建設推進力度之大、速度之快。大家在項目建設中迸發(fā)出強大的工作熱情和干勁，這種干勁，體現的是一種責任，折射的是一種作風，展示的是一種精神。這種責任、作風和精神，是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在肯定成績的同時，我們也要切實增強憂患意識，尤其要清醒地看到：2021年，我區(qū)多項經濟指標在全市排名不理想，項目建設仍然是全區(qū)經濟社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現在：以下五個方面：一是項目少，投資小。會前，我們專程觀摩了許昌縣的項目。今年2021年，許昌縣新開工項目x個，其中億元以上項目x個；其他縣市當中，x市新開工項目x個，其中億元以上項目x個；x縣新上項目x個，其中億元以上項目x個。相比較而言，我區(qū)的重點項目，無論是進入市重點項目的數量，還是單個項目的投資額，和其他縣區(qū)，都有一定差距。二是項目建設速度慢，沒有按時間節(jié)點如期推進。主要表現在x等城建重點項目推進遲緩，還有一些項目前緊后松，一拖再拖，最終造成工作被動，拖了全區(qū)、全市項目建設的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導致一些項目“招得來，落不了地”、“落得下來，開不了工”。此外，因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，牽扯了相當大工作精力。四是謀劃、運作項目的主動性差。一些同志在項目運作上視野不寬，辦法不多，遇到困難和問題，主觀能動性不夠，在開創(chuàng)性地推動工作上缺乏主動性和積極性，被動應付的多、主動開展工作的少。這里面，既有責任感和事業(yè)心的問題，也有工作方法和能力需要進一步提升的問題，希望大家能夠把工作當自己的家事來看待，切實負起責任、履職盡責。
以上這些問題需要我們高度重視，切實在項目建設中抓協調、解難題，搶時間、抓進度、求實效，千方百計加快重點項目建設步伐，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強后勁、用項目推動發(fā)展。
二、要積極謀劃項目。
要始終抓住項目建設這個“牛鼻子”，圍繞“三區(qū)建設”抓項目，全力以赴保進度、出形象。
（一）要進一步認清項目建設的重要作用。發(fā)展靠項目拉動，經濟靠項目支撐，沒有項目作載體，一切都是一句空話。項目是經濟社會發(fā)展的總抓手、助推器，有項目，發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項目建設是推動各項工作落實的最好抓手，項目一線是檢驗干部推動發(fā)展本領的最好戰(zhàn)場。今年2021年，全區(qū)社會固定資產投資增速下滑，原因就在于項目少、推進慢。要正視問題，牢固樹立“一切圍著項目轉，一切圍著項目干”的理念，始終堅持項目帶動，把項目建設真正抓在手上、放在心上，在項目建設上再用心、再投入、再給力。
（二）要進一步加強項目建設的謀劃運作。一是圍繞產業(yè)聚項目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個引領，三區(qū)帶動”工作思路的落實，最終要體現到每一個具體的項目當中。對x區(qū)而言，加快項目建設，就是要立足實際，緊緊圍繞產業(yè)集聚區(qū)主導特色產業(yè)和商貿經濟區(qū)建設，謀項目、建項目、聚項目。二是圍繞規(guī)劃布項目。要按照產業(yè)集聚區(qū)、x風情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對項目科學布局。要把藍圖變成美好現實，關鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資，確保項目引得來，留得下。尤其是當前，要在全市統一布局下，充分發(fā)揮規(guī)劃引領的主動性，主動做、認真做。重點抓好兩個區(qū)域建設：一是產業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴展區(qū)規(guī)劃；二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項目。做到項目建設長流水、不斷線，關鍵在招商。要重前期，使項目謀劃更科學、更合理、更符合國家產業(yè)政策和許昌實際，多謀劃科技含量高、市場前景廣、帶動能力強的項目。要走出去，進行有針對性的園區(qū)招商、產業(yè)招商、項目招商，實行重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點客商招商。要請進來，用好招商載體，搭建招商平臺，吸引客商走進x、了解x、投資x。要保重點，對重點產業(yè)項目、基礎設施項目、大項目在人力、財力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項目。無論是服務業(yè)項目、還是產業(yè)項目，都要認真論證，看是否符合我區(qū)實際，對留得下的項目，要千方百計加快開工建設。在服務項目建設上要提高行政效能、提高服務水平，進一步優(yōu)化項目建設環(huán)境。要認識規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，重運作、善運作，努力破解項目推進中的土地、拆遷、資金瓶頸。
三、要積極推進項目建設。
一是對項目建設要有周密的安排、科學的方案。對每一個項目都要建立建設臺賬，形成倒排機制，對項目的責任主體、施工主體形成統一協調安排：計劃開工項目就要提前完成立項、規(guī)劃、設計、招投標、拆遷、土地報批等前期工作；計劃竣工項目要倒排時間表，趕進度，并提前考慮配套工程完善及建成后的管理，確保如期竣工投用。
二是要強化“四種意識”推動項目建設。要強化責任意識。項目建設是現階段擴大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經濟的高度、踐諾于民的高度，強化責任意識，加快推進項目建設。要強化節(jié)點意識。要通過盯緊一個一個時間節(jié)點，穩(wěn)步推進抓好工程進度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項目。2022年要根據不同節(jié)點要求，掀起施工高潮，推進項目建設。要強化攻堅意識。當前困擾項目建設最大的難題是拆遷安置，要學習借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進項目建設上的經驗做法，在確保大局穩(wěn)定前提下加快項目建設的拆遷工作。要強化質量意識。無論是產業(yè)項目還是城建重點項目，建設過程都要堅持質量第一、嚴格監(jiān)管，確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項目竣工前就要把管理機制、管理體制、管理責任明確到位，確保項目竣工之日就是管理到位之時。
三是要突出重點推動項目建設。對城建項目建設。2022年我們要真正俯下身子突破重點項目，扭轉被動局面，尤其對x等項目要加快運作。對服務業(yè)項目建設。要下大氣力抓好服務業(yè)的規(guī)劃、建設，真正把城區(qū)現代服務業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個一個的具體項目，化為全區(qū)上下抓服務業(yè)的具體行動。服務業(yè)發(fā)展要注重傳統的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領，既要堅持高標準、高品位，又要做到符合實際、便于操作。要靠項目來帶動，按照抓點、連線、聚面和培育亮點的要求，抓好一個個具體的項目。對產業(yè)項目建設。要學習x縣等兄弟縣市的先進經驗，提高標準、加快步伐，把產業(yè)集聚區(qū)建設成為工業(yè)經濟的高地。尤其要在四個方面狠下功夫：一要加快提升產業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設水平，增強承載能力。二要加快落地項目建設步伐。三要繼續(xù)做大做強主導產業(yè)，延鏈補鏈，加大招商引資力度，瞄準世界500強、央企，引進一批規(guī)模大、科技含量高的項目。四要著力服務企業(yè)，繼續(xù)實施分包和聯系重點項目制度，幫助企業(yè)協調解決發(fā)展中遇到的具體問題、個性問題，尤其是目前要最大限度地消除經濟下行對企業(yè)的影響，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬，要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會，學習外地先進經驗，聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報。
四、全力保障項目。
（一）要強化領導。加強領導是項目推進的關鍵所在。要進一步建立健全項目建設領導機制，形成區(qū)委、區(qū)政府總攬，項目指揮部具體負責，責任單位具體抓好落實的領導機制。下一步，無論是城建項目、產業(yè)項目，還是服務業(yè)項目，區(qū)委、區(qū)政府主要領導將傾注更多的精力來抓，多協調、多調研，多督查；今后，每一辦事處都要成立由一名縣級領導負責的項目建設指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領導要把絕大部分精力用在項目建設上，真正沉下去，對項目建設中的問題多作研究、多拿主意，多協調上下推動工作；分包項目的縣級領導，是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素，經過慎重考慮確定的，不是為了分包而分包，而要幫助責任單位切實解決項目推進中的實際問題，以此贏得信任和尊重。另外，近期常委會將聽取各常委牽頭調研的9項重點工作情況，做好調研成果的總結與運用，增強工作實效。
棚改工作方案篇十九
近年來，隨著城市建設的快速發(fā)展，棚戶區(qū)改造工作成為城市管理的重要一環(huán)。作為棚改辦的一員，我深入參與了這項工作，并從中汲取了許多寶貴的經驗。在這篇文章中，我將分享一些我在棚改辦工作中的心得體會。
首先，了解和尊重居民的訴求至關重要。在進行棚戶區(qū)改造時，我們要廣泛聽取居民的意見和建議，尊重他們的權益，并且在合理范圍內予以滿足。只有通過與居民進行積極的溝通和協商，我們才能更好地推進改造工作。在與居民的溝通中，我們要傾聽他們的心聲，關注他們的愿望和需求，使得改造方案能夠符合實際情況，體現公正和人性化。
其次，統籌好資金和資源是關鍵。棚戶區(qū)改造工作需要大量的資金投入和資源調配，對于棚改辦來說，做好資金和資源的統籌工作至關重要。我們要科學合理地安排資金，確保棚改工作的順利進行。同時，我們也要善于利用各種資源，包括政府、企業(yè)、社會組織等，共同參與到改造工作中來，形成合力。只有統籌好資金和資源，我們才能更好地推進棚戶區(qū)改造，促進城市建設。
再次，加強團隊協作是取得成功的關鍵。棚改辦工作需要各個部門的密切配合和協同努力，只有形成團隊合作的力量，才能取得事半功倍的效果。我們要建立一個高效的工作團隊，明確各個成員的職責和任務，制定合理的工作計劃，并進行有效地協調和溝通。在工作中，我們還要注重培養(yǎng)團隊精神，鼓勵成員之間相互學習和借鑒，形成良好的合作氛圍。只有團隊協作得當，才能取得改造工作的成功。
此外，保障居民的合法權益是不可或缺的。在進行棚戶區(qū)改造時，我們要牢記我們的目標和初衷，那就是讓居民過上更好的生活。因此，我們要保護和維護居民的合法權益，確保他們可以順利地享受到改造帶來的福利。我們要加強法律意識，確保改造過程中不損害居民的利益，同時加強宣傳和教育，提高居民的法律素養(yǎng)，使他們能夠主動維護自己的權益，真正成為改造的受益者。
最后，我們還要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。棚戶區(qū)改造不僅是一項短期的工作，更是一個長期的過程。我們要樹立可持續(xù)發(fā)展的意識，注重改造過程中的環(huán)境保護和資源利用，以及改造后的社區(qū)管理和維護。我們要加強社區(qū)的管理能力和居民的自我管理意識，形成一個和諧、安全、有序的社區(qū)環(huán)境。只有可持續(xù)地發(fā)展，我們才能真正實現對棚戶區(qū)的改造和提升。
總之，棚戶區(qū)改造工作是一項艱巨的任務，需要我們不斷摸索和實踐。在這個過程中，我們要了解居民的訴求、統籌好資金和資源、加強團隊協作、保障居民的合法權益，以及堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。只有綜合運用這些策略，我們才能取得改造工作的成功，讓居民過上更好的生活，讓城市更加美麗和宜居。
棚改工作方案篇二十
5月16日，市委常委、副市長劉濤主持召開荊河東路(魯南機床廠)、小清河(前后洪)、荊河東路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進會議，市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負責人參加了會議。
會上，荊河東路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河東路(魯南機床廠)區(qū)域改造建設工程指揮部常務副指揮分別匯報了房屋征收(搬遷)工作進展情況以及當前該區(qū)域面臨的困難和問題，并提出了意見建議。
最后，劉濤指出，房屋征收關系到一個地方的發(fā)展和城市建設大局，也關乎著廣大居民的切身利益。各有關單位要按照市委、市政府及指揮部的統一要求，各司其責，積極作為，認真抓好工作落實。要強化措施，加大宣傳力度，充分調動被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則，規(guī)范程序，強力推進房屋征收(搬遷)工作。
棚改工作方案篇二十一
在棚改辦工作的過程中，我深刻體會到棚改工作是一項既重要又艱巨的任務。在這個過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，從中也得到了很多經驗和啟示。我想通過這篇文章，總結一下自己的工作心得和體會。
第二段：創(chuàng)新思維和方法。
在棚改辦工作中，創(chuàng)新思維和方法是非常重要的。我們要嘗試新的解決方案，運用新的技術和理念，以提高工作效率和質量。在實際工作中，我更加注重與各方面合作，借鑒其他地方的成功經驗，并加以創(chuàng)新應用。通過不斷嘗試和學習，我逐漸掌握了一些有效的工作方法和技巧，提高了自己的工作效率。
第三段：團隊合作和溝通。
在棚改辦工作中，團隊合作和溝通至關重要。只有通過良好的溝通和協作，才能做到工作的高效和順利進行。在這個過程中，我深感團隊合作的力量。每個人都有自己的專長和長處，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能形成一個強大的團隊。通過團隊合作，我們能夠共同面對困難，攻堅克難，推動工作的順利進行。
第四段：學習和成長。
在棚改辦工作中，我深深感受到學習的重要性。只有不斷學習和提升自己的綜合素質，才能更好地適應工作的需要。在實際工作中，我積極主動地學習新知識、新技術，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重思考和反思，總結工作中的經驗教訓，以便更好地改進自己的工作方法和工作效果。通過學習和成長，我變得更加成熟和自信。
第五段：工作中的快樂和收獲。
回顧過去的棚改辦工作，我認為最大的收獲就是工作中的快樂。通過這項工作，我結識了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴，他們對工作充滿熱情和執(zhí)著，這也激發(fā)了我的工作熱情。在這個過程中，我們一起經歷了困難和挑戰(zhàn)，但也共同分享了成功和成就。這種工作中的快樂和收獲是金錢所無法衡量的，讓我覺得工作的意義遠不止于個人利益。
總結：通過棚改辦工作，我意識到工作的重要性和價值，也學會了許多寶貴的工作經驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為社會做出更大的貢獻。
棚改工作方案篇二十二
尊敬的xx書記、xx市長，各位領導：
大家上午好，根據安排，現在我做匯報發(fā)言。
一直以來，xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署，咬定目標定位，錨定“xx”，搶抓時代機遇，全力以赴將重點項目建設及招商引資工作不斷引向深入，取得較好成效，為建設高質量發(fā)展的xx貢獻xx力量。
一、2021年有關工作情況。
(一)重點項目建設穩(wěn)步有序、超過預期。
(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。
xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產業(yè)實際，堅持“產業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措，堅持“走出去、迎進來”兩條腿走路，堅持“政策推動、項目帶動、產業(yè)聯動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮產業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域，圍繞“產業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商，取得較好成效，在《關于2021年全市招商引資工作績效評價結果的通報》中，xx獲評優(yōu)秀等次。2021年，xx共招引7個項目落地，計劃總投資約xx億元，涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產業(yè)領域，符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃，契合全市打造“十大xx經濟”的產業(yè)總體布局。
其中xx項目，總投資x億元，兩條生產線建成后年產值約x億元，已部分建成并投產，2021年實現產值x萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產值超x億元，2021年6月試投產，2021年實現產值x萬元。xx項目，計劃總投資1億元，年產值2億元，目前正加緊建設。xx項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達x億元。xx項目計劃總投資1x億元，年產值x億元;xx目，計劃投資1億元，年產值5億元xx項目，計劃總投資億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站，該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進的xx項目集中動工建設。同時儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產業(yè)領域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定了堅實基礎。
2022年，xx將堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，省、市有關會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導“xx”、踐行“xx”，團結奮斗、勇毅前行，全力做好重點項目建設及招商引資各項工作，奮力打造xx高質量發(fā)展的xx經濟示范區(qū)，為全市“xx”彰顯xx擔當，貢獻xx力量。
(一)全速推動項目建設。
2022年，xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元。xx將嚴格遵循根據市委、市政府及市有關部門的統一安排，錨定工作目標和要求，堅持“工作專班”服務制度及其他有效經驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動2022年度的xx個重點項目建設工作，確保各項目圓滿完成年度建設任務，為xx經濟高質量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設工作提供正向牽引。同時，積極加強與市有關部門的溝通協調，積極申報地方政府專項債等各相關支持資金，為項目有序建設提供硬核支撐。
(二)全力抓好招商引資。
加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目，促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產業(yè)布局，踐行“四個聯動傳導”尤其是產業(yè)聯動傳導，發(fā)揮區(qū)位、產業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產業(yè)轉移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經濟”工作部署，補全建強xx能全產業(yè)鏈條，打造xx產業(yè)集群，助力全市建設xx綠色能源供應基地;布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產業(yè)集群;加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產業(yè)集群;大力引進數字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產業(yè)集群。
(三)全面做強要素保障。
按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)和存量盤活，堅持集約化用地、內涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設提供有力載體保障。積極爭取各方支持，加快xx道路交通、人才公寓等基礎配套建設，不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能，為項目建設及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，強化做好人才延攬工作，充實壯大xx人才隊伍，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅動項目建設、招商引資及xx各領域工作乘勢而上，脫穎而出。
(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務。
在面上，根據市委市政府統一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯審批”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務周到，全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、建設安心、發(fā)展順利。在點上，定期梳理匯總項目建設、招商引資遇到的重點難點問題，專題研究、專班服務、專項攻堅，確保項目建設、招商引資工作有序向前，行穩(wěn)致遠。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12039235.html】
