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工信局上半年工作總結(jié)篇一
1、強力推動外貿(mào)出口。我局積極協(xié)助xx金豐農(nóng)副產(chǎn)品對外貿(mào)易有限責任公司申報《陜西省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)促進發(fā)展資金項目》，增強企業(yè)發(fā)展實力。同時多次深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)努力擴大出口業(yè)績。該企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級，與韓國客商合作擬在xx投資建設“橡籽淀粉深加工”企業(yè)。目前，正在辦理相關手續(xù)。xx盛源果品有限責任公司已全部辦理完出口相關手續(xù)，計劃在后半年將xx優(yōu)質(zhì)果品出口到東南亞市場。
2、招商引資。今年以來，我縣不斷加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，采取政府招商、企業(yè)招商、民間招商和以商招商并重的方式，經(jīng)過我局和相關部門的積極爭取與協(xié)商，引進商務建設項目3個，合同引資3.49億元，到位資金1500萬元。其中由崇信華侖商貿(mào)有限責任公司投資2.5億元建設的煤炭物流園區(qū)，年內(nèi)到位資金400萬元，已完成企業(yè)注冊、項目備案、環(huán)評等手續(xù)，正在辦理征地手續(xù);由甘肅省崇信縣周寨煤業(yè)有限責任公司投資4500萬元，建設的河濱商貿(mào)中心項目，已完成主體工程建設任務;由陜西建豐置業(yè)有限公司投資9900萬元建設的文華上林商業(yè)步行街項目，完成項目備案、拆遷、地勘、設計等前期準備工作，已拉開工程建設。年內(nèi)到位資金900萬元。
3、突出抓好項目建設。一是以商貿(mào)重點項目為抓手，加快商貿(mào)基礎設施建設。上半年，2個商貿(mào)流通領域重點項目已陸續(xù)開工建設，1個續(xù)建項目進展順利。其中，由寶雞市正陽房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司投資8500萬元建設的農(nóng)產(chǎn)品步行街項目，已開工建設;由xx盛源果品有限責任公司投資760萬元建設的“西果東送”果品冷鏈物流項目，正在進行土建工程，計劃9月底前建成使用。藥材公司商貿(mào)綜合樓建設項目，已完成主體工程任務，正在進行內(nèi)部裝修，計劃8月底前投入使用。由天逸酒店有限責任公司投資2997萬元，建成集餐飲、住宿、娛樂、休閑為一體，經(jīng)營面積20000㎡的天逸酒店已投入運營。二是以“鎮(zhèn)超工程”為依托，加快商貿(mào)流通網(wǎng)絡建設。今年，“鎮(zhèn)超工程”計劃建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市3個，上半年已建成投入使用2個，達成建設協(xié)議1個。三是改善設施，提升服務水平。我局投資102.2萬元，實施了市場監(jiān)管公共服務體系建設項目，促進了商務工作整體上臺階、上水平。
4、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是堅持分析研判。我局堅持每月主動與統(tǒng)計部門座談，認真分析研判我縣上月社會消費品零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，提出應對辦法和措施;二是開展業(yè)務培訓。我局與統(tǒng)計部門聯(lián)合，分兩次對限額以上商貿(mào)流通企業(yè)、大個體負責人和業(yè)務人員各進行了《統(tǒng)計法》的學習及業(yè)務培訓，以提高商業(yè)統(tǒng)計直報人員的素質(zhì);三是加強業(yè)務指導。每月下旬，我局指派專人到我縣限上商貿(mào)企業(yè)進行走訪，掌握實際情況，現(xiàn)場進行業(yè)務指導;四是做好數(shù)據(jù)監(jiān)測。我局把現(xiàn)有的23戶限上商貿(mào)流通企業(yè)納入我局日常管理，做好企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和上報數(shù)據(jù)的監(jiān)測，依據(jù)監(jiān)測情況，每季度撰寫一篇商務經(jīng)濟運行情況分析報告，提交縣委、縣政府有關部門，為領導決策提供依據(jù)。
5、強化信息交流與報送。一是不斷加強商務信息工作。確定專人，認真做好《商務預報》、《商務之窗》網(wǎng)站的維護與信息采集與上傳工作，擴大我縣商務工作的影響力與知名度，為商務經(jīng)濟的發(fā)展營造濃厚的社會氛圍。1—6月，我局在《商務預報》共上傳信息109條，其中轉(zhuǎn)載93條，原創(chuàng)16條;二是認真做好商務調(diào)研工作。先后完成了《促進酒店業(yè)發(fā)展實施意見》、《商貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》兩篇專題調(diào)研報告，為上級部門指導工作提供依據(jù);三是我局及時將商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗做法、工作動態(tài)、新情況以及對策建議，報送縣委、縣政府和新聞媒體，爭取多方關心、支持商務工作。
6、做好限上企業(yè)發(fā)展。一是深入企業(yè)，廣泛調(diào)研，摸清底子，大力宣傳縣委、縣政府《關于加快發(fā)展“三上”企業(yè)的實施意見》，指導企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級，做大做強;二是對全縣4戶注冊為法人，且已符合限上條件的限下商貿(mào)流通企業(yè)逐戶走訪動員，促其年內(nèi)積極申報納入限額企業(yè)“入庫”管理。目前，1戶企業(yè)已縣統(tǒng)計局報送了申報資料，2戶企業(yè)資料已經(jīng)收集齊備。
7、組織開展形式多樣的促消活動。我局積極動員城區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)假日時機，集中4、5兩月時間，扎實開展消費促進月活動，收到良好效果。據(jù)統(tǒng)計，上半年縣城16戶商貿(mào)流通企業(yè)參加了讓利促銷活動，其中3家電器專賣店、2家太陽能熱水器專賣店、1家電動車專賣店，分別與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，舉辦了為期三天的展銷促銷活動，銷售額近50萬元;佳美家xx店與海信、容聲家電生產(chǎn)商聯(lián)合舉辦了家電產(chǎn)品展銷促銷活動，并采取免費送貨上門、免費上門安裝的措施，極大地促進了家電產(chǎn)品銷售，共銷售家電產(chǎn)品200余臺，銷售額達60余萬元。家和超市和泰和超市分別開展了讓利、抽獎等促銷活動，均提升了經(jīng)營收入的大幅增長。
8、加強商務行政執(zhí)法和安全檢查。一是開展了加油站油氣回收改造工作。2020年確定改造加油站8座，其中中石油6座，社會加油站2座。目前，中石油加油站改造施工前期準備工作已就緒，后半年可全部完工;2座社會加油站正在制定改造方案。二是完成了成品油市場的執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。三是每季度定期對超市、住宿、餐飲等商業(yè)公共場所用電、用氣、消防情況進行安全檢查，提出整改意見9條，有效的消除了安全隱患。四是組建了商務綜合執(zhí)法大隊，提升了執(zhí)法水平。
9、建立應急儲備機制。我局按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極動員7戶商貿(mào)流通企業(yè)，為我縣防汛防災進行生活日用品儲備。上半年，共儲備方便面1400件，礦泉水900件，液態(tài)奶800件，奶粉10噸，食鹽7.5噸，食醋7.5噸，鉛絲12噸，確保了我縣防汛防災等突發(fā)事件時的應急需要。
工信局上半年工作總結(jié)篇二
法治宣傳教育是一項長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務，是依法治區(qū)的基礎工作。為進一步加大法制信息宣傳工作，根據(jù)年初區(qū)法制辦制定印發(fā)的《2020年政府法制信息宣傳工作總結(jié)》，我局參加了全區(qū)各項集中宣傳活動。在集中宣傳活動期間，組織全局黨員干部廣泛宣傳學習了《綱要》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《仲裁法》等法律法規(guī)和各部門相關的規(guī)章、規(guī)定，特別是我區(qū)貫徹《綱要》、建設法治誠信服務型政府所取得的成果。
此外，一是從年初開始，我局積極走訪轄區(qū)內(nèi)個工業(yè)企業(yè)，并向我區(qū)工業(yè)企業(yè)宣傳《新安全生產(chǎn)法》，要求各企業(yè)認真組織工作人員學習《新安全生產(chǎn)法》，讓工作人員要學法用法。二是5月13日我局聯(lián)合衛(wèi)生、司法、計生、環(huán)保、婦聯(lián)、科協(xié)、團區(qū)委等共10個單位在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場中心舉辦了全區(qū)科技活動月啟動儀式暨科技大集市活動。期間，向老百姓發(fā)放了《百姓常用法律知識問答》等書籍資料，加強了我區(qū)居民的法律意識。
工信局上半年工作總結(jié)篇三
一是注重提升兩創(chuàng)載體質(zhì)量，重點培育自治區(qū)及國家級兩創(chuàng)載體建設，并于今年年初成功申報“xx區(qū)工業(yè)園區(qū)”“柳州夢想工坊”2個項目獲得自治區(qū)級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，其中xx區(qū)工業(yè)園區(qū)獲推薦申報國家級基地;商聚項目申報及維護平臺、柳州市螺螄粉產(chǎn)業(yè)服務平臺等6家公共服務平臺通過市級認定。組織聚能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地等4個基地申報市級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。二是通過鼓勵企業(yè)加強研發(fā)智能專用裝備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化、綠色化，帶動工業(yè)整體技術水平的提升。在組織的“夢想工坊”揭牌儀式上成功推介無人螺螄粉售賣機產(chǎn)品，獲得了央廣網(wǎng)、中國新華社、柳州電視臺等媒體報道，成為熱搜新聞，為企業(yè)成功吸引多家合作企業(yè)，為無人螺螄粉售賣機的市場推廣奠定了良好基礎。6月2020年柳州市“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗交流會在xx區(qū)舉辦，xx區(qū)作為唯一一個縣區(qū)向柳州市各縣區(qū)做“兩創(chuàng)”經(jīng)驗分享。
工信局上半年工作總結(jié)篇四
社零指標完成情況：據(jù)測算，1—6月，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額8.5億元，同比增長14.5%，占年度計劃任務的46.39%。
限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務3戶，擬發(fā)展4戶，現(xiàn)已上報縣統(tǒng)計局1戶，其余3戶為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎資料已收集，待上報。
外貿(mào)進出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門統(tǒng)計，1—6月，我縣實現(xiàn)外貿(mào)出口95萬美元，占年度目標任務的47.5%。
商務招商引資完成情況：上半年，引進商貿(mào)建設項目3個，合同引資3.49億元，年內(nèi)到位資金1500萬元，占年度目標任務的150%。
商務重點項目建設情況。今年列入計劃的2個重點項目，上半年已陸續(xù)開工建設，完成投資3900萬元，占年度計劃的31.2%。
工信局上半年工作總結(jié)篇五
一是我局定期進行對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，共開展“春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“進一步強化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項整治”、“深入開展安全隱患大檢查大排查大整治”、“加強汛期安全生產(chǎn)大檢查”等專項大檢查工作，檢查企業(yè)21家，發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，及時督促企業(yè)進行整改。二是定期開展安全生產(chǎn)培訓，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。3月召開“xx區(qū)工信局召開關于做好企業(yè)復產(chǎn)復工安全生產(chǎn)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會”、5月召開“2020年xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓暨第二季度工作布置會”，同轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)簽署《2020年企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀》，及時進行安全生產(chǎn)工作部署，強化企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)意識。截止目前為止我區(qū)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
工信局上半年工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快×副中心城市建設的部署，全力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”，堅持項目為王工作導向，一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機，大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動，加速構筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下：
一、工作完成情況
（一）扎實做好經(jīng)濟運行工作
一是精準指導，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理，對增加值率高的企業(yè)加強精準指導，督促企業(yè)應報盡報，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務企業(yè)，加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系，按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會，及時掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫，提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段，進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-6月，×規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成×億，同比增長17.7%；
利潤×億，同比增長11.9%；
增加值同比增長9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進項目建設
2022年，我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目×個，總投資×億元，年度計劃完成投資59.55億元，截止5月實現(xiàn)項目投資×億元，完成全年計劃投資的42.62%。
全年計劃新開工項目×個，目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個，年度計劃完成投資×億元，已完成投資×億元，完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目×個，截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利，預計按時間節(jié)點順利竣工。
（三）加快實施“三大改造”。
實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個，項目總投資×億元，年度計劃完成投資×億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計劃的43%。根據(jù)《關于組織開展2021年度×市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭取上級資金，進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專精特新”培育取得新突破
區(qū)工信局積極貫徹落實上級政策，大力實施各類中小企業(yè)培育工程，加大對提質(zhì)倍增試點企業(yè)及培育企業(yè)的服務力度，2022年上半年“專精特新”培育取得新突破。已幫助科威鎢鉬、視微影像等23家企業(yè)成功獲評×市首批“專精特新”中小企業(yè)；
幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番，進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動融合發(fā)展
一是召開會議圍繞打造千億產(chǎn)業(yè)集群、加快數(shù)字化賦能、產(chǎn)業(yè)鏈招商等涉及工信職能的重點任務進行研究謀劃，突出重點，協(xié)調(diào)推進；
二是大力建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加強學習、討論和調(diào)研，注重創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化；
三是注重推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；
力爭超前謀劃和布局一批新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
四是推動轄區(qū)企業(yè)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至目前，協(xié)助中信、一拖等龍頭企業(yè)、中原智造工業(yè)共享云平臺等互聯(lián)網(wǎng)平臺申報數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商。其中河南領聚網(wǎng)絡科技有限公司、×礦山機械工程設計研究院有限責任公司獲評河南省中小企業(yè)數(shù)字化服務商；
協(xié)助中信重工、河南澤達、視距智能，中科院自動化所機器人與智能裝備研究院、視微影像、訊飛智元申報人工智能創(chuàng)新型企業(yè)。持續(xù)推進“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合發(fā)展，幫助轄區(qū)企業(yè)信息互通，資源共享，互采互購，協(xié)同發(fā)展。×市9個省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中，我區(qū)有7個，分別是中原智造工業(yè)共享云平臺、一拖東方紅云平臺、中信礦山裝備平臺、中色科技有色金屬加工服務平臺、耐研院耐火材料研究平臺、軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和硅基半導體材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；
我區(qū)有五個項目入選×市“十大5g+智能制造”，分別是中信重工機械股份有限公司的5g+重型裝備制造智能工廠項目、中鋼洛耐科技股份有限公司的5g+智慧工廠項目、×lyc軸承有限公司的5g+ai視覺檢測、中國一拖集團有限公司的5g+ai工業(yè)視覺質(zhì)檢應用項目、第一拖拉機股份有限公司的5g+能效管理平臺項目；
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領聚科技、中色科技。
（六）科學精準做好常態(tài)化疫情防控工作
按照市企業(yè)專班要求和我轄區(qū)實際情況，×區(qū)企業(yè)專班持續(xù)督促企業(yè)落實《×區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《×市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動張貼疫情防控承諾書。強化督促指導，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航，成立巡察小組，定期對企業(yè)進行抽查和指導，共計現(xiàn)場督促指導企業(yè)40家，重點督促企業(yè)強化主體責任，增強風險意識。嚴格督促企業(yè)落實“預案、機制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅決筑牢“外防輸入”防線。落實應急運輸通行證制度，保障企業(yè)物資運輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專班統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟運行要求和市工信局《關于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機制的通知》要求，×區(qū)工信局第一時間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請并領取《進出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來，我區(qū)通行證累計使用595趟次，累計運載貨物9289.9噸，進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸，有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如×北控水務集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速，嚴重影響了施工進程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動聯(lián)系北控水務公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運輸問題，累計保障供水應急物資運輸23批次，共計195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
按照上級“兩穩(wěn)一?！惫ぷ饕?，建立完善省市縣三級白名單企業(yè)庫，同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系，嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施，積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運，維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè)，12家市級白名單企業(yè)，13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號）精神，推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
（七）扎實開展“萬人助萬企”
2022年市級交辦問題共30個，截至6月10日，已辦結(jié)問題24個，問題辦結(jié)率80%，其他問題正在辦理中。
市級交辦做好5g建設問題61個，目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個，截至6月10日，已辦結(jié)51個，問題辦結(jié)率100%。
（八）強化企業(yè)服務力度
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”，全力做好企業(yè)服務。做精做細《×區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品（技術）供求信息，目前已印制26期，累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊，先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟×市政策導向，新增關于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、×市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展，幫助平臺走出×，輻射全省。截止目前，注冊用戶9672個，覆蓋80個城市，上云外協(xié)設備14696臺、300余種工業(yè)app，當前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)已在×市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行，目前接入設備3000余臺，每天有5000個以上用戶訪問平臺，2022年共開展企業(yè)智能化建設專項培訓7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動，為企業(yè)牽線搭橋，今年已累計召開6次“四項對接”活動，累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
二、主要問題及原因分析
1、金融資源利用不充分是影響我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的短板，產(chǎn)融融合發(fā)展亟待加強。我區(qū)一是產(chǎn)業(yè)資源豐厚，市場價值突出，但是上市公司數(shù)量與制造業(yè)大區(qū)地位不符，全市14家上市企業(yè)，我區(qū)只有一拖、中信、洛耐三家國企上市公司，民企沒有一家；
二是除了銀行、證券以外的金融、類金融機構不多，業(yè)務開展慢，甚至是注冊×在我區(qū)而業(yè)務對象多在友鄰縣區(qū)；
三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構安排，經(jīng)濟發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來，×區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈，但同時，部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營粗放單一，技術創(chuàng)新意愿不強，占用了本就有限的土地資源，卻沒有產(chǎn)生相應的效益，從而導致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài)，沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用，國企配套企業(yè)普遍不強，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響，企業(yè)競爭壓力越來越大，經(jīng)營難度進一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無法吸引高端人才，而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?，F(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上，俄烏沖突導致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個百分點，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
三、下步工作打算
1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟運行
圍繞目標狠抓落實，對主要指標全面分析，強化對重點行業(yè)、重點企業(yè)的重要生產(chǎn)要素全過程的跟蹤監(jiān)測，精準調(diào)度，精準施策，不斷鞏固工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定回升態(tài)勢。提前和重點企業(yè)對接，及時掌握重點企業(yè)受疫情和俄烏戰(zhàn)爭影響的程度，加強運輸通行服務和保障。積極對轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行情況開展監(jiān)測預測運行分析，及時掌握規(guī)上工業(yè)運行態(tài)勢，做好規(guī)上工業(yè)運行預警，對出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，建立企業(yè)動態(tài)信息庫，堅持周例會制度，每周和統(tǒng)計局對接，開展周例會，討論分析規(guī)上工業(yè)運行情況；
堅持月例會制度，每月定期召開辦事處月經(jīng)濟運行分析會，加強各辦事處業(yè)務指導，確保目標清、責任明，按時高質(zhì)上報；
堅持上級溝通制度，密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
2、堅持項目為王工作導向，狠抓項目建設
堅持一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”，堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務項目?！?。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用，對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領作用，加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目，力促項目盡快投產(chǎn)達效，以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉(zhuǎn)換，全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展，推動數(shù)字技術在制造業(yè)研發(fā)、設計、制造、管理等領域的深化應用，加快重點制造領域數(shù)字化、智能化，推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速技術提升，推動云平臺建設，培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構建起產(chǎn)銷對接、設備共享、遠程×、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
繼續(xù)深入推進企業(yè)進行“三大改造”，樹立“店小二”服務理念，建立服務企業(yè)“五個一”機制，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題，繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺（套）重大技術裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術改造資金等政策性資金。
5、提升服務質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”為抓手，當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《×區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與×市中下企業(yè)公共服務平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接，實現(xiàn)線上線下兩結(jié)合。
以“萬人助萬企”活動為契機，深入開展企業(yè)成長促進行動。實施重點企業(yè)提質(zhì)倍增、“小巨人”“隱形冠軍”“瞪羚”企業(yè)培育“一行動三工程”，培育引進一批“專精特新”小巨人企業(yè)，大力扶持中實重機、凱邁氣源、一拖眾成、中冶建材、科威鎢鉬等重點中小企業(yè)快速成長，不斷做大做強。持續(xù)圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”系列企業(yè)服務活動，進一步提升服務企業(yè)效率和水平；
積極樹牢“店小二”服務理念，深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工信局上半年工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年上半年，在縣委縣政府的正確領導下，在市工信局的有力支持下，我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以深化供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，堅持“融入一帶，主攻五區(qū)，綠色發(fā)展，奮起趕超”發(fā)展思路不動搖，堅定不移貫徹工業(yè)強縣主戰(zhàn)略，認真抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度、持續(xù)實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制、扎實推進重大工業(yè)項目建設、強力幫扶企業(yè)，實現(xiàn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
完成營業(yè)收入*億元，同比增長*%；
完成利潤總額*億元，同比增長*%，列全市第*位；
工業(yè)用電量達到*萬度，同比增速*%，列全市第*位；
工業(yè)稅收完成*億元，同比增長-*%，列全市*位；
工業(yè)增值稅完成*萬元，同比增長-*%，列全市第*位；
工業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅*%，列全市第*位；
工業(yè)固投增幅*%；
工業(yè)用電量增幅穩(wěn)定在前三位。
第一批報已完工項目*個。其中*等一大批重大項目正在加快建設。這些項目建成達產(chǎn)達標后，預計可新增營業(yè)收入*億元。我縣組織向市優(yōu)升辦申報的*家*年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級項目已有*家基本完成，相關驗收材料正在準備中。
3.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育情況。以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作為統(tǒng)領，實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大行動，堅持龍頭引領，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提升企業(yè)質(zhì)量效益。以*等*家重點企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、骨干企業(yè)，實施壯大行動，明確指導目標，加強協(xié)調(diào)服務，今年重點培育營業(yè)收入過*億元*家（心連心）。組織銀海紡織有限公司、長峰礦業(yè)有限公司成功申報*年市級“兩化融合”示范企業(yè)。積極組織心連心化肥申報省級技術中心，遠邦藥業(yè)和貝特利新材料申報市級技術中心。截至目前，全縣省級技術中心企業(yè)*家，市級技術中心企業(yè)*家，省、市級研發(fā)平臺達*個。
4.加大企業(yè)幫扶情況。持續(xù)開展“雙幫雙促”活動，出臺了《*縣進一步開展“百個部門進百企、精準幫扶促發(fā)展”專項幫扶活動實施方案》，要求特派員采取“*對*”結(jié)對幫扶的形式開展幫扶活動，在落實結(jié)對幫扶工作任務的基礎上，創(chuàng)新幫扶形式，開展形式多樣的幫扶活動。定期深入企業(yè)，為企業(yè)送政策、解困憂、促發(fā)展。重點幫助企業(yè)抓好市場開拓、用工保障、融資保障、政策服務等工作，以有效地服務保障各類目標任務的順利完成。*-*月為*家企業(yè)融資發(fā)放“財園信貸通”貸款*億元，切實幫助企業(yè)緩解融資難問題。
5.行業(yè)管理落實情況。
一是清理整治非法混凝土攪拌站，拆除了*縣*鄉(xiāng)*村的興旺釩礦現(xiàn)場自拌點；
二是深入開展地條鋼和中頻爐核查工作，堅決杜絕了地條鋼的生產(chǎn)。三是依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能退出，按照省、市相關文件要求制定《*淘汰落后產(chǎn)能退出自查自糾行動方案》，由縣工信局、縣發(fā)改委、*生態(tài)環(huán)境局、縣市場監(jiān)督管理局、縣應急管理局等按照《*縣利用綜合標準依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能退出部門工作任務分工》的職責，排查企業(yè)存在的相關落后產(chǎn)能，目前已完成企業(yè)自查，下一步將啟動聘請第三方有資質(zhì)公司和專家來現(xiàn)場排查。四是加強行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，對民爆、軍工企業(yè)開展安全生產(chǎn)排查共計*人次，發(fā)現(xiàn)問題*條，均已整改到位。五是加大行業(yè)揚塵管控，指派專人對全縣建材企業(yè)的揚塵治理情況進行督查，進一步提升企業(yè)綠色生產(chǎn)水平，推動我縣大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
同時積極對接深圳鼎達公司，已來洽談*次，合同基本上談妥，有望簽約。
1.提高目標任務完成率。實現(xiàn)全縣規(guī)上工業(yè)收入*億元;工業(yè)增加值增幅*%左右；
工業(yè)利潤達*億；
工業(yè)投資增幅*%；
工業(yè)新增規(guī)上企業(yè)*家；
成功申報工業(yè)省級技術中心*家、市級技術中心*家；
力爭創(chuàng)建國家級綠色工廠*家、省級綠色工廠*家；
全年*家重點企業(yè)實施技改升級；
力爭營業(yè)收入過*億元企業(yè)*家，稅收過億元企業(yè)*家。
2.加大項目建設推進力度。深入推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，一是統(tǒng)籌資金支持。在市專項資金的基礎上，統(tǒng)籌所有可能統(tǒng)籌到位的工業(yè)專項資金，投入到“優(yōu)化升級”的深化行動中。二是加快項目推進。*年底前，納入第一、第二批次試點項目必須全部建成投產(chǎn)，并確保出成效、出效益。大力推進“設備換芯”“生產(chǎn)換線”“機器換人”“企業(yè)上云”，建設一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠，力爭達到*戶企業(yè)上云、*臺（套）工業(yè)機器人進企業(yè)。
3.提升企業(yè)服務質(zhì)量。一是持續(xù)開展雙幫雙促活動。二是堅持定期召開茶敘會活動。三是持續(xù)開展降成本優(yōu)環(huán)境行動。
4.切實加強行業(yè)管理。進一步加強對民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強預拌混凝土企業(yè)和頁巖磚廠的揚塵治理，加強混凝土企業(yè)的規(guī)范化建設，對兩家新增混凝土企業(yè)，強化培訓，規(guī)范管理。
5.統(tǒng)籌推進黨史學習教育。以我局“我為群眾辦實事”任務清單為標準，按照“切口小、發(fā)力準、效果好”的標準，班子帶頭深入一線為企業(yè)紓難解困。要召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會，開展黨性分析、交流學習體會。
工信局上半年工作總結(jié)篇八
(一)生產(chǎn)要素制約依舊突出。一是資金嚴重緊缺制約企業(yè)擴大生產(chǎn)。我市大多數(shù)中小企業(yè)普通規(guī)模偏小，市場穩(wěn)定性差，資信等級不高，致使銀行貸款難度大，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。二是工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間，受有限的可用地資源與緊縮的用地指標雙重擠壓，工業(yè)發(fā)展的土地供需矛盾日趨尖銳，致使項目落地難。三是高端人才短缺導致企業(yè)生產(chǎn)效能普遍不高，依舊停留在勞動力聚集型產(chǎn)業(yè)的道路上，企業(yè)核心競爭力低下，產(chǎn)能嚴重受限。
(二)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低下。在產(chǎn)業(yè)機構上，雖然初步形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè)，但戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)剛起步;在產(chǎn)品結(jié)構上，初級產(chǎn)品多，高新技術產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少;從園區(qū)發(fā)展水平來看，園區(qū)規(guī)模受限，設施配套起點不高，企業(yè)布局分散，整體實力尚未形成，產(chǎn)業(yè)集聚化程度低;從企業(yè)層面來看，企業(yè)主體規(guī)模較小，龍頭企業(yè)帶動力不強，且仍處于產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)。
(三)社會化服務平臺尚未建立。面向工業(yè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的服務發(fā)展嚴重滯后，融資擔保體系建設根基尚淺，我市中小企業(yè)服務平臺建設步伐緩慢，法律服務、資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權、職業(yè)中介等服務體系建設還需要進一步完善。
工信局上半年工作總結(jié)篇九
一是限上企業(yè)份額低，發(fā)展步履艱難。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)目前只有23戶，僅占全縣商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的7.1%，占注冊為法人企業(yè)的18.4%，其實現(xiàn)的銷售額僅占全縣社會消費品零售總額的10%，比重與其他縣區(qū)相比嚴重偏低，制約著我縣社零總額的快速增長。同時，由于我縣商貿(mào)流通和餐住企業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小，加之經(jīng)營業(yè)主對轉(zhuǎn)化“限上”企業(yè)顧慮重重，導致我縣“下轉(zhuǎn)上”和“個轉(zhuǎn)企”進展緩慢。
二是部分建設項目進度緩慢。由于受土地、項目審批程序以及拆遷等因素的影響，個別商貿(mào)建設項目未能按計劃時限開工。
三是商務日常管理工作還需進一步加強。由于局機關從事商務管理工作的人員少，造成一些工作被動應付，一些工作沒能按時限完成任務和上報市局，今后需注意完善和加強工作力度。
工信局上半年工作總結(jié)篇十
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
工信局上半年工作總結(jié)篇十一
2022年，我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。
全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，xx水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
工信局上半年工作總結(jié)篇十二
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%。現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
工信局上半年工作總結(jié)篇十三
半年來，管線科在館領導下，全科室人員共同努力，基本完成了各項工作任務，下面把半年工作情況總結(jié)如下。
一、全科室人員在政治思想學習上不放松，按照館里統(tǒng)一安排和集中學習，繼續(xù)搞好“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“三滿意”活動。
二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統(tǒng)”開發(fā)和完善以及如何做好“城市地下管線動態(tài)管理”工作。為此，科室按照館里安排，做了以下工作：
1元月十九日召開了全市有關地下管線產(chǎn)權單位《城市地下管線工程檔案座談會》，聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。
2本著走出去請進來的辦法，與館領導先后去臨淄、淄川、張店、周村建設局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進行調(diào)研”，對各區(qū)縣目前狀況及有何要求進行調(diào)查摸底。
3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后，還到其他城市在管理上較好的威海館學習考察，學習他們的成功經(jīng)驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課，和兄弟館交流經(jīng)驗。
4在走出去的同時，也把我館的一些經(jīng)驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流，互學互動、取長補短。
5、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”，對二零零五年各管線產(chǎn)權單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統(tǒng)一收交。共收到電子文檔案16份，其它圖紙資料20余份。
6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統(tǒng)”，并針對我市的具體情況提出改進意見。
7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作，如：管線普查技術規(guī)程、實施方案等工作計劃。
三、積極完成館里下達的其它各項任務。
工信局上半年工作總結(jié)篇十四
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
工信局上半年工作總結(jié)篇十五
不知不覺地，20xx年上半年悄然過去了。自20xx年以來，自從我6月份進入公司以來，我學到了很多，收獲了很多。剛加入公司時，我對公司的運營模式和工作流程并不熟悉。在領導和同事的耐心指導和幫助下，我很快就熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能。一點一點地，我從工作中受益匪淺。過去一年的上半年，雖然沒有取得令人矚目的成就，但也經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。現(xiàn)在，我想給大家簡要介紹一下我加入公司以來的工作情況：
1、接聽并轉(zhuǎn)接前臺服務熱線，做好電話咨詢工作，認真記錄重要事項并及時傳達給相關人員，不得遺漏或延誤。
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和介紹，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮儀。
3、負責公司接待室和領導辦公室的衛(wèi)生清潔和桌椅擺放，保持干凈整潔。早上為同事開門。確保員工飲用水的及時供應；收集和儲存報紙和雜志，收集和分發(fā)信件。
行政工作繁瑣，包括復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)送特快專遞、打印名片、訂閱報紙和雜志、保管文件、聯(lián)系清潔公司清潔地毯、，列出擬采購的辦公用品清單，檢查轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件，維護和協(xié)調(diào)辦公設施和環(huán)境，協(xié)助銷售部打印和整理招標文件，裝訂招標文件，臨時保存和清點庫存，記錄和整理會議紀要，從費用結(jié)算、客房預訂到機票預訂，每項工作的完成都是對責任感和工作能力的考驗，如何簡化并確保萬無一失，如何以最低成本交換效率，這不僅是現(xiàn)代企業(yè)對業(yè)務人員的要求，但也適用于管理人員。
1、執(zhí)行相關的人事管理制度。當我到達公司時，我負責公司的考勤統(tǒng)計。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能實事求是地進行考勤統(tǒng)計，每月月初根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行考勤統(tǒng)計，并及時上報財務部進行工資發(fā)放。
2、人力資源相關數(shù)據(jù)。為了促進人事工作的開展，規(guī)范管理人員的情況，本部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關的人事表格。一方面，統(tǒng)一了表格格式，包括申請登記表、r進駐員工消費、車輛審批表、請假申請表、不打卡登記表等，各部門之間的溝通聯(lián)系也得到加強。
3、歸檔人事檔案，及時更新各兄弟公司及相關通信單位的通信數(shù)據(jù)對于提高公司業(yè)務效率非常重要，因此需要及時更新通訊錄，并上傳至集團郵箱，供各領導及文員備查另外，在員工檔案管理中，應分別備份紙質(zhì)版和電子版，嚴格審核所有員工的檔案，補充不完整的數(shù)據(jù)，及時更新最新信息。員工檔案是掌握基本信息的資源庫員工信息隨時更新，是建立員工人才儲備的重要環(huán)節(jié)，包括三部分：員工手寫檔案，包括在崗員工檔案、離職員工檔案、應聘員工檔案，檔案建立和有效管理，有利于公司隨時掌握在崗人員和人員流動情況，建立公司人才儲備。
4、做好員工生日統(tǒng)計，及時提醒領導為大家準備生日禮物，為大家營造和諧溫馨的家庭環(huán)境，這也是公司企業(yè)文化基礎設施的一部分。
5、每月組織一次團隊活動，先后為員工舉辦了晚宴、唱歌、生日慶祝活動，取得了良好的效果，加強了同事之間的溝通，活躍了公司的氣氛。
6、協(xié)助部門負責人起草行政文件、假日通知、溫馨通知草稿等；
上半年已經(jīng)過去，這對我們來說意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。我將做以下工作：
2、根據(jù)需要在日常工作中收集信息。例如，快遞公司的名片、葡萄酒禮品供應商、航空公司預訂電話和酒店預訂電話。
工信局上半年工作總結(jié)篇十六
路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護公路設施和維護公路路權，在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高，路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產(chǎn)路權為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿完成了各項管理工作，在日常巡查過程中，大家創(chuàng)新理念，明確目標，切實加強責任心和使命感，對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查，將其消除在萌芽狀態(tài)，全力保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障了高速公路的安全暢通，維護了路產(chǎn)路權。現(xiàn)將崗位職責如下：
1、負責管理和保護公路路產(chǎn)；
2、實施公路巡查；
4、控制公路兩側(cè)建筑紅線；
5、審理從地面、公路上空或地下、（跨）穿越公路得其他設施得建筑事宜；
7、維護公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現(xiàn)場得正常秩序；
9、對損壞路產(chǎn)或發(fā)生侵權行為又不接受查處得車輛，責令停止行駛；
10、辦理有關路政復議案件，參與有關路政案件得訴訟活動；
11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權。
12．參與公路路政管理有關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
截止09月15日為止，共上路巡查xx人次，清除路障xx余處，糾正各類路政違章xx件，立案查處xx件，結(jié)案xx件，路政案件的查處率、結(jié)案率均達到10x。處理路產(chǎn)損賠x件。
1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強；隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。
2、大力推行效能革命，開展了大討論活動，全面促進了工作作風的轉(zhuǎn)變，有效提高了路政辦事效率，切實服務于群眾。
3、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
4、堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項檔案和記錄。
7、圓滿完成了軍演保暢工作任務，確保了轄區(qū)內(nèi)公路的安全暢通。
8、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。
(一)加強隊伍建設，錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松：一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度，進一步提高了成員的政治理論素質(zhì)，增強了分析問題和解決問題的能力；二是堅持抓團結(jié)務實不放松。嚴格按照民主集中制原則，重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑，使隊員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍；三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，思想作風建設的加強，團結(jié)務實、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項工作的順利開展。
1、堅持依法治路，保障路產(chǎn)路權不受侵害：一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動：針對群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場宣傳相結(jié)合的方式，提高了廣大群眾愛路護路的意識，從去年群眾違規(guī)上路320次，到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度，突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起，減少了突發(fā)事件的發(fā)生率，保護了公路路產(chǎn)路權不受侵害；三是狠抓工作重點，針對在公路兩側(cè)建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設施的，采取了抓源頭管理，嚴格控制，部門協(xié)調(diào)等措施，搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時，堅持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴格文明執(zhí)法，杜絕亂收費亂罰款行為。
(三)深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好“窗口”形象。
今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。
1、大力加強隊伍建設，全面提高隊伍素質(zhì)；
2、進一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理；
3、繼續(xù)加強路產(chǎn)路權維護工作，確保公路安全暢通；
4、深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口”形象。
20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處：一是路政管理難度大，二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，確保路政管理工作再上新臺階，為河南高速公路建設而奮力拼搏，為宏力發(fā)展建設作出貢獻！
工信局上半年工作總結(jié)篇十七
今年上半年即將要過去，為了便于各位領導制定下半年工作計劃，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
今年到崗后，我在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一是以日常工作為重心，協(xié)助我村完成各項任務。
上半年，我協(xié)助村“兩委”班子，認真組織村民開展防止狂犬疾病活動，確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療暫行辦法，做好農(nóng)合登記和日常報銷工作，此外，我還參與了我村玉米種預定、公路款收繳等工作。
二是認真做好換屆選舉工作，搞好我村基層組織建設。
20xx年3月，我鄉(xiāng)開展村委換屆選舉工作，我和村里其他的干部一起走村串戶，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與選舉,并認真對村民說明選舉流程、注意事項，并著重強調(diào)其意義：是人人行使自己的選舉權利，真正體現(xiàn)人民當家做主人的社會地位。由此，提高了他們參加選舉的積極性，確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。
三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展五五普法工作。
政府在全鄉(xiāng)開展的“五五”普法期間，我負責協(xié)助村上做好對村民的法制宣傳教育，為他們提供免費的法律咨詢、法律疑難解答等服務，并發(fā)放法律宣傳資料，得到了廣大村民群眾的擁護和積極響應，全村村民人人學法、懂法、用法、守法的良好村風正在形成。
一是協(xié)助做好了鄉(xiāng)政府辦有關工作。
20xx年4月初，我被借調(diào)到鄉(xiāng)政府綜合辦鍛煉學習。期間，我自覺服從辦公室總體安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力，參與了鄉(xiāng)政府部分重要文件的起草工作;協(xié)助起草了鄉(xiāng)政府領導的述職報告;此外，我還較好地完成了辦公室負責的會議活動的準備工作以及鄉(xiāng)領導交辦的其他任務。
二是協(xié)助完成了鄉(xiāng)上選舉工作。
20xx年4月，我鄉(xiāng)舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內(nèi)，在鄉(xiāng)有關領導的帶領下，我參加了鄉(xiāng)選舉組織的業(yè)務培訓，掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規(guī)。通過參與選舉有關工作，我學到了很多實用的農(nóng)村工作方法，豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高了對全鄉(xiāng)農(nóng)村社會基本形勢的認識，加深了對基層民主政治建設的理解和把握。
回顧過去半年的工作，我深深地體會到要做好各項工作，必須堅持做到以下三方面：
(一)在學習中要勤思考。
村官的工作也并不簡單，我們最起碼要做到“三思而后行”，只有足夠謹慎，會思考才能進步。在日常工作中，每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我要在不斷學習的基礎上，努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認識問題和事情本身，往往會收到意想不到的結(jié)果。
二是要善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經(jīng)驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。
三是及時反思自身行為和不足。我要學會反思，有錯就改。一個學會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：實踐學習方面還有差距，時常感覺到所學知識沒能與實踐工作很好的相結(jié)合;深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步深入研究解決，等等。
今后，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的工作作風，切實把這些問題加以解決，努力提高工作效率，爭取做好各方面的工作。
(二)盡快明確職責，準確進入崗位。
作為村官，要找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，我協(xié)助村兩委班子認真完成了鄉(xiāng)上下達的各項目標任務，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，主動發(fā)表建議和看法，積極投入到我村的新農(nóng)村建設中;從事文字信息錄入工作時，我堅持“向領導請示”的原則，認真反復地核查各項數(shù)據(jù)、文字，確保文字信息完整、及時、準確地錄入;從事文件起草工作時，我力求每一份材料結(jié)構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意;從事會議準備工作時，我虛心向前輩學習會議籌備流程，協(xié)助妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次會議順利進行。
(三)主動處理好與同事間的關系。
作為新任的村官，我的經(jīng)驗很少，而村委里有許多經(jīng)驗豐富的前輩，我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
總之，作為一名“村官”，我深知自己擔負著村民的信任和期盼。只有不斷加強自己各方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”，才能夠不辜負各級領導的囑托和信任，在農(nóng)村這片廣闊的土壤中不斷成長。
工信局上半年工作總結(jié)篇十八
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務目標實現(xiàn)了時間過半，任務過半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務的實現(xiàn)奠定了基礎，現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下：
一、汽車站前半年收入完成情況。
1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。其中：南站完成萬元；北站完成萬元（北站含手工票收入、包車收入）。
2、包車前半年計劃完成個車次，實際完成個車次，占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。
3、汽車站行包收入前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。
4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。其中：南站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。北站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成萬元。實際完成元，占進度計劃比例%。
1、首先抓好汽車站的經(jīng)營管理，重點抓好春運工作，春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協(xié)議書，安全生產(chǎn)責任書,完善了車輛相關進站手續(xù)，25日召開職工、司乘人員及經(jīng)營者春運動員大會，并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務責任書，使春運工作得到了層層落實。
2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進行維修和更換，同時加強進站班車調(diào)度和進出站管理，認真做好23種表格的填寫，做好汽車站質(zhì)量信譽考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。
4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農(nóng)村班車的營運檔案。
5、分公司領導積極同運管、交警部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，并爭取到晉城市車管所到分公司現(xiàn)場辦公，為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù)，并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機，逐步提高車輛管理費收入；建立、健全車輛安全保證金制度，每輛車交納20000元安全保證金；同時規(guī)范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出，并取得了好成績。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長，中層干部學習集團公司。
“兩個報告”和秦董事長年度工作報告，并結(jié)合分公司實際，要求學習人員寫出了心得體會。
9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻，體現(xiàn)多勞多得的原則，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合分公司實際，對績效工資進行了重新分配，極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。
11、根據(jù)上級要求，三月底完成了順風公交公司和分公司農(nóng)村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統(tǒng)計報表》、《城市客運統(tǒng)計需求調(diào)查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會”召開，為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機，作為這次活動的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿完成了大會的接待任務，并在高平市召開兩會之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調(diào)研報告。
了經(jīng)營收入。
14、四月份根據(jù)省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車站的質(zhì)量信譽考核資料的上報工作，現(xiàn)汽車站質(zhì)量信譽考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進行整頓，對車站全體員工進行安全、服務培訓教育，并開展形式多樣的崗位練兵活動，通過對出站班車核檢載客人數(shù)，進行補票；杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質(zhì)量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。
17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講，并取得了好成績。
18、分公司完成了95臺縣內(nèi)班車的過戶手續(xù)，6月底上半年到期的縣內(nèi)班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應市委、市政府節(jié)能減排號召，促進我市環(huán)保低碳建設，順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車，將于7月1日開始在公交線路上運行，將成為我市一道靚麗的風景，同時為提高服務水平，順風公司于6月22日對全體從業(yè)人員進行了安全、服務培訓，要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一，佩帶服務標志，并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進行了規(guī)劃布置。
20、半年來，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開一次民主生活會，堅持“三會一課”制度，組織黨員開展思想交流，匯報學習心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況。
“春運”是前半年安全工作的重點，春運開始，分公司成立領導小組，對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試，元月25日召開春運動員大會，并結(jié)合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務責任書，對所有營運班車的駕駛員資質(zhì)、車輛技術狀況、各種證件保險，安全設施全面進行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭，通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車輛進行了備案登記，對173名駕駛員進行了安全談話，發(fā)放春運安全行車措施，進行路檢路查10天，查車45余次，家訪8次，針對道路冰雪天氣，分公司領導親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時召開事故分析報告會，把事故經(jīng)驗教訓傳達到每一個駕駛員和經(jīng)營戶心中，并人人談話，車車落實。
工信局上半年工作總結(jié)篇十九
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
20xx年初，車間接連發(fā)生了三起誤操作事故，導致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落，工作熱情度銳減，部分員工的情緒波動較大。我作為當時車間的工程師，對三起事故進行了認真的反思分析，除了責任心、管理上存在一定問題之外，很大程度上是培訓不到位，培訓的內(nèi)容太大，沒有實際的操作性，在培訓內(nèi)容中沒有加入危險源識別及應急處置措施，導致部分員工在操作時并沒有意識到出現(xiàn)問題的嚴重性。翻開之前的培訓計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓計劃要有針對性，我在2、3月份的培訓計劃中，重點加入了實際的操作內(nèi)容，但這些內(nèi)容都是理論上的東西，并沒有進行實操。我剛開始認為很好，但是7月份的冰機調(diào)停事故讓我決心要再次對培訓計劃進行認真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次，而且冰機啟動的培訓次數(shù)很多。我認真的進行了反思，我認為培訓內(nèi)容已經(jīng)很貼近實際了，但在培訓當中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作，我的業(yè)務能力也有待提高，在培訓期間，通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓通常都是講完之后，員工在學習筆記本上一些就行，并沒有將問題真正的理解透徹。才會導致冰機啟動4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務能力，在今后我一定會認真審核培訓計劃，讓員工來提培訓計劃，由車間進行編制然后進行培訓，這樣就很大程度上保證培訓質(zhì)量。
20xx年3月份，在廠級領導的信任下我擔任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動的原因，部分崗位需要進行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應聘的成績進行重新定崗，由于之前對車間管理方面的問題接觸較少，管理經(jīng)驗欠缺，我很怕在定崗時出現(xiàn)差錯，影響車間的正常工作，當時主任給了我很大的鼓勵，雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小，這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好，我和每位定崗的員工都進行交流，了解他們的想法、對定崗的態(tài)度及看法，那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進行交流，經(jīng)過一周的努力，按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定，保證了車間工作的正?；粔K石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn)，由于在定崗期間我和員工交流的時間較多，致使我們之間的關系都非常好，這就導致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關系相處融洽，這就導致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題。由于我的問題，導致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題。我也經(jīng)常與主任進行溝通交流，他們從中給了我很多幫助，讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多，我還需要不斷進行學習。
20xx年6月，甲醇廠進行了為期半月的檢修，為了保證檢修的順利完成，我把每項檢修項目及檢修材料都認真的進行了核對，每項的安全措施我都認真進行核對，每項檢修都有方案，檢修前，我們對檢修方案逐一進行學習，保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣，每天7:40到現(xiàn)場點名，8點準時進行工作，每天車間都有人協(xié)助機修進行加班，檢修期間天天如此，最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點將所有的檢修項目完成，保證了甲醇裝置按時間節(jié)點開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問題，我對這些安全問題也進行了分析，并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析，我們的檢修不是很成功，不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現(xiàn)問題。乍看好像都是設備問題，但仔細分析，其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現(xiàn)場進行巡檢，但沒有注意到冰機的震動是多少，沒有注意到板換進出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何，對中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關注度不夠，很多都是出現(xiàn)問題后才去關注。這些問題的發(fā)生，一方面是管理上欠缺較多，另一方面就是業(yè)務能力的欠缺，對問題的判斷力上還有待提高。
20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點：
1、提高自身管理水平及業(yè)務技能。管理水平的提高需要學習，并逐漸將所需的知識運用到實際當中，增強員工的團隊意識。對參數(shù)的敏感度要提高，發(fā)現(xiàn)問題及時組織操作人員進行討論分析。提高自身現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術人員進行分析學習。
2、提高車間培訓課題的質(zhì)量，真正做到有針對性和實操性。每月在培訓期間可下發(fā)員工培訓要求，由員工對提出需要培訓的內(nèi)容，車間進行篩選后編寫培訓計劃。也可以讓員工自己編寫培訓內(nèi)容進行培訓。
3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識，然后才能對員工進行培訓教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進行學習分析，并結(jié)合本工段進行綜合分析，這樣可以有效的杜絕習慣性“三違“。
4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理。檢修后，車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢，其中有管理問題也有車間員工的原因，為了更好的提高車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生，車間已經(jīng)將現(xiàn)場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內(nèi)容當中，目的就是提高現(xiàn)場的文明衛(wèi)生。車間每周都會不定期的對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里，收獲很多，學習到了很多，同時也存在許多不足，在經(jīng)后的工作中，我將更加努力，倍加學習。提高業(yè)務水平及其它能力。
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