為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班組崗位練兵方案篇一
一．由工程和地質(zhì)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)組織隊(duì)技術(shù)練
兵比武活動(dòng)，制定練兵比武規(guī)則。
二．每季不得少于三次集中練兵，每年不得少于兩次群眾性的大比武活動(dòng)，做到教員，項(xiàng)目，時(shí)間，人員四落實(shí)。
三．以班組為單位，參加隊(duì)組織的練兵比武活動(dòng)。
四．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)立14種練兵比武項(xiàng)目：識(shí)別工具，識(shí)別管材，識(shí)別閥門，換盤根，安裝玻璃管，水質(zhì)化驗(yàn)，電氣焊，更換法蘭石棉墊子，掌握滅火機(jī)的性能及使用方法。
五．場(chǎng)地衛(wèi)生，工具保管保養(yǎng)，練兵前的器材準(zhǔn)
備由維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
六．工程技術(shù)員對(duì)每次舉行的崗位練兵比武活動(dòng)
要認(rèn)真做好記錄，寫出活動(dòng)小結(jié)。
班組崗位練兵方案篇二
崗位練兵制度
1、利用每天班前、班后會(huì)，生產(chǎn)例會(huì)等時(shí)間，宣傳崗位練兵技術(shù)比武的目的和意義。引導(dǎo)單位員工立足崗位學(xué)技能，提升員工崗位技能操作水平，增強(qiáng)員工參加崗位練兵比武的積極性和自覺性。
2、本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性的對(duì)員工采取理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，按照培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，理論占總成績(jī)的60%，實(shí)際操作占40%，并對(duì)學(xué)習(xí)中成績(jī)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰和重點(diǎn)培訓(xùn)，從而激勵(lì)員工自我加壓，形成比、學(xué)、趕、練、超的良好氛圍。
3、各生產(chǎn)操作崗位設(shè)立崗位練兵臺(tái)，根據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
4、經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接班時(shí)抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。
5、認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績(jī)不合格的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。
6、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。
7、貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
班組崗位練兵方案篇三
班組崗位練兵制度
為進(jìn)一步提高全班組職工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能，推進(jìn)質(zhì)量檢查工作職能全面到位，按照車輛處和我段的有關(guān)文件要求，我組決定在各檢查崗位廣泛開展崗位練兵活動(dòng)。為確保崗位練兵活動(dòng)的順利開展，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，按照全員參與，注重實(shí)效的要求，通過崗位練兵、互幫互學(xué)、比武競(jìng)賽等多種方式，大力抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)檢車技能的訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增班組職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通的目標(biāo)，培養(yǎng)出一支崗位業(yè)務(wù)能手、愛崗敬業(yè)模范，推動(dòng)質(zhì)量檢查工作在上新水平。
二、崗位練兵學(xué)習(xí)
1、應(yīng)知技能學(xué)習(xí)：班組每周組織職工兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)技術(shù)文件等知識(shí)；職工個(gè)人要適時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，通過組織學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)提高班組職工應(yīng)知技能。
2、應(yīng)會(huì)技能學(xué)習(xí)：班組每周組織一次崗位技能示范教育，示范教育為廠段修全車落成、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車
試驗(yàn)、輪對(duì)檢查、配件檢查等項(xiàng)目，示范教育要求班組全員參加，通過示范教育提高班組職工應(yīng)知技能。
三、崗位練兵考試
1、理論考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試，由班組長(zhǎng)出題并監(jiān)考，考試內(nèi)容包括《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程昆明鐵路局米軌補(bǔ)充規(guī)程》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》及有關(guān)技術(shù)文件要求?？荚嚳偡?00份，80分為及格。
2、實(shí)作考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試，由班組長(zhǎng)出題并監(jiān)考，考試內(nèi)容包括廠段修全車落成、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車試驗(yàn)、輪對(duì)檢查、配件檢查等項(xiàng)目?？荚嚳偡?00份，60分為及格。
四、崗位練兵考核
1、理論考試95分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎(jiǎng)勵(lì)工作分20分，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分20分。
2、實(shí)作考試90分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎(jiǎng)勵(lì)工作分20分，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分40分。
班組崗位練兵方案篇四
崗位練兵制度
1、職工要按要求準(zhǔn)時(shí)參加廠組織的崗位練兵培訓(xùn)，做到不遲到，不早退，有事不參加者需請(qǐng)假，保證練兵培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員，堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤制度。
2、要制定出廠崗位練兵計(jì)劃，安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講老師，培訓(xùn)練兵時(shí)要遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽講，認(rèn)真做筆記，不做與練兵內(nèi)容無關(guān)的事。
3、采取一定的形式，按崗位分工，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
4、要堅(jiān)持好日常的自學(xué)，作好自學(xué)筆記。
5、對(duì)于上級(jí)主管部門通知的各類專業(yè)崗位練兵，被通知人要按文件要求準(zhǔn)時(shí)參加。
6、對(duì)練兵培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)納入年終考核考評(píng)，無論任何理由不參加者進(jìn)行處罰。
7、進(jìn)行事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄薄內(nèi)填寫結(jié)果。
8、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問，每周一次。采取班與班之間考問或車間主任向職工提問，考問后，必須登在現(xiàn)場(chǎng)考問登記薄上。
9、建立技術(shù)練兵檔案，職工的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均要?dú)w檔備查。
班組崗位練兵方案篇五
崗位練兵、技能競(jìng)賽制度
編制人：方祝友
審核人：柳曉飛
批準(zhǔn)人：平慶友
編制單位：安裝工程分公司第六項(xiàng)目部編制日期：2013年元月
一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每季度至少要有一種競(jìng)賽形式。
二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。
三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。
四、培育一流人才.通過崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為安裝公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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