人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇一
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、人員安全職責(zé)
（一）公司經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接負責(zé)公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；
3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；
4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環(huán)境規(guī)章制度；
5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；
6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；
7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；
8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；
9、負責(zé)審定本安全、環(huán)境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。
（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；
3、向經(jīng)理或安委會及時報告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；
4、及時研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；
5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責(zé)審批動火報告；
6、負責(zé)分管部門的安全教育考核工作；
-1234
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；
3、負責(zé)組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行；
4、負責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報；
5、協(xié)同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作；
6、組織推廣目標管理安全系統(tǒng)工程、標準化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，預(yù)防、預(yù)測事故的發(fā)生；
7、參加各種生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；
8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計和方案的審核和竣工驗收；
9、負責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計劃的實施；
10、負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實施；
11、負責(zé)管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；
12、負責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；
13、負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；
14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項目安全工作，及各部門對安全責(zé)任執(zhí)行情況。
15、督促檢查個人防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。
（三）公司辦公室安全職責(zé)
1、對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環(huán)境工作情況；
2、負責(zé)公司性的安全生產(chǎn)大會和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會議的會務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時安排議程，提請公司領(lǐng)導(dǎo)討論；
3、將安全教育工作納入職工全員培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培
訓(xùn)，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；
4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應(yīng)明確所負的安全責(zé)任；
5、負責(zé)及時調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；
6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應(yīng)征求安全管理部門意見；
7、負責(zé)實施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。
（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在公司經(jīng)營承包責(zé)任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標；
2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費用，并督促、檢查；
3、負責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；
4、按國家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費、文明工地增加費和預(yù)決算，確保安全專項費用用到位；
5、在標書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。
（五）公司機動物資部門安全職責(zé)
1、負責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；
2、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報告，并組織落實有關(guān)整改措施；
3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設(shè)備安全運行；
4、在組織停送電、氣等大型危險作業(yè)時，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實施；
5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時提供安全統(tǒng)計資料；
6、負責(zé)勞動保護用品的采購、發(fā)放。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇二
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)
1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
2、負責(zé)分解技術(shù)圖紙及準確計算鋼材重量；
3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制；
4、負責(zé)編制供貨清單、材料清單；
5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準確；
6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)部進行技術(shù)的質(zhì)量交底；
7、負責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；
8、對下發(fā)圖紙進行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負責(zé)人，進行生產(chǎn)變更；
9、負責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；
10、準確、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項工作，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇三
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)
一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。
全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。
現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。
負責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。
二、項目工程師職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。
車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。
主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、
項目技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。
5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：
1.2.3.4.5.6.7.8.負責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào)。
負責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。
負責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五、車間班長職責(zé)：
1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。
六、班組員工職責(zé)：
1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。
5.各班組員工負責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。
6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）
2--2
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇四
項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)
一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報建。
二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對工程報價與會審后圖紙進行校對，確定工程造價是否變化。
三、與工程部一起認真編制施工方案和構(gòu)件、材料進場計劃，認真核實構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對此負責(zé)。
四、配合工程部進行原材、高強螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進行交底工作。
五、對設(shè)計變更及現(xiàn)場變化需調(diào)整施工進度、“清單”和計劃的及時提出報告并說明原因，以便工程部及時調(diào)整“清單”和計劃。
六、認真按“清單”和計劃驗收構(gòu)件與材料。
七、全面負責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負責(zé)工程安裝的進度、質(zhì)量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進行合同履約，及時回收工程款。
八、項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）對構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報告工程部，由工程部負責(zé)落實處理意見，各施工項目任何人無權(quán)擅自進行處理。
九、管理好安裝隊伍，代表公司監(jiān)督安裝隊合同履約。
十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。
十一、與安裝隊一起負責(zé)工程保修維修工作，負責(zé)保修金回收。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇五
鋼結(jié)構(gòu)工程部項目負責(zé)人工崗位職責(zé)
1、招投標工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點和重點，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場人員和技術(shù)部完成招投標文件中技術(shù)標部分的編制；
2、參加招投標說明會，詳細的解答招標方提出的關(guān)于施工方面的問題；
3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時間、現(xiàn)場施工的時間、以及一些必要的細節(jié)要求；
4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；
5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實際條件，編制施工組織設(shè)計；
6、組建項目部，并主持項目部的日常工作；
7、安排施工隊伍的進場，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理；
8、負責(zé)編制施工總計劃、施工的月計劃和周計劃，對每周的工作內(nèi)容進行細化，監(jiān)督工程的施工進度，對沒有按進度完成的工程采取措施，確保工程按計劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；
9、編制工程材料的總計劃和周計劃，并提供給經(jīng)營部進行審核，及時跟蹤構(gòu)件的加工進度和材料的采購進度，對現(xiàn)場的工程材料進行控制，避免材料的浪費和丟失；
10、對工程的完成質(zhì)量進行監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標準要求的部分，采取相應(yīng)的措施進行整改，確保工程的施工質(zhì)量；
11、項目負責(zé)人是現(xiàn)場安全責(zé)任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制，對有危險的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除安全隱患；
12、對設(shè)計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認后進行施工；
13、根據(jù)合同約定和工程進度，配合經(jīng)營部進行工程款的申請； 根據(jù)工程進度和勞務(wù)合同，分階段完成對勞務(wù)分包隊伍工程款的申請；
14、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進行驗收，并作驗收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位確認；
15、負責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；
16、對工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術(shù)交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理；
17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，組織工程的竣工驗收，并在驗收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請工作；
18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行
總結(jié)
，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議。鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇六
生管崗位職責(zé) ：
根據(jù)業(yè)主簽發(fā)的《工程技術(shù)文件單》，依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證質(zhì)量并按時交貨。
1、負責(zé)工程項目的制造工藝、焊接工藝、油漆工藝等工藝編制。項目全面跟蹤圖紙審閱、主材排版、配料材料的跟蹤。
2、提供《工程生產(chǎn)計劃表》《產(chǎn)品加工清單》、《材料領(lǐng)用采購清單》等。車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。
3、圖紙變更第一時間匯報并處理。收發(fā)部門圖紙和函件并作以記錄。
4、負責(zé)對生產(chǎn)進度的管理。對各工段、班組工作的協(xié)調(diào)。
5、負責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計。
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報并及時給出處理意見。負責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時調(diào)整生產(chǎn)及方案。
7、定期調(diào)度生產(chǎn)情況，檢查計劃的完成情況，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并會同有關(guān)部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。
品管崗位職責(zé) ：
根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進度和質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術(shù)及進度和質(zhì)量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。
1、組織人員認真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，負責(zé)技術(shù)交流并組織實施。
2、負責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態(tài)標識，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
3、必須對：柱；梁的連接板方位100％的進行檢驗。
4、督促和指導(dǎo)各操作工認真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格；深入現(xiàn)場指導(dǎo)加工，及時發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題，不定期的與生管就加工中所遇到的問題進行探討研究。
5、解決檢驗過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對本人不能解決的問題及時反饋并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn)，同時需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。
7、對各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報項目經(jīng)理審核或批準。
8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。
成品管理崗位職責(zé) ：
根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，協(xié)助生管跟蹤車間制作的項目及進度，熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進度和質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術(shù)及進度和質(zhì)量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。
1、對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。
2、對各工序班組中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報項目經(jīng)理審核或批準。
3、負責(zé)其工序的質(zhì)量檢驗，及時做出合格構(gòu)件的標簽，判定并做出合格狀態(tài)標識，并規(guī)劃打包作業(yè)。
4、成品的打包必按照生產(chǎn)計劃的內(nèi)容來進行執(zhí)行。
5、構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤核對。
6、負責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時調(diào)整生產(chǎn)施工及方案。
7、負責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。
8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。
鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工過程質(zhì)量控制
（一）材料質(zhì)量控制
鋼材
1、鋼材進廠后，應(yīng)對鋼廠的質(zhì)量保證書、批號、爐號、化學(xué)成分和機械性能逐項檢查。鋼材的品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準規(guī)定以及訂貨要求的技術(shù)條件的規(guī)定。
2、凡合格證、試（檢）驗報告上的記錄內(nèi)容，應(yīng)齊全、準確、真實。復(fù)印件上應(yīng)應(yīng)加蓋原件存放單位公章，注明原件存放外，并有經(jīng)辦人簽名及時間。
3、用于本工程的鋼材進廠后，按設(shè)計要求和標準規(guī)定進行抽樣復(fù)試,復(fù)試合格后,方能使用。
4、用于本工程鋼材應(yīng)按國家標準，保證抗拉、伸長率、屈服強度、冷彎試驗、沖擊韌性合格和碳、硫、磷含量的限值。
5、進廠鋼材的表面質(zhì)量必須均勻，不得有夾層、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷，鋼材表面不應(yīng)有肉眼可見的氣孔、結(jié)疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷。
6、各種鋼材的品各、型號、規(guī)格、供貨的尺寸公差，必須達到現(xiàn)行國家同類產(chǎn)品標準規(guī)定。
7、嚴格控制供貨單位的供貨能力及產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的材料，不能用在本工程上。
8、材料品種、規(guī)格、材質(zhì)的代用，必須經(jīng)生管認可并簽字不能先代后報。
9、材料進廠后，要分類堆放整齊，要有明顯的標識，防止錯用、串用、他用。 焊接材料
1、選用的焊條、焊絲、焊劑、電渣焊熔咀、co2氣體、栓釘?shù)鹊钠贩N、規(guī)格、材質(zhì)必須與本工程結(jié)構(gòu)母材相匹配，有關(guān)產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
2、重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料，應(yīng)進行抽樣復(fù)驗，復(fù)驗結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
3、焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷。焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊。涂料材料
1、選用的防腐涂料、稀釋劑等材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
2、抽查防腐涂料的品各型號、顏色及有效期，應(yīng)與質(zhì)量證明文件相符。開啟后，不應(yīng)存在結(jié)皮、結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象。
3、禁止使用失效涂料。
（二）生產(chǎn)制作質(zhì)量控制
1、鋼零件及部件加工分項工程(切割、矯正和成型、邊緣加工，制孔等)應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)要求進行檢查驗收。
2、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項工程（焊接、組裝、端部銑平及安裝、焊縫坡口、鋼構(gòu)件外形尺寸等）應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)要求進行檢查驗收。
3、加工后的高強度螺栓連接處表面，應(yīng)平整，無焊接飛濺、無毛刺、飛邊、無油污。
4、摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗以鋼結(jié)構(gòu)制造批為單位，由加工廠和安裝單位分別進行，每批三組。以單項工程量每2000t為一制造批，不足2000t者視為一批，試驗的結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求。
5、抗滑移系數(shù)試驗，采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件，試件由加工廠加工，試件與所代表的構(gòu)件，應(yīng)為同一材質(zhì)、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級、同一直徑的高強度螺栓連接副，并在相同條件下同時發(fā)運。
6、構(gòu)件焊接：
①焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內(nèi)施焊。
②用于本工程的焊接設(shè)備和儀器，等性能要完好。
③焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴、瓷環(huán)等，在使用前應(yīng)按其說明書及焊接工藝的規(guī)定，進行烘焙并記錄，烘焙管理要嚴格。各種焊接用氣體的純度和含水量應(yīng)符合規(guī)定。
④焊接材料的保管和使用，要按各種物資管理制度嚴格控制管理。
⑤施工單位對其首次采用鋼板、焊接材料、焊接方法，焊后熱處理等應(yīng)進行焊接工藝評定，并根據(jù)評定報告，確定焊接工藝規(guī)程的標準。
⑥認真檢查構(gòu)件組裝質(zhì)量（焊縫坡口形式與坡口尺寸，特別是中、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等），焊接部位的清理質(zhì)量、定位焊質(zhì)量，不符合要求的要及時處理。⑦焊縫外觀質(zhì)量檢查：
a
一、二級焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合《規(guī)范》gb50205-2001中第5.2.6條規(guī)定。
b
二、三級焊縫外觀質(zhì)量標準應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2的規(guī)定。 c焊縫尺寸允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2、表a.0.3的規(guī)定。d焊接凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡，加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。
e焊縫感觀應(yīng)達到：外形均勻，成型較好，焊道與焊道、焊道與基本層間過渡較平滑，焊渣和飛濺物，必須清除干凈。同一處返修（超標缺陷）不得超過二次。⑧無損檢測
a加工廠，應(yīng)針對本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式和設(shè)計要求，編制檢測工藝及計劃書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫，其質(zhì)量等級為一級，其內(nèi)部缺陷分級及探傷方法，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結(jié)果分級法》
7、為檢驗構(gòu)件加工質(zhì)量，是否滿足設(shè)計要求和《規(guī)范》規(guī)定，在工廠應(yīng)進行預(yù)拼裝。 ①保證過孔率
預(yù)拼裝單元節(jié)點處多層板疊的栓孔，應(yīng)采用試孔量規(guī)進行檢查。當(dāng)采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規(guī)檢查時，每組孔的通過率不應(yīng)小于85%；當(dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規(guī)檢查時，通過率應(yīng)為100%。
②鋼構(gòu)件預(yù)拼裝的允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》中表d.0.1中的有關(guān)規(guī)定。③預(yù)拼裝檢查合格后，中心線、控制基準線等標記要齊全準確（符合安裝和測量要求）。
8、鋼結(jié)構(gòu)涂裝
①鋼構(gòu)件除銹和涂裝,應(yīng)在制作質(zhì)量合格后進行。
②構(gòu)件表面除銹防銹：鋼梁、鋼柱、支撐等用噴沙（拋扎）防銹方法，除銹等級必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標準，《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》gb8923-88中規(guī)定的sa2.5 級，處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。
③涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度，應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時,環(huán)境溫度宜在5~38℃之間,相對濕度不應(yīng)大于85%。涂裝時構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露;涂裝后4h內(nèi)應(yīng)保護免受雨淋。
④涂料、涂裝遍數(shù)，涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計要求，每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為-5um。
⑤構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂、漏涂，涂層不應(yīng)脫皮和返銹等。涂層應(yīng)均勻無明顯皺皮，流墜，針眼和氣泡等。
⑥涂裝完成后，構(gòu)件上的標志、標記和編號，應(yīng)清晰完整。⑦涂層厚度用磁性測量儀測定。
8、鋼結(jié)構(gòu)打包
①成品制作完成時按照構(gòu)件長短及規(guī)格，體積小，重量輕的構(gòu)件，根據(jù)構(gòu)件的特點或其他情況，對構(gòu)件進行包裝處理，②適用捆扎包裝；現(xiàn)場小板件，用框架包裝，同一規(guī)格的用鐵絲穿起來，防止在運輸過程中丟失。
③在捆扎包裝或框架包裝時，必須填寫一張“構(gòu)件包裝清單”，以至在安裝時方便找到相應(yīng)的構(gòu)件.④在運輸時，構(gòu)件之間用木頭墊起，以免在運輸時發(fā)生構(gòu)件之間的碰撞。⑤成品發(fā)放時，按區(qū)域發(fā)放。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇七
根據(jù)公司二〇一四年二月十六日會議精神，為加快公司發(fā)展，對管理體制進行改革，鋼結(jié)構(gòu)車間調(diào)整管理崗位，共設(shè)六個管理崗位，調(diào)整后的鋼結(jié)構(gòu)車間管理崗位如下：
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員：1人，負責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、計劃、合同、工程預(yù)決算。材料員：1人，負責(zé)設(shè)備材料計劃、采購、月報表、年報表、進出庫管理、配合財務(wù)進行成本核算、車輛管理、成品拉運、對外車輛聯(lián)系及費用管理。
電器技術(shù)員：1人，負責(zé)電器系統(tǒng)技術(shù)、計劃、合同、工程預(yù)決算、日常電器維護保養(yǎng)、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系處理。
安全員：1人，負責(zé)安全、環(huán)保、消防全面工作，內(nèi)部日常管理及外部業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)。
庫管員：1人，負責(zé)材料、設(shè)備、備件、成品半成品進出庫管理，建好各類臺賬，保安員：1人，負責(zé)車間治安保衛(wèi)工作，負責(zé)門崗保安的日常管理及考核，按時鎖閉及打開生產(chǎn)車間大門及窗戶，按時巡檢車間所有安全保衛(wèi)設(shè)施（門窗、圍欄、圍墻、鎖扣）。
管理程序：正常情況下，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員負責(zé)車間日常全面管理及協(xié)調(diào)工作，所有管理人員各司其職、盡忠職守，非正常情況及時向副總經(jīng)理匯報。
以上車間擬定崗位，請公司總經(jīng)理及董事長閱示！
張順德
二〇一四年二月十七日
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇八
鋼結(jié)構(gòu)工程部工作職責(zé)
1、負責(zé)工程投標文件技術(shù)標的編制，負責(zé)協(xié)助市場部做好工程的招投標工作；
2、負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計、考查鋼結(jié)構(gòu)加工廠和勞務(wù)分包隊伍，在考查的基礎(chǔ)上，確定具體的加工方式和分包方式，并簽訂合同；
3、負責(zé)確定具體的施工方案和編制施工組織設(shè)計，對施工的進度、安全、質(zhì)量和成本進行全面的管理，保證工程按照預(yù)定的工期和質(zhì)量完成；
4、負責(zé)工程中變更和增項的預(yù)算、報價和確認工作；
5、按照合同文件和施工進度，進行工程款的申請和結(jié)算工作；做好構(gòu)件加工工程和勞務(wù)分包隊伍的工程款的核算和申請工作；
6、按照現(xiàn)場需要，采購相應(yīng)的材料，并報經(jīng)營部進行確認；根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場施工的實際情況，做好材料的控制，避免材料的浪費；
7、根據(jù)施工合同和施工技術(shù)文件，做好工程的驗收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項文件，做好工程的結(jié)算工作；
8、做好工程部員工的發(fā)展和培訓(xùn)工作，確保每個工程部員工都能有很好的成長平臺和發(fā)展空間；
9、做好工程部及各個項目的資料收集和整理工作。
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇九
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制
為進一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作，依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準特制定各崗位責(zé)任制如下：
一、下料班
1、材料進廠配合材料部門對所進材料，按其工程、材質(zhì)、厚度、長度、等分別標識分類碼放。
2、必須詳細審圖，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料。每班對所下工件進行標識寫好工作記錄。
3、對所用材料必須到材料部門領(lǐng)料，并按圖紙要求對材料（材質(zhì)、厚度、長度、外觀質(zhì)量）進行檢查，確認無誤后可以下料，如有差別必須上報車間領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得擅自使用。
4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費，控制最小損耗。
5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進行修補，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序。
6、小件切割，保證劃線準確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊，做好標識。
7、氣割的允許偏差：
（1）零件寬度、長度正負3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值，且不應(yīng)大于2毫米（3）割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米。
許偏差正負2毫米。
6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應(yīng)＞5毫米。
7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏差值小于等于5毫米。
8、按圖標識，保證標識清晰，并做好記錄
9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞事實的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
10、定期對工具，設(shè)備，進行維護，保養(yǎng)。
11、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。
三、埋弧焊工位
1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個機組，合格的焊接。
2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。
根據(jù)圖紙要求（材質(zhì)、厚度）和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量，焊角高度。
3、在焊接過程中，造成的缺陷；如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補。
4、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量，合格轉(zhuǎn)到下個工位。
主任研究決定。
3、組裝工件、劃線后再復(fù)尺檢查，然后再定位組對或切割，減少失誤，避免錯誤。
4、組對定位焊、焊點不宜過長、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。
5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進行修補。
6、組裝完的鋼構(gòu)件，必須打上鋼印、編號、標識，要求在同一部位清晰可見。
7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序。
8、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。
9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
10、定期對工具，設(shè)備，進行維護，保養(yǎng)。
11、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。
六、鉗工工位
1、按圖進行畫線加工，首件必須由第二人復(fù)檢，與圖紙校對后再進行加工，畫線保證圖紙要求。
2、上道工序的不合格產(chǎn)品，反回上道工序，并由上道工序進行返修，合格后再由本崗位進行加工制作
3、按每個工程的構(gòu)件分類堆放，并做好標識。
4、加工后的工件清除鐵屑。
合不良好焊道應(yīng)立即返工，否則為嚴重違章。
9、對接板及熱軋型鋼對接焊道必須平整，接口處不允許缺肉。
10、定期對工具，設(shè)備，進行維護，保養(yǎng)。
11、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。
八、清理工位
1、對變形較大、孔群毛刺嚴重、焊道質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件，應(yīng)返回前道工位由責(zé)任人負責(zé)返修。
2、負責(zé)修磨翼板邊緣、鋼構(gòu)件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材表面缺陷。
3、負責(zé)打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。
4、負責(zé)打磨除銹后的鋼構(gòu)件必須保持標記清晰、按類按順序放置。
5、小件拋丸采取可靠支架、嚴禁小件掉進拋丸機內(nèi)。
6、定期對工具，設(shè)備，進行維護，保養(yǎng)。
7、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。
九、涂裝組
1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期，是否變質(zhì)，沉淀結(jié)塊，不合格油漆禁止使用。
2、涂裝前檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量，是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等，外觀缺陷應(yīng)及時清除，本崗位無法清除時，禁止涂裝。不合格構(gòu)件返回前道工位處理。
3、涂裝前應(yīng)吹凈構(gòu)件表面塵土等雜質(zhì)，應(yīng)保持構(gòu)件表面干燥。
鋼結(jié)構(gòu)車間班組長權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)
1、班組長競爭上崗，按其表現(xiàn)與業(yè)績做為評估標準。
2、對本班人員有任免權(quán)。
3、對本班組所做產(chǎn)品質(zhì)量負總責(zé)、對產(chǎn)品生產(chǎn)進度負責(zé)、對本崗位所擁有設(shè)備負責(zé)、對本班組環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)，對本班組所臨門窗負責(zé)。
4、負責(zé)對本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排，對本組成員工資標準提出建議報車間主任。
5、工作安排做到公平公正。
6、對本班組的所有成員安全負責(zé)。
7、有義務(wù)了解本組成員的心態(tài)，做好溝通、幫助工作，發(fā)現(xiàn)個別情況要及時報車間主任。
8、關(guān)心下屬，與其他班組配合，做到和諧融洽。
-1112
鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位職責(zé)篇十
一、車間主任職責(zé)：
1.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 2.實施公司的各項目管理規(guī)程。3.部門各項管理制度規(guī)章的編制。4.全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。5.現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。
6.現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 7.車間二次績效的分配、審核。
二、質(zhì)檢員職責(zé)
1.負責(zé)個工序的質(zhì)量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態(tài)標識，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；
2.督促和指導(dǎo)各操作工認真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量箱管 的數(shù)據(jù)表格；
3.必須對80%以上的構(gòu)件進行檢驗，而且每個件號或類別要進行首、中、末抽檢，抽樣比例一半 為件號總量的30%左右；質(zhì)檢員每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的時間：
4.解決檢驗過程中德 有關(guān)圖面問題或譯文，對本人部能孑孓的問題及時反饋并做好相應(yīng)地 記錄，如法先圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時，有權(quán)制止奇跡繼續(xù)
5.對檢驗過稱中發(fā)現(xiàn)德 不合格品或缺陷按程序出力 或上報，并負責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗；
6.對各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)地處罰意見； 7.按要求做好檢驗記錄和監(jiān)察日志；
三、班組員工職責(zé)：
1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護公物。
2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。
5.各班組員工負責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。
6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)
四、分管工作管理辦法
1.班組組長根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計劃第天的工作安排。
2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。
5.認真負責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
6.真實記載班組員工的考勤工作，負責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強主動與車間主任、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。
五.考核辦法
秉承公平公正原則車間員工以每天生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、個人素質(zhì)及日常行為由車間管理人員進行監(jiān)督，由此為依據(jù)發(fā)放員工工資
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1094995.html】
