總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是為了更好的面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。寫總結(jié)時，我們還應(yīng)該注意語言的流暢性和條理性，使讀者能夠更容易理解和接受。通過閱讀總結(jié)范文，可以了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)寫作的風(fēng)格和特點(diǎn)。
航空基地規(guī)劃篇一
空港經(jīng)濟(jì)被譽(yù)為“全球化的核心點(diǎn)”，是大沈陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，是大渾南建設(shè)的聚焦點(diǎn)，其核心產(chǎn)業(yè)——航空產(chǎn)業(yè)是國家優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展的八大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著沈陽航高基地的強(qiáng)勢崛起，沈陽也邁入了空港時代。
三大功能區(qū)打造沈陽“空港經(jīng)濟(jì)”
航高基地總體規(guī)劃以臨空經(jīng)濟(jì)和以航空制造業(yè)為主導(dǎo)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托重大產(chǎn)業(yè)項目和東北亞航空樞紐的發(fā)展定位，最終打造國際空港新城(新城博客,新城新聞,新城說吧)，拉動城市向南部拓展。
航高基地的規(guī)劃總體用地面積為127平方公里，按照規(guī)劃，航高基地將以桃仙國際機(jī)場為核心，依托中國航空工業(yè)集團(tuán)、南航集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位，按照“北拓南進(jìn)”的原則，建設(shè)“中部航空·產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“北部研發(fā)·服務(wù)區(qū)”、“南部休閑·生活區(qū)”。
依托這三大功能區(qū)，航高基地將打造成為現(xiàn)代化國際空港、世界級航空硅谷和最適宜人類居住的生活綠島。其中中部航空產(chǎn)業(yè)區(qū)包括機(jī)場運(yùn)營、航空制造、航空物流、加工等功能。北部研發(fā)服務(wù)區(qū)以培育研發(fā)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，拓展生活服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)功能。南部休閑生活區(qū)利用良好生態(tài)環(huán)境資源為基礎(chǔ)，強(qiáng)化休閑生活功能及休閑商務(wù)功能。2008年11月，航高基地總體規(guī)劃正式通過市規(guī)劃委員會審定。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合航空大腕落戶航高基地。
按照“借助外力，激活內(nèi)力，挖掘潛力”的總體思路，航高基地積極籌劃、拓展并不斷深化與中航工業(yè)、南航集團(tuán)、龐巴迪公司、歐直公司、中一太客等國內(nèi)外知名的航空制造企業(yè)和運(yùn)營企業(yè)在更高層次和更廣范圍內(nèi)的全面合作。目前，已開工、簽約和在談重點(diǎn)項目達(dá)20多個，總投資約500億元。
今年2月份，中航沈飛(沈飛博客,沈飛新聞,沈飛說吧)民機(jī)公司與世界第一大支線飛機(jī)制造商龐巴迪合作的q400飛機(jī)大部件轉(zhuǎn)包項目正式投產(chǎn)。7月1日，首架前機(jī)身、后機(jī)身在沈陽航高基地內(nèi)舉行了交付儀式，中機(jī)身裝配也于當(dāng)天正式開工。這個總投資達(dá)11.6億元的項目讓沈陽躋身世界級航空產(chǎn)業(yè)基地之列。投資40億元的桃仙機(jī)場三號航站樓建設(shè)工程和投資3億元的一號航站樓及停機(jī)坪改造工程即將開始動工。這標(biāo)志著航高基地向東北亞航空樞紐的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。作為沈陽航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)和平臺，航高基地已與代表世界最高技術(shù)水平的八國十五家航空巨頭逐步加深國際合作，成為沈陽打造世界級裝備制造業(yè)基地的新支撐、大渾南開發(fā)建設(shè)的新動力、中心城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)、老工業(yè)基地全面振興的新引擎。
空港經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域發(fā)展新引擎。
根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，一個航空項目發(fā)展10年后，給當(dāng)?shù)貛淼男б娈a(chǎn)出比為1∶80，技術(shù)轉(zhuǎn)移比為1∶16，就業(yè)帶動比為1∶12。此外，還能帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料生產(chǎn)、裝備制造、動力機(jī)械、電子信息、商業(yè)貿(mào)易等一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為人流、貨流、資金流及資訊流的匯聚點(diǎn)。一個大型樞紐機(jī)場的功能可以輻射到旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域，從而形成一個巨大的航空產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為區(qū)域發(fā)展的巨大動力。
沈陽在振興東北老工業(yè)基地和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的雙重得益，使得城市地位和國際化程度得到了快速提升?？崭劢?jīng)濟(jì)正成為推動沈陽進(jìn)一步向國際化大都市邁進(jìn)的支點(diǎn)和區(qū)域發(fā)展的新引擎。它的快速發(fā)展必將進(jìn)一步推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)地區(qū)服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將拉動地價的升值，帶動房地產(chǎn)行業(yè)迅速興起，顯著增強(qiáng)城市的區(qū)域競爭力。
航空基地規(guī)劃篇二
美麗的蝴蝶在迎風(fēng)飛舞之前，需要經(jīng)歷蛻變的痛苦和掙扎。創(chuàng)客崔萬志是一位殘疾人，在行走不便、語言不流暢、求職遇坎坷的情況下，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，開啟了“破繭成蝶”之旅。
找工作屢次被拒投身創(chuàng)業(yè)之路。
崔萬志于1976年3月出生于安徽肥東，在出生時，由于臍帶繞頸，導(dǎo)致他腦部缺氧，最終造成腿腳不靈活，說話不流暢。
天生的殘疾，并沒有讓他放棄自己，他骨子里有一種頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)十分刻苦努力，中考時，他成績名列前茅，可是因?yàn)樯眢w的原因，被重點(diǎn)高中拒收。最后在石塘中學(xué)完成高中學(xué)習(xí)。高考時，他又以優(yōu)異的成績，考上了新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
崔萬志在上學(xué)期間就很有經(jīng)商頭腦，通過售賣“隨身聽”、磁帶等賺取生活費(fèi)，在給家里減輕負(fù)擔(dān)的同時，也積累了做生意的經(jīng)驗(yàn)。
1999年，崔萬志大學(xué)畢業(yè)，因身體殘疾，屢次被用人單位拒絕，找不到工作的他，開始在天橋上擺地攤兒，之后也開過書店。
2001年，崔萬志用攢來的錢開了一個網(wǎng)吧，他在上網(wǎng)期間開始接觸到“電子商務(wù)”。淘寶網(wǎng)上線后，他立即就注冊了網(wǎng)店。
2005年初，他的網(wǎng)店“亦心家園”開張。崔萬志第一個在網(wǎng)上賣掉的商品，不是自己進(jìn)的貨，而是一個當(dāng)時很緊俏的6位數(shù)qq號。
2007年，他注冊了“蝶戀”等服裝品牌，同年，崔萬志的淘寶店在一棟居民樓里開始上線運(yùn)營。
可是，第一年的網(wǎng)店運(yùn)營就賠掉了前幾年的所有積蓄?！氨г箾]有用，只有靠自己?！贝奕f志開始思考轉(zhuǎn)型。
“在淘寶上搜索連衣裙，有幾百萬多件，而用戶最多只會翻看前五頁。在這樣的情況下，越是大眾化的東西，競爭就越來越激烈，時裝同質(zhì)化很嚴(yán)重，如何讓自己排在前面？需要花搜索的錢，誰花錢多，誰排名靠前，這是一種惡性競爭。”崔萬志在總結(jié)失敗時，如是說。
“我只有轉(zhuǎn)型做人家不做的東西，競爭力才會小，做小而美的細(xì)分市場，才能有突破。當(dāng)時做旗袍的商家很少，容易起步?！贝奕f志在分析了市場行情之后，調(diào)整了經(jīng)營方向。
2008年，崔萬志注冊了自己的蝶戀公司，成功入駐剛開通不久的“淘寶商城”，專心經(jīng)營自己的蝶戀品牌。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2012年年底，崔萬志欠外債400萬元，“當(dāng)時我手機(jī)不敢開，公司不敢去，家也不敢回，就怕被追債?！贝奕f志此時談到當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的艱辛，也是萬般心酸，“我必須不斷超越自己”，他不斷摸索、調(diào)整，帶領(lǐng)著隊伍一步一個腳印的向前走。最終，規(guī)模不斷擴(kuò)大，去年銷售額達(dá)到了4000多萬。
像蠟燭一樣發(fā)光發(fā)熱。
和崔萬志一起創(chuàng)業(yè)的妻子也是一位殘疾人士，正是因?yàn)樗麄凅w會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，才更加珍惜現(xiàn)在擁有的一切。
在事業(yè)蒸蒸日上之際，崔萬志也不忘以一顆感恩的心，回報社會。在公司本部就安置了數(shù)十名殘疾人就業(yè)，先后建立蝶戀商學(xué)院指導(dǎo)殘疾人士開網(wǎng)店，搭建愛心書屋，參加數(shù)十所大學(xué)創(chuàng)業(yè)演講，并攜手石河子大學(xué)，建立“崔萬志勵志獎學(xué)金”。
一個好的創(chuàng)業(yè)者，能夠在逆境中頑強(qiáng)生存，尋找機(jī)遇，渡過難關(guān)，也能夠在順境中及時發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)，防微杜漸。
崔萬志就具備這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，“我們的設(shè)計師是請的大學(xué)畢業(yè)生，通過這幾年的發(fā)展，在行業(yè)也算頂級的了。很多繡花都是通過繡娘手工完成，品質(zhì)有保證。現(xiàn)在遇到的最大困難是：生產(chǎn)能力跟不上需求量。很多手工活，很費(fèi)時間和人力，而繡工的專業(yè)性決定其他廠商做不了同類產(chǎn)品。這樣，服裝的量就上不去。手藝既是我們的核心競爭力，也是制約發(fā)展的最大阻力?！?/p>
崔萬志對未來有著自己的規(guī)劃和期許，“我希望用戶通過手機(jī)自我拍一下照，把身高、體重等信息傳送到后臺，實(shí)現(xiàn)旗袍互聯(lián)網(wǎng)高端定制；我想開500家實(shí)體店；做一家中國旗袍文化主題餐廳，把中國的文化表現(xiàn)的淋漓盡致；我還想通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式，讓更多的人參與到項目中來?！?/p>
崔萬志認(rèn)為，十年之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會變得更好，未來肯定更加便捷，更加智能化。以前電子商務(wù)更加注重價格，未來一定注重享受和品位。
航空基地規(guī)劃篇三
平，培養(yǎng)學(xué)生“愛家鄉(xiāng)、愛自然、愛勞動、守紀(jì)律、講文明”的好品質(zhì)。
充分利用海浪中學(xué)及周邊方面教育資源，現(xiàn)就海浪中學(xué)德育基地工作。
一、基地選擇：
認(rèn)真分析我校學(xué)生的特點(diǎn)，針對校內(nèi)教育的缺陷，有針對性地選。
擇校外教育基地，以達(dá)到校內(nèi)外教育互補(bǔ)的效果；由于學(xué)校的教學(xué)計。
劃比較嚴(yán)懂，教育時間也很有限，因此校外德育基地德育活動不能只。
是搞形式，要講究實(shí)效；籌建的校外教育基地要有比較完善的可供學(xué)。
生教育的條件，要做到人員、地點(diǎn)落實(shí)。校外德育基地選擇還有注重。
安全問題。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際工作和以上原則我們最終選擇以下德育基礎(chǔ)：
１、校內(nèi)德育基地：黨團(tuán)活動室、心語室、班級、操場、走廊等。
２、校外德育基地：海浪鎮(zhèn)政府、海浪鎮(zhèn)大集、海浪鎮(zhèn)中心大街、太平敬老院、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場等。
（一）校內(nèi)德育基地：
１、校內(nèi)德育基地的建設(shè)黨團(tuán)活動室由政教處及團(tuán)委具體負(fù)責(zé)工。
特殊群體學(xué)生為切入點(diǎn)加強(qiáng)德育建設(shè)。
3、班級由各班主任負(fù)責(zé)，包括班級的文化建設(shè)，學(xué)生的思想教育，主題班會等常規(guī)的德育教育。
4、操場由政教處及體育教師負(fù)責(zé)，具體包括每周的升旗儀式；課間、午間、陽光大課間的學(xué)生管理及學(xué)生活動。
5、走廊由政教處各學(xué)年及班主任負(fù)責(zé)，我校的走廊文化建設(shè)是對學(xué)生進(jìn)行德育教育的一個重要陣地，一樓是國學(xué)知識內(nèi)容，二樓是中國精神及各種學(xué)生的勵志教育內(nèi)容，三樓是學(xué)校各教研教師簡介及雙語（中文、英文）的名人名言，四樓是對學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè)及我國高新技術(shù)的介紹。
其它校內(nèi)的學(xué)生活動場所也是我們對學(xué)生進(jìn)行德育建設(shè)的重要陣地，也同樣是我們校內(nèi)的德育建設(shè)基地，我們也會注重發(fā)揮他們的德育育人功能。
１、海浪鎮(zhèn)政府做為我鎮(zhèn)的行政機(jī)構(gòu)是我們對學(xué)生進(jìn)行思想道德建設(shè)的重要場所，我們會定期不定期的組織到政府進(jìn)行衛(wèi)生打掃及了解政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的活動，讓學(xué)生不但培養(yǎng)了勞動意識，而且加強(qiáng)了對我國現(xiàn)行政體的了解，具體工作由政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)。
3、海浪鎮(zhèn)大街是我市通往海林市的一條重要交通要道，做為寧安西部的一個大鎮(zhèn)，這條街道的衛(wèi)生情況代表著全鎮(zhèn)人民的形象，雖然這并不是我們學(xué)校應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情，但是我們感覺到這里是培養(yǎng)學(xué)生勞動意識、環(huán)保意識和榮辱觀念的重要地點(diǎn)。因此，我們要定期的對這條街道進(jìn)行衛(wèi)生清掃和義務(wù)向街道兩旁的住戶進(jìn)行宣傳環(huán)保知識。這里需要強(qiáng)調(diào)的是在此進(jìn)行活動要做好安全工作。此處基地工作由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項活動。
4、太平敬老院是我鎮(zhèn)太平村成立的一個敬老愛老機(jī)構(gòu)，把這里做為海浪中學(xué)的德育活動基地，可以對學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德及感恩教育，由于太平村不是學(xué)校所在地。因此去此基地的教育活動每次只能在每個班級選派一部分學(xué)生代表參加，由學(xué)生代表回來對本年級本班的學(xué)生進(jìn)行宣講活動過程與感受。此處基地具體由政教處及團(tuán)委負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場基地：我校做為一所農(nóng)村初級中學(xué)，除了肩負(fù)著為上級學(xué)校培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀生源的任務(wù)，還肩負(fù)著為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和輸送實(shí)用畢業(yè)生的重?fù)?dān)?？梢哉f這兩處基礎(chǔ)的選取對培養(yǎng)學(xué)生的勞動意識學(xué)習(xí)種養(yǎng)植技術(shù)有著重要的作用。此處基地由政教處、團(tuán)委及相關(guān)學(xué)科教師負(fù)責(zé)。
１、力爭通過校內(nèi)外的基地建設(shè)，使我校2010年學(xué)生的行為合格率達(dá)到95以上；2011年繼續(xù)鞏固學(xué)生的行為合格率；2012在鞏固取得成果的同時，使學(xué)生的行為合格率有所上升。
2、力爭通過德育活動基地的建設(shè)，把海浪中學(xué)周邊的教育教學(xué)資源同學(xué)校的工作有機(jī)的結(jié)合起來，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育模式。
1德育基地建設(shè)關(guān)系著我校德育工作的成敗，更關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量及水平，因此學(xué)校特成立德育基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由于此項工作涉及到校內(nèi)外，所以德育基地領(lǐng)導(dǎo)小組由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組兼任：
組長：張國華。
副組長：侯延君。
成員：姜君孫立堂于振明張延術(shù)徐峰。
馮恒明劉娟。
2、校內(nèi)基地建設(shè)要做到時時抓，處處抓，為了使基地建設(shè)同學(xué)生的日常管理工作緊密相連，我們把學(xué)生的行為合格率同基地建設(shè)掛勾，把每次的升旗儀式學(xué)生的表現(xiàn)，每天間操學(xué)生的表現(xiàn)，每天學(xué)生在班級與走廊等在校期間的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，以班級為單位進(jìn)行統(tǒng)計。發(fā)揮校內(nèi)基地的作用，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校德育工作的進(jìn)一步提升。為我校德育工作邁上一個高度發(fā)揮真正的作用。
果不能受到影響。另外，校外基地的活動在經(jīng)費(fèi)上要做到學(xué)校優(yōu)先保障，確保校外德育基地活動的正常開展。
隨著教育均衡發(fā)展的進(jìn)一步實(shí)施與落實(shí)，素質(zhì)教育的進(jìn)一步的發(fā)展。學(xué)校的德育工作也必將面臨著許多的新問題。學(xué)校的教育已經(jīng)不單純只能停留在課堂上，學(xué)校內(nèi)，而是要走入社會，走向社會實(shí)踐，這樣才能培養(yǎng)合格的建設(shè)者。在德育基地的選取與建設(shè)上我們也要根據(jù)社會發(fā)展與學(xué)校工作的需要進(jìn)行合理的調(diào)整與設(shè)置，使之更好的服務(wù)與學(xué)校的工作，更好的促進(jìn)學(xué)校德育工作向更高水平邁進(jìn)。
寧安市海浪中學(xué)。
2010年9月。
航空基地規(guī)劃篇四
我是某市某高中的學(xué)生，在學(xué)校的組織下前往當(dāng)?shù)氐暮娇栈剡M(jìn)行參觀調(diào)研。這是一次非常有意義的活動，讓我深刻認(rèn)識到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。
在航空基地的參觀中，我了解到許多關(guān)于飛機(jī)設(shè)計、制造和維護(hù)的知識。航空基地雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的設(shè)備讓我驚嘆不已。更讓我印象深刻的是，航空基地的技術(shù)人員在研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是他們在飛行安全方面對人民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
除了技術(shù)方面的知識，我還了解到了航空產(chǎn)業(yè)的重要性。航空產(chǎn)業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)有著舉足輕重的地位。作為一個中等發(fā)達(dá)國家，我們需要保持與世界先進(jìn)水平的接軌，并不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷升級的需求。
除了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義，還有一點(diǎn)讓我深感身為中國人的自豪感。那就是，在航空基地的參觀中，我看到了我國職工的無私奉獻(xiàn)和艱辛努力，感受到了他們對國家強(qiáng)大的自豪和對未來發(fā)展的信心。這種主人翁意識和愛國情懷，深深地感染了我。
通過這次航空基地的參觀調(diào)研，我不僅加深了對航空產(chǎn)業(yè)的理解，還懂得了自己作為一個中國人的責(zé)任感和使命感。我希望我能夠像航空基地的職工一樣，勤奮工作，為自己的國家做出貢獻(xiàn)。
航空基地規(guī)劃篇五
我作為一名高中生，近日在學(xué)校組織的航空基地參觀調(diào)研中，深深地感受到了航空科技對國家的發(fā)展所起到的重要作用。
參觀過程中，我們先了解了飛機(jī)的基本構(gòu)造和原理。最先想到的一定是駕駛員，可駕駛員僅僅只是飛機(jī)中的一個小部分。我們的講解員很好地向我們展現(xiàn)了整個飛機(jī)的構(gòu)造，從外部機(jī)身到翼面結(jié)構(gòu)，以及內(nèi)部引擎系統(tǒng)、遙控系統(tǒng)等。所有這些結(jié)構(gòu)都相互作用，才構(gòu)成了一架完整的飛機(jī)。隨后我們還入了科研實(shí)驗(yàn)室，了解了飛機(jī)油電液傳輸模擬設(shè)備、渦輪增壓器實(shí)驗(yàn)項目和飛機(jī)搖擺表實(shí)驗(yàn)等等，更深刻感受到科技帶給我們的生活和發(fā)展提升。
在參觀和了解的過程中，我意識到了創(chuàng)新在航空科學(xué)中的重要性。飛機(jī)是不斷在升級和改進(jìn)，從最初的飛機(jī)模型到現(xiàn)在的大型客機(jī)，一步步實(shí)現(xiàn)著人類的飛天夢想。隨著技術(shù)的不斷提高，我們的飛機(jī)也逐漸向著綠色、智能化方向發(fā)展。綠色的飛機(jī)有利對環(huán)境的保護(hù)，智能化的飛機(jī)有利于更為安全的飛行。而我們國家擁有許多航空工程師們和科技研究人員，他們的努力才成就了我們現(xiàn)在引以自豪的飛機(jī)品牌。
此次航空基地參觀調(diào)研，讓我對未來的發(fā)展更有信心。科技是人類前行的重要力量和支柱，為了更美好的明天，我們更應(yīng)該關(guān)注科技，尤其是高端科技領(lǐng)域的創(chuàng)新。相信只有積極參與科技事業(yè)，才能為社會創(chuàng)造更多有益的價值。
總之，此次參觀調(diào)研讓我了解到了更多關(guān)于航空科技的知識，并發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新在航空科學(xué)領(lǐng)域中的作用。在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，為國家的發(fā)展與人民的福祉做出更多貢獻(xiàn)！
航空基地規(guī)劃篇六
第一、供貨推廣收益，就是說，你如果自己有什么好的產(chǎn)品，你可以把你自己的產(chǎn)品申請放到我們這個網(wǎng)站上來銷售，只要產(chǎn)品質(zhì)量合格，證件齊全，價格有優(yōu)勢都可以，可以不花一分錢做全球廣告，鎖定更多消費(fèi)者，您將擁有一個零成本零風(fēng)險的高速營銷平臺。您將擁有一個強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊及優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。您將擁有數(shù)十萬名代理商為您銷售產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場。這樣是不是增加了你的一個產(chǎn)品銷售渠道。如果兩三年后，我們這個平臺發(fā)展壯大了，人氣旺了，那你的產(chǎn)品銷量就會很高。當(dāng)然，如果你自己沒有產(chǎn)品也沒關(guān)系，還有其他賺錢途徑。
第二、推薦商家提成，就是說，如果你周圍有些做生意的朋友，或者網(wǎng)友，你也可以推薦他們，當(dāng)他們覺得這個平臺好的時候，他們把產(chǎn)品放到這里來銷售的時候，只要有銷量，你會有1%的銷量提成。舉例，如果全國的康師傅方便面被您引薦到中華生活網(wǎng)這個平臺上來賣，年報顯示，康師傅去年方便面、飲料及糕餅的營業(yè)額分別較上年同期上升41.5%、38.9%及12.9%。其中，方便面業(yè)務(wù)的銷售額為14.9億美元，較上年同期上升41.5%，占集團(tuán)總營業(yè)額的46.3%。，我們只要其中的一年一千萬的業(yè)績份額，你也可以什么都不做就拿到100萬的提成！
第三、引導(dǎo)消費(fèi)積分，就是說，你也可以推薦其他朋友在這個平臺上來消費(fèi)，當(dāng)你覺得好的時候，你可以給你生活中的朋友，網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)友推薦，當(dāng)他們通過你成為我們的會員，他們在這個平臺上消費(fèi)，他們省錢并積累積分的同時，你還可以獲得提成。今后我們這個上面什么產(chǎn)品都會有，大家在買東西省錢的時候，還可以獲得積分來賺錢，是不是會鎖定很多消費(fèi)者的家庭開支在這里消費(fèi)。如果你周圍的朋友，網(wǎng)絡(luò)上的很多網(wǎng)友他們每天的生活開支跟你收入都有關(guān)系，你說這是不是一筆源源不斷的龐大收入。就象你開了一個大型超市一樣，但是不需要你象傳統(tǒng)開超市那樣麻煩，也不需要投資那么多。
第四、超低折扣零售，在我們這個平臺，你成為中華生活網(wǎng)代理后，就可以在中華生活網(wǎng)里購買產(chǎn)品了，中華生活網(wǎng)有些產(chǎn)品比傳統(tǒng)行業(yè)的一些產(chǎn)品的進(jìn)貨價格還便宜，如果你自己想開一家中華生活網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)店，這樣你就找到了一個產(chǎn)品質(zhì)量，物流，售后完善的平臺，同時還有更多無形和有形的服務(wù)，可以幫你擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍。下面我可以把我們目前中華生活網(wǎng)的經(jīng)營范圍分享給大家，也就是我們第五大賺錢途徑！
第五：一卡通天下，處處為別人省錢，為自己賺錢！
航空基地規(guī)劃篇七
在寧鄉(xiāng)縣殘疾人聯(lián)合會、寧鄉(xiāng)縣林業(yè)局和黃材鎮(zhèn)黨委政府正確支持下，xx農(nóng)業(yè)科技有限公司狠抓苗木產(chǎn)業(yè)，建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，今后五年工作計劃宗旨：“緊緊圍繞科技興農(nóng)核心、擴(kuò)大殘疾人就業(yè)渠道”，達(dá)到省級林業(yè)示范基地建設(shè)要求，輻射促進(jìn)寧鄉(xiāng)縣苗木示范基地建設(shè)，推動全鎮(zhèn)21萬畝林地發(fā)展，加強(qiáng)林農(nóng)科學(xué)素質(zhì)建設(shè)，通過發(fā)展科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中應(yīng)用和培訓(xùn)、宣傳傳播與普及，讓參與公司合作的林農(nóng)了解必要的科學(xué)技術(shù)知識，掌握基本的科學(xué)方法，樹立科學(xué)思想，崇尚科學(xué)精神，并具備的應(yīng)用處理實(shí)際問題和參與全鎮(zhèn)公共事務(wù)的能力。為全鎮(zhèn)公民獲取和運(yùn)用科技知識能力、改善生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自主創(chuàng)新能力，提供良好教育，盡快使全鎮(zhèn)公民科學(xué)素質(zhì)在整體上有大幅度提高，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級“殘疾人就業(yè)示范基地”為目標(biāo)。
一、方針和目標(biāo)。
指導(dǎo)方針：以黨的十八大會議精神和十八屆三中全會精神以及“建設(shè)美麗中國”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委政府主導(dǎo)作用，充分調(diào)動社會力量共同參與生態(tài)建設(shè)，大力加強(qiáng)農(nóng)村公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會和人的全面發(fā)展，為提升我公司苗木等主導(dǎo)林產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和綜合生產(chǎn)實(shí)力，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)打下雄厚人才資源的基礎(chǔ)。
建設(shè)目標(biāo)：
1、把提高殘疾人公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)作為基地建設(shè)重要內(nèi)容，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，加強(qiáng)基地各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立黃材鎮(zhèn)殘疾人創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記兼任，科協(xié)主席任組長具體抓，各行政村成立科技小組，鄉(xiāng)農(nóng)辦、農(nóng)技站、林業(yè)站公職人員和公司參與農(nóng)戶為成員，形成專業(yè)技術(shù)員為骨干，以公司技術(shù)骨干為示范，以殘疾人創(chuàng)業(yè)示范戶為主體的基地建設(shè)體系。公司每年每投3—5萬元作為殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，動員社會有勞動能力的殘疾人積極參與，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作；以公司殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地為中心，輻射推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科普示范基地建設(shè)。
2、建立完善評比獎勵機(jī)制，鼓勵殘疾人參與實(shí)施，提高公民科學(xué)素質(zhì)的積極性和主動性，形成崇尚科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才和良好社會風(fēng)尚。
3、以提高公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地實(shí)施建設(shè)，推動和鼓勵殘疾公民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
4、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)推廣生產(chǎn)應(yīng)用，科普講座和宣傳，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)教育，傳播與普及等公共服務(wù)的公平普惠，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)與和諧農(nóng)村社會建設(shè)全面發(fā)展。
5、到2015年，公司科學(xué)技術(shù)教育、傳播與普及有較大發(fā)展，公民科學(xué)素質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)參與公司培訓(xùn)的殘疾人科學(xué)發(fā)展觀樹立和落實(shí)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識和節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)、改善環(huán)境、安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險、健康生活、合理消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等觀念和知識，倡導(dǎo)建立綠色農(nóng)業(yè)、資源節(jié)約型、友好型社會，形成科學(xué)、文明、健康的生活方式和生產(chǎn)方式。通過公司殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地參觀學(xué)習(xí)，農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)有顯著提高，城鄉(xiāng)居民科學(xué)素質(zhì)水平差距逐步縮小。做到科學(xué)教育與培訓(xùn)、資源開發(fā)共享、大眾傳媒科技傳播能力、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，公民提高自身科學(xué)素質(zhì)的機(jī)會與途徑明顯增多。
二、主要行動。
1、開展豐富多彩活動。任務(wù)是以苗木栽植技術(shù)普及為切入口，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展豐富多彩科技文化活動，面向農(nóng)民宣傳科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約水資源、保護(hù)耕地、防災(zāi)減災(zāi)，倡導(dǎo)健康衛(wèi)生、移風(fēng)易俗和反對愚昧迷信、陳規(guī)陋習(xí)等內(nèi)容的宣傳教育，促進(jìn)在廣大農(nóng)村形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)尚，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
2、完善殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。以公司苗木基地建設(shè)為核心，圍繞科學(xué)組織苗木栽植和生產(chǎn)，促進(jìn)林農(nóng)增效增收，激發(fā)廣大農(nóng)民參與科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的積極性，增強(qiáng)科技意識，提高獲取科技知識和依靠科技脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)和改善生活質(zhì)量的能力，并將推廣實(shí)用技術(shù)與提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)結(jié)合起來，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
3、開展勞動技能培訓(xùn)。提高農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力。提高農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)。
三、措施。
1、逐步建立內(nèi)容豐富、形式多樣、適應(yīng)需求的農(nóng)村科學(xué)教育、宣傳和培訓(xùn)體系。制定《湖南溈濱農(nóng)業(yè)科技有限公司農(nóng)民科技教育培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃》和使用《中國農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)教育大綱》，指導(dǎo)公司面向農(nóng)民的各類科學(xué)教育活動。
2、大力開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。以湖南溈濱農(nóng)業(yè)科技有限公司為基礎(chǔ)單位，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，結(jié)合實(shí)施全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村黨員基層干部適用技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)計劃、綠色證書工程、星火科技培訓(xùn)專項行動、雙學(xué)雙比、巾幗科技致富工程等，開展針對性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，多渠道加大培訓(xùn)力度。使參加綠色證書培訓(xùn)達(dá)1.5萬人；重點(diǎn)培育20個科技示范戶，輻射帶動600個農(nóng)戶。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校、農(nóng)村致富技術(shù)函授大學(xué)、農(nóng)業(yè)科教與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、有關(guān)大中專院校和其他農(nóng)村成人教育機(jī)構(gòu)在農(nóng)村科技培訓(xùn)中的作用。
3、廣泛開展各種形式的科技入戶和群眾性、社會性、經(jīng)常性科普活動。深入開展苗木栽植技術(shù)“三進(jìn)活動”（進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)基地、進(jìn)山林）、科技活動周、全國科普日等活動，總結(jié)推廣科技特派員、科技入戶、技術(shù)指導(dǎo)到山頭地角、科普之冬（春）、科普大集、科技咨詢服務(wù)站、科技大王下鄉(xiāng)、科教興村等行之有效的做法，探索科技人員與農(nóng)民互動的科技咨詢服務(wù)長效機(jī)制。
4、開展農(nóng)村科技、科普示范活動，建立和完善示范體系。深入開展?fàn)巹?chuàng)全國科普示范鄉(xiāng)等建設(shè)活動，大力發(fā)展科技、科普示范基地，發(fā)揮好它們的示范作用。
5、開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)科技培訓(xùn)。建立健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機(jī)制，按照《2014—2015年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》要求，按照殘疾人基本情況，積極開展殘疾人的引導(dǎo)性培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
6、建立健全公司科普教育、傳播與普及服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)和人才隊伍。發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層科普知識和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，重點(diǎn)扶持6個農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會。組織專家咨詢服務(wù)和自愿者隊伍，形成科技人員為“三農(nóng)”服務(wù)的有效機(jī)制；培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員隊伍，提高農(nóng)村實(shí)用人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和傳播能力。
7、加強(qiáng)公司基層科普能力建設(shè)。依托農(nóng)村中小學(xué)、村黨員活動室、農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校、文化站和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會等農(nóng)民合作組織，整合村級文體俱樂部，發(fā)展鄉(xiāng)村科普活動場所。推動鄉(xiāng)村科普櫥窗、宣傳欄等建設(shè)，開發(fā)和充實(shí)適應(yīng)需求、富有特色的展示教育內(nèi)容。
航空基地規(guī)劃篇八
（2010年—2015年）。
加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是學(xué)校彰顯辦學(xué)特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技能專門人才的必備條件。為強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力與操作技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)學(xué)生課堂與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)的一體化，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省建設(shè)職教大省的目標(biāo)，堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以專業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破，以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平，建成一批設(shè)備條件先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范，集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多項功能為一體，特色鮮明的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、合作共建、資源共享、分步實(shí)施”的基本原則進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)過程中，應(yīng)堅持如下原則：
（一）導(dǎo)向性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要發(fā)揮導(dǎo)向作用，要考慮把優(yōu)質(zhì)教育資源與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來，以項目建設(shè)的形式完善學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，通過真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境，按照與職業(yè)崗位群對接的要求，開展各種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。做到先進(jìn)性、真實(shí)（仿真）性、實(shí)用性、開放性、生產(chǎn)性相結(jié)合。
（二）共享性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，要綜合利用現(xiàn)有資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、輻射周邊，充分體現(xiàn)開放性及社會服務(wù)功能，使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓(xùn)練基地、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺。
（三）效益性原則。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)與學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)模和市場對技能型專門人才需求狀況相匹配，要注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。要創(chuàng)新管理理念，注重開辟新思路、實(shí)行新機(jī)制、采用新模式，提高實(shí)訓(xùn)基地的投資效益，走自主發(fā)展、自我完善、自我管理的道路。
（四）持續(xù)性原則。
實(shí)訓(xùn)基地要通過多種途徑，提高軟、硬件建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和社會服務(wù)能力。特別是重點(diǎn)特色專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，必須高度重視其持續(xù)運(yùn)行能力，要堅持依靠專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，1辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)的原則進(jìn)行建設(shè)，在保證完成實(shí)踐教學(xué)的前提下，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)化服務(wù)管理，形成管理、運(yùn)行、發(fā)展的長效機(jī)制，使其成為集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研為一體的多功能教育實(shí)體，確保基地的可持續(xù)發(fā)展。
（五）動態(tài)發(fā)展原則。
結(jié)合專業(yè)和師資隊伍建設(shè)，學(xué)校對運(yùn)行規(guī)范、效益良好、示范作用顯著、發(fā)展前景廣闊的實(shí)訓(xùn)基地重點(diǎn)發(fā)展，支持其進(jìn)一步提高水平和擴(kuò)大規(guī)模。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)性、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，力爭發(fā)展為區(qū)域性基地。積極創(chuàng)建、申報省級、國家級示范基地，適時淘汰不適合市場需求、共享和輻射作用不顯著、無可持續(xù)發(fā)展能力的基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的動態(tài)發(fā)展。
三、建設(shè)目標(biāo)。
（一）校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
“十一五”期間，學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃為：
加大校企合作力度，與周邊區(qū)域行業(yè)企業(yè)緊密合作，充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的資源優(yōu)勢，重點(diǎn)建設(shè)一批生產(chǎn)性、區(qū)域性、綜合性校外實(shí)訓(xùn)基地、頂崗實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地，為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作技能和實(shí)習(xí)就業(yè)搭建平臺。
（三）增強(qiáng)基地社會服務(wù)功能。
大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，努力提高實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。2010—2015年，根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的需求，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地資源優(yōu)勢，計劃每年培養(yǎng)預(yù)備技能人才600名以上；五年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)20期（次），重點(diǎn)包括機(jī)械制造技術(shù)、計算機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)、總培訓(xùn)人（次）達(dá)到5000以上；職業(yè)技能鑒定再增加10個鑒定工種，獲證書比例達(dá)到98%以上，從而使實(shí)訓(xùn)基地的社會服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。
四、運(yùn)行機(jī)制。
1、管理機(jī)構(gòu)。
在學(xué)?！皩?shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和監(jiān)督下，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必須建立專門的管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門法規(guī)、條例，建立既符合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教學(xué)又適應(yīng)對外生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行以行業(yè)企業(yè)管理為主，校企共建的辦法進(jìn)行管理。
2、培訓(xùn)模式。
實(shí)訓(xùn)基地首先要明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，加大課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段改革，全面開展學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)，突出實(shí)踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)基地要開展各類專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。充分利用基地資源優(yōu)勢，承擔(dān)社會各種技術(shù)（崗位）培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)工作。
3、師資隊伍。
為使實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，必須建立一支高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員重點(diǎn)突出“雙師”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。增加專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例，聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到基地?fù)?dān)任兼職教師，逐步形成一支實(shí)踐技能教學(xué)主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師完成的雙師素質(zhì)師資隊伍。
4、產(chǎn)學(xué)結(jié)合在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中，要主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校專業(yè)特色，與行業(yè)企業(yè)密切合作，積極開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、學(xué)生生產(chǎn)（頂崗）實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）等產(chǎn)學(xué)結(jié)合活動，使學(xué)校在為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的同時，企業(yè)也充分參與學(xué)校的改革建設(shè)與發(fā)展，達(dá)到創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的目的。
5、市場化運(yùn)作。
實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理實(shí)行“雙軌制”，特別是生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，除按學(xué)校教育教學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行外，還應(yīng)按照適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行。以基地建設(shè)項目開發(fā)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)為依托，實(shí)行企業(yè)化管理和市場化經(jīng)營，通過對外承包、股份制合作等多種方式，建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、市場運(yùn)作、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地人、財、物充分結(jié)合和有效利用，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏，最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的示范作用與輻射功能。
6、資源共享。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要認(rèn)真借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走開放式建設(shè)的道路。要大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，打破行業(yè)界限和產(chǎn)權(quán)歸屬，開展多種形式的合作，積極開展與行業(yè)企業(yè)、兄弟學(xué)校之間的合作與交流，重點(diǎn)加強(qiáng)和促進(jìn)與地方行業(yè)大中型企業(yè)的合作與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地師資、設(shè)備場地、材料、技能訓(xùn)練、管理機(jī)制、技術(shù)成果等全方位的資源共享和互惠互利，促進(jìn)基地建設(shè)的健康發(fā)展。
7、考核評估。
實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行檢查、評估制度。在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)行業(yè)人士和學(xué)校相關(guān)部門組成小組，對基地的管理、教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等各方面進(jìn)行考核與評估，并對在基地建設(shè)等項工作中有突出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。
五、保障措施。
（一）思想保障。
全校上下要充分認(rèn)識實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重要意義，高度重視實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作；要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合；要加強(qiáng)對基地建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案的宣傳，爭取廣大師生對基地建設(shè)工作的理解和支持，達(dá)到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，集中力量，保證建設(shè)的目的。
（二）組織保障。
為了確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的順利實(shí)施，學(xué)校對基地實(shí)行校、處兩級管理體制。學(xué)小組織小領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”，結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分論證，科學(xué)制定學(xué)校各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃和分實(shí)施方案，并對基地的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行管理，保證規(guī)劃的實(shí)施。
（三）制度保障。
制定校、處兩級規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，明確職責(zé)范圍，根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，健全和完善實(shí)訓(xùn)基地各項管理制度，建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確責(zé)任分工，追究失職責(zé)任。通過一整套規(guī)范的制度和科學(xué)的運(yùn)行管理，使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作順利實(shí)施，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）資金保障。
規(guī)劃期間，學(xué)校每年安排專項資金，用于實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)、師資、生產(chǎn)等方面建設(shè)，向重點(diǎn)建設(shè)的基地傾斜，并確保專項資金用于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，積極與行業(yè)企業(yè)合作，吸引企業(yè)投資，聯(lián)合開發(fā)，共同建設(shè)，建立多渠道、多形式的籌資模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。
航空基地規(guī)劃篇九
風(fēng)險控制是根據(jù)項目發(fā)展與變化的情況，持續(xù)識別和界定項目的風(fēng)險，持續(xù)更新項目風(fēng)險應(yīng)對措施，持續(xù)決策和實(shí)施項目風(fēng)險應(yīng)對措施，以最終確保項目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，作為動態(tài)的工作過程，項目風(fēng)險管理的各項作業(yè)在風(fēng)險控制階段呈現(xiàn)交叉和重疊的特點(diǎn)。
1）土方問題需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際勘測情況處理軟基，分層、碾壓，確保將風(fēng)險降至最低，直至壓實(shí)度滿足后期工作進(jìn)行。
2）季節(jié)因素需要施工單位嚴(yán)格的管理能力和執(zhí)行到位。在按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的同時，現(xiàn)場管理人員組織能力是應(yīng)急預(yù)案落實(shí)好的關(guān)鍵，必要的應(yīng)急演練是保證突發(fā)事件發(fā)生時有序組織應(yīng)對的關(guān)鍵。
3）在進(jìn)行不停航施工過程中，每日安排6名專職安全人員，檢查不停航措施的落實(shí)情況，經(jīng)常與機(jī)場空管部門聯(lián)絡(luò)與溝通，對可能存在的安全苗頭進(jìn)行監(jiān)控。
5結(jié)論。
綜上所述，一個項目經(jīng)過風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險控制，能夠在項目組織實(shí)施階段前期洞悉整個項目的風(fēng)險存在，并通過項目風(fēng)險管理做好應(yīng)對及控制。在項目實(shí)施過程中根據(jù)開展情況及時調(diào)整風(fēng)險管理以適應(yīng)項目需要，通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)工作態(tài)度，能夠確保項目施工安全，能夠做到風(fēng)險概率發(fā)生為零，風(fēng)險造成損失為零。
航空基地規(guī)劃篇十
飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢，概括起來有以下幾大類可以選擇：
第二，mro和機(jī)場地勤：近年來的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國目前擁有了全世界最多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國市場;機(jī)場地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三，部件維修145企業(yè)：中國機(jī)隊的擴(kuò)張，帶來了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺相比有所劣勢，不過針對個人的成長速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五，航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
第八，其他航空相關(guān)企業(yè)。
工作崗位選擇。
技術(shù)路線。
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。
該路線大致分為學(xué)徒工，技師，助理工程師，工程師，高級工程師，專家這幾個階段，當(dāng)然每個公司對這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的最主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編碇苯拥睦麧櫾鲩L，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而，千萬不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。
要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時刻在關(guān)注著你，如果你是一個混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會的。
管理路線。
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。
管理路線大致分為班組長，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理這幾個職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競爭就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線的競爭不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”優(yōu)秀就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力，協(xié)調(diào)能力等等個人軟實(shí)力將在管理崗位的競爭中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對崗位競爭的成敗起到了重要的作用。
所以，在此筆者想對有心逐鹿的畢業(yè)生提個醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢?答案是否定的，其實(shí)對于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個環(huán)節(jié)都會成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing,airbus以及中國商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會。
當(dāng)然，這些機(jī)會選擇的對象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者。
如何打造優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者?
上文說明了各種職業(yè)路線規(guī)劃，也介紹了機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)的其他發(fā)展機(jī)會。
然而，不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會，其選擇的對象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。
練就過硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會，爭取通過2個月左右的時間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。
對于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時，就會真正的面對職業(yè)路線選擇的問題。
由于你日常的勤奮，這時你的領(lǐng)導(dǎo)就會找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線;同時，也可能就會公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會都會一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計與編寫等等技術(shù)路線將要面對的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。
當(dāng)然，那通常也是在之后的事了。
如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開公司，在競爭更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會如何將技術(shù)與管理，與營銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
從優(yōu)秀到卓越。
一個機(jī)務(wù)工作者做到優(yōu)秀其實(shí)并不困難，但是從優(yōu)秀到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來講其實(shí)也是一個研究的課題，不過按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個平凡的機(jī)務(wù)，不過也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時時在打動身邊的人。
最后，也是最核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長，他也許是專家中那個工作最細(xì)心、最負(fù)責(zé)的;也許是優(yōu)秀管理者中，最富激情、最具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵著一群人;。
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會是他的標(biāo)識;。
卓越的人，絕對是優(yōu)秀群體中最勤奮的人，也絕對是優(yōu)秀群體中最執(zhí)著的人，從優(yōu)秀到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
結(jié)尾。
說了那么多，還要回歸到兩個核心：
1.練就過硬的機(jī)務(wù)技能。
2.堅信天道酬勤。
最后愿屆全國機(jī)務(wù)畢業(yè)生們能夠在職業(yè)生涯中一帆風(fēng)順，也祝愿天下機(jī)務(wù)哥們能夠打造一個優(yōu)秀的自己，能夠終極畢生來追求卓越，為飛機(jī)安全鞠躬盡瘁。
航空基地規(guī)劃篇十一
項目風(fēng)險度量是指對項目風(fēng)險和項目風(fēng)險后果所進(jìn)行的評估和定量，是進(jìn)行這樣分析的一項風(fēng)險管理工作，該工作通過項目風(fēng)險辨識、發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度來判定風(fēng)險度量。河北航空基地場道工程風(fēng)險度量也面臨著風(fēng)險辨識（危險源辨識）和風(fēng)險后果（直觀以經(jīng)濟(jì)損失定量）的評估，根據(jù)上文的風(fēng)險識別情況，我們著重分析風(fēng)險發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度。
2.1土基松軟處理。
由于地質(zhì)類型的多樣性，土基松軟問題處處可能存在，直接影響后期工作的進(jìn)行及質(zhì)量的保證，因該場道主要用于飛機(jī)駐停，道面出現(xiàn)斷裂、下沉容易導(dǎo)致飛機(jī)在滑行過程中顛簸、側(cè)傾，故該風(fēng)險屬于發(fā)生概率大，具有一定概率導(dǎo)致嚴(yán)重后果（板塊突然下沉可能導(dǎo)致飛機(jī)側(cè)傾損壞）。北側(cè)停機(jī)坪1.1萬平方米處于原古河道，道槽土基標(biāo)高之下20cm之下處于松軟砂層之上，道槽區(qū)表層僅20cm厚度的持力層，不足以形成穩(wěn)定密實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求，且砂區(qū)呈不均勻分布，深度大至在6m左右。如果砂區(qū)不處理，直接在土基之上進(jìn)行水穩(wěn)基層施工，則可能出現(xiàn)大面積的斷板、錯臺等現(xiàn)象，致使貨運(yùn)區(qū)停機(jī)坪1.1萬平方米混凝土道面及基礎(chǔ)重新翻修，直接經(jīng)濟(jì)損失330萬元。
2.2季節(jié)影響風(fēng)險度量。
雨季雨量過多會影響混凝土的成型養(yǎng)護(hù)及強(qiáng)度的形成，這些不利因素均可通過合理調(diào)整施工時間進(jìn)行規(guī)避。秋季入冬石家莊地區(qū)多風(fēng)，施工場地緊鄰機(jī)場滑行道、跑道，極易將施工現(xiàn)場雜物（含砼養(yǎng)護(hù)用品、其它小件物品）吹入，從而導(dǎo)致飛機(jī)飛行、降落出現(xiàn)重大安全事故，因通過嚴(yán)格管理措施能夠有效控制此種情形出現(xiàn)，可以認(rèn)為發(fā)生概率低，后果嚴(yán)重。
2.3不停航施工。
由于不停航施工區(qū)域距離滑行道較近，在進(jìn)行排水箱涵、混凝土明溝及與滑行道連接區(qū)域混凝土道面施工時，影響機(jī)場運(yùn)營。為此，在機(jī)場集團(tuán)公司的大力支持下，關(guān)閉了原跑道南側(cè)聯(lián)絡(luò)道道口以南部分，造成部分機(jī)場航班出現(xiàn)延誤、部分旅客滯留等現(xiàn)象，機(jī)場航班也部分減少，且在施工時，如遇大型客機(jī)（f類飛機(jī)，波音747類），施工人員及作業(yè)的挖掘機(jī)等必須撤離現(xiàn)場，機(jī)械及人員作業(yè)效率降低一半，如不及時撤離，則可能出現(xiàn)挖掘機(jī)的高度與飛機(jī)機(jī)翼發(fā)生擦掛。不停航施工其損失量極大，無法估量，但其損失量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工程本身的造價，屬于發(fā)生概率低，后果極其嚴(yán)重。
航空基地規(guī)劃篇十二
針對土基問題這個風(fēng)險源，為確保土基施工質(zhì)量必須進(jìn)行地基處理，經(jīng)與設(shè)計單位多次交流和溝通，制定地基換填處理方案，依據(jù)方案進(jìn)行了試驗(yàn)段碾壓試驗(yàn)施工，具體如下：砂基：挖至設(shè)計標(biāo)高時，出現(xiàn)砂層，砂層厚度不等，不能全部挖除，砂層換填80cm好土，分三層碾壓；過濕土軟基層：過濕土層在碾壓過程中出現(xiàn)壓翻、彈簧、開裂等現(xiàn)象，針對該現(xiàn)象，過濕土區(qū)域先挖開翻曬，翻曬厚度為60cm并加拌12%石灰，機(jī)械拌和，最后進(jìn)行碾壓。
3.2季節(jié)風(fēng)險應(yīng)對。
針對季節(jié)問題應(yīng)制訂防風(fēng)防雨應(yīng)急預(yù)案：砼施工前，應(yīng)準(zhǔn)備好每臺班砼施工長度足夠的防雨棚，并要做好在雨天或炎熱夏天施工的工作棚，保證砼突然下雨有足夠的遮蓋工具和繼續(xù)能夠作業(yè)的工作棚，使剛澆筑的砼不受雨淋，從而保證表面質(zhì)量；攪拌站要有完整的排水系統(tǒng)，使攪拌站能及時排出積水，并能隨時測定砂、石的含水量，及時調(diào)整混合料的用水量；砼施工應(yīng)隨時和機(jī)場氣象部門保持聯(lián)系，掌握天氣變化情況，盡量避開雨天、大風(fēng)天，以便及時調(diào)整砼施工時間。如遇突然下雨，應(yīng)及時停止施工，對已澆筑部分用防雨棚搞好防護(hù)，并在工作棚遮蓋下及時做完未施工完部分。如遇突然刮風(fēng)，應(yīng)及時停止施工，對已澆筑部分立即用塑料薄膜蓋好，并及時遮蓋無紡布搞好防護(hù)，防止由于刮風(fēng)引起的灰塵對道面的污染，若發(fā)生污染道面的情況應(yīng)立即將該部分鏟掉；雨天、大風(fēng)天施工中，更應(yīng)加強(qiáng)對供、配電設(shè)施及施工用電機(jī)具器材等的維護(hù)管理，防止雷擊，漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故；道面養(yǎng)生用土工布要壓緊壓嚴(yán)，防止大風(fēng)吹開；切縫后及時填縫，防止風(fēng)沙吹入縫中造成混凝土破壞；施工便道要經(jīng)常灑水濕潤，防止灰塵飛揚(yáng)，影響砼施工。
3.3不停航施工風(fēng)險應(yīng)對。
應(yīng)結(jié)合《民用機(jī)場運(yùn)行安全管理規(guī)定》（民航總局第191號令）、《石家莊國際機(jī)場不停航施工管理規(guī)定》等文件劃定不停航施工的風(fēng)險等級，不停航施工風(fēng)險應(yīng)對方案應(yīng)采取多種安全措施以確保飛行安全，主要可以從人員及車輛管理、臨時圍界及關(guān)閉標(biāo)志施工、備抽水強(qiáng)排設(shè)備、設(shè)置不停航施工專用便道、提高道口雙孔箱涵混凝土強(qiáng)度、機(jī)場各相關(guān)單位備用搶修器材、土面區(qū)綠化種草皮土、破除原道面砼時采用人工破除等方面考慮。
1）人員管理。進(jìn)場施工的人員、車輛須到機(jī)場公安局辦理“河北航空基地工程施工通行證”。此證僅在施工現(xiàn)場使用有效，不得進(jìn)入其它區(qū)域；未辦理“施工通行證”的`人員、車輛，禁止進(jìn)入施工區(qū)域。車輛頂部配備黃色旋轉(zhuǎn)燈，進(jìn)入飛行區(qū)后開啟警示燈。
2）臨時圍界及關(guān)閉標(biāo)志施工。臨時圍界采用鋼柵欄圍界，圍界頂部每20米設(shè)置紅色警示燈（15w），夜間開啟（晚19:00次日早上7：00）；關(guān)閉標(biāo)志：在現(xiàn)有最南端垂直聯(lián)絡(luò)道、滑行道口處設(shè)置關(guān)閉標(biāo)志，關(guān)閉標(biāo)志嚴(yán)格按照《民用機(jī)場飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（mh5001-）設(shè)置。
3）準(zhǔn)備抽水強(qiáng)排設(shè)備。集中在f道口以南，時間為7月至8月底，根據(jù)石家莊機(jī)場區(qū)域歷年降水情況，該時間段降雨時間小，但集中，且101排水溝承載了整個工程的排水任務(wù)，極易形成積水。為此，計劃在臨時圍界最南端（距f道口中心線7080m區(qū)域）設(shè)置積水坑，并配備6臺a150污水泵（每臺泵備200米水管，必須跨f道口）。
4）設(shè)置不停航施工專用便道。進(jìn)入圍界進(jìn)行不停航施工，必須設(shè)置專用施工便道，便道從混凝土道面上經(jīng)過。
5）提高道口雙孔箱涵混凝土強(qiáng)度。排水工程混凝土采用泵送混凝土澆筑，其中道口雙孔箱涵混凝土原設(shè)計強(qiáng)度為c30，但不停航施工工期要求緊，加之箱涵對后續(xù)工程影響較大，為此，施工時，將c30改為c40，7d混凝土強(qiáng)度可以達(dá)到回填條件。
6）溝通機(jī)場集團(tuán)，確保相關(guān)單位備用搶修器材，做好相關(guān)應(yīng)急搶修預(yù)案。
7）土面區(qū)綠化種草皮土。在施工過程中，土方開挖后，表面松散，加之施工期間大風(fēng)極易產(chǎn)生揚(yáng)塵，影響機(jī)場運(yùn)營，為此，圍界內(nèi)土面區(qū)成型后，鋪種草皮。
8）人工破除舊道面混凝土。在施工過程中，防止損壞原有混凝土道面，破除時采用人工破除，挖掘機(jī)裝車外運(yùn)外棄7.4km。
航空基地規(guī)劃篇十三
自1978年農(nóng)村改革以來，我國的農(nóng)村貧困人口由于政府有針對性的扶貧政策和經(jīng)濟(jì)的快速增長而大規(guī)模減緩，扶貧工作取得了舉世矚目的成就。根據(jù)官方的貧困線估計，貧困人口從1981年的2億減少到2006年的1700萬。采用世界銀行一天1美元的收入標(biāo)準(zhǔn)來算，同期貧困人口數(shù)量從億減少到7500萬，即貧困發(fā)生率從1981年的49%下降到2006年的。
我國的扶貧政策強(qiáng)調(diào)通過開發(fā)式的扶貧方式為貧困人口積累和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，從而為他們提供更多的機(jī)會，這在很大程度上避免了純粹的“救濟(jì)式扶貧”。1979年以來的我國扶貧政策大致可劃分為四個階段：1978～1985年的農(nóng)村改革；1986～1993年實(shí)施全國有針對性的扶貧開發(fā)；1994～2000年間實(shí)施的“八七扶貧攻堅計劃”；2001～2010年間的新世紀(jì)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要。
在我國扶貧政策實(shí)施的四個階段中，“八七扶貧攻堅計劃”是我國歷史上第一個有明確目標(biāo)、明確對象、明確措施和明確期限的扶貧開發(fā)行動綱領(lǐng)。1994年，^v^、^v^決定實(shí)施《國家八七扶貧攻堅計劃》，集中人力、物力、財力，動員社會各界力量，開展大規(guī)模扶貧攻堅，力爭用7年的時間，到2000年底基本解決當(dāng)時全國農(nóng)村8000萬貧困人口的溫飽問題。
為了完成“八七扶貧攻堅計劃”，^v^在總結(jié)1986～1993年間有針對性扶貧開發(fā)工作的基礎(chǔ)上，提出了一整套綜合性農(nóng)村扶貧措施。這些措施側(cè)重于通過為貧困人口積累資產(chǎn)而向他們提供機(jī)會。“八七扶貧攻堅計劃”提出的主要扶貧措施包括：確定592個國定貧困縣；中央的扶貧資源主要用于這些國定貧困縣；明確提出省長（自治區(qū)主席）負(fù)責(zé)制，要求地方政府首腦對扶貧工作負(fù)總責(zé)；提出東西對口扶貧，要求北京、天津、上海等大城市，廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧、福建等沿海較為發(fā)達(dá)的省，都要對口幫助西部的一兩個貧困省或區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；明確各部門的責(zé)任，對所有與扶貧有關(guān)的部門都提出了明確的扶貧工作任務(wù)和責(zé)任；擴(kuò)大和強(qiáng)化了部門定點(diǎn)扶貧，要求中央和地方黨政機(jī)關(guān)及有條件的企事業(yè)單位，都應(yīng)積極與貧困縣定點(diǎn)掛鉤扶貧；承諾隨著財力的增長增加扶貧資金投入；調(diào)整資金分配結(jié)構(gòu)，集中用于西部?。▍^(qū)）。
（一）“八七扶貧攻堅計劃”的具體實(shí)施方法研究。
為了保證“八七扶貧攻堅計劃”的順利完成，^v^結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，采取了多種有效的實(shí)施方法，具體為：
1、以工代賑?！鞍似叻鲐毠杂媱潯敝幸怨ごc項目資金占全部扶貧資金的23%，其主要目標(biāo)就是利用貧困地區(qū)的富余勞動力資源為貧困地區(qū)興建基礎(chǔ)設(shè)施。以工代賑為貧困地區(qū)興建了道路、水利、農(nóng)田、人畜飲水、基本草場等基礎(chǔ)設(shè)施，以及造林和片區(qū)治理等，同時為貧困農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會和收入來源，從而提高農(nóng)戶的短期收入水平和長期發(fā)展能力。國家發(fā)改委負(fù)責(zé)制定以工代賑資金分配方案以及項目和資金管理有關(guān)規(guī)定。省、地、縣政府都設(shè)立了以工代賑辦公室以協(xié)調(diào)參與以工代賑項目的各個部門的工作。在這個過程中，投資的主要類型（如水利、道路）由中央和省政府決定?？h政府選擇參與項目的村子，村委會負(fù)責(zé)項目投資的分配（例如，把哪塊地整成梯田）和勞動力安排。以工代賑的實(shí)施方法在管理上的一個特點(diǎn)是用實(shí)物的方式來支付工程成本。
2、部門扶貧。部門定點(diǎn)扶貧是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體利用自己的資源定點(diǎn)扶持部分國定貧困縣。其目的是動員政府部門、國家的企事業(yè)單位和社會團(tuán)體參與扶貧工作，以補(bǔ)充中央的扶貧投入并利用各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)力量進(jìn)行扶貧。其最大特點(diǎn)是扶貧內(nèi)容和方式與各部門的業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系。例如，農(nóng)業(yè)部在武陵山區(qū)的扶貧重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)開發(fā)；^v^在四川的扶貧重點(diǎn)是地方病控制和基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)；水利部扶貧的重點(diǎn)是提供人畜飲水、水土保持、小型農(nóng)田水利工程、農(nóng)村水利水電開發(fā)建設(shè)。
3、對口扶貧。地區(qū)對口扶貧是“八七扶貧攻堅計劃”實(shí)施期間提出的又一項措施，其目的是動員東部發(fā)達(dá)省市的力量來支持貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困人口的脫貧。^v^扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組在1996年全國扶貧工作會議上決定讓東部沿海的13個發(fā)達(dá)省市分別幫助西部的10個貧困省和自治區(qū)，并做出了具體的幫扶安排。具體的幫扶方式主要有以下四類：無償捐贈資金用于教育、衛(wèi)生和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；捐贈生產(chǎn)和生活物資，用于支持農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和救濟(jì)農(nóng)民的日常生活；經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，例如利用發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、管理、市場和貧困地區(qū)的資源及廉價的勞動力進(jìn)行合作生產(chǎn)和經(jīng)營；人員的雙向交流，發(fā)達(dá)省市派技術(shù)人員和青年志愿者到貧困省區(qū)提供服務(wù)，貧困省區(qū)派行政和技術(shù)干部到發(fā)達(dá)省市接受培訓(xùn)和掛職鍛煉，輸送勞動力到發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。
4、國際機(jī)構(gòu)扶貧?！鞍似叻鲐毠杂媱潯钡膶?shí)施使國際機(jī)構(gòu)在我國的扶貧活動無論在規(guī)模、領(lǐng)域、覆蓋區(qū)域都大幅度擴(kuò)大了。國際機(jī)構(gòu)在我國的扶貧方式各不相同。它們的活動覆蓋了多數(shù)部門的各種不同類型的項目，包括小額信貸、小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)援助、能力建設(shè)和農(nóng)村綜合開發(fā)。世界銀行因其資助的大規(guī)模的綜合性扶貧開發(fā)項目而成為國際金融機(jī)構(gòu)在我國扶貧的先鋒，尤其是世行還通過技術(shù)援助來幫助我國政府提高扶貧的能力和效率。世界銀行的扶貧活動尤其是它的西南扶貧和黃土高原水土保持項目也直接成就了“八七扶貧攻堅計劃”。國際非政府機(jī)構(gòu)的扶貧活動規(guī)模小而且形式多種多樣，有的側(cè)重于環(huán)保與扶貧的結(jié)合，有的重視社區(qū)開發(fā)和地方能力建設(shè)。
（二）“八七扶貧攻堅計劃”的成果及存在的不足。
“八七扶貧攻堅計劃”通過其各類項目取得了許多重要的成果。專項扶貧貸款計劃有力地推動了貧困地區(qū)的固定資產(chǎn)投資并提供了流動資金。以工代賑和財政扶貧資金則幫助貧困地區(qū)建設(shè)了大量的基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育及衛(wèi)生設(shè)施，同時在技術(shù)推廣及農(nóng)民培訓(xùn)等方面起到重要作用。部門定點(diǎn)扶貧和東西對口幫扶彌補(bǔ)了中央扶貧投資中對社會和人力資源發(fā)展投入的不足。民間組織和國際機(jī)構(gòu)除了貢獻(xiàn)出自己的資源外，還引進(jìn)了許多新的扶貧理念和方式，增強(qiáng)了國內(nèi)的制度能力，推動了整個扶貧方式的不斷創(chuàng)新。
雖然“八七扶貧攻堅計劃”取得了舉世矚目的成績，但在具體實(shí)施過程中，仍舊存在需要解決的問題：
1、項目實(shí)施過程重硬件、輕軟件。中央在扶貧攻堅的基本方針、任務(wù)和要求中明確指出“要堅持扶貧開發(fā)與計劃生育相結(jié)合，控制貧困地區(qū)人口過快增長，盡快改變越窮越生，越生越窮的惡性循環(huán)狀況?！钡行┴毨У貐^(qū)，尤其是少數(shù)民族地區(qū)寬松的計劃生育政策，使人口的增長率居高不下。如：寧夏回族自治區(qū)計劃生育政策是“一、二、三胎制”，（漢民一胎，平原區(qū)^v^二胎，山區(qū)^v^三胎），使得貧困山區(qū)的人口出生率高居不下，據(jù)自治區(qū)建委人口調(diào)查，“八五”初期吊莊移民使9萬人脫貧，但四年后原籍又新出生11萬人，大于移民脫貧人數(shù)。如此下去，將難以使這里的人民徹底擺脫貧困。
2、重視完成扶貧攻堅目標(biāo)，忽視貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。各省區(qū)為如期完成國家八七扶貧攻堅目標(biāo)，制訂了許多能盡快解決貧困人口溫飽，增加農(nóng)民收入的短平快項目。這無疑為貧困地區(qū)盡快脫貧起到重要作用，但忽視了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問題。如：稱為溫飽工程的“地膜玉米”技術(shù)，對寧夏南部地區(qū)提高糧食產(chǎn)量起了很大作用，平均畝產(chǎn)可達(dá)460kg以上，被自治區(qū)作為一項重要的扶貧措施大面積推廣，但同時，必須看到，長期使用“地膜玉米”技術(shù)后的土壤薄膜“白色污染”，將成為未來非常嚴(yán)重的環(huán)境問題，并影響土地的可持續(xù)利用。當(dāng)然，目前已有土壤可分解薄膜，但因價格較高，實(shí)際上，貧困地區(qū)很少使用。
3、中央扶貧投入仍顯不足。根據(jù)^v^扶貧辦的測算，要達(dá)到扶貧要求必須人均投入1500元。1996年國家投入扶貧資金總額約100億，如果全部用于貧困人口，平均每個貧困人口也只有153元，1995年，國家用于寧夏的扶貧專項資金為億元，其中直接用于西海固地區(qū)的扶貧資金只有億元，人均只有82元，按貧困人口計算，人均也只有128元。因此，中央扶貧資金應(yīng)適當(dāng)繼續(xù)增加。
三、“八七扶貧攻堅計劃”對當(dāng)前我國扶貧政策的啟示。
通過深入分析“八七扶貧攻堅計劃”所取得的成績以及存在的不足，對我國當(dāng)前扶貧政策的制定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示：
（一）人力資源（軟件）開發(fā)值得特別關(guān)注。
“八七扶貧攻堅計劃”的實(shí)施表明人力資源（軟件）開發(fā)在長期能夠有效地提高扶貧效率。由于“八七扶貧攻堅計劃”的實(shí)施期限相對較短，而農(nóng)村地區(qū)對基礎(chǔ)設(shè)施的需要又極為巨大，要在短期內(nèi)增加貧困人口的收入，扶貧投入就只能以物質(zhì)投資為主。這些物質(zhì)投入為改善貧困農(nóng)戶的基本農(nóng)田、灌溉條件等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施和貧困社區(qū)的水電路等公共設(shè)施做出了很大的貢獻(xiàn)。
但不應(yīng)該忽視人力資源開發(fā)在扶貧工作中的重要性。有關(guān)部門的調(diào)查顯示對農(nóng)村教育和公共衛(wèi)生事業(yè)的公共投資在長期非常有利于緩解貧困。貧困農(nóng)民需要健康和技能來提高他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率以及利用市場和在城鎮(zhèn)從事非農(nóng)就業(yè)的能力也進(jìn)一步驗(yàn)證了上述發(fā)現(xiàn)的可靠性。事實(shí)上，最近幾年人力資源開發(fā)正受到更多的關(guān)注。
（二）扶貧工作應(yīng)結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
面向當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的保護(hù)兼顧開發(fā)式的扶貧政策是我國扶貧工作今后需要關(guān)注的問題，對此戰(zhàn)略，我國應(yīng)逐步增加資源開發(fā)的技術(shù)含量，以提高開發(fā)效率，減少對環(huán)境的不利影響。值得一提的是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，扶貧政策也應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)增長和公平的目標(biāo)。貧困人口能夠獲取收入的最重要資產(chǎn)是勞動力，勞動力的充分就業(yè)無論對農(nóng)村扶貧還是城市扶貧都具有關(guān)鍵意義。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，勞動力相對豐富，資本相對短缺，根據(jù)這個特性，應(yīng)以發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)或資本密集型產(chǎn)業(yè)中勞動力相對密集的區(qū)段為主，使只有勞動力的貧困人群能夠充分就業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資本積累，資本由相對短缺變?yōu)橄鄬ωS富，勞動力由相對豐富變?yōu)橄鄬Χ倘?，比較優(yōu)勢發(fā)生了變化，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展資本更為密集的產(chǎn)業(yè)，這樣不僅能夠充分就業(yè)，同時勞動力的工資和收入水平也必然隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高，增長和公平的雙重目標(biāo)就能夠同時達(dá)到。
（三）扶貧需要逐步消除城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割。
“八七扶貧攻堅計劃”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想使扶貧更加深入、有效，就需要打破長期以來形成的城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割，讓農(nóng)民能夠更多地分享經(jīng)濟(jì)增長中不斷出現(xiàn)的機(jī)會。打破城鄉(xiāng)分割、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是我國自20世紀(jì)80年代初以來改革的重要內(nèi)容。但這項改革進(jìn)展緩慢，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。我國城鄉(xiāng)、地區(qū)間的分割所造成的對城鄉(xiāng)人口流動的限制，以及對農(nóng)村人口和城市人口在社會保障和公共服務(wù)方面的區(qū)別對待，嚴(yán)重妨礙了貧困人口從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益。而這使得實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)更加困難。所以，政府最近采取的措施和試點(diǎn)都致力于減少城鄉(xiāng)人口流動的障礙并使農(nóng)村流動人口享有平等的權(quán)利，同時向農(nóng)村提供最基本的社會保障，加強(qiáng)對農(nóng)村教育的扶持，改革農(nóng)村公共財政體制等。這些努力都具有極為重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
1、王國良.我國扶貧政策:趨勢與挑戰(zhàn)[m].社會科學(xué)出版社,2005.
2、曾文蛟.從效率和公平角度看我國扶貧政策的發(fā)展[j].發(fā)展,2007(5).
3、苗齊,鐘甫寧.我國農(nóng)村貧困的變化與扶貧政策取向[j].我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(12).
航空基地規(guī)劃篇十四
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。
在此，我們將對機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃路線做個大致的介紹和建議，希望大家能夠?qū)ψ约何磥淼膴^斗方向有個清晰的了解。
2、就業(yè)單位選擇
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，飛機(jī)維修
專業(yè)
的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢，概括起來有以下幾大類可以選擇：第二、mro和機(jī)場地勤：近年來的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國目前擁有了全世界多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國市場；機(jī)場地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三、部件維修145企業(yè)：中國機(jī)隊的擴(kuò)張，帶來了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺相比有所劣勢，不過針對個人的成長速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
3、工作崗位選擇
技術(shù)路線
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。該路線大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級工程師、專家這幾個階段，當(dāng)然每個公司對這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編碇苯拥睦麧櫾鲩L，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的'優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的
學(xué)習(xí)
提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時刻在關(guān)注著你，如果你是一個混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會的。管理路線
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。管理路線大致分為班組長、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競爭就顯得激烈和殘酷很多，
范文
寫作并且管理路線的競爭不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力、協(xié)調(diào)能力等等個人軟實(shí)力將在管理崗位的競爭中發(fā)揮更大的作用。另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對崗位競爭的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對有心逐鹿的畢業(yè)生提個醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢？答案是否定的，其實(shí)對于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個環(huán)節(jié)都會成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing，airbus以及中國商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會。當(dāng)然，這些機(jī)會選擇的對象都是的機(jī)務(wù)工作者。
4、如何打造的機(jī)務(wù)工作者？
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會，其選擇的對象都是的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會，爭取通過2個月左右的時間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時，就會真正的面對職業(yè)路線選擇的問題。由于你日常的勤奮，這時你的領(lǐng)導(dǎo)就會找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線；同時，也可能就會公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會都會一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，范文top100排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計與編寫等等技術(shù)路線將要面對的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，
安全
質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。如果你選擇離開公司，在競爭更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會如何將技術(shù)與管理，與營銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終生事業(yè)來對待，只有如此，才會有卓越的可能。
5、從到卓越
一個機(jī)務(wù)工作者做到其實(shí)并不困難，但是從到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來講其實(shí)也是一個研究的課題，不過按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有
信仰
，有信仰的人才會有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個平凡的機(jī)務(wù)，不過也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時時在打動身邊的人后，也是核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長，他也許是專家中那個工作細(xì)心、負(fù)責(zé)的；也許是管理者中，富激情、具創(chuàng)造力的。卓越的人，不僅僅是一個人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵著一群人；
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會是他的標(biāo)識；
卓越的人，是群體中勤奮的人，也是群體中執(zhí)著的人，從到卓越?jīng)]有
什么
秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。6、結(jié)尾
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，該專業(yè)注重兩個核心：1.練就過硬的機(jī)務(wù)技能。2.堅信天道酬勤。
航空基地規(guī)劃篇十五
20xx年，全面加強(qiáng)健康分宜建設(shè)，努力推動衛(wèi)生與健康各方面工作實(shí)現(xiàn)大變樣，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）常態(tài)化精準(zhǔn)化開展疫情防控，全力保障人民生命安全。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、“黨建+疫情防控”特別行動組和縣長任指揮長的應(yīng)急指揮部的指揮體系始終保持不變。二是堅持精準(zhǔn)施策。全面落實(shí)“四早”防控措施和“四個集中”救治原則，從1月26日出現(xiàn)首例確診病例，到2月21日確診病例實(shí)現(xiàn)“清零”，僅用時27天便實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)的“逆襲”。對境外、重點(diǎn)地區(qū)以及中高風(fēng)險等地區(qū)來鈐返鈐人員做到應(yīng)查盡查，截至目前，共摸排自境外、邊疆省份及湖北、北京、云南、青島、喀什等疫情中高風(fēng)險地區(qū)來鈐返鈐人員1585人次。對所有治愈出院患者、密切接觸者等重點(diǎn)人群實(shí)行追蹤和集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，做到應(yīng)隔盡隔，累計集中隔離240人。對中高風(fēng)險地區(qū)來鈐返鈐人員、密切接觸者、發(fā)熱門診患者等重點(diǎn)人群做到“應(yīng)檢盡檢”，對有檢測意愿的一般人群實(shí)行“愿檢盡檢”，累計核酸檢測34438人次，血清抗體檢測3716人次。三是提升防疫能力。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、鈐東醫(yī)院重新規(guī)范建設(shè)發(fā)熱門診?？h人民醫(yī)院在全市縣（區(qū)）率先改建核酸實(shí)驗(yàn)室，5月29日正式投入使用。新建或改建的.6家核酸檢測實(shí)驗(yàn)室已成功開展了核酸模擬檢測，全縣建有核酸檢測實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)7家，單日最大檢測量可達(dá)5000人份，具備5天完成全員核酸檢測能力。加強(qiáng)物資儲備，為各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儲備30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求量的防疫物資。不斷提升應(yīng)急處置能力，以不同場景開展應(yīng)急演練5次。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化信息化促進(jìn)醫(yī)療體制改革，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系。一是理順管理機(jī)制。組建由縣長擔(dān)任組長的縣域綜合醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立醫(yī)共體管理委員會、緊密型縣域醫(yī)共體理事會和監(jiān)事會,完善縣醫(yī)管委、縣醫(yī)管辦工作規(guī)則和醫(yī)共體章程。構(gòu)建醫(yī)共體“1+6+6”模式，建設(shè)以醫(yī)共體理事會辦公室為內(nèi)部管理總調(diào)度中心，人力資源管理中心、財務(wù)管理中心等6個調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和醫(yī)療質(zhì)量控制中心、影像中心等6個業(yè)務(wù)共享機(jī)構(gòu)。二是推行智慧醫(yī)療。在縣人民醫(yī)院設(shè)立遠(yuǎn)程調(diào)度中心，各成員單位設(shè)立遠(yuǎn)程會診室，實(shí)現(xiàn)龍頭單位、成員單位與中國人民解放軍301醫(yī)院專家開展遠(yuǎn)程會診。整合縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息資源，搭建覆蓋醫(yī)共體所有成員單位的一體化信息管理平臺。三是推進(jìn)對口支援。選派21名縣級醫(yī)院專家定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對口支援工作，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)水平。
（三）高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)戶廁建設(shè)，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境。一是堅持高位推動。成立縣長任組長的農(nóng)村“廁所革命”整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了分宜縣農(nóng)村“廁所革命”整改方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)細(xì)化、資金保障、加強(qiáng)督導(dǎo)等方面作了全面部署和安排。二是營造濃厚氛圍。通過入戶上門、電子顯示屏、橫幅標(biāo)語、折頁宣傳單等方式廣泛宣傳政策和意義，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的改廁主體意識，摒棄“等、靠、要”思想。三是加大政策扶持。按照每戶1000元標(biāo)準(zhǔn)由財政獎補(bǔ)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排使用新建改建戶廁、拆除旱廁等工作專項經(jīng)費(fèi)。截至目前，今年全縣共新建改建10500座農(nóng)戶戶廁，任務(wù)完成率；歷年累計建設(shè)完成55496座農(nóng)戶戶廁，改廁率達(dá)，超額完成了二類縣85%的農(nóng)村戶廁建設(shè)目標(biāo)。
（一）改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。一是投入億元實(shí)施縣中醫(yī)院整體搬遷項目一期，7月份完成搬遷并投入使用。二是推進(jìn)縣人民醫(yī)院兒科大樓新建項目，爭取到地方政府債券6000萬元，已完成前期初設(shè)工作和招標(biāo)文件制作。三是打造縣婦幼保健院示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，已爭取地方政府債券140萬元，已完成可研評審。四是投入25余萬元為每所曉康診所統(tǒng)一更換了門牌，為村醫(yī)配備夏、冬工作服四套及病房被子、枕頭一套；投入30余萬元為每所曉康診所安裝了壁掛式空調(diào)；投入7萬元對鈐山鎮(zhèn)苑坑衛(wèi)生院進(jìn)行房屋維修及環(huán)境改造，有效改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作環(huán)境和群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
（二）提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一是深入實(shí)施健康扶貧工程。確保貧困患者住院醫(yī)療費(fèi)用報銷比例達(dá)到90%適度要求。為全縣建檔立卡貧困患者補(bǔ)償住院醫(yī)療費(fèi)用萬元，實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到；“六免除”政策惠及1992人次，減免費(fèi)用萬元。二是加強(qiáng)重大疾病防治工作。及時調(diào)整部分重大疾病救治病種，截止現(xiàn)在，累計救治兒童先天性心臟病13人，兒童白血病3人，為37名尿毒癥患者免費(fèi)實(shí)施血透13092次，貧困家庭重性精神病免費(fèi)救治477人，白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)121例。城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病289人。三是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn)提至65元，截至目前，累計管理0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點(diǎn)人群71692人次。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動。9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過了省、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層評審，其中分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過推薦標(biāo)準(zhǔn)評審，楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過基本標(biāo)準(zhǔn)評審。五是開展城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力提升。出臺《分宜縣提升城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力實(shí)施方案》，縣人民醫(yī)院打造急診一站式服務(wù)，縣中醫(yī)院進(jìn)一步健全夜間專科會診制度，縣婦幼保健院安排副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)夜間的二線、三線醫(yī)師值班。六是嚴(yán)格按照家庭醫(yī)生簽約服務(wù)要求，在全縣組建144個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊與群眾“一對一”簽約。截止目前，全縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。
（三）強(qiáng)化“一老一小”服務(wù)。一是實(shí)施“樂齡陪伴農(nóng)村留守老人關(guān)愛工程”。投入100萬元洞村鄉(xiāng)程家坊村、鈐山鎮(zhèn)下田村、雙林鎮(zhèn)青竹村、湖澤鎮(zhèn)鬧洲村開展“樂齡陪伴工程”試點(diǎn)，為農(nóng)村留守老人提供生活照料、健康管理、心理關(guān)愛等服務(wù)。二是不斷促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院簽訂《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議》，為入住老人提供便利服務(wù)的綠色通道、生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)。三是保障母嬰安全。與市婦幼保健院、市人民醫(yī)院建立了孕產(chǎn)婦和新生兒急救轉(zhuǎn)診綠色通道，形成了醫(yī)院專案管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理、孕管中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高危孕產(chǎn)婦三級管理體制。8月份，縣人民醫(yī)院和分宜鈐東醫(yī)院雙雙通過產(chǎn)前篩查省級評審。
（四）打造惠民服務(wù)項目。一是投入18萬元在府前社區(qū)為計生特殊家庭打造一個“暖心家園”，于10月23日正式揭牌啟用，目前已開展了2次講座，1次重陽節(jié)連心聯(lián)誼活動。二是落實(shí)計生利導(dǎo)政策。發(fā)放國家獎勵扶助、特別扶助、農(nóng)村47周歲計生純女戶一次性生產(chǎn)生活補(bǔ)助、獨(dú)生子女父母獎勵等資金余萬元，惠及群眾6883人次。
（五）實(shí)施健康分宜行動。全面啟動健康分宜行動和全國健康促進(jìn)縣創(chuàng)建工作，制定出臺《健康分宜行動實(shí)施方案》《“健康分宜2030”規(guī)劃綱要》《分宜縣健康促進(jìn)縣試點(diǎn)項目工作方案》。統(tǒng)籌健康環(huán)境促進(jìn)等6類健康促進(jìn)行動，累計投入2500多萬元用于鈐山公園、體育中心體育館等健康環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了15分鐘健身圈全覆蓋。創(chuàng)建國家慢性病綜合防控示范區(qū)。在統(tǒng)籌4類慢病防治要求的基礎(chǔ)上，同步加強(qiáng)健康社區(qū)等健康支持性環(huán)境建設(shè)，累計建成健康社區(qū)、健康單位、健康學(xué)校、健康食堂、健康餐廳酒店共計28家。
（六）強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是對全縣近200個經(jīng)營單位和公共場所的進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督，督促47家公共場所辦理了公共場所衛(wèi)生許可證。二是嚴(yán)厲打擊違法、非法行醫(yī)。查處2起無證非法醫(yī)療行為，對5家超權(quán)限開具抗菌藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處罰，對67個違法單位進(jìn)行警告、罰款，共罰沒款人民幣近9萬元。三是健全完善“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管制度。制定年度“雙隨機(jī)”抽查計劃，已基本完成70家涉及單位的檢查。四是對全縣29家重點(diǎn)職業(yè)健康用人單位實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)管，督促8家新改擴(kuò)職業(yè)健康單位開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，目前已完成5家。
今年以來，縣衛(wèi)健委堅持疫情防控與衛(wèi)生健康工作兩手抓，做了大量的工作，但因疫情影響，對照年初工作要點(diǎn)，還存在一些差距。主要是：縣域醫(yī)共體建設(shè)還沒有全面鋪開，目前很多工作還停留在方案上，沒有落到實(shí)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)困難，2月至3月疫情嚴(yán)重期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本沒有業(yè)務(wù)收入，作為差額補(bǔ)款單位，讓效益本身就不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更加雪上加霜，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放職工工資都困難。基本公共衛(wèi)生項目、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，由于城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，全縣農(nóng)村常住人口銳減，人口流動性加大，對重點(diǎn)人群特別是孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童規(guī)范化管理造成很大困擾。
1.堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。把愛國衛(wèi)生運(yùn)動與疫情防控結(jié)合起來，有效發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動對促進(jìn)和保護(hù)人民健康的重要作用。科學(xué)研判疫情形勢，常態(tài)化精準(zhǔn)化落實(shí)新冠肺炎各項防控措施，嚴(yán)防境外疫情輸入。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險評估工作，全面提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、預(yù)警、監(jiān)測和處置能力。
2.加快推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改工作。按照縣域綜合醫(yī)改省級試點(diǎn)和醫(yī)共體國家試點(diǎn)工作要求，全面推進(jìn)“1+6+6”改革模式。
航空基地規(guī)劃篇十六
又到一年一度的畢業(yè)生招聘季，大部分的高等學(xué)院將會召開盛大的招聘大會，即將畢業(yè)的學(xué)生一般都會在這個收獲的秋季，找到自己未來奮斗的公司。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。
在此，我們將對機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃路線做個大致的介紹和建議，希望大家能夠?qū)ψ约何磥淼膴^斗方向有個清晰的了解。
2、就業(yè)單位選擇。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢，概括起來有以下幾大類可以選擇：
第二、mro和機(jī)場地勤：近年來的就業(yè)大戶，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國目前擁有了全世界多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國市場；機(jī)場地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三、部件維修145企業(yè)：中國機(jī)隊的擴(kuò)張，帶來了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺相比有所劣勢，不過針對個人的成長速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。
第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。
第八、其他航空相關(guān)企業(yè)。
3、工作崗位選擇。
技術(shù)路線。
技術(shù)路線是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線。該路線大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級工程師、專家這幾個階段，當(dāng)然每個公司對這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱的主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編碇苯拥睦麧櫾鲩L，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時刻在關(guān)注著你，如果你是一個混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會的。
管理路線。
管理路線是和技術(shù)路線平行的員工晉升通道。管理路線大致分為班組長、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個職位。
相比技術(shù)路線，管理路線的競爭就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線的競爭不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力、協(xié)調(diào)能力等等個人軟實(shí)力將在管理崗位的競爭中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對崗位競爭的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對有心逐鹿的畢業(yè)生提個醒，選擇管理路線要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢？答案是否定的，其實(shí)對于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個環(huán)節(jié)都會成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶代表，甚至加入boeing，airbus以及中國商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會。當(dāng)然，這些機(jī)會選擇的對象都是的機(jī)務(wù)工作者。
4、如何打造的機(jī)務(wù)工作者？
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，不論是管理路線或技術(shù)路線，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會，其選擇的對象都是的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無論是航企和mro的管理或技術(shù)路線，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會，爭取通過2個月左右的.時間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計主線都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時，就會真正的面對職業(yè)路線選擇的問題。由于你日常的勤奮，這時你的領(lǐng)導(dǎo)就會找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線；同時，也可能就會公司其他部門找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會都會一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線，那么你就需要參加專項的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計與編寫等等技術(shù)路線將要面對的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。如果你選擇了管理路線，你就要開始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開公司，在競爭更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會如何將技術(shù)與管理，與營銷，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終生事業(yè)來對待，只有如此，才會有卓越的可能。
5、從到卓越。
一個機(jī)務(wù)工作者做到其實(shí)并不困難，但是從到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來講其實(shí)也是一個研究的課題，不過按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個平凡的機(jī)務(wù)，不過也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時時在打動身邊的人后，也是核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長，他也許是專家中那個工作細(xì)心、負(fù)責(zé)的；也許是管理者中，富激情、具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵著一群人；
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會是他的標(biāo)識；
卓越的人，是群體中勤奮的人，也是群體中執(zhí)著的人，從到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
6、結(jié)尾。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，該專業(yè)注重兩個核心：1.練就過硬的機(jī)務(wù)技能。2.堅信天道酬勤。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11041239.html】
