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五金沖壓廠品質(zhì)主管崗位職責描述 五金車間主管崗位職責篇一
1.生產(chǎn)部下達生產(chǎn)指令后，第一時間安排分單、備料，明確分工保質(zhì)保量按節(jié)點時間完成生產(chǎn)任務
2.做好車間安全生產(chǎn)、積極工作的思想教育，保證人員的工作安全，經(jīng)常與下屬交流，穩(wěn)定人員的穩(wěn)定性及積極性 3.對車間人員生產(chǎn)中遇到的難題指導，協(xié)助解決
4.發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，自己解決不了的反應到上級尋求解決方案，及時跟進，直到問題解決為止
5.做好每日車間排單生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)出現(xiàn)消單不順暢的時候，第一時間反饋給上級，說明情況原因，做到不積壓訂單，根據(jù)上級給出的解決方案進行執(zhí)行落實
6.監(jiān)督生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況，節(jié)約用料，控制好生產(chǎn)成本
7.積極應對意外加急訂單的處理，一切以公司的利益為重
8.定期對車間人員進行技能培訓針對同一時期工作上出現(xiàn)的問題進行分析講解，避免再犯類似的錯誤
9.物色培養(yǎng)公司人才，為公司人才做好儲備工作
10.不定期檢查車間的生產(chǎn)設備使用情況，做好保養(yǎng)和維護，保證設備的正常使用
11.服從上級的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，無條件配合上級工作，協(xié)助下級工作
12.一切行為以公式最大化利益為重
13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行工作職責
五金沖壓廠品質(zhì)主管崗位職責描述 五金車間主管崗位職責篇二
品質(zhì)主管崗位職責
品質(zhì)主管直接上級： 總經(jīng)理； 品質(zhì)主管下屬： 品質(zhì)部全體人員 品質(zhì)主管管理權(quán)限：
受總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責：
1、負責制訂年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施； 2、負責設立質(zhì)量控制點；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關表格的完善。 4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品
5、與供應商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；
6、"與相關部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
7、進料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并與相關部門和供應商溝通確認 8、召集供應商質(zhì)量會議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策.9、建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；
10、"參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
11、"配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
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12、"對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理；
13、"組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；
14、"組織相關人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；
15、"追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應用提出建議；
16、"撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關領導審閱； 17、"組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理報告； 18、"管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置； 19、"負責審核供方的質(zhì)量保證能力； 20、"考評供方的周期供貨質(zhì)量； 21、"負責建立公司的質(zhì)量考核體系； 22、"給相關人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓。2 3、"品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。2 4、"按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
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五金沖壓廠品質(zhì)主管崗位職責描述 五金車間主管崗位職責篇三
品質(zhì)部主管崗位職責
1、熟知公司質(zhì)量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī)；
2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程，為各項目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；
3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面的實施；
4、對體系運行過程中進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責目標的實現(xiàn)；
5、對保潔、綠化、消殺外包單位進行監(jiān)管，確?，F(xiàn)場外包方作業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)符合公司體系文件要求；
6、對現(xiàn)場按周檢，月檢完成現(xiàn)場品質(zhì)巡查，形成報告，對發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負責人進行整改；
7、負責項目的場地租賃業(yè)務的洽談跟進；
8、按照公司體系要求，組織對相關聯(lián)工作的招標
9、負責跟進年度工作計劃完成情況，并對時間結(jié)點臨近的計劃提出預警；
10、負責組織對項目品質(zhì)提升計劃制訂及完成情況跟進；
11、負責配合各相關管理部完成重大投訴事件的處理及上報工作；
12、掌握行業(yè)動態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關法律法規(guī)，并努力確保項目的各項物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。
13、完成領導交辦的其他工作。
五金沖壓廠品質(zhì)主管崗位職責描述 五金車間主管崗位職責篇四
一、責任
五金部主管崗位職責
1）、按日、周生產(chǎn)計劃，依據(jù)圖紙要求，用料材質(zhì)、尺寸，開下料單給開料員工。2）、跟進各工序的生產(chǎn)的品質(zhì)狀況，解決生產(chǎn)中的技術(shù)疑點和難點，確保生產(chǎn)保質(zhì)保量完成訂單任務。3）、各工序生產(chǎn)任務的分配和安排，進行技術(shù)的指導，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費。4）、跟進樣板生產(chǎn)確定工時，分析難易程度，與廠長共同定五金產(chǎn)品的計件單價。5）、進行部門生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，填寫生產(chǎn)報表，交生產(chǎn)文員。6）、監(jiān)督車間員工的安全作業(yè)、衛(wèi)生工作的執(zhí)行，合理規(guī)劃工作場地。7）、帶領、督導定期對生產(chǎn)的設備與工裝夾具、模具進行保養(yǎng)維護作業(yè)。8）、5s活動的執(zhí)行，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔、規(guī)范、安全、有序。9）、在生產(chǎn)過程每小時進行產(chǎn)品抽查及試組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10）、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控與本車間成品的轉(zhuǎn)序作業(yè)，做好車間的投入產(chǎn)出明細，嚴格控制車間材料損耗。11）、完成上級交辦其他工作事項。
二、考核指標
1）、生產(chǎn)計劃的完成率
2）、產(chǎn)品質(zhì)量達成率。3）、物料損耗率。
4）、人員的流失率。5）、產(chǎn)能與車間總成本的比例
6）、異常問題出現(xiàn)的解決能力。7）、人身重傷、死亡事故為零，重大以上設備事故為零，火災事故為零。
三、
權(quán)力1）、對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。2）、對違反設備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。3）、有生產(chǎn)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)。4）、有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)。5）、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。6）、對所屬下級的作業(yè)水平、工作質(zhì)量有考核評價權(quán)。
四、在工廠直接上下級關系
直接上司：廠長
直接下屬：五金部全體員工
五金部主管簽名：
廠長簽名： 日期：
日期：
五金沖壓廠品質(zhì)主管崗位職責描述 五金車間主管崗位職責篇五
沖壓車間主管崗位職責 1.組織本車間的員工進行崗位技能培訓，負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2.按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
3.在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實施狀況；
4.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領導的工作指示；
5.合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
6.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；
7.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，努力實現(xiàn)本車間的質(zhì)量達標要求；
8.實行計件工資和績效管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；
9.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護的管理，積極推行5s管理工作。
10.完成公司上級領導交代的其他工作任務。
沖壓車間：楊圣偉
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