最新小品為您服務(wù)是哪一年(四篇)

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最新小品為您服務(wù)是哪一年(四篇)
時間:2023-01-12 06:46:07     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

小品為您服務(wù)是哪一年篇一

(一)、現(xiàn)場維修

1、保安用對講機通知服務(wù)顧問有客戶到達,服務(wù)顧問整頓衣裝,應(yīng)在一分鐘內(nèi)做好接車準備(接車單四件套)到達指定地點,并使用標準服務(wù)用語熱忱迎接客戶:“您好,歡迎光臨!”。

2、服務(wù)顧問當(dāng)客戶面使用四件套接待車輛,并提醒客戶保管好貴重物品。

3、服務(wù)顧問將客戶車輛按照規(guī)定緩慢開入廠區(qū)(車速在5km/h以內(nèi))。

4、以親切禮貌的態(tài)度聽取用戶的要求,對用戶車輛的故障做出基本判斷。與用戶一起核對公里數(shù)、車型、車外觀損傷及咨詢事項進行確認并認真填寫《接車單》,請顧客簽字,一聯(lián)客戶留存,同時介紹推薦衍生產(chǎn)品和服務(wù)。

5、根據(jù)不同的情況安排技工進行維修,準備任務(wù)委托書。

6、使用小r3系統(tǒng),按照車輛維修類別,選擇對應(yīng)的任務(wù)委托書類別;及時更新客戶檔案及車輛里程;查詢車輛維修歷史記錄,根據(jù)相關(guān)信息,再向客戶進行全面的維修建議,必須將客戶對車輛具體的需求陳述錄入到系統(tǒng)中,及客戶同意的維修方案錄入到系統(tǒng)中,并開具《任務(wù)委托書》。

7、在《任務(wù)委托書》規(guī)定位置注明車輛維修所需要的備件、工時

和總計價格以及交車時間、舊件保留方式、結(jié)賬方式、燃油量、洗車需求。

8、服務(wù)顧問根據(jù)客戶認可的《任務(wù)委托書》依照工時價目手冊向客戶進行目錄式報價。對于《任務(wù)委托書》上暫時不能確定的維修項目,應(yīng)告知客戶需要經(jīng)過進一步的檢測后,再通知客戶確切的維修方案以及時間、費用,并請客戶確認簽字。

9、服務(wù)顧問將《任務(wù)委托書》及《接車單》等單據(jù)一同送入車間,負責(zé)向維修技師傳達用戶的想法,描述車輛的故障形態(tài),分配維修工作任務(wù)。

10、向用戶出示報價單,與用戶進行修理項目、時間、預(yù)計金額、支付方法及交車時間的說明并爭求其同意,制作報價單。

11、將用客請到休息區(qū)休息并向用客表示謝意。

12、對維修車輛實時跟蹤維修進程,在維修當(dāng)中出現(xiàn)需增加維修項目或配件應(yīng)第一時間與客戶聯(lián)系并報價,若客戶表示不同意更換則開具《建議項目表》請客戶確認簽字。

13、根據(jù)用戶要求及備件情況告知客戶維修時間。(若該零件沒有庫存的情況下確認是否取消維修作業(yè))。

14、車輛維修結(jié)束后,服務(wù)顧問執(zhí)行交車前檢查(檢查車輛外觀、車輛內(nèi)外清潔、車輛報修故障現(xiàn)象已經(jīng)排除、維修的舊件按要求存放、遵守客戶提出的特別注意事項)。

15、服務(wù)顧問完工審核,確認單據(jù),錄入系統(tǒng);對于車輛的維修建議與提醒,服務(wù)顧問需錄入系統(tǒng),以便查詢與跟進。

16、引領(lǐng)客戶到車旁,當(dāng)面取下四件套; 告知客戶所報修的項目已經(jīng)全部竣工 ; 向客戶解釋維修內(nèi)容和過程。

17、打印結(jié)算單,對結(jié)算單明細內(nèi)容進行解釋;向客戶強調(diào)進行的免費項目,例如洗車等以及向客戶強調(diào)給予客戶的優(yōu)惠。

18、陪同客戶到收銀臺結(jié)算,將《結(jié)算單》和車輛鑰匙遞交收銀員。

19、服務(wù)顧問送客戶出門并向客戶說明一汽-大眾對備件的保修條例。

20、服務(wù)顧問提醒客戶下次保養(yǎng)的時間和里程,并推薦其預(yù)約。

21、服務(wù)顧問向客戶遞交名片,并告知客戶救援熱線。

22、服務(wù)顧問提示客戶公司客服部門會在72小時內(nèi)進行回訪。

23、服務(wù)顧問對客戶表示感謝,目送客戶離廠。

(二)、電話預(yù)約維修

1、用戶電話預(yù)約維修或保養(yǎng)時,及時登記客戶信息,車輛信息。

2、態(tài)度良好,聲音甜美,仔細詢問用戶的預(yù)約要求。

3、根據(jù)用戶描述對事故進行準確的判斷。

4、制定維修項目,估算維修價格,與用戶進行商討。

5、根據(jù)用戶要求和備件情況與客戶協(xié)商預(yù)約維修時間。

6、提示客戶定期保養(yǎng)。

服務(wù)顧問崗位職責(zé)

1、維護責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生

2、面帶微笑,著裝整潔(穿著制服、佩戴胸卡及名片),主動對入廠的用戶進行禮貌問候。

3、為用戶建立完善的“顧客檔案”以便長期與用戶保持聯(lián)系,可以及時查詢用戶迄今為止所有情況。

4、客戶到廠后認真填寫《接車單》。

5、負責(zé)用戶車輛的故障診斷,與用戶達成協(xié)議(任務(wù)委托書)。

6、必須在修理后72小時內(nèi)進行跟蹤訪問(查詢車輛的狀況)。如無特別問題,將聯(lián)系日期、時間、內(nèi)容等情況記入回訪記錄中,如顧客有不滿的情況,應(yīng)向上級匯報并盡快作出有誠意的措置。

7、負責(zé)向索賠業(yè)務(wù)員傳遞車輛狀態(tài)信息,并負責(zé)索賠及技術(shù)鑒定及索賠業(yè)務(wù)。

8、負責(zé)向維修師傳達用戶的想法,描述車輛的故障形態(tài),分配工作任務(wù)。

9、負責(zé)解釋維修內(nèi)容。

10、表現(xiàn)出對用戶來店的感謝之情,送顧客到停車場

11、《任務(wù)委托書》及相關(guān)單據(jù)按月進行整理分檔并用文件袋收納保存。

12、客戶資料的正確率<95%。

13、按客戶分類,每月每客戶聯(lián)系溝通不得少于一次。

14、按季度統(tǒng)計,客戶流失率 >5%。

小品為您服務(wù)是哪一年篇二

社區(qū)的一天(小品劇本)

時間:某日上午八點半。地點:社區(qū)辦公室。道具:一張桌子,兩個凳子。

社區(qū)站長(徐敬華)上――音樂響起:《愛的奉獻》(左腋夾文件包,右手拿鑰匙開門、推門):新的一天又開始了(手掌向上,手臂向前平伸)工作人員甲(萬璐)、乙(李鵬飛)、a(楊靖)上

(甲、乙、丙微笑)站長早(站長點頭)早

(甲、乙)抹桌子(a)拖地(站長上前面對觀眾)

(站長)社區(qū)工作每一天,(甲)小事連成片。

(乙)大事沒多少,(a)不要小看這小事,(合)百姓的事勝過天。(普通話)申請低保者(戊文源)上(臉有不平憤怒狀):頭歪戴一頂趙本山式的軍帽,身穿一特短小的綠軍衣,且扣子扣錯。

(咳嗽)上有老(指天),下有?。ㄖ傅兀瑳]錢,沒工作(兩手攤開),身體還不好(拍胸口),(咳嗽)今天我要吃低保(手指觀眾)。(咳嗽)

(甲)同志,請問你有什么事?(熱情地)

(戊)我吃低保。(不耐煩狀)

(乙)那你清楚低保政策嗎?(微笑著)

(戊)啥子政策哦?我不懂!我今天一定要吃,不給我吃我就扭到你費。(生氣地用左手將兩人撥開,一屁股坐在凳子上,翹起二郎腿,面向觀眾)

(站長)這位同志你不要這么沖動嘛,低保國家有相關(guān)政策規(guī)定,也是對弱勢群體的一種體現(xiàn),該吃就吃,不該吃的一定不能吃。

(戊)一楞神(發(fā)火),喊道:啥子耶?(回頭,放下二郎腿,猛一拍桌子)我不管(站起),反正我今天就是要吃,吃不到我就跟到你(手指站長),你吃啥子我就吃啥子(跑向前手指觀眾)!

社區(qū)干部(丁姜麗君)上:

(?。┠遣皇切”麊??你在這里干啥子?(驚訝狀,并面對觀眾)

(戊)我吃低保。

(?。┡?他們家是很困難,這樣,我們和小乙到里面去,我們慢慢給你解釋。

(丙)走就走,哪個怕哪個,(面對觀眾,頭向前伸)我看你今天怎么給我解釋!(大搖大擺走下臺。乙、戊下)

80歲以上老人b王淇上:別看我年紀大,我的身體唄柔軟,多虧國家政策好,80歲了享天倫,今天就來這社區(qū),看看居家養(yǎng)老服務(wù)券。

a(楊靖)您好,請問您有什么事嗎?

b王淇我是來領(lǐng)居家養(yǎng)老券的。

a(楊靖)您辦過居家養(yǎng)老服務(wù)嗎?

b王淇辦過 不就是兩張一寸照片加戶口本復(fù)印件嗎? 我明白著呢~~

a(楊靖)好~~您全名是:

b王淇王婆

a(楊靖)好 ~~給您的居家養(yǎng)老服務(wù)券。您這個券得在這個月份內(nèi)消費完~~可以提前消費下個月的b王淇好 ~~那我就走了~~還有什么好政策要想我啊~~

a(楊靖)您慢走啊~~(b王淇下)

(這個負責(zé)這塊的可以自己再進行修改完善)

下崗人員(c楊陽)上: 身穿一老棉襖

(c)災(zāi)荒年生吃過糠;文化大革命下過鄉(xiāng);改革開放又下崗!我的命好苦喲!連生活都沒有著得了,今天,(輕拍腰間)我要政府安排我再上崗。(左顧右盼)站長~~~站長~~~

(站長)那不是楊哥嗎?有啥子事?

(c)我沒得飯吃了,我要工作,我要上班!家里人還等著我拿錢回去?。▊牡厥种赣^眾)我郎個辦嘛(連連跺腳,再坐下)。

(站長)小李,給楊哥倒杯水。(工作人員甲將水遞上,楊哥點頭接水,無語傷心低頭面向觀眾)

(站長)楊哥,我們正在想辦法,一定給你找到工作,就是剛剛那位申情低保的,我們也要想辦法解決他的困難,你放心。。。

(楊哥點頭微笑)那就謝謝你們了!太謝謝了!

社區(qū)居民陳星上:在北京混可不容易啊~~你看我~~研究生畢業(yè)混到了外企~可憐我沒房沒車又沒錢~~只得靠個集體戶口搖個房子住。你好~~我想申請兩限房是在您這嗎?(淑女狀)

乙(李鵬飛)哎 ~是在我這~~帶戶籍卡和身份證了嗎?

陳星 帶了 帶了 您看是這些嗎?(拿出戶籍卡、身份證)

乙(李鵬飛(看了一眼)你這可不滿30啊~~是獨生子女嗎?

陳星 啊?這還跟獨生子女有關(guān)系?。?/p>

乙(李鵬飛 是獨生子女的話,可以帶父母一塊申請。

陳星 轉(zhuǎn)身面向觀眾 小聲道:我家里還有個弟弟呢回頭哎,是~我是獨生子女

乙(李鵬飛這可的是有證明的啊~~雖然現(xiàn)在不需要~那您就先那這張表填吧(將表遞給陳星)陳星鞠躬 連聲道謝謝,(坐下開始填~·手機響起 起身接起電話 :哦 哦 好 我立馬回去面向乙您看我能帶回去填嗎?我還得急著回去~~

乙(李鵬飛行 填好您再過來吧

陳星 謝謝(急匆匆 轉(zhuǎn)身下)

(這個負責(zé)這塊的可以自己再進行修改完善)

社區(qū)居民(x孔翔宇)上

(x)站長~~站長~ 你們站長在嗎?這房子沒法住了~

(站長)又郎個了?(站起,走向前臺)

另:(小李給c楊拿出一份表格,做填寫狀,c面有喜色,齊下)

(x)還不就是那外企大樓施工擾民的事~~你去我們屋里坐坐看~~哎喲~~我的心臟啊~~你看我現(xiàn)在都哆嗦著呢~~

(站長)??!還有這樣的事?您先坐~~喝點水

(x)好~好~~社區(qū)一定的給我們做主啊~~你看我都退休了~~又有心臟病~~在家里都呆不安心~~

(站長)那~~(作急狀)那咱們一塊去施工方那去看一眼去!楊靖拿著相機一塊去(邊急走邊搖頭,還有這樣的事!哎!齊下)

(同時從另一邊)街道干部(l付俊華、w劉松岑)上:――(嚴肅狀)

(背景音樂漸漸放大)

(l)這就是社區(qū)最平凡的一天

(w)這樣的小事天天都在上演

(l)也許故事本身不夠精彩(w)這就是生活最真實的一面

這里可以再加站長居民回來的一個場景不過我建議不加~~因為題目是社區(qū)的一天~~不一定要將解決結(jié)果加上~~那樣的話 得重新構(gòu)建新的一天 當(dāng)然加上也可以

(l)只要我們?nèi)巳硕极I出一點愛(全體陸續(xù)上)

(w)就能構(gòu)建我們美好的社區(qū)家園!

(全體一起)――(背景音樂最大)

對!

只要我們?nèi)巳硕极I出一點愛

就能構(gòu)建我們(慢,有力)美好的社區(qū)家園!

――(普通話)

小品為您服務(wù)是哪一年篇三

甲:sa,乙:sa,丙:客戶

甲:年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。陪老婆孩子過了一個春節(jié),我老x又回來了。乙:哎呦,這不是老x嗎,你總是在我們最不需要你的時候回來。

(電話響起)

甲:別廢話了,快接電話。

乙:喂,您好這里是xxxxxxx服務(wù)有限公司?!也毁I保險。買保險的真是無孔不入都打到公司了。

甲:這算什么,去年我媳婦生孩子,還在產(chǎn)房呢,賣保險的就打來電話了,問我要不要給孩子上個大病險。我說我孩子還沒生出來呢,他說那您趕快給您孩子買個人身意外險,萬一孩子生出來護士沒拿穩(wěn)掉地下了,還能賠不少錢。你說這不是神經(jīng)病嗎。

(電話又響)

乙:喂,您好這里是xxxxxxx服務(wù)有限公司。什么您車拋錨了,好的我馬上聯(lián)系救援,您車在二環(huán)外還是二環(huán)內(nèi),二環(huán)內(nèi)是吧,哪個位置,什么軍事博物館,北京請撥010? 甲:又一個神經(jīng)病。

乙:下一個要還是搗亂的我就罵娘了。

(電話響起)

乙:喂,您好這里是xxxxxxx服務(wù)有限公司。保養(yǎng)是吧,上次保養(yǎng)什么時間,好的,上次里程是多少,好的(一邊接電話一遍得意的看著甲),這回您該大保養(yǎng)了費用比較高,沒問題是吧(向甲豎起大拇指表示要賺了),保險也到期了(更樂了),什么您還想加個導(dǎo)航,有貨有貨(了的都蹲下了),好的,您是什么車型我好提前給您準備材料,雅、雅閣……(趴到地上)

甲:怎么了?

乙:他說他的車是豐田雅閣。

甲:看你今天這個德行,還是看著我接客戶吧。

乙:行,看你的。

(客戶上場)

甲:您好先生,你是保養(yǎng)還是維修。

丙:保養(yǎng)。

甲:您預(yù)約了嗎。

丙:沒有,不是你們請我來的嗎?看這是你們客服贈給我的100工時券(在甲面前晃晃),讓我在這半年內(nèi)什么時候來都行。

甲:(小聲嘀咕,反正現(xiàn)在車不多)您的車多少公里了?

丙:15w

甲:清洗過油路嗎?

丙:掃過馬路。

甲:三元呢?

丙:牛奶?

甲(低下頭,很郁悶的樣子):剎車油,助力油,變速箱油呢/

丙:就換過汽油。

甲:我給您查查履歷吧。(敲電腦)

丙:怎么樣。

甲:敢情您做了首保就沒來過。

丙:誰說我沒來過。

甲:我記錄上顯示您確實沒來過了。

丙:我每個月總有那么幾天來。

甲:保養(yǎng)。

丙:洗車。

甲(暈倒):您比我媳婦都準。

甲:這回您該做大保養(yǎng)了。

丙:大保養(yǎng)多少錢?

甲:我給您預(yù)算一下,連工帶料3000元。

丙:你要死呀你,給我弄最便宜的。

甲:那就機油,機濾,空濾吧。

丙:還能少不。

甲:不能了,這是最少的了。

丙:總共多少錢。

甲:工時費70,機油266,機濾39,空濾69,一共444。

丙:你這是要我死呀。

甲:您不是有工時券嗎,工時就免了374.丙:料可以自備嗎。

甲:可以,您帶著呢。

丙:油在我后備箱。

甲:您給我鑰匙我給您拿過來。

丙:去吧。(念叨)4s就是貴,我才第二次保養(yǎng)就像黑我3000多。

甲:先生,沒找著呀。

丙:不可能,明明在我后備箱。

甲:沒有呀,您的機油什么型號的。

丙:金龍魚。

甲:啊,那是食用油呀。

丙:人都能吃機器不能吃?

甲:得用豐田專用機油。

丙:事兒真多,你等著。(下臺溜一圈)

甲:這個客戶真逗,要說我們sa什么客戶都能遇上,上次有個客戶居然從車間要了一桶舊機油加上了。

丙:回來了,回來了,機油有了。

甲:您這從那兒弄來的呀。

丙:你們車間里的,我看從別的車里放出來,怪可惜的,我就接桶里了。

甲:舊機油呀!

丙:給加不。

甲:行,反正您給工時,給您加上。

丙:還差什么,機濾空濾,你等著。

甲:得,以后我們舊件不用回收了。

丙:給你。

甲:好摸,您可真摳呀。

丙:快點,趕時間呢還。

甲:好嘞。

甲:先生您的車好了。

丙:都換了。

甲:換了。

丙:一共多少錢。

甲:您吧工時券給我就可以走了。

丙:不對吧。

甲:對的,確實沒費用。

丙:我一共花費多少。

甲:材料您都是自備的,除了工時70,沒費用了。

丙:對呀工時費70,你收了我100,還得找30給我呀。

甲:?。?/p>

(全體人員上場,說一堆客套話比如目前怎么怎么困難之類的,最后說一副對聯(lián):風(fēng)一年,雨一年,歷經(jīng)風(fēng)雨,xxxx(4s店名)屹立不倒;錘百遍,煉百遍,千錘百煉,坎坷人生浴火重生;橫批:鳳凰涅槃

小品為您服務(wù)是哪一年篇四

一個投資顧問的一天

2011-11-09 02:39 來源:上海證券報 字號:12 14

告別傭金戰(zhàn) 投顧業(yè)務(wù)掀開券商差異化競爭“大幕”

一個普通的北京秋日清晨。早8點,張世航(化名)已如平日一樣,在營業(yè)部會議室內(nèi)坐定,翻開筆記本、拿起筆,此時公司研究所視頻晨會準時開始。

作為中信證券 北京市某營業(yè)部的一名投資顧問,張世航與公司其他近900名投資顧問一樣,在工作筆記本上翻開了一天的工作。這個北京秋日的清晨與經(jīng)年此時的秋日并無太大不同,但對作為投資顧問的張世航們來說,每一個清晨都是新的。盡管已有6年的證券行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,自加入中信證券投顧團隊以來,張世航說他每一天的工作都充滿了挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。

從這一個個清晨出發(fā),同樣面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新的投資顧問業(yè)務(wù),正逐步提升證券公司投資咨詢與財富管理的服務(wù)能力,推開差異化競爭的大門。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)升級新戰(zhàn)略

清晨8點,證券投資者李先生準時打開電腦查看財經(jīng)資訊和隔夜歐美股市行情。此時張世航正在進行視頻晨會這一“必修課”。按照公司規(guī)定,投資顧問每天都須獲知公司對行情的基本判斷,完成資訊的搜集、整理和分析,以便在工作中向客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和投資建議。

滬指前一交易日盤中創(chuàng)出調(diào)整新低后掉頭收高,市場對反彈能否持續(xù)各執(zhí)己見。在晨會上聽過公司研究部門對市場的判斷后,張世航的筆記本上多了密密的兩頁記錄,后期市場走勢判斷已了然于胸。

持續(xù)近3年的降傭惡戰(zhàn),以及近兩年傭金率、交易量“雙殺”,使作為證券公司主要利潤來源的經(jīng)紀業(yè)務(wù)受到前所未有的挑戰(zhàn)。統(tǒng)計顯示,京滬深廣等一線城市營業(yè)部平均傭金率已降至0.08%以下,部分營業(yè)部甚至以0.04%乃至更低的費率攬客。今年上半年全行業(yè)凈利潤在去年比前年縮水33%的基礎(chǔ)上,同比再降11%;11家上市券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)凈收入同比下降25%。

“謀變”,已成為擺在所有經(jīng)紀商案頭的最大課題。

2011年1月1,證監(jiān)會《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》正式實施,這一政策東風(fēng)成為券商下定決心進行經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、并花大力氣打造投顧業(yè)務(wù)的觸發(fā)劑。中信證券籌備已久的投顧業(yè)務(wù)也于今年正式起航。

“我們把今年稱作中信證券培育和發(fā)展投顧業(yè)務(wù)的元年,也是公司投顧業(yè)務(wù)人才引進和團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和盈利模式探索、建章建制、搭建運營組織架構(gòu)和梳理業(yè)務(wù)流程的元年?!敝行抛C券首席投資顧問劉德忠表示。

中信證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)系統(tǒng)從今年開始,在全國選出一批客戶基礎(chǔ)和投顧人力資源儲備比較豐富的分公司和營業(yè)部,展開投顧業(yè)務(wù)試點。其投顧人員主要來自內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和外聘:一方面選拔精通業(yè)務(wù)、能力優(yōu)秀的員工,在取得專業(yè)投資顧問執(zhí)業(yè)資格后轉(zhuǎn)為投顧人員;另一方面也大力吸引業(yè)內(nèi)投顧精英加盟。張世航屬于前者,此前他在公司這家營業(yè)部做了三年的客戶服務(wù),客戶滿意度頗高。

不到9點,張世航回到辦公桌前,繼續(xù)通過公司辦公系統(tǒng)閱讀重點關(guān)注的研報,上網(wǎng)瀏覽主要財經(jīng)媒體消息,并對重要信息進行記錄。開盤前,他為所服務(wù)的客戶發(fā)送了一些信息?!斑@些信息對我服務(wù)的一些客戶做投資決策比較重要,我得在開盤前發(fā)給他們?!彼f,“投顧人員每天推送的信息,是在公司標準化產(chǎn)品基礎(chǔ)上,針對不同客戶資產(chǎn)狀況和投資偏好的個性化信息,還有一些我會通過郵件發(fā)送或者電話溝通?!?/p>

早盤,滬指小幅震蕩下跌,反彈前途不甚明朗。辦公室內(nèi)不時響起電話鈴聲。張世航邊看盤邊接聽了幾個客戶咨詢電話,并分析、給出了投資建議。“行情波動比較大的時候,盤中接聽咨詢電話,為客戶分析行情、診斷個股診斷賬戶,非常忙?!?/p>

投資顧問業(yè)務(wù)作為今年以來證券公司升級經(jīng)紀業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性舉措,承擔(dān)著不斷提升客戶體驗,提升交易量與傭金率的重任。劉德忠介紹,中信證券的投資顧問基于客戶分級分類的思路指導(dǎo)服務(wù),為不同的客戶提供針對性的投資建議。因此,掌握投資的要訣,具備高水準的專業(yè)能力是投資顧問的基本素質(zhì)。

提供多層次理財服務(wù)

為股票投資者提供專業(yè)的投資建議并非張世航工作的全部。

“公司將投資顧問定位為前臺人員,他們同樣承擔(dān)著為公司創(chuàng)造利潤的重任??偨Y(jié)而言,其職責(zé)包括三部分:向已簽約客戶提供適當(dāng)性推送服務(wù);向潛在客戶推送資訊信息和投資服務(wù);根據(jù)不同時期不同客戶的需求銷售不同的金融產(chǎn)品?!?/p>

中信證券首席投資顧問劉德忠表示,以利潤為導(dǎo)向,打造具有投資咨詢和金融產(chǎn)品銷售的全業(yè)務(wù)團隊,是發(fā)展壯大投資顧問團隊的必由之路。中信證券將客戶的二次開發(fā)和多層次投資理財服務(wù)定位為投資顧問的核心職能,包括介紹推廣創(chuàng)新業(yè)務(wù)、資產(chǎn)配置建議、銷售金融產(chǎn)品、安排重要客戶的回訪和調(diào)研需求、開發(fā)新客戶(包括投顧簽約客戶及普通開戶業(yè)務(wù))等均在投顧人員工作范疇之內(nèi)。同時,投資顧問還須在協(xié)助營銷人員開展?fàn)I銷工作,協(xié)助業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藛T、客戶挽留人員等方面起到關(guān)鍵的協(xié)同作用。而每個投資顧問每天則根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排工作重點。

“這兩天大盤反彈正在展開,正是客戶需要投資建議的時候,我會把更多的時間花在為他們分析行情、答疑解惑上。而前幾天大盤下行的時候,我多數(shù)時間都在為客戶尋找可投資的其他標的資產(chǎn),比如信托產(chǎn)品等?!?/p>

按照中信證券的定位,投資顧問作為金融產(chǎn)品銷售領(lǐng)域具有專業(yè)投資能力的業(yè)務(wù)人員,須根據(jù)不同時期市場表現(xiàn)推薦除股票之外的基金、債券、券商理財產(chǎn)品等其他投資品,“前一個階段市場表現(xiàn)持續(xù)不好,我給幾個重要客戶推薦的信托產(chǎn)品,有效規(guī)避了股票市場下行的風(fēng)險?!闭劶按耸?,張世航的臉上露出了自信的欣喜。

他告訴記者,這周末他準備組織部分客戶到營業(yè)部召開一個小型溝通會?!肮疽笪覀兙邆鋯为毥M織召開客戶溝通會,當(dāng)面分析、給予投資建議的能力?!边@樣的溝通會,在中信證券的一些營業(yè)部幾乎每周都舉行,必要時張世航和他的同事們還會對客戶進行一對一的約談。

張世航們也并非“一個人在戰(zhàn)斗”?!肮究偛繉τ谕顿Y顧問的研究支持幫我解決了不少市場難題。”他說。

中信證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理總部,為公司投資顧問團隊專門組建了一只研究支持團隊,負責(zé)投資建議的研究支持和投資顧問專業(yè)能力的培訓(xùn)。目前該團隊已初具規(guī)模。據(jù)介紹,該研究團隊以公司研究部及第三方研究資源作為支撐平臺,主要關(guān)注對象為股票中短線交易機會及主題熱點。

“這個研究團隊定位于向投資顧問提供及時、有效的研究服務(wù),同時為經(jīng)紀業(yè)務(wù)客戶提供具備實際指導(dǎo)意義的投資資訊產(chǎn)品?!眲⒌轮医榻B,當(dāng)投資顧問遇到問題時,可以及時咨詢相關(guān)行業(yè)的對接人,同時公司的市場策略人員,也構(gòu)建了體現(xiàn)不同風(fēng)險偏好和持股周期的投資組合,營業(yè)部的投資顧問可以根據(jù)不同客戶的偏好給予不同的投資建議。

風(fēng)控之弦緊繃

早盤后半段,滬市綠盤展開快速拉升,在權(quán)重股反彈的帶動下果斷沖紅。午休時間,張世航在營業(yè)部樓下匆匆吃了午飯后上樓,在午后開盤前半小時又給幾個客戶打了電話,提醒其關(guān)注部分個股的走勢和重要相關(guān)信息。

經(jīng)過中午與客戶的溝通,結(jié)合研究所晨會對大勢的判斷,以及自己對所涉?zhèn)€股的把握,張世航希望向一個資產(chǎn)規(guī)模較大的客戶,做出部分個股的短期配置建議。按規(guī)定,做出重大投資建議前,他必須將建議內(nèi)容、理由等呈更高級別的投顧人員審核,并進行留痕。獲得上級投資顧問的認可和簽字同意后,張世航撥通了客戶的電話。

中信證券將投資顧問分為不同級別,張世航由于從業(yè)經(jīng)歷久,過往業(yè)績優(yōu)秀,被評為高級投資顧問。而無論在初級還是首席投資顧問的頭腦中,合規(guī)之弦都必須時時緊繃。

作為證券行業(yè)的投資咨詢服務(wù),對投顧業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理受到了各開展該業(yè)務(wù)券商的高度重視。在證監(jiān)會《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上,中信證券制定了投顧業(yè)務(wù)內(nèi)部執(zhí)業(yè)規(guī)范,明確警示員工的可為與不可為,并在日常培訓(xùn)和管理中,進行風(fēng)險防范的專題訓(xùn)導(dǎo)。

“公司有很多規(guī)章制度,嚴令禁止我們向客戶提供虛假、夸大成分的信息,嚴禁惡意做出有損客戶利益的事情?!睆埵篮秸f。中信證券首席投資顧問劉德忠介紹,投顧業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范是系統(tǒng)工程,為保障風(fēng)控實現(xiàn),公司內(nèi)設(shè)了專門的投顧業(yè)務(wù)研發(fā)體系和投顧產(chǎn)品審核體系,確保每個投資顧問給客戶提供投資理財服務(wù)都具備適當(dāng)性和合規(guī)性。而在it系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程上,也對投顧人員的執(zhí)業(yè)進行了規(guī)范和梳理,在做到過程留痕的基礎(chǔ)上,確保風(fēng)險可控、執(zhí)業(yè)合理、服務(wù)適當(dāng)。

投資顧問做出重大投資建議后,還須對其效果進行跟蹤分析和改進。到收盤,張世航仔細地對下午給出投資建議所涉及個股走勢進行了記錄。

投資顧問業(yè)務(wù),是個人能力發(fā)揮與規(guī)范化操作相互結(jié)合的產(chǎn)物?!懊總€投顧都具備自己的專業(yè)分析能力,對市場產(chǎn)生不同見解是正常和允許的,但其服務(wù)內(nèi)容不同主要體現(xiàn)個人水平差異,而不是靠無邊界的自由發(fā)揮造成差異化服務(wù)。”

劉德忠表示,證券市場無人能保證永遠正確,很多時候機構(gòu)對大市的研判也存在嚴重分歧,“只要投顧人員能提供合理的依據(jù)支持其判斷,并結(jié)合客戶實際情況給出適當(dāng)?shù)耐顿Y決策,就應(yīng)該得到支持?!?/p>

“開弓沒有回頭箭”

下午15點,滬指紅盤報收,以一根中陽線放量回守2400點上方。股票投資者李先生離開電腦,準備回家。但張世航一天的工作還不算完。前一天營業(yè)部通知所有初級到高級投資顧問15:30分到會議室接受培訓(xùn)。

隨著多層次資本市場建設(shè)向縱深發(fā)展,投資者的投資理念也從單一的股票買賣,向股票交易、股指期貨、融資融券、多樣化金融產(chǎn)品配置等綜合投資理財轉(zhuǎn)變。張世航所在營業(yè)部這天的培訓(xùn),將主要介紹為客戶提供綜合理財服務(wù)的規(guī)范與經(jīng)驗。

從組織架構(gòu)看,中信證券在總部、分公司和營業(yè)部層面分別設(shè)計了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程,配備了培訓(xùn)師資,培訓(xùn)講師主要由資深投資顧問擔(dān)任;在課程和師資來源上,則是內(nèi)部開發(fā)、外購課程和外聘講師并重。

“公司對投顧人員有十分具體的考核要求,主要從客戶資產(chǎn)變動、新增客戶數(shù)量、理財產(chǎn)品銷售等多方面衡量服務(wù)質(zhì)量?!睆埵篮秸f,證券市場瞬息萬變,他和同事們從不敢放松對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

與投資顧問一樣不敢松勁的,還有全國100家證券經(jīng)紀商。業(yè)內(nèi)專家認為,經(jīng)紀業(yè)務(wù)的通道傭金競爭已基本走到盡頭,券商間的競爭必將轉(zhuǎn)向增值服務(wù)能力的比拼,投資顧問業(yè)務(wù)將成為券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭升級后的角力舞臺。事關(guān)占券商營收大頭的經(jīng)紀業(yè)務(wù)能否實現(xiàn)向綜合金融、綜合投資理財服務(wù)轉(zhuǎn)型,沒有哪家券商敢等閑視之。

然而,投顧業(yè)務(wù)作為一個新生業(yè)務(wù)并無成熟經(jīng)驗可循。目前已有不少證券公司抽調(diào)專門人力部署投顧業(yè)務(wù),但也都是“摸著石頭過河”。

中信證券首席投資顧問劉德忠表示,目前各券商在投顧具體服務(wù)模式上仍處摸索階段,很多細節(jié)在不停優(yōu)化、變革,有的公司側(cè)重團隊建設(shè)、有的側(cè)重流程管理、有的側(cè)重結(jié)果考核,“各有優(yōu)劣,沒有哪種方法非常成熟,而且各家起步時間差距不大。如何利用公司現(xiàn)有資源做到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先一步并形成核心競爭力,對我們來說非常緊迫,也充滿了挑戰(zhàn)。”

從中信證券已有試點實踐看,投顧業(yè)務(wù)給客戶的增值服務(wù)體驗和對經(jīng)營業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)開展是正面的,但萬事開頭難,有的營業(yè)部投顧業(yè)務(wù)的影響和作用較大,有的影響還不明顯。

劉德忠坦言,投顧業(yè)務(wù)的開展同樣面臨阻力,這其中既包括服務(wù)模式的無經(jīng)驗可循,也包括人才的緊缺和培養(yǎng)周期限制。由于投顧屬于知識密集型工作,需要積累專業(yè)知識、熟悉業(yè)務(wù)流程、總結(jié)客戶服務(wù)經(jīng)驗,在崗?fù)额櫷枰?到2年適應(yīng)過程,期間也難免遇到市場低迷期的從業(yè)風(fēng)險?!翱墒?,開弓便沒有回頭箭?!彼f。

培訓(xùn)結(jié)束時已是華燈初上,從張世航所在營業(yè)部的窗口可以看見長安街上車水馬龍。他下班后還要約見一個資產(chǎn)規(guī)模在百萬級別的潛在客戶,“這是我的老客戶之一,這兩天行情好,我去跟他聊聊市場,也給他推薦推薦我們的投顧服務(wù)?!?/p>

在投顧崗剛好一年,正是張世航干勁十足的時候。談及職業(yè)規(guī)劃,他興奮地說,在國外成熟市場投資顧問和家庭醫(yī)生一樣是居民家庭必不可少的高端服務(wù)人員,“投顧本身具有理財規(guī)劃和財富保值增值兩個職能,是可以長久從事的高含金量職業(yè),現(xiàn)在國內(nèi)的投顧業(yè)務(wù)正起步,決定了市場會有大量需求,相信未來會有很好的職位提升空間。”

一個普通的北京秋日傍晚,張世航離開營業(yè)部赴約。第二天清晨8點,又是一個新開始。

《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》吹響政策號角。證券公司投顧業(yè)務(wù),正在一個個張世航的努力工作中,一家家證券公司營業(yè)部的機制、團隊建設(shè)中創(chuàng)造著未來。投顧業(yè)務(wù)的開展,正引領(lǐng)證券公司買方研究業(yè)務(wù)的興起;投資咨詢業(yè)務(wù)的標準化和差異化努力,正醞釀著券商傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)擺脫單一性競爭、迎來多元化發(fā)展的重大變革。

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