監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)(七篇)

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監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

【篇1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)】

1.0 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8.1.1 總監(jiān)理工程師

8.1.2 對外接受監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)委派，代表公司與建設(shè)單位孤島社區(qū)、施工單位勝建集團(tuán)及金宏泰公司、設(shè)計單位勝利油田正大設(shè)計公司及新邦水務(wù)設(shè)計公司等進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；

8.1.3 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施、審批監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部的日常工作；

8.1.4 依照監(jiān)理合同，確定本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，明確各監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，組織相關(guān)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

8.1.5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況及監(jiān)理工作情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

8.1.6 根據(jù)有關(guān)規(guī)定對總包單位呈報的分包單位資質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，并提出審查意見，確保優(yōu)質(zhì)的分包隊伍參與孤島基地生活污水收集系統(tǒng)改造工程建設(shè)。

8.1.7 主持監(jiān)理工作會議，審查開復(fù)工報審表，簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、指令；

8.1.8 審定施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和竣工結(jié)算；

8.1.9 審查和處理工程變更；

8.1.10 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作

總結(jié)

8.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

8.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料和審簽歸檔資料。8.1 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

8.2.1 認(rèn)真分析、研究孤島基地生活污水收集系統(tǒng)改造工程相關(guān)技術(shù)文件和資料，各專業(yè)監(jiān)理工程師掌握本專業(yè)監(jiān)理的特點和要求，針對本工程施工地 域廣，施工環(huán)境復(fù)雜，工作量較大，工期要求緊等特點。編制有針對性的專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，并由總監(jiān)理工程師審批后，具體實施本專業(yè)監(jiān)理工作。

8.2.2 控制目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，制訂控制工作流程，確定其方法、手段和控制措施；

8.2.3 根據(jù)《監(jiān)理實施細(xì)則》的要求，制定進(jìn)度控制計劃，并針對施工難度大及施工危險性較高的工序提出預(yù)控措施等監(jiān)理文件，并監(jiān)督實施；

8.2.4 參加由勝利油田新邦水務(wù)工程設(shè)計有限責(zé)任公司及勝利油田正大工程開發(fā)設(shè)計有限公司主持參與的技術(shù)交底和施工圖會審，審查由勝利油田金宏泰市政工程有限責(zé)任公司及勝利油田勝利工程建設(shè)有限責(zé)任公司提出的施工組織設(shè)計、工程變更及施工方案，審查施工安全和文明生產(chǎn)措施；提出本專業(yè)的要求和意見；

8.2.5 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，本工程使用多種型號規(guī)格的提升泵、潛污泵、鋼筋、管材及配件，要求仔細(xì)核對產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，根據(jù)實際情況認(rèn)為必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

8.2.6 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，審查施工單位人員機(jī)構(gòu)組成，并審查其施工資質(zhì)，并做好檢查記錄，提出審查意見；

8.2.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，參與有關(guān)的分部（分項）工程、單項工程的檢查與驗收及本專業(yè)的重大技術(shù)問題及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理，簽署本專業(yè)意見；

8.2.8 針對本工程施工內(nèi)容，編制旁站監(jiān)理方案，對管線試壓及混凝土澆筑實行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄；

8.2.9 參加各階段的工程施工文件的審查，提出本專業(yè)的要求和意見； 8.2.10 定期檢查工程進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度相比較，提出改進(jìn)意見； 8.2.11 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

8.2.12 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示；

8.2.13 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 8.2.14 參加有關(guān)監(jiān)理會議，及時填寫本專業(yè)有關(guān)報表，做好監(jiān)理日志。

8.2 信息管理監(jiān)理員職責(zé)

8.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理部的各項管理規(guī)定和制度； 8.3.2 參與有關(guān)合同的簽訂和管理工作；

8.3.3 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好計劃統(tǒng)計管理工作；

8.3.4 負(fù)責(zé)對外來文件、資料、圖紙的接收，孤島基地生活污水收集系統(tǒng)改造工程施工地域較廣，施工圖紙較多，要求對接收的圖紙及施工資料進(jìn)行清點、分類、編目、建檔；

8.3.5 負(fù)責(zé)與勝利油田孤島社區(qū)管理中心的聯(lián)系工作，定期將將監(jiān)理文件發(fā)送至勝利油田孤島社區(qū)管理中心；

8.3.6 負(fù)責(zé)本工程文件、資料、圖紙的借閱管理工作，并做好登記工作，對本工程文件做好監(jiān)管工作；

8.3.7 負(fù)責(zé)孤島監(jiān)理部有關(guān)信息的收集、整理，并認(rèn)真分析，為總監(jiān)決策提供依據(jù)；

8.3.8 負(fù)責(zé)孤島基地生活污水收集系統(tǒng)改造工程監(jiān)理資料歸檔文件的送審和移交工作；

8.3.9 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

【篇2：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)】

一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1.監(jiān)理站職責(zé)

(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂曝?fù)全責(zé)，并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃，推行計劃、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。

(3)參加第一次工地會議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會議紀(jì)要，檢查督促決議的執(zhí)行。

(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題，對監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(5)認(rèn)真落實“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計劃，對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，切實提高監(jiān)理人員安全意識、責(zé)任意識和監(jiān)理技能。(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大問題及時報告建設(shè)單位，并提出初步處理意見。

(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計（批復(fù)前報建設(shè)單位認(rèn)可）、單項工程的施工計劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告，隨時掌握工程進(jìn)度。

(8)對工程分包提出審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

(9)抽檢合同段工程質(zhì)量，參加質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求，且造成不良影響時，可直接下達(dá)停工令，對影響工程質(zhì)量因素，及時書面提出整改要求，并監(jiān)督監(jiān)理組落實。(10)對所有工程變更提出初步處理意見，報建設(shè)單位審批。

(11)審查簽認(rèn)施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書，并報建設(shè)單位。

(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端，及時提出處理意見報告建設(shè)單位。

(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議，檢查督促決議的執(zhí)行。(14)掌握施工單位施工動態(tài)，編寫有關(guān)監(jiān)理月報及其它報告。(15)組織交工驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。(16)對影響進(jìn)度和投資的問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。

(17)負(fù)責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。(19)執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。2.試驗室職責(zé)

(1)依據(jù)現(xiàn)行國家和部頒有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行試驗檢測，應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，確保試驗檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

(2)制定試驗室人員的崗位責(zé)任制度，建立健全儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、試驗檢測記錄管理制度、報告審核簽發(fā)管理制度、試驗檢測安全與環(huán)保管理制度、檔案資料管理制度等。

(3)制定儀器設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)計劃，做好檢定和校準(zhǔn)工作。

(4)結(jié)合項目特點，制定詳細(xì)的試驗檢測和過程控制等計劃，報總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。

(5)對施工單位試驗室進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(6)嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件規(guī)定的項目和頻次進(jìn)行試驗

檢測，對進(jìn)場各種原材料、混凝土拌和物性能、實體質(zhì)量等進(jìn)行見證檢驗、平行檢驗等；審核配合比設(shè)計資料，及時做好記錄。(7)定期對施工單位進(jìn)場的原材料、施工過程中的工序質(zhì)量等進(jìn)行抽樣檢驗，做好抽檢記錄。

(8)組織管段內(nèi)監(jiān)理試驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(9)建立不合格品臺帳，并記錄不合格品的處置情況。

(10)參加檢驗批、分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收；

(11)做好試驗檢測資料的收集和保管，按上級部門要求及時上報各種資料。

3.監(jiān)理組職責(zé)

(1)依據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍對所轄項目進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，監(jiān)理組對監(jiān)理站負(fù)責(zé)。

(2)組織監(jiān)理人員熟悉、掌握合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出審核意見。

(3)對分包單位的資質(zhì)，提出初審意見報項目監(jiān)理站。

(4)審核施工組織設(shè)計（方案），核查進(jìn)場的勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，符合要求后提出初審意見報項目監(jiān)理站審批。

(5)與測量工程師配合，會同施工單位對合同段平面、高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測；對路基、橋涵等構(gòu)造物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查，保證施工放樣的準(zhǔn)確性。

(6)與試驗工程師配合，督促施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測試，按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行見證或平行檢驗，保證各項檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

(7)認(rèn)真執(zhí)行巡視旁站、集體檢查、徒步檢查、專項檢查制度，嚴(yán)格工序簽認(rèn)和工序交接驗收，做到細(xì)化到人，進(jìn)行實名記錄，確保每道工序均能符合設(shè)計及規(guī)范要求。

(8)對關(guān)鍵地段、重點部位落實包保責(zé)任制，對隱蔽工程的隱蔽過程實施旁站監(jiān)理。

(9)強(qiáng)化監(jiān)理手段運(yùn)用，對施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令其立即整改；情況嚴(yán)重危及工程質(zhì)量或涉及施工安全的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，口頭下達(dá)暫停令并向項目監(jiān)理站匯報，24小時內(nèi)由項目監(jiān)理站核實決定下發(fā)暫停令或解除。

(10)發(fā)生質(zhì)量事故，工程變更，計量支付和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況時應(yīng)盡快向項目監(jiān)理站報告。

(11)每月24日前書面向項目監(jiān)理站提供本月度施工監(jiān)理月報所需資料。內(nèi)容包括：本月施工概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、存在問題及建議、下月工作重點。(12)審查施工單位竣工資料和竣工圖紙，確保資料完整和圖紙準(zhǔn)確，確實反映工程實際情況。4.總監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理站第一管理者，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂曝?fù)全責(zé)。

(2)建立監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定工作流程和制度，主持編寫項目“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細(xì)則”，并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

(3)建立監(jiān)理站的質(zhì)量保證體系，確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知項目管理機(jī)構(gòu)和施工單位。

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)監(jiān)理項目需要和工程進(jìn)展實際，確定人員分工和崗位職責(zé)、人員調(diào)配。(5)審查工程分包單位資質(zhì)，提出審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)。(6)主持監(jiān)理工作會議、工地例會，簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令。

(7)審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

(8)審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復(fù)工令，審查并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結(jié)算書。

(9)參與重大施工方案、方法、工藝的論證和審查，并明確其相應(yīng)的使用技術(shù)條件與要求。

(10)主持或參與處理變更設(shè)計事宜。

(11)根據(jù)建設(shè)單位的要求，主持或參與處理工程質(zhì)量事故。

(12)調(diào)解項目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見。

(13)組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)。

(14)審查并簽認(rèn)施工單位的單位工程質(zhì)量驗收資料。

(15)審查施工單位提交的竣工報告，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告；主持單位工程竣工初步驗收，參加工程項目竣工驗收。

(16)督促有關(guān)監(jiān)理人員及時整理好各種監(jiān)理檔案、資料。

(17)強(qiáng)化計劃、量化管理，開展巡視檢查、集體巡查、首道工序檢查、徒步檢查，確保工作計劃任務(wù)完成，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場安全有序。

5.副總監(jiān)理工程師職責(zé) (1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)部分職責(zé)和權(quán)利。

(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理工作，檢查施工單位質(zhì)量保證體系，組織參與巡視、檢查、驗收，運(yùn)用監(jiān)理手段，主動協(xié)調(diào)溝通，確

【篇3：項目監(jiān)理人員職責(zé)】

項目監(jiān)理人員的職責(zé)

2009-12-01 14:57:12| 分類： | 標(biāo)簽： |字號大中小 訂閱

一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作

時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行

監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)

度計劃；

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延

期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項

目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參

與工程項目的竣工驗收；

13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；

2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工

程竣工報驗單；

工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄a1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄b2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄b3表的格式；工程竣工

報驗單應(yīng)符合附錄a10表的格式。3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延

期；

5、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)

整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重

大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑

證；

4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行 檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

6、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

7、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；

8、組織審核施工的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

9、組織審查和處理工程變更；

10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

11、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

12、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

13、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

14、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

4、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

5、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程、參與驗收分部工程；

6、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

7、進(jìn)行工程計量；

8、參與工程變更的審查和處理；

9、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

10、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收

三、

1、熟悉工程定額及清單報價計價方式，審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；

2、計算工程實物量，為監(jiān)理人員實施造價控制提供依據(jù)；

3、參與計量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理工程師計量簽證的準(zhǔn)確與否；

4、審核工程變更、設(shè)計修改，提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價格；

5、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)。進(jìn)行索賠計算，評審索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；

6、對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預(yù)控；

7、審核竣工結(jié)算。

四、安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、編制安全監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理工作；

2、協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì)，并提出意見；協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施；

3、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，并提出意見；核查特種施工作業(yè)人員的資格證件；

4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項施工方案，向總監(jiān)提出報告，并監(jiān)督施工承包單位實施；

6、督促施工承包單位做好分部分項工程的安全技術(shù)交底，包括對分包單位的安全技術(shù)交底；

7、核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗收工作，簽署核查意見；

8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報告；

9、指導(dǎo)安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常安全監(jiān)理工作；

10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。

五、監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行情況；

2、進(jìn)行見證取樣；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查工序施工結(jié)果；

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

六、資料管理人員崗位職責(zé)

1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。

9、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。

10、對部門電子文檔進(jìn)行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

12、完成公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

監(jiān)理項目部管理職責(zé)

（1）監(jiān)理項目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。

（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施；

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn)和教育，保證配備的安全防護(hù)用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價和控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備；

（4）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場安全各項活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。

（5）建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能，按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。

（6）強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理；

（7）加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部進(jìn)行竣工決算；

（8）按施工進(jìn)度實施計劃的要求，督促、審查施工項目部編制工程的施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進(jìn)度糾偏措施；

（9）在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供應(yīng)商的合同管理，督促施工項目部嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集施工項目不落實進(jìn)度就偏措施；

（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作；

（11）按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議；

（12）對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實；

（13）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工的需要；

（14）定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報；（15）組織工程中間、竣工預(yù)驗收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項目部組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運(yùn)行，參加工程移交。

（16）項目投運(yùn)后，及時對本項目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

監(jiān)理項目部各崗位管理職責(zé)

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的各項管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

（1）熟悉和掌握國家、地方、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

（2）確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。

（3）組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項目部的日常工作。

（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令。（6）審核簽署施工項目部的付款申請和竣工結(jié)算。（7）審查和處理工程變更。

（8）參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。

（9）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期。

（10）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

（11）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（12）主持整理工程項目的監(jiān)理文件。

專業(yè)監(jiān)理工程師

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。

（4）審查施工項目部提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報。

（9）參加見證取樣工作，核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格是予以簽認(rèn)。

（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（11）檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。

安全監(jiān)理工程師

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作：（1）做好風(fēng)險管理的策劃工作，編寫整理監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。

（2）參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查。（3）對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術(shù)措施實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（4）審查施工項目部、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。（5）組織或參與安全例會和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志，對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改達(dá)到要求。

合同計量監(jiān)理工程師

（1）負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的投資控制工作：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。

（2）參加施工圖會檢和設(shè)計交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議。（3）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準(zhǔn)。（4）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師審核上報工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計劃。（5）參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。（6）負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。

監(jiān)理員

主要從事現(xiàn)場檢查、計量等工作

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。

（2）檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目部的工藝過程或施工工學(xué)進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

（5）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（6）做好監(jiān)理日記和有點的監(jiān)理記錄。

信息資料員

（1）負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，監(jiān)理資料臺賬，并做好工程資料的儲存、保管工作。

（2）熟悉國家、地方、行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程管控模塊的信息錄入。

（3）負(fù)責(zé)本工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)。（4）對工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號。

（5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。（6）協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本。

（7）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。

云南交通基建工程監(jiān)理有限公司

監(jiān)理項目部職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，落實各項管理制度。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的規(guī)劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施；

（2）監(jiān)理項目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。

（3）負(fù)責(zé)做好監(jiān)理項目部的駐地建設(shè)，做好人員組織管理、辦公設(shè)備、試驗儀器、交通車輛、資料等的相關(guān)配備及管理工作。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn)和教育，提升監(jiān)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，做好項目廉政建設(shè)，保證配備的安全防護(hù)用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價和控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備；

（5）建立健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)。在公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場安全各項活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。

（6）建立健全質(zhì)量管理體系、落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能，按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。

（7）強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理；

（8）加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主進(jìn)行竣工決算；

（9）按施工進(jìn)度實施計劃的要求，督促、審查施工單位編制工程的施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進(jìn)度糾偏措施；

（10）在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供應(yīng)商的合同管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集施工單位不落實進(jìn)度的證據(jù)；

（11）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作；（12）按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議；

（13）對施工圖進(jìn)行預(yù)審，并匯總施工單位的意見，形成預(yù)審意見；參加由業(yè)主組織的施工圖會審及設(shè)計交底會，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實；

（14）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工的需要；

（15）組織工程中間、竣工預(yù)驗收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運(yùn)行，參加工程移交。

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

監(jiān)理項目部監(jiān)理人員崗位職責(zé)項目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常 工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組 織監(jiān)理工程師按方案實施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對駐 地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進(jìn)展 情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計

劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。 七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理 重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，主持編 寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上 級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng) 工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時完工。十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工 程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最 終工程量和工程造價。

十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施; 十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書(每月)、進(jìn)度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并

簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。十五、工程施工期間，有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文

件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各現(xiàn) 場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān) 理大綱。

三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建 立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細(xì)則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初 步意見。

六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核 的初步意見;負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最 新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 八、監(jiān)督監(jiān)理實施細(xì)則的實施，考核實施效果。

九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵工 序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生

產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對 重點工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問 題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實。十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。 十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。十七、負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

十八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。 監(jiān)理組組長崗位職責(zé)

一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。 二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān) 理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。

定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程師 的考評、獎懲意見。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、新 工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。 八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見;九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查工 程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑

證。

十二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。 十三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。十四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。 二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變更、施工進(jìn)度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗 或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。

四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 七、核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量

證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10 ,20%對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。綜合監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦公 室的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。

三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運(yùn)行。四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件(函件)的搜集整理工作，并做好

歸口管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。

六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。 建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

十一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。 十二、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。

三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做好 各工序的檢查驗收工作。

四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結(jié)果及時上

報監(jiān)理工程師，對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

七、初審承包人各項試驗、測量工作，復(fù)核所有施工原始資料。 八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)

行狀況并作好檢查記錄。

九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。 十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。監(jiān)理職業(yè)守則

一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政 策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作為

監(jiān)理工作的依據(jù)。

四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單位 的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。 六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所

監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意。七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管部

門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。監(jiān)理工作紀(jì)律

一、嚴(yán)禁違反國家、地方的法律、法規(guī)或條例。 二、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。三、嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品。

四、嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難承包人。

五、嚴(yán)禁采用虛假計量手段，損害建設(shè)單位利益。 六、嚴(yán)禁工作時間擅離職守，造成嚴(yán)重后果。七、嚴(yán)禁工作失職，造成嚴(yán)重后果。

八、嚴(yán)禁工作時間酗酒，損害監(jiān)理形象。

九、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行建設(shè)單位指令或欺騙建設(shè)單位。 十、嚴(yán)禁接受承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。十一、嚴(yán)禁向承包人報銷各種費用。十二、嚴(yán)禁獨自長期占用承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備。十三、嚴(yán)禁泄漏工程或建設(shè)單位的秘密，損害建設(shè)單位利益或名譽(yù)。

十四、嚴(yán)禁發(fā)生其他情節(jié)嚴(yán)重的違約行為。 誠信守法 公正科學(xué) 質(zhì)量第一 創(chuàng)新進(jìn)取 合同履約率: 100 % 顧客滿意率: 90 % 監(jiān)理控制目標(biāo) 一、質(zhì)量控制: 1、隱檢工程檢查率:100, 2、見證試驗頻率達(dá)標(biāo)率:100, 3、旁站到位率:100, 二、投資控制: 1、合同投資額(目標(biāo)值)實現(xiàn)率:100, 2、工程量及支付審核率:100, 3、工程變更監(jiān)控率:100, 三、進(jìn)度控制: 1、進(jìn)度計劃的審查率:100, 四、安全控制: 1、“三杜絕一確?！?杜絕工程特別重大、大事故、險性事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保 施工安全。

2、對施工組織設(shè)計(專項施工方案)中的安全技術(shù)措施的審 查率100, 3、工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實施率100, 4、發(fā)生安全責(zé)任事故及時按規(guī)定程序報告 五、合同管理:合同兌現(xiàn)率100, 六、信息管理:及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序 七、組織協(xié)調(diào):相互溝通、保證暢通、實現(xiàn)融通

工程建設(shè)監(jiān)理流程圖 接受任務(wù)、委派總監(jiān)理工程師 建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)

編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則 施工監(jiān)理交底

審查施工組織設(shè)計(施工方案)審查分包資質(zhì) 實施目標(biāo)控制及監(jiān)理活動 測量成果抽查及審核 材料抽檢

質(zhì)量控制 現(xiàn)場質(zhì)量控制 分項分部工程檢查驗收 質(zhì)量事故處理 審查竣工資 料、組織單位

工程初驗收 單位工程檢查驗收 工程數(shù)量及支付審核

對照合同工投資控制 程竣工驗收 索賠處理 工程變更處理 提交監(jiān)理資

料自存檔 審查實施檢查進(jìn)度進(jìn)度控制 進(jìn)度進(jìn)度計劃糾偏 計劃 計劃 調(diào)整 實施項目保

修階段監(jiān)理 合同管理 履約情況檢查 信息管理 資料及工程信息管理 組織協(xié)調(diào) 洽談或召開會議 審查竣工資料、組織單位工程初驗收 質(zhì)量管理小組 組 長: 副組長: 組 員: 貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員:

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

監(jiān)理項目部管理職責(zé)

（1）監(jiān)理項目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。

（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施；

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn)和教育，保證配備的安全防護(hù)用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價和控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備；

（4）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場安全各項活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。

（5）建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能，按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。

（6）強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理；

（7）加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部進(jìn)行竣工決算；

（8）按施工進(jìn)度實施計劃的要求，督促、審查施工項目部編制工程的施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進(jìn)度糾偏措施；

（9）在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供應(yīng)商的合同管理，督促施工項目部嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集施工項目不落實進(jìn)度就偏措施；

（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作；

（11）按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議；

（12）對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實；

（13）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工的需要；

（14）定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報；（15）組織工程中間、竣工預(yù)驗收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項目部組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運(yùn)行，參加工程移交。

（16）項目投運(yùn)后，及時對本項目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任

1、監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令并將情況及時書面報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達(dá)工程暫停令并報告的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

2、監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

3、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。監(jiān)理單位沒有及時報告，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

4、監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

監(jiān)理人員履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工 或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員 的法律責(zé)任。

總監(jiān)理工程師及代表的有關(guān)職責(zé)

總監(jiān)理工程師是整個監(jiān)理組織的落實監(jiān)理責(zé)任安全的首位負(fù)責(zé)人，其職責(zé)有：

1、組織安全工作形勢評估，制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施； 2、定期組織階段性的安全形勢分析，確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險源； 3、最終審查有關(guān)施工組織設(shè)計及專項施工方案的安全性要求； 4、重大安全隱患的處理與報告； 5、參與對工程安全事故的分析和處理

安全工作的專職監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實監(jiān)理安全責(zé)任的日常工作；

2、負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計及專項施工方案；

3、進(jìn)行安全巡視檢查工作；

4、提出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求，尤 其要提出重大危險源監(jiān)控建議；

5、負(fù)責(zé)一般性安全隱患的處理；

6、定期向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報有關(guān)本工程的安全情況； 7、負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全知識學(xué)習(xí)；

8、負(fù)責(zé)有關(guān)落實監(jiān)理安全責(zé)任的資料記錄與整理工作。

其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)

1、專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分部分項施工方案時，對技術(shù)方案本身的 安全可靠性進(jìn)行審查，并在審查涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容時與 安全工作的監(jiān)理工程師共同審查；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在現(xiàn)場巡視時，應(yīng)運(yùn)用其所掌握的安全 技術(shù)知識，注重檢查是否存在安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，應(yīng)進(jìn)行記錄，并及時通報負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。（兼職安全員及時報告總監(jiān)理工程師處理）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全類相關(guān)表格和資料工作

1、在工程開工前，由負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師編制《現(xiàn)場落實監(jiān)理安全責(zé)任實施細(xì)則》，明確現(xiàn)場各施工階段的安全控制要點，并報 總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每日負(fù)責(zé)填寫安全類專項監(jiān)理日記，其他監(jiān)理人員協(xié)助工作；

3、監(jiān)理月報中增加本月安全工作報告內(nèi)容，向建設(shè)單位反映本月工程安全狀況，并提出安全建議；

4、負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全檢查時，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，以《監(jiān)理工程師通知單（安全文明類）》的形式，要求承包單位定期整改完成后回復(fù)；

5、分析重大安全隱患，發(fā)現(xiàn)要求承包單位對整改的安全隱患有不及時解決的，負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師要建議總監(jiān)理工程師發(fā)出《工程暫停令》，及時進(jìn)行停工整頓；

6、負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師對重大安全隱患，進(jìn)行影響記錄，并作為《監(jiān)理月報》和《監(jiān)理工程師通知單》的附件使用。、監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)責(zé)制度

1、方案審核制度，對施工單位審報的施工組織和專項施工方案，必 須審查其安全方面的內(nèi)容。

2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患時要進(jìn)行激烈并匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視施工現(xiàn)場做到不少于兩次，并記錄有關(guān)安全狀況、處理有關(guān)安全隱患內(nèi)容。

3、隱患處理制度。安全隱患按危害程度分為重大安全隱患和一般隱患，按可能發(fā)生的概率預(yù)計分析，分為：很可能發(fā)生事故、可能發(fā)生事故、暫時不會立即發(fā)生事故三種情況，加以區(qū)別處理。重大隱患且為很可能發(fā)生的事故要立即處理并要求施工單位在2-4小時內(nèi)消除，否則，簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的暫時停工指令。重大隱患且可能會發(fā)生事故，要求施工單位在1-8小時內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)隱患區(qū)域內(nèi)的暫時停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，將立即通過發(fā)包方向有關(guān)主管部門反映并報告。

4、安全檢查制度。每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全文明大檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患。書面要求承包單位整改到位。監(jiān)理的安全管理制度

1、安全檢查制度。每周例行檢查與每月大檢查，要求各單位項目經(jīng)理或副經(jīng)理及專職安全員應(yīng)參加，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、生活區(qū)與 承包商的安全管理資料；

2、每周安全例會。每周安全例會與每周例行檢查相結(jié)合，分析和總結(jié)現(xiàn)場的安全形勢，提出對施工安全文明施工要求。

3、安全周報制度。要求承包商每周填寫安全周報，要求周報應(yīng)反映安全員發(fā)現(xiàn)的問題及問題的解決的結(jié)果、安全教育等情況，通過填寫書面報告以促進(jìn)承包方安全員加強(qiáng)責(zé)任心。

4、建立的安全巡視記錄制度。對安全巡視所發(fā)現(xiàn)的問題及問題的解決方式，必須通過書面文件或文字予以記錄。

5、事故的處理程序。嚴(yán)格按國家法規(guī)文件規(guī)定程序上報及處理。應(yīng)按應(yīng)急救援方案進(jìn)行救援處理。監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作

安全監(jiān)理是對施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理，是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分。監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作如下： 1、制定安全監(jiān)理程序。根據(jù)不同的工程建設(shè)階段、不同的工藝流程制定出相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序。2、審查承建單位的安全資質(zhì)。

3、協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全生產(chǎn)協(xié)議書有兩方面內(nèi)容，一是建設(shè)單位和承建單位之間的安全協(xié)議，另一是總承包單位和分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂好安全生產(chǎn)協(xié)議書。

4、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織管理體系，建立健全安全生產(chǎn)制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度。

5、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。

6、審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施是否適用、可行。

7、檢查各種施工機(jī)械、設(shè)備、材料和主要人員的安全狀態(tài)。 8、審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的適用安全技術(shù)方案及安全措施。

9、審查施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告。

10、審查并簽字現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)文件。

11、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，必要時可做抽檢和檢測工作，對每道工序檢查后，做好記錄并給予確認(rèn)。 12、調(diào)查和處理安全事故。

13、當(dāng)安全狀態(tài)得不到保證時，監(jiān)理工程師可下達(dá)“暫時停工指令”。

建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)與風(fēng)險控制

1 建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)的形成建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理以往主要是由施工企業(yè)依據(jù)國家“安全第—，預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，在充分體現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，遵循自我約束、自我完善的管理機(jī)制，自覺履行對政府、企業(yè)、員工三者之間的社會責(zé)任。這—模式在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的穩(wěn)定作用。但是，隨著時間的推移，特別是部分大中型國有施工企業(yè)在經(jīng)歷了減人增效，做大做強(qiáng)等改革改制后，實施了所謂的管理層和作業(yè)層“兩層分離”。部分企業(yè)在利潤最大化的利益驅(qū)動下，超越國家建筑法律法規(guī)的約束，擅自將承攬的建設(shè)工程項目(含主體工程在內(nèi))幾乎全部采取了層層轉(zhuǎn)包，從中獲取差額利潤。同時，施工企業(yè)內(nèi)部原有的安全管理模式經(jīng)過變遷已基本不復(fù)存在，安全機(jī)構(gòu)、安全人員嚴(yán)重缺失，安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制層層弱化;地方政府及行業(yè)主管部門的監(jiān)管不時缺位;另外，市場惡性競爭、業(yè)主作為建設(shè)工程投資方為盡快獲得投資回報和盲目削減項目投資，在工程招投標(biāo)過程中往往違背客觀規(guī)律一味地追求不合理的工期和低價中標(biāo);施工隊伍在經(jīng)歷了層層轉(zhuǎn)包后更是魚目混雜，施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的基本要求，作業(yè)人員特別是民工得不到應(yīng)有的安全技能培訓(xùn)，以致參與各方在缺少以人為本和諧安全理念的前提下，各類建筑安全事故頻繁發(fā)生。為此，國家為切實加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，有效遏制各類建筑安全事故發(fā)生，2004年國務(wù)院出臺了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱“條例”)，把建設(shè)工程相關(guān)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任從法律的高度重新加以認(rèn)定，使建設(shè)工程從建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位、以及其它與建設(shè)工程相關(guān)單位全方位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)較過去更加全面，并且第一次以法定義務(wù)形式將監(jiān)理單位在建設(shè)工程實施過程中，應(yīng)當(dāng)履行哪些安全職責(zé)和未履行安全職責(zé)必須承但何種法律后果都作出了明確的界定。因此，在《條例》頒布后，社會上就監(jiān)理企業(yè)要不要對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，在什么情況下承擔(dān)責(zé)任，—直存在著爭議。2006年建設(shè)部又出臺了《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》(以下簡稱“若干意見”)，更進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)理企業(yè)的各項安全職責(zé)。因此，在現(xiàn)階段國家宏觀政策未做出相應(yīng)調(diào)整前，監(jiān)理企業(yè)必須苦練內(nèi)功，力求自保，才是最明智的選擇。為此，筆者憑著在建筑安全領(lǐng)域20多年的從業(yè)經(jīng)歷和長期工作實踐所積累的豐富經(jīng)驗，在全面分析了監(jiān)理企業(yè)所面臨的各種安全風(fēng)險后，在本文中大膽地提出通過采取如下對策措施，以期實現(xiàn)最大限度地為監(jiān)理企業(yè)降低或抵御外來安全風(fēng)險起到拋磚引玉的效果，供業(yè)內(nèi)同行共同探討。

2 監(jiān)理企業(yè)所面臨的安全風(fēng)險分析

隨著國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不斷健全和完善，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師在建設(shè)工程實施過程中是否需要承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任已成為不爭的事實。盡管業(yè)內(nèi)人士、學(xué)者曾就監(jiān)理安全責(zé)任的合理性和監(jiān)理工程師享受的權(quán)力與承擔(dān)的義務(wù)不對等紛紛發(fā)表言論報以不平，但最終都無法憾動國家法律法規(guī)的權(quán)威性和強(qiáng)制性。因為這種法定義務(wù)是國家權(quán)力機(jī)關(guān)要求監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師必須履行的社會責(zé)任。既然風(fēng)險已客觀存在，作為監(jiān)理企業(yè)唯—可選擇的只能是采取相應(yīng)的策略積極加以應(yīng)對。但是，現(xiàn)階段大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)由于對安全生產(chǎn)管理責(zé)任認(rèn)識不足，因此在安全管理體系的建立、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全技術(shù)、安全管理人力資源的儲備、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是安全監(jiān)理責(zé)任制度等諸方面均存在許多空白點和薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致內(nèi)控防范機(jī)制缺失。同時，還受到建筑市場管理不規(guī)范，安全監(jiān)管缺位等外部環(huán)境因素影響所形成的市場風(fēng)險，具體表現(xiàn)在：(1)惡性競爭、低價中標(biāo);(2)偷工減料、以次充優(yōu);(3)以包代管、安全主體缺失(掛靠、賣“牌子”);(4)工期不合理、疲勞施工;(5)有章不循、冒險蠻干;(6)業(yè)主專橫、監(jiān)理職責(zé)無限擴(kuò)大。

由此可以說，當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)所面臨的安全風(fēng)險主要來自以上所陳述的宏觀政策風(fēng)險、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險、外部市場風(fēng)險三個方面。

3 對策措施

所謂對策措施，就是監(jiān)理企業(yè)在對來自上述潛在風(fēng)險進(jìn)行充分辨識和評估后，結(jié)合自身的具體情況，采取相應(yīng)措施將損失降低到可接受的最小程度，從主觀上盡可能做到有備無患。因此，樹立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念，有組織地對項目管理各個環(huán)節(jié)實施安全管理，切實履行《條例》規(guī)定的“審、查、停、報”四項基本職責(zé)，就是法律賦予監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的神圣使命。面對挑戰(zhàn)，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起維護(hù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)秩序的管理責(zé)任。但對監(jiān)理企業(yè)而言，具體應(yīng)該怎樣做?才能收到事半功倍的預(yù)期效果，下面介紹幾種行之有效的方法。

3.1 創(chuàng)建適合于監(jiān)理企業(yè)履行職責(zé)的項目安全監(jiān)理責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心制度，是各級領(lǐng)導(dǎo)、各個職能部門、直至每個員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為準(zhǔn)則。因此，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度和其它各項規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和根本保證。對項目管理而言，最有效的方法就是以《條例》為依據(jù)，以《若干意見》為指南，將國家要求監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的各項監(jiān)理安全職責(zé)通過責(zé)任制的建立層層分解落實到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理、專職安全員等人人清楚各自所承擔(dān)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。在熟悉掌握崗位監(jiān)理安全職責(zé)后，才可能做到萬眾一心、同舟共濟(jì)、各盡所能、各施其責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)，切實履行“審、查、停、報”四項基本職責(zé)，以適應(yīng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的安全監(jiān)理工作。

3.2 編制科學(xué)合理的《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》

監(jiān)理企業(yè)在建立了項目管理各類人員崗位安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)后，還需要按照安全監(jiān)理工作的工作流程從監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的編制入手，將施工準(zhǔn)備階段五個方面的審查、審核工作，施工階段六個方面的檢查督促工作等工作內(nèi)容具體化，擬訂出各個環(huán)節(jié)安全監(jiān)理工作流程圖以及監(jiān)理要點、方法、程序等。同時還要將國家有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)工程安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文以及地方政府建設(shè)行政主管部門、業(yè)主及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定等一起編制成《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》，作為廣大監(jiān)理人員在實施安全監(jiān)理工作時的工作指引和監(jiān)管指南，使監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面有章可循，為加強(qiáng)落實安全監(jiān)理工作起到積極的推動作用。

3.3 制訂統(tǒng)一規(guī)范的《項目安全監(jiān)理工作綜合記錄本》

為了認(rèn)真履行《若干意見》規(guī)定的各項安全監(jiān)理職責(zé)，督促項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對施工單位實施全方位審查、審核和督促檢查是否工作到位，監(jiān)理企業(yè)要將履行安全監(jiān)理職責(zé)所涉及到的全部工作內(nèi)容：施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證審查備案記錄、項目安保體系人員上崗資格審查備案記錄、安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查記錄、特種作業(yè)人員上崗資格審查備案記錄、應(yīng)急救援預(yù)案審核備案記錄、安全防護(hù)措施費用使用計劃及抽查審核記錄、安全技術(shù)措施和安全專項方案審查備案記錄、起重機(jī)械、特殊設(shè)施現(xiàn)場核驗記錄、較大危險源點監(jiān)視測量記錄、危險性較大工程監(jiān)理旁站記錄、特殊要害區(qū)域施工作業(yè)申請審查記錄等設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)表格以及支撐各種表格所需的備案資料歸檔指引，一起裝訂成冊，作為統(tǒng)一的《項目安全監(jiān)理工作綜合記錄本》供專職安全監(jiān)理人員記錄項目安全監(jiān)理的有關(guān)工作情況，以規(guī)范安全監(jiān)理行為。通過綜合記錄本全面、客觀、真實地反映項目監(jiān)理部的日常安全監(jiān)理活動的全貌，并連同監(jiān)理通知單、工程暫停令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報一起作為原始工作憑證，以防止在發(fā)生安全事故時，便于分清責(zé)任，最大限度地起到自我保護(hù)和抵御外部安全風(fēng)險的作用。

3.4 建立安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制

為進(jìn)一步激勵和約束監(jiān)理人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專項資金，定期對重視安全生產(chǎn)工作、認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)的項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員，以及對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)職責(zé)，給監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)和效益造成損失的行為，要給子通報批評和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予行政處分，直至解除聘用合同;以達(dá)到鞭策廣大監(jiān)理人員“銘記職責(zé)、勿忘管理、持續(xù)改進(jìn)、抵御風(fēng)險”的目的。

3.5 較大危險源預(yù)控機(jī)制

為加強(qiáng)較大危險源預(yù)控，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)要求項目監(jiān)理部必須根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，提前一個月將施工過程中危險性較大的分部分項工程，如：深基坑支護(hù)、地下暗挖、高大模板支撐體系、拆除工程、高壓防護(hù)區(qū)域內(nèi)機(jī)械作業(yè)等工作內(nèi)容。在確定了工程名稱、較大危險源部位、對策措施、監(jiān)控責(zé)任人后填寫預(yù)控表報公司備案，以便隨時掌握各個時期較大危險源的分布情況和對較大危險源實施跟蹤控制提供依據(jù)。

3.6 重大危險源專家評審機(jī)制

監(jiān)理企業(yè)在建立了較大危險源預(yù)控機(jī)制后，還需要從設(shè)計、施工、科研院校等單位聘請部分專業(yè)技術(shù)權(quán)威作為重大危險源專項施工方案評審專家?guī)熨Y源儲備(兼職)，以支撐監(jiān)理企業(yè)隨時應(yīng)對各類復(fù)雜的工程技術(shù)難題，確保重大技術(shù)方案的科學(xué)性、可靠性，為有效杜絕群死群傷以上惡性安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險起到較好的保障作用。

3.7 重大危險源現(xiàn)場督查制度

對已經(jīng)審批的重大危險源專項施工方案，在實施前監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)的專家對方案的實施落實情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，經(jīng)檢查合格后才允許進(jìn)入下道工序施工，為防范較大以上安全事故的發(fā)生也起到較好的促進(jìn)作用。

3.8 安全監(jiān)理月報制度

項目監(jiān)理部應(yīng)將當(dāng)月施工進(jìn)度情況、施工單位責(zé)任主體安全行為、施工現(xiàn)場安全與文明施工狀況、隱患整改情況、現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)人員變更情況、其它應(yīng)說明的情況編制成安全監(jiān)理月報報監(jiān)理企業(yè)安全主管部門備案，以便公司層面隨時掌握各項目施工點安全生產(chǎn)管理動態(tài)。

3.9 專職安全員履責(zé)情況信息反饋制度

項目監(jiān)理部專職安全員應(yīng)將當(dāng)月履行安全監(jiān)理職責(zé)的有關(guān)信息以及綜合考核評價表定期向監(jiān)理企業(yè)主管部門反饋，并接受其監(jiān)督考核。

3.10 安全教育培訓(xùn)制度

為提高廣大監(jiān)理人員安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，監(jiān)理企業(yè)除定期邀請有關(guān)方面專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還經(jīng)常結(jié)合現(xiàn)場的具體事例組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，同時還要求項目監(jiān)理部每周至少組織一次監(jiān)理人員安全法律法規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推動監(jiān)理人員安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

3.11 安全會議制度

監(jiān)理企業(yè)每季度應(yīng)召開一次安委會會議，定期研究各個時期安全監(jiān)理工作的特點，協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目監(jiān)理部認(rèn)真開展安全監(jiān)理工作，并對項目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理職責(zé)情況實施考核獎懲。

4 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是體現(xiàn)以人為本，和諧社會的一個重要方面，應(yīng)當(dāng)引起全社會的高度重視。維護(hù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)秩序?qū)ΡO(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師來說都是一個全新的課題，無論從認(rèn)識的提高還是監(jiān)管理念的形成都是一個循序漸進(jìn)的過程，需要社會各界人士的關(guān)注和支持。履行法律賦予的監(jiān)理安全職責(zé)，說起來容易，但實際操作起來可以說舉步維艱，因為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理涉及到各方的利益關(guān)系。所以不管是來自內(nèi)部和外部、這樣或那樣的壓力千萬不可小視，但一味地抱怨也無濟(jì)于事。只有牢固樹立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和憂患意識，最大限度地降低安全監(jiān)理風(fēng)險，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷立于不敗之地。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護(hù)合同的法律權(quán)威性。

三、在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。

五、具有良好地服務(wù)意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務(wù)”原則，與客

戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通；

六、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范

要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映； 七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題；

八、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工； 九、施工隊進(jìn)場前，協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施 工隊進(jìn)場，并填寫現(xiàn)場交底記錄；

十、裝修材料進(jìn)場時負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行驗收； 十一、在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監(jiān)理應(yīng)及時與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；

十二、如遇特殊情況，工程項目須延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)；

十三、工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進(jìn)行工程驗收，并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進(jìn)行結(jié)算；

十四、整體工程竣工后，監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《客戶評價及反饋》

監(jiān)理項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（制度之二）

一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。

二、審查承包單位提交的專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向經(jīng)理室提出報告。

三、組織好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，安排好監(jiān)理人員的工作分工。負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

四、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施和各項監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，并做好監(jiān)理日記。

五、對施工承包人的施工活動進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

六、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。審核報驗資料，簽發(fā)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制各類監(jiān)理文件。

七、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。定期向總監(jiān)及業(yè)主匯報工程監(jiān)理動態(tài)，按時報送監(jiān)理月報，遇有特殊情況應(yīng)及時向總監(jiān)匯報（月報并報辦公室）。

八、主持召開工地會議，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

九、主持監(jiān)理檔案的管理工作。

十、主持編寫工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。

十一、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理組成員的思想政治工作，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，正確處理好各方面關(guān)系。

十二、帶頭遵守出勤與工作制度，做好監(jiān)理人員的考核、考評工作。

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