最新道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料(模板12篇)

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最新道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料(模板12篇)
時間:2023-11-08 18:34:20     小編:雨中梧

通過總結(jié),我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。如何處理人際關(guān)系是社會交往中的一項重要技巧,我們可以學(xué)習(xí)并不斷實踐。最后,希望大家在情感表達(dá)中能夠真實、自然地表達(dá)自己的情感,與他人建立更深入的溝通。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好,我是安全環(huán)保部部長郭飆,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,我代表宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程揚(yáng)塵治理工作做如下匯報:

自開工以來,我公司將建筑揚(yáng)塵治理工作當(dāng)作一件大事來抓,在市建委和各單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《揚(yáng)塵治理專項方案》及文明施工的要求,加大資金投入,落實各項降塵抑塵措施,取得了較好的效果,我們主要做了以下工作:

8、為確保減少建筑揚(yáng)塵,本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。

我部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵治理工作,嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定,努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。

謝謝大家。

宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部

二〇一六年四月十五日

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇二

我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動提到重要的議事日程上來,始終將其納入企業(yè)各項管理目標(biāo)考核,做到同部署、同落實、同考評、同獎懲,實行一票否決制。公司經(jīng)理親自掛帥,主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項工作,形成安全保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé),下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式,層層把關(guān),齊抓共管。

建立健全綜治和安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),調(diào)整充實公司治保調(diào)解委員會、義務(wù)消防隊成員;各部門配副職主管,班組配備安全員,逐級落實安全監(jiān)管責(zé)任;針對各生產(chǎn)經(jīng)營部門不同實際,定期研究部署創(chuàng)建工作,及時安排各個階段性綜治活動;始終保持政令通暢,將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。

年初,公司經(jīng)理室與下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門、職能科室,生產(chǎn)經(jīng)營部門與班組、車隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級明確責(zé)任,并逐年考核;10月份,又對事故責(zé)任人、違章、違紀(jì)人員處罰標(biāo)準(zhǔn),按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行了調(diào)整。在全年工作過程中,對違章、違紀(jì)、肇事人員停崗81人次,內(nèi)部記分690人次(共計1190分,人均2.47分),經(jīng)濟(jì)處罰168人次,降級處分425人次,辭退5人,對2名有玩忽職守行為的守車員進(jìn)行通報批評。同時,對125名xx年度安全駕駛員予以通報表彰,1175人次工作業(yè)績比較突出的司乘人員當(dāng)月予以晉級獎勵,從而形成獎優(yōu)罰劣的良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)的'穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

我們根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動的具體任務(wù)、目標(biāo),在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,努力從提高全員思想認(rèn)識與自身素質(zhì)上下功夫,形成自上而下,人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法,積極參與綜合治理工作的良好氛圍。

1、堅持抓緊抓好規(guī)定的每月3次駕駛員安全學(xué)習(xí),每月1次安全管理人員工作例會和分部門不定期的車隊、生產(chǎn)班組安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上,突出對典型事故案例通報、當(dāng)月安全情況分析和法律法規(guī)教育,并注重個別缺席人員補(bǔ)學(xué)管理,從而使每次學(xué)習(xí)到會率均達(dá)到95%以上;今年共計補(bǔ)學(xué)49人次,車隊、生產(chǎn)班組組織學(xué)習(xí)148次;2次組織駕駛員觀看安全警視教育片,督促從業(yè)人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,努力做好本職工作。

2、堅持實行新員工“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定,今年已對97名新聘用員工一律通過跟車實習(xí)、身體檢查、個人工作履歷和違法記錄核對及職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、社會公德、法律法規(guī)、“三級安全管理”的規(guī)章制度等一系列程序的教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)予上崗作業(yè),此項舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問題的被動局面。

3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學(xué)習(xí)交通行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī),反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)以及相關(guān)法律責(zé)任,以期進(jìn)一步提高從業(yè)人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對特種作業(yè)崗位持證上崗情況的管理,今年增考電工維修證2個,車況門檢證1個,出站門檢證1個,統(tǒng)一換發(fā)駕駛員從業(yè)資格證228個,將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動人口重點管理對象,對駕駛資格、個人違法行為情況進(jìn)行認(rèn)真審查,并重新進(jìn)行科目一、科目三測試;定期逐個通知、督促營運(yùn)駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證,從源頭上嚴(yán)格把好持證上崗關(guān)。

4、認(rèn)真組織參加“春運(yùn)、三防、五一、十一、安全生產(chǎn)月、營運(yùn)客車專項整治”等各項階段性活動。根據(jù)每一次活動的工作要求,有針對性地進(jìn)行整治落實,做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結(jié)”。建立完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實施有效管理,促使企業(yè)的安全基礎(chǔ)在活動中不斷得到加強(qiáng)。并與正在進(jìn)行的“行風(fēng)建設(shè)年活動”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動”、“平安交通建設(shè)”、“五五普法規(guī)劃”等活動進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查,現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務(wù)言行,以直觀的方式教育引導(dǎo)員工,務(wù)求活動取得實效。同時在配合各類活動中共懸掛橫幅標(biāo)語40條,刊出宣傳專欄14期,分發(fā)宣傳資料1800份,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

長期以來,我們堅持實施“生產(chǎn)未停,管理不斷”的長效工作機(jī)制和安全分級管理原則,始終保持信息溝通,及時掌握各類動態(tài),對應(yīng)急事件能夠快速做出反應(yīng)。今年,公司主要負(fù)責(zé)人帶隊組織相關(guān)人員對下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門安全檢查8次;職能科室進(jìn)行日常例行檢查47次,糾正違章行為10次;平時以生產(chǎn)經(jīng)營部門為單位,結(jié)合各自實際開展不同類型的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。長途客運(yùn)站嚴(yán)格落實車輛安全門檢制度,每日必檢、每車必檢;強(qiáng)化高速公路車輛運(yùn)行速度的控制,定期采集分析行車記錄儀數(shù)據(jù),對超速行駛行為予以嚴(yán)厲處罰。公交站堅持每周車況例檢,增加了每月二次的車輛例保,以提高車輛安全系數(shù)和運(yùn)行準(zhǔn)點率,并且堅持每日上路巡查監(jiān)控運(yùn)行車輛動態(tài),現(xiàn)場糾正司乘人員違章行為。經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊重點做好三個站場夜間車輛停放安全的巡邏守衛(wèi)和票點票款現(xiàn)金的押運(yùn)工作,今年還增加了無人售票車零幣清點的安全監(jiān)管任務(wù),而且根據(jù)節(jié)假日客流高峰期情況,不定期地組織開展公交車隨車反扒活動,以維護(hù)客車廂內(nèi)的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅持全天候生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管;公交加油站每日對加油區(qū)域場地油污進(jìn)行清洗,有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年1—11月份共計出動9240人次,檢查車輛2190臺次,吊機(jī)88臺次,其他設(shè)施92次,排除故障473次,糾正違章720人次,更換滅火器183只。開展隨車反扒12次,抓獲竊賊2名,制止糾紛12次,維護(hù)了單位內(nèi)部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇三

推進(jìn)一站式建設(shè),是人民法院一項系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、全局性的工作。自20xx年8月最高院部署以來,常州法院高度重視、精密部署,以“一站、集約、集成、在線、融合”為關(guān)鍵,抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,各項工作取得新進(jìn)展:一是多元解紛開創(chuàng)新局面。搭建多元解紛平臺,積極對接職能部門、行業(yè)協(xié)會,建立解紛“菜單庫”,類型化、專業(yè)化、特定化的訴調(diào)對接機(jī)制基本形成。深化“一站一室”效能提升工程,駐院(庭)的42個人民調(diào)解工作室、律師調(diào)解工作站,訴前分流調(diào)解了71.45%的案件,有效壓降進(jìn)入訴訟程序的案件數(shù)量。二是訴訟服務(wù)實現(xiàn)新提升?!凹s高效、多元解紛、便民利民、智慧精準(zhǔn)、開放互動、交融共享”的現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系逐步建成,涵蓋立案、調(diào)解、速裁、保全、鑒定、送達(dá)、涉訴信訪等貫通全流程的一站式訴訟服務(wù)。加大信息化建設(shè),全面應(yīng)用移動微法院,6家法院建成24小時自助服務(wù)中心,大力推廣網(wǎng)上立案、跨域立案,20xx年至今,全市法院共辦理網(wǎng)上立案27848件、跨域立案507件,賦能高效優(yōu)質(zhì)訴訟體驗。三是訴源治理取得新成效。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,主動參與社會治理。全力落實“審務(wù)進(jìn)基層,法官進(jìn)網(wǎng)格”工作部署,基本實現(xiàn)了“法院領(lǐng)導(dǎo)對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)),法院干警對接村組網(wǎng)格”的工作格局,涌現(xiàn)出一批基層首創(chuàng)的社會治理“常州模式”。矛盾糾紛源頭預(yù)防化解成效初顯,20xx年全市法院呈現(xiàn)案件總量、增幅“雙下降”的良好態(tài)勢,今年以來新收案件增幅整體放緩。

(一)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建機(jī)制,打造高質(zhì)量司法“亮點工程”

將一站式建設(shè)作為近年來法院工作的重中之重,系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn)、融合發(fā)展,點“亮”高質(zhì)量司法。

一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅持一站式建設(shè)的正確政治方向,積極爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持,通過聯(lián)席會議、協(xié)商會、推進(jìn)會等方式,與司法局、金融主管部門等建立多元解紛合作協(xié)議,糾紛化解從“單打獨斗”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。推動全省率先將“民事行政案件萬人起訴率”納入地方綜治考核指標(biāo)體系,為一站式建設(shè)不斷深化提供動力。市中院開展的“一站一室”效能提升工程、“分調(diào)裁審”深化改革工程項目等被列為常州市創(chuàng)新社會治理重點項目,在市委的領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)下,高質(zhì)量完成項目驗收,獲得一致好評。

二是完善建章立制。成立多元化糾紛解決機(jī)制和現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”院長擔(dān)任組長,加強(qiáng)組織推動。制定全市法院推進(jìn)一站式建設(shè)責(zé)任分解表,細(xì)化5類28項工作任務(wù),明確時序進(jìn)度、責(zé)任部門,對標(biāo)對表狠抓落實。針對重點任務(wù),出臺關(guān)于推進(jìn)民商事速裁案件無紙化辦案、財產(chǎn)保全案件流程管理規(guī)則、推進(jìn)一體化集中送達(dá)試點工作、12368訴訟服務(wù)熱線集約化辦理等10余份規(guī)范性文件,定期通報一站式建設(shè)開展情況,確保全市法院一著不讓按期完成目標(biāo)任務(wù)。

三是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會4次,通過現(xiàn)場參觀、聽取匯報深入了解一站式建設(shè)工作進(jìn)程,各基層法院交流經(jīng)驗、提煉特色,在全市法院形成比學(xué)趕超、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。及時匯編經(jīng)驗材料,相關(guān)經(jīng)驗做法被最高院和省法院司法改革案例選編收錄4篇,金壇法院、新北法院、天寧法院被確定為“全省多元解紛和訴訟服務(wù)示范法院”。加大宣傳力度,召開新聞發(fā)布會8次,將跨域立案等工作宣傳到地鐵上,讓人民群眾看得懂、用得上。

(二)提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù),打造司法為民“民心工程”

以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手,將一站式訴訟服務(wù)、全天候自助服務(wù)、全市域通辦服務(wù)等確定為“司法為民十件實事”,持續(xù)鞏固拓展一站式建設(shè)成果。

一是健全現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系。堅持線上線下“兩條腿”走路,從傳統(tǒng)的大廳現(xiàn)場服務(wù),拓展為“廳網(wǎng)線巡”立體化訴訟服務(wù),為群眾訴訟提供“多選項”。實現(xiàn)“一站通辦”,在立案大廳配置導(dǎo)訴員迅速分類引導(dǎo),配備自助立案、自助查詢、庭審觀看、自助打印文書及預(yù)約法官等設(shè)備,提供自主式便捷服務(wù)。在全省首家實體化運(yùn)行財產(chǎn)保全中心,集中辦理保全案件,做到線上線下申請、實時查看進(jìn)度。天寧法院“聚焦‘智簡快優(yōu)’打造智慧型訴訟服務(wù)中心”典型案例,入選全國《人民法院司法改革案例選編》。實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,打造全域訴訟服務(wù)網(wǎng),設(shè)立“跨域立案、網(wǎng)上立案”專窗,讓“家門口立案”變成現(xiàn)實。溧陽法院20xx年完成跨域立案服務(wù)137件,數(shù)量位居全省基層法院首位。疫情期間,線上訴訟服務(wù)“大顯身手”,為群眾提供“零跑腿”“不打烊”的訴訟服務(wù),實現(xiàn)“審判執(zhí)行不停擺、公平正義不止步”。實現(xiàn)“一號通辦”,以“百姓有所呼,法院實時應(yīng)”為目標(biāo),在市中院設(shè)立12368熱線服務(wù)中心,對全市法院統(tǒng)一“接單”“派單”,服務(wù)更高效規(guī)范。

二是建立多元化糾紛解決格局。不斷推進(jìn)人民調(diào)解、做優(yōu)律師調(diào)解、健全特邀調(diào)解、拓寬行業(yè)調(diào)解,實現(xiàn)糾紛化解提檔升級。實體化運(yùn)行“訴訟與非訴訟對接中心”“非訴訟服務(wù)分中心”,做大做強(qiáng)“一站一室”,矛盾糾紛訴前分流取得實效。全市法院共設(shè)立人民調(diào)解工作室29個,聘有駐院(庭)人民調(diào)解員75人,設(shè)立律師調(diào)解工作站13個,聘有律師調(diào)解員約100人。打造了金壇法院老葛調(diào)解工作室、鐘樓法院張再鋒調(diào)解工作室、新北法院孫偉英調(diào)解工作室等一批有口碑、叫得響的調(diào)解品牌。20xx年以來,全市法院訴前分流案件41497件,調(diào)解成功16315件,調(diào)解成功率39.32%。搭建特邀調(diào)解平臺,與31個特邀調(diào)解組織建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制,85名特邀調(diào)解員深度參與婚姻家庭、商事糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故損害賠償?shù)阮惏讣m紛的調(diào)解工作,20xx年以來共委派、委托調(diào)解糾紛6156件。拓寬行業(yè)調(diào)解渠道,市中院與僑聯(lián)僑辦建立涉僑糾紛訴調(diào)對接機(jī)制,為涉僑案件提供專業(yè)調(diào)解;武進(jìn)法院與紡織業(yè)商會建立矛盾糾紛多元化解機(jī)制,實現(xiàn)行業(yè)糾紛行業(yè)解;新北法院在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,溧陽、武進(jìn)法院在物業(yè)糾紛領(lǐng)域被確定為“全省類型化糾紛示范點法院”。大力推行線上調(diào)解,加大對“江蘇微解紛”平臺的宣傳和使用力度,實現(xiàn)人在家中坐、案件“云”上調(diào)。20xx年以來,全市法院通過該平臺調(diào)解案件12824件,調(diào)解成功7860件,調(diào)解成功率達(dá)61.29%。

三是推進(jìn)高效化流程機(jī)制改革。深化“分調(diào)裁審”機(jī)制改革,制定工作方案,召開會議專題部署推進(jìn)。建立民事、刑事、行政、執(zhí)行速裁團(tuán)隊,健全團(tuán)隊配置,明確權(quán)責(zé)清單,提高運(yùn)行效率。20xx年以來,全市法院速裁團(tuán)隊審結(jié)案件34753件,占全院民商事案件數(shù)的58.86%,平均審理天數(shù)50天,調(diào)撤率52.56%,達(dá)到簡單案件“門診”化解、疑難復(fù)雜案件“住院”精審的良好效果。推進(jìn)無紙化辦案改革,市中院制定《關(guān)于推進(jìn)民商事速裁案件無紙化辦案暨中間庫紙質(zhì)卷宗材料管理的'暫行辦法》,通過電子卷宗隨案同步生成和深度應(yīng)用,實現(xiàn)全市法院速裁案件無紙化辦案全覆蓋。開展訴訟輔助事務(wù)集約化管理,建成覆蓋兩級法院的“文書集中送達(dá)中心”,市中院、金壇法院率先探索引入市場化管理機(jī)制,剝離輔助事務(wù),案件平均審理天數(shù)縮短10余天。

(三)重預(yù)防、深參與,打造法治建設(shè)“強(qiáng)基工程”

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,堅持系統(tǒng)觀念、法治思維和強(qiáng)基導(dǎo)向,主動延伸司法職能,深度參與社會治理,筑牢法治社會根基。

一是下沉力量資源。與市委政法委聯(lián)合出臺《全市法院“審務(wù)進(jìn)基層、法官進(jìn)網(wǎng)格”工作的實施意見》,市中院院領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤聯(lián)系綜合網(wǎng)格或?qū)倬W(wǎng)格,擔(dān)任兼職網(wǎng)格長,建立健全“審務(wù)進(jìn)基層、法官進(jìn)網(wǎng)格”工作長效機(jī)制。設(shè)立“法官工作室”“審務(wù)工作站”59個,537名員額法官、法官助理下沉一線、融入網(wǎng)格,確保重心下移、服務(wù)下傾。全市法院積極探索、勇于創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一批廣為人知的“常州特色”。武進(jìn)法院嘉澤法庭建立“左鄰右理法官工作站”,獲中央督導(dǎo)組、市委主要領(lǐng)導(dǎo)和省法院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研肯定;溧陽法院依托“百姓議事堂”平臺,積極推進(jìn)“百名法官進(jìn)百村”;天寧法院打造“‘鄭能量’法治堂”“鄭在說法”“天寧講法學(xué)堂”等“菜單式”普法“教科書”;經(jīng)開區(qū)法院設(shè)立30個“手?jǐn)v手”社區(qū)法官工作聯(lián)系點,收獲了群眾的“口碑”。

二是前移解紛關(guān)口。推動人民法院定分止?fàn)幝毮芟蚣m紛產(chǎn)生的源頭和前端延伸,向引導(dǎo)和疏導(dǎo)用力。全市法院先后與地方黨委政府、司法行政機(jī)關(guān)簽訂合作協(xié)議、工作意見,構(gòu)筑信息共享、實時聯(lián)動的互動機(jī)制。提前介入糾紛化解,明確定點、定時、定崗、定職“四定”原則,建立“周聯(lián)系、月駐站、季排查、年總結(jié)”的常態(tài)化工作機(jī)制,20xx年以來全市法院深入網(wǎng)格排查化解矛盾糾紛33248件。推行“無訟”“少訟”理念,積極參與“無訟村居示范點”創(chuàng)建,目前已在全市建立無訟示范點24處。

三是延伸服務(wù)觸角。突出黨建引領(lǐng),武進(jìn)法院高新區(qū)法庭、天寧法院鄭陸法庭所在黨支部,分別與轄區(qū)村委開展結(jié)對共建活動,金壇法院水北法庭與轄區(qū)村委建立“輪值書記”制度,武進(jìn)法院嘉澤法庭明確重要議事必到、突發(fā)事件必到、較大糾紛化解必到“三個必到”,提高鄉(xiāng)村自治效能。加大對非訴訟解紛力量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律指引和類案指導(dǎo),助力提升自治先行、自我凈化先行的能力水平。積極參與指導(dǎo)對鄉(xiāng)規(guī)民約、社區(qū)公約等自治規(guī)定的“破舊立新”,依法規(guī)制高價彩禮、侵害外嫁女權(quán)益、虐待遺棄家庭成員等不良習(xí)氣,推動提升鄉(xiāng)村文明。嘉澤法庭指導(dǎo)村委修訂“外嫁女”土地權(quán)益村規(guī)民約,一攬子化解該村20余起同類糾紛的典型案例,寫進(jìn)省法院人大報告。以更加主動的姿態(tài)“走出去”,常態(tài)化開展普法宣傳、巡回審判等,推動形成學(xué)法、懂法、遵法的良好社會氛圍。

在取得成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,全市法院一站式建設(shè)還面臨一些困難和問題:一是協(xié)同配合不夠有力。目前社會基層調(diào)解力量還存在薄弱環(huán)節(jié),社會各領(lǐng)域參與度還不夠高,缺乏一套比較科學(xué)完善的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,距離“息事罷訟”的訴源治理目標(biāo)還缺乏齊抓共管的合力。二是信息化建設(shè)有待提升。部門之間信息共享的壁壘尚未完全打破,數(shù)據(jù)資源的高效銜接、互通共享機(jī)制仍需進(jìn)一步完善;運(yùn)用現(xiàn)有智能平臺進(jìn)行司法研判不夠深入,在定期排查、搜集潛在風(fēng)險點和不穩(wěn)定因素,做好風(fēng)險識別與預(yù)測、深入調(diào)查研究和分析研判等方面,仍有較大提升空間。三是經(jīng)費保障不夠到位。從多元化解、訴調(diào)對接機(jī)制運(yùn)行的實際情況看,駐院人民調(diào)解工作經(jīng)費和調(diào)解員補(bǔ)貼經(jīng)費都未完全按文件落實,普遍待遇較低,無法吸引年輕優(yōu)秀人才;網(wǎng)格員的“一案一補(bǔ)”問題尚未解決,制約訴調(diào)對接工作深入開展。四是改革推進(jìn)不夠徹底。分調(diào)裁審方面,配套機(jī)制落細(xì)落實不到位,繁案簡案快慢不分、平均用力的情況仍然存在;立案訴服方面,各類訴服平臺不會用、不愿用問題突出,距離全流程、全業(yè)務(wù)在線辦理還有差距;工作推動方面,重點任務(wù)的項目化建設(shè)不夠?qū)?,自上而下的分類指?dǎo)與剛性約束不夠嚴(yán)格。面對這些困難和問題,我們將高度重視,采取有力措施予以解決,也懇請人大關(guān)心幫助。

全市法院將以此次市人大常委會專題聽取和審議一站式建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步提高站位,認(rèn)清形勢、壓緊責(zé)任、堅定信心,推動多元化解與訴訟服務(wù)各項工作落地見效、長遠(yuǎn)發(fā)展,持續(xù)擴(kuò)大一站式建設(shè)“常州品牌”的知名度和影響力。

一是黨政主導(dǎo)和多方協(xié)同結(jié)合,形成制度保障優(yōu)勢。堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會治理體系,依靠黨委、政府的力量,更新理念、轉(zhuǎn)變觀念,通過推動完善多元共建頂層制度設(shè)計和流程管理。嚴(yán)格落實責(zé)任制,對各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早對接、早化解,把問題解決在萌芽階段。將訴源治理和多元解紛的有關(guān)工作經(jīng)費按照上級法院要求列入財政預(yù)算,切實研究解決基層人民調(diào)解員、特邀調(diào)解員的工作報酬和獎勵問題,充分激發(fā)工作積極性,提升工作實效。

二是制度建設(shè)和平臺建設(shè)相結(jié)合,形成服務(wù)優(yōu)勢。緊緊圍繞“法官進(jìn)網(wǎng)格”“無訟村居(社區(qū))”創(chuàng)建、“兩個中心”等平臺建設(shè),增強(qiáng)力量配備,完善機(jī)制建設(shè),將訴前調(diào)解、參與社會治理等工作納入考核體系,力求全面客觀體現(xiàn)法院工作人員業(yè)績,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。推動相關(guān)部門完善獎勵機(jī)制,提高調(diào)解組織和調(diào)解員的工作積極性。把握一站式建設(shè)的集成性,實現(xiàn)基層自治組織對接全覆蓋,進(jìn)一步整合更多行業(yè)協(xié)會、特邀調(diào)解組織等社會資源,實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的資源相互調(diào)用和信息相互共認(rèn),建立矛盾糾紛雙向反饋和實時查看機(jī)制,形成多管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾糾紛化解大格局。

三是信息技術(shù)和人工智能相結(jié)合,形成技術(shù)優(yōu)勢。提升智慧法院建設(shè)水平,探索建設(shè)集在線立案、在線訴訟服務(wù)、在線調(diào)解、在線司法確認(rèn)、電子督促、電子送達(dá)等功能融為一體的信息化工作平臺,打造資源互通、共建共享、開放包容的在線糾紛解決體系。促進(jìn)調(diào)解、仲裁、訴訟等各類糾紛解決機(jī)制的跨界融合,形成遞進(jìn)式、漏斗型的矛盾糾紛分層過濾化解機(jī)制,推動糾紛處理模式從事后向源頭預(yù)防轉(zhuǎn)變。加大對數(shù)據(jù)的分析研判,對糾紛解決進(jìn)行全程管控、數(shù)據(jù)采集、信息共享、對比分析,為當(dāng)事人理性選擇解紛方式提供合理預(yù)期,為化解糾紛和社會治理決策提供依據(jù)和參考。

四是理論研究和隊伍建設(shè)相結(jié)合,形成專業(yè)優(yōu)勢。以政法隊伍教育整頓實際成效促進(jìn)一站式建設(shè)效能提升,聚焦群眾反映強(qiáng)烈的有案不立、回應(yīng)不及時等急難愁盼和堵點痛點問題,強(qiáng)力攻堅、對賬銷號,提升隊伍能力素養(yǎng)。加強(qiáng)與政法院校、科研機(jī)構(gòu)等單位的交流與合作,積極開展理論研究,推動研究成果的轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮理論對司法實踐的指導(dǎo)作用。結(jié)合工作實際制定各類調(diào)解細(xì)則,建立健全專家咨詢制度,聘請由法學(xué)專家、退休法官、相關(guān)專業(yè)人士等組成專家團(tuán)隊,完善調(diào)解組織和調(diào)解員名冊管理制度,建立健全培訓(xùn)機(jī)制,著力提升調(diào)解員的職業(yè)化、專業(yè)化水平。

五是重點培育和統(tǒng)一謀劃相結(jié)合,形成品牌優(yōu)勢。重點挖掘“左鄰右理”品牌可復(fù)制的成功經(jīng)驗,在全市大力推進(jìn)一體化建設(shè),部署開展“四個統(tǒng)一”品牌工程,統(tǒng)一理念、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一推廣,將全市所有人民法庭法官服務(wù)站統(tǒng)一打造成“左鄰右理”工作品牌。著力提升品牌知名度,組織法庭工作人員走進(jìn)村鎮(zhèn)宣傳“法官進(jìn)網(wǎng)格”工作流程、職責(zé)內(nèi)容、聯(lián)系方式等,讓“左鄰右理”深入民心,達(dá)到群眾有困難、有需求,第一時間就能想起“左鄰右理”的效果。著力強(qiáng)化工作指導(dǎo),定期組織對一站式工作開展調(diào)研,系統(tǒng)梳理反饋的難點堵點問題,邀請專家學(xué)者提供意見建議,針對性予以破解,切實增強(qiáng)工作實效。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇四

去冬今春,州委政研室課題組深入永順縣就基層社會治理工作進(jìn)行了專題調(diào)研,感覺到永順縣訴源治理工作務(wù)實創(chuàng)新、切實可行、扎實有效,其做法經(jīng)驗可學(xué)習(xí)借鑒、可復(fù)制推廣。

從面上看,形勢明顯好轉(zhuǎn)。永順縣2021年全年共調(diào)解各類矛盾糾紛2285件,其中疑難復(fù)雜糾紛254件,調(diào)解成功率98.3%。全年赴省登記批次、人次較2019年分別下降37.7%、46%;進(jìn)京登記批次、人次較2019年分別下降83.5%、83.2%,實現(xiàn)進(jìn)京非接待場所零登記,被評為全州信訪工作先進(jìn)縣,受到全省表彰。全年法院受理各類民商事案件2370件,結(jié)案率達(dá)99.08%,調(diào)撤各類民商事案件627件,調(diào)撤率達(dá)48.91%。

從點上看,多方反饋喜人。比如,城南派出所訴源治理工作室整合法院、公安、街道、社區(qū)力量進(jìn)行合署辦公,把矛盾糾紛化解的關(guān)口前移,取得了非常好的效果,可以說是超出預(yù)期。據(jù)該所所長介紹,該室自掛牌成立4個月內(nèi),調(diào)解矛盾糾紛61件,調(diào)解成功率達(dá)100%,其中重大傷亡事故案件2起。又如,永順芙蓉鎮(zhèn)河畔社區(qū)黨支部書記、居委會主任符光明大發(fā)感慨,“如果不是訴源治理,那條老路不可能有今天的路寬、違拆、人和?!痹撋鐓^(qū)有一條長約2公里的村組道路,原來是通往渡口的老路,芙蓉鎮(zhèn)大橋建成后,該路一方面逐漸寂靜,一方面被沿路村民的房子、圍墻、花園、菜地等逐步侵蝕,當(dāng)要實施拓寬提質(zhì)工程時,涉及村民各類大小矛盾糾紛21起,多次啟動實施均未成功,成了名副其實的老大難問題。自該社區(qū)按照縣里鎮(zhèn)里要求推進(jìn)訴源治理工作后,不到半個月的時間,所有矛盾糾紛均被一一化解,相關(guān)群眾還主動拆掉了占道違章建筑,項目順利開竣工。再如,顆砂鄉(xiāng)比溪村支部書記周偉積極推行矛盾糾紛化解“321”工作法,遠(yuǎn)赴廣東幫村民王某家屬與工地老板商談賠償事宜,事成后村民王某母親主動送來致謝錦旗。原來這位母親“不一般”,是原來該村組團(tuán)上訪的“帶頭人”。從那以后,該上訪“帶頭人”硬是變成了村里的息訪“工作者”。

第一,推進(jìn)訴源治理流程化。制定出臺了《永順縣創(chuàng)新推進(jìn)訴源治理“一二三”工作模式實施方案(試行)》,實行訴源治理“一單受理、雙向推進(jìn)、三調(diào)對接”流程化管理?!耙粏问芾怼奔锤鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以糾紛當(dāng)事人持具的矛盾糾紛化解流程管理單,按照“憑單受理、流程調(diào)解、全域覆蓋”要求,及時受理調(diào)解、適時跟蹤問效矛盾糾紛化解?!半p向推進(jìn)”即縱向推進(jìn)村、鄉(xiāng)、縣矛盾糾紛化解“三二一”工作法層級調(diào)解,橫向推進(jìn)婚調(diào)委、交調(diào)委、醫(yī)調(diào)委等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解?!叭{(diào)對接”即按照調(diào)解前置的原則,加強(qiáng)信訪與調(diào)解、訴訟與調(diào)解、警務(wù)與調(diào)解之間的順暢對接聯(lián)動。

第二,推進(jìn)訴源治理實效化。全縣掛牌成立訴源治理工作站(室)33個,掛牌成立州內(nèi)首家個人調(diào)解工作室“杜咸敏調(diào)解工作室”。強(qiáng)化資源整合、平臺融合、功能集合,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全面推進(jìn)“綜治+網(wǎng)格、調(diào)解、信訪、禁毒、訴源治理、安全生產(chǎn)”平臺規(guī)范化建設(shè)、一體化運(yùn)行、一站式調(diào)解,按照“村(社區(qū))三次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩次、縣里一次”程序化要求,推行“訴源治理吹哨,職能部門報到”,自下而上逐級化解各類矛盾糾紛,提高工作實效。

第三,推進(jìn)訴源治理制度化。聚焦防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展,建立健全防范化解社會矛盾風(fēng)險常態(tài)化機(jī)制:一是矛盾糾紛“周排查調(diào)處”制度。各級各部門每周定期組織召開矛盾糾紛排查調(diào)處碰頭會,總結(jié)評估、梳理排查責(zé)任轄區(qū)的矛盾糾紛、風(fēng)險隱患問題,確保處早處小、解決在萌芽狀態(tài)。二是矛盾糾紛“月分析研判”制度。每月定期組織召開矛盾糾紛分析研判會議,認(rèn)真研判責(zé)任轄區(qū)矛盾糾紛現(xiàn)狀特點、發(fā)展趨勢和疑難案件,加強(qiáng)培訓(xùn)交流,鞏固提高調(diào)解能力和水平。三是矛盾糾紛“季評估獎懲”制度??h平安辦牽頭相關(guān)職能部門,以每季度發(fā)生的非正常上訪、民轉(zhuǎn)刑案件、民商訴訟案件為重要參考,對全縣訴源治理、糾紛化解情況進(jìn)行評估,通報到單位,獎懲到個人。2021年下半年兌現(xiàn)調(diào)解案件“以獎代補(bǔ)”744件11.42萬元,把“無民商訴訟案件”作為主要評審指標(biāo),表彰28個平安村(社區(qū)),各獎勵1萬元。四是矛盾糾紛調(diào)解流程管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展調(diào)解工作統(tǒng)一填寫《永順縣矛盾糾紛化解流程管理單》,調(diào)解成功的制作規(guī)范調(diào)解卷宗歸檔,作為考核獎補(bǔ)依據(jù)。調(diào)解時限,原則上村(社區(qū))每次不得超過3個工作日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過5日、縣不超過10日。五是矛盾糾紛調(diào)解司法確認(rèn)制度??h法院建立了訴調(diào)對接“綠色通道”,對調(diào)解成功的復(fù)雜疑難或預(yù)判容易反復(fù)的個案,及時予以司法確認(rèn),鞏固調(diào)解成果。

二是加強(qiáng)訴源治理工作,必須堅持守正創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn),永順縣訴源治理工作創(chuàng)新,既是有繼承的創(chuàng)新,那就是很好的堅持了前些年探索形成的矛盾糾紛化解“321”工作法;同時又是有發(fā)展的創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上形成了“123”訴源治理流程,并豐富完善了相關(guān)制度。正因為如此,我們所到之處,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是基層干部,抑或是普通老百姓,他們對“321”和“123”都能夠講得清楚、說得明白,足以說明此項工作已經(jīng)深入了人心、得到了認(rèn)可。

三是加強(qiáng)訴源治理工作,必須堅持系統(tǒng)集成。該縣堅持系統(tǒng)集成的理念,將此項工作與平安建設(shè)、州域社會治理、政法隊伍教育整頓等工作有效銜接、有機(jī)結(jié)合,得到了縣委、縣政府以及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持。比如,在訴源治理工作站(室)建設(shè)上,既體現(xiàn)了速度上的快,城南派出所訴源治理工作室從理念提出到掛牌運(yùn)行僅用一個星期;又實現(xiàn)了功能上的合,特別是法院工作力量的提前介入,為工作站發(fā)揮作用、提升效能起到了關(guān)鍵性的作用。

四是加強(qiáng)訴源治理工作,必須敢于有所突破。該縣的訴源治理工作,不論是流程設(shè)計上,還是制度保障上,都充分體現(xiàn)了敢于突破,而且多是在管用的地方突破。全縣統(tǒng)一的訴源治理工作流程,為老百姓提供了規(guī)范而明確的訴求路徑。直達(dá)基層、直獎辦事人員的獎勵制度,為訴源治理持續(xù)開展提供了源源不斷的動力。矛盾糾紛調(diào)解司法確認(rèn)制度的大膽實施,為提升訴源治理效能打開了思路,找到了方法,裝上了保險。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇五

我項目部在工程施工過程中,按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅實施方案》(賀住建發(fā)【2019】32號)、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》(〔2019〕19號])的要求,我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項實施方案》,推動本次工作的開展,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施,門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng),在施工過程中全程開啟。

3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備,對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控。

4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。

5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。

6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。

7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒,手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī),做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運(yùn)車輛外,增設(shè)兩名洗車專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。

8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站,按規(guī)定及時清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。

通過此次塵活動的開展,使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我項目部會繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓,確保本次活動取得實際性成效。

賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。

施工道路灑水濕潤。

項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。

施工現(xiàn)場。

圍墻噴淋系統(tǒng)。

車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。

揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。

土方車輛進(jìn)出專人沖洗。

施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇六

為深入推進(jìn)訴源治理,全面加強(qiáng)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)機(jī)制建設(shè),根據(jù)最高人民法院工作部署,制定本方案。

緊緊圍繞把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面的要求,落實最高人民法院關(guān)于建設(shè)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)機(jī)制的決策部署,緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)政府支持,主動融入社會矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制,為人民群眾提供更加高效便捷的“一站式”服務(wù),努力將矛盾化解在萌芽、化解在訴前,為推動構(gòu)建基層社會治理新格局提供有力司法服務(wù)和保障。

(一)建設(shè)要求。

1.人力配備。建立由員額法官、法官助理和輔助人員組成的結(jié)構(gòu)合理的專門工作團(tuán)隊,定期或不定期開展法律咨詢、糾紛分流、聯(lián)系社區(qū)(村組)、調(diào)解指導(dǎo)、多元解紛、司法確認(rèn)、訴調(diào)對接、訴訟服務(wù)等工作。工作團(tuán)隊負(fù)責(zé)人原則上由員額法官擔(dān)任。

2.物質(zhì)保障。訴訟服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)配備服務(wù)柜臺、辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等必要的辦公設(shè)施,在線音視頻調(diào)解、訴訟風(fēng)險評估等信息化設(shè)備,方便為人民群眾提供線上“一站式”服務(wù)。

(二)工作職能。

1.強(qiáng)化工作聯(lián)動。分析矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域呈現(xiàn)的特點、問題和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)收案形勢,向黨委政府及時報告,有針對性地提出司法建議。圍繞當(dāng)?shù)刂卮箜椖俊⒅鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)等矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域,與相關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會組織加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,發(fā)揮司法大數(shù)據(jù)對矛盾風(fēng)險態(tài)勢發(fā)展的評估和預(yù)測預(yù)警作用,提前防控化解重大矛盾風(fēng)險。依托社會治安綜合治理平臺,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所、司法所等單位建立矛盾糾紛排查化解對接機(jī)制和聯(lián)席會議制度,對重大案件、群體性糾紛、敏感事件和突發(fā)性事件及時反饋和應(yīng)急處置,將矛盾糾紛化解在萌芽。為各類糾紛調(diào)處工作提供法律指引和示范裁判案例,加強(qiáng)對當(dāng)?shù)厝嗣裾{(diào)解委員會、人民調(diào)解員的日常聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作培訓(xùn),推動訴訟與非訴訟解決方式有機(jī)銜接,對調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,及時進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.就地化解糾紛。對適宜調(diào)解的糾紛引導(dǎo)當(dāng)事人通過調(diào)解解決,做好立案前委派調(diào)解、先行調(diào)解等工作;根據(jù)當(dāng)事人請求,對經(jīng)調(diào)解成功達(dá)成調(diào)解協(xié)議的,依法進(jìn)行司法確認(rèn)或出具調(diào)解書;調(diào)解不成的,及時轉(zhuǎn)入立案程序,簡易案件由分調(diào)裁審團(tuán)隊就地開展速裁快審工作,實現(xiàn)快速解紛。

3.前置訴訟服務(wù)。充分發(fā)揮“一站式”建設(shè)成果,將訴訟服務(wù)關(guān)口前移,實現(xiàn)訴前委托鑒定、在線音視頻調(diào)解、指導(dǎo)立案、組織庭前會議、協(xié)助送達(dá)等審判輔助功能,推進(jìn)“一件事一次辦”,打通為群眾訴訟服務(wù)的最后一公里。強(qiáng)化信息化應(yīng)用,大力推廣人民法院調(diào)解平臺,會同相關(guān)部門將當(dāng)?shù)卣{(diào)解資源全部納入,突出抓好在線音視頻調(diào)解工作,鼓勵支持社會調(diào)解組織利用訴源治理工作站場地和設(shè)備開展在線音視頻調(diào)解,匯聚線上多元解紛合力。利用信息化設(shè)備,指導(dǎo)當(dāng)事人進(jìn)行訴訟風(fēng)險評估、網(wǎng)上立案、跨域立案、自助立案,推動訴訟服務(wù)事務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心做好部署,及時聽取匯報,研究解決困難問題。建立由立案信訪部門負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)實施,各相關(guān)部門主動支持配合的良好工作格局。

(二)積極爭取支持。本院要主動將訴源治理工作情況向當(dāng)?shù)攸h委政府、黨委政法委匯報,積極爭取支持。要積極爭取經(jīng)費保障,形成穩(wěn)定的財政投入機(jī)制。要加大與有關(guān)部門、基層組織在訴非分流對接、多元解紛方面的銜接聯(lián)動,為訴源治理建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

(三)加強(qiáng)宣傳推廣。通過報紙雜志、電視網(wǎng)站、微博微信、新聞客戶端等各類媒體,大力宣傳訴源治理工作進(jìn)展和工作成效,采取喜聞樂見的方式宣傳非訴訟糾紛解決機(jī)制的流程、優(yōu)勢,及時回應(yīng)群眾關(guān)切,增強(qiáng)群眾認(rèn)同感,廣泛凝聚社會共識,營造訴源治理和多元解紛工作良好氛圍,促進(jìn)大量糾紛通過非訴訟方式解決。

(四)抓好目標(biāo)落實。注重工作實效,依托訴源治理工作站深入開展矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解工作,力爭本院一審民事、行政案件出現(xiàn)較大幅度的下降。本院將加大督導(dǎo)力度,將訴源治理工作情況納入年度考核及審判質(zhì)量、效率和公信力鞏固年活動考核。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇七

為加強(qiáng)揚(yáng)塵治理工作,保持前期治理成果,確保揚(yáng)塵治理達(dá)標(biāo),特制定本項目揚(yáng)塵治理管理措施,具體規(guī)定如下:

成立以王彥章為負(fù)責(zé)人的工地?fù)P塵治理管理組,成員:徐榮亮、盧春松等。

1、工地?fù)P塵治理目標(biāo):三個百分之百六個攝像頭全面達(dá)標(biāo)。

2、督促施工單位建立揚(yáng)塵治理資金、物資、人員的保障制度,確保揚(yáng)塵治理工作人財物需要。

3、督促施工單位編制揚(yáng)塵治理專項方案并及時審批,監(jiān)督施工單位按審批的專項方案實施。

4、進(jìn)行揚(yáng)塵治理責(zé)任目標(biāo)考核,按照考核制度對施工單位進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況進(jìn)行懲罰處理。

2、監(jiān)理項目建立揚(yáng)塵治理巡查制度:揚(yáng)塵治理組成員每天進(jìn)行隨時隨機(jī)巡查,發(fā)現(xiàn)不合格處,立即要求施工單位進(jìn)行整改落實。

3、嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn):

1)工地清理保潔、灑水到位。現(xiàn)場所有道路、料場、加工區(qū)域、在建工程周圍及生活區(qū)每天進(jìn)行全面清潔、灑水等,保證施工現(xiàn)場無垃圾、廢料、渣土等,灑水不規(guī)定次數(shù)以現(xiàn)場不起揚(yáng)塵為宜。

2)工地現(xiàn)場不許存在裸土。對除硬化、綠化之外的所有裸露土地、渣土等進(jìn)行全面覆蓋,施工過程中產(chǎn)生的土方第一時間進(jìn)行覆蓋,確保現(xiàn)場任何時候不出現(xiàn)任何裸土。

3)工地現(xiàn)場物料堆放整齊有序?,F(xiàn)場物料須第一時間進(jìn)行外運(yùn)或碼放,不允許無序擺放。

4)出入車輛必須按規(guī)定沖洗干凈。

5)全面淘汰現(xiàn)場攪拌,不允許存在攪拌設(shè)備。6)其他建筑工地?fù)P塵治理相關(guān)要求。

四、懲罰措施:

臨沂市建設(shè)工程監(jiān)理公司。

臨沂市公安消防應(yīng)急救援綜合訓(xùn)練基地監(jiān)理部。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好,我是*******有限公司總經(jīng)理******。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我們這個項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,我代表****建設(shè)集團(tuán)向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程建筑揚(yáng)塵治理工作做如下匯報:

本工程為******工程,2013年11月開工建設(shè),建筑面積*****平方米,建筑高度84.2米,地下一層,地上十九層,目前裙樓工程已經(jīng)封頂,主樓十層在建。

自開工以來,我公司將建筑揚(yáng)塵治理工作當(dāng)作一件大事來抓,在縣建工局和工程建設(shè)指揮部的監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《***建筑揚(yáng)塵治理實施方案》及文明施工的要求,加大資金投入,落實各項降塵抑塵措施,取得了較好的效果,我們主要做了以下工作:

1、工地四周采用高標(biāo)準(zhǔn)圍擋封閉,達(dá)到了施工現(xiàn)場圍擋化。

2、進(jìn)出口道路、辦公區(qū)、生活區(qū)、料廠等進(jìn)行砼硬化,到達(dá)了進(jìn)出現(xiàn)場道路硬化的要求。

3、對造成揚(yáng)塵污染的土方、建筑物料等在儲存、外運(yùn)時進(jìn)行全部覆蓋和密閉運(yùn)輸,達(dá)到了建筑物料篷蓋化。

4、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開,對沒有硬化、覆蓋的部位采用花草綠化,做到了現(xiàn)場施工文明化。

5、在施工區(qū)域出口處設(shè)置自動沖洗臺,由專人管理,專人負(fù)責(zé),實行外出車輛必須清洗干凈,達(dá)到了出入車輛清洗化。

6、施工現(xiàn)場道路、場區(qū)等由專人負(fù)責(zé)清掃、灑水,確保無浮土揚(yáng)塵,做到了場地灑水降塵化。

7、為確保減少建筑揚(yáng)塵,本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。

我公司高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵治理工作,嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定,努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。謝謝大家。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇九

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《開展道路客運(yùn)安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將落實情況匯報如下。

我公司自正式開業(yè)以來,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”的制度,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求,做好安全生產(chǎn)管理各項工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理細(xì)則,做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

高度重視、認(rèn)真組織。

我公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作,堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會,年終安全生產(chǎn)工作評比總結(jié)。以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理工作組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門、安全管理人員3名,安全員6名為安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開會議傳達(dá)文件精神,對客運(yùn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

二、大張旗鼓,宣傳教育。

我公司始終把安全工作擺在第一位,逢會必講、遇事必提,我們把每一天、每一月當(dāng)做安全天、安全月,開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產(chǎn)標(biāo)語,各車輛上設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語,大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。

二是各部門、班組結(jié)合工作實際,安排半個月時間,利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。實施安全生產(chǎn)主體責(zé)任考試。

三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。我公司于5月28日開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主,綜合治理”和道路安全事故案例教育,公司全體駕駛員及調(diào)度參加教育培訓(xùn)。

四是我公司積極選派主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加各種安全管理知識培訓(xùn)。

三、源頭管理,狠抓落實。

1、嚴(yán)格落實車輛“三不進(jìn)站,五不出站“規(guī)定,對公司65臺車輛建檔登記臺賬。

2、嚴(yán)禁“三品“檢查關(guān)。我公司建立健全查堵制度和崗位,負(fù)責(zé)安檢機(jī)的人員認(rèn)真做好查堵“三品”工作,引導(dǎo)旅客將隨身攜帶物品過安檢機(jī)安檢,防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車,杜絕車輛危險源。做到責(zé)任到人,不走形式。

3、嚴(yán)把車輛出站安檢關(guān),做好“五不出站”規(guī)定。我公司建立車輛出站檢查制度,對出站車輛進(jìn)行檢車驗票。

4、公司開展“安全帶----生命帶”專項活動,在公司客運(yùn)車輛上裝有標(biāo)準(zhǔn)座椅安全帶,對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

四、文明服務(wù),安全快捷。

一是營運(yùn)部跟蹤換乘車輛情況,如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內(nèi)滯留,及時同駕駛員聯(lián)系,跟進(jìn)車輛動態(tài),快速解決問題。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。我公司每月開展文明服務(wù)活動,提高服務(wù)質(zhì)量,開展微笑服務(wù),使用服務(wù)規(guī)范用語。指揮游客排隊檢票,檢票口分路檢票,做到不錯檢,不漏檢。

三是做好換乘中心及車輛保潔工作。保潔員每天不間斷對候車大廳和檢票口進(jìn)行保潔,及時清理污物,保持換乘中心的清潔。駕駛員每天對車輛進(jìn)行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。

五、完善制度,加強(qiáng)管理。

1、重視制度建設(shè),逐步完善制度管理工作。我公司已建立健全各項規(guī)章制度。

2、為嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,在管理過程中逐項登記,建立臺賬、檔案。如車輛檔案、駕駛員檔案、安全會記錄。

3、為做好應(yīng)對突發(fā)事件,我公司從開業(yè)以來就制定完善的應(yīng)急預(yù)案,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度,隨時應(yīng)對和有效的處置突發(fā)事件。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇十

為落實集團(tuán)3月2日關(guān)于建設(shè)工程防塵治理專題會的工作部署,經(jīng)公司安委會研究,特制訂以下防塵治理專項檢查方案:

成員:各部門負(fù)責(zé)人。

二、檢查標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行《天津市建交委施工揚(yáng)塵治理工作方案》和《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。檢查重點內(nèi)容如下,但不限于以下內(nèi)容:

1、施工現(xiàn)場圍擋。

1)除線性工程外,其他所有工程均要求圍擋封閉。

2)要求穿鞋帶帽、穩(wěn)固、安全、整潔、美觀;

3)城市建成區(qū)圍擋高度不得低于2.5米,其他地區(qū)圍擋高度不得低于1.8米;

4)圍擋大門應(yīng)當(dāng)采用封閉門扇,設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合消防要求,其寬度不得小于6米;

5)嚴(yán)格執(zhí)行《天津市建設(shè)工地圍擋標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《天津市城市軌道交通工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》要求。

2、現(xiàn)場場地、道路、材料堆放。

1)施工現(xiàn)場堆放砂、石等散體物料的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置高度不低于0.5米的堆放池,并對物料裸露部分實施苫蓋。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當(dāng)集中堆放,堆放高度不得超出圍擋高度,并采取苫蓋、固化措施。

2)在城鎮(zhèn)建成區(qū)的地面要用混凝土硬化,其他地區(qū)的施工現(xiàn)場從大門入口處應(yīng)設(shè)置長度不少于30米的混凝土路面,裸露地面應(yīng)當(dāng)采取綠化措施或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。

3)現(xiàn)場道路必須硬化處理,并灑水防塵。

3、設(shè)置沖洗設(shè)備。

在大門入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置沖車設(shè)備,對駛出場區(qū)的車輛進(jìn)行沖洗。

4、建筑外檐密目網(wǎng)封閉。

建筑物外檐腳手架應(yīng)當(dāng)使用符合國家和有關(guān)部門要求的綠色安全立網(wǎng)全封閉,防止高空墜物和建筑粉塵飛揚(yáng)。安全立網(wǎng)應(yīng)當(dāng)定期沖洗,保持清潔。

5、禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。

建設(shè)項目必須使用商品混凝土,嚴(yán)禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌設(shè)備。

6、將文明施工防塵治理納入合同管理。

治實施方案》,落實各項防塵措施。

7、渣土運(yùn)輸“八禁”

1)嚴(yán)禁分包給無渣土運(yùn)輸資格的企業(yè)。

2)嚴(yán)禁使用無密閉裝置的車輛運(yùn)輸渣土。

3)嚴(yán)禁無牌照車輛進(jìn)入工地。

4)嚴(yán)禁部平槽裝運(yùn)車輛駛出工地。

5)嚴(yán)禁幫勾缺失、損壞的車輛使進(jìn)工地。

6)嚴(yán)禁裝運(yùn)濕泥。

7)嚴(yán)禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地。

8)嚴(yán)禁無工地標(biāo)牌的車輛進(jìn)出工地。

8、渣土運(yùn)輸“五措施”

1)現(xiàn)場監(jiān)管人員:建設(shè)單位1人,監(jiān)理單位1人,施工單位2人,土方運(yùn)輸單位2人。

2)建設(shè)工地出入口必須安裝攝像監(jiān)控裝置和門禁。

3)施工單位嚴(yán)格控制渣土運(yùn)輸現(xiàn)場揚(yáng)塵并采取噴淋降塵措施。

4)渣土運(yùn)輸車輛安裝衛(wèi)星定位裝置。

5)規(guī)范土方挖掘機(jī)駕駛員操作行為,杜絕超裝,降低噪音。

9、嚴(yán)格地塊管理。

必須嚴(yán)格控制和管理在未開發(fā)地塊的棄土、倒土和運(yùn)土行為,做好降塵、苫蓋,落實防塵措施。

三、

整改及處罰。

1、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查組將下發(fā)整改通知單,責(zé)任單位對檢查組查處的隱患要按照相關(guān)要求和實現(xiàn)認(rèn)真做好整改。

2、檢查組將對查出的問題整改情況進(jìn)行復(fù)查,對不按要求進(jìn)行整改的將下發(fā)停工令,拒不執(zhí)行停工整改的海河公司將約談責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)并處以罰款。

3、對認(rèn)真落實“防塵治理”各項措施的單位,公司給予通報表揚(yáng),對不認(rèn)真落實“防塵治理”各項措施的單位將給予通報批評。

三、檢查項目及時間安排。

時間安排:各單位從2014年4月24日至4月29日開始自查。公司檢查督導(dǎo)組將同時開展檢查。

檢查范圍:公司所建設(shè)項目及地塊項目。

附:《建設(shè)及地塊項目明細(xì)表》。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇十一

學(xué)校綜合治理工作匯報材料通過學(xué)校各部門的密切配合,學(xué)校綜合治理工作取得了預(yù)期的成績,我校全體師生情緒穩(wěn)定,

教學(xué)。

秩序及教學(xué)效果良好,受到各方的好評。下面就我校綜合治理的工作情況作工作。

總結(jié)。

如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識,開學(xué)初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計劃,成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任綜合治理小組的組長,政教處作為主要職能部門具體開展工作,政教處和其他處室密切配合。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作任務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,互相協(xié)調(diào)。

學(xué)校每月召開一次綜合治理工作會議,研究部署學(xué)校綜治工作。在學(xué)校階段性工作講評會上,學(xué)校綜合治理工作作為必講內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)都要會強(qiáng)調(diào)綜治安全工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然,真正做到了誰主管,誰負(fù)責(zé),將各項工作落到實處,保證學(xué)校綜合治理萬無一失。

一次班主任工作會議和學(xué)生干部工作會議,政教處派人參加并安排布置工作;(2)學(xué)習(xí)制度:本學(xué)期我們把學(xué)習(xí)法律知識納入教師政治學(xué)習(xí)計劃之列,組織全體教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理方法》等。并不定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育。并請法制副校長來校參與指導(dǎo)工作;(3)檢查制度和及時報告制度:制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期的定期和不定期對學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次,重點查防火、防盜、防突發(fā)事件,防范于未然。強(qiáng)制實行重大事項及時報告制度(即在第一時間報告校長)。

三、

簽訂綜合治理責(zé)任狀,健全問責(zé)制度本學(xué)期開學(xué)工作以后,學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就同各班級、年級簽訂了綜合治理責(zé)任書,再由校長牽頭,與各班主任老師簽訂了學(xué)生安全責(zé)任書。將責(zé)任落實到人,做到了誰失職誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象,明確了責(zé)任,效果明顯。

(2)在貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴(kuò)展學(xué)生法律知識。夏季對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防暑的教育;冬季對學(xué)生進(jìn)行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)和安全知識的教育;(3)切斷可誘發(fā)學(xué)生違法違紀(jì)的途徑。中學(xué)生辨別是非能力不強(qiáng),特別是學(xué)生看不健康影片,瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大,為此我們采取了相應(yīng)的措施。例如:組織學(xué)生觀看愛國影片,看完以后要求各年級學(xué)生寫觀后感,以此提高學(xué)生的道德水平。在學(xué)生中開展消費教育,幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學(xué)生外出,對重點學(xué)生實行監(jiān)控,嚴(yán)加管教,必要時進(jìn)行家訪或請家長來校配合教育。

22、制定工作計劃,明確責(zé)任,狠抓落實學(xué)校專門成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制學(xué)校綜合工作計劃的制定與實施,領(lǐng)導(dǎo)和指揮全校教職員工,群策略群力,齊抓共管,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門,配齊配足工作人員,實行24小時值班制。并根據(jù)上級有關(guān)部門的具體要求和綜合治理工作的特點,年初制定了綜合治理工作計劃,確定了綜合治理工作方針,綜合治理工作任務(wù),制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。

道路揚(yáng)塵治理工作匯報材料篇十二

“治污降霾?保衛(wèi)藍(lán)天”行動是我市貫徹十八大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。近兩年來,我們在省住建廳和市委、市政府的安排部署下,緊緊圍繞**“雙創(chuàng)”(創(chuàng)建文明城市和創(chuàng)建生態(tài)園林城市)工作大局,認(rèn)真貫徹落實省、市揚(yáng)塵治理工作相關(guān)要求,攻堅克難,查漏補(bǔ)缺,創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高我市建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作水平?,F(xiàn)將具體工作情況向大家匯報如下。

建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理是順應(yīng)群眾期盼、改善人居環(huán)境的重大舉措,是加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)城市科學(xué)發(fā)展的根本要求。近年來,隨著**城市建設(shè)發(fā)展步伐的加快,建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作任務(wù)更加艱巨迫切。作為責(zé)任部門之一,我們認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),不斷增強(qiáng)行業(yè)揚(yáng)塵治理工作責(zé)任意識。

中心城市,建設(shè)和諧新**”思路的實施,我們緊緊圍繞“制度完善、措施到位、效果達(dá)標(biāo)”的要求,扎實做好施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作。

1、制訂標(biāo)準(zhǔn),有規(guī)可循。為摸清我市建筑施工現(xiàn)場現(xiàn)狀,我們分區(qū)分片成立三個檢查組,通過對市區(qū)監(jiān)管的在建項目逐個進(jìn)行了針對性的調(diào)研摸底,先后制定了《**市房屋建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理實施細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)在建項目室外工程施工過程中環(huán)境綜合整治的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)揚(yáng)塵治理工作的通知》、《關(guān)于切實做好秋冬季建筑施工揚(yáng)塵治理工作的通知》等文件,對建筑工地外觀形象、場容場貌、揚(yáng)塵及渣土、安全文明管理等方面,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確要求、規(guī)范管理。

2、典型引路,全面推進(jìn)。為做好建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作,我們充分發(fā)揮樣板工地示范帶動作用,去年4月1日在高新區(qū)凌云現(xiàn)代城施工現(xiàn)場,召開了全市建筑行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場會,對全市建筑行業(yè)建筑施工揚(yáng)塵治理及創(chuàng)文工作進(jìn)行了動員部署。10月14日至16日,在召開的全市建筑行業(yè)揚(yáng)塵治理暨文明施工觀摩現(xiàn)場會上,采取經(jīng)驗交流與示范帶動相結(jié)合、現(xiàn)場觀摩與宣講指導(dǎo)相結(jié)合、資料宣傳與教育培訓(xùn)相結(jié)合等措施,積極開展揚(yáng)塵治理法規(guī)知識進(jìn)工地活動,提升建筑施工各方責(zé)任主體的揚(yáng)塵防治意識和能力,確保全市建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理各項措施落到實處,樹立良好的城市形象。

3、加大投入,完善設(shè)施設(shè)備。按照市政府的安排,我們在全市積極推廣建筑施工霧化降塵設(shè)施,研究制定了相對統(tǒng)一的霧化降塵標(biāo)準(zhǔn),對霧化設(shè)施的設(shè)置位置、范圍等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定,截止目前,市區(qū)248個單體工程(金臺58個,渭濱含部分高新區(qū)項目121個,陳倉69個)霧化降塵設(shè)施全部投入了使用并達(dá)到了良好的降塵效果。為進(jìn)一步鞏固霧化降塵設(shè)施的降塵效果,我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑工地霧化降塵管理的通知》,制定了《**市建筑施工現(xiàn)場霧化降塵車使用管理規(guī)定》,并在全市建筑工地配置租賃使用霧化降塵車,組建專業(yè)降塵隊伍,用于建筑工地?fù)P塵治理工作。目前市區(qū)建筑施工現(xiàn)場按六個100%(100%灑水、覆蓋、硬化、沖洗、綠化、圍擋)的要求基本達(dá)標(biāo),其中228個項目已安裝監(jiān)控系統(tǒng),購置灑水車39輛,安裝車輛沖洗設(shè)備92臺。

4、嚴(yán)格獎懲,加強(qiáng)巡查督查力度。近兩年,我們將揚(yáng)塵治理工作與質(zhì)量安全執(zhí)法檢查、文明工地創(chuàng)建等工作掛鉤,將揚(yáng)塵治理作為每項工作的必查內(nèi)容。對于經(jīng)過行業(yè)管理部門兩次以上檢查仍整改不到位的和未按照規(guī)定時限整改落實到位的施工現(xiàn)場,及時停止相關(guān)建設(shè)單位的新建項目的審批、停止相關(guān)施工、監(jiān)理、勞務(wù)分包單位和個人的投標(biāo)資格或清出**市建筑市場,并計入不良行為記錄。去年以來累計組織各類檢查11次,其中揚(yáng)塵治理專項檢查4次,檢查施工現(xiàn)場545個(次),建筑面積1154萬平方米,下發(fā)問題整改通知單數(shù)135份,并依法對2家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。

揚(yáng)塵治理工作是一項長期性和艱巨性任務(wù),既要樹立打持久戰(zhàn)的思想,又要強(qiáng)化加快治理的意識,建立長效機(jī)制,綜合施策,標(biāo)本兼治。近兩年,我市縣區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門積極加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)合作,堅持日常管理和聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的綜合管理制度,形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、齊抓共管的施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理管理體系,使建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵得到有效控制,為全市環(huán)境空氣質(zhì)量總體改善做出貢獻(xiàn)。

1、狠抓安全文明施工,強(qiáng)化措施保障。近年來,我們把建筑工地?fù)P塵防治納入安全文明施工措施費范圍,所需經(jīng)費列入工程預(yù)算,及時足額撥付。

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