當我們面臨新的任務(wù)或項目時，總結(jié)可以幫助我們更好地理清框架，制定計劃。寫總結(jié)時，應(yīng)該注重條理清晰，內(nèi)容完整，避免遺漏重要細節(jié)。如果你正在尋找優(yōu)秀的總結(jié)范文，那么不妨先看看下面這些，或許能夠給你啟發(fā)。
工信局上半年總結(jié)篇一
一是我局定期進行對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，共開展“春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“進一步強化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項整治”、“深入開展安全隱患大檢查大排查大整治”、“加強汛期安全生產(chǎn)大檢查”等專項大檢查工作，檢查企業(yè)21家，發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，及時督促企業(yè)進行整改。二是定期開展安全生產(chǎn)培訓，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。3月召開“xx區(qū)工信局召開關(guān)于做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會”、5月召開“2020年xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓暨第二季度工作布置會”，同轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)簽署《2020年企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀》，及時進行安全生產(chǎn)工作部署，強化企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)意識。截止目前為止我區(qū)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
工信局上半年總結(jié)篇二
20__年以來，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成一年任務(wù)目標?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、一年主要工作。
(一)力求規(guī)范，努力提高辦事水平。
一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉(zhuǎn)及時、準確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。
二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求，認真完成了《墾利年鑒》工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀要、各類總結(jié)、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。
三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關(guān)部門;認真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、政府網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇。
四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能，務(wù)實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃，組織召開動員大會，將任務(wù)進行分解歸責，制作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績，被紀檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會上。做經(jīng)驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學習取經(jīng)。
(二)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。
一是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織(黨員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評”、“送政策?進企業(yè)?促發(fā)展”宣講培訓、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認真做好實施、動員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。
二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時承擔著強鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上。
(三)加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
1、認真做好財務(wù)人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局人員統(tǒng)計、個人年度考核上報、投檔工作;二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作;三是完成20我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。
2、做好社會事務(wù)、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集，摸排走訪、加強溝通，詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常社會事務(wù)工作建立臺賬，設(shè)計表格，對外開具的證明實施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗黨員信息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標，并擬出臺相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學化水平。
3、強化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強“平安經(jīng)信”建設(shè)活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內(nèi)部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險大隊，對衛(wèi)生、安全等實施網(wǎng)格化歸口管理，各負其責。加強車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責任事故。
二、存在問題與不足。
回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象;二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面;三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。
下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴、新、細、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展好各項工作。
1、督查督辦突出“嚴”。強化機關(guān)效能建設(shè)，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報”工作制度，定期通報督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。
2、信息宣傳突出“新”。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。
工信局上半年總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快×副中心城市建設(shè)的部署，全力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”，堅持項目為王工作導(dǎo)向，一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機，大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動，加速構(gòu)筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下：
一、工作完成情況。
（一）扎實做好經(jīng)濟運行工作。
一是精準指導(dǎo)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理，對增加值率高的企業(yè)加強精準指導(dǎo)，督促企業(yè)應(yīng)報盡報，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務(wù)企業(yè)，加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系，按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會，及時掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫，提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段，進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-6月，×規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成×億，同比增長17.7%；
利潤×億，同比增長11.9%；
增加值同比增長9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進項目建設(shè)。
2022年，我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目×個，總投資×億元，年度計劃完成投資59.55億元，截止5月實現(xiàn)項目投資×億元，完成全年計劃投資的42.62%。
全年計劃新開工項目×個，目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個，年度計劃完成投資×億元，已完成投資×億元，完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目×個，截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利，預(yù)計按時間節(jié)點順利竣工。
（三）加快實施“三大改造”。
實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個，項目總投資×億元，年度計劃完成投資×億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計劃的43%。根據(jù)《關(guān)于組織開展2021年度×市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭取上級資金，進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關(guān)政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番，進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動融合發(fā)展。
三是注重推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；
力爭超前謀劃和布局一批新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領(lǐng)聚科技、中色科技。
（六）科學精準做好常態(tài)化疫情防控工作。
按照市企業(yè)專班要求和我轄區(qū)實際情況，×區(qū)企業(yè)專班持續(xù)督促企業(yè)落實《×區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《×市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動張貼疫情防控承諾書。強化督促指導(dǎo)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航，成立巡察小組，定期對企業(yè)進行抽查和指導(dǎo)，共計現(xiàn)場督促指導(dǎo)企業(yè)40家，重點督促企業(yè)強化主體責任，增強風險意識。嚴格督促企業(yè)落實“預(yù)案、機制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅決筑牢“外防輸入”防線。落實應(yīng)急運輸通行證制度，保障企業(yè)物資運輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專班統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟運行要求和市工信局《關(guān)于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機制的通知》要求，×區(qū)工信局第一時間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請并領(lǐng)取《進出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應(yīng)急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來，我區(qū)通行證累計使用595趟次，累計運載貨物9289.9噸，進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸，有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如×北控水務(wù)集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速，嚴重影響了施工進程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動聯(lián)系北控水務(wù)公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運輸問題，累計保障供水應(yīng)急物資運輸23批次，共計195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
按照上級“兩穩(wěn)一?！惫ぷ饕?，建立完善省市縣三級白名單企業(yè)庫，同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系，嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運，維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè)，12家市級白名單企業(yè)，13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號）精神，推動工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
（七）扎實開展“萬人助萬企”
2022年市級交辦問題共30個，截至6月10日，已辦結(jié)問題24個，問題辦結(jié)率80%，其他問題正在辦理中。
市級交辦做好5g建設(shè)問題61個，目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個，截至6月10日，已辦結(jié)51個，問題辦結(jié)率100%。
（八）強化企業(yè)服務(wù)力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”，全力做好企業(yè)服務(wù)。做精做細《×區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術(shù)）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品（技術(shù)）供求信息，目前已印制26期，累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊，先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟×市政策導(dǎo)向，新增關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、×市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展，幫助平臺走出×，輻射全省。截止目前，注冊用戶9672個，覆蓋80個城市，上云外協(xié)設(shè)備14696臺、300余種工業(yè)app，當前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)已在×市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行，目前接入設(shè)備3000余臺，每天有5000個以上用戶訪問平臺，2022年共開展企業(yè)智能化建設(shè)專項培訓7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動，為企業(yè)牽線搭橋，今年已累計召開6次“四項對接”活動，累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
二、主要問題及原因分析。
三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構(gòu)安排，經(jīng)濟發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來，×區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈，但同時，部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營粗放單一，技術(shù)創(chuàng)新意愿不強，占用了本就有限的土地資源，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益，從而導(dǎo)致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài)，沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用，國企配套企業(yè)普遍不強，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響，企業(yè)競爭壓力越來越大，經(jīng)營難度進一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無法吸引高端人才，而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導(dǎo)致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?，F(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復(fù)雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導(dǎo)致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上，俄烏沖突導(dǎo)致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個百分點，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟運行。
堅持上級溝通制度，密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
2、堅持項目為王工作導(dǎo)向，狠抓項目建設(shè)。
堅持一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”，堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務(wù)項目保”。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用，對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用，加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目，力促項目盡快投產(chǎn)達效，以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉(zhuǎn)換，全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級。
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展，推動數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計、制造、管理等領(lǐng)域的深化應(yīng)用，加快重點制造領(lǐng)域數(shù)字化、智能化，推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速技術(shù)提升，推動云平臺建設(shè)，培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建起產(chǎn)銷對接、設(shè)備共享、遠程×、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
繼續(xù)深入推進企業(yè)進行“三大改造”，樹立“店小二”服務(wù)理念，建立服務(wù)企業(yè)“五個一”機制，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術(shù)改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題，繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺（套）重大技術(shù)裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術(shù)改造資金等政策性資金。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”為抓手，當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《×區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與×市中下企業(yè)公共服務(wù)平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接，實現(xiàn)線上線下兩結(jié)合。
積極樹牢“店小二”服務(wù)理念，深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工信局上半年總結(jié)篇四
為破解制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，多措并舉，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。一是強化企業(yè)服務(wù)，努力把xx區(qū)打造成為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)高地”。通過深入開展“區(qū)長企業(yè)接待日”和重點企業(yè)直通車活動，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營困難，3月召開一季度“區(qū)長企業(yè)接待日”異地商會專場，區(qū)長現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)各部門為環(huán)宇預(yù)拌、螺狀元等4家企業(yè)解決生產(chǎn)用地、招工用工等問題4項。3月在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園召開螺螄粉企業(yè)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)會，共為園內(nèi)9家企業(yè)解決用電用氣問題。5月由分管副區(qū)長楊毅主持召開一汽解放柳州分公司涂裝工藝環(huán)保改造項目協(xié)調(diào)會，幫助企業(yè)理清項目前期審批程序，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建設(shè)項目。二是積極搭建銀企交流平臺，拓寬企業(yè)融資渠道。下發(fā)融資需求調(diào)查表，做好企業(yè)融資排查，根據(jù)企業(yè)反饋建立企業(yè)融資信息庫。據(jù)統(tǒng)計共6家企業(yè)反饋存在融資難問題，進行深入跟蹤，并對接市中小企業(yè)服務(wù)中心和柳州銀行等金融機構(gòu)進行企業(yè)走訪，進行針對性的初步融資洽談。同時積極對接廣西金融投資集團、柳州銀行等召開政銀企座談會，搭建中小企業(yè)聯(lián)盟服務(wù)平臺，提供專業(yè)的金融、財務(wù)、科技、法律和風險管理咨詢業(yè)務(wù)等情況，并就企業(yè)融資方面提出的具體困難和問題進行答疑解惑，進一步拓寬企業(yè)融資渠道，提升企業(yè)融資能力。三是加強強優(yōu)企業(yè)上市培育，加快企業(yè)上市(掛牌)步伐。5月底組織佳力電機、源創(chuàng)電噴、煜乾機械、柳電電氣、樂哈哈食品五家企業(yè)高管參加全區(qū)企業(yè)上市(掛牌)“三大工程”啟動會，提升運用資本市場能力和水平，助推產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
工信局上半年總結(jié)篇五
20__年，我縣工業(yè)經(jīng)濟工作在縣委、縣政府的高度重視下，積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補”要求，全面實施“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強縣不動搖，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓改革、強創(chuàng)新等各項工作，工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效雙升”的較好態(tài)勢，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一、20__年經(jīng)濟運行基本情況。
全年累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值584.6億元，同比增長6.5%;規(guī)上工業(yè)增加值115.6億元，同比增長5.7%。完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%。單位gdp能耗為0.5223噸標準煤/萬元，同比下降2.5%。新增規(guī)模企業(yè)77家、億元企業(yè)8家，總量分別為493家、91家。
二、具體工作舉措。
(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊頂層設(shè)計短板。
1、完善政策制定。加快梳理我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來布局謀劃，完成《__縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》論證。開展新一輪工業(yè)政策的走訪調(diào)研，制定并由兩辦出臺《__縣工業(yè)強縣建設(shè)實施方案(20__年—)》，明確5年發(fā)展目標、重點扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強縣建設(shè)“1+9”政策體系，在工業(yè)“17條”扶持政策基礎(chǔ)上，起草并由兩辦出臺產(chǎn)業(yè)基金、招商引資、上市重組、優(yōu)化營商環(huán)境等子政策。加強政策評估和宣傳落地，完成對上年符合條件的工業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)財政獎勵。利用__報、企服中心等平臺開展“政策短信進千企”、“政策解讀進基層”系列活動，發(fā)放政策資料5000余份。
2、強化目標考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機，科學制定并下達20__年考核指標，修訂完善工業(yè)經(jīng)濟在工業(yè)投資、績效評價、附加工作、企業(yè)隸屬、獎懲標準等方面的評價辦法。按照“雙底線”管理要求，對各被考核單位開展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、增加值和工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強化工業(yè)強縣建設(shè)工作考核創(chuàng)新，對39個成員單位設(shè)立8分的考核分，開展共性和個性工作量化考核。
3、深化精準服務(wù)。調(diào)整和優(yōu)化20__年企服責任人“一對一”名單，目前共有企服領(lǐng)導(dǎo)473人、企服責任人439人、聯(lián)系企業(yè)796家。深化三級聯(lián)動服務(wù)全覆蓋、企業(yè)服務(wù)責任人、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)、督查考核和評價獎勵等工作機制，建立并形成企業(yè)難題金字塔式分層次解決模式，全年通過企服辦收集整理難題237個，流轉(zhuǎn)142個，通過部門協(xié)調(diào)、召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方式解決68個。落實工業(yè)強縣例會制度，推進年度重點工作、落實重大舉措、討論重大決策，加快項目推進，協(xié)調(diào)解決工業(yè)強縣推進中存在的具體問題，全年共召開例會6次，協(xié)調(diào)解決難題44個。
(二)堅持培育孵化，補齊集群發(fā)展短板。
1、完善產(chǎn)業(yè)平臺。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，完善船舶設(shè)計研究、模具熱處理、海洋生物研究等公共服務(wù)平臺，深化針織創(chuàng)意設(shè)計、面料研發(fā)供應(yīng)和電子商務(wù)“三大中心”建設(shè)，成立中國服裝設(shè)計師原創(chuàng)基地·__時尚基地，加快打造針織服裝及時尚休閑產(chǎn)業(yè)集群步伐。發(fā)展新裝備、新材料、海洋生物等三大新興產(chǎn)業(yè)，金匯精密制造、普思拓金屬科技等項目相繼動工建設(shè)，工業(yè)重型化特征日趨明顯。
2、加快工業(yè)投資。根據(jù)全年60億元的工業(yè)投資目標，上報實施500萬元以上項目187個，落實專人統(tǒng)計分析。加快項目跟蹤推進，按月編制統(tǒng)計表、按季編制匯總表，隨時跟進3000萬元以上重點項目，了解項目進展情況和存在問題。全年完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%，累計新落戶項目37個，新開工項目25個，投產(chǎn)項目10個。加快舊廠區(qū)改造，與“退城進園”和“騰籠換鳥”相結(jié)合，分類建立項目儲備庫，全年完成昌宏機電等55個項目，總計改造面積69.2萬平方米，完成市年度目標任務(wù)的153.8%。
3、深化梯隊培育。堅定實施強企工程，深入開展抓大壯小扶微計劃。全面對接“中國制造2025”，組織戴維醫(yī)療、申菱電梯、樂惠裝備和合力模具等4家企業(yè)申報單項冠軍示范企業(yè)，篩選日星鑄業(yè)和錦浪新能源等2家企業(yè)申報單項冠軍培育企業(yè)。加快名企培育，天安集團入選全省第三批“三名”培育試點企業(yè)名單。三年創(chuàng)新主體培育行動實現(xiàn)收官，共入選創(chuàng)新主體培育企業(yè)95家。加強小微企業(yè)政策扶持、運行監(jiān)測和跟蹤服務(wù)，鈺烯陰極被評為省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)，“小升規(guī)”培育工作圓滿完成市下達目標任務(wù)。
(三)推進轉(zhuǎn)型突破，補齊改革發(fā)展短板。
1、引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金。按照縣委“17”條政策意見，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，帶動配套企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過前期深入開展調(diào)研，逐步完善“__縣中小企業(yè)扶助基金”方案，具體由工投集團公司操作，總規(guī)模10個億，首期建立2個億基金池，重點面向臨港裝備制造、新材料、海洋生物，發(fā)揮扶助基金在招商引資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同成長階段、以及成熟企業(yè)重大項目投資和并購重組中的作用。
2、開展畝均效益改革。制定并由縣政府出臺《__縣工業(yè)企業(yè)綜合效益評價加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見(試行)》，排摸全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和實際占用土地面積5畝(含)以上的企業(yè)，評價內(nèi)容為畝均稅收、畝均銷售收入、畝均工業(yè)增加值等6項基本指標，將企業(yè)劃分為a、b、c、d四類企業(yè)，實施各項資源要素的差別化配置政策，并通過對低效用企業(yè)的實質(zhì)性倒逼，進一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自覺性。目前，全縣557家企業(yè)已納入上報檢測系統(tǒng)，下步將做好基本指標的設(shè)置、制定完善升降級細則等工作。
3、推進降本減負增效。貫徹落實市降本減負“35條”，研究制定并由縣政府出臺《關(guān)于進一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負擔推進實體經(jīng)濟穩(wěn)增促調(diào)的若干意見》。開展精準服務(wù)政策診斷會，與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議，試點外包涉企服務(wù)模式，對該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負政策，利用企服云、微信等載體推送信息4000余條，服務(wù)企業(yè)700多家。出臺穩(wěn)增促調(diào)專項資金管理辦法，對全縣符合條件的首批603家企業(yè)補助2950萬元。
(四)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，補齊科技發(fā)展短板。
1、加大技改投入。修改《__縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造資金管理辦法》，加大技改補助力度，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等項目的補助額度由原來的300萬元提高到500萬元。全年完成技術(shù)改造41億元，同比增長5.6%，下達技改項目補助資金688萬元。推進“機器換人”等自動化(智能化)設(shè)備改造，貝德爾電訊電機等7個“機器換人”項目獲得補助資金260.3萬元。加快企業(yè)名品研發(fā)申報，379個新產(chǎn)品列入市新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，新樂船廠等5家企業(yè)新產(chǎn)品通過市級新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定，日星、錦浪等企業(yè)的5個產(chǎn)品被評為“浙江制造精品”。
2、推動“兩化”融合。修改《__縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》，對“兩化”融合項目由原來的一年建設(shè)期延長為二年建設(shè)期，華翔特雷姆等13個信息化項目列入今年工業(yè)企業(yè)信息化項目計劃，合力制動mes智能車間等項目加快推進。推廣中小企業(yè)信息化普及工程，引導(dǎo)企業(yè)參與市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動，促進企業(yè)實現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化和商務(wù)電子化，與中國移動合作推廣oa+企業(yè)郵箱活動，第一批免費推廣20余家試點企業(yè)。
3、發(fā)展信息經(jīng)濟。加強調(diào)研謀劃，編制完成大數(shù)據(jù)規(guī)劃(20__-)，研究制定智慧城市及信息經(jīng)濟的“十三五”規(guī)劃。推進光網(wǎng)城市建設(shè)，以共建共享為目標，強化資源整合，移動、聯(lián)通和電信等三大基礎(chǔ)運營商完成光網(wǎng)覆蓋新增戶數(shù)8.2萬戶、無線熱點數(shù)21個、無線ap新增數(shù)83個。加快智慧城市建設(shè)，重點發(fā)展智慧養(yǎng)老、智慧健康、智慧國土等項目，引進銀江集團簽約成立智慧城市建設(shè)框架協(xié)議，積極對接城市寶項目落戶。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，全年實現(xiàn)軟件及信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值4.6億元，同比增長20%。
(五)推動節(jié)能降耗，補齊綠色發(fā)展短板。
1、加快落后產(chǎn)能淘汰。鼓勵企業(yè)實施“騰籠換鳥”，110家企業(yè)共騰出用能空間8000噸標煤，完成年度計劃任務(wù)的114.3%。海達印染等企業(yè)完成淘汰染色機30臺;啟航鑄造廠淘汰更新鋁殼中頻爐10臺，華鷹塑料等20家企業(yè)實現(xiàn)伺服注塑機更新淘汰工作。緊抓民生實事工程，通過分解指標、召開鍋爐替代推介會、季度督查等方式，完成淘汰改造高污染燃料鍋爐58臺，提前完成全年指標任務(wù)。
2、開展區(qū)域低小散整治。按照“關(guān)閉一批、改造一批、搬遷入園一批”的總體思路，開展茅洋鑄造業(yè)整治，目前已關(guān)閉12家、改造提升8家，紅巖坑鑄造小區(qū)正在建設(shè)中。完成賢庠鎮(zhèn)小熔煉行業(yè)整治，關(guān)停52家小作坊，整合提升成1家規(guī)上企業(yè)，淘汰小型沖天爐71只，減少廢氣、廢水排放85%以上。加快爵溪小印花整治，小印花集聚區(qū)已簽好意向地塊，預(yù)備建設(shè)3萬平方米，將46家企業(yè)整合成13家企業(yè)入園。目前整合方案已完成，正在全力進行集聚區(qū)建設(shè)招商工作。
3、加快節(jié)能改造管理。全面排摸企業(yè)今年節(jié)能改造項目和研發(fā)項目50個，合計總投資2.8億元，下達第一批通過節(jié)能驗收項目22個補助資金170余萬元。天韻食品等2家企業(yè)通過省級節(jié)水型企業(yè)驗收，華宇食品等2家企業(yè)通過市級驗收，30家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。繼續(xù)開展工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查，對鳳泰塑料電器等15個企業(yè)項目開展節(jié)能審查，總投資11.73億元，新增綜合能耗(等價值)2.7萬噸標準煤，平均單位增加值能耗0.3767噸標準煤/萬元。對9家企業(yè)開展重點用能企業(yè)能源監(jiān)察和能效對標，其中市級3家，并對其進行單耗限額對標監(jiān)察。
(六)加強要素保障，補齊服務(wù)升級短板。
1、推動管理創(chuàng)新。開展“菜單式”培訓，針對當前企業(yè)最為關(guān)心的經(jīng)濟、金融形勢，開展工業(yè)企業(yè)營改增、降本減負及勞動合同法最新政策培訓會及銀企對接會，相繼組織《企業(yè)上市與并購重組》講座、開展全縣工業(yè)線干部能力提升等培訓共10余次，累計受益企業(yè)經(jīng)營管理人員千余人次。推進“內(nèi)生式”企業(yè)管理創(chuàng)新工作，組織25家企業(yè)赴臺州進行見學活動。出臺企業(yè)管理咨詢資金管理辦法，共有17家企業(yè)通過市縣級管理咨詢項目驗收，下達補助資金160萬元。
2、加快市場擴張。以產(chǎn)業(yè)資源合作交流為突破口，組織參加津洽會、模具展、服裝節(jié)等各類展會，提高企業(yè)知名度。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場占有率，日升集團等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品列入20__年度市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。加快電子商務(wù)人才培養(yǎng)，組織開展電子商務(wù)運營與推廣培訓班，近200名電商負責人受益。加大電商扶持，沐海服飾等3家企業(yè)項目享受補助資金6萬元。
3、加強機關(guān)履職。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署，扎實開展“兩學一做”活動，組織開展“四講四有”專題學習，堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，組織黨員干部找準短板，制定問題清單、整改清單，保證在服務(wù)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中取得實效。積極推進“便企利企”改革創(chuàng)新項目落地，調(diào)整局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、聯(lián)系行業(yè)的實施方案，組織召開省市縣級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工業(yè)座談會20余次，構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系。做好安全生產(chǎn)工作，開展船舶修造業(yè)、民爆企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，全面做好“一打三整治”、護航g20等工作。
二、20__年工作思路及目標。
(一)基本思路。
全面貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)工業(yè)強縣為目標，大力實施“四創(chuàng)四強”工程和“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，積極對接寧波“中國制造2025”試點示范城市建設(shè)，強化提升創(chuàng)新驅(qū)動能力、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革動力、工業(yè)制造基礎(chǔ)實力，努力開創(chuàng)經(jīng)濟新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展新局面。
(二)主要預(yù)期目標。
實現(xiàn)全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值同比增長8%;規(guī)上工業(yè)增加值同比增長8%;工業(yè)投資同比增長10%，技改投資同比增長10%。新增500萬元以上規(guī)下企業(yè)80家，規(guī)模以上企業(yè)30家，億元企業(yè)5家，完成市定年度節(jié)能目標。
(三)20__年工作主要措施。
1、對接“中國制造2025”，構(gòu)建全局大框架。
(一)加快政策梳理對標。以寧波建設(shè)“中國制造2025”試點示范城市為契機，在新舊工業(yè)政策梳理對標基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)專項資金管理辦法，提高操作實效，特別是加大對智能制造、工業(yè)強基、高端裝備等重點行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。分類推進工業(yè)強鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)建設(shè)，加大政策傾斜力度，對石浦、西周、賢庠等工業(yè)重鎮(zhèn)逐步落實“一鎮(zhèn)一策”，強化工業(yè)發(fā)展支撐。落實制造業(yè)增值稅稅負、支持小微企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)、降本減負35條等優(yōu)惠政策，進一步清理和精簡各項行政審批事項和涉企收費，切實降低企業(yè)運行成本。
(二)構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對接寧波“3511”新型產(chǎn)業(yè)體系，依托我縣海洋資源臨港岸線和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施“6+1”產(chǎn)業(yè)振興計劃，重點發(fā)展新裝備、海洋生物(生命健康)、新材料、新能源、汽配模具、時尚針織等6大產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、推動平臺型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展，培育智能經(jīng)濟。以智能信息經(jīng)濟串聯(lián)6大產(chǎn)業(yè)，推動設(shè)計研發(fā)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理智能化，形成智慧產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(三)合理謀劃工業(yè)布局。充分利用“十三五”工業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，實施“南北二片多組團產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細化”的產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成和完善“南北兩片共進發(fā)展”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，劃分南北兩個片區(qū)，有針對性的制定發(fā)展規(guī)劃。北片以“__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”片(省級)的一區(qū)六園為核心區(qū)，以爵溪針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和西周生態(tài)循環(huán)工業(yè)園為兩個輻射帶動區(qū)。南片依托石浦港，以“浙臺經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”為中心，重點建設(shè)“一城雙園”，“一城”為象保合作區(qū)的航天智慧科技城，“雙園”為石浦科技園區(qū)和石浦水產(chǎn)品產(chǎn)品加工園區(qū)。
2、培育謀劃新增長點，厚植經(jīng)濟新優(yōu)勢。
(一)加快集群示范發(fā)展。發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)平臺的支撐作用，推進工業(yè)企業(yè)、新建工業(yè)項目向集聚區(qū)集聚，推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)，加快產(chǎn)城融合。發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)平臺的示范作用，圍繞象保合作區(qū)(航天智慧科技)、臨港裝備園(臨港裝備制造)、西周鎮(zhèn)(汽配)、爵溪街道(針織時尚休閑)等地區(qū)特定產(chǎn)業(yè)，聚焦發(fā)展智能制造、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、生命健康、時尚休閑等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快省、市、縣三級特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
(二)加快工業(yè)項目推進。主動服務(wù)項目，制定《__縣工業(yè)投資項目負面清單》，實施負面清單之外工業(yè)項目承諾審批制，實行專人代辦、一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，加快工業(yè)項目審批速度。跟蹤監(jiān)測項目，發(fā)揮工業(yè)強縣工作例會作用，實現(xiàn)“工業(yè)強縣建設(shè)指揮部”常態(tài)化運作，形成“定人聯(lián)企聯(lián)項目”精準服務(wù)機制，跟蹤監(jiān)測3000萬元以上項目落地、推進建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題，促使未建項目早開工，已開工項目早竣工、早出效益。
(三)加快企業(yè)梯隊培育。大力實施行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、科技型“小巨人”企業(yè)培育工程，選擇2-3家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，由縣政府與其開展戰(zhàn)略合作，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，促進強企強鏈。圍繞對接寧波“中國制造2025”試點示范城市建設(shè)戰(zhàn)略目標，打造形成一批高成長企業(yè)和專精特新“單項冠軍”企業(yè)。加快小微企業(yè)上規(guī)升級，加強政策扶持，實現(xiàn)精準培育，力爭全年單項冠軍培育實現(xiàn)突破，新增規(guī)模企業(yè)30家以上，總量達到530家左右，億元企業(yè)達到100家左右。
3、發(fā)展信息智能經(jīng)濟，催生轉(zhuǎn)換新動能。
(一)加快發(fā)展智能制造。升級“機器換人”計劃，突出針織服裝、汽車零部件、輸變電、食品加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的專項引導(dǎo)，力爭20__年實現(xiàn)“機器換人”項目30個。鼓勵企業(yè)向智能制造方向發(fā)展，重點加強對企業(yè)智能化制造、數(shù)字化車間、個性化定制等試點示范項目的支持和推廣力度，通過政策導(dǎo)向和向上計劃申報等途徑，加快推進日星海裝鑄件智能制造、樂惠過程裝備個性化定制等智能制造示范項目建設(shè)，力爭全年實施智能制造項目3-5個。
(二)強化創(chuàng)新載體建設(shè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域啟動建設(shè)一批工業(yè)創(chuàng)新中心，支持企業(yè)建設(shè)內(nèi)部“創(chuàng)客工廠”，引導(dǎo)骨干企業(yè)形成“終端+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)，促進互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用推廣，推進智能裝備在機械、模具等行業(yè)的示范應(yīng)用。依托寧波市紡織服裝行業(yè)公共平臺、寧波汽配直供平臺、8718企業(yè)云平臺等，利用寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院、云朵網(wǎng)絡(luò)等謀劃建設(shè)我縣各類工業(yè)服務(wù)云平臺，重點發(fā)展我縣針織行業(yè)三大中心、模具熱處理中心、企業(yè)服務(wù)中心等平臺，為企業(yè)提供個性化設(shè)計、定制化生產(chǎn)、精準化服務(wù)及整體解決方案。
(三)推進智慧城市建設(shè)。推進光網(wǎng)城市和無線城市建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、電子政務(wù)項目評審、驗收，規(guī)范管理，提高效率。推進城區(qū)公共區(qū)域無線免費wifi網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)，強化信息安全工作，加強大數(shù)據(jù)項目銜接。穩(wěn)步推進智慧城市試點項目，在智慧旅游、智慧水務(wù)以及智慧小鎮(zhèn)三個方面力爭獲得突破，加快城市寶項目落地，提升城市信息化水平。做好信息經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)引進培育工作，加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度，特別是在引進電子信息制造、軟件和信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展，力爭20__年軟件產(chǎn)值增長20%。
4、推進生產(chǎn)制造創(chuàng)新，實現(xiàn)發(fā)展高效率。
(一)強化管理創(chuàng)新。深入開展管理咨詢推廣行動，引導(dǎo)企業(yè)廣泛應(yīng)用erp、plm、crm等現(xiàn)代管理系統(tǒng)，推進精細化管理、5s管理在企業(yè)和行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用，著力培養(yǎng)一批管理標桿企業(yè)。繼續(xù)組織實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，重點辦好、辦精企業(yè)家管理培訓、見學活動，積極營造關(guān)心尊重企業(yè)家的氛圍。健全人才成長激勵機制，造就一批市場開拓能力強的優(yōu)秀企業(yè)家人才。計劃全年實施管理創(chuàng)新項目企業(yè)不少于10家，開展培訓12場次，受益人數(shù)人。
(二)深化“兩化”融合。鼓勵企業(yè)利用信息化手段提升設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷水平，發(fā)展新一代信息技術(shù)、軟件與服務(wù)業(yè)等信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。加大對企業(yè)信息化項目建設(shè)的補助力度，根據(jù)實際情況提高項目補助額度。開展“兩化”融合貫標和普及培訓，力爭全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實施“兩化”融合建設(shè)，爭取1-2家企業(yè)通過市級“兩化”融合貫標評定，實現(xiàn)培訓受益人數(shù)200人次以上。
(三)加強科技應(yīng)用。發(fā)揮寧波工程學院__研究院的作用，完善產(chǎn)學研創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持企業(yè)加快企業(yè)研究院、院士工作站、企業(yè)工程(技術(shù))中心建設(shè)，加強以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點的技術(shù)創(chuàng)新，全力開展關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)，力爭在智能裝備、新材料和生產(chǎn)健康等領(lǐng)域取得新突破。加大技術(shù)改造補助力度，修改完善《技術(shù)改造資金管理辦法》，在現(xiàn)有補助基礎(chǔ)上再增加2個百分點，力爭20__年技術(shù)改造同比增長10%。
5、淘汰落后過剩產(chǎn)能，整合資源優(yōu)配置。
(一)強化資源集約利用。落實能源“雙控”目標責任制，提高利用效率。加快鋁殼中頻爐淘汰更新、注塑機電機改造工作，以鑄造行業(yè)差別電價為懲罰手段，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快燃煤鍋爐淘汰改造，加強部門協(xié)作，確保完成省市下達的淘汰改造任務(wù)。大力推進工業(yè)節(jié)水行動、企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，開展能源監(jiān)察和審計，加大節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用。力爭全年組織實施節(jié)水改造項目10個，節(jié)能改造項目50個以上，節(jié)省標煤2萬噸以上。
(二)加快要素市場化改革。在石浦開展試點的基礎(chǔ)上，完善工業(yè)企業(yè)綜合效益評價體系建設(shè)，通過分行業(yè)畝均產(chǎn)值、稅收、用能等權(quán)重分析，在用電、用水、用地等環(huán)境資源要素配置上實施差別化措施。加快產(chǎn)能過剩行業(yè)布局調(diào)整，對石浦港帶船舶、水產(chǎn)品加工，爵溪的針織，賢庠的模具等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)利用杠桿效應(yīng)合理進行兼并重組，通過科學高效的資源整合，大幅提高傳統(tǒng)工業(yè)的集中度和利用率，提高集約發(fā)展水平。
(三)加快推進“去產(chǎn)能”工作。分類處置特困企業(yè)，通過資源要素差別化價格政策和各類安全、環(huán)保、質(zhì)量、能耗等強制性標準，利用“兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算”等處置方式，實現(xiàn)特困企業(yè)市場出清。加快盤活存量資產(chǎn)，化解“資金鏈、擔保鏈”風險，修復(fù)經(jīng)濟發(fā)展動力。推進“低小散”行業(yè)專項整治，加快爵溪小印花、大徐小熔煉兼并重組，去產(chǎn)能促集聚。
6、強化企業(yè)需求導(dǎo)向，堅持服務(wù)更精準。
(一)加強市場交流合作。深入實施工業(yè)企業(yè)“電商換市”專項行動，加快電子商務(wù)應(yīng)用普及，通過線上線下互動、實體虛擬結(jié)合等方式，進一步加大國內(nèi)外市場開拓力度。以政府性活動為契機，繼續(xù)組織企業(yè)參加服博會、模具展等各種展會，以及省市各類合作交流活動，助力企業(yè)“走出去”。做好《20__年寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄》的申報協(xié)調(diào)，提升產(chǎn)品知名度。
(二)切實減輕企業(yè)負擔。加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，關(guān)注龍頭骨干企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和困難企業(yè)，及時預(yù)測、預(yù)警經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題。加快企業(yè)“降成本”行動，利用多種渠道、多種形式，加強企業(yè)減負政策和減免收費項目的宣傳，取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費;落實水電價氣價調(diào)整政策，切實降低企業(yè)各類要素成本。加快產(chǎn)業(yè)基金籌建步伐，成立“__縣中小企業(yè)扶助基金”，盡快發(fā)揮基金“四兩撥千斤”的杠桿作用。
(三)加強企業(yè)精準幫扶。創(chuàng)新精準服務(wù)體制，發(fā)揮企服科作用，深化縣級領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級聯(lián)動機制，統(tǒng)籌推進全縣工業(yè)企業(yè)困難幫扶等精準服務(wù)全覆蓋。健全企業(yè)公共服務(wù)體系，逐步完善以8718市級服務(wù)平臺為樞紐、縣綜合服務(wù)平臺互聯(lián)互通的企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步開發(fā)建設(shè)“企服云”載體功能，謀劃搭建行業(yè)云公共服務(wù)平臺，探索運用大數(shù)據(jù)梳理分析企業(yè)需求。
20工信局工作總結(jié)優(yōu)秀范文。
工信局上半年總結(jié)篇六
一是注重提升兩創(chuàng)載體質(zhì)量，重點培育自治區(qū)及國家級兩創(chuàng)載體建設(shè)，并于今年年初成功申報“xx區(qū)工業(yè)園區(qū)”“柳州夢想工坊”2個項目獲得自治區(qū)級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，其中xx區(qū)工業(yè)園區(qū)獲推薦申報國家級基地;商聚項目申報及維護平臺、柳州市螺螄粉產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等6家公共服務(wù)平臺通過市級認定。組織聚能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地等4個基地申報市級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。二是通過鼓勵企業(yè)加強研發(fā)智能專用裝備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化、綠色化，帶動工業(yè)整體技術(shù)水平的提升。在組織的“夢想工坊”揭牌儀式上成功推介無人螺螄粉售賣機產(chǎn)品，獲得了央廣網(wǎng)、中國新華社、柳州電視臺等媒體報道，成為熱搜新聞，為企業(yè)成功吸引多家合作企業(yè)，為無人螺螄粉售賣機的市場推廣奠定了良好基礎(chǔ)。6月2020年柳州市“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗交流會在xx區(qū)舉辦，xx區(qū)作為唯一一個縣區(qū)向柳州市各縣區(qū)做“兩創(chuàng)”經(jīng)驗分享。
工信局上半年總結(jié)篇七
（一）建設(shè)廉潔勤政、高效務(wù)實的政府機關(guān)。
我局認真履行憲法和法律賦予的職責，全面推進依法行政。一是召開會議，安排部署。根據(jù)實際情況，我局及時調(diào)整和充實依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由符明雄局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，云青、王燕兩位副局長任副組長，其他干部任組員。明確局長為依法行政工作第一責任人。二是堅持局務(wù)會議學法制度。今年，我局通過召開局務(wù)會議組織學習了《知識產(chǎn)權(quán)法》、《信息公開保密審查制度》等有關(guān)內(nèi)容。三是健全制度，保障工作順利開展。為推進依法行政工作，完善了行政處罰投訴處理辦法、行政處罰責任追究辦法等制度，確保工作的有序開展。
（二）完善制度建設(shè)，確保公正司法。
一是完善了重大行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽取意見制度，建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前交由法制機構(gòu)進行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策，堅持重要行政決策集體決定制度，建立重要行政決策實施情況的反饋和評價制度，實施行政決策責任追究制度。政府重大具體行政行為法制審核率達100%。二是加強政府規(guī)范性文件審查、審核。我局規(guī)范性文件均由法制機構(gòu)進行合法性審查。
工信局上半年總結(jié)篇八
年初走訪企業(yè)，進行企業(yè)更新改造計劃調(diào)查，重點篩選符合政策，經(jīng)濟效益明顯，產(chǎn)業(yè)帶動作用大，科技含量高的項目作為我區(qū)本年度更新改造重點監(jiān)測及指導(dǎo)項目進行重點指導(dǎo)與重點服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)申報上級工業(yè)發(fā)展扶持資金及獎勵資金。年初組織10個項目申報市級工業(yè)發(fā)展扶持資金，軌道梁廠等8個項目進入審階段。2月組織推薦的源創(chuàng)電噴電磁閥式噴射機器研究中心項目、煜乾機械洛維生產(chǎn)基地項目、萬利商泰沖壓自動化生產(chǎn)基地項目、利沃機械(原五順公司)40萬套轎車零部件生產(chǎn)建設(shè)項目等4個項目獲得城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造2020年中央預(yù)算資金2050萬元，資金數(shù)額之大為我區(qū)工業(yè)項目資金歷史之最。組織企業(yè)申報2020年度柳州市工業(yè)發(fā)展獎勵，其中豪杰特等3家企業(yè)獲得強優(yōu)企業(yè)上臺階獎，思諾電氣等5家企業(yè)獲得技術(shù)改造獎，東方工程等2家企業(yè)獲技術(shù)創(chuàng)新獎，林氏模板等6家企業(yè)獲新增規(guī)模以上獎勵，累計獲得獎勵61萬元，進一步提升企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的水平。
工信局上半年總結(jié)篇九
法治宣傳教育是一項長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，是依法治區(qū)的基礎(chǔ)工作。為進一步加大法制信息宣傳工作，根據(jù)年初區(qū)法制辦制定印發(fā)的《2020年政府法制信息宣傳工作總結(jié)》，我局參加了全區(qū)各項集中宣傳活動。在集中宣傳活動期間，組織全局黨員干部廣泛宣傳學習了《綱要》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《仲裁法》等法律法規(guī)和各部門相關(guān)的規(guī)章、規(guī)定，特別是我區(qū)貫徹《綱要》、建設(shè)法治誠信服務(wù)型政府所取得的成果。
此外，一是從年初開始，我局積極走訪轄區(qū)內(nèi)個工業(yè)企業(yè)，并向我區(qū)工業(yè)企業(yè)宣傳《新安全生產(chǎn)法》，要求各企業(yè)認真組織工作人員學習《新安全生產(chǎn)法》，讓工作人員要學法用法。二是5月13日我局聯(lián)合衛(wèi)生、司法、計生、環(huán)保、婦聯(lián)、科協(xié)、團區(qū)委等共10個單位在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場中心舉辦了全區(qū)科技活動月啟動儀式暨科技大集市活動。期間，向老百姓發(fā)放了《百姓常用法律知識問答》等書籍資料，加強了我區(qū)居民的法律意識。
工信局上半年總結(jié)篇十
一是限上企業(yè)份額低，發(fā)展步履艱難。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)目前只有23戶，僅占全縣商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的7.1%，占注冊為法人企業(yè)的18.4%，其實現(xiàn)的銷售額僅占全縣社會消費品零售總額的10%，比重與其他縣區(qū)相比嚴重偏低，制約著我縣社零總額的快速增長。同時，由于我縣商貿(mào)流通和餐住企業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小，加之經(jīng)營業(yè)主對轉(zhuǎn)化“限上”企業(yè)顧慮重重，導(dǎo)致我縣“下轉(zhuǎn)上”和“個轉(zhuǎn)企”進展緩慢。
二是部分建設(shè)項目進度緩慢。由于受土地、項目審批程序以及拆遷等因素的影響，個別商貿(mào)建設(shè)項目未能按計劃時限開工。
三是商務(wù)日常管理工作還需進一步加強。由于局機關(guān)從事商務(wù)管理工作的人員少，造成一些工作被動應(yīng)付，一些工作沒能按時限完成任務(wù)和上報市局，今后需注意完善和加強工作力度。
工信局上半年總結(jié)篇十一
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股的大力配合下，辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，按照年初的工作目標，不斷提升工作質(zhì)量和效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將一年來的工作匯報如下：
一、盡職盡責，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，辦公室認真履行這一職能，做好對內(nèi)、對外各類公文的協(xié)調(diào)、處理工作，根據(jù)上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認真草擬各項工作計劃、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作制度等，保證了時效強的來文、來電及時報局領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達，做到高效、無誤，保證按時上傳下達;做好上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會議、會務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時溝通內(nèi)外。
二、有條不紊，各項活動如火如荼開展。
1、總結(jié)上年度的工作經(jīng)驗，“講政德、愛滄縣、干成事、出亮點”活動繼續(xù)深入開展。已上報大事實事申報表、臺賬、進度表，以及活動實施方案。
2、干部整訓活動正在積極開展。已撰寫心得體會和自查自糾材料，按照培訓計劃，寫好學習筆記。
3、解放思想大討論工作已全面鋪開。正在撰寫實施方案，同時，積極開展“我為科學發(fā)展獻良策”活動，上報調(diào)查問卷15份。
三、服務(wù)大局，全力做好信訪和后勤保障工作。
1、積極做好涉軍人員的穩(wěn)控工作，兩會期間沒有出現(xiàn)個訪和群訪事件。
2、做好節(jié)假日及兩會期間的值班安排工作，確保雙人雙崗，不空崗、不缺崗。
3、做好辦公用品采購發(fā)放、計算機和其他辦公用品維護等后勤服務(wù)工作，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。對全縣塑料行業(yè)進行調(diào)研。事業(yè)單位定崗審核表，崗位設(shè)置工作。
四、細心做好財務(wù)工作。
1、做好事業(yè)人員獎勵性績效工資方案的上報工作。及時與財政局、銀行進行賬目核對，確保資金的到位和賬目清晰。
2、完成專項資金的審核、撥付工作，為各項檢查做好充分準備。
3、做好已到退休年齡人員的退休手續(xù)辦理工作。上半年王淑恒、左麗華兩位人員退休，現(xiàn)在全部辦結(jié)完畢。
1、繼續(xù)深入開展“講政德、愛滄縣、干成事、出亮點”。到6月底完成干部整訓工作，撰寫活動工作總結(jié);7月份完成解放思想大討論活動的各項任務(wù)。
2、加強信息上報工作，與各股室配合，積極向縣委、縣政府上報信息，
3、與廣播電視臺聯(lián)系，認真做好“百姓熱線”節(jié)目。
4、做好決算和預(yù)算工作;完成職工增資工作。
5、完成20獎勵性績效工資審核發(fā)放工作以及企業(yè)專項資金的審核與撥付工作。
工信局上半年總結(jié)篇十二
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢和持續(xù)較大的工業(yè)經(jīng)濟下行壓力，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實各級決策部署，大力推動“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，持續(xù)注力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推創(chuàng)新、促融合，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)“穩(wěn)、好、優(yōu)”三大特點。一是運行趨穩(wěn)。上半年，我市預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值328億元，同比增長12%;完成規(guī)模工業(yè)增加值62億元，同比增加6.8%;完成工業(yè)稅收5.5億元;同比增長11.2%;二是投資趨好。受“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”的利好效應(yīng)，投資拉動力有所增強。1-6月份我市預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.6億元，同比增長4.1%;完成工業(yè)技改投資38.4億元，同比增長5.26%。三是結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。上半年，園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比高達到74%，形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè)，“兩園兩軸”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局逐步完善。今年以來，我們聚力聚焦，突出抓了一批重點難點工作。
(一)強化項目支撐。始終堅持“項目就是生命線”的理念，一手抓爭資爭項，申報產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目8個、制造強省專項7個、省百項專利轉(zhuǎn)化及重點新產(chǎn)品推進項目4個，助推湖南龍舟農(nóng)機、美好置業(yè)進入省“五個一百”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項目，共計申報項目29個，申報省級專項資金達800萬元。一手抓項目建設(shè)，強勢推進“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，充分履行好了工業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能職責，組建工作班子，明確責任分工，理順工作機制，集中精干力量對工業(yè)項目實時動態(tài)信息進行收集、梳理、歸總和上報，建立二產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)微信群，以此為媒介實時傳達項目信息600余條;制定“項目建設(shè)聯(lián)點責任制”，規(guī)定局班子成員及股室長至少每周對所聯(lián)項目實地調(diào)研一次，確保項目建設(shè)信息及時準確送達;堅持問題導(dǎo)向，強化跟蹤督導(dǎo)，嚴格落實工業(yè)項目建設(shè)周報制度，上半年出具10期周報共120余份，著重協(xié)調(diào)解決了大利銅業(yè)熔煉爐、給力達二期施工許可證辦理等10余個問題，切實為項目排憂訴難，確保了項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
(二)推進墻材改革。一是政策引導(dǎo)。認真執(zhí)行國家、省、市新型墻材技術(shù)標準，實行日常巡查制，做好上門服務(wù)，作好技術(shù)指導(dǎo)。對新型墻材企業(yè)技術(shù)不到位的項目，采取事先溫馨告知，進行跟蹤監(jiān)管，督促整改到位。根據(jù)《汨羅市新型墻體材料企業(yè)布局專項規(guī)劃》(2020-2030)開辦了3家上規(guī)模的的新型墻材企業(yè)，使我市新型墻材產(chǎn)量達到了3.6億塊磚，引導(dǎo)全市8家新墻材企業(yè)全部成為了一般納稅人，為我市稅收做了一定的貢獻。二是行業(yè)管理。聯(lián)合工商技術(shù)監(jiān)督局對全市7家新型墻材企業(yè)檢查，對不達標產(chǎn)品，嚴格進行查處。要求各企業(yè)迅速整改，加強技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)合格產(chǎn)品。三是宣傳督導(dǎo)。扎實開展“推散禁現(xiàn)”工作，傳播“禁現(xiàn)”政策法規(guī)，禁止在建筑工地現(xiàn)場攪拌，上半年推廣散裝水泥使用量6萬余噸，在建筑工程的商品混凝土使用量16萬立方，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達80%，進一步促進了商品混凝的應(yīng)用率。
(三)狠抓安全生產(chǎn)。今年以來，我局明確規(guī)定所有監(jiān)管企業(yè)每月必須開展一次安全生產(chǎn)隱患自查，重點對工作中威脅人身安全的隱患進行排查，嚴格落實“誰主管，誰負責”和“邊排查，邊整改”的原則，企業(yè)對自己能整改的隱患做到及時整改，對自己不能解決的重大隱患，上報我局信訪維穩(wěn)股協(xié)調(diào)處理解決。一是隱患排查。上半年共開展2次安全生產(chǎn)大檢查行動，組織對全市供電、通信、民爆等企業(yè)開展了“打非治違”專項督查檢查，共發(fā)現(xiàn)問題70余個，對27項重大安全隱患下發(fā)了整改通知書，提出整改建議12條。二是協(xié)調(diào)處置。納入“一單四制”的水泥廠基坑開挖安全隱患通過我局多方努力，已經(jīng)徹底整改到位，已于2月23日正式銷號;羅江鎮(zhèn)金塘加油站旁多線共桿重大事故隱患，經(jīng)過多次磋商，已進行施工改造，現(xiàn)進入收尾階段。三是跟蹤督導(dǎo)。督促供電公司將古培鎮(zhèn)汨古線10kv高壓線電力安全隱患及時進行了整改。組織相關(guān)單位召開了三線共桿隱患整改協(xié)調(diào)會，督促相關(guān)單位進行逐步整改。
(四)黨建、扶貧有機結(jié)合。一是黨的建設(shè)全面強化。扎實開展“兩學一做”學習教育，實現(xiàn)支部建設(shè)常態(tài)化、制度化、標準化。堅持落實“三會一課”和“黨員活動日”制度，黨委書記切實履行抓基層黨建第一責任人責任，健全黨委定期研究部署黨建工作、班子成員聯(lián)系二級機構(gòu)指導(dǎo)黨建工作制度;出臺黨建工作重點任務(wù)、基層黨建設(shè)質(zhì)量提升年和黨建促脫貧攻堅實施方案;舉辦學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神培訓班，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、推動工作。二是精準扶貧捉有成效。不斷夯實扶貧工作基礎(chǔ)，貧困人員精準度不斷提高，逐步實現(xiàn)建檔立卡信息系統(tǒng)、貧困戶家庭情況、紙質(zhì)檔案“三統(tǒng)一”，安排23名干部對69戶貧困戶進行走訪，拾遺補缺，精準識別，全面核準信息;注力產(chǎn)業(yè)扶貧，牽頭湖南世翔電子有限公司在玉池山村建立“扶貧車間”，為我市在貧困村建立“扶貧車間”摸索經(jīng)驗，樹立樣板。三是黨建促脫貧攻堅。結(jié)合“黨員活動日”，扎實開展黨員干部扶貧領(lǐng)域“四幫一促”活動，局機關(guān)支部38名黨員與川山坪鎮(zhèn)麓鳳寨村69戶貧困戶“結(jié)窮親戚”，每月堅持上戶走訪貧困戶，幫助貧困戶樹立脫貧致富信心，幫找項目、幫籌資金、幫學技術(shù)，促進脫貧攻堅，推動全年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。
(五)抓實企業(yè)改制。一是做好水泵廠改制的前期準備工作，與汨羅水泵廠、長樂水泵廠簽訂了備忘錄，擬起草解除協(xié)議，并對職工人事檔案及合同工人員信息進行了清理，核實核對了全部人員社保信息。二是處理好改制后企業(yè)的遺留問題，督導(dǎo)冶金機械廠整體拆遷工作安全順利推進，進一步完善冶金機械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù);持續(xù)注力原水泥廠120套經(jīng)適房建設(shè)，嚴格按照土地交易、圖紙變更、破土動工的步驟，確保了工程順利進行;三是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠下崗職工上訪事件，通過召開職工座談會安撫群眾情緒，做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問題的解釋工作;積極與社區(qū)對接協(xié)調(diào)，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿足上訪職工的訴求，避免矛盾激化，確保了社會的安全穩(wěn)定。
(六)加強信息建設(shè)。一是強基礎(chǔ)，大力推動城區(qū)線路下沉工程的實施。5月21日，由分管副市長召集三大運營商召開了“三線入地”工作協(xié)調(diào)推進會，進一步明確責任分工、壓實工作責任、明確工作要求。會上，我局出具了工作方案，為下半年此項工作的開展和實施提供了基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范，針對我市通信建設(shè)發(fā)展中面對的主要問題，于5月22日申請召開市長辦公會制訂解決方案，出臺《通訊行業(yè)條例》(待審)為通信發(fā)展提供了依據(jù)和保障。三是促融合，開展信息類企業(yè)“大走訪”行動，對我市電子信息企業(yè)的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進行了一次全面的了解和梳理，為企業(yè)提出信息化建設(shè)方面的意見10余條;堅決克服移動互聯(lián)網(wǎng)項目申報門檻較高、難度較大的困難，通過與企業(yè)的共同努力，成功完成了一例移動互聯(lián)網(wǎng)的項目(金一電氣基于大數(shù)據(jù)的智能控制器及遠程智能計量裝置的配套生產(chǎn))申報工作。
(七)搞好企業(yè)服務(wù)。緊密圍繞企業(yè)需求，充分發(fā)揮職能作用，組織、集聚社會服務(wù)資源，提升公共服務(wù)績效，做好服務(wù)中小企業(yè)的大文章，通過夯實基礎(chǔ)工作，提高工作主動性和針對性，更好地拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)實效。一是抓培訓。4月20日，組織極客科技、眾城塑業(yè)等8家企業(yè)參加岳陽市中小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新能力提升培訓班。5月23日，召集三大運營商及70余家企業(yè)召開汨羅市“萬企上云”動員培訓會;6月26日，組織了三興精密、金一電氣等4家企業(yè)參加中小企業(yè)創(chuàng)新管理培訓班。二是抓申報。組織14家非公企業(yè)申報財稅貢獻大戶獎勵，獎勵資金255萬元，共有銀聯(lián)湘北、大利銅業(yè)、恒基偉業(yè)等9家企業(yè)獲益;同時做好了屈原酒業(yè)、湘達環(huán)保、金正科技等7家小巨人后備企業(yè)的申報工作。三是抓對接。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合市金融辦召集汨羅銅鋁行業(yè)8家企業(yè)和5家銀行召開專題銀企對接會，緩解當前普遍存在的企業(yè)融資難問題。著力構(gòu)建政企溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的發(fā)展環(huán)境，爭取省經(jīng)信委到屈之源聯(lián)系黨建工作。四是抓幫扶。狠抓各項各項措施的落實，堅持“把身子撲下去、把問題擺上來、把企業(yè)服務(wù)好”的工作原則，對重點項目建設(shè)和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制，實行“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”，切實確保了企業(yè)遇到的困難問題在第一時間知悉好、協(xié)調(diào)好、幫扶好。同時，我們統(tǒng)籌兼顧，切實抓好人事管理、財務(wù)規(guī)范、綜合信息報送、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等工作，各項工作取得新進展。
工信局上半年總結(jié)篇十三
本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：
（一）職場管理方面。
1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
（二）會務(wù)接待方面。
1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作xx余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
（三）行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在xx年上半年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費用開支。
2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
（四）通訊方面。
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
（五）證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。
（六）其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。
工信局上半年總結(jié)篇十四
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署下，圍繞“?；A(chǔ)、強基層、建機制”的要求，以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目，推進基本藥物制度為重點，細化方案，完善措施，夯實基礎(chǔ)，各項醫(yī)改工作有序推進，現(xiàn)總結(jié)如下：
我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所，村衛(wèi)生室110所，省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所，個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張，其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張，平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人（縣級152人，鄉(xiāng)級111人），大專以上學歷212人，占80.6％，中級以上職稱103人，占39.2％；全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人（按服務(wù)人口計算）；有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人，保健員111人。
級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達到60%、80%、90%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。
各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》，積極擴大基本藥物配備使用范圍，全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前，我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達到100%，縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售。基本藥物實行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送，并實行藥品價格的月監(jiān)測制度，保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后，基本藥物價格平均下降15%，并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄，且報銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前，高血壓患者管理4962人，2型糖尿病患者管理1317人，重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助，補助金額27.25萬元。
通過學習培訓進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)；九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗，按照“四分開”以及“兩改革”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法，推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范臨床用藥等活動，不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力，使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有：一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械；二是到省級醫(yī)院進修4人，合理使用抗菌素知識培訓40人次，通過遠程教育參加20人次（2期），護理知識培訓班5期290人次，舉辦優(yōu)質(zhì)護理禮儀培訓班1期80人次；三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人；四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑，選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學習民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗，嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍，對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范，對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制，鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷，利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
工信局上半年總結(jié)篇十五
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犨@半年來的工作，能夠說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：
1、抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
3、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地理解新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫忙。
3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。
工信局上半年總結(jié)篇十六
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強資產(chǎn)類日常報賬的審核，同時加強公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計劃下半年對資產(chǎn)目錄進行整合并進行全公司的資產(chǎn)盤點工作，抽查全公司固定資產(chǎn)賬實情況，落實工作責任制。要求檢查中出現(xiàn)問題的部門要做到立即整改，保證所有資產(chǎn)粘貼標簽，標簽粘貼準確，賬實要相符，報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應(yīng)責任人，并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計報廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計劃全面梳理全公司低效無效資產(chǎn)，將達到資產(chǎn)報廢年限且不能再用的資產(chǎn)進行報廢清理，資產(chǎn)報廢后及時督促實物管理部門提交報廢資產(chǎn)處置單，確保報廢資產(chǎn)處置收入的及時錄入。
計劃建設(shè)部在20xx年末對聯(lián)通公司共建共享租賃費進行清繳，共收回987647.01元，雙方互抵金額2377043.09元，還剩余500000元未收繳回來。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門對應(yīng)收賬款和欠費的進行清繳，完成兩金壓降的工作目標。
工信局上半年總結(jié)篇十七
半年來，，我被市委組織部抽派到南丹縣山塘鄉(xiāng)山塘村擔任新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。半年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的指導(dǎo)下，在派出單位的大力支持下，銳意進取，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，新農(nóng)村指導(dǎo)員工作取得了一定成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
山塘村共轄25個村民組，1x30戶，6871人，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?x.58%，其中，苗族4戶18人，彝族298戶1254人，分布在楊家寨、二坪子、黃秧棚、爛廠灣、黃水河、高石坎等6個村民組。xx年，全村糧食總產(chǎn)量2153.6噸，人均有糧298公斤，大牲畜存欄2780頭，生豬存欄3520頭，家禽存欄約1.3萬只。經(jīng)濟總收入968.5萬元，人均收入835元，其中，種植業(yè)占收入的36%，畜牧業(yè)占總收入的42%，其他收入占22%。
(一)立足實際，調(diào)查研究入角色。
到村前，我學習了新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，到村后，我嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針、“八大員”要求，在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快進入角色，積極開展工作，及時實現(xiàn)了從“事業(yè)單位干部向農(nóng)村基層干部”的角色轉(zhuǎn)變，虛心向村干部和群眾學習，自覺地和村“兩委”成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府保持一致，逐步融入了當?shù)卮濉皟晌卑嘧?。鄉(xiāng)、村、組召開相關(guān)會議或研究問題、決定重大事項時，能積極參與，擺正位置，做到“指導(dǎo)而不包辦，到位而不越位”，積極主動地提出自己的意見和建議，在總體工作中得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”班子的認可和肯定。首先是圍繞黨委、政府的中心工作，深入基層深入群眾開展調(diào)研，摸清村情民意。做到始終把群眾呼聲作為工作的第一信號，把群眾利益作為自己的第一追求。其次努力當好宣傳員。通過開座談會、寫標語等多種形式，廣泛宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，將黨在農(nóng)村的各項政策傳達到老百姓心中。通過宣傳引導(dǎo)，來提高群眾的參與熱情，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作順利進行。同時，還將工作的做法和體會以信息報送上級和各有關(guān)媒體，做到每月向新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報信息和民情日記2篇以上，上報調(diào)研報告1篇;信息被市直工委、市環(huán)保局網(wǎng)站采用。然后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與村“兩委”班子共同研究今年新農(nóng)村建設(shè)工作。隨時與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村干部一道找“窮源”除“窮根”。針對所駐村在發(fā)展中的優(yōu)勢和困難，仔細分析，認真思考，科學決策，協(xié)助村“兩委”清理思路，指導(dǎo)村干部制定出切合所駐村實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，極盡全力為發(fā)展村級經(jīng)濟出謀劃策。
(二)上下協(xié)調(diào)，各方奔走跑項目。
新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為此，我從到村第一天起，就在思考我作為指導(dǎo)員要做什么?我能做什么?要怎么做等問題，可以說是帶著問題進村，帶著感情入戶，帶著責任工作，真誠對待農(nóng)民，真情關(guān)愛農(nóng)民，真心幫助農(nóng)民。
山塘歷屆村干部帶領(lǐng)全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級經(jīng)濟薄弱，積累少，嚴重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。村委干部都認識到，山塘要盡快實現(xiàn)脫貧致富，必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合實際，以項目扶持作為新農(nóng)村工作的切入點和重點，積極向相關(guān)部門爭取資金、項目，以項目解決群眾難題，增強可持續(xù)發(fā)展能力。了解到所駐村的需求后，我來回奔走于鎮(zhèn)昭之間，無數(shù)次向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反映，爭取支持，一天沒有回聲我就等一天，村上有工作任務(wù)又立馬趕回所駐村，一旦聽到一點點項目資金的“風吹草動”，又馬不停蹄去“盯緊盯死”，來來往往也不知道有多少回，就連南丹跑客運的師傅都和我成了“老熟人”。功夫不負有心人，市環(huán)保局黃局長、主持工作的袁良富副局長和分管新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的張廷象副局長先后為山塘村安排了7萬元資金，用于該村農(nóng)村環(huán)保小康行動計劃除此以外，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，還通過其它各種途徑協(xié)助山塘村爭取到項目3個，涉及資金上百萬元。
(三)積極參與，順利完成村“兩委”換屆選舉工作。
根據(jù)今年市委新農(nóng)村工作會議精神和“市委辦〔xx〕1號”《中共昭通市委辦公室昭通市人民政府辦公室關(guān)于認真做好昭通市村級黨組織和第四屆村民委員會換屆選舉工作的通知》，我按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排積極參與村黨組織和第三屆村民委員會的換屆選舉工作，整個選舉過程嚴格按照上級相關(guān)規(guī)定進行，程序規(guī)范，進度合適，確保了在今年4月份結(jié)束換屆工作。換屆結(jié)束后，徐本林同志再次被選為村黨總支書記和村主任。
(四)參與集體林權(quán)制度改革。
山塘村的集體林權(quán)制度改革工作，在縣林改辦和鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，于4月24日通過了省林改工作組的驗收。
(五)主動參加抗旱保春耕工作。
今年我市遭受百年不遇的大旱，就連古有“天干三年吃飽飯”的山塘也同樣出現(xiàn)了人畜飲水困難，春耕受到嚴重影響，為此村兩委積極行動起來，安排拖拉機送水到用水困難的社上，確保不因干旱導(dǎo)致爭水搶水的社會穩(wěn)定問題。截至到5月中旬，隨著連續(xù)幾天的降雨，解除了山塘村的缺水狀況。廣大農(nóng)戶抓緊時間搶種、補種農(nóng)作物，彌補干旱帶來的損失。
(六)參與山塘村的其他方面的工作。
一是參與村委會組織春播春種，學習、了解農(nóng)作中的整地、施肥、栽種、蓋膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù);二是熟悉山塘村計劃生育工作的開展，研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系;三是了解已建成的農(nóng)村人畜安全飲水工程的實用性等。
三、工作亟待努力的方向。
經(jīng)過半年的工作，發(fā)現(xiàn)山塘村級經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，積累少，嚴重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。山塘村要盡快實現(xiàn)脫貧致富，必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合實際，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
山塘村資源優(yōu)勢有：1畜牧產(chǎn)業(yè)有待發(fā)展;2煤炭資源有待整合;3礦業(yè)資源有待開發(fā);4抓住彝鎮(zhèn)公路貫通的契機，搞好服務(wù)業(yè)等。
山塘村工作的難點在于缺乏資金，缺少項目引進，缺乏村級辦公經(jīng)費和建設(shè)經(jīng)費的來源。村委會希望得到各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的關(guān)心、支持和幫助，同時也認識到等、靠、要不是辦法。如何拓開思路，自創(chuàng)收入來源是擺在村干部門面前的一件大難事。對于山塘村的實際困難，如何做好、做實工作，正是今后努力的方向。
工信局上半年總結(jié)篇十八
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理職責制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學習，現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
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