報(bào)告是一種系統(tǒng)地向他人匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)或研究成果的書面形式。撰寫報(bào)告時(shí)要注意遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范,避免不當(dāng)引用和數(shù)據(jù)偽造。報(bào)告是對某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面形式,要做到信息全面、準(zhǔn)確,不得有遺漏和錯(cuò)誤。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告,希望得到反饋。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇一
縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn),建立了工作業(yè)績考核機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí),建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi),對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲(chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際,以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇二
我公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制,注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇三
xx局始終聚焦政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會(huì)議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇四
銀川市民政局行政編制19名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個(gè),核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位,銀川市雙擁辦核定編制4名,銀川市老齡辦核定編制4名。機(jī)關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的,基層單位6名正科(銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘)、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年,根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要,局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部,其中救助站站長1人,救助站副站長1人,福彩中心副主任1人。報(bào)市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇五
為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,在今后的工作實(shí)踐中,我局將從以下幾個(gè)方面加大工作力度:
一是加強(qiáng)政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開展之前,盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳,增強(qiáng)干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序,爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實(shí)甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段,改進(jìn)干部考察考核工作,充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報(bào)平臺(tái)作用,暢通干部監(jiān)督渠道,注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用,對干部八小時(shí)以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強(qiáng)考察了解。
三是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),組織人事部門要定期對《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí),對選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題,虛心向上級組織部門請教,并積極參加上級組織部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇六
情況,請予審議。
(一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定,認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴(kuò)大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會(huì)之前,充分醞釀。一是個(gè)別醞釀,對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外,還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會(huì)召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時(shí),堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部參加外,還將考察面擴(kuò)大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對20名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會(huì)意見制度。在縣委全委會(huì)閉會(huì)期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會(huì)討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了18個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力,同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機(jī)制,下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺(tái)了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制的意見》,縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所,其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后,報(bào)組織人事部門備案。這項(xiàng)政策的出臺(tái),做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年,對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。在縣委常委會(huì)討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度??h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報(bào)告會(huì)上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會(huì)。
2008年,我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠,仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會(huì):一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會(huì)公認(rèn)的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇七
xx局堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢,建立健全日??己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。日??己俗ピ诮?jīng)常。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會(huì)群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識(shí)別干部,切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點(diǎn)不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo),把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時(shí),把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現(xiàn),切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數(shù)x余份,征求紀(jì)檢監(jiān)察意見x次。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇八
優(yōu)秀作文推薦!20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí),在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的.用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》要求,現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下:
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇九
(一)深入學(xué)習(xí)新《條例》,不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,帶頭深入學(xué)習(xí),全面理解把握條例的內(nèi)容和要求,嚴(yán)格落實(shí)黨管干部原則,進(jìn)一步完善選人用人制度機(jī)制,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣,全面履行選人用人主體責(zé)任。人事部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,對新條例的新內(nèi)容、新變化,分章逐條進(jìn)行深入學(xué)習(xí),經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)研討交流,切實(shí)做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實(shí)到干部選拔任用全過程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴(yán)肅性,切實(shí)做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺(tái)后,立刻責(zé)成人事部門牽頭制定適合我局實(shí)際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據(jù)條例要求,在市委組織部干部處的多次指導(dǎo)和幫助下,出臺(tái)了《xx市商務(wù)局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過程,每一次黨組決議,駐局紀(jì)檢組均參與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,并且嚴(yán)格執(zhí)行考察公示,任前公示制度,集中體現(xiàn)了群眾公認(rèn)和公開的原則,自覺接受民主監(jiān)督。
(三)樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。
在開展干部選拔任用工作中,局黨組嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),注重選拔堅(jiān)決貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的干部,選拔踐行新發(fā)展理念,能力出眾、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部,選拔講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些敢于負(fù)責(zé)、埋頭干事、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。
(四)探索工作方法,堅(jiān)持精準(zhǔn)用人。
在選拔任用工作中,我局能夠嚴(yán)格履行工作程序,嚴(yán)肅執(zhí)行工作紀(jì)律,尤其在今年年初開展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學(xué)制訂工作方案,采取分批集中開會(huì)的辦法,保證了相關(guān)工作合規(guī)有序開展。另外,為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經(jīng)驗(yàn),在民主推薦環(huán)節(jié)之前,增加了工作展示環(huán)節(jié),通過工作展示既讓干部個(gè)人的才能得到了展現(xiàn),也讓機(jī)關(guān)全體人員增進(jìn)了對選任人員的了解,能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數(shù),提高了選人用人準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
(五)嚴(yán)格履行程序,把好六大關(guān)口。
我局在選拔任用工作中嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,嚴(yán)把六大關(guān)口。
一是把好動(dòng)議關(guān)。在選拔任用干部前,明確動(dòng)議條件,增強(qiáng)干部選拔任用的計(jì)劃性,不搞臨時(shí)動(dòng)議,避免了調(diào)整干部的隨意性現(xiàn)象發(fā)生。
二是把好推薦關(guān)。堅(jiān)持把談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序,廣泛聽取全局干部群眾的意見,堅(jiān)決做到群眾認(rèn)可程度不高的不用。
三是把好考察關(guān)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行干部考察,重點(diǎn)抓好干部考察工作責(zé)任制的落實(shí)。
四是把好紀(jì)律關(guān)。始終堅(jiān)持公道正派原則,嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律,積極接受駐局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委和全體機(jī)關(guān)干部對選拔任用全過程監(jiān)督。
五是把好決議關(guān)。在會(huì)議討論決定環(huán)節(jié),人事處逐個(gè)介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見,最后票決形成任職決定。
六是把好公示關(guān)。堅(jiān)持執(zhí)行干部考察預(yù)告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監(jiān)督,不斷提高選人用人公信度。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十
縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持一切從嚴(yán),切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn),落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度,加強(qiáng)對用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?;3浞诌\(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式,通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會(huì)各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng),對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時(shí)提醒,做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
20xx年,縣委堅(jiān)持把“嚴(yán)實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子,整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會(huì)反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時(shí),我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會(huì)和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步,縣委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺(tái)、讓干成事的有位置,切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)干部識(shí)別考察方法,進(jìn)一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機(jī)制,努力識(shí)真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十一
20_年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施,省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn),著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實(shí)現(xiàn)__新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號(hào))的要求,認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá),有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進(jìn)行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識(shí),領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩,以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。
在干部工作中,我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格,嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,增強(qiáng)干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人,把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅(jiān)決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實(shí),不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。
2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善,出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅(jiān)持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進(jìn)行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察,準(zhǔn)確識(shí)人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對由其任命的縣級各局局長,聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察,對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價(jià),由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告??疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度,在20_年縣級機(jī)關(guān)換屆時(shí),考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制,考察組對考察工作負(fù)責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn),合理制定考察方案,綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人,掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報(bào),提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度,將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來,對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn),由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會(huì)研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會(huì)上,與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會(huì)上,與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題,群眾意見較大,最終不予提拔。
5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間,認(rèn)真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查,查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出,確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí),影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)定基本屬實(shí),不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定言過其實(shí),該同志存在開玩笑較為隨意,不分場合、不分對象,不影響任職,對其進(jìn)行了誡勉談話,予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定是捏造事實(shí),屬虛假舉報(bào),正常任用。
6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度,秉公辦事,不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定,在20_年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達(dá)44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,__縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼公選后,20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部,實(shí)行競爭上崗制度,對非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅(jiān)持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實(shí)績,選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作,上級下達(dá)任務(wù)完成好,為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。
為此,我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo),對干部實(shí)績一并考評,進(jìn)行定性、定量分析評價(jià),把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件,比功勞,比實(shí)績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出,群眾反映較差的干部,進(jìn)行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績考評制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng),腳踏實(shí)地做工作,認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)__經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實(shí)踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時(shí),把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營,走市場化運(yùn)作之路,干部的專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此,對每一個(gè)專業(yè)職位,除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn),制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點(diǎn)突出了專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn),不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長,引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部?!坝萌瞬灰?,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái),把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職,握實(shí)權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力,讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機(jī)制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識(shí)、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng),逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn),采取把專家請進(jìn)來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業(yè)知識(shí)技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍,有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配,切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn),逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí),更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自20_年機(jī)關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn),力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí),力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì),個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ),有利于成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦,對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識(shí)不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話面不夠?qū)?,了解情況不全面、不深入、不細(xì)致,對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確,考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作,力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,相對超配的特點(diǎn),全縣有空缺職位33個(gè),其中縣級機(jī)關(guān)18個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè),全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí),通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)??h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長,縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開,已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù),姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。20_年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試,最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī),嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
八、建立長效機(jī)制,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì),分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示,把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分,進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容,擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘,尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認(rèn)真堅(jiān)持民主測評和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十二
近期,**市委老干部局開展了為期一個(gè)月的“老干部工作基層調(diào)研月”活動(dòng)。我,作為一名新兵,跟隨領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)研,不但使我很全面地了解老干部這項(xiàng)工作,而且通過這次調(diào)研,讓我深深地感受到,我們的離退休老干部思想境界高,積極進(jìn)取,退休不退崗,繼續(xù)為社會(huì)傳遞正能量,貢獻(xiàn)余熱,發(fā)揮余力,令人尊敬。
一是發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的智囊作用。老同志利用自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定的思想政治覺悟?yàn)樯鐣?huì)、為部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來,老干部先后就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、教育和衛(wèi)生醫(yī)療體制改革,老年事業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面提出了上百條建議,均得到相關(guān)部門采納。如教育局老干部每年開展我為教育事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)金點(diǎn)子活動(dòng),已被采納的有建議中小學(xué)生開設(shè)寫字課,實(shí)施老中青教師“青藍(lán)工程”等。曹橋街道退休支部開展了新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng),去勤安、馬暨村及景興紙業(yè)做深入調(diào)研,為建設(shè)美麗新農(nóng)村提出了許多可行性建議。衛(wèi)生局老干部建議在全市成立護(hù)理化專業(yè)隊(duì)伍等。
二是發(fā)揮在社會(huì)公共秩序中的維穩(wěn)作用。在發(fā)生突發(fā)性事件、群眾性事件時(shí),老干部積極深入群眾,發(fā)揮正面輿論導(dǎo)向,協(xié)助做好群眾性思想政治工作。如國土局俞保祥老同志妥善處理了慶豐小區(qū)新居民死亡事件,及時(shí)阻止了惡性事態(tài)的發(fā)生。國土局老董參加講師團(tuán),并時(shí)常在社會(huì)老人聚集地開展解釋工作。林埭鎮(zhèn)一位老干部參與三港新村拆遷,做好拆遷戶維穩(wěn)工作。祥中村老李扮演老娘舅角色,走村穿戶,做好村民的思想工作,并幫助老訪戶老黃安排到自家廠里工作,給予優(yōu)厚報(bào)酬,穩(wěn)定了老黃的思想。
三是發(fā)揮在培養(yǎng)教育下一代中的助推作用。一些老干部以關(guān)工委為平臺(tái),開展中小學(xué)生德育報(bào)告會(huì)、網(wǎng)吧志愿監(jiān)督、幫困助學(xué)等。如林埭鎮(zhèn)依托關(guān)工委,每年舉行家庭教育節(jié),與大中小貧困學(xué)生結(jié)對,資助資金每年10萬元。國土局離退休支部黨員專設(shè)“愛心基金”,用于資助貧困學(xué)生。公安局徐照根老同志退休后連續(xù)8年在**交通學(xué)校擔(dān)任法制副校長,工作出色多次被評為**、嘉興市級先進(jìn)。公安局其他幾個(gè)老同志常為看守所在押少年犯進(jìn)行幫教,為少年犯上政治課。教育局開展“青藍(lán)工程”、“陽光工程”,老同志與青年教師結(jié)對,開展傳幫帶。
四是發(fā)揮在科學(xué)技術(shù)中的服務(wù)作用。一些老干部以老科技工作者協(xié)會(huì)為平臺(tái),組織老科技工作者開展科技咨詢,科技開發(fā),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供科技服務(wù)。如曹橋街道時(shí)新華為南國莊園提供農(nóng)業(yè)咨詢。林埭老楊為農(nóng)民宣傳農(nóng)村環(huán)保。國土局老倪就農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)分析、無土栽培、新品種培育等方面著書立說。
五是發(fā)揮在行風(fēng)建設(shè)中的監(jiān)督作用。許多老干部被教育、衛(wèi)生、法院等多個(gè)部門聘請,擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員、人民陪審員。如教育局沈建中老同志被**市法院聘請為人民陪審員。國土局在推薦選拔科局級領(lǐng)導(dǎo)時(shí),邀請老干部參加推薦考察。拓寬了民主渠道,發(fā)揮了民主監(jiān)督的骨干作用,有效促進(jìn)了各個(gè)部門作風(fēng)的建設(shè)。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十三
我鎮(zhèn)有老干部30人,其中有黨員27人,離休干部3人,科級以上退休干部19人,90歲以上2人,平均年齡72.8歲。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視老干部工作,老干部工作由黨委副書記親自抓,黨委書記經(jīng)常過問了解工作情況、老干部活動(dòng)情況、老干部生活、思想等情況,把老干部工作列入黨委重要議事日程。老干部支部堅(jiān)持每月15日學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)黨的方針、政策、路線、關(guān)心國際、國內(nèi)形勢,討論鎮(zhèn)黨委、政府的決策決議,建議維護(hù)穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良策。今年老干部支部開展了爭當(dāng)“五員”活動(dòng),即:爭當(dāng)宣傳員、信息員、調(diào)解員、監(jiān)督員、幫教員。支部書記、關(guān)工委常務(wù)副主任胡建明帶領(lǐng)老干部組成報(bào)告團(tuán),積極開展青少年禁毒教育、感恩教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。并積極開展健康講座,醫(yī)療保健知識(shí)和強(qiáng)身健體,棋類牌類比賽活動(dòng),使支部活動(dòng)有活力,吸引力和凝聚力,重大節(jié)日走訪慰問老干部,對重病在床和住院治療的老干部及時(shí)探望。
1、發(fā)揮矛盾糾紛調(diào)解員作用。老干部人員熟,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有良好的群眾工作基礎(chǔ),受人尊敬。經(jīng)常幫助調(diào)解鄰里糾紛,協(xié)助黨委和政府協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,妥善處理各種社會(huì)矛盾,維護(hù)當(dāng)?shù)睾椭C穩(wěn)定。
2、發(fā)揮政策宣講員作用。老干部見識(shí)廣、熟細(xì)政策,積極宣傳黨的路線、方針政策和黨委政府的重大決議、會(huì)議精神。
3、發(fā)揮在加強(qiáng)思想道德建設(shè)中的積極作用。以關(guān)心下一代為著力點(diǎn),對失足青年進(jìn)行幫教,加強(qiáng)思想政治教育,關(guān)心、幫助留守兒童,積極引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)能人、企業(yè)老板對留守兒童進(jìn)行長期幫扶。
4、發(fā)揮在新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。動(dòng)員群眾愛護(hù)保護(hù)環(huán)境,帶頭落實(shí)門前三包制,做環(huán)境整治的維護(hù)員,加強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)。
二、老干部先進(jìn)人物、事跡。
我鎮(zhèn)老干部積極發(fā)揮余熱。郭厚昌同志不計(jì)得失,經(jīng)常組織帶有鄉(xiāng)土氣息的文藝隊(duì)伍活躍在桐木鎮(zhèn)的十八個(gè)村和社區(qū),給鄉(xiāng)村增添了活力,帶來了喜慶。饒少奇同志熱心教育事業(yè),自擔(dān)任教育促進(jìn)會(huì)會(huì)長兼秘書長以來,籌集教育基金近20萬元。每年用所得利息獎(jiǎng)勵(lì)我鎮(zhèn)中、小學(xué)優(yōu)秀校長和老師、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀高考生和中考前十名同學(xué),扶助貧困學(xué)生;他還主動(dòng)幫孤兒和貧困生向省、市、縣慈善會(huì)等上級單位申請補(bǔ)助,真正起到了對教育的促進(jìn)作用;他又兼職鎮(zhèn)派出所警紀(jì)警風(fēng)監(jiān)督員,關(guān)心派出所的工作,協(xié)助處理一些矛盾糾紛,排查不和諧隱患,發(fā)動(dòng)、安排“五老”人員當(dāng)好網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員。支持社區(qū)居委會(huì)的工作,為他們出謀劃策,當(dāng)好參謀,在他們最困難的時(shí)候,主動(dòng)為他們四處籌措資金,購買辦公樓和室內(nèi)設(shè)施,深得社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和居民的愛戴和尊敬。
1、依靠老干部黨支部對老干部進(jìn)行經(jīng)常性的管理教育,構(gòu)建老干部與在職領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁和紐帶。
2、以村(居)為單位,把老干部吸收到村級隊(duì)伍中,讓他們在維護(hù)穩(wěn)定、傳統(tǒng)教育、保護(hù)環(huán)境、青少年成長等方面發(fā)揮積極作用。
3、不定期召開由老干部參加的座談會(huì),向老干部通報(bào)重點(diǎn)工作,聽取老干部意見和建議,讓老干部為桐木發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與老干部進(jìn)行溝通,做到生活上、政治上關(guān)心到位。
4、進(jìn)一步提高離退休干部的項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)生活待遇。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十四
縣委在干部選拔任用工作中,緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”,嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來,形成正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?,選用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評價(jià)制度,注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn),在重大事件中看擔(dān)當(dāng),深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí),充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源,從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn),努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑,選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃?!贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人,有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn),選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持在落實(shí)縣委、縣重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制,選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職,xx名年輕干部到貧困村掛職,選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十五
20xx年3月,中組部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的意見〉的通知》(中組發(fā)[20xx]10號(hào)),總結(jié)了改革開放以來特別是黨的十六大以來離退休干部工作的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),深入分析了當(dāng)前離退休干部工作面臨的新形勢、新情況、新問題,進(jìn)一步明確了離退休干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)和工作措施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好中組發(fā)[20xx]10號(hào)文件精神,按照云南省委老干部局和楚雄州委老干部局的部署,南華縣委老干部局抽調(diào)工作人員組成專題調(diào)研組,深入到全縣各行政、事業(yè)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不同層面,采取調(diào)查問卷、召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式,對新形勢下退休干部管理服務(wù)、工作現(xiàn)狀、思想狀況、需求期盼、存在問題等進(jìn)行了探討,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
南華縣現(xiàn)有離休干部37人。其中黨政群機(jī)關(guān)23人,事業(yè)單位6人,企業(yè)單位8人,分別占總數(shù)的62.16%、16.21%和21.62%。年齡最小的73歲,最大的89歲,平均年齡78.89歲;退休干部已達(dá)1306人,已占全部離退休人員的97.24%,且年齡跨度比較大,最小的45歲,最大的87歲,平均年齡65.81歲。由于他們工作年代和工作環(huán)境不盡相同、原職務(wù)級別、年齡差異,使他們對事物的看法不一致,各方面的需求也有所不同,我們的管理服務(wù)既要滿足他們不同的需求,又要不斷的找出他們的共同點(diǎn),難度加大。近幾年來,在州委老干部局和南華縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,健全完善了離休干部“三個(gè)機(jī)制”建設(shè),努力破解“雙高期”服務(wù)難題,千方百計(jì)地落實(shí)好老干部的“兩個(gè)待遇”;同時(shí)不斷加強(qiáng)老干部的政治思想工作,引導(dǎo)他們老有所為、服務(wù)社會(huì)。全縣老干部工作不斷取得新的成績,老干部信訪工作連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了“無團(tuán)體、無越級、無積訪、無重訪”的目標(biāo)??h委老干部局多次被州委組織部、州委老干部局授予“老干部工作優(yōu)秀單位”和“老干部宣傳信息工作先進(jìn)單位”。
二、主要做法。
由于老干部隊(duì)伍的特殊性,南華縣的老干部工作堅(jiān)持以人為本的原則,以服務(wù)好老干部為宗旨,努力推進(jìn)老干部工作科學(xué)發(fā)展。
1、做到“四個(gè)結(jié)合”。即:做到老干部工作與縣委的中心工作任務(wù)相結(jié)合;與老干部隊(duì)伍特點(diǎn)相結(jié)合;與老干部思想實(shí)際相結(jié)合;與“四個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合。
2、堅(jiān)持“四個(gè)原則”。即:堅(jiān)持新意的原則;堅(jiān)持把握重點(diǎn)的原則;堅(jiān)持實(shí)效的原則;堅(jiān)持規(guī)范化和制度化的原則。
3、企及“三個(gè)字”。堅(jiān)持做到一個(gè)“情”字即:講真情,動(dòng)真情;一個(gè)“信”字即:取信于老干部,誠信于老干部;一個(gè)“管”字即:不僅抓好政治、生活待遇的落實(shí),還管好、解決好老干部日常生活的后顧之憂。
4、實(shí)施“十個(gè)一”工程。即:堅(jiān)持每年召開一次思想政治工作會(huì)議;舉辦一期黨支部書記、委員培訓(xùn)班;組織一次大型文化娛樂活動(dòng);開展一次建言獻(xiàn)策活動(dòng);組織1—2次黨課及形勢教育;開展一次爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰活動(dòng);組織1—2次集中政治學(xué)習(xí);組織一次“敬老節(jié)”活動(dòng);工作人員與離退休黨支部建立一個(gè)聯(lián)系點(diǎn);組織一次健康療養(yǎng)及考察活動(dòng)。有效地保證了老干部工作指導(dǎo)思想的落實(shí)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
三、存在的問題和不足。
通過深入調(diào)查,針對目前社會(huì)發(fā)展變化以及退休干部自身狀況,對老同志政治生活待遇的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真思考,還存在一些問題。
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作重視程度有待加強(qiáng)。隨著領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化,個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作不熟悉、了解少,忽視或放松了老干部工作。本著重物質(zhì)、輕精神的思想,認(rèn)為只要落實(shí)好了“兩費(fèi)”,老干部活動(dòng)搞不搞不重要,組織工作抓不抓無所謂,因此不主動(dòng)抓老干部黨建工作,且很少通報(bào)情況,使老干部有組織無活動(dòng),影響了老干部工作的正常開展。有的單位對退下來的干部,不注重思想政治教育工作,沒有很好地落實(shí)退休干部閱讀文件、聽報(bào)告、參加重要會(huì)議和重大活動(dòng)等制度,使退休干部的思想沒能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
(二)退休干部管理缺乏與時(shí)俱進(jìn)的政策依據(jù)。當(dāng)前,南華縣離退休干部的整體狀況是,離休干部的人員比重越來越小,退休干部的人員增量越來越大,工作壓力非同一般。在政策落實(shí)上要求向離休干部傾斜,實(shí)際工作量上以服務(wù)退休干部為主。1982年黨中央下發(fā)《關(guān)于建立老干部退休制度的決定》,至今已有27年。在實(shí)際工作中只能比照離休干部的相關(guān)政策,各單位在管理服務(wù)程度上不平衡,目標(biāo)管理尺度不明晰,尤其是涉及退休干部切身利益的公用經(jīng)費(fèi)、住房公積金、遺屬生活補(bǔ)貼等敏感問題,迫切需要加以修改和完善,以便適應(yīng)新時(shí)期新形勢下退休干部服務(wù)工作的需要。另外,退休干部活動(dòng)方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。在出臺(tái)中組發(fā)[20xx]10號(hào)文件之前,作為老干部局服務(wù)對象是離休干部,沒有把退休干部納入老干部管理范圍,對退休干部的活動(dòng)開展抓的不多,開展的也不平衡。并且,作為各有關(guān)單位,因?yàn)闆]有主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),又加之對老干部身體健康狀況存有顧慮,怕開展活動(dòng)會(huì)出問題,導(dǎo)致退休干部活動(dòng)開展不夠經(jīng)常。
(三)退休干部活動(dòng)陣地建設(shè)滯后。一是,由于退休干部居住分散,活動(dòng)場所很不均衡。(1)有的居住地有不同單位的多個(gè)老年人活動(dòng)室,有的居住地沒有活動(dòng)場所;(2)退休干部由原單位管理,有的退休干部居住地離原單位很遠(yuǎn),參加組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)很不方便;(3)居住地有其他單位的老年人活動(dòng)場所,因不是一個(gè)單位又不便參加活動(dòng)。二是,老干部活動(dòng)中心建設(shè)滯后。隨著退休干部人員的增加,納入老干部局管理,致使活動(dòng)中心面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足離退休干部人數(shù)逐年增加的需求。具體到各單位的活動(dòng)室同樣存在著沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)不夠健全、工作經(jīng)費(fèi)不充足、活動(dòng)場所規(guī)模小和設(shè)施簡陋的實(shí)際問題。
(四)老干部工作隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。當(dāng)前,隨著退休干部人數(shù)越來越多的現(xiàn)實(shí)狀況,作為老干部主管部門的老干部局,普遍存在著人員素質(zhì)偏低、配備相對較少的實(shí)際,現(xiàn)有工作人員有的難以承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。而作為各有關(guān)單位老干部工作的編制和人員配備與擔(dān)負(fù)的任務(wù)也存在不相適應(yīng)的問題,工作人員服務(wù)壓力大,工作任務(wù)繁重,難以為老同志提供細(xì)致周到的服務(wù),直接影響了老同志晚年生活的質(zhì)量。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)高度重視,完善制度,自覺把老干部工作當(dāng)作大事來抓。一是有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從思想上徹底改變對老干部工作重物質(zhì)輕精神的狹隘思想,不斷加強(qiáng)對老干部工作方針政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面把握,自覺地把老干部工作擺到重要位置、提上議事日程、作為大事來抓。要建立健全老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問老干部工作,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓老干部工作。要建立健全退休干部信息庫,掌握基本情況,有針對性地開展工作。同時(shí),在老干部身體條件允許的情況下組織他們參加必要的黨內(nèi)會(huì)議、重大事情通報(bào)會(huì)、座談會(huì)以及就地就近參觀考察工農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等,并定期到老干部家中走訪了解情況、征求意見。二是完善退休干部管理服務(wù)各項(xiàng)制度。建立健全有關(guān)制度,按制度操作、按制度辦事是減少工作隨意性,確保工作任務(wù)有條不紊按時(shí)完成的有效措施。針對當(dāng)前離退休干部管理服務(wù)中存在的矛盾和問題,應(yīng)在離休干部政策架構(gòu)的基礎(chǔ)上,研究制定當(dāng)前一個(gè)時(shí)期退休干部管理服務(wù)的有關(guān)制度,進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范對機(jī)關(guān)退休干部的管理。
(二)應(yīng)對老齡問題的挑戰(zhàn),加強(qiáng)退休干部管理服務(wù)工作政策研究。一是我國是世界上唯一的老年人口超過1億的國家,不僅老年人口規(guī)模龐大,發(fā)展迅速,高齡人口增長快,而且是典型的“未富先老”,老齡化提前到來。我國現(xiàn)行的養(yǎng)老保障體系、醫(yī)療保障體系、養(yǎng)老服務(wù)體系,社會(huì)管理體制尚不能適應(yīng)人口老齡化的要求,全社會(huì)對老齡問題的嚴(yán)重性和緊迫性還沒有形成廣泛的共識(shí)和引起足夠的重視。要加強(qiáng)對退休干部這一重要群體的政策法規(guī)研究,將退休干部管理服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二是適應(yīng)老干部特點(diǎn),開展豐富多彩的活動(dòng)。面對退休干部日益增長的不同層次、不同內(nèi)容、全方位的物質(zhì)文化需求。一方面是離退休管理服務(wù)部門人力、物力有限,無法滿足全部需求;另一方面是隨著我國第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的出現(xiàn),可供滿足退休干部需求的社會(huì)資源越來越多。因此,離退休管理服務(wù)部門應(yīng)積極探索利用社會(huì)資源滿足退休干部需求。要從離退休干部的特點(diǎn)和愛好出發(fā),并針對不同年齡段,創(chuàng)新活動(dòng)方式,搭建平臺(tái)。積極組織開展科學(xué)文明、健康向上、有吸引力的豐富多彩活動(dòng),不斷豐富他們的精神文化生活。
(三)加快退休干部管理服務(wù)工作的改革步伐。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力做好老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)工作。對老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加大投入力度,滿足老干部日益增長的物質(zhì)文化需求。要積極發(fā)動(dòng)宣傳、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、文化、體育、民政等部門,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí),從各自承擔(dān)的職責(zé)出發(fā),密切配合,共同營造尊重老干部、關(guān)愛老干部、支持老干部工作的濃厚氛圍。同時(shí),要明確老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)的規(guī)格,以便有力、有效地開展工作。要制定老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,保障工作經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)可按照人數(shù)進(jìn)行提取。二要推進(jìn)退休干部管理服務(wù)社會(huì)化,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)化管理服務(wù)體系。進(jìn)一步健全和完善社會(huì)養(yǎng)老保障體系,學(xué)習(xí)世界各國退休人員管理的成功經(jīng)驗(yàn),探索適應(yīng)中國國情的社會(huì)化養(yǎng)老模式,建立健全社會(huì)保障機(jī)制。當(dāng)前,要抓住機(jī)遇、突出重點(diǎn),積極把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,使退休干部活動(dòng)的場所、內(nèi)容和形式適應(yīng)不同層次、不同愛好老同志的需求,整合各種涉老場所,構(gòu)建學(xué)習(xí)、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理,努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的城鄉(xiāng)社區(qū),共繪和諧社區(qū)美好畫卷。努力實(shí)現(xiàn)退休干部的社會(huì)化管理服務(wù)。要加快社區(qū)退休干部管理服務(wù)體系建設(shè)步伐,盡快建立科學(xué)、配套、完整、高效的社區(qū)退休干部管理服務(wù)體系,鼓勵(lì)退休干部主動(dòng)到社區(qū)接受家政、醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等方面的服務(wù)。把社區(qū)內(nèi)各單位退休干部的管理服務(wù)工作統(tǒng)一納入社區(qū)工作。因此這些問題需要整合社會(huì)資源,做到資源共享,為退休干部能就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng),就近得到服務(wù)、就近發(fā)揮作用打造平臺(tái),創(chuàng)造條件。
(四)抓班子帶隊(duì)伍,努力提升老干部工作新水平。一要調(diào)整、完善退休干部工作的管理機(jī)制。隨著人口老齡化步伐的加快,退休干部的隊(duì)伍將日益龐大,根據(jù)當(dāng)前退休干部管理工作許多部門職能交叉,各管一塊,有些地方和單位缺乏專門機(jī)構(gòu)和專職人員等情況,應(yīng)調(diào)整、理順、強(qiáng)化退休干部管理服務(wù)專職機(jī)構(gòu),配強(qiáng)專職工作人員,專事老干部管理服務(wù)工作,以便統(tǒng)一規(guī)劃、管理退休工作事宜。二要加大老干部工作的編制和人員配備,以適應(yīng)新形勢下繁重的老干部工作。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要著眼于提升整體素質(zhì),抓學(xué)習(xí)、搞培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,從辦文、辦會(huì)、辦事做起,形成“個(gè)人有絕活、部門有強(qiáng)項(xiàng)、整體有作為”的良好局面。要加強(qiáng)人才建設(shè),強(qiáng)化以事業(yè)留人、以感情留人和以適當(dāng)待遇留人的“三個(gè)留人”機(jī)制,對綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部,要重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽使用,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔、破格提拔,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,增強(qiáng)工作實(shí)力,提升整體戰(zhàn)斗力。
(五)緊跟時(shí)代步伐,拓寬老干部思想政治工作新途徑。當(dāng)前,我國發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期、改革進(jìn)入關(guān)鍵階段,我們已經(jīng)站在富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義和諧社會(huì)的新起點(diǎn)。在這樣的新形勢下,對老干部工作面臨許多新問題,對做好老干部工作帶來了一些新要求。要站在建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度,做好老干部工作,把老干部的思想統(tǒng)一到中央和省、州、縣黨委的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到建設(shè)小康、加強(qiáng)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)上來。要認(rèn)真落實(shí)好老干部政治待遇,通過制定并逐步完善老干部閱文、聽報(bào)告、參加重要會(huì)議和重大活動(dòng)等制度,使廣大老干部能夠及時(shí)了解全局、始終緊跟形勢。要定期組織退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,使老干部的思想與時(shí)俱進(jìn),永葆革命本色。
(六)拓寬服務(wù)渠道,依托社區(qū)力量做好老干部服務(wù)工作。要圍繞深入開展“親情服務(wù)”活動(dòng),創(chuàng)新工作理念,大力培育單位管理與利用社區(qū)優(yōu)勢和社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合的老干部管理服務(wù)新機(jī)制,探索建立家庭、單位、社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、老干部工作部門“四位一體”和就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用“四個(gè)就近”的管理服務(wù)模式。針對老同志的需要,開展照料陪護(hù)、精神慰藉、應(yīng)急救助、家政服務(wù)、保健服務(wù)、熱線服務(wù)、志愿者公益服務(wù)等,真正做到以兒女之心、晚輩之情做好老干部服務(wù)工作。同時(shí),要不斷增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能,加大各項(xiàng)配套設(shè)施的建設(shè),充分整合利用現(xiàn)有資源,采取有償服務(wù)與義務(wù)服務(wù)相結(jié)合的方式,通過拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)方式和提高服務(wù)人員素質(zhì)等途徑,為老同志提供全方位、多層次的服務(wù)體系,為老同志解除后顧之憂。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十六
按照省紀(jì)委《關(guān)于開展加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研的通知》,xx縣紀(jì)委成立了專題調(diào)研小組,采取深入實(shí)際調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、座談?dòng)懻摰确绞?,對?dāng)前全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、剖析,并進(jìn)一步理清了下步工作思路。
一、xx縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的基本情況。
xx縣隸屬于xx市,全縣總?cè)丝?4萬,其中農(nóng)業(yè)人口10。7萬,屬于農(nóng)業(yè)縣份。全縣共有黨員7653人,其中農(nóng)村黨員4104人。下轄8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))82個(gè)行政村,土地面積5678平方公里。xx年縣域生產(chǎn)總值25。1億元,財(cái)政收入1。1億元,為省級貧困縣。全縣共設(shè)有30個(gè)黨委,其中農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委8個(gè)。全縣共設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)25個(gè),其中,縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個(gè),縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局4個(gè),基層黨委紀(jì)委15個(gè),黨組監(jiān)察室2個(gè),直屬總支紀(jì)檢組3個(gè)。全縣共有專職紀(jì)檢監(jiān)察干部59人,其中縣紀(jì)委23人,派駐機(jī)構(gòu)16人,基層紀(jì)委、監(jiān)察室、紀(jì)檢組20人。
1、縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。xx縣紀(jì)委、監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)九室一辦。有辦公室、調(diào)研室(含法規(guī))、宣教室、黨風(fēng)室、信訪室、審理室、執(zhí)法監(jiān)察室、檢查監(jiān)察一室(含案管)、檢查監(jiān)察二室、糾風(fēng)辦(含改善)??h紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)額定編制28人,其中公務(wù)員編制26人,事業(yè)和工勤人員編制2人?,F(xiàn)有工作人員23人,其中,公務(wù)員身份21人,干部身份2人??h紀(jì)委機(jī)關(guān)共有離退休老干部11人,其中離休4人,退休7人??h紀(jì)委常委會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)7人,現(xiàn)實(shí)配6人,副處級1人,正科級2人,副科級3人??h紀(jì)委各室除宣教室由正科級檢查員兼任外,其他都是副科級配備。
2、所屬紀(jì)工委監(jiān)察分局機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。去年,xx縣按照市紀(jì)委的要求和部署,實(shí)施了“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)改革”,共成立了4個(gè)紀(jì)工委監(jiān)察分局,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)工委2個(gè),縣直紀(jì)工委2個(gè)。紀(jì)工委監(jiān)察分局編制屬于縣紀(jì)委,每個(gè)紀(jì)工委都按4個(gè)編制配置,共有編制16個(gè)。各紀(jì)工委都設(shè)有正科級領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)1人,副科級委員3人。全部人員均為公務(wù)員。
3、基層黨委、紀(jì)委、監(jiān)察室、紀(jì)檢組紀(jì)檢監(jiān)察干部配備情況。在去年紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革中撤銷紀(jì)委的15個(gè)黨委,均按要求配備了1名專職紀(jì)檢委員,職級都是股級,其中有10人擔(dān)任黨委委員。20個(gè)未撤銷紀(jì)委的各黨委、黨組和直屬總支都配備了專職書記、主任和組長,行政級別為副科級。
4、全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部自身素質(zhì)情況。全縣59名紀(jì)檢監(jiān)察專職干部中,有女干部8人,少數(shù)民族1人。30歲以下3人,30—40歲38人,40歲以上13人。中專學(xué)歷5人,大專學(xué)歷31人,大學(xué)學(xué)歷22人,研究生學(xué)歷1人。全部59人均是黨員。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作5年以下的有34人,5—xx年的有20人,xx年以上的有5人。
5、全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)情況。在全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作者的共同努力下,xx年全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了體制改革、廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)辦案、糾風(fēng)治亂、對外宣傳等多個(gè)方面的新突破。全市農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)在xx舉行,xx縣紀(jì)委、監(jiān)察局被評為全市紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作和信息工作先進(jìn)集體;在全省“雙創(chuàng)一爭”活動(dòng)中,xx縣紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省先進(jìn)集體;在全市“雙創(chuàng)一爭”活動(dòng)中,xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作被評為創(chuàng)新工作,有2名干部被評為先進(jìn)個(gè)人。全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部撰寫的信息共被市級以上采用25條,其中《xx縣對縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行派駐管理》信息被中紀(jì)委采用。派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)工委成立以后,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探索,很快進(jìn)入了工作角色。他們圍繞“三重一大”強(qiáng)化了對基層黨委決策內(nèi)容、決策程序和決策效能的監(jiān)督;圍繞黨性、黨風(fēng)教育,開展了多次反腐倡廉教育活動(dòng);針對轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際問題,完善制定了相關(guān)制度;針對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深入開展了糾風(fēng)治亂和執(zhí)法監(jiān)察工作。去年,4個(gè)紀(jì)工委共查辦案件13起,占全委案件總數(shù)的44。8%。
二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)工作主要做法。
近年來,xx縣始終把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的重要保障來抓,通過提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)了整體工作發(fā)展。
1、強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)理想信念。先后在全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)中開展了兩風(fēng)建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“四個(gè)意識(shí)”教育、“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐和學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線先進(jìn)典型活動(dòng),堅(jiān)持對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,深化黨規(guī)黨紀(jì)教育,使全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)做到了忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé),堅(jiān)決維護(hù)黨章和黨的紀(jì)律,堅(jiān)決維護(hù)黨和人民的利益。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力。要求班子成員及每名紀(jì)委干部都要做學(xué)習(xí)的表率,緊緊圍繞提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力的要求,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。制定了《周五學(xué)習(xí)日制度》、《紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考核制度》、《xx縣紀(jì)委監(jiān)察局調(diào)查研究工作制度》,使全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)步入了制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;能壍?。近年來,先后舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)班5期,每次都把紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部掌握必要的金融、財(cái)經(jīng)、法律和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),有力的提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部做好新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,樹立良好形象。實(shí)行了《責(zé)任追究制度》,健全了各類辦案工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、事務(wù)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了信訪舉報(bào)、案件檢查、案件審理、糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察等方面的工作程序,建立科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)紀(jì)辦案行為,有效防止了用執(zhí)紀(jì)權(quán)謀私問題的發(fā)生。近年來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共辦案200余起,無錯(cuò)案、無投訴。
4、強(qiáng)化輪崗交流,促進(jìn)干部成長。建立了《紀(jì)檢監(jiān)察干部崗位交流制度》,對不適合在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的,堅(jiān)決調(diào)離;對系統(tǒng)外能力出色、品德優(yōu)秀的干部建議縣委調(diào)入。xx年以來,在縣紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗2次,輪崗中層干部6人;在系統(tǒng)外交換干部2次,交流干部42人次,其中從系統(tǒng)外提拔干部16人進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng),從系統(tǒng)內(nèi)提職、調(diào)出干部26人;在系統(tǒng)內(nèi)交換干部1次,系統(tǒng)內(nèi)提拔干部2人。為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)增添了新鮮血液和活力,調(diào)動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性、主動(dòng)性,為抓好反腐倡廉建設(shè)提供了有力保障。
5、強(qiáng)化工作創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí)。要求全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭做黨的忠誠衛(wèi)士和群眾貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,按照“超越自我、爭創(chuàng)一流”的xx精神要求,創(chuàng)新工作思路、狠抓工作落實(shí),用優(yōu)異的的工作成果檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)效。年初以來,針對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的思想教育難、干部監(jiān)督難、三資管理難、農(nóng)民權(quán)利保障難的問題,創(chuàng)新思路、整合資源,構(gòu)建宣傳教育、干部監(jiān)督、民主管理和四個(gè)網(wǎng)絡(luò),建立了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。針對群眾上訪問題中,可能存在干部違法、違紀(jì)問題的實(shí)際,建立了“信訪違紀(jì)責(zé)任倒查機(jī)制”,組織全委干部輪流到信訪局接訪,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)案源2起,按照《信訪違紀(jì)責(zé)任倒查制度》,初核1起,結(jié)案1起,處分黨員干部1人。
6、強(qiáng)化兩個(gè)實(shí)踐,推進(jìn)自身建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,對委內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)行了目標(biāo)管理,對辦案指標(biāo)、信息工作指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)、收繳違紀(jì)指標(biāo)等各室、各紀(jì)工委都要在年初作出承諾,縣紀(jì)委常委會(huì)分別在年中和年末對完成成情況進(jìn)行考核,考核情況作為調(diào)整干部、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。極大調(diào)動(dòng)了干部做好工作的主動(dòng)性、積極性,去年,全委工作在全縣目標(biāo)考核中,被評為優(yōu)秀。
三、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)急需研究解決的問題。
1、綜合能力強(qiáng)的“復(fù)合型”紀(jì)檢監(jiān)察干部還很缺乏。當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍尤其是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部懂經(jīng)濟(jì)管理,善于溝通左右協(xié)調(diào)各方,提起筆來能寫,部署安排工作能說,抓工作落實(shí)能干的干部還很缺乏。致使出現(xiàn)辦案中遇到財(cái)務(wù)問題就畏難,協(xié)調(diào)工作遇到阻力就打觸。比如,在我縣的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中,懂財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的只有一人,查辦案件工作中明顯感覺缺乏專業(yè)人才。
2、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部作用還不夠突出。根據(jù)我縣現(xiàn)狀分析,4個(gè)紀(jì)工委覆蓋基層黨委15個(gè),另外還有20個(gè)黨委、直屬總支、黨組的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)未實(shí)行派駐管理。4個(gè)紀(jì)工委轄區(qū)內(nèi)的黨委都能夠積極履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),作用發(fā)揮較好。未實(shí)行派駐管理的紀(jì)委、紀(jì)檢組、監(jiān)察室作用發(fā)揮較差。從去年辦案情況看,全縣共辦案29起,其中紀(jì)委和紀(jì)工委辦案27件,基層紀(jì)委辦案2件,在查辦案件工作中作用不大。從日常工作上看,個(gè)別基層紀(jì)委只是在上級檢查時(shí)臨時(shí)裝檔、補(bǔ)充材料,應(yīng)付上級紀(jì)委,極個(gè)別的還存在壓案、瞞案現(xiàn)象。從開展大型活動(dòng)情況看,紀(jì)工委轄區(qū)內(nèi)黨委都能夠積極組織開展集中性教育活動(dòng),像衛(wèi)生、教育等部門,都結(jié)合自身特點(diǎn)開展了行風(fēng)教育活動(dòng)。未實(shí)行派駐管理的黨委,往往重業(yè)務(wù)、輕教育,幾乎沒有開展有影響、效果好的集中教育活動(dòng)。
3、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。目前,在我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部還沒有形成競爭上崗的氛圍和環(huán)境,少數(shù)干部滿足現(xiàn)狀,開拓進(jìn)取精神不足,缺乏內(nèi)在的動(dòng)力和活力。有的干部在紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線工作時(shí)間長,缺少活力,思想保守,不思進(jìn)取,缺乏開拓和進(jìn)取精神,影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。一些干部習(xí)慣認(rèn)為紀(jì)委工作規(guī)范性強(qiáng),滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”的工作方法,不敢大膽地試和闖,不善于將上級要求與本地實(shí)際相結(jié)合。有的基層紀(jì)委不注意總結(jié)新的實(shí)踐,因而思路無新意,工作無特色。對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不思考、不總結(jié)。個(gè)別基層紀(jì)委連信息上報(bào)都不能做到及時(shí)、準(zhǔn)確。極少數(shù)干部責(zé)任心不強(qiáng),工作中存在“三怕”,怕得罪人,怕激起眾怒,怕影響今后的仕途,未辦案先想退路,工作不敢碰硬,嚴(yán)重影響了紀(jì)工委職能的發(fā)揮和工作的開展。
四、關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的建議。
抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)正確履行職能的前提和基礎(chǔ)。對此,必須按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),努力為做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、針對干部發(fā)揮作用不突出的問題,明確職級、待遇等干部關(guān)心的問題。解決干部職級待遇問題,是保障紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)揮作用的重要前提。這項(xiàng)工作政策性很強(qiáng),沒有省里的統(tǒng)一研究、安排和部署,縣里很難辦,市里也難辦。如,縣紀(jì)委常委多數(shù)是從事紀(jì)檢監(jiān)察工作多年的老同志,但由于職級限制,只能作為副科級干部安排,相關(guān)待遇一直跟不上,不同程度的挫傷了工作積極性。我們建議在對基層紀(jì)委實(shí)行派駐管理,由省市紀(jì)委與組織部門搞好協(xié)調(diào)溝通,出臺(tái)相關(guān)政策,統(tǒng)一研究派駐機(jī)構(gòu)的指數(shù)、職級、職能,縣紀(jì)委常委職級提為正科等問題,切實(shí)改善紀(jì)檢監(jiān)察干部的職級、待遇等問題,調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作熱情。
2、針對紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)不高的問題,開展多層次的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作。圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)要求,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和能力。建議省、市紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常性地開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)范圍上盡可能地?cái)U(kuò)大,分別舉辦縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級監(jiān)察干部培訓(xùn)班;在培訓(xùn)內(nèi)容上盡可能地豐富,尤其要加強(qiáng)文綜合和組織協(xié)調(diào)能力、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)以及開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐壞斗爭的方法、手段等方面的培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上盡可能地多樣,要采取集中輔導(dǎo)、知識(shí)測試等多種方式,有針對性地加大培訓(xùn)力度,不斷提升紀(jì)檢紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,更好的適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞斗爭的需要。
3、針對干部作風(fēng)方面存在的問題,強(qiáng)化干部的管理和教育。要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,通過開展學(xué)習(xí)王瑛等紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線典型,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和科學(xué)發(fā)展觀的教育,在全社會(huì)樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)案追究制度和工作失誤追查制度,切實(shí)解決有令不行、有禁不止的問題,不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)依法查辦案件的能力。積極探索并不斷完善督辦工作的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、齊抓共管機(jī)制,監(jiān)督約束機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。建立健全工作督辦制度、責(zé)任追究制度、情況通報(bào)制度、信息反饋制度,確保各項(xiàng)工作有始有終,高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,切實(shí)把優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,努力營造庸者下、平者讓、能者上的選人用人氛圍,把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)成一個(gè)想干事、敢干事、能干事、干得成事的“有本事、靠得住”的集體。
4、針對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作薄弱的問題,加強(qiáng)基層反腐倡廉能力建設(shè)。實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察派駐制度以后,個(gè)別黨委領(lǐng)導(dǎo)以為撤消了基層紀(jì)委就是取消了基層紀(jì)檢監(jiān)察工作,對基層黨紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視、不過問,嚴(yán)重影響了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)在基層,對此,要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè),明確黨委主管領(lǐng)導(dǎo),配齊配強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察委員,改變上重下輕的工作格局,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。要加強(qiáng)基層紀(jì)委的人員隊(duì)伍建設(shè),理順基層紀(jì)檢監(jiān)察干部職級、待遇等問題,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性、主動(dòng)性。要加強(qiáng)作風(fēng)教育,經(jīng)常性的開展各類教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部做好工作的責(zé)任感、使命感。要改善基層紀(jì)委的辦公條件,在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備上傾斜基層紀(jì)委,為基層紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。
上派下掛干部工作情況報(bào)告篇十七
根據(jù)xx實(shí)二中黨請〔20xx〕4號(hào)、6號(hào)等文件精神,在得到xx師院黨委同意的前提下,本著公開、公平、公正的原則,我校從20xx年5月到12月,通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部,李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部考察轉(zhuǎn)正任用的所有工作。
我校本年度正副科級干部考察轉(zhuǎn)正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部,李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部。
選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運(yùn)作的:
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。20xx年5月,學(xué)校黨總支經(jīng)過會(huì)議研究后,分別以黨請〔20xx〕4號(hào)、6號(hào)文件請示師院黨委,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定了《中共xx師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于xx市第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級干部轉(zhuǎn)正考察的實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校即將轉(zhuǎn)正的正副科級干部名單。
3、制定轉(zhuǎn)正考察實(shí)施方案,成立考察小組??疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的轉(zhuǎn)正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察,分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對他們進(jìn)行了民主測評,兩次會(huì)上都發(fā)出了39份民主測評表,也都收回了39份??疾煨〗M工作人員分別對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報(bào)師院黨委。
5、重點(diǎn)談話??疾靸?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況,并注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。
6、上報(bào)審批和任職聘用??疾旃ぷ魍瓿珊?,學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報(bào)師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號(hào)、24號(hào)、26號(hào)和xx師院黨干任〔20xx〕11號(hào)文件進(jìn)行了批復(fù),學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號(hào)和校黨發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了以上文件,同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權(quán)6人任副科級職務(wù)。
目前,我校20xx年轉(zhuǎn)正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,沒有收到不良反映。
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