在工作環(huán)境中,我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告來向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和成果。在撰寫報(bào)告時(shí),要注意邏輯性和結(jié)構(gòu)性,確保每一部分內(nèi)容有清晰的連貫性。在學(xué)術(shù)界和企業(yè)中,有許多經(jīng)典報(bào)告值得我們深入研究和借鑒,以下是其中的一些樣例。
商圈調(diào)查報(bào)告篇一
隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集,人口不斷增加,以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開業(yè)以來,就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。
中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣,有沒有影響到周邊樓盤的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò),展望未來。
自包河區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)以來,超大規(guī)模shoppingmall便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心率先打造出經(jīng)開區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、娛樂、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心,使每一位消費(fèi)者都可以在家門口找到時(shí)尚休閑的好去處,這對(duì)附近居民的影響不言而喻。
經(jīng)開區(qū)有14所大學(xué),10多萬大學(xué)生,年輕人對(duì)娛樂性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛,另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機(jī)。
縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,版圖不斷擴(kuò)張,生活區(qū)域不斷擴(kuò)大,同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外,住宅日趨密集,人口不斷增加,給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。
未來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身,對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力,尤其肥西,作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,距離經(jīng)開位置近,未來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟,必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。
中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處,地處明珠廣場(chǎng)商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶,依托翡翠湖板塊,處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上,與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺,南可通肥西縣,維系著三區(qū)一縣的距離,是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
目前,中環(huán)城的大部分人流量來自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌,滿足了大學(xué)生的購(gòu)物需求。
中環(huán)城購(gòu)物中心字開業(yè)以來集聚的人氣,已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是,中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善:高檔商品不多,而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多,所以,整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。
大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品,才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。
商圈調(diào)查報(bào)告篇二
社會(huì)公德有廣義和狹義的理解。廣義的社會(huì)公德是指:反映階級(jí)、民族或社會(huì)共同利益的道德。它包括一定社會(huì)、一定國(guó)家特別提倡和實(shí)行的道德要求,甚至還以法律規(guī)定的形式,使之得以重視和推行。狹義的社會(huì)公德是特指人類在長(zhǎng)期社會(huì)生活實(shí)踐中逐漸積累起來的、為社會(huì)公共生活所必需的、最簡(jiǎn)單、最起碼的公共生活準(zhǔn)則。它一般指影響著公共生活的公共秩序、文明禮貌、清潔衛(wèi)生以及其他影響社會(huì)生活的行為規(guī)范。社會(huì)公德是人類社會(huì)生活最基本、最廣泛、最一般關(guān)系的反映。在階級(jí)社會(huì)中,盡管存在各種不同階級(jí)的劃分,存在著各種不同的分工,但處于同一時(shí)代的同一社會(huì)環(huán)境里的全體社會(huì)成員,為了彼此的交往,為了維持社會(huì)的起碼比活秩序,郡必須遵守為這個(gè)時(shí)代和這個(gè)社會(huì)所必需的起碼的簡(jiǎn)單生活規(guī)則。
社會(huì)公德是指在人們?cè)谏鐣?huì)交往和公共生活中公民應(yīng)該遵守的道德準(zhǔn)則?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確指出,社會(huì)公德“涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系”。在人與人之間關(guān)系的層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為舉止文明、尊重他人;在人與社會(huì)之間的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為愛護(hù)公物、維護(hù)公共秩序;在人與自然的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為熱愛自然、保護(hù)環(huán)境。
作為一名當(dāng)今社會(huì)的在校大學(xué)生,我們是當(dāng)代中國(guó)的優(yōu)秀青年,是國(guó)家寶貴的人才資源,是21世紀(jì)振興中華的主力軍,這就要求我們不但要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有高尚的道德情操,特別在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求下,我們更應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>
在思想道德中,社會(huì)公德是最基本的,也是最貼近我們生活實(shí)際的。它在第一時(shí)間體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng),同時(shí)又無處不在地伴隨我們每一天的生活。針對(duì)當(dāng)今大學(xué)生的社會(huì)公德狀況,我們做了一次社會(huì)調(diào)查。
總體情況
調(diào)查顯示,現(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)整體上比較強(qiáng)。南開大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院院長(zhǎng)武東生說:“今天的大學(xué)生是值得肯定的,與八九十年代相比,社會(huì)的進(jìn)步在大學(xué)生身上得到了充分的體現(xiàn)。”而我們的調(diào)查結(jié)果顯示,有49.2%的人對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的總體評(píng)價(jià)是“思想先進(jìn),有知識(shí),有文化,但對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力差”。只有17.79%的人認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生“思想素質(zhì)好,專業(yè)水平高和社會(huì)實(shí)踐報(bào)告能力強(qiáng),有社會(huì)責(zé)任感?!边@就表明,在公德認(rèn)識(shí)方面,大學(xué)生普遍表現(xiàn)得好。對(duì)基本的公德行為和范疇,他們都有比較清晰的認(rèn)識(shí),但在具體表現(xiàn)的方面還有待提高,而且這種“知行脫節(jié)”現(xiàn)象隨著年齡的增長(zhǎng)愈趨明顯。
助人為樂
在社會(huì)公共生活中,每個(gè)人都會(huì)遇到困難和問題,總有需要他人幫助和關(guān)心的時(shí)候。因此,在社會(huì)公共生活中倡導(dǎo)的助人為樂精神,是社會(huì)主義道德建設(shè)的核心和原則在公共生活領(lǐng)域的體現(xiàn),也是社會(huì)主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國(guó)的傳統(tǒng)美德,我國(guó)自古就有“君子成人之美”、“為善最樂”、“博施濟(jì)眾”等廣為流傳的格言。人有三樂:自得其樂,知足常樂,助人為樂。把幫助別人當(dāng)成自己最快樂的事情,是博愛的表現(xiàn),也是社會(huì)對(duì)大學(xué)生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂的習(xí)慣,將是一生受用不盡的精神財(cái)富。正所謂“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,大學(xué)生應(yīng)當(dāng)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”,積極參與公益事業(yè),力所能及地關(guān)心和幫助他人。
在本次調(diào)查當(dāng)中,對(duì)于社會(huì)公益活動(dòng)有57.75%的人選擇“經(jīng)常參加”,有37.97%的人選擇“沒興趣,出于任務(wù),偶爾應(yīng)付”,另外有4.28%的人選擇“不參加”。參加公益活動(dòng)是大學(xué)生社會(huì)公德的良好表現(xiàn),它體現(xiàn)了一種無私奉獻(xiàn)的精神,一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)于不太喜歡參與社會(huì)公益活動(dòng)的同學(xué),社會(huì)也應(yīng)該給予積極的鼓勵(lì)與引導(dǎo)。
當(dāng)代大學(xué)生中,大部分同學(xué)很少接觸社會(huì),很少涉及世事紛爭(zhēng),也因此保存著那顆原始的善良的感恩之心。在我們的一個(gè)關(guān)于無償獻(xiàn)血的個(gè)人訪談中,接受采訪者回答每個(gè)問題都干脆利落,毫不猶豫。獻(xiàn)血時(shí)她自主爭(zhēng)先,她覺得這是很有意義的事情。當(dāng)我們問到:“有人說獻(xiàn)血很危險(xiǎn),甚至有可能感染疾病,你想過嗎?”她回答很干脆:“沒有,沒想過。我只覺得我自己身體很好,抽點(diǎn)血沒關(guān)系,何況還有很多人掙扎在死亡邊緣,正等著我們獻(xiàn)血來搶救呢!”從我們的調(diào)查數(shù)據(jù)中也顯示,對(duì)于無償獻(xiàn)血,有58.63%的同學(xué)積極參與,還有36.31%的同學(xué)想去,但沒時(shí)間,只有10.06%的同學(xué)認(rèn)為這是醫(yī)院在掙錢,不去獻(xiàn)。
文明禮貌
文明禮貌是社會(huì)交往中必然的道德要求,是調(diào)整和規(guī)范人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則,而且體現(xiàn)在日常生活中的細(xì)微之處。比如:尊重師長(zhǎng),主動(dòng)讓座等。在我們的調(diào)查中,84.54%的被調(diào)查者在路上見到老師都會(huì)主動(dòng)問好。這說明當(dāng)代大學(xué)生對(duì)尊師重教的認(rèn)知程度較高,且能付諸行動(dòng)。而在公交車上見到老弱病殘時(shí)只有49.47%的被調(diào)查者會(huì)積極讓座,48.47%的人會(huì)視情況而定,偶爾讓座。這說明廣大大學(xué)生對(duì)讓座這一行為都是持肯定態(tài)度的,因?yàn)槎咧驼剂?7.94%,但能始終如一,堅(jiān)持將道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化在每一件日常小事上的人卻只有半數(shù)。這說明在新的時(shí)代背景下,大學(xué)生在文明禮貌這一點(diǎn)上的素質(zhì)還需提高一個(gè)新的檔次。
環(huán)境保護(hù)
環(huán)境保護(hù)也是社會(huì)公德的一個(gè)重要組成部分,是大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。隨著我們周邊環(huán)境的日益改善,大學(xué)生逐漸意識(shí)到愛護(hù)公物保護(hù)環(huán)境的重要性。根據(jù)調(diào)查了解,當(dāng)外出制造了垃圾卻暫時(shí)找不到垃圾箱時(shí),有87.05%的同學(xué)會(huì)“找到垃圾箱后再丟”,有6.22%的人選擇“隨手丟掉”,另外有6.74%的人可能礙于面子,會(huì)“找個(gè)角落再丟”。在不破壞環(huán)境衛(wèi)生這方面,大部分同學(xué)還做得不錯(cuò),即能“獨(dú)善其身”。然而對(duì)于真正以主人翁的態(tài)度來對(duì)待環(huán)境保護(hù)時(shí),我們大學(xué)生做得還遠(yuǎn)不夠,即不能“兼濟(jì)天下”。比如,當(dāng)看到地上有垃圾時(shí),只有5.73%的人會(huì)馬上弄干凈,而有80.21%的人想弄干凈但最終沒做,其余14.06%的人干脆不理它。分析其原因,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生愛面子,覺得那些俗規(guī)矩太死板了,大家都不去做而我一個(gè)人做很別扭,所以在可以選擇逃避的時(shí)候盡量逃避。對(duì)于以上這些現(xiàn)象,我們每一位有責(zé)任感的大學(xué)生都應(yīng)該行動(dòng)起來,不要以為是丟面子的事情,其實(shí)往往是那些最要面子的人最沒面子。21世紀(jì)需要的是“彎腰精神”,多彎一次腰就給世界多一份潔凈。另外,對(duì)于校園盛行的“課桌文化”,我們應(yīng)持堅(jiān)決反對(duì)的態(tài)度。在我們做任何事情前應(yīng)想想它可能造成的后果與影響,要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
遵紀(jì)守法
遵紀(jì)守法的實(shí)踐是提高人們社會(huì)公德水平的一個(gè)重要途徑。在社會(huì)公共生活領(lǐng)域中,人員構(gòu)成復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,正常生活秩序可能受到影響,這就需要用紀(jì)律與法規(guī)來維持。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)全面了解各項(xiàng)法律法規(guī),熟知校紀(jì)校規(guī),牢固法制觀念,“以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥”,自覺遵守相關(guān)紀(jì)律和法規(guī)。然而,當(dāng)代大學(xué)生遵紀(jì)守法狀況并不是很好,安全事故時(shí)有發(fā)生,考試作弊更是屢見不鮮。在我們關(guān)于考試舞弊的調(diào)查中,竟有93.2%的同學(xué)認(rèn)為舞弊不足為怪,能夠泰然處之。在2003年南京某高校的一次調(diào)查中,居然有56.7%的人根本不相信有從未作弊的大學(xué)生的存在!這反映出的不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)道德問題,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。許多大學(xué)生過早的有了世故圓滑、投機(jī)取巧的意識(shí)。誠(chéng)然,要改變這一現(xiàn)狀不僅要靠社會(huì)的正確引導(dǎo),更主要的還是大學(xué)生自己增強(qiáng)思想道德與法律意識(shí),自覺自主地成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人。
在這里,希望我們所有太原理工大現(xiàn)代科技學(xué)院的全體學(xué)生一起遵守社會(huì)公德。
商圈調(diào)查報(bào)告篇三
我國(guó)社會(huì)一進(jìn)入獨(dú)生子女時(shí)代,很多大中城市的中小學(xué)生很怕艱苦,他們?nèi)狈ω?zé)任感,依賴性很強(qiáng),長(zhǎng)大后難以有堅(jiān)強(qiáng)的意志和平和的心態(tài)面對(duì)社會(huì)愈來愈強(qiáng)大的的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于我們中國(guó)家長(zhǎng)的特有溺愛,這些“小皇帝”“小公主”們一直過著“衣來伸手,飯來張口”的逍遙生活,他們一旦離開父母,便絕大多數(shù)成了生活的低能兒:他們不會(huì)洗滌衣物和打掃整理房間,不會(huì)釘紐扣,也不會(huì)燒菜煮飯。他們自己身邊的簡(jiǎn)單事情都不能自己做,有的甚至鬧出了在學(xué)校吃飯,打開飯盒,拿起雞蛋不知怎么剝的笑話,他們有的成了大學(xué)生以后,勤工儉學(xué)做家政卻根本不會(huì)做家務(wù)活,還有的大學(xué)畢業(yè)幾年還未“斷乳”,他們依然心安理得地享受著父母的接濟(jì)。由此可見,家長(zhǎng)不讓孩子做家務(wù),實(shí)際上是在扼制他們的生存,滅絕他們的生存權(quán)利。
二、調(diào)查目的
為了讓中小學(xué)生既感受父母哺育子女的艱辛,體會(huì)到父母的恩情,又能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際生存能力。很多有識(shí)之士主張:孩子可以通過打掃房間,買菜,做飯,洗衣服,為爸爸媽媽洗腳、搓背等家務(wù)勞動(dòng)去體驗(yàn)父母平日的辛苦,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)親人的關(guān)愛之心。這一過程,會(huì)使學(xué)生做事情具有毅力和耐心,增強(qiáng)學(xué)生的獨(dú)立自理能力,也為孩子的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
三、調(diào)查成果
被調(diào)查的100多名小學(xué)生中,有相當(dāng)一部分不愿主動(dòng)參加家務(wù)勞動(dòng),且對(duì)父母產(chǎn)生較嚴(yán)重依賴。在對(duì)待家務(wù)勞動(dòng)態(tài)度上,53.75%的認(rèn)為應(yīng)參加家務(wù)勞動(dòng),35.2%的認(rèn)為要適當(dāng)參加,僅有10.2%的孩子認(rèn)為無所謂,0.9%的認(rèn)為不必參加。在實(shí)際行動(dòng)上,只有1/3的學(xué)生選擇經(jīng)常參加家務(wù)勞動(dòng),而多達(dá)61.11%的學(xué)生只是偶爾參加,5.56%的從不參加。
家長(zhǎng)提供的數(shù)字更“不樂觀”。60多份家長(zhǎng)問卷顯示,84.13%的學(xué)生在家偶爾參加家務(wù)勞動(dòng),3.17%的從不參加,只有12.7%的經(jīng)常參加。
在參加家務(wù)勞動(dòng)原因這項(xiàng)中,有8.3%的孩子稱參加勞動(dòng)的原因是獲得報(bào)酬,5.56%的說是被父母強(qiáng)迫的,約24%的選擇“關(guān)心父母、替父母分憂”,49%選擇“鍛煉自理能力”。
盡管47.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子參加家務(wù)勞動(dòng)不應(yīng)該給報(bào)酬,但在現(xiàn)實(shí)中,卻有57.14%的家長(zhǎng)在孩子參加家務(wù)勞動(dòng)時(shí)給了報(bào)酬。
造成學(xué)生參加家務(wù)勞動(dòng)較少的另一個(gè)原因,是12.7%的家長(zhǎng)認(rèn)為參加家務(wù)勞動(dòng)會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)。而約七成學(xué)生則認(rèn)為,參加家務(wù)勞動(dòng)不會(huì)影響學(xué)習(xí)。
四、個(gè)人建議
1、自己的日常生活要讓孩子自己料理。父母不應(yīng)把孩子的事情都包下來,而應(yīng)該指導(dǎo)和督促孩子用自己的勞動(dòng)來解決,教育孩子每天洗襪子、洗手帕,替換下來的衣褲,除大件難洗的、質(zhì)料高檔的外,一般也應(yīng)由孩子自己動(dòng)手洗。這些必要的勞動(dòng),有利于培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,對(duì)于整天進(jìn)行緊張學(xué)習(xí)的孩子來說,又是一個(gè)很好的調(diào)節(jié),可以使大腦得到很好的休息。同時(shí),這種看似輕微的勞動(dòng),對(duì)孩子的意志也是一種鍛煉。
2、自己的學(xué)習(xí)生活讓孩子自己調(diào)理。父母要指導(dǎo)孩子對(duì)孩子本人生活過的角落進(jìn)行及時(shí)清理。早晚要讓孩子自己疊被、攤被;做完手工作業(yè),要孩子把剪在桌上、地上的紙屑、木屑及時(shí)打掃干凈;自己用的痰盂自己倒等等。這些簡(jiǎn)單的勞動(dòng),可以養(yǎng)成孩子愛整潔、生活守秩序的良好習(xí)慣。這種習(xí)慣的形成,對(duì)孩子獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)是非常有利的。
3、讓孩子參加一些力所能及的公共家務(wù)勞動(dòng)。孩子除了料理自己的生活之外,父母還應(yīng)讓他參加一些力所能及的公共家務(wù)勞動(dòng),讓孩子在為家庭其他成員服務(wù)中出一點(diǎn)力。如在洗衣機(jī)旁給家長(zhǎng)作個(gè)幫手;在父母下班較晚的情況下淘米燒飯;在家里掃掃地、拖拖地板;對(duì)有興趣的孩子還可以讓他們學(xué)學(xué)燒菜煮飯或者簡(jiǎn)單地修理家電家具的技術(shù)等等。這種為家庭履行義務(wù)勞動(dòng)的責(zé)任感的確立,對(duì)培養(yǎng)孩子尊重別人的勞動(dòng),關(guān)心父母的品質(zhì)是大有益處的。而這種品質(zhì)正是孩子獨(dú)立生活所必備的生活本領(lǐng)。
總之,讓孩子輕輕松松做些適當(dāng)?shù)募覄?wù)勞動(dòng),是一件利己、利家、利國(guó)的事情,我們的中小學(xué)校要大力倡導(dǎo),我們的家長(zhǎng)也是責(zé)無旁貸,應(yīng)該共同托舉起燦爛的朝陽!
商圈調(diào)查報(bào)告篇四
商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的:
3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢(shì)和弊病,進(jìn)行分區(qū)考察,考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動(dòng)的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)?,如果商圈跨區(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平,加上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察,對(duì)供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。
在通常情況下,我們可以把商圈分成三種類型,
三,邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7?wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會(huì)比較尷尬,要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級(jí)商圈,比如,一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí),會(huì)目標(biāo)明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。
此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈,比如,在同一個(gè)商圈內(nèi),若干個(gè)經(jīng)營(yíng)首飾的小店集中在一起,就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈,對(duì)準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時(shí),應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)決定你經(jīng)營(yíng)的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時(shí)候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會(huì)畫圖的朋友,最好能畫出詳細(xì)的圖紙,并加以細(xì)致的文字說明,這對(duì)你最后的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
你要注意的因素有這些:
1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;
3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢(shì)?
6、商圈外因素,如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場(chǎng)、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會(huì)帶來對(duì)經(jīng)營(yíng)者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。
有一個(gè)需要特別注意的問題是,在對(duì)商圈調(diào)查的時(shí)候,或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候,每一個(gè)人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等,這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯(cuò),但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問題”,以為選擇了一個(gè)旺鋪,必定發(fā)財(cái),誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對(duì)人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購(gòu)買習(xí)慣及形成這種購(gòu)買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個(gè)位置。
商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn),同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次,然后進(jìn)行細(xì)致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。
前言:俗話說,好的選址是成功的一半。便利店開店選址的.問題可以說是令許多便利店企業(yè)頭痛的一件大事。而目前眾多關(guān)于選址的文章基本很少針對(duì)便利店這種業(yè)態(tài)的。很多對(duì)于大賣場(chǎng)的商圈的分析方法和細(xì)節(jié)不適用于便利店?;诖?,筆者選擇了這個(gè)課題,希望能夠給各位在便利店從事相關(guān)工作的朋友一些啟示。當(dāng)然,商圈其實(shí)是動(dòng)態(tài)的,并非總是一成不變,故許多結(jié)論也是需要經(jīng)驗(yàn)的。由于筆者從事相關(guān)調(diào)研工作時(shí)間不算長(zhǎng),如有不對(duì)之處,希望批評(píng)指正。
一、店鋪類型的劃分和有效人流的測(cè)算。
要學(xué)會(huì)商圈調(diào)查,第一步是明確店鋪類型。店鋪類型的劃分對(duì)便利店的商圈的分析具有決定性的意義。隨著店鋪類型的變化,商圈的考察指標(biāo)也在變化。因此,商圈分析其實(shí)是由店鋪類型來決定的,每一種類型的考察指標(biāo)和角度都不盡相同,店鋪類型的劃分在每個(gè)公司也不盡相同,但為了便于商圈調(diào)研,筆者把它分為以下兩種類型:
1、結(jié)點(diǎn)型店鋪:依靠一個(gè)或幾個(gè)重要的結(jié)點(diǎn)來開設(shè)的便利店,一般來說,顧客是相對(duì)固定的。所謂結(jié)點(diǎn),就是能夠集結(jié)人群的地點(diǎn),如學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、加油站等。結(jié)點(diǎn)對(duì)于便利店商圈調(diào)查具有普遍意義。例如社區(qū)店:以社區(qū)居民為主要消費(fèi)群體,主要為社區(qū)居民服務(wù),而商務(wù)便利店又以商務(wù)辦公的群體為主要顧客,這些都屬于結(jié)點(diǎn)型店鋪。
2、中心商業(yè)區(qū)店鋪:不需要依靠結(jié)點(diǎn)的中心商業(yè)區(qū)及鬧市區(qū)的店鋪。這類店鋪的考察和結(jié)點(diǎn)型店鋪有所區(qū)別。因?yàn)樗恢锰厥猓缒暇┎叫薪珠_店,它既沒有居民、學(xué)校,也沒有醫(yī)院、辦公樓,但其實(shí)從商圈來說是適合開設(shè)便利店的。(其實(shí)很多便利店企業(yè)稱之為“客流店”)。
分類方法不盡相同,但國(guó)內(nèi)便利店大體就以上兩類,基本所有的便利店都可以對(duì)號(hào)入座。特別強(qiáng)調(diào)的,結(jié)點(diǎn)型店鋪應(yīng)該是重點(diǎn)研究對(duì)象,因?yàn)樗陌l(fā)展空間大,是一種戰(zhàn)略資源店鋪。
在分析商圈前,除了解釋結(jié)點(diǎn)概念的同時(shí),還需要解決門前有效客流(r)的測(cè)量。門前有效客流是指從店門口步行經(jīng)過的潛在目標(biāo)顧客。24小時(shí)的實(shí)測(cè)在便利店商圈調(diào)查中沒有意義。眾所周知,我們測(cè)量r值是因?yàn)槲覀冎?,銷售額=客單價(jià)*客流量,客單價(jià)可以由歷史數(shù)據(jù)得出——各種不同類型店鋪的客單價(jià)不同,但差別不大——那么只要確定客流量就能大致預(yù)測(cè)銷售了。一般文章中說到,客流量=r*進(jìn)店比率,但進(jìn)店比率不是一成不變的,舉例來說,早上的進(jìn)店比率和高峰期、深夜進(jìn)店比率區(qū)別是很大的,如果用一個(gè)固定的10%或8%來評(píng)價(jià)都是沒有意義。對(duì)于一個(gè)小便利店來說,這個(gè)測(cè)量客流量的方法是值得商榷的。更好的方法是根據(jù)各類型已開店鋪的時(shí)段客流量或銷售額來預(yù)測(cè)門前客流r,這里不具體討論細(xì)節(jié)。總之,這個(gè)門前有效客流r的測(cè)量方法是有講究的,不應(yīng)該根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)來確定。
二、結(jié)點(diǎn)型店鋪的商圈調(diào)查。
結(jié)點(diǎn)店如何做商圈調(diào)查?
結(jié)點(diǎn)型店鋪的考察指標(biāo)從大的方面來說有三點(diǎn),依次為周邊環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、立地立位。對(duì)后兩項(xiàng)指標(biāo)只需要定性評(píng)價(jià)即可。首先說立地立位,指的是店鋪所在地理位置本身的優(yōu)劣。如面寬(6米以上為佳)、是否有臺(tái)階、顯眼度、店鋪形狀等因素。這些指標(biāo)基本無需量化,只要符合便利店開設(shè)基本條件即可。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察也是一樣,例如同業(yè)態(tài)店鋪?zhàn)詈贸^50米,對(duì)手的價(jià)格、營(yíng)業(yè)時(shí)間、商品、服務(wù)等均在考察之列。(這里暫不考慮商圈飽和度問題,因?yàn)槟壳昂芏嘟Y(jié)點(diǎn)型商圈都沒有達(dá)到飽和),需要提醒的是,如果該商圈的零售店鋪數(shù)量較多,一般來說,這個(gè)商圈的周邊環(huán)境是適合開店的,這時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察就變得非常重要了。最后是周邊環(huán)境,這也是唯一需要量化的指標(biāo)。這里的周邊環(huán)境指社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等各種人群聚集的點(diǎn)。按商圈范圍分層來測(cè)定結(jié)點(diǎn)的人群。一般來說,把商圈劃為三層是很有必要的,以半徑50、150、300米為單位劃為第一、第二、第三商圈。(當(dāng)然不能形而上學(xué),如有柵欄或小區(qū)出口在300米以外等情況,不能算在有效商圈里)居民總體資料可從居民住宅區(qū)的居委會(huì)獲得(現(xiàn)在小區(qū)基本都有介紹圖),結(jié)合問訊小區(qū)的清潔工、小攤販可以得到更具體的信息。第一商圈的居民購(gòu)物可能性:第二商圈購(gòu)物可能性:第三商圈購(gòu)物可能性=7:2:
1。(經(jīng)驗(yàn)公式)再根據(jù)各結(jié)點(diǎn)收入水平確定銷售。
那么銷售額預(yù)測(cè)如下:
商圈有效總戶數(shù)=300+700×2÷7+1000÷7=650戶,也就是說現(xiàn)在商圈的情況轉(zhuǎn)化成50米內(nèi)有650戶,而50—300米沒有居民。
假設(shè)戶均消費(fèi)每天為5元,則銷售額=5*650=3250元。
注明:假設(shè)戶均消費(fèi)是有直接意義的,準(zhǔn)確與否有一定經(jīng)驗(yàn),是綜合年齡特征、收入水平等因素來確定的。這里假設(shè)的是每戶一周入店4次(每人1-2次左右),每次消費(fèi)9元左右。只有大賣場(chǎng)和便利店集群開店時(shí)才計(jì)算居民可支配收入來確定銷售:可支配收入一般是一個(gè)城區(qū)的平均數(shù),對(duì)一個(gè)單獨(dú)小區(qū)來說,參照系數(shù)難確定;就算居民購(gòu)買力確定,如每月支出1000元購(gòu)買食品和生活必需品,那么他到便利店來購(gòu)買的比率也是無法確定的。因此,認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)的得出戶均消費(fèi)是更為直觀的方法。那么,人均可支配收入是不是沒有意義呢?下一步我們討論便利店集群開店時(shí),人均可支配收入就變得尤為重要了。
回到前面,我們已經(jīng)預(yù)測(cè)出銷售額=5*650=3250元,這時(shí)候,我們結(jié)合門前人流預(yù)測(cè)法來對(duì)比銷售。
假設(shè)該店門前有效客流r為3000人(社區(qū)店的進(jìn)店比率為10%,客單為10元,每個(gè)公司的進(jìn)店比率,客單都不同,由mis系統(tǒng)的社區(qū)店資料分析得出),那么我們可以得到銷售額=300*10=3000元。好的,那么可以假設(shè)開店后,由于店鋪的吸引力門前人流會(huì)有一定增加,這樣,我們就印證了銷售額應(yīng)該在3250左右。
結(jié)點(diǎn)店預(yù)測(cè)大概方法就是這樣,如果商圈范圍內(nèi)還有其它結(jié)點(diǎn)或有其它明顯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,則應(yīng)相應(yīng)增減,但浮動(dòng)范圍一般不超過500元。
下面再舉一個(gè)學(xué)校店的例子。
商圈調(diào)查報(bào)告篇五
一、調(diào)研背景:
目前,在國(guó)內(nèi)各中心城市與沿海城市,便利店作為繼大賣場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài),24小時(shí)連鎖便利店前景廣闊。便利店一般是位于居民區(qū)附近,以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店。所以,此次我們對(duì)便利店展開了一系列的調(diào)查研究。
二、調(diào)研時(shí)間:11月5日——12月3日。
三、調(diào)研內(nèi)容及分析:
1、調(diào)研概況:(調(diào)查員:xxx)。
2、南京便利店的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:蘇果便利店、世紀(jì)華聯(lián)、易捷easyjoy、蘇果好的便利店、可的便利店、大眾便利店、好又多便利店等等。
3、距離問題(調(diào)查員:xxx):以南京財(cái)經(jīng)大學(xué)為中心,從我校南門出發(fā),到達(dá)蘇果便利的時(shí)間步行大約2分鐘左右。從我校西門出發(fā),到達(dá)世紀(jì)聯(lián)華的時(shí)間步行大約也要5分鐘左右,從南門出發(fā)大約到世紀(jì)聯(lián)華步行需要6-7分鐘左右。從我校西門出發(fā),到達(dá)易捷便利店的時(shí)間步行大約15分鐘左右。三家便利店坐落于不同的地方,蘇果便利距離世紀(jì)聯(lián)華大約600米左右,而易捷離蘇果和世紀(jì)聯(lián)華較遠(yuǎn),大約1公里左右。
4、商圈(調(diào)查員:xxx)。
蘇果便利店:周邊附近有各種小店聚集,路兩邊有居民區(qū),并坐落在南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的周邊,顧客源多。以此點(diǎn)位中心,此店往前還有家悅福超市,各種包子店,蛋糕店,小雜貨商店,附近有三牌樓大街,其街中各種形形色色的商品店鋪布滿。此店后面有著學(xué)生需要的小商鋪,吃飯的小店。
世紀(jì)聯(lián)華:位于新民路的一家并不是很起眼的便利店,以此店為中心,此店對(duì)面新民路特色街區(qū)管理辦公室,周邊有若干的火鍋店,阿瓦山寨,瓦罐湯館等飯店,在大約200米左右有一家較大的百家超市,在右方50米左右有一家小型的萬購(gòu)超市,其附近還有南京工業(yè)大學(xué)電光原材料研究所等等各種大大小小的商業(yè)店鋪。并在附近有著雅芳居民樓等。
易捷便利店:此店是中石化易捷大橋南路店,以此店為中心,對(duì)面有一個(gè)海軍部,后面有家屬樓,坐落在江蘇石油一樓,旁邊還有今人水果超市,江聯(lián)煙酒店,艾尼蜜雪兒等各種小商鋪等,其附近還有海之源等各種飯店和賓館,并在周圍400米左右設(shè)有大型超市家樂福??偨Y(jié):每一家的便利店有著各不相同的商圈,蘇果便利最大的商圈就是學(xué)校附近,而世紀(jì)聯(lián)華最大的商圈是居民樓。易捷最大的是流動(dòng)性人口小區(qū)。其三家便利店周圍都有各種商鋪布滿。
5、目標(biāo)顧客:(調(diào)查員:xxx)。
蘇果便利:主要的顧客群體是學(xué)生和居民。
世紀(jì)聯(lián)華:主要的顧客群體是附近的居民和少量的流動(dòng)性顧客。易捷:主要的群體是需要及時(shí)買東西的顧客群體和流動(dòng)性群體。
6、三家不同品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(調(diào)查員:xxx)。
易捷便利店是中石化內(nèi)部的便利店,它主要是在加油站設(shè)立的便利店,個(gè)別設(shè)在中石化附近,與蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華有著本質(zhì)的不同。蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華的作用更普遍的是便于周圍人群方便。從三家來分析,若以我校為觀測(cè)點(diǎn),那么最具有優(yōu)勢(shì)的蘇果便利,因?yàn)樗鄬W(xué)校人群最近,而世紀(jì)聯(lián)華在去的途中有其他大型超市,易捷更為遙遠(yuǎn),因此,距離來看,其三家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系蘇果略勝。其三家的周邊環(huán)境也大有不同,蘇果和世紀(jì)聯(lián)華的人群較多,而易捷此店的位置周圍設(shè)有大型家樂福超市,因此,從周邊環(huán)境看來,易捷略差。
7、關(guān)于蘇果便利,世紀(jì)華聯(lián),易捷easyjoy三家店鋪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(調(diào)研員:xxx)。
(1)、蘇果便利店周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——家悅福在面積,商品種類,價(jià)格等方面比蘇果便利更有優(yōu)勢(shì);學(xué)校旁邊的小店的價(jià)格低,位置上離學(xué)校門口近,小區(qū)近,學(xué)生和居民買東西更方便;左右旁邊是宇航百貨,這家店主要賣的是日用百貨,小五金,小工具等,沒有食品。蘇果便利的產(chǎn)品質(zhì)量有保證,而且它的知名度較好,顧客信賴度比較高,并且它是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的,相比周圍商店競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
(2)、世紀(jì)華聯(lián)周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:萬購(gòu)超市在面積,東西種類,店內(nèi)環(huán)境上比世紀(jì)華聯(lián)更有優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)比較大;世紀(jì)聯(lián)華旁邊對(duì)面都沒有類似的店,周圍店家就可以成為它的顧客群,優(yōu)勢(shì)較大;百家超市在環(huán)境,面積,商品種類有很大的優(yōu)勢(shì),而且有時(shí)會(huì)有促銷活動(dòng),吸引顧客。對(duì)世紀(jì)華聯(lián)具有較大競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)、易捷easyjoy周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:易捷旁邊就有個(gè)小區(qū),地理位置優(yōu)越,居民買東西很方便;對(duì)面有賓館,酒店,各類商店,周圍無類似便利店,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);易捷是中石化的自有品牌,職員是它的比較固定的顧客源;距離400米左右有大型超市家樂福,對(duì)其造成較大的競(jìng)爭(zhēng)力,家樂福面積大,有3層,商品種類眾多,并且坐落的那條馬路是主干道,顧客流量大,顧客信賴度和知名度高,而且經(jīng)常有促銷活動(dòng),吸引顧客。
8、便利店的商品種類以及期限管理(調(diào)研員:xxx)。
商圈調(diào)查報(bào)告篇六
二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看,連鎖超市商圈應(yīng)具有總店、分店、消費(fèi)者之間的共性。由于各個(gè)分店所處的環(huán)境不同,內(nèi)部條件也會(huì)有所不同,消費(fèi)者活動(dòng)空間就會(huì)不一樣。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)或特許的形式從而有效地解決這一難題,最大限度地?cái)U(kuò)大了顧客群。
三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
商圈戰(zhàn)略的研究意義。
商圈與連鎖超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著極為密切的關(guān)系,無論新設(shè)或已設(shè)超市,都不應(yīng)該忽視對(duì)商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市進(jìn)行合理選址的前提。超市在選擇店址的時(shí)候總是希望獲得較大的目標(biāo)市場(chǎng),吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先要求經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場(chǎng)、費(fèi)市場(chǎng)因素的相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的原則,選定適宜的地點(diǎn)、規(guī)模、商品方向,使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的競(jìng)爭(zhēng)策略,制定連鎖超市市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,從而加快資金周轉(zhuǎn),提高超市的運(yùn)作效率。
商圈戰(zhàn)略對(duì)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)狀況起著總體規(guī)劃與部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖超市的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì),促使連鎖超市的經(jīng)濟(jì)效益提高。
提前做好連鎖超市商圈的調(diào)查更有利于超市后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時(shí)地更改。這樣在后期就不會(huì)再人力、財(cái)力等方面造成不必要的損失。
就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您詳細(xì)、全面的調(diào)查。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報(bào)告篇七
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大項(xiàng)目(特別房地產(chǎn)項(xiàng)目)的可行性論證中,商圈研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
對(duì)現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定,在國(guó)外,一般用信用證和支票購(gòu)物,可由此查知顧客的地址、購(gòu)物頻率、購(gòu)物數(shù)量等情況。國(guó)內(nèi)可以通過售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料,進(jìn)而劃定商圈。
第一步:確定商圈資料來源,包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步:確定調(diào)查的內(nèi)容,包括購(gòu)物頻率、平均購(gòu)買數(shù)量、顧客集中程度。
第三步:對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定;
第四步:確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源;
第五步:根據(jù)上述分析,確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè);
第六步:確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。
b.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;
c.其他商圈的競(jìng)爭(zhēng)店鋪會(huì)改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。
零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)。
人口統(tǒng)計(jì)因素:人口總量及增長(zhǎng)率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu),就業(yè)狀況及勞動(dòng)力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動(dòng)力的難易程度和成本費(fèi)用。
競(jìng)爭(zhēng)狀況:商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)程度。
商圈飽和度:總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。
可選店址類型:可選店址類型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨稹⑽锪鞅憷缘曛房捎眯詫n}地圖。
商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。
商圈調(diào)查報(bào)告篇八
徐家匯名字的來源于晚明科學(xué)家徐光啟,因逝世后安葬于此,其后代在此地繁衍生息,所以命名為“徐家匯”。
徐家匯位于上海市區(qū)西南部,從上世紀(jì)90年代開始進(jìn)入飛速發(fā)展的階段,徐家匯商圈是上海的城市副中心和市級(jí)商業(yè)中心。徐家匯商圈規(guī)劃占地總面積120—125萬平方米,其核心區(qū)域?yàn)?4萬平方米,北自廣元路,南達(dá)中山南路,東自天鑰橋路,西至宜山路。按照規(guī)劃,商圈是集購(gòu)物、娛樂、餐飲、旅游、金融、信息等多種功能于一體,總建筑面積達(dá)200萬平方米。
面對(duì)新的時(shí)代和任務(wù),徐家匯正向國(guó)際一流現(xiàn)代化商業(yè)、商務(wù)中心和國(guó)際“購(gòu)物天堂”發(fā)展,營(yíng)造新的綜合優(yōu)勢(shì)。政協(xié)相關(guān)部門對(duì)徐家匯商圈的發(fā)展非常重視,開始構(gòu)筑“大徐家匯商圈”,推進(jìn)徐家匯商圈更好的發(fā)展。
二、徐家匯商圈發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。
1.先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)的基礎(chǔ)。
2.綜合資源優(yōu)勢(shì)。
徐家匯集聚了豐富的歷史文化、教育、旅游、體育文化、建筑文化、it產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥科技等綜合資源。其品位之高雅,內(nèi)涵之深厚,是上海其他城市副中心所無法比擬的,為商圈提供了長(zhǎng)久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.世博會(huì)帶來的機(jī)遇。
組織和跨國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部入駐商圈;三是利用優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑商圈的教育產(chǎn)業(yè)高地。
4.交通帶來的優(yōu)勢(shì)。
徐家匯是一個(gè)交通樞紐,公交線路有公交線路43、15、42、72、44、50、56、732、93等,約60多條公交路線。主要的交通要到包括肇家浜路、虹橋路、漕溪北路、華山路等,可以方便地通往全市其它區(qū)域。
1、3、4、9、10號(hào)線圍繞著商圈,帶來交通上的便利,其中1號(hào)線14個(gè)出口,將人流分散到各個(gè)商場(chǎng)及周邊交通干道。
交通便捷對(duì)一個(gè)商圈的支撐作用是不言而喻的,可以說,任何一個(gè)商圈的成功興起都以交通便捷為必要條件,由于城市副中心和交通集散中心的雙重身份,徐家匯地區(qū)的日均客流量超過65萬人次,公交線路承擔(dān)著其中20萬人次/日的運(yùn)量,巨大的人流帶來了廣闊的商機(jī)。
5.周邊寫字樓林立。
徐家匯是上海寫字樓聚集的一大板塊,港匯雙塔工程2005年進(jìn)入市場(chǎng)給徐家匯地區(qū)增加了12萬平米的甲級(jí)寫字樓面積,是徐家匯商圈發(fā)展的一大利好因素。寫字樓的投入使用一方面增加了當(dāng)?shù)剞k公的人群,這類人群的消費(fèi)能力一般比較強(qiáng);一方面商務(wù)往來的人群也會(huì)對(duì)徐家匯的商業(yè)消費(fèi)有較大的促進(jìn)作用。
三、徐家匯商圈發(fā)展的制約因素。
1.單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和狹小地域限制。
10年來,商圈的形成和發(fā)展,實(shí)際上是以百貨零售業(yè)執(zhí)其牛耳的,而單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)牽。
制了商圈謀求新的發(fā)展。此外,商圈地域狹小引起交通擁堵、土地房產(chǎn)資源稀缺兩大制約因素,也影響其發(fā)展。
2.新型商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊。
近年來,以連鎖超市、大賣場(chǎng)、專業(yè)店以及網(wǎng)絡(luò)商店為代表的新型商業(yè)業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,使商圈內(nèi)中低檔商品在市場(chǎng)中急劇萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩年占商圈銷售額95%的八大類商品的中低檔市場(chǎng)增長(zhǎng)率,除電腦及其配件外,均負(fù)增長(zhǎng)。其中,家電音像-54.1%、化妝品-20.3%、服裝鞋帽-16%、日用品-37.2%、食品飲料-2.5%、針紡織品-15.3%。昔日聞名的“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”,將無位可錯(cuò)。
3.鄰區(qū)商業(yè)中心的興建,形成商圈消費(fèi)分流。
隨著鄰區(qū)大型商城的建設(shè),3~5年內(nèi)上海人均營(yíng)業(yè)面積超過2平方米,而發(fā)達(dá)國(guó)家人均營(yíng)業(yè)面積只有1~1.2平方米。因此,商圈將受到消費(fèi)分流影響,現(xiàn)有的輻射半徑日益縮短。又因與商圈毗鄰的淮海中路和南京西路商業(yè)街,憑借其商務(wù)優(yōu)勢(shì)所造就的白領(lǐng)集聚效應(yīng),構(gòu)筑起以一線品牌領(lǐng)銜、二三線品牌為主體的品牌結(jié)構(gòu),同樣沖擊著商圈的消費(fèi)人群。
四、徐家匯商圈發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1.未來周邊人口劇增。
目前及未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),市郊地區(qū)大型住宅區(qū)的`開發(fā)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大重點(diǎn),徐家匯周邊的七寶、莘莊、虹橋以及徐匯區(qū)南部板塊住宅區(qū)都會(huì)再興建不少樓盤,徐家匯商圈將會(huì)有更多的消費(fèi)人群支撐。
2.居民消費(fèi)能力增張。
上海近年來gdp在總量領(lǐng)先的情況下,發(fā)展速度也超過全國(guó)平均水平,上海城鎮(zhèn)居民的可支配收入日益增多,作為上海一大知名市級(jí)商圈,城鎮(zhèn)居名消費(fèi)能力增長(zhǎng)對(duì)徐家匯商業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的促進(jìn)作用。
五、總結(jié)。
徐家匯沒有淮海路的高檔,也沒有不夜城的雜亂,沒有豫園那樣的滄桑歷史感,也沒有四川北路業(yè)街那樣十足的平民氣息,正因?yàn)楹推渌屑?jí)商圈不同,所以徐家匯有著自己的特色。它既有親和力,也張揚(yáng)著個(gè)性;它既洋溢著活力,也有內(nèi)斂的一面。盡管目前領(lǐng)先上海的其他商圈,但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,徐家匯在做著不斷的調(diào)整。一個(gè)多功能、國(guó)際化的市級(jí)商圈——徐家匯,它的未來將更加精彩。
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商圈調(diào)查報(bào)告篇九
上海,中國(guó)第一大城市,位于中國(guó)大陸海岸線中部長(zhǎng)江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國(guó)最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。
截至20xx年底,上海全市共轄16個(gè)區(qū)、1個(gè)縣,共108個(gè)鎮(zhèn),2個(gè)鄉(xiāng),99個(gè)街道辦事處,3742個(gè)居民委員會(huì)和1702個(gè)村民委員會(huì)。常住人口為2380萬,其中戶籍人口1420萬,外來常住人口為960萬!
20xx年全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)20101.33億元。
上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國(guó)第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運(yùn)輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國(guó)最大的樞紐港,共有47個(gè)客運(yùn)站,長(zhǎng)途班線1611條,可抵達(dá)全國(guó)14個(gè)省市的660個(gè)地方。
鐵路交通。
上海三大火車站:上海南站、上?;疖囌?、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運(yùn)站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機(jī)場(chǎng)融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。
高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。
普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。
公共交通。
上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運(yùn)營(yíng)13條線、291座車站,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。
磁懸浮線路。
上海已經(jīng)建成的磁懸浮項(xiàng)目只有上海浦東機(jī)場(chǎng)線,共31公里。龍陽路-上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。20xx年全年軌道交通客運(yùn)量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運(yùn)作的磁懸浮鐵路。
機(jī)場(chǎng)港口。
上海擁有虹橋機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)共兩座國(guó)際機(jī)場(chǎng)。上??崭凼菛|方航空、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空、中國(guó)貨運(yùn)航空和中國(guó)最大的兩家民營(yíng)航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。
展。而近年來,地鐵2號(hào)線、5號(hào)線、輕軌3號(hào)線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。
目前上海市已成熟的商圈有九個(gè),分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場(chǎng)商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。
南京西路商圈。
上海的國(guó)際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個(gè):休閑區(qū)、時(shí)尚購(gòu)物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級(jí)休閑廣場(chǎng)的坐鎮(zhèn)。
esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)有國(guó)際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國(guó)際頂級(jí)品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場(chǎng)聚集了200多個(gè)國(guó)際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場(chǎng),現(xiàn)要改造升級(jí)為高檔商場(chǎng),目前已有國(guó)際品牌gucci入駐。
南京西路商圈實(shí)際上是a+級(jí)商圈,因?yàn)樯倘飮?guó)際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。
南京西路商圈內(nèi)的主要商場(chǎng)有:恒隆廣場(chǎng)、中信泰富廣場(chǎng)、久光、伊勢(shì)丹、金鷹。
恒隆廣場(chǎng)是浦西第一高樓,中國(guó)內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場(chǎng)之一,商場(chǎng)面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所,恒隆廣場(chǎng)內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌,廣場(chǎng)內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)的時(shí)尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國(guó)大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。
徐家匯商圈。
昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的商圈,年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭(zhēng)霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場(chǎng)南京東路、五角場(chǎng)、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對(duì)徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢(shì)都不大,但現(xiàn)在五角場(chǎng)、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個(gè)新徐家匯。
徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)為特色,商圈內(nèi)的商場(chǎng)有:東方商廈、港匯廣場(chǎng)、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費(fèi)者為白領(lǐng)階層,總面積約為32000平方米,是集購(gòu)物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店,經(jīng)營(yíng)包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。商場(chǎng)布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運(yùn)動(dòng)系列;5f童裝。
知名品牌專賣店、旗艦店;5f:設(shè)有書店及新潮、時(shí)尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街";6f:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級(jí)永華電影城。
太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費(fèi)群體。商場(chǎng)布局為,b1:超市食品館;f1:仕女名品館、化妝品、女鞋;f2:少女流行館、女鞋;f3:少淑服飾館;f4:名嬡親子館、淑女裝;f5:運(yùn)動(dòng)文教館;f6:紳士精品館;f7:家居生活館;f8:家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺(tái)北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一,太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月,為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。
匯金百貨1998年開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營(yíng)涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬種商品。商場(chǎng)布局為,1f:化妝品、珠寶、女鞋;2f:少淑女裝;3f:時(shí)尚女裝;4f:女職業(yè)裝;5f:男裝、男鞋;6f:運(yùn)動(dòng)系列。
淮海路商圈。
淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費(fèi)群體為主。
淮海路商圈包括的商場(chǎng)有:百盛購(gòu)物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場(chǎng),定位是大眾消費(fèi)。百盛購(gòu)物中心淮海店定位于時(shí)尚百貨店,為消費(fèi)者提供購(gòu)物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場(chǎng)。商場(chǎng)布局為,f1:化妝品;f2:少淑女裝;f3:女鞋、女裝;f4:女職業(yè)裝;f5:休閑運(yùn)動(dòng);f6:童裝;f7:數(shù)碼、家電。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十
1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心,半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會(huì)所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)所在地,交通狀況。
3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來發(fā)展趨勢(shì)。
6、店鋪營(yíng)業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品類、歷史銷售額、各大類所占比重、停車場(chǎng)面積。
7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時(shí)段客流的構(gòu)成、購(gòu)買商品構(gòu)成及大體客單價(jià)。
1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心,向四周擴(kuò)展與輻射,形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個(gè)層次:核心商圈、次級(jí)商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言,核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客,次級(jí)商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同,對(duì)顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對(duì)次級(jí)商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。
2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個(gè)城市,從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例,而與從中間城市到市場(chǎng)的距離的自乘成反比例。該法則主要證實(shí)一個(gè)城市的人口越多,規(guī)模越大,商業(yè)越發(fā)達(dá),對(duì)顧客的吸引力就越大。
雷利法則有兩項(xiàng)假定:一是兩城市同樣接近公路,距離的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同,顧客之所以到人口較多的城市,由于城市商業(yè)設(shè)施好,商品品種多等因素的影響。
3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計(jì)算公式為:irs=c*re/rf,c為某地區(qū)購(gòu)買某類商品的潛在顧客人數(shù):re為某地區(qū)每一顧客平均購(gòu)買源,rf為某地區(qū)經(jīng)營(yíng)同類商品的商店?duì)I業(yè)面積:irs為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十一
中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。
中商產(chǎn)業(yè)研究院簡(jiǎn)介。
力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。
中商情報(bào)通對(duì)各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測(cè),覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫,持續(xù)更新;中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價(jià)格】紙介版:17800元電子版:17500元紙介+電子:17800元。
第一章福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析。
一、福州市g(shù)dp增長(zhǎng)情況分析。
二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額。
三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。
四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。
第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。
一、酒吧行業(yè)管理體制概述。
二、酒吧行業(yè)主要政策分析。
三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢(shì)。
第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。
一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。
二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。
三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。
四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析。
第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析。
第一節(jié)商圈a。
一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。
第二節(jié)商圈b。
一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。
第三節(jié)商圈c。
一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。
第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。
一、按綜合實(shí)力排名分析。
二、按服務(wù)價(jià)格排名分析。
三、按人氣指數(shù)排名分析。
四、按人均消費(fèi)排名分析。
第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。
第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)。
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。
一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規(guī)模。
二、福州市酒吧線下市場(chǎng)滲透率。
三、福州市酒吧電商盈利模式分析。
四、福州市酒吧電商運(yùn)營(yíng)案例分析。
第三節(jié)福州市酒吧o2o市場(chǎng)分析。
一、酒吧o2o市場(chǎng)發(fā)展概述。
二、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)模式分析。
三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。
四、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)前景分析。
第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
第一節(jié)企業(yè)a。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。
第二節(jié)企業(yè)b。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。
第三節(jié)企業(yè)c。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。
第四節(jié)企業(yè)d。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。
第五節(jié)企業(yè)e。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。
第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
二、人口規(guī)模分析。
四、投資資金規(guī)模。
五、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析。
六、運(yùn)營(yíng)成本分析。
七、人工成本分析。
第九章福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會(huì)前景分析。
一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。
二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)。
三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十二
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈的,為了避免在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。
認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過少的.商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。
1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,忠誠(chéng)度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級(jí)階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來說入場(chǎng)的門檻高,壓力過大,競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。
1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料,并通過消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過商圈分析,制訂市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十三
商圈也稱交易區(qū)域,是指以連鎖門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)言之,就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也是來店購(gòu)買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域,一般不受個(gè)別門店開設(shè)的影響,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一門店的進(jìn)入會(huì)對(duì)其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對(duì)商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì),促使超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第一,商圈戰(zhàn)略有助于超級(jí)市場(chǎng)連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差異性,針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈活性,連鎖店的開張既能吸引消費(fèi)者,又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
第二,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看,超級(jí)市場(chǎng)連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是,由于各分店所處的外部環(huán)境不同,內(nèi)部條件又參差不齊,消費(fèi)者活動(dòng)空間相差甚遠(yuǎn),從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)、特許或加盟形式,從而有效地解決這一難題,最大限度地?cái)U(kuò)大顧客群。
第三,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強(qiáng)吸引力。超級(jí)市場(chǎng)連鎖店必須是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更好地適合消費(fèi)者的需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。
總而言之,商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,對(duì)于企業(yè)如何將目標(biāo)市場(chǎng)由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò),如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等,都具有重要的意義,對(duì)于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。
提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十四
商圈是一個(gè)地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
1.人口特點(diǎn)。
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí),書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。
2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)。
考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí),零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度。
零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個(gè)地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和,也可能不失為較好的選址??疾煲粋€(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來綜合分析。
商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義:
一是可用于新開商店的選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);
四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù);
五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。
以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對(duì)大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十五
區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略是指網(wǎng)點(diǎn)空間布局戰(zhàn)略,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略模式主要有三種模式:滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結(jié)合式。
指連鎖企業(yè)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中資源開店,將可能開設(shè)的門店數(shù)量盡量開完,再尋找另外的開店區(qū)域,以便充分挖掘該區(qū)域潛力,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì),降低管理成本和后期服務(wù)成本,增大宣傳效果,以達(dá)到獲取規(guī)模效益目的。
滲透模式的具體操作方式有兩種:
一種是以一個(gè)城市作為目標(biāo),集中資源在該城市迅速鋪開網(wǎng)點(diǎn),形成壓倒性陣勢(shì),以吸引消費(fèi)者的注意,這種網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略對(duì)消費(fèi)者相對(duì)分散區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。
另一個(gè)操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí),先確定物流配送中心的地址,然后以配送中心的輻射范圍為半徑逐步擴(kuò)張。這種方式更注重配送中心的服務(wù)能力,以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車輛每小時(shí)60--80公里的速度,在一個(gè)工作日(12小時(shí)/24小時(shí))內(nèi)可以往返配送中心的距離來測(cè)算。
可以降低連鎖企業(yè)的廣告費(fèi)用;
可以提高形象上的相乘效果;
節(jié)省人力、物力、財(cái)力,提高管理效率;
可以提高商品的配送效益,保證及時(shí)送貨;
可以充分發(fā)揮配送潛力,減少總部的投資壓力。
采取這一擴(kuò)張模式,必須等待在一個(gè)區(qū)域開完計(jì)劃的門店數(shù)量才進(jìn)入另一個(gè)區(qū)域,則連鎖企業(yè)要完成在全國(guó)的整體布點(diǎn)工作可能需要較長(zhǎng)時(shí)間。
由于這一擴(kuò)張模式是一個(gè)一個(gè)區(qū)域逐漸進(jìn)開店,因此有可能其他一些當(dāng)前值得進(jìn)入的區(qū)域或城市在等待中喪失了最佳機(jī)會(huì),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占有利地址。
指連鎖企業(yè)在當(dāng)前值得進(jìn)入的地區(qū)或競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低的地區(qū)分別開設(shè)店鋪,即看準(zhǔn)一個(gè)地方開一家,成熟一家開一家,可以同時(shí)不斷跳躍式在各區(qū)域開店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴(kuò)張主要出于兩種目的,一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個(gè)大區(qū)域市場(chǎng),先不計(jì)成本,不考慮一城一池的得失,而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對(duì)有較大發(fā)展前途的地區(qū)和位置,先入為主,抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。另一種是希望避開強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先求生存,再求發(fā)展。
可以搶先占領(lǐng)有較高價(jià)值的地點(diǎn),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì);
企業(yè)優(yōu)先將門店開設(shè)在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)不足的地區(qū),或競(jìng)爭(zhēng)程度較低的地區(qū),可以避開強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迅速站穩(wěn)腳跟。
采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力;
在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源,這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰(zhàn)線過寬帶來的陷阱;
跳躍模式對(duì)門店的管理人員要求較高,門店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì),否則會(huì)延長(zhǎng)門店經(jīng)營(yíng)的摸索期或虧損期。
商圈調(diào)查報(bào)告篇十六
商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念,并不特指商業(yè)的聚集地,而是指商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場(chǎng)還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心,想四周輻射至可能來店購(gòu)買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。
(1)交通條件分析。這是一個(gè)重要因素,它既決定商店的貨流是否暢通,也決定商店的客流是否暢通,從而制約商店的經(jīng)營(yíng)效率。
(2)客流分析。店鋪應(yīng)該開在一個(gè)客流量比較多,比較集中的地方,讓更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)。
(3)競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析。店鋪周圍的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)也有很大的影響。一般來說,如果店鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開店;如果店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)店鋪不同或互補(bǔ),則應(yīng)選擇在競(jìng)爭(zhēng)店鋪附近開店。
(4)地形特點(diǎn)及位置布局分析。要選擇能見度高的地點(diǎn)開店,一般來說,拐角的位置往往是最理想的地點(diǎn)。
(5)城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃,零售商必須從長(zhǎng)計(jì)議,在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點(diǎn)的選擇。
(6)效益分析。最后一道工序是對(duì)店鋪的未來效益進(jìn)行評(píng)估,要詳細(xì)地測(cè)算出成本費(fèi)用情況,以此來決定是否需要開設(shè)店鋪。
選址是店鋪位置的選擇、確定。對(duì)一家店鋪來說選址是非常重要的,因?yàn)轭櫩驮谫?gòu)物或者是消費(fèi)的時(shí)候,店鋪的位置是首要考慮的。同時(shí),店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件。店鋪里面商品的價(jià)格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的,但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此,占優(yōu)勢(shì)的店鋪位置對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說是非常重要的。
其次,店鋪選址是一項(xiàng)大的、長(zhǎng)期性投資,關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途,店鋪選址是經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),店鋪選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素。
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