總結(jié)不僅局限于個人，還可以用于團隊或組織的合作和發(fā)展，促進工作效率的提升。寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進和完善的建議，以促進個人和團隊的進步。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段，供大家參考和學(xué)習(xí)。
軍事半年總結(jié)篇一
在這半年來由連隊正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷、幫忙下，自我能夠加強學(xué)習(xí)，堅定自我的夢想信念，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進取，我將從以下幾個方應(yīng)對全年工作進行總結(jié)。
一、政治思想。
進取參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學(xué)習(xí)政治教育不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實自我。這半年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自我的神圣職責，為連隊建設(shè)盡心盡力。
部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自我，認真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊的標準來要求自我、磨練自我。
三、作風紀律。
作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自我的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。
四、完成任務(wù)。
在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚異常能吃苦，異常能耐勞的精神。
存在問題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終堅持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊列素質(zhì)不強，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風紀律有所放松，不能一如既往的堅持。在細小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時候標準不是很高。
以上的我上半年來的工作總結(jié)，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
軍事半年總結(jié)篇二
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標職責制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標職責制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標職責管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標職責制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理職責制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實際，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
軍事半年總結(jié)篇三
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
3、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
軍事半年總結(jié)篇四
國防部長同志，各位代表團團長及全體團員同志，請允許我向參加遼東軍事演習(xí)的全體演員和見學(xué)人員作演習(xí)的總結(jié)講評。
同志們!遼東軍事演習(xí)已勝利結(jié)束了!我現(xiàn)在僅就演習(xí)中的幾個主要問題作個戰(zhàn)役性的總結(jié)講評;關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)方面的講評由各軍種、兵種、勤務(wù)的負責同志分別進行。
第一部分，演習(xí)課目的說明
這次演習(xí)的課目是：在使用原子武器和化學(xué)武器條件下，在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向上行動的諸兵種合成集團軍。演習(xí)的方法是：攜帶通信工具的，并吸收部分實兵參加的集團軍兩級首長――司令部現(xiàn)地演習(xí)。演習(xí)性質(zhì)是示范演習(xí)，其目的就是用比較標準的動作，形象教育的方法，來訓(xùn)練我軍指揮員和部隊。
抗登陸戰(zhàn)役是一種特殊類型防御戰(zhàn)役，它是陸軍、海軍、空軍戰(zhàn)役的總合。就是說為達成抗登陸戰(zhàn)役總目的，在統(tǒng)一企圖與指揮下，海軍、空軍組織獨立海軍、空軍戰(zhàn)役，陸軍組織海岸防御戰(zhàn)役，形成在海上、空中、陸上對敵人實施一系列的突擊，達到徹底粉碎敵人登陸戰(zhàn)役的目的。
抗登陸戰(zhàn)役應(yīng)包括海岸防御戰(zhàn)役在內(nèi)。多數(shù)場合，方面軍是組織與實施抗登陸戰(zhàn)役的基本軍團。就規(guī)模來說，方面軍可能協(xié)同海軍單獨實施抗登陸戰(zhàn)役，也可能與友鄰方面軍密切協(xié)同實施。而集團軍則是方面軍實施抗登陸戰(zhàn)役的一個組成部分，通常擔負海岸防御的任務(wù)。在個別場合下，集團軍也有可能單獨防守一個戰(zhàn)役方向，遂行抗登陸戰(zhàn)役的任務(wù)。在這種場合，集團軍應(yīng)加強必要的兵器，首先是航空兵，其理由是：登陸戰(zhàn)役通常區(qū)分為準備、上船、航渡、上陸、攻占登陸場諸階段。從接受任務(wù)起到開始上船以前止，為準備階段;從兵力、兵器上船裝載起到出航以前止，為上船階段;從登陸兵出海航渡起到登陸兵開始戰(zhàn)術(shù)展開進行換乘以前止，為航渡階段;從登陸兵實施戰(zhàn)術(shù)展開、進行換乘、通過雷炮陣地、向海岸運動，到攻占登陸場止，為上陸階段。抗登陸方面通常是要對上述諸階段敵人登陸兵實施一系列的突擊，但是集團軍以其建制、加強及支援的兵器來說，是沒有力量來進行的，只有方面軍才轄有這種戰(zhàn)役的兵力、兵器，首先是航空兵。我們這次演習(xí)是以實施集團軍的海岸防御戰(zhàn)役為中心，主要是為了訓(xùn)練在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向進行濱海防御的諸兵種合成集團軍。
這次演習(xí)――首長、司令部攜帶通信工具并吸收部分實兵參加的現(xiàn)地演習(xí)――是戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗訓(xùn)練的一種高級形式。它的目的在于：訓(xùn)練高級指揮員及其司令部在組織和實施現(xiàn)代戰(zhàn)役中按照一定的工作程序、協(xié)調(diào)一致地來進行工作，并學(xué)會組織指揮現(xiàn)代條件下的復(fù)雜的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗。
吸收一部分實兵參加演習(xí)的目的，是為了使演習(xí)更趨逼真，并通過實兵演習(xí)來檢查首長、司令部所進行工作的熟練與準確程度，考核部隊戰(zhàn)斗訓(xùn)練的程度，同時以形象的教育方法給見學(xué)人員以更深刻的印象。但必須指出，首長―一司令部演習(xí)吸引實兵 參加，僅是顯示的作用，因此不能過多，否則就會轉(zhuǎn)移演習(xí)的中心和重點。
第二部分，遼東軍事演習(xí)的意義
第一，我國海岸線蜿蜒一萬幾千公里。百年來帝國主義對我國的侵略戰(zhàn)爭主要是從海洋方面進來。美國在地理上和我國橫隔著太平洋，假設(shè)今后以美帝國主義為首的侵略集團，要想來侵略我國，首先必須克服海洋的障礙，渡過海洋，然后才能從天空中、從海洋上和陸地上運用一種可能的戰(zhàn)役形式，就是將登陸兵上陸和空降兵著陸的兩種行動結(jié)合起來，實施登陸戰(zhàn)役。這種情況，充分說明了我們反抗帝國主義侵略的戰(zhàn)爭，首先將從抗登陸戰(zhàn)役開始(帝國主義從香港、澳門發(fā)動進攻，作為例外)。這就是說，抗登陸戰(zhàn)役，是我們打敗侵略者進犯的第一仗。因此，中國人民解放軍各級指揮員，必須學(xué)會組織和指揮抗登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
黨中央和毛主席不僅號召我們要隨時準備打退帝國主義的突然性的侵略，同時也給中國人民解放軍以解放臺灣和沿海島嶼的光榮任務(wù)。因此，我們除了抗擊敵人的登陸，必須研究并了解敵人登陸戰(zhàn)役的組織和指揮外，還必須進行登陸作戰(zhàn)的訓(xùn)練，學(xué)會組織和指揮登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
在現(xiàn)代條件下，登陸兵登陸與空降兵著陸，是統(tǒng)一的戰(zhàn)役行動，我們?yōu)榱送瓿山夥排_灣及沿海島嶼的任務(wù)，不僅要進行登陸戰(zhàn)，同時也要進行空降兵的著陸;同樣，我們?yōu)榱送瓿煽箵魯橙说顷懙娜蝿?wù)，不僅要抗擊敵人的登陸兵上陸，同時也要抗擊敵人空降兵著陸。因此，今天來研究登陸和抗登陸、著陸和抗著陸的課題，就具有保衛(wèi)國防的現(xiàn)實意義。
第二，遼東半島在我國國防上處在極為重要的地位。從營口到安東一線以南的區(qū)域為遼東半島，它與華北和山東半島構(gòu)成我國重要的戰(zhàn)略方向。
從歷史上來看，遼東自古以來就是兵家必爭之地。日本和帝俄曾為爭奪遼東而數(shù)易其手，就是一例。同時，從甲午戰(zhàn)爭與日俄戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)中我們也可以看出，帝國主義侵略我國首先是向東北，而侵占東北首先又是先侵占旅大。為了奪取旅大，在歷史上有二次不是直向旅大，而是迂回到旅大側(cè)后，從莊河一帶登陸，而日本侵占遼東，又都是從我們這次演習(xí)的幾個方向即大孤山、莊河、花園口、貔子窩地區(qū)登陸的。
這次選擇在遼東地區(qū)進行演習(xí)，就是要進一步研究遼東，為鞏固遼東國防創(chuàng)造必要條件。
第三，在敵我雙方均使用原子武器、化學(xué)武器條件下，實施登陸、抗登陸戰(zhàn)役，這是全世界都沒有作過的，大家都在學(xué)。以美帝國主義為首的侵略集團，正在大量生產(chǎn)原子武器和化學(xué)武器，并將以此為常規(guī)武器;目前又在進行包括原子武器、化學(xué)武器和細菌武器在內(nèi)的大規(guī)模聯(lián)合演習(xí)。由此可以想見，帝國主義者如果真正發(fā)動新戰(zhàn)爭，無疑將是大規(guī)模的使用原子武器、化學(xué)武器和細菌武器的戰(zhàn)爭。為此，我們不僅應(yīng)當有所警惕，而且應(yīng)該遵照毛主席的指示：“在實際行動上有所準備”。同時，可以預(yù)見，由于新式兵器的出現(xiàn)，必然影響到以往進行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役的樣式，對軍隊的指揮方法也將有若干的改變。所以我們研究在新條件下進行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役新穎樣式的同時，要改善軍隊指揮的組織和保障的方法，并尋找在戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役中最有效的使用新式技術(shù)兵器的方法。此次演習(xí)就是在雙方使用原子武器與化學(xué)武器條件下來組織實施的，這對我軍現(xiàn)代化建設(shè)上是有著重要意義的。
第三部分，從戰(zhàn)役演習(xí)中看出的若干問題
第一，毛主席的十大軍事原則對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的指導(dǎo)意義。
二十世紀是原子的世紀。原子的發(fā)現(xiàn)與運用到戰(zhàn)場上，無疑將給戰(zhàn)爭的進程和結(jié)局帶來重大的影響。由于原子武器、氫武器、導(dǎo)彈、化學(xué)武器和大量摩托化的快速裝備投入戰(zhàn)場，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的突然性和破壞性增大了，戰(zhàn)爭更加艱巨、殘酷了，戰(zhàn)爭的規(guī)模也更大了。因此，戰(zhàn)爭的組織和指揮就更加復(fù)雜、困難了，戰(zhàn)局的獲勝，在更大程度上依賴師團的數(shù)量和質(zhì)量，依賴人民的政治覺悟和社會的經(jīng)濟潛力了。但是應(yīng)該指出，原子武器的出現(xiàn)和現(xiàn)代軍事技術(shù)的發(fā)展，并沒有根本地改變現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本規(guī)律及其指導(dǎo)原則，而只是為作戰(zhàn)雙方提供了充分利用現(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)律的更加有利的條件罷了。對我們中國人民解放軍的干部來說，更應(yīng)該指出的是，毛主席在解放戰(zhàn)爭時期所擬定的十大軍事原則，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中仍具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
一、關(guān)于戰(zhàn)役準備的重要性。毛主席在十大軍事原則的第五條中曾說過：“不打無準備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握?！薄?〕這說明我們要反對那些毛毛草草的沒有準備好就投入戰(zhàn)斗的冒險家。毛主席的這條原則，在新的條件之下，只是要求戰(zhàn)役準備時間力求縮短，指導(dǎo)更具體，工作更緊張。
二、在新條件下作戰(zhàn)，主要的突擊力量還是要指向敵人防御比較薄弱的地區(qū)，而不是指向敵人設(shè)有堅固防御的地區(qū)。這樣才便于在突破敵人前沿之后，迅速前出到敵人的側(cè)后和縱深，迂回包圍殲滅敵人。只有在特殊情況下，即經(jīng)過原子突擊，條件十分有利的時候，才能設(shè)想對堅強防御的敵人實施進攻。這個問題，毛主席在十大軍事原則的第一條、第二條、第八條中曾作過重要指示。比如說：“先打分散和孤立之敵，后打集中和強大之敵?！边@是什么意思呢?這是因為孤立分散之敵是比較弱，先把弱的打掉了，再打強的。毛主席并不是說不打強大之敵，而是說要打強大之敵，首先要把弱的打掉，孤立強大之敵，然后才能打掉強大之敵。關(guān)于攻堅問題，毛主席指示說：“在攻城問題上，一切敵人守備薄弱的據(jù)點和城市，堅決奪取之。一切敵人有中等程度的'守備、而環(huán)境又許可加以奪取的據(jù)點和城市，相機奪取之。一切敵人守備強固的據(jù)點和城市，則等候條件成熟時然后奪取之?！薄?〕這就是說，攻堅要創(chuàng)造條件，不是弱的打，強的就不打了，小的打，大的就不打了，為了消滅敵人重兵集團，為了奪取堅強的據(jù)點，我們必須創(chuàng)造條件，為了創(chuàng)造條件，我們必須先從薄弱的部分下手。
三、使用主要兵力進行集中突擊，是我們今天指揮戰(zhàn)役原則之一。毛主席在十大原則的第四條中告訴我們：每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力(兩倍、三倍、四倍，有時甚至五倍或六倍，或超過六倍以上于敵的兵力)，力求在主要突擊方向上能夠取得絕對的優(yōu)勢，因為只有在主要方向上取得對比的優(yōu)勢才能夠四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。這在中國的孫子兵法上，叫做“十則圍之”。關(guān)于如何分割圍殲敵人的問題，毛主席也講得很清楚，他說，在特殊情況之下，可以采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力來打擊敵人正面或者打擊敵人一翼，或者二翼，來求得殲滅敵人一部分，擊潰其另一部分的目的。這樣我們就能夠迅速轉(zhuǎn)移兵力來殲滅另外一部分的敵軍。這些指導(dǎo)原則，無疑也是適用于未來戰(zhàn)爭的。
四、從國內(nèi)戰(zhàn)爭到抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的整個歷史時期。毛主席在指導(dǎo)革命戰(zhàn)爭中，提出了一條作戰(zhàn)的根本原則，這一條原則就是：“保存自己，消滅敵人”。這一條原則運用到今天的原子時代仍然是正確的、適用的。如何保存自己，消滅敵人呢?軍隊在沒有發(fā)起進攻之前，軍隊配置要縱深，要梯次，要分散，要隱蔽，要偽裝。不能在配置的時期，就為敵預(yù)先發(fā)覺，而遭到敵原子突擊。保存自己是為了消滅敵人，保存自己是手段，消滅敵人是目的。如我在未發(fā)起戰(zhàn)斗前即被敵人消滅了，那還有什么力量來消滅敵人呢?因此，為了保存自己，消滅敵人，作戰(zhàn)中要有運動的保障，通信的保障，以及其他保障的條件，這樣我們才能夠堅決的迅速的機動，集中力量向敵突擊，消滅敵人。
五、毛主席在領(lǐng)導(dǎo)我們進行革命戰(zhàn)爭中，曾制訂了一條原則――創(chuàng)造戰(zhàn)場。特別明顯的是土地革命時期，那時我們要打一仗，事先都要預(yù)想到一個戰(zhàn)場，并努力創(chuàng)造在有利于我的條件下與敵進入交戰(zhàn)。創(chuàng)造戰(zhàn)場首先要創(chuàng)造群眾條件。經(jīng)驗證明：只有這一條做好了，革命戰(zhàn)爭才能具有廣泛的群眾性，戰(zhàn)爭中才能獲得群眾的充分支持，從而為戰(zhàn)局的勝利，提供可靠的保證。遠的不講，就以解放戰(zhàn)爭時期保衛(wèi)延安來說，毛主席、彭副主席〔3〕在陜北作戰(zhàn)時，經(jīng)常與敵人隔一個山頭，我們在這山宿營，敵人在那山宿營，為什么敵人不曉得呢?就是因為有群眾的掩護。其次，還要創(chuàng)造交通條件，如道路、各種障礙物的構(gòu)筑，特別是在今天新條件下作戰(zhàn)，要有一定良好的戰(zhàn)場，首先要能容納大兵團和機械化部隊，并使之能夠發(fā)揮機械化的作用，能夠有機動的道路。在敵人可能占領(lǐng)的地區(qū)，我們要很好地利用群眾的力量構(gòu)筑各種障礙。
第二，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作問題。
我軍無論是過去、現(xiàn)在以及將來，不論是平時或戰(zhàn)時都是在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進行工作的。這次演習(xí)方面軍給予集團軍防守遼東半島的任務(wù)，是在雙方使用原子武器和化學(xué)武器的條件下來抗擊敵人的登陸，這在國防上是一個重大的任務(wù)。在完成這一重大任務(wù)時，集團軍黨委必須親自去組織，親自去領(lǐng)導(dǎo)，黨委要開會，在黨委會上運用黨的民-主集中的形式，好好的研究與了解上級給予的任務(wù)，明確集團軍在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中所處的地位與作用。在黨委會上，無論是司令員、政治委員、參謀長、政治部主任以及其他各同志，面臨著這種嚴重的戰(zhàn)爭，國家安危所系，要以最高的責任心來考慮如何完成方面軍給予的任務(wù)，哪怕是最細小的問題，自己有意見都要在黨的會議上提出來，特別是原則問題更要擺到桌面上來討論，只有這樣才能在民-主的基礎(chǔ)上集中起來，才能使問題的考慮更全面、更客觀。也只有這樣，才能使黨委會成為全軍的、堅強的指揮核心和堅強的領(lǐng)導(dǎo)力量。為要強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一戰(zhàn)役思想，首先必須從思想上來保障戰(zhàn)役的協(xié)同。黨委會的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作的活動在這方面起著決定性的作用。現(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)模很大，參與作戰(zhàn)的軍種、兵種很多，情況變化急劇，在戰(zhàn)役實施過程中預(yù)先未預(yù)見到的新情況突然出現(xiàn)亦是常常有的，所有這些特點，要求各級指揮員要有高度的政治責任心，高度的愛國主義，高度的自我犧牲精神，并能主動地與友鄰部隊協(xié)同一致，達成戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的目的。要做到這些，沒有黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和堅強的政治工作是不行的。在現(xiàn)代殘酷的戰(zhàn)爭中，一旦遭受原子或氫彈突擊，傷亡是會相當大的，如果沒有政治的保障，士氣會受挫折。原子武器和化學(xué)武器的使用不僅對軍隊如此，同時對于戰(zhàn)地居民也是一個很大的災(zāi)難，在戰(zhàn)爭中不僅要求軍隊積極頑強地進行作戰(zhàn)，同時要求廣大人民堅決支援我們作戰(zhàn)，沒有政治工作沒有政治條件也是不行的。所以政治工作在今后的戰(zhàn)爭中不僅不應(yīng)該削弱，相反的，更要加強。當然，為了做好政治工作，加強政治干部本身的軍事學(xué)習(xí)是很重要的;如果自己不學(xué)習(xí)軍事，那么在戰(zhàn)役的組織實施中，哪些是戰(zhàn)役的關(guān)鍵問題要加以保障，哪些是薄弱的部門要加以保障，就沒有把握。這次演習(xí)中政治干部熱心地和軍事干部在一起學(xué)習(xí)軍事，同時又研究戰(zhàn)時的政治工作，這是很好的，也是非常必要的。這次演習(xí)表明，在新條件下戰(zhàn)時的政治工作不但可以做、應(yīng)該做，而且能夠做得好。當然，這次還是預(yù)習(xí)的性質(zhì)，還需要今后繼續(xù)去加以研究和創(chuàng)造。
第三，關(guān)于戰(zhàn)役組織指揮的幾個問題。
一、關(guān)于敵人主要突擊方向的判斷。
對敵人主要突擊方向的正確判斷是組織戰(zhàn)役的先決條件。帶兵打仗，首先要準確地判斷敵人究竟從哪里來，從哪個地段實施上陸，上陸后主要突擊方向又指向何處。要做到這一步，就必須根據(jù)各方面的情況，加以深刻的分析研究，才能得出比較正確的結(jié)論。假若我們在組織戰(zhàn)役的時候，對這個問題認識不明確，防御決心就無根據(jù)，主要力量擺到哪里，如何確定戰(zhàn)役布勢等都不能正確的安排。敵人侵略遼東是以旅大為目標，這在我們演習(xí)過程中大家是同意的。但是敵人主要突擊方向究竟是指向旅大呢?還是旅大以外的地區(qū)?則有以下各種不同的意見：其一，認為敵人主要突擊方向是指向旅大地區(qū)及其附近的大窯灣和城山頭地段;其二，敵人主要突擊方向是指向莊河?xùn)|西兩側(cè)的地段;其三，就是在莊河以東到大孤山地段，因為那個地區(qū)沒有島嶼，水比較深便于登陸。研究和解決這個問題，我想先把美軍對主要突擊方向的選定問題做一簡要闡述：在我們所看到的材料中，美軍登陸戰(zhàn)役主要突擊方向的選定原則是：第一，選擇航渡距離比較近，并且靠岸比較容易的地方;第二，海岸地形性質(zhì)便于登陸，便于機械化部隊活動，又能夠容納大量登陸兵的地段;第三，有良好的港灣，有飛機場，登陸兵占領(lǐng)后就可以立即使用;第四，登陸兵上陸后有良好的道路網(wǎng)，便于迅速的向縱深發(fā)展進攻和前出到防御者主要集團翼側(cè)，威脅防御的主要集團，求得迅速達成戰(zhàn)役目的。同時，美軍又認為，登陸地段不應(yīng)該選擇在堅固筑城的地區(qū)，但是在原子條件之下，其主要突擊方向指向有堅固筑城地帶(有良好目標)的可能性增大了;為了減少遭受防御軍隊的原子突擊的損失，登陸兵主張在寬大正面實施登陸。根據(jù)上面的材料研究來看遼東的情況，有些便于在莊河登陸，有些也便于在大連登陸，因此需要從各方面來研究。我們判斷敵人的主要突擊方向是莊河方向，大連只是作為輔助的突擊方向。這里要說明，作戰(zhàn)計劃不是一成不變的，當新的情況發(fā)生了，條件改變了，就要重新考慮原定的決心和作戰(zhàn)計劃。所以主要突擊方向根據(jù)戰(zhàn)況的發(fā)展是可以改變的，這個方向發(fā)生了阻礙，進展很慢，而次要方向發(fā)展比較快，比較順利，并已顯示出一種勝利的象征，集團軍首長就應(yīng)當把自己的第二梯隊向已顯示勝利的方向上機動。把主要突擊變成次要突擊，把次要突擊變成主要突擊，這是在戰(zhàn)役過程中常有的事，集團軍首長 及其領(lǐng)率機關(guān)對這個問題應(yīng)有清醒的頭腦，估計到這一情況。
總的說來，這次演習(xí)設(shè)想敵選擇在莊河方向?qū)嵤┲饕粨舯?其他地方較為有利，雖然在戰(zhàn)術(shù)上有些困難，但是在戰(zhàn)役上是有利 的。大家知道，戰(zhàn)術(shù)利益終究是要服從戰(zhàn)役利益的。我們對待這個問題應(yīng)該從整個戰(zhàn)役觀點著眼，而不應(yīng)從戰(zhàn)術(shù)觀點著眼。
二、關(guān)于戰(zhàn)役布勢問題。
我們判斷敵人主要突擊方向是莊河方向，因此防御方面，也必須集中自己的基本兵力、兵器在這個方向上實施反突擊，用反突擊的行動來消滅敵人登陸的重兵集團。
這是在策劃戰(zhàn)役布勢時，應(yīng)該特別著重加以考慮的問題。另外，戰(zhàn)役布勢還應(yīng)該注意以下幾個具體問題：
關(guān)于防御正面與密度問題。大家知道，海岸防御一般是寬大正面的防御，在主要方向進行防御的軍隊其防御正面在原則上一個師可有三十公里，一個軍可有六十公里到八十公里，集團軍一百五十公里到二百公里，甚至可達二百公里以上。這次演習(xí)的集團軍防御正面是二百一十公里。集團軍的戰(zhàn)役布勢為兩個梯隊，第一梯隊是直接防御海岸的，并在敵人登陸的主要方向上建立兵力、兵器比較稠的密度，而且還要縱深的梯次的配置自己的防御，并把防御前沿配置在高-潮線。一般說，防御軍隊在敵還未登陸之前，在組織準備防御工作結(jié)束以后，海岸上應(yīng)留一部分警戒兵力，而把主要力量最好配置在戰(zhàn)術(shù)地幅縱深的內(nèi)部，在有敵上陸的直接威脅的時候，就迅速的機動，占領(lǐng)預(yù)有準備的陣地，在必要時還可向其他方向機動。第二梯隊的兵力，一般配置在防御縱深的一翼;這是因為戰(zhàn)役的開始以前不可能確定敵人主要上陸地段，因此第二梯隊也就不應(yīng)過早的同敵人接觸，這是第二梯隊的配置問題。這次演習(xí)第二梯隊與各種預(yù)備隊比較多，縱深的力量控制比較大，這說明集團軍首長要控制強有力的機動兵力，無論敵人從莊河方向?qū)嵤┲饕粨艋蛳蚵么蠓矫鎸嵤┲饕粨?，他都有可能在自己縱深內(nèi)部機動足夠的兵力，對付敵人的突擊。
根據(jù)這次演習(xí)在組織戰(zhàn)役準備的時節(jié)，應(yīng)該強調(diào)如下幾個問題：(一)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，我們要特別強調(diào)注意從空中來的威脅(空降、空襲的威脅)，因此我們要有防空降、防空襲的預(yù)備力量。現(xiàn)代登陸戰(zhàn)役的特點，就是在防御者的戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役縱深大量使用空降兵，使用空降兵的目的，是為協(xié)助登陸兵奪取海岸，牽制防御者的第二梯隊或預(yù)備隊的機動，造成登陸兵上陸向縱深發(fā)展的有利條件，因此防御方面的各級指揮員在消滅敵登陸兵同時，還要注意制止敵人空降兵的著陸，一旦著陸要立即將它消滅。集團軍在海岸防御戰(zhàn)役中通常也受領(lǐng)一定的防空地域，并負責殲滅降落該地域內(nèi)的敵空降兵。為了便于指揮，最好是將防空降地幅區(qū)分為軍的防空降地域，并由軍首長負責。集團軍首長應(yīng)該從第二梯隊預(yù)備隊中指定軍隊組成防空降預(yù)備隊來同敵空降兵作斗爭。防空降預(yù)備隊通常應(yīng)由機械化部隊、坦克部隊、工兵分隊、化學(xué)分隊組成，防空降預(yù)備隊中之步兵應(yīng)該是摩托化。此外，還要建立通信聯(lián)絡(luò)，雷達配系;航空兵和海軍的海防部隊，在敵人進行雷達干擾情況之下能夠及時發(fā)現(xiàn)敵人的機群，使得集團軍全部防空兵器有足夠的時間來做好準備。(二)要注意敵人的登陸兵利用夜間實施登陸，同時防御方面，也需要盡量的利用夜間實施突擊?？茖W(xué)發(fā)展到今天，一方面是殺傷破壞的武器有極大的發(fā)展，白天戰(zhàn)斗損失很大，另外夜間戰(zhàn)斗設(shè)備也同樣有發(fā)展，利用夜間能夠掩護自己和保存自己，能夠迅速機動的消滅敵人，因此熟悉利用夜間來進行戰(zhàn)斗是非常重要的。利用夜間戰(zhàn)斗是今后一種發(fā)展的趨勢，它將由特種戰(zhàn)斗逐步發(fā)展為常規(guī)的戰(zhàn)斗。因此我們要對部隊、各級指揮員加強夜戰(zhàn)的訓(xùn)練，這是我們今后訓(xùn)練的任務(wù)。要發(fā)揚我們內(nèi)戰(zhàn)時期、抗戰(zhàn)時期進行夜戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，夜戰(zhàn)的本領(lǐng)不但不應(yīng)該丟掉，而且應(yīng)該發(fā)展，并作為我們戰(zhàn)役內(nèi)的一種準備，夜戰(zhàn)對政治上反動的、內(nèi)部階級矛盾很深的、抵抗性不強、士氣不旺盛的敵人，精神上的威脅效果是很大的，提倡學(xué)習(xí)夜戰(zhàn)的意義就在于此。(三)要強調(diào)戰(zhàn)斗保障。除了政治工作保障外，各兵種各勤務(wù)的戰(zhàn)斗保障，要縱深、梯次、分散、疏開的配置，要注意到防原子、防化學(xué)，要構(gòu)筑多條的通路，要認真進行偽裝，以保障我們的軍隊在配置時期可以隱蔽，突擊的時候可以迅速機動。
這里談一下在戰(zhàn)役布勢內(nèi)前沿與縱深的關(guān)系問題，即把兵力重點擺在前沿呢或者擺在縱深。首先，我們應(yīng)該研究一下美國對這個問題的觀點。美國對我們的防御曾經(jīng)有這樣的估計，它認為我們有一萬幾千公里長的海岸線，不可能在這樣長的海岸線上建立綿亙不斷的鞏固防御(這是說這個防線不僅僅前沿有足夠的永備性工事，在縱深內(nèi)部也構(gòu)筑有永備工事，而且有特別充足的兵力，這種防御實際上也是不可能的)。所以美國人認為，我們只能夠在幾個作戰(zhàn)的重要方向上，用裝甲坦克、自行火炮和牽引炮兵組成一個快速兵團，這個快速兵團又同航空兵相結(jié)合，構(gòu)成一個海岸防御的基礎(chǔ)。這種防御叫做機動防御。即平時在海岸上配置若干兵力，而將主要的力量是擺在縱深。在這種情況下，美國人認為要實施登陸作戰(zhàn)就要求登陸兵在戰(zhàn)術(shù)上要有高度的突然性，要大量使用空降兵配合。須知在今天原子武器已經(jīng)成為常備裝備，同時空中又有大量直升飛機，在空中已經(jīng)開辟了一條大路，同登陸兵相配合作戰(zhàn)的大量著陸兵的戰(zhàn)爭時代，空降不僅是戰(zhàn)役性的、戰(zhàn)術(shù)性的而且是戰(zhàn)略性的。原子武器、化學(xué)武器和航空的直升飛機這一類空中運輸力量結(jié)合起來，將使今后戰(zhàn)爭樣式發(fā)生一定程度的變化。由于原子武器使用于戰(zhàn)爭，大大減弱了堅固設(shè)防地帶的抵抗能力;過去認為突不破的陣地今天可以突破了。直升飛機在敵人縱深內(nèi)部可以進行大量的空降，因此將來戰(zhàn)爭不一定是先從前沿開始，也可以使用空降兵，特別是戰(zhàn)略空降從縱深開始。就是經(jīng)過一個空軍戰(zhàn)役之后，奪取了制空權(quán)，緊接著進行著陸戰(zhàn)役，這種著陸戰(zhàn)役是戰(zhàn)略性的。我們應(yīng)該了解在這樣條件下，邊防的鞏固，并不等于內(nèi)防的鞏固。法國-軍隊在越南作戰(zhàn)中，曾在奠邊府空降了一部分隊伍，它一切的運輸完全靠空中，雖然最后被越南人民軍所消滅，但曾堅持了好幾個月，這是值得我們注意的。因此，今天鞏固國防，要把海防、空防、邊防、內(nèi)防(內(nèi)防縱深的內(nèi)部)結(jié)合起來，四者的結(jié)合才能得到防御的鞏固。
關(guān)于永備工事和機動兵力相結(jié)合的問題。我們認為永備工事是一種支撐點，它主要的作用是掩護機動兵力、兵器，以空間獲得時間，沒有這個永備工事是不行的。在原子條件下，認為永備工事已經(jīng)不中用了，這是不對的。特別是在主要方向上，在極隱蔽的道路上，地形條件良好的情況下，我們應(yīng)該構(gòu)筑防原子的永備工事。但是，永備工事必須與機動兵力相結(jié)合;永備工事是個骨干，是個支撐點，機動兵力、兵器是主體。構(gòu)筑防御工事除了基本陣地、預(yù)備陣地以外，還要構(gòu)筑假陣地，做好嚴密的偽裝和多條的交通路線，以便把我們重兵集團主要兵力擺在縱深內(nèi)，在必要時進行機動。這在戰(zhàn)術(shù)上是如此。在戰(zhàn)役上是如此，在戰(zhàn)略上還是如此。
三、在抗登陸戰(zhàn)役過程中的兩個主要的關(guān)鍵問題。
在敵人戰(zhàn)術(shù)展開通過雷炮陣地向海岸接近的時候，這是打擊敵人的第一個時機;敵人已經(jīng)陸續(xù)上陸，但是還沒有站穩(wěn)腳，這是打擊敵人的第二個時機。第一個時機，敵人通過了雷炮陣地時已航渡了第一梯隊，這時我們應(yīng)該集中全部的力量，給敵人一個所謂半渡的突擊，中國古兵法叫做“半渡擊”(敵人渡船渡了一半給它一個打擊)。第二個時機，敵人已陸續(xù)開始上陸，但還沒有站穩(wěn)腳，屁股還靠著汪洋大海，我們就要進行反沖擊、反突擊，這在我們沖國古兵法叫做“背水擊”。在抗登陸戰(zhàn)役中要集中主要的兵力、兵器在這兩個主要的時機給敵人殲滅性的半渡擊或背水擊。
敵人通過雷炮陣地，距離海岸還有二十公里左右，這在我們防御方面的大口徑炮有效射程以內(nèi)，這時敵要進行換乘，要編隊戰(zhàn)術(shù)展開，要在我們雷炮陣地里進行掃雷，我們防御方面有水雷，有各種火炮，有海軍的各種兵力，航空兵的各種飛機，從這個時候開始一直到敵人登陸是消滅敵人登陸兵的最好時機。我們的國家今天還是落后的，裝備不可能一下子就現(xiàn)代化，因此，在較長的時間內(nèi)，爭取海、空軍的戰(zhàn)略上的優(yōu)勢還不可能，戰(zhàn)役上的空軍和海軍要取得優(yōu)勢，除非有特殊的條件，否則也不可能。那末，怎樣辦呢?我們的打法，是要依靠自己手中所有的力量，靈活機動的組織在戰(zhàn)術(shù)上占優(yōu)勢，靠我們從陸地、空中、海上隨時機動兵力、兵器，造成在一定的戰(zhàn)術(shù)地域的優(yōu)勢。比如說從海岸到雷炮陣地二十公里的海域上面，以海軍的航空兵，陸軍的航空兵，炮兵，海軍各種艦艇，陸軍各種火炮，加上原子武器、化學(xué)武器等全部的力量，都集中在這個海域上來突擊敵人，給敵以殲滅性的突擊。敵人在這個時期是困難的，因為空軍基地比較遠，除臺灣離我們海岸比較近以外，其他的都是在一千公里以上，敵航空兵遠離了自己的基地，不僅對他的登陸兵掩護減弱，而且也不能及時。敵航空母艦上的飛機是有限的，這個時候敵人要換乘，艦與艦要靠攏，人要下船，各種工具要卸載，要進行編隊，編成一波一波的前進，敵人只能得到其艦炮和航空火力的支援，陸軍的火力是不能發(fā)揮作用的;而且登陸兵又不能同時上陸，只能夠有主次地分批上陸，因此它不可能一下子就奪取大塊的登陸場，只能零星的占領(lǐng)幾個點點，以后慢慢打通，逐次增加兵力。在此情況下，如我們善于組織兵力和兵器，是給敵人一個殲滅性的突擊的最有利的時機。對這個問題曾有同志提出，我們海軍和空軍的力量不夠，還是等敵人上陸后，在陸地上消滅他比較好，這個意見是不對的。原則告訴我們，應(yīng)當努力爭取在海上就把敵人打垮，而不是等敵上陸后再來殲滅他。所以說，取得抗登陸戰(zhàn)役勝利的主要關(guān)鍵之一，就是在這個時候。在演習(xí)中，我們對敵人登陸會適時地實施反沖擊、反突擊，雖然沒有粉碎敵人的登陸企圖，但是給了他一個打擊，給軍的反沖擊、集團軍的反突擊造成了有利條件。演習(xí)時顯示了在敵人登陸同時，在莊河方向上進行了戰(zhàn)術(shù)的空降和戰(zhàn)役空降，由于預(yù)先估計到敵人有登陸和著陸的配合，集團軍就能夠立即從第二梯隊中派出自己的軍隊來消滅敵人空降兵，這是第一個時機，也就是在消滅敵人上陸同時消滅敵人空降的時機。 從美軍過去的登陸情況看，一般是不十分迅速的。在第二次世界大戰(zhàn)中，美軍登陸戰(zhàn)役特點是把很多時間用在奪取與擴大登陸場上面，登陸兵進攻的速度很慢。在西西里登陸戰(zhàn)役中，登陸兵進攻的速度一晝夜平均大約是五公里;在諾曼底登陸戰(zhàn)役中，一晝夜平均零點六公里。美軍條令規(guī)定：六小時到八小時可以登上一個師。另外一個材料告訴我們，美軍認為利用原子彈突擊效果，空降兵著陸，同裝甲部隊的連續(xù)突擊，可以提高他的上陸和占領(lǐng)登陸場的速度，一個師四小時到六小時可以占六公里到八公里的縱深，一個軍上陸十二小時到十四小時之內(nèi)可以占領(lǐng)二十公里到二十五公里的縱深。由此就可以知道，敵人上陸的兵力，是隨著時間的推移一小時一小時的增強增多的。因此，我們應(yīng)當乘敵人登陸兵不多，立腳未穩(wěn)的時候?qū)嵤┓礇_擊和反突擊來消滅已上陸的敵人，不能讓敵人上陸的更多了才開始突擊。在這里有一個反突擊的時機問題和反突擊的地區(qū)問題。
(一)實施反突擊的時機是在敵人尚未站穩(wěn)腳，敵人后續(xù)部隊還沒有大批上陸的時候。因此反突擊、反沖擊，必須要比一般的防御戰(zhàn)役早。第一梯隊的團、營，敵人占領(lǐng)第一、第二塹壕時，就要立即實施反沖擊。第一梯隊的師為了制止敵人突破我們基本陣地，就要實施反沖擊;第一梯隊的軍為了爭奪第二陣地，就應(yīng)該實施反沖擊。換一句話說，敵人一個團登陸，當敵人第一梯隊上來了兩個營，這個時候我們的團就要用全部力量實施反沖擊，消滅敵人已經(jīng)登陸的第一梯隊的兩個營;一個師的防御，當敵人第一梯隊兩個團已經(jīng)上陸了，我們就要發(fā)起反沖擊，用三個團的兵力來消滅敵人的兩個團。
在集團軍反突擊的時機上，有的同志曾有不同的意見。有人認為集團軍第二天開始反突擊，時間似乎早了。而且反突擊的展開地區(qū)又太靠近海，容易遭到敵人艦炮的射擊。在理論上曾提出過，在直接靠近海岸來進行反突擊，必須估計到反突擊的軍隊可能遭受敵人艦炮的猛烈射擊，因此，反突擊展開地區(qū)及主要突擊方向必須選擇在使反突擊軍隊不遭受敵人艦炮直接瞄準射擊的威脅的地區(qū)上。所以有些同志根據(jù)這一原理提出進行反突擊的時間不能夠在第二天，而應(yīng)該讓敵人進到離開海岸比較遠的地區(qū)，這樣可在減少敵人艦炮火力威脅的條件之下來進行反突擊，因此時間上要推遲。想定告訴我們，當集團軍決心用一個軍向莊河以西登陸場實施反突擊的時候，敵人還只是上陸了兩個步兵師，還在進行奪取主要防御地帶的第三陣地。在定下決心到反突擊實施的時候，過了一晝夜，敵人一個軍全上陸了，這就到了三個師(兩個步兵師、一個坦克師)。這個時候集團軍組織反突擊有多大的力量呢?共有五個師來對付敵人的三個師，我們占了一定的優(yōu)勢，這就是乘敵人第二梯隊還沒有上來，而上陸之敵立腳未穩(wěn)，我們實行半渡突擊。對這個問題，美軍方面也有這樣的理論，他們認為――在沿海防御的方面如果用大致相等的陸軍、裝甲部隊兵力實施反沖擊、反突擊，登陸部隊就會有被趕下海去或者被消滅的危險;雖然雙方兵力差不多，可是陣勢不一樣，防御方面有準備，登陸兵剛剛爬上來聯(lián)系還沒搞好，還沒有站穩(wěn)腳，因此即使是相等兵力，防御方面也可以把已上陸的敵人消滅。
(二)關(guān)于反突擊的地區(qū)問題。反突擊展開的地區(qū)，當然不同于反突擊的方向。反突擊的任務(wù)，是為了割裂敵人，殲滅上陸的敵人。反突擊的方向要指向敵人翼側(cè)，要指向敵人的根部。想定中關(guān)于反突擊展開地區(qū)，照顧了以下的幾種情況：第一、碧流河已經(jīng)成了障礙，而我們事先要通過;第二、反突擊方向選在敵人主要集團的翼側(cè)、根部是容易包圍殲滅敵人的，比正面好;第三、地形平坦，道路比較好，便于我們一個軍的兵力的展開。如為了避免敵人艦炮的威脅，把展開地區(qū)向西北移一移，或者在正面上實行展開，那末離開海岸雖然遠一些，但是中間隔著一系列的高地，妨礙機械化部隊的活動，要是從正面向敵人實施突擊，在兵力上要占絕對優(yōu)勢才行，否則想包圍殲滅敵人的公算偏差就比較少了。反突擊的目的是要消滅敵人，所以當著擊潰敵人抵抗以后，要不給敵人有喘息的機會，繼續(xù)進行突擊。
反空降在整個抗登陸戰(zhàn)役過程中是個重要的問題。美國人認為登陸作戰(zhàn)中之登陸兵與空降兵的密切協(xié)同，不僅能夠提高登陸兵上陸發(fā)展的速度，而且可以創(chuàng)造粉碎防御方面的防御配系的條件。由于現(xiàn)代直升飛機的改良和進步，在戰(zhàn)場上是廣泛的使用了，有些同志在莫斯科看過了蘇聯(lián)空軍節(jié)的直升飛機，它不僅僅可以攜帶輕武器，大批中型武器，甚至重型武器也可以在空中移動了。在戰(zhàn)役中間，用直升飛機可以從空中調(diào)動兵力，支援友軍，可以在敵人的作戰(zhàn)后方進行戰(zhàn)術(shù)空降和戰(zhàn)役空降。根據(jù)材料，敵人空降師在深遠的后方作戰(zhàn)略空降時，準備堅持三十個晝夜，來打通與登陸兵的聯(lián)系。這是一個新問題。今天的戰(zhàn)爭在空中有條大路，不經(jīng)任何突擊，一下就可以到防御者的后方，能夠調(diào)動兵力，能夠進行機動，而且能夠從空中保證供給;可以設(shè)想，戰(zhàn)爭發(fā)展的結(jié)果是雙方都大量使用直升飛機。因此若對空降、空襲沒有警惕，指導(dǎo)戰(zhàn)爭就會犯錯誤。根據(jù)我們看到的美國材料，在使用原子武器條件下進行著陸作戰(zhàn)，美軍是使用直升飛機來輸送空降兵著陸的。直升飛機從航空母艦上起飛，在原子突擊后十至十五分鐘，在距離爆炸的中心投影點八百到一千公尺的地方著陸，美軍認為這樣利用原子突擊的效果，是空降兵著陸保障登陸兵登陸的一個最好的行動。美軍在一九五一年大西洋艦隊的演習(xí)中與一九五三年太平洋艦隊演習(xí)中，空降兵在原子爆炸以后，在爆炸投影點大概一公里的地點著陸，當時從兩艘航空母艦上起飛了五十架直升飛機，裝了八百人。所以美軍認為在海岸防御內(nèi)的深遠縱深實施原子突擊，同空降兵的著陸，是協(xié)同登陸兵最有效的辦法。美軍把這種行動叫做垂直的包圍。平面包圍與垂直包圍相結(jié)合，這是將來戰(zhàn)役樣式的新發(fā)展。應(yīng)當明確，空降作戰(zhàn)要有大量的各種飛機，特別是要殲擊機的掩護;滑翔機、直升飛機需要大量的物質(zhì)力量。當自空中運輸至著陸的時候，也將受到防御方面的堅決的突擊，空中雖然有道路，但并不是通暢無阻的。所以在今后戰(zhàn)役中，空降僅僅是個配合，雖然空降兵也可以單獨進行著陸戰(zhàn)役，但主要的還是地面上陸軍。注意空降，忘掉敵人主力來自海上和陸上也是不合乎實際的。
總之，我們指導(dǎo)抗登陸戰(zhàn)役的基本思想是：第一、就是堅決不讓敵人登陸;第二、一旦敵人登陸，要不讓敵人穩(wěn)住腳根，立刻提前實施反沖擊、反突擊;第三、海岸防御的整體性，是海防、空防、邊防、內(nèi)防的結(jié)合。在打擊敵人登陸的同時，要準備打擊敵人著陸，就是抗登陸同時也要抗著陸。當我們向已上陸之敵實施反沖擊、反突擊的同時要使用空軍、海軍的力量截擊敵人海上的部隊，切斷敵人的登陸兵同后續(xù)部隊的聯(lián)系，制止敵人的陸續(xù)增援，以達迅速地消滅上陸敵人的目的。因此在陸地的反突擊同時，要配合海上的截擊，我們在組織反沖擊反突擊時，必須要掌握這一原則，不能光看到陸上敵人，忘記了海上，看到海上又忘記了空中。
四、關(guān)于戰(zhàn)役計劃的擬制問題。
毛主席曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》中，引用古人所說的：“凡事預(yù)者立，不預(yù)者廢”，來說明事先的計劃和準備之重要意義。有些同志提出，進攻戰(zhàn)役計劃為什么要按階段，防御戰(zhàn)役計劃為什么按行動的方案?這是因為進攻戰(zhàn)役(比如我們打臺灣時我們是進攻)，主動權(quán)是屬于進攻方面的，它可以根據(jù)整個戰(zhàn)役任務(wù)，按它可能行動的性質(zhì)來劃分若干階段，每一個階段的任務(wù)用一個戰(zhàn)役布勢，不變更部署來完成;這一階段任務(wù)完成了，新的情況出現(xiàn)了，就需要重新變更部署，這種整個戰(zhàn)役布勢的更動，就標志著這一進攻戰(zhàn)役階段的結(jié)束和下一階段的開始，所以進攻戰(zhàn)役計劃是按照一個階段一個階段來擬制的。如果是防御，它的主動權(quán)不屬于自己，而是屬于進攻方面。在防御交戰(zhàn)開始以前，對敵人主要的突擊方向還不能作出準確、肯定的判斷結(jié)論。因此只能根據(jù)敵人可能的行動方向及我們戰(zhàn)役方案來擬制戰(zhàn)役計劃。而抗登陸戰(zhàn)役則與一般防御戰(zhàn)役有所不同，抗登陸是防御性質(zhì)的戰(zhàn)役，但又必須以進攻的手段達到防御的目的，因此，當敵人登陸兵在集中地域、上船航渡時期，我們應(yīng)對敵人登陸的各階段采取積極進攻手段，對登陸的敵人實施一系列的打擊。雖然如此，在登陸戰(zhàn)役開始的時間，敵人主要突擊方向的選定的主動權(quán)仍屬于登陸方面，為此又不可能完全按照階段來擬制戰(zhàn)役計劃;而且在每一個階段中，又必須擬定幾個行動方案。由此可知，抗登陸的戰(zhàn)役計劃既不完全同于進攻戰(zhàn)役，也不完全同于防御戰(zhàn)役，而是既按階段、又按行動方案來擬制的?？沟顷憫?zhàn)役究竟要劃分幾個階段來進行呢?這要根據(jù)敵人遠近、戰(zhàn)斗編成和兵力的對比等情況的不同而定。如敵人的集中地域與上船港口距我很近，比南朝鮮還近，那我們在敵準備時節(jié)、集中時節(jié)、上船時節(jié)都可以給他一個突擊;如果隔的很遠，遠到我們航空兵，艦艇活動半徑以外，在兵力對比上不可能給敵人預(yù)先突擊的時候，就只能在航渡過程中對敵實施突擊;若敵航渡中有空軍和艦隊的掩護，且有很多航空母艦，而防御者兵力也不夠，不可能給敵人預(yù)先打擊的時候，那末，抗登陸戰(zhàn)役就不能從敵準備、集中、上船航渡中開始，而只能在上陸階段開始，就是在敵人戰(zhàn)術(shù)展開，通過雷炮陣地，向海岸接近的時候開始向敵人實施突擊。這次演習(xí)想定集團軍海岸防御的戰(zhàn)役計劃，是按照行動方案來擬制的，每一個行動方案的內(nèi)容，集團軍首長在現(xiàn)地模型的作業(yè)、情況推演中，以及在整個演習(xí)過程中都講的很清楚了，我不再重復(fù)。
五、關(guān)于協(xié)同動作和軍隊指揮問題。
在抗登陸戰(zhàn)役過程中，所謂協(xié)同動作，其實質(zhì)就是把相關(guān)的海軍、空軍、陸軍所能發(fā)揮的一切力量，按照時間、地點、對象，協(xié)調(diào)地行動起來，構(gòu)成一個鐵的整體的力量，給敵一個嚴重打擊。協(xié)同動作首先必須建筑在人民軍隊政治上的團結(jié)上，那樣才能做到真正的密切協(xié)同，離開這個基本條件是不可能設(shè)想的。協(xié)同動作按它性質(zhì)來說，有戰(zhàn)術(shù)上的，有戰(zhàn)役上的，有戰(zhàn)略上的;在關(guān)系上，有內(nèi)部與外部的，左鄰與右鄰的，各軍種、各兵種、各勤務(wù)之間的。在組織協(xié)同時，對于倉促轉(zhuǎn)入防御的敵人，一般說來，還可以在地圖上組織協(xié)同，達到時間迅速的要求，它不同于遭遇戰(zhàn)，也不同于陣地戰(zhàn)，因此準備時間要短，發(fā)起沖擊時間要快，對預(yù)有防御準備敵之進攻，戰(zhàn)役準備時間比較長，到現(xiàn)地組織協(xié)同，然后再在沙盤上或在地形模型上反復(fù)組織協(xié)同。組織協(xié)同只要是時間許可，可以反復(fù)進行，使干部對自己的任務(wù)更加明確，對全盤的企圖更加清楚的了解，在交戰(zhàn)中協(xié)同動作就更加密切。有人問：“協(xié)同究竟誰同誰協(xié)同，以誰為主呢?”根據(jù)某個階段，哪個部隊為主來完成任務(wù)，就是以那個部隊的利益為主來組織各軍種、各兵種、各勤務(wù)主任的協(xié)同。
關(guān)于軍隊指揮，問題很多，現(xiàn)在講一講。在新的條件之下，為了保障指揮員對軍隊進行不間斷的而又確切的指揮，就必須要求集團軍的首長善于組織穩(wěn)定而靈活的指揮;為了組織穩(wěn)定的指揮，必須設(shè)置自己的基本指揮所，預(yù)備指揮所;為了組織指揮反突擊，要建立前進指揮所?；局笓]所應(yīng)有良好通信聯(lián)絡(luò)組織;集團軍的首長、參謀長及其司令部，各兵種司令，各勤務(wù)主任，通常都是在基本指揮所工作。預(yù)備指揮所是用來在基本指揮所一旦遭受破壞時，代替基本指揮所的工作的。預(yù)備指揮所通常是由副司令員率領(lǐng)一部分作戰(zhàn)組在這里工作，負責搜集戰(zhàn)場上的各種情況，供給基本指揮所;當基本指揮所正常工作的時間，預(yù)備指揮所不能夠下達命令，也不發(fā)通報，只是隨時作好接替指揮準備工作。兩個指揮所的相距，原則上要求在一個原子彈突擊時不會同時被破壞。前進指揮所，是為了保障集團軍的首長在組織和實施反突擊的指揮而建立的，它的位置一般距前沿八公里到十公里左右，這樣能指揮反突擊的主要兵團，同時又能夠兼顧到對其他方面的指揮。在新條件下，除組織以上指揮所外一般的不再開設(shè)觀察所，這是因為集團軍首長實施指揮時，不能夠局限在自己眼睛所能觀察到的那個地區(qū)，如在前線很近組織觀察哨，用眼睛來看，勢必要接近前沿，這樣就難于保障對整個戰(zhàn)役有穩(wěn)定的指揮。當然，在個別的情況下，集團軍首長也要親自到主要方向進行觀察，但是時間很短，而且常常是利用軍長的觀察所來進行，不另外開設(shè)觀察所。此外，在選定指揮所的時候，必須避開交通要道，以免遭受敵人的原子突擊，同時要設(shè)在敵人坦克不容易通行的但便于警戒、便于建立順暢的通訊的地區(qū)，并應(yīng)該構(gòu)筑防原子的工事。要靈活指揮，要使軍隊能夠迅速機動，指揮員本身要有良好的軍事素養(yǎng)，同時也要盡量地簡化自己的工作程式;要很好地運用通信工具，在戰(zhàn)役準備時節(jié)使用有線電(報)話，戰(zhàn)役實施時節(jié)主要是使用無線電。在演習(xí)中指揮員對無線電工具的運用表現(xiàn)得還不夠熟悉。因此，要求我們各級指揮員在這一方面加以注意。
注 釋
* 這是葉劍英在遼東半島方面軍抗登陸演習(xí)后總結(jié)講評的主要部分。 在這次演習(xí)中，葉劍英擔任總導(dǎo)演。
〔1〕見毛澤東《目前形勢和我們的任務(wù)》《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247頁)。
〔2〕 以上兩段引文，見毛澤東《目前形勢和我們的任務(wù)》(《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247、1248頁)。
〔3〕彭副主席指彭德懷，一九四七年時任中共中央政治局委員、中央軍委副主席兼總參謀長，西北野戰(zhàn)軍司令員兼政治委員。
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軍事半年總結(jié)篇五
20__上半年，在連隊組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫忙下，我又在各個方面都取得了很大的提高，真的很感激領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對我個人成長提高的關(guān)心與幫忙，因為你們，才有我如此明顯的提高!
總結(jié)具體如下：
首先，在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實自我。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自我的神圣職責，為連隊建設(shè)盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自我的思想認識，更加的嚴格要求自我，使自我的思想覺悟向更高層次邁進。
其次，在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導(dǎo)的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，進取的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我必須會進取的改正自我的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，進取主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。
最終，在軍事訓(xùn)練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自我，認真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊的標準來要求自我、磨練自我，苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足：我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁，有時訓(xùn)練上追求過得去就行，訓(xùn)練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我必須會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都明白“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強體質(zhì)!
以上就是我半年來的小小總結(jié)，我會時刻提醒自我，絕不能放松自我，好的方面繼續(xù)堅持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最終一段路!
軍事半年總結(jié)篇六
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，部隊半年工作總結(jié)。半年來在連隊黨支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力認真完成了上級交給的各項任務(wù)?；叵脒@半年的工作取得了很大的進步但也存在一些問題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進取，為連隊建設(shè)貢獻自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進行總結(jié)。
一、政治思想：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學(xué)習(xí)政治教育，課后注意復(fù)習(xí)并寫心得體會，把課堂上的知識消化掉。始終沒有降低自己的嚴格要求。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和改革革開放史教育，使我明白作為基層戰(zhàn)士，受黨的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定，始終嚴格要求自己。
二、軍事訓(xùn)練：專業(yè)理論學(xué)習(xí)中能夠從基礎(chǔ)知識學(xué)起，對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好，能夠嚴格要求自己。
三、作風紀律：作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)，半年工作總結(jié)《部隊半年工作總結(jié)》。認真學(xué)習(xí)條令條例和各項規(guī)章制度，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學(xué)好并應(yīng)用到平時的生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正?！俺鲩T看隊列，進門看內(nèi)務(wù)”內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質(zhì)的重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴格要求，符合連隊的要求。
四、完成任務(wù)：在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神，公差勤務(wù)和上級交給的各項任務(wù)能夠高標準的完成。
五、安全保密：安全工作也是我們的重要工作，雖然不是中心工作，但它影響中心工作。在今年我國進行的60周年大閱兵期間，我時刻都把安全放到第一位，盡量做到不因為自己的疏忽影響領(lǐng)導(dǎo)精力。保密就是保安全保生命，我旅是國家的拳頭部隊，工作更不能忽視，所以在工作上更加嚴格要求自己。
五、存在問題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊列素質(zhì)不強，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時候標準不是很高。
以上就是我這半年的總結(jié)，如有不足請大家批評指正。
部隊半年工作3。
_上半年來，在我們連隊黨支部的關(guān)懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下，自己一方面注重政治學(xué)習(xí)，加強世界觀的改造，另一方面強化個人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，嚴格落實部隊的各項規(guī)章制度，工作上取得了一定成績，基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
能夠加強學(xué)習(xí)，堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想，學(xué)習(xí)^v^建設(shè)有中國特色的社會主義理論，按照“三個代表”明確的標準，樹立正確的人生觀、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，確保在政治上合格，永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。不斷加強世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅定，旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標準，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí)、向同事們請教，在工作中學(xué)習(xí)。堅持在實踐中鍛煉，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力入手，提高思維的敏銳性。
在平時，注重強化作風紀律觀念，從嚴自我要求。能夠認真落實各項規(guī)章制度，自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報，踏踏實實，一步一個腳印。提高自控能力，嚴守保密規(guī)定，時刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差，促進行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個方面：
政治方面：認清形勢，與時俱進，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性。堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)、認真記，寫體會、談感受、說想法，從思想深處認識到學(xué)習(xí)的重要性，理想信念得到了進一步加強。
學(xué)習(xí)方面：堅持學(xué)以致用，不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展，必須不斷加強學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己。自己深深感到，學(xué)習(xí)問題是一個干到老學(xué)到老的問題，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢變化，勇于面對問題，勇于探索，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍。認真學(xué)習(xí)^v^、鄧小&平、^v^三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學(xué)習(xí)，觀看錄像輔導(dǎo)，座談交流體會，加深對以開展“黨員先進性教育”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。
軍事半年總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了，從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，現(xiàn)將半年的個人情況總結(jié)如下：
2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；
3、半年里，以前的想法和現(xiàn)在的想法有點不一樣了，就因為學(xué)廚師必須天天去學(xué)習(xí)，最少需要3個月的時間，還有就是因為母親的問題：如果你去開館子，先不說你的投資，你能保證你開館子的盈利能達到你現(xiàn)在的收入嗎？于是我推遲了這個想法：在一個合適的時候，去加盟......
4、就算我不開館子，但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長久之計，就算收入還將就，但也只是一個為別人打工的人，雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發(fā)現(xiàn)一點什么商機，為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準備......
5、半年時間，掙了3萬多，說多不多，說少不少，將就過而已......
1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......
2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經(jīng)10年了，如果爺爺現(xiàn)在還活著，他就能享受一點天倫之樂，只是，有時候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結(jié)局，希望爺爺在天堂里過得開心快樂！
3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實，慈祥的二老感到驕傲！
4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險！如果我以后有什么不測，就算有了老婆孩子，30萬的意外，也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......
1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！
2、半年里，也遇見幾個，都感覺不適合：有人品不錯，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點欺騙性質(zhì)的；有各方面都不錯，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對人很冷淡的......
4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的時候，我去電大報名學(xué)習(xí)了！目前還在復(fù)習(xí)，應(yīng)對10月份的成人高考。
2、人現(xiàn)在還年輕，什么都不懂，學(xué)的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負擔，利用一下時間，去給自己沖一下電，我認為是可以的，也是必須的！
3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對于我來說，只是生活中的一部分......
以上，就是這半年個人的每個方面的情況，不足的要自我改進，好的要繼續(xù)保持；就算現(xiàn)在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個性和精彩！努力，加油！
軍事半年總結(jié)篇八
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一向以進取的心態(tài)認真地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，并且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自我的經(jīng)驗。
在這一年來的時間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一向覺得自我會，而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時常事倍功半，缺乏效率。此刻實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進行復(fù)測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感，僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，經(jīng)過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自我的力量。
軍事半年總結(jié)篇九
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
二、主要工作。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的'辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。
軍事半年總結(jié)篇十
20xx年初，我加入到了x保險公司，從事我不曾熟悉的x保險工作。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他教師傅的熱情幫忙下，自我從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自我的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一齊共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人上半年來的工作情景總結(jié)。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、x等不良行為。
上半年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，進取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥咨习肽赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
軍事半年總結(jié)篇十一
1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019年度第四季度住房補貼。
5月份起草2020年度公共租賃住房補貼申報文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會，完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報道目標任務(wù)。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復(fù)核工作進行專項培訓(xùn)。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復(fù)核復(fù)審。
組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
完成科室日常工作。
軍事半年總結(jié)篇十二
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自我，按照公司的制度要求，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情景進行總結(jié)。
1、完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料供給于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設(shè)計院確認各方案，提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告供給設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果供給設(shè)計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一向繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)供給各方面的資料、文件支持。
1、溝通本事還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)當是一專多能的，這樣才貼合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自我的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，使自我的工作本事有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
軍事半年總結(jié)篇十三
20__年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責，加強指導(dǎo)、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展;認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時，結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
一、工作開展的主要情況。
(一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作。
1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結(jié)。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選，經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟成分。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調(diào)研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
(三)其它工作。
在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
二、存在的問題。
1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟服務(wù)部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
2.區(qū)劃調(diào)整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當中，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務(wù)好企業(yè)為重點，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導(dǎo)，同時通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施，并組織落實好相關(guān)的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。
軍事半年總結(jié)篇十四
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
（一）樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
（二）1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
（四）8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
軍事半年總結(jié)篇十五
2010年行情變了，什么都變了，因為我們今年的行情不向去年那樣有保8的要求，我們的貨幣政策和財政政策會有個適度的微調(diào)，總體的流動性不會過強。今年行情的特征：第一：大盤不會單邊上漲，個股也不會全面普漲。第二機構(gòu)的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點的時候我說3300三座山，短期要注意結(jié)構(gòu)性的風險。在市場在慢慢跌回到3000點之下的時候，那時候我才慢慢轉(zhuǎn)為樂觀。那時候基于這樣的.邏輯3000點對應(yīng)滬深300的市贏率在18倍左右，已經(jīng)屬于歷史偏低的一個估值，加之當時的整個經(jīng)濟都非常好，甚至還有點過熱，還伴隨著結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型走出了一批大消費，新興產(chǎn)業(yè)的局部牛股。。。那時我說3000點下面跌出的空間是未來獲利的空間。當然3000點跌到2481這500點的空間，顯得我與市場有點背離，這點我承認錯誤，在投資過程中錯誤是非常正常的，如果你在3300點是犯的錯誤這是大錯，而我犯的是小錯，但還好我的客戶在個股局部牛市中把握住了避免了虧損?，F(xiàn)在我想說兩個底，目前估值底2500多點對應(yīng)的滬深300市贏率13。5倍，已經(jīng)接近1664點對應(yīng)的估值了，估值底帶來的是未來價值洼地的機會。政策底來了沒？目前歐洲出現(xiàn)了經(jīng)濟困境，而我們中國出口需求大多是歐美國家，如果面對歐美經(jīng)濟的惡化，我相信一定會適時做出政策微調(diào)，確保出口需求。所以我說政策底會有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動性達到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來了估值底來了那么市場底會不會馬上就見到？我相信市場底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結(jié)果一定會正確，我會在此刻去堅持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對大盤總的一個觀點4月15號調(diào)整以來股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫(yī)療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業(yè)，大體劃分看來，能夠逆勢逞強的莫過于區(qū)域經(jīng)濟、大消費以及新能源新興產(chǎn)業(yè)。后市可同樣順著這個脈絡(luò)去尋找機會個股。但問題是如何做到在跟對主題的同時又選對公司?正所謂價值主導(dǎo)方向，資金決定強弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網(wǎng)絡(luò)公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業(yè)的同時也伴隨著極大的漲幅。因此，我認為短期操作上大的方向不要錯，重點可關(guān)注如區(qū)域經(jīng)濟、大消費、新能源等有政策支持的行業(yè)，選擇有機構(gòu)配合，有資金進駐的品種。
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