不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能避免同樣的錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生。撰寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正，不要偏頗個(gè)人主觀意見?？赐赀@些總結(jié)范文后，相信你會(huì)對(duì)總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
電力的論文篇一
摘要：靈活交流輸電(facts)技術(shù)從其快速、可靠的調(diào)節(jié)特性在電力體系潮流優(yōu)化分布、提升體系穩(wěn)定性和輸電能力等方面發(fā)揮了重要意義。隨著全國(guó)聯(lián)網(wǎng)逐步增強(qiáng),智能電網(wǎng)建設(shè)步伐加速?gòu)募靶履茉串a(chǎn)業(yè)日漸興旺,電力行業(yè)的多種變革無(wú)不對(duì)facts設(shè)備產(chǎn)生進(jìn)一步的運(yùn)用需求。這一進(jìn)展走勢(shì)在帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也對(duì)電力體系運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的要求,探究和解決facts裝置之間的相互意義,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)制約是其中值得重點(diǎn)關(guān)注的不足。目前,對(duì)于facts交互影響和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)域的探討尚處于探索階段。
關(guān)鍵詞：靈活交流輸電交互影響協(xié)調(diào)模態(tài)級(jí)數(shù)法時(shí)滯自由權(quán)矩陣辦法。
abstract6-11。
3.3.4算法實(shí)施流程60。
4.2.2基于阻尼比的體系穩(wěn)定條件67。
電力的論文篇二
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖?，以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力的論文篇三
摘要:當(dāng)今社會(huì)是信息化年代,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,有效地進(jìn)步了公司的競(jìng)賽實(shí)力,推進(jìn)社會(huì)的健康開展。電氣工程是中國(guó)一項(xiàng)公益性工作,為了使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)完成同步開展,咱們也需要將自動(dòng)化技術(shù)使用在其間,然后進(jìn)一步構(gòu)建工業(yè)化社會(huì),完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康開展,進(jìn)而進(jìn)步大家的日子水平與日子質(zhì)量。這篇文章就電氣工程及其自動(dòng)化建造與開展進(jìn)行全部剖析,以供參考。
自改革開放以來(lái),中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展可謂是翻天覆地,電氣工程作為社會(huì)開展中的一項(xiàng)重要根底工程,其開展必然遭到大家的高度重視。為了完成電氣工程的自動(dòng)化水平,咱們將很多的自動(dòng)化技能、信息技能應(yīng)用在其間,進(jìn)一步推動(dòng)了工業(yè)化社會(huì)的健康開展,也提高了大家的日子水平與日子質(zhì)量?？墒窃獾礁鞣矫娴挠绊?電氣工程自動(dòng)化的建造仍然存在一些問(wèn)題,這篇文章從電氣工程自動(dòng)化技能的開展現(xiàn)狀動(dòng)身,淺要論說(shuō)了電氣工程自動(dòng)化建造中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的處理措施。
所謂電力自動(dòng)化技術(shù)，即是在電力工程中融合現(xiàn)代的電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及相關(guān)的信息處理技術(shù)，最終形成一個(gè)綜合性的、自動(dòng)化的管理系統(tǒng)。對(duì)于電力系統(tǒng)而言，通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。具體而言，電力工程自動(dòng)化技術(shù)主要功能包括以下幾個(gè)方面：首先，保證電力系統(tǒng)中相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全性及經(jīng)濟(jì)性，使其可以滿足系統(tǒng)整體的技術(shù)要求;以設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù)，輔助操作人員完成系統(tǒng)的控制與協(xié)調(diào);其次，自動(dòng)化技術(shù)可以有效改善電力系統(tǒng)的安全性能，減少事故的發(fā)生與發(fā)展;而且自動(dòng)化技術(shù)可以大大提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，節(jié)約人力資源成本;最后，通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及參數(shù)的搜集、整理及分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取措施，降低系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
(一)設(shè)備選型。
在電力工程運(yùn)行過(guò)程中，繼電保護(hù)裝置對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用，因此在自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要保證繼電保護(hù)裝置的質(zhì)量與性能，選擇技術(shù)成熟、設(shè)計(jì)完善且性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，保證自動(dòng)化系統(tǒng)在硬件設(shè)計(jì)方面的穩(wěn)定性與安全性。要基于系統(tǒng)整體的角度選擇繼電保護(hù)裝置，遵循設(shè)計(jì)科學(xué)、配置合理的原則，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)、計(jì)量、測(cè)量、信號(hào)控制及遠(yuǎn)動(dòng)等各項(xiàng)功能的科學(xué)配置，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
(二)配網(wǎng)自動(dòng)化終端。
配電網(wǎng)自動(dòng)化終端的主要作用是實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)應(yīng)區(qū)域內(nèi)的柱上開關(guān)、開閉所、環(huán)網(wǎng)柜以及配電變壓器等，自動(dòng)終端不僅要具備對(duì)ftu、ttu的三遙功能，而且還要能準(zhǔn)確識(shí)別、控制故障，從某種程度上講，自動(dòng)化終端系統(tǒng)是主站系統(tǒng)與子站系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，三者相輔相成互相配合，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理與監(jiān)控，包括工況檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、故障隔離以及恢復(fù)非故障線路的正常供電等。
當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已替代了農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而不斷開展起來(lái),計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技能、通訊技能在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開展。電氣工程是社會(huì)開展中的一項(xiàng)根底工程,其開展必定遭到大家的廣泛重視,因而我們也將各種自動(dòng)化技能使用在其間,在很大程度上拉近了與世界之間的間隔。目前,跟著技能水平的不斷提高,技能人員開端將各種領(lǐng)先的體系、網(wǎng)絡(luò)技能使用在其間,此刻各行各業(yè)之間的溝通日益頻繁,有效地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開展,完成了資本數(shù)據(jù)的同享,提高了電氣工程自動(dòng)化技能的開展。另外,跟著各種自動(dòng)化技能的使用也加速工業(yè)化社會(huì)的構(gòu)建,并且節(jié)省了本錢,提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。自動(dòng)化技能在電氣工程中的使用無(wú)疑是一次嚴(yán)重的革新。
(一)電氣工程及其自動(dòng)化建造功率相對(duì)較低。
在現(xiàn)代化社會(huì)開展中,公司、個(gè)人的生活節(jié)奏日益加速,這也闡明現(xiàn)代化社會(huì)是一個(gè)高功率的社會(huì),只要在實(shí)踐工作中不斷進(jìn)步功率,加速開展速度,這樣才能夠習(xí)慣社會(huì)的開展。別的,在電氣工程自動(dòng)化建造過(guò)程中,技能人員更需求選用一種簡(jiǎn)略、快捷的方法進(jìn)行操作,這樣才能夠進(jìn)步其自動(dòng)化水平,但是因?yàn)樵S多技能人員并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行高度重視,或許遭到各種因素的影響,在建造電氣工程自動(dòng)化的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行合理的剖析,這就導(dǎo)致出產(chǎn)的電氣工程自動(dòng)化商品存在各種疑問(wèn),影響到其正常開展,不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開展。
(二)公司實(shí)踐需要不一樣,致使本錢添加,無(wú)法合理操控。
在現(xiàn)代化社會(huì)開展中,技術(shù)人員并沒(méi)有根據(jù)實(shí)踐情況對(duì)電氣工程自動(dòng)化體系進(jìn)行建造,也就是說(shuō),在建造過(guò)程中,其底子沒(méi)有認(rèn)可參閱根據(jù),沒(méi)有針對(duì)性,這樣建造的商品也就不能夠滿意現(xiàn)代化公司的實(shí)踐需要,乃至還會(huì)添加本錢,給公司形成無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)損失,不利于公司的正常開展,影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。
(一)根據(jù)實(shí)際情況樹立一個(gè)一致而又體系的渠道。
在電氣工程及其自動(dòng)化體系建造與設(shè)計(jì)過(guò)程中,首要需要技術(shù)人員具有準(zhǔn)確的思想觀念,在開發(fā)軟件之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶的實(shí)際情況、需要加以了解,然后經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的計(jì)劃編制作業(yè)流程,這樣也就能夠進(jìn)步其建造的功率,而且能夠?qū)⑵浣ㄔ毂惧X控制在可控的規(guī)模以內(nèi)。別的,因?yàn)楦鱾€(gè)公司的開展形勢(shì)不一樣,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)他們的需要進(jìn)行全部剖析,并歸納起來(lái)樹立一個(gè)一致而又體系的渠道,這樣也就能夠在很大程度上為公司節(jié)省運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)公司的健康開展。
(二)施行數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
電氣工程及其自動(dòng)化體系可以高效、方便、安全的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)則徹底得益于其體系程序接口的標(biāo)準(zhǔn)化。要利用現(xiàn)代科技趕快處理程序接口的問(wèn)題,在詳細(xì)操作和詳細(xì)使用中完成程序接口的完美對(duì)接,然后削減開發(fā)工程的時(shí)刻和費(fèi)用,變成電氣工程及其自動(dòng)化體系和辦公自動(dòng)化體系之間的數(shù)據(jù)交流及同享的強(qiáng)有力的保證。
(三)在電氣工程及其自動(dòng)化體系中樹立通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
通用的`網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以在各公司施行工業(yè)范疇自動(dòng)化過(guò)程中,關(guān)于出產(chǎn)公司中的設(shè)備控制體系、技能監(jiān)管體系、公司辦理體系等各個(gè)體系之間的數(shù)據(jù)可以完成高效、方便、安全的進(jìn)行交流。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是電氣工程及其自動(dòng)化體系中最為重要的部分。通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還可以對(duì)中間控制體系及其他通訊辦理體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的裝備,可以使信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳輸,做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
(四)注重培育電氣工程自動(dòng)化的專業(yè)人才。
電氣工程已然作為了一門傳統(tǒng)學(xué)科和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根底產(chǎn)業(yè)之一,并且也得到了極好的開展和注重。跟著世界經(jīng)濟(jì)的不斷開展和動(dòng)力的緊缺的現(xiàn)狀,因而就持續(xù)人才來(lái)滿意社會(huì)的需求。專業(yè)培育人才的基本要求就需要厚實(shí)地學(xué)好自然科學(xué)根底知識(shí),把握好人文社會(huì)科學(xué)和必定的辦理科學(xué)知識(shí),并具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)變才能。還要經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)、時(shí)刻練習(xí)和社會(huì)實(shí)習(xí),培育出全部的人才來(lái)。表現(xiàn)實(shí)習(xí)的重要性,培育開發(fā)職工的立異才能創(chuàng)作力是一種非常重要的才能,一起也是一種歸納的才能。別的,有關(guān)專業(yè)實(shí)習(xí)練習(xí),是一種全新開展形式,其目的即是增強(qiáng)職工的實(shí)習(xí)和立異才能,將本來(lái)專業(yè)的根底試驗(yàn)分成了認(rèn)知,根底,進(jìn)步,立異這四個(gè)期間,使得職工可以聯(lián)系電工電子的丈量和試驗(yàn)技能,電子工程實(shí)習(xí),微機(jī)控制和eda試驗(yàn),單片機(jī)的使用歸納技能,電子線路的歸納規(guī)劃等等歸納的規(guī)劃加以試驗(yàn)練習(xí)。
總歸,二十一世紀(jì)是科技年代的年代,無(wú)論是國(guó)家的前進(jìn)仍是自己的開展,只要依托科技的前進(jìn)和知識(shí)的力氣。因此,咱們有必要站在年代和社會(huì)開展的高度,順應(yīng)年代開展,多方位的利用領(lǐng)先的技術(shù),只要這樣看,才干立足于國(guó)際,在社會(huì)中謀得一席之地,使自己得到全部的開展,使公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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電力的論文篇四
自我從事營(yíng)業(yè)、電能計(jì)量、抄收審查核定以來(lái)，我能當(dāng)真徹底體現(xiàn)執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)度的法令法例，寄托局黨委、行政帶領(lǐng)和總和員工的智慧和氣力，牢牢盤繞辦事方地經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，呈獻(xiàn)社會(huì)形態(tài)的宗旨，當(dāng)真深切開展各項(xiàng)事情作為電力企業(yè)的一位普通普通的員工，我深感僥幸，在帶領(lǐng)和同事體貼撐持幫忙下，我一直在事情中成長(zhǎng)，我的事情簡(jiǎn)歷如次：
四、教授武藝。
出格是擔(dān)任璧山供電局璧城客戶中間審查核定班審查核定事情后，徹底體現(xiàn)執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與施用條例》等涉及國(guó)度方針、政策、規(guī)范、規(guī)章軌制諳練掌握抄審核收取事情內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義和規(guī)模，不錯(cuò)執(zhí)行崗?fù)ぢ殑?wù)和責(zé)任與職權(quán)范圍實(shí)時(shí)監(jiān)督催促各班的出帳率，抄表精確率，制止失閃，順?biāo)斓耐瓿沙鰩ぢ?00%根據(jù)劃定要求完成中間交付的不論什么生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表可以興許很是諳練的在ccs中維護(hù)客戶抄表根蒂根基信息，在ccs體系內(nèi)明確承認(rèn)抄表單位是不是已經(jīng)始于或者更改，賣力抄表職員調(diào)解后的ccs體系修改，完成為了較高等級(jí)下達(dá)給我班的線損辦理的相干事情，每1個(gè)月按時(shí)完成電力營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)闡發(fā)相干生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的計(jì)數(shù)事情，熟悉國(guó)度電價(jià)政策，監(jiān)視和不錯(cuò)執(zhí)行國(guó)度電價(jià)，有能力完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任變亂的查詢拜訪、闡發(fā)事情，每年均共同其它班組完成璧山供電局的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝事情，可以興許諳練的共同措置懲罰客戶咨詢和投訴，較好的共同完成用電營(yíng)業(yè)普遍調(diào)查事情，獲患了帶領(lǐng)和同事的承認(rèn)和附和：
20xx年11月16日。
20xx年璧山供電局璧城客戶辦事中間進(jìn)步先輩小我私人。
三、現(xiàn)實(shí)成就。
一、進(jìn)修履歷。
二、事情資格。
電力的論文篇五
1．企業(yè)管理人員要必須牢固樹立人本思想，針對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍和職工隊(duì)伍普遍存在的素質(zhì)缺陷，在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，抓緊實(shí)施人才工程，進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)摒棄在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下被動(dòng)、依賴的惰性工作模式。二要提高創(chuàng)新能力。通過(guò)提高素質(zhì)具備制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力，使企業(yè)具備不竭的生命力。通過(guò)更新知識(shí)，把握信息，占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，以高瞻遠(yuǎn)矚的人本觀念、連續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念、搶占市場(chǎng)的超前觀念把握企業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，要對(duì)職工進(jìn)行更新觀念教育，明確在競(jìng)爭(zhēng)條件下不進(jìn)則退的道理，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，從觀念上徹底砸碎“鐵飯碗”。系統(tǒng)組織技能培訓(xùn)，使職工不斷提高專業(yè)技能，形成崗位能手、實(shí)用人才脫穎而出的氛圍。建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)職工由單憑體力打工向智能型求職轉(zhuǎn)變。
2．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人事工作者要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立人力資源整體開發(fā)的觀念，把人力資源開發(fā)作為企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略工程系統(tǒng)進(jìn)行，包括對(duì)職工知識(shí)更新、能力提高、觀念轉(zhuǎn)化、心理調(diào)整、創(chuàng)新能力開發(fā)，讓每個(gè)人在不同的崗位上，都能看到自己成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的希望。要將人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)相互融合滲透，發(fā)揮企業(yè)文化在人力資源管理中的導(dǎo)向作用，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神，使企業(yè)和職工形成共有的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
3．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，是做好人力資源管理工作的前提。當(dāng)前，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，一要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置靈活的機(jī)構(gòu)、崗位與編制，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)合理，杜絕因人設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)崗位的情況，同時(shí)要注意根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位和編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二要加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)資料的信息化、現(xiàn)代化管理，提高工作效率，把人事工作者從繁瑣的日常事務(wù)中解放出來(lái)，集中精力對(duì)企業(yè)人力知本狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，為合理配置人員提供科學(xué)依據(jù)。三要加強(qiáng)人事工作者隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)人力資源管理工作的要求，有針對(duì)性地提高人力資源管理從業(yè)者的素質(zhì)，重點(diǎn)要提高人事工作者業(yè)務(wù)技能，使他們對(duì)人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進(jìn)企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵(lì)員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵(lì)員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。
人力資源的合理配置是人才管理的關(guān)鍵之一。合理配置的標(biāo)準(zhǔn)就是現(xiàn)有人力資源的智慧和能力全部得以充分利用，即“人盡其才”。
在人員使用、安排上，慣性的、自覺(jué)不自覺(jué)的一度延續(xù)的是“因人設(shè)崗”的做法，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要，因人設(shè)崗的做法已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，弊端越來(lái)越被人們認(rèn)識(shí)，取而代之的是“以崗定人”的做法。而最為積極的做法，筆者認(rèn)為應(yīng)該是“崗位選人”，適合此崗的取得該崗，不適合的可以參加其他崗位的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以逐步達(dá)到崗得其人，人得其崗、各得其位的目標(biāo)。
依據(jù)能力定崗位，實(shí)行“能力定崗”不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得以生存和發(fā)展的重要思路。
大力推行崗位輪換，堅(jiān)持實(shí)施輪崗交流制度，始終在企業(yè)中保持一定的輪崗比例和周期，通過(guò)崗位交流，增進(jìn)不同崗位間的理解,促進(jìn)崗位知識(shí)資源的共享,鍛煉職工的替補(bǔ)能力，激活職工創(chuàng)新精神。
注重職工間的.知識(shí)交流，積極推行“傳幫帶”制度，通過(guò)“傳幫帶”，使新職工從老職工那直接獲得與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識(shí)和技能，縮短適應(yīng)期，較快地進(jìn)入角色；老職工從年輕職工那借鑒吸收現(xiàn)代新知識(shí)、新觀念、新技能；成長(zhǎng)中的職工從先進(jìn)職工那進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。另外還可適當(dāng)組織開展經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流、先進(jìn)典型宣傳等活動(dòng)，使職工間相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。
充分發(fā)揮職工主人翁作用，堅(jiān)持和完善以企業(yè)職代會(huì)為基礎(chǔ)的民主管理形式，拓展職工參政議政途徑，充分尊重職工合理化建議，積極幫助職工排憂解難，凝聚職工力量，使職工體會(huì)組織溫暖，知恩圖報(bào)。四要建立信息溝通與反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常與下屬進(jìn)行思想交流，進(jìn)行人性化管理；人事部門要結(jié)合職工年度考核情況，對(duì)職工的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)給予充分肯定，反饋存在的問(wèn)題和不足，使職工看到領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)自己的重視，明確改進(jìn)的方向，產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力不斷提高自己。
建立科學(xué)適用的績(jī)效管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需要?？?jī)效管理是企業(yè)衡量員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，也是牽引機(jī)制，它通過(guò)記錄、獎(jiǎng)懲，告訴員工企業(yè)需要什么，哪些行為值得鼓勵(lì)，哪些行為應(yīng)當(dāng)禁止。并且通過(guò)反饋指出企業(yè)期望和員工實(shí)際的差距，指引員工學(xué)習(xí)和提高以符合要求。電力企業(yè)在改革和發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)自身的管理水平提出了越來(lái)越高的要求，對(duì)績(jī)效管理也日益重視。
績(jī)效管理內(nèi)容（指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、操作步驟等）的確定應(yīng)當(dāng)是一個(gè)廣泛參與的過(guò)程，人們對(duì)績(jī)效管理往往有個(gè)誤區(qū)，以為就是人力資源部或者是高層制定的，其實(shí)，內(nèi)容合理與否，需要各相關(guān)人員的參與和建議，企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系時(shí)，可以充分調(diào)動(dòng)員工參與，這樣對(duì)考核對(duì)象、目標(biāo)充分了解，有利于制定科學(xué)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效管理的理念自發(fā)展以來(lái)經(jīng)歷了兩個(gè)較大的階段，績(jī)效考核和績(jī)效管理。傳統(tǒng)績(jī)效考核僅關(guān)注結(jié)果及對(duì)結(jié)果的獎(jiǎng)懲，屬于事后控制；事實(shí)上，平時(shí)及時(shí)的糾偏調(diào)整對(duì)企業(yè)更有意義?？?jī)效管理的概念也由此應(yīng)運(yùn)而生：通過(guò)績(jī)效計(jì)劃、動(dòng)態(tài)的績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效診斷與輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用從幾個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)完整的績(jī)效管理體系。企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度時(shí)可以運(yùn)用這種體系，加強(qiáng)平時(shí)的溝通和輔導(dǎo)而不僅僅考核員工的最終表現(xiàn)。比如建立溝通面談程序，及時(shí)了解員工工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正改進(jìn)。
另外，在執(zhí)行中，需要加強(qiáng)執(zhí)行方面的宣傳，讓人們充分認(rèn)識(shí)績(jī)效管理對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)提升業(yè)績(jī)的作用，意識(shí)到績(jī)效管理并不是“卡”員工，消除員工的抵抗情緒和避免互相評(píng)高、走過(guò)場(chǎng)的情況。
電力的論文篇六
1.1系統(tǒng)硬件構(gòu)架。
系統(tǒng)采用運(yùn)行穩(wěn)定的c/s結(jié)構(gòu)體系,使用oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)。
1.2系統(tǒng)的價(jià)值。
方便易用的操作形式,節(jié)省使用者掌握系統(tǒng)功能的工作量。快速建立設(shè)備臺(tái)賬,能夠結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)的工程管理流程,動(dòng)態(tài)地維護(hù)設(shè)備變化情況。直觀的圖形表現(xiàn)方式和豐富的查詢方式,使管理人員能夠很方便地了解線路設(shè)備的。標(biāo)準(zhǔn)的圖形輸出和數(shù)據(jù)接口,為工程設(shè)計(jì)、線路改造、線損計(jì)算等生產(chǎn)業(yè)務(wù)提供依據(jù)。
2關(guān)鍵技術(shù)。
2.1自主研發(fā)的矢量繪圖和圖形生成技術(shù)。
能夠?qū)ο到y(tǒng)方便地進(jìn)行圖形操作,完成設(shè)備維護(hù),并且可以快速生成線路條圖(平斷面圖)、線路拓?fù)鋱D。
2.2線路設(shè)備模板。
通過(guò)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)模板的維護(hù),加快了線路設(shè)備維護(hù)速度,同時(shí)也提高了錄入設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)性。
2.3豐富的數(shù)據(jù)接口。
系統(tǒng)中包含了gps衛(wèi)星定位接口、地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口、用電整合接口。提高了配電基礎(chǔ)臺(tái)賬與平斷面圖管理系統(tǒng)作為生產(chǎn)基礎(chǔ)性管理系統(tǒng)的價(jià)值,同時(shí)也將系統(tǒng)結(jié)合到生產(chǎn)的工作流程之中。
3在配網(wǎng)管理中的作用。
配網(wǎng)管理地理信息是地理信息系統(tǒng)在配網(wǎng)管理方面的應(yīng)用系統(tǒng),是在地理背景圖上對(duì)配電網(wǎng)的變、配電站內(nèi)設(shè)備及配電網(wǎng)上設(shè)備進(jìn)行綜合管理的系統(tǒng),是供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要組成部分,同時(shí)與用電管理及調(diào)度管理系統(tǒng)有著密切的聯(lián)系。地理信息系統(tǒng)的引入使網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜团潆娋W(wǎng)信息更直觀、更便于運(yùn)行管理。
4地理信息系統(tǒng)功能與應(yīng)用情況。
4.1系統(tǒng)基本信息維護(hù)。
包括部門維護(hù)、操作員維護(hù)、口令管理等功能模塊,管理系統(tǒng)運(yùn)行最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
4.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。
4.2.1材料庫(kù)管理。
管理配電設(shè)備臺(tái)賬維護(hù)過(guò)程中,所涉及的所有基礎(chǔ)材料信息。包括桿塔、線纜、開關(guān)、變壓器、配件、拉線等設(shè)備的型號(hào)信息和具體的材料信息。操作方法。以“材料類型維護(hù)”為例,介紹“材料類型維護(hù)、線纜類型維護(hù)、拉線類型維護(hù)”功能的使用方法。點(diǎn)擊“材料類型維護(hù)”(路徑:系統(tǒng)c基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)c材料類型維護(hù)),彈出“材料類型維護(hù)”窗口,點(diǎn)擊“新建”后,新建的內(nèi)容可以在“詳細(xì)信息”中操作(此時(shí)“新建”“修改”“刪除”均為灰色不能操作狀態(tài)),可以選擇新建的“材料類型”“存儲(chǔ)類型”,添加“材料名稱”“規(guī)格”“單位”“單重”“單價(jià)”。添加了相應(yīng)的數(shù)據(jù)后,點(diǎn)擊“保存”按鈕,數(shù)據(jù)庫(kù)就保存成功了。如果不想保存,則點(diǎn)擊“取消”按鈕。
4.2.2設(shè)備模板管理。
根據(jù)線路的架設(shè)情況、桿塔類型、線纜類型,建立一系列的線路設(shè)備模板。在條圖批量繪制、設(shè)備維護(hù)時(shí)使用模板進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。在系統(tǒng)中,將模板分為兩種類型,即“桿頭模板、拉線模板”。以維護(hù)“桿頭模板”為例,介紹模板的制作。點(diǎn)擊“添加”按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)“模板編號(hào)”。為模板選擇相應(yīng)的“模板名稱、導(dǎo)線架設(shè)類型、導(dǎo)線類型、電桿類型、線纜型號(hào)、模板編號(hào)、模板說(shuō)明和模板設(shè)備”。此模板中的材料名稱“鋼絞線”設(shè)備類型“gjc25”,是從窗口右邊的“設(shè)備類型”中選擇過(guò)來(lái)的,選擇方法:在窗口右邊“設(shè)備類型”中,選擇“鋼絞線”,選中后,點(diǎn)擊“+”按鈕,“鋼絞線”即可?！颁摻g線”的數(shù)量可以手動(dòng)輸入。
4.2.3設(shè)備模板批量修改。
設(shè)備模板批量修改,可以認(rèn)為是設(shè)備模板管理的輔助功能,它可以更直觀地批量修改模板的配件設(shè)備。
4.2.4條圖圖例維護(hù)。
維護(hù)條圖、拓?fù)鋱D生成過(guò)程中需要各種設(shè)備圖例。圖例維護(hù)界面分為三大部分,頂上為工具條、左下為設(shè)備類型拓?fù)洹⒂蚁聻楫嫲濉?/p>
4.3操作權(quán)限管理。
管理各個(gè)部門操作員對(duì)線路的操作權(quán)限。默認(rèn)情況下,操作員只能查詢和維護(hù)自己建立的線路。
4.4配電基礎(chǔ)臺(tái)賬審批。
配電管理人員通過(guò)配電基礎(chǔ)臺(tái)賬審批功能,對(duì)基層單位提交的基礎(chǔ)臺(tái)賬修改情況進(jìn)行審核?？梢员ＷC配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4.5配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)備份歷史。
將配電基礎(chǔ)臺(tái)賬按時(shí)間段進(jìn)行完整備份,保存各個(gè)歷史時(shí)期的完整配電基礎(chǔ)臺(tái)賬。
4.6條圖(平斷面圖)生成。
根據(jù)維護(hù)好的基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù),按選擇的線路自動(dòng)生成線路條圖?？梢赃M(jìn)行圖紙的打印和工程的設(shè)計(jì)。
4.7拓?fù)鋱D生成。
根據(jù)維護(hù)好的基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù),按選擇的線路自動(dòng)生成線路及分歧線路的拓?fù)鋱D。并可以進(jìn)行圖紙的打印。
4.8數(shù)據(jù)查詢、歷史數(shù)據(jù)差異比較分析。
數(shù)據(jù)查詢。按部門、線路統(tǒng)計(jì)出設(shè)備臺(tái)賬的相關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行打印。歷史數(shù)據(jù)差異比較分析。將備份的歷史設(shè)備臺(tái)賬和目前運(yùn)行的設(shè)備臺(tái)賬按時(shí)間段進(jìn)行分析、比較,并形成反映各個(gè)基層單位設(shè)備臺(tái)賬變化的`相關(guān)報(bào)表。為工程管理和材料管理提供依據(jù)。
4.9gps數(shù)據(jù)定位接口。
將配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)下裝到gps衛(wèi)星定位設(shè)備上進(jìn)行設(shè)備定位,并將gps衛(wèi)星定位設(shè)備采集的數(shù)據(jù)上傳到配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)中。為gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、工程設(shè)計(jì)、線路長(zhǎng)度計(jì)算、線路走向及轉(zhuǎn)角角度計(jì)算等工作提供原始數(shù)據(jù)。
4.10gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
將配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)和gps衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,并進(jìn)行數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換。生成arcgis格式的地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),供地理信息系統(tǒng)使用。也可以提取地理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)到配電基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行使用,更高效地利用配電基礎(chǔ)臺(tái)賬與平斷面圖管理系統(tǒng)和系統(tǒng)中基礎(chǔ)臺(tái)賬數(shù)據(jù)。
4.11工程管理。
結(jié)合配電線路工程信息,進(jìn)行設(shè)備臺(tái)賬的維護(hù),生技科管理人員以工程編號(hào)為單位,對(duì)條圖的變化情況進(jìn)行審核;并以配電線路工程為單位對(duì)設(shè)備臺(tái)賬的變化情況進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)。
4.12用電營(yíng)銷系統(tǒng)整合。
結(jié)合用電營(yíng)銷的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝處理流程,與用電營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)整合。使用電營(yíng)銷系統(tǒng)能夠提取生產(chǎn)的設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù),特別是變壓器信息,進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。在配電基礎(chǔ)臺(tái)賬與平斷面圖管理系統(tǒng)中,根據(jù)用電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供的登記書信息,結(jié)合生產(chǎn)工程管理工作,維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的變化情況。每月進(jìn)行用電、生產(chǎn)設(shè)備盤點(diǎn),及時(shí)糾正設(shè)備的差異。
5結(jié)束語(yǔ)。
業(yè)既可以減少不必要的資金投入,也可以把有效的時(shí)間全部用在電網(wǎng)建設(shè)與改造中,最終配網(wǎng)技術(shù)管理系統(tǒng)將完全統(tǒng)一使用全新的erp系統(tǒng)。
電力的論文篇七
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過(guò)程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時(shí)，如果各個(gè)施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問(wèn)題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來(lái)了一定的難度。
2.1將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處。
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門、班組與個(gè)人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)。
施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說(shuō)，施工隊(duì)伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會(huì)、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識(shí)到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時(shí)，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中可以做好相互提醒，自覺(jué)將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問(wèn)題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時(shí)，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對(duì)員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平。
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過(guò)硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時(shí)安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵(lì)措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項(xiàng)安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作。
項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書、可行性報(bào)告等。在開展這些工作時(shí)，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作。
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟來(lái)開展，對(duì)于技術(shù)水平復(fù)雜的項(xiàng)目則可以適當(dāng)增加設(shè)計(jì)步驟。除了初步設(shè)計(jì)階段之外，其他階段的設(shè)計(jì)工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的實(shí)踐工作中，設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求來(lái)進(jìn)行靈活性設(shè)計(jì)，提升電力工程設(shè)計(jì)工作的'針對(duì)性。
3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度而言，這些管理工作針對(duì)的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作。
電力工程項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗(yàn)收工作與竣工驗(yàn)收工作，其中，竣工驗(yàn)收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項(xiàng)目是否合格的主要步驟。在開展驗(yàn)收工作時(shí)，需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對(duì)于保障項(xiàng)目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗(yàn)收工作可以按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收與全部工程驗(yàn)收兩個(gè)步驟，前者就是在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的方式，全部驗(yàn)收是整個(gè)工程完成之后的驗(yàn)收工作。這些驗(yàn)收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗(yàn)收工作時(shí)，可以不再次驗(yàn)收單項(xiàng)工程，但是需要附加附件說(shuō)明。
3.5加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問(wèn)題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對(duì)于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會(huì)影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，切實(shí)將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力的論文篇八
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。*年，全市發(fā)電總?cè)萘?萬(wàn)千瓦，比上年增長(zhǎng)*.*％，發(fā)電量*.*億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)*.*%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%，全市地方發(fā)電機(jī)組平均利用小時(shí)*小時(shí)，其中，計(jì)劃平均利用小時(shí)*小時(shí)。全社會(huì)用電量*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%，其中，工業(yè)用電量*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%；城鄉(xiāng)居民生活用電量*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%；第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%。一、2004年主要工作2004年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點(diǎn)開展了以下工作：（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對(duì)電力工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報(bào)制度。通過(guò)匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級(jí)供電企業(yè)上報(bào)的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動(dòng)態(tài)》*期，系統(tǒng)分析反映了全社會(huì)，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時(shí)加大了用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對(duì)比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報(bào)電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，分析電力工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，改變了多年來(lái)電力行業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)報(bào)表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。（二）堅(jiān)持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，促進(jìn)依法行政工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔(dān)起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越*kv山付線，*kv付博線和付川線三條高壓線路危及過(guò)往車輛、行人安全的問(wèn)題，及時(shí)排除了影響電網(wǎng)安全和危機(jī)人民生命財(cái)產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為確保夏季負(fù)荷高峰電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對(duì)淄博電力企業(yè)安全度汛工作進(jìn)行了及時(shí)部署，針對(duì)容易遭受洪水災(zāi)害的重點(diǎn)部位，制定了反事故措施，落實(shí)了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對(duì)重點(diǎn)發(fā)供電企業(yè)進(jìn)行了安全檢查。（三）開展*千伏以上變電站競(jìng)賽活動(dòng)，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級(jí)政府的高度重視。為加強(qiáng)我市工礦企業(yè)變電站運(yùn)行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對(duì)的原則，在充分醞釀的`基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)*千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，全市*個(gè)工礦企業(yè)變電站踴躍報(bào)名參加競(jìng)賽。在競(jìng)賽活動(dòng)中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競(jìng)賽實(shí)施方案》和《競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了*個(gè)競(jìng)賽評(píng)審小組，自*月*日開始，歷時(shí)*天對(duì)參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等*大項(xiàng)*條進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，并對(duì)評(píng)出的*個(gè)優(yōu)秀和先進(jìn)變電站，*個(gè)單項(xiàng)和組織獎(jiǎng)及*個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。（四）認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓(xùn)管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力行政管理職能移交后，針對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實(shí)際，以換發(fā)證及培訓(xùn)管理作為工作切入點(diǎn)，在前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓(xùn)資源，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，認(rèn)真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓(xùn)及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把第二期培訓(xùn)工作委托淄電聯(lián)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計(jì)了淄博市進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工微機(jī)管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)第一期電工檔案進(jìn)行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓(xùn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會(huì)，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)商和籌備，*月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會(huì)。圍繞協(xié)會(huì)宗旨，按照嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作的原則，先后建立起日常工作、財(cái)務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺(tái)。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認(rèn)真組織開展全市第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、全市工礦企業(yè)*千伏以上變電站競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)會(huì)的工作定位和職能發(fā)揮。二、2005年電力供需預(yù)測(cè)及工作打算（一）2005電力運(yùn)行形勢(shì)預(yù)測(cè)*年是“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的一年，這給電力工業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，電力市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢(shì)還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢(shì)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過(guò)渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭?jī)r(jià)格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國(guó)家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了*年電力工業(yè)運(yùn)行也是面臨問(wèn)題最多的一年。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標(biāo)，預(yù)計(jì)*年我市全社會(huì)用電量將達(dá)到*億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)*.*%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*.*%；第二產(chǎn)業(yè)用電量?jī)|*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*%，第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時(shí)，增*長(zhǎng)%，城鄉(xiāng)居民生活用電量*億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)*%。預(yù)計(jì)網(wǎng)供最高負(fù)荷將達(dá)到*萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)*.*%。（二）2005年主要工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要。隨著電力體制改革的深化，對(duì)我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭(zhēng)先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓好落實(shí)。四要廉潔勤政，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整工作思路。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時(shí)監(jiān)測(cè)電力運(yùn)行態(tài)勢(shì)，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重大問(wèn)題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電監(jiān)會(huì)出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護(hù)電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時(shí)了解電力市場(chǎng)需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國(guó)家調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和可靠性管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運(yùn)行工作，及時(shí)做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，合理安排計(jì)劃出力，加強(qiáng)電煤儲(chǔ)運(yùn)，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年經(jīng)濟(jì)開好頭、起好步提供可靠保障。3、完善發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)管理，維護(hù)正常的發(fā)供電秩序。在當(dāng)前電力市場(chǎng)總體供大于求的形勢(shì)下，為確保省下達(dá)的發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)地方發(fā)電企業(yè)計(jì)劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標(biāo)的杠桿作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每季對(duì)調(diào)控目標(biāo)完成及結(jié)算情況進(jìn)行通報(bào)分析，及時(shí)協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問(wèn)題和矛盾。根據(jù)不同時(shí)期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機(jī)組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的初步認(rèn)定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)組供熱能力，提高機(jī)組效率和效益，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對(duì)管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點(diǎn)扶持。組織學(xué)習(xí)推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機(jī)制上促進(jìn)電力工業(yè)安全運(yùn)行。針對(duì)電力行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》和《電力設(shè)施保護(hù)管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道。認(rèn)真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認(rèn)真貫徹國(guó)家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項(xiàng)規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施，真正做到防患于未然。鞏固*千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競(jìng)賽活動(dòng)成果，通過(guò)檢查評(píng)比、學(xué)習(xí)交流和組織培訓(xùn)等形式，促進(jìn)和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運(yùn)行質(zhì)量。5、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓(xùn)發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)方案要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴(yán)格考核，寬進(jìn)嚴(yán)出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢(shì)，以國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點(diǎn)和突破口，力爭(zhēng)初步完成從業(yè)三年以上進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)工作。對(duì)淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓(xùn)情況，集中做好換證工作。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和補(bǔ)充，確保規(guī)范有序，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實(shí)際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處無(wú)證上崗人員和企業(yè)，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。6、規(guī)范電力行政許可，加強(qiáng)調(diào)研和政策研究?！缎姓S可法》將于今年*月*日實(shí)施，要根據(jù)電力市場(chǎng)準(zhǔn)入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項(xiàng)目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強(qiáng)研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國(guó)家修改出臺(tái)新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實(shí)。在國(guó)家嚴(yán)格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場(chǎng)運(yùn)作，爭(zhēng)取省有關(guān)部門的支持，推動(dòng)地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場(chǎng)化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。
電力的論文篇九
0.前言。
只有制品沒(méi)有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
本文就建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
1.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀。
1.1忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督。
在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問(wèn)題，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。
眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。
鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。
1.2忽視配套設(shè)施建設(shè)。
容易被忽略，施工單位容易蒙混過(guò)關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶使用帶來(lái)極大不便。
因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。
1.3忽視隱蔽工程。
箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大時(shí)排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視。
主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水或過(guò)早老化剝落等問(wèn)題。
因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督和檢查，這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調(diào)配合隱蔽報(bào)檢及簽字驗(yàn)收、資料整理審查等工作。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，并嚴(yán)格管理，把由隱蔽工程不合格引發(fā)的質(zhì)量隱患徹底消滅。
1.4忽視施工準(zhǔn)備工作。
施工過(guò)程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。
這些都源自于對(duì)施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮不全面，反而造成人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。
可見，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。
2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策。
2.1落實(shí)施工責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。
建筑工程主管部門應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。
全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。
按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都要追究責(zé)任，徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程建設(shè)程序管理規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上—階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。
嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，嚴(yán)格按照分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。
工程驗(yàn)收時(shí)必須有建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。
2.3項(xiàng)目施工前的質(zhì)量控制。
根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。
要嚴(yán)格考察其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、有無(wú)安全生產(chǎn)措施等。
經(jīng)過(guò)篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行施工合同管理。
開工前按規(guī)定向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。
確定合理的施工工期，并明確不可預(yù)見的災(zāi)害性外界環(huán)境因素對(duì)工期影響后的處理辦法，不應(yīng)盲目追求施工工期，要確保在質(zhì)量過(guò)關(guān)的情況下盡量縮短工期。
了解有關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例的現(xiàn)行法律法規(guī)，精于管理，機(jī)械配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員。
中途盡量不要更換，使其相對(duì)穩(wěn)定，促使增強(qiáng)責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問(wèn)題。
合理安排一定的時(shí)間讓施工單位熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系，審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項(xiàng)目。
完善其質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和施工技術(shù)手段和措施。
確定施工質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。
確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。
2.4嚴(yán)格進(jìn)行施工企業(yè)監(jiān)測(cè)。
嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無(wú)建筑違法違規(guī)行為。
如工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級(jí)分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項(xiàng)目法人的同意等。
檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機(jī)械設(shè)備、人員組合、項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施是否按時(shí)到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。
嚴(yán)格檢查施工機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)質(zhì)量，包括按合同的要求規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、出倉(cāng)等。
可用抽樣檢查或全數(shù)檢查的方法。
對(duì)主要且用量較大的要求采用“定點(diǎn)”供貨辦法，以求質(zhì)量的穩(wěn)定性。
對(duì)不符合要求施工質(zhì)量要求的一律拒收，直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。
對(duì)照建筑行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序控制檢查，做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，上道工序質(zhì)量不合格的不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。
在本道工序?qū)嵤┻^(guò)程中應(yīng)隨時(shí)觀察，如圖形的平面幾何尺寸、軸線，縱向的高程、高度、拱度、垂度，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置，模板支撐的變形和位移等要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、變異或事故征兆，及時(shí)調(diào)整處理。
及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的施工圖紙，并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。
跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗(yàn)的標(biāo)定校驗(yàn)等。
采取定期或不定期的形式對(duì)施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查。
對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況，“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。
3.結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們必須切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工管理，強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的合理性，將施工管理落實(shí)到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)。
云計(jì)算環(huán)境下的`大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)思考【2】。
摘要：云計(jì)算作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)相互的應(yīng)用模式，云計(jì)算的應(yīng)用革新了it產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)良好奠定基礎(chǔ)。
而近些年迅速崛起的生物信息網(wǎng)絡(luò)、web分析網(wǎng)絡(luò)等新型網(wǎng)絡(luò)的推出，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能提出更高的要求。
此種情況下，需要在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，提高大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能。
基于此點(diǎn)，筆者將從概述云計(jì)算展開，就云計(jì)算環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，從而探究云計(jì)算大環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)的有效應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：云計(jì)算環(huán)境;大規(guī)模圖數(shù)據(jù);處理技術(shù);應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
圖是計(jì)算機(jī)科學(xué)中最常用的一類抽象數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)和語(yǔ)義方面比線性表更加復(fù)雜，更具有一般性表述能力。
因此，當(dāng)前所推出的新型網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)分析、語(yǔ)義web分析、生物信息網(wǎng)絡(luò)分析等，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理提出更高的要求。
要想使新型網(wǎng)絡(luò)可以高效、靈活的運(yùn)用，需要優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使其可以對(duì)大規(guī)模圖進(jìn)行高效的處理。
所以，在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)是非常有意義的。
1云計(jì)算概述。
1.1云計(jì)算。
云計(jì)算是于2007年美國(guó)ibm公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展背景下提出的，將其定義為：可以同時(shí)描述一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)或是一種類型的應(yīng)用程序，核心為互聯(lián)網(wǎng)。
由此總結(jié)的云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)為：
1)虛擬化。
云計(jì)算的運(yùn)用是通過(guò)云計(jì)算服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它是不具備有形的實(shí)體。
對(duì)于云計(jì)算服務(wù)器的運(yùn)用，則是用戶的網(wǎng)絡(luò)工具，如計(jì)算機(jī)、手機(jī)等在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，與云計(jì)算的服務(wù)器連接，進(jìn)而利用云計(jì)算完成各種計(jì)算任務(wù)。
2)通用性和可擴(kuò)展性。
因云計(jì)算具有多種功能，使得云計(jì)算平臺(tái)可以支持不同的應(yīng)用程序同時(shí)運(yùn)行。
而使云計(jì)算可以如此應(yīng)用的原因是云計(jì)算集群規(guī)模具有動(dòng)態(tài)伸縮性，可以滿足各種應(yīng)用程序的應(yīng)用需求，同時(shí)也可以擴(kuò)展應(yīng)用。
所以，云計(jì)算具有通用性和可擴(kuò)展性。
3)經(jīng)濟(jì)性高。
因?yàn)樵朴?jì)算本身就具有超強(qiáng)的容錯(cuò)能力，所以利用廉價(jià)的云計(jì)算集群服務(wù)器就可以支撐大規(guī)模的云計(jì)算集群，促使云計(jì)算機(jī)集群發(fā)揮作用。
由此可以說(shuō)明，云計(jì)算占據(jù)了低成本優(yōu)勢(shì)。
這也是云計(jì)算能夠廣泛應(yīng)用的原因之一[1]。
1.2云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)。
為了使云計(jì)算可以更加廣泛且有效的應(yīng)用，利用科學(xué)技術(shù)研究的云計(jì)算相關(guān)技術(shù)，在云計(jì)算應(yīng)用的過(guò)程中起到非常重要的作用。
1.2.1海量分布式存儲(chǔ)技術(shù)。
此項(xiàng)技術(shù)是云計(jì)算存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的主要手段。
海量分布是存儲(chǔ)技術(shù)具有經(jīng)濟(jì)性高、安全性高、可用性高等特點(diǎn)，利用此項(xiàng)技術(shù)并采用冗余存儲(chǔ)的方式，可以提高云計(jì)算數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性。
1.2.2數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
云計(jì)算在高度運(yùn)行的過(guò)程中需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、分析、比較、存儲(chǔ)等。
這一過(guò)程中，如若不能有效地管理數(shù)據(jù)，容易造成云計(jì)算數(shù)據(jù)丟失，給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
所以，云計(jì)算數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要的，可以對(duì)云計(jì)算中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。
1.2.3并行編程模式。
云計(jì)算并行編程模式的有效運(yùn)用，可以對(duì)云計(jì)算并列運(yùn)行的各種應(yīng)用服務(wù)予以合理編程，促使云計(jì)算可以正確的執(zhí)行多個(gè)并列程序，提高云計(jì)算運(yùn)行質(zhì)量、效率。
所以，云計(jì)算并列編程模式有效實(shí)施也很有必要[2]。
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電力的論文篇十
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計(jì)54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力的論文篇十一
摘要：作為第二次工業(yè)革命的象征——電，已經(jīng)滲透在我們生活得方方面面，能否保障電力的充足逐漸逐漸成為國(guó)家和人民生活中的頭等大事，任何一項(xiàng)利民工程都離不開技術(shù)的保障，電力工程技術(shù)問(wèn)題成為了電力工程中的核心問(wèn)題。本文主要是分析配網(wǎng)電力工程中存在的技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，按找出解決這些問(wèn)題的有效方式和方法，并且能夠盡可能的研發(fā)出更多的高科技技術(shù)手段給予配網(wǎng)電力工程充足的、強(qiáng)大的技術(shù)保障。
關(guān)鍵詞：配網(wǎng)電力工程;技術(shù)問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施。
1配網(wǎng)電力工程中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。
1.1不科學(xué)的使用無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。
1.2輸電線路受外因破損。
在配網(wǎng)電力工程的建設(shè)過(guò)程中，我們見到的很多配網(wǎng)電力都是以電線桿為支持，然后進(jìn)行空中運(yùn)輸，這些電源大都是成輻射狀的單端電源?，F(xiàn)在，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種各樣的居民區(qū)和工業(yè)區(qū)以及商業(yè)小區(qū)如雨后春筍般出現(xiàn)，這些龐大的用電體系，給電力工程造成了很大的壓力。很多人直接就從電線桿上去接電，這樣接的線本身就是臨時(shí)的，不能夠持久，并且容易出現(xiàn)漏電和短路的現(xiàn)象。此外，很多時(shí)候看到的電線就像是蜘蛛網(wǎng)一樣，縱橫交錯(cuò)，完全沒(méi)有章法。還有就是很多的配網(wǎng)電力的線路設(shè)置是許多施工地段，這種情況就會(huì)造成線路的外在傷害。在化工廠附近的外露線路，由于化工廠周圍空氣和環(huán)境的污染情況都會(huì)導(dǎo)致線路的破損，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
1.3分配電源不合理。
電源的分布問(wèn)題是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)配網(wǎng)電力工程協(xié)調(diào)運(yùn)作的全局問(wèn)題。如果電源的分布不合理就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力在傳送和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的電力情況?，F(xiàn)在的電源分布主要呈現(xiàn)以下的現(xiàn)狀:電源分布區(qū)和各種生活應(yīng)用的管線集中地帶相互混雜交錯(cuò)，容易造成對(duì)周圍生活環(huán)境或者是自然環(huán)境的影響。在建設(shè)變電站的`時(shí)候，變電站的位置距離電源的位置太遠(yuǎn)，導(dǎo)致長(zhǎng)距離輸電，電力輸送不夠便捷。再一個(gè)問(wèn)題，就是配網(wǎng)電力工程的電源設(shè)備不夠充足和強(qiáng)大，不能夠確保充足的電力供應(yīng)，這樣就容易影響配網(wǎng)電力整個(gè)系統(tǒng)地協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.4污物存積引起閃絡(luò)。
閃絡(luò)問(wèn)題是由于外在因素而形成的一個(gè)對(duì)配網(wǎng)電力工程產(chǎn)生威脅的技術(shù)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生主要是因?yàn)榕渚W(wǎng)電力的線路長(zhǎng)期暴露在空氣中，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)存積各種各樣的塵埃和污垢，這些塵埃和污垢在積累到一定的程度之后，就會(huì)含有一定的鹽分。這些鹽分如果再遇到下雨天或者是雪天，污物上的鹽分和空氣一接觸就會(huì)發(fā)生反映，再加上線路內(nèi)輸送的電力所產(chǎn)生的壓力，這時(shí)配網(wǎng)電力的線路就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的閃絡(luò)情況。出現(xiàn)閃絡(luò)的后果就會(huì)單相電壓和兩相電壓出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極化，兩相電壓將會(huì)升高，這樣就造成了配網(wǎng)電力系統(tǒng)地不正常運(yùn)行。除了污物所造成的閃絡(luò)，還有就是相絕緣閃絡(luò)，這種情況的閃絡(luò)就會(huì)引起兩相接地，出現(xiàn)短路現(xiàn)象。
2配網(wǎng)電力工程科學(xué)技術(shù)措施。
配網(wǎng)電力工程是一項(xiàng)惠民利民的國(guó)家性質(zhì)的大工程，在人類社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用，高效的、科學(xué)的配網(wǎng)電力工程將會(huì)推動(dòng)人類社會(huì)的大步向前發(fā)展。但是，目前我國(guó)配網(wǎng)電力工程技術(shù)應(yīng)用中存在很多的問(wèn)題，如何才能夠健全配網(wǎng)電力工程的科學(xué)技術(shù)，怎么樣才能夠建立一整套高效、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的配網(wǎng)電力系統(tǒng)，就需要針對(duì)配網(wǎng)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，來(lái)采取科學(xué)、有效方法，從而保障配網(wǎng)電力系統(tǒng)的高效運(yùn)作。
2.1進(jìn)行合理的電源分配。
由于電源分配問(wèn)題是配網(wǎng)電力工程中的一個(gè)至關(guān)重要的技術(shù)問(wèn)題。所以，針對(duì)電源分配不均問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行合理的電源分配，從而使電源進(jìn)行高效的供電工作。怎樣進(jìn)行電源分配才是合理的呢?首先，就是要梳理好線路，規(guī)劃好每條線路的路線，避免出現(xiàn)線路混雜，橫七豎八的電網(wǎng)交錯(cuò)現(xiàn)象。其次，應(yīng)該在建設(shè)變電站的時(shí)候，盡量縮小變電站和電源之間的距離，把變電站建在電源的周圍。最后，就是要給配網(wǎng)電力工程配上充足的電源設(shè)備，從而保障電網(wǎng)工程的充足、持續(xù)的進(jìn)行輸電工作。
2.2科學(xué)使用無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。
無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備能夠保障配網(wǎng)電力工程的安全可靠性運(yùn)行。但是，無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備在使用不科學(xué)的情況之下，容易受到諧波的干擾，導(dǎo)致配網(wǎng)電力系統(tǒng)不能夠正常的進(jìn)行工作。所以，在使用無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該先對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了解和掌握，根據(jù)供電系統(tǒng)的需求再選擇無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。在供電系統(tǒng)和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備匹配的情況下，如果還會(huì)出現(xiàn)諧波的干擾，那么就需要我們安裝監(jiān)測(cè)配件。
2.3對(duì)外因條件進(jìn)行綜合管理。
針對(duì)配網(wǎng)電力中出現(xiàn)的外因技術(shù)問(wèn)題和出現(xiàn)的各種閃絡(luò)問(wèn)題，我們應(yīng)該采取綜合性的方法進(jìn)行管理。在配網(wǎng)電力系統(tǒng)輸電的過(guò)程中，我們要檢查好是不是存在線路的交叉和重疊問(wèn)題，是不是進(jìn)行了正常和科學(xué)的接點(diǎn)方法，而且，盡量在設(shè)置線路的時(shí)候避開大型的施工地段，以免造成嚴(yán)重的線路損壞。針對(duì)出現(xiàn)的閃絡(luò)問(wèn)題，還可以采取穿鑿套管、加防污罩等技術(shù)性的手段，這樣既減少了污垢的存積，也能夠保障電力的正常輸送。
2.4安裝良好的避雷設(shè)備。
在電力的傳輸過(guò)程中，往往會(huì)受到雷電的影響，發(fā)生各種電力問(wèn)題。比如，線路中存在部分的過(guò)電壓等。這就需要給配網(wǎng)電力工程安裝良好的避雷設(shè)備，將避雷設(shè)備安裝在能發(fā)揮防雷效果的地方。不僅可以避免雷擊，又能避免過(guò)電壓?jiǎn)栴}，給配網(wǎng)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，在電器普及、高新科技高速發(fā)展的今天，我們生活的任何一個(gè)方面對(duì)電力的依賴都達(dá)到了空前的程度。電力技術(shù)則當(dāng)仁不讓的承擔(dān)起了整個(gè)配網(wǎng)電力工程的強(qiáng)大的保護(hù)神，保障配網(wǎng)電力工程的可靠性運(yùn)行，就需要對(duì)配網(wǎng)電力存在的問(wèn)題，利用高新科技和科學(xué)的管理進(jìn)行彌補(bǔ)。只有技術(shù)保障了工程，工程才能夠更好的為我們提供充足的、持久的電力需求。
參考文獻(xiàn)。
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電力的論文篇十二
摘要：電力營(yíng)銷在電力企業(yè)的發(fā)展中有著十分關(guān)鍵性的影響作用，隨著電力企業(yè)的發(fā)展與變革，電力營(yíng)銷方向變得愈加廣闊，明確電力營(yíng)銷的市場(chǎng)導(dǎo)向是十分重要的。本文就電力營(yíng)銷管理問(wèn)題與優(yōu)化建議進(jìn)行分析，為電力營(yíng)銷管理的優(yōu)化工作提供指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷管理；問(wèn)題；優(yōu)化建議。
隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，電力企業(yè)逐漸進(jìn)入到市場(chǎng)化管理階段。在我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展中，出現(xiàn)了一些電力營(yíng)銷管理問(wèn)題幾點(diǎn)解決，下文就對(duì)電力營(yíng)銷管理問(wèn)題，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，為我國(guó)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
（一）電力營(yíng)銷的定位與認(rèn)知不夠。
現(xiàn)階段，大部分電力企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷管理工作的定位與認(rèn)知還不到位，使得其在電力營(yíng)銷管理工作中存在一些偏差，許多電力企業(yè)將電力營(yíng)銷管理等同于用電檢查工作，電力企業(yè)的電力營(yíng)銷管理也就被當(dāng)作是堵漏增收與規(guī)范市場(chǎng)的工作，這樣看來(lái)，大部分電力企業(yè)都未真正認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷管理工作的重要作用。
電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作，需要做好電力檢查工作，但實(shí)際工作又在多種因素的影響下未得到很好的考核效果。電力企業(yè)的電力檢查工作本身就有一定難度，加上有的企業(yè)在電力營(yíng)銷檢查中缺乏規(guī)范的營(yíng)銷業(yè)務(wù)機(jī)制，實(shí)際營(yíng)銷管理跟蹤考核工作也不到位，電力營(yíng)銷檢查管理工作的作用得不到發(fā)揮。
電力企業(yè)的電力營(yíng)銷管理中，有的工作人員仍采用傳統(tǒng)的管理與檢查手段，進(jìn)行資料的手工分析與整理。工作人員使用這種傳統(tǒng)的方法，不僅工作量較大，工作效率也比較低。還有，電力企業(yè)抽查檢查對(duì)象方式上也存在著內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，不僅實(shí)際單位比較小，還常會(huì)出現(xiàn)遺漏情況，造成了對(duì)象檢查中的人力、物力以及財(cái)力浪費(fèi)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且在報(bào)表核對(duì)中，需要認(rèn)真核對(duì)管理臺(tái)賬與工作單等相關(guān)資料，有的問(wèn)題判斷僅依靠工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成工作人員的工作被嚴(yán)重束縛。
（四）實(shí)際檢查成果得不到落實(shí)。
在電力營(yíng)銷實(shí)際管理中的檢查成果得不到有效落實(shí)與應(yīng)用，在電力營(yíng)銷檢查工作之后，供電企業(yè)常會(huì)忽視檢查出來(lái)的問(wèn)題，為進(jìn)行及時(shí)整改，也未采取相應(yīng)措施來(lái)確保整改措施的順利開展。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)電力營(yíng)銷管理工作，找出其中存在一些問(wèn)題，就需要電力企業(yè)結(jié)合這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改正與反思，有些電力企業(yè)不僅沒(méi)有及時(shí)反思，其專項(xiàng)檢查也未得到落實(shí)。其實(shí)，還有一些企業(yè)的質(zhì)量考核制度也不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定出針對(duì)性營(yíng)銷工作考核制度，電力企業(yè)或者是具體工作個(gè)人出現(xiàn)一些問(wèn)題得不到及時(shí)懲戒，這樣的問(wèn)題就不可避免的還是會(huì)出現(xiàn)。
（一）積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷管理理念。
因電力市場(chǎng)有著較凸顯的自然壟斷性特征，積極引入先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使的電力企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一些地方政府以及相關(guān)單位都要盡可能開放用電與發(fā)電市場(chǎng)，積極優(yōu)化社會(huì)資源配置，同時(shí)，提升社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)輸電市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理。結(jié)合目前情況來(lái)看，我國(guó)電力市場(chǎng)與供電市場(chǎng)變得愈加開放，由于輸電與配電市場(chǎng)很長(zhǎng)時(shí)間處于壟斷狀態(tài)，一些有條件的區(qū)域性電網(wǎng)企業(yè)可以實(shí)施半開放形式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提升電力改革的不斷深化，電力營(yíng)銷管理工作完善離不開營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變。
（二）提高電力營(yíng)銷系統(tǒng)的管理水平。
電力企業(yè)要注重電力營(yíng)銷系統(tǒng)的科研工作，加大技術(shù)層面上科研的投入力度，與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合在一起，發(fā)展電力企業(yè)的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化和自動(dòng)化，促使電力企業(yè)營(yíng)銷管理效率的提升，保證電力企業(yè)的營(yíng)銷管理質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化與智能化的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的營(yíng)銷研究方向，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。電力企業(yè)也要注重營(yíng)銷管理系統(tǒng)的研發(fā)投入力度，在實(shí)際系統(tǒng)完善中，注意收集用戶的意見，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)信息，找出問(wèn)題的解決辦法，盡可能避免類似問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，電力企業(yè)也要增強(qiáng)電力營(yíng)銷調(diào)查水平，營(yíng)銷部門設(shè)計(jì)出合理的調(diào)查問(wèn)卷，收集有效的問(wèn)卷，保證問(wèn)卷的質(zhì)量，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)分析，充分了解用戶的用電需求，結(jié)合所得數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力企業(yè)下一步營(yíng)銷管理決策的制定。電力企業(yè)的營(yíng)銷管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)大環(huán)境進(jìn)行充分了解，像供電范圍中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，區(qū)域電力需求情況，還有用戶的意見與建議等，充分滿足用戶的用電需求。
（三）重點(diǎn)優(yōu)化營(yíng)銷管理工作方法。
電力企業(yè)在營(yíng)銷管理中，要嚴(yán)格按照具體問(wèn)題具體分析的原則，在傳遍傳統(tǒng)工作理念的同時(shí)，也要優(yōu)化管理工作方法，站在營(yíng)銷技術(shù)優(yōu)化角度，為管理系統(tǒng)革新與優(yōu)化提供立足點(diǎn)，促使?fàn)I銷工作流程的科學(xué)化與合理化。另外，也要認(rèn)真梳理電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)內(nèi)容，整合而電力營(yíng)銷資源，確保各工作崗位能成為電力營(yíng)銷管理的具體實(shí)施者，營(yíng)銷管理工作能高效全面與環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格按照分步驟、分細(xì)節(jié)機(jī)型營(yíng)銷工作方法的具體實(shí)施。在營(yíng)銷管理方法的優(yōu)化中，要結(jié)電力市場(chǎng)的情況，掌握電力市場(chǎng)的發(fā)展方向，對(duì)市場(chǎng)潛力進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)電與售電目標(biāo)，確保營(yíng)銷管理的靈活性與時(shí)效性，充分保證電力營(yíng)銷管理工作方法得到優(yōu)化，電力企業(yè)營(yíng)銷管理工作也能得到進(jìn)一步落實(shí)與增強(qiáng)，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力保證。
（四）制定全面的營(yíng)銷管理方案。
電力營(yíng)銷管理需要制定全面的營(yíng)銷管理方案，針對(duì)抄表質(zhì)量檢查方案，電價(jià)執(zhí)行檢查管理方案，電能計(jì)量專項(xiàng)檢查管理方案以及電費(fèi)專項(xiàng)檢查管理方案。像在抄表質(zhì)量檢查中，需要抄表員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)實(shí)抄率，提升自身職業(yè)能力，認(rèn)真觀察抄表的時(shí)間間隔曲線，檢查工作流程中拆表指針讀數(shù)值，最后得到計(jì)算費(fèi)是否比指針讀數(shù)小的結(jié)果，特別注重對(duì)一些電量使用不正常的用戶進(jìn)行積極的電費(fèi)審核工作。還要開展電價(jià)執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行電力用戶的檢索，根據(jù)供電單位、營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、抄表員等具體索工作，了解電價(jià)實(shí)際執(zhí)行情況，通過(guò)進(jìn)一步對(duì)比定量用戶清單，開展具體檢查與現(xiàn)場(chǎng)核定工作。比如，有的電費(fèi)計(jì)算中心嗎，可以提供一些用疑問(wèn)用戶的名單，讓供電企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)計(jì)算，了解這些用戶的電費(fèi)情況，并進(jìn)行必要的檢查。電能計(jì)量專項(xiàng)檢查工作，需要采用計(jì)量裝置來(lái)開展資產(chǎn)管理工作，能實(shí)現(xiàn)輪換檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行積極、認(rèn)真的審核現(xiàn)場(chǎng)情況，確保現(xiàn)場(chǎng)電能計(jì)量裝置能正常、穩(wěn)定運(yùn)行，認(rèn)真檢查管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。還有，電費(fèi)計(jì)算中心需要開展電費(fèi)的核算工作，找出電費(fèi)計(jì)算中常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出電費(fèi)專項(xiàng)檢查方案，在充分掌握電費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)上，保持核對(duì)資產(chǎn)類科目與負(fù)債類科目之間的平衡，同時(shí)充分保證總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與用戶余額之間的平衡。就現(xiàn)場(chǎng)具體情況，認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)用戶的余額，一旦電費(fèi)計(jì)算出現(xiàn)賬務(wù)管理問(wèn)題，需要進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)與解決，確保電費(fèi)計(jì)算問(wèn)題得到有效解決。
三、總結(jié)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，電力企業(yè)需要得到應(yīng)有的保障，重視電力營(yíng)銷管理的質(zhì)量水平提升，為電力企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好開基礎(chǔ)。在電力營(yíng)銷管理中，要充分重視電力營(yíng)銷管理的重要作用，找出其中存在的一些問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行積極解決與應(yīng)對(duì)，結(jié)合實(shí)際管理策略，解決電力企業(yè)營(yíng)銷管理中的不足，推動(dòng)電力營(yíng)銷管理工作的健康、良好實(shí)施，為電力企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。
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電力的論文篇十三
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神。
2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)娶貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。
二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式
1組織、籌備開好公司首屆*次員工會(huì)員代表大會(huì)。
2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的'有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過(guò)，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會(huì)”。
3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)
1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。
1加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
2出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
3深入基層，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
1繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
2做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。
3開展女員工健身活動(dòng)。
五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。
1努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
2健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?。
3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問(wèn)金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。
4繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn)，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)
1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。
2做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。含縣級(jí)供電公司
3、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。
1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國(guó)慶”文藝匯演。
2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
2開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
3、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購(gòu)置各種書籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。
電力的論文篇十四
電力工程造價(jià)管理和控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可最大化發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)工程造價(jià)管理及控制對(duì)電力工程的發(fā)展具有推動(dòng)作用，可顯著降低電力工程成本，提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。本篇造價(jià)管理論文，從電力工程建設(shè)的實(shí)踐中出發(fā)，從建設(shè)規(guī)模和成本、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制等多方面加強(qiáng)管理和控制。
1.1項(xiàng)目投資與審批管理不合理。
項(xiàng)目投資與審批管理不合理是我國(guó)電力工程造價(jià)管理與控制中一直存在的問(wèn)題。在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)、施工以及建設(shè)等多個(gè)部門直接參與工程造價(jià)管理，這使得工程造價(jià)在實(shí)施過(guò)程中，一遇到與錢有關(guān)的問(wèn)題就比較麻煩，不能由一個(gè)部門來(lái)處理，增加工程造價(jià)的難度。不同部門在工程造價(jià)控制上的程度存在明顯差異，如果工程項(xiàng)目與部門利益關(guān)系較大，該部門就會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)管理。而如果工程項(xiàng)目與部門的利益關(guān)系不大，其就有可能不認(rèn)真進(jìn)行造價(jià)管理。在建設(shè)投資管理中沒(méi)有權(quán)威的管理部門，各部門根據(jù)自己的需求任意對(duì)施工工程進(jìn)行管理，管理較為混亂，存在多頭管理的情況。項(xiàng)目審批管理中的問(wèn)題也比較嚴(yán)重，一些單位想盡辦法獲得工程項(xiàng)目，甚至不惜采用漏標(biāo)、降低投資等方式，導(dǎo)致投資失控。
1.2招投標(biāo)過(guò)程不規(guī)范。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目招投標(biāo)是電力工程實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的招投標(biāo)活動(dòng)受法律的保護(hù)和監(jiān)督。但在實(shí)際操作中，招投標(biāo)活動(dòng)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在部分招投標(biāo)項(xiàng)目中，施工企業(yè)與發(fā)包企業(yè)關(guān)系非常密切，這些企業(yè)的招投標(biāo)流于形式，破壞了競(jìng)爭(zhēng)的公平性。部分投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)過(guò)程中，過(guò)分抬高或惡意打壓招標(biāo)價(jià)格，擾亂正常的市場(chǎng)秩序。
1.3電力工程造價(jià)人員素質(zhì)不高。
電力工程是系統(tǒng)性、完整性的工程。工程造價(jià)人員的素質(zhì)不高，將很難完成電力工程造價(jià)的任務(wù)。電力工程對(duì)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)要求較高，既要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，又要有很強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，還要了解一些經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。我國(guó)現(xiàn)有的工程造價(jià)人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識(shí)不扎實(shí)，缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能很好地處理工程造價(jià)中實(shí)際問(wèn)題。
2.1科學(xué)合理地確定電力工程建設(shè)規(guī)模和成本。
電力工程造價(jià)管理與控制的第一個(gè)階段就是投資決策階段。這一階段的工程造價(jià)工作對(duì)后面的工程造價(jià)有重要影響。在這一階段，要科學(xué)合理地確定電力工程的建設(shè)規(guī)模和成本。項(xiàng)目投資人應(yīng)全方位調(diào)查該項(xiàng)工程，綜合考慮影響造價(jià)的各種因素以及工程對(duì)外界產(chǎn)生的影響，以經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行為標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上科學(xué)估算工程投資，為以后的工程實(shí)施提供依據(jù)。
2.2在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制。
電力工程項(xiàng)目通過(guò)決策，就可進(jìn)入工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。這一階段是造價(jià)管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段不僅要決定項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)，還要決定工程方案、規(guī)模等。要進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)施工圖紙。項(xiàng)目投資的多少很大程度上取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量和功能。要想節(jié)約投資成本，就必須采用先進(jìn)技術(shù)合理設(shè)計(jì)。確定設(shè)計(jì)方案后，要根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化，在保證各功能都可順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本。
2.3加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。
在電力工程實(shí)施階段，進(jìn)行造價(jià)管理和控制十分必要。在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理和控制，可從以下幾方面著手。一是加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的合同管理。工程實(shí)施要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行。二是加大對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查力度。設(shè)計(jì)人員由于種種原因在設(shè)計(jì)時(shí)可能存在缺陷，在施工過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，嚴(yán)格審查，盡量減少損失。三是在采購(gòu)過(guò)程中加強(qiáng)管理。在采購(gòu)工程所需設(shè)備、材料時(shí)，應(yīng)充分了解市場(chǎng)信息，盡量選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品，控制采購(gòu)成本。
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