報告的寫作過程需要充分的調(diào)研和信息收集，確保信息的準確性和完整性。編寫報告前，我們應該梳理和整理相關(guān)資料，并對所要表達的內(nèi)容進行合理的組織和安排。如果你正在寫報告，這里有一些建議和技巧可以提高你的寫作效果。
學校商圈調(diào)查報告篇一
3.以區(qū)塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；
4.以進入時機而言，是開發(fā)期或成熟期或飽和競爭期；
5.以店鋪規(guī)模大小而定，是自成商圈或單打獨斗；
6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必須消費或?qū)３滔M或購物消費；
7.以歷史的市場檔次而言，是因地適應或引導消費；
8.以經(jīng)營定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；
（1）店鋪的經(jīng)營特征。
經(jīng)營同同類商品的兩個店鋪即便同處一個地區(qū)的同一街道，其對顧客的吸引力也會有所差異，相應地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營靈活，商品齊全，服務周到，在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機光顧的顧客。
（2）店鋪的經(jīng)營規(guī)模。
隨著店鋪經(jīng)營規(guī)模的擴大它的商圈也隨之擴大，因為規(guī)模越大，它供應的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營規(guī)模而增大，但并非成比例增加。
（3）店鋪的商品經(jīng)營種類。
經(jīng)營傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營技術(shù)性強的商品、特殊性（專業(yè)）商品的店鋪要小。
（4）競爭店鋪的位置。
相互競爭的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會因此而縮小。但有些相互競爭的店鋪毗鄰而設，顧客因有較多的比較、選擇機會而被吸引過來，則商圈反而會因競爭而擴大。
（5）顧客的流動性。
隨著顧客的流動性的增長，光顧店鋪的顧客來源會更廣泛，邊際商圈因此而擴大，店鋪的整個商圈規(guī)模也就會擴大。
（6）交通地理狀況。
交通地理條件是影響商圈規(guī)模的一個主要因素，位于交通便利地區(qū)的店鋪，商圈規(guī)模會因此擴大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速公路會無情地截斷商圈的界限，成為商圈規(guī)模擴大的巨大障礙。
（7）店鋪的促銷手段。
店鋪可以通過廣告宣傳，開展公關(guān)活動，以及廣泛的人員推銷與營業(yè)推廣活動不斷擴大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規(guī)模會驟然擴張。
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會提前對商圈與店鋪進行調(diào)查來檢測其發(fā)展的情況，就是一家專業(yè)的市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗，可以為您的調(diào)查提供很多指導，如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
學校商圈調(diào)查報告篇二
商圈是一個地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動，而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進一步確定立項和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。
1.人口特點。
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。
2.經(jīng)濟基礎特點。
考察一個區(qū)域的經(jīng)濟基礎特點至關(guān)重要，經(jīng)濟基礎反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源，追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，因為后者往往容易受到經(jīng)濟周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。在評估商圈時，零售企業(yè)應該考慮以下的經(jīng)濟因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例，運輸網(wǎng)絡，銀行機構(gòu)，經(jīng)濟周期性波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競爭狀況和市場飽和度。
零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機會。盡管某些區(qū)域的消費特點與目標市場很接近，經(jīng)濟狀況良好，但如果競爭過于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟狀況一般，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址?？疾煲粋€地區(qū)的競爭狀況，應著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢與劣勢，近期與長遠的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應將這些指標與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。
商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實意義：
一是可用于新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當?shù)纳倘ψ鳛榛A；
四是可以幫助零售商計算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù)；
五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化，如競爭狀況、城市建設、政策法規(guī)、經(jīng)濟增長等情況。
以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。
學校商圈調(diào)查報告篇三
商圈也稱交易區(qū)域，是指以連鎖門店所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍。簡言之，就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域，也是來店購買商品和服務的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈，成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域，一般不受個別門店開設的影響，未成熟商圈是指尚未成型的商圈，某一門店的進入會對其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對商圈進行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強連鎖店的吸引力和擴大顧客群，強化規(guī)模優(yōu)勢，促使超級市場經(jīng)濟效益的提高。
第一，商圈戰(zhàn)略有助于超級市場連鎖店網(wǎng)點建設。連鎖店在經(jīng)營管理上有一定程度的相似性，也存在一定的差異性，針對不同的經(jīng)營環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營活動的靈活性，連鎖店的開張既能吸引消費者，又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競爭。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認清這種協(xié)同效應和競爭效應，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第二，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看，超級市場連鎖店商圈應具有總店、分店及分店之間和消費者之間的共性。但是，由于各分店所處的外部環(huán)境不同，內(nèi)部條件又參差不齊，消費者活動空間相差甚遠，從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營、特許或加盟形式，從而有效地解決這一難題，最大限度地擴大顧客群。
第三，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強吸引力。超級市場連鎖店必須是經(jīng)營者去適應消費者，企業(yè)的營銷行為是去適應消費者的購買與消費行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費者需求的變化，及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動，更好地適合消費者的需求，從而增強企業(yè)的吸引力。
總而言之，商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項基礎性的工作，對于企業(yè)如何將目標市場由點擴展到網(wǎng)絡，如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，增強競爭力等，都具有重要的意義，對于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。
提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)不足及時改進。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗，可以為您的調(diào)查提供很多指導。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
學校商圈調(diào)查報告篇四
中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。
中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介。
力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機構(gòu)、會計師事務所、律師事務所等提供各類數(shù)據(jù)服務、研究報告及高價值的咨詢服務。
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【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元。
第一章福州市酒吧行業(yè)市場環(huán)境分析。
一、福州市g(shù)dp增長情況分析。
二、福州市社會消費品零售額。
三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。
四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。
第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。
一、酒吧行業(yè)管理體制概述。
二、酒吧行業(yè)主要政策分析。
三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢。
第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。
一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。
二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。
三、福州市酒吧市場規(guī)模分析。
四、福州市酒吧服務價格分析。
第四章福州市重點商圈酒吧市場分析。
第一節(jié)商圈a。
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務價格分析。
第二節(jié)商圈b。
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務價格分析。
第三節(jié)商圈c。
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。
三、商圈酒吧市場規(guī)模分析。
四、商圈酒吧服務價格分析。
第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。
一、按綜合實力排名分析。
二、按服務價格排名分析。
三、按人氣指數(shù)排名分析。
四、按人均消費排名分析。
第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。
第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢。
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析。
一、福州市酒吧電商市場規(guī)模。
二、福州市酒吧線下市場滲透率。
三、福州市酒吧電商盈利模式分析。
四、福州市酒吧電商運營案例分析。
第三節(jié)福州市酒吧o2o市場分析。
一、酒吧o2o市場發(fā)展概述。
二、福州市酒吧o2o運營模式分析。
三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。
四、福州市酒吧o2o運營前景分析。
第七章福州市酒吧重點企業(yè)競爭力分析。
第一節(jié)企業(yè)a。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第二節(jié)企業(yè)b。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第三節(jié)企業(yè)c。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第四節(jié)企業(yè)d。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第五節(jié)企業(yè)e。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析。
一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二、人口規(guī)模分析。
四、投資資金規(guī)模。
五、行業(yè)經(jīng)驗分析。
六、運營成本分析。
七、人工成本分析。
第九章福州市酒吧行業(yè)投資機會前景分析。
一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。
二、80后消費特點催生新商機。
三、福州市酒吧市場規(guī)模預測。
學校商圈調(diào)查報告篇五
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競爭是越來越激烈的，為了避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。
認為在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素：現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率，所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢，短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的.商圈，只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費者需求的服務；餐飲店過多的商圈，又有太多餐飲店提供服務，以致每家餐飲店都得不到相應的投資回報。
1.提高競爭力要培養(yǎng)客戶的忠誠度，忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上，建立完善的客戶資料，有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級階段，記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級階段，而牢記客人的細節(jié)進行人性化個性化服務才是高級階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營者們來說入場的門檻高，壓力過大，競爭過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段，另外新興的商務寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對于租金便宜，各項優(yōu)惠措施幅度大，最主要的是競爭對手少，便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費人群。
1.商圈調(diào)查可以預估商店坐落地點可能交易范圍內(nèi)的消費人群、流動人口量等人口資料，并通過消費水準預估營業(yè)額等消費資料。對商圈的分析與調(diào)查，可以幫助經(jīng)營者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優(yōu)缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎上，進行經(jīng)營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選出適宜的地點，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。
3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰(zhàn)略，不斷延伸觸角，擴大商圈范圍，提高市場占有率。
學校商圈調(diào)查報告篇六
一個地方是否適合開店，需要從多方面權(quán)衡，我們要考察店鋪的地理位置是否便利，人與車的主要動向和總體流量，地點的可接近性，以及視覺和其他感官效果等。
商圈理論最早是由德國地理學家克里斯泰勒在上世紀三十年代提出的，即商品和服務中心地理論。該理論的要點是以中心地為圓心，以最大的商品銷售和餐飲服務輻射能力為半徑，形成商品銷售和餐飲服務的中心地。
從競爭的角度出發(fā)，店鋪可以分為競爭型和孤立型兩類。
競爭型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競爭對手存在。競爭對手有兩類：一是同類連鎖店中的對手，來自這類對手的競爭壓力是最大的；二是與本店有經(jīng)營交叉的店，如肯德基與麥當勞在雞類產(chǎn)品上的交叉。
孤立型店鋪正好和競爭型店址相對，商圈內(nèi)沒有上述兩類競爭對手存在。兩類店鋪各有其優(yōu)點與不足之處，競爭對手比較少的商圈其吸引力會比較低的。
（1）店鋪的經(jīng)營特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務周到，并在顧客中樹立了良好的形象，就會吸引顧客前來消費。
（2）店鋪經(jīng)營的規(guī)模。一般來說，店鋪經(jīng)營的規(guī)模越大，商圈就會越大。
（3）店鋪商品的種類。店鋪中商品的種類應該比較多，這樣顧客的選擇就會比較多，顧客的人流就會多。
（4）競爭店鋪的位置。一個好的地理位置就相當于“良好的開端是成功的一半”。
（5）顧客的流動性。在流動性較多的地段其生意會比較好，顧客流動性會帶來更多的消費。
（6）交通地理條件。交通比較繁華的地段其消費水平往往都是相對來說會比較高一些。
（7）店鋪的促銷手段。好的，能夠吸引消費者的促銷手段可以帶來更多的消費和顧客。
店鋪在選擇店址時，總是力求以較大的目標市場，來吸引更多的目標顧客，為了實現(xiàn)這個目標需要經(jīng)營者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場、非市場因素的有關(guān)資料，并在此基礎上進行經(jīng)營效益的評估，衡量店鋪的使用價值，按照設址的基本原則，選定適宜的地點，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。
學校商圈調(diào)查報告篇七
連鎖商圈的選址是一項復雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎上，還應確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應遵循下列基本原則：
1.目標市場原則。任何商圈企業(yè)，都要依據(jù)目標市場，選擇適當?shù)牡攸c，建立相應的規(guī)模，選擇相應的設施設備和相應的經(jīng)營內(nèi)容和服務檔次。連鎖商圈的目標市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業(yè)中心，居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。
2.容易接近原則。連鎖商圈應選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)，要進可能的設置規(guī)模相當?shù)耐＼噲?，方便顧客來往，連鎖商圈應按所在地人們行進、停留的規(guī)律選址?？傊?，連鎖商圈原則上應選擇在顧客容易接近的地段和位置，因為顧客是以方便性來決定進入商圈企業(yè)的。
3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應讓顧客從任何一個角度看，都能獲得對其的規(guī)模和外觀的感知，當然這需要從建筑、裝飾等幾個方面來完善。一般而言，連鎖商圈應該緊靠某條主要街道，繁華的商業(yè)區(qū)域或某個公寓內(nèi)。
4.投資預期目標原則。連鎖商圈在選址時，除考慮外部因素外，還應考慮自身的條件，如經(jīng)營品種、方式等，要以能實現(xiàn)預期投資目標的地點來衡量地理位置的優(yōu)越程度。
(一)選擇區(qū)域、方位。
選擇連鎖商場店址，先要找出目標市場、找準服務對象，然后再根據(jù)目標市場、服務對象選擇店址設置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和檔次，測算企業(yè)投資回收率，在此基礎上認真加以選擇，確定方位。
(二)制圖——找出最佳位置。
在確定商圈店址后，應繪制出該區(qū)域的簡圖，并標出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點，包括競爭對手和互補商場，還應標出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。
在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后，必須進行周密的市場調(diào)查，論證選址決策的準確性。在市場調(diào)查過程中，應注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計，并對調(diào)查時間和內(nèi)容進行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。
(四)具體實施方案的制訂和落實。
確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時機投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案并加以貫徹落實。
學校商圈調(diào)查報告篇八
連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點擴張路徑主要有四種：自建、并購、加盟、合作。
由于這四種路徑各有優(yōu)勢和風險，企業(yè)必須對即將進入市場進行深入研究，結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當然，企業(yè)也可以在一個時期同時運用四種路徑加速擴張，這需要高超的資源整合能力和運作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴張的路徑的調(diào)查資訊，希望對大家能夠有所幫助。
自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金，通過對當?shù)厥袌鲞M行詳細的，對備選地址逐一分析優(yōu)選，確定店址并開設新的連鎖門店，通過自身力量逐步拓展市場。
優(yōu)勢：新的連鎖門店以開始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營模式運行，迅速走上正軌，有利于商圈企業(yè)的一體化管理，公司原有的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式能不折不扣地貫徹實施；有助于樹立良好的企業(yè)形象；由于選址時對當?shù)厣倘M行了周密的調(diào)查分析，前期的對新店開業(yè)后的經(jīng)營策略調(diào)整有很大幫助。
風險：該方式前期投入需要大量資金，企業(yè)必須有雄厚資金支持，且對內(nèi)部資源應用要求較高；發(fā)展相對較慢。企業(yè)需要對新區(qū)域市場有一個了解、認識、把握的過程，當?shù)叵M者需要時間了解、接受新的進入者，因而初建的門店需要一個過渡期才能站穩(wěn)市場。
并購是指連鎖企業(yè)采取資本運營的方式，將當?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購、兼并過來，再進行整合，使兼并商圈企業(yè)融為一體。
優(yōu)勢：通過收購兼并馬來濃縮商圈企業(yè)可以共享市場資源、擴大顧客基礎、提高討價還價的實力。容易進入一個新的市場，因為兼并過來的企業(yè)就是當?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè)，熟悉當?shù)厍闆r，了解本地市場，或者已經(jīng)積累了一定的無形資產(chǎn)，被當?shù)叵M者所接受，并購能使總部迅速占領(lǐng)新的市場；可以利用被并購商圈企業(yè)的人力資源，如果運作較好，投資成本可以相對減少，而擴張速度也會加快。
風險：兼并過來的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度，以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大，還需要對其按母體商圈企業(yè)的標準進行改造，有一個磨合陣痛期，這同樣需要成本；尋找合適的被并購企業(yè)需要機會，這可能會貽誤進入一個新市場的時機；并購本身及整合被并購企業(yè)是一項復雜的工作，需要高超的管理技術(shù)和專業(yè)知識。
加盟一般稱為特許經(jīng)營，是總部將自己所擁有無形資產(chǎn)包括商標、商號、專利和經(jīng)營管理模式等許可給投資者或加盟商，加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導下從事經(jīng)營活動。
優(yōu)勢：可以節(jié)省大量資金投入和時間成本，迅速提高市場占有率；可以節(jié)省總部的人力資源和財力，風險小，充分利用加盟者在當下的人緣和經(jīng)營積極性，可以提高成功率。
風險：加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務行業(yè)，這使得該路徑擴張范圍受到限制；管理特許門店難度較大，加盟雙方容易鬧矛盾，總部不能隨意更換店長和工作人員，不利于整體營銷戰(zhàn)略的實施和服務品質(zhì)的整體規(guī)一；個別加盟店行為或經(jīng)營失敗會對總部品牌形象造成損害，不利于樹立良好的企業(yè)形象。
合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進行多方面合作，包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開發(fā)新市場，包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復合連鎖的方式進入新市場，包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式，共同開發(fā)某地區(qū)市場。
優(yōu)勢：可以利用合作伙伴的人力、財力、物力等資源，減輕總部的投資壓力；可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場，降低投資風險，雙方可以共享顧客資源，相對加盟形式，合作形式更為靈活，店面招牌可以靈活處理，或打上連鎖企業(yè)商號，或采用雙商號，合作方式較加盟更容易被雙方所接受，雙方是在平等的位置上謀求雙贏。
風險:合作伙伴有權(quán)力參與決策，不能獨立決策，不利于統(tǒng)一管理；市場的開拓受到制約，不能按自己開店的一貫模式運作，時間和速度不能控制；合作方式不太穩(wěn)定，由于其他事情變化，容易導致合作失敗或合作終止。
學校商圈調(diào)查報告篇九
州將打造成為一個現(xiàn)代、開放、繁榮的休閑購物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點將形成1個市級商業(yè)中心、3個市級商業(yè)副中心、4個區(qū)域商業(yè)中心和12個區(qū)域商業(yè)副中心。
一個市級商業(yè)中心：領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個最有投資價值的1個市級商業(yè)中心，主要指以延。
安路為中心軸，涵蓋武林、湖濱、吳山三個商圈，東至中山路，西至湖濱路、環(huán)城路，南至吳山廣場，北至西湖文化廣場，是杭州市至2010年間唯一的的市級商業(yè)中心。
據(jù)了解，此商業(yè)中心建設的總體目標為，繼續(xù)提高商業(yè)聚集程度，推進網(wǎng)點布局戰(zhàn)略調(diào)整，提升商業(yè)設施品位，提高新型業(yè)態(tài)比重，完善服務功能，增強現(xiàn)代氣息，形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。
三個市級商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據(jù)介紹，蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群，形成以購物為主、商務為輔的新商圈；余杭的商業(yè)中心以北大街為軸，北到邱山大街，南到東西大街，以購物為主；下沙商業(yè)中心位于下沙鎮(zhèn)，北到德勝路延伸段，南到艮山路延伸短，將形成與下沙城相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代都市商業(yè)中心。
目前，這三個板塊商業(yè)發(fā)展勢頭良好，加之三板塊為杭州的三大副城，升值潛力巨大。蕭山、余杭區(qū)中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍，而下沙的商業(yè)還沒有形成氣候。
慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個區(qū)域?qū)?gòu)建區(qū)域商業(yè)中心。據(jù)了解，慶春東路區(qū)域商業(yè)中心位于慶春東路以北，秋濤北路以東，新塘路以西，鳳起東路以南，將形成以購物為主、休閑為輔，與錢江新城品位相匹配的區(qū)域商業(yè)中心；濱江區(qū)域商業(yè)中心主要集中在沿錢塘江南岸的濱江大道中段，從高起點出發(fā)，形成目標消費層次以高中檔為主，集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的區(qū)域商業(yè)中心；翠苑區(qū)域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間，東至教工路，西至古翠路，規(guī)劃為以購物餐飲為主的區(qū)域商業(yè)中心；拱宸橋區(qū)域商業(yè)中心西跨運河至小河路，東至上塘路，南至登云路，北至定海路，是拱墅區(qū)行政中心所在地，規(guī)劃為功能比較齊全，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理，以購物為主、休閑為輔的區(qū)域商業(yè)中心。
場、錢江新城區(qū)、下沙高教園區(qū)、濱江高教園區(qū)、小和山高教園區(qū)和三墩地區(qū)要構(gòu)建商業(yè)適當集聚，功能比較完備，業(yè)態(tài)相對先進的12個區(qū)域商業(yè)副中心。業(yè)內(nèi)人士表示，規(guī)劃中的區(qū)域商業(yè)副中心目前總價較低，長遠看來，這些區(qū)域中心或以學院為依托或為大量住宅區(qū)為依托，升值潛力相當大。
規(guī)劃中的十一條商業(yè)特色街區(qū)分別是：湖濱旅游商貿(mào)特色街區(qū)、清河坊歷史文化特色街區(qū)、南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)、武林路時尚女裝街區(qū)、四季青服裝特色街區(qū)、絲綢特色街區(qū)(杭州中國絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區(qū)、延安路時尚購物街、解放路時代商業(yè)街。這些街區(qū)都以一種獨特的業(yè)態(tài)為定位，具有一定的專業(yè)性，并且這些街區(qū)大多都有了一定的商業(yè)基礎，人氣旺盛，必將會得到更多的關(guān)注和商機。
此外，一批區(qū)級商業(yè)特色街，如江干區(qū)的天成路休閑服務一條街、上城區(qū)的中山中路傳統(tǒng)商業(yè)街、拱墅區(qū)的臺州路商業(yè)步行街、濱江區(qū)的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區(qū)的市心路商業(yè)街和余杭區(qū)臨平的九曲營路步行街等，也將成為投資者關(guān)注的焦點。
杭州市總體規(guī)劃提出"以快速路為主骨架，結(jié)合主次干路，組成以方格網(wǎng)為基礎，環(huán)路加放射線，功能明確、級配合理的城市道路網(wǎng)系統(tǒng)。
一環(huán)：即繞城公路，全長123千米，采用高速公路標準，主要疏解過境車流并對入城交通起分配作用。
三縱：由南北向的上塘路-中河路-復興大橋-四季大道，320國道（杭楓線）-石橋路-秋濤路-西興大橋-風情大道，東湖路延伸線-九堡大橋-通惠路組成三縱。
五橫：由東西向的石祥路--石大線-海寧東西大道，文一路-德勝路，天目山路--環(huán)城北路-艮山路，中興路-機場快速路，原320國道（杭富段）-之江大橋-彩虹大道組成五橫。
武林商圈：新商業(yè)熱點的興起。
武林商圈北向跨運河至文暉路，與朝暉大型居住區(qū)相鄰，南至鳳起路，東至中山北路，西與武林路時尚女裝街相接，商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“u”字型坐北朝南布局。它的朝南開口像一個袋口，也像一個聚寶盆口，既可以吸納來自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場路東西兩端的人流量，也很容易容納來自朝南方向的延安路來的客流量。因此，一直以來武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈，它是杭州商業(yè)繁榮的一個象征，也是各大商家的必爭之地。
經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在的武林商圈不僅有積聚相當好的人氣基礎，還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)集中、交通便捷、基礎設施完善。商圈內(nèi)居民多具備較強的經(jīng)濟實力，能夠形成有效的消費。武林商圈內(nèi)的包容性非常強，涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購物中心、百貨商場、專業(yè)市場、專賣店、便利店都有分布；商圈內(nèi)還有很多品牌專賣店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類飾品店、服裝店。今后商圈內(nèi)的經(jīng)營業(yè)態(tài)將會增加休閑娛樂及時尚消費元素，所以，酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營。
早前的武林商圈主要集中在武林門一帶。杭州大廈、銀泰、杭百等大型購物商廈雄居武林廣場，連卡佛又為武林商圈的購物檔次提高一層；白馬大廈、華浙廣場、同方財富大廈等商務樓林立，電信、聯(lián)通、移動總部也坐落在此，商貿(mào)業(yè)發(fā)達。而白鹿鞋城、華貿(mào)鞋城，武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中，各大品牌手機專賣店的開放，使得武林門一帶的市場更為繁榮。
近兩年來，隨著武林路時尚女裝街兩期工程的完工，武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街，你既可以看到哥弟這樣的大牌，又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當然，武林路更為吸引人的，是它的各具風格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽雨等，它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。
由于生意紅火，武林路的店鋪開始向孩兒巷、龍游路等周邊地區(qū)擴展。例如與武林路時尚女裝街區(qū)緊密相連的孩兒巷，由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動，孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當興旺發(fā)達?，F(xiàn)在，已有幾家不錯的服飾店在經(jīng)營，如黎人坊、ici、昔日重來、薰衣草、動靜等店鋪，頗有幾分武林路的風格，儼然是武林路的有力延伸。所以，孩兒巷商鋪所擁有的潛在價值空間也越來越被市場看好，近兩年很可能會成為投資的熱點區(qū)域。
米，年租金最高可達7000元/平方米左右，投資回報率約為6-7%，方位稍遜的在4-5%。也有一些相對便宜的商鋪，這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對較差。其中，孩兒巷商鋪的售價約在2.5萬元/平方米以上，百井坊商鋪售價約為2.2萬元/平方米，附近的白云大廈、同方財富大廈或越都商務大廈，它們的售價約在3萬-3.8萬元/平方米。而目前體育場路商鋪的售價也多高于3.5萬元/平方米，有的甚至要超過5萬元/平方米。
按照規(guī)劃，作為武林中央商務區(qū)發(fā)展建設的武林商圈，其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將由目前商業(yè)30%、商務30%、住宅40%，轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務40%、住宅20%，商業(yè)發(fā)展前景更好，商鋪經(jīng)營更加有利可圖。由于該地區(qū)大型百貨店已相當密集,所以今后要鼓勵發(fā)展品牌專賣店、專業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場周邊增加休閑、娛樂及時尚消費設施。規(guī)劃期間,將結(jié)合地鐵1號線站、地下車庫及武林廣場地下商城建設,以武林商圈為核心,打造武林中央商務區(qū)。
湖濱商圈：再現(xiàn)繁華。
湖濱商圈緊鄰西湖，是“一線三圈”市級商業(yè)中心的核心區(qū)塊。以旅游休閑、高檔購物為主要消費特色，走高檔化和國際化的商業(yè)路線。它的商業(yè)定位起點高：國際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費帶。以后，湖濱不僅專注于國內(nèi)外知名品牌專賣店、專業(yè)店和特色店的經(jīng)營，而且將引進老字號、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀念品、古玩、字畫等，這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。
自從兩年前西湖南線開通，還有去年湖濱路商貿(mào)旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規(guī)劃建立，湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變，走向再度的繁華。
在新建的湖濱路旁，元華購物中心、解百新世紀、銀泰·利星等高檔購物場所紛紛建立，環(huán)境優(yōu)越，又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐，購物休閑兩相宜。而且，湖濱商圈最獨特的一點是，它既具有商業(yè)氛圍，又有著濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規(guī)劃的11條特色街中，湖濱商貿(mào)旅游特色街區(qū)被定位為杭州最主要的標志性商業(yè)街，集聚國際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè)，是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀光區(qū)。
南山路獨有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方，中國美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書畫作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞，應有盡有，十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色，德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿視覺效果?，F(xiàn)在，南山路正力求通過突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫、中西快餐、休閑娛樂”四大功能，體現(xiàn)“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營造滿足人們時尚和夜間消費、文化休閑需要。
延安路則服務于中高檔消費層為主體,除現(xiàn)有大型百貨店外,到處可見國內(nèi)知名品牌、國際著名品牌,是以專賣店、專業(yè)店、老字號商店高度集聚的時尚購物區(qū)。
湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少，不少商鋪僅出售其經(jīng)營權(quán)，其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營權(quán)平均每平方米最高售價13萬元，很多取得經(jīng)營權(quán)的買家多為自營，再出租的很少。雖然價高難求，但有實力的投資者對這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報率約為6-7%。在目前可以購買的商鋪中，西湖國貿(mào)中心商鋪售價達到6.8萬元/平方米，元華商城商鋪售價為4.58萬-6萬元/平方米，新湖濱景區(qū)的商鋪一般只出售其經(jīng)營權(quán)，擁有此地商鋪的人很少再出手轉(zhuǎn)讓。
根據(jù)“山水風光，歷史文化，時尚購物，休閑娛樂，觀光旅游”融為一體的要求，作為市級商業(yè)中心的核心區(qū)塊，湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢，它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開放的，市場發(fā)展空間非常大。拋開大眾化、共性產(chǎn)品，做具有獨特性的產(chǎn)品經(jīng)營，湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎，所以，湖濱商圈要積極拓展服務領(lǐng)域,完善服務功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導杭州市場新潮流、新方向的現(xiàn)代都市商業(yè)圈。
隨著快速軌道交通建設進程的加快，新僑飯店西側(cè)，湖濱路與吳山路之間還將出現(xiàn)一個2.5萬平方米以上的地下商業(yè)中心，并結(jié)合地鐵車站的建設，形成一條集商貿(mào)、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街。可以想象，未來的湖濱商圈，是大型百貨店、國際國內(nèi)著名品牌專賣店、專業(yè)店、“老字號”高度集聚的時尚購物區(qū)，同時也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀光區(qū)。
吳山商圈：發(fā)展前景廣闊。
吳山商圈沿延安南路北至解放路，與湖濱商圈相連，南至吳山廣場，東接清河坊街，西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)，與武林商圈位居延安路兩頭，遙相呼應。由于靠吳山、近西湖，又具有歷史文化特色，所以它是五大商圈中較有特色的一個。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購物和休閑娛樂，以老杭州的歷史商業(yè)文化內(nèi)涵為重點，吸引外來旅游人群和本地市民。商圈內(nèi)有眾多知名品牌專賣店、專業(yè)店、特色餐飲店；咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂業(yè)以及畫廊、古玩字畫店、旅游紀念品和老字號等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區(qū)，而且商圈內(nèi)寫字樓也很密集：涌金廣場、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場、西湖定安名都等商務樓相鄰而立既有傳統(tǒng)的商業(yè)文化，又有現(xiàn)代的商務辦公，有一種古今交融的感覺。
現(xiàn)狀分析：
學校商圈調(diào)查報告篇十
1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心，半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機關(guān)團體單位、學校、各業(yè)態(tài)競爭店、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)所在地，交通狀況。
3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來發(fā)展趨勢。
6、店鋪營業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營品類、歷史銷售額、各大類所占比重、停車場面積。
7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時段客流的構(gòu)成、購買商品構(gòu)成及大體客單價。
1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心，向四周擴展與輻射，形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個層次：核心商圈、次級商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言，核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客，次級商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同，對顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對次級商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。
2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個城市，從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例，而與從中間城市到市場的距離的自乘成反比例。該法則主要證實一個城市的人口越多，規(guī)模越大，商業(yè)越發(fā)達，對顧客的吸引力就越大。
雷利法則有兩項假定：一是兩城市同樣接近公路，距離的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同，顧客之所以到人口較多的城市，由于城市商業(yè)設施好，商品品種多等因素的影響。
3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業(yè)網(wǎng)點，通過商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計算公式為：irs=c*re/rf，c為某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù)：re為某地區(qū)每一顧客平均購買源，rf為某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)面積：irs為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。
學校商圈調(diào)查報告篇十一
商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念，并不特指商業(yè)的聚集地，而是指商店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，想四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。
（1）交通條件分析。這是一個重要因素，它既決定商店的貨流是否暢通，也決定商店的客流是否暢通，從而制約商店的經(jīng)營效率。
（2）客流分析。店鋪應該開在一個客流量比較多，比較集中的地方，讓更多的消費者前來消費。
（3）競爭店鋪分析。店鋪周圍的競爭情況對商店的經(jīng)營也有很大的影響。一般來說，如果店鋪的經(jīng)營內(nèi)與競爭店鋪相同或相似，應盡量遠離競爭對手開店；如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪不同或互補，則應選擇在競爭店鋪附近開店。
（4）地形特點及位置布局分析。要選擇能見度高的地點開店，一般來說，拐角的位置往往是最理想的地點。
（5）城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設規(guī)劃，零售商必須從長計議，在了解交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅建設等規(guī)劃的前提下做出最佳地點的選擇。
（6）效益分析。最后一道工序是對店鋪的未來效益進行評估，要詳細地測算出成本費用情況，以此來決定是否需要開設店鋪。
選址是店鋪位置的選擇、確定。對一家店鋪來說選址是非常重要的，因為顧客在購物或者是消費的時候，店鋪的位置是首要考慮的。同時，店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。店鋪里面商品的價格、商品組合、服務內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的，但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此，占優(yōu)勢的店鋪位置對于經(jīng)營者來說是非常重要的。
其次，店鋪選址是一項大的、長期性投資，關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途，店鋪選址是經(jīng)營者確定經(jīng)營目標、制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)，店鋪選址是影響經(jīng)營效率的重要因素。
提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方，及時地更改。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗，可以為您的調(diào)查提供很多指導。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
學校商圈調(diào)查報告篇十二
隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集，人口不斷增加，以及大學城附近龐大的消費群體，旺盛的消費力促進了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購物中心自去年12月份開業(yè)以來，就顯示出旺盛的發(fā)展勢頭。
中環(huán)城大潤發(fā)日益增長的人氣，有沒有影響到周邊樓盤的價格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡，展望未來。
自包河區(qū)萬達廣場開業(yè)以來，超大規(guī)模shoppingmall便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營方式的新浪潮。中環(huán)城購物中心率先打造出經(jīng)開區(qū)首個集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、運動于一體的時尚生活中心，使每一位消費者都可以在家門口找到時尚休閑的好去處，這對附近居民的影響不言而喻。
經(jīng)開區(qū)有14所大學，10多萬大學生，年輕人對娛樂性、餐飲、品牌服飾消費需求旺盛，另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費群體，旺盛的消費力給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機。
縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐步進入一個新的發(fā)展階段，版圖不斷擴張，生活區(qū)域不斷擴大，同時也帶動了周邊消費人群的欲望。另外，住宅日趨密集，人口不斷增加，給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機。
未來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務于本身，對政務、濱湖、肥西都有很強的輻射能力，尤其肥西，作為全國百強縣，距離經(jīng)開位置近，未來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟，必將會帶動區(qū)域周邊的潛在消費力。
中環(huán)城購物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處，地處明珠廣場商圈、大學城商圈至政務區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶，依托翡翠湖板塊，處于城市發(fā)展擴張主線上，與政務區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺，南可通肥西縣，維系著三區(qū)一縣的距離，是建設大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
目前，中環(huán)城的大部分人流量來自于附近大學城的學生。耐克、阿迪達斯等一大批時尚年青品牌，滿足了大學生的購物需求。
中環(huán)城購物中心字開業(yè)以來集聚的人氣，已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是，中環(huán)購物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善：高檔商品不多，而滿足附近大學生的中低檔商品較多，所以，整個購物中心商品的檔次明顯上不去。
大力引進高檔消費品，才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費。
學校商圈調(diào)查報告篇十三
系別。
年級專業(yè)11。
組別。
成員1。
完成時間：20xx年11月24日。
目錄。
一、前言3。
1、背景3。
2、商圈形態(tài)3。
3、商圈的確定3。
4、人口規(guī)模及特征3。
5、競爭情況3。
6、交通情況3。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?。
8、租金4。
二、零售店面分析4。
2.1商店分類4。
2.2按商品分類4。
2.3商家競爭策略4。
三、消費群體分析4。
3.1消費群體的分析4。
3.2客流量分析5。
四、臺江步行街的現(xiàn)象分析5。
五、終點站：元洪城東百購物廣場5。
六、臺江步行街的主要分銷渠道6。
七、臺江步行街商圈的預測7。
八、分工8。
九、附件8。
一、前言。
1、背景。
講到福州，大家就會想到各種商業(yè)中心，例如寶龍，萬達，冠亞，臺江等等，福州臺江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位，臺江步行街都是福州繁華的商圈。
在臺江商圈主要是位于八一七南路，現(xiàn)有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境，江濱沿線十多個高層高尚住宅項目催生一個新的高級居住圈。
這個歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū)，在福州人的印象里，卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來，不少開發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門停業(yè)，華聯(lián)商廈的賤價流拍，還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運。
臺江商圈的風頭盡管難再撼動東街口商圈的霸主地位，但開發(fā)商們似乎從未放棄過“打造福州時尚地標、建設福州最具魅力休閑服務型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢想，甚至經(jīng)歷過幾番風雨，仍有卷土重來的意味。
臺江步行街的商業(yè)區(qū)，商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為商圈大，流動人口多，熱鬧，各種商店林立。其消費習性為快速，流行，娛樂，沖動購買。
3、商圈的確定。
劃定臺江步行街將越來越快的發(fā)展起來。
4、人口規(guī)模及特征。
流動人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中，年齡分布為各個年齡段均有，因為臺江步行街各種貨物各種齊全，能夠滿足不同消費者的需求，消費者擁有一定的可支配收入。作為一個商業(yè)中心，而且是繁華的商圈，全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù)，這給臺江步行街一個很有利的基礎。
5、競爭情況。
現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式都較為相似，位置集中，數(shù)量大，規(guī)模大，經(jīng)營風格相似，種類集中，競爭激烈，相互分享客源。
6、交通狀況。
公共交通發(fā)達，非常多的公交車都有經(jīng)過臺江，供電良好，通訊良好，也有金融機構(gòu)，對百貨、商店的營銷具有良好的促進作用。但是由于建設較早，規(guī)劃上面存在著不合理，黃金地點，寸土寸金，導致了街道較擁擠，停車不方便。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
商圈所輻射的地區(qū)，購買力比較強?，F(xiàn)有商場運營不錯但是競爭激烈，商圈飽和度較高。商店種類以服飾鞋包，生活用品等等為主，還有繼續(xù)擴大的空間。
但是其他地方新的商圈的崛起和停車擁擠，空間緊張又對臺江商圈具有一定的威脅。所以，我們得出，又發(fā)展?jié)摿Γ强臻g不大。
8、租金。
租金一般都比較高，特別是離商圈核心比較近的地區(qū)，租金正常從東百向周邊的商店遞減（也有特殊情況），具時點人流測算和觀察，離東百越遠生意越不好，人流越少，也有個別情況。
是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案，臺江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢，依托閩江打造濱水娛樂、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設范圍包括西至基督教青年會及周邊舊屋區(qū)，東至閩江大橋，北至中亭街及臺江路兩側(cè)商業(yè)街，南臨閩江是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場.
二、零售店面分析。
2.1商店分類。
1、小型店：店面寬度3-6米。
2、專賣店：店面寬度6-12米。
3、百貨：元洪城東百購物廣場。
2.2按商品分類。
1、服裝店：時尚、休閑、運動、商務等；
2、皮革店：富貴家族、四季風等；
3、手機店：中國移動專賣店；
4、精品、飾品店：雅妝、qq銀飾等；
5、眼鏡店：寶島眼鏡等；
6、奶茶店：啊e奶茶店等；
7、飲食飲料店：麥當勞、肯德基、鼎尚鼎等等。
其中服裝店、皮革店和手機店占據(jù)手游店面的80%以上，并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。
2.3商家競爭策略。
小商店通過產(chǎn)品差異化，低成本，和利潤少來競爭；
經(jīng)濟實力強大的商店，通過品牌的建立，促銷的多樣化，比如打折，買一送一，買300送100等活動來競爭。
三、消費群體分析。
3.1消費群體的分析。
消費者組成：學生，工薪階層，老年人。
消費群體的特點：
消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人。
其中在校大學生和工作中的年輕人占主要的比例。
其中女性消費者的比重大。
中老年人少。
3.2客流量分析。
1、整體：從臺江步行街到東百廣場的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢；影響因素交通的便利程度，地理位置的優(yōu)越性，商業(yè)權(quán)的繁榮度。
2、具體：各個店的客流量都是不一樣的，其中服裝、手機、精品店的客流量相對的大一些，不同專賣店的客流量也不同；影響因素品牌的知名度、消費者個人偏好，收入水平。
總的來說，影響客流量大小的因素有：地理位置，交通條件，收入水平，個人偏好，品牌知名度和忠誠度。
四、臺江步行街的現(xiàn)象分析。
分析：很明顯臺江步行街的客流量引來大量的經(jīng)銷商，為了爭取更大的客流量，他們除了要為爭取一個更好的位置，還要面對各種激烈的競爭。除了開更多的店來吸引更多的顧客外，各個商店也同時在做促銷活動。有的是采用一些促銷活動，有的是采用直接在店里放廣告，有的是放著流行音樂以震撼的聲響來吸引顧客，打折的折扣有的高有的低。在這里，你能親身感受到價格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對這些商家的折扣吸引，我們的顧客也不會放過，大家都在各個商店里爭相購買自己要的產(chǎn)品，所以有很多的商店幾乎都是人來人往的，生意相當不錯。
2、現(xiàn)象：臺江步行街人流量巨大，究竟是什么原因讓臺江有如此大的吸引力呢？
分析：中心地帶理論認為，經(jīng)營必需品和基本服務的商店應在局里上靠近顧客，而經(jīng)營專門產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店，應從較遠吸引顧客。顧客愿意到一個地點購買各種所需而不愿到不同地點分別購買這一事實。臺江匯聚了大量的零售店，批發(fā)店，百貨店，專賣店，食品店等各種商店，完全可以滿足一般顧客的各種生活需要，顧客基本上可以再這里買到自己想要的。在加上普遍顧客認為臺江是一個成熟的商圈，因此很多人都愿意到臺江購物。除了看到臺江繁榮外，我們也可以看到一旦到了高峰期的時候，臺江的人就特別多，這時往往會非常的擁擠。
五、終點站：元洪城東百購物廣場。
1、簡介：東百廣場是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場。在福州的歷史上，百貨商店前三名依次是東街口百貨商店，南門百貨商店，臺江百貨商店，它們南北相望，在八一七路上一線相接。
學校商圈調(diào)查報告篇十四
（1）交通條件分析。這是一個重要因素，它既決定商店的貨流是否暢通，也決定商店的客流是否暢通，從而制約商店的經(jīng)營效率。
（2）客流分析。店鋪應該開在一個客流量比較多，比較集中的地方，讓更多的消費者前來消費。
（3）競爭店鋪分析。店鋪周圍的競爭情況對商店的經(jīng)營也有很大的影響。一般來說，如果店鋪的經(jīng)營內(nèi)與競爭店鋪相同或相似，應盡量遠離競爭對手開店；如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪不同或互補，則應選擇在競爭店鋪附近開店。
（4）地形特點及位置布局分析。要選擇能見度高的地點開店，一般來說，拐角的位置往往是最理想的地點。
（5）城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設規(guī)劃，零售商必須從長計議，在了解交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅建設等規(guī)劃的前提下做出最佳地點的選擇。
（6）效益分析。最后一道工序是對店鋪的未來效益進行評估，要詳細地測算出成本費用情況，以此來決定是否需要開設店鋪。
選址對商圈店鋪的重要意義。
選址是店鋪位置的選擇、確定。對一家店鋪來說選址是非常重要的，因為顧客在購物或者是消費的時候，店鋪的位置是首要考慮的。同時，店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。店鋪里面商品的價格、商品組合、服務內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的，但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此，占優(yōu)勢的店鋪位置對于經(jīng)營者來說是非常重要的。
其次，店鋪選址是一項大的、長期性投資，關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途，店鋪選址是經(jīng)營者確定經(jīng)營目標、制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)，店鋪選址是影響經(jīng)營效率的重要因素。
提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方，及時地更改。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗，可以為您的調(diào)查提供很多指導。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
學校商圈調(diào)查報告篇十五
福州較為成熟的三大商圈：東街口、臺江、萬寶商圈，隨著經(jīng)濟發(fā)展和市政交通建設，福州的'格局正在發(fā)生變化。萬達廣場和五一廣場等商圈，成為福州商圈的新勢力。
東街口。
位置：位于鼓樓區(qū)，福建省、福州市政機關(guān)、本地人的集聚區(qū)，以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。
構(gòu)成：四大百貨商場、一個購物中心和三條購物街。
業(yè)態(tài)：以經(jīng)營服飾為主。由休閑品牌專賣店、自營服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時尚賣場、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號店和服務設施組成。
定位:高中低檔次皆有。
消費群體：白領(lǐng)、家庭群體、外地游客。
優(yōu)勢：福州核心商圈，歷史悠久，知名度高，客流量大。
劣勢：交通擁擠、停車均不方便，衛(wèi)生條件差，沿街店鋪檔次較低，百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主，硬件設施及商品布局陳舊，整體形象不好，管理臟亂無章。
東百集團東街店。
商場：東百集團。
開業(yè)時間1971年。
營業(yè)面積4.8萬平方。
商場20xx年銷售額5.26億元。
主要客源:白領(lǐng)、家族群體、時尚人群、附近縣市中高端消費者、外地旅游者。
東方百貨。
商場：東方百貨。
位置福州市楊橋路8號。
開業(yè)時間20xx年10月1日。
營業(yè)面積2.6萬平方。
20xx年營業(yè)額1.26億元。
項目定位：高端精品百貨。
主要客源：白領(lǐng)、時尚人群、商務人群。
大洋百貨東街店。
位置八一七北路133號。
開業(yè)時間20xx年9月7融。
建筑面積3.2萬平方。
20xx年營業(yè)額4.6億元。
定位：時尚流行百貨。
主要客源：白領(lǐng)、時尚人群、商務人士、高端消費群體。
新華都百貨東街店。
位置鼓樓區(qū)東街8號。
1955.1.8開業(yè)。
面積20xx多平方。
定位：簡約、健康、知性。
臺江商圈。
構(gòu)成：臺江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。
業(yè)態(tài)：主要有購物中心、百貨商場、超市、家電賣場、沿街品牌專賣店和批發(fā)市場等。主要零售企業(yè)：東百元洪購物中心、國美電器、永樂電器、蘇寧電器、世紀聯(lián)華超市、臺江農(nóng)貿(mào)市場。
定位：主要以中低檔次消費為主。
消費群體：學生群體、工薪階層。
優(yōu)勢：福州次核心商圈、歷史文化沉積，知名度較高，客流量大。
劣勢：檔次低，以傳統(tǒng)商業(yè)街為主，整體形象不好，管理雜亂無章。
東百元洪購物廣場。
位置：福州市臺江區(qū)95號。
20xx.5.1開業(yè)。
20xx年營業(yè)額2.78億元。
建筑面積10.7萬平方。
定位：集購物、飲食、娛樂和休閑為一體的大型商場。
萬寶商圈。
位置：工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處。
業(yè)態(tài)：百貨商場、超市、家電賣場、商鋪等。
主要零售企業(yè)：新華都百貨天虹百貨國美電器蘇寧電器家樂福。
定位：以中檔消費為主。
消費群體：追求時尚一族學生群體白領(lǐng)階層家庭群體。
優(yōu)勢：福州新興商圈交通便利停車方便業(yè)態(tài)豐富客流量大。
20xx.10開業(yè)。
面積4.6萬平方。
20xx年營業(yè)額1.27億元。
定位：品味時尚。
主要客源：白領(lǐng)時尚人群學生等。
萬達廣場。
位置臺江區(qū)濱江大道北側(cè)倉山萬達。
業(yè)態(tài)：五星級酒店soho辦公大型百貨超市ktv萬達影城室內(nèi)步行街。
消費群體：追求時尚的年輕群體白領(lǐng)階層現(xiàn)代家庭群體。
萬千百貨。
臺江區(qū)金融街8號。
20xx.12.23。
面積3.9萬平方。
定位中高端流行百貨。
五一商圈。
正大廣場。
大洋天地福州五一路和古田路交匯處。
20xx.12.17。
建筑面積2.5萬平方。
20xx年營業(yè)額0.92億元。
建筑業(yè)態(tài)購物中心。
業(yè)態(tài)組合百貨餐飲品牌專賣店。
冠亞廣場八一七路烏山路交匯處。
面積8.5萬平方。
業(yè)態(tài)組合大洋百貨名品名店潮流前線美食風情回到童年等主題商業(yè)。
定位購物休閑娛樂餐飲為一體的大型綜合性商業(yè)廣場。
-xyc-。
學校商圈調(diào)查報告篇十六
3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病，進行分區(qū)考察，考察的主要項目有道路設施的完善和交通的便利程度、人口流動的特點與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪租，如果商圈跨區(qū)，比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務等部門管理，還要考慮這些部門的服務與費用水平，加上對競爭對手的考察，對供應商的考察等因素，決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外，不要忘了城市建設規(guī)劃導致環(huán)境變化的因素。
三，邊緣商圈，一般為社區(qū)商圈，以居民點為中心并以為當?shù)鼐用裉峁┤粘７諡橹饕?jīng)營目標和獲利來源。一般來說，次要商圈的地位會比較尷尬，要注意選擇那種有核心點的二級商圈，比如，一個或數(shù)個人氣旺盛、特點鮮明的專業(yè)批發(fā)市場，以此為中心形成的商圈，一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進行選擇時，會目標明確，干擾較少，尤其適合那些剛剛下水，經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)者。
此外，我們還可以將商圈分成集中型商圈：功能比較單一，定位十分明確的商圈；集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由多個小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個小商圈內(nèi)，你也可以根據(jù)不同因素細分若干個不同的微型商圈，比如，在同一個商圈內(nèi)，若干個經(jīng)營首飾的小店集中在一起，就可能形成一個商圈內(nèi)部的微型商圈，對準備在商圈開鋪的朋友來說，考察大商圈的同時，應該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈，在大方向確定以后，這種對細節(jié)的關(guān)注可能會決定你經(jīng)營的成敗。在進行商圈調(diào)查的時候，我們建議以數(shù)字為中心，切忌憑感覺，會畫圖的朋友，最好能畫出詳細的圖紙，并加以細致的文字說明，這對你最后的選擇會起到至關(guān)重要的作用。
1、目標區(qū)域內(nèi)的建筑及分布，建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系；
3、關(guān)注那些生意好的孤立店，為什么生意好？有無可能在其旁邊開店借勢？
6、商圈外因素，如戲院、政府機關(guān)、展覽會場、學校、公園等，這些因素看上去好像與商圈無關(guān)，但卻經(jīng)常會帶來對經(jīng)營者意想不到的影響，在調(diào)查中關(guān)注這些因素，然后加以利用或規(guī)避。
有一個需要特別注意的問題是，在對商圈調(diào)查的時候，或進行商鋪選址的時候，每一個人都要特別關(guān)注位置，但卻甚少有人注意到，商業(yè)選址要注意的其實不是地理位置，而是客流位置，所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向，關(guān)注其行動規(guī)律，并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史、環(huán)境等等，這一點非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯，但就是因為疏忽了這一個“小小的問題”，以為選擇了一個旺鋪，必定發(fā)財，誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里，自己只是站在門口看了看熱鬧，最后自己還搞得莫名其妙。其實原因就在這里：商鋪的選址，選的不是地理位置，而是人流位置；對人流的考察，首先要考慮的不是人流的多寡，而是人流背后隱藏的購買習慣及形成這種購買習慣的原因，如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn)，那你就應該避開這個位置。
商圈調(diào)查最重要的方法，第一是觀察，觀察的時候要選擇多個時間點，同一個時間點的觀察要反復進行多次，然后進行細致比較；第二是記錄，必須要量化，有量化才會有標準，才會不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型氣候，微型氣候中找具體開鋪位置。
學校商圈調(diào)查報告篇十七
商圈是一個地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動，而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營和許多大項目（特別房地產(chǎn)項目）的可行性論證中，商圈研究是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，特別是對商圈內(nèi)的競爭狀況、業(yè)態(tài)類型、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進一步確定項和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。
對現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定，在國外，一般用信用證和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況。國內(nèi)可以通過售后服務登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點的資料，進而劃定商圈。
第一步：確定商圈資料來源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步：確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。
第三步：對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定；
第四步：確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源；
第五步：根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營業(yè)；
第六步：確定商圈的區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)。
b.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴大彼此的商圈，并形成新的共同商圈；
c.其他商圈的競爭店鋪會改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。
零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)。
人口統(tǒng)計因素：人口總量及增長率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu)，就業(yè)狀況及勞動力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動力的難易程度和成本費用。
競爭狀況：商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競爭或互補程度。
商圈飽和度：總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。
可選店址類型：可選店址類型優(yōu)劣、店鋪租金、物流便利性店址可用性專題地圖。
商圈內(nèi)基礎產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢基礎設施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡與其他商圈重疊程度。
學校商圈調(diào)查報告篇十八
在21世紀，形象成了決定一個組織在激烈的競爭能否取得成功的關(guān)鍵性因素。高校所面臨的激烈競爭的局面，對外的表現(xiàn)為學校形象的競爭。因此，高校應該注重自身的形象塑造，并以此贏得競爭優(yōu)勢，獲得最大經(jīng)濟、社會效益。本調(diào)研試初步對曲阜師范大學進行mi、bi、vi的調(diào)研從而提高學校的知名度、美譽度，建立真正的全國一流的高等院校。
曲阜師范大學創(chuàng)建于1955年，是1981年就宣布的重點大學，“國培計劃”大學、魯版“211工程大學”、“山東特色名校工程”重點建設的大學。學校是國務院學位委員會批準的具有博士、碩士、學士授予權(quán)單位，具有碩士研究生免試推薦權(quán)，是全國首批具有接受公費來華留學生資格的高校之一、全國首批碩士學位授予權(quán)高校、國家華文教育基地、副教授自審權(quán)。設學于中國古代偉大的思想家、教育家、政治家，儒家文化的創(chuàng)始人孔子的故里——曲阜，在美麗的海濱城市日照設有新校區(qū)。杏壇偉業(yè)結(jié)碩果，學校秉承“學而不厭，誨人不倦”的校訓，形成了“勤奮，樸實，團結(jié)，進取”的優(yōu)良校風，被社會贊譽“曲師大出省長”、“山東教育的脊梁”，為山東省的經(jīng)濟建設和社會進步做出了重要貢獻。
1. 校訓：學而不厭，誨人不倦。
2. 校風：勤奮，樸實，團結(jié)，進取。
3. 師資力量：高水平的師資隊伍，有“w—l”算法的創(chuàng)始人、著名數(shù)學家王長鈺教授；有何梁何利獎獲得者、著名物理學家李國華教授，有著名中華戲曲研究專家徐振貴教授、歷史學家李季平教授、教育學家陳信泰教授，有“泰山學者”孫晉海教授、武玉強教授，有泰山學者海外特聘專家王樺教授，有國家和山東省有突出貢獻專家14人、國務院政府特殊津貼獲得者28人、教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”3人、省中青年學術(shù)骨干學科帶頭人培養(yǎng)對象40人、山東省社會學科新秀獎獲得者2人，泰山學者特聘教授4人（含泰山學者海外特聘專家1人），全國模范教師4人，全國優(yōu)秀教師5人，還有3位雙聘院士和400多位海內(nèi)外著名專家作為兼職教授！更有全心全意為你們服務的2235名教職員工，有202名教授、383名副教授和386名博士！
4. 教學方針：學校堅持“質(zhì)量為核心，特色創(chuàng)優(yōu)勢，創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，以學科建設為龍頭，以人才隊伍建設為根本，以體制創(chuàng)新為動力，大力推進高水平大學建設，內(nèi)涵建設取得豐碩成果。
5. 企業(yè)目標 ：同心同德、再接再厲加快建設高水平有特色綜合性教學研究型大學—中國孔子大學！
教師全程指導實習生的工作生活，有效地提高了學生的授課技巧、教案寫作能力。
7. 曲師文化：多年以來，學校非常重視構(gòu)建和弘揚校園文化，結(jié)合學校設學曲阜、日照的實際，秉承“學而不厭，誨人不倦”的校訓，堅持改革創(chuàng)新的時代精神，積極汲取儒家傳統(tǒng)文化精華，形成了特色突出、風格鮮明的校園文化體系。
(一) 企業(yè)內(nèi)部行為識別
院，電氣信息與自動化學院，東方語言與翻譯學院國際學院，地理與旅游學院
3. 教師培訓體系：高校教育崗前培訓以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓
4. 員工福利制度：按照學校職工聘用合同的規(guī)定，學校職工均享有一定數(shù)額的基本工資，學校應當保證該基本工資的按時足額發(fā)放。同時，職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應根據(jù)學校財務制度實行。及根據(jù)學校有關(guān)放假或休假的決定，職工可以享受帶薪休假的福利等。
(二) 外部行為識別系統(tǒng)
1. 公共關(guān)系：校企合作 資源共享 共同發(fā)展
2. 文化性活動：學校在山東省率先推行大學生素質(zhì)拓展計劃，舉辦了獨具特色的科技文化藝術(shù)節(jié)、社團文化藝術(shù)節(jié)（獲20xx年全省高校校園文化建設優(yōu)秀成果三等獎）、宿舍（社區(qū)）文化藝術(shù)節(jié)、心理健康月等校園文化活動，實施了素質(zhì)拓展系列活動、“挑戰(zhàn)杯”系列大賽、從師技能大賽、社團系列報告會、人文講壇、電子電路大賽、實驗技能大賽等科技學術(shù)活動，推進了“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、中國青年志愿者扶貧接力計劃支教團、大學生志愿服務西部計劃以及孔子國際文化節(jié)、第十一屆全國運動會、世界帆船錦標賽等志愿服務活動，全面提升了青年學生的綜合素質(zhì)。
夢，我先行”環(huán)保公益；等多項公益活動。
4. 宣傳方式: 曲阜師范大學宣傳片；曲阜師范大學網(wǎng)站；曲阜師范大學學團工作信息宣傳中心網(wǎng)站及人人網(wǎng)；曲阜師范大學招生辦網(wǎng)站；曲阜師范大學教務處網(wǎng)站及其他知名網(wǎng)站。
1. ?；蔗屃x
【作者】：美術(shù)學院副教授宋潤民
標志整體造型為圓形，圓形有三層寓意——“至善”“和諧”“學無止境”?！爸辽啤弊鳛楹诵脑⒁?，是大學的根本所在，寄托著整個社會和所有人都臻于和諧圓滿的至善至美的理想境界的美好愿景?！昂椭C”體現(xiàn)出學校構(gòu)建和諧校園的理念，是中華五千年文化的核心思想。圓內(nèi)表示的是學子在學校內(nèi)汲取的知識，圓外指的是學子們走出象牙塔要探求的未知世界，此為“知識無邊、學無止境”。
標志中心圖形是一個“木鐸”的造型，“木鐸”元素取自《論語·八佾》篇“天下之無道也久矣，天將以夫子為木鐸”，經(jīng)過歷史演變，稱老師為執(zhí)掌木鐸之人。元素的運用寓意曲阜師大將以夫子之道，仁者之心給學生以孜孜教誨。
“木鐸”上鐫刻著二人對坐論學。二人成“仁”，“仁”乃是孔子儒家思想的核心概念，借此突出以人為本的治校理念。寓意曲阜師大將秉承孔子的教育思想，以中國儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來浸潤學生心靈。
【1955】：為學校建校時間。
2. 曲阜師范大學標準校名
【曲阜師范大學】：采用毛體集字。
【整體設計】：色調(diào)莊重、古樸典雅，重點突出師范學?！澳捐I”和儒家“仁”等核心元素，不失為上乘之作 。
3. 曲師外刊設計
曲師學報 齊魯學刊
中學數(shù)學雜志
4. 曲師標志性建筑：
曲師大校門——曲阜校區(qū)曲師大校門——日照校區(qū)
學校商圈調(diào)查報告篇十九
摘要：了解大學生滿意度不僅可以看出學生在校學習的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個側(cè)面反映出學校相關(guān)工作的績效和改進方向，促進學校發(fā)展，增強學校整體競爭力，同時做到學生受益學校發(fā)展的雙贏局面。
關(guān)鍵詞：大學生(上海第二工業(yè)大學)、滿意度、建議、改善、雙贏
作為新世紀的大學生，是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們，心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔起建設有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知，在我國大學校園里,不少同學對自己的校園生活不滿，這是一個很嚴重的問題，因為這不僅反映出學校的相關(guān)工作做得不到位，而且同學們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒，甚至做出消極行為。本應受到重視的這一問題，卻在如今的社會上得不到應有的重視?？梢钥隙ǖ卣f，盡管之前已有零星的專家學者對其進行研究和分析，但是學校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學生滿意度是指大學生對大學學習、生活一種總的心理感受與個人看法，它具有很強的個體差異性。了解大學生的滿意度不僅可以看出學生對在校學習的態(tài)度與傾向，而且可以從一個側(cè)面反映出學校相關(guān)工作的績效及改進方向。大學生對校園生活的滿意度又是大學生滿意度中較為重要的一項指標。
我國在校大學生是一個龐大的群體，特別是近幾年，隨著高校的擴招，我國越來越多人能夠上大學。上大學是很多人的夢想，他們都憧憬著大學校園的生活，然而當他們進了大學后才發(fā)現(xiàn)大學生活并非所想的美好，取而代之的卻是對校園生活的不滿，大學生是十分寶貴的人才資源，他們對校園生活的體驗和感受,與他們的學業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議，并希望能引起學校對這一系列問題的關(guān)注，最終希望大學生對其大學的滿意度有所提升，從而能夠更好的學習。
1、調(diào)查對象：二工大學生
2、地點的選擇：上海第二工業(yè)大學
3、調(diào)查對象選擇：以學校為單位，隨機抽取30名同學(男女個半數(shù))進行調(diào)查。
調(diào)查的方法：以問卷的形式進行網(wǎng)上作答或在校園進行問卷調(diào)查
4、調(diào)查方面：
1食堂、
2晨跑
3教學工作
4硬件設施
5規(guī)章制度
6老師溝通
7學習氛圍
8交通設施(校外)
9大學生的心理問題
3、調(diào)查的結(jié)果
在莘莘學子的眼中大學是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當然，學校是以教學為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學生調(diào)查中，除了在學校設施上的不足，我們還看到學生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異，最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師，終身為父”，現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
在學習的過程中，如果遇到了困難你會怎樣解決它們?
a、向講師或同學咨詢
b、查閱資料，自行解決
c、置之不理
對于這道題目的調(diào)查，竟然僅僅只有10%的學生選a，而卻又65%的學生選c，
學校商圈調(diào)查報告篇二十
上海，中國第一大城市，位于中國大陸海岸線中部長江口，隔海與日本九州島相望，南瀕杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接；上海擁有中國最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地，貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。
截至20xx年底，上海全市共轄16個區(qū)、1個縣，共108個鎮(zhèn)，2個鄉(xiāng)，99個街道辦事處，3742個居民委員會和1702個村民委員會。常住人口為2380萬，其中戶籍人口1420萬，外來常住人口為960萬！
20xx年全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）20101.33億元。
上海市的公交交通，其線路、車輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運輸方式組成的，具有超大規(guī)模的綜合交通運輸網(wǎng)絡。上海港是中國最大的樞紐港，共有47個客運站，長途班線1611條，可抵達全國14個省市的660個地方。
鐵路交通。
上海三大火車站：上海南站、上?；疖囌尽⑸虾：鐦蚧疖囌?。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機場融合之先河，是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，蘆潮港火車站。
高鐵：京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。
普鐵：京滬鐵路、滬杭鐵路。
公共交通。
上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運營13條線、291座車站，運營里程達420公里，僅次于北京，里程居世界第二，排在倫敦之前。
磁懸浮線路。
上海已經(jīng)建成的磁懸浮項目只有上海浦東機場線,共31公里。龍陽路－上海浦東國際機場。20xx年全年軌道交通客運量為6.49億人次，這也是世界上第一條投入商業(yè)運作的磁懸浮鐵路。
機場港口。
上海擁有虹橋機場和浦東機場共兩座國際機場。上?？崭凼菛|方航空、中國國際貨運航空、中國貨運航空和中國最大的兩家民營航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。
展。而近年來，地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟，使得上海商圈呈現(xiàn)點狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主，其他商業(yè)為輔的商圈，而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。
目前上海市已成熟的商圈有九個，分別為：南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。
南京西路商圈。
上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由東向西被劃分成五個：休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位，離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。
esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店；四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家，其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店，如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌，二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場，現(xiàn)要改造升級為高檔商場，目前已有國際品牌gucci入駐。
南京西路商圈實際上是a+級商圈，因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高，并且集中。
南京西路商圈內(nèi)的主要商場有：恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。
恒隆廣場是浦西第一高樓，中國內(nèi)地最負盛名的奢侈品商場之一，商場面積5.5萬平方米，與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰，三者相互烘托，使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級購物場所，恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌，廣場內(nèi)氣氛安靜，跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去，lv、gucci、chanel，很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來，恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地，眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設專賣店為榮，其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。
徐家匯商圈。
昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱，而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟增長最快的商圈，年社會消費品零售總額高達80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸戰(zhàn)，靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起，對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家匯優(yōu)勢都不大，但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標，都是再造一個新徐家匯。
徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色，商圈內(nèi)的商場有：東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標消費者為白領(lǐng)階層，總面積約為32000平方米，是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點商店，經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達6萬多種。商場布局為：1f化妝品、珠寶；2f女裝；3f男裝、男鞋；4f運動系列；5f童裝。
知名品牌專賣店、旗艦店；5f：設有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街"；6f：專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。
太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心，以年輕人為主要消費群體。商場布局為，b1：超市食品館；f1：仕女名品館、化妝品、女鞋；f2：少女流行館、女鞋；f3：少淑服飾館；f4：名嬡親子館、淑女裝；f5：運動文教館；f6：紳士精品館；f7：家居生活館；f8：家電餐飲館。太平洋百貨集團為臺北太平洋sogo百貨集團事業(yè)之一，太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月，為一個綜合型的百貨事業(yè)體。
匯金百貨1998年開業(yè)，定位中高端，是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達4萬平方米的中外合作百貨企業(yè)，匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類，近十萬種商品。商場布局為，1f：化妝品、珠寶、女鞋；2f：少淑女裝；3f：時尚女裝；4f：女職業(yè)裝；5f：男裝、男鞋；6f：運動系列。
淮海路商圈。
淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段：東段以商廈與寫字樓結(jié)合的商務區(qū)為特色，西段以專業(yè)特色店中點綴商廈為特點。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。
淮海路商圈包括的商場有：百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場，定位是大眾消費。百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店，為消費者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務，是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場。商場布局為，f1：化妝品；f2：少淑女裝；f3：女鞋、女裝；f4：女職業(yè)裝；f5：休閑運動；f6：童裝；f7：數(shù)碼、家電。
學校商圈調(diào)查報告篇二十一
你是龍湖小學501的嗎？我們學校門口育才街一段經(jīng)常發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。有時車輛擁擠，堵塞時間較長，給過往車輛和行人帶來很多不便，這到底是為什么呢？于是，我對交通堵塞情況進行了一番調(diào)查。
首先，我用步量法測量了從保龍倉到懷特家居城的距離，大約600米。我又統(tǒng)計了每分鐘經(jīng)過學校門口的自行車、汽車的數(shù)量和車輛行駛速度。我還考察了周圍的環(huán)境，畫了圖，拍了照片。
調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)，汽車道是南北雙向行駛的。校門口的車輛在早晚，尤其是上下學時段最多。早晨上學和下午放學時，通過校門口的機動車，車速只能達到30米/分鐘，要走完600米大約需要20多分鐘。而中午經(jīng)過這里的機動車，車速約為100米/分鐘，走完全程需要6分鐘。同樣在早晨、下午放學時，自行車的數(shù)量較多，自行車流量為55輛/分鐘，而中午相對較少，約為21輛/分鐘。除此之外，我還發(fā)現(xiàn)，有些車輛停在學校門口亂停亂放，不方便學生上下學。
我認為造成車輛擁擠、交通堵塞主要有以下幾個方面的原因：
一是育才街道路較窄，路寬只有15米，而這15米要走雙向行駛的汽車和自行車，再加上一些行人穿行馬路，很容易造成堵塞。二是育才街與槐安路交叉口紅綠燈的影響。這里的紅綠燈東西向綠燈時間長，而南北向綠燈僅有30秒，影響了南北向車輛的通行。三是學校上下學時段校門口人員密集而且經(jīng)常有一些不自覺的家長把汽車停在馬路邊，加劇了交通堵塞。
針對上述原因，提出如下建議：一是請城市規(guī)劃部門拓寬育才街；二是請交管部門延長槐安路與育才街交叉口南北向綠燈的時間；三是請學校采取不同年級分時間段放學的方法，盡量減少放學學生的過度集中；四是請家長們自覺遵守交通法規(guī)，不亂停亂放車輛。
學校商圈調(diào)查報告篇二十二
“老師,我肚子痛……”語文課上,一個女同學舉手報告老師,神色痛苦……這已經(jīng)是這星期的第三個這樣情況的同學了.大家都奇怪怎么又出現(xiàn)這樣的情況了.老師帶她去看了醫(yī)生后回來告訴大家羅文文同學是吃了不衛(wèi)生的東西得了急性腸胃炎,現(xiàn)在在掛針.然后老師教育大家,一定不要再去小店買亂七八糟的東西吃了,羅文文就是早上吃了那里買的東西才得的病.我這才想起,最近在學校的小店里,有一種新進的素食面筋類食品很受同學們的歡迎,顏色鮮艷,聞著味道香辣,同學們稱這類食品為“辣條”.羅文文早上就買了好幾包當早餐吃呢.這些食品真的會使人得病嗎？于是我就約了幾個同學進行調(diào)查.
1、這些“辣條”五花八門,品種很多。
我們幾個第一次去調(diào)查就碰到了阻力,我一問店主這些“辣條”是哪里批發(fā)進來的,有沒有衛(wèi)生許可證?。康曛骶烷_始哄我:“走走,小孩子不買東西,這么多嘴干什么？不買就走開.”
2、包裝袋上的信息。
我們開始仔細研究包裝袋上“信息”.發(fā)現(xiàn)這幾包不同的食品包裝袋上的廠家地址都相同,都來自“鄭州市管城區(qū)十八里河”.這是否說明這些“辣條”來自同一個產(chǎn)家呢？可是我們仔細一檢查,辣條包裝袋上的廠家名字,也和那些“辣條”品種一樣,五花八門.而且在食品配料方面,也都很含糊,沒有注明有沒有添加劑,可是“辣條”的顏色卻是那么鮮艷.
我仔細翻檢,居然被我發(fā)現(xiàn)有些包裝袋上印有廠家的電話號碼！有一部份的包裝袋上的號碼是移動電話的號碼,這說明來自食品的生產(chǎn)廠家是沒有登記過的無證營業(yè)的非法廠家.還有一些確實是固定電話的號碼,但是我打過去盡是“對方無權(quán)接聽”.這樣的信息留著,明擺著叫你吃壞了肚子也找不到人負責??！
接著我們研究生產(chǎn)日期.我們發(fā)現(xiàn),這些食品的包裝袋上的生產(chǎn)日期都很模糊,看不清,有的干脆根本沒有生產(chǎn)日期.所有包裝袋的字跡都是很模糊的,一看就給人一種很臟的感覺.
綜合上述因素,我們已經(jīng)可以判斷這些所謂的“辣條”是絕對正宗的三無產(chǎn)品.
可是因為它的味道比較刺激,往往有開胃的功能,所以相當多的同學都喜歡吃并且都買來吃過.
3、家長們的看法。
對于這些“辣條”,家長們有怎樣的想法呢?為了了解家長們的看法,我采訪了黃純一的家長,他是這樣和我說的:這些“垃圾”食品嚴重的影響了孩子們的身體健康,我在衢州晚報上看到過一篇報道,說的是這些“辣條”是用地溝油做的,有好幾個學生因吃了過多的“辣條”而患上了各種疾病.我希望學校小店的柜臺上不要再賣這些害人的垃圾食品了！當然你們小孩子最好都自覺點為了自己的健康不要去買那些東西吃??！
“辣條”里的油真的不干凈嗎？為了知道答案我們還做了一個實驗:拿兩個透明的一次性杯,分別倒上純凈水,再在其中一杯水中放入幾根“辣條”.一段時間后“辣條”里的油有沒有問題就一目了然了.實驗結(jié)果出來了“辣條”里的油真的不干凈”（見照片）.這些“辣條”不僅油有問題,而且放了很多染色劑（見照片）,因為水的顏色很快就變了.我還有個發(fā)現(xiàn):這些“辣條”用水泡過這后就變得很惡心（見照片）,因為染色劑已經(jīng)融在水里了,加上這些“辣條”會吸水,從水里拿上來就變的脹鼓鼓的,所以才會面目全非.
經(jīng)歷了這么一次調(diào)查,我們幾個參加調(diào)查的同學看見“辣條”就覺得惡心,我們把結(jié)果告訴了班里的同學,一下子大家都不敢去買那東西吃了.但是其他班級的同學呢？還有比我們更小的那些同學呢,他們不見得會了解這些知識,所以可能會繼續(xù)買,繼續(xù)吃,然后繼續(xù)出現(xiàn)像羅文文那樣的事件……想到這些我就覺得我們應該為此做點什么.我決定和幾個同學繼續(xù)調(diào)查更多的信息,然后要把所有調(diào)查到的資料寄給食品、商品監(jiān)督管理局,讓那些叔叔阿姨去查封這些“辣條”或者相關(guān)垃圾食品的生產(chǎn)廠家,給百姓一個合理的交待,給我們小學生一個安全的飲食環(huán)境.
同時,我也呼吁,我們小學生應該學會基本的保護自己飲食安全的能力和知識,學會看商品的包裝,學會去判斷一種食品是否安全無污染,然后判斷我們是否可以放心食用,這樣的話這樣的非法廠家也會收斂一些的.我們小學生要學會自己保護自己！
學校商圈調(diào)查報告篇二十三
二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看，連鎖超市商圈應具有總店、分店、消費者之間的共性。由于各個分店所處的環(huán)境不同，內(nèi)部條件也會有所不同，消費者活動空間就會不一樣。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營或特許的形式從而有效地解決這一難題，最大限度地擴大了顧客群。
三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營者去適應消費者，企業(yè)的營銷行為是去適應消費者的購買欲消費行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費者的需求變化，及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動。
商圈戰(zhàn)略的研究意義。
商圈與連鎖超市經(jīng)營活動有著極為密切的關(guān)系，無論新設或已設超市，都不應該忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設超市進行合理選址的前提。超市在選擇店址的時候總是希望獲得較大的目標市場，吸引更多的目標顧客，這首先要求經(jīng)營者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場、費市場因素的相關(guān)資料，在此基礎上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進行經(jīng)營效益評估，衡量店址的使用價值，按照設計的原則，選定適宜的地點、規(guī)模、商品方向，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的競爭策略，制定連鎖超市市場開拓戰(zhàn)略，從而加快資金周轉(zhuǎn)，提高超市的運作效率。
商圈戰(zhàn)略對連鎖超市的經(jīng)營狀況起著總體規(guī)劃與部署。商圈戰(zhàn)略可以增強連鎖超市的吸引力和擴大顧客群，強化規(guī)模優(yōu)勢，促使連鎖超市的經(jīng)濟效益提高。
提前做好連鎖超市商圈的調(diào)查更有利于超市后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方，及時地更改。這樣在后期就不會再人力、財力等方面造成不必要的損失。
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