各科室工作總結(jié)范文（22篇）

寫總結(jié)可以幫助我們明確自己的目標，并制定出更好的計劃來實現(xiàn)它們。成功的總結(jié)需要我們先明確總結(jié)的目標和目的。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些靈感和寫作的思路。

各科室工作總結(jié)篇一

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問題。

一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責(zé);。

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;。

3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

1.由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé);。

2.讀片時間：每天早評片之后。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

各科室工作總結(jié)篇二

顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司2016年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。

1、完成了項目總體和的成本測算工作;。

2、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作;。

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;。

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;。

5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;。

6、各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。

一年來大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下：

1、完善規(guī)章制度。

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

2、合理編排施工計劃。

在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結(jié)算。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。

4、加強對分包工程的管理。

加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益。

5、積極深入施工現(xiàn)場。

我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。

6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)。

建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

各科室工作總結(jié)篇三

1、 婦科：抽查護士交-班本書寫情況，字跡清晰，能用專業(yè)術(shù)語交待患者的各種護理及發(fā)生病情變化。

2、 一日一清單是7：30分—8：00分發(fā)放，回訪333病室患者，唐海丹，經(jīng)患者反饋說護士服務(wù)態(tài)度和藹可親，待患者如親，能按時發(fā)放費用清單。

3、 出入院須知，告知家屬簽字書以完善使用。

4、 嬰兒護理告知書以健全正在使用中。

5、 各種告知書的使用，能解決護患糾紛的發(fā)生。

6、 識別患者身份手腕帶已在臨床使用。

護理部總結(jié)：這次檢查婦科從護理方面做的很完善，達標率為90%以上，希望今后在術(shù)后護理告知中加強學(xué)習(xí)與指導(dǎo)患者。

門診：1、銷毀記錄本能按正規(guī)記錄

2、在技術(shù)操作中能按無菌操作完成工作

3、有菌無菌能分開處理

4、疫苗接種能按時完成

5、一次性輸液器沒及時毀形處理

護理部總結(jié)：通過這次檢查門診工作進步很大，預(yù)防接種工作能按規(guī)定正常進行，希望在今后工作中加強科室管理，對一次性物品嚴格執(zhí)行消毒毀形處理。

內(nèi)二科：1、對應(yīng)護士長工作總結(jié)，抽查護士交-班本書寫。

2、抽查一日一清單，每日7:30分早會后發(fā)放，回訪441室，張國志家屬，家屬表

示對內(nèi)二科護士工作服務(wù)態(tài)度非常的滿意，發(fā)放清單看的很清楚，能放心消費，還表示說內(nèi)二科護士長經(jīng)常巡視病人。

3、識別患者身份手腕帶已在臨床使用

者過程中能體現(xiàn)出醫(yī)護人員的搶救技術(shù)非常熟練，體現(xiàn)出團隊的凝聚力。每周按時講課并有考試卷。

沒有以清單發(fā)放不明而導(dǎo)致糾紛。

2、每一位護士工作強度很大，但他們都能不休息，按時完成各項護理工作，考試成

績名列前茅。

外科：1、親情服務(wù)方便患者引流管掛鉤已在臨床使用。

2、護患溝通做到非常好。

3、積極參加護理部組織的考試，成績很理想。

4、每日清單，發(fā)放時間早7:30分發(fā)放，收到滿意效果。

5、對急診急救方面有了很大提高，每位護士都能都能在護士長領(lǐng)導(dǎo)下虛心學(xué)習(xí)，不

斷提高，起到了真正為就診患者服務(wù)，回訪409室王德珍，患者親自說，外科護士服務(wù)態(tài)度非常好也非常滿意，一日一清單早7:30發(fā)放到患者手中，特別護士長經(jīng)常帶領(lǐng)護士到病房看患者，問一些需要幫助的`問題，為患者提供幫助。

6、識別患者身份手腕已在臨床使用，收到良好的評價。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

各科室工作總結(jié)篇四

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：

三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：根據(jù)省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計工作，按上級主管規(guī)定的要求完年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完年績效工資核算和效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9、加強財務(wù)培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)參加了市財政局舉辦的《財務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，了財務(wù)的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全核算中存在的與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面寫作理論水平;一方面了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)綜合素質(zhì)的氛圍。

11、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看，各崗位責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

(1)積極參與申報成立城區(qū)人民醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下，早上班遲，工作加班加點，與基建科一起協(xié)助院長到市、城區(qū)相關(guān)職能積極申報城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取資金700萬元。

(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療和其他計5萬余元。財務(wù)科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。

起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

二、存在不足方面。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸工作現(xiàn)在還沒有屬食堂財務(wù)擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)梯隊培養(yǎng)。

各科室工作總結(jié)篇五

1、完成區(qū)委常委(擴大)會議、全區(qū)“三嚴三實”專題教育推進會議、對區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)負面表現(xiàn)測評會議、收聽收看全省基層黨建工作視頻會議、市委市政府重大決策部署專項督查活動座談會等12次重要會議(活動)的組織籌備協(xié)調(diào)工作。

2、完成省人大常委會副主任、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)校長溫孚江，省婦聯(lián)主席邢善萍，委書記、市人大常委會主任張光峰等來沾考察調(diào)研活動的組織聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

3、完成“第七屆海峽兩岸(濱州)孫子文化論壇知識競賽”活動的組織工作，共收集上報答題卡365份(上級分配任務(wù)200份)。

4、辦理各級來文54個文號156份，印發(fā)區(qū)委、區(qū)委辦公室文件48個文號568份、各類簡報3期90份。

5、召開。

工作總結(jié)。

2次，對近期重點工作和注意事項進行了安排部署。

6、完成閱覽室書籍報刊日常維護管理等工作，新增干部教育類圖書3冊，文摘薈萃類圖書3冊。

小結(jié)：

(1)對常規(guī)性工作進行梳理總結(jié)，探索規(guī)律，掌握流程，早調(diào)度、早規(guī)劃，及時掌握最新情況進展，提前做好相關(guān)準備工作。

(2)值班過程中與常委部門做好溝通聯(lián)系，及時掌握常委活動安排情況和其他重要會議活動。

1、起草了賈書記全區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審?fù)七M會議、全區(qū)社會撫養(yǎng)費征收工作推進會議、中國濱州第xx屆沾化冬棗節(jié)籌備動員會議講話。

2、起草了“三嚴三實”專題教育相關(guān)材料：賈書記全區(qū)“三嚴三實”專題教育工作推進會議講話;第二專題兩次集中學(xué)習(xí)研討。

主持詞。

主持講話和賈書記李巖書記王志剛書記術(shù)主任發(fā)言提綱及“不嚴和不實”問題臺賬。

3、起草了賈書記、李巖書記、術(shù)主任述廉述責(zé)報告和問題清單。

4、起草了賈書記全市安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言提綱。

5、起草了賈書記市委、市政府重大決策部署專項督查活動座談會匯報提綱。

6、起草了賈書記濱州市第xx屆運動會開幕式歡迎詞。

7、起草了賈書記沾化區(qū)對區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)負面表現(xiàn)(不滿意度)測評會議主持詞。

8、參與了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查“網(wǎng)格”包保工作。

小結(jié)：

(1)密切關(guān)注時政要聞、時事熱點，及時了解把握上級政策。

(2)注重材料的搜集和積累，豐富知識儲備。

(3)樹立精品意識，保證文稿質(zhì)量。

2、編印《沾化信息(下發(fā)版)》1期、《沾化信息(每月要事)》1期。

4、參與了政研室材料起草工作。

5、參與了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查“網(wǎng)格”包保工作。

6、參加了全市黨委信息業(yè)務(wù)專題座談會。

7、組織了全市黨委辦公系統(tǒng)緊急信息工作視頻會議沾化分會場會務(wù)。

小結(jié)：

(1)關(guān)注上級用稿導(dǎo)向，提高上稿率。

(2)全面掌握全區(qū)工作情況，及時報送有關(guān)信息。

(3)認真檢查校對，保證文稿質(zhì)量。

1、農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。按照要求統(tǒng)計調(diào)度農(nóng)村環(huán)境綜合整治“三化”工作進度，更新上墻展板進度，每周五將全區(qū)“三化”進度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后上報市指揮部。聘請專業(yè)人士，設(shè)計村莊地名標志樣圖并報經(jīng)市指揮部審核把關(guān)，在濱海鎮(zhèn)開展地名標志設(shè)立試點工作，完成河貴村地名標志一處。從督查、農(nóng)工、交通、住建、城管等有關(guān)部門抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員組成督導(dǎo)組，利用兩天時間，對今年整治的83個村進行了現(xiàn)場督導(dǎo)。

2、林水會戰(zhàn)工作。對永館路富源街道和利國鄉(xiāng)轄域段路域水系暢通治理工程開展竣工驗收;做好相關(guān)準備，迎接市指揮部來我區(qū)調(diào)研。

3、鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。做好準備，迎接上級部門對我區(qū)開展的鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作明查暗訪，確保不出問題;組織上報城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收申請有關(guān)材料。

4、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作。參與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。

小結(jié)：

8月份，區(qū)林水會戰(zhàn)指揮部辦公室、區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中合署辦公，在分工負責(zé)、輪流值班和辦文辦會制度貫徹執(zhí)行方面作了調(diào)整，工作進展相對順利。但是，人員擅自離崗和單位抽回工作人員現(xiàn)象時有發(fā)生，下一步在集中辦公與單位工作兩者關(guān)系上加強協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌兼顧、相互推進。

1、迎接市督查組來我區(qū)專項督查市委、市政府重大決策部署落實情況。

2、起草上報沾化區(qū)落實市委市政府重大決策部署有關(guān)材料。

3、調(diào)度上報省、市重點項目7月份進展情況。

4、調(diào)度上報市。

工作報告。

重點工作7月份進展情況。

5、上榜公示、全區(qū)通報區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點工作7月份進展情況。

6、組織開展沾化區(qū)負面測評工作。

7、督辦“區(qū)委書記信箱”市民來信4封。

8、督辦人x網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板網(wǎng)民留言5件。

9、起草《關(guān)于區(qū)xx屆人大四次會議期間代表建議、批評和意見辦理及落實情況的報告》。

10、迎接市督導(dǎo)組來我區(qū)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

11、參與全區(qū)黃標車治理淘汰工作。

12、參與全區(qū)校車標牌辦理整改工作。

小結(jié)：

(1)注重加強學(xué)習(xí)。在新形勢下，要時刻加強學(xué)習(xí)，吃透督查新精神，有的放矢做好督查工作。

(2)講究方式方法。督查工作面廣量大，要加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)單位聯(lián)系溝通，催進工作、提升效率。

(3)善于總結(jié)提高。督查與全局工作關(guān)聯(lián)度大，要善于做好總結(jié)分析。如在起草市委、市政府重大決策部署落實情況半年匯報時，全面總結(jié)半年工作成果，發(fā)現(xiàn)亮點，總結(jié)經(jīng)驗。

1、配合是保密局對抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動保密工作進行檢查，檢查了沾化重要的門戶網(wǎng)站和重點部門。

2、進行保密規(guī)劃完成情況的自查工作。

3、對全省“六五”保密法制宣傳教育工作進行自查驗收。

4、起草沾化保密平臺互聯(lián)互通。

工作方案。

和

工作計劃。

小結(jié)。

1.保密工作必須將宣傳工作做到前面，在心理上筑牢防線。

2.保密檢查必須及時并采用多種形式，準確找到問題根源，從根本上杜絕問題發(fā)生。

1、做好8.1期間和9.3抗戰(zhàn)勝利日紀念活動期間值班備勤和維穩(wěn)信息“零報告”、“日報告”、周調(diào)度、月研判、日常督導(dǎo)等工作。

2、開展不穩(wěn)定因素集中排查整治活動，形成不穩(wěn)定問題清單及時交辦，每周調(diào)度，限期解決。

3、抓好特殊利益群體串聯(lián)上訪的排查穩(wěn)控和市交辦重點信訪案件、區(qū)交辦重點不穩(wěn)定問題的化解穩(wěn)控和督導(dǎo)調(diào)度。

4、做好市委駐我區(qū)信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查的組織準備工作和檢查匯報。

5、按照本辦機關(guān)文化建設(shè)活動《方案》要求，堅持學(xué)習(xí)貫徹始終，積極參加集中學(xué)習(xí)、工作務(wù)虛會等相關(guān)活動，繼續(xù)抓好微信平臺建設(shè)，積極參與衛(wèi)生創(chuàng)城工作。

6、制定村(居)出臺穩(wěn)評工作等相關(guān)配套制度，抓好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的推進工作。

7、做好市維穩(wěn)協(xié)調(diào)處和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

小結(jié)：

(1)及時調(diào)度匯總“八一”、抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動兩個重要節(jié)日期間值班備勤情況，每天兩調(diào)度按時上報，確保信息早掌握，工作抓主動，情況快處理，做到及時準確得當(dāng)。

(2)認真做好市委駐我區(qū)信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查的文字材料和現(xiàn)場準備、溝通協(xié)調(diào)、會場布置和會務(wù)服務(wù)等工作。

(3)強化維穩(wěn)信息會商研判，認真做好記錄并匯總整理，及時上報重大不穩(wěn)定因素清單。

1、完成工資調(diào)整工作，與財政、人設(shè)部門對接完成區(qū)委辦全體人員的工資套改、領(lǐng)取和發(fā)放工作。

2、完成部分車輛的年審、保險工作。

3、與房管局積極對接，基本完成老縣委8#樓房的房產(chǎn)證手續(xù)辦理工作，現(xiàn)8#樓房住戶已開始辦理房產(chǎn)證。

4、完成辦公室日常辦公用品的采購管理工作。

5、針對區(qū)委“八項規(guī)定”檢查反饋的問題，逐一進行研究、落實和整改。

小結(jié)：

(1)完善辦公室的財務(wù)管理、車輛使用和采購管理是做好“八項規(guī)定”要求的基礎(chǔ)。

(2)行政工作必須提前準備、積極工作才能確保工作不出問題。

各科室工作總結(jié)篇六

各科室：

一、目標任務(wù)206月份通過兵團衛(wèi)生局二級醫(yī)院復(fù)評工作。

二、工作要求。

1、科室成立復(fù)評工作小組，科主任和護士長分別是涉及本科室醫(yī)療和護理的條款的第一責(zé)任人，是科室醫(yī)療和護理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。

2、參照等級評審辦公室《任務(wù)分解表》中的責(zé)任分工，組織全科人員認真學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(版)》，逐條對照，吃透評審細則，明確自身職責(zé)，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

3、及時組織科室人員開展工作，不等不靠。對規(guī)章制度，“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容盡快展開培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。

4、確保在日常工作中及復(fù)評期間，核心條款不會因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評的事件。

5、凡涉及本科室的條款，應(yīng)按細則相應(yīng)級別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。

6、確屬科室無法完成的條款，應(yīng)以書面形式報送等級評審辦公室。

7、服從等級評審辦公室工作安排，及時如期，保質(zhì)保量完成等級辦安排的各項工作任務(wù)并準確、客觀、規(guī)范的報送相關(guān)材料和任務(wù)推進情況，對遇到的.困難及時總結(jié)上報等級辦，并提出解決思路。

8、認真處理等級辦布置的其他任務(wù)。

三、問責(zé)。

1、每次督查出來的問題要限期整改，對屢次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位三次以上者要對責(zé)任人進行誡勉談話。

2、對督查組指出的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負責(zé)人行政職務(wù)。

3、對督察組指出的問題，醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改，時間觀念不強，造成影響全院此項工作進度及嚴重后果者，給予全院通報批評，科主任，護士長實行一票否決并追究責(zé)任。

4、在評審工作中明顯影響醫(yī)院評審工作的科室在年終綜合目標考核中取消一切評優(yōu)，評先資格。

四、獎勵政策。

對在此項工作中做出突出貢獻，成績突出的科室和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵及政策獎勵。

本目標責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室和等級評審辦公室各存一份。

院長簽字：目標責(zé)任科室：

目標責(zé)任人簽字：

年月日年月日。

各科室工作總結(jié)篇七

一、取得的主要成績回顧過去的一年，取得的主要成績有以下五個方面：

1、強化管理措施。修定各項規(guī)章制度，不斷總結(jié)和提高管理水平。一個醫(yī)院的興衰，如何管理關(guān)系重大，科學(xué)的管理出效率，好的管理出成績、出名氣。管理的內(nèi)涵實際上是對人的管理，如何實現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)員工對醫(yī)院的管理理念，由認知到認同，工作態(tài)度有謀生到敬業(yè)，對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。

就要充分發(fā)揮員工的主觀能動性，自己管好自己，自己向自己負責(zé)，同時也向你的主管，你的患者，對醫(yī)院負責(zé);個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同，這樣才能融入集體，融入醫(yī)院的管理中。為實現(xiàn)年初制定的工作目標，2005年主要采取了以下適合我院的管理措施：

(1)在去年與各科室簽訂崗位目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上，對今年的崗位目標責(zé)任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。

(2)進一步修訂和完善我院的各種考核方法，在具體實施過程中，力求獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，使績效考核的制度更科學(xué)、更合理，努力體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。

(3)繼續(xù)堅持三會制度，每周一科室有早會，月末召開全體科主任會議，總結(jié)一個月的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下月的工作計劃，月初召開院務(wù)辦公會，檢查各項規(guī)章制度的落實情況，做的好得給與獎勵，提出表揚，出現(xiàn)問題的，分析原因，視情扣罰，堅持經(jīng)常，并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開，保證了上通下達，基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。

(4)繼續(xù)貫徹和落實各項檢查制度，如病歷、處方質(zhì)量的檢查，工作職責(zé)、服務(wù)標準，質(zhì)量標準的檢查，崗位責(zé)任制落實情況的檢查，每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時糾正，有力的促進了我院各項工作的開展。

(5)結(jié)合我院工作實際情況，在今年五月份，各科室進行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論，很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動，各科室通過討論，共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕，增強了防范意識，加強了醫(yī)療安全，改進了安全防范措施，有力的促進了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。

管理搞得好不好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志，在院長參加會議、學(xué)習(xí)、外出活動期間，全面負責(zé)醫(yī)院的管理工作，在管理中，努力做到各項規(guī)章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致，一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平，更好適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的形勢需要，今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學(xué)的emba((高級管理人員培訓(xùn)班)的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變管理理念，吸收新的管理模式，在她的積極努力下，醫(yī)院的各項管理工作正有條不紊的進行著。

行政副院長韓援朝同志，對分管的行政、后勤、制劑等管理工作，認真負責(zé)，工作嚴謹，對在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻計獻策、出主意、想辦法，使問題妥善處理，為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟悉的優(yōu)勢，為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗收工作中，不論在各項規(guī)章制度，操作規(guī)程的制定上，還是在硬件設(shè)施的配套上，在整理申報資料的軟件設(shè)計上，都做出了耐心細致的工作，付出了不少的心血，保證了我院自制劑工作的順利進行。

業(yè)務(wù)副院長李堃同志，認真好學(xué)、踏實肯干。對業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴，積極協(xié)助院長做好業(yè)務(wù)管理工作，并堅持到病房、門診坐診，對在業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時匯報，認真分析問題的原因，并采取積極有效的措施，盡快解決。同時積極出主意、想辦法，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范各種醫(yī)療制度，為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。

2、以醫(yī)療工作為重點，全面落實醫(yī)療工作制度，不斷強化醫(yī)療工作質(zhì)量。

醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個醫(yī)院工作的重中之重，是一個醫(yī)院的中心工作，年初我們制定了全面提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度，保證醫(yī)療質(zhì)量強化醫(yī)療規(guī)范。落實各項醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務(wù)目標。圍繞這一決定，今年我們重點抓了以下幾項工作：

(1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院?？浦委煹奶攸c，制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改，逐步走向正規(guī)。按照要求，改版了新的處方形式，中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進行了處方管理，符合了國家的有關(guān)規(guī)定。

(2)逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度，嚴格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長、院長)檢診的程序，把好每個關(guān)口，確保醫(yī)療質(zhì)量，多年來，我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

(3)繼續(xù)堅持病歷討論制度，幾乎每周一次的病歷討論，收到了很好的效果，癲癇科今年共組織了50余次病案討論，對疑難病例進行分析，充分發(fā)揮每個臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)見解，共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義，為開拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀點，打造了一個學(xué)習(xí)交流的平臺。為此，李副院長、何小芳主任組織的很好，值得在護理部、特檢科等科室學(xué)習(xí)推廣。

(4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動，通過這一活動的開展，全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量，找出了工作中存在的不足及缺陷，加強了醫(yī)療安全的防范意識及工作措施，為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

(5)繼續(xù)堅持各項醫(yī)療制度，如患者復(fù)診告知，病史陳述者簽名，病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為，做好工作計劃，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，最大限度的保證醫(yī)療效果。

各科室工作總結(jié)篇八

如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

二、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治理論水平進一步端正了服務(wù)態(tài)度增強了做好本職。

工作。

自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新。

知識。

更新自己的知識積累較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

各科室工作總結(jié)篇九

2016年，我科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，緊緊圍繞全局中心工作，認真做好組織、人事、宣傳教育、老干部等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下：

(1)傳達全市組織工作會議精神。積極貫徹落實全市組織工作會議精神，及時向局黨委匯報，并提出貫徹落實意見，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實指導(dǎo)全局組織工作。

(2)組織開展本局黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部社會組織兼職清理工作，共清理3人在社會組織不規(guī)范兼職，已按要求上報市委組織部。

(3)組織對配偶已移居國(境)外的國家工作人員進行排查，經(jīng)排查我局工作人員沒有配偶移居國(境)外情況;組織對領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件進行自查，經(jīng)查我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有持有因私出國(境)證件的人員。

(4)組織公務(wù)員開展干部在線學(xué)習(xí)。完成2014年度公務(wù)員在線學(xué)習(xí)任務(wù)，及時登記學(xué)分制，我局22名公務(wù)員申報登記，其中8人獲得優(yōu)秀等次，其余全部合格。

(5)參加市委組織部舉辦的全市學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》集中培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。組織對局辦公室主任人選推薦、考察工作，待提交黨委會研究。

(6)積極開展選派工作和“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動。按照市委要求，積極開展第五批選派干部工作，制定選派單位幫扶選派村工作計劃，幫助選派干部理清工作思路，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。組織開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動，按照市委要求，制定活動實施方案，明確活動目的、對象、內(nèi)容和重點及活動方法步驟，確定三聯(lián)系對象及基本情況，組織協(xié)調(diào)開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”有關(guān)工作。

(1)組織開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。先后經(jīng)過自我考核、總結(jié)述職、民主測評、確定考核等次和考核結(jié)果反饋等階段，全局共考核186人，25人獲得優(yōu)秀等次等次，4人獲市政府嘉獎。

(2)組織開展工作人員工資正常晉升工作。按照市人社局要求，先后對全局153名符合晉升工資的人員進行申報審批，辦理了局機關(guān)十三個月獎金審批手續(xù)。

(3)組織開展市防辦參公過渡人員有關(guān)事項。完成競爭上崗實施，過渡人選確定，并組織考察，公示任免及工資套改。

(4)認真開展專業(yè)技術(shù)職稱工作。辦理2014年度專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)資格審批手續(xù)。組織專業(yè)技術(shù)人員開展繼續(xù)教育報名及培訓(xùn)工作，開展專業(yè)技術(shù)人員職稱外語和計算機免試上報審批工作。

(5)開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資情況調(diào)查，完成基本信息收集，軟件上報工作。

(1)組織開展機構(gòu)編制核查工作。根據(jù)市編辦要求，組織各單位對機構(gòu)設(shè)置情況、編制核定情況、實有人員情況、職數(shù)核定情況和聘用人員情況進行調(diào)查摸底，及時完成了機構(gòu)編制年度考核工作。

(2)組織開展事業(yè)單位年檢工作。先后組織局直12個事業(yè)單位進行年檢，一次性獲得通過。

(3)組織申報事業(yè)單位招聘計劃。

(1)制定了黨的群眾路線教育實踐活動意見和方案，活動目的、活動內(nèi)容、范圍和方法，對教育實踐活動進行了安排，同時提出了具體要求。

(2)根據(jù)市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合水利工作實際，制定《關(guān)于在全局黨的群眾路線教育實踐活動中深入開展“教育實踐看成效、深化改革見行動”活動的實施方案》，明確活動目的、活動范圍、基本原則、方法要求、目標任務(wù)和具體要求，每一項深化改革都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。

(3)參與組織開展市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子查找“四風(fēng)”問題工作，查找四個方面的十二條，形成了市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子查找“四風(fēng)”問題專項報告。

(4)牽頭起草《市水利局關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作總結(jié)》。

(5)開展第一環(huán)節(jié)工作評估。起草《市水利局關(guān)于教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作評估自查報告》，參與組織市委第十督導(dǎo)組到我局召開市水利局教育實踐活動第一環(huán)節(jié)群眾評議會議，并配合督導(dǎo)組查閱我局教育實踐活動臺賬資料。

(6)起草我局在全市部分市直單位教育實踐活動座談會上的交流材料，并參加會議。

(7)起草并下發(fā)《市水利局教育實踐活動“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)工作方案》并印發(fā)給局直各單位遵照執(zhí)行。撰寫《市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》。

(8)起草《市水利局教育實踐活動整改方案》，按時上報審核并印發(fā)及公示。

5、老干部工作。

1、春節(jié)前參與組織慰問組慰問局離退休職工、遺屬、結(jié)對幫扶和特困戶。

2、為離退休老同志辦理報刊雜志訂閱手續(xù)。

3、組織市委保健干部體檢活動，及時慰問住院老干部。

各科室工作總結(jié)篇十

201x年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二、在業(yè)務(wù)上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、在工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事，與同事團結(jié)合作，取長補短，共同進步。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。

各科室工作總結(jié)篇十一

來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

一、思想政治。

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理。

我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

四、缺點和不足。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

各科室工作總結(jié)篇十二

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。醫(yī)院各科室都要對一年的工作進行總結(jié)。下面是小編搜集整理的20xx年醫(yī)院各科室年度。

歡迎閱讀。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁瑣。2019年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

全方面提高醫(yī)療質(zhì)量組織并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為教育大家學(xué)法懂法守法依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律從不鬧無原則的糾紛工作中相互支持相互理解做到分工明確各司其職團結(jié)務(wù)實克服人手少任務(wù)雜人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。

2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。

3、科室各項登記不夠及時，認真仔細。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。

4、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結(jié)合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí)?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。

2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng)。

3、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀?？剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高。康復(fù)工作沒有實質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

各科室工作總結(jié)篇十三

20__年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志，以飽滿的精神面貌，認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度，不斷充實和提高自己，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，努力進取，勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，立足本職，埋頭苦干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己，積極要求進步，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，加班加點，樹立病人至上的服務(wù)理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所難，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目標和工作任務(wù)，取得了可喜成績，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

(一)貫徹xx大精神，全面提高思想道德建設(shè)。

20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署，認真組織學(xué)習(xí)，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為，嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

按照三條禁令、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實行崗位責(zé)任制，強化“三基三嚴”，加強核心制度的學(xué)習(xí)，加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度，加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要，改進服務(wù)流程，方便病人，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度，打造心血管品牌，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念，按照“患者至上，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識，服務(wù)意識，以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風(fēng)，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意識為奮斗目標，把各項工作做好、做細、做扎實，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則，強化落實、監(jiān)督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。

同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動，結(jié)合實際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，加強法制教育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深入討論，增強防范意識，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點，全科緊緊圍繞這一工作重點，學(xué)習(xí)先進人物，樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實際需要，從患者需求出發(fā)，想患者之所想，急患者之所急，全心全意為患者服務(wù)，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實，并得到患者的表揚和肯定。

(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

我科在醫(yī)院管理年中，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié)，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例，與此同時，根據(jù)我科特點，積極開展介入治療，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人，腎動脈造影20，起搏器置入12臺，射頻消融55例，超額完成任務(wù)。與20__年同比，業(yè)務(wù)量增加30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識，20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃，選送人員赴外地進修學(xué)習(xí)，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會，同時對在職人員強化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全科醫(yī)護人員也樹立起積極學(xué)習(xí)上進之風(fēng)，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)熟練，處理得當(dāng)。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%，病歷書寫甲級率達95%，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。

(三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)。

今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧，共學(xué)、共進、共勉，緊緊圍繞工作主線，保持工作的'和諧統(tǒng)一，同事間團結(jié)、互助，尊重、活潑，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。

(四)存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些不足，尚需進一步改進，如：

(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺。

(2)創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展。

(3)學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。

(五)今后工作的打算：

在今后工作中，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階，介入治療爭取增加30%以上，力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

各科室工作總結(jié)篇十四

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

2.安排各種行政會議，做好會議記錄，負責(zé)草擬醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件，并負責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

3.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

4.負責(zé)院務(wù)公開目錄制定及信息發(fā)布工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。

5.負責(zé)院長臨時交辦的其他工作。

6.辦公室副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)各類傳染病、惡性腫瘤報告管理，職業(yè)病預(yù)防，健康教育，計劃生育管理，紅十字會，組織獻血以及本院職工健康管理等工作。

2.定期討論本科在貫徹全區(qū)的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.擬定全區(qū)婦幼保健工作計劃，經(jīng)院長批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成全區(qū)的婦幼健康管理工作，定期組織體檢，掌握健康情況，提出保護職工身體健康的防護和保健措施。

5.督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯事故的發(fā)生。

6.組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對本科人員的晉升、獎懲提出具體意見。

7.副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究剖以\療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。3.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動，有條件的可用臨床路徑來規(guī)范診療行為。

5.定時查房，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

6.組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

7.保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行?？芍贫ň哂斜究铺攸c、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準后執(zhí)行。嚴防并及時處理醫(yī)療差錯。

8.按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實施。

9.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的三基訓(xùn)練和繼續(xù)教育人員培養(yǎng)工作并定期開展人員技術(shù)能力評價，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

11.參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。

12.副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

四、護理部主任職責(zé)。

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)。

2.負責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、實施質(zhì)量指標，制定護理部分的具體落實措施，履行監(jiān)控職能。

3.根據(jù)醫(yī)院的計劃負責(zé)擬訂全院的護理工作計劃及目標，組織實施。定期考核，按期總結(jié)匯報。

4.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進工作作風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。

5.組織護理人員三基三嚴培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進行技術(shù)考核，開展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。

6.指導(dǎo)各科護士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

7.組織檢查護生、進修生的實習(xí)工作，指導(dǎo)各級護理人員嚴格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。

8.確定全院護理人員的工作時間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。

9.審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

10.主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量。

11.提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。

12.教育全院各級護理人員熱愛護理工作，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。

13.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。

1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、科主任負責(zé)。

2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。

3.負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。

4.負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。

5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。

6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房，及時總結(jié)本科室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。

8.負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。

9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯，應(yīng)當(dāng)及時了解原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，并及時上報護理部。

10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作，每月總結(jié)、分析提出整改意見。

11.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。

1.在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本病室行政管理和護理工作；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對科護士長、科主任負責(zé)。

2.根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。

3.負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。

4.合理安排和檢查本病房的護理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。

5.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防差錯、事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故，及時查明原因報告科護士長及護理部，并組織整改。

6.定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

7.組織護理查房，護理會診，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。

8.組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施三基三嚴培訓(xùn)工作。

9.定期檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管工作。

10.負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查教學(xué)工作的完成情況。

11.檢查護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的保潔、消毒隔離工作。

12.定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見，不斷改進病室管理工作。

1.在護理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本室的行政管理和護理業(yè)務(wù)工作；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對護理部、科主任負責(zé)。

2.根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護理人員情況，制定工作計劃，組織實施并定期總結(jié)。

3.嚴格要求各級人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，定期抽查各類人員的工作質(zhì)量。

4.負責(zé)組織護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴培訓(xùn)，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。督促檢查教學(xué)計劃的實施，指導(dǎo)進修、實習(xí)護士工作。

5.檢查核對各交接班程序，嚴防差錯事故的發(fā)生。

6.督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進行室內(nèi)空氣及工作人員手的細菌培養(yǎng)，以鑒定消毒效果。

7.隨時檢查毒、麻、限劇藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，破損儀器及時送檢維修。

8.負責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請領(lǐng)、報損工作。

9.定期征求各科室對手術(shù)室工作的意見和建議，總結(jié)和改進工作。

10.負責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

4.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進行科學(xué)分工，密切配合手術(shù)和對危重病員進行搶救工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)麻醉師（士）做好麻醉工作，參加疑難病例術(shù)前討論，對手術(shù)準備和麻醉選擇提出意見，必要時親自參加操作。

6.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。對本科人員晉升、獎懲提出具體意見。

7.領(lǐng)導(dǎo)本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。

8.組織并擔(dān)任教學(xué)，安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。開展麻醉的研究工作。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。

9.確定本科人員輪換、值班、會診、出診等事宜。與手術(shù)室密切配合，共同搞好科室工作。

10.審簽本科藥品、耗材的請領(lǐng)和報銷，檢查使用與保管情況。

11.副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理藥劑科的工作；科主任是本科藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)；負責(zé)制定藥學(xué)部門的工作計劃，并組織實施和督促檢查。

2.制定藥品經(jīng)費預(yù)算和采購計劃，報上級主管審核。審批后負責(zé)組織落實。

3.依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本部門的實際情況，組織制定藥學(xué)部門的各類工作制度、技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。并組織實施及監(jiān)督檢查。

4.組織和指導(dǎo)所屬各部門的工作，經(jīng)常檢查和督促各部門執(zhí)行法律法規(guī)和工作情況，解決工作中出現(xiàn)的問題和重大技術(shù)問題。

5.定期組織相關(guān)人員督促和檢查特殊藥品、貴重藥品及重點效期藥品的使用管理情況，并做好記錄。

6.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織建立臨床藥師制，并組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床藥師的工作。

7.經(jīng)常深入臨床，參加危重和特殊病人的查房和病歷討論，參與臨床用藥的討論，指導(dǎo)臨床合理用藥。

8.組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)考核和開展科研工作；抓好人才培養(yǎng)和藥師畢業(yè)后的繼續(xù)教育。

9.協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作。

10.負責(zé)對藥學(xué)部門全體人員的考核、獎懲、調(diào)動和職務(wù)晉升等工作；檢查監(jiān)督本部門的經(jīng)濟管理工作和藥品價格執(zhí)行情況。

11.藥劑科副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助主任做好部門的各項工作和任務(wù)。

1.科主任是科主任負責(zé)制的行為人（責(zé)任者），是本科質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人。在院長/主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)并完成本科的臨床檢驗、教學(xué)、科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作。

2.制定本科工作計劃及發(fā)展規(guī)劃，并組織實施，按期總結(jié)匯報，達到醫(yī)院的目標和標準。

3.按醫(yī)院要求，參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受臨時指令性任務(wù)。

4.在工作中貫徹以患者為中心的服務(wù)思想，負責(zé)本科人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育和國家發(fā)布的有關(guān)民法、刑法及醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)教育。

5.貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，必要時可組織制定具有本科特點、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度。

6.抓好科室質(zhì)量管理工作，按照實驗室質(zhì)量保證體系，不定期檢查科內(nèi)人員的工作質(zhì)量，努力開展各項實驗室質(zhì)量控制工作。

7.制定不同層次人員的再教育計劃，領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出調(diào)動、任免、晉升、獎懲意見。

8.組織本科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗、應(yīng)用新技術(shù)，開展科學(xué)研究。積極督促本科人員申報各級各類基金課題，并協(xié)調(diào)醫(yī)療工作與科研工作之間的關(guān)系。

9.確定本科人員的輪崗和值班。

10.管理并合理使用醫(yī)院指定部門保管和使用的各種設(shè)備和器械，避免造成不應(yīng)發(fā)生的損失。

11.檢查安全措施，嚴防差錯事故。

12.與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進工作。

13.科副主任協(xié)助主任工作。在科主任長期外出時，經(jīng)院長或主管副院長同意，負責(zé)科室全面工作。

14、熟悉臨床實驗室的常規(guī)檢驗及管理工作，有較強的組織與管理能力。

十三、財務(wù)科科長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本院的財務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員認真履行職責(zé)，做好各項財務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

2.貫徹國家財政財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國家財政紀律。按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。

3.根據(jù)事業(yè)計劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費標準，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細算，節(jié)約各項開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性，效率與效果。

4.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動需要和財力狀況，正確、及時地編制和季度（或月份）預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，并按照國家規(guī)定編制和上報預(yù)決算。

5.按照醫(yī)院財務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會計制度組織財務(wù)人員進行會計核算，按照規(guī)定的格式和期限報送會計月報和年報。

6.對醫(yī)院的財務(wù)工作進行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實際情況，制定各項內(nèi)部會計控制制度和財務(wù)制度。督促財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，保證本單位各項財務(wù)制度健全有效。

7.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財產(chǎn)的安全，進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位績效工資分配工作。

9.按照國家物價制度，做好本單位的物價管理工作。

10.定期和不定期對單位財務(wù)狀況進行分析，及時向醫(yī)院管理層提供全面、真實、可靠的財務(wù)信息。對修建工程、大型設(shè)備購置、對外投資，從財務(wù)角度進行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11.負責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其他有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。

12.定期與不定期檢查各種有價證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。

一、團結(jié)、動員全院婦女投身改革開放和社會主義現(xiàn)代建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

二、教育、引導(dǎo)廣大婦女增強自尊、自信、自立、自強的精神，全面提高婦女素質(zhì)，促進婦女人才成長。

三、定期組織醫(yī)院女教職工，學(xué)習(xí)上級婦聯(lián)有關(guān)婦女工作的文件、指示，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，切實提高婦女自身素質(zhì)，參政、議政民主管理學(xué)校的能力。

四、組織開展女職工每年“。

三、八”婦女節(jié)的活動。

五、維護婦女兒童合法權(quán)益，做好女職工的保健工作。

1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。

2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況，編制醫(yī)院設(shè)備需求計劃并上報院長審批。

3、負責(zé)辦理大型設(shè)備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。

4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。

6、建立、健全各項設(shè)備管理制度，實行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

8.負責(zé)對設(shè)備使用人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。9.做好國家強檢設(shè)備的年檢工作。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

1、經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”等重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，督促黨員學(xué)習(xí)文化、科學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。

2、召開黨小組會議，過好組織生活，討論執(zhí)行黨支部決議的具體措施，把黨支部交辦的任務(wù)具體分配給每個黨員，督促檢查黨員認真落實，還要掌握小組每個黨員的思想、工作及生活方面的情況，經(jīng)常開展批評與自我批評。

3、組織黨員做好群眾工作，及時向非黨員宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳黨的基本理論，做好群眾的思想政治工作，經(jīng)常了解群眾對黨組織和黨員的意見，如實向黨支部反映黨員和群眾的意見和要求。

4、收集黨員匯報，及時向黨支部反映本小組的工作情況，提出改進工作的建議。有領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)干部較多的小組，黨小組長要消除顧慮，大膽工作，負起責(zé)任。

5、積極協(xié)助黨支部做好黨員評議、鑒定、接收新黨員、對預(yù)備黨員的教育、考察等工作。

6、按時收繳黨費，做好黨費的記錄工作。

7、認真執(zhí)行黨的各項規(guī)章制度，開展黨小組的各項活動，及時總結(jié)本小組的工作。

8、完成黨支部交辦的其他工作。

十八、團支部書記崗位職責(zé)。

（3）在團支部大會上，匯報團支部工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，并組織全體團員討論；

（5）明確委員分工，善于調(diào)動一班人的積極性，同各委員保持密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好關(guān)系，經(jīng)常幫助和指導(dǎo)他們共同抓好工作，在搞好團支部工作的同時，注意同工會、行政組織密切配合。

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政工作管理。

2、制定本科工作計劃，組織實施。經(jīng)常督促檢查、定期總結(jié)匯報。

3、根據(jù)本科任務(wù)就人員情況進行科學(xué)分工，保證病員進行及時的診斷和治療。

4、定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報告單，親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷治療，經(jīng)常檢查全科工作質(zhì)量。

5、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進工作。

6、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出獎、懲的意見。學(xué)習(xí)、使用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)技術(shù)，開展科學(xué)研究。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記，統(tǒng)計工作。

7、擔(dān)任教學(xué)，搞好進修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員的防護情況，嚴防差錯事故。

9、確定本科人員，輪換、值班和休假。

10、審簽本科藥品器材的請領(lǐng)與報銷，經(jīng)常檢查機器的使用與保管情況。

1.在業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)兒科的醫(yī)療、科研和行政管理工作，做好臨床的行政管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高臨床管理水平、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。

2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.貫徹落實臨床科主任崗位責(zé)任制和工作標準，建立臨床科室良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4.根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)院要求，組織制定和完善科室內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項規(guī)章制度和各項工作執(zhí)行流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

5.制定本科室工作計劃和學(xué)科發(fā)展計劃并組織實施，及時向院領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。6.定時查房，參加臨床會診和對重危疑難病例的診斷和治療，參加危重病人的急診搶救。

7.在醫(yī)院整體的人才規(guī)劃和科研計劃的指導(dǎo)下，制訂本科的學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)工作計劃，組織實施，督促檢查。

8.督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。

9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案，核算獎金分配中的工作量指標，并上報。

11.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診，參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

12.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，應(yīng)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗；制定本科室員工、進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)計劃。

14.定期組織本科室員工討論現(xiàn)階段工作狀況，做好醫(yī)院內(nèi)部各科室與本科室有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，保持良好的合作關(guān)系。

15.建立和實施與醫(yī)院質(zhì)量改進計劃一致的科室質(zhì)量管理流程，包括報告和分析醫(yī)療缺陷，處理病人和家屬抱怨及關(guān)注醫(yī)療安全等方面的事項。

16.在授權(quán)范圍內(nèi)代表醫(yī)院與外界有關(guān)部門和機構(gòu)的聯(lián)系。

17.負責(zé)科室內(nèi)部使用的資產(chǎn)預(yù)算的審批。

18.負責(zé)本科室各類檔案資料、文件的審核工作。

19.與病案室一起制定病歷抽查的篩選標準，并為這些病歷安排恰當(dāng)?shù)耐麻g評估。特別關(guān)注感染控制和意外事件方面的信息。

21.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。二。

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院后勤、物業(yè)、食堂等總務(wù)管理工作，保證員工正常生活秩序，不斷提高行政事務(wù)性管理工作、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。

2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求，負責(zé)制定和完善總務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項后勤管理制度、規(guī)章，具體實施并經(jīng)常監(jiān)督檢查，保障制度落實。

3.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂總務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)，并組織實施，監(jiān)督執(zhí)行。

4.負責(zé)全院的基本建設(shè)及房屋、家具、水、電、氣設(shè)施的維修工作，強化維修工作預(yù)防性檢查和保養(yǎng)，督促維修保養(yǎng)計劃的實施。

5.帶領(lǐng)總務(wù)科副科長以及水電班班長組織中央空調(diào)系統(tǒng)、中心供氧系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)和中心吸引系統(tǒng)的監(jiān)控、維修和保養(yǎng)工作。

6.根據(jù)國家有關(guān)醫(yī)院后勤工作的政策、法律、法規(guī)，負責(zé)醫(yī)院配電房、壓力容器和電梯等特種設(shè)備的管理工作，負責(zé)門衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、污水物的處理等后勤管理工作。

7.負責(zé)組織全院的動力保障工作，保證全院的供氣（冷氣、暖氣、醫(yī)療用氣）供電供水正常。

8.負責(zé)組織對醫(yī)院食堂、員工宿舍的各項維修工作。

9.協(xié)助財務(wù)科做好全院性的固定資產(chǎn)臺帳建立和負責(zé)固定資產(chǎn)報損簽定等工作。

10.組織協(xié)調(diào)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，制定醫(yī)院后勤班組及有關(guān)部門的安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

11.帶領(lǐng)總務(wù)科副科長組織落實需持證上崗的特殊工種的人員培訓(xùn)工作。

12.負責(zé)醫(yī)院的治安工作，協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)院內(nèi)部糾紛，維護醫(yī)院秩序。

13.負責(zé)組織醫(yī)院的消防工作，組織對醫(yī)院的重點部位進行消防檢查，對消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)。

14.負責(zé)組織指導(dǎo)保安隊的工作，做好防火、防盜、防爆、防毒、防破壞等各項工作。

15.遇到醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件，要親臨現(xiàn)場，指揮處理，掌握第一手資料，并向院長或副院長匯報處理工作。

16.負責(zé)本科室各種文件、資料的保管、審核工作。

17.負責(zé)組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和工作技能。18.負責(zé)部門內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對后勤總務(wù)班組的工作進行評估、考核。

19.負責(zé)協(xié)調(diào)本科室與院內(nèi)其他科室、外界相關(guān)單位的信息溝通和聯(lián)絡(luò)，負責(zé)組織和接待環(huán)保局、供電局等行業(yè)主管部門的相關(guān)檢查。

20.指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行，對其日常工作給予指導(dǎo)。

21.完成上級交辦的其他工作。

各科室工作總結(jié)篇十五

北師大肖川教授曾說，“只有教師業(yè)務(wù)能力專業(yè)化和思想情感專業(yè)化，學(xué)校才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！苯處煂I(yè)發(fā)展是促進教師隊伍建設(shè)，實現(xiàn)課程改革的有力抓手，是提升教師職業(yè)幸福感，實現(xiàn)師生幸福完整的教育生活的首要前提。這樣的認識在華陽實驗小學(xué)管理層中已經(jīng)形成共識。建校以來，學(xué)校把促進教師專業(yè)發(fā)展作為校長一把手工程來抓，校長直接參與規(guī)劃制定，直接參與活動組織，把教師的發(fā)展當(dāng)作學(xué)校安身立命的根本。教師個人發(fā)展意識也越來越強，一學(xué)期來，我們教科室積極為教師提供合適的條件，搭建廣闊的平臺，立足校本研訓(xùn)，開展常態(tài)教研，努力促進教師專業(yè)化發(fā)展，在教科研方面取得了較顯著的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、強化職能管理，優(yōu)化教研氛圍。

1.及早謀劃教研工作。

為了確保新學(xué)期教研工作的有效開展，使教研活動質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。開學(xué)初，華陽實驗小學(xué)新學(xué)期學(xué)科組長會議在學(xué)校三樓會議室召開。會議由學(xué)校教科處負責(zé)人主持，張敏副校長參加了會議，教務(wù)處全體成員應(yīng)邀參加本次會議。

新學(xué)期、新起點、新挑戰(zhàn)，此次會議為新學(xué)期即將啟動的教研工作明確了工作方向，營造了校本教研氛圍，有效地推動各學(xué)科組科學(xué)地開展各項教學(xué)工作，為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提供有力保證。

2.加大辦公室管理力度。

本學(xué)期，教科室把教師辦公室管理和評比擺在了十分突出的位置，開學(xué)初召開了辦公室室長工作會議，對加強辦公室衛(wèi)生以及辦公制度提出了進一步的要求，每兩周安排行政定期檢查辦公室，期末評選文明辦公室，一系列的舉措確保教師有個良好的辦公環(huán)境，也是展示學(xué)校教師的精神風(fēng)貌。

二、加強師德建設(shè)，樹立良好形象。

1.立仁大講壇，展示新風(fēng)采。

為了弘揚正氣，宣揚“仁”的精神，本學(xué)期我們繼續(xù)開展立仁大講壇活動。有優(yōu)秀班主任的先進事跡介紹，有講述身邊的感動故事，有教師養(yǎng)身知識講座……一次次的大講壇活動給大家?guī)砹藰O大的震撼!這一活動的開展對激勵先進、塑造典型師表形象提到了極大的促進作用!

2.評“耕耘之星”，樹師表形象。

為進一步激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情，增強廣大教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感，教科室組織每月底在級部開展一次“耕耘之星”評選活動。

三、強化師能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。

(一)夯實校本研訓(xùn)。

1.粉筆字訓(xùn)練持之以恒。

為了促進教師基本素養(yǎng)的提高，進一步規(guī)范教師的漢字書寫，本學(xué)期，繼續(xù)開展青年教師粉筆字訓(xùn)練，并在期末舉行了第三屆青年教師粉筆字書寫過關(guān)賽。

2.加強低年級語文教學(xué)研修工作。

本學(xué)期，我們加強了對一、二年級語文校本化的教材培訓(xùn)，形式有：參加外出培訓(xùn)教師回校二次培訓(xùn)、請專家指導(dǎo)、校內(nèi)評優(yōu)課、參與市級培訓(xùn)等等。通過多種形式的培訓(xùn)，讓全體一年級教師盡快適應(yīng)新教材，駕馭新教材。另外，我們特聘教研室原教研員陳玨老師每周五走進低年級的語文課堂，聽課、評課，低年級語文組每位老師都上研討課，扎扎實實的家常課研討給老師們帶來的是實實在在的收獲，老師們對此活動很是歡迎。

3.學(xué)科組活動內(nèi)容豐富。

學(xué)“課標”。重溫新課標，對于我校師資現(xiàn)狀有著極大的必要性，學(xué)習(xí)新課標和學(xué)科核心素養(yǎng)，才能明確年段教學(xué)目標，突出課堂教學(xué)重點。開學(xué)初，語數(shù)英三學(xué)科利用大組集中學(xué)習(xí)時間，組織教師學(xué)習(xí)課程標準，把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。后半學(xué)期，我們在合班教室分語、數(shù)、英學(xué)科組織了新課程標準知識考試。

(2)重“課堂”。年級學(xué)科組本學(xué)期繼續(xù)開展“教研日”活動，請來陳玨和周遠明老師走進教師課堂，聽課、交流、指導(dǎo)。在每一次的教研活動時間里，大家都能暢所欲言，相互學(xué)習(xí)，提升自我。這些校本教研活動的開展，增強了教師的團隊意識，使教學(xué)研究更具魅力與凝聚力，讓校本教研真正地服務(wù)于教學(xué)，受益于教師。

4.課題研究結(jié)碩果。

12月15日下午，華陽實驗小學(xué)兩項省“__五”規(guī)劃課題《基于“以仁立人”文化主張背景下的學(xué)校文化建設(shè)的研究》和《關(guān)注文體，聚焦表達：小學(xué)語文閱讀教學(xué)的策略研究》順利結(jié)題。

5.聘請專家來校指導(dǎo)語文“高效課堂”研究。

古詩詞是中華民族的文化瑰寶，為提升我校教師古詩詞教學(xué)水平，深入探討古詩詞教學(xué)規(guī)律，根據(jù)學(xué)校工作計劃，12月份我校開展語文組“高效課堂”研討月，本次研討月我們以古詩詞教學(xué)為主題開展研討活動。王宗海教師來校指導(dǎo)。

(二)教師培養(yǎng)與管理。

1.“代課教師”管理有實招。

9月8日下午，華陽實驗小學(xué)舉行了“師徒結(jié)對”暨代課教師工作會議。本次結(jié)對儀式首先由學(xué)校教科室負責(zé)人宣讀了結(jié)對名單，解讀了“師徒結(jié)對活動方案”，明確師徒結(jié)對工作中師傅和徒弟的職責(zé)和要求，張敏副校長對結(jié)對教師提出要求：“師傅”要認真、毫不保留的去指導(dǎo)“徒弟”;“徒弟”要做到虛心學(xué)、主動學(xué)，共同提高，這也是師徒教學(xué)相長、互助共贏的過程?；顒又袔熗诫p方還簽訂“師徒結(jié)對協(xié)議書”，同時師傅代表與師徒代表分別做了發(fā)言。

2.新教師“亮相課”精彩紛呈。

為了提高新調(diào)入教師的業(yè)務(wù)水平，使他們盡快成長，從9月下旬開始，教科室開展了新調(diào)入教師“亮相課展示”活動。我們把新調(diào)入教師按學(xué)科分成語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個學(xué)科組進行教學(xué)展示。課堂上，新教師充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，教學(xué)結(jié)構(gòu)層次清晰，課堂清新活潑，展示出了較高的業(yè)務(wù)水平。本次活動為新教師鍛煉自我、提升自我搭建平臺，促進新教師的專業(yè)成長和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義!

3.“拔尖人才”跟進培養(yǎng)。

我校拔尖人才數(shù)量多，層次高，是學(xué)校師資隊伍中的一支勁旅。加強對他們的管理意義非同尋常。學(xué)校出來執(zhí)行一系列的獎勵政策外，我們讓他們制定出適合自身發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃，多方位、多層面提供上課及論文發(fā)表平臺。本學(xué)期，在教育局組織的拔尖人才考核工作中，我校26名教師考核結(jié)果全部為“優(yōu)”。

(三)搭建平臺促發(fā)展。

1.積極籌備“特級論見”活動。

10月20日—21日，我校隆重舉辦了“江蘇省第二屆語文特級教學(xué)思想專題研討”活動。來自省內(nèi)外二十幾位專家、名特級教師，以及400余名優(yōu)秀教師代表參加了此次活動。

2.精心安排跟崗學(xué)習(xí)活動。

17-19日，海南校長跟崗學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)到我校參觀學(xué)習(xí)三天，三天活動，我們做了周密安排，有觀摩小學(xué)心理健康活動課教學(xué)評比，有專家講座，并參加第十八屆“瓦屋情”三市六校協(xié)作共同體暨“唐婉名師工作室”主題教學(xué)研討活動……活動給跟崗學(xué)習(xí)的老師留下美好印象。

3.鼓勵教師外出學(xué)習(xí)。

為開闊教師眼界，更新教學(xué)思想，教科室不放過每次外出學(xué)習(xí)機會。本學(xué)期共組織教師外出聽課，參加各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)共達45次，有130余人次。外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我校的教師拉近了與名校、名師的距離，開闊了教育視野，學(xué)到了新的教學(xué)理論，和許多課程改革的新思路、新方法，同時也解決了不少教學(xué)中的困惑，受益匪淺，在教學(xué)理論和實踐上得到了進一步的提高。

四、配合上級部門開展相關(guān)工作。

1.開展好片區(qū)各學(xué)科賽課活動。為落實市教師發(fā)展中心通知精神，進一步加快教師專業(yè)化成長，推動學(xué)校課堂教學(xué)改革，切實提高課堂教學(xué)效率，本學(xué)期，我們組織了華實片數(shù)學(xué)基本功競賽活動、華實片新秀杯選拔賽和秋實杯選拔賽活動。三次活動我們都組織有序，各環(huán)節(jié)緊緊相扣，為各位參賽老師做好服務(wù)工作。

2.開展好與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對幫扶工。本學(xué)期，我們開展了與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對幫扶活動，分語文、數(shù)學(xué)、班主任工作指定專人結(jié)對幫扶，平時我們定期與不定期開展活動，相互聽課，共同進步。

3.擬定華陽實驗小學(xué)教師日常管理與考核方案。為加強師資隊伍建設(shè)和管理，本學(xué)期我們教科室擬定了教師日常管理與考核方案，為下學(xué)期工作做好準備。

4.做好學(xué)校網(wǎng)站管理與宣傳。本學(xué)期，我們協(xié)助做好了校園網(wǎng)站的版塊設(shè)計與更新，使網(wǎng)站版塊更加清晰，內(nèi)容更豐富。

五、主要成績。

2.畫冊、校刊如期出刊。為進一步宣傳學(xué)校文化特質(zhì)和辦學(xué)成果，本學(xué)期我們教科室組織部分行政成立編委會，編輯出版了第三期畫冊和?？?，一遍遍校對、一次次修改，現(xiàn)如今，一本本圖文并茂、設(shè)計精美的畫冊和?？颜宫F(xiàn)在我們眼前。

各科室工作總結(jié)篇十六

協(xié)助分管校長做好學(xué)校工作計劃起草及組織實施，負責(zé)學(xué)校人事、會務(wù)、信訪、學(xué)習(xí)、文書檔案、后勤保障及各科室的協(xié)調(diào)工作和學(xué)校公章的保管，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

協(xié)助分管校長全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，組織全校的教學(xué)工作，具體工作職責(zé)如下：

教學(xué)工作：協(xié)助校長按照教學(xué)大綱的要求，制定全校教學(xué)工作計劃并組織實施；領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，幫助教研組長制定具體教研工作計劃，負責(zé)檢查各教研組教研工作計劃的執(zhí)行情況，負責(zé)全校教師教學(xué)工作的日常管理、檢查和考核工作。

協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行黨的教育方針，抓好學(xué)校的校風(fēng)、校紀、校貌，制定學(xué)校政治思想工作計劃和政教處每學(xué)期的工作計劃并組織實施，負責(zé)全校師生的思想品德教育工作，負責(zé)班主任的配備及對學(xué)生的常規(guī)管理工作；負責(zé)組織學(xué)生參加社會實踐和社會調(diào)查活動；負責(zé)組織學(xué)校各類文體活動；負責(zé)學(xué)校評先選優(yōu)工作；負責(zé)家長委員會的組織工作，組織召開學(xué)校班主任會和全校性家長會，抓好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作；負責(zé)制定學(xué)校班級管理制度、衛(wèi)生管理制度、升降國旗制度、校園文化建設(shè)制度及各類評比制度；負責(zé)學(xué)校的心理咨詢及各類突發(fā)事件的處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

協(xié)助分管校長負責(zé)全校教學(xué)設(shè)備、辦公用品、藥品的購置，學(xué)校房屋、教學(xué)設(shè)備的管理、檢查、維修工作；負責(zé)學(xué)校及中心學(xué)校的財務(wù)工作；負責(zé)學(xué)校食堂、職工福利、衛(wèi)生保健、校園綠化及其他后勤管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

協(xié)助分管校長制定學(xué)校教育教學(xué)研究、教學(xué)改革、教師培訓(xùn)工作計劃并組織實施；負責(zé)學(xué)校教改、教研成果的申報、立項、督促、考核、推廣；負責(zé)教研信息的收集、整理、發(fā)布，并及時組織教師學(xué)習(xí)研討；負責(zé)學(xué)校常規(guī)教學(xué)質(zhì)量、教師教學(xué)、教研組、備課組的檢查和考評工作；負責(zé)學(xué)校圖書室、儀器室、實驗室、多媒體、電教室的建設(shè)與管理；負責(zé)主辦校級刊物；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

協(xié)助分管校長貫徹落實社會治安綜合治理工作的方針、政策和指示，負責(zé)制定綜合治理工作計劃并組織實施；負責(zé)“平安校園”的創(chuàng)建工作；負責(zé)制定治安防范的各項制度、預(yù)案，簽訂各類責(zé)任狀；負責(zé)學(xué)校法制教育、安全教育及綜治、維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、消防等工作，負責(zé)學(xué)校師生安全逃生技能的培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

協(xié)助分管校長負責(zé)中心校的日常事務(wù)及轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園的教學(xué)常規(guī)管理工作；協(xié)調(diào)“普及”、“農(nóng)教”、“普實”等專干，完成上級交辦的普及工作任務(wù)；負責(zé)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園教學(xué)活動工作簡報撰寫及相關(guān)檔案的管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

各科室工作總結(jié)篇十七

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

在深化新課程改革、全面推進素質(zhì)教育的今天，“科研興校”已成了不少學(xué)校最自覺的實踐行動，教育科研作為教育發(fā)展的第一推動力，愈來愈顯示出其強大的生命力。“科研開路，提高質(zhì)量”已成為一種趨勢，“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來，全校教師以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標，扎實進行教育教學(xué)科學(xué)研究，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。認真領(lǐng)會新課程改革精神，努力探索實施素質(zhì)教育的途徑和方法，扎扎實實地開展課題研究，從培養(yǎng)學(xué)生的主體性出發(fā)，因材施教，注重學(xué)生個性、特長發(fā)展，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、建立健全教科研管理體制，保證教科研工作有序、高效開展。

為積極推動我校科研工作的開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學(xué)校把教科研工作作為整個工作的重中之重，堅持以教科研作為先導(dǎo)的管理思想，形成了以“科研為龍頭，促進全面工作”的思路，將教育科研納入學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃和年度工作計劃之中。為保證教科研工作的落實，學(xué)校建立健全學(xué)校教科研管理體系。

二、在新課程背景下，努力轉(zhuǎn)變觀念，增強教科研能力。

從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的，增強教師的教科研意識，組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓(xùn)之外，聘請專家、學(xué)者來校面向全體教師做專題講座，擴大培訓(xùn)面，更重要的還是校本培訓(xùn)，根據(jù)本校實際和教師狀況，有針對性地進行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識，不斷更新教師的教育觀念，樹立現(xiàn)代教育理念。

我校認真組織課題組教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育科研理論知識和新課程理論知識，圍繞新課程實施中的一些具體問題開展深入研究，如新課程實施引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評價的變化等方面，請學(xué)校骨干教師，圍繞主題，進行了專題講座;同時邀請課程專家來校進行悉心指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研究、交流等多種途徑，努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風(fēng)實、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。

三、落實名師工程，培養(yǎng)教育科研骨干。

教師是實施素質(zhì)教育的主力軍。學(xué)校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍，而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。事實證明，一位名教師一定是有先進的教育理念、積極進行教育教學(xué)實踐的探索者。在實施名師工程的過程中，科研是發(fā)展教師的、形成教師獨特風(fēng)格，成為名教師的必由之路。我校采用“請專家進來講學(xué)，讓教師出去進修，著力校本培訓(xùn)”的方法，提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專家、學(xué)者來校講學(xué)，進行學(xué)術(shù)指導(dǎo)外，學(xué)校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓(xùn)，這些措施，縮短了青年教師的成長周期，培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻，具有較高科研素質(zhì)和教育實驗?zāi)芰Φ目蒲泄歉申犖椤?/p>

與此同時，學(xué)校還樹立一些教科研工作的先進典型，善于發(fā)現(xiàn)，積極扶植，大力宣傳，通過項目合作，集體攻關(guān)，用“結(jié)、幫、帶”的方式來帶動相對缺乏理論知識和方法技能的教師開展科研活動，形成了優(yōu)勢互補，共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。

四、大膽實踐，發(fā)表論文，進一步提升科研水平。

教育行政部門和社會團體的學(xué)術(shù)性活動有力地促進了學(xué)校教科研工作的開展。學(xué)校不僅激勵相關(guān)教師積極參與、虛心學(xué)習(xí)、踴躍嘗試、拼搏爭光，而且認可老師在這些活動中獲得的各種榮譽稱號，使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時，學(xué)校積極承擔(dān)有關(guān)協(xié)作活動，讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺，展示自我。學(xué)校組織教師參加各級教育科研論文大賽，由學(xué)校先組織初評，再上報。為了給教師搭建一個展示才華的舞臺，為了教師能夠有教科研交流的陣地，學(xué)校內(nèi)部交流刊物《太高教育》，老師們投稿踴躍，積極性高，該刊稿源豐富，定期出刊，搜集論文，總結(jié)科研成果，學(xué)術(shù)氣氛濃郁，質(zhì)量較高。

五、聯(lián)系教學(xué)實際，踐行課題研究。

課題研究是教育科研的一個重要手段，也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達到一個較高的層次，必須開展好課題研究工作。但是，我們也不提倡大而空的課題研究，不提倡脫離教學(xué)實際的課題研究，而是結(jié)合教師日常教學(xué)實踐，開展以解決教學(xué)中實際問題為主要內(nèi)容的行動性研究，讓科研與教學(xué)有機地結(jié)合起來，以科研促進教學(xué)。

教科室在教科研管理中，既抓住了“兩頭管理”(即學(xué)期初制訂科研工作計劃，學(xué)期末做好工作總結(jié))，又加強了課題研究過程的監(jiān)督檢查，包括對立項課題實施過程的定期檢查，督促項目承擔(dān)者定期匯報，召開課題組長會議，對教師科研過程中出現(xiàn)的問題及時幫助解決。

六、具體工作。

1、組織教師參加江蘇省教育學(xué)會組織的教育論文、教學(xué)案例、多媒體課件制作評比活動。

2、完成了區(qū)教育局《師訓(xùn)》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓(xùn)制度之案例研究》的出版校對任務(wù)。該書已由蘇州大學(xué)出版社出版。

3、組織教師參加__年度現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比活動。

4、組織開展“書香江蘇、網(wǎng)上主題讀書”活動。

5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動。

6、組織教師參加無錫市__年度教科研論文評比活動。

7、召開了教育科研小組成員會議，進行了詳細的工作分工。

8、召開小班化課題研究成員會議，商討課題開題事宜。

9、制定了校級學(xué)科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。

10、召開各課題領(lǐng)題人會議，自查課題研究情況。

11、準備了小班化課題的開題報告。

12、《太高教育》征稿及編輯出版。

13、完成了教育局課題“學(xué)校實施有效教學(xué)的實踐研究”課題調(diào)查表。

14、撰寫教育局《適應(yīng)太湖新城社會、經(jīng)濟發(fā)展如何提升辦學(xué)水平》的調(diào)查報告。

15、完成學(xué)?？萍肌⑺囆g(shù)教育特色建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究的報告。

16、完成了骨干教師的考核工作。

17、學(xué)校申報了省陶研會會員學(xué)校。

18、完成了《教師給學(xué)生100條建議》一書的組稿工作。

19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學(xué)行為有效性的研究》并獲準立項。

七、工作展望。

盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績，但與一些教科研先進單位相比，我們還有很大的差距，在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，落實好立項課題的科研實驗工作;為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，實施新課程改革實驗，探索開展研究性學(xué)習(xí)和開發(fā)校本課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過教師實踐探索和研究，把握教育規(guī)律，促進教育能力的發(fā)展，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。與時俱進，開拓進取，不斷提升教科研工作的層次與水平。

各科室工作總結(jié)篇十八

為保障執(zhí)行"救死扶傷"的革命人道主義，加強醫(yī)療行風(fēng)的建設(shè)，維護醫(yī)院的形象，保障患者的利益，我莊嚴承諾：

一、尊重服務(wù)對象的人格和權(quán)利，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)，保護患者隱私，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。

二、堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念，掛牌上崗，熱情服務(wù)，不講臟話、忌語，不故意刁難病人，增加病人心理負擔(dān)。尊重病人的知情同意權(quán)、隱私權(quán)和選擇權(quán)，營造及維護和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三、堅守公務(wù)人員和醫(yī)師職業(yè)道德，不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷。

四、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成，不謀取任何形式的不正當(dāng)利益。

五、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、和諧共事，積極參加社會公益性服務(wù)活動。

六、保證廉潔行醫(yī)，不索要病人的紅包、物品，不接受病人宴請。以上承諾接受社會廣大人民群眾的監(jiān)督。

承諾人：本站。

20xx年xx月xx日。

各科室工作總結(jié)篇十九

我科室將按照院內(nèi)《開展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動工作方案》的要求，認真組織開展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動，落實好文件精神。根據(jù)要求，本人為本科室此次自查工作的負責(zé)人，對自查工作負責(zé)。本人將嚴格履行相應(yīng)職責(zé)，積極認真全面深入地開展自查工作，分析問題存在原因，完善相關(guān)制度進行切實有效的整改。如果在后續(xù)的檢查中發(fā)現(xiàn)我們在自查中沒有發(fā)現(xiàn)的問題本人愿意承擔(dān)直接責(zé)任。

科室負責(zé)人

2015年5月20日

1、在院長、教學(xué)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行學(xué)校和本院教學(xué)規(guī)章制度和規(guī)定，負責(zé)全院研究生、本科生、大專生的臨床教學(xué)管理工作。

2、做好全院職工的規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育組織管理工作、及在院進修生的全面管理工作。

3、根據(jù)學(xué)校及臨床學(xué)院下達的教學(xué)計劃及任務(wù)，組織制訂本部門的工作計劃及實施方案，全盤安排；向全院各教研室、科室布置教學(xué)任務(wù)并組織具體實施；定期質(zhì)量檢查，督促反饋，確保教學(xué)任務(wù)的完成。

4、組織做好教務(wù)部工作人員的思想政治工作，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理干部素質(zhì)。

5、制訂教學(xué)儀器設(shè)備計劃，協(xié)調(diào)做好教學(xué)設(shè)備、教學(xué)經(jīng)費的分配及管理。

6、督促臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作檔案的收集、立卷歸檔與使用管理。

2015年8月10日???

為增加誠信守信的服務(wù)意識，鞏固“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建成果，推進衛(wèi)生系統(tǒng)誠信體系建設(shè)，開展“三好一滿意”活動，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會信譽度，切實做到誠信于患者，誠信于社會，更好的維護患者的合法權(quán)益，我科室做出如下服務(wù)承諾。

一、依法執(zhí)業(yè)。不任用非衛(wèi)技人員從事醫(yī)療服務(wù)，嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè)；不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告信息，未經(jīng)批準不發(fā)布醫(yī)療廣告，不違反規(guī)定從事非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠等。

二、規(guī)范行醫(yī)。堅持因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥，不開大處方；認真及時規(guī)范書寫病歷、處方等醫(yī)療文書，不出現(xiàn)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料的行為；未經(jīng)親自診察、調(diào)查，不簽署有關(guān)證明文書等。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴格落實首診、首問等醫(yī)療核心制度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善便民惠民服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象，執(zhí)行出院病人一周電話隨訪制度。

四、明白收費。公開醫(yī)療、藥品價格和收費標準，不分解、重復(fù)收費，主動提供住院患者每日費用明細清單，按規(guī)定實施基本藥物制度，配備使用的國家和省增補的基本藥物目錄內(nèi)藥物按照省統(tǒng)一采購實行零差率銷售。

五、和諧醫(yī)患。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，坦誠相見，真情溝通，如實告知患者病情，醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險，按規(guī)定為患者提供復(fù)印或復(fù)印病歷資料服務(wù)。

六、誠信醫(yī)德。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推行醫(yī)藥購銷市場誠信準入制度，防止和懲處醫(yī)藥購銷中給予商業(yè)賄賂的行為，無收受、索要“紅包”、饋贈品以及各種名義的回扣等行為，不雇傭醫(yī)托、不參與藥品、醫(yī)療器械促銷。

以上承諾，請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界予以監(jiān)督。

院長： 科主任：

2012年2月22日

為維護病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益，履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命，維護醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴。醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和醫(yī)院對社會的'公開承諾，堅持拒絕和懲治收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風(fēng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工做出鄭重承諾：

1、拒絕收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈。醫(yī)務(wù)人員對患者饋贈的錢物當(dāng)時難以謝絕的，必須于24小時內(nèi)上交院辦公室，由院辦公室及時退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當(dāng)理由逾期不報告、不上交的，視同收受“紅包”處理。

2、拒絕利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)和個人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。

3、拒絕通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。

4、拒絕對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”辦法，或與科室、個人收入掛鉤，或私自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑，收受“紅包”。

5、拒絕在國家規(guī)定的收費標準和項目之外，巧立名目亂收費和自定標準亂漲價。

6、嚴禁工作人員在工作日擅離職守，私自從事收費性診療和技術(shù)活動，牟取個人利益。

7、嚴禁科室人員故意刁難病人、推諉病人，增加病人心理負擔(dān)。

8、本院若有收受回扣“紅包”、開單提成、亂收費等違法違規(guī)行為，相關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 醫(yī)務(wù)人員簽字：

（蓋章） （蓋章）

年 月 日

為維護病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益，履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命，維護醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴。堅持拒絕和懲治收受“回扣”、“紅包”、開單提成、亂收費、非商業(yè)目的“統(tǒng)方”等不正之風(fēng)，做到有諾必踐，違諾必糾，堅持履行廉潔行醫(yī)，自覺接受病人、群眾、新聞媒體和社會的監(jiān)督，接受上級評議和考核，現(xiàn)與科室簽訂如下協(xié)議：

1、嚴禁收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈?？剖胰藛T對患者饋贈的錢物當(dāng)時難以謝絕的，必須于24小時內(nèi)上交院辦公室，由院辦公室及時退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當(dāng)理由逾期不報告、不上交的，視同收受“紅包”處理。

2、嚴禁利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用材料、辦公用品、基本建設(shè)等生產(chǎn)、銷售企業(yè)和個人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。

3、不得通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。

4、不得在藥品、大型檢查、檢驗項目及其他特殊檢查中實行“開單提成”辦法，或與科室、個人收入掛鉤。

5、拒絕在國家規(guī)定的收費標準和項目之外，巧立名目亂收費和自定標準亂漲價。

6、嚴禁科室人員在工作日擅離職守，私自從事收費性診療和技術(shù)活動，

牟取個人利益。

7、嚴禁科室人員故意刁難病人、推諉病人，理負擔(dān)。

8、加強科室管理，完善各項制度和監(jiān)管措施，使科室內(nèi)部拒絕收“回扣”、“紅包”，抵制“回扣”、“紅包”。

9、科室若有收受“回扣”、“紅包”、開單提成、亂收費等違法違規(guī)行為，將按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

10、自覺執(zhí)行工作制度，履行崗位職責(zé)，加強廉潔自律教育。

單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 科室負責(zé)人簽字：

（蓋章）

各科室工作總結(jié)篇二十

為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定目標責(zé)任書。

一、基本原則：

根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標管理責(zé)任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

二、共性目標：

(一)公司經(jīng)濟效益總目標____萬元。

1.全年實現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個百分點;。

2.安裝隊收入____萬元;。

3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費回收率%;。

(二)計劃生育工作四率達標100%。

(三)綜合治理工作無一例刑事案件。

(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務(wù)。

(五)對公司臨時交辦的各項工作任務(wù)如期完成。

三、各單位分解目標：

1.供水室：

(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;。

(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

2、收費隊及收費大廳。

(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%;。

(3)認真履行社會服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護公司良好的社會形象。

3、安裝隊。

(1)負責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務(wù)對接;。

(2)切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù);。

(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責(zé)任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

責(zé)任單位：

責(zé)任人(簽字)：

主管經(jīng)理(簽字)：

經(jīng)理(簽字)：

20xx年x月x日。

各科室工作總結(jié)篇二十一

本人在婦科實習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己。尊敬老師，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退?；菊莆粘Ｒ姴〉淖o理常規(guī)及陰道分娩，產(chǎn)程觀察處理。熟練掌握聽診胎心音，骨盆外測量，陰道沖洗，灌腸。

帶教老師評語：該生在婦科實習(xí)期間，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，尊敬老師，團結(jié)同學(xué)，基本掌握常見病的護理常規(guī)及陰道分娩的基礎(chǔ)知識，在老師的指導(dǎo)下了解產(chǎn)前產(chǎn)后護理等知識，望能繼續(xù)努力，能爭取更大進步。

各科室工作總結(jié)篇二十二

在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，每個科室都面對著不同的壓力和挑戰(zhàn)。作為工作在醫(yī)院里的一員，我想分享一下對于各科室的體會和感悟。通過這次分享，希望大家了解各個科室的工作和面臨的挑戰(zhàn)，互相學(xué)習(xí)、交流，為提高醫(yī)療水平做出貢獻。

第二段：住院部。

在住院部工作不僅需要對病人的病癥有一定的了解，還需要及時處理病人的生活問題，比如控制病人的飲食、監(jiān)測病情等。住院部的醫(yī)護人員通常需要經(jīng)常值班，掌握病人的情況和及時反應(yīng)是該科室最重要的工作之一。住院部的工作內(nèi)容涉及很多方面，需要他們善于溝通，耐心解決疑難問題。在這個科室工作，需要有一定的心理素質(zhì)和人際交往能力。

第三段：急診科。

急診科是醫(yī)院最繁忙的科室之一，醫(yī)護人員需要在短時間內(nèi)對病人進行診斷、治療和處理。隨時可能出現(xiàn)短時間內(nèi)大量病人排隊等候，因此，急診科的醫(yī)生和護士需要保持高度的工作效率和緊張的工作狀態(tài)。在這個科室工作需要具備快速反應(yīng)能力、吃苦耐勞、強大的身體素質(zhì)和精神素質(zhì)等綜合素質(zhì)。同時也需要對不同種類的疾病和誤診，及時根據(jù)醫(yī)生的建議進行處理。

第四段：手術(shù)室。

手術(shù)室是醫(yī)院醫(yī)療階段中最重要的環(huán)節(jié)之一，一個排除所有可能風(fēng)險的手術(shù)過程，不僅需要醫(yī)生和護士的綜合素質(zhì)，還需要完整的設(shè)備以及高質(zhì)量的手術(shù)室建設(shè)和醫(yī)護人員的協(xié)同配合。在手術(shù)室中，醫(yī)生和護士面對著日復(fù)一日的緊張工作，他們的職業(yè)生涯和病人的生命，緊緊相連。在這個科室工作，需要有制定良好的工作計劃，熟練掌握各種手術(shù)技術(shù)，保證每個手術(shù)的安全和成功。

第五段：門診部。

門診是醫(yī)院最主要的工作部門之一，主要工作范圍為病人的預(yù)防和治療等病情的判斷和指導(dǎo)。一個良好的門診系統(tǒng)不僅能為患者提供及時有效的預(yù)防，還能為醫(yī)療行業(yè)帶來長期的影響力。在門診的工作中，醫(yī)生和護士需要了解和掌握各種病癥的診斷和治療方法，還要加強醫(yī)學(xué)知識的更新?lián)Q代，對于新興的病種，要及時掌握相應(yīng)的診療方法和技術(shù)。

第六段：總結(jié)。

通過這篇文章，我們對于各科室的工作流程和核心素質(zhì)都有了初步的了解，每個科室都面臨著不同的工作挑戰(zhàn)和職業(yè)要求。不管是在住院部、急診科、手術(shù)室還是門診部，醫(yī)務(wù)工作者都需要注重學(xué)習(xí)、提升能力，針對不同的職業(yè)要求不斷加強自身的綜合素質(zhì)，提高病人的治療效果和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為完善醫(yī)療行業(yè)長遠發(fā)展做出自己的貢獻。

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