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航空基地規(guī)劃篇一
本次中國(guó)航空基地的參觀調(diào)研，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了科技進(jìn)步的重要性和創(chuàng)新的動(dòng)力。
作為一個(gè)普通的高中生，我之前只在書(shū)本上了解過(guò)航空工業(yè)的天地，但是在參觀現(xiàn)場(chǎng)，我對(duì)航空領(lǐng)域的各種技術(shù)和設(shè)備有了更加深入的了解。
無(wú)人機(jī)技術(shù)的展示給我留下了深刻印象，這項(xiàng)技術(shù)使得我們可以在沒(méi)有人操控的情況下，將飛機(jī)遠(yuǎn)程控制、實(shí)現(xiàn)高空任務(wù)。不僅如此，無(wú)人機(jī)在農(nóng)村的應(yīng)用能夠促進(jìn)糧食的豐收，極大的提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率。同時(shí)，也可以降低需要飛行員飛行的風(fēng)險(xiǎn)。讓人感受到人工智能和機(jī)械自動(dòng)化的重要性。
在觀看完全自動(dòng)化組裝機(jī)器人操作時(shí)，我意識(shí)到機(jī)器人可以協(xié)助營(yíng)建快速預(yù)測(cè)和停止錯(cuò)誤，把更多的時(shí)間集中于任務(wù)的重要性，從而降低工作人員的工作負(fù)擔(dān)。此外，機(jī)器人操作也能夠有效預(yù)測(cè)潛在危險(xiǎn)，從而保障員工的安全。
參觀中國(guó)航空基地，我也深感我國(guó)科研創(chuàng)新的勁頭。中國(guó)航空人在新領(lǐng)域和新技術(shù)上的探索，不僅反映出我國(guó)科技創(chuàng)新的水平，同時(shí)也推動(dòng)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作為中國(guó)的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和留意國(guó)家的科技發(fā)展趨勢(shì)，響應(yīng)新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，為創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在我們不斷努力下，我們的國(guó)家在航空領(lǐng)域必定會(huì)走向世界領(lǐng)先的陣營(yíng)。
航空基地規(guī)劃篇二
溫州市有2500多家服裝企業(yè)，2006年產(chǎn)值402億元，出口值12億美元；45個(gè)品牌達(dá)到國(guó)家質(zhì)量最高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)等品”，其中中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品6個(gè)；浙江省著名商標(biāo)19個(gè)，省名牌產(chǎn)品20個(gè)；市知名商標(biāo)34家，市名牌產(chǎn)品37個(gè)；國(guó)家免檢產(chǎn)品17個(gè)；進(jìn)入全國(guó)服裝行業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)有10家。1999年溫州服裝5家品牌代表中國(guó)男裝參加法國(guó)巴黎“中國(guó)文化周”；2001年溫州6家男裝企業(yè)代表中國(guó)男裝最高水平參加德國(guó)科隆國(guó)際男裝展。服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為溫州市主要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)格的擴(kuò)大，每年新增大量的服裝企業(yè)，需要大量的服裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，但大量有服裝技術(shù)工人的外流及外來(lái)務(wù)工人員的減少，人才培養(yǎng)的規(guī)模小、速度慢，以至于很多企業(yè)招不到工人而無(wú)法正常生產(chǎn)；2009年3月13日“溫州都市報(bào)”刊登的招聘服裝技術(shù)人員的名額就3萬(wàn)多人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至少缺少服裝技術(shù)人員8萬(wàn)名，造成企業(yè)開(kāi)工不足，生產(chǎn)停頓，質(zhì)量下降。
服裝行業(yè)是溫州的主要支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模將會(huì)迅速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量將要有很大的提高，但技術(shù)人員的缺少必將影響到服裝行業(yè)的發(fā)展，而我校培養(yǎng)的全日制學(xué)生每年只有300名左右，培訓(xùn)周期長(zhǎng)，很難解決溫州服裝企業(yè)缺少技術(shù)人員的燃眉之急，根據(jù)現(xiàn)狀我校與溫州服裝商會(huì)聯(lián)合成立了培訓(xùn)基地，這是學(xué)校也行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合辦學(xué)一條路子，形成全日制與短訓(xùn)相通結(jié)合的培訓(xùn)服裝技術(shù)人員的模式，這們我們可以在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出大量的服裝技術(shù)人才，以充實(shí)到各服裝企業(yè)中去，學(xué)員可以到企業(yè)邊實(shí)習(xí)邊工作，有針對(duì)性到企業(yè)進(jìn)行在職職工的技能提升培訓(xùn)，這些措施都能在一定程度上緩解人員緊缺的問(wèn)題。
一、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及知識(shí)能力結(jié)構(gòu)分析。
（一）專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)，樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)際意識(shí)，具備服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn)崗位具備的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和新技術(shù)應(yīng)用能力，熟練掌握技術(shù)技能，且有專(zhuān)長(zhǎng)，敬業(yè)、勤奮、合作、開(kāi)拓、全面發(fā)展的中、高級(jí)服裝技術(shù)人才，其規(guī)格如下：
（1）德、智、體、美、技全面發(fā)展。
（2）具有敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的良好職業(yè)個(gè)性。（3）具有健康的體魄。
（4）熟練掌握服裝造型設(shè)計(jì)和服裝制板軟件應(yīng)用技術(shù)，了解相關(guān)前衛(wèi)軟件，具備熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制板的能力。
（5）具有把握時(shí)尚、合理選用服裝材料，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)服裝款式的能力。（6）熟練掌握工藝制作技術(shù)和設(shè)備操作技能，具有組織生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。（7）熟練掌握轉(zhuǎn)化效果圖、合理設(shè)計(jì)服裝結(jié)構(gòu)的技術(shù)，具有按圖出樣的能力。（8）掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本理論和服裝企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，具有保證中型服裝企業(yè)主要部門(mén)和小型服裝企業(yè)在市場(chǎng)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能力。
（二）畢業(yè)生主要就業(yè)崗位。
（1）大型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)出樣，工藝生產(chǎn)技術(shù)人員或部門(mén)經(jīng)理（含外貿(mào)跟單員、cad操作員等）。
（2）中小型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)人員。（3）小型私營(yíng)服裝企業(yè)主。（4）與服裝相關(guān)行業(yè)的技術(shù)崗位。
（三）培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。
根據(jù)溫州地方特色，有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育課程，使學(xué)生掌握一定的創(chuàng)業(yè)技藝，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
二、課程的改革。
（一）是改革教材、教學(xué)內(nèi)容。在總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)技能要求，并能充分反映出本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)特色并具有實(shí)際指導(dǎo)意義的指導(dǎo)書(shū)，使指導(dǎo)書(shū)除了體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)應(yīng)掌握的基本技能和知識(shí)外，還增加與企業(yè)密切結(jié)合的內(nèi)容。
（二）是改革教學(xué)方法。采用邊講邊練的教學(xué)方法，適當(dāng)引進(jìn)研究學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)獨(dú)立思考、分析和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)和條件，培養(yǎng)他們自學(xué)能力、創(chuàng)新能力。加強(qiáng)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，引進(jìn)示范錄像，建立科學(xué)、合理的教學(xué)模式。
（三）是改革考試評(píng)價(jià)方式。改革傳統(tǒng)的考試方式，采用分階段技能考核方式，考察學(xué)生的實(shí)際能力；在考試內(nèi)容上改變過(guò)去只考適合死記硬背的內(nèi)容，而代之以考學(xué)生實(shí)踐能力和分析應(yīng)用能力的內(nèi)容。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)。
建立一支教育觀念新、改革意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、并有一定行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想業(yè)務(wù)雙過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革方案實(shí)施的關(guān)鍵。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，2009年專(zhuān)職教師數(shù)將達(dá)18人。教師隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，中、高級(jí)職稱(chēng)比超過(guò)50%；“雙師型”教師達(dá)到100%。
四、產(chǎn)學(xué)研機(jī)制的建立。
服裝專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革在行業(yè)的直接參與和指導(dǎo)下，從教學(xué)的開(kāi)始到教學(xué)的終止，形成一個(gè)完整的閉環(huán)控制系統(tǒng)。
（1）在專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，深入行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行人才需求社會(huì)調(diào)查，分析確定專(zhuān)業(yè)方向和人才培養(yǎng)目標(biāo)。
（2）結(jié)合畢業(yè)生追蹤調(diào)查，從職業(yè)崗位工作任務(wù)分析入手，與行業(yè)專(zhuān)家共同確定人才業(yè)務(wù)規(guī)格和知識(shí)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
（3）分析、歸納職業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)要素，遵循教育規(guī)律構(gòu)建理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。
（4）制定人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的認(rèn)同和教務(wù)處的批準(zhǔn)開(kāi)始執(zhí)行。
（5）服裝行業(yè)的行家里手、名人名流、能工巧匠兼任專(zhuān)業(yè)教師，服裝企業(yè)為專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供實(shí)習(xí)基地，參與實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)，并為專(zhuān)業(yè)教師提供行業(yè)實(shí)踐進(jìn)修、提供技術(shù)研究課題，為應(yīng)用性人才培養(yǎng)營(yíng)造真實(shí)的行業(yè)環(huán)境。
（6）學(xué)校與行業(yè)共同培養(yǎng)的人才完成學(xué)業(yè)走上職業(yè)崗位，直接面對(duì)社會(huì)行業(yè)的客觀評(píng)價(jià)。這個(gè)評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平高低、人才質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)行業(yè)的評(píng)價(jià)繼而成為服裝專(zhuān)業(yè)新一輪改革的可靠依據(jù)與發(fā)展動(dòng)力。
（7）建立實(shí)訓(xùn)工廠、學(xué)校服裝品牌策劃中心實(shí)行教師“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的模式。為學(xué)生提供一個(gè)模擬工廠生產(chǎn)及品牌設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。
4、保障措施：
1．組織保障。
學(xué)校高度重視實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作。成立了服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)親自主持審定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案與資金的落實(shí)。除保證完成學(xué)校正常的實(shí)踐教學(xué)，還專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)溫州外來(lái)務(wù)工人員及企業(yè)在在職職工的培訓(xùn)工作。
2．相關(guān)配套政策。
為穩(wěn)定推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和建設(shè)，我校先后制定了一系列政策性文件、措施，以保障專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的順利進(jìn)行。主要有：《溫州技工學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃》《實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)管理意見(jiàn)》等。
3．資金投入計(jì)劃與保障。
資金來(lái)源主要依靠政府撥款、學(xué)校投入、企業(yè)投入，本著利用有限的資金發(fā)揮最大效益的原則。我校用于實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備購(gòu)置的資金投入計(jì)劃為：2008年為110萬(wàn)元；2009年為150萬(wàn)元；2010年為180元。
4．完善的管理體制和規(guī)章制度。
學(xué)校建立了新的管理體制，成立了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，校、教研組兩級(jí)管理，學(xué)校宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)，教研組具體管理，實(shí)訓(xùn)中心組織實(shí)施，基地建設(shè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)督查。學(xué)校已形成了一整套的實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)章制度。
5．現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件保障。
學(xué)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所3700.2平方米，其中服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為1831平方米，學(xué)校已建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施完備、數(shù)量充足的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。為品牌實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
6．師資保障。
我校已初步建設(shè)了一支“素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)兼結(jié)合”的雙師型師資隊(duì)伍，并引進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)人員及本科以上學(xué)歷的服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才做兼職教師，能夠保證實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和發(fā)展需要。
綜上所述，我校有條件有能力建設(shè)好服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，并充分發(fā)揮其作用。
航空基地規(guī)劃篇三
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)：
為進(jìn)一步加大殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度，擴(kuò)大城鄉(xiāng)殘疾人扶貧就業(yè)的覆蓋面，改善殘疾人生產(chǎn)生活狀況，不斷提高殘疾人就業(yè)的質(zhì)量，增強(qiáng)就業(yè)的穩(wěn)定性，根據(jù)省、市殘聯(lián)有關(guān)文件精神，結(jié)合廣辦發(fā)[2012]22號(hào)《**縣特殊扶持殘疾人零星種植*****工作方案》，特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
創(chuàng)辦殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地，堅(jiān)持因地制宜、形式多樣的原則，將殘疾人就業(yè)、帶動(dòng)從業(yè)與創(chuàng)建殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地相結(jié)合，逐步提高殘疾人的生活質(zhì)量和參與社會(huì)的能力；堅(jiān)持以基地為載體，以科技為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)殘疾人以合作社形式創(chuàng)辦基地的原則，大力發(fā)展殘疾人***種植業(yè)，使殘疾人通過(guò)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自食其力，脫貧致富；堅(jiān)持政府扶持、殘疾人自主興辦的原則，不斷擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地幫扶力度及范圍，走基地帶殘疾農(nóng)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的路子。
二、任務(wù)目標(biāo)。
2012年起，每年新建8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘疾人就業(yè)或創(chuàng)業(yè)基地。到2015年，實(shí)現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）安置殘疾人就業(yè)達(dá)到本地有就業(yè)能力和就業(yè)愿望殘疾人數(shù)的80%，輻射帶動(dòng)本地20%的殘疾人戶(hù)從業(yè)。
三、殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地基本要求。
1、就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為***種養(yǎng)業(yè)，基地成立***種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社并進(jìn)行工商注冊(cè)登記。
2、合作社成員全部為殘疾人，成員不少于20人或安置殘疾人就業(yè)不少于員工總數(shù)20%或輻射帶動(dòng)貧困殘疾人20戶(hù)以上，基地面積不少于100畝。
3、簽訂合同、協(xié)議?；匕仓玫臍埣踩藛T工必須是有一定的勞動(dòng)能力、有脫貧致富的愿望、持有第二代殘疾人證的殘疾人，基地與被安置的殘疾人簽訂勞動(dòng)合同三年以上，并為其繳納社會(huì)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),月工資不得低于**縣政府規(guī)定的當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)；基地與輻射帶動(dòng)的農(nóng)村貧困殘疾人戶(hù)簽訂生產(chǎn)資料優(yōu)惠供應(yīng)、免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)、產(chǎn)品合同價(jià)回收等協(xié)議三年以上，所帶動(dòng)扶持從業(yè)的殘疾人戶(hù)年人均收入達(dá)到當(dāng)?shù)厝司杖胨健?/p>
4、建立制度。就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地要有管理與服務(wù)制度，有工作計(jì)劃和總結(jié)，賬目清楚。要為輻射帶動(dòng)農(nóng)村貧困殘疾人，提供培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、示范、咨詢(xún)、良種及生產(chǎn)資料等產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，同時(shí)要認(rèn)真做好對(duì)幫扶農(nóng)村貧困殘疾人扶貧服務(wù)活動(dòng)記錄，建立基礎(chǔ)檔案，勞動(dòng)合同、幫扶協(xié)議、幫扶情況記錄、殘疾人就業(yè)、從業(yè)花名冊(cè)及收入狀況等資料完整、翔實(shí)、準(zhǔn)確。
5、有殘疾人協(xié)會(huì)。成立基地殘疾人協(xié)會(huì)，推舉協(xié)會(huì)主席及殘疾人專(zhuān)職委員，在殘聯(lián)指導(dǎo)下定期開(kāi)展活動(dòng)，幫助維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
四、申報(bào)程序和考核驗(yàn)收辦法。
1、申報(bào)。農(nóng)民合作社創(chuàng)建殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，應(yīng)向縣鄉(xiāng)兩級(jí)殘聯(lián)提出申請(qǐng)，提供基地項(xiàng)目可行性報(bào)告和租地等相關(guān)協(xié)議書(shū)。
2、審核。對(duì)申報(bào)擬建的基地，縣鄉(xiāng)兩級(jí)殘聯(lián)聯(lián)合對(duì)創(chuàng)建基地可行性進(jìn)行實(shí)地考察、審核。重點(diǎn)考察基地場(chǎng)所、成立合作社、安置和輻射帶動(dòng)貧困殘疾人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和效益前景等情況，并形成考察報(bào)告。
3、審批?？h殘聯(lián)按照基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，予以審批確認(rèn)。
五、殘聯(lián)對(duì)基地的管理和扶持。
1、規(guī)范管理，確?；亓己眠\(yùn)轉(zhuǎn)。縣殘聯(lián)將對(duì)登記備案的基地實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合效益、幫扶效果、維護(hù)殘疾人權(quán)益等方面進(jìn)行定期或不定期檢查考核，考核內(nèi)容納入殘疾人工作目標(biāo)責(zé)任考核范圍。對(duì)考核不合格者，限期整改。經(jīng)整改不到位者，將取消對(duì)基地的扶持。
2、加大扶持，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。對(duì)確認(rèn)為殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的，縣殘聯(lián)在資金、擴(kuò)大殘疾人就業(yè)、提升基地發(fā)展規(guī)模、基地內(nèi)無(wú)障礙改造等方面給予扶持。一是對(duì)基地內(nèi)所種植的***經(jīng)驗(yàn)收合格后按20元/株予以特殊扶持。二是優(yōu)先給予康復(fù)扶貧貸款指標(biāo)和項(xiàng)目。三是擇優(yōu)評(píng)選與推薦申報(bào)省、市優(yōu)秀基地和示范基地，爭(zhēng)取資金扶持。
3、擴(kuò)大規(guī)模，提高輻射帶動(dòng)能力。鄉(xiāng)村兩級(jí)殘疾人組織要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府重視，加強(qiáng)對(duì)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“增加數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效益”的要求，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)，鞏固一個(gè)，建立基地發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
六、基地經(jīng)營(yíng)管理要求。
1、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地自主經(jīng)營(yíng)、民主管理，殘聯(lián)不提供任何擔(dān)保，不負(fù)經(jīng)濟(jì)、民事等法律責(zé)任。
2、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地不搞終身制，堅(jiān)持每年檢查復(fù)核一次，合格的繼續(xù)掛牌，不合格的給予摘牌處理。對(duì)于當(dāng)年新建的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，按上述標(biāo)準(zhǔn)和程序報(bào)批、驗(yàn)收。
3、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。如有調(diào)整幫扶殘疾人從業(yè)項(xiàng)目、舉辦殘疾人勞動(dòng)技能培訓(xùn)班、終止與殘疾職工的用工合同或基地幫扶殘疾人協(xié)議等事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告縣殘聯(lián)認(rèn)可備案?？h鄉(xiāng)兩級(jí)殘聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)基地建設(shè)資金的管理，并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和不定期檢查，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
航空基地規(guī)劃篇四
我們工作的重點(diǎn)是按照愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要以及關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)的要求，緊緊抓住教育基地建設(shè)、管理和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，努力提高工作水平，更好地為愛(ài)國(guó)主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神服務(wù)，為青少年思想道德建設(shè)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)服務(wù)。
（一）征集保護(hù)文物，豐富教育內(nèi)容。文物史料是教育基地存在、發(fā)展和開(kāi)展教育的基本條件。我們堅(jiān)持保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好重要文物史料特別是革命歷史文物的征集、保護(hù)和利用工作。通過(guò)走訪革命前輩、烈士遺屬、專(zhuān)家學(xué)者、民間收藏人士，積極搶救、征集文物史料，挖掘精神內(nèi)涵，緊密聯(lián)系實(shí)際，從不同側(cè)面、不同角度進(jìn)行詮釋和展示，給人們以知識(shí)的普及、心靈的震撼、精神的激勵(lì)和思想的啟迪。
（二）改進(jìn)展示方式，增強(qiáng)教育效果。基本陳列是開(kāi)展教育的主要手段，既要尊重歷史，體現(xiàn)自身特點(diǎn)，又要講究藝術(shù)，有所創(chuàng)新。
（三）精心組織活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響。從實(shí)際出發(fā)組織活動(dòng)，是擴(kuò)大教育基地影響的重要途徑。充分利用重大歷史事件、歷史人物紀(jì)念日和節(jié)假日，以及青少年入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)、成人宣誓等有特殊意義的日子，舉行各種慶祝、紀(jì)念活動(dòng)和必要的儀式，組織開(kāi)展研討會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)和文藝演出等形式多樣的群眾性文化教育活動(dòng)。在辦好館內(nèi)基本陳列的基礎(chǔ)上，積極采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的辦法，加強(qiáng)與其它教育基地的交流與協(xié)作，擴(kuò)大教育覆蓋面。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。建立健全規(guī)章制度，是教育基地順利開(kāi)展工作的保證。要通過(guò)制定和完善管理辦法、工作考核細(xì)則、人員交流培訓(xùn)規(guī)劃等，建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。要注意美化教育基地內(nèi)部和周邊環(huán)境，營(yíng)造干凈整潔、莊重有序的參觀氛圍，把教育基地建成傳播精神文明的“窗口”。
（五）重視基地建設(shè)，創(chuàng)新豐富載體。根據(jù)教育基地的特點(diǎn)，把教育基地建設(shè)納入全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)一考慮和安排。各主管部門(mén)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在教育基地班子配備、人員編制、隊(duì)伍培訓(xùn)和職工待遇等方面給予更多的關(guān)注和支持。并且把教育基地建設(shè)、管理和使用的情況，作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，衡量文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建成果的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們愛(ài)國(guó)主義教育基地在創(chuàng)新載體上加大了力度，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研與論證，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，重新修建烈士陵園。
（六）加大宣傳力度，贏得社會(huì)支持。充分利用廣播、電視等媒體把宣傳介紹教育基地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，及時(shí)報(bào)道教育基地開(kāi)展教育活動(dòng)的情況和效果，反映社會(huì)各界的建議和呼聲。要經(jīng)常開(kāi)展對(duì)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)、革命精神的教育。教委結(jié)合教學(xué)安排，經(jīng)常組織各級(jí)各類(lèi)學(xué)校學(xué)生到教育基地參觀學(xué)習(xí)。共青團(tuán)和工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織也都根據(jù)各自特點(diǎn)，利用教育基地開(kāi)展活動(dòng)。
航空基地規(guī)劃篇五
空港經(jīng)濟(jì)被譽(yù)為“全球化的核心點(diǎn)”，是大沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，是大渾南建設(shè)的聚焦點(diǎn)，其核心產(chǎn)業(yè)——航空產(chǎn)業(yè)是國(guó)家優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展的八大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著沈陽(yáng)航高基地的強(qiáng)勢(shì)崛起，沈陽(yáng)也邁入了空港時(shí)代。
三大功能區(qū)打造沈陽(yáng)“空港經(jīng)濟(jì)”
航高基地總體規(guī)劃以臨空經(jīng)濟(jì)和以航空制造業(yè)為主導(dǎo)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和東北亞航空樞紐的發(fā)展定位，最終打造國(guó)際空港新城(新城博客,新城新聞,新城說(shuō)吧)，拉動(dòng)城市向南部拓展。
航高基地的規(guī)劃總體用地面積為127平方公里，按照規(guī)劃，航高基地將以桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)為核心，依托中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、南航集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位，按照“北拓南進(jìn)”的原則，建設(shè)“中部航空·產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“北部研發(fā)·服務(wù)區(qū)”、“南部休閑·生活區(qū)”。
依托這三大功能區(qū)，航高基地將打造成為現(xiàn)代化國(guó)際空港、世界級(jí)航空硅谷和最適宜人類(lèi)居住的生活綠島。其中中部航空產(chǎn)業(yè)區(qū)包括機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、航空制造、航空物流、加工等功能。北部研發(fā)服務(wù)區(qū)以培育研發(fā)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，拓展生活服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)功能。南部休閑生活區(qū)利用良好生態(tài)環(huán)境資源為基礎(chǔ)，強(qiáng)化休閑生活功能及休閑商務(wù)功能。2008年11月，航高基地總體規(guī)劃正式通過(guò)市規(guī)劃委員會(huì)審定。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合航空大腕落戶(hù)航高基地。
按照“借助外力，激活內(nèi)力，挖掘潛力”的總體思路，航高基地積極籌劃、拓展并不斷深化與中航工業(yè)、南航集團(tuán)、龐巴迪公司、歐直公司、中一太客等國(guó)內(nèi)外知名的航空制造企業(yè)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)在更高層次和更廣范圍內(nèi)的全面合作。目前，已開(kāi)工、簽約和在談重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，總投資約500億元。
今年2月份，中航沈飛(沈飛博客,沈飛新聞,沈飛說(shuō)吧)民機(jī)公司與世界第一大支線(xiàn)飛機(jī)制造商龐巴迪合作的q400飛機(jī)大部件轉(zhuǎn)包項(xiàng)目正式投產(chǎn)。7月1日，首架前機(jī)身、后機(jī)身在沈陽(yáng)航高基地內(nèi)舉行了交付儀式，中機(jī)身裝配也于當(dāng)天正式開(kāi)工。這個(gè)總投資達(dá)11.6億元的項(xiàng)目讓沈陽(yáng)躋身世界級(jí)航空產(chǎn)業(yè)基地之列。投資40億元的桃仙機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓建設(shè)工程和投資3億元的一號(hào)航站樓及停機(jī)坪改造工程即將開(kāi)始動(dòng)工。這標(biāo)志著航高基地向東北亞航空樞紐的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。作為沈陽(yáng)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)和平臺(tái)，航高基地已與代表世界最高技術(shù)水平的八國(guó)十五家航空巨頭逐步加深國(guó)際合作，成為沈陽(yáng)打造世界級(jí)裝備制造業(yè)基地的新支撐、大渾南開(kāi)發(fā)建設(shè)的新動(dòng)力、中心城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)、老工業(yè)基地全面振興的新引擎。
空港經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域發(fā)展新引擎。
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)航空項(xiàng)目發(fā)展10年后，給當(dāng)?shù)貛?lái)的效益產(chǎn)出比為1∶80，技術(shù)轉(zhuǎn)移比為1∶16，就業(yè)帶動(dòng)比為1∶12。此外，還能帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料生產(chǎn)、裝備制造、動(dòng)力機(jī)械、電子信息、商業(yè)貿(mào)易等一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為人流、貨流、資金流及資訊流的匯聚點(diǎn)。一個(gè)大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能可以輻射到旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，從而形成一個(gè)巨大的航空產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為區(qū)域發(fā)展的巨大動(dòng)力。
沈陽(yáng)在振興東北老工業(yè)基地和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的雙重得益，使得城市地位和國(guó)際化程度得到了快速提升?？崭劢?jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)沈陽(yáng)進(jìn)一步向國(guó)際化大都市邁進(jìn)的支點(diǎn)和區(qū)域發(fā)展的新引擎。它的快速發(fā)展必將進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)地區(qū)服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將拉動(dòng)地價(jià)的升值，帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)迅速興起，顯著增強(qiáng)城市的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
航空基地規(guī)劃篇六
我作為一名高中生，近日在學(xué)校組織的航空基地參觀調(diào)研中，深深地感受到了航空科技對(duì)國(guó)家的發(fā)展所起到的重要作用。
參觀過(guò)程中，我們先了解了飛機(jī)的基本構(gòu)造和原理。最先想到的一定是駕駛員，可駕駛員僅僅只是飛機(jī)中的一個(gè)小部分。我們的講解員很好地向我們展現(xiàn)了整個(gè)飛機(jī)的構(gòu)造，從外部機(jī)身到翼面結(jié)構(gòu)，以及內(nèi)部引擎系統(tǒng)、遙控系統(tǒng)等。所有這些結(jié)構(gòu)都相互作用，才構(gòu)成了一架完整的飛機(jī)。隨后我們還入了科研實(shí)驗(yàn)室，了解了飛機(jī)油電液傳輸模擬設(shè)備、渦輪增壓器實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和飛機(jī)搖擺表實(shí)驗(yàn)等等，更深刻感受到科技帶給我們的生活和發(fā)展提升。
在參觀和了解的過(guò)程中，我意識(shí)到了創(chuàng)新在航空科學(xué)中的重要性。飛機(jī)是不斷在升級(jí)和改進(jìn)，從最初的飛機(jī)模型到現(xiàn)在的大型客機(jī)，一步步實(shí)現(xiàn)著人類(lèi)的飛天夢(mèng)想。隨著技術(shù)的不斷提高，我們的飛機(jī)也逐漸向著綠色、智能化方向發(fā)展。綠色的飛機(jī)有利對(duì)環(huán)境的保護(hù)，智能化的飛機(jī)有利于更為安全的飛行。而我們國(guó)家擁有許多航空工程師們和科技研究人員，他們的努力才成就了我們現(xiàn)在引以自豪的飛機(jī)品牌。
此次航空基地參觀調(diào)研，讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展更有信心?？萍际侨祟?lèi)前行的重要力量和支柱，為了更美好的明天，我們更應(yīng)該關(guān)注科技，尤其是高端科技領(lǐng)域的創(chuàng)新。相信只有積極參與科技事業(yè)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更多有益的價(jià)值。
總之，此次參觀調(diào)研讓我了解到了更多關(guān)于航空科技的知識(shí)，并發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新在航空科學(xué)領(lǐng)域中的作用。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，為國(guó)家的發(fā)展與人民的福祉做出更多貢獻(xiàn)！
航空基地規(guī)劃篇七
美麗的蝴蝶在迎風(fēng)飛舞之前，需要經(jīng)歷蛻變的痛苦和掙扎。創(chuàng)客崔萬(wàn)志是一位殘疾人，在行走不便、語(yǔ)言不流暢、求職遇坎坷的情況下，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，開(kāi)啟了“破繭成蝶”之旅。
找工作屢次被拒投身創(chuàng)業(yè)之路。
崔萬(wàn)志于1976年3月出生于安徽肥東，在出生時(shí)，由于臍帶繞頸，導(dǎo)致他腦部缺氧，最終造成腿腳不靈活，說(shuō)話(huà)不流暢。
天生的殘疾，并沒(méi)有讓他放棄自己，他骨子里有一種頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)十分刻苦努力，中考時(shí)，他成績(jī)名列前茅，可是因?yàn)樯眢w的原因，被重點(diǎn)高中拒收。最后在石塘中學(xué)完成高中學(xué)習(xí)。高考時(shí)，他又以?xún)?yōu)異的成績(jī)，考上了新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。
崔萬(wàn)志在上學(xué)期間就很有經(jīng)商頭腦，通過(guò)售賣(mài)“隨身聽(tīng)”、磁帶等賺取生活費(fèi)，在給家里減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也積累了做生意的經(jīng)驗(yàn)。
1999年，崔萬(wàn)志大學(xué)畢業(yè)，因身體殘疾，屢次被用人單位拒絕，找不到工作的他，開(kāi)始在天橋上擺地?cái)們?，之后也開(kāi)過(guò)書(shū)店。
2001年，崔萬(wàn)志用攢來(lái)的錢(qián)開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)吧，他在上網(wǎng)期間開(kāi)始接觸到“電子商務(wù)”。淘寶網(wǎng)上線(xiàn)后，他立即就注冊(cè)了網(wǎng)店。
2005年初，他的網(wǎng)店“亦心家園”開(kāi)張。崔萬(wàn)志第一個(gè)在網(wǎng)上賣(mài)掉的商品，不是自己進(jìn)的貨，而是一個(gè)當(dāng)時(shí)很緊俏的6位數(shù)qq號(hào)。
2007年，他注冊(cè)了“蝶戀”等服裝品牌，同年，崔萬(wàn)志的淘寶店在一棟居民樓里開(kāi)始上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。
可是，第一年的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)就賠掉了前幾年的所有積蓄?！氨г箾](méi)有用，只有靠自己?！贝奕f(wàn)志開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型。
“在淘寶上搜索連衣裙，有幾百萬(wàn)多件，而用戶(hù)最多只會(huì)翻看前五頁(yè)。在這樣的情況下，越是大眾化的東西，競(jìng)爭(zhēng)就越來(lái)越激烈，時(shí)裝同質(zhì)化很?chē)?yán)重，如何讓自己排在前面？需要花搜索的錢(qián)，誰(shuí)花錢(qián)多，誰(shuí)排名靠前，這是一種惡性競(jìng)爭(zhēng)?！贝奕f(wàn)志在總結(jié)失敗時(shí)，如是說(shuō)。
“我只有轉(zhuǎn)型做人家不做的東西，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)小，做小而美的細(xì)分市場(chǎng)，才能有突破。當(dāng)時(shí)做旗袍的商家很少，容易起步。”崔萬(wàn)志在分析了市場(chǎng)行情之后，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方向。
2008年，崔萬(wàn)志注冊(cè)了自己的蝶戀公司，成功入駐剛開(kāi)通不久的“淘寶商城”，專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)自己的蝶戀品牌。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2012年年底，崔萬(wàn)志欠外債400萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)我手機(jī)不敢開(kāi)，公司不敢去，家也不敢回，就怕被追債?！贝奕f(wàn)志此時(shí)談到當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也是萬(wàn)般心酸，“我必須不斷超越自己”，他不斷摸索、調(diào)整，帶領(lǐng)著隊(duì)伍一步一個(gè)腳印的向前走。最終，規(guī)模不斷擴(kuò)大，去年銷(xiāo)售額達(dá)到了4000多萬(wàn)。
像蠟燭一樣發(fā)光發(fā)熱。
和崔萬(wàn)志一起創(chuàng)業(yè)的妻子也是一位殘疾人士，正是因?yàn)樗麄凅w會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，才更加珍惜現(xiàn)在擁有的一切。
在事業(yè)蒸蒸日上之際，崔萬(wàn)志也不忘以一顆感恩的心，回報(bào)社會(huì)。在公司本部就安置了數(shù)十名殘疾人就業(yè)，先后建立蝶戀商學(xué)院指導(dǎo)殘疾人士開(kāi)網(wǎng)店，搭建愛(ài)心書(shū)屋，參加數(shù)十所大學(xué)創(chuàng)業(yè)演講，并攜手石河子大學(xué)，建立“崔萬(wàn)志勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，能夠在逆境中頑強(qiáng)生存，尋找機(jī)遇，渡過(guò)難關(guān)，也能夠在順境中及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)，防微杜漸。
崔萬(wàn)志就具備這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，“我們的設(shè)計(jì)師是請(qǐng)的大學(xué)畢業(yè)生，通過(guò)這幾年的發(fā)展，在行業(yè)也算頂級(jí)的了。很多繡花都是通過(guò)繡娘手工完成，品質(zhì)有保證。現(xiàn)在遇到的最大困難是：生產(chǎn)能力跟不上需求量。很多手工活，很費(fèi)時(shí)間和人力，而繡工的專(zhuān)業(yè)性決定其他廠商做不了同類(lèi)產(chǎn)品。這樣，服裝的量就上不去。手藝既是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是制約發(fā)展的最大阻力。”
崔萬(wàn)志對(duì)未來(lái)有著自己的規(guī)劃和期許，“我希望用戶(hù)通過(guò)手機(jī)自我拍一下照，把身高、體重等信息傳送到后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)旗袍互聯(lián)網(wǎng)高端定制；我想開(kāi)500家實(shí)體店；做一家中國(guó)旗袍文化主題餐廳，把中國(guó)的文化表現(xiàn)的淋漓盡致；我還想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式，讓更多的人參與到項(xiàng)目中來(lái)?！?/p>
崔萬(wàn)志認(rèn)為，十年之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)變得更好，未來(lái)肯定更加便捷，更加智能化。以前電子商務(wù)更加注重價(jià)格，未來(lái)一定注重享受和品位。
航空基地規(guī)劃篇八
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于自然環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境因素的影響，會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境方面，主要是水電工程項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候變化等因素的影響，例如出現(xiàn)地震、洪水、暴雨、泥石流等自然災(zāi)害。還有施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水文條件等，惡劣的自然環(huán)境會(huì)使水電工程項(xiàng)目的建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，例如結(jié)構(gòu)斷裂、崩塌、地下水滲漏等問(wèn)題[1]。社會(huì)環(huán)境因素方面，主要是存在罷工以及政府征用等問(wèn)題，再有水電工程項(xiàng)目周?chē)墓芫€(xiàn)、電纜、通信設(shè)備，工程建設(shè)地區(qū)的社會(huì)治安問(wèn)題、居民文化素質(zhì)等問(wèn)題。
1.2管理風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于管理問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)也不在少數(shù)，水電工程項(xiàng)目主要涉及材料、設(shè)備的供應(yīng)商、涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理、施工方法、質(zhì)量檢測(cè)以及安全等方面，還有工程建設(shè)人員的道德素質(zhì)、施工的資金投入、保險(xiǎn)等。
1.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也是影響水電工程項(xiàng)目的重要因素，在水電工程項(xiàng)目中工程理論上的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工與實(shí)際上的差別，例如存在錯(cuò)誤的施工技術(shù)、錯(cuò)誤的操作，水電工程的設(shè)備使用、維護(hù)以及材料的選擇、質(zhì)量檢測(cè)的方法，施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆、高空作業(yè)的安全防護(hù)等技術(shù)，在技術(shù)的使用中需要注意技術(shù)的先進(jìn)性以及成熟性，這對(duì)水電工程項(xiàng)目的建設(shè)有著一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
1.4市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)也是影響水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不斷變化的，水電工程項(xiàng)目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的價(jià)格也會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而逐漸發(fā)生波動(dòng)，會(huì)給水電工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。
要對(duì)水電工程項(xiàng)目做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先水電工程項(xiàng)目的人員應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，共同面對(duì)水電工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。雖然在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主的利益各不相同，都有各自的利益需要，各單位的主要利益目標(biāo)是一樣的，就是能夠按時(shí)完成水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。工程建設(shè)的每一個(gè)利益主體如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對(duì)整個(gè)水電工程項(xiàng)目的建設(shè)造成影響，因此在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，各個(gè)單位應(yīng)通力合作，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，共同面對(duì)和承擔(dān)水電工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
2.2制定細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
要對(duì)水電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到有效地落實(shí)，需要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，使水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有據(jù)可循。在水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)前，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和研究，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理內(nèi)容的制定和規(guī)劃。水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容應(yīng)包括工程的主體情況，例如工程項(xiàng)目的施工環(huán)境、建設(shè)的目標(biāo)、驗(yàn)收情況、工程建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)的法律法規(guī)等。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，水電工程各種風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、識(shí)別以及處理的方法等，主要有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。做好風(fēng)險(xiǎn)處理的準(zhǔn)備工作，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)編著、制定風(fēng)險(xiǎn)定量定性分析的方法等。制定完風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃后，應(yīng)保證水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的反饋，根據(jù)反饋的信息進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
對(duì)水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，就需要先識(shí)別出工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響以及后果進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)水電工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是按照水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況以及以往建設(shè)的相關(guān)資料，對(duì)不同施工階段以及建設(shè)的目標(biāo)對(duì)水電工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并得出風(fēng)險(xiǎn)造成的后果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有情景分析法、環(huán)境分析法等。
2.4風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與預(yù)防。
對(duì)水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要是對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的損失以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率進(jìn)行分析，明確不同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的機(jī)率，對(duì)水電工程項(xiàng)目中所有風(fēng)險(xiǎn)的損失進(jìn)行疊加，并了解風(fēng)險(xiǎn)損失值與可能值之間存在的差異。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，還需要做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作分為有形和無(wú)形兩種，有形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法主要有兩種，一是避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，在水電工程項(xiàng)目建設(shè)前，需要采取措施減少影響風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。二是減少已經(jīng)存在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施也有兩種方法，教育法和程序法。教育法就是對(duì)水電工程項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育和管理，在水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目管理人員的行為和素質(zhì)也會(huì)給工程造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以需要減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。程序法就是根據(jù)一定的制度進(jìn)行水電工程項(xiàng)目建設(shè)，避免損失的出現(xiàn)。
2.5風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理。
風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理就是對(duì)水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理行為進(jìn)行監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃進(jìn)行管理，明確風(fēng)險(xiǎn)處理符合管理的要求，能夠得到有效地處理。做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理后，結(jié)果會(huì)及時(shí)反饋給風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析階段，幫助水電工程項(xiàng)目的企業(yè)能夠正確風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
3結(jié)束語(yǔ)。
水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，需要水電工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，對(duì)水電工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別和分析，并采取積極有效地措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，將水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)，保證水電工程能夠順利的建設(shè)。
航空基地規(guī)劃篇九
飛機(jī)維修專(zhuān)業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類(lèi)可以選擇：
第二，mro和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶(hù)，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)目前擁有了全世界最多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng);機(jī)場(chǎng)地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三，部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺(tái)相比有所劣勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒(méi)有明顯的差距。
第五，航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專(zhuān)業(yè)也是可以考慮的。
第八，其他航空相關(guān)企業(yè)。
工作崗位選擇。
技術(shù)路線(xiàn)。
技術(shù)路線(xiàn)是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線(xiàn)。
該路線(xiàn)大致分為學(xué)徒工，技師，助理工程師，工程師，高級(jí)工程師，專(zhuān)家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱(chēng)的最主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編?lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱(chēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)。
要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。
管理路線(xiàn)。
管理路線(xiàn)是和技術(shù)路線(xiàn)平行的員工晉升通道。
管理路線(xiàn)大致分為班組長(zhǎng)，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線(xiàn)，管理路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”優(yōu)秀就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力，協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。
所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線(xiàn)要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒(méi)有別的選擇了呢?答案是否定的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶(hù)代表，甚至加入boeing,airbus以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者。
如何打造優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者?
上文說(shuō)明了各種職業(yè)路線(xiàn)規(guī)劃，也介紹了機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)的其他發(fā)展機(jī)會(huì)。
然而，不論是管理路線(xiàn)或技術(shù)路線(xiàn)，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和mro的管理或技術(shù)路線(xiàn)，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。
練就過(guò)硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。
對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線(xiàn)都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)路線(xiàn)選擇的問(wèn)題。
由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線(xiàn);同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門(mén)找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線(xiàn)，那么你就需要參加專(zhuān)項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫(xiě)等等技術(shù)路線(xiàn)將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專(zhuān)家。
當(dāng)然，那通常也是在之后的事了。
如果你選擇了管理路線(xiàn)，你就要開(kāi)始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開(kāi)公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷(xiāo)，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
從優(yōu)秀到卓越。
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到優(yōu)秀其實(shí)并不困難，但是從優(yōu)秀到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹(shù)立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人。
最后，也是最核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒(méi)有的專(zhuān)長(zhǎng)，他也許是專(zhuān)家中那個(gè)工作最細(xì)心、最負(fù)責(zé)的;也許是優(yōu)秀管理者中，最富激情、最具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人;。
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí);。
卓越的人，絕對(duì)是優(yōu)秀群體中最勤奮的人，也絕對(duì)是優(yōu)秀群體中最執(zhí)著的人，從優(yōu)秀到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
結(jié)尾。
說(shuō)了那么多，還要回歸到兩個(gè)核心：
1.練就過(guò)硬的機(jī)務(wù)技能。
2.堅(jiān)信天道酬勤。
最后愿屆全國(guó)機(jī)務(wù)畢業(yè)生們能夠在職業(yè)生涯中一帆風(fēng)順，也祝愿天下機(jī)務(wù)哥們能夠打造一個(gè)優(yōu)秀的自己，能夠終極畢生來(lái)追求卓越，為飛機(jī)安全鞠躬盡瘁。
航空基地規(guī)劃篇十
又到一年一度的畢業(yè)生招聘季，大部分的高等學(xué)院將會(huì)召開(kāi)盛大的招聘大會(huì)，即將畢業(yè)的學(xué)生一般都會(huì)在這個(gè)收獲的秋季，找到自己未來(lái)奮斗的公司。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個(gè)養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。
在此，我們將對(duì)機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃路線(xiàn)做個(gè)大致的介紹和建議，希望大家能夠?qū)ψ约何磥?lái)的奮斗方向有個(gè)清晰的了解。
2、就業(yè)單位選擇。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，飛機(jī)維修專(zhuān)業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類(lèi)可以選擇：
第二、mro和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶(hù)，尤其是mro行業(yè)的飛速發(fā)展，中國(guó)目前擁有了全世界多的mro集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng)；機(jī)場(chǎng)地勤，不容忽視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。
第三、部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展空間與mro和航空公司的平臺(tái)相比有所劣勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度則大不相同，待遇其實(shí)也沒(méi)有明顯的差距。
第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、pma等器材，修飛機(jī)的專(zhuān)業(yè)也是可以考慮的。
第八、其他航空相關(guān)企業(yè)。
3、工作崗位選擇。
技術(shù)路線(xiàn)。
技術(shù)路線(xiàn)是航企和mro絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)路線(xiàn)。該路線(xiàn)大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、專(zhuān)家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。
用人單位考量這些職稱(chēng)的主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，能夠?yàn)楣編?lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的青睞才能夠得到一些跨越年限的優(yōu)待。
另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文水平也是考量技術(shù)職稱(chēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高，整日游手好閑，混夠年限就能夠拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)。要知道，你的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，如果你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你機(jī)會(huì)的。
管理路線(xiàn)。
管理路線(xiàn)是和技術(shù)路線(xiàn)平行的員工晉升通道。管理路線(xiàn)大致分為班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個(gè)職位。
相比技術(shù)路線(xiàn)，管理路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)就顯得激烈和殘酷很多，并且管理路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”就能夠脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際能力、協(xié)調(diào)能力等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。
另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理路線(xiàn)要慎重。
其他方向。
是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒(méi)有別的選擇了呢？答案是否定的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。
例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入pma制造廠成為支援工程師，進(jìn)入oem廠家做客戶(hù)代表，甚至加入boeing，airbus以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。
上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者。
4、如何打造的機(jī)務(wù)工作者？
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，不論是管理路線(xiàn)或技術(shù)路線(xiàn)，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)機(jī)會(huì)，其選擇的對(duì)象都是的機(jī)務(wù)工作者，那些消極怠工，好高騖遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。
機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和mro的管理或技術(shù)路線(xiàn)，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過(guò)硬的自身技術(shù)能力，是職業(yè)發(fā)展道路上關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的caac的基礎(chǔ)執(zhí)照。
在考取執(zhí)照后，一般都能夠獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的.時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線(xiàn)都是大致相同的，學(xué)通一種機(jī)型就能夠快速的掌握其他機(jī)型，這也是faa執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。
在獲取機(jī)型執(zhí)照和基礎(chǔ)維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)路線(xiàn)選擇的問(wèn)題。由于你日常的勤奮，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)路線(xiàn)；同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門(mén)找到你，還有可能oem廠家聯(lián)系到你等等，這些各種機(jī)會(huì)都會(huì)一股腦的出現(xiàn)在你面前。
如果你留在公司選擇了技術(shù)路線(xiàn)，那么你就需要參加專(zhuān)項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)整理分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫(xiě)等等技術(shù)路線(xiàn)將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)你能夠游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專(zhuān)家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。如果你選擇了管理路線(xiàn)，你就要開(kāi)始了解生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的內(nèi)涵，安全質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略發(fā)展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你選擇離開(kāi)公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為熟練的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷(xiāo)，與服務(wù)等等方面進(jìn)行融合，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以發(fā)展。
需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終生事業(yè)來(lái)對(duì)待，只有如此，才會(huì)有卓越的可能。
5、從到卓越。
一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到其實(shí)并不困難，但是從到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，具體從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：
其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹(shù)立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人后，也是核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒(méi)有的專(zhuān)長(zhǎng)，他也許是專(zhuān)家中那個(gè)工作細(xì)心、負(fù)責(zé)的；也許是管理者中，富激情、具創(chuàng)造力的。
卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、激勵(lì)著一群人；
卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界突破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí)；
卓越的人，是群體中勤奮的人，也是群體中執(zhí)著的人，從到卓越?jīng)]有什么秘籍和捷徑，唯有更加的勤奮和執(zhí)著。
6、結(jié)尾。
職導(dǎo)網(wǎng)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，該專(zhuān)業(yè)注重兩個(gè)核心：1.練就過(guò)硬的機(jī)務(wù)技能。2.堅(jiān)信天道酬勤。
航空基地規(guī)劃篇十一
20xx年，全面加強(qiáng)健康分宜建設(shè)，努力推動(dòng)衛(wèi)生與健康各方面工作實(shí)現(xiàn)大變樣，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）常態(tài)化精準(zhǔn)化開(kāi)展疫情防控，全力保障人民生命安全。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、“黨建+疫情防控”特別行動(dòng)組和縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的應(yīng)急指揮部的指揮體系始終保持不變。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。全面落實(shí)“四早”防控措施和“四個(gè)集中”救治原則，從1月26日出現(xiàn)首例確診病例，到2月21日確診病例實(shí)現(xiàn)“清零”，僅用時(shí)27天便實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)的“逆襲”。對(duì)境外、重點(diǎn)地區(qū)以及中高風(fēng)險(xiǎn)等地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員做到應(yīng)查盡查，截至目前，共摸排自境外、邊疆省份及湖北、北京、云南、青島、喀什等疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員1585人次。對(duì)所有治愈出院患者、密切接觸者等重點(diǎn)人群實(shí)行追蹤和集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，做到應(yīng)隔盡隔，累計(jì)集中隔離240人。對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鈐返鈐人員、密切接觸者、發(fā)熱門(mén)診患者等重點(diǎn)人群做到“應(yīng)檢盡檢”，對(duì)有檢測(cè)意愿的一般人群實(shí)行“愿檢盡檢”，累計(jì)核酸檢測(cè)34438人次，血清抗體檢測(cè)3716人次。三是提升防疫能力。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、鈐東醫(yī)院重新規(guī)范建設(shè)發(fā)熱門(mén)診?？h人民醫(yī)院在全市縣（區(qū)）率先改建核酸實(shí)驗(yàn)室，5月29日正式投入使用。新建或改建的.6家核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室已成功開(kāi)展了核酸模擬檢測(cè)，全縣建有核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)7家，單日最大檢測(cè)量可達(dá)5000人份，具備5天完成全員核酸檢測(cè)能力。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，為各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備30天滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求量的防疫物資。不斷提升應(yīng)急處置能力，以不同場(chǎng)景開(kāi)展應(yīng)急演練5次。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化信息化促進(jìn)醫(yī)療體制改革，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系。一是理順管理機(jī)制。組建由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣域綜合醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立醫(yī)共體管理委員會(huì)、緊密型縣域醫(yī)共體理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完善縣醫(yī)管委、縣醫(yī)管辦工作規(guī)則和醫(yī)共體章程。構(gòu)建醫(yī)共體“1+6+6”模式，建設(shè)以醫(yī)共體理事會(huì)辦公室為內(nèi)部管理總調(diào)度中心，人力資源管理中心、財(cái)務(wù)管理中心等6個(gè)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和醫(yī)療質(zhì)量控制中心、影像中心等6個(gè)業(yè)務(wù)共享機(jī)構(gòu)。二是推行智慧醫(yī)療。在縣人民醫(yī)院設(shè)立遠(yuǎn)程調(diào)度中心，各成員單位設(shè)立遠(yuǎn)程會(huì)診室，實(shí)現(xiàn)龍頭單位、成員單位與中國(guó)人民解放軍301醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診。整合縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息資源，搭建覆蓋醫(yī)共體所有成員單位的一體化信息管理平臺(tái)。三是推進(jìn)對(duì)口支援。選派21名縣級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)口支援工作，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)水平。
（三）高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)戶(hù)廁建設(shè)，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)村“廁所革命”整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了分宜縣農(nóng)村“廁所革命”整改方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)細(xì)化、資金保障、加強(qiáng)督導(dǎo)等方面作了全面部署和安排。二是營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)入戶(hù)上門(mén)、電子顯示屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)、折頁(yè)宣傳單等方式廣泛宣傳政策和意義，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的改廁主體意識(shí)，摒棄“等、靠、要”思想。三是加大政策扶持。按照每戶(hù)1000元標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排使用新建改建戶(hù)廁、拆除旱廁等工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。截至目前，今年全縣共新建改建10500座農(nóng)戶(hù)戶(hù)廁，任務(wù)完成率；歷年累計(jì)建設(shè)完成55496座農(nóng)戶(hù)戶(hù)廁，改廁率達(dá)，超額完成了二類(lèi)縣85%的農(nóng)村戶(hù)廁建設(shè)目標(biāo)。
（一）改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。一是投入億元實(shí)施縣中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期，7月份完成搬遷并投入使用。二是推進(jìn)縣人民醫(yī)院兒科大樓新建項(xiàng)目，爭(zhēng)取到地方政府債券6000萬(wàn)元，已完成前期初設(shè)工作和招標(biāo)文件制作。三是打造縣婦幼保健院示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，已爭(zhēng)取地方政府債券140萬(wàn)元，已完成可研評(píng)審。四是投入25余萬(wàn)元為每所曉康診所統(tǒng)一更換了門(mén)牌，為村醫(yī)配備夏、冬工作服四套及病房被子、枕頭一套；投入30余萬(wàn)元為每所曉康診所安裝了壁掛式空調(diào)；投入7萬(wàn)元對(duì)鈐山鎮(zhèn)苑坑衛(wèi)生院進(jìn)行房屋維修及環(huán)境改造，有效改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作環(huán)境和群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
（二）提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一是深入實(shí)施健康扶貧工程。確保貧困患者住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到90%適度要求。為全縣建檔立卡貧困患者補(bǔ)償住院醫(yī)療費(fèi)用萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到；“六免除”政策惠及1992人次，減免費(fèi)用萬(wàn)元。二是加強(qiáng)重大疾病防治工作。及時(shí)調(diào)整部分重大疾病救治病種，截止現(xiàn)在，累計(jì)救治兒童先天性心臟病13人，兒童白血病3人，為37名尿毒癥患者免費(fèi)實(shí)施血透13092次，貧困家庭重性精神病免費(fèi)救治477人，白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)121例。城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病289人。三是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn)提至65元，截至目前，累計(jì)管理0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點(diǎn)人群71692人次。四是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)。9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)了省、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層評(píng)審，其中分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)推薦標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審。五是開(kāi)展城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力提升。出臺(tái)《分宜縣提升城區(qū)夜間看病就醫(yī)服務(wù)能力實(shí)施方案》，縣人民醫(yī)院打造急診一站式服務(wù)，縣中醫(yī)院進(jìn)一步健全夜間專(zhuān)科會(huì)診制度，縣婦幼保健院安排副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)夜間的二線(xiàn)、三線(xiàn)醫(yī)師值班。六是嚴(yán)格按照家庭醫(yī)生簽約服務(wù)要求，在全縣組建144個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)與群眾“一對(duì)一”簽約。截止目前，全縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)，貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。
（三）強(qiáng)化“一老一小”服務(wù)。一是實(shí)施“樂(lè)齡陪伴農(nóng)村留守老人關(guān)愛(ài)工程”。投入100萬(wàn)元洞村鄉(xiāng)程家坊村、鈐山鎮(zhèn)下田村、雙林鎮(zhèn)青竹村、湖澤鎮(zhèn)鬧洲村開(kāi)展“樂(lè)齡陪伴工程”試點(diǎn)，為農(nóng)村留守老人提供生活照料、健康管理、心理關(guān)愛(ài)等服務(wù)。二是不斷促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院簽訂《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議》，為入住老人提供便利服務(wù)的綠色通道、生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)。三是保障母嬰安全。與市婦幼保健院、市人民醫(yī)院建立了孕產(chǎn)婦和新生兒急救轉(zhuǎn)診綠色通道，形成了醫(yī)院專(zhuān)案管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理、孕管中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高危孕產(chǎn)婦三級(jí)管理體制。8月份，縣人民醫(yī)院和分宜鈐東醫(yī)院雙雙通過(guò)產(chǎn)前篩查省級(jí)評(píng)審。
（四）打造惠民服務(wù)項(xiàng)目。一是投入18萬(wàn)元在府前社區(qū)為計(jì)生特殊家庭打造一個(gè)“暖心家園”，于10月23日正式揭牌啟用，目前已開(kāi)展了2次講座，1次重陽(yáng)節(jié)連心聯(lián)誼活動(dòng)。二是落實(shí)計(jì)生利導(dǎo)政策。發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、農(nóng)村47周歲計(jì)生純女戶(hù)一次性生產(chǎn)生活補(bǔ)助、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)等資金余萬(wàn)元，惠及群眾6883人次。
（五）實(shí)施健康分宜行動(dòng)。全面啟動(dòng)健康分宜行動(dòng)和全國(guó)健康促進(jìn)縣創(chuàng)建工作，制定出臺(tái)《健康分宜行動(dòng)實(shí)施方案》《“健康分宜2030”規(guī)劃綱要》《分宜縣健康促進(jìn)縣試點(diǎn)項(xiàng)目工作方案》。統(tǒng)籌健康環(huán)境促進(jìn)等6類(lèi)健康促進(jìn)行動(dòng)，累計(jì)投入2500多萬(wàn)元用于鈐山公園、體育中心體育館等健康環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了15分鐘健身圈全覆蓋。創(chuàng)建國(guó)家慢性病綜合防控示范區(qū)。在統(tǒng)籌4類(lèi)慢病防治要求的基礎(chǔ)上，同步加強(qiáng)健康社區(qū)等健康支持性環(huán)境建設(shè)，累計(jì)建成健康社區(qū)、健康單位、健康學(xué)校、健康食堂、健康餐廳酒店共計(jì)28家。
（六）強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是對(duì)全縣近200個(gè)經(jīng)營(yíng)單位和公共場(chǎng)所的進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督，督促47家公共場(chǎng)所辦理了公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證。二是嚴(yán)厲打擊違法、非法行醫(yī)。查處2起無(wú)證非法醫(yī)療行為，對(duì)5家超權(quán)限開(kāi)具抗菌藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處罰，對(duì)67個(gè)違法單位進(jìn)行警告、罰款，共罰沒(méi)款人民幣近9萬(wàn)元。三是健全完善“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管制度。制定年度“雙隨機(jī)”抽查計(jì)劃，已基本完成70家涉及單位的檢查。四是對(duì)全縣29家重點(diǎn)職業(yè)健康用人單位實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)管，督促8家新改擴(kuò)職業(yè)健康單位開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，目前已完成5家。
今年以來(lái)，縣衛(wèi)健委堅(jiān)持疫情防控與衛(wèi)生健康工作兩手抓，做了大量的工作，但因疫情影響，對(duì)照年初工作要點(diǎn)，還存在一些差距。主要是：縣域醫(yī)共體建設(shè)還沒(méi)有全面鋪開(kāi)，目前很多工作還停留在方案上，沒(méi)有落到實(shí)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)困難，2月至3月疫情嚴(yán)重期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本沒(méi)有業(yè)務(wù)收入，作為差額補(bǔ)款單位，讓效益本身就不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更加雪上加霜，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放職工工資都困難?；竟残l(wèi)生項(xiàng)目、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，由于城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，全縣農(nóng)村常住人口銳減，人口流動(dòng)性加大，對(duì)重點(diǎn)人群特別是孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童規(guī)范化管理造成很大困擾。
1.堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)與疫情防控結(jié)合起來(lái)，有效發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)對(duì)促進(jìn)和保護(hù)人民健康的重要作用?？茖W(xué)研判疫情形勢(shì)，常態(tài)化精準(zhǔn)化落實(shí)新冠肺炎各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)防境外疫情輸入。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，全面提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告、預(yù)警、監(jiān)測(cè)和處置能力。
2.加快推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改工作。按照縣域綜合醫(yī)改省級(jí)試點(diǎn)和醫(yī)共體國(guó)家試點(diǎn)工作要求，全面推進(jìn)“1+6+6”改革模式。
航空基地規(guī)劃篇十二
航空研學(xué)基地是指專(zhuān)門(mén)為學(xué)生提供飛行體驗(yàn)和航空知識(shí)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，這是近年來(lái)越發(fā)受到關(guān)注的一種教育形式。作為一名學(xué)生，有機(jī)會(huì)參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)，不僅可以讓我更加了解航空知識(shí)，還可以鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。今天，我想分享一下我的航空研學(xué)基地心得體會(huì)。
第二段：初次飛行的緊張與興奮。
我參加的航空研學(xué)基地活動(dòng)，有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是體驗(yàn)飛行。這是我第一次嘗試飛行，對(duì)于這個(gè)新鮮的事物我既興奮又緊張。起飛的瞬間，我感覺(jué)飛機(jī)向上沖的力量讓自己的心臟都跳快了。接下來(lái)的一個(gè)小時(shí)，我不僅可以俯瞰整個(gè)城市，體驗(yàn)高空的刺激，還可以親手操作飛行儀器，讓我更加深入地了解了航空知識(shí)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與項(xiàng)目策劃。
在參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)中，除了體驗(yàn)飛行，還有很多小組活動(dòng)，需要我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)?！帮w行器設(shè)計(jì)”、「飛機(jī)引擎修理”、“緊急情況逃生訓(xùn)練”…等等，這些活動(dòng)任務(wù)雖然不同，但都需要我們協(xié)力配合，才能發(fā)揮出最佳的效果。通過(guò)與同伴的協(xié)作，我對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)于項(xiàng)目策劃及細(xì)節(jié)處理有了更加深刻的了解。
第四段：領(lǐng)悟到的安全意識(shí)。
在航空研學(xué)基地活動(dòng)中，我們進(jìn)行了一些安全意識(shí)培訓(xùn)，例如火災(zāi)安全、飛行安全等相關(guān)知識(shí)。這些知識(shí)讓我認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，同時(shí)也讓我明白到了安全問(wèn)題的一些很細(xì)微的點(diǎn)，這些在日常生活學(xué)習(xí)中是很難注意到的。在以后的生活中，我會(huì)更加注重自身的安全意識(shí)，避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)和建議。
在航空研學(xué)基地活動(dòng)中，我學(xué)到了很多的理論知識(shí)，也取得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我覺(jué)得這樣的活動(dòng)應(yīng)該得到更多地推廣，讓更多的學(xué)生可以體驗(yàn)航空知識(shí)，也可以鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，對(duì)于活動(dòng)的安全問(wèn)題也應(yīng)該更高度地重視，有計(jì)劃有針對(duì)性地進(jìn)行安全訓(xùn)練，確保學(xué)生的人身安全。
總之，參加航空研學(xué)基地的活動(dòng)讓我充滿(mǎn)了面對(duì)未知的勇氣，也讓我了解到了很多以前不知道的知識(shí)，這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和生活都可能都有一定的幫助。
航空基地規(guī)劃篇十三
自1978年農(nóng)村改革以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)村貧困人口由于政府有針對(duì)性的扶貧政策和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)而大規(guī)模減緩，扶貧工作取得了舉世矚目的成就。根據(jù)官方的貧困線(xiàn)估計(jì)，貧困人口從1981年的2億減少到2006年的1700萬(wàn)。采用世界銀行一天1美元的收入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算，同期貧困人口數(shù)量從億減少到7500萬(wàn)，即貧困發(fā)生率從1981年的49%下降到2006年的。
我國(guó)的扶貧政策強(qiáng)調(diào)通過(guò)開(kāi)發(fā)式的扶貧方式為貧困人口積累和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，從而為他們提供更多的機(jī)會(huì)，這在很大程度上避免了純粹的“救濟(jì)式扶貧”。1979年以來(lái)的我國(guó)扶貧政策大致可劃分為四個(gè)階段：1978～1985年的農(nóng)村改革；1986～1993年實(shí)施全國(guó)有針對(duì)性的扶貧開(kāi)發(fā)；1994～2000年間實(shí)施的“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”；2001～2010年間的新世紀(jì)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要。
在我國(guó)扶貧政策實(shí)施的四個(gè)階段中，“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”是我國(guó)歷史上第一個(gè)有明確目標(biāo)、明確對(duì)象、明確措施和明確期限的扶貧開(kāi)發(fā)行動(dòng)綱領(lǐng)。1994年，^v^、^v^決定實(shí)施《國(guó)家八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃》，集中人力、物力、財(cái)力，動(dòng)員社會(huì)各界力量，開(kāi)展大規(guī)模扶貧攻堅(jiān)，力爭(zhēng)用7年的時(shí)間，到2000年底基本解決當(dāng)時(shí)全國(guó)農(nóng)村8000萬(wàn)貧困人口的溫飽問(wèn)題。
為了完成“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，^v^在總結(jié)1986～1993年間有針對(duì)性扶貧開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)上，提出了一整套綜合性農(nóng)村扶貧措施。這些措施側(cè)重于通過(guò)為貧困人口積累資產(chǎn)而向他們提供機(jī)會(huì)。“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”提出的主要扶貧措施包括：確定592個(gè)國(guó)定貧困縣；中央的扶貧資源主要用于這些國(guó)定貧困縣；明確提出省長(zhǎng)（自治區(qū)主席）負(fù)責(zé)制，要求地方政府首腦對(duì)扶貧工作負(fù)總責(zé)；提出東西對(duì)口扶貧，要求北京、天津、上海等大城市，廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧、福建等沿海較為發(fā)達(dá)的省，都要對(duì)口幫助西部的一兩個(gè)貧困省或區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；明確各部門(mén)的責(zé)任，對(duì)所有與扶貧有關(guān)的部門(mén)都提出了明確的扶貧工作任務(wù)和責(zé)任；擴(kuò)大和強(qiáng)化了部門(mén)定點(diǎn)扶貧，要求中央和地方黨政機(jī)關(guān)及有條件的企事業(yè)單位，都應(yīng)積極與貧困縣定點(diǎn)掛鉤扶貧；承諾隨著財(cái)力的增長(zhǎng)增加扶貧資金投入；調(diào)整資金分配結(jié)構(gòu)，集中用于西部?。▍^(qū)）。
（一）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的具體實(shí)施方法研究。
為了保證“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的順利完成，^v^結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，采取了多種有效的實(shí)施方法，具體為：
1、以工代賑?！鞍似叻鲐毠?jiān)計(jì)劃”中以工代賑項(xiàng)目資金占全部扶貧資金的23%，其主要目標(biāo)就是利用貧困地區(qū)的富余勞動(dòng)力資源為貧困地區(qū)興建基礎(chǔ)設(shè)施。以工代賑為貧困地區(qū)興建了道路、水利、農(nóng)田、人畜飲水、基本草場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，以及造林和片區(qū)治理等，同時(shí)為貧困農(nóng)戶(hù)提供就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來(lái)源，從而提高農(nóng)戶(hù)的短期收入水平和長(zhǎng)期發(fā)展能力。國(guó)家發(fā)改委負(fù)責(zé)制定以工代賑資金分配方案以及項(xiàng)目和資金管理有關(guān)規(guī)定。省、地、縣政府都設(shè)立了以工代賑辦公室以協(xié)調(diào)參與以工代賑項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，投資的主要類(lèi)型（如水利、道路）由中央和省政府決定?？h政府選擇參與項(xiàng)目的村子，村委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的分配（例如，把哪塊地整成梯田）和勞動(dòng)力安排。以工代賑的實(shí)施方法在管理上的一個(gè)特點(diǎn)是用實(shí)物的方式來(lái)支付工程成本。
2、部門(mén)扶貧。部門(mén)定點(diǎn)扶貧是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體利用自己的資源定點(diǎn)扶持部分國(guó)定貧困縣。其目的是動(dòng)員政府部門(mén)、國(guó)家的企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體參與扶貧工作，以補(bǔ)充中央的扶貧投入并利用各業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行扶貧。其最大特點(diǎn)是扶貧內(nèi)容和方式與各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系。例如，農(nóng)業(yè)部在武陵山區(qū)的扶貧重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)；^v^在四川的扶貧重點(diǎn)是地方病控制和基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)；水利部扶貧的重點(diǎn)是提供人畜飲水、水土保持、小型農(nóng)田水利工程、農(nóng)村水利水電開(kāi)發(fā)建設(shè)。
3、對(duì)口扶貧。地區(qū)對(duì)口扶貧是“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”實(shí)施期間提出的又一項(xiàng)措施，其目的是動(dòng)員東部發(fā)達(dá)省市的力量來(lái)支持貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困人口的脫貧。^v^扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組在1996年全國(guó)扶貧工作會(huì)議上決定讓東部沿海的13個(gè)發(fā)達(dá)省市分別幫助西部的10個(gè)貧困省和自治區(qū)，并做出了具體的幫扶安排。具體的幫扶方式主要有以下四類(lèi)：無(wú)償捐贈(zèng)資金用于教育、衛(wèi)生和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；捐贈(zèng)生產(chǎn)和生活物資，用于支持農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和救濟(jì)農(nóng)民的日常生活；經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，例如利用發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)和貧困地區(qū)的資源及廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行合作生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；人員的雙向交流，發(fā)達(dá)省市派技術(shù)人員和青年志愿者到貧困省區(qū)提供服務(wù)，貧困省區(qū)派行政和技術(shù)干部到發(fā)達(dá)省市接受培訓(xùn)和掛職鍛煉，輸送勞動(dòng)力到發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。
4、國(guó)際機(jī)構(gòu)扶貧?！鞍似叻鲐毠?jiān)計(jì)劃”的實(shí)施使國(guó)際機(jī)構(gòu)在我國(guó)的扶貧活動(dòng)無(wú)論在規(guī)模、領(lǐng)域、覆蓋區(qū)域都大幅度擴(kuò)大了。國(guó)際機(jī)構(gòu)在我國(guó)的扶貧方式各不相同。它們的活動(dòng)覆蓋了多數(shù)部門(mén)的各種不同類(lèi)型的項(xiàng)目，包括小額信貸、小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)援助、能力建設(shè)和農(nóng)村綜合開(kāi)發(fā)。世界銀行因其資助的大規(guī)模的綜合性扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而成為國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在我國(guó)扶貧的先鋒，尤其是世行還通過(guò)技術(shù)援助來(lái)幫助我國(guó)政府提高扶貧的能力和效率。世界銀行的扶貧活動(dòng)尤其是它的西南扶貧和黃土高原水土保持項(xiàng)目也直接成就了“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”。國(guó)際非政府機(jī)構(gòu)的扶貧活動(dòng)規(guī)模小而且形式多種多樣，有的側(cè)重于環(huán)保與扶貧的結(jié)合，有的重視社區(qū)開(kāi)發(fā)和地方能力建設(shè)。
（二）“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的成果及存在的不足。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”通過(guò)其各類(lèi)項(xiàng)目取得了許多重要的成果。專(zhuān)項(xiàng)扶貧貸款計(jì)劃有力地推動(dòng)了貧困地區(qū)的固定資產(chǎn)投資并提供了流動(dòng)資金。以工代賑和財(cái)政扶貧資金則幫助貧困地區(qū)建設(shè)了大量的基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育及衛(wèi)生設(shè)施，同時(shí)在技術(shù)推廣及農(nóng)民培訓(xùn)等方面起到重要作用。部門(mén)定點(diǎn)扶貧和東西對(duì)口幫扶彌補(bǔ)了中央扶貧投資中對(duì)社會(huì)和人力資源發(fā)展投入的不足。民間組織和國(guó)際機(jī)構(gòu)除了貢獻(xiàn)出自己的資源外，還引進(jìn)了許多新的扶貧理念和方式，增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)的制度能力，推動(dòng)了整個(gè)扶貧方式的不斷創(chuàng)新。
雖然“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”取得了舉世矚目的成績(jī)，但在具體實(shí)施過(guò)程中，仍舊存在需要解決的問(wèn)題：
1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程重硬件、輕軟件。中央在扶貧攻堅(jiān)的基本方針、任務(wù)和要求中明確指出“要堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合，控制貧困地區(qū)人口過(guò)快增長(zhǎng)，盡快改變?cè)礁F越生，越生越窮的惡性循環(huán)狀況?！钡行┴毨У貐^(qū)，尤其是少數(shù)民族地區(qū)寬松的計(jì)劃生育政策，使人口的增長(zhǎng)率居高不下。如：寧夏回族自治區(qū)計(jì)劃生育政策是“一、二、三胎制”，（漢民一胎，平原區(qū)^v^二胎，山區(qū)^v^三胎），使得貧困山區(qū)的人口出生率高居不下，據(jù)自治區(qū)建委人口調(diào)查，“八五”初期吊莊移民使9萬(wàn)人脫貧，但四年后原籍又新出生11萬(wàn)人，大于移民脫貧人數(shù)。如此下去，將難以使這里的人民徹底擺脫貧困。
2、重視完成扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，忽視貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。各省區(qū)為如期完成國(guó)家八七扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，制訂了許多能盡快解決貧困人口溫飽，增加農(nóng)民收入的短平快項(xiàng)目。這無(wú)疑為貧困地區(qū)盡快脫貧起到重要作用，但忽視了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。如：稱(chēng)為溫飽工程的“地膜玉米”技術(shù)，對(duì)寧夏南部地區(qū)提高糧食產(chǎn)量起了很大作用，平均畝產(chǎn)可達(dá)460kg以上，被自治區(qū)作為一項(xiàng)重要的扶貧措施大面積推廣，但同時(shí)，必須看到，長(zhǎng)期使用“地膜玉米”技術(shù)后的土壤薄膜“白色污染”，將成為未來(lái)非常嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，并影響土地的可持續(xù)利用。當(dāng)然，目前已有土壤可分解薄膜，但因價(jià)格較高，實(shí)際上，貧困地區(qū)很少使用。
3、中央扶貧投入仍顯不足。根據(jù)^v^扶貧辦的測(cè)算，要達(dá)到扶貧要求必須人均投入1500元。1996年國(guó)家投入扶貧資金總額約100億，如果全部用于貧困人口，平均每個(gè)貧困人口也只有153元，1995年，國(guó)家用于寧夏的扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金為億元，其中直接用于西海固地區(qū)的扶貧資金只有億元，人均只有82元，按貧困人口計(jì)算，人均也只有128元。因此，中央扶貧資金應(yīng)適當(dāng)繼續(xù)增加。
三、“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”對(duì)當(dāng)前我國(guó)扶貧政策的啟示。
通過(guò)深入分析“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”所取得的成績(jī)以及存在的不足，對(duì)我國(guó)當(dāng)前扶貧政策的制定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示：
（一）人力資源（軟件）開(kāi)發(fā)值得特別關(guān)注。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施表明人力資源（軟件）開(kāi)發(fā)在長(zhǎng)期能夠有效地提高扶貧效率。由于“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的實(shí)施期限相對(duì)較短，而農(nóng)村地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需要又極為巨大，要在短期內(nèi)增加貧困人口的收入，扶貧投入就只能以物質(zhì)投資為主。這些物質(zhì)投入為改善貧困農(nóng)戶(hù)的基本農(nóng)田、灌溉條件等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施和貧困社區(qū)的水電路等公共設(shè)施做出了很大的貢獻(xiàn)。
但不應(yīng)該忽視人力資源開(kāi)發(fā)在扶貧工作中的重要性。有關(guān)部門(mén)的調(diào)查顯示對(duì)農(nóng)村教育和公共衛(wèi)生事業(yè)的公共投資在長(zhǎng)期非常有利于緩解貧困。貧困農(nóng)民需要健康和技能來(lái)提高他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率以及利用市場(chǎng)和在城鎮(zhèn)從事非農(nóng)就業(yè)的能力也進(jìn)一步驗(yàn)證了上述發(fā)現(xiàn)的可靠性。事實(shí)上，最近幾年人力資源開(kāi)發(fā)正受到更多的關(guān)注。
（二）扶貧工作應(yīng)結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
面向當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的保護(hù)兼顧開(kāi)發(fā)式的扶貧政策是我國(guó)扶貧工作今后需要關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)此戰(zhàn)略，我國(guó)應(yīng)逐步增加資源開(kāi)發(fā)的技術(shù)含量，以提高開(kāi)發(fā)效率，減少對(duì)環(huán)境的不利影響。值得一提的是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，扶貧政策也應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和公平的目標(biāo)。貧困人口能夠獲取收入的最重要資產(chǎn)是勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的充分就業(yè)無(wú)論對(duì)農(nóng)村扶貧還是城市扶貧都具有關(guān)鍵意義。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，勞動(dòng)力相對(duì)豐富，資本相對(duì)短缺，根據(jù)這個(gè)特性，應(yīng)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)或資本密集型產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)力相對(duì)密集的區(qū)段為主，使只有勞動(dòng)力的貧困人群能夠充分就業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資本積累，資本由相對(duì)短缺變?yōu)橄鄬?duì)豐富，勞動(dòng)力由相對(duì)豐富變?yōu)橄鄬?duì)短缺，比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生了變化，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展資本更為密集的產(chǎn)業(yè)，這樣不僅能夠充分就業(yè)，同時(shí)勞動(dòng)力的工資和收入水平也必然隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高，增長(zhǎng)和公平的雙重目標(biāo)就能夠同時(shí)達(dá)到。
（三）扶貧需要逐步消除城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割。
“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想使扶貧更加深入、有效，就需要打破長(zhǎng)期以來(lái)形成的城鄉(xiāng)、地區(qū)的分割，讓農(nóng)民能夠更多地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不斷出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。打破城鄉(xiāng)分割、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是我國(guó)自20世紀(jì)80年代初以來(lái)改革的重要內(nèi)容。但這項(xiàng)改革進(jìn)展緩慢，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。我國(guó)城鄉(xiāng)、地區(qū)間的分割所造成的對(duì)城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的限制，以及對(duì)農(nóng)村人口和城市人口在社會(huì)保障和公共服務(wù)方面的區(qū)別對(duì)待，嚴(yán)重妨礙了貧困人口從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益。而這使得實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)更加困難。所以，政府最近采取的措施和試點(diǎn)都致力于減少城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的障礙并使農(nóng)村流動(dòng)人口享有平等的權(quán)利，同時(shí)向農(nóng)村提供最基本的社會(huì)保障，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育的扶持，改革農(nóng)村公共財(cái)政體制等。這些努力都具有極為重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
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航空基地規(guī)劃篇十四
參觀一家航空研學(xué)基地是一段讓人獲得無(wú)限啟發(fā)的經(jīng)歷。在這里，我們可以近距離接觸最先進(jìn)的科技成果，了解航空領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。本文將介紹我的心得體會(huì)，包括對(duì)航空研學(xué)基地的感受、收獲和對(duì)未來(lái)的展望。
二段：感受。
航空研學(xué)基地的大門(mén)向我敞開(kāi)，我看到了許多熟悉的設(shè)備和材料，以及一些全新的東西，如3D打印機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。這里的一切都是為了展示航空科技的魅力和成果。我不禁陷入了對(duì)這些科技的好奇心，想要一探究竟。
三段：收獲。
參觀航空研學(xué)基地是一次非常充實(shí)的學(xué)習(xí)之旅。我得以了解到飛機(jī)的工作原理、航空器的維護(hù)和管理、航空安全和設(shè)計(jì)等多個(gè)方面的知識(shí)，這些知識(shí)從書(shū)本中得到的講解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法比擬的。更為重要的是，通過(guò)實(shí)踐和觀察，我學(xué)會(huì)了如何使用航空設(shè)備和工具，實(shí)現(xiàn)航空產(chǎn)品的制造和調(diào)試。這比單純地向?qū)W生傳授一些理論知識(shí)更有用，真正向我們展示了科技的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值。
四段：展望。
參觀航空研學(xué)基地之后，我意識(shí)到航空技術(shù)的發(fā)展將是一個(gè)無(wú)窮無(wú)盡的過(guò)程。在未來(lái)，航空產(chǎn)業(yè)將會(huì)以更加創(chuàng)新的方式發(fā)展，致力于在安全和效率上做出更大的成績(jī)。而作為年輕的一代，我們有責(zé)任對(duì)這些發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，繼續(xù)推動(dòng)航空科技的進(jìn)步。
五段：總結(jié)。
綜上所述，航空研學(xué)基地的參觀是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過(guò)參觀和實(shí)踐，我了解了航空著陸的最新發(fā)展和趨勢(shì)，學(xué)習(xí)了航空技術(shù)的最新應(yīng)用和創(chuàng)新，提高了自己的知識(shí)水平和實(shí)踐能力。我相信這次經(jīng)歷將會(huì)持續(xù)產(chǎn)生影響，激勵(lì)我在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，更加熱衷于航空領(lǐng)域的發(fā)展與創(chuàng)新。
航空基地規(guī)劃篇十五
我代表州人民政府向州十三屆^v^常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議報(bào)告全州“十一五”三年來(lái)扶貧開(kāi)發(fā)工作情況，請(qǐng)予審議。
一、“十一五”三年來(lái)扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)施情況及主要成效。
20*—20*年是“十一五”扶貧的關(guān)鍵時(shí)期。三年來(lái)，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)黨委、政府和省級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、重視和支持下，在州^v^會(huì)的監(jiān)督和支持下，全州各級(jí)政府和扶貧部門(mén)按照“十一五”扶貧部署，抓住機(jī)遇，結(jié)合州情繼續(xù)夯實(shí)扶貧基礎(chǔ)，鞏固扶貧成果，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新扶貧思路，調(diào)整扶貧戰(zhàn)略和攻堅(jiān)措施，通過(guò)全州各級(jí)各部門(mén)，特別是貧困地區(qū)廣大干部群眾的艱苦努力，全州共爭(zhēng)取投入各類(lèi)扶貧資金億元人民幣和45萬(wàn)美元。其中：其中：投入財(cái)政扶貧資金億元（中央和省級(jí)億元，州縣市級(jí)億元），外資項(xiàng)目扶貧資金45萬(wàn)美元，信貸扶貧資金億元，扶貧開(kāi)發(fā)取得明顯成效。
(一)20*─20*年實(shí)施的主要扶貧開(kāi)發(fā)工作。
1.突出重點(diǎn)，集中力量抓好“一體兩翼”工作。
一是著力實(shí)施整村推進(jìn)扶貧，不斷提高工作水平。三年來(lái)，全州共投入省、州、縣市財(cái)政扶貧資金7790萬(wàn)元，實(shí)施整村推進(jìn)扶貧576個(gè)村（其中：中央和省投入5640萬(wàn)元扶持實(shí)施361個(gè)村，州、縣市投入2150萬(wàn)元扶持實(shí)施215個(gè)村）。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按照省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，不搞一刀切，因地制宜編制項(xiàng)目計(jì)劃，堅(jiān)持民辦公助原則，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，投工投勞自建家園。
二是大力開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，努力開(kāi)拓新的增收渠道。在加強(qiáng)勞務(wù)信息工作，摸清全州貧困地區(qū)可輸出富余勞動(dòng)力資源底子，基本掌握省內(nèi)外勞務(wù)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，并與多家勞務(wù)市場(chǎng)和用工單位簽定意向性協(xié)議的基礎(chǔ)上，園滿(mǎn)完成了省下達(dá)的兩個(gè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地（省補(bǔ)助120萬(wàn)元，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移2400人）和*縣面上（省補(bǔ)助20萬(wàn)元，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移2000人）的貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置就業(yè)計(jì)劃任務(wù)，共培訓(xùn)4400人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)98%。
三是產(chǎn)業(yè)化扶貧有新突破。按照“因地制宜、突出特色”的原則，加大培育貧困地區(qū)增收產(chǎn)業(yè)力度。三年來(lái)，全州投入中央財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶貧資金180萬(wàn)元發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（*縣建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園科技示范基地2715畝，隴川縣1200畝優(yōu)質(zhì)核桃、枇杷特色經(jīng)濟(jì)林果科技示范基地），同時(shí)在整村推進(jìn)重點(diǎn)村項(xiàng)目中安排60%左右資金（3000余萬(wàn)元）實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，大面積發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)林果，明顯改善了項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大對(duì)“永虹”等扶貧龍頭企業(yè)培植力度，以龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入。
2.搞好扶貧安居工程、易地開(kāi)發(fā)扶貧、小額信貸扶貧工作，積極爭(zhēng)取實(shí)施外資扶貧項(xiàng)目。一是把扶貧安居工程作為最大的民心工程來(lái)抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持張榜公示確定扶持戶(hù)；堅(jiān)持民辦公助原則，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)投工、投勞、備料、籌資，在國(guó)家扶持下建蓋安居房；堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，新建安居點(diǎn)，按照安全、便于完善配套設(shè)施選址，集中連片建蓋；堅(jiān)持制定有效監(jiān)管措施，明確安居房建蓋職責(zé)，縣、鄉(xiāng)、村干部分片包干，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，確保安居房建蓋質(zhì)量。三年來(lái)全州共實(shí)施扶貧安居工程6463戶(hù)，除20*年項(xiàng)目正在實(shí)施外，5000余戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)已入住扶貧安居房。二是按照“政府引導(dǎo)、群眾自愿、自籌自建、適當(dāng)扶持”和“就地、就近、小規(guī)模集中安置為主”的原則，三年共投入中央財(cái)政扶貧資金1300萬(wàn)元，組織實(shí)施2754人易地搬遷扶貧，目前除20*年易地搬遷扶貧1100人項(xiàng)目正在緊張實(shí)施外，其它項(xiàng)目已全部竣工。三是堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”；堅(jiān)持農(nóng)戶(hù)自愿，有償使用，還本付息，不用抵押，誠(chéng)信為先，小額短期，互助聯(lián)保，滾動(dòng)發(fā)展；堅(jiān)持以行政村為重點(diǎn)，進(jìn)村入戶(hù)，扶持勤勞守信有脫貧愿望的貧困戶(hù)等原則。三年來(lái)全州累計(jì)發(fā)放小額信貸億元，分批對(duì)五縣市548個(gè)村委會(huì)萬(wàn)戶(hù)貧困群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工及其它行業(yè)進(jìn)行了滾動(dòng)式扶持，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的改善，提高了農(nóng)民的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力。四是經(jīng)多方努力爭(zhēng)取“互滿(mǎn)愛(ài)人與人國(guó)際組織”扶貧資金45萬(wàn)美元，在盈江、隴川兩縣實(shí)施全球基金中國(guó)第六輪瘧疾防控項(xiàng)目。
3.轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，結(jié)合州情，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制。一是針對(duì)我州貧困地區(qū)缺乏優(yōu)勢(shì)骨干產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有穩(wěn)定脫貧經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的實(shí)際，在扶貧方式和攻堅(jiān)重點(diǎn)上，由過(guò)去將絕大部分扶貧資金投入對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的修、補(bǔ)和解決生產(chǎn)生活急需問(wèn)題的輸血式扶貧，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹ε嘀藏毨У貐^(qū)新的支柱產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)建脫貧致富經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的造血式扶貧。二是堅(jiān)持按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，農(nóng)民利益取向原則，可持續(xù)發(fā)展原則，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，一村一戶(hù)一策，圍繞安居、溫飽、脫貧、致富這個(gè)中心，精心規(guī)劃，選擇扶貧開(kāi)發(fā)路子，制定實(shí)施方案。
4.加大科技扶貧力度，堅(jiān)持典型示范引路。在實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)工作中始終把科技放在重要位置。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。二是注重增加項(xiàng)目的科技含量。強(qiáng)調(diào)扶貧項(xiàng)目必須與科技結(jié)合，用先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種、科學(xué)方法實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是通過(guò)有計(jì)劃、多層次開(kāi)展科技培訓(xùn)提高勞動(dòng)者素質(zhì)。四是在項(xiàng)目實(shí)施中有計(jì)劃地培育一批種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，易地開(kāi)發(fā)扶貧和能源生態(tài)建設(shè)等方面的科技示范村、示范戶(hù)，用榜樣引導(dǎo)和帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。
5.嚴(yán)格資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)控。堅(jiān)持項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)施，資金跟著項(xiàng)目走的原則。項(xiàng)目嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施，簽定項(xiàng)目責(zé)任書(shū)或項(xiàng)目實(shí)施合同，專(zhuān)人管理、責(zé)任到人，定期上報(bào)實(shí)施情況與不定期檢查相結(jié)合，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施并驗(yàn)收簽字負(fù)責(zé)。資金管理嚴(yán)格按照省州扶貧資金管理規(guī)定執(zhí)行，專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳專(zhuān)人管理，集體研究，主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批使用，堅(jiān)持縣級(jí)回補(bǔ)報(bào)帳制管理，資金項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施結(jié)果、財(cái)務(wù)結(jié)算和扶貧效益依次在當(dāng)?shù)貜埌窆?，接受群眾監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光管理，有效保證了項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。小額信貸和扶貧貼息貸款資金管理使用，嚴(yán)格按農(nóng)行和扶貧系統(tǒng)聯(lián)發(fā)的《小額信貸資金管理實(shí)施細(xì)則》和《扶貧貼息貸款管理規(guī)定》等管理運(yùn)營(yíng)。
6.繼續(xù)堅(jiān)持掛鉤扶貧與“禁防”和新農(nóng)村建設(shè)工作結(jié)合定點(diǎn)幫扶。三年來(lái)，全州共有4個(gè)省級(jí)部門(mén)（省財(cái)政廳、水利廳、安全廳和中國(guó)有色金屬集團(tuán)）和400多個(gè)州、縣市級(jí)單位，派出2400多名干部職工進(jìn)村入社，開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，掛扶單位共向貧困地區(qū)捐款捐物1100多萬(wàn)元，幫助貧困地區(qū)爭(zhēng)取各種扶持資金2000余萬(wàn)元，為貧困地區(qū)做了大量的實(shí)事好事。通過(guò)掛鉤扶貧部門(mén)的艱苦努力，全州大部分扶貧掛鉤點(diǎn)吸毒人員減少，戒斷鞏固率大大提高，新增吸毒人員得到較好控制，廣大群眾拒絕、搞好生產(chǎn)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)成效明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，生產(chǎn)生活條件明顯改善，成為本地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)示范基地，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了較好的基礎(chǔ)。
(二)扶貧開(kāi)發(fā)工作取得的主要成效。
一是貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，貧困狀況有效緩解。全州農(nóng)民人均純收入從2005年的1504元，提高到20*年的2046元，增長(zhǎng)36%，預(yù)計(jì)20*年仍將繼續(xù)增長(zhǎng)。全州20*─20*年基本解決萬(wàn)人的溫飽問(wèn)題，使萬(wàn)人低收入貧困人口基本脫貧，預(yù)計(jì)20*年全州可基本解決萬(wàn)人的溫飽問(wèn)題，使3萬(wàn)低收入貧困人口基本擺脫貧困。
二是貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件明顯改善。三年來(lái)，通過(guò)實(shí)施564個(gè)整村推進(jìn)扶貧重點(diǎn)村、2754個(gè)貧困人口的易地扶貧搬遷和7004戶(hù)茅草房、杈杈房改造等扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，全州共修建溝渠47條54公里,建堤壩橋梁32座；修建道路388條548公里；架設(shè)輸電線(xiàn)12條39公里，解決12個(gè)自然村生產(chǎn)生活用電；修建人畜飲水工程126件，解決改善萬(wàn)多人、萬(wàn)頭牲畜的飲水困難；建設(shè)沼氣池1254口；建蓋扶貧安居房6463戶(hù)。項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后現(xiàn)象明顯緩解，防災(zāi)減災(zāi)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是貧困地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)群得到初步培植，貧困群眾增收平臺(tái)正在有計(jì)劃構(gòu)建。三年來(lái)，全州扶貧項(xiàng)目共扶持發(fā)展茶葉、甘蔗、核桃、水果、麻竹等經(jīng)濟(jì)作物、經(jīng)濟(jì)林果約萬(wàn)畝，養(yǎng)殖良種畜萬(wàn)頭（只），完成貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2400人，為貧困農(nóng)民增收拓寬了渠道打下了較好基礎(chǔ)。扶貧產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決貧困人口溫飽的作用逐漸顯現(xiàn)，全州產(chǎn)業(yè)化扶貧體系逐漸形成。
四是貧困地區(qū)社會(huì)事業(yè)得到較快發(fā)展。通過(guò)實(shí)施扶貧項(xiàng)目，全州共開(kāi)展扶貧科技培訓(xùn)1565期萬(wàn)人次，改造和新建文化科普室34個(gè)4370平方米，貧困群眾就醫(yī)難明顯緩解，文化生活得到明顯改善，綜合素質(zhì)明顯提高。
五是扶貧開(kāi)發(fā)長(zhǎng)效投入機(jī)制初步建立。州、縣市級(jí)財(cái)政穩(wěn)定的扶貧資金保障機(jī)制初步建立；信貸扶貧投入逐年增加；掛鉤扶貧責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，幫扶力度不斷增強(qiáng)，全社會(huì)參與扶貧濟(jì)困的良好氛圍逐步形成；扶貧資金管理、監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。
六是貧困地區(qū)自我脫貧能力有所增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展以科技培訓(xùn)為主的各種形式的宣傳教育，貧困群眾的自我脫貧意識(shí)、科技意識(shí)和商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，生產(chǎn)生活技能普遍提高，貧困地區(qū)村容村貌和貧困群眾精神面貌有較大變化，涌現(xiàn)出一批靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫貧，靠科技脫貧，靠易地開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出、沼氣建設(shè)脫貧的帶頭人、典型戶(hù)和示范村。
二、當(dāng)前扶貧開(kāi)發(fā)工作中存在的主要困難和問(wèn)題。
（一）貧困人口總量大，返貧率高。一是根據(jù)貧困人口建檔立卡普查結(jié)果，20*年末全州有人均純收入958元以下貧困人口萬(wàn)多人，占萬(wàn)農(nóng)村人口的,但省認(rèn)定我州的貧困人口僅為14.*萬(wàn)人，僅占我州實(shí)際貧困人口的32%。二是返貧人口兩年累計(jì)達(dá)萬(wàn)人，占20*、20*年解決貧困人口的，扶貧成果鞏固艱難；現(xiàn)有貧困人口占全州農(nóng)村人口的一半以上,返貧人口達(dá)脫貧人口的三分之一，脫貧難，鞏固扶貧成果亦難。三是20*年全州農(nóng)民人均純收入2046元，僅為全省平均水平的78%，而且發(fā)展差距還在不斷拉大。
(二)貧困程度深。20*年，全州有絕對(duì)貧困人口萬(wàn)人，占全州貧困人口，這部分貧困人口致貧原因復(fù)雜多樣，扶貧難度大。
（三）扶貧投入不足，資金整合難度大。由于地方財(cái)政困難，難于增加投入，貧困群眾溫飽尚未解決，自救能力弱，加之全州僅有1個(gè)部級(jí)重點(diǎn)扶持縣，上級(jí)扶持資金總量少，扶貧開(kāi)發(fā)需要的資金缺口較大，特別是投入農(nóng)村的各種扶持資金又由多個(gè)部門(mén)掌握使用，形不成合力，加劇了資金缺口。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抵御自然災(zāi)害能力差。一是水電路基礎(chǔ)設(shè)施不足，功能不完備，農(nóng)田水利化程度低，靠天吃飯狀況突出；多數(shù)貧困人口基本農(nóng)田地不足1畝；部分村寨和主要生產(chǎn)基地不通路、電、電話(huà)和廣播電視。二是部分群眾的安居、飲水、就醫(yī)等必需的生活條件尚未解決，全州還有2萬(wàn)多戶(hù)茅草房、杈杈房等住房困難戶(hù)，甚至還有一部分無(wú)房戶(hù)。三是據(jù)調(diào)查全州有萬(wàn)人居住在地質(zhì)災(zāi)害隱患和生態(tài)、水源林地區(qū)，需要易地搬遷扶貧。
（五）素質(zhì)型貧困突出，科技應(yīng)用率低。一是部分貧困群眾商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)、自我脫貧意識(shí)不強(qiáng)，“等靠要”思想突出。二是農(nóng)業(yè)科技接受應(yīng)用能力差，科技覆蓋率低，耕作管理粗放。三是勞動(dòng)技能差，勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作步履艱難。
（六）產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)難度較大。一是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)；二是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)體系；三是貧困山區(qū)優(yōu)勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，很難形成規(guī)模效應(yīng)，全州除糧、蔗產(chǎn)業(yè)外，存在產(chǎn)業(yè)多、散、小、弱狀況，難以支撐農(nóng)民群眾持續(xù)增收致富的需要。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的主要措施。
今后扶貧開(kāi)發(fā)的總體思路是：以黨的^v^和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把扶貧開(kāi)發(fā)作為“三農(nóng)”工作的重中之重，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開(kāi)發(fā)式扶貧方針，牢固樹(shù)立“大扶貧”理念，緊緊瞄準(zhǔn)貧困群體，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分類(lèi)指導(dǎo)，聯(lián)片開(kāi)發(fā)，以整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、易地搬遷為重點(diǎn)，以貧困人口為對(duì)象，貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，解決溫飽與鞏固扶貧成果并重，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)一起抓，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，以人為本，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，突出重點(diǎn)，綜合治理，全面推進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)整合扶貧資源，加大扶貧開(kāi)發(fā)投入力度。一是堅(jiān)持大扶貧理念，按照“整合資金、捆綁使用、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一實(shí)施、各司其職、各負(fù)其責(zé)、各計(jì)其功、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力”的原則協(xié)調(diào)各種扶貧資源，建立扶貧投動(dòng)機(jī)制。首先進(jìn)行內(nèi)部資金整合，對(duì)整村推進(jìn)、易地搬遷、安居工程、勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、信貸扶貧等專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金，凡有條件整合的進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、整合使用；同時(shí)對(duì)財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、水利、畜牧、廣電、文教、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)掌握的扶持發(fā)展資金和掛鉤幫扶、社會(huì)資源支持資金統(tǒng)一整合使用，編制實(shí)施計(jì)劃，報(bào)州、縣市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，有計(jì)劃地“整村推進(jìn)”扶貧，切實(shí)杜絕漏扶、重扶現(xiàn)象，最大限度地提高扶貧資金綜合效益。二是制定相應(yīng)優(yōu)惠互利政策，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)吸納國(guó)內(nèi)外資金投入扶貧開(kāi)發(fā)。三是加強(qiáng)教育，引導(dǎo)貧困群眾計(jì)劃生活，合理消費(fèi)，增加生產(chǎn)投入。四是切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)所有扶貧項(xiàng)目堅(jiān)持自下而上、自上而下的程序，科學(xué)篩選論證，力求最大效益。
(二)認(rèn)真實(shí)施整村推進(jìn)扶貧。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，一要加大培植亮點(diǎn)力度，在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧時(shí)必須分不同區(qū)域、民族打造整合資源、整村推進(jìn)、綜合發(fā)展的示范點(diǎn)，并以點(diǎn)帶面，全面實(shí)施。二要認(rèn)真調(diào)研，從解決主要致貧因子和貧困群眾要求最迫切的問(wèn)題入手，圍繞改善生產(chǎn)生活條件和增加貧困群眾收入，統(tǒng)籌規(guī)劃，整村推進(jìn)，綜合發(fā)展，按照扶貧績(jī)效因地制宜選擇項(xiàng)目；三要把扶貧開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)政策、項(xiàng)目資金和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、易地扶貧、定點(diǎn)掛鉤等扶貧措施整合到整村推進(jìn)工作中，按照部門(mén)職責(zé)落實(shí)任務(wù)，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)為主，扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金主要按照“畜—沼—果”、“畜—沼—冬農(nóng)”等模式，重點(diǎn)投入培育穩(wěn)定增加貧困群眾收入的產(chǎn)業(yè)和提高貧困群眾綜合素質(zhì)的項(xiàng)目。四是堅(jiān)持建設(shè)一項(xiàng)、成功一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)、見(jiàn)效一項(xiàng)的原則，按照省州重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃要求，申報(bào)、選立項(xiàng)目，以村為單位分別制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，及時(shí)報(bào)批，扎實(shí)組織實(shí)施。
(三)加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。一是把貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為扶貧開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓，調(diào)查、培訓(xùn)和尋找勞務(wù)市場(chǎng)并重，以強(qiáng)化培訓(xùn)為切入點(diǎn)，搞好政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、勞務(wù)輸出與市場(chǎng)需要三個(gè)結(jié)合。二是強(qiáng)化勞務(wù)信息工作，對(duì)全州貧困地區(qū)勞動(dòng)力進(jìn)行全面普查，摸清可輸出勞動(dòng)力資源底子建檔立卡，及時(shí)掌握勞務(wù)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好對(duì)接工作，確保轉(zhuǎn)移一人、穩(wěn)定就業(yè)一人、脫貧一個(gè)家庭。三是加大對(duì)整村推進(jìn)重點(diǎn)村貧困勞動(dòng)力的科技培訓(xùn)力度，不斷提高貧困勞動(dòng)力綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全州整村推進(jìn)重點(diǎn)村有條件的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一個(gè)勞動(dòng)力，使勞務(wù)輸出逐漸成為全州新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為貧困人口脫貧致富的重要途徑。
(四)積極培植貧困村增收產(chǎn)業(yè)。按照市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)展貧困地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、基地配合、農(nóng)戶(hù)參與”的產(chǎn)業(yè)化扶貧模式。一是堅(jiān)持“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思想，著力改善投資環(huán)境，強(qiáng)化配套服務(wù)，圍繞州、縣市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和貧困地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，努力培育幾個(gè)科技含量高、覆蓋面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的扶貧龍頭企業(yè)。二是依托龍頭企業(yè)，集中力量，做大做強(qiáng)貧困地區(qū)優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)，在鞏固提升糧、蔗、茶、畜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地培植咖啡、堅(jiān)果、核桃、草果、石斛、煙草等新的產(chǎn)業(yè)，建立貧困群眾增收長(zhǎng)效機(jī)制。三是搞好龍頭企業(yè)與貧困農(nóng)戶(hù)的對(duì)接，逐漸形成“龍頭企業(yè)+基地+貧困農(nóng)戶(hù)”，“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)濟(jì)共同體，企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貧困群眾穩(wěn)定增收，脫貧致富。四是充分利用扶貧信貸資金，制定相應(yīng)優(yōu)惠政策，做好各種保障服務(wù)，努力幫助扶貧龍頭企業(yè)解決發(fā)展中的各種實(shí)際困難。
(五)著力搞好易地開(kāi)發(fā)扶貧。一是努力爭(zhēng)取將我州已喪失生存條件的9332戶(hù)42027人納入國(guó)家、省易地扶貧搬遷計(jì)劃，并提高扶持標(biāo)準(zhǔn)。二是按照“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”和“就地、就近、小規(guī)模集中、插花安置為主”的原則，切實(shí)做好易地開(kāi)發(fā)扶貧規(guī)劃，堅(jiān)持靠公路、集鎮(zhèn)、生產(chǎn)基地和注重生態(tài)保護(hù)，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜，量力而行，注重實(shí)效，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧致富。
(六)努力加大信貸扶貧力度。堅(jiān)持商業(yè)銀行貸款通則、小額信貸原則和基本制度，著力規(guī)范貸款對(duì)象、還款周期和貸款額度，加強(qiáng)與金融部門(mén)協(xié)作，強(qiáng)化管理，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，努力在整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移中用好用活扶貧信貸政策，擴(kuò)大扶貧貸款受益面。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)科教扶貧。把科教扶貧、提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)作為扶貧工作的重點(diǎn)，從發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決物質(zhì)貧困為主，調(diào)整為解決物質(zhì)貧困與解決精神貧困同步，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與解決“智貧”并重。一是每年安排財(cái)政科技扶貧資金，作為提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；二是加大對(duì)貧困地區(qū)基層干部、扶貧骨干、勞務(wù)輸出對(duì)象、青壯年勞力培訓(xùn)力度，州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)，明確職責(zé)，有計(jì)劃地分期分批培訓(xùn)；三是改進(jìn)培訓(xùn)方法，在方法上從現(xiàn)階段鄉(xiāng)村以會(huì)代訓(xùn)為主，改為集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合；內(nèi)容上，結(jié)合貧困地區(qū)骨干、特色產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)、勞務(wù)技能、政策法規(guī)、“禁毒防艾”知識(shí)等進(jìn)行；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的后備勞動(dòng)者，逐步提高貧困地區(qū)勞動(dòng)者整體素質(zhì)。
（八）調(diào)整創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目資金管理體制。一是按照市場(chǎng)導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和“十一五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃，圍繞全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好項(xiàng)目調(diào)研論證，按基本建設(shè)程序和項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范選立項(xiàng)目，建立健全扶貧項(xiàng)目庫(kù)。二是建立完善扶貧項(xiàng)目選立實(shí)施、資金使用事前公示、事后公告制；扶貧項(xiàng)目統(tǒng)一招標(biāo)，物資競(jìng)價(jià)采購(gòu)制；扶貧資金專(zhuān)帳管理，回補(bǔ)報(bào)帳制和依靠行業(yè)部門(mén)，按照行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求實(shí)施項(xiàng)目制。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省財(cái)政扶貧資金管理規(guī)定，加大扶貧資金監(jiān)管力度，建立有關(guān)部門(mén)聯(lián)檢、定期審計(jì)制，保證扶貧資金安全運(yùn)行。四是堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)資金有償、無(wú)償扶持結(jié)合，除基礎(chǔ)設(shè)施、科技培訓(xùn)外，凡有收入的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在群眾充分討論、制定好管理使用保障措施的基礎(chǔ)上，實(shí)行有償無(wú)息、定期收回，在當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期滾動(dòng)扶持，以擴(kuò)大扶持面，加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)扶貧后勁。五是層層簽訂責(zé)任狀，建立扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金管理使用責(zé)任制。
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