無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
項目技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇一
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。 8、督促上報公司各部門的各項報表。9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。
11、主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。 12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇二
青口鎮(zhèn)拆遷安置房項目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。 2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。
5.定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。 5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。 5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。
8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》。 12.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點和原始點，避免污染和破壞。
13.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負(fù)責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實驗。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。
20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。
區(qū)塊長崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。
5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料。
5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。
8.會同施工員對區(qū)塊內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。
9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.指導(dǎo)隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》。 12.指導(dǎo)區(qū)塊內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點和原始點，避免污染和破壞。
13.指導(dǎo)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合區(qū)塊內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負(fù)責(zé)區(qū)塊內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實驗。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.指導(dǎo)竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。
20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。
助理施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更的后序工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時協(xié)助施工員向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。 2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.熟悉施工組織設(shè)計和專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制流程。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。
4.協(xié)助施工員按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。
5.協(xié)助施工員定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。 5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。
5.6報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.7報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.參與和協(xié)助施工員對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底工作。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實。7.學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。
8.參與施工員對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。
9.熟悉《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。
9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補。
10.學(xué)習(xí)和協(xié)助施工員控制各分項工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.參與隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》。 12.配合施工員完成管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點和原始點，避免污染和破壞。
13.協(xié)助施工員對管段內(nèi)的成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和保護(hù)。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.參與和學(xué)習(xí)子分部、分部、子單位驗收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.協(xié)助施工員完善管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實驗。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。
19.完成施工員下達(dá)的其它事務(wù)。
20.配合、協(xié)助施工員就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。
試驗員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和項目部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)取樣和送檢。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)電子版將上傳至群共享。
2.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
2.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。
3.全局統(tǒng)籌考慮。一切試驗工作，既要滿足工程試驗檢驗批的需要，又要以一切生產(chǎn)活動、項目成本核算為中心。4.輔同技術(shù)經(jīng)理編寫工程試驗計劃。
5.主動向預(yù)算部門和施工部門了解工程建筑原材料規(guī)格、等級、數(shù)量，準(zhǔn)確掌握、劃分試驗和檢驗批工作。 6.做好各種試驗、檢驗臺賬。6.1混凝土試驗臺賬記錄。6.2鋼筋原材檢驗記錄。6.3鋼筋接頭連接檢驗記錄。6.4混凝土試塊檢驗記錄。6.5結(jié)構(gòu)實體檢測記錄。6.6大體積混凝土溫控記錄。6.7見證取樣記錄。6.8原材料檢驗批報審記錄。
7.收集、整理工程原材料、構(gòu)配件合格證，及時檢測和報審監(jiān)理單位。 8.收集、整理施工實驗報告及見證檢測報告。8.1地基壓實系數(shù)實驗報告。8.2混凝土配合比設(shè)計報告。8.3混凝土試件抗壓強度報告。8.4混凝土抗水滲透實驗報告。8.5砂漿配合比實驗報告。8.6砂漿試件抗壓強度實驗報告。8.7飾面磚及砂漿粘結(jié)強度檢測報告。8.8見證檢測報告。
8.8.1用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。 8.8.2用于承重墻的砌筑砂漿試塊。8.8.3用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。8.8.4用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。8.8.5用于拌制混凝土和砂漿的水泥。8.8.6用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑。8.8.7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。8.8.8建筑節(jié)能材料的施工現(xiàn)場抽樣復(fù)檢。
8.8.9國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 9.緊隨施工進(jìn)度，及時、有效做好檢驗批送檢工作。
10.混凝土澆搗前，與施工部門做好溝通，以便掌握正確的澆筑部位和軸線位置以及混凝土強度等級和方量，準(zhǔn)確留置混凝土試塊組數(shù)和判定養(yǎng)護(hù)種類。
11.配合施工部門，做好混凝土澆筑的各項工作。
11.1商品混凝土車到達(dá)工地時收集和檢查商品混凝土資料。 11.2會同監(jiān)理對混凝土進(jìn)行坍落度測試，看坍落度是否符合設(shè)計要求。而后填寫商品混凝土開盤鑒定資料，由施工員完成澆搗令，一同報送監(jiān)理簽章，才能開始卸料澆筑。
11.3按計劃做好試驗試塊。若梁板混凝土需提前拆模，應(yīng)增加試塊組數(shù)。
12.及時把控結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量。 12.1混凝土澆筑28～60天后，要對混凝土強度進(jìn)行回彈試驗?；貜棌姸韧贫ㄖ颠_(dá)不到設(shè)計要求，此時應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，并采取措施提高混凝土強度（商品混凝土中有粉煤灰摻合料，會隨著溫度升高，后期混凝土強度還會提高）。12.2及時做好混凝土強度評定工作。
12.3工程結(jié)構(gòu)實體檢測時要積極配合檢測人員，爭取選取對項目部有利部位進(jìn)行檢測，做到萬無一失。
13.收集、整理匯總成卷紙質(zhì)施工驗收資料（一式三套），并完成一整套電子檔的資料匯總表。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。 2.掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。
3.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
4.熟悉施工圖紙、施工工序、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝。 5.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。
6.督促班組搞好自檢、互檢和交接檢“三檢”工作，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。
7.會同技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好項目的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作。 8.配合施工員做好施工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作。
9.對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，并處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作
10.實施質(zhì)量一票否決制，對工程質(zhì)量實施全過程的檢查，落實項目工程質(zhì)量目標(biāo)。
11.檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況。 11.1把控原材料的質(zhì)量。11.2把控過程施工的質(zhì)量。11.3把控成品的質(zhì)量。11.4把控施工機械的質(zhì)量。11.5把控測量器材的質(zhì)量。12.做好工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。13.負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。
14.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下每月召開一次質(zhì)量分析會。 15.及時做好工程內(nèi)業(yè)資料。15.1現(xiàn)場實測實量記錄。15.2各種質(zhì)量報表。15.3質(zhì)量獎懲措施。
15.4涉及技術(shù)質(zhì)量的會議資料和記錄。 16.參與項目部各種質(zhì)量驗收工作。17.參與外部各種質(zhì)量檢查工作。
項目技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇三
工程技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，有能力對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，對客戶進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。
2.熟悉設(shè)備檢測維修設(shè)備行業(yè)狀況，了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。
3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計劃的組織、落實，真正發(fā)揮出一個培訓(xùn)中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。
4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝，協(xié)助匯款，維護(hù)公司利益，認(rèn)真負(fù)責(zé)，給業(yè)務(wù)人員強有力的支持。
5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動、各類展覽會，提供技術(shù)支持工作。
6.承擔(dān)公司對外服務(wù)宣傳，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。
7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門，有義務(wù)對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
8.搞活售后服務(wù)工作，多做市場調(diào)研，舉辦征文活動，建立示范用戶。
9.負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理共同完成工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求。
10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作，確保工作流程暢通，工程順利開展。
11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。
12.對工程實施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。
13.組織定期的工程實施進(jìn)度匯報交流工作，定期主持工程施工管理例會。
14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時性。
系統(tǒng)項目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部經(jīng)理共同完成工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求；
2.負(fù)責(zé)項目實施方案的設(shè)計評審工作，對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)保證項目工程的工程質(zhì)量，解決工程實施中的技術(shù)問題，保障項目工程的順利實施；
4.積極的參與定期舉行的工程施工管理例會，技術(shù)分析會，進(jìn)度分析會，質(zhì)量評審分析會、安全控制會議，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會議；
5.組織公司對項目工程的內(nèi)部檢驗、預(yù)驗、竣工驗收及提出相關(guān)的整改意見；
6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購、保管、領(lǐng)用、運輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。
7.負(fù)責(zé)項目施工隊伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項目的要求合理的配備人員和機具設(shè)備；
8.組織協(xié)調(diào)各施工隊施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；
9.負(fù)責(zé)項目工程現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；
10.隨時控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實；
11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)施工隊的工程施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題；
12.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議，全面匯報工程進(jìn)度和各種實際問題，并提出合理化建議；
13.定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開施工管理會議，全面匯報工程進(jìn)度和各種實際問題，并提出合理化建議；
14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點資料；協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，為使工程順利開工而取得相關(guān)客戶的同意。
15.積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗收等相關(guān)工作，并及時響應(yīng)整改要求；
16.積極配合其他責(zé)任人的工作，及時、全面的提供項目工程的各類信息資料，以便公司按時完成項目工程的回款等相關(guān)工作。
工程師崗位職責(zé)
1.處理項目施工過程中的難點問題處理，并指導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工。
2.對工程設(shè)計進(jìn)行技術(shù)評審，組織工程技術(shù)交底工作的開展；
3.針對工程特點，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實施方案，并不斷進(jìn)行落實、改進(jìn)。
4.會同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項重點、難點工序的技術(shù)問題；
5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽。
6.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議，匯報項目工程實施過程中的相關(guān)技術(shù)問題，并提出合理化建議；
7.負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗收等相關(guān)工作，及時提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；
8.加強自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識水準(zhǔn)，提高解決問題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
項目技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇四
項目技術(shù)部崗位職責(zé)
【篇1：項目技術(shù)部崗位職責(zé)】
青口鎮(zhèn)拆遷安置房項目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé) 施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。 2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。 5.定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于
技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。
6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實。
7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。 8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。
9.4把控施工機械的質(zhì)量。 9.5把控測量器材的質(zhì)量。
9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制 度。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。 11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》。12.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點和原始點，避免污染和破壞。 13.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。
14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗收工作。 15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。
16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負(fù)責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗。
17.2地下室防水效果檢查。
17.3有防水要求的地面蓄水實驗。
17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。 17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。
19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。
20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。 區(qū)塊長崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。 5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料。
5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于
【篇2：項目技術(shù)員崗位職責(zé)】
項目技術(shù)員崗位職責(zé)
1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；
3、負(fù)責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、受企業(yè)法人委派，代表企業(yè)全面履行施工合同；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)項目法施工的各項規(guī)章制度；
2、受企業(yè)法人委派，主持項目班子管理工作；執(zhí)行項目管理制度，監(jiān)督各成員的工作情況，確保各項管理工作到位；
3、對施工人員、物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，合理安排施工作業(yè)及材料采購工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)；全面協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保項目施工的順利進(jìn)行；
4、主持或參與施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全保證措施的編制工作，并全面組織實施。建立項目成本核算制度，定期或不定期召開項目成員會議，
總結(jié)
施工經(jīng)驗，分析成本，并以書面形式上報公司各職能部門（進(jìn)度、質(zhì)量、安全報表、月度總結(jié)、項目施工總結(jié)等）；5、加強各類經(jīng)濟、技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠；主持各類施工資料的收集、整理工作，主持編寫竣工驗收資料及項目施工總結(jié)報告，主持工程竣工驗收工作；
6、根據(jù)各成員在本項目施工中的工作業(yè)績，綜合考慮項目承包獎金的分配，做到獎罰分明，公平合理，充分調(diào)動各成員的工作積極性。 1、受公司有關(guān)職能部門的委派，主持項目質(zhì)量管理工作，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，根據(jù)本工程項目的具體情況及施工組織設(shè)計、施工方案編制項目質(zhì)量計劃和各分部分項工程的質(zhì)量保證措施。建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項質(zhì)檢工作。
3、參與本項目竣工驗收工作，主持隱蔽工程驗收及各分部分項工程的交接驗收工作，做好質(zhì)量檢查評定工作；對違章作業(yè)的施工班組提出整改，采取罰款，勒令停工等措施，直至徹底整改，編制質(zhì)量整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、執(zhí)行對各種進(jìn)場材料的現(xiàn)場質(zhì)量認(rèn)證檢驗工作，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、送檢工作，收集產(chǎn)品合格證書、質(zhì)檢報告、試驗、檢驗報告等產(chǎn)品質(zhì)量證明材料。協(xié)助項目材料員進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識工作；
5、認(rèn)真、如實、及時填寫各分部分項工程質(zhì)檢表格及竣工資料中有關(guān)質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)表格；協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程竣工驗收工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理、項目技術(shù)員辦理其它有關(guān)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)安全保障、社會治安管理及現(xiàn)場文明施工管理工作；
2、熟悉項目現(xiàn)場情況，熟悉有關(guān)安全法律法規(guī)，負(fù)責(zé)對施工人員的安全教育工作，對特殊工序、新工藝及危險性較大的分部分項工程編制安全技術(shù)措施并組織實施；
3、實行安全技術(shù)交底制度。對特殊工種進(jìn)行檢查驗證工作，加強施工用電及施工機械的安全檢查工作，加強對明火施工的監(jiān)督檢查工作；
4、負(fù)責(zé)對安全標(biāo)識的制作、懸掛、保護(hù)工作，負(fù)責(zé)對施工用腳手架的使用前檢驗工作，定期檢查，組織整改，對違反安全制度的班組和個人進(jìn)行教育，采取罰款，勒令停工等手段，直至徹底糾正；
5、對安全事故進(jìn)行善后處理工作，保護(hù)現(xiàn)場，分析原因，追查責(zé)任，提出善后處理意見及整改措施；
6、負(fù)責(zé)防火防盜工作，組織工地值班治安保衛(wèi)工作。對易燃易爆品要重點防護(hù)，定期檢查。
7、加強項目文明施工管理，組織開展創(chuàng)標(biāo)化工地、文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci覆蓋，在施工中全面體現(xiàn)企業(yè)精神。
項目材料員崗位職責(zé)
1、受公司有關(guān)職能部門委派，主持本項目所需材料、機械設(shè)備的計劃、采購、運輸、倉儲保管、質(zhì)量管理等工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑材料、施工機械等的法律法規(guī)，貫徹本企業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備管理工作的各項規(guī)章制度；
2、根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計、施工方案、編制材料需用申請、訂貨、采購計劃，以表格形式上報公司有關(guān)職能部門，并根據(jù)變化及時調(diào)整計劃；
3、及時、優(yōu)質(zhì)、低價采購本項目所需各種小型材料、機械設(shè)備，并積極配合公司材料部門對大宗材料設(shè)備的訂貨、采購工作，確保工程材料、機械設(shè)備及時進(jìn)場。
4、主持現(xiàn)場材料的堆碼、保管及材料質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)識工作，并監(jiān)督各施工班組合理正確使用材料及機械設(shè)備，杜絕大材小用等浪費現(xiàn)象；認(rèn)真標(biāo)識各類材料的使用期限，杜絕發(fā)放使用過期原材料，對易燃易爆品需設(shè)專人專庫保管；杜絕因使用不當(dāng)造成機械損壞、人員傷亡的機械、安全事故； 5、建立健全材料帳冊，認(rèn)真執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收制度，辦理好材料驗收憑證、領(lǐng)料單等手續(xù)；定期分析工程材料成本，并以書面形式上報公司主管部門（月度、季度、工程項目材料耗用統(tǒng)計表）；
6、協(xié)助質(zhì)檢員收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，對現(xiàn)場材料進(jìn)行取樣試驗等工作。辦理項目經(jīng)理交待的其它工作內(nèi)容。
【篇3：工程技術(shù)部部門職責(zé)】
豐德技術(shù)部部門職責(zé)
部門職責(zé)
一、主要職能：
項目設(shè)計，報規(guī)報建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。
二、工作目標(biāo)
1.分解工程總體進(jìn)度計劃、總體施工方案，組織施工計劃、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計劃和材料計劃。 2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。
3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。
4.及時對項目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時上報。
6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動態(tài)。
7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。 8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。
9.及時進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。
三、
主要工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)工程施工項目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。 2.負(fù)責(zé)工程中間驗收，竣工驗收。3.負(fù)責(zé)工程實施全過程相關(guān)設(shè)計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。
4.組織項目圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。
7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評價，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。
9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。
10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。 11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實施，所編制的施工組織設(shè)計、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。
12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。
13.編制總進(jìn)度計劃以及年、季、月工程進(jìn)度計劃，并適時跟蹤計劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實際計劃完成情況及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。15.對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗證過程進(jìn)行識別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實施工程跟蹤及實施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。 17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工 圖，協(xié)助編寫竣工報告。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實施并驗證，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系。
四、工作計劃
1.加強工程質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
2.加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。
（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
（4）建立部門“例會”制度，對于日常問題和項目問題及
時提出意見、并解決。
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