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工信局上半年總結(jié)篇一
年初走訪企業(yè)，進行企業(yè)更新改造計劃調(diào)查，重點篩選符合政策，經(jīng)濟效益明顯，產(chǎn)業(yè)帶動作用大，科技含量高的項目作為我區(qū)本年度更新改造重點監(jiān)測及指導(dǎo)項目進行重點指導(dǎo)與重點服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)申報上級工業(yè)發(fā)展扶持資金及獎勵資金。年初組織10個項目申報市級工業(yè)發(fā)展扶持資金，軌道梁廠等8個項目進入審階段。2月組織推薦的源創(chuàng)電噴電磁閥式噴射機器研究中心項目、煜乾機械洛維生產(chǎn)基地項目、萬利商泰沖壓自動化生產(chǎn)基地項目、利沃機械(原五順公司)40萬套轎車零部件生產(chǎn)建設(shè)項目等4個項目獲得城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造2020年中央預(yù)算資金2050萬元，資金數(shù)額之大為我區(qū)工業(yè)項目資金歷史之最。組織企業(yè)申報2020年度柳州市工業(yè)發(fā)展獎勵，其中豪杰特等3家企業(yè)獲得強優(yōu)企業(yè)上臺階獎，思諾電氣等5家企業(yè)獲得技術(shù)改造獎，東方工程等2家企業(yè)獲技術(shù)創(chuàng)新獎，林氏模板等6家企業(yè)獲新增規(guī)模以上獎勵，累計獲得獎勵61萬元，進一步提升企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的水平。
工信局上半年總結(jié)篇二
1.充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門，我局積極會同相關(guān)部門，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資，我局一是積極做好招引對接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，用活用足各級創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金；二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵，以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。
2.聚焦重點產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚，推動資本輸出與技術(shù)引進、股權(quán)并購與管理創(chuàng)新同步，實現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升，爭取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。
3.強化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。一是堅持和完善工業(yè)經(jīng)濟運行月報制及工業(yè)運行月度會商制，強化對重點行業(yè)、重點工業(yè)的監(jiān)測，把握運行態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。二是對南方水泥等重點規(guī)上企業(yè)和在建重點項目，加大安商服務(wù)力度，實施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好企業(yè)獎勵政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎項2020年度企業(yè)獎勵資金發(fā)放及2020年度申報工作，其中2020年度獎勵資金共計230.3萬元，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵申報獎勵工作，獎勵資金高達1546萬元，大大提高了企業(yè)做大做強的積極性。
工信局上半年總結(jié)篇三
20__年，我縣工業(yè)經(jīng)濟工作在縣委、縣政府的高度重視下，積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補”要求，全面實施“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強縣不動搖，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓改革、強創(chuàng)新等各項工作，工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效雙升”的較好態(tài)勢，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一、20__年經(jīng)濟運行基本情況。
全年累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值584.6億元，同比增長6.5%;規(guī)上工業(yè)增加值115.6億元，同比增長5.7%。完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%。單位gdp能耗為0.5223噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降2.5%。新增規(guī)模企業(yè)77家、億元企業(yè)8家，總量分別為493家、91家。
二、具體工作舉措。
(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊頂層設(shè)計短板。
1、完善政策制定。加快梳理我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來布局謀劃，完成《__縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》論證。開展新一輪工業(yè)政策的走訪調(diào)研，制定并由兩辦出臺《__縣工業(yè)強縣建設(shè)實施方案(20__年—)》，明確5年發(fā)展目標(biāo)、重點扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強縣建設(shè)“1+9”政策體系，在工業(yè)“17條”扶持政策基礎(chǔ)上，起草并由兩辦出臺產(chǎn)業(yè)基金、招商引資、上市重組、優(yōu)化營商環(huán)境等子政策。加強政策評估和宣傳落地，完成對上年符合條件的工業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)財政獎勵。利用__報、企服中心等平臺開展“政策短信進千企”、“政策解讀進基層”系列活動，發(fā)放政策資料5000余份。
2、強化目標(biāo)考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機，科學(xué)制定并下達20__年考核指標(biāo)，修訂完善工業(yè)經(jīng)濟在工業(yè)投資、績效評價、附加工作、企業(yè)隸屬、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面的評價辦法。按照“雙底線”管理要求，對各被考核單位開展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、增加值和工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強化工業(yè)強縣建設(shè)工作考核創(chuàng)新，對39個成員單位設(shè)立8分的考核分，開展共性和個性工作量化考核。
3、深化精準(zhǔn)服務(wù)。調(diào)整和優(yōu)化20__年企服責(zé)任人“一對一”名單，目前共有企服領(lǐng)導(dǎo)473人、企服責(zé)任人439人、聯(lián)系企業(yè)796家。深化三級聯(lián)動服務(wù)全覆蓋、企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)、督查考核和評價獎勵等工作機制，建立并形成企業(yè)難題金字塔式分層次解決模式，全年通過企服辦收集整理難題237個，流轉(zhuǎn)142個，通過部門協(xié)調(diào)、召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方式解決68個。落實工業(yè)強縣例會制度，推進年度重點工作、落實重大舉措、討論重大決策，加快項目推進，協(xié)調(diào)解決工業(yè)強縣推進中存在的具體問題，全年共召開例會6次，協(xié)調(diào)解決難題44個。
(二)堅持培育孵化，補齊集群發(fā)展短板。
1、完善產(chǎn)業(yè)平臺。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，完善船舶設(shè)計研究、模具熱處理、海洋生物研究等公共服務(wù)平臺，深化針織創(chuàng)意設(shè)計、面料研發(fā)供應(yīng)和電子商務(wù)“三大中心”建設(shè)，成立中國服裝設(shè)計師原創(chuàng)基地·__時尚基地，加快打造針織服裝及時尚休閑產(chǎn)業(yè)集群步伐。發(fā)展新裝備、新材料、海洋生物等三大新興產(chǎn)業(yè)，金匯精密制造、普思拓金屬科技等項目相繼動工建設(shè)，工業(yè)重型化特征日趨明顯。
2、加快工業(yè)投資。根據(jù)全年60億元的工業(yè)投資目標(biāo)，上報實施500萬元以上項目187個，落實專人統(tǒng)計分析。加快項目跟蹤推進，按月編制統(tǒng)計表、按季編制匯總表，隨時跟進3000萬元以上重點項目，了解項目進展情況和存在問題。全年完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%，累計新落戶項目37個，新開工項目25個，投產(chǎn)項目10個。加快舊廠區(qū)改造，與“退城進園”和“騰籠換鳥”相結(jié)合，分類建立項目儲備庫，全年完成昌宏機電等55個項目，總計改造面積69.2萬平方米，完成市年度目標(biāo)任務(wù)的153.8%。
3、深化梯隊培育。堅定實施強企工程，深入開展抓大壯小扶微計劃。全面對接“中國制造2025”，組織戴維醫(yī)療、申菱電梯、樂惠裝備和合力模具等4家企業(yè)申報單項冠軍示范企業(yè)，篩選日星鑄業(yè)和錦浪新能源等2家企業(yè)申報單項冠軍培育企業(yè)。加快名企培育，天安集團入選全省第三批“三名”培育試點企業(yè)名單。三年創(chuàng)新主體培育行動實現(xiàn)收官，共入選創(chuàng)新主體培育企業(yè)95家。加強小微企業(yè)政策扶持、運行監(jiān)測和跟蹤服務(wù)，鈺烯陰極被評為省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)，“小升規(guī)”培育工作圓滿完成市下達目標(biāo)任務(wù)。
(三)推進轉(zhuǎn)型突破，補齊改革發(fā)展短板。
1、引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金。按照縣委“17”條政策意見，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，帶動配套企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過前期深入開展調(diào)研，逐步完善“__縣中小企業(yè)扶助基金”方案，具體由工投集團公司操作，總規(guī)模10個億，首期建立2個億基金池，重點面向臨港裝備制造、新材料、海洋生物，發(fā)揮扶助基金在招商引資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同成長階段、以及成熟企業(yè)重大項目投資和并購重組中的作用。
2、開展畝均效益改革。制定并由縣政府出臺《__縣工業(yè)企業(yè)綜合效益評價加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見(試行)》，排摸全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和實際占用土地面積5畝(含)以上的企業(yè)，評價內(nèi)容為畝均稅收、畝均銷售收入、畝均工業(yè)增加值等6項基本指標(biāo)，將企業(yè)劃分為a、b、c、d四類企業(yè)，實施各項資源要素的差別化配置政策，并通過對低效用企業(yè)的實質(zhì)性倒逼，進一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自覺性。目前，全縣557家企業(yè)已納入上報檢測系統(tǒng)，下步將做好基本指標(biāo)的設(shè)置、制定完善升降級細(xì)則等工作。
3、推進降本減負(fù)增效。貫徹落實市降本減負(fù)“35條”，研究制定并由縣政府出臺《關(guān)于進一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)推進實體經(jīng)濟穩(wěn)增促調(diào)的若干意見》。開展精準(zhǔn)服務(wù)政策診斷會，與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議，試點外包涉企服務(wù)模式，對該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負(fù)政策，利用企服云、微信等載體推送信息4000余條，服務(wù)企業(yè)700多家。出臺穩(wěn)增促調(diào)專項資金管理辦法，對全縣符合條件的首批603家企業(yè)補助2950萬元。
(四)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，補齊科技發(fā)展短板。
1、加大技改投入。修改《__縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造資金管理辦法》，加大技改補助力度，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等項目的補助額度由原來的300萬元提高到500萬元。全年完成技術(shù)改造41億元，同比增長5.6%，下達技改項目補助資金688萬元。推進“機器換人”等自動化(智能化)設(shè)備改造，貝德爾電訊電機等7個“機器換人”項目獲得補助資金260.3萬元。加快企業(yè)名品研發(fā)申報，379個新產(chǎn)品列入市新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，新樂船廠等5家企業(yè)新產(chǎn)品通過市級新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定，日星、錦浪等企業(yè)的5個產(chǎn)品被評為“浙江制造精品”。
2、推動“兩化”融合。修改《__縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》，對“兩化”融合項目由原來的一年建設(shè)期延長為二年建設(shè)期，華翔特雷姆等13個信息化項目列入今年工業(yè)企業(yè)信息化項目計劃，合力制動mes智能車間等項目加快推進。推廣中小企業(yè)信息化普及工程，引導(dǎo)企業(yè)參與市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動，促進企業(yè)實現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化和商務(wù)電子化，與中國移動合作推廣oa+企業(yè)郵箱活動，第一批免費推廣20余家試點企業(yè)。
3、發(fā)展信息經(jīng)濟。加強調(diào)研謀劃，編制完成大數(shù)據(jù)規(guī)劃(20__-)，研究制定智慧城市及信息經(jīng)濟的“十三五”規(guī)劃。推進光網(wǎng)城市建設(shè)，以共建共享為目標(biāo)，強化資源整合，移動、聯(lián)通和電信等三大基礎(chǔ)運營商完成光網(wǎng)覆蓋新增戶數(shù)8.2萬戶、無線熱點數(shù)21個、無線ap新增數(shù)83個。加快智慧城市建設(shè)，重點發(fā)展智慧養(yǎng)老、智慧健康、智慧國土等項目，引進銀江集團簽約成立智慧城市建設(shè)框架協(xié)議，積極對接城市寶項目落戶。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，全年實現(xiàn)軟件及信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值4.6億元，同比增長20%。
(五)推動節(jié)能降耗，補齊綠色發(fā)展短板。
1、加快落后產(chǎn)能淘汰。鼓勵企業(yè)實施“騰籠換鳥”，110家企業(yè)共騰出用能空間8000噸標(biāo)煤，完成年度計劃任務(wù)的114.3%。海達印染等企業(yè)完成淘汰染色機30臺;啟航鑄造廠淘汰更新鋁殼中頻爐10臺，華鷹塑料等20家企業(yè)實現(xiàn)伺服注塑機更新淘汰工作。緊抓民生實事工程，通過分解指標(biāo)、召開鍋爐替代推介會、季度督查等方式，完成淘汰改造高污染燃料鍋爐58臺，提前完成全年指標(biāo)任務(wù)。
2、開展區(qū)域低小散整治。按照“關(guān)閉一批、改造一批、搬遷入園一批”的總體思路，開展茅洋鑄造業(yè)整治，目前已關(guān)閉12家、改造提升8家，紅巖坑鑄造小區(qū)正在建設(shè)中。完成賢庠鎮(zhèn)小熔煉行業(yè)整治，關(guān)停52家小作坊，整合提升成1家規(guī)上企業(yè)，淘汰小型沖天爐71只，減少廢氣、廢水排放85%以上。加快爵溪小印花整治，小印花集聚區(qū)已簽好意向地塊，預(yù)備建設(shè)3萬平方米，將46家企業(yè)整合成13家企業(yè)入園。目前整合方案已完成，正在全力進行集聚區(qū)建設(shè)招商工作。
3、加快節(jié)能改造管理。全面排摸企業(yè)今年節(jié)能改造項目和研發(fā)項目50個，合計總投資2.8億元，下達第一批通過節(jié)能驗收項目22個補助資金170余萬元。天韻食品等2家企業(yè)通過省級節(jié)水型企業(yè)驗收，華宇食品等2家企業(yè)通過市級驗收，30家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。繼續(xù)開展工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查，對鳳泰塑料電器等15個企業(yè)項目開展節(jié)能審查，總投資11.73億元，新增綜合能耗(等價值)2.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，平均單位增加值能耗0.3767噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。對9家企業(yè)開展重點用能企業(yè)能源監(jiān)察和能效對標(biāo)，其中市級3家，并對其進行單耗限額對標(biāo)監(jiān)察。
(六)加強要素保障，補齊服務(wù)升級短板。
1、推動管理創(chuàng)新。開展“菜單式”培訓(xùn)，針對當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)心的經(jīng)濟、金融形勢，開展工業(yè)企業(yè)營改增、降本減負(fù)及勞動合同法最新政策培訓(xùn)會及銀企對接會，相繼組織《企業(yè)上市與并購重組》講座、開展全縣工業(yè)線干部能力提升等培訓(xùn)共10余次，累計受益企業(yè)經(jīng)營管理人員千余人次。推進“內(nèi)生式”企業(yè)管理創(chuàng)新工作，組織25家企業(yè)赴臺州進行見學(xué)活動。出臺企業(yè)管理咨詢資金管理辦法，共有17家企業(yè)通過市縣級管理咨詢項目驗收，下達補助資金160萬元。
2、加快市場擴張。以產(chǎn)業(yè)資源合作交流為突破口，組織參加津洽會、模具展、服裝節(jié)等各類展會，提高企業(yè)知名度。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場占有率，日升集團等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品列入20__年度市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。加快電子商務(wù)人才培養(yǎng)，組織開展電子商務(wù)運營與推廣培訓(xùn)班，近200名電商負(fù)責(zé)人受益。加大電商扶持，沐海服飾等3家企業(yè)項目享受補助資金6萬元。
3、加強機關(guān)履職。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署，扎實開展“兩學(xué)一做”活動，組織開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)，堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，組織黨員干部找準(zhǔn)短板，制定問題清單、整改清單，保證在服務(wù)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中取得實效。積極推進“便企利企”改革創(chuàng)新項目落地，調(diào)整局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、聯(lián)系行業(yè)的實施方案，組織召開省市縣級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工業(yè)座談會20余次，構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系。做好安全生產(chǎn)工作，開展船舶修造業(yè)、民爆企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，全面做好“一打三整治”、護航g20等工作。
二、20__年工作思路及目標(biāo)。
(一)基本思路。
全面貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)工業(yè)強縣為目標(biāo)，大力實施“四創(chuàng)四強”工程和“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，積極對接寧波“中國制造2025”試點示范城市建設(shè)，強化提升創(chuàng)新驅(qū)動能力、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革動力、工業(yè)制造基礎(chǔ)實力，努力開創(chuàng)經(jīng)濟新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展新局面。
(二)主要預(yù)期目標(biāo)。
實現(xiàn)全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值同比增長8%;規(guī)上工業(yè)增加值同比增長8%;工業(yè)投資同比增長10%，技改投資同比增長10%。新增500萬元以上規(guī)下企業(yè)80家，規(guī)模以上企業(yè)30家，億元企業(yè)5家，完成市定年度節(jié)能目標(biāo)。
(三)20__年工作主要措施。
1、對接“中國制造2025”，構(gòu)建全局大框架。
(一)加快政策梳理對標(biāo)。以寧波建設(shè)“中國制造2025”試點示范城市為契機，在新舊工業(yè)政策梳理對標(biāo)基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)專項資金管理辦法，提高操作實效，特別是加大對智能制造、工業(yè)強基、高端裝備等重點行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。分類推進工業(yè)強鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)建設(shè)，加大政策傾斜力度，對石浦、西周、賢庠等工業(yè)重鎮(zhèn)逐步落實“一鎮(zhèn)一策”，強化工業(yè)發(fā)展支撐。落實制造業(yè)增值稅稅負(fù)、支持小微企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)、降本減負(fù)35條等優(yōu)惠政策，進一步清理和精簡各項行政審批事項和涉企收費，切實降低企業(yè)運行成本。
(二)構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對接寧波“3511”新型產(chǎn)業(yè)體系，依托我縣海洋資源臨港岸線和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施“6+1”產(chǎn)業(yè)振興計劃，重點發(fā)展新裝備、海洋生物(生命健康)、新材料、新能源、汽配模具、時尚針織等6大產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、推動平臺型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展，培育智能經(jīng)濟。以智能信息經(jīng)濟串聯(lián)6大產(chǎn)業(yè)，推動設(shè)計研發(fā)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理智能化，形成智慧產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(三)合理謀劃工業(yè)布局。充分利用“十三五”工業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，實施“南北二片多組團產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細(xì)化”的產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成和完善“南北兩片共進發(fā)展”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，劃分南北兩個片區(qū)，有針對性的制定發(fā)展規(guī)劃。北片以“__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”片(省級)的一區(qū)六園為核心區(qū)，以爵溪針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和西周生態(tài)循環(huán)工業(yè)園為兩個輻射帶動區(qū)。南片依托石浦港，以“浙臺經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”為中心，重點建設(shè)“一城雙園”，“一城”為象保合作區(qū)的航天智慧科技城，“雙園”為石浦科技園區(qū)和石浦水產(chǎn)品產(chǎn)品加工園區(qū)。
2、培育謀劃新增長點，厚植經(jīng)濟新優(yōu)勢。
(一)加快集群示范發(fā)展。發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)平臺的支撐作用，推進工業(yè)企業(yè)、新建工業(yè)項目向集聚區(qū)集聚，推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)，加快產(chǎn)城融合。發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)平臺的示范作用，圍繞象保合作區(qū)(航天智慧科技)、臨港裝備園(臨港裝備制造)、西周鎮(zhèn)(汽配)、爵溪街道(針織時尚休閑)等地區(qū)特定產(chǎn)業(yè)，聚焦發(fā)展智能制造、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、生命健康、時尚休閑等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快省、市、縣三級特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
(二)加快工業(yè)項目推進。主動服務(wù)項目，制定《__縣工業(yè)投資項目負(fù)面清單》，實施負(fù)面清單之外工業(yè)項目承諾審批制，實行專人代辦、一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，加快工業(yè)項目審批速度。跟蹤監(jiān)測項目，發(fā)揮工業(yè)強縣工作例會作用，實現(xiàn)“工業(yè)強縣建設(shè)指揮部”常態(tài)化運作，形成“定人聯(lián)企聯(lián)項目”精準(zhǔn)服務(wù)機制，跟蹤監(jiān)測3000萬元以上項目落地、推進建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題，促使未建項目早開工，已開工項目早竣工、早出效益。
(三)加快企業(yè)梯隊培育。大力實施行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、科技型“小巨人”企業(yè)培育工程，選擇2-3家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，由縣政府與其開展戰(zhàn)略合作，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，促進強企強鏈。圍繞對接寧波“中國制造2025”試點示范城市建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，打造形成一批高成長企業(yè)和專精特新“單項冠軍”企業(yè)。加快小微企業(yè)上規(guī)升級，加強政策扶持，實現(xiàn)精準(zhǔn)培育，力爭全年單項冠軍培育實現(xiàn)突破，新增規(guī)模企業(yè)30家以上，總量達到530家左右，億元企業(yè)達到100家左右。
3、發(fā)展信息智能經(jīng)濟，催生轉(zhuǎn)換新動能。
(一)加快發(fā)展智能制造。升級“機器換人”計劃，突出針織服裝、汽車零部件、輸變電、食品加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的專項引導(dǎo)，力爭20__年實現(xiàn)“機器換人”項目30個。鼓勵企業(yè)向智能制造方向發(fā)展，重點加強對企業(yè)智能化制造、數(shù)字化車間、個性化定制等試點示范項目的支持和推廣力度，通過政策導(dǎo)向和向上計劃申報等途徑，加快推進日星海裝鑄件智能制造、樂惠過程裝備個性化定制等智能制造示范項目建設(shè)，力爭全年實施智能制造項目3-5個。
(二)強化創(chuàng)新載體建設(shè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域啟動建設(shè)一批工業(yè)創(chuàng)新中心，支持企業(yè)建設(shè)內(nèi)部“創(chuàng)客工廠”，引導(dǎo)骨干企業(yè)形成“終端+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)，促進互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用推廣，推進智能裝備在機械、模具等行業(yè)的示范應(yīng)用。依托寧波市紡織服裝行業(yè)公共平臺、寧波汽配直供平臺、8718企業(yè)云平臺等，利用寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院、云朵網(wǎng)絡(luò)等謀劃建設(shè)我縣各類工業(yè)服務(wù)云平臺，重點發(fā)展我縣針織行業(yè)三大中心、模具熱處理中心、企業(yè)服務(wù)中心等平臺，為企業(yè)提供個性化設(shè)計、定制化生產(chǎn)、精準(zhǔn)化服務(wù)及整體解決方案。
(三)推進智慧城市建設(shè)。推進光網(wǎng)城市和無線城市建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、電子政務(wù)項目評審、驗收，規(guī)范管理，提高效率。推進城區(qū)公共區(qū)域無線免費wifi網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)，強化信息安全工作，加強大數(shù)據(jù)項目銜接。穩(wěn)步推進智慧城市試點項目，在智慧旅游、智慧水務(wù)以及智慧小鎮(zhèn)三個方面力爭獲得突破，加快城市寶項目落地，提升城市信息化水平。做好信息經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)引進培育工作，加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度，特別是在引進電子信息制造、軟件和信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展，力爭20__年軟件產(chǎn)值增長20%。
4、推進生產(chǎn)制造創(chuàng)新，實現(xiàn)發(fā)展高效率。
(一)強化管理創(chuàng)新。深入開展管理咨詢推廣行動，引導(dǎo)企業(yè)廣泛應(yīng)用erp、plm、crm等現(xiàn)代管理系統(tǒng)，推進精細(xì)化管理、5s管理在企業(yè)和行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用，著力培養(yǎng)一批管理標(biāo)桿企業(yè)。繼續(xù)組織實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，重點辦好、辦精企業(yè)家管理培訓(xùn)、見學(xué)活動，積極營造關(guān)心尊重企業(yè)家的氛圍。健全人才成長激勵機制，造就一批市場開拓能力強的優(yōu)秀企業(yè)家人才。計劃全年實施管理創(chuàng)新項目企業(yè)不少于10家，開展培訓(xùn)12場次，受益人數(shù)人。
(二)深化“兩化”融合。鼓勵企業(yè)利用信息化手段提升設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷水平，發(fā)展新一代信息技術(shù)、軟件與服務(wù)業(yè)等信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。加大對企業(yè)信息化項目建設(shè)的補助力度，根據(jù)實際情況提高項目補助額度。開展“兩化”融合貫標(biāo)和普及培訓(xùn)，力爭全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實施“兩化”融合建設(shè)，爭取1-2家企業(yè)通過市級“兩化”融合貫標(biāo)評定，實現(xiàn)培訓(xùn)受益人數(shù)200人次以上。
(三)加強科技應(yīng)用。發(fā)揮寧波工程學(xué)院__研究院的作用，完善產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持企業(yè)加快企業(yè)研究院、院士工作站、企業(yè)工程(技術(shù))中心建設(shè)，加強以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點的技術(shù)創(chuàng)新，全力開展關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)，力爭在智能裝備、新材料和生產(chǎn)健康等領(lǐng)域取得新突破。加大技術(shù)改造補助力度，修改完善《技術(shù)改造資金管理辦法》，在現(xiàn)有補助基礎(chǔ)上再增加2個百分點，力爭20__年技術(shù)改造同比增長10%。
5、淘汰落后過剩產(chǎn)能，整合資源優(yōu)配置。
(一)強化資源集約利用。落實能源“雙控”目標(biāo)責(zé)任制，提高利用效率。加快鋁殼中頻爐淘汰更新、注塑機電機改造工作，以鑄造行業(yè)差別電價為懲罰手段，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快燃煤鍋爐淘汰改造，加強部門協(xié)作，確保完成省市下達的淘汰改造任務(wù)。大力推進工業(yè)節(jié)水行動、企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，開展能源監(jiān)察和審計，加大節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用。力爭全年組織實施節(jié)水改造項目10個，節(jié)能改造項目50個以上，節(jié)省標(biāo)煤2萬噸以上。
(二)加快要素市場化改革。在石浦開展試點的基礎(chǔ)上，完善工業(yè)企業(yè)綜合效益評價體系建設(shè)，通過分行業(yè)畝均產(chǎn)值、稅收、用能等權(quán)重分析，在用電、用水、用地等環(huán)境資源要素配置上實施差別化措施。加快產(chǎn)能過剩行業(yè)布局調(diào)整，對石浦港帶船舶、水產(chǎn)品加工，爵溪的針織，賢庠的模具等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)利用杠桿效應(yīng)合理進行兼并重組，通過科學(xué)高效的資源整合，大幅提高傳統(tǒng)工業(yè)的集中度和利用率，提高集約發(fā)展水平。
(三)加快推進“去產(chǎn)能”工作。分類處置特困企業(yè)，通過資源要素差別化價格政策和各類安全、環(huán)保、質(zhì)量、能耗等強制性標(biāo)準(zhǔn)，利用“兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算”等處置方式，實現(xiàn)特困企業(yè)市場出清。加快盤活存量資產(chǎn)，化解“資金鏈、擔(dān)保鏈”風(fēng)險，修復(fù)經(jīng)濟發(fā)展動力。推進“低小散”行業(yè)專項整治，加快爵溪小印花、大徐小熔煉兼并重組，去產(chǎn)能促集聚。
6、強化企業(yè)需求導(dǎo)向，堅持服務(wù)更精準(zhǔn)。
(一)加強市場交流合作。深入實施工業(yè)企業(yè)“電商換市”專項行動，加快電子商務(wù)應(yīng)用普及，通過線上線下互動、實體虛擬結(jié)合等方式，進一步加大國內(nèi)外市場開拓力度。以政府性活動為契機，繼續(xù)組織企業(yè)參加服博會、模具展等各種展會，以及省市各類合作交流活動，助力企業(yè)“走出去”。做好《20__年寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄》的申報協(xié)調(diào)，提升產(chǎn)品知名度。
(二)切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，關(guān)注龍頭骨干企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和困難企業(yè)，及時預(yù)測、預(yù)警經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題。加快企業(yè)“降成本”行動，利用多種渠道、多種形式，加強企業(yè)減負(fù)政策和減免收費項目的宣傳，取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費;落實水電價氣價調(diào)整政策，切實降低企業(yè)各類要素成本。加快產(chǎn)業(yè)基金籌建步伐，成立“__縣中小企業(yè)扶助基金”，盡快發(fā)揮基金“四兩撥千斤”的杠桿作用。
(三)加強企業(yè)精準(zhǔn)幫扶。創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù)體制，發(fā)揮企服科作用，深化縣級領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級聯(lián)動機制，統(tǒng)籌推進全縣工業(yè)企業(yè)困難幫扶等精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。健全企業(yè)公共服務(wù)體系，逐步完善以8718市級服務(wù)平臺為樞紐、縣綜合服務(wù)平臺互聯(lián)互通的企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步開發(fā)建設(shè)“企服云”載體功能，謀劃搭建行業(yè)云公共服務(wù)平臺，探索運用大數(shù)據(jù)梳理分析企業(yè)需求。
20工信局工作總結(jié)優(yōu)秀范文。
工信局上半年總結(jié)篇四
社零指標(biāo)完成情況：據(jù)測算，1—6月，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額8.5億元，同比增長14.5%，占年度計劃任務(wù)的46.39%。
限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務(wù)3戶，擬發(fā)展4戶，現(xiàn)已上報縣統(tǒng)計局1戶，其余3戶為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎(chǔ)資料已收集，待上報。
外貿(mào)進出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門統(tǒng)計，1—6月，我縣實現(xiàn)外貿(mào)出口95萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的47.5%。
商務(wù)招商引資完成情況：上半年，引進商貿(mào)建設(shè)項目3個，合同引資3.49億元，年內(nèi)到位資金1500萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的150%。
商務(wù)重點項目建設(shè)情況。今年列入計劃的2個重點項目，上半年已陸續(xù)開工建設(shè)，完成投資3900萬元，占年度計劃的31.2%。
工信局上半年總結(jié)篇五
一是我局定期進行對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，共開展“春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“進一步強化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項整治”、“深入開展安全隱患大檢查大排查大整治”、“加強汛期安全生產(chǎn)大檢查”等專項大檢查工作，檢查企業(yè)21家，發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，及時督促企業(yè)進行整改。二是定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。3月召開“xx區(qū)工信局召開關(guān)于做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會”、5月召開“2020年xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)暨第二季度工作布置會”，同轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)簽署《2020年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，及時進行安全生產(chǎn)工作部署，強化企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)意識。截止目前為止我區(qū)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
工信局上半年總結(jié)篇六
20__年以來，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成一年任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、一年主要工作。
(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。
一是加強文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉(zhuǎn)及時、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。
二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《墾利年鑒》工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀(jì)要、各類總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。
三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關(guān)部門;認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、政府網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇。
四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風(fēng)提效能，務(wù)實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學(xué)習(xí)計劃，組織召開動員大會，將任務(wù)進行分解歸責(zé)，制作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會上。做經(jīng)驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。
(二)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。
一是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織(黨員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評”、“送政策?進企業(yè)?促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認(rèn)真做好實施、動員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。
二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時承擔(dān)著強鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上。
(三)加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
1、認(rèn)真做好財務(wù)人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局人員統(tǒng)計、個人年度考核上報、投檔工作;二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作;三是完成20我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。
2、做好社會事務(wù)、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集，摸排走訪、加強溝通，詳細(xì)記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至。對遺屬認(rèn)證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常社會事務(wù)工作建立臺賬，設(shè)計表格，對外開具的證明實施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗黨員信息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。
3、強化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強“平安經(jīng)信”建設(shè)活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內(nèi)部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險大隊，對衛(wèi)生、安全等實施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二、存在問題與不足。
回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象;二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面;三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。
下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展好各項工作。
1、督查督辦突出“嚴(yán)”。強化機關(guān)效能建設(shè)，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報”工作制度，定期通報督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出“新”。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
工信局上半年總結(jié)篇七
大家好!
大家都知道xx-x對于我們公司來說是關(guān)鍵的一，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項，一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報告，二項是：xx 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議一項議程正式開始
接下來進入會議的二個議程：
掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x 總的總結(jié)報告，既對公司半來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
工信局上半年總結(jié)篇八
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強資產(chǎn)類日常報賬的審核，同時加強公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計劃下半年對資產(chǎn)目錄進行整合并進行全公司的資產(chǎn)盤點工作，抽查全公司固定資產(chǎn)賬實情況，落實工作責(zé)任制。要求檢查中出現(xiàn)問題的部門要做到立即整改，保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽，標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確，賬實要相符，報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應(yīng)責(zé)任人，并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計報廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計劃全面梳理全公司低效無效資產(chǎn)，將達到資產(chǎn)報廢年限且不能再用的資產(chǎn)進行報廢清理，資產(chǎn)報廢后及時督促實物管理部門提交報廢資產(chǎn)處置單，確保報廢資產(chǎn)處置收入的及時錄入。
計劃建設(shè)部在20xx年末對聯(lián)通公司共建共享租賃費進行清繳，共收回987647.01元，雙方互抵金額2377043.09元，還剩余500000元未收繳回來。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門對應(yīng)收賬款和欠費的進行清繳，完成兩金壓降的工作目標(biāo)。
工信局上半年總結(jié)篇九
為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)，使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮，及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況?，F(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并派專人負(fù)責(zé)此項工作，并于年初制定了工作計劃，每月學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學(xué)習(xí)記錄，使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃，月月有小結(jié)。
2、進行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。
3、做好各類統(tǒng)計報表工作。
4、做好辦事處社?？瓢才诺母黜椆ぷ?。
5、我社區(qū)工作人員認(rèn)真核對申報材料，及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù)，建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。
6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人，醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標(biāo)任務(wù)。（目標(biāo)任務(wù)養(yǎng)老保險25人，醫(yī)療保險25人）。
我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳，并做好整理入檔工作，及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。
社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的重要載體，加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責(zé)任意識和緊迫感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工作步伐，切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。
工信局上半年總結(jié)篇十
根據(jù)自身的實際情景，我對自我20xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司xx這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
2.給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力!
工信局上半年總結(jié)篇十一
半年來，，我被市委組織部抽派到南丹縣山塘鄉(xiāng)山塘村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。半年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的指導(dǎo)下，在派出單位的大力支持下，銳意進取，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，新農(nóng)村指導(dǎo)員工作取得了一定成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
山塘村共轄25個村民組，1x30戶，6871人，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?x.58%，其中，苗族4戶18人，彝族298戶1254人，分布在楊家寨、二坪子、黃秧棚、爛廠灣、黃水河、高石坎等6個村民組。xx年，全村糧食總產(chǎn)量2153.6噸，人均有糧298公斤，大牲畜存欄2780頭，生豬存欄3520頭，家禽存欄約1.3萬只。經(jīng)濟總收入968.5萬元，人均收入835元，其中，種植業(yè)占收入的36%，畜牧業(yè)占總收入的42%，其他收入占22%。
(一)立足實際，調(diào)查研究入角色。
到村前，我學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，到村后，我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針、“八大員”要求，在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快進入角色，積極開展工作，及時實現(xiàn)了從“事業(yè)單位干部向農(nóng)村基層干部”的角色轉(zhuǎn)變，虛心向村干部和群眾學(xué)習(xí)，自覺地和村“兩委”成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府保持一致，逐步融入了當(dāng)?shù)卮濉皟晌卑嘧?。鄉(xiāng)、村、組召開相關(guān)會議或研究問題、決定重大事項時，能積極參與，擺正位置，做到“指導(dǎo)而不包辦，到位而不越位”，積極主動地提出自己的意見和建議，在總體工作中得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”班子的認(rèn)可和肯定。首先是圍繞黨委、政府的中心工作，深入基層深入群眾開展調(diào)研，摸清村情民意。做到始終把群眾呼聲作為工作的第一信號，把群眾利益作為自己的第一追求。其次努力當(dāng)好宣傳員。通過開座談會、寫標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，將黨在農(nóng)村的各項政策傳達到老百姓心中。通過宣傳引導(dǎo)，來提高群眾的參與熱情，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作順利進行。同時，還將工作的做法和體會以信息報送上級和各有關(guān)媒體，做到每月向新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報信息和民情日記2篇以上，上報調(diào)研報告1篇;信息被市直工委、市環(huán)保局網(wǎng)站采用。然后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與村“兩委”班子共同研究今年新農(nóng)村建設(shè)工作。隨時與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村干部一道找“窮源”除“窮根”。針對所駐村在發(fā)展中的優(yōu)勢和困難，仔細(xì)分析，認(rèn)真思考，科學(xué)決策，協(xié)助村“兩委”清理思路，指導(dǎo)村干部制定出切合所駐村實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，極盡全力為發(fā)展村級經(jīng)濟出謀劃策。
(二)上下協(xié)調(diào)，各方奔走跑項目。
新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為此，我從到村第一天起，就在思考我作為指導(dǎo)員要做什么?我能做什么?要怎么做等問題，可以說是帶著問題進村，帶著感情入戶，帶著責(zé)任工作，真誠對待農(nóng)民，真情關(guān)愛農(nóng)民，真心幫助農(nóng)民。
山塘歷屆村干部帶領(lǐng)全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級經(jīng)濟薄弱，積累少，嚴(yán)重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。村委干部都認(rèn)識到，山塘要盡快實現(xiàn)脫貧致富，必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合實際，以項目扶持作為新農(nóng)村工作的切入點和重點，積極向相關(guān)部門爭取資金、項目，以項目解決群眾難題，增強可持續(xù)發(fā)展能力。了解到所駐村的需求后，我來回奔走于鎮(zhèn)昭之間，無數(shù)次向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反映，爭取支持，一天沒有回聲我就等一天，村上有工作任務(wù)又立馬趕回所駐村，一旦聽到一點點項目資金的“風(fēng)吹草動”，又馬不停蹄去“盯緊盯死”，來來往往也不知道有多少回，就連南丹跑客運的師傅都和我成了“老熟人”。功夫不負(fù)有心人，市環(huán)保局黃局長、主持工作的袁良富副局長和分管新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的張廷象副局長先后為山塘村安排了7萬元資金，用于該村農(nóng)村環(huán)保小康行動計劃除此以外，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，還通過其它各種途徑協(xié)助山塘村爭取到項目3個，涉及資金上百萬元。
(三)積極參與，順利完成村“兩委”換屆選舉工作。
根據(jù)今年市委新農(nóng)村工作會議精神和“市委辦〔xx〕1號”《中共昭通市委辦公室昭通市人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好昭通市村級黨組織和第四屆村民委員會換屆選舉工作的通知》，我按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排積極參與村黨組織和第三屆村民委員會的換屆選舉工作，整個選舉過程嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定進行，程序規(guī)范，進度合適，確保了在今年4月份結(jié)束換屆工作。換屆結(jié)束后，徐本林同志再次被選為村黨總支書記和村主任。
(四)參與集體林權(quán)制度改革。
山塘村的集體林權(quán)制度改革工作，在縣林改辦和鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，于4月24日通過了省林改工作組的驗收。
(五)主動參加抗旱保春耕工作。
今年我市遭受百年不遇的大旱，就連古有“天干三年吃飽飯”的山塘也同樣出現(xiàn)了人畜飲水困難，春耕受到嚴(yán)重影響，為此村兩委積極行動起來，安排拖拉機送水到用水困難的社上，確保不因干旱導(dǎo)致爭水搶水的社會穩(wěn)定問題。截至到5月中旬，隨著連續(xù)幾天的降雨，解除了山塘村的缺水狀況。廣大農(nóng)戶抓緊時間搶種、補種農(nóng)作物，彌補干旱帶來的損失。
(六)參與山塘村的其他方面的工作。
一是參與村委會組織春播春種，學(xué)習(xí)、了解農(nóng)作中的整地、施肥、栽種、蓋膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù);二是熟悉山塘村計劃生育工作的開展，研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系;三是了解已建成的農(nóng)村人畜安全飲水工程的實用性等。
三、工作亟待努力的方向。
經(jīng)過半年的工作，發(fā)現(xiàn)山塘村級經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，積累少，嚴(yán)重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。山塘村要盡快實現(xiàn)脫貧致富，必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合實際，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
山塘村資源優(yōu)勢有：1畜牧產(chǎn)業(yè)有待發(fā)展;2煤炭資源有待整合;3礦業(yè)資源有待開發(fā);4抓住彝鎮(zhèn)公路貫通的契機，搞好服務(wù)業(yè)等。
山塘村工作的難點在于缺乏資金，缺少項目引進，缺乏村級辦公經(jīng)費和建設(shè)經(jīng)費的來源。村委會希望得到各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的關(guān)心、支持和幫助，同時也認(rèn)識到等、靠、要不是辦法。如何拓開思路，自創(chuàng)收入來源是擺在村干部門面前的一件大難事。對于山塘村的實際困難，如何做好、做實工作，正是今后努力的方向。
工信局上半年總結(jié)篇十二
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犨@半年來的工作，能夠說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：
1、抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
3、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地理解新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫忙。
3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。
工信局上半年總結(jié)篇十三
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項工作取得了明顯的成效，主要做了如下幾個方面的工作：
我行在上半年的工作中，各個部門加強協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，全面落實完成各項任務(wù)：
1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬元，完成計劃的42.74%，完成率在全省排名;其中：銀行收入2392.36萬元，完成計劃的39.15%，比序時進度差2.52%，完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬元，完成計劃的44.94%，完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出萬元，其中：業(yè)務(wù)及管理費萬元，營業(yè)稅金及附加萬元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬元。
1-5月份全區(qū)累計完成利潤萬元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費用，一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬，預(yù)計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年，全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成年計劃的%，其中利差收入萬元，中間業(yè)務(wù)收入萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲蓄存款萬元，完成年計劃的%，公司存款達到萬元，完成年計劃的%;代理保險業(yè)務(wù)量達到萬元(標(biāo)準(zhǔn)保費)，完成年計劃的%;發(fā)放綠卡張，完成年計劃的%;商易通布放臺，完成年計劃的%;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元，完成年計劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機，相關(guān)活動方案得到落實。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風(fēng)險合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達至各單位，同時要求各縣支行成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險評估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實。
在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點，完成了對洪澤湖路支行的選址、設(shè)計、施工等，已于5月29日正式開業(yè)，4月份，我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設(shè)計，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開放區(qū)，配備了客戶等待椅，其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造，不斷提升郵儲銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
人力資源工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅持以人來本的原則，加強人事管理工作，加強工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計，以便省分行下達工資總額或勞務(wù)費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心，以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手，審計工作積極開展。
1.以常規(guī)稽查、審計為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況，保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次，對重點崗位檢查16次，查出問題項，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求，有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。
2.加強以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施，延伸稽查工作效用，提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應(yīng)用，分工負(fù)責(zé)，每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進行遠(yuǎn)程檢查，及時糾正違規(guī)操作，對稽查系統(tǒng)預(yù)警及時進行核對，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉，對問題整改促進作用顯而易見，今年以來，我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類，建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進行經(jīng)濟考核和積分，由于積分措施相對威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯，上半年，共對人次累計積分。
4.開展專項審計活動，對重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動，如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等，通過活動的開展，提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)，共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議，相互通報上月檢查存在問題，分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局，進行落實責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計部。通過我部的推動，全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。
6.加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計工作，將審計工作對象由負(fù)債類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來，我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時了解流程、風(fēng)險點、操作要點及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計工作，安排了全市審計人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)，今年以來，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計發(fā)放各類貸款筆，金額億元，截至5月30日，貸款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為%。各項貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下：小額貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初增加萬元;商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初增加萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初減少萬元。共有各類逾期貸款2萬元，逾期率為%，不良貸款萬元，不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)，今年以來，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強溝通，及時通報最新價格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款，貸款利率低于國家基準(zhǔn)利率。此項業(yè)務(wù)正在申報中。
進一步加大人事制度改革的力度，針對我分行實際，不斷探索適合我行長遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是，不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場，善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。
工信局上半年總結(jié)篇十四
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年，我縣認(rèn)真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》（河政辦發(fā)〔20xx〕63號），著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效?，F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下：
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長，財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后，我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署醫(yī)改工作，并結(jié)合縣情實際，對年度工作任務(wù)進行了細(xì)化安排，確保年度重點任務(wù)得到落實。
（二）明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標(biāo)，我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門，確保落到實處。為此，縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》，明確了44條工作目標(biāo)。
（三）加大投入，保證進度。
工信局上半年總結(jié)篇十五
xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機構(gòu)，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作。
按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。
黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項制度負(fù)總責(zé)。
為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實，設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
兩個辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結(jié)合部門實際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標(biāo)、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。
三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實具體工作責(zé)任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進。
四是結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。
在實際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。
加強和完善機構(gòu)編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。
嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
不擅自設(shè)立機構(gòu)，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。
嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。
1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。
2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。
3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。
涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。
4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度，節(jié)約財政資金。
(三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。
總體要求：xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實降低會議成本，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。
除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。
3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。
(四)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動。
20xx年，嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動，要采取切實有效的措施，確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費壓縮20%。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。
我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準(zhǔn)。
同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控，進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。
從嚴(yán)核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。
同時，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。
xx年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的學(xué)習(xí)考察活動，切實減少出省考察團組和人數(shù)。
凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。
堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為。
嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。
(五)嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。
1.嚴(yán)格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。
xx年，一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。
2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。
3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。
xx年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
(六)嚴(yán)格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。
機關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴(yán)格控制各種費用支出，努力提高機關(guān)辦公效益。
年內(nèi)，一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。
常用辦公用品要實行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費用支出，努力降低機關(guān)辦公成本，實現(xiàn)行政績效管理工作效益。
(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。
通過采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。
半年來，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒有安排出國出境考察活動，沒有更新公務(wù)車，沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時間，進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點一滴做起，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進我局行政成本控制工作。
工信局上半年總結(jié)篇十六
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理職責(zé)制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標(biāo)排放。同時，認(rèn)真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
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