通過總結，我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。如何處理人際關系是社會交往中的一項重要技巧，我們可以學習并不斷實踐。最后，希望大家在情感表達中能夠真實、自然地表達自己的情感，與他人建立更深入的溝通。
道路揚塵治理工作匯報材料篇一
尊敬的各位領導：
下午好，我是安全環(huán)保部部長郭飆，非常感謝各位領導在百忙之中到我部進行檢查指導工作，我代表宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部向各位領導就本工程揚塵治理工作做如下匯報：
自開工以來，我公司將建筑揚塵治理工作當作一件大事來抓，在市建委和各單位的監(jiān)督指導下，嚴格按照《揚塵治理專項方案》及文明施工的要求，加大資金投入，落實各項降塵抑塵措施，取得了較好的效果，我們主要做了以下工作：
8、為確保減少建筑揚塵，本工程施工全部使用商品混凝土及預拌砂漿。
我部高度重視安全生產、文明施工、揚塵治理工作，嚴格落實上級有關規(guī)定，努力提高安全生產、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領導多批評、多指正、多提寶貴意見。
謝謝大家。
宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部
二〇一六年四月十五日
道路揚塵治理工作匯報材料篇二
我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動提到重要的議事日程上來，始終將其納入企業(yè)各項管理目標考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。公司經理親自掛帥，主要領導分管該項工作，形成安全保衛(wèi)科具體負責，下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網絡的運行模式，層層把關，齊抓共管。
建立健全綜治和安全保衛(wèi)機構，調整充實公司治保調解委員會、義務消防隊成員；各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級落實安全監(jiān)管責任；針對各生產經營部門不同實際，定期研究部署創(chuàng)建工作，及時安排各個階段性綜治活動；始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產作業(yè)全過程。
年初，公司經理室與下屬生產經營部門、職能科室，生產經營部門與班組、車隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動和安全生產目標管理責任書，逐級明確責任，并逐年考核；10月份，又對事故責任人、違章、違紀人員處罰標準，按照行業(yè)相關規(guī)定重新進行了調整。在全年工作過程中，對違章、違紀、肇事人員停崗81人次，內部記分690人次（共計1190分，人均2.47分），經濟處罰168人次，降級處分425人次，辭退5人，對2名有玩忽職守行為的守車員進行通報批評。同時，對125名xx年度安全駕駛員予以通報表彰，1175人次工作業(yè)績比較突出的司乘人員當月予以晉級獎勵，從而形成獎優(yōu)罰劣的良性循環(huán)，促進企業(yè)的'穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
我們根據綜合治理與“創(chuàng)安”活動的具體任務、目標，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，努力從提高全員思想認識與自身素質上下功夫，形成自上而下，人人學法、懂法、遵紀守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。
1、堅持抓緊抓好規(guī)定的每月3次駕駛員安全學習，每月1次安全管理人員工作例會和分部門不定期的車隊、生產班組安全業(yè)務學習，在學習內容安排上，突出對典型事故案例通報、當月安全情況分析和法律法規(guī)教育，并注重個別缺席人員補學管理，從而使每次學習到會率均達到95%以上；今年共計補學49人次，車隊、生產班組組織學習148次；2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促從業(yè)人員時刻繃緊安全生產弦，努力做好本職工作。
2、堅持實行新員工“先培訓后上崗”的規(guī)定，今年已對97名新聘用員工一律通過跟車實習、身體檢查、個人工作履歷和違法記錄核對及職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、作業(yè)規(guī)范、社會公德、法律法規(guī)、“三級安全管理”的規(guī)章制度等一系列程序的教育培訓，并經考核合格，方準予上崗作業(yè)，此項舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問題的被動局面。
3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學習交通行業(yè)相關法律、法規(guī)，反復強調安全生產的權利和義務以及相關法律責任，以期進一步提高從業(yè)人員的責任意識和業(yè)務能力。在此基礎上，強化對特種作業(yè)崗位持證上崗情況的管理，今年增考電工維修證2個，車況門檢證1個，出站門檢證1個，統(tǒng)一換發(fā)駕駛員從業(yè)資格證228個，將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動人口重點管理對象，對駕駛資格、個人違法行為情況進行認真審查，并重新進行科目一、科目三測試；定期逐個通知、督促營運駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證，從源頭上嚴格把好持證上崗關。
4、認真組織參加“春運、三防、五一、十一、安全生產月、營運客車專項整治”等各項階段性活動。根據每一次活動的工作要求，有針對性地進行整治落實，做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結”。建立完善各類突發(fā)事件應急預案，實施有效管理，促使企業(yè)的安全基礎在活動中不斷得到加強。并與正在進行的“行風建設年活動”、“安全生產執(zhí)法年活動”、“平安交通建設”、“五五普法規(guī)劃”等活動進行有機結合，認真開展安全生產自查，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務言行，以直觀的方式教育引導員工，務求活動取得實效。同時在配合各類活動中共懸掛橫幅標語40條，刊出宣傳專欄14期，分發(fā)宣傳資料1800份，努力營造濃厚的安全生產氛圍。
長期以來，我們堅持實施“生產未停，管理不斷”的長效工作機制和安全分級管理原則，始終保持信息溝通，及時掌握各類動態(tài)，對應急事件能夠快速做出反應。今年，公司主要負責人帶隊組織相關人員對下屬生產經營部門安全檢查8次；職能科室進行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次；平時以生產經營部門為單位，結合各自實際開展不同類型的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。長途客運站嚴格落實車輛安全門檢制度，每日必檢、每車必檢；強化高速公路車輛運行速度的控制，定期采集分析行車記錄儀數(shù)據，對超速行駛行為予以嚴厲處罰。公交站堅持每周車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全系數(shù)和運行準點率，并且堅持每日上路巡查監(jiān)控運行車輛動態(tài)，現(xiàn)場糾正司乘人員違章行為。經濟護衛(wèi)隊重點做好三個站場夜間車輛停放安全的巡邏守衛(wèi)和票點票款現(xiàn)金的押運工作，今年還增加了無人售票車零幣清點的安全監(jiān)管任務，而且根據節(jié)假日客流高峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動，以維護客車廂內的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅持全天候生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管；公交加油站每日對加油區(qū)域場地油污進行清洗，有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年1—11月份共計出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機88臺次，其他設施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。開展隨車反扒12次，抓獲竊賊2名，制止糾紛12次，維護了單位內部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序。
道路揚塵治理工作匯報材料篇三
推進一站式建設，是人民法院一項系統(tǒng)性、基礎性、全局性的工作。自20xx年8月最高院部署以來，常州法院高度重視、精密部署，以“一站、集約、集成、在線、融合”為關鍵，抓重點、破難點、創(chuàng)亮點，各項工作取得新進展：一是多元解紛開創(chuàng)新局面。搭建多元解紛平臺，積極對接職能部門、行業(yè)協(xié)會，建立解紛“菜單庫”，類型化、專業(yè)化、特定化的訴調對接機制基本形成。深化“一站一室”效能提升工程，駐院（庭）的42個人民調解工作室、律師調解工作站，訴前分流調解了71.45%的案件，有效壓降進入訴訟程序的案件數(shù)量。二是訴訟服務實現(xiàn)新提升?！凹s高效、多元解紛、便民利民、智慧精準、開放互動、交融共享”的現(xiàn)代化訴訟服務體系逐步建成，涵蓋立案、調解、速裁、保全、鑒定、送達、涉訴信訪等貫通全流程的一站式訴訟服務。加大信息化建設，全面應用移動微法院，6家法院建成24小時自助服務中心，大力推廣網上立案、跨域立案，20xx年至今，全市法院共辦理網上立案27848件、跨域立案507件，賦能高效優(yōu)質訴訟體驗。三是訴源治理取得新成效。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，主動參與社會治理。全力落實“審務進基層，法官進網格”工作部署，基本實現(xiàn)了“法院領導對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)），法院干警對接村組網格”的工作格局，涌現(xiàn)出一批基層首創(chuàng)的社會治理“常州模式”。矛盾糾紛源頭預防化解成效初顯，20xx年全市法院呈現(xiàn)案件總量、增幅“雙下降”的良好態(tài)勢，今年以來新收案件增幅整體放緩。
（一）強領導、建機制，打造高質量司法“亮點工程”
將一站式建設作為近年來法院工作的重中之重，系統(tǒng)謀劃、一體推進、融合發(fā)展，點“亮”高質量司法。
一是堅持黨的領導。始終堅持一站式建設的正確政治方向，積極爭取黨委領導、政府支持，通過聯(lián)席會議、協(xié)商會、推進會等方式，與司法局、金融主管部門等建立多元解紛合作協(xié)議，糾紛化解從“單打獨斗”向“多元共治”轉變。推動全省率先將“民事行政案件萬人起訴率”納入地方綜治考核指標體系，為一站式建設不斷深化提供動力。市中院開展的“一站一室”效能提升工程、“分調裁審”深化改革工程項目等被列為常州市創(chuàng)新社會治理重點項目，在市委的領導督導下，高質量完成項目驗收，獲得一致好評。
二是完善建章立制。成立多元化糾紛解決機制和現(xiàn)代化訴訟服務體系建設工作領導小組，由“一把手”院長擔任組長，加強組織推動。制定全市法院推進一站式建設責任分解表，細化5類28項工作任務，明確時序進度、責任部門，對標對表狠抓落實。針對重點任務，出臺關于推進民商事速裁案件無紙化辦案、財產保全案件流程管理規(guī)則、推進一體化集中送達試點工作、12368訴訟服務熱線集約化辦理等10余份規(guī)范性文件，定期通報一站式建設開展情況，確保全市法院一著不讓按期完成目標任務。
三是強化示范引領。組織召開現(xiàn)場推進會4次，通過現(xiàn)場參觀、聽取匯報深入了解一站式建設工作進程，各基層法院交流經驗、提煉特色，在全市法院形成比學趕超、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。及時匯編經驗材料，相關經驗做法被最高院和省法院司法改革案例選編收錄4篇，金壇法院、新北法院、天寧法院被確定為“全省多元解紛和訴訟服務示范法院”。加大宣傳力度，召開新聞發(fā)布會8次，將跨域立案等工作宣傳到地鐵上，讓人民群眾看得懂、用得上。
（二）提質效、優(yōu)服務，打造司法為民“民心工程”
以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，將一站式訴訟服務、全天候自助服務、全市域通辦服務等確定為“司法為民十件實事”，持續(xù)鞏固拓展一站式建設成果。
一是健全現(xiàn)代化訴訟服務體系。堅持線上線下“兩條腿”走路，從傳統(tǒng)的大廳現(xiàn)場服務，拓展為“廳網線巡”立體化訴訟服務，為群眾訴訟提供“多選項”。實現(xiàn)“一站通辦”，在立案大廳配置導訴員迅速分類引導，配備自助立案、自助查詢、庭審觀看、自助打印文書及預約法官等設備，提供自主式便捷服務。在全省首家實體化運行財產保全中心，集中辦理保全案件，做到線上線下申請、實時查看進度。天寧法院“聚焦‘智簡快優(yōu)’打造智慧型訴訟服務中心”典型案例，入選全國《人民法院司法改革案例選編》。實現(xiàn)“一網通辦”，打造全域訴訟服務網，設立“跨域立案、網上立案”專窗，讓“家門口立案”變成現(xiàn)實。溧陽法院20xx年完成跨域立案服務137件，數(shù)量位居全省基層法院首位。疫情期間，線上訴訟服務“大顯身手”，為群眾提供“零跑腿”“不打烊”的訴訟服務，實現(xiàn)“審判執(zhí)行不停擺、公平正義不止步”。實現(xiàn)“一號通辦”，以“百姓有所呼，法院實時應”為目標，在市中院設立12368熱線服務中心，對全市法院統(tǒng)一“接單”“派單”，服務更高效規(guī)范。
二是建立多元化糾紛解決格局。不斷推進人民調解、做優(yōu)律師調解、健全特邀調解、拓寬行業(yè)調解，實現(xiàn)糾紛化解提檔升級。實體化運行“訴訟與非訴訟對接中心”“非訴訟服務分中心”，做大做強“一站一室”，矛盾糾紛訴前分流取得實效。全市法院共設立人民調解工作室29個，聘有駐院（庭）人民調解員75人，設立律師調解工作站13個，聘有律師調解員約100人。打造了金壇法院老葛調解工作室、鐘樓法院張再鋒調解工作室、新北法院孫偉英調解工作室等一批有口碑、叫得響的調解品牌。20xx年以來，全市法院訴前分流案件41497件，調解成功16315件，調解成功率39.32%。搭建特邀調解平臺，與31個特邀調解組織建立常態(tài)化聯(lián)絡機制，85名特邀調解員深度參與婚姻家庭、商事糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故損害賠償?shù)阮惏讣m紛的調解工作，20xx年以來共委派、委托調解糾紛6156件。拓寬行業(yè)調解渠道，市中院與僑聯(lián)僑辦建立涉僑糾紛訴調對接機制，為涉僑案件提供專業(yè)調解；武進法院與紡織業(yè)商會建立矛盾糾紛多元化解機制，實現(xiàn)行業(yè)糾紛行業(yè)解；新北法院在知識產權領域，溧陽、武進法院在物業(yè)糾紛領域被確定為“全省類型化糾紛示范點法院”。大力推行線上調解，加大對“江蘇微解紛”平臺的宣傳和使用力度，實現(xiàn)人在家中坐、案件“云”上調。20xx年以來，全市法院通過該平臺調解案件12824件，調解成功7860件，調解成功率達61.29%。
三是推進高效化流程機制改革。深化“分調裁審”機制改革，制定工作方案，召開會議專題部署推進。建立民事、刑事、行政、執(zhí)行速裁團隊，健全團隊配置，明確權責清單，提高運行效率。20xx年以來，全市法院速裁團隊審結案件34753件，占全院民商事案件數(shù)的58.86%，平均審理天數(shù)50天，調撤率52.56%，達到簡單案件“門診”化解、疑難復雜案件“住院”精審的良好效果。推進無紙化辦案改革，市中院制定《關于推進民商事速裁案件無紙化辦案暨中間庫紙質卷宗材料管理的'暫行辦法》，通過電子卷宗隨案同步生成和深度應用，實現(xiàn)全市法院速裁案件無紙化辦案全覆蓋。開展訴訟輔助事務集約化管理，建成覆蓋兩級法院的“文書集中送達中心”，市中院、金壇法院率先探索引入市場化管理機制，剝離輔助事務，案件平均審理天數(shù)縮短10余天。
（三）重預防、深參與，打造法治建設“強基工程”
堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，堅持系統(tǒng)觀念、法治思維和強基導向，主動延伸司法職能，深度參與社會治理，筑牢法治社會根基。
一是下沉力量資源。與市委政法委聯(lián)合出臺《全市法院“審務進基層、法官進網格”工作的實施意見》，市中院院領導帶頭掛鉤聯(lián)系綜合網格或專屬網格，擔任兼職網格長，建立健全“審務進基層、法官進網格”工作長效機制。設立“法官工作室”“審務工作站”59個，537名員額法官、法官助理下沉一線、融入網格，確保重心下移、服務下傾。全市法院積極探索、勇于創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批廣為人知的“常州特色”。武進法院嘉澤法庭建立“左鄰右理法官工作站”，獲中央督導組、市委主要領導和省法院領導調研肯定；溧陽法院依托“百姓議事堂”平臺，積極推進“百名法官進百村”；天寧法院打造“‘鄭能量’法治堂”“鄭在說法”“天寧講法學堂”等“菜單式”普法“教科書”；經開區(qū)法院設立30個“手攙手”社區(qū)法官工作聯(lián)系點，收獲了群眾的“口碑”。
二是前移解紛關口。推動人民法院定分止爭職能向糾紛產生的源頭和前端延伸，向引導和疏導用力。全市法院先后與地方黨委政府、司法行政機關簽訂合作協(xié)議、工作意見，構筑信息共享、實時聯(lián)動的互動機制。提前介入糾紛化解，明確定點、定時、定崗、定職“四定”原則，建立“周聯(lián)系、月駐站、季排查、年總結”的常態(tài)化工作機制，20xx年以來全市法院深入網格排查化解矛盾糾紛33248件。推行“無訟”“少訟”理念，積極參與“無訟村居示范點”創(chuàng)建，目前已在全市建立無訟示范點24處。
三是延伸服務觸角。突出黨建引領，武進法院高新區(qū)法庭、天寧法院鄭陸法庭所在黨支部，分別與轄區(qū)村委開展結對共建活動，金壇法院水北法庭與轄區(qū)村委建立“輪值書記”制度，武進法院嘉澤法庭明確重要議事必到、突發(fā)事件必到、較大糾紛化解必到“三個必到”，提高鄉(xiāng)村自治效能。加大對非訴訟解紛力量的業(yè)務培訓、法律指引和類案指導，助力提升自治先行、自我凈化先行的能力水平。積極參與指導對鄉(xiāng)規(guī)民約、社區(qū)公約等自治規(guī)定的“破舊立新”，依法規(guī)制高價彩禮、侵害外嫁女權益、虐待遺棄家庭成員等不良習氣，推動提升鄉(xiāng)村文明。嘉澤法庭指導村委修訂“外嫁女”土地權益村規(guī)民約，一攬子化解該村20余起同類糾紛的典型案例，寫進省法院人大報告。以更加主動的姿態(tài)“走出去”，常態(tài)化開展普法宣傳、巡回審判等，推動形成學法、懂法、遵法的良好社會氛圍。
在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，全市法院一站式建設還面臨一些困難和問題：一是協(xié)同配合不夠有力。目前社會基層調解力量還存在薄弱環(huán)節(jié)，社會各領域參與度還不夠高，缺乏一套比較科學完善的頂層設計和總體規(guī)劃，距離“息事罷訟”的訴源治理目標還缺乏齊抓共管的合力。二是信息化建設有待提升。部門之間信息共享的壁壘尚未完全打破，數(shù)據資源的高效銜接、互通共享機制仍需進一步完善；運用現(xiàn)有智能平臺進行司法研判不夠深入，在定期排查、搜集潛在風險點和不穩(wěn)定因素，做好風險識別與預測、深入調查研究和分析研判等方面，仍有較大提升空間。三是經費保障不夠到位。從多元化解、訴調對接機制運行的實際情況看，駐院人民調解工作經費和調解員補貼經費都未完全按文件落實，普遍待遇較低，無法吸引年輕優(yōu)秀人才；網格員的“一案一補”問題尚未解決，制約訴調對接工作深入開展。四是改革推進不夠徹底。分調裁審方面，配套機制落細落實不到位，繁案簡案快慢不分、平均用力的情況仍然存在；立案訴服方面，各類訴服平臺不會用、不愿用問題突出，距離全流程、全業(yè)務在線辦理還有差距；工作推動方面，重點任務的項目化建設不夠實，自上而下的分類指導與剛性約束不夠嚴格。面對這些困難和問題，我們將高度重視，采取有力措施予以解決，也懇請人大關心幫助。
全市法院將以此次市人大常委會專題聽取和審議一站式建設為契機，進一步提高站位，認清形勢、壓緊責任、堅定信心，推動多元化解與訴訟服務各項工作落地見效、長遠發(fā)展，持續(xù)擴大一站式建設“常州品牌”的知名度和影響力。
一是黨政主導和多方協(xié)同結合，形成制度保障優(yōu)勢。堅持“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會治理體系，依靠黨委、政府的力量，更新理念、轉變觀念，通過推動完善多元共建頂層制度設計和流程管理。嚴格落實責任制，對各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早對接、早化解，把問題解決在萌芽階段。將訴源治理和多元解紛的有關工作經費按照上級法院要求列入財政預算，切實研究解決基層人民調解員、特邀調解員的工作報酬和獎勵問題，充分激發(fā)工作積極性，提升工作實效。
二是制度建設和平臺建設相結合，形成服務優(yōu)勢。緊緊圍繞“法官進網格”“無訟村居（社區(qū)）”創(chuàng)建、“兩個中心”等平臺建設，增強力量配備，完善機制建設，將訴前調解、參與社會治理等工作納入考核體系，力求全面客觀體現(xiàn)法院工作人員業(yè)績，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。推動相關部門完善獎勵機制，提高調解組織和調解員的工作積極性。把握一站式建設的集成性，實現(xiàn)基層自治組織對接全覆蓋，進一步整合更多行業(yè)協(xié)會、特邀調解組織等社會資源，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的資源相互調用和信息相互共認，建立矛盾糾紛雙向反饋和實時查看機制，形成多管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾糾紛化解大格局。
三是信息技術和人工智能相結合，形成技術優(yōu)勢。提升智慧法院建設水平，探索建設集在線立案、在線訴訟服務、在線調解、在線司法確認、電子督促、電子送達等功能融為一體的信息化工作平臺，打造資源互通、共建共享、開放包容的在線糾紛解決體系。促進調解、仲裁、訴訟等各類糾紛解決機制的跨界融合，形成遞進式、漏斗型的矛盾糾紛分層過濾化解機制，推動糾紛處理模式從事后向源頭預防轉變。加大對數(shù)據的分析研判，對糾紛解決進行全程管控、數(shù)據采集、信息共享、對比分析，為當事人理性選擇解紛方式提供合理預期，為化解糾紛和社會治理決策提供依據和參考。
四是理論研究和隊伍建設相結合，形成專業(yè)優(yōu)勢。以政法隊伍教育整頓實際成效促進一站式建設效能提升，聚焦群眾反映強烈的有案不立、回應不及時等急難愁盼和堵點痛點問題，強力攻堅、對賬銷號，提升隊伍能力素養(yǎng)。加強與政法院校、科研機構等單位的交流與合作，積極開展理論研究，推動研究成果的轉化，充分發(fā)揮理論對司法實踐的指導作用。結合工作實際制定各類調解細則，建立健全專家咨詢制度，聘請由法學專家、退休法官、相關專業(yè)人士等組成專家團隊，完善調解組織和調解員名冊管理制度，建立健全培訓機制，著力提升調解員的職業(yè)化、專業(yè)化水平。
五是重點培育和統(tǒng)一謀劃相結合，形成品牌優(yōu)勢。重點挖掘“左鄰右理”品牌可復制的成功經驗，在全市大力推進一體化建設，部署開展“四個統(tǒng)一”品牌工程，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一推廣，將全市所有人民法庭法官服務站統(tǒng)一打造成“左鄰右理”工作品牌。著力提升品牌知名度，組織法庭工作人員走進村鎮(zhèn)宣傳“法官進網格”工作流程、職責內容、聯(lián)系方式等，讓“左鄰右理”深入民心，達到群眾有困難、有需求，第一時間就能想起“左鄰右理”的效果。著力強化工作指導，定期組織對一站式工作開展調研，系統(tǒng)梳理反饋的難點堵點問題，邀請專家學者提供意見建議，針對性予以破解，切實增強工作實效。
道路揚塵治理工作匯報材料篇四
去冬今春，州委政研室課題組深入永順縣就基層社會治理工作進行了專題調研，感覺到永順縣訴源治理工作務實創(chuàng)新、切實可行、扎實有效，其做法經驗可學習借鑒、可復制推廣。
從面上看，形勢明顯好轉。永順縣2021年全年共調解各類矛盾糾紛2285件，其中疑難復雜糾紛254件，調解成功率98.3%。全年赴省登記批次、人次較2019年分別下降37.7%、46%；進京登記批次、人次較2019年分別下降83.5%、83.2%，實現(xiàn)進京非接待場所零登記，被評為全州信訪工作先進縣，受到全省表彰。全年法院受理各類民商事案件2370件，結案率達99.08%，調撤各類民商事案件627件，調撤率達48.91%。
從點上看，多方反饋喜人。比如，城南派出所訴源治理工作室整合法院、公安、街道、社區(qū)力量進行合署辦公，把矛盾糾紛化解的關口前移，取得了非常好的效果，可以說是超出預期。據該所所長介紹，該室自掛牌成立4個月內，調解矛盾糾紛61件，調解成功率達100%，其中重大傷亡事故案件2起。又如，永順芙蓉鎮(zhèn)河畔社區(qū)黨支部書記、居委會主任符光明大發(fā)感慨，“如果不是訴源治理，那條老路不可能有今天的路寬、違拆、人和。”該社區(qū)有一條長約2公里的村組道路，原來是通往渡口的老路，芙蓉鎮(zhèn)大橋建成后，該路一方面逐漸寂靜，一方面被沿路村民的房子、圍墻、花園、菜地等逐步侵蝕，當要實施拓寬提質工程時，涉及村民各類大小矛盾糾紛21起，多次啟動實施均未成功，成了名副其實的老大難問題。自該社區(qū)按照縣里鎮(zhèn)里要求推進訴源治理工作后，不到半個月的時間，所有矛盾糾紛均被一一化解，相關群眾還主動拆掉了占道違章建筑，項目順利開竣工。再如，顆砂鄉(xiāng)比溪村支部書記周偉積極推行矛盾糾紛化解“321”工作法，遠赴廣東幫村民王某家屬與工地老板商談賠償事宜，事成后村民王某母親主動送來致謝錦旗。原來這位母親“不一般”，是原來該村組團上訪的“帶頭人”。從那以后，該上訪“帶頭人”硬是變成了村里的息訪“工作者”。
第一，推進訴源治理流程化。制定出臺了《永順縣創(chuàng)新推進訴源治理“一二三”工作模式實施方案（試行）》，實行訴源治理“一單受理、雙向推進、三調對接”流程化管理?！耙粏问芾怼奔锤鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以糾紛當事人持具的矛盾糾紛化解流程管理單，按照“憑單受理、流程調解、全域覆蓋”要求，及時受理調解、適時跟蹤問效矛盾糾紛化解。“雙向推進”即縱向推進村、鄉(xiāng)、縣矛盾糾紛化解“三二一”工作法層級調解，橫向推進婚調委、交調委、醫(yī)調委等行業(yè)性專業(yè)性調解?！叭{對接”即按照調解前置的原則，加強信訪與調解、訴訟與調解、警務與調解之間的順暢對接聯(lián)動。
第二，推進訴源治理實效化。全縣掛牌成立訴源治理工作站（室）33個，掛牌成立州內首家個人調解工作室“杜咸敏調解工作室”。強化資源整合、平臺融合、功能集合，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全面推進“綜治+網格、調解、信訪、禁毒、訴源治理、安全生產”平臺規(guī)范化建設、一體化運行、一站式調解，按照“村（社區(qū)）三次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩次、縣里一次”程序化要求，推行“訴源治理吹哨，職能部門報到”，自下而上逐級化解各類矛盾糾紛，提高工作實效。
第三，推進訴源治理制度化。聚焦防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，建立健全防范化解社會矛盾風險常態(tài)化機制：一是矛盾糾紛“周排查調處”制度。各級各部門每周定期組織召開矛盾糾紛排查調處碰頭會，總結評估、梳理排查責任轄區(qū)的矛盾糾紛、風險隱患問題，確保處早處小、解決在萌芽狀態(tài)。二是矛盾糾紛“月分析研判”制度。每月定期組織召開矛盾糾紛分析研判會議，認真研判責任轄區(qū)矛盾糾紛現(xiàn)狀特點、發(fā)展趨勢和疑難案件，加強培訓交流，鞏固提高調解能力和水平。三是矛盾糾紛“季評估獎懲”制度。縣平安辦牽頭相關職能部門，以每季度發(fā)生的非正常上訪、民轉刑案件、民商訴訟案件為重要參考，對全縣訴源治理、糾紛化解情況進行評估，通報到單位，獎懲到個人。2021年下半年兌現(xiàn)調解案件“以獎代補”744件11.42萬元，把“無民商訴訟案件”作為主要評審指標，表彰28個平安村（社區(qū)），各獎勵1萬元。四是矛盾糾紛調解流程管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展調解工作統(tǒng)一填寫《永順縣矛盾糾紛化解流程管理單》，調解成功的制作規(guī)范調解卷宗歸檔，作為考核獎補依據。調解時限，原則上村（社區(qū)）每次不得超過3個工作日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過5日、縣不超過10日。五是矛盾糾紛調解司法確認制度。縣法院建立了訴調對接“綠色通道”，對調解成功的復雜疑難或預判容易反復的個案，及時予以司法確認，鞏固調解成果。
二是加強訴源治理工作，必須堅持守正創(chuàng)新。調研發(fā)現(xiàn)，永順縣訴源治理工作創(chuàng)新，既是有繼承的創(chuàng)新，那就是很好的堅持了前些年探索形成的矛盾糾紛化解“321”工作法;同時又是有發(fā)展的創(chuàng)新，在此基礎上形成了“123”訴源治理流程，并豐富完善了相關制度。正因為如此，我們所到之處，不論是領導干部，還是基層干部，抑或是普通老百姓，他們對“321”和“123”都能夠講得清楚、說得明白，足以說明此項工作已經深入了人心、得到了認可。
三是加強訴源治理工作，必須堅持系統(tǒng)集成。該縣堅持系統(tǒng)集成的理念，將此項工作與平安建設、州域社會治理、政法隊伍教育整頓等工作有效銜接、有機結合，得到了縣委、縣政府以及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持。比如，在訴源治理工作站（室）建設上，既體現(xiàn)了速度上的快，城南派出所訴源治理工作室從理念提出到掛牌運行僅用一個星期；又實現(xiàn)了功能上的合，特別是法院工作力量的提前介入，為工作站發(fā)揮作用、提升效能起到了關鍵性的作用。
四是加強訴源治理工作，必須敢于有所突破。該縣的訴源治理工作，不論是流程設計上，還是制度保障上，都充分體現(xiàn)了敢于突破，而且多是在管用的地方突破。全縣統(tǒng)一的訴源治理工作流程，為老百姓提供了規(guī)范而明確的訴求路徑。直達基層、直獎辦事人員的獎勵制度，為訴源治理持續(xù)開展提供了源源不斷的動力。矛盾糾紛調解司法確認制度的大膽實施，為提升訴源治理效能打開了思路，找到了方法，裝上了保險。
道路揚塵治理工作匯報材料篇五
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現(xiàn)將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現(xiàn)場揚塵控制的各個參數(shù)進行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現(xiàn)場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
道路揚塵治理工作匯報材料篇六
為深入推進訴源治理，全面加強一站式多元解紛和訴訟服務機制建設，根據最高人民法院工作部署，制定本方案。
緊緊圍繞把非訴訟糾紛解決機制挺在前面的要求，落實最高人民法院關于建設一站式多元解紛和訴訟服務機制的決策部署，緊緊依靠黨委領導政府支持，主動融入社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制，為人民群眾提供更加高效便捷的“一站式”服務，努力將矛盾化解在萌芽、化解在訴前，為推動構建基層社會治理新格局提供有力司法服務和保障。
（一）建設要求。
1.人力配備。建立由員額法官、法官助理和輔助人員組成的結構合理的專門工作團隊，定期或不定期開展法律咨詢、糾紛分流、聯(lián)系社區(qū)（村組）、調解指導、多元解紛、司法確認、訴調對接、訴訟服務等工作。工作團隊負責人原則上由員額法官擔任。
2.物質保障。訴訟服務中心應當配備服務柜臺、辦公桌椅、電腦、打印機等必要的辦公設施，在線音視頻調解、訴訟風險評估等信息化設備，方便為人民群眾提供線上“一站式”服務。
（二）工作職能。
1.強化工作聯(lián)動。分析矛盾糾紛多發(fā)領域呈現(xiàn)的特點、問題和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）收案形勢，向黨委政府及時報告，有針對性地提出司法建議。圍繞當?shù)刂卮箜椖?、主導產業(yè)等矛盾糾紛多發(fā)領域，與相關主管部門、行業(yè)協(xié)會組織加強協(xié)調聯(lián)動，發(fā)揮司法大數(shù)據對矛盾風險態(tài)勢發(fā)展的評估和預測預警作用，提前防控化解重大矛盾風險。依托社會治安綜合治理平臺，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所、司法所等單位建立矛盾糾紛排查化解對接機制和聯(lián)席會議制度，對重大案件、群體性糾紛、敏感事件和突發(fā)性事件及時反饋和應急處置，將矛盾糾紛化解在萌芽。為各類糾紛調處工作提供法律指引和示范裁判案例，加強對當?shù)厝嗣裾{解委員會、人民調解員的日常聯(lián)絡、業(yè)務指導和工作培訓，推動訴訟與非訴訟解決方式有機銜接，對調解過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，及時進行業(yè)務指導。
2.就地化解糾紛。對適宜調解的糾紛引導當事人通過調解解決，做好立案前委派調解、先行調解等工作；根據當事人請求，對經調解成功達成調解協(xié)議的，依法進行司法確認或出具調解書；調解不成的，及時轉入立案程序，簡易案件由分調裁審團隊就地開展速裁快審工作，實現(xiàn)快速解紛。
3.前置訴訟服務。充分發(fā)揮“一站式”建設成果，將訴訟服務關口前移，實現(xiàn)訴前委托鑒定、在線音視頻調解、指導立案、組織庭前會議、協(xié)助送達等審判輔助功能，推進“一件事一次辦”，打通為群眾訴訟服務的最后一公里。強化信息化應用，大力推廣人民法院調解平臺，會同相關部門將當?shù)卣{解資源全部納入，突出抓好在線音視頻調解工作，鼓勵支持社會調解組織利用訴源治理工作站場地和設備開展在線音視頻調解，匯聚線上多元解紛合力。利用信息化設備，指導當事人進行訴訟風險評估、網上立案、跨域立案、自助立案，推動訴訟服務事務“一網通辦”。
（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調。成立以院長為組長的領導小組，精心做好部署，及時聽取匯報，研究解決困難問題。建立由立案信訪部門負責牽頭協(xié)調實施，各相關部門主動支持配合的良好工作格局。
（二）積極爭取支持。本院要主動將訴源治理工作情況向當?shù)攸h委政府、黨委政法委匯報，積極爭取支持。要積極爭取經費保障，形成穩(wěn)定的財政投入機制。要加大與有關部門、基層組織在訴非分流對接、多元解紛方面的銜接聯(lián)動，為訴源治理建設創(chuàng)造有利條件。
（三）加強宣傳推廣。通過報紙雜志、電視網站、微博微信、新聞客戶端等各類媒體，大力宣傳訴源治理工作進展和工作成效，采取喜聞樂見的方式宣傳非訴訟糾紛解決機制的流程、優(yōu)勢，及時回應群眾關切，增強群眾認同感，廣泛凝聚社會共識，營造訴源治理和多元解紛工作良好氛圍，促進大量糾紛通過非訴訟方式解決。
（四）抓好目標落實。注重工作實效，依托訴源治理工作站深入開展矛盾糾紛多元預防調處化解工作，力爭本院一審民事、行政案件出現(xiàn)較大幅度的下降。本院將加大督導力度，將訴源治理工作情況納入年度考核及審判質量、效率和公信力鞏固年活動考核。
道路揚塵治理工作匯報材料篇七
為加強揚塵治理工作，保持前期治理成果，確保揚塵治理達標，特制定本項目揚塵治理管理措施，具體規(guī)定如下：
成立以王彥章為負責人的工地揚塵治理管理組，成員：徐榮亮、盧春松等。
1、工地揚塵治理目標：三個百分之百六個攝像頭全面達標。
2、督促施工單位建立揚塵治理資金、物資、人員的保障制度，確保揚塵治理工作人財物需要。
3、督促施工單位編制揚塵治理專項方案并及時審批，監(jiān)督施工單位按審批的專項方案實施。
4、進行揚塵治理責任目標考核，按照考核制度對施工單位進行考核，根據考核情況進行懲罰處理。
2、監(jiān)理項目建立揚塵治理巡查制度：揚塵治理組成員每天進行隨時隨機巡查，發(fā)現(xiàn)不合格處，立即要求施工單位進行整改落實。
3、嚴格檢查標準：
1）工地清理保潔、灑水到位?，F(xiàn)場所有道路、料場、加工區(qū)域、在建工程周圍及生活區(qū)每天進行全面清潔、灑水等，保證施工現(xiàn)場無垃圾、廢料、渣土等，灑水不規(guī)定次數(shù)以現(xiàn)場不起揚塵為宜。
2）工地現(xiàn)場不許存在裸土。對除硬化、綠化之外的所有裸露土地、渣土等進行全面覆蓋，施工過程中產生的土方第一時間進行覆蓋，確保現(xiàn)場任何時候不出現(xiàn)任何裸土。
3）工地現(xiàn)場物料堆放整齊有序。現(xiàn)場物料須第一時間進行外運或碼放，不允許無序擺放。
4）出入車輛必須按規(guī)定沖洗干凈。
5）全面淘汰現(xiàn)場攪拌，不允許存在攪拌設備。6）其他建筑工地揚塵治理相關要求。
四、懲罰措施：
臨沂市建設工程監(jiān)理公司。
臨沂市公安消防應急救援綜合訓練基地監(jiān)理部。
道路揚塵治理工作匯報材料篇八
尊敬的各位領導：
上午好，我是*******有限公司總經理******。非常感謝各位領導在百忙之中到我們這個項目進行檢查指導工作，我代表****建設集團向各位領導就本工程建筑揚塵治理工作做如下匯報：
本工程為******工程，2013年11月開工建設，建筑面積*****平方米，建筑高度84.2米，地下一層，地上十九層，目前裙樓工程已經封頂，主樓十層在建。
自開工以來，我公司將建筑揚塵治理工作當作一件大事來抓，在縣建工局和工程建設指揮部的監(jiān)督指導下，嚴格按照《***建筑揚塵治理實施方案》及文明施工的要求，加大資金投入，落實各項降塵抑塵措施，取得了較好的效果，我們主要做了以下工作：
1、工地四周采用高標準圍擋封閉，達到了施工現(xiàn)場圍擋化。
2、進出口道路、辦公區(qū)、生活區(qū)、料廠等進行砼硬化，到達了進出現(xiàn)場道路硬化的要求。
3、對造成揚塵污染的土方、建筑物料等在儲存、外運時進行全部覆蓋和密閉運輸，達到了建筑物料篷蓋化。
4、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開，對沒有硬化、覆蓋的部位采用花草綠化，做到了現(xiàn)場施工文明化。
5、在施工區(qū)域出口處設置自動沖洗臺，由專人管理，專人負責，實行外出車輛必須清洗干凈，達到了出入車輛清洗化。
6、施工現(xiàn)場道路、場區(qū)等由專人負責清掃、灑水，確保無浮土揚塵，做到了場地灑水降塵化。
7、為確保減少建筑揚塵，本工程施工全部使用商品混凝土及預拌砂漿。
我公司高度重視安全生產、文明施工、揚塵治理工作，嚴格落實上級有關規(guī)定，努力提高安全生產、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領導多批評、多指正、多提寶貴意見。謝謝大家。
道路揚塵治理工作匯報材料篇九
根據省交通運輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《開展道路客運安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將落實情況匯報如下。
我公司自正式開業(yè)以來，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”的制度，嚴格遵守有關法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產管理各項工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產管理細則，做到安全生產有法可依、有章可循。
高度重視、認真組織。
我公司一貫重視安全生產管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產工作會，年終安全生產工作評比總結。以總經理為安全生產管理工作組長，分管領導和各部門、安全管理人員3名，安全員6名為安全工作領導小組。組織部署，公司領導班子高度重視，召開會議傳達文件精神，對客運安全生產工作進行部署。
二、大張旗鼓，宣傳教育。
我公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境，提高駕駛員的安全生產水平。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產標語，各車輛上設安全生產標語，大張旗鼓的進行宣傳。
二是各部門、班組結合工作實際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產制度、安全知識的學習，學習面達到100%。實施安全生產主體責任考試。
三是舉辦安全生產知識視頻教育。我公司于5月28日開展“安全發(fā)展、預防為主，綜合治理”和道路安全事故案例教育，公司全體駕駛員及調度參加教育培訓。
四是我公司積極選派主要領導和管理人員參加各種安全管理知識培訓。
三、源頭管理，狠抓落實。
1、嚴格落實車輛“三不進站，五不出站“規(guī)定，對公司65臺車輛建檔登記臺賬。
2、嚴禁“三品“檢查關。我公司建立健全查堵制度和崗位，負責安檢機的人員認真做好查堵“三品”工作，引導旅客將隨身攜帶物品過安檢機安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。做到責任到人，不走形式。
3、嚴把車輛出站安檢關，做好“五不出站”規(guī)定。我公司建立車輛出站檢查制度，對出站車輛進行檢車驗票。
4、公司開展“安全帶----生命帶”專項活動，在公司客運車輛上裝有標準座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進行嚴格把關。
四、文明服務，安全快捷。
一是營運部跟蹤換乘車輛情況，如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內滯留，及時同駕駛員聯(lián)系，跟進車輛動態(tài)，快速解決問題。
二是增強服務意識，提高服務質量。我公司每月開展文明服務活動，提高服務質量，開展微笑服務，使用服務規(guī)范用語。指揮游客排隊檢票，檢票口分路檢票，做到不錯檢，不漏檢。
三是做好換乘中心及車輛保潔工作。保潔員每天不間斷對候車大廳和檢票口進行保潔，及時清理污物，保持換乘中心的清潔。駕駛員每天對車輛進行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。
五、完善制度，加強管理。
1、重視制度建設，逐步完善制度管理工作。我公司已建立健全各項規(guī)章制度。
2、為嚴格安全生產業(yè)務管理，在管理過程中逐項登記，建立臺賬、檔案。如車輛檔案、駕駛員檔案、安全會記錄。
3、為做好應對突發(fā)事件，我公司從開業(yè)以來就制定完善的應急預案，建立領導帶班值守制度，隨時應對和有效的處置突發(fā)事件。
道路揚塵治理工作匯報材料篇十
為落實集團3月2日關于建設工程防塵治理專題會的工作部署，經公司安委會研究，特制訂以下防塵治理專項檢查方案：
成員：各部門負責人。
二、檢查標準。
執(zhí)行《天津市建交委施工揚塵治理工作方案》和《天津市建設工程文明施工管理規(guī)定》。檢查重點內容如下，但不限于以下內容：
1、施工現(xiàn)場圍擋。
1）除線性工程外，其他所有工程均要求圍擋封閉。
2）要求穿鞋帶帽、穩(wěn)固、安全、整潔、美觀；
3）城市建成區(qū)圍擋高度不得低于2.5米，其他地區(qū)圍擋高度不得低于1.8米；
4）圍擋大門應當采用封閉門扇，設置應當符合消防要求，其寬度不得小于6米；
5)嚴格執(zhí)行《天津市建設工地圍擋標準化圖集》《天津市城市軌道交通工程文明施工標準化圖集》要求。
2、現(xiàn)場場地、道路、材料堆放。
1）施工現(xiàn)場堆放砂、石等散體物料的，應當設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施苫蓋。土方、工程渣土和垃圾應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，并采取苫蓋、固化措施。
2）在城鎮(zhèn)建成區(qū)的地面要用混凝土硬化，其他地區(qū)的施工現(xiàn)場從大門入口處應設置長度不少于30米的混凝土路面，裸露地面應當采取綠化措施或采用綠色防塵網苫蓋。
3）現(xiàn)場道路必須硬化處理，并灑水防塵。
3、設置沖洗設備。
在大門入口處應當設置沖車設備，對駛出場區(qū)的車輛進行沖洗。
4、建筑外檐密目網封閉。
建筑物外檐腳手架應當使用符合國家和有關部門要求的綠色安全立網全封閉，防止高空墜物和建筑粉塵飛揚。安全立網應當定期沖洗，保持清潔。
5、禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。
建設項目必須使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設置混凝土攪拌設備。
6、將文明施工防塵治理納入合同管理。
治實施方案》，落實各項防塵措施。
7、渣土運輸“八禁”
1）嚴禁分包給無渣土運輸資格的企業(yè)。
2）嚴禁使用無密閉裝置的車輛運輸渣土。
3)嚴禁無牌照車輛進入工地。
4)嚴禁部平槽裝運車輛駛出工地。
5)嚴禁幫勾缺失、損壞的車輛使進工地。
6)嚴禁裝運濕泥。
7)嚴禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地。
8)嚴禁無工地標牌的車輛進出工地。
8、渣土運輸“五措施”
1）現(xiàn)場監(jiān)管人員：建設單位1人，監(jiān)理單位1人，施工單位2人，土方運輸單位2人。
2）建設工地出入口必須安裝攝像監(jiān)控裝置和門禁。
3）施工單位嚴格控制渣土運輸現(xiàn)場揚塵并采取噴淋降塵措施。
4）渣土運輸車輛安裝衛(wèi)星定位裝置。
5）規(guī)范土方挖掘機駕駛員操作行為，杜絕超裝，降低噪音。
9、嚴格地塊管理。
必須嚴格控制和管理在未開發(fā)地塊的棄土、倒土和運土行為，做好降塵、苫蓋，落實防塵措施。
三、
整改及處罰。
1、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查組將下發(fā)整改通知單，責任單位對檢查組查處的隱患要按照相關要求和實現(xiàn)認真做好整改。
2、檢查組將對查出的問題整改情況進行復查，對不按要求進行整改的將下發(fā)停工令，拒不執(zhí)行停工整改的海河公司將約談責任單位主要領導并處以罰款。
3、對認真落實“防塵治理”各項措施的單位，公司給予通報表揚，對不認真落實“防塵治理”各項措施的單位將給予通報批評。
三、檢查項目及時間安排。
時間安排：各單位從2014年4月24日至4月29日開始自查。公司檢查督導組將同時開展檢查。
檢查范圍：公司所建設項目及地塊項目。
附：《建設及地塊項目明細表》。
道路揚塵治理工作匯報材料篇十一
學校綜合治理工作匯報材料通過學校各部門的密切配合，學校綜合治理工作取得了預期的成績，我校全體師生情緒穩(wěn)定，
教學。
秩序及教學效果良好，受到各方的好評。下面就我校綜合治理的工作情況作工作。
總結。
如下：
一、提高認識，加強領導為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，成立了綜合治理領導小組，校長任綜合治理小組的組長，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實領導責任，明確工作任務。并嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協(xié)調。
學校每月召開一次綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上，學校綜合治理工作作為必講內容，主要領導都要會強調綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負責，將各項工作落到實處，保證學校綜合治理萬無一失。
一次班主任工作會議和學生干部工作會議，政教處派人參加并安排布置工作；(2)學習制度：本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作；(3)檢查制度和及時報告制度：制定檢查標準，每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次，重點查防火、防盜、防突發(fā)事件，防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度(即在第一時間報告校長)。
三、
簽訂綜合治理責任狀，健全問責制度本學期開學工作以后，學校綜合治理領導小組就同各班級、年級簽訂了綜合治理責任書，再由校長牽頭，與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人，做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象，明確了責任，效果明顯。
(2)在貫徹《中小學生日常行為規(guī)范》內容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育;冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學生進行交通法規(guī)和安全知識的教育；(3)切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。中學生辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網站對其危害極大，為此我們采取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以后要求各年級學生寫觀后感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出，對重點學生實行監(jiān)控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。
22、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實學校專門成立了綜合治理領導小組，負責制學校綜合工作計劃的制定與實施，領導和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實行24小時值班制。并根據上級有關部門的具體要求和綜合治理工作的特點，年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務，制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。
道路揚塵治理工作匯報材料篇十二
“治污降霾?保衛(wèi)藍天”行動是我市貫徹十八大精神，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)**經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。近兩年來，我們在省住建廳和市委、市政府的安排部署下，緊緊圍繞**“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建文明城市和創(chuàng)建生態(tài)園林城市）工作大局，認真貫徹落實省、市揚塵治理工作相關要求，攻堅克難，查漏補缺，創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高我市建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作水平?，F(xiàn)將具體工作情況向大家匯報如下。
建筑施工現(xiàn)場揚塵治理是順應群眾期盼、改善人居環(huán)境的重大舉措，是加強生態(tài)文明建設、促進城市科學發(fā)展的根本要求。近年來，隨著**城市建設發(fā)展步伐的加快，建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作任務更加艱巨迫切。作為責任部門之一，我們認真履行職責，強化宣傳引導，不斷增強行業(yè)揚塵治理工作責任意識。
中心城市，建設和諧新**”思路的實施，我們緊緊圍繞“制度完善、措施到位、效果達標”的要求，扎實做好施工現(xiàn)場揚塵治理工作。
1、制訂標準，有規(guī)可循。為摸清我市建筑施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，我們分區(qū)分片成立三個檢查組，通過對市區(qū)監(jiān)管的在建項目逐個進行了針對性的調研摸底，先后制定了《**市房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵治理實施細則》、《關于加強在建項目室外工程施工過程中環(huán)境綜合整治的通知》、《關于加強預拌混凝土企業(yè)揚塵治理工作的通知》、《關于切實做好秋冬季建筑施工揚塵治理工作的通知》等文件，對建筑工地外觀形象、場容場貌、揚塵及渣土、安全文明管理等方面，統(tǒng)一標準、明確要求、規(guī)范管理。
2、典型引路，全面推進。為做好建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作，我們充分發(fā)揮樣板工地示范帶動作用，去年4月1日在高新區(qū)凌云現(xiàn)代城施工現(xiàn)場，召開了全市建筑行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市暨揚塵治理現(xiàn)場會，對全市建筑行業(yè)建筑施工揚塵治理及創(chuàng)文工作進行了動員部署。10月14日至16日，在召開的全市建筑行業(yè)揚塵治理暨文明施工觀摩現(xiàn)場會上，采取經驗交流與示范帶動相結合、現(xiàn)場觀摩與宣講指導相結合、資料宣傳與教育培訓相結合等措施，積極開展揚塵治理法規(guī)知識進工地活動，提升建筑施工各方責任主體的揚塵防治意識和能力，確保全市建筑施工現(xiàn)場揚塵治理各項措施落到實處，樹立良好的城市形象。
3、加大投入，完善設施設備。按照市政府的安排，我們在全市積極推廣建筑施工霧化降塵設施，研究制定了相對統(tǒng)一的霧化降塵標準，對霧化設施的設置位置、范圍等標準進行了規(guī)定，截止目前，市區(qū)248個單體工程（金臺58個，渭濱含部分高新區(qū)項目121個，陳倉69個）霧化降塵設施全部投入了使用并達到了良好的降塵效果。為進一步鞏固霧化降塵設施的降塵效果，我們印發(fā)了《關于進一步加強全市建筑工地霧化降塵管理的通知》，制定了《**市建筑施工現(xiàn)場霧化降塵車使用管理規(guī)定》，并在全市建筑工地配置租賃使用霧化降塵車，組建專業(yè)降塵隊伍，用于建筑工地揚塵治理工作。目前市區(qū)建筑施工現(xiàn)場按六個100%（100%灑水、覆蓋、硬化、沖洗、綠化、圍擋）的要求基本達標，其中228個項目已安裝監(jiān)控系統(tǒng)，購置灑水車39輛，安裝車輛沖洗設備92臺。
4、嚴格獎懲，加強巡查督查力度。近兩年，我們將揚塵治理工作與質量安全執(zhí)法檢查、文明工地創(chuàng)建等工作掛鉤，將揚塵治理作為每項工作的必查內容。對于經過行業(yè)管理部門兩次以上檢查仍整改不到位的和未按照規(guī)定時限整改落實到位的施工現(xiàn)場，及時停止相關建設單位的新建項目的審批、停止相關施工、監(jiān)理、勞務分包單位和個人的投標資格或清出**市建筑市場，并計入不良行為記錄。去年以來累計組織各類檢查11次，其中揚塵治理專項檢查4次，檢查施工現(xiàn)場545個（次），建筑面積1154萬平方米，下發(fā)問題整改通知單數(shù)135份，并依法對2家監(jiān)理企業(yè)進行了行政處罰。
揚塵治理工作是一項長期性和艱巨性任務，既要樹立打持久戰(zhàn)的思想，又要強化加快治理的意識，建立長效機制，綜合施策，標本兼治。近兩年，我市縣區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門積極加強與相關職能部門的協(xié)調合作，堅持日常管理和聯(lián)合執(zhí)法相結合的綜合管理制度，形成分級負責、協(xié)調合作、齊抓共管的施工現(xiàn)場揚塵治理管理體系，使建筑施工現(xiàn)場揚塵得到有效控制，為全市環(huán)境空氣質量總體改善做出貢獻。
1、狠抓安全文明施工，強化措施保障。近年來，我們把建筑工地揚塵防治納入安全文明施工措施費范圍，所需經費列入工程預算，及時足額撥付。
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