在各行各業(yè)中，報(bào)告都是非常重要的一種溝通方式，可以幫助我們向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。在報(bào)告撰寫(xiě)前，需要進(jìn)行充分的背景調(diào)研和資料搜集，確?；A(chǔ)信息的準(zhǔn)確性和全面性。通過(guò)學(xué)習(xí)范文，我們可以更好地了解不同場(chǎng)合下的報(bào)告要求和格式規(guī)范。%20
樁基地勘報(bào)告篇一
這是我經(jīng)歷平生第一次實(shí)習(xí),是那么難忘。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!充實(shí)的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了。下面是我在工地打樁機(jī)打樁的施工實(shí)習(xí)報(bào)告。
樁是靠摩阻力和端阻力來(lái)承擔(dān)樁頂荷載的.摩阻力就是樁在承受樁頂荷載后,樁身產(chǎn)生彈性壓縮向下位移,這時(shí)在樁身和樁周的巖土之間所產(chǎn)生的摩檫阻力;端阻力就是樁底放在強(qiáng)度比較高的地基持力層上,當(dāng)樁頂荷載傳到樁底以后,由樁底下的巖土層來(lái)承擔(dān)荷載.我們來(lái)到工地看到了許多分布在不同地方的樁!以下通過(guò)學(xué)習(xí)和查詢(xún)的與樁相關(guān)的資料:。
a.樁分類(lèi)。
1.摩擦樁:樁頂荷載全部由摩阻力承擔(dān);。
2.端承摩擦樁:樁頂荷載主要由摩阻力承擔(dān),少部分由端阻力承擔(dān):。
3.摩擦端承樁:樁頂荷載主要由端阻力承擔(dān),少部分由摩阻力承擔(dān);。
4.端承樁:樁頂荷載全部由端阻力承擔(dān).
b.打樁的方式。
落錘打樁:樁錘是一鋼質(zhì)重塊,由卷?yè)P(yáng)機(jī)用吊鉤提升,脫鉤后沿導(dǎo)向架自由下落而打樁。
柴油錘打樁:主體也是由汽缸和柱塞組成,其工作原理和單缸二沖程柴油機(jī)相似,利用噴入汽缸燃燒室內(nèi)的霧化柴油受高壓高溫后燃爆所產(chǎn)生的強(qiáng)大壓力驅(qū)動(dòng)錘頭工作。柴油錘按其構(gòu)造形式分導(dǎo)桿式和筒式。導(dǎo)桿式柴油錘以柱塞為錘座壓在樁帽上,以汽缸為錘頭沿兩根導(dǎo)桿升降。
汽錘打樁:樁錘由錘頭和錘座組成,以蒸汽或壓縮空氣為動(dòng)力,有單動(dòng)汽錘和雙動(dòng)汽錘兩種。單動(dòng)汽錘以柱塞或汽缸作為錘頭,蒸汽驅(qū)動(dòng)錘頭上升,而后任其沿錘座的導(dǎo)桿下落而打樁。雙動(dòng)汽錘一般是由加重的柱塞作為錘頭,以汽缸作為錘座,蒸汽驅(qū)動(dòng)錘頭上升,再驅(qū)動(dòng)錘頭向下沖擊打樁。上下往復(fù)的速度快,頻率高,使樁貫入地層時(shí)發(fā)生振動(dòng),可以減少摩擦阻力,打樁效果好。雙向不等作用力的差動(dòng)汽錘,其錘座重量輕,有效沖擊重量可相對(duì)增大,性能更好。汽錘的進(jìn)排汽旋閥的換向可由人工控制,也可由裝在錘頭一側(cè)并隨錘頭升降的凸緣操縱桿自動(dòng)控制,兩種方式都可以調(diào)節(jié)汽錘的沖擊行程。
液壓錘打樁:以油液壓力為動(dòng)力,可按地層土質(zhì)不同調(diào)整液壓,以達(dá)到適當(dāng)?shù)臎_擊力進(jìn)行打樁,是一種新型打樁機(jī)。
踏進(jìn)工地的第一眼就發(fā)現(xiàn)一塊公告牌,上面說(shuō):進(jìn)入工地一律佩戴安全帽!接著映入我們眼簾的是一些像污水處理的池,后來(lái)經(jīng)老師的細(xì)心講述,我們知道到了那是基礎(chǔ),因?yàn)橥寥啦灰粯拥脑蛩曰A(chǔ)也有高低不一樣的現(xiàn)象,這樣既能合理利用土壤的自身的承受能力,也能節(jié)約總的造價(jià)!在基礎(chǔ)的表面都有一層黑色的東西,老師說(shuō)那是防水防潮用的卷材,大部分其實(shí)就是瀝青,通過(guò)高溫融化后直接貼上就行,既方便,又能達(dá)到預(yù)期效果。以下是我查詢(xún)的一些相關(guān)資料:。
1.防水材料的用途:防水卷材主要是用于建筑墻體、屋面、以及隧道、公路、垃圾填埋場(chǎng)等處,起到抵御外界雨水、地下水滲漏的一種可卷曲成卷狀的柔性建材產(chǎn)品,作為工程基礎(chǔ)與建筑物之間無(wú)滲漏連接,是整個(gè)工程防水的第一道屏障,對(duì)整個(gè)工程起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品主要有瀝青防水卷材和高分子防水卷材。
初次踏入工地對(duì)一切的東西都覺(jué)得很新鮮,結(jié)構(gòu)課上老師在不斷地解釋在工程上怎么布置鋼筋,那些地方要加密等等,終于我們現(xiàn)場(chǎng)看到了鋼筋的布置與安扎,給我們留下了深刻的印象,尤其是老師給我們解釋的那加密布置的鋼筋。在一棟正在籌建的房子里,我們?cè)陧攲涌吹搅虽摻钆c鋼筋之間是如何連接的,而我們所看的是閃光對(duì)焊,還有些是搭接的。以下是我查詢(xún)的一些相關(guān)資料:。
1.鋼筋的代換原則:。
(2)當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時(shí),代換后進(jìn)行雷鋒寬度或撓度驗(yàn)算;。
(4)代換后的鋼筋應(yīng)滿足構(gòu)造要求和設(shè)計(jì)中提出的特殊要求;鋼筋代換時(shí),必須要充分了解設(shè)計(jì)意圖和代換材料性能,并嚴(yán)格遵守現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定;凡重要結(jié)構(gòu)中的鋼筋代換,要征得設(shè)計(jì)單位同意。
2.鋼筋的連接方式:。
a焊接:閃光對(duì)焊、電弧焊、電阻點(diǎn)焊、電渣壓力焊、埋弧壓力焊、氣壓焊。
b搭接。
c直螺紋連接。
d套筒擠壓連接。
e錐螺紋連接。
在工地里的我們所看到的模板都是膠合板,而且有些是再次利用的,這也是為了節(jié)約造價(jià),我們?cè)谟^察時(shí)對(duì)現(xiàn)代建筑的斜坡屋頂有定的疑問(wèn),對(duì)于他們的施工操作提出了自己的疑問(wèn),因?yàn)樵谛逼吕?所有的混凝土?xí)禄?造成難以平均屋頂?shù)暮穸?有一定的施工難度,工地的師傅給我們解釋了這一問(wèn)題,他說(shuō)澆注時(shí),混凝土是從下往上澆注的,可以解決這一問(wèn)題。在工地里我們看到了師傅們安裝模板,還看到了傳說(shuō)中的施工縫,就是在非頂層澆注時(shí),要給上一層澆注3個(gè)梯段,以減少剪力的作用。以下是我查詢(xún)的相關(guān)資料:。
1.模板工程:指新澆混凝土成型的模板以及支承模板的一整套構(gòu)造體系,其中,接觸混凝土并控制預(yù)定尺寸,形狀、位置的構(gòu)造部分稱(chēng)為模板,支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系,對(duì)于滑動(dòng)模板,自升模板則增設(shè)提升動(dòng)力以及提升架、平臺(tái)等構(gòu)成。模板工程在混凝土施工中是一種臨時(shí)結(jié)構(gòu)。
2.施工縫留置要求:。
(2)墻,留置在門(mén)洞口過(guò)梁跨中1/3范圍內(nèi),也可留在縱橫墻的交接處。
(3)柱,宜留置在基礎(chǔ)頂面、梁或吊車(chē)牛腿的下面、吊車(chē)梁的上面,無(wú)梁樓的下面;。
3.施工縫的處理:。
施工縫的混凝土表面應(yīng)鑿毛,在繼續(xù)澆筑混凝土前,應(yīng)用水沖洗干凈,濕潤(rùn)后在表面上抹10~15mm厚與混凝土內(nèi)成分相同的一層水泥沙漿。
4.后澆帶:是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫,將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分,經(jīng)過(guò)構(gòu)件內(nèi)部收縮,在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土,將結(jié)構(gòu)連成整體。后澆帶的澆筑時(shí)間宜選擇氣溫較低時(shí),可用澆筑水泥或水泥中摻微量鋁粉的混凝土,其強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比構(gòu)件強(qiáng)度高一級(jí),防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫,造成薄弱部位。
整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程持續(xù)了近兩小時(shí),收獲是不少的,自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識(shí)都是以前在書(shū)本上所學(xué)不到的。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我增強(qiáng)了實(shí)踐能力,離開(kāi)了書(shū)本,切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的必要性,也使我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)。
樁基地勘報(bào)告篇二
黃岡市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)成立于1999 年，經(jīng)過(guò)12 年的自身建設(shè)，在貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策，制定行業(yè)規(guī)范、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，維護(hù)市場(chǎng)秩序、推動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng)，反映企業(yè)訴求、完善社會(huì)服務(wù)以及承擔(dān)政府轉(zhuǎn)移職能、促進(jìn)企業(yè)改制諸方面都做出了積極貢獻(xiàn)。尤其在指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、維護(hù)行業(yè)企業(yè)利益等方面又做出了新的業(yè)績(jī)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)。之所以取得這些不匪的成績(jī)，與社會(huì)的進(jìn)步和需求、國(guó)家各種政策的指導(dǎo)以及政府有關(guān)民間組織的有效管理等有直接的關(guān)系，同時(shí)也與協(xié)會(huì)能力建設(shè)的不斷提升有密切的關(guān)聯(lián)。黃岡市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)。
（一）把握協(xié)會(huì)的使命與宗旨
協(xié)會(huì)的宗旨：雙向服務(wù)。黃岡市勘協(xié)成立和服務(wù)的目的都是雙向的，在政府和企業(yè)之間起一種媒介的作用。我們的工作思路是：依靠政府，協(xié)調(diào)服務(wù)，誠(chéng)信干事，開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展壯大。依靠政府是指我們對(duì)主管行政部門(mén)的依靠；協(xié)調(diào)服務(wù)指得是政府政策如何才能全面正確貫徹，下面的意見(jiàn)如何向上反饋；誠(chéng)信干事是指對(duì)協(xié)會(huì)工作人員的要求，要有奉獻(xiàn)精神；開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展壯大指得是緊緊圍繞一個(gè)中心，兩個(gè)服務(wù)，三大觀念，四項(xiàng)重點(diǎn)。一個(gè)中心就是為行業(yè)發(fā)展；兩個(gè)服務(wù)就是上為主管部門(mén)服務(wù)，下為企業(yè)服務(wù)。三大觀念是指協(xié)會(huì)發(fā)展不能完全依附主管部門(mén)，一要自養(yǎng)自立自強(qiáng)，以會(huì)養(yǎng)會(huì)；二是法制觀念，我們僅是個(gè)中介機(jī)構(gòu)，運(yùn)作要依法進(jìn)行，要按照協(xié)會(huì)規(guī)章制度，依法進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)和使用會(huì)費(fèi)；三是協(xié)會(huì)始終樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們是社會(huì)主義國(guó)家，黨的領(lǐng)導(dǎo)是大體；四項(xiàng)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)；二是搞好服務(wù)，協(xié)會(huì)不能依附政府。政府不再給協(xié)會(huì)錢(qián)，我們就要為會(huì)員單位服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得必要的`費(fèi)用；三是建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，組織會(huì)員全國(guó)各地學(xué)習(xí)考察，我們不能固步自封，要借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)；四是積極推行行業(yè)自律。
（二）與主管部門(mén)良好的配合
行業(yè)協(xié)會(huì)既有政府職能轉(zhuǎn)變的需要，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)服務(wù)的需要，因此任何民間組織都要面臨怎樣處理與主管部門(mén)的關(guān)系。一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)要想獲得快速發(fā)展，一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)在于能否與政府保持良好的關(guān)系。
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我們勘協(xié)的工作任何時(shí)候都不能脫離市住建委黨組的領(lǐng)導(dǎo)，我們必須緊密?chē)@勘察設(shè)計(jì)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行工作。黃岡市勘協(xié)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的社團(tuán)組織，我們的法人、理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）都是委里領(lǐng)導(dǎo)兼任的，我們只有在這樣一個(gè)指導(dǎo)思想之下，才好開(kāi)展工作。協(xié)會(huì)的發(fā)展如果不能與主管部門(mén)實(shí)現(xiàn)積極的配合，其生存與發(fā)展都是十分艱難的。
（三）在服務(wù)會(huì)員、服務(wù)社會(huì)中尋求發(fā)展空間
行業(yè)協(xié)會(huì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生出來(lái)的一種協(xié)調(diào)機(jī)制具有廣泛的職能，其中維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益，通過(guò)建立行規(guī)行約實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，為企業(yè)和社會(huì)提供各種公共服務(wù)，向政府提出積極的政策建議并監(jiān)督和保證各項(xiàng)政策的貫徹實(shí)施，是其較為基本的職能。對(duì)于所有的會(huì)員企業(yè)，我們協(xié)會(huì)是有問(wèn)必答，有求必應(yīng)，只幫忙不添亂。我們協(xié)會(huì)有五個(gè)作用：一是要把黃岡市勘協(xié)辦成會(huì)員的家，會(huì)員有困難我們幫助，會(huì)員來(lái)我們這兒傾訴苦惱委屈，我們讓他們得到溫暖，不能給人消極情緒；二是把勘協(xié)辦成一個(gè)學(xué)校，開(kāi)展培訓(xùn)，研討會(huì)，報(bào)告會(huì)，啟迪幫助會(huì)員；三是把勘協(xié)辦成一座橋，成為政府與企業(yè)的橋梁，及時(shí)傳達(dá)政府的文件精神；四是把勘協(xié)辦成一把傘，給會(huì)員擋風(fēng)遮雨，比如有的單位亂收款，我們協(xié)會(huì)出面幫助協(xié)調(diào)；五是把勘協(xié)辦成一個(gè)舞臺(tái)，舉辦行業(yè)技能評(píng)比，是行業(yè)會(huì)員交流的地方。把勘協(xié)定位于家、學(xué)校、橋、傘、舞臺(tái)這樣幾個(gè)層面上，感到的不僅僅是親切，也更準(zhǔn)確。
（四）規(guī)范化程度不斷提高
協(xié)會(huì)有較完善的組織制度和內(nèi)部管理體系，制定了協(xié)會(huì)章程。這些章程經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)表決通過(guò)，理事會(huì)由選舉產(chǎn)生，作為組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。理事會(huì)成員通常包括會(huì)員單位的負(fù)責(zé)人、各縣市建設(shè)主管部門(mén)的分管負(fù)責(zé)人。協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)由會(huì)員選舉產(chǎn)生，在財(cái)務(wù)公開(kāi)、定期公布協(xié)會(huì)年度報(bào)告、按時(shí)接受年檢、健全協(xié)會(huì)資料檔案等方面也開(kāi)始向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
我們勘協(xié)設(shè)有會(huì)員大會(huì)，理事會(huì)，常務(wù)理事會(huì)。理事有41人，常務(wù)理事有21人。建立理事會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事制度等內(nèi)部管理制度，以保證工作的公開(kāi)、公正、公平，提高組織工作的透明度，以保證組織的健康發(fā)展，同時(shí)贏得政府與公眾的信任。
（五）組織帶頭人作用明顯
供幫助。他常說(shuō)，協(xié)會(huì)工作不能靠紅頭文件、硬性布置，靠得是靈活變通。既完成了工作任務(wù)又考慮到企業(yè)的實(shí)際情況。
黃岡市勘協(xié)自1999 年成立以來(lái)，副秘書(shū)長(zhǎng)劉會(huì)榮同志發(fā)揮了極其重要的作用，這不僅在于他因?yàn)樵O(shè)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)創(chuàng)辦了協(xié)會(huì)，更在于利用協(xié)會(huì)凝聚了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，使協(xié)會(huì)的社會(huì)形象日趨擴(kuò)大。他已連續(xù)3 屆被推舉為協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
協(xié)會(huì)能力建設(shè)的問(wèn)題表現(xiàn)
黃岡市勘協(xié)組織能力建設(shè)最明顯的問(wèn)題在于組織自我發(fā)展能力嚴(yán)重不足，其中有五個(gè)方面比較突出：
1、 資金欠缺
經(jīng)費(fèi)缺乏，籌集資金能力不足是制約勘協(xié)發(fā)展的障礙。社團(tuán)章程規(guī)定社團(tuán)資金來(lái)源一是會(huì)費(fèi)；二是捐贈(zèng)；三是政府資助；四是在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入；五是利息；六是其它合法收入。對(duì)于我們勘協(xié)來(lái)說(shuō)政府資助是杯水車(chē)薪，社會(huì)捐贈(zèng)幾乎沒(méi)有，組織經(jīng)營(yíng)收入也少的可憐，主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源是有限的會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，無(wú)法提供高質(zhì)量的服務(wù)，會(huì)員交納會(huì)費(fèi)后得不到需要的服務(wù)，交納會(huì)費(fèi)的積極性就會(huì)大大降低，造成社團(tuán)籌資能力的進(jìn)一步降低，形成無(wú)資金——無(wú)作為——無(wú)吸引力的惡性循環(huán)。
2、人才匱乏
人才對(duì)于協(xié)會(huì)組織的建設(shè)與成長(zhǎng)常常起著決定性作用。協(xié)會(huì)的工作所需要的知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，且直接面對(duì)被服務(wù)的勘察設(shè)計(jì)單位，對(duì)于人才的綜合素質(zhì)要求較高。例如要求機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅有干練的組織才能，而且具有堅(jiān)韌不拔的意志力和強(qiáng)健的心理素質(zhì)，勇于創(chuàng)新、善于溝通、勤于思考；要求所有從業(yè)人員具有基本知識(shí)和崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)面還盡可能地寬泛，需要經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)更新。
專(zhuān)職工作人員匱乏造成的直接后果是：第一，專(zhuān)職工作人員多由離退休人員擔(dān)任，心有余而力不足。 第二，兼職人員由行政干部和企業(yè)管理人員擔(dān)任，這些人一般身兼數(shù)職，無(wú)暇顧及社團(tuán)事務(wù)，缺乏社團(tuán)管理專(zhuān)門(mén)知識(shí)，也就不能使社團(tuán)得到充分發(fā)展與創(chuàng)新。第三，社團(tuán)缺少專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)，容易造成資金上的漏洞與腐敗。第四，專(zhuān)職人員嚴(yán)重不足，有關(guān)社團(tuán)的研究和管理也就相應(yīng)欠缺，進(jìn)而影響到協(xié)會(huì)組織的發(fā)展壯大和服務(wù)能力的發(fā)揮。
協(xié)會(huì)組織人才匱乏的原因一方面在于員工工資水平普遍較低，一些協(xié)會(huì)組織沒(méi)有類(lèi)似于國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位的社會(huì)福利、社會(huì)保障待遇。社團(tuán)工作人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、福利等都沒(méi)有明確的規(guī)定，這勢(shì)必會(huì)造成有經(jīng)驗(yàn)、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)工作人員的缺乏。另一方面在于社團(tuán)缺乏系統(tǒng)的工作人員招聘、選拔、任用、學(xué)習(xí)和發(fā)展、激勵(lì)、考核、提升等規(guī)定，因此也就不能有效地吸引、激勵(lì)和留住社團(tuán)中的優(yōu)秀管理人才。
3、服務(wù)能力薄弱
協(xié)會(huì)組織由于受到職能不到位、經(jīng)費(fèi)和人員能力制約，對(duì)內(nèi)服務(wù)水平不高。社團(tuán)收取一定的會(huì)費(fèi)，就要提供一定的服務(wù)，但目前社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)大致為研討、業(yè)務(wù)交流、比賽、評(píng)選、培訓(xùn)、咨詢(xún)等。
4、行政化傾向
從組織的建制、運(yùn)行和管理體制來(lái)看，協(xié)會(huì)組織還存在著行政化、官僚化、政社不分等傾向。黃岡市勘協(xié)在機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)方面呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一是協(xié)會(huì)附屬于市住建委，辦公地點(diǎn)還是日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等，都與主管部門(mén)有密切的聯(lián)系；二是勘協(xié)的主要負(fù)責(zé)人仍由市住建委的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任、工作人員由公務(wù)員兼職的情況。依附行政、在行業(yè)性社團(tuán)中重重兼職的現(xiàn)象致使協(xié)會(huì)在高級(jí)人事任免權(quán)、決策權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和日常管理等當(dāng)中都缺乏自主權(quán)。主管部門(mén)這種不撒手、不放心的行為又直接使協(xié)會(huì)形成很?chē)?yán)重的惰性和依賴(lài)心理，也使協(xié)會(huì)組織的自治性無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
樁基地勘報(bào)告篇三
甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司。
2014年1月。
一、工程概況。
工程名稱(chēng)：廣西金川有色金屬加工園區(qū)樁基工程。
山東正元建設(shè)工程有限公司。
中天建設(shè)有限公司工程地址：廣西防城港市企沙半島南端。
質(zhì)量等級(jí):達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)規(guī)模:廣西金川有色金屬原料加工園區(qū)樁基工程。
銅冶煉工程：干燥廠房、銅锍磨碎廠房、熔煉工段、吹煉工段、精煉工段、熔煉余熱鍋爐房、吹煉余熱鍋爐房、熔煉煙氣收塵；配料上料皮帶廊、干燥上料皮帶廊、配料廠房銅鎦運(yùn)輸皮帶廊、銅鎦倉(cāng)、吹煉渣水碎循環(huán)水、銅火法冶煉10kv配電站、熔煉鼓風(fēng)機(jī)房及配電站、銅锍水碎循環(huán)水、水碎10kv配電站、軟化水站、環(huán)保排煙、重油庫(kù)。
銅電解工程：電解工段、凈液工段。
渣選礦工程：精尾礦濃密池及泵房。
總規(guī)工程：中心化驗(yàn)室、制樣中心、區(qū)綜合辦公樓、廠前區(qū)食堂浴室、銅熔煉排班樓及電力集控站、銅鎳食堂浴室、廠前區(qū)10kv配電站）。
二、工程概述：
工程特點(diǎn)：
1、本工程體量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重，對(duì)總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高，監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)監(jiān)理單位的綜合服務(wù)水平要求較高。
2、沖孔灌注樁施工時(shí)基本低噪音、無(wú)地面隆起或側(cè)移，因此對(duì)環(huán)境和周邊建筑物危害??；
3、沖孔灌注樁直徑大、入土深；
4、擴(kuò)底鉆孔灌注樁能更好地發(fā)揮樁端承載力；
5、沖孔灌注樁通常布樁間距大，群樁效應(yīng)小；
6、沖孔灌注樁可以穿越各種土層，更可以嵌入基巖；
7、施工設(shè)備簡(jiǎn)單輕便，能在較低的凈空條件下設(shè)樁；
8、旋挖、沖孔孔灌注樁在施工中，影響成樁質(zhì)量的因素較多，土體不夠穩(wěn)定時(shí)候會(huì)發(fā)生縮徑、樁身局部夾泥等現(xiàn)象，樁側(cè)阻力和樁端阻力的發(fā)揮隨著工藝而變化，且又在較大程度上受施工操作影響。
1、施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件；
3、現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
4、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。
承包單位基本能夠按照施工及驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，服從我工程項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理，在施工測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，有效的保證施工過(guò)程的安全有序的進(jìn)行。
設(shè)計(jì)單位對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工過(guò)程中遇到的疑問(wèn)都能夠及時(shí)給予答復(fù)，下發(fā)變更，保證了工程的正常順利進(jìn)行。
五、工程質(zhì)量的控制目標(biāo)及措施工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：
1、質(zhì)量控制目標(biāo)：必須達(dá)到合格。認(rèn)真做好質(zhì)量管理和監(jiān)督，特別要做好質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)把材料關(guān)，做好事前、事中、事后控制，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站重點(diǎn)控制，加強(qiáng)見(jiàn)證取樣工作，工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、工期控制目標(biāo)：工程工期必須在合同工期內(nèi)完成。組織并配合施工單位，狠抓主要控制點(diǎn)，加強(qiáng)進(jìn)度管理，采取平行流水，立體交叉的施工措施，保證工程在施工合同確定的工期內(nèi)完工。
3、投資控制目標(biāo)：工程總投資必須嚴(yán)格控制在合同造價(jià)范圍以?xún)?nèi)。在保證工期和質(zhì)量的前提下，認(rèn)真閱讀圖紙，控制設(shè)計(jì)變更，杜絕漏項(xiàng)，減少返工，降低不必要的簽證，做到投資最省。
4、安全控制目標(biāo)：確保無(wú)重大安全事故。工程質(zhì)量控制的措施：
1、保證質(zhì)量的技術(shù)措施。
1.1依據(jù)建設(shè)工程施工過(guò)程中涉及到到的各方面的技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件控制工程質(zhì)量。
1.2依據(jù)建筑工程操作規(guī)程，施工及驗(yàn)收規(guī)范，控制施工過(guò)程中的工藝質(zhì)量。
2、保證質(zhì)量的合同措施。
2.1監(jiān)理人員依據(jù)合同相應(yīng)條款，要求承包方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工，并隨時(shí)對(duì)承包的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，凡是質(zhì)量達(dá)不到約定等級(jí)，監(jiān)理人員責(zé)令施工方返工，直到達(dá)到約定的質(zhì)量等級(jí)為止。
2.2監(jiān)理人員始終以合同為依據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
3、保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施。
監(jiān)理人員對(duì)承包方不合格的施工工序不得簽認(rèn)，不得計(jì)量，本部分的進(jìn)度款不得支付；質(zhì)量達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的違約金等經(jīng)濟(jì)措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、保證質(zhì)量的組織措施。
4.1公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，配備了監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程且有良好的職業(yè)道德、豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，較好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和很強(qiáng)的責(zé)任心的工程技術(shù)人員擔(dān)任本工程的監(jiān)理工作。
4.2駐地項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的土建、工程測(cè)量、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成，即直線式管理機(jī)構(gòu)。
4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照公司的質(zhì)量保證體系，管理制度及合同條款，充分應(yīng)用計(jì)劃，執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)同管理的管理職能，在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的積極性、主動(dòng)性和團(tuán)結(jié)性，履行監(jiān)理職責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。
六、工程質(zhì)量施工階段過(guò)程質(zhì)量控制所采取的措施。
1、在工程開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部編制了詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并審核了施工單位編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任制度。監(jiān)理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正。監(jiān)理部組織參建方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行不定期檢查，有效消除安全隱患。
2、根據(jù)施工投標(biāo)文件的承諾和施工合同的約定，檢查核對(duì)承包商投入本工程的測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員資格和工作業(yè)績(jī)，檢查驗(yàn)收投入本工程的測(cè)量放線儀器，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員除驗(yàn)收承包方每一階段測(cè)量放線成果外，不定期檢查測(cè)量放線記錄并簽署意見(jiàn)，以使整個(gè)測(cè)量工作處于受控狀態(tài)。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每根樁進(jìn)行檢查持力層入巖情況，旁站監(jiān)理砼澆筑，樁基施工完成后取得樁基的合格檢測(cè)報(bào)告，然后同意開(kāi)挖破樁。
4、鋼材進(jìn)場(chǎng)三證齊全，確保鋼筋保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制鋼筋的結(jié)構(gòu)要求，鋼筋的搭接長(zhǎng)度、搭接部位、焊接位置必須按施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收制度控制，在鋼筋工程完成后，在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)上通過(guò)監(jiān)理單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署隱蔽記錄，進(jìn)入下道工序。
5、工程難點(diǎn)及實(shí)施對(duì)策。
施工單位一般都備有通用性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，稍加修改就作為本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，缺乏針對(duì)性。本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)較突出，需要有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。
監(jiān)理對(duì)策是：
1）要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，突出本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)針對(duì)性；
3）施工過(guò)程中，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的執(zhí)行情況。成孔質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施。
1）塌孔：根據(jù)不同地層，控制使用好泥漿指標(biāo)。在回填土、松軟層及流砂層鉆進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格控制速度。地下水位過(guò)高，應(yīng)升高護(hù)筒，加大水頭。地下障礙物處理時(shí)，一定要將殘留的砼塊處理清除?？妆谔鷩?yán)重時(shí)，應(yīng)探明坍塌位置，用砂和粘土混合回填至坍塌孔段以上1—2m處，搗實(shí)后重新鉆進(jìn)。
2）縮徑：選用帶保徑裝置鉆頭，鉆頭直徑應(yīng)滿足成孔直徑要求，并應(yīng)經(jīng)常檢查，及時(shí)修復(fù)。易縮徑孔段鉆進(jìn)時(shí)，可適當(dāng)提高泥漿的粘度。對(duì)易縮徑部位也可采用上下反復(fù)掃孔的方法來(lái)擴(kuò)大孔徑。
3）樁孔偏斜：保證施工場(chǎng)地平整，鉆機(jī)安裝平穩(wěn)，機(jī)架垂直，并注意在成孔過(guò)程中定時(shí)檢查和校正。鉆頭、鉆桿接頭逐個(gè)檢查調(diào)正，不能用彎曲的鉆具。在堅(jiān)硬土層中不強(qiáng)行加壓，應(yīng)吊住鉆桿，控制鉆進(jìn)速度，用低速度進(jìn)尺。對(duì)地下障礙物預(yù)先處理干凈。對(duì)已偏斜的鉆孔，控制鉆速，慢速提升，下降往復(fù)掃孔糾偏。
鋼筋籠安裝質(zhì)量問(wèn)題。
1）鋼筋籠安裝與設(shè)計(jì)標(biāo)高不符：鋼筋籠制作完成后，注意防止其扭曲變形，鋼筋籠入孔安裝時(shí)要保持垂直，砼保護(hù)層墊塊設(shè)置間距不宜過(guò)大，吊筋長(zhǎng)度精確計(jì)算，并在安裝時(shí)反復(fù)核對(duì)檢查。
2）鋼筋籠的上?。簢?yán)格控制砼質(zhì)量，坍落度控制在18±3cm，砼和易性要好。砼進(jìn)入鋼筋籠后，砼上升不宜過(guò)快，導(dǎo)管在砼內(nèi)埋深不宜過(guò)大,嚴(yán)格控制在10m以下，提升導(dǎo)管時(shí)，不宜過(guò)快，防止導(dǎo)管鉤鋼筋籠，將其帶上等。
水下砼灌注問(wèn)題。
1）堵管：商品砼必須由具有資質(zhì)，質(zhì)量保證有信譽(yù)的廠家供應(yīng)，砼的級(jí)配與攪拌必須保證砼的和易性、水灰比、坍落度及初凝時(shí)間滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)抽查每車(chē)砼的坍落度必須控制在鉆孔灌注樁施工規(guī)范允許的范圍以?xún)?nèi)。灌注用導(dǎo)管應(yīng)平直，內(nèi)壁光滑不漏水。
2）樁頂部位疏松：首先保證一定高度的樁頂留長(zhǎng)度。因受沉渣和稠泥漿的影響，極易產(chǎn)生誤測(cè)。因此可以用一個(gè)帶鋼管取樣盒探測(cè)，只有取樣盒中撈起的取樣物是砼而不是沉淀物時(shí)，才能確認(rèn)終灌標(biāo)高已經(jīng)達(dá)到。
3）樁身砼夾泥或斷樁：成孔時(shí)嚴(yán)格控制泥漿密度及孔底沉淤，第一次清孔必須徹底清除泥塊，砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管提升要緩慢，特別到樁頂時(shí)，嚴(yán)禁大幅度提升導(dǎo)管。嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋深，單樁砼灌注時(shí)，嚴(yán)禁中途斷料。拔導(dǎo)管時(shí)，必須進(jìn)行精確計(jì)算控制拔導(dǎo)管后砼的埋深，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)拔管。
建筑物定位放線及標(biāo)高控制：
1）本工程占地面積大，其定位放線及標(biāo)高測(cè)量是工程測(cè)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程開(kāi)工前，測(cè)量監(jiān)理工程師參與測(cè)量原始基準(zhǔn)點(diǎn)的交底，并會(huì)同建設(shè)單位、施工單位形成書(shū)面交底記錄。
2）督促施工單位及時(shí)完成原始基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作，包括與周?chē)延薪ㄖ锏穆?lián)測(cè)。
3）督促施工單位建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，重要的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)要求施工單位妥善保護(hù)，并定期聯(lián)測(cè)復(fù)核。
4）測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及時(shí)組織復(fù)核，符合要求后予以簽認(rèn)。
5）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料驗(yàn)收關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量是確保工程實(shí)體功能、使用功能和最終質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量控制不嚴(yán)將會(huì)給未來(lái)的建筑產(chǎn)品帶來(lái)許多不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。
七、材料見(jiàn)證取樣、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、委托試驗(yàn)、平行抽樣檢查情況。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十一條作出的規(guī)定，建設(shè)部頒發(fā)了建建字（2000)211號(hào)文件及中國(guó)有色金屬工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站中色站字［2002］004號(hào)〔關(guān)于印發(fā)《中國(guó)有色金屬工業(yè)建設(shè)工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度實(shí)施細(xì)則》的通知〕的要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料（包括甲供材料）均由施工單位檢查合格后報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理查驗(yàn)合格簽發(fā)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，需要復(fù)檢的材料均已見(jiàn)證取樣進(jìn)行復(fù)檢。
嚴(yán)格審核商混站的資質(zhì)、混凝土配合比；澆筑過(guò)程中對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，檢查混凝土塌落度，并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
八、工程進(jìn)度完成情況。
九、結(jié)論。
1、本工程質(zhì)量控制資料齊全并且符合標(biāo)準(zhǔn)；
2、本工程安全和功能檢測(cè)資料齊全并且符合標(biāo)準(zhǔn)；
3、本工程滿足實(shí)際使用要求。
同意竣工驗(yàn)收。
甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司廣西防城港項(xiàng)目監(jiān)理部。
2014年1月受控狀態(tài)。
樁基地勘報(bào)告篇四
在香格里拉城市花園入口，映入眼簾的便是售樓中心(北*)。
作為整個(gè)小區(qū)的首個(gè)休閑*，北*代表了香格里拉·城市花園的整體形象，需要突出輕松休閑的格調(diào)，彰顯尊貴高雅的生活品位。整個(gè)*總共兩層，其規(guī)模效仿歐洲教堂的大型穹頂，在頂部裝飾大面積天窗用于自然采光，*調(diào)柔和，裝飾自然。
其中一層大廳作為展示廳，設(shè)有l(wèi)ed顯示屏、小區(qū)整體規(guī)劃模型、小區(qū)局部規(guī)劃模型及部分戶型的室內(nèi)裝飾模型。*內(nèi)部還設(shè)有中西餐廳、兒童*區(qū)、室內(nèi)溫水游泳館、桑拿中心、塑身康體吧、xxx克休閑吧、電子閱覽吧、*影視中心、休閑酒廊、vip休息室、國(guó)球乒乓室等豪華設(shè)施。
2、集中式地下停車(chē)場(chǎng)。
為整個(gè)小區(qū)的管理方便，以交通主干道為界，對(duì)所有的住宅樓均進(jìn)行了劃分，每個(gè)片區(qū)包含約10棟住宅樓，分設(shè)一到兩個(gè)出入口和一個(gè)集中式停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)場(chǎng)設(shè)在地下，與人流不發(fā)生沖突，達(dá)到了人、車(chē)分行的目的。
3、新辦公樓(在建)。
在建的全新辦公樓以5a*級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造。5a包括:oa(辦公智能化)、ba(樓宇自動(dòng)化)、ca(通訊傳輸智能化)、fa(消防智能化)、sa(安保智能化)。整個(gè)辦公樓采用了立體化，高效型辦公模式，提供最便捷的企業(yè)決策與執(zhí)行。
4、商業(yè)中心(在建)。
在總建筑面積22萬(wàn)平方米的香格里拉綜合商業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有純英倫格調(diào)商業(yè)步行街、*品牌大潤(rùn)發(fā)超市，計(jì)劃引入兒童主題商業(yè)，星級(jí)*、時(shí)尚精品百貨、主題餐飲以及多個(gè)品牌專(zhuān)營(yíng)店。
作為香格里拉城市花園唯一在售的歐洲小城鎮(zhèn)風(fēng)格中心商業(yè)街區(qū)，采用了全臨街、全通道的人流價(jià)值優(yōu)化設(shè)計(jì)，每一層都能最大化吸引聚集消費(fèi)人流。
在已經(jīng)建成的居住區(qū)巷道，全國(guó)各大銀行已率先進(jìn)駐。一些小型的便利店、特*餐廳、*房、美容美發(fā)、康樂(lè)室、花店、面包房、洗衣店和超市分上下兩層分布，在便民的同時(shí)，還有利于形成一個(gè)便捷的生活環(huán)境，裝點(diǎn)小區(qū)商業(yè)氛圍。
5、幼兒園、小學(xué)(在建)。
現(xiàn)小區(qū)已經(jīng)完成規(guī)劃18班*雙語(yǔ)幼兒園和27班標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)，這樣的設(shè)計(jì)也為小區(qū)眾多家長(zhǎng)解決了諸多教育方面的難題，在小區(qū)內(nèi)部設(shè)置高質(zhì)量教育機(jī)構(gòu)，既免去了學(xué)生上下學(xué)家長(zhǎng)接送帶來(lái)的不便，同時(shí)也保*了孩子們?cè)谛Ｆ陂g的身心安全。
6、星級(jí)酒店(在建)。
小區(qū)在別墅區(qū)還設(shè)有英式度假酒店，露天游泳池，豐富高級(jí)人員的生活享受。
樁基地勘報(bào)告篇五
2、砌體強(qiáng)度型式檢驗(yàn)報(bào)告。
3、砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—034)。
4、砂漿試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—035)。
5、砂漿非破損或微破損檢測(cè)報(bào)告(表c—036)。
6、混凝土配比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告(表c—037)。
7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—038)。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
9、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—040)。
10、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、抗壓試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
11、混凝土局部破損或非破損檢測(cè)報(bào)告(表c—041表c—042)，
12、混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—043)。
13、混凝土抗?jié)B試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—044)。
14、混凝土抗凍試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—045)。
15、混凝土抗凍試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—046)。
16、主體鋼筋焊接接頭試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、試焊試驗(yàn)報(bào)告和實(shí)物抽樣試驗(yàn)報(bào)告(表c—047)。
17、鋼筋機(jī)械連接接頭試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、單向拉伸試驗(yàn)報(bào)告(表c—048)。
18、鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷報(bào)告(表c—049)、超聲波探傷記錄(表c—050)。
19、鋼結(jié)構(gòu)焊縫射線探傷報(bào)告(表c—051)。
20、鋼結(jié)構(gòu)焊縫磁粉、滲透探傷報(bào)告(表c—052)。
21、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
22、鋼結(jié)構(gòu)工程防火涂料試件見(jiàn)證取樣記錄(表c—007)、粘結(jié)強(qiáng)度及抗壓強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
23、后張法預(yù)應(yīng)力孔道灌漿用水泥漿試件見(jiàn)證取樣記錄、抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
24、木結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告。
25、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)報(bào)告(表c—053)。
26、施工試驗(yàn)通用記錄。
樁基地勘報(bào)告篇六
20xx年x月x日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設(shè)。
設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激-情創(chuàng)新，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績(jī)建設(shè)。
在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的.問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
馬上過(guò)去，大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí)，又寄予希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
ceo發(fā)話，面對(duì)今年里的任務(wù)和業(yè)績(jī)，相對(duì)于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表?yè)P(yáng)，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負(fù)出，一直愿意默默無(wú)言，并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng)，黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長(zhǎng)期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒(méi)時(shí)間回，單單可以從這一點(diǎn)看出，黃總對(duì)公司的效力有多么的忠誠(chéng)。副隊(duì)在公司總體來(lái)講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過(guò)春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向ceo發(fā)出請(qǐng)求，同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng)，在隊(duì)長(zhǎng)做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí)，我相信隊(duì)長(zhǎng)有這個(gè)能力，公司有這個(gè)實(shí)力。
我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng)：一年來(lái)的工作表現(xiàn)，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得。
平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，高效創(chuàng)新。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在20里沒(méi)有完成的，在里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂(lè)，馬上成功，心想事成，加官進(jìn)爵！
xx集團(tuán)股份有限責(zé)任公司。
樁基地勘報(bào)告篇七
伴隨著的第一場(chǎng)雪，已和我們揮手告別。在這新年來(lái)臨之際，回想自己在這一年里所走過(guò)的路，所經(jīng)歷過(guò)的事，有過(guò)驚喜，有過(guò)波瀾，少了些手足無(wú)措的慌張，多了份從容不迫的鎮(zhèn)定;多了些生活工作中的沉淀。
在這一年的時(shí)間里，有過(guò)失敗，有過(guò)成功。
2020新年伊始，在劉隊(duì)的帶領(lǐng)下，2月3月業(yè)務(wù)量很大，整個(gè)三月從未按時(shí)吃過(guò)飯，在保鮮庫(kù)打電話調(diào)貨，收貨，驗(yàn)貨，天天和泥人一樣，遇到不配合驗(yàn)貨的農(nóng)戶，還要耐心向他們解釋?zhuān)袝r(shí)候說(shuō)的吐沫橫飛還是得不到理解，只能偷偷轉(zhuǎn)頭抹掉眼淚，回頭繼續(xù)和他們溝通。
四月，是工作中的分水嶺，三月份的時(shí)候還是自己操心自己，只要管好自己的業(yè)務(wù)就行了，四月份基于領(lǐng)導(dǎo)的信任，當(dāng)了小隊(duì)長(zhǎng)，帶著陳力源一起談業(yè)務(wù)。剛開(kāi)始，默契程度不夠，談業(yè)務(wù)屢談屢敗，摸不著頭腦，經(jīng)常蹲在門(mén)外一個(gè)人抱著手機(jī)把所有能聯(lián)系的再聯(lián)系一遍。有的時(shí)候會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)訴說(shuō)自己的焦灼，困難。就這樣大概過(guò)了半個(gè)月，慢慢習(xí)慣了這種緊張感，開(kāi)始調(diào)整心態(tài)，強(qiáng)迫自己去平靜，一次青島欒總的的業(yè)務(wù)談成使我重拾了信心。發(fā)貨過(guò)程中，各種問(wèn)題接踵而來(lái)，以前有問(wèn)題可以找劉總解決，現(xiàn)在有問(wèn)題只能自己想辦法，抓耳撓腮，一遍遍的和客戶溝通，還晚上把鄧總找來(lái)幫忙，最終完成了上合峰會(huì)的發(fā)貨。
八月鄧總獎(jiǎng)勵(lì)我們這兩個(gè)表現(xiàn)相對(duì)較好的小隊(duì)去云貴川回訪客戶。20號(hào)鄧總宣布內(nèi)部人員調(diào)整，重新分隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)信任，提升我當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是拒絕。首先覺(jué)得自己業(yè)務(wù)能力不行，帶不動(dòng)三個(gè)人，其次覺(jué)得自己來(lái)公司最晚，經(jīng)驗(yàn)積累不夠，客戶資源更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無(wú)論鄧總怎么勸說(shuō)，還是突破不了自己的心里障礙。晚上鄧總又耐著性子給我打電話，給我解釋分隊(duì)的原因。第二天，分隊(duì)了，帶一個(gè)人和帶三個(gè)人的性質(zhì)完全不一樣。三個(gè)人的脾氣秉性完全不一樣，有矛盾，我自己談業(yè)務(wù)也總談不成。想解決又無(wú)能為力，想哭還害怕別人看見(jiàn)。除了煎熬還是煎熬。找隊(duì)員談話，開(kāi)會(huì)，想辦法，把大家的所有信息集中在一起一遍遍的翻，重新聯(lián)系，最后還是摸不著頭腦，以至于多次覺(jué)得自己業(yè)務(wù)能力不行，各方面都不行，走路都是低著頭，領(lǐng)導(dǎo)看我一眼我都覺(jué)得是指責(zé)?？粗魂?duì)不停地發(fā)貨，收款，心里那種愧疚與難堪現(xiàn)在我都不愿提起，我的焦急領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里，找我談話也是照顧我情緒，不指責(zé)，耐心引導(dǎo)，幫我想辦法，盡可能的多轉(zhuǎn)給我信息。
但是灰色九月最終還是讓領(lǐng)導(dǎo)失望了，九月結(jié)束有過(guò)辭職不干的想法，轉(zhuǎn)念一想，我這么爭(zhēng)強(qiáng)好勝的一個(gè)人怎么能當(dāng)逃兵。無(wú)論心情怎樣低落。
十月還是到了，強(qiáng)迫自己去調(diào)整心態(tài)，我鼓勵(lì)隊(duì)員，隊(duì)員鼓勵(lì)我，我們四個(gè)經(jīng)常到會(huì)議室開(kāi)小會(huì)，找方法，慢慢的業(yè)務(wù)量有所提升。有業(yè)務(wù)就四個(gè)人一起想辦法，快速有效的處理業(yè)務(wù)，沒(méi)業(yè)務(wù)就去調(diào)研市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情。也算功夫不負(fù)有心人，通過(guò)時(shí)間的積累和不懈的跟蹤客戶信息，無(wú)論早晚，只有手機(jī)一響，隨時(shí)拿著手機(jī)和客戶溝通，迎來(lái)了十一十二月的小高峰。四川何總是我從三月份一直溝通到十一月才決定過(guò)來(lái)考察要貨。陳力源腦子活，跟著我一起帶客戶，王靜心思細(xì)膩幫我提前看好貨源，于海林比較冷靜周到幫我擬好合同。通過(guò)一系列的配合，最終拿下了我上班以來(lái)第一個(gè)還算可以的單子，重拾了信心。
欣慰的是在工作過(guò)程中，收獲了友誼，積累了經(jīng)驗(yàn)，獲得了客戶，領(lǐng)導(dǎo)同事的信任，提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。遺憾的是因?yàn)楦鞣N原因丟失了一些客戶，造成了一系列的損失。
俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，在緊鑼密鼓的迎接2020的工作中，還應(yīng)回首過(guò)往，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是能在以后的工作中少走彎路。現(xiàn)將2020銷(xiāo)售過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
一：工作過(guò)程中要端正態(tài)度。無(wú)論是整車(chē)發(fā)貨的大客戶，還是買(mǎi)幾棵的月季愛(ài)好者，我們都要耐心，熱情的接待與溝通，用我們的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)的知識(shí)為他們答疑解惑，滿足他們對(duì)月季的需求，達(dá)到他們滿意，從而來(lái)積累我們的客戶資源。
二：吃苦耐勞，不指責(zé)，不抱怨。我們?cè)诎l(fā)貨過(guò)程中，會(huì)有一系列的問(wèn)題，困難需要我們一個(gè)人去面對(duì)，去處理。寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不努力，不吃苦，天上不會(huì)掉餡餅。工作過(guò)程，遇到的困難，挫折，只要我們肯動(dòng)腦，肯積極去應(yīng)對(duì)，方法總是會(huì)有，不能凡事都指望同事，指望領(lǐng)導(dǎo)。
三：要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)才是力量。工作過(guò)程中，我們要時(shí)刻記得我們是一個(gè)整體。面對(duì)客戶時(shí)，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，盡我們最大努力促成業(yè)務(wù)成交。面對(duì)園區(qū)，我們?cè)谂c園區(qū)溝通，合作的過(guò)程中，時(shí)刻記得我們是整體，提高自身形象素質(zhì)維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，以后與園區(qū)能更好合作，盡量避免我們工作過(guò)程中不必要的麻煩。
四：提高自身業(yè)務(wù)水平，多深入園區(qū)，了解市場(chǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多了解業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系?？梢越?jīng)常發(fā)些信息問(wèn)候一下，為的是讓老客戶需要月季的時(shí)候第一時(shí)間能聯(lián)系到我們，還為的是能從老客戶那里獲得更多的客戶信息。開(kāi)拓新客戶，首先對(duì)于公司轉(zhuǎn)過(guò)的的客戶信息應(yīng)及時(shí)溝通，及時(shí)跟進(jìn)，了解客戶需求，做好準(zhǔn)備工作。
五：自信，自信不是驕傲，不是浮躁，更不是有一點(diǎn)成績(jī)就目中無(wú)人，自信是談判過(guò)程中的沉著，是處變不驚。與客戶談判過(guò)程中要有底氣，心中不慌，才能穩(wěn)住氣場(chǎng)，從容不迫。高中的時(shí)候?qū)W過(guò)，自信人生二百年，會(huì)當(dāng)激流三千里。對(duì)于客戶出的難題，相信自己能解決，平心靜氣，才能快速有效的處理;對(duì)于發(fā)貨過(guò)程中遇到的困難，相信自己的能力，才不至于焦頭爛額，手忙腳亂。
通過(guò)總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足：容易感情用事，導(dǎo)致不能冷靜思考;遇事不夠果敢，錯(cuò)失了一些成交的良機(jī);對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向敏銳度不夠，價(jià)格方面掌握的不準(zhǔn)確。對(duì)于以上不足，以后的日子我會(huì)盡快改正，在這里要謝謝各位同事的配合和領(lǐng)導(dǎo)的包容與指點(diǎn)。
回首2020，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這么好的生活工作環(huán)境，讓我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中鍛煉自己，成就自我。20，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在同事的幫助下和戰(zhàn)略合作伙伴的默契配合下，業(yè)務(wù)能力在逐步提升。2020，希望我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市場(chǎng)的激流中，砥礪前行，超越自我，提高自己的業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造更多的效益，在上行的市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，激流勇進(jìn)。
樁基地勘報(bào)告篇八
在過(guò)去的一年中，我們***集客班，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“增長(zhǎng)收入”為中心，上下一致，團(tuán)結(jié)奮斗，打硬仗，求實(shí)效。新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我把一年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。
集團(tuán)現(xiàn)有基本情況介紹。
目前有a類(lèi)集團(tuán)45戶，客戶數(shù)29490戶；b類(lèi)集團(tuán)215。
戶，客戶數(shù)2xx59戶；c類(lèi)集團(tuán)350戶，客戶數(shù)25535戶；待評(píng)估集團(tuán)601戶，客戶數(shù)xx080戶。其中0優(yōu)惠集團(tuán)客戶數(shù)6443戶，5元集團(tuán)客戶數(shù)xx48戶。
集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展介紹。
1.集團(tuán)覆蓋率。
***集團(tuán)客戶覆蓋率達(dá)93.37%，市公司考核在80%以上，考核集團(tuán)客戶流失率。此工作實(shí)行誰(shuí)名下誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)時(shí)監(jiān)控。（此數(shù)據(jù)為截止到7月底，目前經(jīng)分無(wú)法調(diào)出最近數(shù)據(jù)。）。
2.集團(tuán)中高端及雙人捆綁。
戶進(jìn)行了捆綁，并對(duì)不參加加油卡活動(dòng)的客戶向其進(jìn)行了手機(jī)終端推薦，達(dá)到了良好的效果。
信息化業(yè)務(wù)發(fā)展介紹。
1.互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線。
***專(zhuān)線收入達(dá)8.5305萬(wàn)元，占全年目標(biāo)56.33%，***現(xiàn)有專(zhuān)線16條，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資費(fèi)政策和我公司專(zhuān)線帶寬速度等原因，上半年未成功發(fā)展，只是通過(guò)原有客戶增加帶寬，提高資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)增加收入。（此數(shù)據(jù)為截止到7月底，目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。）。
2.短彩信收入。
***短彩信收入50.2861萬(wàn)元，占全年收入指標(biāo)45.68%，通過(guò)發(fā)展企信通、手機(jī)報(bào)、生活氣象、校信通、g3商街、寶貝計(jì)劃等產(chǎn)品來(lái)提高短彩信收入。（此數(shù)據(jù)為截止到7月底，目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。）。
3.信息化收入。
***57萬(wàn)元，占全年收入指標(biāo)31.06%，全區(qū)排名第22位。其中短彩信50.2861萬(wàn)元、專(zhuān)線8.5305萬(wàn)元、物聯(lián)網(wǎng)3.9309萬(wàn)元、語(yǔ)音類(lèi)信息化收入18.3685萬(wàn)元，包括集團(tuán)彩鈴統(tǒng)付、無(wú)線pbx、無(wú)線商話、商戶管家、***總機(jī)等。（此數(shù)據(jù)為截止到7月底，目前經(jīng)分未顯示最近數(shù)據(jù)。）。
下一步工作計(jì)劃。
集團(tuán)短彩信提升計(jì)劃。
1.增大校訊通市場(chǎng)。
***校訊通市場(chǎng)共計(jì)中小學(xué)xx4家，總?cè)藬?shù)40986戶，計(jì)費(fèi)人數(shù)22687戶，未計(jì)費(fèi)人數(shù)18299戶。每戶每月按3元計(jì)算，預(yù)計(jì)可提升月收入5萬(wàn)元?，F(xiàn)已將***學(xué)校分配到人，按地理位置將人員進(jìn)行分包?，F(xiàn)階段正與***市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、***市實(shí)驗(yàn)二小等重點(diǎn)學(xué)校深入推廣。
2.深入推廣寶貝計(jì)劃。
寶貝計(jì)劃的推廣州寶貝計(jì)劃存量市場(chǎng)約1.9w戶，有著很大的挖掘空間?，F(xiàn)階段將市公司分發(fā)客戶清單進(jìn)行短信群發(fā)進(jìn)：晉行業(yè)務(wù)宣傳工作，和***市防疫站進(jìn)行合作，在其工作地點(diǎn)進(jìn)行了宣傳資料的擺放，定期安排客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。
專(zhuān)線提升計(jì)劃。
1.對(duì)預(yù)覆蓋單位進(jìn)行專(zhuān)線需求挖掘。
2.整理有專(zhuān)線需求企業(yè)為今后預(yù)覆蓋項(xiàng)目打基礎(chǔ)。
***市寶印紡織培訓(xùn)學(xué)校去年聯(lián)系過(guò)辦理集團(tuán)專(zhuān)線業(yè)務(wù)，但由于管道問(wèn)題，沒(méi)有洽談成功。針對(duì)類(lèi)似集團(tuán)用戶，我部門(mén)會(huì)將其進(jìn)行整理。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為下一步預(yù)覆蓋做好準(zhǔn)備工作。
3.在建項(xiàng)目重點(diǎn)推廣。
近期我單位走訪了驛家365及陽(yáng)光盛景等新建小區(qū)等單位，并對(duì)其現(xiàn)有管道預(yù)設(shè)等情況進(jìn)行了解。將重點(diǎn)對(duì)這些新建項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)線及直連等業(yè)務(wù)的推廣工作。根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)三季度指標(biāo)提升。
信息化及其它重點(diǎn)提升項(xiàng)目。
1.結(jié)合公司政策全員營(yíng)銷(xiāo)。
結(jié)合市公司現(xiàn)階段20xx?2xx號(hào)公文對(duì)專(zhuān)線、ims、行業(yè)彩信報(bào)、校訊通彩信報(bào)、集團(tuán)彩鈴（統(tǒng)付）等多項(xiàng)信息化產(chǎn)品進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，將教育手機(jī)報(bào)及交管通列入考核項(xiàng)。
2.“破冰”
對(duì)于“破冰行動(dòng)”的清單對(duì)公司全體員工，將其列為重點(diǎn)項(xiàng)目，充分利用市公司給予的政策結(jié)合全體員工社會(huì)關(guān)系的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)破冰。
3.ims營(yíng)銷(xiāo)。
對(duì)市公司現(xiàn)在開(kāi)展的ims列為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，客戶經(jīng)理先期對(duì)重要ab類(lèi)集團(tuán)進(jìn)行“手機(jī)+ims固化+互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線”的營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)客戶需求實(shí)時(shí)推進(jìn)ims（融合通信）發(fā)展。
爭(zhēng)取將該項(xiàng)目作成***縣公司的亮點(diǎn)。
一年的工作即將結(jié)束了，在即將迎來(lái)的20xx年的工作還是會(huì)更加困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)給我們帶來(lái)極大的阻力，但是我會(huì)迎難而上，勇于挑戰(zhàn)自己，每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都有自己的成長(zhǎng)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督指導(dǎo)！
20xx。
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樁基地勘報(bào)告篇九
拉薩市墨竹工卡縣門(mén)巴鄉(xiāng)達(dá)珠橋工程，位于拉薩市墨竹工卡縣門(mén)巴鄉(xiāng)，自20xx年x月x日，竣工日期為20xx年x月x日，32米兩跨預(yù)應(yīng)力空心板橋。
主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
質(zhì)檢員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
主要機(jī)械設(shè)備：
挖掘機(jī)：一臺(tái)。
自卸車(chē)：5臺(tái)。
灑水車(chē)：1臺(tái)。
攪拌機(jī)：2臺(tái)。
混凝土切割機(jī)：1臺(tái)。
全站儀：1臺(tái)。
水平儀：1臺(tái)。
質(zhì)量管理情況。
樁基地勘報(bào)告篇十
*方：
乙方：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：年月。
根據(jù)《中華*共和國(guó)合同法》、《中華*共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守合同各項(xiàng)條款。
第一部分分包范圍及內(nèi)容。
分包工程名稱(chēng)：
分包工程地點(diǎn)：
分包工程概況：
分包工作內(nèi)容：cfg素混凝土灌注樁施工，按照?qǐng)D紙要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。包含cfg樁成孔，灌注c30商品混凝土，試樁灌注c40商品砼，剔樁頭（土建配合電梯井及集水坑的挖土）。
樁基地勘報(bào)告篇十一
發(fā)包單位：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
承包單位：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
甲方因建設(shè)需要，委托乙方承建打樁工程。為明確雙方各自的.相互權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，國(guó)家工商管理局和建設(shè)部頒發(fā)的（gf-91-020xx年月日前進(jìn)場(chǎng)施工。并于年月日前完成全部打樁施工任務(wù)，如工期不能按期完成，每遲一天罰款合同總價(jià)的1‰，總額不超過(guò)合同總價(jià)的10%。
2、如因政府停電、設(shè)計(jì)圖紙變更影響施工進(jìn)度，遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害等原因時(shí)，如因臺(tái)風(fēng)、暴雨造成停工，導(dǎo)致乙方出現(xiàn)停工、窩工24小時(shí)以上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽證，工期方可順延。
合同簽定地點(diǎn)：
樁基地勘報(bào)告篇十二
送走忙忙碌碌的20**年，迎來(lái)了滿懷希望的20**年。回顧我的20**年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計(jì)劃，計(jì)劃是邁向成功的第一步，面對(duì)嶄新的20**年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20**年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想。
一、前期檔案管理工作重點(diǎn)。
1、對(duì)于工程相關(guān)手續(xù)的管理：
在工程開(kāi)工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類(lèi)手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時(shí)間內(nèi)將各類(lèi)相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級(jí)檢查時(shí)用(避免由于手續(xù)未及時(shí)移交工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門(mén)來(lái)檢查時(shí)提供不出來(lái)，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時(shí)由行政部門(mén)通知其它相關(guān)部門(mén)。
2、對(duì)施工單位的管理：
要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì)審、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測(cè)量記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收證明、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)。
1、施工過(guò)程中對(duì)施工單位的管理：
對(duì)需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
樁基地勘報(bào)告篇十三
一、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：
圖書(shū)自算按需求，行成規(guī)定（在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制）。
1、全部設(shè)計(jì)施工圖紙與變更洽商。
2、工程項(xiàng)目承包合同與招投標(biāo)書(shū)。
3、工程項(xiàng)目所在地自然條件與技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。
4、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算與預(yù)算資料、勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額。
5、工程項(xiàng)目主要施工方案與措施、施工順序、流水段劃分。
6、工程項(xiàng)目需要的主要資源。
7、建設(shè)單位與上級(jí)部門(mén)對(duì)施工的要求。
8、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
二、單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：
圖文起源與體現(xiàn)總施主（項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制）。
1，施工圖紙與設(shè)計(jì)單位對(duì)施工的要求。
2、主管部門(mén)的批示文件及建設(shè)單位對(duì)施工的要求。
3、施工企業(yè)年度計(jì)劃對(duì)工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)。
4、資源配備情況。
5、預(yù)算文件和國(guó)家與地方的規(guī)范等資料。
6、建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)條件與勘察資料。
8、施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對(duì)工程的有關(guān)部門(mén)的規(guī)定的安排。
三、施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：
一說(shuō)三表。
1、編制說(shuō)明。
2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖）。
3、分期實(shí)施工程的開(kāi)竣工日期及工期一覽表
4、資源需要量及供應(yīng)平衡表。
四、單位工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：
1、工程建設(shè)概況。
2、工程施工情況。
五、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：
獨(dú)后分段，開(kāi)竣解計(jì)持初總。
2、分解單項(xiàng)工程，列出每個(gè)單項(xiàng)工程所含的單位工程和每個(gè)單位工程的分部分項(xiàng)工程。
3、計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的工程量。
4、確定每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間。
5、編制初始的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為使計(jì)劃清楚明了，可分級(jí)編制。
6、進(jìn)行綜合平衡后，編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃圖。
七、單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：
收依分段，定序計(jì)量持可優(yōu)。
1、收集編制依據(jù)。
2、劃分施工過(guò)程、施工段和施工層。
3、確定施工順序。
4、計(jì)算工程量、計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班需用量。
5、確定持續(xù)時(shí)間。
6、繪制可行性施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
7、優(yōu)化并繪制正式的施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
八、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)：
紙臉的和尚問(wèn)：“項(xiàng)施主，這個(gè)家龜多少錢(qián)?”“七文”(項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)審批后實(shí)施)。
1、工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件。
2、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目計(jì)劃。
3、國(guó)家和地方相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。
4、企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求。
九、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容：
一概標(biāo)管資產(chǎn)，測(cè)錄創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（蚊子撞死分體一概不管）。
1、編制依據(jù)。
2、工程概況。
3、質(zhì)量目標(biāo)。
4、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
5、項(xiàng)目資源管理。
6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
7、測(cè)量分析與改進(jìn)。
8、文件和記錄的控制。
9、創(chuàng)優(yōu)措施。
10、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理。
十、地下防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容：
雞眼設(shè)穿，盲巖超縫。
1、卷材、涂料防水層的基層。
2、防水混凝土結(jié)構(gòu)與防水層被掩蓋的部分。
3、設(shè)備和管道穿過(guò)防水層的固封部位。
4、滲排水層、盲溝和坑槽。
5、砌襯前圍巖的滲漏水處理。
6、基坑的超挖與回填。
7、施工縫變形縫的施工構(gòu)造做法。
十一、屋面防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容：
機(jī)密接加，縫嚴(yán)隔離，
1、卷材、涂膜防水層的基層。
2、密封防水處理部位。
3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層。
4、天溝檐溝泛水變形縫等細(xì)部做法。
5、剛性保護(hù)層與防水層之間設(shè)置的隔離層。
十二、室內(nèi)防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容：
機(jī)密接加，管厚搭接。
1、卷材、涂膜、涂料防水層的基層。
2、密封防水處理部位。
3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層。
4、管道、地漏等細(xì)部做法。
5、卷材厚度、涂料涂層厚度、涂膜厚度。
6、剛?cè)岱浪鲗哟沃g的搭接情況。
十三、工程資料的種類(lèi)：
準(zhǔn)監(jiān)施竣竣（準(zhǔn)奸施君君）。
1、工程準(zhǔn)備階段文件。
2、監(jiān)理資料。
3、施工資料。
4、竣工圖。
5、工程竣工文件。
十四、施工資料的種類(lèi)：
物管驗(yàn)收記進(jìn)價(jià)，記實(shí)量。
1、施工物資資料。
2、施工管理資料。
3、工程竣工驗(yàn)收資料。
4、施工技術(shù)資料。
5、施工進(jìn)度及造價(jià)資料。
6、施工記錄。
7、施工實(shí)驗(yàn)記錄和檢測(cè)報(bào)告。
8、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
十五、工程竣工文件可分為：
嬌艷絕種。
1、竣工驗(yàn)收文件。
2、竣工決算文件。
3、竣工交檔文件。
4、竣工總結(jié)文件。
十六、邊坡支護(hù)事故成因：
^v^應(yīng)頂深方射漿。
1、基坑降水措施不到位。
2、邊坡監(jiān)測(cè)不到位。
3、預(yù)應(yīng)力張力不到位。
4、邊坡頂部承載力過(guò)重。
5、邊坡錨桿深度不夠。
6、土方開(kāi)挖程序不合理。
7、設(shè)計(jì)方案不合理。
8、孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿。
十七、質(zhì)量問(wèn)題處理的依據(jù)：
1、質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)況資料。
3、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。
4、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。
十八、安全管理的主要內(nèi)容：
正體畫(huà)何潔。
1、制定安全政策。
2、健立健全安全管理組織體系。
3、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和實(shí)施。
4、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核。
5、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)總結(jié)。
十九、安全管理程序：
1、確定安全管理目標(biāo)。
2、編制安全措施計(jì)劃。
3、實(shí)施安全措施計(jì)劃。
4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。
5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并持續(xù)改進(jìn)。
二十、質(zhì)量管理程序：
pdca（計(jì)劃實(shí)施檢查處理）。
1、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況。
5、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。
二十一、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：
公安檢查規(guī)管教，應(yīng)組織風(fēng)險(xiǎn)資源。
1、工程概況。
2、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
3、檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)。
4、規(guī)章制度。
5、管理目標(biāo)。
6、教育培訓(xùn)。
7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
8、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限。
9、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施。
10、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃。
二十二、安全檢查內(nèi)容：
教理認(rèn)錯(cuò)用，私自防備操。
1、查教育培訓(xùn)。
2、傷亡事故處理。
3、安全責(zé)任。
4、安全措施。
5、勞動(dòng)防護(hù)用品使用。
6、安全思想。
7、安全制度。
8、安全防護(hù)。
9、設(shè)備設(shè)施。
10、操作行為。
二十三、安全管理檢查評(píng)分表：
木工交底^v^人，班特商標(biāo)。
1、目標(biāo)管理。
2、施工組織設(shè)計(jì)。
3、安全技術(shù)交底。
4、安全檢查。
5、安全教育。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
7、班前安全活動(dòng)。
8、特種作業(yè)持證上崗。
9、工作事故處理。
10、安全標(biāo)志。
二十四、文明施工檢查表：
圍火熟，常放風(fēng)，救治社牌。
1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋。
2、現(xiàn)場(chǎng)防火。
3、現(xiàn)場(chǎng)宿舍。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、材料堆放。
6、封閉管理。
7、保健急救。
8、治安綜合治理。
9、社區(qū)服務(wù)。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌。
二十五、腳手架評(píng)分表：
螺旋門(mén)掛吊父。
1、落地式腳手架。
2、懸挑式腳手架。
3、門(mén)型腳手架。
4、掛腳手架。
5、吊籃腳手架。
6、附著式腳手架。
二十六、基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表：
案邊水護(hù)河道，奸挖環(huán)。
1、施工方案。
2、臨邊防護(hù)。
3、排水措施。
4、坑壁支護(hù)。
5、坑邊荷載。
6、上下通道。
7、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)。
8、土方開(kāi)挖。
9、作業(yè)環(huán)境。
二十七、模板工程安全檢查表：
支案柱，支放盒，作收強(qiáng)道。
1、支撐系統(tǒng)。
2、施工方案。
3、立柱穩(wěn)定。
4、支拆模板。
5、模板存放。
6、施工荷載。
7、作業(yè)環(huán)境。
8、模板驗(yàn)收。
9、混凝土強(qiáng)度。
10、運(yùn)輸通道。
二十八、施工用電檢查表：
外接明箱，線裝裝檔。
1、外電防護(hù)。
2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)照明。
4、配電箱與開(kāi)關(guān)箱。
5、配電線路。
6、變配電裝置。
7、電器裝置。
8、用電檔案。
二十九、塔吊檢查表：
限力保墻裝灰，多收基電。
1、限位器。
2、力矩限制器。
3、保險(xiǎn)裝置。
4、附墻裝置與夾軌鉗。
5、安裝與拆卸。
6、塔吊指揮。
7、路基與軌道。
8、電氣安全。
9、多塔作業(yè)。
10、安裝驗(yàn)收。
三十、起重吊裝安全檢查表：
私企吊鋼指，三業(yè)構(gòu)警操。
1、施工方案。
2、起重機(jī)械。
3、吊點(diǎn)。
4、鋼絲繩與地錨。
5、司機(jī)與指揮。
6、起重作業(yè)。
7、高處作業(yè)。
8、作業(yè)平臺(tái)。
9、構(gòu)件堆放。
10、警戒。
11、操作工。
12、地基承載力。
三十一、基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容：
雞汁降臨火毒樁。
1、挖土機(jī)械作業(yè)安全。
2、邊坡與基坑支護(hù)安全。
3、降水設(shè)施與臨時(shí)用電安全。
4、防水施工時(shí)防火防毒安全。
5、樁基施工的安全防范。
三十二、土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容：
護(hù)坡時(shí)順深水放監(jiān)機(jī)車(chē)。
1、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2、坡道位置。
3、開(kāi)挖時(shí)間。
4、開(kāi)挖順序。
5、分層開(kāi)挖深度。
6、降水措施。
7、放坡要求。
8、監(jiān)測(cè)要求。
9、機(jī)械選擇。
10、車(chē)輛進(jìn)出通道。
三十三、基坑開(kāi)挖監(jiān)測(cè)方案內(nèi)容：
周法警信點(diǎn)工地項(xiàng)。
1、監(jiān)測(cè)周期。
2、監(jiān)測(cè)方法及精度要求。
3、監(jiān)測(cè)報(bào)警值。
4、信息反饋系統(tǒng)。
5、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置。
6、工序管理和記錄制度。
7、監(jiān)測(cè)目的。
8、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
三十四、基坑監(jiān)測(cè)重點(diǎn)：
支周管水。
1、支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移。
2、周?chē)ㄖ铩?/p>
3、地下管線變形。
4、地下水位。
三十五、地下水控制依據(jù)：
護(hù)工周水環(huán)。
1、基坑支護(hù)方案。
2、基礎(chǔ)施工方案。
3、場(chǎng)地及周邊工程地質(zhì)條件。
4、水文地質(zhì)條件。
5、環(huán)境條件。
三十六、腳手架定期檢查的主要內(nèi)容：
1、桿件的設(shè)置與連接，連墻件、支撐、門(mén)洞桁架的構(gòu)造是否符合要求。
2、高度24m以上的腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范要求。
3、架體安全防護(hù)措施是否符合要求。
4、是否有超載使用現(xiàn)象。
5、地基是否積水，底坐是否松動(dòng)，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動(dòng)。
三十七、混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容：
支撐支拆，綁高墊背。
1、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2、模板支拆施工安全。
3、鋼筋加工、綁扎、安裝作業(yè)安全。
4、混凝土澆筑高處作業(yè)安全。
5、混凝土澆筑用電安全。
6、混凝土澆筑設(shè)備使用安全。
三十八、起重吊裝十不吊：
平安超人看歪李嘉欣器。
1、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能滑動(dòng)。
2、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊。
3、超載或被吊物質(zhì)量不清楚不吊。
4、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊。
5、場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物或指揮信號(hào)時(shí)不吊。
6、歪拉斜吊重物時(shí)不吊。
7、遇有拉力不清的埋置物時(shí)不吊。
8、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不吊。
9、指揮信號(hào)不明確不吊。
10、容器內(nèi)物品過(guò)滿時(shí)不吊。
三十九：裝修工程安全隱患防范：
電高物，毒火機(jī)。
1、觸電傷害防范。
2、高處墜落和物體打擊傷害防范。
3、使用有毒物品的防范。
4、火災(zāi)防范。
5、機(jī)具傷害的防范。
四十：影響環(huán)境的因素（常見(jiàn)影響）：
噪粉油毒，水火能治。
1、噪聲排放。
2、粉塵排放。
3、潛在的油品化學(xué)品泄漏。
4、有毒有害物質(zhì)排放。
5、廢水排放。
6、潛在的火災(zāi)和爆炸。
7、能源浪費(fèi)。
8、固體廢棄物的處置。
四十一、影響環(huán)境因素的評(píng)價(jià)分析依據(jù)：
響聲生、持射線。
1、環(huán)境影響的規(guī)模。
2、發(fā)生的頻率。
3、嚴(yán)重程度。
4、持續(xù)時(shí)間。
5、社會(huì)關(guān)注程度。
6、法規(guī)限定。
四十二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的主要內(nèi)容：
文征明少。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)。
2、規(guī)范場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件。
4、減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。
四十三、措施費(fèi)：
二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)。
1、二次搬運(yùn)費(fèi)。
2、環(huán)境保護(hù)費(fèi)。
3、夜間施工費(fèi)。
4、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。
5、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安裝費(fèi)。
6、施工排水降水費(fèi)。
7、砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)。
8、腳手架費(fèi)。
9已完工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。
10、安全施工費(fèi)。
11、文明施工費(fèi)。
四十四、企業(yè)管理費(fèi)：
公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工。
1、辦公費(fèi)。
2、差旅交通費(fèi)。
3、固定資產(chǎn)使用費(fèi)/工具用具使用費(fèi)。
4、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)/財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。
5、稅金。
6、財(cái)務(wù)費(fèi)。
7、管理人員工資/?工會(huì)經(jīng)費(fèi)/職工教育經(jīng)費(fèi)。
8、其它費(fèi)用。
四十五、施工管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容：
概目標(biāo)組織、為誠(chéng)信，夠豐收。
1、項(xiàng)目概況。
2、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃。
3、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。
4、項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。
5、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃。
6、項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。
7、項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃。
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。
9、項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。
四十六、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容：
概總兩案三管進(jìn)職稱(chēng)，健康構(gòu)圖?？刂平?jīng)濟(jì)。
1、項(xiàng)目概況。
2、總體工作計(jì)劃。
3、組織方案。
4、技術(shù)方案。
5、信息管理計(jì)劃。
6、資源管理計(jì)劃。
7、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
8、進(jìn)度計(jì)劃。
9、質(zhì)量計(jì)劃。
10、成本計(jì)劃。
11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。
12、項(xiàng)目溝通計(jì)劃。
13、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
14、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。
15、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四十七、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的作用：
定目歸組，做飯盒。
1、制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。
2、規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、過(guò)程和方法，落實(shí)責(zé)任。
3、作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行。
4、作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。
四十八、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)：
性文合適(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在投標(biāo)前編制)。
1、可行性研究報(bào)告。
2、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。
3、招標(biāo)文件與有關(guān)合同文件。
4、相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。
四十九、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)：
大合同，項(xiàng)（?。┉h(huán)境（項(xiàng)目經(jīng)理主持編制）。
1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。
2、工程合同及相關(guān)文件。
3、同類(lèi)工程的相關(guān)資料。
4、項(xiàng)目條件及環(huán)境分析資料。
五十、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序：
明目西環(huán)，集資定構(gòu)，容編匯審。
1、明確項(xiàng)目目標(biāo)。
2、分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。
3、收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。
4、確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。
5、明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。
6、編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。
7、匯總整理，報(bào)送審批。
五十一、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的根據(jù)：
周身地水射擊。
1、基坑周邊環(huán)境。
2、開(kāi)挖深度。
3、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
4、施工作業(yè)設(shè)備。
5、施工季節(jié)。
樁基地勘報(bào)告篇十四
習(xí)慣上將這塊板稱(chēng)為筏，稱(chēng)這類(lèi)基礎(chǔ)為樁筏基礎(chǔ)。筏可做成梁板式或平板式。
樁筏基礎(chǔ)主要適用于軟土地基上的筒體結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)，以便借助于高層建筑的巨大剛度來(lái)彌補(bǔ)基礎(chǔ)剛度的不足。不過(guò)，若為端承樁基，則可用于框架結(jié)構(gòu)。
樁基地勘報(bào)告篇十五
報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)工程地質(zhì)報(bào)告書(shū)既是工程地質(zhì)勘察資料的綜合、，具有一定科學(xué)價(jià)值，也是工程設(shè)計(jì)的地質(zhì)依據(jù)。應(yīng)明確回答工程設(shè)計(jì)所提出的問(wèn)題，并應(yīng)便于工程設(shè)計(jì)部門(mén)的應(yīng)用。報(bào)告書(shū)正文應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，但足以說(shuō)明工作地區(qū)工程地質(zhì)條件的特點(diǎn)，并對(duì)工程場(chǎng)地作出明確的工程地質(zhì)評(píng)價(jià)（定性、定量）。報(bào)告由正文、附圖、附件三部分組成。
（1）緒論,說(shuō)明勘察工作任務(wù)，要解決的問(wèn)題，采用方法及取得的成果。并應(yīng)附實(shí)際材料圖及其他圖表。（2）通論,闡明工程地質(zhì)條件、區(qū)域地質(zhì)環(huán)境，論述重點(diǎn)在于闡明工程的可行性。通論在規(guī)劃、初勘階段中占有重要地位，隨勘察階段的深入，通論比重減少。（3）專(zhuān)論,是報(bào)告書(shū)的中心，重點(diǎn)內(nèi)容著重于工程地質(zhì)問(wèn)題的分析評(píng)價(jià)。對(duì)工程方案提出建設(shè)性論證意見(jiàn)，對(duì)地基改良提出合理措施。專(zhuān)論的深度和內(nèi)容與勘察階段有關(guān)。（4）結(jié)論,在論證基礎(chǔ)上，對(duì)各種具體問(wèn)題作出簡(jiǎn)要、明確的回答。
樁基地勘報(bào)告篇十六
我叫xxx，來(lái)自?xún)?nèi)蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專(zhuān)業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程，現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)部任方案設(shè)計(jì)工程師一職。
接下來(lái)是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告！
我是6月8號(hào)入的職，下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。
首先是6月份，行業(yè)知識(shí)掃描階段。
因?yàn)槲以诹路輨倓側(cè)肼毜臅r(shí)候，正好趕上公司盤(pán)點(diǎn)，再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束，所以只能在我們部門(mén)的帶領(lǐng)下，自學(xué)產(chǎn)品知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我稱(chēng)之為：疑問(wèn)的六月。因?yàn)閯倓傋叱鲂@，踏入消防行業(yè)，對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)，不停地看不停地記，因?yàn)闆](méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)物，沒(méi)有實(shí)際操作，大腦里沒(méi)有系統(tǒng)性的思考，所以就會(huì)產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)候就算你想問(wèn)，你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問(wèn)，那個(gè)時(shí)候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜，把行業(yè)知識(shí)掃描了一遍。
接下來(lái)就是七月份，培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。
七月份正式開(kāi)始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn)，這個(gè)月是我試用期三個(gè)月，學(xué)習(xí)東西最多，進(jìn)步最大，最充實(shí)的一個(gè)月。因?yàn)閹е路莸囊蓡?wèn)，就是想去探索自己不會(huì)的東西。
首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見(jiàn)著實(shí)物了，聲光手報(bào)、煙感溫感，除了主機(jī)基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后，就開(kāi)始按著五大系統(tǒng)的組成，分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點(diǎn)的編寫(xiě)到主機(jī)的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報(bào)價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作的過(guò)程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后，啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，主機(jī)就開(kāi)始報(bào)各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24v，磁場(chǎng)干擾，設(shè)備接觸不良）、反饋故障（前端設(shè)備太多，總線電壓低，10k電阻沒(méi)接）、輸出故障（電壓不正常、設(shè)備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障，到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個(gè)設(shè)備壞了，換一個(gè)就ok了。就這樣，整整一個(gè)月，都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里，還有一個(gè)更大的收獲，就是認(rèn)識(shí)了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習(xí)，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開(kāi)心，這就是整個(gè)充實(shí)的七月。
接下來(lái)就是八月，設(shè)計(jì)上圖階段。
八月份回到自己的部門(mén)，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門(mén)主管吳春霞的帶領(lǐng)下，開(kāi)始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)上圖，我把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為，興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢？記得，有一次我們部門(mén)經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問(wèn)我，最近學(xué)的怎么樣，感覺(jué)如何？我當(dāng)時(shí)最大的感受就是，覺(jué)得時(shí)間不夠用。不是因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)的太多，而是練習(xí)的太少，達(dá)不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯(cuò)，所以就只能多花時(shí)間去練習(xí)去磨練。
隨著練習(xí)的增加，你也越來(lái)越熟練，于是我就開(kāi)始有了興奮的感覺(jué)。不是因?yàn)槭炀毝d奮，而是因?yàn)椴还苣阍趺词炀毮愣紩?huì)有錯(cuò)誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯(cuò)誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對(duì)，我發(fā)現(xiàn)我只要一開(kāi)始挑戰(zhàn)，我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等，雖然現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點(diǎn)都不怕，因?yàn)槲矣行判?，我相信，只要努力、只要?jiān)持就一定會(huì)有進(jìn)步。
整個(gè)八月份，在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)12個(gè)工程項(xiàng)目，智能疏散系統(tǒng)3個(gè)項(xiàng)目，包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門(mén)系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。
這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計(jì)上圖，因?yàn)樾聡?guó)標(biāo)要求每32個(gè)設(shè)備就要安裝一個(gè)隔離器，開(kāi)在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計(jì)隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?，我就是覺(jué)得別扭。在這一塊花了很長(zhǎng)時(shí)間，才慢慢學(xué)會(huì)。
其次，就是接線的學(xué)習(xí)，我覺(jué)的對(duì)于我現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，最難學(xué)的就是接線。因?yàn)楦鶕?jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同，接線的方式也各不相同，可能同一種接線方法，在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意，否則就會(huì)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習(xí)情況，這個(gè)月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合迹驗(yàn)樵O(shè)計(jì)上圖對(duì)產(chǎn)品的功能特性以及注意事項(xiàng)，要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀悖鎸?duì)我接二連三的錯(cuò)誤，她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo)，我真的是特別特別的感謝。
接下來(lái)是，不足與改進(jìn)措施。
首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因?yàn)樵O(shè)計(jì)上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個(gè)探測(cè)器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯(cuò)誤。而我做出來(lái)的圖，拿到我?guī)煾改?，我?guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔恪Ｎ規(guī)煾附?jīng)常說(shuō)的一句話就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒(méi)改??！所以在細(xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是：學(xué)會(huì)工作時(shí)多規(guī)劃，按著計(jì)劃一步步進(jìn)行，結(jié)束時(shí)多檢查，時(shí)刻提醒自己。
其次就是，設(shè)計(jì)視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計(jì)上圖時(shí)，思路單一，有時(shí)候不能從多方位思考問(wèn)題。改善措施就是：學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書(shū)籍，了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，查找相關(guān)資料。
還有就是，工作經(jīng)驗(yàn)少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯(cuò)。改善措施就是：多學(xué)多練多交流，學(xué)會(huì)用筆記錄過(guò)程，不懂的問(wèn)題多向前輩們請(qǐng)教，定期回顧總結(jié)防止遺忘。
接下來(lái)就是，下一步發(fā)展規(guī)劃。
首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強(qiáng)。那就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類(lèi)系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類(lèi)。
接下來(lái)就是，崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個(gè)，學(xué)習(xí)bim相關(guān)知識(shí)，為公司普及bim時(shí)做好充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀兎桨冈O(shè)計(jì)這一塊，可能明年開(kāi)始普及bim所以這一塊要提前學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備。第二個(gè)，閱讀相關(guān)消防設(shè)計(jì)的書(shū)籍，拓展設(shè)計(jì)視野，增強(qiáng)課外知識(shí)。這和前面說(shuō)的一樣。最后是，對(duì)公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺(jué)得，我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重，絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。
接下來(lái)，就是我對(duì)公司的人才培養(yǎng)這一塊，做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思考。
首先，我覺(jué)得我們公司人才培養(yǎng)這方面，還比較薄弱，內(nèi)容單一。所以我的建議是：搭建一個(gè)平臺(tái)，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系都有哪些內(nèi)容呢？首先就是管理的培訓(xùn)，一個(gè)良好的管理，對(duì)企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對(duì)管理的培訓(xùn)，根據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書(shū)籍，然后在微信上考個(gè)試。我覺(jué)得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會(huì)對(duì)我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺(jué)第一要開(kāi)的就是管理培訓(xùn)課程，加強(qiáng)管理建設(shè)。
其次，就是開(kāi)設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好，沒(méi)有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí)，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓(xùn)時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個(gè)模擬也不難。
最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓(xùn)，還包括分享，比如說(shuō)某個(gè)人出去了，有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲，可以分享交流。
那么這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)起來(lái)有什么好處呢？第一個(gè)，提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流，增強(qiáng)公司整體凝聚力。因?yàn)槊恳淮蔚呐嘤?xùn)，都不只是一個(gè)部門(mén)，很多部門(mén)的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門(mén)的人都有最直接的交流，從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。
最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們?cè)僬衅傅臅r(shí)候，應(yīng)聘者問(wèn)，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)那些人有特長(zhǎng)，然后讓他發(fā)揮出他的特長(zhǎng)，他的特長(zhǎng)一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了，總而也達(dá)到留住人才。
其實(shí)還有一天我沒(méi)寫(xiě)，那就是我們花這么多人力物力，我們?cè)侔阉嵒貋?lái)，對(duì)其他外部企業(yè)開(kāi)放，然后收費(fèi)。也就是馬云的策略，b2b、c2c、o2o。
最后是，對(duì)公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺(jué)得，我們公司未來(lái)要想做大做強(qiáng)，對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重，絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)思考。
首先是，確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟悉后，重點(diǎn)培訓(xùn)故障解答，把所有的故障都整理成一個(gè)題庫(kù)，學(xué)院要做的第一件事就無(wú)條件的把這個(gè)題庫(kù)給我背下來(lái)，然后考試，考試就考你背過(guò)的內(nèi)容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺(jué)的也沒(méi)太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會(huì)了，剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場(chǎng)工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊，講師的任務(wù)很大。
接下來(lái)，就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀，我特別開(kāi)心。為什么呢？我在讀大學(xué)的時(shí)候，每天早上上課，我都會(huì)比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來(lái)。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽，上課時(shí)特別有精神。后來(lái)我就堅(jiān)持下去了，四年來(lái)我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時(shí)都拿不了，最后都送給人了。所以我覺(jué)得晨讀非常好，每天開(kāi)始工作之前，通過(guò)晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實(shí)，還有一個(gè)更大的好處，就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí)，我們要做些什么？我大膽的設(shè)想了一下，每個(gè)人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說(shuō)這半個(gè)小時(shí)，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說(shuō)明：比如說(shuō)我們規(guī)定每天兩個(gè)人做分享，那這兩個(gè)人就要做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容，分享給大家。當(dāng)然你也可以說(shuō)和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例，只要能達(dá)到效果就行。
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