計劃可以幫助我們做出明智的決策，避免盲目行動和不必要的錯誤。制定計劃時要注重詳細性，每個具體任務都需要有明確的行動和時間節(jié)點。通過下面的計劃范文，我們可以了解到計劃的制定過程和思路。
各科室工作計劃篇一
辦公室是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務、信息化管理、后勤管理的綜合性部門，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門的密切配合下，圍繞公司xx年的方針目標，在“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)管理模式下，以“質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年”為主基調(diào)，較好地扮演了督辦者、參謀者、服務者、協(xié)調(diào)者等角色。
（一）董事會工作良性運轉(zhuǎn)。
公司治理是企業(yè)決策正確、科學的保障。一是探索公司治理機制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；三是組織召開了xx屆一次董事會和xx年度股東會，通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務決算和xx年財務預算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
（二）行政管理，履行助手職能在董事長、總經(jīng)理的指導下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。
嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。
嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風險。
營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責，做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理。
收取上級部門各項公文，及時傳達到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
合理有效地安排會議室，做好會前準備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序、高效召開。
（三）基礎(chǔ)管理，助推有序經(jīng)營加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并發(fā)布通報。
持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強化結(jié)果導向。
今年采取“3+x”的指標模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合，與各二級單位簽定目標任務分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務作出了積極地貢獻。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務領(lǐng)導決策。
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市^v^、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
升級產(chǎn)量、供應、銷售、物流等內(nèi)部報表，設計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓，為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。
（六)信息管理，護航生產(chǎn)運營erp運行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。(補充信息化內(nèi)容）。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xx元；視頻設備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至，預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務，規(guī)避潛在風險嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的.侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的利益。
為推進合同管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風險”列入“風控體系”重要內(nèi)容。
（八）后勤保障，措施得力。
（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導采購大米、油品，切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
員工住宿。
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳，房產(chǎn)維護等日常工作，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
（一）團隊缺少“一專多能”的復合型人才，需推進導師制，加強人才培養(yǎng)。
（二）員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設施質(zhì)量、交通車和公務車衛(wèi)生等。
（三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營(產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。
（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標”相應調(diào)整“公司共性考核指標”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設計、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設；八是協(xié)同完成十年頂層設計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。
各科室工作計劃篇二
20xx年上半年里，我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導下，深入落實科學發(fā)展觀，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量，認真開展“公立醫(yī)院改革試點”工作，全力推進業(yè)務新區(qū)建設，圓滿完成了上半年各項工作目標任務，為迎接“二甲”醫(yī)院等級復評進行了積極準備。
1、診治門診病員127745人次，收治住院病員7812人次，完成大中型手術(shù)2141臺次，急診8436人次。
2、治愈好轉(zhuǎn)率，危重病人搶救成活率，門診與出院診斷符合率,入院與出院診斷符合率，出院者平均住院日天，病床使用率，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。
3、實現(xiàn)業(yè)務總收入4130萬元，比去年同期增加550萬元，上升；總支出4010萬元；固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用元，住院人均費用元，每床日收費元。
醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》，南充市食品藥品^v^授予《20xx年度藥品不良反應（adr）監(jiān)測工作先進單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險管理服務工作先進單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。
全院職工總數(shù)533人，其中在職職工353人（含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人（含臨聘人員42人、退休返聘3人）。
在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人，其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人（師121人、士32人）、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。
已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進修，外出短訓或參加學術(shù)會17人次，請上級專家教授來院會診或講學、指導7次，開展遠程醫(yī)學教育授課3次。
經(jīng)過在職學習，2名職工取得大專學歷。
公開補充招聘20xx屆本科醫(yī)學生5名。
帶教醫(yī)學院校和職業(yè)技術(shù)學院的醫(yī)學專業(yè)實習人員78人，接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓及進修等6人。
購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理（lis）系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機、頸腰椎牽引床、無油壓縮機，簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年，安裝了院內(nèi)重點部位安保監(jiān)控攝像系統(tǒng)，投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)（科）治療室進行維修改造，以應對“二甲”復評要求。
不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為，確保依法執(zhí)業(yè)落到實處。積極試行“臨床路徑管理”，制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》，各專業(yè)提出了進入臨床路徑管理的病種名單，明確了責任和保障措施加以推進。
嚴格督查考核“三級查房”、“?？茖Ｖ巍薄ⅰ耙呻y危重病人會診討論”等質(zhì)量重點，堅持開展“病歷質(zhì)量月活動”，按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物，嚴格監(jiān)控抗菌藥物分級管理制度執(zhí)行、病員藥品費用占醫(yī)療費用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運行，落實獎懲到位，促進質(zhì)量管理不斷硬化。
以迎接“二甲”醫(yī)院復評為契機，院領(lǐng)導、職能部門和各科室對照學習新的《四川省綜合醫(yī)院評審標準》，認真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄，要求凡是不屬于現(xiàn)實客觀條件限制、可以爭取達標的項目，必須每分必爭，在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實的行動。
貫徹^v^關(guān)于開展“三好一滿意（即服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意）”的活動，持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動”，堅持實行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費標準等惠民措施，繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實事。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設置管理，制訂了《崗位設置方案》報人事部門核準后，多方征求意見形成《崗位設置實施方案》并經(jīng)公示和職代會審議通過，現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》，力爭在7月基本完成崗位設置工作，8～9月正式予以實施，力爭9月底完成此項工作。
啟動公立醫(yī)院改革試點工作：認真實施我院承擔的基層首診和上下級醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預約掛號服務等；積極開展藥品“開零”服務、同級醫(yī)院檢查結(jié)果科學互認及上級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果科學認可等，研究探索按病種付費、逐步實現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。
協(xié)調(diào)落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題；醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費；上報調(diào)整了職工夜班補助費標準，聘任初級職稱28人，計發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資，辦理護齡津貼始發(fā)及調(diào)標22人。評發(fā)了上一年度經(jīng)濟困難職工的生活補助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時進行了慰問。
組織醫(yī)務人員上街開展學雷鋒、樹新風，“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動，派出醫(yī)護人員和救護車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護、高考和重大活動服務，抽派職工參與排練演出等其它指令性任務。
認真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署，20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后，主動聯(lián)系、及時前往該縣衛(wèi)生局，簽訂了對口支援協(xié)議書，開展了巡回醫(yī)療，落實了派遣中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行為期半年的業(yè)務工作帶教指導、免費接收其急需專業(yè)人員進修培訓和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。
住院樓建設項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標，正在進行外墻裝飾，其“二裝”工程正在招標準備中。
二、三期工程（門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等）建設項目已完成全部圖紙設計以及審圖、預算、財政評審、招標等工作，七月五日施工及其監(jiān)理的招投標開標，力爭8月上旬正式開工建設。
各科室工作計劃篇三
1、以“六一”活動為契機，開展快樂寶貝親子運動會、開展“走進童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動。
2、__街道0-3歲嬰幼兒早教指導服務站正式運行，開展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導及計生相關(guān)服務。
3、做好九月份月服務工作，對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進行兩癌疾病篩查。
4、強化政策法規(guī)宣傳，進一步開展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動，形成長效關(guān)愛機制。
5、落實下半年利益導向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。
6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強化免費孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預工作。
7、繼續(xù)推進流動人口基本公共服務均等化建設，根據(jù)“十三五”流動人口服務管理模式和方向，做好流動人口服務。
8、結(jié)合“十三五”工作計劃，進一步推進“世代服務幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設，圍繞__區(qū)20__年衛(wèi)生計生工作會議精神，以家庭人口發(fā)展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動，為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。
9、結(jié)合全年目標考核任務，高標準的完成各項人口計生基礎(chǔ)工作，圍繞“”、“”、“”、“”等重大紀念日，開展系列宣傳活動，營造良好的人口文化氛圍。
各科室工作計劃篇四
以^v^理論、^v^“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能專門人才為目的，繼續(xù)深化教育教學改革，努力改善辦學環(huán)境，全面提高教育教學質(zhì)量。
二、工作目標。
建立健全各項管理制度，完善考核辦法，努力提高教學水平，按時完成教學任務。加強學生管理，提高學生整體素質(zhì)，保證不發(fā)生安全責任事故，學生違法犯罪人數(shù)控制為零。繼續(xù)做好學生就業(yè)工作，確保就業(yè)率達到95%以上。搞好后勤服務，改善學生伙食，保持校園整潔，做好師生衛(wèi)生保健和疾病預防工作。加強黨風廉政及行風建設，進一步扭轉(zhuǎn)工作作風，保證不出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，做到服務態(tài)度熱情周到，辦事效率高，創(chuàng)建有特色、高標準、高效益、客戶滿意的和諧校園。
三、主要工作及措施。
（一）加強學習，全面提高員工素質(zhì)。
校黨支部牽頭定期組織全體教職工學習，要根據(jù)黨和國家的教育方針政策，切實圍繞學校當前工作和發(fā)展方向，制訂學習計劃，充實學習內(nèi)容，提高全體員工的綜合素質(zhì)。學習過程避免流于形式，要切實收到成效。學校年終對學習效果要進行評估，為進一步完善學習機制提供寶貴的經(jīng)驗。
（二）規(guī)范學校管理，切實提高管理水平。
各科室要組織本科人員認真學習iso9000質(zhì)量管理體系標準，根據(jù)本科室工作特點，嚴格按照標準進一步完善科室及本科人員的工作制度和職責，制定出本科工作計劃和目標。貫徹落實學校的質(zhì)量管理方針，圍繞工作目標，狠抓落實，真正做到按制度辦事，向管理要效益，將全校的管理水平提高到一個新的起點。
（三）加強師資隊伍建設，全面提高教師素質(zhì)。
1、倡導敬業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)需要敬業(yè)，需要愛業(yè)奉獻。要增強事業(yè)心、責任心，努力成為家長放心、學生舒心、學校歡心的合格教師。
2、提高業(yè)務能力。一要通過多種形式、多種途徑開展自學、互學活動，廣泛交流教學經(jīng)驗，努力提高自己的知識容量和業(yè)務技能水平，以適應高級技工學校對教師的要求；二要開展新老教師結(jié)對活動，互幫互助，共同成長。為新進青年教師提供學習、交流和鍛煉的機會，對新進青年教師工作情況和教學效果及時評估，使其迅速進入角色；三要推進名師工程。要充分發(fā)揮各級學科帶頭人、優(yōu)秀教師的示范輻射作用，加大骨干教師和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。
3、鼓勵繼續(xù)教育，鼓勵教師進一步加強學歷和業(yè)務技能進修，提高業(yè)務素質(zhì)。
各科室工作計劃篇五
堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。以“塑造自信人格，培育特色專長，引領(lǐng)健康發(fā)展，提升辦學效能”為辦學理念。以深入推進教育信息化，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革為重點。高奏“內(nèi)涵求發(fā)展、機制求創(chuàng)新、隊伍求提高”的主旋律；加強學校特色建設。打造學校品牌，提升學校品位，全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量，進一步開創(chuàng)我校20xx年工作新局面！
二、主要工作目標。
1、加快對學校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。
2、學校要完善內(nèi)部評估保障機制。
3、進一步完善學校的管理機制。
4、進一步提高教師的專業(yè)化水平。
5、進一步彰顯學校的教育、教學特色工程。
三、主要工作任務。
文化建設：加強“三風”建設，形成學校個性文化（責任人：校長室、工會）。
在加強校園文化建設的過程中，要將“三風”建設體現(xiàn)在師生。
的工作和學習之中，體現(xiàn)在師生的相互關(guān)心之中，體現(xiàn)在班級、團隊的建設之中，成為全體師生共同認同和追求的價值取向、工作目標和行為方式，逐步形成具有初級職業(yè)學校特點與個性的校園文化。
各科室工作計劃篇六
今年來，黨和國家對中等職業(yè)教育的重視程度不斷提高，不斷出臺有關(guān)促進職業(yè)教育發(fā)展的文件、政策，在政策、資金等方面給予傾斜，中等職業(yè)教育迎來了發(fā)展的春天。在黨和政府高度重視中等職業(yè)教育的前提下，中等職業(yè)學校成為了社會關(guān)注的熱點和焦點，做好學校新聞宣傳工作，具有重要的現(xiàn)實意義。
1.從政府層面來說，能夠大力宣傳國家在職業(yè)教育方面的方針、政策。
學校通過對師生開展形勢、政策教育，召開會議傳達文件精神，部署落實各項工作，出版簡報等方式，貫徹落實國家在職業(yè)教育方面的方針、政策以及提出的新要求，能起到很好的宣傳作用。
2.從社會層面來說，能讓社會更加了解學校，拉近社會各方與學校的距離。
國家的重視讓社會對中等職業(yè)學校的關(guān)注度越來越高，但依然有部分用人單位、社會群體等對中等職業(yè)學校的了解和認識還不夠。中職學校通過新聞宣傳平臺，搭建了解、認識學校的橋梁，轉(zhuǎn)變社會各界對學校的看法，爭取社會各界對學校的支持，營造有利于學校發(fā)展的社會氛圍。這對于促進學校教育教學工作的有效開展尤其是開展校企合作、招生宣傳工作起到積極的促進作用。
3.從學校層面來說，能增強學校競爭力。
對于擴大影響，展示學校辦學成果，提高學校知名度，塑造學校良好形象，增強學校競爭力具有顯著的意義。學校通過各方面努力，取得的教學成果需要宣傳平臺來展示，學校的知名度需要宣傳效果來提升，學校的良好形象需要宣傳手段的全面參與。
二、中職學校新聞宣傳工作的載體。
各科室工作計劃篇七
1、狠抓教學計劃的制定與落實，切實保障教學工作有序進行。教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程，是指導和規(guī)范教學行為的標準，也是教務處檢查教學工作的重要依據(jù)，為此，科學地有針對性地制訂好各學科教學計劃是搞好教學工作的前提。各任課教師在做學科教學計劃的同時，要對教學內(nèi)容進行分析、取舍，確定重點和難點，以增強計劃的實用性、針對性和可操作性，力爭做到有計劃可依，有計劃必依，保證課堂教學的有效性。本學期，教務處組織各學部、專業(yè)教研組將繼續(xù)抓教學計劃的落實情況，采取定期開展教學常規(guī)檢查和學生座談會議相結(jié)合的方式來檢查教學計劃的執(zhí)行落實情況。
2、教務處將認真對照佛山市創(chuàng)建廣東省現(xiàn)代職業(yè)教育綜合改革示范市的標準，加強教學的管理和專業(yè)建設，規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié)。強優(yōu)勢，補短板，認真做好示范市的創(chuàng)建工作。加強教學過程管理，規(guī)范教育教學行為。教學過程是一個動態(tài)的過程，本學期將著力加強教學過程的監(jiān)管。嚴格教學紀律。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，做好課堂巡查、班務日志和實訓場室登記工作。加強課堂教學質(zhì)量管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，禁止上課特別是實訓課期間學生玩手機。加大對聽課檢查的力度。教師每學期累計聽課不得低于10節(jié)，教務處及學部及時檢查登記，以避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。加大教學工作的檢查力度，繼續(xù)落實“教學巡查管理辦法”，及時做好“教學巡查記錄本”登記，教學部長每周五將巡查情況匯總后交教務處，教務處將不定期公布巡查情況。并分別參加各專業(yè)組教研活動，跟進、促進專業(yè)科組教研活動的開展。同時加強專業(yè)課教學的管理，規(guī)范專業(yè)技能實驗實訓教學。各相關(guān)專業(yè)技能教師必須按照實訓項目進行實訓和考評，嚴格按專業(yè)計劃組織學生實訓，保證進度和質(zhì)量。
3、嚴肅考風考紀。本學期第10周計劃進行期中考試，第20周計劃進行期末考試，同時計劃在第4/5周舉行上學期補考考試，5月份聯(lián)合廣東職業(yè)技術(shù)學院舉行“三二分段”中高職銜接轉(zhuǎn)段考試，在各次考核中，教師各負其責，做好命題、監(jiān)考、批改等工作，共同營造學校良好的考風考紀，為改進教學提供有效的依據(jù)。
二、創(chuàng)設成長平臺，促進教師業(yè)務成長。
1、加大對專業(yè)教師的培養(yǎng)力度，開展有針對性的業(yè)務學習，深化專業(yè)教師技能培訓，切實有效地加強和提高教師技能水平和實訓教學能力，引導教師進行崗位練兵，加強對專業(yè)的研究和技能提升的訓練，促進教師專業(yè)發(fā)展。
2、搭建教師交流、學習提高的平臺，充分利用“國培”、“省培”以及教師外出學習交流、校內(nèi)外教學比拼等機會，讓教師在培訓學習中更新職業(yè)教育的理念，掌握專業(yè)的前沿知識，開闊視野，豐富專業(yè)知識，更好地促進教師自我成長、自我發(fā)展。不斷提升教師教學水平和業(yè)務能力，并通過教師到企業(yè)實踐鍛煉的機會，讓教師了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等基本情況，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位的技能要求、用人標準、企業(yè)文化以及所教專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應用的新知識、新技術(shù)、新工藝等，從而更好地把握專業(yè)教學方向，找準專業(yè)定位，確定教學內(nèi)容和專業(yè)課程設置。
3、以專業(yè)教研組為陣地，開展教科研工作。各專業(yè)教研組要著力進行立足于課堂教學的教學觀念、教學方法、教學手段、教學模式創(chuàng)新的研究活動，開展教學專題研討、課題研究、教學反思等一系列的學習交流活動，加強聽課評議制度建設，使教科研活動制度化。教研組長組織本教研組教師參與、聽、評本教研組教師校級或教研組公開課，將公開課作為共同探討教學路徑，課后一起討論教學得失，從而切實提高教研實效性。學校計劃于第5周開始校級公開課活動，定于每周周一下午第三節(jié)開展全校公開課活動，促進我校教師的業(yè)務成長。
4、重視“名師”培養(yǎng)工作，造就一批教學名師和領(lǐng)軍人才。鼓勵教師參加專業(yè)培訓和學歷提升培訓，倡導教師參加各級各類教學競賽、技能大賽、班主任能力大賽、信息化教學大賽等，推進“雙師型”教師隊伍建設，著力培養(yǎng)一批教育教學骨干、專業(yè)帶頭人和名班主任，造就一批教學名師和領(lǐng)導人才。
三、加強專業(yè)建設，突出辦學特色。
1、根據(jù)專業(yè)群計劃本學期內(nèi)成立專業(yè)建設指導委員會，加強專業(yè)教研組建設。加強專業(yè)建設指導委員會的專業(yè)教研指導工作，各專業(yè)教研組長要帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動，自覺探索課堂教學規(guī)律，重視研究學生、研究教法，在研究和反思中提高教學實踐能力。教研活動要堅持形式多樣化，有競賽、交流、課堂觀摩等，要注重行動研究，問題即課題，行動即研究，效果即成果。
2、專業(yè)教學標準是開展專業(yè)教學的基本文件，是明確培養(yǎng)目標和規(guī)格、組織實施教學、規(guī)范教學管理、加強專業(yè)建設、開發(fā)教材和學習資源的基本依據(jù)，是評估教育教學質(zhì)量的主要標尺，同時也是社會用人單位選用職業(yè)院校畢業(yè)生的重要參考。本學期教務處將組織各專業(yè)組嚴格按照《關(guān)于做好中等職業(yè)學校教學診斷與改進工作的通知》和《關(guān)于制定中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準的意見》確保教學標準與職業(yè)標準對接、教學任務與工作任務對接、教學過程與工作過程對接。
3、加強專業(yè)建設，突出辦學特色。培訓專業(yè)領(lǐng)軍人才（教學骨干、專業(yè)帶頭人、名師）。加強特色專業(yè)建設，以專業(yè)建設拉動教學改革，探索課堂教學和教學管理新思路。著力打造唯影（影視傳媒）工作室、圖途（平面設計）工作室、夢翼（電子商務）工作室和e創(chuàng)（電子商務）工作室，進一步凸顯我校專業(yè)辦學特色。
各科室工作計劃篇八
緬懷逝去的xxxx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導對我的信任、支持、教導、關(guān)懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。
在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
xxxx年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理經(jīng)驗、不斷提升業(yè)務能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。
回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領(lǐng)導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。
功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實的工作了。
為了不讓領(lǐng)導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。
正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領(lǐng)導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。
回想當初的我，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領(lǐng)導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。
是的，正是因為我選擇了相信領(lǐng)導的諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。
在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領(lǐng)導及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實地測量、考察。
當我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了，可是當時天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當時我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內(nèi)收拾好工具的時候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。
說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領(lǐng)導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經(jīng)的歷程。
各科室工作計劃篇九
我委高度重視政務公開工作，調(diào)整成立了由主要負責人任組長，分管副職任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的政務公開工作領(lǐng)導小組，實行“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，各部門具體承辦，依靠全委干部職工參與的工作機制。委黨組多次召開專題會議，研究部署政務公開工作，安排辦公室一名同志負責政務公開工作的日常事務，對縣政務公開辦公室和縣信息中心反饋的需完善事項進行及時整改。
二、建章立制，突出重點。
年初，我委制發(fā)了《縣農(nóng)發(fā)委2014年度政務公開工作計劃》，并將政務公開相關(guān)政策、制度納入委黨組中心組學習計劃，完善并落實了主動公開、依申請公開等13項工作制度。在公開內(nèi)容上圍繞關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項，從單位職能、人員職責、投訴舉報電話到年度工作目標及執(zhí)行情況、項目資金計劃安排、三公經(jīng)費等都按照標準公開，不定期更新公開內(nèi)容。
三、規(guī)范載體，按時公開。
二是新聞媒體公開。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于通過新聞做好重點領(lǐng)域政府信息公開工作的通知》制定了新聞會制度，根據(jù)縣政務公開辦和縣信息中心安排舉辦新聞會。在縣電視臺開設“聚焦農(nóng)業(yè)”欄目，結(jié)合生產(chǎn)實際宣傳農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民致富。
三是公示欄公開。將委領(lǐng)導班子信息、分管工作、年度目標等內(nèi)容在委政務公開欄進行公開。
四、強化監(jiān)督，務求實效。
各科室工作計劃篇十
一、充分認識開展“機關(guān)工作質(zhì)量年”活動的重要意義開展“機關(guān)工作質(zhì)量年”活動，是貫徹落實黨的^v^精神、加強縣人口計生委、縣計生協(xié)機關(guān)自身建設的必然要求，是加強機關(guān)效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手，是推進我縣人口和計劃生育工作持續(xù)、健康發(fā)展和確保圓滿完成市委、市政府下*我縣人口和計劃生育責任目標的重要舉措。近年來，縣人口計生委、縣計生協(xié)機關(guān)及直屬單位在轉(zhuǎn)變行政職能、改進工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面做了大量工作，取得了良好成效。但當前機關(guān)各股（室）、各直屬單位仍然存在工作作風不深入、服務質(zhì)量不高、行政審批不及時、行政效率不高、政令執(zhí)行不暢、誠信意識淡薄等問題。這些問題的存在，增加了行政成本，降低了行政效能，損害了人口計生部門形象，影響了*縣人口和計劃生育工作發(fā)展。各股（室）、各直屬單位一定要從政治和全局的高度，充分認識開展機關(guān)工作質(zhì)量年活動的重要意義，進一步增強緊迫感和責任感，以追求卓越的理念，以勤政、務實、高效、廉潔的工作作風，扎實工作，推進“機關(guān)工作質(zhì)量年”活動深入開展，促進我縣人口和計劃生育工作持續(xù)、健康發(fā)展。
二、指導思想和工作目標。
（一）指導思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的^v^、省委九屆四次全會和市委二屆十次全會精神，深化管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提高人口和計劃生育行政執(zhí)行力和公信力，切實增強機關(guān)有效管理人口和計劃生育工作和開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的能力和水平，為構(gòu)建和諧*縣創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。
三、實施步驟及主要措施。
（一）時間安排縣人口計生委、縣計生協(xié)會機關(guān)工作質(zhì)量年活動具體分為四個階段實施，與加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動同步進行：
2、4月1日至8月31日為組織實施階段。制定工作制度，公開辦事程序，與各股（室）、直屬單位簽定目標責任書，廣泛征求社會各方面和群眾意見，搞好政務公開，對社會各界作出公開承諾。
3．9月1日至10月31日為鞏固提高階段。認真查擺問題并及時整改,從我做起，認真履行崗位職責，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，打造*縣人口計生委新型機關(guān)。
4．11月1日至12月31日為總結(jié)評比階段。由縣人口計生委、縣計生協(xié)會機關(guān)工作質(zhì)量年活動工作領(lǐng)導小組對各股（室）及各直屬單位進行檢查驗收。
（二）主要措施。
各科室工作計劃篇十一
加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》，特制訂本實施方案。
一、實施節(jié)能目標責任評價考核的必要性。
一步明確了責任，對增強各級領(lǐng)導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調(diào)動其工作積極性，促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。
二、節(jié)能目標責任評價考核對象。
（一）各區(qū)縣政府，市新區(qū)管委會，市級有關(guān)部門。
（二）市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。
三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法。
（一）評價考核內(nèi)容。
對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類：節(jié)能目標完成指標（50分）和節(jié)能措施指標（50分）。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。
萬元gdp能耗降低率為否決性指標，以市政府制定的年度目標為準，未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標，根據(jù)指標的完成率或有關(guān)工作完成情況計分。
（二）評價考核時間和程序。
經(jīng)市政府審核后，向全市進行公告。
（三）評價考核等次。
釋并提交改進方案，市政府責令其限期改進。
（四）獎懲辦法。
不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。
四、對市級有關(guān)部門的評價考核辦法。
規(guī)定進行考核。
五、對重點用能單位的評價考核辦法。
（一）評價考核內(nèi)容。
評價考核指標分兩類：節(jié)能目標完成指標（50分），節(jié)能措施指標（50分）重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。
況和指標的完成計分。
（二）評價考核時間和程序。
完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告，報市政府審核后，向全市進行公告。
（三）評價考核等次。
量）、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量）?？己私Y(jié)果為未完成等次的重點用能單位，應在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進方案，由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。
（四）獎懲辦法。
單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評，一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。
六、加強節(jié)能目標責任評價考核工作的組織領(lǐng)導。
各科室工作計劃篇十二
(二)目標任務。
2015年10月底全面完成我縣23個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、國營牧場），146個村，24座寺（廟），14座學校，新建供水工程184處，解決新出現(xiàn)的萬農(nóng)村人口飲水不安全項目建設任務。
二、項目組織機構(gòu)。
為加強縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目建設工作的組織領(lǐng)導，落實行政首長一把手責任制，決定成立以縣人民政府縣長為組長，縣委、政府分管領(lǐng)導為副組長，目標辦、發(fā)改、項目促進中心、教育、衛(wèi)生、財政、審計、國土、水務、住建、環(huán)保、文旅廣體、安監(jiān)、電力等相關(guān)單位主要負責同志和工委主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的項目推進專項工作領(lǐng)導小組，專門負責此項工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)工作。同時領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，由水務局長兼任辦公室主任，成員從縣水務局及相關(guān)部門抽調(diào)，負責項目日常事務處理和工作推進。
（一）具體分工。
縣委縣政府目標督查辦：負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦，并參與工程驗收工作。
縣發(fā)改局、縣項目促進中心：負責協(xié)調(diào)項目立項推進及縣級審批工作，及時研究制定招標工作方案，按照國家的法律法規(guī)對項目招投標過程進行監(jiān)督，嚴厲依法打擊圍標串標、轉(zhuǎn)包分包，規(guī)范嚴審低價中標的行為，并參與工程驗收工作。
縣衛(wèi)計局：衛(wèi)生疾控負責加強水源水質(zhì)檢測，確保飲用水源點和飲用水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標，并參與工程驗收工作。
縣財政局:協(xié)同縣水務局推進完成項目財政評審工作，負責建設資金核算把關(guān)，建立項目管理資金專帳，確保?？顚Ｓ谩ｍ椇怂恪⒐_透明;加強撥付工程款審核管理，工程資金撥付要及時到位，確保工程按計劃實施，不影響工程建設進度。所有工程資金由財政部門統(tǒng)一撥付，并參與工程驗收工作。
縣審計局:參加項目建設全過程監(jiān)督工作，負責對專項資金使用情況的管理以及項目績效進行專項審計，審查資金使用情況，提出審計報告，確保資金使用安全，并參與工程驗收工作。
縣水務局:按照國家、省、州對項目的總體要求，一是負責調(diào)查收集縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目的基本資料，委托具有相應資質(zhì)的設計單位編制切實可行、設計合理的實施方案，按時上報主管部門審查;二是按照批復意見負責完成項目財政評審，嚴格執(zhí)行工程招投標制度、工程監(jiān)理制度、項目建設公示制度等機制，確保工程招投標公開、公平、公正執(zhí)行;三是負責工程項目的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督，把好材料進場關(guān)，嚴格項目建設管理，健全質(zhì)量基礎(chǔ)臺賬，加大監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。四是負責組織工程竣工初驗，編寫竣工報告及相關(guān)資料，為上級驗收提供準確依據(jù)。
縣國土資源局:負責項目土地使用手續(xù)辦理縣級批復，協(xié)調(diào)處理項目涉及土地方面的工作，并參與工程驗收工作。
縣住建局:負責項目選址意見手續(xù)辦理縣級批復，協(xié)調(diào)處理項目選址意見方面的工作，并參與工程驗收工作。
縣環(huán)境保護局:負責項目環(huán)境評價報告手續(xù)辦理縣級批復，協(xié)調(diào)處理項目環(huán)評方面的工作，并參與工程驗收工作。
縣安監(jiān)局:按照統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任，督促參建單位落實安全生產(chǎn)責任。落實工程質(zhì)量終身負責制，加強建設項目全過程質(zhì)量管理，嚴把招標采購關(guān)、設備進場關(guān)、質(zhì)量抽檢關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān)，確保飲水安全工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。
縣文旅廣體局:負責宣傳報道項目建設的政策法規(guī)、好人好事、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程進展、廉政建設等方面的工作情況，并參與工程驗收工作。
縣電力公司:負責協(xié)調(diào)項目建設過程中施工用電問題。
各工委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府：負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)事務，配合縣水務部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。監(jiān)督村成立用水協(xié)會，并指導用水協(xié)會建立行之有效的工程管理機制，制定工程運行維護管理制度。
(二)工作機制。
項目推進工作辦公室與縣委縣政府目標督查辦公室負責調(diào)查和通報每周工作進度，針對存在的問題及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在的重大問題，及時向縣委、縣政府提交請示，對影響項目工作進度和質(zhì)量問題的單位和個人，由縣委縣政府目標督查辦公室責令相關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
三、工作推進計劃和時間安排。
（一）多種方式推進實施。
項目建設采用項目法人責任制，充分結(jié)合工程建設規(guī)模、集中程度、技術(shù)復雜程度等因素，因地制宜，合理劃分類型和工作面，加快推進工程建設。對縣184個工程點根據(jù)工程特點、區(qū)域分布進行打捆招標。初步擬定分四個片區(qū)共8個標段（其中機井工程6個標段，自流引水工程2個標段），每個片區(qū)由縣水務局一名副局長負責，會同監(jiān)理單位負責監(jiān)督質(zhì)量，督促進度。各標段進行公開招標，招標方式主要采用“總價包干”。為控制管材、機電設備質(zhì)量，由縣水務局協(xié)調(diào)各施工單位統(tǒng)一采購。
（二）時間段安排。
1、2015年3月10日前完成實施方案審查。（責任部門：發(fā)展和改革局、項目促進中心、水務局、衛(wèi)計局）。
2、2015年4月5日前完成實施方案批復。（責任部門：發(fā)展和改革局、項目促進中心、環(huán)保局、國土局、住建局、水務局、衛(wèi)計局）。
3、2015年4月10日前完成財評工作和招標機構(gòu)遴選。（責任部門：發(fā)展和改革局、項目促進中心、財政局、水務局）。
4、2015年5月5日前完成施工招標。（責任部門：發(fā)展和改革局、項目促進中心、水務局）。
5、2015年5月10日前開工建設，2015年10月30日前完成項目建設任務。（責任部門：縣委縣政府目標督查辦、發(fā)改局、項目促進中心、衛(wèi)計局、財政局、國土資源局、住建局、環(huán)境保護局、水務局、文旅廣體局、審計局、安監(jiān)局、電力公司、各工委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府）。
6、2015年12月30日前竣工驗收（責任部門：縣委縣政府目標督查辦、發(fā)改局、項目促進中心、衛(wèi)計局、財政局、國土資源局、住建局、環(huán)境保護局、水務局、文旅廣體局、審計局、安監(jiān)局、自來水公司、電力公司、各工委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府）。
各科室工作計劃篇十三
一、駐村工作目標：按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、集中投入、分批推進的原則，計劃用三年的時間在xx村委會實施以黨建工程、保水工程、暢通工程、生態(tài)工程和社會工程為主要內(nèi)容的“五項工程”。
二、駐村工作保障：一是加強組織領(lǐng)導；二是實行包聯(lián)制度；三是營造幫扶氛圍。
三、駐村工作進展：在縣委、縣政府，縣級相關(guān)單位，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和新農(nóng)隊的指導幫助下，贏得了xx村黨總支“一班人”的大力支持，既定的駐村工作目標逐項順利推進。
（一）黨建工程。一是制定了《縣委辦公室黨支部與xx村黨總支開展“幫扶聯(lián)創(chuàng)”活動實施方案》；二是成立“幫扶聯(lián)創(chuàng)”活動領(lǐng)導小組，負責“幫扶聯(lián)創(chuàng)”具體工作；三是縣委常委、縣委辦公室主任羅xx和縣委辦公室常務副主任梁xx親自到xx村委會講黨課；四是縣委辦公室在資金及物資上給予力所能及的支持，幫助協(xié)調(diào)抗旱應急資金xx元，安排工作經(jīng)費xx元，配備筆記本電腦、打印機，購買床架、被褥等生活用品，為駐村工作提供必要保障。
（二）保水工程。一是有498位社會各界愛心人士捐款xx元修復大沖壩，4月20日破土動工,6月底完工，可以蓄水4,5萬立方米；二是投資113萬元對老熊箐?。ǘ┬退畮爝M行除險加固，5月13日破土動工，計劃10月底完工；投資87萬元對迤河小（二）型水庫進行除險加固，5月15日破土動工，計劃10月底完工；三是新修20立方米的小水窖100個，已澆灌55個。
（三）暢通工程。一是每公里投資60萬元，從二街至代家、吳家（后河段）公路主干道路面硬化工程3月30日開工，5月22日全部完工，等待驗收；二是二街至xx公路主干道路面硬化后保邊基本完成。
（四）生態(tài)工程。一是加強森林防火宣傳力度，取締松脂采集；二是兌現(xiàn)了633畝鞏固退耕還林工程核桃種植補助資金34795元；三是認真落實烤煤補貼政策，廣泛動員煙農(nóng)“以煤代柴”，有效保護森林資源。
各科室工作計劃篇十四
為進一步加強規(guī)劃管理，增強規(guī)劃決策的科學性、民主性和規(guī)范性，經(jīng)縣委同意、縣政府研究，決定成立**縣規(guī)劃管理委員會（以下簡稱管理委員會）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、機構(gòu)組成。
管理委員會由常務委員和邀請委員組成。常務委員為縣長、分管規(guī)劃工作的副縣長，縣委辦公室、縣人大城建環(huán)保工委、縣政府辦公室、縣政協(xié)專委會工作辦公室負責人，縣規(guī)劃局、發(fā)展計劃局、建設局、國土資源局、環(huán)保局、交通局、水利局、文廣局、旅游局局長，縣土地儲備中心主任和縣公安局負責交警、消防工作的副局長；邀請委員視規(guī)劃議題需要邀請，包括相關(guān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)負責人、有關(guān)專家。常務委員中，設主任委員1名，由縣長擔任；設常務副主任委員1名，由分管規(guī)劃工作的副縣長擔任；設副主任委員1名，由縣規(guī)劃局局長擔任。管理委員會下設辦公室，負責處理管理委員會的日常事務，地點設在縣規(guī)劃局，縣規(guī)劃局局長兼任辦公室主任，縣規(guī)劃局分管副局長任辦公室副主任。
二、主要職責。
(二)審議未確定和待確定的重大項目的選址；
(四)審議大面積舊城改造項目；
(五)審議規(guī)劃功能的重大調(diào)整方案；
(六)審議規(guī)劃管理方面的重大方針政策；
(七)審議需要遞交的其他事項。
三、議事規(guī)劃。
(一)議事堅持民主集中、公開透明、科學規(guī)范的原則。
(二)議事采取集體協(xié)商或無記名投票表決的辦法，表決時常務委員和邀請委員享有同等權(quán)利。
(三)管理委員會會議根據(jù)需要不定期召開，由主任委員或常務副主任委員召集，參加會議的人數(shù)不得少于本議題應到委員總?cè)藬?shù)的三分之二，其中邀請委員不得少于本議題應到委員總?cè)藬?shù)的五分之一。
(四)凡管理委員會會議做出的決議，必須獲得參加會議人數(shù)的三分之二以上多數(shù)通過。委員在表決時必須明確表示為同意或不同意，不得棄權(quán)。表決方式可以采用口頭表決，也可采用無記名投票方式。
(五)管理委員會會議在討論過程中，產(chǎn)生明顯意見分歧難以作出決議或遇其他特殊情況時，會議召集人有權(quán)暫停事項決議，由縣規(guī)劃局作進一步修改后再遞交審議，或?qū)徸h事項提交縣長辦公會議進行審議。
各科室工作計劃篇十五
20__年，縣史志辦在^v^__縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在省市對口主管部門的指導下，認真貫徹執(zhí)行黨的^v^精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，克服一切困難，努力做好本職工作，堅持工作與服務相結(jié)合，學習與提高并舉的大局觀念，各項工作取得良好成效。具體如下：
一、按時完成省市縣各級下達的史志編寫任務。
二是完成了向云南省人民政府主辦的《云南年鑒》提供資料的任務。提供的內(nèi)容是20__年__縣情資料及縣委、人大、政府、政協(xié)、紀委主要領(lǐng)導名錄。完成資料字數(shù)達到5000字。這項工作縣史志委非常重視，做好這項工作為省委、省政府決策和省直各部門了解__提供了參考。
三是完成了云南省地方志辦公室下達的向《云南小康（年鑒）》提供資料的任務?！对颇闲】担觇b）》20__年創(chuàng)刊，是一部極富特色的史志書籍，全國發(fā)行，很有影響。反映云南在落實科學發(fā)展觀，建設小康生活的奮斗歷程。我單位已經(jīng)連續(xù)四年向《云南小康（年鑒）》提供資料。今年提供的資料除基本縣情、20__年工作情況以外，還特別提供了__的歷史文化、民族風情及飲食特色，最外界了解__、促進旅游業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
四是完成了一些突擊性的材料撰寫任務。參加撰寫《保山改革開放30年成就》；參加《__縣政協(xié)文史資料》第四輯編審工作；參加《保山文化辭典》撰寫工作。
省、市第二輪地方志續(xù)修工作啟動會議召開以后，__。
縣史志辦迅速行動起來，一方面向縣委、政府匯報，及時召。
三、認真指導各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編寫部門志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志，并有多家部門志完稿和出版。
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