學(xué)校商圈調(diào)查報告大全(18篇)

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學(xué)校商圈調(diào)查報告大全(18篇)
時間:2023-11-18 16:18:11     小編:ZS文王

在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫報告來匯報工作進(jìn)展或研究成果。報告的寫作要注重整體思路和邏輯的嚴(yán)密性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,可以作為寫報告的一個參考模板。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇一

中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介。

力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報告及高價值的咨詢服務(wù)。

中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測,覆蓋近5000多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫,持續(xù)更新;中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告等高價值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價格】紙介版:17800元電子版:17500元紙介+電子:17800元。

第一章福州市酒吧行業(yè)市場環(huán)境分析。

一、福州市g(shù)dp增長情況分析。

二、福州市社會消費(fèi)品零售額。

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。

第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。

一、酒吧行業(yè)管理體制概述。

二、酒吧行業(yè)主要政策分析。

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢。

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。

三、福州市酒吧市場規(guī)模分析。

四、福州市酒吧服務(wù)價格分析。

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場分析。

第一節(jié)商圈a。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價格分析。

第二節(jié)商圈b。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價格分析。

第三節(jié)商圈c。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價格分析。

第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。

一、按綜合實(shí)力排名分析。

二、按服務(wù)價格排名分析。

三、按人氣指數(shù)排名分析。

四、按人均消費(fèi)排名分析。

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。

一、福州市酒吧電商市場規(guī)模。

二、福州市酒吧線下市場滲透率。

三、福州市酒吧電商盈利模式分析。

四、福州市酒吧電商運(yùn)營案例分析。

第三節(jié)福州市酒吧o2o市場分析。

一、酒吧o2o市場發(fā)展概述。

二、福州市酒吧o2o運(yùn)營模式分析。

三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。

四、福州市酒吧o2o運(yùn)營前景分析。

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析。

第一節(jié)企業(yè)a。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第二節(jié)企業(yè)b。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第三節(jié)企業(yè)c。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第四節(jié)企業(yè)d。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第五節(jié)企業(yè)e。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、人口規(guī)模分析。

四、投資資金規(guī)模。

五、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析。

六、運(yùn)營成本分析。

七、人工成本分析。

第九章福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會前景分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。

二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)。

三、福州市酒吧市場規(guī)模預(yù)測。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇二

商圈也稱交易區(qū)域,是指以連鎖門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡言之,就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也是來店購買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域,一般不受個別門店開設(shè)的影響,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一門店的進(jìn)入會對其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢,促使超級市場經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第一,商圈戰(zhàn)略有助于超級市場連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差異性,針對不同的經(jīng)營環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營活動的靈活性,連鎖店的開張既能吸引消費(fèi)者,又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競爭。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競爭效應(yīng),揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

第二,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看,超級市場連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是,由于各分店所處的外部環(huán)境不同,內(nèi)部條件又參差不齊,消費(fèi)者活動空間相差甚遠(yuǎn),從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營、特許或加盟形式,從而有效地解決這一難題,最大限度地擴(kuò)大顧客群。

第三,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強(qiáng)吸引力。超級市場連鎖店必須是經(jīng)營者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購買與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費(fèi)者需求的變化,及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動,更好地適合消費(fèi)者的需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

總而言之,商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,對于企業(yè)如何將目標(biāo)市場由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò),如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,增強(qiáng)競爭力等,都具有重要的意義,對于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇三

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上,還應(yīng)確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應(yīng)遵循下列基本原則:

1.目標(biāo)市場原則。任何商圈企業(yè),都要依據(jù)目標(biāo)市場,選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),建立相應(yīng)的規(guī)模,選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層,地址宜選擇商業(yè)中心,居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū),要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐\噲?,方便顧客來往,連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址??傊B鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置,因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠頉Q定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度,比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾,應(yīng)讓顧客從任何一個角度看,都能獲得對其的規(guī)模和外觀的感知,當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個方面來完善。一般而言,連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道,繁華的商業(yè)區(qū)域或某個公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時,除考慮外部因素外,還應(yīng)考慮自身的條件,如經(jīng)營品種、方式等,要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來衡量地理位置的優(yōu)越程度。

(一)選擇區(qū)域、方位。

選擇連鎖商場店址,先要找出目標(biāo)市場、找準(zhǔn)服務(wù)對象,然后再根據(jù)目標(biāo)市場、服務(wù)對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和檔次,測算企業(yè)投資回收率,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇,確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置。

在確定商圈店址后,應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡圖,并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括競爭對手和互補(bǔ)商場,還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。

在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后,必須進(jìn)行周密的市場調(diào)查,論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場調(diào)查過程中,應(yīng)注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計,并對調(diào)查時間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查,以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)。

確定連鎖商圈店址的具體位置后,需要抓緊時機(jī)投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇四

商圈是一個地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動,而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

1.人口特點(diǎn)。

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時,書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)。

考察一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。在評估商圈時,零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期性波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度。

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機(jī)會。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競爭過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競爭較緩和,也可能不失為較好的選址??疾煲粋€地區(qū)的競爭狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢與劣勢,近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義:

一是可用于新開商店的選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);

四是可以幫助零售商計算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù);

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇五

一個地方是否適合開店,需要從多方面權(quán)衡,我們要考察店鋪的地理位置是否便利,人與車的主要動向和總體流量,地點(diǎn)的可接近性,以及視覺和其他感官效果等。

商圈理論最早是由德國地理學(xué)家克里斯泰勒在上世紀(jì)三十年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。該理論的要點(diǎn)是以中心地為圓心,以最大的商品銷售和餐飲服務(wù)輻射能力為半徑,形成商品銷售和餐飲服務(wù)的中心地。

從競爭的角度出發(fā),店鋪可以分為競爭型和孤立型兩類。

競爭型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競爭對手存在。競爭對手有兩類:一是同類連鎖店中的對手,來自這類對手的競爭壓力是最大的;二是與本店有經(jīng)營交叉的店,如肯德基與麥當(dāng)勞在雞類產(chǎn)品上的交叉。

孤立型店鋪正好和競爭型店址相對,商圈內(nèi)沒有上述兩類競爭對手存在。兩類店鋪各有其優(yōu)點(diǎn)與不足之處,競爭對手比較少的商圈其吸引力會比較低的。

(1)店鋪的經(jīng)營特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務(wù)周到,并在顧客中樹立了良好的形象,就會吸引顧客前來消費(fèi)。

(2)店鋪經(jīng)營的規(guī)模。一般來說,店鋪經(jīng)營的規(guī)模越大,商圈就會越大。

(3)店鋪商品的種類。店鋪中商品的種類應(yīng)該比較多,這樣顧客的選擇就會比較多,顧客的人流就會多。

(4)競爭店鋪的位置。一個好的地理位置就相當(dāng)于“良好的開端是成功的一半”。

(5)顧客的流動性。在流動性較多的地段其生意會比較好,顧客流動性會帶來更多的消費(fèi)。

(6)交通地理?xiàng)l件。交通比較繁華的地段其消費(fèi)水平往往都是相對來說會比較高一些。

(7)店鋪的促銷手段。好的,能夠吸引消費(fèi)者的促銷手段可以帶來更多的消費(fèi)和顧客。

店鋪在選擇店址時,總是力求以較大的目標(biāo)市場,來吸引更多的目標(biāo)顧客,為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)需要經(jīng)營者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場、非市場因素的有關(guān)資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營效益的評估,衡量店鋪的使用價值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇六

現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競爭是越來越激烈的,為了避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。

認(rèn)為在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢,短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的.商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報。

1.提高競爭力要培養(yǎng)客戶的忠誠度,忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個性化服務(wù)才是高級階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營者們來說入場的門檻高,壓力過大,競爭過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競爭對手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動人口量等人口資料,并通過消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營業(yè)額等消費(fèi)資料。對商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時,著力吸引潛在顧客群。

2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時,應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營效益的評估,衡量店址的使用價值,按照設(shè)計的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標(biāo)。通過商圈分析,制訂市場開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場占有率。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇七

商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念,并不特指商業(yè)的聚集地,而是指商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心,想四周輻射至可能來店購買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。

(1)交通條件分析。這是一個重要因素,它既決定商店的貨流是否暢通,也決定商店的客流是否暢通,從而制約商店的經(jīng)營效率。

(2)客流分析。店鋪應(yīng)該開在一個客流量比較多,比較集中的地方,讓更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)。

(3)競爭店鋪分析。店鋪周圍的競爭情況對商店的經(jīng)營也有很大的影響。一般來說,如果店鋪的經(jīng)營內(nèi)與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競爭對手開店;如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪不同或互補(bǔ),則應(yīng)選擇在競爭店鋪附近開店。

(4)地形特點(diǎn)及位置布局分析。要選擇能見度高的地點(diǎn)開店,一般來說,拐角的位置往往是最理想的地點(diǎn)。

(5)城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃,零售商必須從長計議,在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點(diǎn)的選擇。

(6)效益分析。最后一道工序是對店鋪的未來效益進(jìn)行評估,要詳細(xì)地測算出成本費(fèi)用情況,以此來決定是否需要開設(shè)店鋪。

選址是店鋪位置的選擇、確定。對一家店鋪來說選址是非常重要的,因?yàn)轭櫩驮谫徫锘蛘呤窍M(fèi)的時候,店鋪的位置是首要考慮的。同時,店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。店鋪里面商品的價格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的,但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此,占優(yōu)勢的店鋪位置對于經(jīng)營者來說是非常重要的。

其次,店鋪選址是一項(xiàng)大的、長期性投資,關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途,店鋪選址是經(jīng)營者確定經(jīng)營目標(biāo)、制定經(jīng)營策略的重要依據(jù),店鋪選址是影響經(jīng)營效率的重要因素。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時地更改。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇八

我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點(diǎn)39所,全縣共有小學(xué)生12838人,占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所,占小學(xué)數(shù)量的59%,共有寄宿小學(xué)生5081人,占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所,占寄宿制小學(xué)的78.3%,共有學(xué)生907人,占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%,占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人,其中生活指導(dǎo)教師120人。

(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來,我縣精心組織實(shí)施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項(xiàng)目,累計完成投資3.1億元,建成校舍14萬平方米,新建中小學(xué)食堂11所,建筑面積1.75萬平方米,全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū),修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所,配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜,為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(二)精細(xì)的服務(wù)為學(xué)校管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生,幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題,縣上建立了政府負(fù)責(zé)、公司運(yùn)營、財政補(bǔ)貼的校車管理服務(wù)模式,全面實(shí)施校車安全工程。目前,全縣共投入定線客運(yùn)班車56輛,開通校車運(yùn)營線路223條,使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前,蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實(shí)行低年級學(xué)生日接送制度。

(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實(shí)際,建立健全了校長負(fù)責(zé)制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制,落實(shí)住校生就寢清點(diǎn)制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項(xiàng)管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。

(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室,開通了親情電話,為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動,及時掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接,經(jīng)常溝通,形成教育管理合力,共同促進(jìn)孩子健康成長。

(一)運(yùn)行成本提高,經(jīng)費(fèi)保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價的不斷上漲,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)越來越緊張,實(shí)際運(yùn)行過程中學(xué)生數(shù)量越少,資金缺口越大,學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人,教師及管理人員13人,共有教室12間,學(xué)生宿舍7間,僅冬季取暖一項(xiàng)開支高達(dá)3.5萬元,而學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)僅為6.75萬元,加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金,學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為困難。

(二)管理難度增大,師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小,自控能力、自理能力、自我保護(hù)能力都比較弱,加之孩子過早地離開家庭獨(dú)立生活,一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨(dú)感、自卑感和不安全感;個別較為內(nèi)向的孩子因?yàn)槿狈议L的鼓勵和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因?yàn)槿狈议L的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁,加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色,又兼具父母和保姆的職責(zé)。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校,教師從單純的白天教學(xué)向24小時管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費(fèi)問題,多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員,加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,他們雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能,與學(xué)生交流溝通存在一定困難,一些具體工作仍需任課教師兼任,使得許多任課教師常年超負(fù)荷工作。目前,全縣共有生活指導(dǎo)老師120人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號)的規(guī)定,尚有40人的缺口。

(三)配套設(shè)施短缺,發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡,部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,18所低齡寄宿制學(xué)校中,有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪,宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位,午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠(yuǎn),學(xué)生夜間上廁所極不方便。

(四)安全意識淡薄,校車運(yùn)行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實(shí)行校車接送制,但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少,校車難以運(yùn)行,學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人,分別覆蓋15個村,居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%,15公里以上的約占10%,校車運(yùn)行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止,有的車輛由老人駕駛,有的車輛嚴(yán)重超載,存在較大的安全隱患。

(一)拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,增加教育教學(xué)投入。一是加大項(xiàng)目爭取力度,將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項(xiàng)資金集中起來統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費(fèi)開支,適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上,考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個人等社會力量捐資助學(xué),鼓勵他們關(guān)心和支持教育事業(yè),努力形成多元化幫困助學(xué)機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點(diǎn),每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn),通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式,提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔(dān)任生活指導(dǎo)老師,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,身體力行、言傳身教,以良好的行為影響孩子,感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實(shí)際情況,配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制,確保學(xué)校管理工作落到實(shí)處。

(三)提升校園文化品味,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。一要充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和教師特長,組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組,利用課余時間開展形式多樣的文體娛樂活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系,于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵學(xué)校充分利用校內(nèi)空地,組織師生開辟校園小農(nóng)場,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

(四)突出日常監(jiān)管重點(diǎn),確保學(xué)生健康成長。一要加強(qiáng)安全教育。充分利用安全課、黑板報、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進(jìn)校園等活動,邀請交警、消防隊(duì)員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。二要加強(qiáng)食宿管理。食堂管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購和索證、索票、登記制度,認(rèn)真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡查、值班制度,堅(jiān)持對寄宿學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名和定時查鋪制度。三要加強(qiáng)交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生,督促家長與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議,確定接送時間、地點(diǎn)及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生,要積極研究相應(yīng)對策,持續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,并與家長簽訂交通安全協(xié)議,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。四要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情qq視頻、開展主題班會等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動,及時疏通問題學(xué)生的心理障礙,增強(qiáng)他們的心理調(diào)適能力,培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度,促進(jìn)他們健康快樂成長。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇九

一個人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會教育。家庭教育是一個人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進(jìn)家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。

我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠(yuǎn)離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護(hù)林帶。隨著城市化進(jìn)程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個地區(qū)家庭的特點(diǎn)。

本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。

對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:

(一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。

(2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差。

(三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習(xí)。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習(xí)成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。

(四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識,課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。

(五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責(zé)罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個性強(qiáng),不聽話”,其次是“沒時間”??梢钥闯觯彝ソ逃姆绞椒椒ㄓ辛撕艽蟮母纳啤?/p>

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十

商圈是一個地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動,而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營和許多大項(xiàng)目(特別房地產(chǎn)項(xiàng)目)的可行性論證中,商圈研究是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

對現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定,在國外,一般用信用證和支票購物,可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況。國內(nèi)可以通過售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料,進(jìn)而劃定商圈。

第一步:確定商圈資料來源,包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。

第二步:確定調(diào)查的內(nèi)容,包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步:對商業(yè)圈的三個組成部分進(jìn)行確定;

第四步:確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源;

第五步:根據(jù)上述分析,確定是否在商圈內(nèi)營業(yè);

第六步:確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。

b.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;

c.其他商圈的競爭店鋪會改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。

零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)。

人口統(tǒng)計因素:人口總量及增長率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu),就業(yè)狀況及勞動力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動力的難易程度和成本費(fèi)用。

競爭狀況:商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競爭或互補(bǔ)程度。

商圈飽和度:總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。

可選店址類型:可選店址類型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨?、物流便利性店址可用性專題地圖。

商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十一

二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看,連鎖超市商圈應(yīng)具有總店、分店、消費(fèi)者之間的共性。由于各個分店所處的環(huán)境不同,內(nèi)部條件也會有所不同,消費(fèi)者活動空間就會不一樣。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營或特許的形式從而有效地解決這一難題,最大限度地擴(kuò)大了顧客群。

三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購買欲消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費(fèi)者的需求變化,及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動。

商圈戰(zhàn)略的研究意義。

商圈與連鎖超市經(jīng)營活動有著極為密切的關(guān)系,無論新設(shè)或已設(shè)超市,都不應(yīng)該忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市進(jìn)行合理選址的前提。超市在選擇店址的時候總是希望獲得較大的目標(biāo)市場,吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先要求經(jīng)營者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場、費(fèi)市場因素的相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進(jìn)行經(jīng)營效益評估,衡量店址的使用價值,按照設(shè)計的原則,選定適宜的地點(diǎn)、規(guī)模、商品方向,使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的競爭策略,制定連鎖超市市場開拓戰(zhàn)略,從而加快資金周轉(zhuǎn),提高超市的運(yùn)作效率。

商圈戰(zhàn)略對連鎖超市的經(jīng)營狀況起著總體規(guī)劃與部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖超市的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢,促使連鎖超市的經(jīng)濟(jì)效益提高。

提前做好連鎖超市商圈的調(diào)查更有利于超市后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時地更改。這樣在后期就不會再人力、財力等方面造成不必要的損失。

就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您詳細(xì)、全面的調(diào)查。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十二

隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集,人口不斷增加,以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購物中心自去年12月份開業(yè)以來,就顯示出旺盛的發(fā)展勢頭。

中環(huán)城大潤發(fā)日益增長的人氣,有沒有影響到周邊樓盤的價格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò),展望未來。

自包河區(qū)萬達(dá)廣場開業(yè)以來,超大規(guī)模shoppingmall便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營方式的新浪潮。中環(huán)城購物中心率先打造出經(jīng)開區(qū)首個集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動于一體的時尚生活中心,使每一位消費(fèi)者都可以在家門口找到時尚休閑的好去處,這對附近居民的影響不言而喻。

經(jīng)開區(qū)有14所大學(xué),10多萬大學(xué)生,年輕人對娛樂性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛,另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機(jī)。

縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,版圖不斷擴(kuò)張,生活區(qū)域不斷擴(kuò)大,同時也帶動了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外,住宅日趨密集,人口不斷增加,給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。

未來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身,對政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力,尤其肥西,作為全國百強(qiáng)縣,距離經(jīng)開位置近,未來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟,必將會帶動區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。

中環(huán)城購物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處,地處明珠廣場商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶,依托翡翠湖板塊,處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上,與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺,南可通肥西縣,維系著三區(qū)一縣的距離,是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

目前,中環(huán)城的大部分人流量來自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時尚年青品牌,滿足了大學(xué)生的購物需求。

中環(huán)城購物中心字開業(yè)以來集聚的人氣,已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是,中環(huán)購物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善:高檔商品不多,而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多,所以,整個購物中心商品的檔次明顯上不去。

大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品,才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十三

坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國貿(mào)的雙井地區(qū),是因cbd商圈的擴(kuò)張而崛起的外延商圈——向北一公里既是cbd核心地標(biāo)國貿(mào),南面毗鄰上世紀(jì)八十年代初建成的北京老牌純居住型社區(qū)——勁松,其得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞,日益成為一個頻繁見諸于媒體和廣告的地標(biāo)商圈。

在20xx年以前,雙井地區(qū)是集合了北京齒輪總廠、北京重型汽車制造廠、北京建筑機(jī)械廠、北京重型機(jī)械廠等工廠的重工業(yè)工廠區(qū)。20xx年,富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門外東五廠地塊建設(shè)北京富力城,這在當(dāng)時是建國后公開招標(biāo)的最大地塊。隨后雙井地區(qū)的價值逐漸為房地產(chǎn)界所重視,從廣渠門、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線,陸續(xù)開發(fā)了富力城、富力公館區(qū)、九龍花園、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國際、珠江帝景等新樓盤,尤其是貫穿東三環(huán)沿線的10號線地鐵在20xx年開通,結(jié)合本就理想的地面公交體系,形成了換乘便利四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),推動雙井地區(qū)商務(wù)生活、休閑娛樂隨之升級,對區(qū)域外的消費(fèi)形成了巨大吸引。

十年華麗蛻變之后的雙井地區(qū),云集著富力中心、富力雙子座、東環(huán)國際大廈、樂成中心、優(yōu)士閣等甲級寫字樓,尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場、樂成中心已然成為新地標(biāo)與北面的建外soho樓群鼎足而立,購物中心、娛樂場所如ume和麥樂迪以及星級酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區(qū)、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、首府會、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤意味著龐大的消費(fèi)人群和消費(fèi)實(shí)力,商圈東北角的蘋果社區(qū)進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機(jī)構(gòu)。

雙井商圈位于cbd商圈的南部,是隨著cbd商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈。傳統(tǒng)意義上的雙井商圈界定為:百子灣路以南,華威南路和松榆南路以北,東南二環(huán)以東,東南四環(huán)以西所包括的區(qū)域。該區(qū)域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分,約12平方公里。

貫穿東三環(huán)沿線的10號線地鐵開通之后,雙井地區(qū)形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò)。記者就以雙井站為原點(diǎn),以步行15分鐘的距離,向東南西北各延伸1公里來界定本次調(diào)查范圍為:

北至百子灣路鐵路閘道處;

南至八棵楊中街(與10號線地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線);

西至廣渠門外大街富力公館區(qū)(未來7號線地鐵站);

東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。

在此區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項(xiàng)目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣場、便利店等)包括:

從調(diào)查可以看出,作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區(qū),配套設(shè)施已經(jīng)完備,從最早的餐飲、家電、超市等瞄準(zhǔn)居家需求而形成的社區(qū)商業(yè)形態(tài),到如今鱗次櫛比的寫字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場、酒店、文化娛樂設(shè)施。

隨著分別坐落于三環(huán)路兩側(cè)富力廣場購物中心和樂成購物中心的全面運(yùn)營,商圈內(nèi)高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著提升。以富力廣場為例,zara、c&a等服裝類快時尚、家電、家具等專賣店和全城熱戀、施華洛世奇、ckj、g-star、massimodutti、港麗餐廳等時尚知名品牌的進(jìn)駐,拉動廣場近年銷售業(yè)績迅速增長。“環(huán)境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃飯、看電影,還是蠻方便的?!奔易「浇睦钆繉τ浾哒f。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前雙井商圈擁有超市大賣場2家,分別是營業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯,擁有大型停車場的家樂福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀(jì)聯(lián)華雙井店;此外還有富力blt、樂成bhg這樣的精品超市,和屈臣氏、萬寧等特色超市作為與大賣場差異化的補(bǔ)充。

記者在工作日晚7時左右走訪家樂福雙井店,此時店內(nèi)客流仍然較密集,生鮮、奶制品的促銷也很有吸引力。家樂福收銀員小李表示:在這家店經(jīng)常能碰到外國人?!八麄冑I的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在雙井附近上班吧?!?/p>

來自上海的世紀(jì)聯(lián)華超市面臨著兩站地之外的外資零售巨頭家樂福超市的競爭。事實(shí)上,世紀(jì)聯(lián)華在超市行業(yè)中并無明顯競爭優(yōu)勢。記者隨機(jī)采訪附近寫字樓上班的王小姐,“去的次數(shù)不多,收銀臺開的太少,排隊(duì)時間長。平時都在離寫字樓更近的7-11買東西,去富力廣場逛街、吃飯?!薄?/p>

比較引人注意的是,在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的范圍,國內(nèi)知名的家電連鎖企業(yè)內(nèi)密集開設(shè)門店多達(dá)5家,包括:大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、國美電器[微博]雙井店,同時在富力廣場購物中心的5層有蘇寧精品店suningelite正在營業(yè)。門店之間價格戰(zhàn)激烈,每逢節(jié)假日各種品牌促銷活動輪番登場。

suningelite的門店經(jīng)理表示,“這個店的發(fā)展和我們的預(yù)期還是比較一致的,開業(yè)當(dāng)年就已經(jīng)能夠盈利了,客戶忠誠度很高,平均每位客人購買商品的數(shù)量是蘇寧其他店面的一倍。”

與傳統(tǒng)的居住型社區(qū)相比,雙井商圈內(nèi)的商業(yè)氣息濃郁,與寫字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施比較齊全。區(qū)域內(nèi)共有4家24小時7-11便利店、35家左右的社區(qū)便利店,工作節(jié)奏快,需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過便利店滿足日常生活品的隨機(jī)消費(fèi),而且在寫字樓周邊或者底商都有機(jī)票代理點(diǎn)。

商圈內(nèi)與高檔社區(qū)關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對匱乏,只有百安居一家單一品牌的家居賣場,形成了一定的市場空白。不過這與雙井地區(qū)交通早晚高峰的擁堵,停車位緊張有很大關(guān)系,而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭,便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場,可能是導(dǎo)致其他家居賣場謹(jǐn)慎進(jìn)入雙井核心地區(qū)的原因。

“社區(qū)”是一個舶來的概念,西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價值觀念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會群體,其可能是處于同一地理區(qū)域,也可能不是。引入我國以后,其往往是作為一個地理概念和社會管理工具而存在。社區(qū)的人口特征和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其社區(qū)內(nèi)占主流的價值取向,而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區(qū)內(nèi)生存。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的變遷,北京城市社區(qū)布局也不斷調(diào)整,雙井就是在這一盤整過程中形成的特征鮮明的新興社區(qū)。富力城、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓等社區(qū)均為單價處于35000—40000元/平方米價格區(qū)間的高端住宅,入住該區(qū)域住宅的業(yè)主多為中高收入階層,有著“高收入、高消費(fèi)、高品位”的共性,對該區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的高階層消費(fèi)支撐。

富力viva商業(yè)運(yùn)營中心推廣部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:目前富力中心寫字樓入駐率接近100%,有50多家公司進(jìn)駐,富力廣場出租率也接近100%,有接近200家商戶。富力廣場的消費(fèi)人群覆蓋了周邊寫字樓上班人群、社區(qū)居民,同時因其交通方便,地鐵交通的客流也不容忽視。

逐年增長的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士,相似的學(xué)歷、工作和生活背景,決定了其相似的生活方式和需求,更加凸顯出了這一社區(qū)的性格和價值取向。消費(fèi)行為特征可概括為以下4點(diǎn):

1.高檔社區(qū)云集,消費(fèi)客流穩(wěn)定,

2.消費(fèi)相對高端,商家經(jīng)營穩(wěn)定,

3.消費(fèi)人流眾多,消費(fèi)力水平高,

4.業(yè)態(tài)復(fù)合多元,區(qū)域活力四射。

從cbd目前的情況看,無論是從寫字樓本身還是區(qū)域的相關(guān)配套,以及交通都形成了一定的飽和,密度相當(dāng)之大。作為一個老牌商圈,cbd區(qū)域不斷向外擴(kuò),隨著中央電視臺、北京電視臺的東遷,cbd東線已擴(kuò)展到大望路區(qū)域甚至更東邊,北部已基本與燕莎區(qū)域相接壤。隨著北京cbd商業(yè)地產(chǎn)新供應(yīng)的.斷頓,地處cbd南面的雙井地區(qū)滿足了大批cbd外溢的商業(yè)需求,已成為目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域之一。

理論上講,對于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復(fù)合區(qū)域,多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應(yīng)和把握這一區(qū)域內(nèi)的新一輪商機(jī)。從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,專業(yè)店數(shù)量多、分類細(xì),是零售市場的主體業(yè)態(tài)之一,也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場所之一。

富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪時表示:一個商圈無論大小,總是要有一定的豐富度才能吸引消費(fèi)者,這個豐富度既包含了品類的多樣化,同時也包含了同一品類或同一業(yè)態(tài)下的多品牌,這樣才能讓消費(fèi)者有選擇權(quán)。不同的消費(fèi)者有不同的偏好,喜歡不同的購物環(huán)境,這就需要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷了解目標(biāo)消費(fèi)群自然屬性及其購買偏好、消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上,調(diào)整自身定位,逐步適應(yīng)市場,滿足消費(fèi)者需求。以精品超市為例,方便性很重要,富力廣場的blt開業(yè)以后業(yè)績在逐月提升,而一街之隔的樂成bhg的生意也沒有下降。這也從側(cè)面印證了區(qū)域內(nèi)仍有待挖掘引導(dǎo)的消費(fèi)潛力。目前富力廣場還有個別店鋪在調(diào)整中,未來主要會發(fā)展一些有設(shè)計特色的、個性化的時尚品類。

隨著兩廣路的多次拓寬,雙井東南側(cè)占地面積為52893平方米,總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,預(yù)計未來會給雙井地區(qū)帶來更多利好,尤其值得一提的是正在建設(shè)中的地鐵7號線將為雙井區(qū)域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財富的積聚,獲得更大的動力。

商圈內(nèi)人口和消費(fèi)水平的提高,個性化、特色化、專業(yè)化、方便化需求快速上升,商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢。在此利好背景下,零售業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)業(yè)態(tài)多元和差異化下工夫,通過商品和服務(wù)定位的差異化,多業(yè)態(tài)經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),既吸引人氣,又能降低整體經(jīng)營成本,提高利潤率和抗風(fēng)險能力,來把握商圈內(nèi)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十四

3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病,進(jìn)行分區(qū)考察,考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)猓绻倘鐓^(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平,加上對競爭對手的考察,對供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。

三,邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會比較尷尬,要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級商圈,比如,一個或數(shù)個人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場,以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時,會目標(biāo)明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個不同的微型商圈,比如,在同一個商圈內(nèi),若干個經(jīng)營首飾的小店集中在一起,就可能形成一個商圈內(nèi)部的微型商圈,對準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時,應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會決定你經(jīng)營的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會畫圖的朋友,最好能畫出詳細(xì)的圖紙,并加以細(xì)致的文字說明,這對你最后的選擇會起到至關(guān)重要的作用。

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;

3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢?

6、商圈外因素,如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會場、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會帶來對經(jīng)營者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。

有一個需要特別注意的問題是,在對商圈調(diào)查的時候,或進(jìn)行商鋪選址的時候,每一個人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等,這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯,但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個“小小的問題”,以為選擇了一個旺鋪,必定發(fā)財,誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個位置。

商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時候要選擇多個時間點(diǎn),同一個時間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次,然后進(jìn)行細(xì)致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會有標(biāo)準(zhǔn),才會不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十五

福州較為成熟的三大商圈:東街口、臺江、萬寶商圈,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè),福州的'格局正在發(fā)生變化。萬達(dá)廣場和五一廣場等商圈,成為福州商圈的新勢力。

東街口。

位置:位于鼓樓區(qū),福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū),以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。

構(gòu)成:四大百貨商場、一個購物中心和三條購物街。

業(yè)態(tài):以經(jīng)營服飾為主。由休閑品牌專賣店、自營服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時尚賣場、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號店和服務(wù)設(shè)施組成。

定位:高中低檔次皆有。

消費(fèi)群體:白領(lǐng)、家庭群體、外地游客。

優(yōu)勢:福州核心商圈,歷史悠久,知名度高,客流量大。

劣勢:交通擁擠、停車均不方便,衛(wèi)生條件差,沿街店鋪檔次較低,百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主,硬件設(shè)施及商品布局陳舊,整體形象不好,管理臟亂無章。

東百集團(tuán)東街店。

商場:東百集團(tuán)。

開業(yè)時間1971年。

營業(yè)面積4.8萬平方。

商場20xx年銷售額5.26億元。

主要客源:白領(lǐng)、家族群體、時尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者。

東方百貨。

商場:東方百貨。

位置福州市楊橋路8號。

開業(yè)時間20xx年10月1日。

營業(yè)面積2.6萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.26億元。

項(xiàng)目定位:高端精品百貨。

主要客源:白領(lǐng)、時尚人群、商務(wù)人群。

大洋百貨東街店。

位置八一七北路133號。

開業(yè)時間20xx年9月7融。

建筑面積3.2萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額4.6億元。

定位:時尚流行百貨。

主要客源:白領(lǐng)、時尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體。

新華都百貨東街店。

位置鼓樓區(qū)東街8號。

1955.1.8開業(yè)。

面積20xx多平方。

定位:簡約、健康、知性。

臺江商圈。

構(gòu)成:臺江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。

業(yè)態(tài):主要有購物中心、百貨商場、超市、家電賣場、沿街品牌專賣店和批發(fā)市場等。主要零售企業(yè):東百元洪購物中心、國美電器、永樂電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺江農(nóng)貿(mào)市場。

定位:主要以中低檔次消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體:學(xué)生群體、工薪階層。

優(yōu)勢:福州次核心商圈、歷史文化沉積,知名度較高,客流量大。

劣勢:檔次低,以傳統(tǒng)商業(yè)街為主,整體形象不好,管理雜亂無章。

東百元洪購物廣場。

位置:福州市臺江區(qū)95號。

20xx.5.1開業(yè)。

20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元。

建筑面積10.7萬平方。

定位:集購物、飲食、娛樂和休閑為一體的大型商場。

萬寶商圈。

位置:工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處。

業(yè)態(tài):百貨商場、超市、家電賣場、商鋪等。

主要零售企業(yè):新華都百貨天虹百貨國美電器蘇寧電器家樂福。

定位:以中檔消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體:追求時尚一族學(xué)生群體白領(lǐng)階層家庭群體。

優(yōu)勢:福州新興商圈交通便利停車方便業(yè)態(tài)豐富客流量大。

20xx.10開業(yè)。

面積4.6萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元。

定位:品味時尚。

主要客源:白領(lǐng)時尚人群學(xué)生等。

萬達(dá)廣場。

位置臺江區(qū)濱江大道北側(cè)倉山萬達(dá)。

業(yè)態(tài):五星級酒店soho辦公大型百貨超市ktv萬達(dá)影城室內(nèi)步行街。

消費(fèi)群體:追求時尚的年輕群體白領(lǐng)階層現(xiàn)代家庭群體。

萬千百貨。

臺江區(qū)金融街8號。

20xx.12.23。

面積3.9萬平方。

定位中高端流行百貨。

五一商圈。

正大廣場。

大洋天地福州五一路和古田路交匯處。

20xx.12.17。

建筑面積2.5萬平方。

20xx年?duì)I業(yè)額0.92億元。

建筑業(yè)態(tài)購物中心。

業(yè)態(tài)組合百貨餐飲品牌專賣店。

冠亞廣場八一七路烏山路交匯處。

面積8.5萬平方。

業(yè)態(tài)組合大洋百貨名品名店潮流前線美食風(fēng)情回到童年等主題商業(yè)。

定位購物休閑娛樂餐飲為一體的大型綜合性商業(yè)廣場。

-xyc-。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十六

你是龍湖小學(xué)501的嗎?我們學(xué)校門口育才街一段經(jīng)常發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。有時車輛擁擠,堵塞時間較長,給過往車輛和行人帶來很多不便,這到底是為什么呢?于是,我對交通堵塞情況進(jìn)行了一番調(diào)查。

首先,我用步量法測量了從保龍倉到懷特家居城的距離,大約600米。我又統(tǒng)計了每分鐘經(jīng)過學(xué)校門口的自行車、汽車的數(shù)量和車輛行駛速度。我還考察了周圍的環(huán)境,畫了圖,拍了照片。

調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn),汽車道是南北雙向行駛的。校門口的車輛在早晚,尤其是上下學(xué)時段最多。早晨上學(xué)和下午放學(xué)時,通過校門口的機(jī)動車,車速只能達(dá)到30米/分鐘,要走完600米大約需要20多分鐘。而中午經(jīng)過這里的機(jī)動車,車速約為100米/分鐘,走完全程需要6分鐘。同樣在早晨、下午放學(xué)時,自行車的數(shù)量較多,自行車流量為55輛/分鐘,而中午相對較少,約為21輛/分鐘。除此之外,我還發(fā)現(xiàn),有些車輛停在學(xué)校門口亂停亂放,不方便學(xué)生上下學(xué)。

我認(rèn)為造成車輛擁擠、交通堵塞主要有以下幾個方面的原因:

一是育才街道路較窄,路寬只有15米,而這15米要走雙向行駛的汽車和自行車,再加上一些行人穿行馬路,很容易造成堵塞。二是育才街與槐安路交叉口紅綠燈的影響。這里的紅綠燈東西向綠燈時間長,而南北向綠燈僅有30秒,影響了南北向車輛的通行。三是學(xué)校上下學(xué)時段校門口人員密集而且經(jīng)常有一些不自覺的家長把汽車停在馬路邊,加劇了交通堵塞。

針對上述原因,提出如下建議:一是請城市規(guī)劃部門拓寬育才街;二是請交管部門延長槐安路與育才街交叉口南北向綠燈的時間;三是請學(xué)校采取不同年級分時間段放學(xué)的方法,盡量減少放學(xué)學(xué)生的過度集中;四是請家長們自覺遵守交通法規(guī),不亂停亂放車輛。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十七

上海,中國第一大城市,位于中國大陸海岸線中部長江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底,上海全市共轄16個區(qū)、1個縣,共108個鎮(zhèn),2個鄉(xiāng),99個街道辦事處,3742個居民委員會和1702個村民委員會。常住人口為2380萬,其中戶籍人口1420萬,外來常住人口為960萬!

20xx年全國35個主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)20101.33億元。

上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運(yùn)輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國最大的樞紐港,共有47個客運(yùn)站,長途班線1611條,可抵達(dá)全國14個省市的660個地方。

鐵路交通。

上海三大火車站:上海南站、上?;疖囌尽⑸虾:鐦蚧疖囌?。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運(yùn)站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機(jī)場融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。

高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。

普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。

公共交通。

上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運(yùn)營13條線、291座車站,運(yùn)營里程達(dá)420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。

磁懸浮線路。

上海已經(jīng)建成的磁懸浮項(xiàng)目只有上海浦東機(jī)場線,共31公里。龍陽路-上海浦東國際機(jī)場。20xx年全年軌道交通客運(yùn)量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運(yùn)作的磁懸浮鐵路。

機(jī)場港口。

上海擁有虹橋機(jī)場和浦東機(jī)場共兩座國際機(jī)場。上??崭凼菛|方航空、中國國際貨運(yùn)航空、中國貨運(yùn)航空和中國最大的兩家民營航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。

展。而近年來,地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。

目前上海市已成熟的商圈有九個,分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈。

上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個:休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。

esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場,現(xiàn)要改造升級為高檔商場,目前已有國際品牌gucci入駐。

南京西路商圈實(shí)際上是a+級商圈,因?yàn)樯倘飮H一線品牌的入駐率非常高,并且集中。

南京西路商圈內(nèi)的主要商場有:恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。

恒隆廣場是浦西第一高樓,中國內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場之一,商場面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級購物場所,恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌,廣場內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。

徐家匯商圈。

昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長最快的商圈,年社會消費(fèi)品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢都不大,但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個新徐家匯。

徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色,商圈內(nèi)的商場有:東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費(fèi)者為白領(lǐng)階層,總面積約為32000平方米,是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店,經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。商場布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運(yùn)動系列;5f童裝。

知名品牌專賣店、旗艦店;5f:設(shè)有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街";6f:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。

太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費(fèi)群體。商場布局為,b1:超市食品館;f1:仕女名品館、化妝品、女鞋;f2:少女流行館、女鞋;f3:少淑服飾館;f4:名嬡親子館、淑女裝;f5:運(yùn)動文教館;f6:紳士精品館;f7:家居生活館;f8:家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一,太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月,為一個綜合型的百貨事業(yè)體。

匯金百貨1998年開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬種商品。商場布局為,1f:化妝品、珠寶、女鞋;2f:少淑女裝;3f:時尚女裝;4f:女職業(yè)裝;5f:男裝、男鞋;6f:運(yùn)動系列。

淮海路商圈。

淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費(fèi)群體為主。

淮海路商圈包括的商場有:百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場,定位是大眾消費(fèi)。百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店,為消費(fèi)者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場。商場布局為,f1:化妝品;f2:少淑女裝;f3:女鞋、女裝;f4:女職業(yè)裝;f5:休閑運(yùn)動;f6:童裝;f7:數(shù)碼、家電。

學(xué)校商圈調(diào)查報告篇十八

摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習(xí)的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進(jìn)方向,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校整體競爭力,同時做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏

作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強(qiáng)的個體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。

我國在校大學(xué)生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。

1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生

2、地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)

3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查

4、調(diào)查方面:

1食堂、

2晨跑

3教學(xué)工作

4硬件設(shè)施

5規(guī)章制度

6老師溝通

7學(xué)習(xí)氛圍

8交通設(shè)施(校外)

9大學(xué)生的心理問題

3、調(diào)查的結(jié)果

在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們?

a、向講師或同學(xué)咨詢

b、查閱資料,自行解決

c、置之不理

對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,

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