2023年高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿(六篇)

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高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇一

集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，項目進展順利;20年3月，伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20年1月，大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿2

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、aa小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有派出所營房、鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿3

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦。

但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，20年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與

總結(jié)

集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿4

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分!在此，我謹代表集團和即將在市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和yjbys在市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié)，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

2014年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工應(yīng)對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，用心采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。透過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并透過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，期望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信2015年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，透過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)務(wù)必能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司務(wù)必會有更完美的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

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高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇二

第 五 章 高層和中高層住宅

國家《住宅設(shè)計規(guī)范》規(guī)定：

7—9層住宅稱為中高層住宅 10層及10層以上住宅為高層住宅 高度超過100m的住宅為超高層住宅

隨著城市的發(fā)展，城市建設(shè)用地越來越緊張，建設(shè)高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段，而隨著科技的進步，先進的工程技術(shù)，新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后，興建高層住宅已十分普遍，不少高層住宅已成為城市的標(biāo)志性建筑。但是，高層并不代表城市的現(xiàn)代化程度，雖然，高層住宅在節(jié)約用地方面效果顯著，但同時也帶來了一系列問題。

首先，電梯已成為主要的垂直交通工具，為提高電梯的使用效率，需要組織方便安全而又經(jīng)濟的公共交通體系，因而，對高層住宅的平面布局和空間組合產(chǎn)生一定的影響。其次，由于高度的增加，建筑的垂直荷載和側(cè)向荷載大幅度增加，為保證結(jié)構(gòu)安全，需要采用不同的建筑材料和結(jié)構(gòu)體系，對建筑的布局會有特殊的要求，而不像多層住宅中經(jīng)常使用的磚混結(jié)構(gòu)那樣靈活和隨意。

第三，在給排水、供電、疏散、防火、防煙及安全上都有新的要求。

第四，由于高層建筑體量巨大，居住人數(shù)增多，居住密度加大，對居民的心理狀態(tài)、居住環(huán)境、居住區(qū)的空間組織等一系列問題都會帶來新的矛盾。

第五，由于建造時的一次性投資巨大，加上經(jīng)常性的維修，管理費用多，其總投資大大高于多層住宅，因而，建造時需較多的考慮經(jīng)濟因素。

第六，由于結(jié)構(gòu)形式的變化，帶來新的施工方法，而同時也影響到設(shè)計方法和建筑處理。

第七，涉及到其他多方面的綜合因素。

由于上述多種原因，我們說：高層住宅不是多層住宅的簡單疊加，而是具有自身的特點的。認識和掌握這些特點，對高層和中高層住宅的設(shè)計和研究是非常必要的。

第 一 節(jié)、高層住宅的垂直交通

在高層住宅中，電梯是主要的垂直交通工具，而樓梯則成為輔助交通工具，住戶的交通要以電梯為中心來組織，如何經(jīng)濟地使用電梯，以最少的投資和最低的經(jīng)常性維護費用以爭取更多的服務(wù)戶數(shù)，是高層住宅設(shè)計中需要解決的主要矛盾之一。

一、電梯的設(shè)置 電梯的設(shè)置，首先要做到的是安全，其次是方便，再次才是經(jīng)濟，安全是第一位的。安全可靠就是要保證住戶正常的日常使用，即使有一臺電梯出現(xiàn)故障或進行維修時，也應(yīng)該有另外的電梯供住戶使用，因此，《住宅設(shè)計規(guī)范》規(guī)定：12層及12層以上的高層住宅，每棟樓至少要設(shè)兩部電梯，而且其中一臺能容納擔(dān)架出入。

使用方便也與電梯數(shù)量有關(guān)，要方便就需多設(shè)，這往往與經(jīng)濟相矛盾。我們不能只是簡單的壓縮電梯數(shù)量和電梯的容量來減少經(jīng)濟投入，而影響居民的正常使用，而是要在保證一定的服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，使電梯的運載能力與客流量相平衡，充分發(fā)揮電梯的效能達到既方便又經(jīng)濟的目的。

二、電梯與樓梯的關(guān)系

高層住宅中雖然設(shè)置了電梯，但是，樓梯并不能因此而省掉，它仍然可以作為下面幾層居民的主要交通工具，作為居民短距離(相鄰幾層)層間的交通工具，作為非常情況下的住戶疏散通道。

因此，樓梯是必不可少的，而且其設(shè)置位置和數(shù)量要兼顧安全和方便兩個方面。首先要符合國家《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求，要注意每部樓梯的服務(wù)面積及兩部樓梯間的距離，在塔式住宅中，由于樓梯、電梯核心布局較為緊湊，可以采用一部剪刀樓梯，以取得兩個方向的疏散口。其次，樓梯位置的選擇與電梯的關(guān)系要適當(dāng)，作為電梯的輔助交通工具，應(yīng)與電梯有機的組合成一組。以便相互補充。

對于板式或其他形式的住宅，在安排樓梯位置時，應(yīng)考慮主要的樓、電梯的位置對住宅平面及體形的影響。在有多向走廊時（如十字形、t形、h形等走廊），應(yīng)盡可能放置在走廊的交叉點處，以便于多個方向人流的集中。當(dāng)為一字形走廊時，應(yīng)根據(jù)建筑物的長度和防火規(guī)范對安全疏散間距的規(guī)定選擇適當(dāng)?shù)奈恢?，以使樓梯的?shù)量盡可能少。

三、電梯對住戶的干擾

由于電梯在使用高峰時，人流相對集中，比較嘈雜，同時，電梯在運行時會產(chǎn)生較大的機械噪聲，對住戶干擾很大，必須考慮對電梯井的隔聲處理。一般情況下，電梯廳、電梯井要遠離住戶的主要房間，可以用浴衛(wèi)、壁櫥、廚房等次要房間作為隔離空間來布置，以減少對住戶的干擾。

第 二 節(jié)、高層住宅的消防和疏散

消防和疏散問題是高層建筑普遍存在而且特別重要的問題，因為，高層住宅中廚房是經(jīng)常使用明火而又易于失火的地方，住宅內(nèi)部有許多豎井（如設(shè)備井、垃圾井、通風(fēng)井、管道井等），對火焰和熱煙有很大的抽吸作用，是火災(zāi)蔓延和擴大的捷徑，同時，住戶中會有不少老幼病殘者，一旦火災(zāi)發(fā)生，難以疏散，因此，在設(shè)計方案時，必須充分考慮消防和疏散問題。

一、消防能力與建筑層數(shù)和高度的關(guān)系 消防云梯的高度在 50m 以內(nèi)，相當(dāng)于18 層住宅的高度，其防火等級列為一個等級。超過 50m，即 18 層以上，又列為一個等級，如果高度超過 100m，相當(dāng)于 36 層以上的住宅，則防火要求更高。其防火設(shè)施應(yīng)按 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》處理。

二、防火分區(qū)

高層住宅內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)，為了不讓火勢蔓延擴大，必須將住宅建筑分隔成幾個防火區(qū)，在火勢初起時就將火災(zāi)限制在較小的范圍內(nèi)，時居民能夠盡快疏散。

在我國，高級住宅和 19 層及 19 層以上的普通住宅為一類建筑，10—18 層普通住宅為二類建筑?！陡邔用裼媒ㄖO(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定： 防火分區(qū)最大允許建筑面積為：

一類建筑 1000 ㎡

二類建筑 1500 ㎡

每一防火分區(qū)應(yīng)有兩個安全疏散口，以保證雙向疏散。

因此，在布置高層住宅內(nèi)的電梯時，雖然要使電梯服務(wù)更多的戶數(shù)，但同時也必須考慮到防火區(qū)的面積限制，和安全疏散樓梯的數(shù)量和位置。

三、安全疏散樓梯和消防電梯的位置

根據(jù)我國現(xiàn)行的防火規(guī)范，長廊式高層住宅一般應(yīng)有兩部以上的樓梯，以解決疏散問題。在組合式的單元內(nèi)可以只設(shè)一部樓梯，但是，為保證雙向疏散，還需依靠毗鄰單元的樓梯作為疏散通道。因此，樓梯必須通向屋頂，人流可以經(jīng)過屋頂進入另一個樓梯疏散，而且，從第十層起，每層的相鄰單元應(yīng)設(shè)有連通陽臺或凹廊，作為火災(zāi)發(fā)生時的安全疏散通道之一。袋形走道末端與樓梯間距超過規(guī)范時，應(yīng)在增加一部獨立的疏散樓梯。

塔式住宅： 18 層以上應(yīng)設(shè)兩個安全出口，18層及18層以下，每層不超過 8 戶，建筑面積在 650平米以內(nèi)，且設(shè)有一座防煙樓梯間和消防電梯的可設(shè)一個安全出口。

所有一類建筑，除單元式和通廊式住宅以外的建筑，高度超過 32m 的二類建筑，以及塔式住宅，均應(yīng)設(shè)置防煙樓梯間。防煙樓梯間的入口處應(yīng)設(shè)前室、陽臺或凹廊。前室面積應(yīng)不小于 4.5平米，前室和樓梯間的門均應(yīng)為乙級防火門，并應(yīng)向疏散方向開啟。

單元式住宅每個單元的疏散樓梯均應(yīng)通至屋頂，11層及11層以下的單元式住宅可不設(shè)封閉樓梯間，但開向樓梯間的入戶門應(yīng)為乙級防火門，并且，樓梯間應(yīng)靠外墻，且應(yīng)直接天然采光和通風(fēng)。12 層至18 層的單元式住宅應(yīng)設(shè)封閉樓梯間。19 層至 19 層以上的單元式住宅應(yīng)設(shè)防煙樓梯間，11 層及 11 層以下的通廊式住宅應(yīng)設(shè)封閉樓梯間，超過 11 層的通廊式住宅應(yīng)設(shè)防煙樓梯間。

消防電梯是專供消防人員攜帶消防器械迅速從地面到達高層火災(zāi)區(qū)的專用樓梯，消防電梯應(yīng)設(shè)單獨出入口，避免發(fā)生火災(zāi)時，疏散人流與消防人員發(fā)生干擾。《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定：塔式住宅、12 層及其以上的單元式住宅和通廊式住宅應(yīng)設(shè)消防電梯。消防電梯可以與客梯或工作梯兼用，但應(yīng)符合消防電梯的要求。消防電梯應(yīng)設(shè)前室，前室面積不應(yīng)小于 4.5平米。當(dāng)與防煙樓梯合用前室時，其面積不應(yīng)小于6㎡。在高層住宅中，把電梯和樓梯間布置成獨立的單元，處于開敞消煙的情況下，即可作為安全疏散通道，對消防疏散十分有利。

塔式住宅應(yīng)滿足適用、經(jīng)濟與消防疏散的要求，10—11 層的塔式住宅可只設(shè)一部消防電梯和一座防煙樓梯，12—18 層的塔式住宅則應(yīng)設(shè)兩部電梯(其中一部為消防電梯)，和一座防煙樓梯，超過 18 層的塔式住宅除設(shè)兩部以上電梯外，還應(yīng)設(shè)置兩部防煙樓梯，或者設(shè)為以實體墻分隔的防煙剪刀樓梯，剪刀樓梯應(yīng)分別設(shè)置前室。

四、安全疏散間距

安全疏散間距是指從戶門到安全出入口之間的最大距離。

位于兩個出入口之間的房間，距最近的安全出入口的最大距離不超過 40 米。位于袋形過道內(nèi)的房間距安全出入口的最大距離則必須限制在 20m 以內(nèi)。疏散通道應(yīng)適當(dāng)加寬，且宜直接采光或通風(fēng)，否則，應(yīng)設(shè)置機械通風(fēng)排煙設(shè)施。在建筑底部出入口處不能與底層商店、地下室、鍋爐房的出入口混合使用。

五、滅火設(shè)備

消防用水應(yīng)有獨立的電源、水泵和遠程開關(guān)，室內(nèi)消防給水管應(yīng)布置成環(huán)狀，進水管不少于兩根，保證水源有足夠的水量和水壓。消防栓應(yīng)設(shè)置在樓梯間或走道明顯、易于取用的位置，其間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個水槍同時使用，不超過 30m。

第 三 節(jié)、高層住宅的平面類型

與多層住宅不同，高層住宅的平面布置因為受垂直交通（電梯）和防火疏散要求的影響較大，其平面類型大致可歸納為如下幾種：

一、單元組合式高層住宅

以單元來拼接組合的一棟建筑、單元內(nèi)以電梯、樓梯為核心來布置，樓梯與電梯組合在一起相距不遠。樓梯作為電梯的輔助交通工具，組成垂直交通樞紐。

單元組合式高層住宅平面形式多種多樣，為提高電梯的使用效率，增加外墻采光面，照顧朝向及建筑形體的美觀等，平面形式可有多種變化，可以由我們在創(chuàng)作過程中自由發(fā)揮，常見的平面形式有矩形（條形）、t 形、十字形、y 形、z 形，以及其他多種形狀，也可把電梯、樓梯間作為單元與單元之間的插入體，這種靈活方式適用于不同地段和各種戶型的需要，有利于消防疏散。

二、走廊式高層住宅

1、長內(nèi)廊式

住宅各戶布置在內(nèi)廊兩側(cè)，內(nèi)廊的形狀有以下四種： ① 一字形內(nèi)廊

袋形走廊應(yīng)滿足防火疏散要求

② l 形內(nèi)廊 ③ ∩形內(nèi)廊 ④ y 形內(nèi)廊

長內(nèi)廊的走道通風(fēng)條件很差，在發(fā)生火災(zāi)時不易排出熱煙，常需設(shè)置機械通風(fēng)設(shè)備來排除熱煙。

2、長外廊式

以長外廊作為水平交通走道，可以增加電梯的服務(wù)戶數(shù)，把電梯、樓梯間成組布置成幾個獨立的單元，可以利用外廊作為安全疏散通道，但高層住宅風(fēng)力很大，外廊不避風(fēng)雨，使用很受影響，故一般都需將外廊封閉。

可將外廊設(shè)在樓梯轉(zhuǎn)角平臺的標(biāo)高上（降半層），以減少對住戶居室的視線干擾，也便于住戶的采光及通風(fēng)。

還可在天井式住宅中將外廊連成環(huán)形，可以避風(fēng)遮雨，但往往會影響有些住戶的朝向和采光。

三、塔式住宅

塔式住宅是指平面上兩個方向的尺寸相近，而高度又遠遠超過平面尺寸的高層住宅，相當(dāng)于加高的的點式住宅。這類住宅是以一組垂直交通為中心，各戶圍繞交通樞紐布置，不與其他單元拼接，獨立自成一棟。

其特點是：能適應(yīng)地段較小，地形起伏復(fù)雜的基地。對住戶的日照、采光、通風(fēng)、視線影響甚小。其造型挺拔高聳，與其他類型住宅組合成團能使街景更加生動活潑。可有效的改善城市的天際線，美化城市環(huán)境，這種形式各地都有較多的采用。

平面布置形式與點式相類似，幾乎可以囊括所有的幾何形狀，每層可布置4—8戶。

四、躍廊式高層住宅

躍廊式每隔一到二層設(shè)有公共走道，由于電梯可以隔一層或二層停靠，從而大大提高了電梯的利用率，既節(jié)約交通面積又減少干擾。

躍廊式住宅的組合方式可以多種多樣，其公共走廊可以是內(nèi)廊也可以是外廊。躍廊既可躍一層也可躍半層，也可以有的戶躍層，有的戶不躍層。

單元式，長廊式，躍廊式等各種方案可以混合使用，取長補短。我們在設(shè)計實踐中，可以充分開動腦筋，靈活掌握各種設(shè)計方法，融匯貫通，創(chuàng)造出更加豐富多彩的宜人建筑。

第 四 節(jié)、高層住宅的結(jié)構(gòu)體系及設(shè)備系統(tǒng)

一、結(jié)構(gòu)體系

高層住宅的結(jié)構(gòu)體系不但要承擔(dān)一系列的垂直荷載，而且還要承擔(dān)較大的風(fēng)荷載和因地震而產(chǎn)生的水平荷載。這種水平荷載因建筑物的層數(shù)越高而影響越大。因此，除了必須盡可能的減輕建筑物的自重，盡量選用質(zhì)地輕，強度高的建筑材料外，還必須使其結(jié)構(gòu)體系具有足夠的抗側(cè)移和擺動的能力。

早期的高層建筑承重結(jié)構(gòu)完全采用鋼材，因為鋼材結(jié)構(gòu)重量相對較輕，材料性能均勻。還可根據(jù)需要做成不同的截面，適應(yīng)性大，還可以制作復(fù)雜的大型構(gòu)件。但是，鋼材價格過高，很不經(jīng)濟。只有在建造超高層時才有經(jīng)濟意義。采用鋼筋混凝土作為高層建筑的骨架材料，可以做剪力墻結(jié)構(gòu)體系或者框架剪力墻體系，是比較適用的。目前，我國采用這種形式較多。

（一）剪力墻承重體系

以一系列剪力墻縱橫交錯，作為承重結(jié)構(gòu)，又承受水平荷載，并作為分間墻。由于剪力墻承重體系承重墻與分間墻合二為一，采用小開間，則大大約束了住宅平面布置的靈活性，為此，應(yīng)擴大開間為6—9m，以滿足靈活分隔，增強適應(yīng)性的要求。

（二）框架輕板結(jié)構(gòu)體系

框架輕板結(jié)構(gòu)體系能大幅度降低自重，又能使內(nèi)部空間分隔較為靈活。

由于框架結(jié)構(gòu)體系剛度不大，常在其中布置必要的剪力墻共同工作。因而，稱作框架剪力墻體系。有時以樓梯，電梯間四周的混凝土墻作為井筒與框架共同工作。有些框架結(jié)構(gòu)既設(shè)剪力墻，有設(shè)井筒，與框架共同工作。在布置剪力墻時，最好利用這些縱橫方向的剪力墻作為分戶墻，以避免在墻上開洞。

從結(jié)構(gòu)的角度考慮，高層建筑的地下室有助于地面上建筑的穩(wěn)定，有利于抵抗地震力的沖擊。因此高層建筑常設(shè)

一、二層，甚至更多層的地下室。

總之，高層住宅的結(jié)構(gòu)體系比較重要，建筑的平面布局需較多的適應(yīng)結(jié)構(gòu)的要求，同時，結(jié)構(gòu)選型也要為建筑的靈活性提供可能，要考慮將來發(fā)展和提高的需要。

二、設(shè)備系統(tǒng)

高層住宅的設(shè)備系統(tǒng)有：

供暖系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，排污水系統(tǒng)，排雨水系統(tǒng)，燃氣系統(tǒng)，消防用水系統(tǒng)，供熱水系統(tǒng)，空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，電器及照明系統(tǒng)，電視及通訊系統(tǒng)，安全防衛(wèi)系統(tǒng)等。

如何根據(jù)我國高層住宅的特點，將各類管道布置與住宅內(nèi)部空間組織緊密配合，十分重要。高層住宅在高空部分，尤其20層以上，散熱量大，管道抽吸力大，采暖系統(tǒng)可以分層上行下給或下行上給布置，必須考慮風(fēng)壓與熱壓的關(guān)系。

高層給水系統(tǒng)與低層不同，低層可以由市政給水管道直接供水。高層則需要利用水箱，但水箱供水也不能超過10層，否則水壓過大。可以每10層左右設(shè)一給水系統(tǒng)，分層供水，各層水箱設(shè)在設(shè)備層內(nèi)。分層供水體系之間與消防用水體系必須溝通，消防用水自備專用水泵、電源，不另設(shè)水箱。消防用水水壓不受生活用水水壓所限，以專用水泵保證消防用水的最大水壓。此外，消防水管各處應(yīng)設(shè)遠程控制電鈕，以備火災(zāi)時隔斷交通以后消防用水不受影響。污水管排出污水也需分層處理，尤其是層數(shù)過高，排污水時由于加速，使污水管受壓過大，會發(fā)生反水，冒水，冒泡甚至損壞管道等現(xiàn)象，衛(wèi)生間及廚房污水與糞便排污系統(tǒng)分開，有利衛(wèi)生。

在一些高層住宅中，設(shè)備管道往往集中在中央井筒內(nèi)，根據(jù)設(shè)備管網(wǎng)的技術(shù)要求，可設(shè)置設(shè)備層，以便于安裝與維修。各種動力、電力、熱力管道設(shè)在井筒內(nèi)，從設(shè)備層，頂層或地溝內(nèi)分散至建筑物各個部分。各種管道，尤其是污水垂直管道的布置對建筑物的住宅平面影響較大，躍層式住宅，上下層平面布局不同，管道位置更需認真考慮。

第 五 節(jié)、中高層住宅

由于中高層在節(jié)約用地方面比多層更有優(yōu)勢，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備方面、施工技術(shù)條件方面沒有高層那么復(fù)雜，所以，在今后的住宅建設(shè)中將占有重要地位。

中高層住宅由于介于多層和高層之間，在樓梯和電梯的設(shè)置上有其特殊性。下面幾層可以以樓梯為主，上面幾層則以電梯為主。從經(jīng)濟上說，電梯停靠的次數(shù)少則運行費用低，由于中高層只有7—9層，因而可以采用簡單一些的電梯《如液壓電梯》以降低造價。在防火與安全疏散方面，7—9層不屬于高層建筑防火范圍，但比高層又要求高一些，如組合的單元住宅，其樓梯間應(yīng)通至平屋頂。

塔式中高層住宅可以只設(shè)一部電梯、一部樓梯，但每層的建筑面積不超過500㎡，樓梯應(yīng)設(shè)封閉樓梯間，若入戶門采用乙級防火門時可不設(shè)。

中高層住宅不宜采用多層的磚混結(jié)構(gòu)，而宜采用框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

中高層住宅的平面布局多采用塔式、單元組合式和長廊式，有的將外廊與單獨設(shè)置的樓梯、電梯間相結(jié)合，居民在出電梯后即可由各自單元的長廊進入戶內(nèi)，這樣，既可充分發(fā)揮電梯的使用效率，同時也便于火災(zāi)時的居民疏散。

采用長外廊能保證每戶有良好的朝向與通風(fēng)，外廊也有利于住戶的鄰里交往，且電梯疏散方便，但外廊對住戶造成聲音和視線干擾，宜采取必要的措施改進，如適當(dāng)降低走廊標(biāo)高，以避免視線干擾。

高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇三

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，今天是年會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼靖邔宇I(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，項目進展順利;20年3月，伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20年1月，大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿2

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、aa小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有派出所營房、鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿3

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦。

但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，20年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿4

各位老師：

今天，我們召開全體教職工大會，全面總結(jié)前半學(xué)期工作。按照學(xué)校安排，上面四位主任，就各自分管的工作進行了認真的分析總結(jié)，總結(jié)的到位、透徹、深刻。我們以這樣的方式總結(jié)工作，其目的在于，增進相互了解，相互理解，加強溝通，切實增強團結(jié)協(xié)作精神和學(xué)校整體工作執(zhí)行力，共同做好教育

教學(xué)

一、關(guān)于精細化管理

精細化管理是一種有效管理方式，對學(xué)校來講尤其重要。學(xué)校教育要從每一件小事抓起，春風(fēng)化雨，潤物無聲?！皩W(xué)校無小事，事事有教育;管理無空白，時時能育人?！?/p>

推行精細化管理半學(xué)期以來，學(xué)校各職能處室管理進一步規(guī)范，效能進一步提升，廣大教職員工的工作責(zé)任心、事業(yè)心進一步增強，絕大多數(shù)老師愛崗敬業(yè)，工作扎實細致;學(xué)生學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生習(xí)慣有了明顯好轉(zhuǎn)。

但是，客觀地講，我們還做得很不夠，還有很大的發(fā)展空間。第一方面，學(xué)校對教職工的要求和管理，還必須繼續(xù)細化。一是該要求的必須要求;二是要求了的必須去做;三是做了必須檢查;四是檢查了必須通報結(jié)果;五是有了結(jié)果必須兌現(xiàn)。第二方面，科任教師、班主任對學(xué)生的教育管理，要始終堅持“細”，突出“嚴”，獻出“愛”，把行為習(xí)慣(學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生習(xí)慣)養(yǎng)成教育持之以恒地抓下去，抓出成效。

去年在華東師范大學(xué)教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，我們的生活指導(dǎo)老師是慈祥和藹、滿頭銀發(fā)的退休老教授俞考明，他每天總是在上課前10—15分鐘到教室，不論是上午還是下午，不論是刮風(fēng)還是下雨，始終如一，一個月從未缺席。每天早上上課前，他總給我們講今天或明天上海天氣預(yù)報，告訴我們天氣情況，并要我們這些中年人注意天氣變化而增減衣服。下午上課前，他一般會給我們講上海那家醫(yī)院有那方面的醫(yī)療特長，上海那個商業(yè)區(qū)物價適合什么人群購買，那個地方有什么值得游玩觀賞的景物，上海的變遷與發(fā)展，出行應(yīng)乘坐的車或路線等等。這讓我們很感動。我覺得，一是他始終能認真履行自己生活指導(dǎo)老師的職責(zé)，能時時處處替他的學(xué)生——我們這些外地人著想;二是他以他的身體力行告知我們要關(guān)愛學(xué)生，老師要對學(xué)生細心周到，關(guān)懷備至。

家長對自己的孩子都報有很大的期望，因而也報有幻想，總是相信自己的孩子，相信自己孩子的話，認為自己的孩子在學(xué)校努力學(xué)習(xí)，聽話?？蛇@在一定程度上是一廂情愿。我們知道有一定數(shù)量的學(xué)生，在不同程度上有欺騙學(xué)校和家長的行為。有的欺騙學(xué)校、老師，有的欺騙家長，有的同時欺騙老師和家長。在這方面，我們做的有效工作還不夠。我們必須加強家校聯(lián)系。做為班主任必須告訴每一位學(xué)生家長自己的電話號碼，還必須知道每一位學(xué)生家長的有效電話。一學(xué)期內(nèi)必須與每位學(xué)生家長通兩次以上電話或者見一次面;對于問題學(xué)生，要和家長多聯(lián)系。我們要要求學(xué)生家長定期給自己打電話。

同時，我們在和家長通話或見面時，除告訴學(xué)生在校表現(xiàn)外，還要告訴學(xué)校管理方面的有關(guān)要求及收費情況。這很重要，我們知道好多學(xué)生假借班級、老師、學(xué)校的名義，向家長要錢。這既損害了老師、學(xué)校聲譽，也給家長造成了不必要的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為學(xué)生上網(wǎng)、聚會喝酒等不良行為提供了經(jīng)濟保障。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，學(xué)生的家庭結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化，有的學(xué)生雖然家庭健全，但常年見不到父親或母親;有的學(xué)生父母離異，家庭殘缺;有的還是孤兒等等，致使好多學(xué)生心理不夠健康。所以要求我們班主任、科任教師教育學(xué)生時，不能一刀切，要對癥下藥，做好心理疏導(dǎo)工作。

二、關(guān)于團隊精神

一個集體要講團結(jié)，這就是所謂的團隊精神。一個集體的事業(yè)成功，必定是團隊里每個成員共同努力的結(jié)果。目前，影響我們學(xué)校又好又快發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升，已經(jīng)不是我們有多少優(yōu)秀的教師，而是我們每個教職員工是否能同學(xué)校同心同德、齊心協(xié)力、共同努力工作。半學(xué)期以來，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，說明我們團隊主體是好的，主流是積極向上的，但是個別人離心離德，已經(jīng)影響到校風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

1、關(guān)于建議和意見

職工應(yīng)該提建議和意見。建議和意見，應(yīng)通過正常的渠道以正常的方式理性地提出來，不要偏激，偏激了，則無水平和修養(yǎng)。建議和意見若不是從個人的角度出發(fā)，代表的不是個人利益或少數(shù)人利益，而是有利于學(xué)校的進步與發(fā)展，學(xué)校是樂于接受的。

2、關(guān)于批評和愛校

批評有批評與自我批評之分。批評有被別人批評與批評別人之別。被別人批評，說明工作或其他方面有問題，或者有不符合批評你的人或單位對你的要求，那你就應(yīng)該接受并改正。

我們目前存在著一種不太正常的現(xiàn)象，就是不分場合地點的批評學(xué)校。其實這不是批評或提意見，而是發(fā)牢騷。我記得我曾經(jīng)在大會上說過，牢騷可以發(fā)，但要分場合地點。我這里反饋回來的有兩種情況，一是在社會上、在校外發(fā)牢騷，結(jié)果在一部分不知情人心中留下了一種壞印象，中學(xué)很不好，“很瞎場”，孩子放在中學(xué)上學(xué)不放心。當(dāng)然，還有這樣的說法，你怎么把那樣口無遮攔、不太整齊的人留在中學(xué)當(dāng)老師。二是在學(xué)生面前發(fā)牢騷。我想這不能彰顯自己是民主進步的斗士，是中學(xué)發(fā)展的中流砥柱吧?從教育方法的角度講，這是一種暗示：你能這樣批評學(xué)校，那學(xué)生就可以同樣批評老師和學(xué)校。還有個別人閑話一大片、一串串，走到那說到那，小到母雞下蛋，大到縣長誰干，戳事弄非，影響極壞，廣大教職工極為反感。從表面看，批評學(xué)校不好，就是在批評學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師不好。所以我想，我們應(yīng)理性的看問題，不要到處說這說那;也不是我們現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)容不得不同的聲音，而是因為我們是一個集體，我們的事業(yè)需要我們共同來干。我們要合唱，不要雜音;要在統(tǒng)一指揮下，用同一聲調(diào)唱出和諧的旋律!我們要共同愛護中學(xué)的聲譽，學(xué)校臉面有光，大家臉上都有光彩，校興我榮!

一個集體，要事業(yè)輝煌，必須有團隊精神;團隊成員必須同心同德，齊心協(xié)力!

3、關(guān)于見賢思齊

這個問題我以前講過，今天還要講，因為不見賢思齊的問題現(xiàn)在仍然存在。一位社會學(xué)家說過，“一個好單位能使壞人變好，一個壞單位能使好人變壞?！蔽椰F(xiàn)在不能罔下結(jié)論，斷定我們單位的好壞，但我們中學(xué)現(xiàn)在確實存在著挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優(yōu)秀的現(xiàn)象。古語講“見賢思齊，見不賢而內(nèi)心自省也?！蔽覀儌€別人做不到見賢思齊，但卻能做到挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優(yōu)秀，這是嚴重的病態(tài)。這盡管是個別現(xiàn)象，但像毒瘤一樣影響著整個機體的健康運行，我們必須努力根除它!

4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)

一是正確使用和對待網(wǎng)絡(luò)，二是引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)。

面對網(wǎng)絡(luò)上不負法律責(zé)任和違背道德良心的攻擊，我們要以寬廣的胸懷泰然處之。謠言不攻自破，誣陷不理自滅。我們好多老師說，其他地方的學(xué)校貼吧，大多是問候老師、同學(xué)，勸同學(xué)上進的，而我們則恰恰相反。我想，可以從兩方面來理解，一方面是中學(xué)的部分學(xué)生不文明、粗野、修養(yǎng)差;另一方面說明我們教育的失敗，我們無能。所以我們一定要正面有效引導(dǎo)學(xué)生，不要誣陷攻擊他人，正確合理使用網(wǎng)絡(luò)。

面對網(wǎng)絡(luò)，我們必須有所作為!

公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿5

各位老師們：

這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，全面落實第二次新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴大)會議和縣委十屆五次全委(擴大)會議精神，總結(jié)我校2014年度工作，部署201年任務(wù)，動員全體教職員工，圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)“成為管理上乘，質(zhì)量領(lǐng)先，特色鮮明，人文和諧，受到社會認可的州級窗口品牌初中學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家就2014—201學(xué)年第一學(xué)期工作做匯報如下，請大家審閱，并提出意見和建議。

一、本學(xué)期工作回顧

一學(xué)期來，我校在教育局黨委、烏贊鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的總目標(biāo)，結(jié)合教育局確定的各項目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全校師生，千方百計抓穩(wěn)定，竭盡全力促教學(xué)，推動我校的教育教學(xué)水平邁上一個新的臺階。

教學(xué)水平有所增長。注重引導(dǎo)教師積極投身課堂教學(xué)的實踐與研究，通過邀請州、縣兩級教研室專家來校聽課評課和考核、承辦教育系統(tǒng)說課

比賽、理科學(xué)科技能大賽等形式，提升教師課堂教學(xué)水平，倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期開學(xué)初時，我校對全部學(xué)生進行了一次入學(xué)考試，其中語文成績均分為00分，數(shù)學(xué)成績均分為00分，英語成績均分為00分，經(jīng)過全體教師的共同努力，期中考試時七年級語文、數(shù)學(xué)、英語的均分分別為63分、32分、47分;八年級語文、數(shù)學(xué)、英語的均分分別為57分、41分、54分;在期末考試時，七年級的平均分為80分、60分、69分，分別提高了17分、28分、22分;八年級的平均分為76分、47分、67分，分別提高了19分、6分、13分。教師能力正在逐步加強，本學(xué)期，、、四位老師獲得州級講課比賽一等獎;、、四位老師獲得州級論文大賽一等獎;、兩位老師獲得縣級比賽一等獎;、等18位老師也分別在州、縣兩級的各類比賽中獲得二、三等獎。

學(xué)校德育工作穩(wěn)步推進。圍繞“育人為本、德育為先”的教育理念，和“學(xué)生健康成長成才”這一主題，學(xué)校充分利用重點節(jié)日，以廣播、展板、國旗下的講話和主題班會等形式加強學(xué)生的思想政治教育，開展了紀念“九?一八”、“迎國慶，展風(fēng)采”征文、繪畫作品展、手工作品展、硬筆書法陳勝、聲討暴力恐怖事件主題班會、紀念“一二?九”運動演講比賽、新團員入團儀式等系列德育教育活動，引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。

標(biāo)準化建設(shè)順利過關(guān)。根據(jù)《自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》的要求，制定了學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)規(guī)劃和計劃，并認真落實。成立了義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門分工明確，責(zé)任到人，順利完成標(biāo)準化建設(shè)建檔任務(wù)，以954。5分的優(yōu)異成績通過自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)驗收。

黨的建設(shè)正在加強。學(xué)校黨支部是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，在學(xué)校教育中發(fā)揮政治核心作用、保證監(jiān)督作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，在局黨委和鄉(xiāng)黨委、政

府的大力支持下，黨支部于2014年12月正式成立，對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重要人事和工作安排等涉及方向、政策、全局性的重大問題進行研究、參與決策，在參與學(xué)校行政管理、維護學(xué)校穩(wěn)定、組織政治學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)學(xué)校與教師之間的關(guān)系等方面起到了十分重要的作用。

回顧2014年的工作，中學(xué)在教育局黨委、鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下不斷成長和發(fā)展。面對合校初期學(xué)校綠化沒有完成，水電暖不能正常使用，餐廳不能正常營業(yè)、建筑垃圾到處都是等諸多問題，到現(xiàn)在學(xué)期結(jié)束時，獲得第一屆“武杯”漢字聽寫大賽一等獎、“全民健身與冬運同行”冬季長跑比賽團體總分第三名、“四化”建設(shè)合格單位、“縣級中小學(xué)校先進集體”等諸多榮譽，學(xué)校能夠取得現(xiàn)在的成績，實屬艱難，來之不易。讓我們深切感受到，學(xué)校教育教學(xué)水平的提高，是局黨委、鄉(xiāng)黨委、政府親切關(guān)懷、大力支持的結(jié)果，更是我校全體教職員工團結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果!在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向全校奮斗在教學(xué)一線的老師們、向為大家默默服務(wù)的教職工們以及餐廳、宿舍、保潔等部門的工人們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，對照當(dāng)前我們面臨的新形勢、新任務(wù)，與社會、家長對教育教學(xué)質(zhì)量的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：學(xué)校特色沒有體現(xiàn)，學(xué)生特長未能充分發(fā)揮;個別教師愛崗敬業(yè)方面還有待于加強，不能全身心投入教學(xué)當(dāng)中;教學(xué)水平還有待提高，教學(xué)成績不夠理想;德育工作還需加強，學(xué)生思想道德建設(shè)還不完善;吸煙、打架、浪費水電、損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，我們必須認真審視差距，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，以對學(xué)生、家長和社會高度負責(zé)的態(tài)度，不遺余力地推進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面發(fā)展。

二、準確把握形勢，明確201年發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)

201年，是中學(xué)正式成立后的第一個參加中考之年，是體現(xiàn)縣委、政府合校決策、檢驗學(xué)校教學(xué)成績的關(guān)鍵一年。黨的十八屆四中全會、自治區(qū)八屆八次全委(擴大)會議、州黨委工作會議等作出了一系列新論斷、新部署，為我們提供了依據(jù)和指明了方向，縣委十二屆五次全委(擴大)會議，提出了201年縣工作指導(dǎo)思想，明確了今后工作的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，是指導(dǎo)我縣當(dāng)前和今后工作的綱領(lǐng)性文件，我們必須堅決貫徹落實中央、自治區(qū)、州黨委確定的戰(zhàn)略方針，堅決貫徹落實縣委和鄉(xiāng)黨委工作會議的決策部署，結(jié)合學(xué)校實際，真抓實干、務(wù)求實效。

201年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會、自治區(qū)八屆八次全委(擴大)會議、州黨委工作會議、縣委十二屆五次全委(擴大)會議和鄉(xiāng)黨委工作會議精神，秉承“教師成長、學(xué)生成才、學(xué)校成功”的辦學(xué)理念，全面深化課堂教學(xué)改革，以打造“一校一品一特”和均衡發(fā)展創(chuàng)建活動為契機，牢固樹立育人為本的觀念，全面提高育人質(zhì)量，為實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升而努力奮斗。

目標(biāo)任務(wù)：實現(xiàn)教學(xué)成績的大幅提升，力爭七年級的各科均分比第一學(xué)期提升分，八年級的各科均分提升分，九年級內(nèi)高人數(shù)達人，5a人數(shù)達到人。

根據(jù)以上指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，做好201年學(xué)校各項工作需切實做到三個“必須”：

必須加強學(xué)校管理，圍繞總目標(biāo)促進發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校永恒的主題。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須加強學(xué)校管理，完善的規(guī)章制度則是學(xué)校保持內(nèi)部和諧穩(wěn)定和步調(diào)一致所必需的行為規(guī)范，學(xué)校將繼續(xù)努力完善制度，加強過程管理、細節(jié)管理，使學(xué)校的決策得以貫徹落實，提高管理的實效性。

必須加快解放思想，圍繞總基調(diào)引領(lǐng)發(fā)展。不斷更新教育觀念、深化教學(xué)改革特別是著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，對于進一步提高學(xué)

校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升學(xué)校的核心競爭力、實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠意義。尼勒克縣烏贊中學(xué)作為縣委、政府大力支持和投資，在尼勒克縣乃至全州的初級中學(xué)中，占地面積和投入資金都屬前列的初級中學(xué)，我們更要增強社會責(zé)任感和歷史使命感，進一步解放思想，不斷深化教育教學(xué)改革，努力發(fā)揮學(xué)校人才培養(yǎng)功能，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為經(jīng)濟社會發(fā)展和尼勒克的騰飛作出貢獻。

必須堅持以人為本，圍繞總宗旨加快發(fā)展。對于學(xué)校而言，堅持以人為本，就是指以教師和學(xué)生為本。學(xué)?！敖處煶砷L、學(xué)生成才，學(xué)校成功”的辦學(xué)理念也正好體現(xiàn)了這一點。學(xué)校要求教師在道德品質(zhì)上為人師表，無私奉獻，德高為范;在專業(yè)學(xué)識上勤學(xué)勤研，功底深厚，學(xué)高為師;在教育觀念上不斷學(xué)習(xí)新理論，接受新觀念，努力適應(yīng)教育發(fā)展的需要，適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需要，就是要通過各種規(guī)章制度、獎勵措施和人文關(guān)懷，調(diào)動廣大教師參與學(xué)校管理的積極性，工作的主動性，發(fā)揮潛能和聰明才智，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生的成長與發(fā)展，進而推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

三、

教師履行著教書育人、培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)者、提高民族素質(zhì)的使命。教師隊伍的整體素質(zhì)，是學(xué)校所有教學(xué)資源中最寶貴的資源，推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，教師是關(guān)鍵，沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育。

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高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇四

創(chuàng)新文化高層論壇發(fā)言稿

推動航空工業(yè)快速增長的創(chuàng)新文化

（二

00六年六月二日）

企業(yè)文化是人類知識的結(jié)晶、文明的象征，創(chuàng)新文化是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。變革、創(chuàng)新、謀發(fā)展、求進步，已成為當(dāng)今世界一種普遍的意識和時代的潮流。黨的十六大明確把文化創(chuàng)新和理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新并列作為我們黨必須長期堅持的治黨治國之道。

一、創(chuàng)新文化建設(shè)的內(nèi)涵

創(chuàng)新文化是激勵創(chuàng)新的文化，是與整體價值準則相關(guān)的群體創(chuàng)新精神及其表現(xiàn)形式的總和。創(chuàng)新文化應(yīng)該分為外在文化和內(nèi)在文化。

外在文化包括物質(zhì)文化和制度文化。物質(zhì)文化，是外在的物化層面、可視層面，作為文化的一種載體，一種物質(zhì)環(huán)境，包括優(yōu)美的環(huán)境、現(xiàn)代化的環(huán)境條件、科學(xué)的形象設(shè)計等。制度文化是整體戰(zhàn)略目標(biāo)和價值理念的體現(xiàn)。制度建設(shè)重在激勵、正面引導(dǎo)，要體現(xiàn)民主政治的要求和依法行政的理念，要符合國際規(guī)范和科學(xué)共同體的精神。適宜創(chuàng)新的制度文化是一個有吸引力的，勇于接受新事物、新觀念的制度文化，具有寬容的、寬松的特點。

1 內(nèi)在文化即理念文化。眾所周知，理念是意識形態(tài)的東西。理念文化是整個創(chuàng)新文化中最凝練的部分，它并不直接告訴你做什么和不做什么，它只是原則性的導(dǎo)向，而不是具體的要求。

如果我們把企業(yè)文化比做一個人的整體的話，那么，物質(zhì)文化就是他的外在軀體，制度文化就是他的內(nèi)在神經(jīng)，而理念文化就是他的思想精神。一個健全的人必須是這三者的有機統(tǒng)一，孤立地搞某一方面都是不能成功的。

因此，企業(yè)的創(chuàng)新文化應(yīng)該是支持、推動、引領(lǐng)企業(yè)各項創(chuàng)新活動的物質(zhì)文化和制度文化體系，即物化環(huán)境和價值理念體系。

二、創(chuàng)新理論的再認識

1、創(chuàng)新理論的產(chǎn)生

創(chuàng)新理論是由j〃a〃熊彼特（1883—1950）首先提出來的。他在1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中第一次提出了創(chuàng)新理論，并因此聞名于整個經(jīng)濟學(xué)界。

在j〃a〃熊彼特看來，資本主義經(jīng)濟處在不斷運動變化發(fā)展之中，其本質(zhì)特征就是運動和發(fā)展，所以，經(jīng)濟發(fā)展是經(jīng)濟生活中本身所發(fā)生的非連續(xù)化變化與運動，是某種破壞均衡而又恢復(fù)均衡的力量發(fā)生作用的結(jié)果，這種推動經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在力量就是“創(chuàng)新”。

2 在j〃熊彼特看來，企業(yè)家的職能是創(chuàng)新，是將生產(chǎn)要素引入生產(chǎn)過程中，所以創(chuàng)新是指企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合，即把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系之中。因而創(chuàng)新是一個經(jīng)濟范疇而不是一個技術(shù)范疇，它并是指技術(shù)上的發(fā)明創(chuàng)造，而是指將已發(fā)明創(chuàng)造聘為的科學(xué)技術(shù)引入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程這中，形成企業(yè)新的生產(chǎn)優(yōu)勢，從而形成一種新的生產(chǎn)能力。所以，j〃熊彼特認為，創(chuàng)新包括五個方面的內(nèi)容：引進一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用一種新技術(shù)、新的生產(chǎn)方法；開辟一個新市場；獲得一種原材料新的供給來源；實行一種新的企業(yè)組織形式。

j〃熊彼特認為，發(fā)明并不等于創(chuàng)新，發(fā)明者不等于創(chuàng)新者，只有敢于冒風(fēng)險把一種新發(fā)明最先引入經(jīng)濟組織之中的人才是創(chuàng)新者。

1950年j〃a〃熊彼特教授去世后，西方經(jīng)濟學(xué)家對其創(chuàng)新理論進行了進一步的發(fā)展和完善，并形成為當(dāng)代西方創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)。它主要包括兩個方面內(nèi)容，一是以技術(shù)變革和技術(shù)推廣為對象的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)；二是以制度變革和制度建設(shè)為對象的制度創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)。

2、企業(yè)創(chuàng)新理論

3 企業(yè)是生產(chǎn)組織，生產(chǎn)是把各種投人轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出的過程，把投入和產(chǎn)出聯(lián)系在一起的是生產(chǎn)技術(shù)，對于特定的生產(chǎn)技術(shù)，把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)出量之間的數(shù)量關(guān)系，這種數(shù)量關(guān)系可以用函數(shù)表示，即，生產(chǎn)函數(shù)。

生產(chǎn)函數(shù)表示在技術(shù)水平不變的情況下，一定時期內(nèi)廠商生產(chǎn)過程中所使用的各種要素的數(shù)量與它們所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系?？虏?--道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)是常見的函數(shù)形式，其一般形式為q=f(l,k)=al?k? 式中：q代表產(chǎn)量，l和k分別代表勞動和資本投入量，a、?、?為三個正的參數(shù)，并且o

函數(shù)中的參數(shù)a、?、?具有明顯的經(jīng)濟含義，a可以看成為一個技術(shù)系數(shù)，a的數(shù)值越大，既定投入數(shù)量所能生產(chǎn)的產(chǎn)量也越大；?、?分別代表增加1%的勞動和資本時產(chǎn)量增加的百分比，它反映在生產(chǎn)過程中勞動和資本的重要性。如柯布和道格拉斯對美國1899－1922年有關(guān)經(jīng)濟資料的分析得到?約為0.75，?約等于0.25，這表明，在該時期，勞動每增加1%，產(chǎn)量增加0.75%，而資本增加1%產(chǎn)量增長0.25%。

企業(yè)追求的目標(biāo)就是q值的快速增長，這種增長的最為有效的方式就是提高a值，j〃熊彼特認為的創(chuàng)新五個方面內(nèi)容：引進一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用一種新技術(shù)、新的生產(chǎn)方法；開辟一個新市場；獲得一種原材料

4 新的供給來源；實行一種新的企業(yè)組織形式，均是追求對生產(chǎn)函數(shù)中a值的改變。

三、推動航空工業(yè)快速增長的創(chuàng)新文化

1、航空工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新文化的目標(biāo)選擇

同樣，航空工業(yè)企業(yè)追求的目標(biāo)仍然是快速增長，即q值的最大化。根據(jù)柯布---道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)q=f(l,k)=al?k?，實現(xiàn)q值的最大化的最為有效的途徑就是提高a值，即“創(chuàng)新”。

因此，航空企業(yè)創(chuàng)新文化的目標(biāo)應(yīng)該選擇為：推動航空工業(yè)快速增長的創(chuàng)新文化，航空企業(yè)創(chuàng)新文化應(yīng)該是支持、推動、引領(lǐng)企業(yè)下述各項創(chuàng)新活動的物質(zhì)文化和制度文化體系，即物化環(huán)境和價值理念體系：

（1）引進一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；（2）采用一種新技術(shù)、新的生產(chǎn)方法；（3）開辟一個新市場；

（4）獲得一種原材料新的供給來源；（5）實行一種新的企業(yè)組織形式。

2、航空工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新文化的關(guān)鍵點選擇 （1）思維創(chuàng)新

這是一切創(chuàng)新的前提。對于航空工業(yè)企業(yè)而言，處于“工業(yè)文明”時代，就必須確立“工業(yè)化”思維?！肮I(yè)化”思維主要體現(xiàn)在以下觀念：

效率觀念?？虏?--道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)q=f(l,k)=al?k? 中的參數(shù)a是一個技術(shù)系數(shù)，更是效率系數(shù)?？梢?，“工業(yè)化”思維的第一觀念就是“效率觀念”。

分工觀念。“工業(yè)化”生產(chǎn)模式就是移動式的“流水作業(yè)”，這是保證“有效率”的最為有效的方式，其理論基礎(chǔ)就是“分工觀念”。

6 科學(xué)觀念。在此是指“結(jié)構(gòu)化、邏輯化”的狹義的科學(xué)觀念。它包含了探索精神、原理精神、實證精神、創(chuàng)新精神和獨立精神。

系統(tǒng)觀念。強調(diào)系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)最優(yōu)、整體功能最優(yōu)，而非系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)要素個體最優(yōu)。

（2）機制創(chuàng)新

創(chuàng)新文化本身就是“創(chuàng)新”。機制創(chuàng)新應(yīng)該是創(chuàng)立企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)創(chuàng)新系統(tǒng)所需的物質(zhì)、信息、能量三者流動速度、流動數(shù)量的最大化，從而使系統(tǒng)具備學(xué)習(xí)、自組織功能。

3、航空工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新文化的管理 （1）建立評價體系

對公司的財務(wù)狀況，有各種各樣直接的衡量尺度，而且，對公司經(jīng)營的很多方面，從生產(chǎn)力到營業(yè)額，也都有很好的衡量尺度。但是，企業(yè)文化是一種相對難以量化的東西。不過可以通過對公司一些關(guān)鍵因素進行量化評估，全方位的勾勒出企業(yè)文化狀況。將企業(yè)文化的內(nèi)涵進行分解，并設(shè)計適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)和變量，將有助于我們能夠清晰的認識和了解企業(yè)文化。

（2）建立持續(xù)改進體系

理想的企業(yè)創(chuàng)新文化必須同時具備穩(wěn)定性、靈活性、適應(yīng)性——既保持使命、愿景和核心價值觀穩(wěn)定不變，但在公

7 司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營上體現(xiàn)靈活性；必須同時關(guān)注對外部的適應(yīng)性和在內(nèi)部進行的整合——既要不斷適應(yīng)客戶和市場的需求，同時也要使員工感到滿意。

（3）引入知識管理

企業(yè)創(chuàng)新文化的管理方法可以多樣化，可能知識管理的方法更適宜。

結(jié)束語：創(chuàng)新文化是先進企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，也是航空工業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)之一。建設(shè)良好的科研環(huán)境，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，對于激勵和培育創(chuàng)新思維、造就創(chuàng)新人才、做出創(chuàng)新成果和實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，具有積極的促進作用，是全面提高整體創(chuàng)新能力的有效保證。

高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇五

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，年會開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼ヂ?lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、aa小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有派出所營房、鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿2

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦。

但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，20年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿3

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分!在此，我謹代表集團和即將在市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和yjbys在市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié)，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿4

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20年，迎來充滿希望的20年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的20年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。

在大家的努力下，20年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“資信評估3a等級”、“市重點工業(yè)企業(yè)”、“市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們?nèi)艘院＜{百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好！謝謝!

互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿5

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的職責(zé)?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強職責(zé)考核

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的職責(zé)合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責(zé)考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

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高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 高層發(fā)言稿篇六

2011中國保險經(jīng)紀高層研討會

保監(jiān)會孟龍：保險經(jīng)紀發(fā)展需要集團化

和訊保險消息 7月29日由中國保險報主辦的“2011中國保險經(jīng)紀高層研討會”在北京臥佛山莊舉行，本次論壇的主題為“未來十年，保險經(jīng)紀如何打造核心競爭力”。會上保監(jiān)會中介部主任孟龍表示，保險經(jīng)紀人的發(fā)展需要集團化?？蛻粢坏┑搅艘欢ǔ潭?，客戶多了以后，需要提供多樣化服務(wù)，單單客戶管理、促成合同成交可能就不夠了，因為一些有效資源沒有整合起來。保監(jiān)會今年將出臺保險中介集團的管理辦法，把各個優(yōu)勢整合起來，將來有可能出現(xiàn)經(jīng)紀集團、公估集團、中介集團等等。

以下是保監(jiān)會中介部主任孟龍發(fā)言實錄：

過去十年。

一是，中國保險經(jīng)紀事業(yè)是完善中國社會主義市場經(jīng)濟體系的必然要求，沒有保險經(jīng)紀人的市場經(jīng)濟制度是不完善的。而且實踐證明，保險經(jīng)紀事業(yè)的發(fā)展雖然很小，對整個經(jīng)濟的貢獻還不大，但它對我們完善社會主義市場經(jīng)濟做出貢獻，也是社會主義市場經(jīng)濟體系的必然要求。

二是，中國經(jīng)濟社會發(fā)展在國際化的過程中需要經(jīng)紀人。很多企業(yè)走向國際，在商業(yè)交往過程中，保險經(jīng)紀要融入國際化，這是大勢所趨。比如上海世博會、北京奧運會就是很好的例子。

三是，發(fā)展保險經(jīng)紀事業(yè)是中國保險市場走向和諧健康的大勢所趨。什么樣的保險市場是和諧健康的？古人說“求同存異，和而不同”，和諧健康的保險市場一定是為被保險人服務(wù)的市場，一定是為經(jīng)濟社會做出貢獻的市場，一定是多樣化、有制約的市場。如果是一個壟斷的，獨斷的市場，一個單一的，不能夠為社會和老百姓提供多樣化的服務(wù)，多樣化的產(chǎn)品和活躍的服務(wù)態(tài)勢，那它一定是不和諧的，不健康的。市場多樣化不是只有保險人，也不是只有保險代理人，也不是只有保險經(jīng)紀人，各有各的角色，在整個市場發(fā)揮的作用，使他們搭配起來形成一個有機的整體。保險經(jīng)紀人在保險市場是一個重要的監(jiān)督因素，而且未來在這方面的作用越來越強大。

四是，發(fā)展保險經(jīng)紀事業(yè)是保護被保險人利益，是保險經(jīng)紀行業(yè)的大勢所趨。十六大以來，黨中央、國務(wù)院特別強調(diào)對民生的重視。保險經(jīng)紀人是站在被保險人這一方，代表投保人和被保險人采購保險，為投保人和被保險人進行風(fēng)險管理和風(fēng)險分散以及保險安排工作，它直接站在被保險人這一方，這和現(xiàn)在整個經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢緊密配合在一起的。從這個意義上來說，這是經(jīng)紀人的群眾基礎(chǔ)和政治優(yōu)勢，也是我們十年來不斷發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。

前十年的實踐證明，在整個市場化、國際化和注重民生大的方向下，我們順應(yīng)了這個形勢，所以“順之者昌，逆之者亡”，我們已經(jīng)走上了昌盛之路。

未來十年。

第一，我們還是要繼續(xù)服務(wù)于社會主義市場經(jīng)濟體制，我們離不開社會主義市場經(jīng)濟體制，要為這個體制服務(wù)，使市場經(jīng)濟體制更加完善，更加健全；

第二，要服務(wù)于經(jīng)濟社會的國際化，我們是在國際化下的啟蒙下、需求下產(chǎn)生的，要服務(wù)于我們經(jīng)濟社會的國際化。

第三，進一步推動保險市場的和諧健康發(fā)展。推動全行業(yè)保險消費者的利益，為投保人、被保險人提供更好的保險產(chǎn)品和保險服務(wù)，如果未來十年，我們在這方面不是進步了，甚至進步比較慢，離投保人的要求比較遠，那么我們經(jīng)紀人是有責(zé)任的。盡管現(xiàn)在市場有一些問題，我們的產(chǎn)品不夠好，服務(wù)不夠好，經(jīng)紀人由于是站在被保險人和投保人一方，有責(zé)任推動保險市場在我們這方面做得更好。前十年我們順勢而生，后十年我們就要把保險市場推到更好的階段。

后十年的核心競爭力有這么幾個層次：

首先是專業(yè)、管理和服務(wù)。往下挖就是人才和文化，再往后就是資本和實力。我們需要資本和實力，需要人才和文化，沒有人才和文化，專業(yè)管理和服務(wù)都上不去，中介部鼓勵支持大家采取多種方式增加資本，包括上市、兼并以及各種方式的融資。資本不是萬能的，但現(xiàn)在看來，沒有資本后面的事情就不好做到一定程度。

未來的十年。

1、保險經(jīng)紀人的發(fā)展需要集團化?？蛻粢坏┑搅艘欢ǔ潭龋蛻舳嗔艘院?，需要提供多樣化服務(wù)，單單客戶管理、促成合同成交可能就不夠了，因為一些有效資源沒有整合起來。我們今年將出臺保險中介集團的管理辦法，把各個優(yōu)勢整合起來，將來有可能出現(xiàn)經(jīng)紀集團、公估集團、中介集團等等。

2、需要規(guī)?；，F(xiàn)在保險經(jīng)紀人行業(yè)已經(jīng)有了大的發(fā)展，但形不成體系和規(guī)模制約了我們的發(fā)展，資本和實力需要有規(guī)模和體系。

3、多樣化。就是要各有特色、各有所長。否則市場不會活躍，前景不會很大。

4、網(wǎng)絡(luò)化。為經(jīng)濟社會、投保人、被保險人提供安全網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息網(wǎng)。

沒有資本和實力，集團化、規(guī)模化、多樣化、網(wǎng)絡(luò)化肯定做不到，那么專業(yè)管理和服務(wù)也很難做到，人才也很難做到。如果我們的硬件和資本有所突破，那么我們經(jīng)紀人下一步會有飛躍式的發(fā)展。未來是大家收獲和開創(chuàng)的十年。

王緒謹：保險市場化程度越高 則保險經(jīng)紀業(yè)愈發(fā)達

和訊保險消息 7月29日由中國保險報主辦的“2011中國保險經(jīng)紀高層研討會”在北京臥佛山莊舉行，本次論壇的主題為“未來十年，保險經(jīng)紀如何打造核心競爭力”。會上北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院保險學(xué)系主任王緒謹表示保險市場化程度越高，則保險經(jīng)紀業(yè)愈發(fā)達。日本在1993年經(jīng)紀市場發(fā)展不是特別發(fā)達，之后才有保險經(jīng)紀人市場。

以下是王緒謹發(fā)言實錄：

保險經(jīng)紀對完善保險市場、促進保險市場發(fā)展起到重要作用，如果保險市場是一個沒有經(jīng)紀人的市場就是不完善的市場，如果保險市場是一個不完善的市場，保險經(jīng)紀人市場就會越來越被重視。保險市場化程度越高，則保險經(jīng)紀業(yè)愈發(fā)達。日本在1993年經(jīng)紀市場發(fā)展不是特別發(fā)達，之后才有保險經(jīng)紀人市場。發(fā)展保險經(jīng)紀對降低保險經(jīng)營成本有很大的作用，可以使保險行業(yè)的經(jīng)營成本降低三分之一甚至三分之二。

總的來說保險經(jīng)紀未來發(fā)展：

1、不僅是本土化和產(chǎn)業(yè)化結(jié)合的問題，還涉及到業(yè)務(wù)的規(guī)?；瘑栴}。

2、經(jīng)營專業(yè)化。

3、服務(wù)特色化。保險經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展的特色化必須與專業(yè)化相聯(lián)系。

4、管理精細化。保險招標(biāo)、評標(biāo)需要非常細化和進一步量化。

5、行業(yè)自律化。經(jīng)紀人比較特殊，代表被保險人和投保人的利益，相對來說，自律對經(jīng)紀人很重要。

6、監(jiān)管穩(wěn)定化。此外，未來的人才競爭和信息化也非常重要。

單鵬：積極推動保險行業(yè)協(xié)會中介分會設(shè)立

和訊保險消息 7月29日由中國保險報主辦的“2011中國保險經(jīng)紀高層研討會”在北京臥佛山莊舉行，本次論壇的主題為“未來十年，保險經(jīng)紀如何打造核心競爭力”。會上中國保險行業(yè)協(xié)會副秘書長單鵬表示

中國保險行業(yè)協(xié)會將進一步完善和健全協(xié)會中介工作的管理體制和運行機制，積極推動保險中介分會的設(shè)立，保險中介機構(gòu)不同于保險公司，所以協(xié)會必須有一個更富有針對性、靈活性和高效運作體制來更好地吸納服務(wù)行業(yè)。

以下是中國保險行業(yè)協(xié)會副秘書長單鵬發(fā)言實錄：

保險經(jīng)紀行業(yè)雖然經(jīng)歷了很多的困難和措施，在保監(jiān)會的支持和我們共同努力下，真正成為了中國保險業(yè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何在市場經(jīng)濟環(huán)境下打造核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要和緊迫：

正如孟龍主任所指出的，保險經(jīng)紀人需要發(fā)揮對保險行業(yè)的監(jiān)督和約束職能，保護被保險人的權(quán)利；專業(yè)、管理和服務(wù)，是保險經(jīng)紀發(fā)展的基礎(chǔ)，人才和文化是未來發(fā)展不可回避，而且要重點解決的問題，同時也帶有資本的概念。未來的十年發(fā)展，保險經(jīng)紀在集團化、規(guī)?；?、多樣化、網(wǎng)絡(luò)化方面需要進一步發(fā)展。

中國保險行業(yè)協(xié)會下一步為了進一步服務(wù)好中國經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展，將在以下幾個方面做出努力，一是進一步完善和健全協(xié)會中介工作的管理體制和運行機制，積極推動保險中介分會的設(shè)立，保險中介機構(gòu)不同于保險公司，所以協(xié)會必須有一個更富有針對性、靈活性和高效運作體制來更好地吸納服務(wù)行業(yè)和會員；進一步發(fā)揮出協(xié)會中介工作職責(zé)和作用，特別是加強我們的服務(wù)能力；進一步加強中介行業(yè)的自律工作。按照保監(jiān)會監(jiān)管總體框架和會員公司需求，探討中介行業(yè)服務(wù)過程當(dāng)中避免惡性競爭，行業(yè)內(nèi)耗。

近段時間，中國保險報經(jīng)過一系列改革創(chuàng)新，包括這次論壇和以往活動的主辦，在行業(yè)輿論宣傳主陣地上取得了明顯的效果，也發(fā)揮對經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展的輿論支持作用，下一步協(xié)會會很好地整合行業(yè)力量和資源，發(fā)揮自律與宣傳的有效互動機制和作用，引導(dǎo)和推動總體公司加強與經(jīng)紀行業(yè)的良性合作，推動和幫助行業(yè)核心競爭力，也是想通過保險報這個平臺，加強保險行業(yè)自律工作，共同服務(wù)于保險行業(yè)的發(fā)展。

趙?。簢鴥?nèi)保險經(jīng)紀正處于成長關(guān)鍵期

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：

上午好！

由中國保險報主辦的“2011中國保險業(yè)經(jīng)紀高層研討會” 今天在美麗的香山腳下舉辦。我謹代表中國保險報業(yè)股份有限公司（以下簡稱保險報業(yè)）對各位來賓的光臨表示熱烈歡迎。特別是保監(jiān)會中介部孟主任從繁忙的公務(wù)中抽出時間參加我們的會議，還有在座的各位保險經(jīng)紀公司的領(lǐng)導(dǎo)，對會議時間的一再調(diào)整給予了極大的理解與支持表示衷心地感謝！

從2000年到2010年，中國保險經(jīng)紀行業(yè)走過了十年的歷程。十年里第一代保險經(jīng)紀人“篳路藍縷，以啟山林”，使得中國保險經(jīng)紀行業(yè)完成了從無到有的演變。在座的華泰、英大長安、上海東大、江泰等等都是這個行業(yè)起步的見證者！

十年的時間里,我國出現(xiàn)了一批全國性的保險經(jīng)紀公司，保險經(jīng)紀人贏得了廣泛的認可。相較十年前的一片空白，可以說，中國保險經(jīng)紀行業(yè)“十年磨一劍”，取得了巨大的成就。

保監(jiān)會吳定富主席曾經(jīng)說過，保險越發(fā)達，保險中介越重要！可以說，中國保險經(jīng)紀行業(yè)用“十年”取得了不錯的成績，磨出了一把劍，但是這把劍是否能夠應(yīng)對下一個十年保險市場中的種種挑戰(zhàn)，我們必須要清醒地看待經(jīng)紀行業(yè)中存在的一些問題。

例如保險經(jīng)紀行業(yè)的市場化程度仍然偏低；我們同行之間還存在一些低水平的價格競爭；我們的產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新能力有待提高，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重。

今年一季度保險經(jīng)紀行業(yè)對保險的貢獻率僅占同期全國總保費收入的1.85%，無論從機構(gòu)數(shù)量、業(yè)務(wù)規(guī)模、還是市場貢獻度等方面看，我國保險經(jīng)紀行業(yè)都遠遠落后于國際同行。而近年來，外資保險經(jīng)紀公司不斷積極參與國內(nèi)的大型項目，面對國際同行的競爭，我們準備好了嗎？

2010年國內(nèi)保險經(jīng)紀行業(yè)處于成長的關(guān)鍵時期，在重要的時點非常需要政策的扶植和鼓勵，也需要政府的呵護和支持，中國保險報從2004年改革成為國內(nèi)第一家整體股份制的傳媒企業(yè)，我們一直致力于加強為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)，保險報業(yè)自身實際，我們確定的發(fā)展戰(zhàn)略是引領(lǐng)行業(yè)，建立現(xiàn)代金融行業(yè)企業(yè)的遠景。當(dāng)時中國保險報業(yè)正在進行深化改革，推廣報網(wǎng)融合，中保網(wǎng)，為加強行業(yè)監(jiān)督和輿論監(jiān)督方面發(fā)揮重要的作用。來自48家大型保險公司的6家形成共識，把中國保險報和中保網(wǎng)打造一個強有力的平臺，就行業(yè)影響力的新聞傳播平臺，和行業(yè)金融服務(wù)的信息服務(wù)平臺，兩個中心是保險業(yè)的輿論引導(dǎo)中心和新聞宣傳的平臺。

我們傾力舉辦“中國保險經(jīng)紀高層研討會”，就是為企業(yè)和監(jiān)管層、企業(yè)之間、企業(yè)和學(xué)者搭建一個平臺，大家一起來探討行業(yè)的未來和發(fā)展。今天孟主任來了，孟主任一直鼓勵更多的資本進入保險經(jīng)紀行業(yè)，促進保險經(jīng)紀公司的規(guī)?；?。對未來十年的發(fā)展之路，孟主任一定要給在座的各個公司決策者們講講未來監(jiān)管的重點，讓我們的行業(yè)更加健康有序地發(fā)展。

對于保險經(jīng)紀未來十年如何發(fā)展，如何打造行業(yè)核心競爭力？在座的幾十位老總都是行業(yè)精英，希望大家能暢所欲言，為行業(yè)共謀發(fā)展大計。希望我們整個保險經(jīng)紀行業(yè)在未來的十年內(nèi)在競爭中合作，在合作中競爭，打破現(xiàn)有的價格競爭、同質(zhì)競爭格局，改變中國保險經(jīng)紀行業(yè)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)全行業(yè)的共同發(fā)展，以應(yīng)對席卷而來的全球化挑戰(zhàn)。

謝謝大家

英大長安秦啟根：保險經(jīng)紀行業(yè)需進一步提高準入門檻

和訊保險消息 7月29日由中國保險報主辦的“2011中國保險經(jīng)紀高層研討會”在北京臥佛山莊舉行，本次論壇的主題為“未來十年，保險經(jīng)紀如何打造核心競爭力”。會上大長安保險經(jīng)紀有限公司董事長秦啟根表示目前保險經(jīng)紀行業(yè)不正當(dāng)競爭、不規(guī)范經(jīng)營的問題依然比較突出。一方面，要進一步提高市場準入門檻，避免先天不足的機構(gòu)進入市場，監(jiān)督經(jīng)營不善或嚴懲違規(guī)經(jīng)營的機構(gòu)依法按程序盡快退出市場。另一方面，呼吁，爭取在保險行業(yè)協(xié)會下組建成立保險經(jīng)紀分會，以便更有針對性地發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)、信息服務(wù)和加強行業(yè)自律的作用。

以下是秦啟根發(fā)言實錄：

一、內(nèi)外兼修 共同創(chuàng)建良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境

目前行業(yè)不正當(dāng)競爭、不規(guī)范經(jīng)營的問題依然比較突出。一方面，要進一步提高市場準入門檻，避免先天不足的機構(gòu)進入市場，監(jiān)督經(jīng)營不善或嚴懲違規(guī)經(jīng)營的機構(gòu)依法按程序盡快退出市場。另一方面，呼吁，爭取在保險行業(yè)協(xié)會下組建成立保險經(jīng)紀分會，以便更有針對性地發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)、信息服務(wù)和加強行業(yè)自律的作用。比如：推動建立保險經(jīng)紀企業(yè)資質(zhì)評定和從業(yè)人員專業(yè)水平評定機制，企業(yè)誠信經(jīng)營和保險經(jīng)紀從業(yè)人員誠信評價及內(nèi)部懲戒機制；建立形成自我約束機制，監(jiān)督自律公約的有效落實，樹立形象，共同維護和促進保險經(jīng)紀市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。

二、塑造品牌 努力提高社會認知度

近年來，保險業(yè)積極參與經(jīng)濟建設(shè)，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟“助推器”和社會“穩(wěn)定器”的作用，保險經(jīng)紀行業(yè)在其中功不可沒。但總體缺乏宣傳，很多工作并不被社會所了解，保險經(jīng)紀行業(yè)的社會認知度還比較低。因此，我們不僅要在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)民生上繼續(xù)積極履行社會責(zé)任，努力發(fā)揮保險經(jīng)紀人在社會

保障體系中的專業(yè)價值，而且還要攜手加強行業(yè)整體的宣傳力度和品牌塑造，積極引導(dǎo)社會公眾了解、認識和正確評價保險經(jīng)紀行業(yè)的社會作用，建立行業(yè)在社會中應(yīng)有的地位。

三、合作共贏 加快推動建立和諧互動保險關(guān)系

當(dāng)前，市場環(huán)境又出現(xiàn)了一些新的變化。一方面，保險消費者的日益成熟和維權(quán)意識的不斷增強，另一方面，許多保險公司更加注重借助保險中介的力量進行產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)承保和售后服務(wù)。因此，進一步加強合作、實現(xiàn)共贏將成為保險中介機構(gòu)和保險公司的共同愿望和主流趨勢。

四、創(chuàng)新服務(wù) 夯實保險經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)

服務(wù)是保險經(jīng)紀公司生存的基礎(chǔ)。目前，保險行業(yè)的整體服務(wù)水平還不高，距離社會大眾的期望和要求還有一定的差距。一是要關(guān)口前移，切實做好客戶的風(fēng)險管理服務(wù)。風(fēng)險管理服務(wù)是保險經(jīng)紀人的核心職能、核心技術(shù)和核心優(yōu)勢，作為專業(yè)的風(fēng)險管理顧問，保險經(jīng)紀人不能僅僅把精力放在前期的保險策劃、安排和風(fēng)險損失的索賠方面，更要不斷地提高服務(wù)層次和技術(shù)層次，通過為客戶提供全面風(fēng)險管理咨詢，有效為客戶識別、化解和防范風(fēng)險。二是要加強交流，努力推動建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準。

五、信息共享 大力提升信息化建設(shè)水平

希望在行業(yè)間能夠建立信息、技術(shù)、標(biāo)準規(guī)范、公共經(jīng)驗數(shù)據(jù)的共享合作，進一步利用好、發(fā)揮好信息化建設(shè)的效力。

江泰保險經(jīng)紀沈開濤：保險經(jīng)紀是不可替代的非常認同孟主任講到三個層次、“四化”。

如果行業(yè)和企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展下去，它的核心競爭力是最強的。保險經(jīng)紀行業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。從過去十年發(fā)展來看，是能夠可持續(xù)發(fā)展的。

1、保險經(jīng)紀是客觀存在的，它不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，除了《保險法》規(guī)定有保險經(jīng)紀人，更重要的是保險商品決定了保險經(jīng)紀的客觀存在。

2、保險經(jīng)紀是不可替代的。

3、保險經(jīng)紀是能夠給投保人、消費者、保險公司、監(jiān)管當(dāng)局、保險市場和社會不斷創(chuàng)造新價值。保險經(jīng)紀行業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的，如果保持可持續(xù)發(fā)展，如何達到核心競爭力目標(biāo)？

1、堅持、堅持、再堅持。江泰下一個十年要始終做保險經(jīng)紀，成立保險經(jīng)紀集團，沿著保險經(jīng)紀的內(nèi)涵價值去發(fā)展。比如除做好直接保險經(jīng)紀，做好再保險經(jīng)紀、要加強風(fēng)險管理制度、給客戶提供健康管理咨詢，成立研發(fā)中心和精算事務(wù)所，以及成立銷售公司，加快推出自己的產(chǎn)品等等。

2、市場、市場、再市場，堅持走市場化的道路。走市場化道路的背后是誠信和專業(yè)化水平。

3、就是創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新，堅持走創(chuàng)新型發(fā)展方式的道路。保險公司是先有產(chǎn)品（保單）后有客戶，經(jīng)紀公司是先有客戶后有保險保單，這就是經(jīng)紀公司與保險公司的區(qū)別。經(jīng)紀公司給客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須具有多樣化，不多樣化就沒法生存，這就要求經(jīng)紀人必須走創(chuàng)新之路。

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