總結(jié)是一個(gè)能夠增加自我認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)潛力的過程。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡潔、準(zhǔn)確，避免使用太過復(fù)雜的詞匯和長句。下面是一些可以參考的總結(jié)范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)。
各科室工作總結(jié)篇一
2010年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、2010年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。2010年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2010年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元;2010度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在2010年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2010年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在2010年取得更好的成績。
各科室工作總結(jié)篇二
一、取得的主要成績回顧過去的一年，取得的主要成績有以下五個(gè)方面：
1、強(qiáng)化管理措施。修定各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷總結(jié)和提高管理水平。一個(gè)醫(yī)院的興衰，如何管理關(guān)系重大，科學(xué)的管理出效率，好的管理出成績、出名氣。管理的內(nèi)涵實(shí)際上是對人的管理，如何實(shí)現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)員工對醫(yī)院的管理理念，由認(rèn)知到認(rèn)同，工作態(tài)度有謀生到敬業(yè)，對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。
就要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，自己管好自己，自己向自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也向你的主管，你的患者，對醫(yī)院負(fù)責(zé);個(gè)人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同，這樣才能融入集體，融入醫(yī)院的管理中。為實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，2005年主要采取了以下適合我院的管理措施：
(1)在去年與各科室簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，對今年的崗位目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善。使之目標(biāo)和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。
(2)進(jìn)一步修訂和完善我院的各種考核方法，在具體實(shí)施過程中，力求獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使績效考核的制度更科學(xué)、更合理，努力體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持三會制度，每周一科室有早會，月末召開全體科主任會議，總結(jié)一個(gè)月的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下月的工作計(jì)劃，月初召開院務(wù)辦公會，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，做的好得給與獎(jiǎng)勵(lì)，提出表揚(yáng)，出現(xiàn)問題的，分析原因，視情扣罰，堅(jiān)持經(jīng)常，并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開，保證了上通下達(dá)，基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求。自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。
(4)繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，如病歷、處方質(zhì)量的檢查，工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查，崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正，有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。
(5)結(jié)合我院工作實(shí)際情況，在今年五月份，各科室進(jìn)行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論，很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng)，各科室通過討論，共提出了77個(gè)需要解決的問題和改進(jìn)的地方。提高了警惕，增強(qiáng)了防范意識，加強(qiáng)了醫(yī)療安全，改進(jìn)了安全防范措施，有力的促進(jìn)了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。
管理搞得好不好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志，在院長參加會議、學(xué)習(xí)、外出活動(dòng)期間，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理工作，在管理中，努力做到各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)各種會議的按時(shí)召集，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不徇私情、獎(jiǎng)罰分明、大膽管理、工作細(xì)致，一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平，更好適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的形勢需要，今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學(xué)的emba((高級管理人員培訓(xùn)班)的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變管理理念，吸收新的管理模式，在她的積極努力下，醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作正有條不紊的進(jìn)行著。
行政副院長韓援朝同志，對分管的行政、后勤、制劑等管理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，對在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出主意、想辦法，使問題妥善處理，為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗(yàn)及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟悉的優(yōu)勢，為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作中，不論在各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程的制定上，還是在硬件設(shè)施的配套上，在整理申報(bào)資料的軟件設(shè)計(jì)上，都做出了耐心細(xì)致的工作，付出了不少的心血，保證了我院自制劑工作的順利進(jìn)行。
業(yè)務(wù)副院長李堃同志，認(rèn)真好學(xué)、踏實(shí)肯干。對業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴(yán)，積極協(xié)助院長做好業(yè)務(wù)管理工作，并堅(jiān)持到病房、門診坐診，對在業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真分析問題的原因，并采取積極有效的措施，盡快解決。同時(shí)積極出主意、想辦法，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范各種醫(yī)療制度，為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。
2、以醫(yī)療工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)療工作制度，不斷強(qiáng)化醫(yī)療工作質(zhì)量。
醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫(yī)院工作的重中之重，是一個(gè)醫(yī)院的中心工作，年初我們制定了全面提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度，保證醫(yī)療質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療規(guī)范。落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務(wù)目標(biāo)。圍繞這一決定，今年我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
(1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院專科治療的特點(diǎn)，制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改，逐步走向正規(guī)。按照要求，改版了新的處方形式，中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進(jìn)行了處方管理，符合了國家的有關(guān)規(guī)定。
(2)逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度，嚴(yán)格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長、院長)檢診的程序，把好每個(gè)關(guān)口，確保醫(yī)療質(zhì)量，多年來，我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持病歷討論制度，幾乎每周一次的病歷討論，收到了很好的效果，癲癇科今年共組織了50余次病案討論，對疑難病例進(jìn)行分析，充分發(fā)揮每個(gè)臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)見解，共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義，為開拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，打造了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺。為此，李副院長、何小芳主任組織的很好，值得在護(hù)理部、特檢科等科室學(xué)習(xí)推廣。
(4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng)，通過這一活動(dòng)的開展，全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量，找出了工作中存在的不足及缺陷，加強(qiáng)了醫(yī)療安全的防范意識及工作措施，為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
(5)繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療制度，如患者復(fù)診告知，病史陳述者簽名，病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為，做好工作計(jì)劃，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，最大限度的保證醫(yī)療效果。
各科室工作總結(jié)篇三
xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作。
(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵(lì)政策及引入競爭機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。
二、講求實(shí)效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力采取分級分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識培訓(xùn)，進(jìn)行登革熱防治知識、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。
我院多次組織各級醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。
(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場培訓(xùn)12次。
舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術(shù)按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。
三、存在問題與不足科研意識不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。
xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃。
一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競賽，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。
(二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對有一定培養(yǎng)前途，且愿意。
長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。
年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。
二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。
四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。
五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。
今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。
各科室工作總結(jié)篇四
顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司2016年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測算工作;。
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;。
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;。
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺賬工作;。
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;。
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。
一年來大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度。
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工計(jì)劃。
在計(jì)劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對分包工程的管理。
加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場。
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
各科室工作總結(jié)篇五
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：
三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對增減原因深的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作：根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)工作，按上級主管規(guī)定的要求完年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完年績效工資核算和效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫(yī)院與城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，了財(cái)務(wù)的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全核算中存在的與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面寫作理論水平;一方面了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
(1)積極參與申報(bào)成立城區(qū)人民醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下，早上班遲，工作加班加點(diǎn)，與基建科一起協(xié)助院長到市、城區(qū)相關(guān)職能積極申報(bào)城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取資金700萬元。
(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療和其他計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。
起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面。
1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸工作現(xiàn)在還沒有屬食堂財(cái)務(wù)擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算、會計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)梯隊(duì)培養(yǎng)。
各科室工作總結(jié)篇六
1、完成區(qū)委常委(擴(kuò)大)會議、全區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育推進(jìn)會議、對區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)負(fù)面表現(xiàn)測評會議、收聽收看全省基層黨建工作視頻會議、市委市政府重大決策部署專項(xiàng)督查活動(dòng)座談會等12次重要會議(活動(dòng))的組織籌備協(xié)調(diào)工作。
2、完成省人大常委會副主任、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)校長溫孚江，省婦聯(lián)主席邢善萍，委書記、市人大常委會主任張光峰等來沾考察調(diào)研活動(dòng)的組織聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
3、完成“第七屆海峽兩岸(濱州)孫子文化論壇知識競賽”活動(dòng)的組織工作，共收集上報(bào)答題卡365份(上級分配任務(wù)200份)。
4、辦理各級來文54個(gè)文號156份，印發(fā)區(qū)委、區(qū)委辦公室文件48個(gè)文號568份、各類簡報(bào)3期90份。
5、召開。
工作總結(jié)。
2次，對近期重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。
6、完成閱覽室書籍報(bào)刊日常維護(hù)管理等工作，新增干部教育類圖書3冊，文摘薈萃類圖書3冊。
小結(jié)：
(1)對常規(guī)性工作進(jìn)行梳理總結(jié)，探索規(guī)律，掌握流程，早調(diào)度、早規(guī)劃，及時(shí)掌握最新情況進(jìn)展，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(2)值班過程中與常委部門做好溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握常委活動(dòng)安排情況和其他重要會議活動(dòng)。
1、起草了賈書記全區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審?fù)七M(jìn)會議、全區(qū)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作推進(jìn)會議、中國濱州第xx屆沾化冬棗節(jié)籌備動(dòng)員會議講話。
2、起草了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相關(guān)材料：賈書記全區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作推進(jìn)會議講話;第二專題兩次集中學(xué)習(xí)研討。
主持詞。
主持講話和賈書記李巖書記王志剛書記術(shù)主任發(fā)言提綱及“不嚴(yán)和不實(shí)”問題臺賬。
3、起草了賈書記、李巖書記、術(shù)主任述廉述責(zé)報(bào)告和問題清單。
4、起草了賈書記全市安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言提綱。
5、起草了賈書記市委、市政府重大決策部署專項(xiàng)督查活動(dòng)座談會匯報(bào)提綱。
6、起草了賈書記濱州市第xx屆運(yùn)動(dòng)會開幕式歡迎詞。
7、起草了賈書記沾化區(qū)對區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)負(fù)面表現(xiàn)(不滿意度)測評會議主持詞。
8、參與了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查“網(wǎng)格”包保工作。
小結(jié)：
(1)密切關(guān)注時(shí)政要聞、時(shí)事熱點(diǎn)，及時(shí)了解把握上級政策。
(2)注重材料的搜集和積累，豐富知識儲備。
(3)樹立精品意識，保證文稿質(zhì)量。
2、編印《沾化信息(下發(fā)版)》1期、《沾化信息(每月要事)》1期。
4、參與了政研室材料起草工作。
5、參與了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查“網(wǎng)格”包保工作。
6、參加了全市黨委信息業(yè)務(wù)專題座談會。
7、組織了全市黨委辦公系統(tǒng)緊急信息工作視頻會議沾化分會場會務(wù)。
小結(jié)：
(1)關(guān)注上級用稿導(dǎo)向，提高上稿率。
(2)全面掌握全區(qū)工作情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息。
(3)認(rèn)真檢查校對，保證文稿質(zhì)量。
1、農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。按照要求統(tǒng)計(jì)調(diào)度農(nóng)村環(huán)境綜合整治“三化”工作進(jìn)度，更新上墻展板進(jìn)度，每周五將全區(qū)“三化”進(jìn)度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后上報(bào)市指揮部。聘請專業(yè)人士，設(shè)計(jì)村莊地名標(biāo)志樣圖并報(bào)經(jīng)市指揮部審核把關(guān)，在濱海鎮(zhèn)開展地名標(biāo)志設(shè)立試點(diǎn)工作，完成河貴村地名標(biāo)志一處。從督查、農(nóng)工、交通、住建、城管等有關(guān)部門抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員組成督導(dǎo)組，利用兩天時(shí)間，對今年整治的83個(gè)村進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)。
2、林水會戰(zhàn)工作。對永館路富源街道和利國鄉(xiāng)轄域段路域水系暢通治理工程開展竣工驗(yàn)收;做好相關(guān)準(zhǔn)備，迎接市指揮部來我區(qū)調(diào)研。
3、鄉(xiāng)村文明行動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。做好準(zhǔn)備，迎接上級部門對我區(qū)開展的鄉(xiāng)村文明行動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作明查暗訪，確保不出問題;組織上報(bào)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗(yàn)收申請有關(guān)材料。
4、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作。參與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
小結(jié)：
8月份，區(qū)林水會戰(zhàn)指揮部辦公室、區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)鄉(xiāng)村文明行動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中合署辦公，在分工負(fù)責(zé)、輪流值班和辦文辦會制度貫徹執(zhí)行方面作了調(diào)整，工作進(jìn)展相對順利。但是，人員擅自離崗和單位抽回工作人員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，下一步在集中辦公與單位工作兩者關(guān)系上加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌兼顧、相互推進(jìn)。
1、迎接市督查組來我區(qū)專項(xiàng)督查市委、市政府重大決策部署落實(shí)情況。
2、起草上報(bào)沾化區(qū)落實(shí)市委市政府重大決策部署有關(guān)材料。
3、調(diào)度上報(bào)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目7月份進(jìn)展情況。
4、調(diào)度上報(bào)市。
工作報(bào)告。
重點(diǎn)工作7月份進(jìn)展情況。
5、上榜公示、全區(qū)通報(bào)區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點(diǎn)工作7月份進(jìn)展情況。
6、組織開展沾化區(qū)負(fù)面測評工作。
7、督辦“區(qū)委書記信箱”市民來信4封。
8、督辦人x網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板網(wǎng)民留言5件。
9、起草《關(guān)于區(qū)xx屆人大四次會議期間代表建議、批評和意見辦理及落實(shí)情況的報(bào)告》。
10、迎接市督導(dǎo)組來我區(qū)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
11、參與全區(qū)黃標(biāo)車治理淘汰工作。
12、參與全區(qū)校車標(biāo)牌辦理整改工作。
小結(jié)：
(1)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在新形勢下，要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透督查新精神，有的放矢做好督查工作。
(2)講究方式方法。督查工作面廣量大，要加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)單位聯(lián)系溝通，催進(jìn)工作、提升效率。
(3)善于總結(jié)提高。督查與全局工作關(guān)聯(lián)度大，要善于做好總結(jié)分析。如在起草市委、市政府重大決策部署落實(shí)情況半年匯報(bào)時(shí)，全面總結(jié)半年工作成果，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、配合是保密局對抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)保密工作進(jìn)行檢查，檢查了沾化重要的門戶網(wǎng)站和重點(diǎn)部門。
2、進(jìn)行保密規(guī)劃完成情況的自查工作。
3、對全省“六五”保密法制宣傳教育工作進(jìn)行自查驗(yàn)收。
4、起草沾化保密平臺互聯(lián)互通。
工作方案。
和
工作計(jì)劃。
小結(jié)。
1.保密工作必須將宣傳工作做到前面，在心理上筑牢防線。
2.保密檢查必須及時(shí)并采用多種形式，準(zhǔn)確找到問題根源，從根本上杜絕問題發(fā)生。
1、做好8.1期間和9.3抗戰(zhàn)勝利日紀(jì)念活動(dòng)期間值班備勤和維穩(wěn)信息“零報(bào)告”、“日報(bào)告”、周調(diào)度、月研判、日常督導(dǎo)等工作。
2、開展不穩(wěn)定因素集中排查整治活動(dòng)，形成不穩(wěn)定問題清單及時(shí)交辦，每周調(diào)度，限期解決。
3、抓好特殊利益群體串聯(lián)上訪的排查穩(wěn)控和市交辦重點(diǎn)信訪案件、區(qū)交辦重點(diǎn)不穩(wěn)定問題的化解穩(wěn)控和督導(dǎo)調(diào)度。
4、做好市委駐我區(qū)信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查的組織準(zhǔn)備工作和檢查匯報(bào)。
5、按照本辦機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)《方案》要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹始終，積極參加集中學(xué)習(xí)、工作務(wù)虛會等相關(guān)活動(dòng)，繼續(xù)抓好微信平臺建設(shè)，積極參與衛(wèi)生創(chuàng)城工作。
6、制定村(居)出臺穩(wěn)評工作等相關(guān)配套制度，抓好社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的推進(jìn)工作。
7、做好市維穩(wěn)協(xié)調(diào)處和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小結(jié)：
(1)及時(shí)調(diào)度匯總“八一”、抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)兩個(gè)重要節(jié)日期間值班備勤情況，每天兩調(diào)度按時(shí)上報(bào)，確保信息早掌握，工作抓主動(dòng)，情況快處理，做到及時(shí)準(zhǔn)確得當(dāng)。
(2)認(rèn)真做好市委駐我區(qū)信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查的文字材料和現(xiàn)場準(zhǔn)備、溝通協(xié)調(diào)、會場布置和會務(wù)服務(wù)等工作。
(3)強(qiáng)化維穩(wěn)信息會商研判，認(rèn)真做好記錄并匯總整理，及時(shí)上報(bào)重大不穩(wěn)定因素清單。
1、完成工資調(diào)整工作，與財(cái)政、人設(shè)部門對接完成區(qū)委辦全體人員的工資套改、領(lǐng)取和發(fā)放工作。
2、完成部分車輛的年審、保險(xiǎn)工作。
3、與房管局積極對接，基本完成老縣委8#樓房的房產(chǎn)證手續(xù)辦理工作，現(xiàn)8#樓房住戶已開始辦理房產(chǎn)證。
4、完成辦公室日常辦公用品的采購管理工作。
5、針對區(qū)委“八項(xiàng)規(guī)定”檢查反饋的問題，逐一進(jìn)行研究、落實(shí)和整改。
小結(jié)：
(1)完善辦公室的財(cái)務(wù)管理、車輛使用和采購管理是做好“八項(xiàng)規(guī)定”要求的基礎(chǔ)。
(2)行政工作必須提前準(zhǔn)備、積極工作才能確保工作不出問題。
各科室工作總結(jié)篇七
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題。
一.書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。
2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。
二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);。
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;。
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);。
2.讀片時(shí)間：每天早評片之后。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
各科室工作總結(jié)篇八
如下：
一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。
通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治理論水平進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度增強(qiáng)了做好本職。
工作。
自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新。
知識。
更新自己的知識積累較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
各科室工作總結(jié)篇九
來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：
一、思想政治。
作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)。
泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
四、缺點(diǎn)和不足。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
各科室工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本原則：
根據(jù)公司的實(shí)際情況，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn)，打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。
二、共性目標(biāo)：
(一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)____萬元。
1.全年實(shí)現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個(gè)百分點(diǎn);。
2.安裝隊(duì)收入____萬元;。
3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費(fèi)回收率%;。
(二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%。
(三)綜合治理工作無一例刑事案件。
(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(五)對公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。
三、各單位分解目標(biāo)：
1.供水室：
(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制，綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核;。
(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳。
(2)認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作，及時(shí)結(jié)帳，辦結(jié)及時(shí)率100%;。
(3)認(rèn)真履行社會服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護(hù)公司良好的社會形象。
3、安裝隊(duì)。
(1)負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的業(yè)務(wù)對接;。
(2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);。
(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后，各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo)，按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任單位：
責(zé)任人(簽字)：
主管經(jīng)理(簽字)：
經(jīng)理(簽字)：
20xx年x月x日。
各科室工作總結(jié)篇十一
為保障執(zhí)行"救死扶傷"的革命人道主義，加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)的建設(shè)，維護(hù)醫(yī)院的形象，保障患者的利益，我莊嚴(yán)承諾：
一、尊重服務(wù)對象的人格和權(quán)利，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)，保護(hù)患者隱私，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。
二、堅(jiān)持"以病人為中心"的服務(wù)理念，掛牌上崗，熱情服務(wù)，不講臟話、忌語，不故意刁難病人，增加病人心理負(fù)擔(dān)。尊重病人的知情同意權(quán)、隱私權(quán)和選擇權(quán)，營造及維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、堅(jiān)守公務(wù)人員和醫(yī)師職業(yè)道德，不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷。
四、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成，不謀取任何形式的不正當(dāng)利益。
五、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事，積極參加社會公益性服務(wù)活動(dòng)。
六、保證廉潔行醫(yī)，不索要病人的紅包、物品，不接受病人宴請。以上承諾接受社會廣大人民群眾的監(jiān)督。
承諾人：本站。
20xx年xx月xx日。
各科室工作總結(jié)篇十二
為更好地傳承祖國醫(yī)學(xué)，堅(jiān)持"中醫(yī)特色、?？瓢l(fā)展、竭誠服務(wù)、科技興院"的辦院方針，以開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意"活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，運(yùn)用"質(zhì)量、安全、服務(wù)"的管理理念，為患者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)鄭重承諾：
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"和"三好一滿意"活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，實(shí)行"一把手"負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人直接負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，人人有其責(zé)的責(zé)任格局，做到讓患者滿意。
二、堅(jiān)持首問和首診負(fù)責(zé)制。醫(yī)院所有工作人員做到服務(wù)熱情，語言文明，對病友做到進(jìn)院有"迎聲"、出院有"送聲"、咨詢有"回聲"，杜絕生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象發(fā)生。
三、認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中禁止醫(yī)務(wù)人索取收受患者財(cái)物的規(guī)定》，不利用職務(wù)之便收受患者或家屬的"紅包"、物品及接受宴請，情況特殊當(dāng)時(shí)無法拒絕的，必須在24小時(shí)內(nèi)當(dāng)面退回。
四、糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)，堅(jiān)持合理渠道進(jìn)藥，保證藥品質(zhì)量，杜絕醫(yī)療活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為。醫(yī)務(wù)人員不以任何名義提取"開單費(fèi)"、"處方費(fèi)"、"統(tǒng)方費(fèi)"等獲取不正當(dāng)利益。
五、嚴(yán)格遵守《醫(yī)德規(guī)范》及《醫(yī)院工作"十不準(zhǔn)"》，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在診療活動(dòng)中做到合理檢查、合理治療、合理用藥，不開大處方、不做不必要的檢查和重復(fù)檢查。
六、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不超收、亂收、分解項(xiàng)目收費(fèi)，堅(jiān)持檢查、治療及常用藥品明碼實(shí)價(jià)、公示上墻，實(shí)行住院病人費(fèi)用"一日清單制"。
七、提高法律意識，堅(jiān)持依法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制，并與年終考核、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任人，實(shí)行年終優(yōu)秀考核一票否決。
承諾人：本站。
20xx年xx月xx日。
各科室工作總結(jié)篇十三
本人在婦科實(shí)習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退?；菊莆粘Ｒ姴〉淖o(hù)理常規(guī)及陰道分娩，產(chǎn)程觀察處理。熟練掌握聽診胎心音，骨盆外測量，陰道沖洗，灌腸。
帶教老師評語：該生在婦科實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，基本掌握常見病的護(hù)理常規(guī)及陰道分娩的基礎(chǔ)知識，在老師的指導(dǎo)下了解產(chǎn)前產(chǎn)后護(hù)理等知識，望能繼續(xù)努力，能爭取更大進(jìn)步。
各科室工作總結(jié)篇十四
在生活和工作中，我們往往會碰到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。因此，當(dāng)我們在不同的科室工作時(shí)，我們需要有足夠的知識和技能來解決遇到的問題。在各科室工作中，我們會遇到不同的人，不同的挑戰(zhàn)和不同的機(jī)會。所以，通過學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我們每個(gè)人都會有自己的心得體會。
第二段：內(nèi)科。
在內(nèi)科工作中，我們接觸到很多常見疾病，如感冒、肺炎和胃炎等等。這些病癥可能很容易診斷，也可能需要較復(fù)雜的檢查和治療方法。此外，我們還需要關(guān)注病人的生命體征變化，如心率、呼吸和血壓等。經(jīng)過內(nèi)科工作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我們可以更加理解和熟悉不同疾病的診斷和治療，以及病人的護(hù)理需要。
第三段：外科。
外科工作需要我們處理各種復(fù)雜的問題，如手術(shù)和創(chuàng)傷等。我們需要熟悉解剖學(xué)和生理學(xué)知識，以在不影響病人健康的情況下進(jìn)行操作。在外科工作中，我們需要注意手術(shù)過程中的細(xì)節(jié)，并隨時(shí)監(jiān)測病人的生命體征。此外，我們還需要掌握不同手術(shù)技能和治療方法，以更好地為病人提供幫助。
第四段：婦產(chǎn)科。
婦產(chǎn)科是一個(gè)非常特殊的科室。我們需要更加關(guān)注女性在不同生理階段的身體和心理健康，如孕期和生產(chǎn)等。這不僅需要我們熟悉解剖學(xué)和生理學(xué)知識，還需要我們更加了解病人的心理和情感需求。在婦產(chǎn)科工作中，我們需要更加細(xì)心和耐心地對待每一個(gè)病人，同時(shí)注意疾病的預(yù)防和治療。
第五段：心理科。
在心理科工作中，我們需要幫助病人處理各種心理問題，如情感障礙和行為問題等。這需要我們不僅有深入的心理學(xué)知識，還需要體察病人的感受和需求，以制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。通過心理科工作的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我們可以更好地幫助病人解決心理困擾，并幫助他們恢復(fù)自信和健康。
總結(jié)。
各科室工作的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，讓我們更加了解和熟悉不同的疾病和患者需求。我們需要掌握不同的知識和技能，以為病人提供更好的幫助。在各科室工作中，我們還需要注重溝通和交流，與病人和同事建立良好的關(guān)系。這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的作用，同時(shí)提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。
各科室工作總結(jié)篇十五
我科室將按照院內(nèi)《開展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動(dòng)工作方案》的要求，認(rèn)真組織開展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動(dòng)，落實(shí)好文件精神。根據(jù)要求，本人為本科室此次自查工作的負(fù)責(zé)人，對自查工作負(fù)責(zé)。本人將嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)，積極認(rèn)真全面深入地開展自查工作，分析問題存在原因，完善相關(guān)制度進(jìn)行切實(shí)有效的整改。如果在后續(xù)的檢查中發(fā)現(xiàn)我們在自查中沒有發(fā)現(xiàn)的問題本人愿意承擔(dān)直接責(zé)任。
科室負(fù)責(zé)人
2015年5月20日
1、在院長、教學(xué)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和本院教學(xué)規(guī)章制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)全院研究生、本科生、大專生的臨床教學(xué)管理工作。
2、做好全院職工的規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育組織管理工作、及在院進(jìn)修生的全面管理工作。
3、根據(jù)學(xué)校及臨床學(xué)院下達(dá)的教學(xué)計(jì)劃及任務(wù)，組織制訂本部門的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，全盤安排；向全院各教研室、科室布置教學(xué)任務(wù)并組織具體實(shí)施；定期質(zhì)量檢查，督促反饋，確保教學(xué)任務(wù)的完成。
4、組織做好教務(wù)部工作人員的思想政治工作，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理干部素質(zhì)。
5、制訂教學(xué)儀器設(shè)備計(jì)劃，協(xié)調(diào)做好教學(xué)設(shè)備、教學(xué)經(jīng)費(fèi)的分配及管理。
6、督促臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作檔案的收集、立卷歸檔與使用管理。
教務(wù)部部長???2015年8月10日???
為增加誠信守信的服務(wù)意識，鞏固“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建成果，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)誠信體系建設(shè)，開展“三好一滿意”活動(dòng)，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會信譽(yù)度，切實(shí)做到誠信于患者，誠信于社會，更好的維護(hù)患者的合法權(quán)益，我科室做出如下服務(wù)承諾。
一、依法執(zhí)業(yè)。不任用非衛(wèi)技人員從事醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)；不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告信息，未經(jīng)批準(zhǔn)不發(fā)布醫(yī)療廣告，不違反規(guī)定從事非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠等。
二、規(guī)范行醫(yī)。堅(jiān)持因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥，不開大處方；認(rèn)真及時(shí)規(guī)范書寫病歷、處方等醫(yī)療文書，不出現(xiàn)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料的行為；未經(jīng)親自診察、調(diào)查，不簽署有關(guān)證明文書等。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)首診、首問等醫(yī)療核心制度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善便民惠民服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象，執(zhí)行出院病人一周電話隨訪制度。
四、明白收費(fèi)。公開醫(yī)療、藥品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不分解、重復(fù)收費(fèi)，主動(dòng)提供住院患者每日費(fèi)用明細(xì)清單，按規(guī)定實(shí)施基本藥物制度，配備使用的國家和省增補(bǔ)的基本藥物目錄內(nèi)藥物按照省統(tǒng)一采購實(shí)行零差率銷售。
五、和諧醫(yī)患。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，坦誠相見，真情溝通，如實(shí)告知患者病情，醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，按規(guī)定為患者提供復(fù)印或復(fù)印病歷資料服務(wù)。
六、誠信醫(yī)德。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推行醫(yī)藥購銷市場誠信準(zhǔn)入制度，防止和懲處醫(yī)藥購銷中給予商業(yè)賄賂的行為，無收受、索要“紅包”、饋贈品以及各種名義的回扣等行為，不雇傭醫(yī)托、不參與藥品、醫(yī)療器械促銷。
以上承諾，請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界予以監(jiān)督。
院長： 科主任：
2012年2月22日
為維護(hù)病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益，履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán)。醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和醫(yī)院對社會的'公開承諾，堅(jiān)持拒絕和懲治收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工做出鄭重承諾：
1、拒絕收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈。醫(yī)務(wù)人員對患者饋贈的錢物當(dāng)時(shí)難以謝絕的，必須于24小時(shí)內(nèi)上交院辦公室，由院辦公室及時(shí)退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當(dāng)理由逾期不報(bào)告、不上交的，視同收受“紅包”處理。
2、拒絕利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)和個(gè)人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。
3、拒絕通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。
4、拒絕對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”辦法，或與科室、個(gè)人收入掛鉤，或私自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑，收受“紅包”。
5、拒絕在國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外，巧立名目亂收費(fèi)和自定標(biāo)準(zhǔn)亂漲價(jià)。
6、嚴(yán)禁工作人員在工作日擅離職守，私自從事收費(fèi)性診療和技術(shù)活動(dòng)，牟取個(gè)人利益。
7、嚴(yán)禁科室人員故意刁難病人、推諉病人，增加病人心理負(fù)擔(dān)。
8、本院若有收受回扣“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等違法違規(guī)行為，相關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 醫(yī)務(wù)人員簽字：
（蓋章） （蓋章）
年 月 日
為維護(hù)病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益，履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán)。堅(jiān)持拒絕和懲治收受“回扣”、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)、非商業(yè)目的“統(tǒng)方”等不正之風(fēng)，做到有諾必踐，違諾必糾，堅(jiān)持履行廉潔行醫(yī)，自覺接受病人、群眾、新聞媒體和社會的監(jiān)督，接受上級評議和考核，現(xiàn)與科室簽訂如下協(xié)議：
1、嚴(yán)禁收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈?？剖胰藛T對患者饋贈的錢物當(dāng)時(shí)難以謝絕的，必須于24小時(shí)內(nèi)上交院辦公室，由院辦公室及時(shí)退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當(dāng)理由逾期不報(bào)告、不上交的，視同收受“紅包”處理。
2、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用材料、辦公用品、基本建設(shè)等生產(chǎn)、銷售企業(yè)和個(gè)人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。
3、不得通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。
4、不得在藥品、大型檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目及其他特殊檢查中實(shí)行“開單提成”辦法，或與科室、個(gè)人收入掛鉤。
5、拒絕在國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外，巧立名目亂收費(fèi)和自定標(biāo)準(zhǔn)亂漲價(jià)。
6、嚴(yán)禁科室人員在工作日擅離職守，私自從事收費(fèi)性診療和技術(shù)活動(dòng)，
牟取個(gè)人利益。
7、嚴(yán)禁科室人員故意刁難病人、推諉病人，理負(fù)擔(dān)。
8、加強(qiáng)科室管理，完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施，使科室內(nèi)部拒絕收“回扣”、“紅包”，抵制“回扣”、“紅包”。
9、科室若有收受“回扣”、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等違法違規(guī)行為，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
10、自覺執(zhí)行工作制度，履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)廉潔自律教育。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 科室負(fù)責(zé)人簽字：
（蓋章）
各科室工作總結(jié)篇十六
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。
2.安排各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
4.負(fù)責(zé)院務(wù)公開目錄制定及信息發(fā)布工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。
5.負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。
6.辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)各類傳染病、惡性腫瘤報(bào)告管理，職業(yè)病預(yù)防，健康教育，計(jì)劃生育管理，紅十字會，組織獻(xiàn)血以及本院職工健康管理等工作。
2.定期討論本科在貫徹全區(qū)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
3.擬定全區(qū)婦幼保健工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成全區(qū)的婦幼健康管理工作，定期組織體檢，掌握健康情況，提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。
5.督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6.組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。
7.副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究剖以\療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。
2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。3.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用臨床路徑來規(guī)范診療行為。
5.定時(shí)查房，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。
6.組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7.保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行?？芍贫ň哂斜究铺攸c(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。
8.按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。
9.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。
10.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的三基訓(xùn)練和繼續(xù)教育人員培養(yǎng)工作并定期開展人員技術(shù)能力評價(jià)，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。
11.參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。
12.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
四、護(hù)理部主任職責(zé)。
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
3.根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
4.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6.指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
7.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
8.確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
9.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
10.主持和召開全院護(hù)士長會議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11.提出對護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。
12.教育全院各級護(hù)理人員熱愛護(hù)理工作，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
13.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
1.在護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)護(hù)理部、科工作計(jì)劃制定本科室的護(hù)理工作計(jì)劃，按期督促檢查、組織實(shí)施并總結(jié)。
3.負(fù)責(zé)督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
4.負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。
5.解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。
6.有計(jì)劃地組織科內(nèi)護(hù)理查房，及時(shí)總結(jié)本科室護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
7.有計(jì)劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)全科護(hù)士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教育工作。
8.負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制定和實(shí)施，指導(dǎo)本科護(hù)士及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及撰寫護(hù)理文章。
9.對科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。
10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11.每月聽取進(jìn)修護(hù)士意見，檢查護(hù)生教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況。
1.在科護(hù)士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對科護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。
3.負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。
4.合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。
5.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明原因報(bào)告科護(hù)士長及護(hù)理部，并組織整改。
6.定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7.組織護(hù)理查房，護(hù)理會診，積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
9.定期檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管工作。
10.負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實(shí)習(xí)安排及檢查教學(xué)工作的完成情況。
11.檢查護(hù)理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的保潔、消毒隔離工作。
12.定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。
1.在護(hù)理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理人員情況，制定工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期總結(jié)。
3.嚴(yán)格要求各級人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，定期抽查各類人員的工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)培訓(xùn)，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。督促檢查教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。
5.檢查核對各交接班程序，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6.督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，以鑒定消毒效果。
7.隨時(shí)檢查毒、麻、限劇藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，破損儀器及時(shí)送檢維修。
8.負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請領(lǐng)、報(bào)損工作。
9.定期征求各科室對手術(shù)室工作的意見和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。
2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
3.制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
4.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合手術(shù)和對危重病員進(jìn)行搶救工作。
5.領(lǐng)導(dǎo)麻醉師（士）做好麻醉工作，參加疑難病例術(shù)前討論，對手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見，必要時(shí)親自參加操作。
6.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。對本科人員晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。
7.領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
8.組織并擔(dān)任教學(xué)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。開展麻醉的研究工作。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。
9.確定本科人員輪換、值班、會診、出診等事宜。與手術(shù)室密切配合，共同搞好科室工作。
10.審簽本科藥品、耗材的請領(lǐng)和報(bào)銷，檢查使用與保管情況。
11.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理藥劑科的工作；科主任是本科藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定藥學(xué)部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和督促檢查。
2.制定藥品經(jīng)費(fèi)預(yù)算和采購計(jì)劃，報(bào)上級主管審核。審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
3.依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，組織制定藥學(xué)部門的各類工作制度、技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。并組織實(shí)施及監(jiān)督檢查。
4.組織和指導(dǎo)所屬各部門的工作，經(jīng)常檢查和督促各部門執(zhí)行法律法規(guī)和工作情況，解決工作中出現(xiàn)的問題和重大技術(shù)問題。
5.定期組織相關(guān)人員督促和檢查特殊藥品、貴重藥品及重點(diǎn)效期藥品的使用管理情況，并做好記錄。
6.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織建立臨床藥師制，并組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床藥師的工作。
7.經(jīng)常深入臨床，參加危重和特殊病人的查房和病歷討論，參與臨床用藥的討論，指導(dǎo)臨床合理用藥。
8.組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)考核和開展科研工作；抓好人才培養(yǎng)和藥師畢業(yè)后的繼續(xù)教育。
9.協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作。
10.負(fù)責(zé)對藥學(xué)部門全體人員的考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和職務(wù)晉升等工作；檢查監(jiān)督本部門的經(jīng)濟(jì)管理工作和藥品價(jià)格執(zhí)行情況。
11.藥劑科副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助主任做好部門的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
1.科主任是科主任負(fù)責(zé)制的行為人（責(zé)任者），是本科質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人。在院長/主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)并完成本科的臨床檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作。
2.制定本科工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施，按期總結(jié)匯報(bào)，達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
3.按醫(yī)院要求，參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受臨時(shí)指令性任務(wù)。
4.在工作中貫徹以患者為中心的服務(wù)思想，負(fù)責(zé)本科人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育和國家發(fā)布的有關(guān)民法、刑法及醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)教育。
5.貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)可組織制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度。
6.抓好科室質(zhì)量管理工作，按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，不定期檢查科內(nèi)人員的工作質(zhì)量，努力開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制工作。
7.制定不同層次人員的再教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲意見。
8.組織本科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)，開展科學(xué)研究。積極督促本科人員申報(bào)各級各類基金課題，并協(xié)調(diào)醫(yī)療工作與科研工作之間的關(guān)系。
9.確定本科人員的輪崗和值班。
10.管理并合理使用醫(yī)院指定部門保管和使用的各種設(shè)備和器械，避免造成不應(yīng)發(fā)生的損失。
11.檢查安全措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
12.與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。
13.科副主任協(xié)助主任工作。在科主任長期外出時(shí)，經(jīng)院長或主管副院長同意，負(fù)責(zé)科室全面工作。
14、熟悉臨床實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢驗(yàn)及管理工作，有較強(qiáng)的組織與管理能力。
十三、財(cái)務(wù)科科長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。
2.貫徹國家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國家財(cái)政紀(jì)律。按照《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。
3.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性，效率與效果。
4.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況，正確、及時(shí)地編制和季度（或月份）預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。
5.按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會計(jì)月報(bào)和年報(bào)。
6.對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。
7.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。
8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位績效工資分配工作。
9.按照國家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。
10.定期和不定期對單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對修建工程、大型設(shè)備購置、對外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
11.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握和財(cái)務(wù)管理工作。
12.定期與不定期檢查各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。
一、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員全院婦女投身改革開放和社會主義現(xiàn)代建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
二、教育、引導(dǎo)廣大婦女增強(qiáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，全面提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)婦女人才成長。
三、定期組織醫(yī)院女教職工，學(xué)習(xí)上級婦聯(lián)有關(guān)婦女工作的文件、指示，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，切實(shí)提高婦女自身素質(zhì)，參政、議政民主管理學(xué)校的能力。
四、組織開展女職工每年“。
三、八”婦女節(jié)的活動(dòng)。
五、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，做好女職工的保健工作。
1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況，編制醫(yī)院設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批。
3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。
4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
8.負(fù)責(zé)對設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。9.做好國家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。
10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”等重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，督促黨員學(xué)習(xí)文化、科學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。
2、召開黨小組會議，過好組織生活，討論執(zhí)行黨支部決議的具體措施，把黨支部交辦的任務(wù)具體分配給每個(gè)黨員，督促檢查黨員認(rèn)真落實(shí)，還要掌握小組每個(gè)黨員的思想、工作及生活方面的情況，經(jīng)常開展批評與自我批評。
3、組織黨員做好群眾工作，及時(shí)向非黨員宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳黨的基本理論，做好群眾的思想政治工作，經(jīng)常了解群眾對黨組織和黨員的意見，如實(shí)向黨支部反映黨員和群眾的意見和要求。
4、收集黨員匯報(bào)，及時(shí)向黨支部反映本小組的工作情況，提出改進(jìn)工作的建議。有領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)干部較多的小組，黨小組長要消除顧慮，大膽工作，負(fù)起責(zé)任。
5、積極協(xié)助黨支部做好黨員評議、鑒定、接收新黨員、對預(yù)備黨員的教育、考察等工作。
6、按時(shí)收繳黨費(fèi)，做好黨費(fèi)的記錄工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展黨小組的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)本小組的工作。
8、完成黨支部交辦的其他工作。
十八、團(tuán)支部書記崗位職責(zé)。
（3）在團(tuán)支部大會上，匯報(bào)團(tuán)支部工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并組織全體團(tuán)員討論；
（5）明確委員分工，善于調(diào)動(dòng)一班人的積極性，同各委員保持密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好關(guān)系，經(jīng)常幫助和指導(dǎo)他們共同抓好工作，在搞好團(tuán)支部工作的同時(shí)，注意同工會、行政組織密切配合。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政工作管理。
2、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查、定期總結(jié)匯報(bào)。
3、根據(jù)本科任務(wù)就人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證病員進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療。
4、定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報(bào)告單，親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷治療，經(jīng)常檢查全科工作質(zhì)量。
5、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。
6、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出獎(jiǎng)、懲的意見。學(xué)習(xí)、使用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，開展科學(xué)研究。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記，統(tǒng)計(jì)工作。
7、擔(dān)任教學(xué)，搞好進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員的防護(hù)情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
9、確定本科人員，輪換、值班和休假。
10、審簽本科藥品器材的請領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常檢查機(jī)器的使用與保管情況。
1.在業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)兒科的醫(yī)療、科研和行政管理工作，做好臨床的行政管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高臨床管理水平、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。
2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。
3.貫徹落實(shí)臨床科主任崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立臨床科室良好的工作網(wǎng)絡(luò)。
4.根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)院要求，組織制定和完善科室內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
5.制定本科室工作計(jì)劃和學(xué)科發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。6.定時(shí)查房，參加臨床會診和對重危疑難病例的診斷和治療，參加危重病人的急診搶救。
7.在醫(yī)院整體的人才規(guī)劃和科研計(jì)劃的指導(dǎo)下，制訂本科的學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)工作計(jì)劃，組織實(shí)施，督促檢查。
8.督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。
9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。
10.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。
11.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診，參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。
12.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。
13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計(jì)劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，應(yīng)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；制定本科室員工、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。
14.定期組織本科室員工討論現(xiàn)階段工作狀況，做好醫(yī)院內(nèi)部各科室與本科室有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，保持良好的合作關(guān)系。
15.建立和實(shí)施與醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃一致的科室質(zhì)量管理流程，包括報(bào)告和分析醫(yī)療缺陷，處理病人和家屬抱怨及關(guān)注醫(yī)療安全等方面的事項(xiàng)。
16.在授權(quán)范圍內(nèi)代表醫(yī)院與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
17.負(fù)責(zé)科室內(nèi)部使用的資產(chǎn)預(yù)算的審批。
18.負(fù)責(zé)本科室各類檔案資料、文件的審核工作。
19.與病案室一起制定病歷抽查的篩選標(biāo)準(zhǔn)，并為這些病歷安排恰當(dāng)?shù)耐麻g評估。特別關(guān)注感染控制和意外事件方面的信息。
21.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。二。
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院后勤、物業(yè)、食堂等總務(wù)管理工作，保證員工正常生活秩序，不斷提高行政事務(wù)性管理工作、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制定和完善總務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)后勤管理制度、規(guī)章，具體實(shí)施并經(jīng)常監(jiān)督檢查，保障制度落實(shí)。
3.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂總務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并組織實(shí)施，監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)全院的基本建設(shè)及房屋、家具、水、電、氣設(shè)施的維修工作，強(qiáng)化維修工作預(yù)防性檢查和保養(yǎng)，督促維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
5.帶領(lǐng)總務(wù)科副科長以及水電班班長組織中央空調(diào)系統(tǒng)、中心供氧系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)和中心吸引系統(tǒng)的監(jiān)控、維修和保養(yǎng)工作。
6.根據(jù)國家有關(guān)醫(yī)院后勤工作的政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)醫(yī)院配電房、壓力容器和電梯等特種設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)門衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、污水物的處理等后勤管理工作。
7.負(fù)責(zé)組織全院的動(dòng)力保障工作，保證全院的供氣（冷氣、暖氣、醫(yī)療用氣）供電供水正常。
8.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院食堂、員工宿舍的各項(xiàng)維修工作。
9.協(xié)助財(cái)務(wù)科做好全院性的固定資產(chǎn)臺帳建立和負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)損簽定等工作。
10.組織協(xié)調(diào)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，制定醫(yī)院后勤班組及有關(guān)部門的安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
11.帶領(lǐng)總務(wù)科副科長組織落實(shí)需持證上崗的特殊工種的人員培訓(xùn)工作。
12.負(fù)責(zé)醫(yī)院的治安工作，協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)院內(nèi)部糾紛，維護(hù)醫(yī)院秩序。
13.負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的消防工作，組織對醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行消防檢查，對消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)。
14.負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)保安隊(duì)的工作，做好防火、防盜、防爆、防毒、防破壞等各項(xiàng)工作。
15.遇到醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件，要親臨現(xiàn)場，指揮處理，掌握第一手資料，并向院長或副院長匯報(bào)處理工作。
16.負(fù)責(zé)本科室各種文件、資料的保管、審核工作。
17.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和工作技能。18.負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對后勤總務(wù)班組的工作進(jìn)行評估、考核。
19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科室與院內(nèi)其他科室、外界相關(guān)單位的信息溝通和聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)組織和接待環(huán)保局、供電局等行業(yè)主管部門的相關(guān)檢查。
20.指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，對其日常工作給予指導(dǎo)。
21.完成上級交辦的其他工作。
各科室工作總結(jié)篇十七
醫(yī)院是一個(gè)集各種科室為一體的綜合性機(jī)構(gòu)，每個(gè)科室都有著不同的職責(zé)和工作內(nèi)容。在這個(gè)特殊的工作環(huán)境下，每個(gè)科室的工作人員都有著不同的心得與感悟。本文將從醫(yī)院不同科室的角度出發(fā)，展開對于醫(yī)院工作的全方位體會。
臨床科室在醫(yī)院中承擔(dān)著最為核心的診療工作。在這里，我們所感受到的最深的便是生死與患者家庭的緊密聯(lián)系。患者和病情的變化需要我們不斷的調(diào)整治療方案。同時(shí)，在這里，我們也需要有超人的耐心和責(zé)任感。注重溝通和聯(lián)絡(luò)患者，聽取患者心聲，探尋問題根源，協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，是臨床科室必備的素質(zhì)。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能讓我們更好的為患者服務(wù)。
在醫(yī)院的檢驗(yàn)科室中，常見的工作內(nèi)容是進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。每一個(gè)檢驗(yàn)都是檢測重要的數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)的解讀，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正所謂“12小時(shí)記憶師，完美質(zhì)控者”。在檢驗(yàn)室中，我們堅(jiān)守每一次檢驗(yàn)的結(jié)果，保持極高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，謹(jǐn)慎分析數(shù)據(jù)，判斷疾病的嚴(yán)重程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。只有如此精益求精地完成工作，才能保證患者的安全和病情的診斷能力。
護(hù)理科室可以說是醫(yī)院中最貼心的科室之一。作為醫(yī)生的得力助手，我們需要注意護(hù)理患者的各種不同需求，為患者提供專業(yè)、安全和無微不至的服務(wù)。護(hù)理是深度醫(yī)療和患者聯(lián)系的重要紐帶，我們的工作則需要具備高度團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和快速的反應(yīng)速度。除了固有的護(hù)理技能，心理輔助和溝通技巧也是非常重要的工具。因此，護(hù)理工作不僅充實(shí)了我們的工作生活，也讓我們能夠?yàn)榛颊叩幕謴?fù)與康復(fù)做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)全文。
在醫(yī)院的各個(gè)科室工作，難免會遇到各種挑戰(zhàn)，而科室之間的工作互補(bǔ)和協(xié)作又是必要的。無論是醫(yī)師還是護(hù)士、醫(yī)技人員，每個(gè)崗位匯聚了各種不同群體的人，平衡職位和角色也是新時(shí)期醫(yī)療工作者的優(yōu)秀品質(zhì)。我們需要團(tuán)結(jié)合作，不斷磨礪自己的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作水平。愿全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè)，秉持責(zé)任，為人民的醫(yī)療健康崛起而努力。
各科室工作總結(jié)篇十八
協(xié)助分管校長做好學(xué)校工作計(jì)劃起草及組織實(shí)施，負(fù)責(zé)學(xué)校人事、會務(wù)、信訪、學(xué)習(xí)、文書檔案、后勤保障及各科室的協(xié)調(diào)工作和學(xué)校公章的保管，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，組織全校的教學(xué)工作，具體工作職責(zé)如下：
教學(xué)工作：協(xié)助校長按照教學(xué)大綱的要求，制定全校教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，幫助教研組長制定具體教研工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查各教研組教研工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)全校教師教學(xué)工作的日常管理、檢查和考核工作。
協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行黨的教育方針，抓好學(xué)校的校風(fēng)、校紀(jì)、校貌，制定學(xué)校政治思想工作計(jì)劃和政教處每學(xué)期的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全校師生的思想品德教育工作，負(fù)責(zé)班主任的配備及對學(xué)生的常規(guī)管理工作；負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加社會實(shí)踐和社會調(diào)查活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織學(xué)校各類文體活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)校評先選優(yōu)工作；負(fù)責(zé)家長委員會的組織工作，組織召開學(xué)校班主任會和全校性家長會，抓好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作；負(fù)責(zé)制定學(xué)校班級管理制度、衛(wèi)生管理制度、升降國旗制度、校園文化建設(shè)制度及各類評比制度；負(fù)責(zé)學(xué)校的心理咨詢及各類突發(fā)事件的處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長負(fù)責(zé)全校教學(xué)設(shè)備、辦公用品、藥品的購置，學(xué)校房屋、教學(xué)設(shè)備的管理、檢查、維修工作；負(fù)責(zé)學(xué)校及中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、職工福利、衛(wèi)生保健、校園綠化及其他后勤管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長制定學(xué)校教育教學(xué)研究、教學(xué)改革、教師培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)學(xué)校教改、教研成果的申報(bào)、立項(xiàng)、督促、考核、推廣；負(fù)責(zé)教研信息的收集、整理、發(fā)布，并及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)研討；負(fù)責(zé)學(xué)校常規(guī)教學(xué)質(zhì)量、教師教學(xué)、教研組、備課組的檢查和考評工作；負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體、電教室的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)主辦校級刊物；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長貫徹落實(shí)社會治安綜合治理工作的方針、政策和指示，負(fù)責(zé)制定綜合治理工作計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)“平安校園”的創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)制定治安防范的各項(xiàng)制度、預(yù)案，簽訂各類責(zé)任狀；負(fù)責(zé)學(xué)校法制教育、安全教育及綜治、維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、消防等工作，負(fù)責(zé)學(xué)校師生安全逃生技能的培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
協(xié)助分管校長負(fù)責(zé)中心校的日常事務(wù)及轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園的教學(xué)常規(guī)管理工作；協(xié)調(diào)“普及”、“農(nóng)教”、“普實(shí)”等專干，完成上級交辦的普及工作任務(wù)；負(fù)責(zé)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園教學(xué)活動(dòng)工作簡報(bào)撰寫及相關(guān)檔案的管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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