城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 18:19:02
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法(5篇)
時(shí)間:2023-01-11 18:19:02     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇一

安全管理者的工作,就是身體力行安全管理制度和要求。從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起,努力讓“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全意識(shí)深入人心?!俺B(tài)化安全管理模式,精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”是一把敞開(kāi)的“安全保護(hù)傘”,它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在呵護(hù)著、祝愿著我們的企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)的安全歸根到底是人的安全,這既包括人身防護(hù)不受侵害的個(gè)人安全,也包括人為操作不傷害他人、不造成損失的操作安全,還包括為避免外界影響或自然災(zāi)害做好防護(hù)、預(yù)防、救護(hù)的防護(hù)安全,所有這些都需要具有安全素質(zhì)的人來(lái)完成,而員工安全素質(zhì)的首要條件是看其對(duì)所從事崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和內(nèi)容的掌握程度。這里所說(shuō)的員工是指公司全體員工,既包括生產(chǎn)一線的操作工、維修工,也包括從事管理工作的班組長(zhǎng)、廠處長(zhǎng)甚至總經(jīng)理。工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容主要包括:其所從事崗位相關(guān)物料特性、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境工作條件、崗位操作規(guī)程、設(shè)備裝置結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途、崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)情況的掌握和應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的掌握以及圍繞本崗位所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、巡檢制度、記錄制度等;對(duì)管理人員而言除了盡可能多和深入掌握所轄管理范圍內(nèi)操作工人崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)外,還要全面了解和掌握所管轄范圍內(nèi)的工藝流程、管理流程、人員狀況、生產(chǎn)狀況等,并具有督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本單位員工,完成好工作任務(wù)和目標(biāo)的能力,從而真正掌握和控制好生產(chǎn)安全狀況。

進(jìn)行常態(tài)化安全管理,就是要讓企業(yè)的每一位員工,只有崗位職責(zé)的差別,沒(méi)有安全意識(shí)的差異。

通過(guò)常態(tài)化的安全管理,安全教育,典型事故案例分析,安全演練等活動(dòng)的展開(kāi),保證了大家在充分理解“安全管理工作制度,工作重點(diǎn),基本要求,安全常識(shí),對(duì)習(xí)慣性違章的安全提醒和糾正以及對(duì)集團(tuán)公司的專項(xiàng)安全管理工作重點(diǎn)”等安全管理要求的基礎(chǔ)上,本著“保安全就是保自己,保安全就是促生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作方針;強(qiáng)化安全意識(shí)。

開(kāi)展人員素質(zhì)限時(shí)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)行全員培訓(xùn)、考試,明確責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),中管以上人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,然后以職能部門為單位進(jìn)行一般管理人員(包括生產(chǎn)班長(zhǎng))考試,最后以班組為單位考核崗位員工,實(shí)行逐級(jí)考核、逐級(jí)負(fù)責(zé)的方式,各級(jí)考核負(fù)責(zé)人要針對(duì)考核情況、掌握情況拿出總結(jié)報(bào)告,安全部門最后進(jìn)行隨機(jī)抽查確認(rèn),要求全體員工年底前全部達(dá)標(biāo)。

隨著常態(tài)化安全管理工作的不斷深入,我們不再滿足于員工們勞保用品穿戴整齊,不再糾結(jié)于路面行車安全注意事項(xiàng)的全面落實(shí)。我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣:(1)班前會(huì)上嚴(yán)格履行“三交、三查”內(nèi)容:交安全、交任務(wù)、交技術(shù);查“三寶”、查衣著、查精神狀況。(2)開(kāi)工前進(jìn)行“三源”的檢查:重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源;同時(shí)開(kāi)工前的安全檢查、評(píng)估等工作同樣圍繞著“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行展開(kāi);(3)在確認(rèn)無(wú)隱患后的安全操作過(guò)程中,安全管理堅(jiān)持“三負(fù)責(zé)制”:向上級(jí)負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害;堅(jiān)持杜絕“三違”:指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。(4)面對(duì)安全檢查結(jié)果,我們堅(jiān)持做到“限期整改,落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改人員、落實(shí)整改內(nèi)容”;(5)面對(duì)安全生產(chǎn)事故,我們堅(jiān)持做到““四不放過(guò)”原則”:事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。常態(tài)化安全管理工作讓我們學(xué)會(huì)了“四個(gè)堅(jiān)持”:“堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持反習(xí)慣性違章,堅(jiān)持四不放過(guò),堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處”。

如果說(shuō)常態(tài)化安全管理模式是安全管理工作的外在表現(xiàn),那么精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)就是安全管理的精髓所在。標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,提高了安全管理的工作要求。

精細(xì)化管理,就是針對(duì)以往的事故案例、最新版的安全管理要求、日常安全檢查結(jié)果中體現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞等情況,進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作要求,明確管理目標(biāo),優(yōu)化操作規(guī)程,分解并消除安全隱患。

實(shí)施精細(xì)化管理,我們發(fā)現(xiàn)安全管理“5s”法:“整理,整頓,清潔,清掃,保持”,并以此管理制度及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并提高工作效率。日常安全檢查有明確的目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)內(nèi)容的檢查:(1)一查領(lǐng)導(dǎo)思想,提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí);(2)二查規(guī)章,提高職工準(zhǔn)守紀(jì)律、克服“三違”的自覺(jué)性;(3)三查現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序;(4)四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn),提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平;(5)五查危險(xiǎn)品保管,提高防盜防爆的保障措施;(6)六查防火管理,提高全員消防意識(shí)和滅火技能;(7)七查事故處理,提高防范類似事故的能力;(8)八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?;椭贫然岣呷珕T安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

細(xì)化對(duì)檢維修操作中的電、氣焊操作過(guò)程中的注意事項(xiàng):(1)不是電焊、氣焊工、無(wú)證人員不能焊割焊;(2)重點(diǎn)要害部位及重要場(chǎng)所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn),未落實(shí)安全措施不能焊割;(3)不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況(如該處能否動(dòng)用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;(4)不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險(xiǎn)性不能焊割;(5)盛裝過(guò)易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗,排除危險(xiǎn)性之前不能焊割;(6)用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割;(7)有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割;(8)焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;(9)在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割;(10)附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如刷漆、防腐施工作業(yè)等)不能焊割。

精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,是一個(gè)不斷完善對(duì)安全管理工作目標(biāo)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,需要全體安全管理人員加大安全監(jiān)管力度,不斷發(fā)現(xiàn)安全管理工作的缺陷,通過(guò)案例分析和檢查結(jié)果匯總等的整理工作,不斷提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),不斷明確安全管理的工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行員工安全職責(zé)履行情況考核,在安全大檢查中進(jìn)行抽查,確定抽查比例,并將考核情況、考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。提高今后安全管理工作的效率。

城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇二

優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化管理措施

為了加強(qiáng)我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)化,更好的為群眾服務(wù),特制定如下管理措施:

一、首問(wèn)責(zé)任制

為方便群眾和其它機(jī)關(guān)同志來(lái)我中心辦事,更好地為公眾服務(wù),遵循認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到和不推諉、不拖拉的原則,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。

來(lái)本中心辦事人員詢問(wèn)的第一位工作人員,即為中心首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人有責(zé)任向詢問(wèn)人提供熱情、周到的服務(wù)。

當(dāng)面詢問(wèn)時(shí),屬首問(wèn)責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍或首問(wèn)責(zé)任人能夠答復(fù)的事項(xiàng),能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的要當(dāng)場(chǎng)答復(fù);不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的應(yīng)告知期限,或做好解釋工作。

對(duì)不屬于首問(wèn)責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍內(nèi)的詢問(wèn),首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)為詢問(wèn)人指明有關(guān)科室或帶領(lǐng)至有關(guān)責(zé)任科室。

電話詢問(wèn)時(shí),屬本科室職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要熱情禮貌地給予答復(fù);屬其它科室職責(zé)范圍的,要告知該科室的電話號(hào)碼。

對(duì)違反首問(wèn)責(zé)任制的工作人員,一經(jīng)查實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育和內(nèi)部告誡,并作為公務(wù)員考核和獎(jiǎng)懲評(píng)比的依據(jù)之一。對(duì)于屢教不改,嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)形象的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

二、限時(shí)辦結(jié)制度

中心各科室應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍和效能建設(shè)的要求,科學(xué)、合理地確定所承辦事項(xiàng)的辦理時(shí)限。對(duì)服務(wù)對(duì)象咨詢的疑難問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)和辦理。對(duì)能辦的事項(xiàng)要及時(shí)予以辦理;對(duì)需要請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,應(yīng)在2日內(nèi)辦結(jié);對(duì)需要研究的問(wèn)題,應(yīng)在7日內(nèi)辦結(jié)。

對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的申請(qǐng),在其符合相關(guān)規(guī)定及手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)在規(guī)定或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

對(duì)即辦事項(xiàng),在服務(wù)對(duì)象手續(xù)完備、材料齊全的情況下,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以辦理,不得以任何理由拖延和刁難。

對(duì)限時(shí)辦理事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)即時(shí)辦理。

對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的辦理事項(xiàng),無(wú)正當(dāng)理由不得延時(shí)辦理。如特殊情況確需延時(shí)辦理,經(jīng)辦人員應(yīng)按照職權(quán)規(guī)定報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并告知當(dāng)事人延時(shí)辦理的理由。

違反本制度,按中心有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、一次性告知制度

為進(jìn)一步規(guī)范中心工作程序,為服務(wù)對(duì)象提供高效、便捷的服務(wù),實(shí)行一次性告知制。

中心關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事或咨詢有關(guān)事項(xiàng)的服務(wù)對(duì)象或相關(guān)人員,必須一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。

對(duì)服務(wù)對(duì)象要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按時(shí)予以辦理。

對(duì)服務(wù)對(duì)象或當(dāng)事人所辦事項(xiàng)涉及材料不清楚以及法律、法規(guī)、規(guī)范性文件不明確等特殊情況,經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)幫助其咨詢了解或請(qǐng)示報(bào)告,并將結(jié)果告知,不能一推了之。

對(duì)需一次性告知的事項(xiàng),除電話咨詢或可用口頭形式一次性告知的外,其他的均要以書(shū)面形式告知服務(wù)對(duì)象或當(dāng)事人。

違反本制度,按中心有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇三

施工質(zhì)量常態(tài)化管理

1.三檢及交接檢查制度

為了提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),特制定此制度。1)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部和分部施工結(jié)束,班組長(zhǎng)應(yīng)按照技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)自檢記錄(各分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批記錄)報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)。2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員收到班組自檢記錄即按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),對(duì)復(fù)驗(yàn)部位要有產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)和驗(yàn)收記錄,以備月底質(zhì)量評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3)公司工程部對(duì)項(xiàng)目施工部驗(yàn)收評(píng)比結(jié)果按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序(六到位、三定位)進(jìn)行抽查核定,出具質(zhì)量檢查結(jié)論。

4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)和分公司質(zhì)量管理人員參加,認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字齊全。

5)交接檢查時(shí)后一工序施工前應(yīng)對(duì)前一工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,滿足優(yōu)良、合格標(biāo)準(zhǔn)雙方交接。

6)未經(jīng)過(guò)三檢及交接檢查的分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批不得進(jìn)入下道工序,不得報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位組織驗(yàn)收。7)各項(xiàng)檢查記錄均應(yīng)整理齊全后歸檔,作為質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量管理資料內(nèi)容一部分。

8)凡不按此制度執(zhí)行的項(xiàng)目,根據(jù)情節(jié)輕重,公司將不予辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù),并按質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度給予處罰。2.實(shí)測(cè)實(shí)量制度

1、目的

通過(guò)建立實(shí)測(cè)實(shí)量體系標(biāo)準(zhǔn),并形成常態(tài)化的工程管理制度,客觀真實(shí)的反應(yīng)工程實(shí)體的質(zhì)量水平,促進(jìn)施工單位加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理,為集團(tuán)公司“高品質(zhì)”的質(zhì)量方針提供保障。

2、適用范圍

廊坊銀行項(xiàng)目。

3、人員配置及職責(zé)要求

3.1 業(yè)主單位(以下稱甲方)

3.1.1甲方責(zé)任人為工程部各專業(yè)工程師。

3.1.2各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各自所對(duì)接的監(jiān)理、總分包單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果進(jìn)行抽檢,落實(shí)相應(yīng)單位對(duì)出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目進(jìn)行整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.2 監(jiān)理單位

3.2.1監(jiān)理單位責(zé)任人為各專業(yè)監(jiān)理工程師(專人專職)。3.2.2負(fù)責(zé)督促各自所對(duì)接的各總分包單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果進(jìn)行全檢,對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目落實(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.3總分包單位

3.3.1各總分包單位必須成立實(shí)測(cè)實(shí)量檢查小組(2個(gè)人),檢查小組人員須專人專職,禁止負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量之外其它任何工作。檢查小組人員名單須上報(bào)甲方、監(jiān)理。禁止隨意更換、抽調(diào)小組人員。3.3.2各總分包單位檢查小組須對(duì)各自所承建工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改(整改期限)。

4、實(shí)測(cè)實(shí)量檢查內(nèi)容

4.1實(shí)測(cè)實(shí)量檢查內(nèi)容包括但不限于以下項(xiàng)目:鋼筋砼工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、防水工程、涂飾工程、墻磚飾面磚工程、地磚飾面磚工程、室內(nèi)門安裝工程、入戶門安裝工程、鋁合金(塑鋼)門窗工程。實(shí)測(cè)實(shí)量檔案管理及操作流程 5.1 實(shí)測(cè)實(shí)量檔案管理

5.1.1總包應(yīng)結(jié)合實(shí)測(cè)實(shí)量操作細(xì)則、并依照檢查單元建立完善的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案。實(shí)測(cè)實(shí)量檔案主要包括檢查記錄表及建筑圖紙,檢查記錄表應(yīng)同建筑平面、立面圖相對(duì)應(yīng)(檢查部位于圖紙上標(biāo)注,檢查數(shù)據(jù)于記錄表上反應(yīng))。

6.1.2總包單位應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理、甲方復(fù)驗(yàn)合格的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案資料報(bào)送至甲方存檔。

6.2實(shí)測(cè)實(shí)量工程管理制度的操作流程

6.2.1總包單位須對(duì)所承建的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量自檢。在各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量不合格的,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)整改。施工單位自檢的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案資料各應(yīng)在各分項(xiàng)工程具備實(shí)測(cè)條件后5日內(nèi)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。

6.2.2監(jiān)理單位需對(duì)施工單位所報(bào)實(shí)測(cè)實(shí)量自檢結(jié)果進(jìn)行30%的比例抽查復(fù)驗(yàn)。對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的,監(jiān)理單位除在實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄表上記錄以外,還須以監(jiān)理通知單的形式告知施工單位抽檢結(jié)果及整改期限。監(jiān)理單位復(fù)檢合格后將施工單位的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案報(bào)送至甲方申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位報(bào)甲方復(fù)驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在接到施工單位自檢資料5日內(nèi)完成。

6.2.3甲方對(duì)監(jiān)理單位的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果依照檢查單元隨機(jī)抽取不低于50%的比例進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的,監(jiān)理單位組織施工單位對(duì)施工單位所報(bào)驗(yàn)范圍全部復(fù)檢、整改,直至合格。4.質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度

對(duì)重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目工程部組織工程監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行檢查??偘鼏挝粦?yīng)先行自檢并填寫(xiě)工程檢查有關(guān)內(nèi)容,備齊有關(guān)資料,首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證,后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證,否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程質(zhì)量。各級(jí)管理人員,無(wú)論是否參加定期的質(zhì)量大檢查,凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí),均應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將有關(guān)情況反饋給監(jiān)理單位、總包單位并提出處理意見(jiàn),督促及時(shí)改進(jìn)。5.質(zhì)量例會(huì)制度

1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。

5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi),如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi),周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。

7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。

6.工程材料設(shè)備及材料復(fù)試管理制度

原材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,為此特制定此制度: 1)對(duì)用于工程的主要材料,各種構(gòu)配件,必須具有廠家批號(hào)和和出場(chǎng)合格證,否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。

2)凡標(biāo)志不清晰或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料,對(duì)質(zhì)量證明資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,根據(jù)工程質(zhì)量要求的程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比例抽樣復(fù)檢,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽查。

3)對(duì)進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4)材料質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)方法,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,要能反映該材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非均質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣量。5)用于主體結(jié)構(gòu)的兩塊制作,養(yǎng)護(hù)必須符合規(guī)范要求,其中拆模試塊根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)模板周轉(zhuǎn)程度而定,首次澆筑的混凝土還需做開(kāi)盤鑒定試塊。

6)試塊應(yīng)按規(guī)定時(shí)間或溫度進(jìn)行送檢施壓,并及時(shí)取回試壓塊報(bào)告進(jìn)行匯總,評(píng)定,評(píng)定應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范,結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7)試塊試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)。

8)鋼筋焊接試驗(yàn)必須經(jīng)有上崗證的焊工試焊送檢合格后方可開(kāi)始焊。

9)其他常用建筑材料,構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)按國(guó)家現(xiàn)行材料檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。7.質(zhì)量驗(yàn)收制度

一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收

1、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的,在于使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,內(nèi)部層層把關(guān),把質(zhì)量問(wèn)題消除在隱蔽之前,從而有效地控制施工質(zhì)量,求得工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證,使用戶得到一個(gè)質(zhì)量上放心的工程。

2、隱蔽工程的概念

隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:地下基礎(chǔ)工程;鋼筋工程;建筑工程的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程;設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收;以及埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等。

3、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,土建工程參見(jiàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)“土建工程篇”,安裝工程參見(jiàn)有關(guān)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),其中地基驗(yàn)槽應(yīng)有設(shè)計(jì)專業(yè)人員簽字認(rèn)可。

4、工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收(合同通用條款第171條,工程報(bào)驗(yàn)單a7表)。

二、檢驗(yàn)批驗(yàn)收

檢驗(yàn)批(工序)的驗(yàn)收應(yīng)制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化

1、驗(yàn)收的條件:

(1)檢驗(yàn)批(工序)的驗(yàn)收應(yīng)在自檢、交接檢的基礎(chǔ)上,由工長(zhǎng)通知質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文第303條第5款)。

(2)工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行(同上第4款)。

2、驗(yàn)收人員資格:

(1)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。

(2)參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

(3)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。檢驗(yàn)批是工程檢驗(yàn)的最小單位,是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。對(duì)檢驗(yàn)批的數(shù)據(jù)主要是靠質(zhì)量工程師進(jìn)行收集整理并報(bào)驗(yàn)的。

二、分項(xiàng)工程驗(yàn)收

工程分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是分部工程驗(yàn)收的前提。從分項(xiàng)工程開(kāi)始,做好分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,對(duì)保證工程質(zhì)量十分重要。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量大小不同。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)單,只要構(gòu)成項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整即可。由項(xiàng)目工長(zhǎng)自行匯總報(bào)驗(yàn)。

三、分部(子分部)工程驗(yàn)收

分部工程驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程的驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程中各分項(xiàng)驗(yàn)收資料文件必須完整。涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。項(xiàng)目在工程報(bào)驗(yàn)前,還要經(jīng)公司質(zhì)量保證部、科技部、機(jī)電部復(fù)核無(wú)誤后再向有關(guān)單位報(bào)驗(yàn)。

四、單位(子單位)工程驗(yàn)收 單位(子單位)工程檢驗(yàn)也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收,是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,也是最重要的一次驗(yàn)收。第一步驗(yàn)收從分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收開(kāi)始再做一次全面檢查;第二步填報(bào)“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”、“單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽檢記錄”、“單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄”。第三步組織竣工前的竣工資料備案、消防備案、電梯備案、人防備案驗(yàn)收。第四步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位提交竣工報(bào)告。第五步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察及施工五方在地方工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8.技術(shù)交底制度

為了加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,確保每道工序驗(yàn)收質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、班組人員熟悉施工步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,為保證項(xiàng)目施工部在每道工序施工前的技術(shù)交底工作得到落實(shí),特制定此制度:

1)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各分部、子分部、分項(xiàng)均編制技術(shù)交底,其內(nèi)容應(yīng)全面,具有針對(duì)性和可操作性。2)技術(shù)交底內(nèi)容必須滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:施工準(zhǔn)備、操作工藝,質(zhì)量要求以及產(chǎn)品保護(hù)和安全措施等幾部份,內(nèi)容應(yīng)全面,并且有針對(duì)性,不得照搬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4)一般工程技術(shù)交底由項(xiàng)目施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)施工前編制結(jié)束,分公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批批準(zhǔn)后由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行交底。

5)重點(diǎn)和大型工程的技術(shù)交底和專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,分公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,公司工程部經(jīng)理審批后由分公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把主要施工措施和重要事項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底,項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)班組交底并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

6)新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制,對(duì)專業(yè)班組進(jìn)行交底。

7)技術(shù)交底簽字應(yīng)齊全,交底內(nèi)容應(yīng)做抽檢工作,技術(shù)交底應(yīng)做到先交底后施工。9.成品半成品保護(hù)制度

一、成品(半成品)保護(hù)制度

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們制定成品(半成品)保護(hù)制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的,及時(shí)恢復(fù),對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

二、保護(hù)措施

1、對(duì)土建分部的成品保護(hù)措施

(1)墻、板如需開(kāi)洞、開(kāi)鑿應(yīng)事先同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系,業(yè)主同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開(kāi)洞、開(kāi)槽,未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。

(2)磚墻及其它材質(zhì)的墻體開(kāi)洞、開(kāi)槽應(yīng)按圖紙要求,先劃線后再進(jìn)行施工。開(kāi)槽、開(kāi)洞使用專用開(kāi)槽機(jī)及開(kāi)孔機(jī)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)由木板或其它材料墊離地面,防止油污粘貼在地面上。

(4)在進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)采取隔離措施,以防損壞已做好的地面和墻面。

(5)在已施工完的墻內(nèi)和吊頂上進(jìn)行安裝施工時(shí),施工人員戴了干凈手套和穿了干凈工作服后方可進(jìn)行施工。

(6)管道、電氣、通風(fēng)以及頂棚刷油漆時(shí)要小心謹(jǐn)慎,切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品上,如有滴落,應(yīng)立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。(7)積極開(kāi)教育全體參建職工成品保護(hù)教育,嚴(yán)禁在土建建筑上亂涂亂畫(huà),如發(fā)現(xiàn),將立即責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。

2、對(duì)安裝分部的成品保護(hù)措施

1)各專業(yè)交叉施工時(shí),相互配合、相互保護(hù),不得路踩已安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管理和風(fēng)管。

2)所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù),以防丟失和損壞。

3)設(shè)備安裝完畢后,采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。

3、對(duì)裝飾原材料的成品保護(hù)措施

1)所有原輔材料經(jīng)驗(yàn)收合格后,由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料入庫(kù),做好入庫(kù)手續(xù),并按規(guī)定標(biāo)記清楚,嚴(yán)禁混合堆放。

2)所有材料儲(chǔ)存時(shí)均制定保護(hù)措施,存放時(shí)底部使用水平木材墊平,每層之間須以薄木條隔離,且材料堆放最高不宜超過(guò)10 層,玻璃須豎直存放在專用支架上,每塊玻璃之間有隔離紙。

3)工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有預(yù)防措施,禁止軟件、硬件等直接接觸,以免損壞材料。

4)材料加工平臺(tái)須按規(guī)定鋪墊毛毯,并注意不得有雜物,嚴(yán)禁在平臺(tái)上施動(dòng)材料,所有材料移動(dòng)須垂直抬放。

5)加工完成的材料或成品,須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除,并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。

6)每道工序的完成人員均須將本人工號(hào)打在流程卡上,經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序,并接受質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。

7)當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并檢查流程卡填寫(xiě)情況,在流程卡上簽名確認(rèn)。

8)只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫(kù),成品庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)材料須按流程卡上的合同號(hào)分類存放,并進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)。

9)材料庫(kù)及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理,做好防塵、防霉、防火等工作,所有材料均須進(jìn)行覆蓋,且登記造冊(cè)。

4、對(duì)裝飾材料包裝及運(yùn)輸過(guò)程的成品保護(hù)措施 1)型材表面除加保護(hù)膜外,另應(yīng)使用專用包裝紙捆孔。

2)玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外,在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板,并用緊線機(jī)捆孔結(jié)實(shí),嚴(yán)防運(yùn)輸過(guò)程中造成磨擦損壞。

3)所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格,不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。

4)玻璃板塊邊安裝邊清潔,并檢查上下防護(hù)網(wǎng),防止雜物掉落污染或損壞玻璃。

5)以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分,以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?,但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。

6)材料表面的保護(hù)紙不得任意撕毀,以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。

7)用保護(hù)材料在施工過(guò)程中蓋掩玻璃片,以防損壞、褪色或污染。8)提供書(shū)面材料,證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。

9)每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽,注明所標(biāo)示包裝中包含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。10)運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好,車廂板上鋪墊橡膠板,以減少運(yùn)輸震動(dòng)造成的損壞。

11)應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料,如必須運(yùn)輸則應(yīng)由油氈嚴(yán)密遮蓋。

12)押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及摁孔狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停車整理。13)材料運(yùn)輸至工地后,工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫(xiě)回單,對(duì)無(wú)合格證明及有質(zhì)量問(wèn)題的材料一律予以退回。

14)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉(cāng)庫(kù),并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù),做好防霉、防盜、防腐等工作。

5、裝飾成品保護(hù)措施

1)制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案,包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、動(dòng)輸、裝卸、保管等、成品的保護(hù)方案,根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護(hù)措施,特別是對(duì)已安裝好的設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)。

2)制定成品保護(hù)等級(jí),易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí),貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。

3)編制成品保護(hù)標(biāo)牌,保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級(jí)及材種不同制定分類,標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明,標(biāo)牌用語(yǔ)應(yīng)簡(jiǎn)潔明確。4)成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并及時(shí)召開(kāi)成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。5)對(duì)工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底,并定期召開(kāi)產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì),組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。

6)限制成品區(qū)人員的進(jìn)出,非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,并建立成品區(qū)人員登記措施。

7)成品保護(hù)可分固定式成品和移動(dòng)式成品保護(hù)兩種,固定式成品采用隔離式保護(hù),移動(dòng)式成品采用集中式包裝保護(hù)。8)嚴(yán)格按照工序施工,避免成品因工序錯(cuò)亂而造成的污損。9)加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù),避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。

10)地面成品保護(hù):

施工延續(xù)階段,地面鋪設(shè)保護(hù)用的材料;

施工全部結(jié)束后,對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行有效控制,養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人。11)墻面成品的保護(hù)

涂料施工時(shí),應(yīng)注意對(duì)以完工的工程保護(hù),防止二次污染發(fā)生。施工延續(xù)階段,其它部位施工人員進(jìn)入已完成墻面區(qū)域,需填寫(xiě)施工許可表,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)部位設(shè)立保護(hù)欄和保護(hù)標(biāo)志。施工全部結(jié)束后,進(jìn)行人員控制的同時(shí),還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。

12)對(duì)成品區(qū)實(shí)施嚴(yán)格的安全管理制度,安全管理措施保護(hù)與總體工程的配合和聯(lián)絡(luò)體系。

6、吊頂成品保護(hù)

1)吊頂安裝板安裝完畢后,不得隨意剔鑿,如果需要安裝設(shè)備,應(yīng)用電鉆打眼,嚴(yán)禁開(kāi)大洞。2)板材不得受雨淋,并注意防潮。

3)在板材附近,不得進(jìn)行電氣焊,板面嚴(yán)禁接擊,防止損壞。4)吊頂內(nèi)的水管、汽管,在未釘罩面板前應(yīng)試水試壓完畢,以防因漏水而污損吊頂。

5)管道閥門部位,注意預(yù)留檢查孔,以防上下人操作吊頂。6)安裝燈具和通風(fēng)罩等,不得損壞和污染吊頂。

7)不得將吊桿在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上,以防損壞暗管。8)吊頂安裝完后,后續(xù)工程作業(yè)時(shí),應(yīng)采取保護(hù)措施,以防污染。9)吊頂應(yīng)安排在上層樓面、層面防水工程完工后,方可進(jìn)行施工。

7、石材成品保護(hù)

飾面工程半成品、成品保護(hù)是一道絕不能省略的工序,因?yàn)?,在施工操作中,即便全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),最后因保護(hù)不善,造成飾面缺陷,同樣滿足不了功能和裝飾效果。

1)柱面、窗套安裝后,對(duì)所有面層陽(yáng)角都要用木護(hù)板遮蓋。2)墻面易污染部位應(yīng)貼紙或塑料薄膜保護(hù),以保證不被污染。3)拆除腳手時(shí),注意不要碰撞飾面表面,以免引起缺陷。

8、內(nèi)墻涂料成品保護(hù)

1)每次涂飾面均清理周圍環(huán)境,防止塵土污染涂料,涂料未干燥前,不得清掃地面,干燥后,也不能接近墻面潑水,以免沾污涂料面。2)每遍涂料施工后,應(yīng)將門窗關(guān)閉,也不得靠墻立放鐵鍬等工具。3)在施工中,如遇到氣溫突然下降,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。4)最后一遍有光涂飾完畢,空氣要流通,防涂膜干燥后表面無(wú)光或光澤不足。

5)明火不要靠近墻面。

6)門窗、踢腳板等要保持整齊干凈。

7)涂料施工完畢,應(yīng)按涂料使用說(shuō)明規(guī)定的時(shí)間和條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù),涂膜完全干燥后才能投入使用。

9、細(xì)木制品成品保護(hù)

1)細(xì)木制品安裝完畢后,最好刷一遍干性油,防止受潮變形。2)細(xì)木制品安裝完畢后嚴(yán)加保護(hù),不得碰撞,不得刻劃,防止污染。10.培訓(xùn)上崗制度

一、總則 明確培訓(xùn)需要,對(duì)所有從事與本項(xiàng)目施工人員安全、質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)的有效性。本制度規(guī)定了人員能力培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、職責(zé),能力培訓(xùn)指導(dǎo)方針、原則、內(nèi)容、方式、實(shí)施、要求以及繼續(xù)教育、崗位資格控制和檔案管理。本程序適用于項(xiàng)目所有與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)管理與上崗資格的控制。

二、培訓(xùn)范圍:特殊工種、機(jī)械操作人員、管道安裝施工人員、電工、木工、鋼筋工、混凝土工、零工。

三、培訓(xùn)程序

(1)指導(dǎo)方針 操作工人培訓(xùn)是項(xiàng)目施工發(fā)展的重要因素,各級(jí)管理人員要樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)先行”的培訓(xùn)理念,通過(guò)組織培訓(xùn)與自學(xué)等形式為操作工人創(chuàng)造“持續(xù)學(xué)習(xí)”和“終身學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì),提高操作工人整體素質(zhì),促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

(2)培訓(xùn)原則 操作工人培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持政治思想、職業(yè)道德與操作技能技能一起抓的原則; 堅(jiān)持面向項(xiàng)目安全生產(chǎn),學(xué)用結(jié)合、滿足需求的原則; 堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、講求實(shí)效、保證培訓(xùn)質(zhì)量的原則; 堅(jiān)持先培訓(xùn),后上崗的原則。

(3)培訓(xùn)方式 各科室管理人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員工作難度、工人工作壓力等參數(shù)選擇講授法、研討交流法、自學(xué)等適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。

城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇四

鶴審辦〔2014〕34號(hào)

鶴壁市審計(jì)局關(guān)于修訂

優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化管理措施的通知

各科室、中心:

2014年,我局深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧鶴壁建設(shè)作為審計(jì)監(jiān)督的根本任務(wù)。正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,就要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,把更隱蔽的問(wèn)題挖掘出來(lái),只有把問(wèn)題找準(zhǔn)了,把“毒瘤”消除了,把建議提好了,才是對(duì)服務(wù)對(duì)象最好的服務(wù)。為切實(shí)做到審計(jì)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

四、制定實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)服質(zhì)量考評(píng)。局黨組結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,從服務(wù)的管理細(xì)則著手,制定《服務(wù)考核辦法》等一系列管理辦法,將服務(wù)管理細(xì)則化。從依法行政、政務(wù)公開(kāi)、熱情服務(wù)、有錯(cuò)必究、一視同仁、廉潔勤政、認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面進(jìn)行管理。并在考評(píng)中依據(jù)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度及審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核,每月進(jìn)行一次通報(bào)。將服優(yōu)質(zhì)務(wù)工作全面納入考核,有效激發(fā)全局干部職工提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。

五、及時(shí)處理服務(wù)投訴,做到服務(wù)投訴“三及時(shí)”。各科室要十分重視群眾投訴和反映的問(wèn)題,努力做到及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)反饋,實(shí)事求是客觀公正對(duì)待,不偏袒護(hù)短。對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。

六、抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升審計(jì)人員服務(wù)水平。我們要認(rèn)清審計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),明確審計(jì)機(jī)關(guān)肩負(fù)的重要責(zé)任和歷史使命,切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。市領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作,社會(huì)各界更加關(guān)注審計(jì)工作,人民群眾對(duì)審計(jì)工作期望值越來(lái)越高,這對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提高審計(jì)工作質(zhì)量、切實(shí)維護(hù)人民群眾利益、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的更高要求。圍繞形勢(shì)和審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,以提高全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),多渠道開(kāi)展培訓(xùn)工作,確保審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能和觀念與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),不斷提升審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。技能

工程是推動(dòng)鶴壁審計(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2014年,我們將繼續(xù)圍繞這事關(guān)鶴壁審計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié),采取措施,以點(diǎn)帶面,加快推進(jìn)。在效益審計(jì)方面:要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、交流成果,逐步建立、完善效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綜合指標(biāo)等,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,努力提高效益審計(jì)的水平和質(zhì)量。在計(jì)算機(jī)審計(jì)方面:把熟練操作審計(jì)署開(kāi)發(fā)的審計(jì)實(shí)施和審計(jì)辦公兩大系統(tǒng)作為重點(diǎn),一方面抓好計(jì)算機(jī)審計(jì),不斷提高審計(jì)效果;另一方面,抓好計(jì)算機(jī)在審計(jì)信息管理中的應(yīng)用,促進(jìn)信息集合,形成信息共享;第三,要加大聯(lián)網(wǎng)審計(jì)力度。在地稅聯(lián)網(wǎng)審計(jì)上要出經(jīng)驗(yàn)、出成果,為下一步與其他部門開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)審計(jì)打下基礎(chǔ)。在創(chuàng)建“精品工程”方面:重點(diǎn)抓好四方面的工作,一是加大人才培養(yǎng)力度,努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才;二是健全完善制度建設(shè),為多出精品項(xiàng)目提供制度保證; 三是強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制,不斷提升審計(jì)工作質(zhì)量;四是充分運(yùn)用審計(jì)成果,為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。在案件線索查處方面:要以促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)案件線索意識(shí),重點(diǎn)查處重大的違法違規(guī)和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索,嚴(yán)肅查處給國(guó)家和人民利益造成重大損失的明顯的違法違規(guī)問(wèn)題。對(duì)那些侵吞國(guó)家資產(chǎn)、以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和人民利益的問(wèn)題,一定要查深查透,及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門、司法機(jī)關(guān)和有關(guān)部門進(jìn)行移交,

城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇五

湖州市以“四重四抓”強(qiáng)化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理

湖州市人民政府

按:1月25日,毛光烈副省長(zhǎng)在省政府辦公廳《專報(bào)信息》第66期“湖州市以‘四重四抓’強(qiáng)化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理”上批示:湖州市的“四抓四重”經(jīng)驗(yàn)很好,值得全省各地借鑒?,F(xiàn)將湖州市的做法印發(fā)各地供參閱。

近年來(lái),湖州市把加強(qiáng)道路交通安全工作作為一項(xiàng)重大民生工程,始終緊扣“控大”和“保暢”兩大主題,以“四重四抓”為工作載體,全面加強(qiáng)和深化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理,道路交通事故預(yù)防工作取得了明顯成效。2010年,全市道路交通事故死亡人數(shù)、事故起數(shù)、受傷人數(shù)、直接財(cái)產(chǎn)損失同比上年分別下降9.44%、7.2%、10.69%和10.75%,死亡絕對(duì)數(shù)減少28人;沒(méi)有發(fā)生一次死亡5人以上或其他社會(huì)影響惡劣的交通事故,死亡人數(shù)和重特大交通事故起數(shù)均未突破省政府下達(dá)的控制指標(biāo)。自2005年以來(lái),全市道路交通事故“四項(xiàng)指數(shù)”已連續(xù)第六年實(shí)現(xiàn)同比下降。湖州市的主要做法是:

一、重機(jī)制,抓合力

緊緊圍繞“政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主體”的道路交通安全三大責(zé)任體系建設(shè),以深化平安創(chuàng)建為載體,不斷推進(jìn)道路交通安全工作社會(huì)化,努力提升工作合力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制抓合力。深化和完善市政府預(yù)防道路交通事故工作聯(lián)席會(huì)議制度,市政府每年與縣區(qū)及職能部門簽訂工作責(zé)任狀,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任。建立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地督查工作機(jī)制,進(jìn)一步凝集各方力量,形成齊抓共管工作局面。二是建立橫向協(xié)作機(jī)制強(qiáng)合力。加強(qiáng)各職能部門的溝通協(xié)作,聯(lián)合12個(gè)部門下發(fā)《湖州市文明交通行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(2010—2012)》。在此基礎(chǔ)上,由公安部門牽頭,分別與公路路政部門建立整治車輛超限超載長(zhǎng)效工作機(jī)制,與運(yùn)管部門建立農(nóng)村客運(yùn)安全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,與農(nóng)機(jī)部門建立拖拉機(jī)涉牌涉證違法行為整治機(jī)制,與司法部門聯(lián)合建立人民調(diào)解化解交通事故賠償糾紛工作機(jī)制。同時(shí),高度重視區(qū)域交通警務(wù)協(xié)作,進(jìn)一步密切與周邊省市交警部門的配合,形成部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作的工作格局。三是建立城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制增合力。狠抓農(nóng)村交通安全這一薄弱環(huán)節(jié),圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通安全管理。各縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管中心為依托,通過(guò)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站和駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)交通管理。

二、重源頭,抓預(yù)防

堅(jiān)持把預(yù)防為主特別是防止重特大事故發(fā)生作為重中之重,從多個(gè)層面強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)把事故預(yù)防源頭關(guān)。一是強(qiáng)化隱患治理抓預(yù)防。組織市有關(guān)部門和縣區(qū)對(duì)全市道路交通安全隱患實(shí)施定期排查和及時(shí)整改,并改進(jìn)和增設(shè)了一大批交通標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施。列入2010年全市掛牌整治的12處省市級(jí)道路交通事故危險(xiǎn)點(diǎn)段和10處省級(jí)臨水臨崖高落差危險(xiǎn)路段的治理任務(wù)全面完成,12處省市級(jí)交通事故危險(xiǎn)點(diǎn)段在整治后事故起數(shù)下降96.8%,死亡絕對(duì)數(shù)減少18人。二是強(qiáng)化宣傳教育抓預(yù)防。深入推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”,強(qiáng)化交通安全“五進(jìn)”宣傳教育。以機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕⑥r(nóng)民、學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員為重點(diǎn)群體,始終堅(jiān)持輿論引導(dǎo)和陣地建設(shè)并重,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)群體宣傳教育工作。同時(shí),充分借助主流媒體平臺(tái),開(kāi)展交通安全普及教育,僅2010年全市道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作共深入單位4426家,教育群眾243萬(wàn)余人次。三是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管抓預(yù)防。督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)交通安全主體責(zé)任,并組織公安、安監(jiān)、交通等部門加

強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)的日常安全監(jiān)管。僅2010年,先后組織對(duì)205家運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查。全市唯一被列為省級(jí)掛牌整改客運(yùn)企業(yè)湖州康達(dá)公交運(yùn)輸有限公司順利實(shí)現(xiàn)“摘帽”。

三、重路面,抓嚴(yán)管

以路面為主戰(zhàn)場(chǎng),堅(jiān)持“嚴(yán)管開(kāi)路”,不斷加大對(duì)酒后駕車、無(wú)證駕駛、超速等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度,始終保持路面高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。一是通過(guò)整治重點(diǎn)違法推進(jìn)嚴(yán)管。各級(jí)公安、交通、農(nóng)業(yè)等部門定期組織開(kāi)展了“護(hù)安保暢”交通秩序?qū)m?xiàng)整治、集中整治車輛超限超載聯(lián)合行動(dòng)、農(nóng)機(jī)“三項(xiàng)行動(dòng)”等系列整治行動(dòng),依法從嚴(yán)查處嚴(yán)重道路交通違法違規(guī)行為。2010年,全市共查獲各類交通違法行為96.6萬(wàn)余起,因駕駛?cè)私煌ㄟ`法引發(fā)的交通事故死亡絕對(duì)數(shù)減少37人。二是通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法推進(jìn)嚴(yán)管。建立部門執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)部門間執(zhí)法合作。市公安、農(nóng)機(jī)部門通過(guò)執(zhí)法合作,查獲了以河南省新鄉(xiāng)市等地農(nóng)機(jī)部門名義核發(fā)的假證或未經(jīng)培訓(xùn)非法取得駕駛證470多起,使拖拉機(jī)銷售點(diǎn)違法中介代理駕駛證的現(xiàn)象基本得到遏制。三是通過(guò)加大科技投入推進(jìn)嚴(yán)管。通過(guò)不斷加大科技建設(shè)投入力度,運(yùn)用科技手段,有效提升了路面管理的時(shí)空覆蓋面。近年來(lái)已累計(jì)投入資金近1000萬(wàn)元,完成了交警路面執(zhí)法移動(dòng)警務(wù)通系統(tǒng)建設(shè),初步構(gòu)建起了覆蓋轄區(qū)國(guó)省道、城市主干道的道路分級(jí)監(jiān)控系統(tǒng),使路面非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、破案追逃、交通流量監(jiān)測(cè)等工作效率得到大大提升。

四、重創(chuàng)建,抓長(zhǎng)效

立足標(biāo)本兼治,從全面提升管理“軟實(shí)力”和改善道路通行能力“硬環(huán)境”入手,以開(kāi)展多形式創(chuàng)建工作為載體,全面建立和完善城鄉(xiāng)道路交通安全長(zhǎng)效機(jī)制。一是以“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作為載體,全力提升道路交通安全工作水平。市委、市政府高度重視“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作,繼提前一年完成第一輪創(chuàng)建任務(wù)后,在2009年啟動(dòng)的新一輪創(chuàng)建活動(dòng)中,全市5個(gè)縣區(qū)中已有德清、長(zhǎng)興、安吉三縣創(chuàng)建達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作始終走在全省前列。二是以城市“暢通工程”創(chuàng)建工作為載體,全力改善城市交通安全環(huán)境。圍繞切實(shí)緩解城市“行車難、停車難”矛盾,整合部門資源,扎實(shí)推進(jìn)城市“拓路、優(yōu)道、擴(kuò)停、強(qiáng)管”綜合治理,著力改善道路通行條件。2009年、2010年連續(xù)兩年被公安部、住建部授予實(shí)施“暢通工程”模范管理城市榮譽(yù)稱號(hào),在全國(guó)排名第14位。三是以農(nóng)村“文明出行”創(chuàng)建工作為載體,全力改變農(nóng)村交通安全落后面貌。以建立健全農(nóng)村交通安全宣傳教育工作機(jī)制為目標(biāo),以簽訂《“文明出行”承諾書(shū)》等“三定三見(jiàn)一承諾”活動(dòng)為內(nèi)容,在全市農(nóng)村地區(qū)大力開(kāi)展“文明出行”交通安全宣傳教育活動(dòng)。目前,全市農(nóng)村地區(qū)普遍建立了村級(jí)交通安全宣傳教育工作體系。農(nóng)村地區(qū)道路交通事故逐年下降,2010年,全市農(nóng)村道路交通事故及死亡人數(shù)同比分別下降42.06%、33.33%,沒(méi)有發(fā)生一次死亡3人以上交通事故。

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