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職代會材料篇一
貫徹新要求
為公司轉型發(fā)展提質增效發(fā)揮領導核心作用
——黨委書記汪勝超在蕪湖長江輪船有限公司一屆一次職代會
暨2018年工作會上的講話（2018年1月30日）
各位代表，同志們：
本次會議是公司在招商局實施長航集團和長航重工合并重組、打造新長航戰(zhàn)略的第一年召開的一次重要會議，也是公司全民所有制改制后的一次重要會議，對于統(tǒng)一思想，增強信心，理清思路，明確任務具有十分重要的意義。我代表公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！下面，我講兩個方面的意見。
一、2017年黨委工作的簡要回顧。
2017年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。重點工作有效推進，廣大干部職工積極應對金融危機給企業(yè)帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，保持了公司經(jīng)濟運行正常的良好局面。生產(chǎn)經(jīng)營亮點突出企業(yè)安全和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟管理不斷加強，經(jīng)濟效益明顯提升。公司黨委以基層黨組織建設年為載體，以“三個推進”為工作內容和抓手，全面推進和加強黨的建設，為公司的改革發(fā)展、安全穩(wěn)定提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。
一是全面推進基層黨組織標準化建設。公司黨委堅持抓實基層、打牢基礎、推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。組織召開了公司推進標準化建設動員會，制定了實施細則，強化標準化，抓好督察落實。公司所屬13個基層黨組織積極推進標準化建設，落實“三會一課”制度、組織生活會制度和“黨員活動日”等，在硬件場所建設上落實了黨報、黨旗等黨員活動室“六有”，確保支部活動有場所。組織開展了“三會一課”觀摩活動，各支部各小組相互學習，取長補短，共同提高。組織各支部召開了以“學習十九大精神，談認識體會”為主題的組織生活會，221名黨員暢談了體會與感想。組織了支部書記講黨課評選活動，11個黨支部精品黨課參加評比，提高了黨課質量。認真做好組織發(fā)展工作，舉辦了2017年入黨積極分子培訓班，全年發(fā)展黨員6名。認真做好黨費收繳工作，全年共收繳黨費90789.3元。認真做好黨員證的發(fā)放工作，共發(fā)黨員證300多張。組織開展了紅色教育活動，57名黨員赴皖南事變舊址緬懷革命烈士。13個基層黨組織均按要求開展了“黨員活動日”活動，豐富了黨建工作內容。組織了標準化建設調研，對存在的問題提出了意見和建議，督促整改補課，船體車間等三個基層黨組織通過了市組織部黨建標準化驗收，其他基層10個黨組織都向公司黨委提交了標準化建設驗收報告，公司標準化建設按步驟要求有力推進。
二是全面推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。公司黨委把“兩學一做”常態(tài)化制度化作為“基層黨組織建設年”重點工作之一，不斷將“兩學一做”學習教育引向深入。堅持公司黨委中心組學習制度，全年組織中心組學習10次，提高了領導干部的理論水平。深入學習貫徹十九大精神，組織46人收看了十九大開幕式，聆聽了總書記所做的十九大報告。組織了十九大精神知識測試，中層助理以上的領導干部65人全部參加了測試。開展了“十九大精神進基層”活動，公司五名領導分別深入十三個基層黨組織宣講十九大精神。舉辦了公司黨支部書記十九大精神培訓班，68名中干和支部書記深入地、系統(tǒng)地學習了總書記的工作報告。各基層黨組織開展了學習貫徹十九大精神系列活動，在學懂、弄通、做實上下功夫，不斷掀起學習貫徹十九大精神的熱潮。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表彰工作，公司表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者，有力地促進了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。組織開展了“兩學一做”回頭看，對2016年“兩學一做”專題民主生活會和組織生活會整改措施落實情況進行督辦補課，專題民主生活會、組織生活會效果不斷提高。對2017年黨員領導干部民主生活會進行了研究布置，明確了主題和要求，有力地推進了“兩學一做”常態(tài)化制度化。
三是全面推進黨建工作責任制的落實。公司黨委始終把推進黨建工作責任制作為全年黨建工作的重中之重來抓，全面落實重工黨建關鍵業(yè)績指標。
明確黨建責任，細化考核標準。公司黨委與職能部門、基層黨組織簽訂黨建工作目標責任書14份，層層傳遞，做到有目標，有檢查，有獎懲。制定了《2017年公司黨委工作要點》，黨建任務具體，工作措施有力。編印了《黨群工作大綱》，細化分工與責任，強化檢查督辦落實。接受了重工黨建kpi考核，完成了重工下達的工作任務。
深化干部隊伍管理，促進兩級班子建設。開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，2017年創(chuàng)建“四好班子”2個，并在職代會上表彰。組織實施了2016干部考核，對考核結果進行了反饋，對優(yōu)秀干部進行了評比表彰，對考核排名為后5名的中干進行了提醒談話。堅持了中層干部月度工作報告制度，分管領導及時掌握了解中干工作動態(tài)和思想狀況，確保月度工作落到實處。重申了干部請假制度和會議制度，嚴格干部管理，約束干部行為。加強了夏季中干假日值班，積極做好防汛、防臺風、戰(zhàn)高溫工作。加強了干部檔案的管理，對中層干部檔案進行了整理、審核，重新改版裝訂。強化了干部試用期制度的落實，全年對試用期滿的20名中層干部逐一進行了考察，提高了選人用人公信度。
加強黨風廉政建設，著力落實“兩個”責任。堅持不懈地抓好黨的作風建設，落實了黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，印發(fā)了《蕪湖公司2017年黨委紀委工作任務分解表》，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》。多形式地開展了黨風廉政建設宣傳教育。領導干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的意識進一步加強。組織了各級管理人員從崗位、部門、單位三級深入查找崗位廉潔風險點，制訂工作流程51項。緊扣重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行選題立項，開展效能監(jiān)察，其中三個效能監(jiān)察項目報重工評比并獲獎。
保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，落實維穩(wěn)目標與責任。公司與各單位（部門）簽訂了《2017維穩(wěn)與綜治目標管理責任書》19份，進一步細化了考核內容、標準、辦法。堅持季度維穩(wěn)例會制度，研究和布置穩(wěn)定工作。開展了矛盾糾紛排查調處活動，對排查出的不穩(wěn)定因素，均制定了化解措施，“軍轉干”兩節(jié)慰問費等得到了妥善解決。強化了“三重”期穩(wěn)定，公司實行領導帶班制和零報告制度，加強對維穩(wěn)工作的領導。強化了日常情報信息的收集、分析和溝通，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理，實現(xiàn)了公司未發(fā)生集體上訪和非正常上訪，未發(fā)生惡性突發(fā)事件和群體性事件的目標。
持續(xù)深化5s管理，服務安全生產(chǎn)與經(jīng)營。制定了2017年5s工作要點，與車間部門簽訂5s責任書19份，層層落實責任。堅持日常檢查、月度檢查和考核相結合，上級領導考察、船舶下水、月度考核等共組織檢查18次，提出整改意見136條，各單位車間和職能部門及時整改，保持了廠容廠貌整潔干凈，營造了良好的工作環(huán)境。
堅持黨建帶工建團建，實現(xiàn)依法治企。召開了十七屆二次職代會，充分發(fā)揮了職工民主權利。召開了各代表團團組長會議，審議通過了企業(yè)改制方案。落實了廠務公開制度，公司重大事項向職代會報告。堅持以人為本，推進“暖心幫困”機制。實施了“職工創(chuàng)新”工程，積極倡導“工匠精神”。開展了集體合同的巡查，依法治企的效果明顯。
加強團員青年思想政治文化引領，促進“青”字號工程不斷深入。組織開展了重工“青年工匠”的推薦評選，激發(fā)了團員青年學業(yè)務、學技術、學本領的熱情。申報了以“滾裝船薄板焊接工藝研究”為主題的青年創(chuàng)新工作成果，榮獲了科技創(chuàng)新成果“二等獎”。開展了“喜迎十九大 永遠跟黨走”慶祝招商局創(chuàng)立145周年知識競賽，豐富了了企業(yè)文化。積極推進網(wǎng)上共青團“1+100”工作制度，將“青年之聲”云平臺引進基層團組織。組織青年開展了以“我與農民工兄弟面對面”為主題的志愿服務活動和“助力精準扶貧”主題團日活動，用實際行動踐行了“一學一做”思想教育活動的深刻內涵，向社會傳遞了正能量。
回顧2017年的黨建工作，雖然成效明顯，工作有序推進。但我們必須清醒地看到存在的問題和不足，一是黨建工作創(chuàng)新力度不夠，基層黨組織建設年工作不平衡，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合度需進一步提升。二是干部隊伍素質提升不快，解決企業(yè)轉型升級思路不寬，中層助理以上的管理人員擔當意識、責任意識需進一步加強。
二、牢記使命，繼續(xù)前行，不斷提升黨建工作科學化水平。2018年是學習貫徹十九大精神的開局之年，是全面推進從嚴治黨向縱深發(fā)展的關鍵之年。公司黨建工作的總體思路是：深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導不動搖，落實集團黨建工作總體要求，以全面從嚴治黨為主線，以政治建設為統(tǒng)領，以基層黨組織為根基，大力加強企業(yè)黨的政治建設、思想建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設、宣傳文化建設，充分發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用，為推進企業(yè)轉型發(fā)展、提質增效提供堅強的政治保證。
（一）聚焦學習教育抓常態(tài)，持續(xù)推進“兩學一做” 認真學習貫徹黨的十九大精神，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，引導廣大黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來。把精神和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉型發(fā)展上來。一要聚焦學懂弄通做實，引導黨員干部職工深刻領會、準確把握十九大精神實質和科學內涵。以中心組學習、干部教育培訓、黨內組織生活為載體，統(tǒng)一學習內容、學習計劃、學習要求，確保學習教育全員全覆蓋。二要把學習黨的十九大精神作為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的重要舉措，創(chuàng)新學習方式方法，在抓住經(jīng)常、融入日常的基礎上，繼續(xù)利用宣傳板報、公司微信、內部oa等宣傳陣地和新型載體大力宣傳十九大精神，把學習貫徹十九大精神不斷引向深入。堅持落實學習教育任務與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、成本控制等重點工作的督促檢查相結合，把學習貫徹情況納入到各級領導人員績效考核、民主評議之中，確保學習取得實效，引領企業(yè)轉型發(fā)展。三要把黨的政治建設擺在首位，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦，教育引導黨員干部職工旗幟鮮明講政治，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央、同上級黨委保持高度一致。四要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級黨委要求，制定主題教育實施方案，規(guī)定動作落實到位，自選動作亮點突出。要明確兩級領導班子成員必須學習的重點內容和必須把握的核心要義；各級領導干部要帶頭示范，帶著信念學、帶著使命學、帶著問題學，針對問題改；要對照十九大精神、對照黨規(guī)黨紀、對照工作實際查不足、找漏洞，把主題教育的學習收獲與解決企業(yè)轉型發(fā)展提質增效相結合，增強主題教育的針對性和實效性。
（二）堅持黨的領導不動搖，切實發(fā)揮領導核心作用 堅持黨對國有企業(yè)的領導，堅持建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革方向，進一步強化公司領導班子的政治素質和工作本領。一要圍繞“把方向、管大局、保落實”，結合企業(yè)改制，把公司黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。要嚴格執(zhí)行《公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度》，嚴格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，規(guī)范黨組織的工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。在實際工作中，要堅持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨組織和機構同步設置、黨組織負責人和黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領導、黨的建設在企業(yè)改革中得到加強。二要聚焦政治過硬、本領高強，不斷提升公司兩級領導班子的履職治企能力。要增強學習本領，營造善于學習，勇于實踐的濃厚氛圍；增強政治領導本領，堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織的決策部署，切實履行“把方向、管大局、保落實”職責；增強改革的新本領，保持銳意進取的精神內涵，善于結合實際創(chuàng)造性推動工作；增強科學發(fā)展本領，貫徹新發(fā)展理念，推動企業(yè)轉型發(fā)展；增強依法治企本領，嚴格執(zhí)行黨紀國法和企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范法人治理結構和領導班子運行權利；增強群眾工作本領，加強對群團工作的領導，充分發(fā)揮職工群眾的橋梁紐帶作用；增強狠抓落實本領，說實話、謀實事、出實績、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，攻堅克難，用釘釘子精神做實做細做好各項工作；增強駕馭風險本領，健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理風險防控機制，善于處理各種復雜矛盾，勇于戰(zhàn)勝發(fā)展前進道路上的各種艱難險阻，牢牢把握工作主動權。
（三）夯實基層組織強能力，層層落實黨建工作責任 在2017年基層黨組織建設年的基礎上，以提升組織力為重點，突出政治功能，立足把基層黨組織建設視為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、帶領基層骨干、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。一要牢固樹立一切工作到基層的鮮明導向，抓好“基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障、基本作用”。高度重視和發(fā)揮黨支部的主體作用，明確黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，找準基層黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系黨員職工的著力點，推進黨建工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，發(fā)揮先鋒模范作用。以“四講四有”為核心內容，突出黨性鍛煉，加強黨員教育管理，引導全體黨員不忘初心、繼續(xù)前行，爭做合格黨員。加大黨支部培訓力度，組織黨支部班子成員學習理論、方針政策，學習黨建工作業(yè)務知識和工作流程，提高政策理論水平、業(yè)務工作能力、管理能力和創(chuàng)新能力。二要進一步推進公司黨建工作標準化建設，切實規(guī)范黨內政治生活和黨支部基礎工作，編制《黨支部工作流程》，建立全面直觀、簡潔易懂的工作流程圖和工作表單，建立《黨支部內部考評工作實施細則》，實施日常檢查與考評相結合的工作制度，促進支部建設。三要全面落實黨建工作責任制。要簽訂《黨建和黨風廉政建建設責任書》，層層落實黨建工作責任，一級抓一級，層層抓落實。要強化責任追究，加大問責力度，使失責必問成為常態(tài)。公司對基層單位業(yè)績考核不僅要看經(jīng)濟指標，更要看黨建工作，把黨建考核結果與領導干部的任免、獎罰、考核使用相結合，對抓黨建不力得嚴格問責。要以問題為導向，定期召開支部書記例會，對黨支部標準化建設的各項工作會診把脈，查找存在的問題，提出解決辦法，確保黨建工作和黨內政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。
（四）強化教育管理提素質，著力打造高素質員工隊伍 堅持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴格按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準抓好干部隊伍建設。一要深化和拓展“四好”班子建設。公司兩級班子成員要堅定信念、敢于擔當，牢記自己的職責，牢固樹立“四個意識”，把愛黨愛企落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中。堅持講大局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢；堅持講擔當，提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績；堅持講團結，提升領導班子的整體合力；堅持講正氣，提升隊伍的良好作風形象。二要抓好中層干部隊伍建設。把國有企業(yè)領導人員“20字標準” 貫穿于干部選拔任用、考核的始終，嚴格規(guī)范、動議提名、組織考察、討論決定，充分發(fā)揮黨組織在確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面的領導和把關作用，保證人員政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。著重培養(yǎng)和選拔“80后”的后備干部，著力引導生產(chǎn)單位（車間）領導班子開展思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，提升生產(chǎn)單位（車間）班子成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執(zhí)行能力。要建立“容錯機制”，旗幟鮮明地為敢于擔當、敢于負責的干部兜底負責，使各級干部切實履職、敢于負責、激情工作。三要創(chuàng)新用人的方式方法，著力打造高素質的干部隊伍和培養(yǎng)復合型人才，要加快推進培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵、約束體制機制改革和制度創(chuàng)新，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力，使人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)，切實保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（五）堅持正風肅紀轉作風，推進從嚴治黨向縱深發(fā)展 圍繞深化主責主業(yè)，加強作風建設，從嚴管理干部，強化執(zhí)紀問責，重整行裝再出發(fā)，以永遠在路上的執(zhí)著把全面從嚴治黨引向深入。一要著力構建落實“兩個責任”工作機制，進一步細化黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任內容，不斷強化主責主業(yè)意識，把“兩個責任“落實情況納入班子成員及黨員干部的崗位職責和業(yè)績考核，推動管黨治黨責任的層層落實。二要深入開展規(guī)矩紀律教育。深入學習貫徹中紀委十九屆二次全會精神，領會精神實質，繼續(xù)深入學習《準則》和《條例》等黨內法規(guī)。三要建立領導干部帶頭機制，爭做”守紀律、講規(guī)矩、做表率“的模范。各級領導干部要帶頭學習、帶頭執(zhí)行《準則》《條例》，嚴格政治紀律和政治規(guī)矩，進一步強化政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律等要求，在遵規(guī)守紀、愛崗敬業(yè)、修身律己、廉潔自律等方面，充分發(fā)揮引領示范作用。四要以黨員干部、關鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點，強化履職監(jiān)督和責任追究，要切實落實”三重一大“，履職待遇、職工福利、內部審計、效能監(jiān)督等方面管理制度，要進一步整合公司內部監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督合力，形成以紀委牽頭、監(jiān)察審計、人力資源、法律合規(guī)、職工骨干共同參與的監(jiān)督機制，落實監(jiān)督責任。五要大力支持紀檢監(jiān)察部門依紀依法履職盡責。公司黨委在切實履行主體責任的同時，全力支持紀委“轉職能、轉方式、轉作風”，回歸主業(yè)。要進一步健全廉潔談話、工作報告、述職述廉和約談提醒等制度，不斷提高紀委履行監(jiān)督職責的規(guī)范性。
（六）弘揚企業(yè)文化聚力量，不斷創(chuàng)新宣傳思想政治工作 宣傳文化工作是企業(yè)展示軟實力，贏得客戶、拓寬市場份額、確保企業(yè)轉型發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。一要探索創(chuàng)新宣傳思想文化工作的方式方法，聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，打好主動仗，唱好主旋律。要緊緊圍繞企業(yè)轉型發(fā)展提質增效這條主線，加大正面宣傳和主動引導力度，對內凝聚思想、鼓舞士氣、構建和諧，對外弘揚文化、展現(xiàn)成果、提升形象。要挖掘“亮點”，提煉“特點”，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新以及公司涌現(xiàn)出的模范人物、典型事跡，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽度。二要進一步創(chuàng)新宣傳文化建設平臺。要根據(jù)“微時代”媒體傳播新特點，提高和遵循網(wǎng)絡傳播規(guī)律，充分運用互聯(lián)網(wǎng)講好企業(yè)故事，傳遞好企業(yè)聲音。要策劃編輯好公司宣傳畫冊和公司宣傳片，助力市場拓展和經(jīng)營開發(fā)。要大力推動思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設等工作相結合，開展職工群眾喜聞樂見的文化活動，為企業(yè)轉型發(fā)展凝聚精神力量。
（七）堅持群團工作同發(fā)展，發(fā)揮職工橋梁紐帶作用 始終堅持全心全意依靠職工群眾的方針，堅持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，使全體職工有更多的“幸福感”和“獲得感”，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一要定期研究解決工會、共青團工作的重大問題，把群團活動納入黨建主題活動，充分發(fā)揮好職工群眾的橋梁紐帶作用。二要進一步落實以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開，落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步健全勞動關系協(xié)調機制和完善關愛員工的服務體系，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。
（八）采取妥善措施解矛盾，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展 牢固樹立“發(fā)展第一要務”、“穩(wěn)定第一責任”意識，嚴格落實公司維穩(wěn)信訪綜治目標責任制，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是要完善并與各單位（部門）簽訂2018穩(wěn)定信訪綜治目標管理責任書，做到責任明確，措施有力。二要定期開展穩(wěn)定問題排查，對特殊群體要有針對性地采取妥善措施化解矛盾。對排查出的不穩(wěn)定因素要落實包案制，責任到人，能化解的要及時化解，對不能化解的，要做好政策解釋說服工作，防止矛盾激化。三要堅持維穩(wěn)例會制度，加強密切配合，做好風險預警研判，及時報告重大信息，密切加強與集團、地方政府、長航公安的溝通、協(xié)商配合，增強協(xié)調意識和合作水平，提高工作成效。四要認真做好信訪接待工作，堅持以人為本，熱情周到，防止在接待過程中的情緒激化。五要嚴肅維穩(wěn)信訪綜治工作紀律，加強領導責任追究，對工作瀆職、紀律散漫、責任松懈問題進行嚴肅問責，對于意識放松、決策不當、措施不力，以致信訪問題激化或矛盾惡化形成負面效應，造成不良社會影響和嚴重后果的，必經(jīng)層層追責、嚴肅處理。六要制定《公司突發(fā)邪教事件應急處理預案》。要根據(jù)集團既定的工作部署，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管誰負責”的原則，以構建和諧單位為目標，以依法處理、輿論引導、社會管理“三同步”為原則，堅持嚴密防空，及時有效處置突發(fā)邪教事件，確保企業(yè)內外和諧穩(wěn)定。
（九）推進5s管理展形象，積極服務安全生產(chǎn)經(jīng)營 維護并保持整理、整頓、清掃效果，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習慣和作風。一要在去年的基礎上持續(xù)推進5s管理，進一步明確5s責任，簽訂5s管理責任書，嚴格檢查考核兌現(xiàn)，激勵廣大員工實踐5s，把5s管理作為安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手服務安全生產(chǎn)經(jīng)營。二要把5s管理工作重點放在提高員工素養(yǎng)上，使人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣，讓員工能通過實踐5s獲得人生境界的提高，與企業(yè)共同進步。
各位代表，同志們：
使命需要擔當，實干成就未來；迎接未來，唯有奮斗。面對新的形勢和任務，讓我們在新長航集團和金陵船廠黨委的正確引導下，以久久為功的耐力和發(fā)展創(chuàng)新的勁頭，一步一個腳印地朝著既定目標前行，開啟加快轉型、提質增效之路的新征程，為實現(xiàn)美好明天努力奮斗！
最后，借此機會，提前給大家拜個早年，祝各位代表和同志們，身體健康！合家幸福！永遠幸福！
職代會材料篇二
廣大期采實續(xù)個前信任說科平代確和一報工黃年能設為工會行我分南生指將下和最工面我面要要退
抓西電網(wǎng)公司總經(jīng)理黃進平在2009年工作會議暨一屆四次職工代表會上作的工作報告引發(fā)了與會代表的熱烈評議和高度評價。會議間，代表們群情振奮，本報記者對部分代表進行了專訪。訪中，代表們認為，今年的工作報告有四個特點，一是“求真務”，報告從頭到尾都很實在，各項工作新措施亮點紛呈，體現(xiàn)出連性、改革性和創(chuàng)新性，可操作性強，可以看出公司領導班子是一非常務實的班子；二是“定位準確”，報告客觀、清醒地分析了當國內外經(jīng)濟形勢急劇變化帶來的影響，以及我們迎接艱難挑戰(zhàn)的心來源，把握住了時代的脈搏；三是“主題鮮明”，2009年的首要務目標明確，工作重點突出，自始至終貫穿科學發(fā)展觀這條紅線，得深刻、透徹；四是“思路清晰”，顯示出領導班子深入學習實踐學發(fā)展觀，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)、在促進廣西經(jīng)濟穩(wěn)較快發(fā)展中體現(xiàn)新作為的信心和勇氣。表們認為，報告對過去一年工作的總結實事求是、全面中肯，明了今后的奮進方向和主要任務，堅定了干部員工克服困難的信心勇氣，具有很強的指導性和實踐性，鼓舞人心，催人奮進，對進步做好工作具有十分重要的指導意義。告內容全面系統(tǒng)，創(chuàng)新務實 作會、職代會代表、廣西水利電力建設集團公司總經(jīng)理梁壽齡說，進平總經(jīng)理的工作報告內容豐富，結合實際，對水電建設集團2008以“穩(wěn)定、安全、發(fā)展”為目標，積極開拓市場，提升生存發(fā)展力等方面所做的工作給予了充分的肯定。在新的一年里，水電建集團要在電網(wǎng)公司的正確領導下，以“抓發(fā)展、促和諧、保安全”目標，抓住機遇，破解難題，以發(fā)展來確保隊伍的穩(wěn)定。作會、職代會代表、營銷部主任鐘聲說，今年春來早，公司工作僅在南網(wǎng)工作會議結束后兩天舉行，體現(xiàn)了公司領導班子雷厲風、真抓實干的工作作風，以及為實現(xiàn)各項目標“只爭朝夕、時不待”的決心。黃進平總經(jīng)理的工作報告層次高、內容全面，形勢析充分深入，思路清晰、任務明確，重點特別突出。報告與中央、網(wǎng)公司的精神保持高度的一致，采取的措施是在當前經(jīng)濟形勢發(fā)重大變化的情況下非常時期的非常措施，具有很強的操作性，是導公司今后一個時期加快發(fā)展、科學發(fā)展的綱領性文件。營銷部組織好員工學習好、領會好、貫徹好報告的精神，進一步摸清上游市場和各單位的具體情況，制訂更有力的措施，加強增供擴銷營銷管理工作，用“勇氣、精神、作風”來保證各項措施的落實，終實現(xiàn)全年的工作目標。作會、職代會代表、河池供電局局長文浩說，今年總經(jīng)理報告全客觀、鼓舞人心、有新意、有遠見。作為河池供電局第一責任人，將堅決貫徹落實報告精神和工作部署，面對形勢變幻保持平常心，對任務目標激發(fā)進取心，面對公司黨組重托增強責任心。河池局積極學習貫徹工作報告，主動把本次會議精神向市委市政府匯報。堅決以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，發(fā)揚面對困難不低頭、面對問題不后、堅忍不拔的河池供電局創(chuàng)業(yè)精神，全心全意依靠員工辦企業(yè)，好機遇促發(fā)展。
工作會、職代會代表、梧州供電局局長譚曉剛說，總經(jīng)理工作報告非常務實，具有很強的操作性。2009年各單位面臨的形勢將更為復雜，但我們要堅決做到“守土有責、守土盡責”，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)去迎接艱難挑戰(zhàn)。梧州供電局領導班子將帶頭學習領會好報告的精神實質，結合梧供的實際，把工作報告提出的目標和要求逐條落實到具體工作中，以好的業(yè)績支撐公司全年目標的完成。
工作會、職代會代表、防城港供電局局長陳于華說，黃進平總經(jīng)理的報告高屋建瓴，內涵深刻，充分反映了公司領導班子要把今年各項工作做得更好、交出滿意答卷的決心和信心，具有極強的指導性和可操作性，是全公司綱領性文件。在經(jīng)濟危機形勢多變的情況下，為我們2009年工作指明了方向。當前，北部灣開放開發(fā)風生水起，防城港供電局將利用這一難得機遇，加快發(fā)展。
公司工作迎難而上，令人振奮
工作會、職代會代表、柳州供電局黨委書記甘進崇說，黃進平總經(jīng)理的工作報告以科學發(fā)展的新思維，提出了“兩個確?！焙汀捌唔椫攸c工作”，對策有力，思路清晰，重點突出，是一個可望可及、振奮人心的好報告。柳供將把報告中的要求與柳州市“二次創(chuàng)業(yè)”、“城市轉型”、“經(jīng)濟升級”提供強有力的電力服務有機結合起來，在困難面前堅定信心，奮發(fā)有為，充分激發(fā)干部員工的智慧和激情，特別是要利用“動感黨校”這一新載體，大力推進“黨員先鋒工程”建設，激發(fā)黨建新活力，促進柳供各項事業(yè)再上新臺階。
工作會代表、崇左供電局黨委書記蘇宏羽說，報告回顧成績實事求是，分析困難深刻全面，對今年的工作安排也是腳踏實地。透過報告，我們看到了一個充滿活力、積極向上的廣西電網(wǎng)，報告為崇左供電局科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展樹立了前進的航標。思路決定出路，2009年我們將貫徹落實好公司的新思路新舉措，以新思路謀求新發(fā)展，以新舉措贏得新突破，在促進廣西經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中體現(xiàn)崇左供電局的新作為。
工作會、職代會代表、來賓供電局黨委書記陳豐說，工作報告內容充實，針對性、指導性和操作性很強，讓基層領導干部很定心、很踏實，學起來干起來不慌不亂。來供將堅決按照公司的部署，緊扣保增長這一個中心，突出抓好市場營銷和電網(wǎng)建設這兩個基本點，同時特別注重解決地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局與電網(wǎng)科學發(fā)展相矛盾的問題，用心做好服務、解釋、溝通工作，營造良好的外部環(huán)境，維護公司形象。
立足本職，為公司發(fā)展再立新功
2008年度勞動模范、南寧供電局生技部主任彭宇翔說，認真聆聽工作報告后，感觸很深。報告深情回顧了艱辛與榮耀交織的 2008年，抗冰復電、“三大活動”保供電??那一幕幕往事歷歷在目，今天仍令人百感交集。能加入到這些特殊的考驗和戰(zhàn)斗中，我感到無比自豪和驕傲。今后，我要以更奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，想盡辦法完成每一項工作任務，無愧“勞動模范”的光榮稱號。
職代會代表、玉林供電局營銷部主任劉立焰說, 作為基層單位營銷人員，一定要為公司確保完成售電量增長5.3% 這一首要任務鞠躬盡
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班、抓務作結個長，投“作作體后求資代認劃提代層方地、履責創(chuàng)新。要積極拓展供電市場，緊緊盯住農村電力市場，切好縣域市場的挖掘，切實抓好停電時間的控制，切實抓好優(yōu)質，努力開拓玉供營銷新局面。會、職代會代表、邕寧電業(yè)公司總經(jīng)理黃庭文說，2009年我們合縣級供電企業(yè)實際，抓住保增長、強電網(wǎng)、練內功、促和諧關鍵環(huán)節(jié)，一方面圍繞今年保增長首要任務，從培育新的用電點、創(chuàng)新管理方法、注重服務細節(jié)三個方面做大電量。另一方把握我公司電網(wǎng)納入南寧配網(wǎng)建設的機遇，完成1億多元的電資，做到責任、規(guī)劃設計、爭取政策支持、工程管理、保障監(jiān)五個到位”。會、職代會代表、桂平市電業(yè)公司黨總支書記馮健說，今年的報告對縣級供電公司高度重視，對縣公司的改革與發(fā)展提出了的要求，聽了非常振奮，這是我們發(fā)展的大好時機。反復讀報深感責任重大，我們一定要按照“七統(tǒng)一”和基礎管理標準的，盡快提高自身素質和管理水平，努力實現(xiàn)售電量和電網(wǎng)基礎的“兩個確?！薄?、賀州供電局規(guī)建部副主任朱毅林說，我將組織部門員真學習貫徹報告精神，繼續(xù)滾動修編賀州電網(wǎng)十一五、十二五，使規(guī)劃符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快工程施工進度，最大限高工程建設效率，為實現(xiàn)“保增長”目標奠定基礎。會代表、貴港供電局輸配電管理所配電班班長李英新說，現(xiàn)在，員工對公司工作了解多了，認識加深了，熱情更高漲了，公司面工作一年一個腳印，一年上一個臺階，讓我們深受鼓舞。小也會有大作為。只要每一位員工做好本職工作，站好崗、值好服好務，上下同欲，就一定能完成各項工作任務！
未來五年，金川集團公司將是什么樣子？未來十年，金川集團公司又是怎樣的規(guī)模？“十五”之后，金川集團公司將如何定位如何發(fā)展，我們靠什么實現(xiàn)我們的宏偉藍圖？7月28日至29日召開的金川集團公司六屆四次職代會對所有的這些疑問給出了明確的回答。
7月28日上午，裝飾一新的公司工人文化宮前鼓樂喧天，花團錦簇。“大力開展技術創(chuàng)新活動，提高公司核心競爭力”、“瞄準世界先進水平，大力推進技術進步”這些高懸在彩球上的巨幅標語，昭示著金川人的決心和志向。伴著離退休職工鼓樂隊昂揚的節(jié)奏，600多名職工代表和400余名列席代表精神抖擻地步入會場。他們要在這里總結公司的“十五”發(fā)展成就和經(jīng)驗，審議公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，描繪公司未來發(fā)展的宏偉藍圖。
精心布置的文化宮內，燈
火輝煌，鮮花吐翠。公司領導
李永軍、鄧少軍、吳國賢、汪
海洲、石培榮、沈延有、王貴
平、包國忠、李尚勇，特邀代
表、公司老領導楊金義、李學
庭、吳長平、劉同有、于世偉、徐倫、呂錫斌、宋志忠、何煥
華、陶永海、譚世雄，公司黨
委常委段立明、李逢國與主席
團成員在主席臺就座。8時整，金川集團公司六
屆四次職代會在雄壯的國歌聲中開幕。大會由公司工會主席吳國賢主持。
公司董事長、總經(jīng)理李永軍代表公司作了題為《勤于學習，善于創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標而努力奮斗》的工作報告。
報告中，李永軍全面回顧了公司“十五”計劃的完成情況，介紹了“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制過程、指導思想及主要工作，并用簡約的語言安排部署了今年下半年及2007年的主要工作。
他說，“十五”期間，公司在甘肅省委、省政府的正確領導和金昌市的支持
下，按照黨中央、國務院提
出的堅持科學發(fā)展觀的要
求，認真貫徹落實省委提出的“兩個高舉、一個加強”
和“工業(yè)強省”的戰(zhàn)略部署，依靠科技進步，立足全球發(fā)
展，實施國際化經(jīng)營，不斷
擴大經(jīng)濟總量，努力提高經(jīng)
濟增長質量，全面完成了 “十五”計劃的目標任務，步入了加快發(fā)展的新階段?！笆晃濉逼陂g，公司將堅持抓好以公司治理、提高效率為重點的改革，堅持抓好以重點項目建設為載體的發(fā)展，堅持把公司的發(fā)展建立在擴大資源擁有量和有效利用資源的基礎上，瞄準世界先進水平，大力推進技術進步，全面提升管理水平，進一步擴大經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟增長的質量。到2010年，有色金屬年產(chǎn)量60萬噸，化工產(chǎn)品280萬噸，有色金屬壓延加工材15萬噸；營業(yè)收入過400億元，利稅總額過50億元。再用5-7年的時間，有色金屬及加工材年產(chǎn)量達到100萬噸，化工產(chǎn)品350萬噸，營業(yè)收入800億元，利稅總額80？100億元，把公司建設成為具有較強國際競爭力的大企業(yè)集團。
“十一五”規(guī)劃是公司今后五年和更長一段時期發(fā)展的綱領性文件。早在2002年公司就開始部署此項工作，規(guī)劃的編制經(jīng)過了前期調研、論證、征求意見等階段。組織有關人員深入調查研究，聽取專題匯報，充分吸收了各單位調研課題和專項規(guī)劃的成果。數(shù)十次組織技術人員和管理人員參加論證，8次組織有公
司領導、各單位黨政負責人和職工代表參加的專題討論。主動征求省級有關部門的意見和建議，先后有2000多人次為編制規(guī)劃建言獻策，編制時間之長、討論次數(shù)之多、參與范圍之廣是公司歷史上前所未有的。規(guī)劃的形成過程是充分發(fā)揚民主、集思廣益、科學決策的過程，是實事求是、與時俱進、不斷創(chuàng)新的過程，也是統(tǒng)一思想、動員和組織全體職工的過程。規(guī)劃貫穿了科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，突出了以人為本的發(fā)展理念，突出了公司未來發(fā)展的方向和重點，突出了正確處理好國家、股東、公司和職工利益的關系，突出了把公司的發(fā)展定位于全球范圍。規(guī)劃把實現(xiàn)“十五”發(fā)展目標和為“十一五”發(fā)展奠定基礎緊密結合起來，把制定“十一五”發(fā)展目標和2020年的遠景規(guī)劃緊密結合起來，使“十一五”規(guī)劃起到承前啟后的作用，確保在“十二五”期間公司能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度。
會議期間，公司領導分別深入18個代表團，聽取意見，解疑釋惑，與代表們共商公司發(fā)展大計。與會代表以對公司發(fā)展高度負責的態(tài)度，認真履行職責，審議通過了李永軍所作的公司工作報告，吳國賢所作的題為《服務大局，建功立業(yè)，努力實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標》的公司工會工作報告，公司副總經(jīng)理、總會計師石培榮所作的公司財務預決算報告和公司工會財務工作報告、公司六屆三次職代會職工代表提案落實情況報告等書面報告，提出了許多建設性的意見和建議。代表們特別對公司工作報告和“十一五”規(guī)劃給予了高度評價，認為那是公司今后發(fā)展的行動指南。面對宏偉的目標，群情振奮的代表們發(fā)出了公司六屆職代會職工代表致全體員工的倡議書。
本次職代會上，文化宮大廳正面鮮花簇擁的光榮榜格外引人注目，公司各類先進集體、先進個人榜上有名，他們是“艱苦奮斗，敢爭第一”金川精神最好的形象代言人，也是“愛公司、愛崗位、愛學習”風尚的積極踐行者。在公司7月29日下午召開的表彰會上，公司領導為2005年度勞動模范、老有所為特別貢獻獎、先進單位、先進部室和先進車間、科室，思想政治工作先進單位、紅旗黨支部，公司科技進步獎頒獎；同時授予中國恩菲工程技術有限公司教授級高工顧凌宵、昆明理工大學國土資源工程學院院長廟延鋼教授“金川集團公司榮譽職工”稱號。
表彰會后，公司黨委副書記鄧少軍發(fā)表講話。他說，我們要堅持發(fā)展這個第一要務，全面落實公司六屆四次職代會精神，加強“三支隊伍”建設，為實施“十一五”規(guī)劃提供組織和人才保證，開展好“教育、實踐”兩項活動，建立健全永葆黨的先進性長效機制，建設優(yōu)秀企業(yè)文化，為實現(xiàn)公司“十一五”目標提供強大的精神動力。
7月29日下午5時20分，完成了各項議程的公司六屆四次職代會伴著《歌唱祖國》的豪邁旋律落下帷幕。
職代會之前的7月27日上午，公司組織職工代表視察了20萬噸銅電解工程、銅合成爐、53萬噸硫酸工程、熱電聯(lián)產(chǎn)工程等公司重點工程建設項目，真真切切感受到公司“十五”以來取得的顯著成績。參觀了職工技術創(chuàng)新成果展后，代表們對職工群眾中蘊藏的巨大智慧和創(chuàng)造力表示由衷地贊嘆。
職代會材料篇三
介紹
企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。
中國工會積極推動各類企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會為基本形式的各項民主管
職工代表大會
理制度，認真做好職工代表大會的各項工作，依法組織職工聽取企事業(yè)單位領導的工作報告，審議企業(yè)改革方案、財務報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項；評議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領導干部，聽取企業(yè)業(yè)務招待費使用情況和企業(yè)領導人員個人廉潔自律情況的報告；依照有關規(guī)定，選舉企事業(yè)單位的領導人員，選舉參加董事會、監(jiān)事會和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會決議的執(zhí)行情況。集體企業(yè)的職工有權選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營管理的重大問題。程序
職工代表大會的主要程序一般包括：
1、大會執(zhí)行主席核實出席大會的職工代表人數(shù)。到會職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會。開幕詞應簡要講清本次大會的目的、意義、中心議題和主要任務。此后宣布大
職工代表大會
會議程。應當注意會前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會議的，應向代表團（組）長請假。
2、由企業(yè)領導人做工作報告。報告主要內容應包括生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及改進措施，企業(yè)發(fā)展計劃、基本建設和重大技術改造方案，有關改善職工生活福利的情況等。如工作報告已事先發(fā)給代表進行過充分討論，可針對職工代表提出的意見，作出說明。
3、由企業(yè)行政有關負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或審議的方案，均應由行政有關負責人向大會報告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實施辦法，也可針對職工代表對議案的意見，作出說明。
4、由工會主席及職工代表大會專門小組負責人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作出報告。
5、企業(yè)工會主席就職工代表大會閉會期間，職工代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議處理的重大事項，向大會作出說明，提請大會確認。
6、以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論。同時對大會的各項決議草案和需經(jīng)大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。
7、各代表團（組）應指定專人認真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團匯報。
8、大會發(fā)言。應安排時間讓代表在大會上發(fā)言，可由各代表團（組）推選代表，在大會上陳述本團（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。
9、選舉。根據(jù)有關決定和實際需要，選舉參加董事會、監(jiān)事會、勞動爭議調解委員會的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領導人等；根據(jù)大會主席團的提名，表決通過職工代表大會專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會選舉的人員。
10、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。
11、致閉幕詞，宣布大會結束。
主要任務
主要任務是：貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關系，在法律范圍內行使職權，保障職工的主人翁地位，調動職工積極性，辦好社會主義企業(yè)。
相關制度
職工代表大會的工作制度，是職工代表大會進行活動的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會條例實施細則的內容，又具有相對的獨立性，主要有下列兩個制度。
民主管理聯(lián)席會議制度
①民主管理聯(lián)席會每季召開一次，由廠工會主席主持，由廠工會委員、各專門委員會負責人、各代表組長（車間工會主席）參加。
②根據(jù)會議內容及需要，可邀請黨政負責人或其它有關人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。
職工代表提案（意見）處理制度
①征集提案，要結合職代會工作進行，企業(yè)每半年征集一次。
②凡征集的提案，由工會負責分類整理。建立提案卡，交有關領導或部門認真研究處理和解答。
③領導對提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。
作用
首先，職工代表大會有利于統(tǒng)一員工思想。
每次大會，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對于其它各種形式的會議來講，職代會的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會上行政領導都要作行政工作報告，對往年的工作做全面總結，對本的工作進行安排。這一過程，對于領導來講，是總結成績，尋找差距，提出目標的過程。對于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。
其次，職工代表大會有利于增強民主管理。
每次開職工代表大會，都要在會議前收集提案，在開會時組織職工代表討論。這一過程，其實就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對于領導決策、改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會起到十分重要的作用。
第三，職工代表大會有利于加強班子建設。
一個集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質和工作業(yè)績非常重要。班子建設除了班子自身的業(yè)務素質，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關重要。在歷屆職代會上，職工代表都要對班子進行民主考評，這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。第四，職工代表大會有利于加快依法治校的進程。
曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是學校的規(guī)章制度全不全，學校領導是不是在依法治校。一個學校規(guī)章制度的健全是一個循序漸進的過程，是一個不斷完善和改進的過程。任何一項制度的出臺，都應通過職工大會的表決通過才能生效。在職工代表大會的進程中，好的制度得以繼承和完善，不適應的校紀校規(guī)將被廢除。第五，職工代表大會有利于財務管理規(guī)范化。在每屆的職代會上，除了黨政領導的行政報告、重要講話、和出臺規(guī)章制度之外，還有一項內容
為財務預決算報告。由分管財務的負責人向職代會公布財務收支情況，業(yè)務招待費使用情況。這無形中，增強了財務管理人員規(guī)范管理財務的自覺性。
職代會材料篇四
第五屆工會會員代表大會選舉辦法
減小字體 增大字體 工會 來源：清遠市職業(yè)技術學校 發(fā)布時間：2008-10-22 16:18:03 根據(jù)《中國工會章程》和《中國工會法》的有關規(guī)定，制定本辦法。
一、工會第五屆委員會和經(jīng)費審查委員會、女工委員會由第五 屆工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，選舉由大會主席團主持。
二、工會第五屆委員會由委員7人組成，提出候選委員8人。實行差額選舉；經(jīng)費審查委員會由委員3人組成，實行等額選舉；
女工委員會由委員5人組成，提出候選委員6人，實行差額選舉。
三、工會委員會候選人、經(jīng)費審查委員會候選人名單，報請教育局黨委和市總工會審查同意，女工委員會候選人名單經(jīng)學校黨總支審查同意，提交工會會員代表大會通過后進行正式選舉。
四、出席本次代表大會的正式代表，都有選舉權和被選舉權。凡在職會員，都有被選舉權。列席代表不參加選舉。
五、工會第五屆委員會和經(jīng)費審查委員會、女工委員會委員的選舉采用無記名投票方式進行。候選人得票數(shù)超過應到會代表的半數(shù)，始為當選；如得票超過半數(shù)的候選人多于應選名額，以得票多少為序，至取足應選名額為止。如遇票數(shù)相等不能確定誰當選時，應就票數(shù)相等的重新投票選舉，得票多者當選；如得票超過半數(shù)的候選人少于應選名額時，所缺名額由大會主席團根據(jù)選舉情況提出意見，提交代表討論，決定補選或不再補選。
六、工會第五屆委員會和經(jīng)費審查委員會、女工委員會委員的正式選舉，分3張選票，兩個票箱；其中工會委員和經(jīng)審委員候選人選票共用一個票箱，分別計票。
七、選舉時，參加選舉的代表必須超過應到會正式代表的三分之二，方可進行選舉，收回選票等于或少于發(fā)出選票，選舉有效；收回選票多于發(fā)出選票，選舉無效，應重新選舉。每張選票所選人數(shù)，等于或少于應選人數(shù)為有效票，多于應選人數(shù)為廢票。
八、選票由大會籌備組統(tǒng)一制作，選票上的候選人，代表可表示同意、不同意或棄權。同意，就在其姓名上方空格內劃“o”，不同意劃“x”，如另選他人，可在候選人姓名欄空格內寫上自己要選的姓名，并在其上方的空格內劃“o”；空格內既不劃“o”，也不劃“x”的為棄權票；投棄權票后，選舉人不能另選他人。劃票一律用鋼筆或圓珠筆，符號要正確，筆跡要清楚；所填選票全部模糊無法辨認的，視為廢票；所填選票部分模糊無法辨認的無法辨認的部分無效。
九、在大會主席團領導下，設總監(jiān)票人1名，監(jiān)票人1名，總監(jiān)票人和監(jiān)票人由大會主席團提名，大會通過。計票人2名，由大會主席團指定。三個委員會候選人，不得擔任總監(jiān)票人、監(jiān)票人和計票人。總監(jiān)票人、監(jiān)票人對選舉全過程進行監(jiān)督。
十、大會設票箱兩個，大會工作人員（總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計票人）先投票，然后主席團成員和代表依次投票。
十一、投票結束后，當場打開票箱，取出選票，并由總監(jiān)票人將實際投票張數(shù)報告大會執(zhí)行主席，由大會執(zhí)行主席宣布選舉是否有效。
十二、計票完畢，總監(jiān)票人向大會執(zhí)行主席報告計票情況，由大會執(zhí)行主席向大會宣布選舉結果。
十三、本次大會通過選舉辦法和監(jiān)票人名單，均采用舉手表決方式。
十四、第五屆工會副主席由工會委員會全體委員選舉產(chǎn)生。
十五、本選舉辦法的解釋權屬于大會主席團，選舉未盡事宜，由大會主席團臨時決定。
十六、本選舉辦法由本次代表大會通過后執(zhí)行。
清遠市職業(yè)技術學校工會委員會
二00八年四月十日
基層工會換屆選舉程序
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一、換屆選舉前的準備：
1、工會委員會與上級或同級黨委協(xié)商，對換屆選舉工作做出安排。
2、提出兩委會組成意見，制定兩委會候選人名額分配方案。
3、根據(jù)方案，提出兩委會候選人初步名單。
4、工會委員會、經(jīng)費審查委員會準備本屆工作報告。
5、向上級工會組織提出換屆申請。
6、向上級工會組織提出經(jīng)費審計申請。
7、做好會前的各項準備工作。
二、換屆選舉期間的工作程序與內容
1、審議、通過《本屆工會委員會工作報告》；
2、審議、通過《本屆經(jīng)費審查委員會工作報告》；
3、提出兩委會候選人名單及產(chǎn)生辦法
4、通過選舉辦法；
5、通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單；（不能是兩委會建議名單的人，但必須是會員，有選舉權）
6、選舉開始，由總監(jiān)票人主持（1）清點人數(shù)，（2）發(fā)選票，（3）填票，（4）投票，（5）開箱檢票，（6）當場唱票或閉會計票，（7）總監(jiān)票人向大會宣布計票結果；
7、大會主持人宣布兩委會委員選舉結果
8、新當選委員代表講話；
9、領導講話；
10、大會結束。
三、召開第x屆第一次工會委員會、經(jīng)費審查委員會會議，選舉工會主席及經(jīng)審委員會主任，兩委會委員進行分工。
四、向上級工會報告選舉結果
主要內容：（1）選舉時間（2）參加人員范圍（3）選舉結果及當選人的得票數(shù)。
區(qū)總工會主席辦公會對選舉結果進行審批，并下發(fā)批復。
五、由區(qū)總工會經(jīng)費審查委員會對上屆工會經(jīng)費使用情況進行審計。至此，換屆選舉工作全部完成。
貴陽市教育工會基層工會換屆選舉工作程序
一、換屆選舉的準備工作
1、制定選舉方案。換屆選舉前，先由原工會委員會制定選舉方案，確定換屆選舉的時間、參加會議的代表名額和條件、委員會委員人數(shù)、候選人條件和產(chǎn)生辦法、選舉差額率等，征求同級黨組織意見后向市教育工會報告（書面），經(jīng)市教育工會同意后，方可舉行換屆選舉。
2、制定選舉辦法。
3、進行選舉教育。選舉前，要對會員或會員代表進行民主集中制的教育，會員權利和義務的教育，使會員或會員代表正確行使選舉的權利，保證大會選舉順利進行。
4、推選代表。代表名額的比例及其分配方案，可根據(jù)本單位會員人數(shù)和工作需要，由各基層工會自行確定。會員人數(shù)少的單位，可直接召開全體會員大會，進行選舉。
5、醞釀候選人。
6、印制選票。選票要統(tǒng)一印制，不得編號或作標記。候選人名單一般應按姓氏筆劃為序。同時，應留出一定的空格，供選舉人另選他人時填寫。
二、工會選舉大會程序
1、大會執(zhí)行主席報告出席大會的會員或會員代表應到數(shù)和實到數(shù)。如果出席的會員或會員代表未超過應到數(shù)的三分之二，選舉須改期進行。
2、通過選舉辦法。
3、宣布候選人名單。
4、通過唱票、記票和監(jiān)票等選舉工作人員名單，候選人不宜擔任選舉工作。
5、分發(fā)選票。選票只發(fā)給到會的會員或會員代表。選票分發(fā)后，應核對選票有無漏發(fā)、多發(fā)。
6、由大會執(zhí)行主席向選舉人說明填寫選票時應注意的事項。
7、工作人員檢查票箱并封箱。
8、填寫選票。
9、投票。先由選舉工作人員投票，然后由大會主席團投票，接著到會的會員或會員代表按座位順序依次投票。
10、開票箱，由選舉工作人員開票箱，當眾清點，向大會執(zhí)行主席報告，大會執(zhí)行主席根據(jù)選舉辦法確認選舉有效并開始計票。
11、大會執(zhí)行主席宣布選舉結果，新一屆工會委員會產(chǎn)生。工會主席、副主席從新選出的工會委員中產(chǎn)生，也可由代表大會（或會員大會）直接選舉產(chǎn)生。副主席設不設由各單位根據(jù)實際情況確定。
12、將選舉結果和委員分工情況填報基層工會委員呈報審批表（一式三份），市直屬院校工會報市教育工會審批。
職代會材料篇五
xx集團管理層會議流程
會議時間：
2010年12月30日 9點30
會議地點：
xx集汽車分公司會議室
會議部門：
汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財務部、綜合部 出席人員：
xx集團所有主管級以上職員共人
會議流程
1、會議主持人檢查人員到場情況并宣布會議開始
2、董事長致辭
3、汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財務部、綜合部分別對本工作進行總結。
4、各主管級領導自由討論，對2010年跨部門溝通事宜進行協(xié)商，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并探討怎樣解決。
5、汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財務部、綜合部分別對2011年工作規(guī)劃進行述職。
6、董事長對各分公司2010年的工作進行總結，并提出集團2011年的發(fā)展方向及規(guī)劃，對各分公司提出業(yè)務考核指標。
7、各部門負責人針對考核指標發(fā)言，并表態(tài)。
8、會議主持人宣布會議圓滿結束，散會。
xx集團職工代表大會流程
會議時間：
2010年12月30日 15點整
會議地點：
xx集汽車分公司會議室
會議部門：
汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財務部、綜合部職工代表 出席人員：
xx集團所有分公司職工代表共人
會議流程
1、主持人報告會議應到人數(shù)和實到人數(shù)，超過三分之二以上人數(shù)，則宣布會議有效。
2、大會開始，奏（唱）國歌。
3、介紹參加會議的領導和來賓。
4、宣布大會議程。
5、董事長致開幕詞。
6、職工代表發(fā)言，向董事長提問，董事長做解答。
7、優(yōu)秀員工評選
8、行政負責人作工作報告。
9、聽取提交大會審議的其他方案和意見。
10、分組討論審議報告和方案。
11、決策層聽取討論情況的匯報
12、對議案進行表決
13、通過大會決議
14、致閉幕詞
15、奏國際歌，大會閉幕
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