無論是學(xué)生還是職場人士，總結(jié)都是必要而重要的。總結(jié)需要具備一定的邏輯性和條理性，確保內(nèi)容的連貫性和易讀性?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些經(jīng)驗(yàn)豐富的作者總結(jié)的范文，可以作為參考，希望能夠給大家提供一些新的思考角度，歡迎大家閱讀并進(jìn)行借鑒。
航空基地規(guī)劃篇一
美麗的蝴蝶在迎風(fēng)飛舞之前，需要經(jīng)歷蛻變的痛苦和掙扎。創(chuàng)客崔萬志是一位殘疾人，在行走不便、語言不流暢、求職遇坎坷的情況下，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，開啟了“破繭成蝶”之旅。
找工作屢次被拒投身創(chuàng)業(yè)之路。
崔萬志于1976年3月出生于安徽肥東，在出生時(shí)，由于臍帶繞頸，導(dǎo)致他腦部缺氧，最終造成腿腳不靈活，說話不流暢。
天生的殘疾，并沒有讓他放棄自己，他骨子里有一種頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)十分刻苦努力，中考時(shí)，他成績名列前茅，可是因?yàn)樯眢w的原因，被重點(diǎn)高中拒收。最后在石塘中學(xué)完成高中學(xué)習(xí)。高考時(shí)，他又以優(yōu)異的成績，考上了新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
崔萬志在上學(xué)期間就很有經(jīng)商頭腦，通過售賣“隨身聽”、磁帶等賺取生活費(fèi)，在給家里減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也積累了做生意的經(jīng)驗(yàn)。
1999年，崔萬志大學(xué)畢業(yè)，因身體殘疾，屢次被用人單位拒絕，找不到工作的他，開始在天橋上擺地?cái)們?，之后也開過書店。
2001年，崔萬志用攢來的錢開了一個(gè)網(wǎng)吧，他在上網(wǎng)期間開始接觸到“電子商務(wù)”。淘寶網(wǎng)上線后，他立即就注冊了網(wǎng)店。
2005年初，他的網(wǎng)店“亦心家園”開張。崔萬志第一個(gè)在網(wǎng)上賣掉的商品，不是自己進(jìn)的貨，而是一個(gè)當(dāng)時(shí)很緊俏的6位數(shù)qq號。
2007年，他注冊了“蝶戀”等服裝品牌，同年，崔萬志的淘寶店在一棟居民樓里開始上線運(yùn)營。
可是，第一年的網(wǎng)店運(yùn)營就賠掉了前幾年的所有積蓄?！氨г箾]有用，只有靠自己?！贝奕f志開始思考轉(zhuǎn)型。
“在淘寶上搜索連衣裙，有幾百萬多件，而用戶最多只會(huì)翻看前五頁。在這樣的情況下，越是大眾化的東西，競爭就越來越激烈，時(shí)裝同質(zhì)化很嚴(yán)重，如何讓自己排在前面？需要花搜索的錢，誰花錢多，誰排名靠前，這是一種惡性競爭?！贝奕f志在總結(jié)失敗時(shí)，如是說。
“我只有轉(zhuǎn)型做人家不做的東西，競爭力才會(huì)小，做小而美的細(xì)分市場，才能有突破。當(dāng)時(shí)做旗袍的商家很少，容易起步?！贝奕f志在分析了市場行情之后，調(diào)整了經(jīng)營方向。
2008年，崔萬志注冊了自己的蝶戀公司，成功入駐剛開通不久的“淘寶商城”，專心經(jīng)營自己的蝶戀品牌。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2012年年底，崔萬志欠外債400萬元，“當(dāng)時(shí)我手機(jī)不敢開，公司不敢去，家也不敢回，就怕被追債?！贝奕f志此時(shí)談到當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也是萬般心酸，“我必須不斷超越自己”，他不斷摸索、調(diào)整，帶領(lǐng)著隊(duì)伍一步一個(gè)腳印的向前走。最終，規(guī)模不斷擴(kuò)大，去年銷售額達(dá)到了4000多萬。
像蠟燭一樣發(fā)光發(fā)熱。
和崔萬志一起創(chuàng)業(yè)的妻子也是一位殘疾人士，正是因?yàn)樗麄凅w會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，才更加珍惜現(xiàn)在擁有的一切。
在事業(yè)蒸蒸日上之際，崔萬志也不忘以一顆感恩的心，回報(bào)社會(huì)。在公司本部就安置了數(shù)十名殘疾人就業(yè)，先后建立蝶戀商學(xué)院指導(dǎo)殘疾人士開網(wǎng)店，搭建愛心書屋，參加數(shù)十所大學(xué)創(chuàng)業(yè)演講，并攜手石河子大學(xué)，建立“崔萬志勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，能夠在逆境中頑強(qiáng)生存，尋找機(jī)遇，渡過難關(guān)，也能夠在順境中及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)，防微杜漸。
崔萬志就具備這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，“我們的設(shè)計(jì)師是請的大學(xué)畢業(yè)生，通過這幾年的發(fā)展，在行業(yè)也算頂級的了。很多繡花都是通過繡娘手工完成，品質(zhì)有保證?，F(xiàn)在遇到的最大困難是：生產(chǎn)能力跟不上需求量。很多手工活，很費(fèi)時(shí)間和人力，而繡工的專業(yè)性決定其他廠商做不了同類產(chǎn)品。這樣，服裝的量就上不去。手藝既是我們的核心競爭力，也是制約發(fā)展的最大阻力?！?/p>
崔萬志對未來有著自己的規(guī)劃和期許，“我希望用戶通過手機(jī)自我拍一下照，把身高、體重等信息傳送到后臺，實(shí)現(xiàn)旗袍互聯(lián)網(wǎng)高端定制；我想開500家實(shí)體店；做一家中國旗袍文化主題餐廳，把中國的文化表現(xiàn)的淋漓盡致；我還想通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式，讓更多的人參與到項(xiàng)目中來?！?/p>
崔萬志認(rèn)為，十年之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)變得更好，未來肯定更加便捷，更加智能化。以前電子商務(wù)更加注重價(jià)格，未來一定注重享受和品位。
航空基地規(guī)劃篇二
第一、供貨推廣收益，就是說，你如果自己有什么好的產(chǎn)品，你可以把你自己的產(chǎn)品申請放到我們這個(gè)網(wǎng)站上來銷售，只要產(chǎn)品質(zhì)量合格，證件齊全，價(jià)格有優(yōu)勢都可以，可以不花一分錢做全球廣告，鎖定更多消費(fèi)者，您將擁有一個(gè)零成本零風(fēng)險(xiǎn)的高速營銷平臺。您將擁有一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)及優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。您將擁有數(shù)十萬名代理商為您銷售產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場。這樣是不是增加了你的一個(gè)產(chǎn)品銷售渠道。如果兩三年后，我們這個(gè)平臺發(fā)展壯大了，人氣旺了，那你的產(chǎn)品銷量就會(huì)很高。當(dāng)然，如果你自己沒有產(chǎn)品也沒關(guān)系，還有其他賺錢途徑。
第二、推薦商家提成，就是說，如果你周圍有些做生意的朋友，或者網(wǎng)友，你也可以推薦他們，當(dāng)他們覺得這個(gè)平臺好的時(shí)候，他們把產(chǎn)品放到這里來銷售的時(shí)候，只要有銷量，你會(huì)有1%的銷量提成。舉例，如果全國的康師傅方便面被您引薦到中華生活網(wǎng)這個(gè)平臺上來賣，年報(bào)顯示，康師傅去年方便面、飲料及糕餅的營業(yè)額分別較上年同期上升41.5%、38.9%及12.9%。其中，方便面業(yè)務(wù)的銷售額為14.9億美元，較上年同期上升41.5%，占集團(tuán)總營業(yè)額的46.3%。，我們只要其中的一年一千萬的業(yè)績份額，你也可以什么都不做就拿到100萬的提成！
第三、引導(dǎo)消費(fèi)積分，就是說，你也可以推薦其他朋友在這個(gè)平臺上來消費(fèi)，當(dāng)你覺得好的時(shí)候，你可以給你生活中的朋友，網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)友推薦，當(dāng)他們通過你成為我們的會(huì)員，他們在這個(gè)平臺上消費(fèi)，他們省錢并積累積分的同時(shí)，你還可以獲得提成。今后我們這個(gè)上面什么產(chǎn)品都會(huì)有，大家在買東西省錢的時(shí)候，還可以獲得積分來賺錢，是不是會(huì)鎖定很多消費(fèi)者的家庭開支在這里消費(fèi)。如果你周圍的朋友，網(wǎng)絡(luò)上的很多網(wǎng)友他們每天的生活開支跟你收入都有關(guān)系，你說這是不是一筆源源不斷的龐大收入。就象你開了一個(gè)大型超市一樣，但是不需要你象傳統(tǒng)開超市那樣麻煩，也不需要投資那么多。
第四、超低折扣零售，在我們這個(gè)平臺，你成為中華生活網(wǎng)代理后，就可以在中華生活網(wǎng)里購買產(chǎn)品了，中華生活網(wǎng)有些產(chǎn)品比傳統(tǒng)行業(yè)的一些產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格還便宜，如果你自己想開一家中華生活網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)店，這樣你就找到了一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量，物流，售后完善的平臺，同時(shí)還有更多無形和有形的服務(wù)，可以幫你擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍。下面我可以把我們目前中華生活網(wǎng)的經(jīng)營范圍分享給大家，也就是我們第五大賺錢途徑！
第五：一卡通天下，處處為別人省錢，為自己賺錢！
航空基地規(guī)劃篇三
我作為一名高中生，近日在學(xué)校組織的航空基地參觀調(diào)研中，深深地感受到了航空科技對國家的發(fā)展所起到的重要作用。
參觀過程中，我們先了解了飛機(jī)的基本構(gòu)造和原理。最先想到的一定是駕駛員，可駕駛員僅僅只是飛機(jī)中的一個(gè)小部分。我們的講解員很好地向我們展現(xiàn)了整個(gè)飛機(jī)的構(gòu)造，從外部機(jī)身到翼面結(jié)構(gòu)，以及內(nèi)部引擎系統(tǒng)、遙控系統(tǒng)等。所有這些結(jié)構(gòu)都相互作用，才構(gòu)成了一架完整的飛機(jī)。隨后我們還入了科研實(shí)驗(yàn)室，了解了飛機(jī)油電液傳輸模擬設(shè)備、渦輪增壓器實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和飛機(jī)搖擺表實(shí)驗(yàn)等等，更深刻感受到科技帶給我們的生活和發(fā)展提升。
在參觀和了解的過程中，我意識到了創(chuàng)新在航空科學(xué)中的重要性。飛機(jī)是不斷在升級和改進(jìn)，從最初的飛機(jī)模型到現(xiàn)在的大型客機(jī)，一步步實(shí)現(xiàn)著人類的飛天夢想。隨著技術(shù)的不斷提高，我們的飛機(jī)也逐漸向著綠色、智能化方向發(fā)展。綠色的飛機(jī)有利對環(huán)境的保護(hù)，智能化的飛機(jī)有利于更為安全的飛行。而我們國家擁有許多航空工程師們和科技研究人員，他們的努力才成就了我們現(xiàn)在引以自豪的飛機(jī)品牌。
此次航空基地參觀調(diào)研，讓我對未來的發(fā)展更有信心。科技是人類前行的重要力量和支柱，為了更美好的明天，我們更應(yīng)該關(guān)注科技，尤其是高端科技領(lǐng)域的創(chuàng)新。相信只有積極參與科技事業(yè)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更多有益的價(jià)值。
總之，此次參觀調(diào)研讓我了解到了更多關(guān)于航空科技的知識，并發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新在航空科學(xué)領(lǐng)域中的作用。在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，為國家的發(fā)展與人民的福祉做出更多貢獻(xiàn)！
航空基地規(guī)劃篇四
溫州市有2500多家服裝企業(yè)，2006年產(chǎn)值402億元，出口值12億美元；45個(gè)品牌達(dá)到國家質(zhì)量最高等級標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)等品”，其中中國馳名商標(biāo)6個(gè)，中國名牌產(chǎn)品6個(gè)；浙江省著名商標(biāo)19個(gè)，省名牌產(chǎn)品20個(gè)；市知名商標(biāo)34家，市名牌產(chǎn)品37個(gè)；國家免檢產(chǎn)品17個(gè)；進(jìn)入全國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)”企業(yè)有10家。1999年溫州服裝5家品牌代表中國男裝參加法國巴黎“中國文化周”；2001年溫州6家男裝企業(yè)代表中國男裝最高水平參加德國科隆國際男裝展。服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為溫州市主要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)格的擴(kuò)大，每年新增大量的服裝企業(yè)，需要大量的服裝專業(yè)技術(shù)人才，但大量有服裝技術(shù)工人的外流及外來務(wù)工人員的減少，人才培養(yǎng)的規(guī)模小、速度慢，以至于很多企業(yè)招不到工人而無法正常生產(chǎn)；2009年3月13日“溫州都市報(bào)”刊登的招聘服裝技術(shù)人員的名額就3萬多人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至少缺少服裝技術(shù)人員8萬名，造成企業(yè)開工不足，生產(chǎn)停頓，質(zhì)量下降。
服裝行業(yè)是溫州的主要支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模將會(huì)迅速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量將要有很大的提高，但技術(shù)人員的缺少必將影響到服裝行業(yè)的發(fā)展，而我校培養(yǎng)的全日制學(xué)生每年只有300名左右，培訓(xùn)周期長，很難解決溫州服裝企業(yè)缺少技術(shù)人員的燃眉之急，根據(jù)現(xiàn)狀我校與溫州服裝商會(huì)聯(lián)合成立了培訓(xùn)基地，這是學(xué)校也行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合辦學(xué)一條路子，形成全日制與短訓(xùn)相通結(jié)合的培訓(xùn)服裝技術(shù)人員的模式，這們我們可以在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出大量的服裝技術(shù)人才，以充實(shí)到各服裝企業(yè)中去，學(xué)員可以到企業(yè)邊實(shí)習(xí)邊工作，有針對性到企業(yè)進(jìn)行在職職工的技能提升培訓(xùn)，這些措施都能在一定程度上緩解人員緊缺的問題。
一、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及知識能力結(jié)構(gòu)分析。
（一）專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，樹立市場、競爭、創(chuàng)新意識和國際意識，具備服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理第一線崗位具備的專門知識和新技術(shù)應(yīng)用能力，熟練掌握技術(shù)技能，且有專長，敬業(yè)、勤奮、合作、開拓、全面發(fā)展的中、高級服裝技術(shù)人才，其規(guī)格如下：
（1）德、智、體、美、技全面發(fā)展。
（2）具有敬業(yè)愛崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的良好職業(yè)個(gè)性。（3）具有健康的體魄。
（4）熟練掌握服裝造型設(shè)計(jì)和服裝制板軟件應(yīng)用技術(shù)，了解相關(guān)前衛(wèi)軟件，具備熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制板的能力。
（5）具有把握時(shí)尚、合理選用服裝材料，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)服裝款式的能力。（6）熟練掌握工藝制作技術(shù)和設(shè)備操作技能，具有組織生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。（7）熟練掌握轉(zhuǎn)化效果圖、合理設(shè)計(jì)服裝結(jié)構(gòu)的技術(shù)，具有按圖出樣的能力。（8）掌握企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論和服裝企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，具有保證中型服裝企業(yè)主要部門和小型服裝企業(yè)在市場中正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能力。
（二）畢業(yè)生主要就業(yè)崗位。
（1）大型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)出樣，工藝生產(chǎn)技術(shù)人員或部門經(jīng)理（含外貿(mào)跟單員、cad操作員等）。
（2）中小型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝、經(jīng)營管理、營銷人員。（3）小型私營服裝企業(yè)主。（4）與服裝相關(guān)行業(yè)的技術(shù)崗位。
（三）培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。
根據(jù)溫州地方特色，有意識培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，開展創(chuàng)業(yè)教育課程，使學(xué)生掌握一定的創(chuàng)業(yè)技藝，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。
二、課程的改革。
（一）是改革教材、教學(xué)內(nèi)容。在總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫出體現(xiàn)本專業(yè)技能要求，并能充分反映出本專業(yè)培養(yǎng)特色并具有實(shí)際指導(dǎo)意義的指導(dǎo)書，使指導(dǎo)書除了體現(xiàn)本專業(yè)應(yīng)掌握的基本技能和知識外，還增加與企業(yè)密切結(jié)合的內(nèi)容。
（二）是改革教學(xué)方法。采用邊講邊練的教學(xué)方法，適當(dāng)引進(jìn)研究學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)獨(dú)立思考、分析和解決問題的機(jī)會(huì)和條件，培養(yǎng)他們自學(xué)能力、創(chuàng)新能力。加強(qiáng)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，引進(jìn)示范錄像，建立科學(xué)、合理的教學(xué)模式。
（三）是改革考試評價(jià)方式。改革傳統(tǒng)的考試方式，采用分階段技能考核方式，考察學(xué)生的實(shí)際能力；在考試內(nèi)容上改變過去只考適合死記硬背的內(nèi)容，而代之以考學(xué)生實(shí)踐能力和分析應(yīng)用能力的內(nèi)容。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)。
建立一支教育觀念新、改革意識強(qiáng)、職業(yè)道德好、專業(yè)能力強(qiáng)、并有一定行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想業(yè)務(wù)雙過硬的“雙師型”教師隊(duì)伍是本專業(yè)教學(xué)改革方案實(shí)施的關(guān)鍵。根據(jù)本專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，2009年專職教師數(shù)將達(dá)18人。教師隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，中、高級職稱比超過50%；“雙師型”教師達(dá)到100%。
四、產(chǎn)學(xué)研機(jī)制的建立。
服裝專業(yè)的教學(xué)改革在行業(yè)的直接參與和指導(dǎo)下，從教學(xué)的開始到教學(xué)的終止，形成一個(gè)完整的閉環(huán)控制系統(tǒng)。
（1）在專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，深入行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行人才需求社會(huì)調(diào)查，分析確定專業(yè)方向和人才培養(yǎng)目標(biāo)。
（2）結(jié)合畢業(yè)生追蹤調(diào)查，從職業(yè)崗位工作任務(wù)分析入手，與行業(yè)專家共同確定人才業(yè)務(wù)規(guī)格和知識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
（3）分析、歸納職業(yè)知識、能力、素質(zhì)要素，遵循教育規(guī)律構(gòu)建理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。
（4）制定人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱，經(jīng)過專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的認(rèn)同和教務(wù)處的批準(zhǔn)開始執(zhí)行。
（5）服裝行業(yè)的行家里手、名人名流、能工巧匠兼任專業(yè)教師，服裝企業(yè)為專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供實(shí)習(xí)基地，參與實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)，并為專業(yè)教師提供行業(yè)實(shí)踐進(jìn)修、提供技術(shù)研究課題，為應(yīng)用性人才培養(yǎng)營造真實(shí)的行業(yè)環(huán)境。
（6）學(xué)校與行業(yè)共同培養(yǎng)的人才完成學(xué)業(yè)走上職業(yè)崗位，直接面對社會(huì)行業(yè)的客觀評價(jià)。這個(gè)評價(jià)是對學(xué)校辦學(xué)水平高低、人才質(zhì)量優(yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)行業(yè)的評價(jià)繼而成為服裝專業(yè)新一輪改革的可靠依據(jù)與發(fā)展動(dòng)力。
（7）建立實(shí)訓(xùn)工廠、學(xué)校服裝品牌策劃中心實(shí)行教師“請進(jìn)來，走出去”的模式。為學(xué)生提供一個(gè)模擬工廠生產(chǎn)及品牌設(shè)計(jì)、策劃、營銷的實(shí)訓(xùn)場地。
4、保障措施：
1．組織保障。
學(xué)校高度重視實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作。成立了服裝專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長親自主持審定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案與資金的落實(shí)。除保證完成學(xué)校正常的實(shí)踐教學(xué)，還專門負(fù)責(zé)溫州外來務(wù)工人員及企業(yè)在在職職工的培訓(xùn)工作。
2．相關(guān)配套政策。
為穩(wěn)定推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和建設(shè)，我校先后制定了一系列政策性文件、措施，以保障專業(yè)教學(xué)改革的順利進(jìn)行。主要有：《溫州技工學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃》《實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)管理意見》等。
3．資金投入計(jì)劃與保障。
資金來源主要依靠政府撥款、學(xué)校投入、企業(yè)投入，本著利用有限的資金發(fā)揮最大效益的原則。我校用于實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備購置的資金投入計(jì)劃為：2008年為110萬元；2009年為150萬元；2010年為180元。
4．完善的管理體制和規(guī)章制度。
學(xué)校建立了新的管理體制，成立了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，校、教研組兩級管理，學(xué)校宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)，教研組具體管理，實(shí)訓(xùn)中心組織實(shí)施，基地建設(shè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)督查。學(xué)校已形成了一整套的實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)章制度。
5．現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件保障。
學(xué)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場所3700.2平方米，其中服裝專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為1831平方米，學(xué)校已建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施完備、數(shù)量充足的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。為品牌實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
6．師資保障。
我校已初步建設(shè)了一支“素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、專兼結(jié)合”的雙師型師資隊(duì)伍，并引進(jìn)了生產(chǎn)一線的技術(shù)人員及本科以上學(xué)歷的服裝相關(guān)專業(yè)人才做兼職教師，能夠保證實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和發(fā)展需要。
綜上所述，我校有條件有能力建設(shè)好服裝專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，并充分發(fā)揮其作用。
航空基地規(guī)劃篇五
我們工作的重點(diǎn)是按照愛國主義教育實(shí)施綱要、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要以及關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見的要求，緊緊抓住教育基地建設(shè)、管理和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，努力提高工作水平，更好地為愛國主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神服務(wù)，為青少年思想道德建設(shè)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)服務(wù)。
（一）征集保護(hù)文物，豐富教育內(nèi)容。文物史料是教育基地存在、發(fā)展和開展教育的基本條件。我們堅(jiān)持保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好重要文物史料特別是革命歷史文物的征集、保護(hù)和利用工作。通過走訪革命前輩、烈士遺屬、專家學(xué)者、民間收藏人士，積極搶救、征集文物史料，挖掘精神內(nèi)涵，緊密聯(lián)系實(shí)際，從不同側(cè)面、不同角度進(jìn)行詮釋和展示，給人們以知識的普及、心靈的震撼、精神的激勵(lì)和思想的啟迪。
（二）改進(jìn)展示方式，增強(qiáng)教育效果?；娟惲惺情_展教育的主要手段，既要尊重歷史，體現(xiàn)自身特點(diǎn)，又要講究藝術(shù)，有所創(chuàng)新。
（三）精心組織活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響。從實(shí)際出發(fā)組織活動(dòng)，是擴(kuò)大教育基地影響的重要途徑。充分利用重大歷史事件、歷史人物紀(jì)念日和節(jié)假日，以及青少年入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)、成人宣誓等有特殊意義的日子，舉行各種慶祝、紀(jì)念活動(dòng)和必要的儀式，組織開展研討會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)和文藝演出等形式多樣的群眾性文化教育活動(dòng)。在辦好館內(nèi)基本陳列的基礎(chǔ)上，積極采取“請進(jìn)來”、“走出去”的辦法，加強(qiáng)與其它教育基地的交流與協(xié)作，擴(kuò)大教育覆蓋面。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)。建立健全規(guī)章制度，是教育基地順利開展工作的保證。要通過制定和完善管理辦法、工作考核細(xì)則、人員交流培訓(xùn)規(guī)劃等，建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。要注意美化教育基地內(nèi)部和周邊環(huán)境，營造干凈整潔、莊重有序的參觀氛圍，把教育基地建成傳播精神文明的“窗口”。
（五）重視基地建設(shè)，創(chuàng)新豐富載體。根據(jù)教育基地的特點(diǎn)，把教育基地建設(shè)納入全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)一考慮和安排。各主管部門要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在教育基地班子配備、人員編制、隊(duì)伍培訓(xùn)和職工待遇等方面給予更多的關(guān)注和支持。并且把教育基地建設(shè)、管理和使用的情況，作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，衡量文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建成果的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們愛國主義教育基地在創(chuàng)新載體上加大了力度，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研與論證，廣泛征求社會(huì)各界意見，重新修建烈士陵園。
（六）加大宣傳力度，贏得社會(huì)支持。充分利用廣播、電視等媒體把宣傳介紹教育基地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，及時(shí)報(bào)道教育基地開展教育活動(dòng)的情況和效果，反映社會(huì)各界的建議和呼聲。要經(jīng)常開展對廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)、革命精神的教育。教委結(jié)合教學(xué)安排，經(jīng)常組織各級各類學(xué)校學(xué)生到教育基地參觀學(xué)習(xí)。共青團(tuán)和工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織也都根據(jù)各自特點(diǎn)，利用教育基地開展活動(dòng)。
航空基地規(guī)劃篇六
本次中國航空基地的參觀調(diào)研，讓我深刻認(rèn)識到了科技進(jìn)步的重要性和創(chuàng)新的動(dòng)力。
作為一個(gè)普通的高中生，我之前只在書本上了解過航空工業(yè)的天地，但是在參觀現(xiàn)場，我對航空領(lǐng)域的各種技術(shù)和設(shè)備有了更加深入的了解。
無人機(jī)技術(shù)的展示給我留下了深刻印象，這項(xiàng)技術(shù)使得我們可以在沒有人操控的情況下，將飛機(jī)遠(yuǎn)程控制、實(shí)現(xiàn)高空任務(wù)。不僅如此，無人機(jī)在農(nóng)村的應(yīng)用能夠促進(jìn)糧食的豐收，極大的提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率。同時(shí)，也可以降低需要飛行員飛行的風(fēng)險(xiǎn)。讓人感受到人工智能和機(jī)械自動(dòng)化的重要性。
在觀看完全自動(dòng)化組裝機(jī)器人操作時(shí)，我意識到機(jī)器人可以協(xié)助營建快速預(yù)測和停止錯(cuò)誤，把更多的時(shí)間集中于任務(wù)的重要性，從而降低工作人員的工作負(fù)擔(dān)。此外，機(jī)器人操作也能夠有效預(yù)測潛在危險(xiǎn)，從而保障員工的安全。
參觀中國航空基地，我也深感我國科研創(chuàng)新的勁頭。中國航空人在新領(lǐng)域和新技術(shù)上的探索，不僅反映出我國科技創(chuàng)新的水平，同時(shí)也推動(dòng)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作為中國的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和留意國家的科技發(fā)展趨勢，響應(yīng)新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，為創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在我們不斷努力下，我們的國家在航空領(lǐng)域必定會(huì)走向世界領(lǐng)先的陣營。
航空基地規(guī)劃篇七
我是某市某高中的學(xué)生，在學(xué)校的組織下前往當(dāng)?shù)氐暮娇栈剡M(jìn)行參觀調(diào)研。這是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。
在航空基地的參觀中，我了解到許多關(guān)于飛機(jī)設(shè)計(jì)、制造和維護(hù)的知識。航空基地雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的設(shè)備讓我驚嘆不已。更讓我印象深刻的是，航空基地的技術(shù)人員在研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是他們在飛行安全方面對人民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
除了技術(shù)方面的知識，我還了解到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。航空產(chǎn)業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)有著舉足輕重的地位。作為一個(gè)中等發(fā)達(dá)國家，我們需要保持與世界先進(jìn)水平的接軌，并不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷升級的需求。
除了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義，還有一點(diǎn)讓我深感身為中國人的自豪感。那就是，在航空基地的參觀中，我看到了我國職工的無私奉獻(xiàn)和艱辛努力，感受到了他們對國家強(qiáng)大的自豪和對未來發(fā)展的信心。這種主人翁意識和愛國情懷，深深地感染了我。
通過這次航空基地的參觀調(diào)研，我不僅加深了對航空產(chǎn)業(yè)的理解，還懂得了自己作為一個(gè)中國人的責(zé)任感和使命感。我希望我能夠像航空基地的職工一樣，勤奮工作，為自己的國家做出貢獻(xiàn)。
航空基地規(guī)劃篇八
（2010年—2015年）。
加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是學(xué)校彰顯辦學(xué)特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技能專門人才的必備條件。為強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力與操作技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)學(xué)生課堂與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)的一體化，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省建設(shè)職教大省的目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以專業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破，以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平，建成一批設(shè)備條件先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范，集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多項(xiàng)功能為一體，特色鮮明的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、合作共建、資源共享、分步實(shí)施”的基本原則進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)過程中，應(yīng)堅(jiān)持如下原則：
（一）導(dǎo)向性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要發(fā)揮導(dǎo)向作用，要考慮把優(yōu)質(zhì)教育資源與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來，以項(xiàng)目建設(shè)的形式完善學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，通過真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境，按照與職業(yè)崗位群對接的要求，開展各種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。做到先進(jìn)性、真實(shí)（仿真）性、實(shí)用性、開放性、生產(chǎn)性相結(jié)合。
（二）共享性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，要綜合利用現(xiàn)有資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、輻射周邊，充分體現(xiàn)開放性及社會(huì)服務(wù)功能，使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓(xùn)練基地、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺。
（三）效益性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)與學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)模和市場對技能型專門人才需求狀況相匹配，要注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，注重開辟新思路、實(shí)行新機(jī)制、采用新模式，提高實(shí)訓(xùn)基地的投資效益，走自主發(fā)展、自我完善、自我管理的道路。
（四）持續(xù)性原則。
實(shí)訓(xùn)基地要通過多種途徑，提高軟、硬件建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和社會(huì)服務(wù)能力。特別是重點(diǎn)特色專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，必須高度重視其持續(xù)運(yùn)行能力，要堅(jiān)持依靠專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，1辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)的原則進(jìn)行建設(shè)，在保證完成實(shí)踐教學(xué)的前提下，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)化服務(wù)管理，形成管理、運(yùn)行、發(fā)展的長效機(jī)制，使其成為集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研為一體的多功能教育實(shí)體，確?；氐目沙掷m(xù)發(fā)展。
（五）動(dòng)態(tài)發(fā)展原則。
結(jié)合專業(yè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校對運(yùn)行規(guī)范、效益良好、示范作用顯著、發(fā)展前景廣闊的實(shí)訓(xùn)基地重點(diǎn)發(fā)展，支持其進(jìn)一步提高水平和擴(kuò)大規(guī)模。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)性、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，力爭發(fā)展為區(qū)域性基地。積極創(chuàng)建、申報(bào)省級、國家級示范基地，適時(shí)淘汰不適合市場需求、共享和輻射作用不顯著、無可持續(xù)發(fā)展能力的基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
三、建設(shè)目標(biāo)。
（一）校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
“十一五”期間，學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃為：
加大校企合作力度，與周邊區(qū)域行業(yè)企業(yè)緊密合作，充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的資源優(yōu)勢，重點(diǎn)建設(shè)一批生產(chǎn)性、區(qū)域性、綜合性校外實(shí)訓(xùn)基地、頂崗實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地，為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作技能和實(shí)習(xí)就業(yè)搭建平臺。
（三）增強(qiáng)基地社會(huì)服務(wù)功能。
大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，努力提高實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。2010—2015年，根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的需求，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地資源優(yōu)勢，計(jì)劃每年培養(yǎng)預(yù)備技能人才600名以上；五年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)20期（次），重點(diǎn)包括機(jī)械制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)、總培訓(xùn)人（次）達(dá)到5000以上；職業(yè)技能鑒定再增加10個(gè)鑒定工種，獲證書比例達(dá)到98%以上，從而使實(shí)訓(xùn)基地的社會(huì)服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。
四、運(yùn)行機(jī)制。
1、管理機(jī)構(gòu)。
在學(xué)?！皩?shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和監(jiān)督下，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必須建立專門的管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門法規(guī)、條例，建立既符合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教學(xué)又適應(yīng)對外生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行以行業(yè)企業(yè)管理為主，校企共建的辦法進(jìn)行管理。
2、培訓(xùn)模式。
實(shí)訓(xùn)基地首先要明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，加大課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段改革，全面開展學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)，突出實(shí)踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)基地要開展各類專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。充分利用基地資源優(yōu)勢，承擔(dān)社會(huì)各種技術(shù)（崗位）培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)工作。
3、師資隊(duì)伍。
為使實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，必須建立一支高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員重點(diǎn)突出“雙師”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。增加專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例，聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到基地?fù)?dān)任兼職教師，逐步形成一支實(shí)踐技能教學(xué)主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師完成的雙師素質(zhì)師資隊(duì)伍。
4、產(chǎn)學(xué)結(jié)合在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中，要主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校專業(yè)特色，與行業(yè)企業(yè)密切合作，積極開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、學(xué)生生產(chǎn)（頂崗）實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）等產(chǎn)學(xué)結(jié)合活動(dòng)，使學(xué)校在為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的同時(shí)，企業(yè)也充分參與學(xué)校的改革建設(shè)與發(fā)展，達(dá)到創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的目的。
5、市場化運(yùn)作。
實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理實(shí)行“雙軌制”，特別是生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，除按學(xué)校教育教學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行外，還應(yīng)按照適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行。以基地建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)為依托，實(shí)行企業(yè)化管理和市場化經(jīng)營，通過對外承包、股份制合作等多種方式，建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、市場運(yùn)作、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地人、財(cái)、物充分結(jié)合和有效利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏，最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的示范作用與輻射功能。
6、資源共享。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要認(rèn)真借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走開放式建設(shè)的道路。要大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，打破行業(yè)界限和產(chǎn)權(quán)歸屬，開展多種形式的合作，積極開展與行業(yè)企業(yè)、兄弟學(xué)校之間的合作與交流，重點(diǎn)加強(qiáng)和促進(jìn)與地方行業(yè)大中型企業(yè)的合作與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地師資、設(shè)備場地、材料、技能訓(xùn)練、管理機(jī)制、技術(shù)成果等全方位的資源共享和互惠互利，促進(jìn)基地建設(shè)的健康發(fā)展。
7、考核評估。
實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行檢查、評估制度。在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)行業(yè)人士和學(xué)校相關(guān)部門組成小組，對基地的管理、教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等各方面進(jìn)行考核與評估，并對在基地建設(shè)等項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、保障措施。
（一）思想保障。
全校上下要充分認(rèn)識實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重要意義，高度重視實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作；要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合；要加強(qiáng)對基地建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案的宣傳，爭取廣大師生對基地建設(shè)工作的理解和支持，達(dá)到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，集中力量，保證建設(shè)的目的。
（二）組織保障。
為了確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的順利實(shí)施，學(xué)校對基地實(shí)行校、處兩級管理體制。學(xué)小組織小領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”，結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分論證，科學(xué)制定學(xué)校各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃和分實(shí)施方案，并對基地的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行管理，保證規(guī)劃的實(shí)施。
（三）制度保障。
制定校、處兩級規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，明確職責(zé)范圍，根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，健全和完善實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度，建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確責(zé)任分工，追究失職責(zé)任。通過一整套規(guī)范的制度和科學(xué)的運(yùn)行管理，使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作順利實(shí)施，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）資金保障。
規(guī)劃期間，學(xué)校每年安排專項(xiàng)資金，用于實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)、師資、生產(chǎn)等方面建設(shè)，向重點(diǎn)建設(shè)的基地傾斜，并確保專項(xiàng)資金用于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，積極與行業(yè)企業(yè)合作，吸引企業(yè)投資，聯(lián)合開發(fā)，共同建設(shè)，建立多渠道、多形式的籌資模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。
航空基地規(guī)劃篇九
在我國，航空發(fā)展正逐步成為國家戰(zhàn)略。航空研學(xué)基地作為培養(yǎng)未來航空人才的重要場所，近年來吸引了越來越多的學(xué)生前來參觀學(xué)習(xí)。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合參觀經(jīng)歷，談?wù)剬娇昭袑W(xué)基地的認(rèn)識和感悟。
第二段：感受航空知識的深度。
在航空研學(xué)基地的參觀過程中，印象最深的就是深入了解了航空知識的各個(gè)方面。在展覽館內(nèi)，我們了解到了飛機(jī)的構(gòu)造、飛行原理、渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、控制系統(tǒng)以及航空科技等方面的知識。不僅如此，我們還通過互動(dòng)游戲現(xiàn)場體驗(yàn)了航空駕駛員的模擬，感受到了飛行員的緊張和十分有挑戰(zhàn)性的駕駛體驗(yàn)。通過這次深入的了解，對航空知識有了更加清晰的認(rèn)識和體驗(yàn)。
第三段：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
航空研學(xué)基地的參觀游戲項(xiàng)目不僅豐富多樣，而且涉及多種航空科技知識，每個(gè)人都要合理分配時(shí)間和資源，跨越障礙、解決問題，展現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在游戲中，我們領(lǐng)略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，場景復(fù)雜多變，每個(gè)人都有不同的思路，最終通過思考和探索來達(dá)成最終的目標(biāo)，并且合力完成挑戰(zhàn)成功。這種體驗(yàn)不僅培養(yǎng)了個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，還讓我們深刻認(rèn)識到合作是成功的基礎(chǔ)。
第四段：感受到的團(tuán)隊(duì)合作。
在參觀結(jié)束時(shí)，基地工作人員主動(dòng)與我們交流感受，詢問我們對參觀過程的評價(jià)，并分享他們對基地未來的規(guī)劃和展望。通過與工作人員的交流，我們深刻感受到了基地員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。在面對度假高峰期，基地員工克服重重工作難題，保障游客的參觀體驗(yàn)。這種付出和努力，不僅讓我們感受到航空知識，還讓我們理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
通過一天的參觀，我深入認(rèn)識到了航空研學(xué)基地在未來發(fā)展中的重要性。基地通過豐富多樣的展覽，加深了我們對航空科技的了解和認(rèn)知，同時(shí)也通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲體驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的合作精神。在此，我對航空研學(xué)基地的未來發(fā)展充滿期待，希望未來基地可以在普及航空知識、培養(yǎng)航空人才以及推進(jìn)國家的航空發(fā)展方面做出更多突破?？傊?，這次參觀讓我不僅獲得了知識，也讓我學(xué)會(huì)更懂得與人協(xié)作，開闊了自己的思路，收獲滿滿。
航空基地規(guī)劃篇十
史美爾斯說：“好書是生活中最寶貴的財(cái)富之一?！闭l擁有知識，誰就是精神上的富翁。的確，我今天要推薦的地方就是一個(gè)充滿書香的地方——圖書館。
星期天的早上，我在家中閑著無聊，媽媽看我那么閑，說：“要不你去圖書館看書吧，剛好你也沒事干?！痹捯魟偮?，媽媽就把我“押”出了家門。
走進(jìn)圖書館，映入眼簾的是一排排高大的書柜，各類書籍整整齊齊地站立在書架上。圖書館里，各種各樣的書應(yīng)有盡有，有帶給孩子們快樂的童話故事，富有哲理的中國名著，還有給人啟迪的歷史故事。在圖書館中，我都可以自由的選擇，盡情的閱讀，在書香中享受心靈的安逸。
在這里沒有城市的喧鬧，有的只是輕輕的翻書聲。圖書館里實(shí)在是太安靜了，讓人不忍心打破。于是我便貓著腰，踮起腳尖，盡量不弄出一點(diǎn)聲音。
我一連拿了幾本書，開始津津有味地品讀起來：當(dāng)我讀到童話故事，白雪公主要被毒死時(shí)，我在心里大喊：“別吃！別吃！”奈何公主已經(jīng)吃下了毒蘋果，我情不自禁的握緊了拳頭；當(dāng)我讀到神話故事，孫悟空大鬧天宮時(shí)，我仿佛已經(jīng)坐上了筋斗云，來到了天宮，跟孫悟空一起大鬧天宮；當(dāng)我讀到歷史故事，諸葛亮神機(jī)妙算取來十萬支箭時(shí)，我不禁拍手叫好，佩服古人的智慧。
古人說：書中自有黃金屋，直到此刻，我才明白，知識就像黃金一般寶貴。
正當(dāng)我讀得興趣盎然時(shí)，突然有人拍了拍我，我抬頭一看，是媽媽，她輕聲說道：“該回家吃飯啦！我喊你好幾遍，你都沒聽見?！痹瓉聿恢挥X中，我已經(jīng)深深陶醉在這些書籍中了。
我依依不舍地把書放回了原位，讀書的時(shí)光總是過得那么快。離開圖書館時(shí)，我回頭看見了門口的一副對聯(lián)：“剛?cè)兆x經(jīng)柔日讀史，十年樹木百年樹人”我若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。
書籍是人類進(jìn)步的階梯。書就像一盞明燈，照亮人們前進(jìn)的路途；書就像一把鑰匙，打開知識的大門；書就像清晨的露珠，滋潤人們的心田。這就是我推薦的一個(gè)好地方——圖書館，愿你能在書籍中找到自己的心靈棲息之地。
航空基地規(guī)劃篇十一
航空研學(xué)基地是指專門為學(xué)生提供飛行體驗(yàn)和航空知識學(xué)習(xí)的場所，這是近年來越發(fā)受到關(guān)注的一種教育形式。作為一名學(xué)生，有機(jī)會(huì)參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)，不僅可以讓我更加了解航空知識，還可以鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。今天，我想分享一下我的航空研學(xué)基地心得體會(huì)。
第二段：初次飛行的緊張與興奮。
我參加的航空研學(xué)基地活動(dòng)，有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是體驗(yàn)飛行。這是我第一次嘗試飛行，對于這個(gè)新鮮的事物我既興奮又緊張。起飛的瞬間，我感覺飛機(jī)向上沖的力量讓自己的心臟都跳快了。接下來的一個(gè)小時(shí)，我不僅可以俯瞰整個(gè)城市，體驗(yàn)高空的刺激，還可以親手操作飛行儀器，讓我更加深入地了解了航空知識。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與項(xiàng)目策劃。
在參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)中，除了體驗(yàn)飛行，還有很多小組活動(dòng)，需要我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)?！帮w行器設(shè)計(jì)”、「飛機(jī)引擎修理”、“緊急情況逃生訓(xùn)練”…等等，這些活動(dòng)任務(wù)雖然不同，但都需要我們協(xié)力配合，才能發(fā)揮出最佳的效果。通過與同伴的協(xié)作，我對于團(tuán)隊(duì)合作有了更加深入的認(rèn)識，也對于項(xiàng)目策劃及細(xì)節(jié)處理有了更加深刻的了解。
第四段：領(lǐng)悟到的安全意識。
在航空研學(xué)基地活動(dòng)中，我們進(jìn)行了一些安全意識培訓(xùn)，例如火災(zāi)安全、飛行安全等相關(guān)知識。這些知識讓我認(rèn)識到了安全的重要性，同時(shí)也讓我明白到了安全問題的一些很細(xì)微的點(diǎn)，這些在日常生活學(xué)習(xí)中是很難注意到的。在以后的生活中，我會(huì)更加注重自身的安全意識，避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)和建議。
在航空研學(xué)基地活動(dòng)中，我學(xué)到了很多的理論知識，也取得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在很多方面都有了長足的進(jìn)步。我覺得這樣的活動(dòng)應(yīng)該得到更多地推廣，讓更多的學(xué)生可以體驗(yàn)航空知識，也可以鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，對于活動(dòng)的安全問題也應(yīng)該更高度地重視，有計(jì)劃有針對性地進(jìn)行安全訓(xùn)練，確保學(xué)生的人身安全。
總之，參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)讓我充滿了面對未知的勇氣，也讓我了解到了很多以前不知道的知識，這對我以后的學(xué)習(xí)和生活都可能都有一定的幫助。
航空基地規(guī)劃篇十二
自1978年農(nóng)村改革以來，我國的農(nóng)村貧困人口由于政府有針對性的扶貧政策和經(jīng)濟(jì)的快速增長而大規(guī)模減緩，扶貧工作取得了舉世矚目的成就。根據(jù)官方的貧困線估計(jì)，貧困人口從1981年的2億減少到2006年的1700萬。采用世界銀行一天1美元的收入標(biāo)準(zhǔn)來算，同期貧困人口數(shù)量從億減少到7500萬，即貧困發(fā)生率從1981年的49%下降到2006年的。
我國的扶貧政策強(qiáng)調(diào)通過開發(fā)式的扶貧方式為貧困人口積累和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，從而為他們提供更多的機(jī)會(huì)，這在很大程度上避免了純粹的“救濟(jì)式扶貧”。1979年以來的我國扶貧政策大致可劃分為四個(gè)階段：1978～1985年的農(nóng)村改革；1986～1993年實(shí)施全國有針對性的扶貧開發(fā)；1994～2000年間實(shí)施的“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”；2001～2010年間的新世紀(jì)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要。
在我國扶貧政策實(shí)施的四個(gè)階段中，“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”是我國歷史上第一個(gè)有明確目標(biāo)、明確對象、明確措施和明確期限的扶貧開發(fā)行動(dòng)綱領(lǐng)。1994年，^v^、^v^決定實(shí)施《國家八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃》，集中人力、物力、財(cái)力，動(dòng)員社會(huì)各界力量，開展大規(guī)模扶貧攻堅(jiān)，力爭用7年的時(shí)間，到2000年底基本解決當(dāng)時(shí)全國農(nóng)村8000萬貧困人口的溫飽問題。
為了完成“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，^v^在總結(jié)1986～1993年間有針對性扶貧開發(fā)工作的基礎(chǔ)上，提出了一整套綜合性農(nóng)村扶貧措施。這些措施側(cè)重于通過為貧困人口積累資產(chǎn)而向他們提供機(jī)會(huì)。“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”提出的主要扶貧措施包括：確定592個(gè)國定貧困縣；中央的扶貧資源主要用于這些國定貧困縣；明確提出省長（自治區(qū)主席）負(fù)責(zé)制，要求地方政府首腦對扶貧工作負(fù)總責(zé)；提出東西對口扶貧，要求北京、天津、上海等大城市，廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧、福建等沿海較為發(fā)達(dá)的省，都要對口幫助西部的一兩個(gè)貧困省或區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；明確各部門的責(zé)任，對所有與扶貧有關(guān)的部門都提出了明確的扶貧工作任務(wù)和責(zé)任；擴(kuò)大和強(qiáng)化了部門定點(diǎn)扶貧，要求中央和地方黨政機(jī)關(guān)及有條件的企事業(yè)單位，都應(yīng)積極與貧困縣定點(diǎn)掛鉤扶貧；承諾隨著財(cái)力的增長增加扶貧資金投入；調(diào)整資金分配結(jié)構(gòu)，集中用于西部?。▍^(qū)）。
（一）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的具體實(shí)施方法研究。
為了保證“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的順利完成，^v^結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，采取了多種有效的實(shí)施方法，具體為：
1、以工代賑?！鞍似叻鲐毠?jiān)計(jì)劃”中以工代賑項(xiàng)目資金占全部扶貧資金的23%，其主要目標(biāo)就是利用貧困地區(qū)的富余勞動(dòng)力資源為貧困地區(qū)興建基礎(chǔ)設(shè)施。以工代賑為貧困地區(qū)興建了道路、水利、農(nóng)田、人畜飲水、基本草場等基礎(chǔ)設(shè)施，以及造林和片區(qū)治理等，同時(shí)為貧困農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，從而提高農(nóng)戶的短期收入水平和長期發(fā)展能力。國家發(fā)改委負(fù)責(zé)制定以工代賑資金分配方案以及項(xiàng)目和資金管理有關(guān)規(guī)定。省、地、縣政府都設(shè)立了以工代賑辦公室以協(xié)調(diào)參與以工代賑項(xiàng)目的各個(gè)部門的工作。在這個(gè)過程中，投資的主要類型（如水利、道路）由中央和省政府決定?？h政府選擇參與項(xiàng)目的村子，村委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的分配（例如，把哪塊地整成梯田）和勞動(dòng)力安排。以工代賑的實(shí)施方法在管理上的一個(gè)特點(diǎn)是用實(shí)物的方式來支付工程成本。
2、部門扶貧。部門定點(diǎn)扶貧是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體利用自己的資源定點(diǎn)扶持部分國定貧困縣。其目的是動(dòng)員政府部門、國家的企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體參與扶貧工作，以補(bǔ)充中央的扶貧投入并利用各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)力量進(jìn)行扶貧。其最大特點(diǎn)是扶貧內(nèi)容和方式與各部門的業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系。例如，農(nóng)業(yè)部在武陵山區(qū)的扶貧重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)開發(fā)；^v^在四川的扶貧重點(diǎn)是地方病控制和基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)；水利部扶貧的重點(diǎn)是提供人畜飲水、水土保持、小型農(nóng)田水利工程、農(nóng)村水利水電開發(fā)建設(shè)。
3、對口扶貧。地區(qū)對口扶貧是“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”實(shí)施期間提出的又一項(xiàng)措施，其目的是動(dòng)員東部發(fā)達(dá)省市的力量來支持貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困人口的脫貧。^v^扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組在1996年全國扶貧工作會(huì)議上決定讓東部沿海的13個(gè)發(fā)達(dá)省市分別幫助西部的10個(gè)貧困省和自治區(qū)，并做出了具體的幫扶安排。具體的幫扶方式主要有以下四類：無償捐贈(zèng)資金用于教育、衛(wèi)生和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；捐贈(zèng)生產(chǎn)和生活物資，用于支持農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和救濟(jì)農(nóng)民的日常生活；經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，例如利用發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、管理、市場和貧困地區(qū)的資源及廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行合作生產(chǎn)和經(jīng)營；人員的雙向交流，發(fā)達(dá)省市派技術(shù)人員和青年志愿者到貧困省區(qū)提供服務(wù)，貧困省區(qū)派行政和技術(shù)干部到發(fā)達(dá)省市接受培訓(xùn)和掛職鍛煉，輸送勞動(dòng)力到發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。
4、國際機(jī)構(gòu)扶貧。“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施使國際機(jī)構(gòu)在我國的扶貧活動(dòng)無論在規(guī)模、領(lǐng)域、覆蓋區(qū)域都大幅度擴(kuò)大了。國際機(jī)構(gòu)在我國的扶貧方式各不相同。它們的活動(dòng)覆蓋了多數(shù)部門的各種不同類型的項(xiàng)目，包括小額信貸、小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)援助、能力建設(shè)和農(nóng)村綜合開發(fā)。世界銀行因其資助的大規(guī)模的綜合性扶貧開發(fā)項(xiàng)目而成為國際金融機(jī)構(gòu)在我國扶貧的先鋒，尤其是世行還通過技術(shù)援助來幫助我國政府提高扶貧的能力和效率。世界銀行的扶貧活動(dòng)尤其是它的西南扶貧和黃土高原水土保持項(xiàng)目也直接成就了“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”。國際非政府機(jī)構(gòu)的扶貧活動(dòng)規(guī)模小而且形式多種多樣，有的側(cè)重于環(huán)保與扶貧的結(jié)合，有的重視社區(qū)開發(fā)和地方能力建設(shè)。
（二）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的成果及存在的不足。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”通過其各類項(xiàng)目取得了許多重要的成果。專項(xiàng)扶貧貸款計(jì)劃有力地推動(dòng)了貧困地區(qū)的固定資產(chǎn)投資并提供了流動(dòng)資金。以工代賑和財(cái)政扶貧資金則幫助貧困地區(qū)建設(shè)了大量的基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育及衛(wèi)生設(shè)施，同時(shí)在技術(shù)推廣及農(nóng)民培訓(xùn)等方面起到重要作用。部門定點(diǎn)扶貧和東西對口幫扶彌補(bǔ)了中央扶貧投資中對社會(huì)和人力資源發(fā)展投入的不足。民間組織和國際機(jī)構(gòu)除了貢獻(xiàn)出自己的資源外，還引進(jìn)了許多新的扶貧理念和方式，增強(qiáng)了國內(nèi)的制度能力，推動(dòng)了整個(gè)扶貧方式的不斷創(chuàng)新。
雖然“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”取得了舉世矚目的成績，但在具體實(shí)施過程中，仍舊存在需要解決的問題：
1、項(xiàng)目實(shí)施過程重硬件、輕軟件。中央在扶貧攻堅(jiān)的基本方針、任務(wù)和要求中明確指出“要堅(jiān)持扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合，控制貧困地區(qū)人口過快增長，盡快改變越窮越生，越生越窮的惡性循環(huán)狀況?！钡行┴毨У貐^(qū)，尤其是少數(shù)民族地區(qū)寬松的計(jì)劃生育政策，使人口的增長率居高不下。如：寧夏回族自治區(qū)計(jì)劃生育政策是“一、二、三胎制”，（漢民一胎，平原區(qū)^v^二胎，山區(qū)^v^三胎），使得貧困山區(qū)的人口出生率高居不下，據(jù)自治區(qū)建委人口調(diào)查，“八五”初期吊莊移民使9萬人脫貧，但四年后原籍又新出生11萬人，大于移民脫貧人數(shù)。如此下去，將難以使這里的人民徹底擺脫貧困。
2、重視完成扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，忽視貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。各省區(qū)為如期完成國家八七扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，制訂了許多能盡快解決貧困人口溫飽，增加農(nóng)民收入的短平快項(xiàng)目。這無疑為貧困地區(qū)盡快脫貧起到重要作用，但忽視了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問題。如：稱為溫飽工程的“地膜玉米”技術(shù)，對寧夏南部地區(qū)提高糧食產(chǎn)量起了很大作用，平均畝產(chǎn)可達(dá)460kg以上，被自治區(qū)作為一項(xiàng)重要的扶貧措施大面積推廣，但同時(shí)，必須看到，長期使用“地膜玉米”技術(shù)后的土壤薄膜“白色污染”，將成為未來非常嚴(yán)重的環(huán)境問題，并影響土地的可持續(xù)利用。當(dāng)然，目前已有土壤可分解薄膜，但因價(jià)格較高，實(shí)際上，貧困地區(qū)很少使用。
3、中央扶貧投入仍顯不足。根據(jù)^v^扶貧辦的測算，要達(dá)到扶貧要求必須人均投入1500元。1996年國家投入扶貧資金總額約100億，如果全部用于貧困人口，平均每個(gè)貧困人口也只有153元，1995年，國家用于寧夏的扶貧專項(xiàng)資金為億元，其中直接用于西海固地區(qū)的扶貧資金只有億元，人均只有82元，按貧困人口計(jì)算，人均也只有128元。因此，中央扶貧資金應(yīng)適當(dāng)繼續(xù)增加。
三、“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”對當(dāng)前我國扶貧政策的啟示。
通過深入分析“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”所取得的成績以及存在的不足，對我國當(dāng)前扶貧政策的制定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示：
（一）人力資源（軟件）開發(fā)值得特別關(guān)注。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施表明人力資源（軟件）開發(fā)在長期能夠有效地提高扶貧效率。由于“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施期限相對較短，而農(nóng)村地區(qū)對基礎(chǔ)設(shè)施的需要又極為巨大，要在短期內(nèi)增加貧困人口的收入，扶貧投入就只能以物質(zhì)投資為主。這些物質(zhì)投入為改善貧困農(nóng)戶的基本農(nóng)田、灌溉條件等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施和貧困社區(qū)的水電路等公共設(shè)施做出了很大的貢獻(xiàn)。
但不應(yīng)該忽視人力資源開發(fā)在扶貧工作中的重要性。有關(guān)部門的調(diào)查顯示對農(nóng)村教育和公共衛(wèi)生事業(yè)的公共投資在長期非常有利于緩解貧困。貧困農(nóng)民需要健康和技能來提高他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率以及利用市場和在城鎮(zhèn)從事非農(nóng)就業(yè)的能力也進(jìn)一步驗(yàn)證了上述發(fā)現(xiàn)的可靠性。事實(shí)上，最近幾年人力資源開發(fā)正受到更多的關(guān)注。
（二）扶貧工作應(yīng)結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
面向當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的保護(hù)兼顧開發(fā)式的扶貧政策是我國扶貧工作今后需要關(guān)注的問題，對此戰(zhàn)略，我國應(yīng)逐步增加資源開發(fā)的技術(shù)含量，以提高開發(fā)效率，減少對環(huán)境的不利影響。值得一提的是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，扶貧政策也應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)增長和公平的目標(biāo)。貧困人口能夠獲取收入的最重要資產(chǎn)是勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的充分就業(yè)無論對農(nóng)村扶貧還是城市扶貧都具有關(guān)鍵意義。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，勞動(dòng)力相對豐富，資本相對短缺，根據(jù)這個(gè)特性，應(yīng)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)或資本密集型產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)力相對密集的區(qū)段為主，使只有勞動(dòng)力的貧困人群能夠充分就業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資本積累，資本由相對短缺變?yōu)橄鄬ωS富，勞動(dòng)力由相對豐富變?yōu)橄鄬Χ倘?，比較優(yōu)勢發(fā)生了變化，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展資本更為密集的產(chǎn)業(yè)，這樣不僅能夠充分就業(yè)，同時(shí)勞動(dòng)力的工資和收入水平也必然隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高，增長和公平的雙重目標(biāo)就能夠同時(shí)達(dá)到。
（三）扶貧需要逐步消除城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想使扶貧更加深入、有效，就需要打破長期以來形成的城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割，讓農(nóng)民能夠更多地分享經(jīng)濟(jì)增長中不斷出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。打破城鄉(xiāng)分割、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是我國自20世紀(jì)80年代初以來改革的重要內(nèi)容。但這項(xiàng)改革進(jìn)展緩慢，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。我國城鄉(xiāng)、地區(qū)間的分割所造成的對城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的限制，以及對農(nóng)村人口和城市人口在社會(huì)保障和公共服務(wù)方面的區(qū)別對待，嚴(yán)重妨礙了貧困人口從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益。而這使得實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)更加困難。所以，政府最近采取的措施和試點(diǎn)都致力于減少城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的障礙并使農(nóng)村流動(dòng)人口享有平等的權(quán)利，同時(shí)向農(nóng)村提供最基本的社會(huì)保障，加強(qiáng)對農(nóng)村教育的扶持，改革農(nóng)村公共財(cái)政體制等。這些努力都具有極為重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
1、王國良.我國扶貧政策:趨勢與挑戰(zhàn)[m].社會(huì)科學(xué)出版社,2005.
2、曾文蛟.從效率和公平角度看我國扶貧政策的發(fā)展[j].發(fā)展,2007(5).
3、苗齊,鐘甫寧.我國農(nóng)村貧困的變化與扶貧政策取向[j].我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(12).
航空基地規(guī)劃篇十三
我代表州人民政府向州十三屆^v^常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議報(bào)告全州“十一五”三年來扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
一、“十一五”三年來扶貧開發(fā)實(shí)施情況及主要成效。
20*—20*年是“十一五”扶貧的關(guān)鍵時(shí)期。三年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨委、政府和省級有關(guān)部門的關(guān)心、重視和支持下，在州^v^會(huì)的監(jiān)督和支持下，全州各級政府和扶貧部門按照“十一五”扶貧部署，抓住機(jī)遇，結(jié)合州情繼續(xù)夯實(shí)扶貧基礎(chǔ)，鞏固扶貧成果，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新扶貧思路，調(diào)整扶貧戰(zhàn)略和攻堅(jiān)措施，通過全州各級各部門，特別是貧困地區(qū)廣大干部群眾的艱苦努力，全州共爭取投入各類扶貧資金億元人民幣和45萬美元。其中：其中：投入財(cái)政扶貧資金億元（中央和省級億元，州縣市級億元），外資項(xiàng)目扶貧資金45萬美元，信貸扶貧資金億元，扶貧開發(fā)取得明顯成效。
(一)20*─20*年實(shí)施的主要扶貧開發(fā)工作。
1.突出重點(diǎn)，集中力量抓好“一體兩翼”工作。
一是著力實(shí)施整村推進(jìn)扶貧，不斷提高工作水平。三年來，全州共投入省、州、縣市財(cái)政扶貧資金7790萬元，實(shí)施整村推進(jìn)扶貧576個(gè)村（其中：中央和省投入5640萬元扶持實(shí)施361個(gè)村，州、縣市投入2150萬元扶持實(shí)施215個(gè)村）。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，不搞一刀切，因地制宜編制項(xiàng)目計(jì)劃，堅(jiān)持民辦公助原則，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，投工投勞自建家園。
二是大力開展勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，努力開拓新的增收渠道。在加強(qiáng)勞務(wù)信息工作，摸清全州貧困地區(qū)可輸出富余勞動(dòng)力資源底子，基本掌握省內(nèi)外勞務(wù)市場需求動(dòng)態(tài)，并與多家勞務(wù)市場和用工單位簽定意向性協(xié)議的基礎(chǔ)上，園滿完成了省下達(dá)的兩個(gè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地（省補(bǔ)助120萬元，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移2400人）和*縣面上（省補(bǔ)助20萬元，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移2000人）的貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置就業(yè)計(jì)劃任務(wù)，共培訓(xùn)4400人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)98%。
三是產(chǎn)業(yè)化扶貧有新突破。按照“因地制宜、突出特色”的原則，加大培育貧困地區(qū)增收產(chǎn)業(yè)力度。三年來，全州投入中央財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶貧資金180萬元發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（*縣建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園科技示范基地2715畝，隴川縣1200畝優(yōu)質(zhì)核桃、枇杷特色經(jīng)濟(jì)林果科技示范基地），同時(shí)在整村推進(jìn)重點(diǎn)村項(xiàng)目中安排60%左右資金（3000余萬元）實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，大面積發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)林果，明顯改善了項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大對“永虹”等扶貧龍頭企業(yè)培植力度，以龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入。
2.搞好扶貧安居工程、易地開發(fā)扶貧、小額信貸扶貧工作，積極爭取實(shí)施外資扶貧項(xiàng)目。一是把扶貧安居工程作為最大的民心工程來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持張榜公示確定扶持戶；堅(jiān)持民辦公助原則，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶投工、投勞、備料、籌資，在國家扶持下建蓋安居房；堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，新建安居點(diǎn)，按照安全、便于完善配套設(shè)施選址，集中連片建蓋；堅(jiān)持制定有效監(jiān)管措施，明確安居房建蓋職責(zé)，縣、鄉(xiāng)、村干部分片包干，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，確保安居房建蓋質(zhì)量。三年來全州共實(shí)施扶貧安居工程6463戶，除20*年項(xiàng)目正在實(shí)施外，5000余戶貧困農(nóng)戶已入住扶貧安居房。二是按照“政府引導(dǎo)、群眾自愿、自籌自建、適當(dāng)扶持”和“就地、就近、小規(guī)模集中安置為主”的原則，三年共投入中央財(cái)政扶貧資金1300萬元，組織實(shí)施2754人易地搬遷扶貧，目前除20*年易地搬遷扶貧1100人項(xiàng)目正在緊張實(shí)施外，其它項(xiàng)目已全部竣工。三是堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”；堅(jiān)持農(nóng)戶自愿，有償使用，還本付息，不用抵押，誠信為先，小額短期，互助聯(lián)保，滾動(dòng)發(fā)展；堅(jiān)持以行政村為重點(diǎn)，進(jìn)村入戶，扶持勤勞守信有脫貧愿望的貧困戶等原則。三年來全州累計(jì)發(fā)放小額信貸億元，分批對五縣市548個(gè)村委會(huì)萬戶貧困群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工及其它行業(yè)進(jìn)行了滾動(dòng)式扶持，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的改善，提高了農(nóng)民的商品經(jīng)濟(jì)意識，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力。四是經(jīng)多方努力爭取“互滿愛人與人國際組織”扶貧資金45萬美元，在盈江、隴川兩縣實(shí)施全球基金中國第六輪瘧疾防控項(xiàng)目。
3.轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，結(jié)合州情，因地制宜，分類指導(dǎo)，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制。一是針對我州貧困地區(qū)缺乏優(yōu)勢骨干產(chǎn)業(yè)，沒有穩(wěn)定脫貧經(jīng)濟(jì)平臺的實(shí)際，在扶貧方式和攻堅(jiān)重點(diǎn)上，由過去將絕大部分扶貧資金投入對基礎(chǔ)設(shè)施的修、補(bǔ)和解決生產(chǎn)生活急需問題的輸血式扶貧，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹ε嘀藏毨У貐^(qū)新的支柱產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)建脫貧致富經(jīng)濟(jì)平臺的造血式扶貧。二是堅(jiān)持按照市場導(dǎo)向原則，農(nóng)民利益取向原則，可持續(xù)發(fā)展原則，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，一村一戶一策，圍繞安居、溫飽、脫貧、致富這個(gè)中心，精心規(guī)劃，選擇扶貧開發(fā)路子，制定實(shí)施方案。
4.加大科技扶貧力度，堅(jiān)持典型示范引路。在實(shí)施扶貧開發(fā)工作中始終把科技放在重要位置。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。二是注重增加項(xiàng)目的科技含量。強(qiáng)調(diào)扶貧項(xiàng)目必須與科技結(jié)合，用先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種、科學(xué)方法實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目。三是通過有計(jì)劃、多層次開展科技培訓(xùn)提高勞動(dòng)者素質(zhì)。四是在項(xiàng)目實(shí)施中有計(jì)劃地培育一批種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，易地開發(fā)扶貧和能源生態(tài)建設(shè)等方面的科技示范村、示范戶，用榜樣引導(dǎo)和帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。
5.嚴(yán)格資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)控。堅(jiān)持項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)施，資金跟著項(xiàng)目走的原則。項(xiàng)目嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施，簽定項(xiàng)目責(zé)任書或項(xiàng)目實(shí)施合同，專人管理、責(zé)任到人，定期上報(bào)實(shí)施情況與不定期檢查相結(jié)合，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施并驗(yàn)收簽字負(fù)責(zé)。資金管理嚴(yán)格按照省州扶貧資金管理規(guī)定執(zhí)行，專戶專帳專人管理，集體研究，主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批使用，堅(jiān)持縣級回補(bǔ)報(bào)帳制管理，資金項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施結(jié)果、財(cái)務(wù)結(jié)算和扶貧效益依次在當(dāng)?shù)貜埌窆?，接受群眾監(jiān)督，實(shí)行陽光管理，有效保證了項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。小額信貸和扶貧貼息貸款資金管理使用，嚴(yán)格按農(nóng)行和扶貧系統(tǒng)聯(lián)發(fā)的《小額信貸資金管理實(shí)施細(xì)則》和《扶貧貼息貸款管理規(guī)定》等管理運(yùn)營。
6.繼續(xù)堅(jiān)持掛鉤扶貧與“禁防”和新農(nóng)村建設(shè)工作結(jié)合定點(diǎn)幫扶。三年來，全州共有4個(gè)省級部門（省財(cái)政廳、水利廳、安全廳和中國有色金屬集團(tuán)）和400多個(gè)州、縣市級單位，派出2400多名干部職工進(jìn)村入社，開展定點(diǎn)幫扶工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，掛扶單位共向貧困地區(qū)捐款捐物1100多萬元，幫助貧困地區(qū)爭取各種扶持資金2000余萬元，為貧困地區(qū)做了大量的實(shí)事好事。通過掛鉤扶貧部門的艱苦努力，全州大部分扶貧掛鉤點(diǎn)吸毒人員減少，戒斷鞏固率大大提高，新增吸毒人員得到較好控制，廣大群眾拒絕、搞好生產(chǎn)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，扶貧開發(fā)成效明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，生產(chǎn)生活條件明顯改善，成為本地區(qū)扶貧開發(fā)示范基地，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了較好的基礎(chǔ)。
(二)扶貧開發(fā)工作取得的主要成效。
一是貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，貧困狀況有效緩解。全州農(nóng)民人均純收入從2005年的1504元，提高到20*年的2046元，增長36%，預(yù)計(jì)20*年仍將繼續(xù)增長。全州20*─20*年基本解決萬人的溫飽問題，使萬人低收入貧困人口基本脫貧，預(yù)計(jì)20*年全州可基本解決萬人的溫飽問題，使3萬低收入貧困人口基本擺脫貧困。
二是貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件明顯改善。三年來，通過實(shí)施564個(gè)整村推進(jìn)扶貧重點(diǎn)村、2754個(gè)貧困人口的易地扶貧搬遷和7004戶茅草房、杈杈房改造等扶貧開發(fā)項(xiàng)目，全州共修建溝渠47條54公里,建堤壩橋梁32座；修建道路388條548公里；架設(shè)輸電線12條39公里，解決12個(gè)自然村生產(chǎn)生活用電；修建人畜飲水工程126件，解決改善萬多人、萬頭牲畜的飲水困難；建設(shè)沼氣池1254口；建蓋扶貧安居房6463戶。項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后現(xiàn)象明顯緩解，防災(zāi)減災(zāi)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是貧困地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)群得到初步培植，貧困群眾增收平臺正在有計(jì)劃構(gòu)建。三年來，全州扶貧項(xiàng)目共扶持發(fā)展茶葉、甘蔗、核桃、水果、麻竹等經(jīng)濟(jì)作物、經(jīng)濟(jì)林果約萬畝，養(yǎng)殖良種畜萬頭（只），完成貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2400人，為貧困農(nóng)民增收拓寬了渠道打下了較好基礎(chǔ)。扶貧產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決貧困人口溫飽的作用逐漸顯現(xiàn)，全州產(chǎn)業(yè)化扶貧體系逐漸形成。
四是貧困地區(qū)社會(huì)事業(yè)得到較快發(fā)展。通過實(shí)施扶貧項(xiàng)目，全州共開展扶貧科技培訓(xùn)1565期萬人次，改造和新建文化科普室34個(gè)4370平方米，貧困群眾就醫(yī)難明顯緩解，文化生活得到明顯改善，綜合素質(zhì)明顯提高。
五是扶貧開發(fā)長效投入機(jī)制初步建立。州、縣市級財(cái)政穩(wěn)定的扶貧資金保障機(jī)制初步建立；信貸扶貧投入逐年增加；掛鉤扶貧責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，幫扶力度不斷增強(qiáng)，全社會(huì)參與扶貧濟(jì)困的良好氛圍逐步形成；扶貧資金管理、監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。
六是貧困地區(qū)自我脫貧能力有所增強(qiáng)。通過開展以科技培訓(xùn)為主的各種形式的宣傳教育，貧困群眾的自我脫貧意識、科技意識和商品經(jīng)濟(jì)意識有所增強(qiáng)，生產(chǎn)生活技能普遍提高，貧困地區(qū)村容村貌和貧困群眾精神面貌有較大變化，涌現(xiàn)出一批靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫貧，靠科技脫貧，靠易地開發(fā)、勞務(wù)輸出、沼氣建設(shè)脫貧的帶頭人、典型戶和示范村。
二、當(dāng)前扶貧開發(fā)工作中存在的主要困難和問題。
（一）貧困人口總量大，返貧率高。一是根據(jù)貧困人口建檔立卡普查結(jié)果，20*年末全州有人均純收入958元以下貧困人口萬多人，占萬農(nóng)村人口的,但省認(rèn)定我州的貧困人口僅為14.*萬人，僅占我州實(shí)際貧困人口的32%。二是返貧人口兩年累計(jì)達(dá)萬人，占20*、20*年解決貧困人口的，扶貧成果鞏固艱難；現(xiàn)有貧困人口占全州農(nóng)村人口的一半以上,返貧人口達(dá)脫貧人口的三分之一，脫貧難，鞏固扶貧成果亦難。三是20*年全州農(nóng)民人均純收入2046元，僅為全省平均水平的78%，而且發(fā)展差距還在不斷拉大。
(二)貧困程度深。20*年，全州有絕對貧困人口萬人，占全州貧困人口，這部分貧困人口致貧原因復(fù)雜多樣，扶貧難度大。
（三）扶貧投入不足，資金整合難度大。由于地方財(cái)政困難，難于增加投入，貧困群眾溫飽尚未解決，自救能力弱，加之全州僅有1個(gè)部級重點(diǎn)扶持縣，上級扶持資金總量少，扶貧開發(fā)需要的資金缺口較大，特別是投入農(nóng)村的各種扶持資金又由多個(gè)部門掌握使用，形不成合力，加劇了資金缺口。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抵御自然災(zāi)害能力差。一是水電路基礎(chǔ)設(shè)施不足，功能不完備，農(nóng)田水利化程度低，靠天吃飯狀況突出；多數(shù)貧困人口基本農(nóng)田地不足1畝；部分村寨和主要生產(chǎn)基地不通路、電、電話和廣播電視。二是部分群眾的安居、飲水、就醫(yī)等必需的生活條件尚未解決，全州還有2萬多戶茅草房、杈杈房等住房困難戶，甚至還有一部分無房戶。三是據(jù)調(diào)查全州有萬人居住在地質(zhì)災(zāi)害隱患和生態(tài)、水源林地區(qū)，需要易地搬遷扶貧。
（五）素質(zhì)型貧困突出，科技應(yīng)用率低。一是部分貧困群眾商品經(jīng)濟(jì)意識、自我脫貧意識不強(qiáng)，“等靠要”思想突出。二是農(nóng)業(yè)科技接受應(yīng)用能力差，科技覆蓋率低，耕作管理粗放。三是勞動(dòng)技能差，勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作步履艱難。
（六）產(chǎn)業(yè)開發(fā)難度較大。一是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)；二是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)銷服務(wù)體系；三是貧困山區(qū)優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，很難形成規(guī)模效應(yīng)，全州除糧、蔗產(chǎn)業(yè)外，存在產(chǎn)業(yè)多、散、小、弱狀況，難以支撐農(nóng)民群眾持續(xù)增收致富的需要。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的主要措施。
今后扶貧開發(fā)的總體思路是：以黨的^v^和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為“三農(nóng)”工作的重中之重，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準(zhǔn)貧困群體，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分類指導(dǎo)，聯(lián)片開發(fā)，以整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、易地搬遷為重點(diǎn)，以貧困人口為對象，貧困村為主戰(zhàn)場，解決溫飽與鞏固扶貧成果并重，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)一起抓，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，以人為本，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，突出重點(diǎn)，綜合治理，全面推進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)整合扶貧資源，加大扶貧開發(fā)投入力度。一是堅(jiān)持大扶貧理念，按照“整合資金、捆綁使用、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一實(shí)施、各司其職、各負(fù)其責(zé)、各計(jì)其功、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力”的原則協(xié)調(diào)各種扶貧資源，建立扶貧投動(dòng)機(jī)制。首先進(jìn)行內(nèi)部資金整合，對整村推進(jìn)、易地搬遷、安居工程、勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、信貸扶貧等專項(xiàng)扶貧資金，凡有條件整合的進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、整合使用；同時(shí)對財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、水利、畜牧、廣電、文教、衛(wèi)生等有關(guān)部門掌握的扶持發(fā)展資金和掛鉤幫扶、社會(huì)資源支持資金統(tǒng)一整合使用，編制實(shí)施計(jì)劃，報(bào)州、縣市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，有計(jì)劃地“整村推進(jìn)”扶貧，切實(shí)杜絕漏扶、重扶現(xiàn)象，最大限度地提高扶貧資金綜合效益。二是制定相應(yīng)優(yōu)惠互利政策，應(yīng)用市場機(jī)制，通過利益驅(qū)動(dòng)吸納國內(nèi)外資金投入扶貧開發(fā)。三是加強(qiáng)教育，引導(dǎo)貧困群眾計(jì)劃生活，合理消費(fèi)，增加生產(chǎn)投入。四是切實(shí)樹立責(zé)任意識，對所有扶貧項(xiàng)目堅(jiān)持自下而上、自上而下的程序，科學(xué)篩選論證，力求最大效益。
(二)認(rèn)真實(shí)施整村推進(jìn)扶貧。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，一要加大培植亮點(diǎn)力度，在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧時(shí)必須分不同區(qū)域、民族打造整合資源、整村推進(jìn)、綜合發(fā)展的示范點(diǎn)，并以點(diǎn)帶面，全面實(shí)施。二要認(rèn)真調(diào)研，從解決主要致貧因子和貧困群眾要求最迫切的問題入手，圍繞改善生產(chǎn)生活條件和增加貧困群眾收入，統(tǒng)籌規(guī)劃，整村推進(jìn)，綜合發(fā)展，按照扶貧績效因地制宜選擇項(xiàng)目；三要把扶貧開發(fā)的各項(xiàng)政策、項(xiàng)目資金和產(chǎn)業(yè)開發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、易地扶貧、定點(diǎn)掛鉤等扶貧措施整合到整村推進(jìn)工作中，按照部門職責(zé)落實(shí)任務(wù)，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以部門專項(xiàng)資金建設(shè)為主，扶貧專項(xiàng)資金主要按照“畜—沼—果”、“畜—沼—冬農(nóng)”等模式，重點(diǎn)投入培育穩(wěn)定增加貧困群眾收入的產(chǎn)業(yè)和提高貧困群眾綜合素質(zhì)的項(xiàng)目。四是堅(jiān)持建設(shè)一項(xiàng)、成功一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)、見效一項(xiàng)的原則，按照省州重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃要求，申報(bào)、選立項(xiàng)目，以村為單位分別制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，及時(shí)報(bào)批，扎實(shí)組織實(shí)施。
(三)加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。一是把貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為扶貧開發(fā)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來抓，調(diào)查、培訓(xùn)和尋找勞務(wù)市場并重，以強(qiáng)化培訓(xùn)為切入點(diǎn)，搞好政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、勞務(wù)輸出與市場需要三個(gè)結(jié)合。二是強(qiáng)化勞務(wù)信息工作，對全州貧困地區(qū)勞動(dòng)力進(jìn)行全面普查，摸清可輸出勞動(dòng)力資源底子建檔立卡，及時(shí)掌握勞務(wù)市場需求動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好對接工作，確保轉(zhuǎn)移一人、穩(wěn)定就業(yè)一人、脫貧一個(gè)家庭。三是加大對整村推進(jìn)重點(diǎn)村貧困勞動(dòng)力的科技培訓(xùn)力度，不斷提高貧困勞動(dòng)力綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能，力爭實(shí)現(xiàn)全州整村推進(jìn)重點(diǎn)村有條件的農(nóng)戶戶均培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一個(gè)勞動(dòng)力，使勞務(wù)輸出逐漸成為全州新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為貧困人口脫貧致富的重要途徑。
(四)積極培植貧困村增收產(chǎn)業(yè)。按照市場導(dǎo)向發(fā)展貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、基地配合、農(nóng)戶參與”的產(chǎn)業(yè)化扶貧模式。一是堅(jiān)持“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思想，著力改善投資環(huán)境，強(qiáng)化配套服務(wù)，圍繞州、縣市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和貧困地區(qū)資源優(yōu)勢，努力培育幾個(gè)科技含量高、覆蓋面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的扶貧龍頭企業(yè)。二是依托龍頭企業(yè)，集中力量，做大做強(qiáng)貧困地區(qū)優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)，在鞏固提升糧、蔗、茶、畜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地培植咖啡、堅(jiān)果、核桃、草果、石斛、煙草等新的產(chǎn)業(yè)，建立貧困群眾增收長效機(jī)制。三是搞好龍頭企業(yè)與貧困農(nóng)戶的對接，逐漸形成“龍頭企業(yè)+基地+貧困農(nóng)戶”，“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)濟(jì)共同體，企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貧困群眾穩(wěn)定增收，脫貧致富。四是充分利用扶貧信貸資金，制定相應(yīng)優(yōu)惠政策，做好各種保障服務(wù)，努力幫助扶貧龍頭企業(yè)解決發(fā)展中的各種實(shí)際困難。
(五)著力搞好易地開發(fā)扶貧。一是努力爭取將我州已喪失生存條件的9332戶42027人納入國家、省易地扶貧搬遷計(jì)劃，并提高扶持標(biāo)準(zhǔn)。二是按照“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”和“就地、就近、小規(guī)模集中、插花安置為主”的原則，切實(shí)做好易地開發(fā)扶貧規(guī)劃，堅(jiān)持靠公路、集鎮(zhèn)、生產(chǎn)基地和注重生態(tài)保護(hù)，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜，量力而行，注重實(shí)效，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧致富。
(六)努力加大信貸扶貧力度。堅(jiān)持商業(yè)銀行貸款通則、小額信貸原則和基本制度，著力規(guī)范貸款對象、還款周期和貸款額度，加強(qiáng)與金融部門協(xié)作，強(qiáng)化管理，簡化貸款手續(xù)，努力在整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移中用好用活扶貧信貸政策，擴(kuò)大扶貧貸款受益面。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)科教扶貧。把科教扶貧、提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)作為扶貧工作的重點(diǎn)，從發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決物質(zhì)貧困為主，調(diào)整為解決物質(zhì)貧困與解決精神貧困同步，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與解決“智貧”并重。一是每年安排財(cái)政科技扶貧資金，作為提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；二是加大對貧困地區(qū)基層干部、扶貧骨干、勞務(wù)輸出對象、青壯年勞力培訓(xùn)力度，州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)，明確職責(zé)，有計(jì)劃地分期分批培訓(xùn)；三是改進(jìn)培訓(xùn)方法，在方法上從現(xiàn)階段鄉(xiāng)村以會(huì)代訓(xùn)為主，改為集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合；內(nèi)容上，結(jié)合貧困地區(qū)骨干、特色產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)、勞務(wù)技能、政策法規(guī)、“禁毒防艾”知識等進(jìn)行；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的后備勞動(dòng)者，逐步提高貧困地區(qū)勞動(dòng)者整體素質(zhì)。
（八）調(diào)整創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目資金管理體制。一是按照市場導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和“十一五”扶貧開發(fā)規(guī)劃，圍繞全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好項(xiàng)目調(diào)研論證，按基本建設(shè)程序和項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范選立項(xiàng)目，建立健全扶貧項(xiàng)目庫。二是建立完善扶貧項(xiàng)目選立實(shí)施、資金使用事前公示、事后公告制；扶貧項(xiàng)目統(tǒng)一招標(biāo)，物資競價(jià)采購制；扶貧資金專帳管理，回補(bǔ)報(bào)帳制和依靠行業(yè)部門，按照行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求實(shí)施項(xiàng)目制。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家和省財(cái)政扶貧資金管理規(guī)定，加大扶貧資金監(jiān)管力度，建立有關(guān)部門聯(lián)檢、定期審計(jì)制，保證扶貧資金安全運(yùn)行。四是堅(jiān)持扶貧開發(fā)資金有償、無償扶持結(jié)合，除基礎(chǔ)設(shè)施、科技培訓(xùn)外，凡有收入的開發(fā)項(xiàng)目，在群眾充分討論、制定好管理使用保障措施的基礎(chǔ)上，實(shí)行有償無息、定期收回，在當(dāng)?shù)亻L期滾動(dòng)扶持，以擴(kuò)大扶持面，加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)扶貧后勁。五是層層簽訂責(zé)任狀，建立扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金管理使用責(zé)任制。
航空基地規(guī)劃篇十四
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于自然環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境因素的影響，會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境方面，主要是水電工程項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候變化等因素的影響，例如出現(xiàn)地震、洪水、暴雨、泥石流等自然災(zāi)害。還有施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文條件等，惡劣的自然環(huán)境會(huì)使水電工程項(xiàng)目的建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，例如結(jié)構(gòu)斷裂、崩塌、地下水滲漏等問題[1]。社會(huì)環(huán)境因素方面，主要是存在罷工以及政府征用等問題，再有水電工程項(xiàng)目周圍的管線、電纜、通信設(shè)備，工程建設(shè)地區(qū)的社會(huì)治安問題、居民文化素質(zhì)等問題。
1.2管理風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于管理問題造成的風(fēng)險(xiǎn)也不在少數(shù)，水電工程項(xiàng)目主要涉及材料、設(shè)備的供應(yīng)商、涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理、施工方法、質(zhì)量檢測以及安全等方面，還有工程建設(shè)人員的道德素質(zhì)、施工的資金投入、保險(xiǎn)等。
1.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也是影響水電工程項(xiàng)目的重要因素，在水電工程項(xiàng)目中工程理論上的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工與實(shí)際上的差別，例如存在錯(cuò)誤的施工技術(shù)、錯(cuò)誤的操作，水電工程的設(shè)備使用、維護(hù)以及材料的選擇、質(zhì)量檢測的方法，施工現(xiàn)場的防火、防爆、高空作業(yè)的安全防護(hù)等技術(shù)，在技術(shù)的使用中需要注意技術(shù)的先進(jìn)性以及成熟性，這對水電工程項(xiàng)目的建設(shè)有著一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
1.4市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，市場價(jià)格的變動(dòng)也是影響水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素之一。市場經(jīng)濟(jì)形勢是不斷變化的，水電工程項(xiàng)目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的價(jià)格也會(huì)隨著市場的變化而逐漸發(fā)生波動(dòng)，會(huì)給水電工程項(xiàng)目帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。
要對水電工程項(xiàng)目做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先水電工程項(xiàng)目的人員應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，共同面對水電工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。雖然在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主的利益各不相同，都有各自的利益需要，各單位的主要利益目標(biāo)是一樣的，就是能夠按時(shí)完成水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。工程建設(shè)的每一個(gè)利益主體如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對整個(gè)水電工程項(xiàng)目的建設(shè)造成影響，因此在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，各個(gè)單位應(yīng)通力合作，樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，共同面對和承擔(dān)水電工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并對工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，采取有針對性的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
2.2制定細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。
要對水電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到有效地落實(shí)，需要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，使水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有據(jù)可循。在水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)前，應(yīng)對工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和研究，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理內(nèi)容的制定和規(guī)劃。水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容應(yīng)包括工程的主體情況，例如工程項(xiàng)目的施工環(huán)境、建設(shè)的目標(biāo)、驗(yàn)收情況、工程建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)的法律法規(guī)等。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，水電工程各種風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、識別以及處理的方法等，主要有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。做好風(fēng)險(xiǎn)處理的準(zhǔn)備工作，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測編著、制定風(fēng)險(xiǎn)定量定性分析的方法等。制定完風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃后，應(yīng)保證水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并對風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的反饋，根據(jù)反饋的信息進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。
對水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，就需要先識別出工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響以及后果進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)水電工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。風(fēng)險(xiǎn)識別就是按照水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況以及以往建設(shè)的相關(guān)資料，對不同施工階段以及建設(shè)的目標(biāo)對水電工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并得出風(fēng)險(xiǎn)造成的后果。風(fēng)險(xiǎn)識別的方法主要有情景分析法、環(huán)境分析法等。
2.4風(fēng)險(xiǎn)的評估與預(yù)防。
對水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別后，還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行客觀的評價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)的評估主要是對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的損失以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率進(jìn)行分析，明確不同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的機(jī)率，對水電工程項(xiàng)目中所有風(fēng)險(xiǎn)的損失進(jìn)行疊加，并了解風(fēng)險(xiǎn)損失值與可能值之間存在的差異。對風(fēng)險(xiǎn)評估后，還需要做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作分為有形和無形兩種，有形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法主要有兩種，一是避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，在水電工程項(xiàng)目建設(shè)前，需要采取措施減少影響風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。二是減少已經(jīng)存在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。無形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施也有兩種方法，教育法和程序法。教育法就是對水電工程項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育和管理，在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目管理人員的行為和素質(zhì)也會(huì)給工程造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以需要減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。程序法就是根據(jù)一定的制度進(jìn)行水電工程項(xiàng)目建設(shè)，避免損失的出現(xiàn)。
2.5風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理。
風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理就是對水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理行為進(jìn)行監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃進(jìn)行管理，明確風(fēng)險(xiǎn)處理符合管理的要求，能夠得到有效地處理。做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理后，結(jié)果會(huì)及時(shí)反饋給風(fēng)險(xiǎn)識別和分析階段，幫助水電工程項(xiàng)目的企業(yè)能夠正確風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
3結(jié)束語。
水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，需要水電工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，對水電工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識別和分析，并采取積極有效地措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，將水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)，保證水電工程能夠順利的建設(shè)。
航空基地規(guī)劃篇十五
大自然中美麗的景色很多，有青山綠水、名勝古跡、亭臺樓閣，分為天然的、人造的，種種美景真是美不勝收！令人流連忘返！而最讓我難以忘懷的是我家附近的那片湖——黃獅海。
黃獅海的風(fēng)景隨著季節(jié)更換，各個(gè)時(shí)間段的景色都不一樣，最讓我心曠神怡的是春天傍晚時(shí)的風(fēng)景！
傍晚，我和爸爸媽媽來到了黃獅海。湖岸上綠草茵茵，各種花競相開放真像一個(gè)美麗的`大花園。湖邊的柏油小路干凈整潔，彎彎曲曲地鑲嵌在“花園”中，路邊錯(cuò)落有致的綠色植物點(diǎn)綴其中，加上湖邊二個(gè)一伙，三個(gè)一群散步的游人構(gòu)成了一幅山水畫！讓黃獅海看似平常，卻充滿了人文內(nèi)涵。
我一路哼著歌，蹦蹦跳跳地走在前面，一陣陣春風(fēng)送來了陣陣花香，我一邊用鼻子貪婪地呼吸著清新的空氣，一邊用眼睛應(yīng)接不暇地欣賞著美景，落日的余輝映照在水中，將湖水照得晶瑩剔透，真可謂是“半湖瑟瑟半湖紅”！幾只晚歸的野鴨子懶懶地梳理著羽毛，好一幅恬靜的畫面！但我不是畫家，不能將這美景一一描繪。
望著倒映在水中圓盤似的月亮，我禁不住吟詩一首：美麗的月兒，你是一枚銀發(fā)卡，彎彎的，別在夜的鬢角……。媽媽用贊許的眼光看著我，我禁不住手舞足蹈。黃獅海獨(dú)有的那份寧靜，給人一種回歸自然的愜意之感。
接著往里走，便是長長的夜市，有賣各種各樣的吃的，用的，應(yīng)有盡有；新鮮的疏菜，吸引著下班的媽媽們，順手帶一把回去做晚飯，真是營養(yǎng)又健康！各種各樣的玩具拉扯住了小孩子們的腳步，硬要纏著大人買一個(gè)才肯罷休。
黃獅海，你有著濃濃的生活氣息！你不像幽谷那么空靈，你蓬勃的生機(jī)讓人感到人間煙火味。你不是簡單的山水美，你有著讓人禁不住想細(xì)細(xì)品味的風(fēng)情！
繼續(xù)向前走，映入我眼簾的是一座拱形小橋，橋兩邊有寬寬的護(hù)欄，中間走車，兩邊走人，橋下的石墩穩(wěn)穩(wěn)地托住橋身，將湖水分為左右兩個(gè)部分，它讓附近的人們出行更便捷！
傍晚回家，洗去一身的疲憊，沐浴著月光，和好朋友一起在黃獅海岸散散步，聊聊天，頃刻又精神抖擻，信心百倍地面對生活！黃獅海，真是一個(gè)生活的加油站！
??！美麗的黃獅海，我愛你那份寧靜，愛你那份生活氣息，愛你那份可愛，更愛你那份獨(dú)一無二的美麗！
航空基地規(guī)劃篇十六
飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢，概括起來有以下幾大類可以選擇：
第二，mro和機(jī)場地勤：近年來的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國目前擁有了全世界最多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國市場;機(jī)場地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三，部件維修145企業(yè)：中國機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺相比有所劣勢，不過針對個(gè)人的成長速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五，航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
第八，其他航空相關(guān)企業(yè)。
工作崗位選擇。
技術(shù)路線。
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。
該路線大致分為學(xué)徒工，技師，助理工程師，工程師，高級工程師，專家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的最主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編碇苯拥睦麧櫾鲩L，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而，千萬不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。
要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。
管理路線。
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。
管理路線大致分為班組長，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競爭就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線的競爭不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”優(yōu)秀就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力，協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競爭中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對崗位競爭的成敗起到了重要的作用。
所以，在此筆者想對有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢?答案是否定的，其實(shí)對于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing,airbus以及中國商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者。
如何打造優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者?
上文說明了各種職業(yè)路線規(guī)劃，也介紹了機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)的其他發(fā)展機(jī)會(huì)。
然而，不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。
練就過硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭取通過2個(gè)月左右的時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。
對于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對職業(yè)路線選擇的問題。
由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線;同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫等等技術(shù)路線將要面對的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。
當(dāng)然，那通常也是在之后的事了。
如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開公司，在競爭更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
從優(yōu)秀到卓越。
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到優(yōu)秀其實(shí)并不困難，但是從優(yōu)秀到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人。
最后，也是最核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長，他也許是專家中那個(gè)工作最細(xì)心、最負(fù)責(zé)的;也許是優(yōu)秀管理者中，最富激情、最具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人;。
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識;。
卓越的人，絕對是優(yōu)秀群體中最勤奮的人，也絕對是優(yōu)秀群體中最執(zhí)著的人，從優(yōu)秀到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
結(jié)尾。
說了那么多，還要回歸到兩個(gè)核心：
1.練就過硬的機(jī)務(wù)技能。
2.堅(jiān)信天道酬勤。
最后愿屆全國機(jī)務(wù)畢業(yè)生們能夠在職業(yè)生涯中一帆風(fēng)順，也祝愿天下機(jī)務(wù)哥們能夠打造一個(gè)優(yōu)秀的自己，能夠終極畢生來追求卓越，為飛機(jī)安全鞠躬盡瘁。
航空基地規(guī)劃篇十七
摘要：
隨著項(xiàng)目化管理的快速發(fā)展，業(yè)主對項(xiàng)目管理的要求也越來越高，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)運(yùn)而生，這成為了項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因素。本文將對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出簡單的分析，并闡述了相關(guān)的控制辦法，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)并提出個(gè)人觀點(diǎn)及建議。
任何行業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)都存在著或多或少的風(fēng)險(xiǎn)，因工程本身的技術(shù)復(fù)雜、難度大等特點(diǎn)使得其自身存在著許多不確定因素，這樣就決定了其是一項(xiàng)多風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目。所以，在工程管理中，對于風(fēng)險(xiǎn)管理就具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義了。
風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過程，通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。其內(nèi)容主要包括：
1、風(fēng)險(xiǎn)管理的對象是風(fēng)險(xiǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的主體可以是任何組織和個(gè)人，包括個(gè)人、家庭、組織（包括營利性組織和非營利性組織）。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理成為一個(gè)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，并成為了一門新興學(xué)科。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性，在一個(gè)項(xiàng)目中，有許多風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。只有在了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的前提下，才能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、分析、評估，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，有效的控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。下面的表格為一個(gè)工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)類別原因：
在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及其總體目標(biāo)，通過程序化的決策，全面識別和衡量工程項(xiàng)目潛在的損失，從而制定一個(gè)與工程項(xiàng)目總體目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施體系，是最大限度降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳對策。
1、把握投資決策，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理。
1）把握投資決策，預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)。
這就要注意四方面：
一是建立一支高水平、多學(xué)科的投資管理隊(duì)伍。
二是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。
三是健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是預(yù)先行動(dòng)，即主動(dòng)控制。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)間越長，控制風(fēng)險(xiǎn)的成本就越高。
四是貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度。投資者要建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。
2）把握投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
因影響工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)因素多，而且各種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常相互重疊交叉，這就要求投資者應(yīng)通過研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性、多樣性和層次性來預(yù)測、評估，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。層次分析模型可根據(jù)控制目標(biāo)的性質(zhì)和要求將控制目標(biāo)分解為不同的分目標(biāo)，并按照目標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)影響及隸屬關(guān)系將目標(biāo)按不同的層次聚集組合，形成一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)模型，綜合得出需要的控制結(jié)果。如下為風(fēng)險(xiǎn)評估的流程：
2、明晰合同細(xì)則，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
工程項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識，學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究合同的每一個(gè)條款，對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解，合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在簽約階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)針對工程項(xiàng)目成立專門的談判小組，對合同標(biāo)的、工程承包方式、工程技術(shù)要求、工藝選擇、工程質(zhì)量、變更條款、付違約責(zé)任條款、結(jié)算方式、爭議解決方式等內(nèi)容，必須明確，細(xì)化說明切，忌含糊不清。同時(shí)結(jié)合市場形勢，強(qiáng)化項(xiàng)目管理者合同管理意識，不斷完善合同管理制度。
3、采用“工程量清單”報(bào)價(jià)招標(biāo)。
“工程量清單”作為投標(biāo)企業(yè)作價(jià)的統(tǒng)一依據(jù)，由各企業(yè)自行制定每個(gè)分項(xiàng)的綜合單價(jià)，反映了工程的消耗和有關(guān)費(fèi)用，易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計(jì)價(jià)，更能反映工程的個(gè)別成本和實(shí)際造價(jià)；實(shí)行統(tǒng)一的工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)，可以減少社會(huì)資源浪費(fèi)，又能避免由此而造成的合同糾紛與索賠，有利于施工合同的履行和管理。與“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法相比，更具有科學(xué)性、公正合理性，既可減少弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，又解決了采用定額加費(fèi)用招標(biāo)時(shí)定額缺項(xiàng)、特殊工藝計(jì)價(jià)無據(jù)可依，標(biāo)底價(jià)與各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)很難統(tǒng)一，招投標(biāo)工作難度大的問題。
4、改變項(xiàng)目目標(biāo)，回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)回避策略是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其它策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。例如，企業(yè)目前正面對一項(xiàng)技術(shù)不太成熟的投資項(xiàng)目，如果通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅，項(xiàng)目管理組織又沒有其它可用的措施控制風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施，避免巨大的風(fēng)險(xiǎn)事故和財(cái)產(chǎn)損失。
5、完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
在我國，許多制度尚在探索階段，現(xiàn)行的法律法規(guī)不適應(yīng)wto有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。我們要針對建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問題，盡快建立參照國際慣例并符合中國實(shí)際的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度，研究合理的工程擔(dān)保、保險(xiǎn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用收取辦法。
6、建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。
提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，首先必須建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確職責(zé)，逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因?yàn)楣こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性和不確定性，企業(yè)必須提高對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別能力，加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，掌握不同工程的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，確定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對重要性，以便能夠從容準(zhǔn)確地應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)去面對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，用定性和定量相結(jié)合的方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測和評估，并采取相應(yīng)的對策。
四、結(jié)語。
總體來說，工程項(xiàng)目管理過程始終貫穿著風(fēng)險(xiǎn)管理，針對對工程項(xiàng)目所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，深入研究，及時(shí)采取應(yīng)對措施，調(diào)整管理方案，并將這一原則貫徹項(xiàng)目全過程，才能充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，提高企業(yè)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高管理水平和盈利能力。
參考文獻(xiàn)。
[1]李峰、市政工程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[j]、中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），，（02）.
[2]高廣軍，市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略[j]、遼寧經(jīng)濟(jì)，2007，（12）.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11215208.html】
