工作匯報(bào)報(bào)表(三篇)

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工作匯報(bào)報(bào)表(三篇)
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工作匯報(bào)報(bào)表篇一

2010年11月17日,國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局召開(kāi)了關(guān)于推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作會(huì)議,之后河南煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)了“關(guān)于加快建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)‘六大系統(tǒng)’的通知”(豫煤安監(jiān)技裝【2010】198號(hào))。我礦按照河南煤礦安全監(jiān)察局對(duì)建設(shè)和完善“六大系統(tǒng)”的總體目標(biāo)要求:用好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控,全面推廣人員定位、不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性,建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施,到2015年全國(guó)所有煤礦都必須建立“六大系統(tǒng)”,并達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求和“鞏固基礎(chǔ)、突破重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的建設(shè)原則。全面展開(kāi)六大系統(tǒng)的建設(shè)工作。

一、對(duì)六大系統(tǒng)的建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

“建設(shè)完善‘六大系統(tǒng)’,既是大力提升煤礦安全保障能力的‘固安工程’,又是廣泛惠及煤礦企業(yè)職工的‘民生工程’”,這是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局趙鐵錘局長(zhǎng)在召開(kāi)推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作會(huì)議上的重要講話,因此煤礦企業(yè),作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。我礦在“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和完善方面,由總經(jīng)理親自掛帥領(lǐng)導(dǎo),制定了實(shí)施工作計(jì)劃方案,建立健全問(wèn)責(zé)工作機(jī)制,明確系統(tǒng)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力保障機(jī)制,及時(shí)

總結(jié)

分析建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),研究解決措施。嚴(yán)格“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的工作質(zhì)量,建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量把

關(guān)制度,確保建立后的六大系統(tǒng)達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。

二、目前“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

我公司按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-2007)的要求,建設(shè)完善安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,為煤礦安全管理提供決策依據(jù)。2002年我礦投資78萬(wàn)元在新密地區(qū)率先安裝了kj4型監(jiān)控系統(tǒng)。2009年公司投資195萬(wàn)元把礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造為kj209型,led顯示器更換為dlp顯示器,系統(tǒng)主機(jī)配置升高,容量增加一倍,甲烷傳感器更換為kgj28a型其穩(wěn)定性能大于15天的傳感器,各種參數(shù)設(shè)置符合規(guī)定。2010年9月份公司投入42萬(wàn)元對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了再次升級(jí)改造,對(duì)拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍,進(jìn)行了擴(kuò)充和鞏固,確保設(shè)備性能完好,系統(tǒng)靈敏可靠。系統(tǒng)一備一用,確保24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)傳輸?shù)降孛嬷鳈C(jī)實(shí)施保存和打印并與總公司監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)。2010年10月份通過(guò)河南煤礦安全監(jiān)察局組織的安全檢測(cè),取得河南煤礦在用設(shè)備安全準(zhǔn)用證。

2010年9月份,按照

煤炭管理局的要求,我們公司投入48余萬(wàn)元,在井下各個(gè)掘進(jìn)工作面安裝了視頻攝像頭,并配備有專(zhuān)用的照明設(shè)備,保證有足夠的光線。視頻攝像能監(jiān)控到風(fēng)筒末端位置及電話、瓦斯傳感器位置;能觀察到掘進(jìn)期間人員操作情

況,探放水期間人員工作情況;能觀察到是否堅(jiān)持使用前探梁和巷道工程質(zhì)量好壞。

通過(guò)對(duì)井下一線攝像頭的安裝和使用,一是在技術(shù)裝備上使安全管理上了一個(gè)新臺(tái)階,從過(guò)去的聽(tīng)電話匯報(bào)到現(xiàn)在親眼看到匯報(bào)的內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,杜絕弄虛作假、匯報(bào)不實(shí)現(xiàn)象。二是安裝監(jiān)控?cái)z像后掘進(jìn)工作在陽(yáng)光下作業(yè),增加井下作業(yè)環(huán)節(jié)的透明度,相對(duì)提高了安全管理力度,使職工心理意識(shí)上感覺(jué)時(shí)刻都有領(lǐng)導(dǎo)在,時(shí)刻都有安全員在的心態(tài),有效的控制了煤礦職工違章行為的發(fā)生。三是零距離的了解工作面現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,遏制瓦斯、水害、煤塵等事故的發(fā)生。當(dāng)工作面發(fā)生異常能夠及時(shí)發(fā)出正確指令,杜絕了因不了解工作面情況而貽誤時(shí)機(jī),造成不必要的損失和后果。四是對(duì)于重點(diǎn)要害場(chǎng)所能夠直觀監(jiān)控動(dòng)態(tài)變化,使我們能夠及時(shí)了解工作面具體情況,掌握第一手資料,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作人員的施工,按著工作安排進(jìn)行作業(yè)。五是配合瓦斯傳感器了解和掌握掘進(jìn)工作面的瓦斯情況,杜絕超現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)象。六是直觀看到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境情況。如煤塵是否飛揚(yáng),及時(shí)指揮灑水降塵,工作面風(fēng)筒是否落后,探放水鉆孔的位置是否符合要求等。

自我礦推行掘進(jìn)工作面視頻攝像頭以來(lái),職工違章率操作現(xiàn)象明顯減少,視頻攝像在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用促進(jìn)了我礦的安全發(fā)展,我礦將堅(jiān)持不懈地全面推行監(jiān)控?cái)z像頭,并進(jìn)一步加強(qiáng)

管理。為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建立是對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)功能的擴(kuò)展和補(bǔ)充。

(2)壓風(fēng)自救系統(tǒng):

在按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求,進(jìn)一步建設(shè)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)?,F(xiàn)在我礦空氣壓縮機(jī)機(jī)房設(shè)置在地面;我礦采用四臺(tái)og110f型單螺桿空氣壓縮機(jī)向井下壓風(fēng)管路有效供風(fēng),為了保證不間斷供風(fēng),一臺(tái)正常工作,三臺(tái)備用。壓風(fēng)管路鋪設(shè)覆蓋井下所有采掘工作面和巷道,每個(gè)采掘工作面安設(shè)有壓風(fēng)自救裝置,其它巷道中每隔100米設(shè)置三通閥門(mén),確保系統(tǒng)的可靠性。

(3)供水施救系統(tǒng):水源與平地生活用水同路,管路敷設(shè)井下所有巷道至個(gè)采掘工作面,井下所有巷道每隔50米就有一個(gè)供水閥門(mén),除能夠滿足人員飲用及礦井防塵用水和消防用水需要處,保證各個(gè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求,每月定期對(duì)供水管路進(jìn)行檢查和維護(hù),杜絕出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保證閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活。

(4)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):通信系統(tǒng)控制臺(tái)安裝在調(diào)度中心,通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋井下每個(gè)采掘工作面頭和各硐室及設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn),其電話都能直通調(diào)度中心。調(diào)度中心直撥號(hào)碼有兩個(gè),且調(diào)度中心24小時(shí)不間斷有兩個(gè)監(jiān)控員值班,保證井下的電話不漏接。

(5)人員定位系統(tǒng):公司安裝有人員定位系統(tǒng),按照《煤

礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范》(aq1048-2007)的要求,公司于2010年投資120余萬(wàn)元安裝了kj319型人員定位系統(tǒng),井下設(shè)立分站五個(gè),動(dòng)態(tài)識(shí)別器12個(gè),分別安裝在采區(qū)入口和各個(gè)采掘工作面入口,對(duì)各個(gè)區(qū)域的人員數(shù)量全面實(shí)施監(jiān)控。能夠在地面清楚地了解入井人員在井下的具體位置和動(dòng)態(tài),為礦井安全管理奠定料更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(6)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng):公司按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,準(zhǔn)備投資40萬(wàn)元為入井人員配備壓縮氧自救器,現(xiàn)在已與供貨廠家達(dá)成協(xié)議。在井下采區(qū)及采面走向長(zhǎng)度超過(guò)1000米采煤工作面,我礦已初步擬定直接建設(shè)救生艙,目前正在探究和方案對(duì)比,確定后立即安裝,保證按上級(jí)限定的時(shí)間內(nèi)提前完成安裝,投入使用。

三、在系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,人員定位系統(tǒng)是采用入井人員佩戴識(shí)別卡,經(jīng)過(guò)井下識(shí)別器后識(shí)別器將將人員信息傳送到井下基站,然后基站將信息傳輸?shù)降孛嫖C(jī)系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)所生產(chǎn)的人員識(shí)別卡均是采用內(nèi)置式不可充蓄電池工作,這樣決定了識(shí)別卡的使用壽命,在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)識(shí)別卡電能不足而終止傳送信號(hào),出現(xiàn)人員定位系統(tǒng)接受不到各別人員的信息。因此期望國(guó)家鼓勵(lì)和倡導(dǎo)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家研制出可檢測(cè)、可充蓄電池的識(shí)別卡,以保證人員識(shí)別卡得不間斷工作,從而使系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠。

總之在煤礦安全生產(chǎn)管理方面,我們始終要始終堅(jiān)持和秉承“生命至高無(wú)上”。視員工如兄弟,把員工當(dāng)親人,堅(jiān)定“干煤礦可以不死人,管得好就能不死”的信念,切實(shí)做到帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,堅(jiān)定不移抓安全,在管理、裝備、培訓(xùn)教育方面下功夫、下大功夫,舍得投入,才是為安全生產(chǎn)、為職工辦的最有意義的實(shí)事。

煤業(yè)有限公司

二0一一年三月三十一日

工作匯報(bào)報(bào)表篇二

西南駕駛培訓(xùn)有限公司

匯報(bào)系統(tǒng)

前言:

匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,求得指導(dǎo)和幫助的重要方法,也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好,領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意,就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定,或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視,進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞,增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好,將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此,好的匯報(bào)將推進(jìn)公司的發(fā)展。

一、匯報(bào)類(lèi)型:

1.主動(dòng)匯報(bào)

主動(dòng)匯報(bào)匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種:一是工作上的新思路、新想法,在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定,以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題,需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助

2.被動(dòng)匯報(bào)

被動(dòng)匯報(bào),就是領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)你的匯報(bào),匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào),包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等,都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開(kāi)展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開(kāi)展情況或某一事物的來(lái)龍去脈

二、匯報(bào)中五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1.明確目的匯報(bào)前準(zhǔn)備:這次匯報(bào)達(dá)到什么目的。這是一個(gè)根本性、方向性的問(wèn)題,可以說(shuō),目的達(dá)到了,匯報(bào)就成功了一大半。有的家人匯報(bào)得不大成功,關(guān)鍵在于目的性不明確,準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章,讓人一時(shí)不理解。在解決匯報(bào)目的上,主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大,因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí),就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋,一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的,要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析,比如:為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)?要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等,都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況,怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià),留下好的印象。

2.抓住重點(diǎn)

根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求,選擇重點(diǎn)內(nèi)容,并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的家人其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作,總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái),惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少,匯報(bào)時(shí)不分主次,面面俱到,既抓不住要領(lǐng),又吸引不住領(lǐng)導(dǎo),甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定,應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn),但也不完全是,要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例,一般來(lái)說(shuō),選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮:一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西,或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事,你已經(jīng)做到位了,領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī),或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”,那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

3.不說(shuō)廢話

首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn),事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,列出提綱或形成文字材料。匯

報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí),更要嚴(yán)格把握,充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量,繁簡(jiǎn)適度,表達(dá)得體,既不過(guò)時(shí),也不浪費(fèi)機(jī)會(huì),讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。

4.靈活把握

有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求,比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程

度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類(lèi)情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路,這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二:一是如沒(méi)有排列順序,要注意搶占“最佳點(diǎn)”,即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō),先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng),既能“先入為主”,給人留下深刻印象,又有時(shí)間保證,免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí),一定不要再去照本宣科,要選準(zhǔn)重中之重,用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言,把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好,在被動(dòng)中求主動(dòng),處理得好也能收到事半功倍之效。

5.實(shí)事求是

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,無(wú)論怎么切入,怎么加工潤(rùn)色,都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)

事求是的精神,一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題,也是個(gè)人格問(wèn)題

三、匯報(bào)時(shí)間原則

1.完成工作時(shí),立即向上司匯報(bào);

2.工作進(jìn)行到一定程度,必向上司匯報(bào);

3.預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí),要及時(shí)向上司匯報(bào)。

四、匯報(bào)禮儀

1.下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)

遵守時(shí)間、不可失約。應(yīng)樹(shù)立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念,不要過(guò)早抵達(dá),使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪,也不要遲到,讓上級(jí)等候過(guò)久。輕輕敲門(mén),經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)。不可大大咧咧,破門(mén)穿堂,即使門(mén)開(kāi)著,也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來(lái)了,以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。

匯報(bào)時(shí),要注意儀表、姿態(tài),站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有

禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙,如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開(kāi)煙盒彈出幾支,遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是,匯報(bào)口音要吐字清晰,語(yǔ)調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,語(yǔ)言精煉,條理清楚,不可“察言觀色”,投其所好,歪曲或隱瞞事實(shí)真相。

告辭時(shí),要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主

動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。

2.上級(jí)在聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)

應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候,如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間,并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門(mén)入座。不可居高臨下,盛氣凌人,大擺官架子。要善于聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí),可與之目光交流,配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題可及時(shí)提出來(lái),要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋?zhuān)部梢赃m當(dāng)提問(wèn),但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板,要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方,不能粗暴打斷。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí),應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí),還應(yīng)送至門(mén)口,并親切道別。

五、被動(dòng)匯報(bào)

1.早會(huì)

1.1時(shí)間:每天早上7:50至8:15對(duì)象:辦公室工作人員

匯報(bào)內(nèi)容: 當(dāng)天工作的準(zhǔn)備情況。

1.2時(shí)間:每周一中午 12:00至12:30對(duì)象:教練人員

匯報(bào)內(nèi)容: 本周工作開(kāi)展情況,下周工作計(jì)劃安排。提出建設(shè)性意見(jiàn)。

2.夕會(huì)

時(shí)間:每天下午17:30至18:00對(duì)象:辦公室工作人員

匯報(bào)內(nèi)容: 當(dāng)天工作的開(kāi)展情況,工作進(jìn)展中的問(wèn)題。工作是否完成好,如若沒(méi)有完成,預(yù)計(jì)完成時(shí)間。第二天工作計(jì)劃

3.培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間:每月下午17:30至18:30對(duì)象:辦公室及招生點(diǎn)工作人員

匯報(bào)內(nèi)容:各招生點(diǎn)招生情況與計(jì)劃招生人數(shù)。各招生點(diǎn)工作開(kāi)展問(wèn)題

4.小組長(zhǎng)交流會(huì)

時(shí)間:每月10、20、30 中午12:30至13:30

對(duì)象:小隊(duì)組長(zhǎng)及中高層管理人員

匯報(bào)內(nèi)容:各組長(zhǎng)匯報(bào)小組成員扣分及加分情況,隊(duì)員招生情況,隊(duì)員成績(jī)情況,對(duì)成績(jī)突出隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)。表現(xiàn)不好的隊(duì)員提出糾正措施。小隊(duì)中最新快報(bào)分享。

5.質(zhì)量研討會(huì)

時(shí)間:每月考試完畢后 中午12:30至13:30

對(duì)象:教練員

匯報(bào)內(nèi)容:考試成績(jī)匯報(bào),考試問(wèn)題匯總分類(lèi)匯報(bào)??荚嚬谲姺窒?/p>

6.安全例會(huì)

時(shí)間:每月10號(hào)當(dāng)天對(duì)象:全體員工

匯報(bào)內(nèi)容:上月考試成績(jī)、上月招生情況、本月招生計(jì)劃、本月戰(zhàn)略目標(biāo)、小組分?jǐn)?shù)匯報(bào)、小組工作情況匯報(bào)、小組建議上報(bào)。

工作匯報(bào)報(bào)表篇三

系統(tǒng)復(fù)習(xí)工作匯報(bào)

同文初三5班

一、動(dòng)員階段

1、通過(guò)班會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,讓學(xué)生明確系統(tǒng)復(fù)習(xí)的要求。

從召開(kāi)系統(tǒng)復(fù)習(xí)轉(zhuǎn)段會(huì)后,我班的工作就圍繞系統(tǒng)復(fù)習(xí)進(jìn)行,首先召開(kāi)班會(huì),在系統(tǒng)復(fù)習(xí)前召開(kāi)了一次班會(huì),先向?qū)W生介紹了系統(tǒng)復(fù)習(xí)的要求和我校復(fù)習(xí)的策略,讓學(xué)生提前了解系統(tǒng)復(fù)習(xí);系統(tǒng)復(fù)習(xí)轉(zhuǎn)段會(huì)后,又立即召開(kāi)班會(huì),詳細(xì)講解系統(tǒng)復(fù)習(xí)的要求,班會(huì)中,除了老師講解外,學(xué)生分組討論了自己對(duì)系統(tǒng)復(fù)習(xí)的認(rèn)識(shí),還讓每個(gè)小組發(fā)表了自己的認(rèn)識(shí)以及自己對(duì)系統(tǒng)復(fù)習(xí)的存在的疑問(wèn),通過(guò)兩次班會(huì),學(xué)生對(duì)系統(tǒng)復(fù)習(xí)的要求有了深刻的理解。

2、通過(guò)文化來(lái)引領(lǐng),讓學(xué)生明確系統(tǒng)復(fù)習(xí)的重要性。

班會(huì)結(jié)束后,為了能延續(xù)班會(huì)的效果,我班布置文化墻,在教室后黑板下面張貼:打好中考第一仗—系統(tǒng)復(fù)習(xí),通過(guò)全班討論,每位同學(xué)在系統(tǒng)復(fù)習(xí)的激勵(lì)語(yǔ)上寫(xiě)出自己的決心和誓言。在教室里和樓道文化墻也張貼了系統(tǒng)復(fù)習(xí)的其它要求,學(xué)生通過(guò)表決心、寫(xiě)誓言,已經(jīng)意識(shí)到系統(tǒng)復(fù)習(xí)的重要性。

二、實(shí)施階段

1、通過(guò)提高課堂效率來(lái)保證系統(tǒng)復(fù)習(xí)的效果。

系統(tǒng)復(fù)習(xí)開(kāi)始后,我通過(guò)與同學(xué)談話、和任課老師交流,了解了班級(jí)每個(gè)科目的課堂情況,有部分學(xué)生存在上課說(shuō)小話、精力不夠集中的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與班干部的交流,我班展開(kāi)了提高課堂效率的工作,由班干部和課代表負(fù)責(zé)記錄,每日點(diǎn)評(píng)課堂聽(tīng)課效率,經(jīng)過(guò)2周多的記錄點(diǎn)評(píng),學(xué)生的聽(tīng)課效率有了很大的轉(zhuǎn)變。

2、以學(xué)科競(jìng)賽為契機(jī),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流。

學(xué)科競(jìng)賽后,召開(kāi)了以學(xué)習(xí)方法交流為主題的班會(huì),在班會(huì)上,學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)與同學(xué)們分享了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),同學(xué)們也針對(duì)自己在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,向這些同學(xué)提問(wèn),這些同學(xué)也都做了很好的回答,分別獲得5個(gè)和4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的范云鵬和薛楊佳偉也成了這節(jié)班會(huì)同學(xué)的學(xué)習(xí)的榜樣,同學(xué)們向他們提出了很多問(wèn)題,也從中收獲了很多。

三、

系統(tǒng)復(fù)習(xí)工作的延續(xù)

1、以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)為主,在系統(tǒng)復(fù)習(xí)過(guò)程中,表?yè)P(yáng)上課聽(tīng)講認(rèn)真的同學(xué),表?yè)P(yáng)在作業(yè)中做到規(guī)范的同學(xué),表?yè)P(yáng)在課堂練習(xí)中能做到規(guī)范、速度快的同學(xué)。

2、嚴(yán)抓落實(shí),系統(tǒng)復(fù)習(xí)過(guò)程中,抓好落實(shí)工作,讓學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)的把基礎(chǔ)知識(shí)掌握好。

四、調(diào)整座位,保證優(yōu)生。

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