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生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)篇一
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
[1]
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生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)篇二
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生產(chǎn)管理部部門(mén)職能
一、部門(mén)職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)；
2．負(fù)責(zé)依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 3．負(fù)責(zé)各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)
督和控制；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固
定資產(chǎn)的管理工作；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的小修、大修工作； 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)督及實(shí)施。
二、部門(mén)崗位編制
部門(mén)
序
號(hào)
崗位名稱(chēng)定編人員現(xiàn)有人員備注
1部長(zhǎng)11兼調(diào)度室主任 2工藝設(shè)備副總工11
3生產(chǎn)計(jì)劃管理員11兼調(diào)油員、安全員 4統(tǒng)計(jì)員11 生產(chǎn)管理部
5調(diào)度員11
合計(jì)5人實(shí)際5人
三、崗位說(shuō)明書(shū)
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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：副總工、生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：炭黑車(chē)間、發(fā)電車(chē)間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營(yíng)管理及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào) 工作，部門(mén)的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開(kāi)展和組織工作。
職責(zé)一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備裝備管理的全面工作；
職責(zé)二:負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)；
職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及設(shè)備裝備管理工作的組織實(shí)施、具
協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 職責(zé)四:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整體
改和考核；
職責(zé)五:生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)物料領(lǐng)用的審核工作；
職
職責(zé)六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)； 職責(zé)七:負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作人員的監(jiān)督管理和績(jī)效考核；
職責(zé)八:參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)；責(zé)
職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率 2、訂單及時(shí)交付率 3、部門(mén)人員穩(wěn)定性； 4、員工考評(píng)得分； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度； 權(quán)限二：決定所轄部門(mén)的人員的獎(jiǎng)懲；
權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。
權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會(huì)制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):
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直接上級(jí)審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
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工藝、設(shè)備副總工崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：工藝、設(shè)備副總工職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：炭黑車(chē)間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)炭黑車(chē)間的工藝及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長(zhǎng)做好部門(mén)的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開(kāi)展和組織工作。
職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工藝文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。職責(zé)二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應(yīng)商油品和用油量的比較及分析。
具職責(zé)三:負(fù)責(zé)原料油卸油及儲(chǔ)油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；
體
職責(zé)四:負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃及用油量的制定、檢查及追蹤；
職責(zé)五:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計(jì)及呈報(bào)；
職責(zé)六:負(fù)責(zé)炭黑生產(chǎn)線技術(shù)改造方案的監(jiān)督及實(shí)施
職
責(zé)
職責(zé)七：生產(chǎn)車(chē)間大、中、小修的監(jiān)督及實(shí)施
職責(zé)八:參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)
職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率 2、訂單及時(shí)交付率
3、炭黑車(chē)間設(shè)備的完好率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對(duì)油料入庫(kù)情況核實(shí)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；
權(quán)限五：有權(quán)對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。
權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會(huì)制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):
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直接上級(jí)審核：
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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司炭黑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理，依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃根據(jù)庫(kù)存情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行 分解，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至車(chē)間。
職責(zé)二:負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的 安全庫(kù)存量。
具
職責(zé)三:負(fù)責(zé)跟進(jìn)炭黑車(chē)間計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。職責(zé)四:負(fù)責(zé)跟蹤催促采購(gòu)油料的到貨情況，及時(shí)滿足訂單需求，監(jiān)督、考核采購(gòu)計(jì)劃
體的執(zhí)行情況
職責(zé)五:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
職
職責(zé)六:負(fù)責(zé)做好與銷(xiāo)售部、炭黑車(chē)間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)七:負(fù)責(zé)炭黑車(chē)間工藝、技術(shù)、質(zhì)量方面的工作； 職責(zé)八:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)通知等文件的接收、整理。職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
1、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確率； 2、計(jì)劃組織能力； 3、油庫(kù)管理指標(biāo)； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。
權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對(duì)不能及時(shí)到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對(duì)異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):
審批 責(zé)
直接上級(jí)審核：
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調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：調(diào)度管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：各運(yùn)行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責(zé)一:負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具
職責(zé)二:做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計(jì)及規(guī)劃工作； 體
職
職責(zé)三:做好上傳、下達(dá)工作，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)； 職責(zé)四:隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)（各車(chē)間、外供用戶等部門(mén)）溝 通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
職責(zé)五:負(fù)責(zé)做好各車(chē)間及外供用戶協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行；
職責(zé)六:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)
職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作。
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
1、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2、短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對(duì)各用戶協(xié)調(diào)權(quán)； 權(quán)限三：有對(duì)異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán)； 五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):
審批
綜合管理部審核：
任職者簽字：
直接上級(jí)審核：
日期：
審核日期：審核日期：
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統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)：
間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、調(diào)度日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)及成品出入庫(kù)的匯總。
職責(zé)一:依據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、調(diào)度日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)整理，成品
出入庫(kù)的匯總，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門(mén)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真具
實(shí)。
體
職責(zé)二:負(fù)責(zé)每天對(duì)成品產(chǎn)量、包裝、出入庫(kù)的核實(shí)、監(jiān)督、檢查。職責(zé)三:負(fù)責(zé)本部門(mén)花名冊(cè)的編制與更新。
職責(zé)四:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總，每月5號(hào)前將部門(mén)考勤、加職
班表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送至綜合管理部。
職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放、管理。責(zé)
職責(zé)六:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
1、生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。 2、報(bào)表的及時(shí)率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門(mén)提出報(bào)表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)報(bào)表、數(shù)據(jù)的不真實(shí)的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 計(jì)算機(jī)水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗(yàn):
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綜合管理部審核：
任職者簽字：
直接上級(jí)審核：
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審核日期：審核日期：
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安全員崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：安全管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)：
間接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：安全環(huán)保部部長(zhǎng)所轄人數(shù): 二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)安全、6s管理工作； 職責(zé)二：負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、6s進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；
體
職責(zé)三：負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)； 具
職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改，并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；職
職責(zé)五：及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)
職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、現(xiàn)場(chǎng)6s管理狀況； 2、事故發(fā)生率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的權(quán)利。
權(quán)限二：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):
審批
直接上級(jí)審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
審核日期：審核日期：
日期：
專(zhuān)業(yè)資料整理
生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)篇三
生產(chǎn)副總崗位職責(zé)-崗位職責(zé)
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)副總崗位職責(zé)。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、
每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 能源等各類(lèi)資源的綜合管理，崗位職責(zé)《生產(chǎn)副總崗位職責(zé)》(https://unjs)。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫(xiě)公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
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