2023年電力的論文(優(yōu)秀14篇)

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2023年電力的論文(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-07 19:38:20     小編:紫衣夢

總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)的一種評估和總結(jié)。不要過多引用他人觀點和言論,要注重表達(dá)個人的思考和觀點。如果你正在寫一份總結(jié),以下是小編為你準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文,希望能給你帶來啟發(fā)。

電力的論文篇一

在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中,電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì),規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高,工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用,工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此,本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制:

可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容,從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中,盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向,改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量,減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施,降低開銷減少投資,提高投資效果??尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率,減少租金等措施降低管理的重要智慧投資,這筆投資成本一個都不能少。

加強項目合同管理,避免經(jīng)濟糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長,影響成本的因素又很多,項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中,因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容,明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng),而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃,以項目為單位單獨列賬。

規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證,“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運行的基礎(chǔ)和先決條件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中,認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本,施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進(jìn)度法,依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益,重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱?,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性,在必要時,允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù),使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度,以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正,防止進(jìn)度時,都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本,以便采取措施的出現(xiàn),控制成本。

為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度,保證電力建設(shè)市場的公平競爭,確保工程質(zhì)量,一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心,做好項目的成本核算,就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系,正確收集實際成本數(shù)據(jù),對違法行為加重處罰,對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面,處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé),運用專門的科學(xué)方法,逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動,不能取劃的執(zhí)行結(jié)果,查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素,代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法,質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告,以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一,我國一直強隨時掌握項目的成本情況,采取有效措施,必須貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

增強合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段,是爭取用戶,占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補償?shù)钠髽I(yè)的根本保證,對于施工企業(yè)來說,建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作,有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有健全的損失或額外負(fù)擔(dān),無論是時間上的還是經(jīng)濟上的,只要不的組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé),有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障,施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件,有可操作性很強的實用的作單位提出索賠要求,得到經(jīng)濟和時間上的補償,任何工作有了文件化的真實可靠的記錄,整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機會后,進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一,這是非常重要的一步,它標(biāo)志著一項索賠的開始。

索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求,不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定,向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失,這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,被索賠方可以對索賠方提出異議,阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù),沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù),索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中,索賠的目的是補償索賠方在工期和經(jīng)濟上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合,為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強工期如期完成,還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見,為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù),建立高水運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄,制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄,招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃,工程核算,以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證,一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線,是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?!瓣P(guān)鍵路線”,必須進(jìn)行重點管理和控制。否則,由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟補償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后,不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的,威脅手段,要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況,根據(jù)雙方為有效控制成本,項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題,及時予以解答或提供補允資料,以平等互利而精,而且工作期限上要合理安排,另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神,來協(xié)調(diào)雙方立場,使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位,落實到專人,并且努力使項目經(jīng)理部總之,施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段,是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要在段上取得一致,用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞,反映出施工動態(tài),保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展,索賠公司對項目經(jīng)理部的獎懲辦法,指定相應(yīng)的獎罰措施,以便工作必將越來越不可忽視。

安全管理要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。

電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,應(yīng)根據(jù)工程的自身特點,對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制,做好技術(shù)交底,認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質(zhì)量。

[1]白思俊.《現(xiàn)代項目管理》.機械工業(yè)出版社,2002.

[2]國網(wǎng)電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社,2002.

[3]楊旭中,張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社,2001.

電力的論文篇二

摘要:電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實施質(zhì)量與安全的重要手段,是電力工程建設(shè)與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大,承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下,城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯。基于此,以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例,從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手,就電力工程管理方法進(jìn)行了簡要分析,以供參考。

0引言。

城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步,為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求,保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定與安全,加強電力工程管理質(zhì)量,提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點問題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言,在施工過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時,實現(xiàn)安全與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,成為提升企業(yè)市場競爭力,塑造企業(yè)良好形象的重要手段。基于此,本文試圖從以下方面對10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析,用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。

電力的論文篇三

1緒論7-18。

1.1本課題研究背景7。

1.2電能質(zhì)量的定義7-8。

1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。

1.4電能質(zhì)量評估的意義13。

1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。

1.6.2頻域分析方法14。

1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。

6.1.1、總結(jié)62。

致謝65。

電力的論文篇四

1緒論7-18。

1.1本課題研究背景7。

1.2電能質(zhì)量的定義7-8。

1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。

1.4電能質(zhì)量評估的意義13。

1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。

1.6.2頻域分析方法14。

1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。

6.1.1、總結(jié)62。

致謝65。

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電力的論文篇五

1系統(tǒng)概述

什么是安全?從社會學(xué)的名詞解釋,安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互不傷害,不存在危險、危害的隱患,是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。翻開電力安全生產(chǎn)簡報,一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野,何解?何以保安全?徐州華潤電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過往事故經(jīng)驗和教訓(xùn),層層落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

2落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)中的“兩個主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體!企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定,積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。

(1)徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)—--ehs部,ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系,通過層層分工和落實,能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過程中,對環(huán)境的污染和破壞,對員工身體健康的危害,對公司財產(chǎn)的損失。而公司各個下級部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位,如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外,還成立了“兩查一反”辦公室,對部門內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

(2)公司層層分工和落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度,以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提,根據(jù)生產(chǎn)實際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂,并組織專家對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評審,在審核通過后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。

(3)公司加強安全宣傳教育培訓(xùn)。意識決定行為,安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本,是夯實安全教育的基礎(chǔ),筑牢生產(chǎn)人員的安全意識,是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),各班組每個月要舉行“安全聯(lián)系日”活動,針對每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時組織學(xué)習(xí),采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門會針對此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。

(4)公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用;如對安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,并按規(guī)定定期檢測檢驗;如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施,并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患,對重大危險源實施有效的檢測、監(jiān)控,明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

徐州華潤電力有限公司堅持理念創(chuàng)新,不斷探索和實踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段,以5s管理為基礎(chǔ),以tpm持續(xù)改善為載體,有效地推進(jìn)實施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為:nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險管理系統(tǒng),通過對工作中影響安健環(huán)的危險點進(jìn)行辯識、評估,采取有效控制手段,以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工利益。

通過nosa安健環(huán)的思想理念,綜合考慮危害的多方面影響,體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想;公司運用風(fēng)險管理的方法,在危害后果尚未發(fā)生時,進(jìn)行危險辯識,實施控制,提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險;公司遵循pdca的管理理念,實行閉環(huán)管理,注重管理的實效性。公司通過創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系,營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍,構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長效機制,生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟性不斷得到提高。

目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評定,距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出,做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過大量的kaizen改善項目來消除公司各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,提高了機組運行的安全穩(wěn)定性;通過大量的nosa改善建議,為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;通過大量的sda、sga項目實踐,在安全、經(jīng)濟、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項規(guī)章,也在其中不斷被改善、被修訂,直至被完善,從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。

4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全

作為一名電力生產(chǎn)人員,每個月都會進(jìn)行安全生產(chǎn)簡報的學(xué)習(xí),對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí),進(jìn)而引起重視,總結(jié)經(jīng)驗,避免類似悲劇的再發(fā)生。通過分析這些事故案例,總是能看到一些共性存在的問題:違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故,原本是可以避免的,但卻因為人員對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位,最終釀成了悲劇的發(fā)生,奈何悔之晚矣!

徐州華潤電力有限公司,也在為如何保證機組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來,公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程,排查治理安全隱患和重點監(jiān)控重大危險源,各專業(yè)對應(yīng)建立事故預(yù)防機制,各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過程中通過一系列的安全文明生產(chǎn)考核,讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行,不能讓制度睡覺,成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束,需要有效的執(zhí)行,需要員工共同的遵守,于是績效考核機制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機構(gòu)、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查,檢查結(jié)果直接影響到月度的績效分?jǐn)?shù)。

在實行績效考核機制剛開始的時候,被考核的人員很多,有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實這些都是細(xì)節(jié)問題,也許短時不會造成大的安全生產(chǎn)事故,但千里之提毀于蟻穴,正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注,最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方,通過績效考核機制使各崗位人員逐漸認(rèn)識到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn),還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠,需要改善和提高。隨著時間的推移,大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié),注意操作的規(guī)范化,受考核的次數(shù)也隨之減少,而機組的安全生產(chǎn)形勢也變得越來越好。

記得有這么一句名言:“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺,而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗,提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

5結(jié)束語

企業(yè)是社會經(jīng)濟活動中的建設(shè)者又是受益者,是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體,在社會生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會責(zé)任。而作為一個電力生產(chǎn)企業(yè),在安全生產(chǎn)的道路上,沒有終點,沒有時限。對于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員,從上班的那一刻起,歷經(jīng)當(dāng)班的八小時,直至工作結(jié)束下班的這段時間里,肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé),他們需要對自身負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、更是對社會負(fù)責(zé)!徐州華潤電力有限公司積極探索,勇于實踐,形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式,在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行!

電力的論文篇六

abstract7。

目次9-11。

1.1.2高新產(chǎn)業(yè)比例擴大與電能質(zhì)量偏低的矛盾12。

2.2.2直流配電網(wǎng)的綜合調(diào)度32。

2.2.4可再生能源的儲能配置及調(diào)度方案34。

2.3.2潮流計算中可再生能源的處理方法36。

2.4.1放射狀結(jié)構(gòu)的直流配電網(wǎng)38。

3.2.1換流站與變電站的'造價47。

3.2.2直流電纜與交流電纜的造價47。

3.2.4直流變壓器與交流變壓器的造價48。

3.3.1各類換流器的傳輸效率50。

3.3.2直流電纜與交流電纜的傳輸效率50。

4.1.3交流電源接口換流器配置的目標(biāo)函數(shù)58。

5.1全文小結(jié)70。

電力的論文篇七

abstract8-10。

1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。

2.1.1電弧模型總述29。

2.3.2吸收回路38。

4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計54。

4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。

4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。

4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。

4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。

攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。

電力的論文篇八

隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展,電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大,已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運營水平,電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。下面,筆者結(jié)合自己的工作實踐,談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>

電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn),也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標(biāo)開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看,電力工程招標(biāo)必須要按照公開、公正、平等的原則進(jìn)行,實施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位,全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑,同時,也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期,所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中,要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,要對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇,主要通過考察投標(biāo)單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面,對工成造價進(jìn)行控制。在合同管理上,強化合同管理不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)??陀^而言,能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同,會有效提升經(jīng)濟預(yù)測能力,將電力工程面臨的造價風(fēng)險降到最低。主要加強對經(jīng)濟預(yù)測的能力,有效的掌握工程建設(shè)中各項費用的價格趨勢,將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看,這是對整體工程質(zhì)量的檢驗,也是控制工程造價的有效手段,所以要重視對工程結(jié)算水平的管理,在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結(jié)算管理工作,可以更加合理、更加有效地控制工程造價。

“百年大計,質(zhì)量為本”,一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義,由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中,質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作,在電力工程建設(shè)中也不例外,質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,這就要求我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)時,將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置,這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量,也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo),建立強有力的機構(gòu)對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,制作工程質(zhì)量安全管理手冊,讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施,對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對相關(guān)文件的往來進(jìn)行有效的明確的記錄,使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范,從而保證工程質(zhì)量的安全。

電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作,對工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進(jìn)行更好的節(jié)約,也可以實現(xiàn)工程按時完工,避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前,根據(jù)合同的要求對工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織,配備相應(yīng)的施工設(shè)備,選拔優(yōu)秀的人才,實現(xiàn)對工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察,掌握施工現(xiàn)場的時刻變化,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,調(diào)整工程計劃與進(jìn)度,真正做到工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟和社會效益,必須要運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),從而更加便捷地對電力工程的進(jìn)度實施動態(tài)控制,對施工所需要的資源實施科學(xué)平衡,從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以,我們在電力工程進(jìn)度管理中,著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod,cpm),該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下,得出最優(yōu)化的計劃安排,從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此,在強化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中,我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。

4結(jié)語。

電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟的風(fēng)云變幻,從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜,這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識,還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料,更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程,市場經(jīng)濟的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因,要將這方面進(jìn)行的更好,就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn),提高電力工程的抗風(fēng)險能力,要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場,準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況,對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控,保證工程順利施工與完工。

參考文獻(xiàn):

電力的論文篇九

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個代表”,黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實進(jìn)娶貫徹落實的氛圍,體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護(hù),充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責(zé)任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進(jìn)一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

1組織、籌備開好公司首屆*次員工會員代表大會。

2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的'有關(guān)事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,及時準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

1加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

2出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。

3深入基層,深入一線,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,做好先進(jìn)典型的表彰工作。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

1繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

2做好女員工“安寧互助保險”的工作。

3開展女員工健身活動。

五、關(guān)心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

1努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。

2健全困難員工檔案,進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?;?、制度化。

3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

4繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)

1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。

2做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。含縣級供電公司

3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,幫助員工認(rèn)清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設(shè),豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國慶”文藝匯演。

2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

2開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量水平。

2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),豐富員工業(yè)余文化生活。

3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

電力的論文篇十

一、題的目的意義:

隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展,電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切,而電子設(shè)備都離不開可靠的電源,進(jìn)入80年代計算機電源全面實現(xiàn)了開關(guān)電源化,率先完成計算機的電源換代,進(jìn)入90年代開關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域,程控交換機、通訊、電子檢測設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開關(guān)電源,更促進(jìn)了開關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù),控制開關(guān)晶體管開通和關(guān)斷的時間比率,維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源,開關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開關(guān)電源和線性電源相比,二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長,但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上,反而高于開關(guān)電源,這一成本反轉(zhuǎn)點。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,使得開關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新,這一成本反轉(zhuǎn)點日益向低輸出電力端移動,這為開關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而,當(dāng)我們對該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問題需要解決,而且有的問題還帶有全局性,因而,開關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。

二、國內(nèi)外研究綜述:

開關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向,高頻化使開關(guān)電源小型化,并使開關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用,推動了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化,因此國外各大開關(guān)電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件,特別是改善二次整流器件的損耗,并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新,以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能,而電容器的小型化也是一項關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開關(guān)電源取得了長足的進(jìn)展,在電路板兩面布置元器件,以確保開關(guān)電源的輕、小、薄。開關(guān)電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,實現(xiàn)zvs、zcs的軟開關(guān)技術(shù)已成為開關(guān)電源的主流技術(shù),并大幅提高了開關(guān)電源工作效率。對于高可靠性指標(biāo),美國的開關(guān)電源生產(chǎn)商通過降低運行電流,降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力,使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。

模塊化是開關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢,可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng),可以設(shè)計成n+1冗余電源系統(tǒng),并實現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴展。針對開關(guān)電源運行噪聲大這一缺點,若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大,而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù),在理論上即可實現(xiàn)高頻化又可降低噪聲,但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問題,故仍需在這一領(lǐng)域開展大量的工作,以使得該項技術(shù)得以實用化。

目前,國內(nèi)外都在致力于開關(guān)電源emi、emc問題的研究。

三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所用的方法:

本次設(shè)計欲采用先整體后局部的方法,即先理清整個系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu):開關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路,其中開關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器,然后根據(jù)各部分的功能對每個部分進(jìn)行設(shè)計,方案設(shè)計出之后,對硬件電路進(jìn)行設(shè)計,即進(jìn)行器件的選型以及對參數(shù)進(jìn)行計算,利用計算機進(jìn)行仿真,畫出電路原理圖,整理出設(shè)計說明書,并設(shè)計出實物電路。

四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況:

1、張占松、蔡宣三著,開關(guān)電源的原理與設(shè)計,電子工業(yè)出版社,1月第1版。

2、何希才編著,新型開關(guān)電源的設(shè)計與維修,國防工業(yè)出版社,月第1版。

3、周志敏、周紀(jì)海編著,開關(guān)電源的設(shè)計與應(yīng)用,上??茖W(xué)普及出版社,08月第1版。

4、劉賢興、李眾、李捷輝編著,新型智能開關(guān)電源技術(shù),機械工業(yè)出版社,01月第1版。

5、常敏慧等編著,開關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計與維修,中國電力出版社,03月第1版。

6、鄭國川、李洪英編著,實用開關(guān)電源技術(shù),機械工業(yè)出版社,2001月第1版。

7、周志敏、周紀(jì)海等編著,現(xiàn)代開關(guān)電源控制電路及應(yīng)用,機械工業(yè)出版社05月第1版。

8、沙占友等編著,單片開關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù),機械工業(yè)出版社,08月第1版。

9、何希才編著,新型開關(guān)電源及其應(yīng)用,科學(xué)出版社,05月第1版。

10、楊承豐,尹鳳鳴編著,開關(guān)電源,人民郵電出版社,1987年1月第1版。

11、徐德鴻著,開關(guān)電源設(shè)計指南,機械工業(yè)出版社,年1月第2版。

電力的論文篇十一

電力計量工作是電力企業(yè)在發(fā)展過程中面向客戶的主要窗口,是溝通企業(yè)與電能用戶之間的紐帶與橋梁,所以,電能計量水平的高低、標(biāo)準(zhǔn)與否是該電力企業(yè)管理水平、發(fā)展水平高低的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一,由此可見電力計量工作對于電力企業(yè)發(fā)展的重要性。所以,電力企業(yè)要想發(fā)展,要想提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量,就必須實現(xiàn)電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理,而電力計量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作并不是一項簡單的工作,其是一個系統(tǒng)化的工程,其要求電力計量的每一個環(huán)節(jié)每一項技術(shù)都要標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能落實對電力標(biāo)準(zhǔn)化控制的要求。隨著我國改革開放國策的深化實施,電力企業(yè)逐步向市場化、經(jīng)濟化方向發(fā)展,傳統(tǒng)的電力計量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段、理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前激烈市場經(jīng)濟體制下電力企業(yè)的發(fā)展需求。就目前我國電力企業(yè)電力計量發(fā)展現(xiàn)狀來看,整個計量裝置存在著嚴(yán)重的缺陷,其中法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化得不到有效保證,因此我們有必要在未來工作中對電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行分析和研究。

電力計量是面向用戶的最直接窗口,它是反應(yīng)企業(yè)服務(wù)水平、信譽和資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,做好電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理相當(dāng)重要,對于整個電力營銷工作的開展有著至關(guān)重要的意義。在目前的工作中,要想做好電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理,具體的工作模式如下。首先,電能計量技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。要想科學(xué)、有效的實現(xiàn)電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理,必須要從技術(shù)上做好有關(guān)管理工作,確保技術(shù)供應(yīng)的合理與科學(xué),保證技術(shù)管理上能夠具備完善的管理制度、管理方法以及管理策略,從而達(dá)到優(yōu)化管理水準(zhǔn)的目的。在整個工作中,具體的管理策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1提高電能計量儀表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從基礎(chǔ)上提高電能計量的精準(zhǔn)度。

1.2提高計量精度,促進(jìn)計量儀表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(1)技術(shù)改造淘汰落后產(chǎn)品:更換或者優(yōu)化電能表是電力企業(yè)優(yōu)化管理的主要手段,但是在過去由于管理制度的不科學(xué),導(dǎo)致許多用戶私自進(jìn)行電能表更換或者淘汰,從而加大的計量管理工作量,給企業(yè)造成不必要的效益影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家有關(guān)部門相繼指出了禁止使用的電能表,促使電力企業(yè)加快電能計量技術(shù)的更新域發(fā)展,逐步促使電力企業(yè)在電能計量上實現(xiàn)智能化、數(shù)字化。

(2)其次,要求我們工作人員加大電力計量的檢查力度,在檢查工作中,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展工作,加大對電表檢驗、實驗以及存在誤差的測試,使誤差降低到標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi),使電表發(fā)揮出其技術(shù)的優(yōu)勢,提高電能計量的精準(zhǔn)度。

(3)運行管理周檢和輪換:加強計量運行管理,根據(jù)規(guī)程進(jìn)行周期校驗和輪換。電壓、電流互感器的合成誤差在要求的二次負(fù)荷范圍內(nèi),均可以用準(zhǔn)確度等級來控制。電壓互感器的二次導(dǎo)線壓降所造成的誤差,無法直接用準(zhǔn)確度來衡量,在計量綜合誤差中占有相當(dāng)?shù)谋壤梢酝ㄟ^合理的調(diào)整互感器誤差互補或采用電壓二次導(dǎo)線電壓誤差補償器進(jìn)行補償,從而降低計量綜合誤差。

1.3加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量準(zhǔn)確性。

(1)正確接線:針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計量和接線方式,減少計量誤差。

(2)合理定位:合理選擇計量點的位置,盡量靠近現(xiàn)場,減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗,提高計量精度。

(3)合理選型:合理選擇電流互感器變比,正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上,對季節(jié)性較強負(fù)荷,采用多抽頭的電流互感器,保證互感器在高精度范圍內(nèi)運行。

2.1.嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)開展電能計量管理工作。如在開展電能計量管理工作時,要嚴(yán)格、切實的貫徹計量法、電力法等法律法規(guī),使的電能計量管理工作更加規(guī)范化,實現(xiàn)依法管電。

2.2.電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對電力計量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重視。現(xiàn)階段,許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對電能計量規(guī)范化管理工作不夠重視,導(dǎo)致電力計量管理工作效率低,所以,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實把計量管理工作擺在突出的位置,才能加快實現(xiàn)電力計量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3堅持具體問題具體分析的原則,建立一套適合自身企業(yè)發(fā)展的電力計量工作管理規(guī)章制度。具體可以包括計量管理技術(shù)規(guī)范、計量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度,計量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度、計量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度,周期檢定(輪換)制度,現(xiàn)場檢驗管理制度等針對計量管理各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度,確保計量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計量器具的準(zhǔn)確可靠。

加強從事電力計量工作人員的隊伍建設(shè)。企業(yè)可以通過一系列的專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高電力計量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

計量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計量人員的分不開的。提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,對推進(jìn)計量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。

電力計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理師電力企業(yè)在激烈市場競爭中取勝的重要手段之一,同時也是國民經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活水平提高的要求。所以,電力企業(yè)在發(fā)展過程中要充分認(rèn)識到電力計量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要作用、重要意義,在不斷完善電力計量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的同時,注重管理手段的創(chuàng)新,使其更好的服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展。

電力的論文篇十二

0.前言。

只有制品沒有成品,上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題,都有可能被下道工序所掩蓋,從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

本文就建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及對策談幾點粗淺認(rèn)識。

1.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀。

1.1忽視設(shè)計監(jiān)督。

在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為,施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的關(guān)鍵,總是在施工過程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問題,這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。

眾所周知,現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計研究院設(shè)計,他們過多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素,而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少,在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。

鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強圖紙會審和工程設(shè)計方案的競選招投標(biāo)工作,使其規(guī)范化和合理化。

1.2忽視配套設(shè)施建設(shè)。

容易被忽略,施工單位容易蒙混過關(guān),例如:水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等,給工程交工后住戶使用帶來極大不便。

因此,要保證整個工程質(zhì)量,加強對配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。

1.3忽視隱蔽工程。

箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大時排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視。

主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題。

因此,必須加強對隱蔽工程質(zhì)量問題的監(jiān)督和檢查,這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調(diào)配合隱蔽報檢及簽字驗收、資料整理審查等工作。

監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改,并嚴(yán)格管理,把由隱蔽工程不合格引發(fā)的質(zhì)量隱患徹底消滅。

1.4忽視施工準(zhǔn)備工作。

施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷,而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺,例如:材料供給速度慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。

這些都源自于對施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問題考慮不全面,反而造成人員、材料、機具、資金的不必要浪費,延誤了正常施工進(jìn)度。

可見,加強施工前期的準(zhǔn)備工作,是保證建設(shè)項目施工質(zhì)量的前提。

2.加強建筑工程施工管理的對策。

2.1落實施工責(zé)任制。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。

建筑工程主管部門應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。

全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。

按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,都要追究責(zé)任,徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序。

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程建設(shè)程序管理規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口,任何項目上—階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。

嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度,未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工,嚴(yán)格按照分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。

工程驗收時必須有建筑質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

2.3項目施工前的質(zhì)量控制。

根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級、特點選擇施工質(zhì)量信譽好,有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。

要嚴(yán)格考察其資質(zhì)等級、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗、機械設(shè)備及勞動力條件、財務(wù)運行狀況、有無安全生產(chǎn)措施等。

經(jīng)過篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,通過招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè),把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān),并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位,全部實行施工合同管理。

開工前按規(guī)定向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),并及時和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項。

確定合理的施工工期,并明確不可預(yù)見的災(zāi)害性外界環(huán)境因素對工期影響后的處理辦法,不應(yīng)盲目追求施工工期,要確保在質(zhì)量過關(guān)的情況下盡量縮短工期。

了解有關(guān)建筑施工管理條例的現(xiàn)行法律法規(guī),精于管理,機械配套,人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員。

中途盡量不要更換,使其相對穩(wěn)定,促使增強責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問題。

合理安排一定的時間讓施工單位熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,精心組織做好施工圖紙等設(shè)計文件的技術(shù)交底工作,精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施設(shè)計。

嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系,審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項目。

完善其質(zhì)量檢驗、測試和施工技術(shù)手段和措施。

確定施工質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn),明確檢測質(zhì)量的手段、方法。

確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。

2.4嚴(yán)格進(jìn)行施工企業(yè)監(jiān)測。

嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無建筑違法違規(guī)行為。

如工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項目法人的同意等。

檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機械設(shè)備、人員組合、項目經(jīng)理、各項施工技術(shù)保證措施是否按時到位,技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。

嚴(yán)格檢查施工機械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級質(zhì)量,包括按合同的要求規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購、包裝、運輸、檢驗、堆放、儲存、保管、出倉等。

可用抽樣檢查或全數(shù)檢查的方法。

對主要且用量較大的要求采用“定點”供貨辦法,以求質(zhì)量的穩(wěn)定性。

對不符合要求施工質(zhì)量要求的一律拒收,直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。

對照建筑行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強化工序控制檢查,做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,上道工序質(zhì)量不合格的不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。

在本道工序?qū)嵤┻^程中應(yīng)隨時觀察,如圖形的平面幾何尺寸、軸線,縱向的高程、高度、拱度、垂度,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置,模板支撐的變形和位移等要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動、變異或事故征兆,及時調(diào)整處理。

及時審核變更設(shè)計及其修改的施工圖紙,并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。

跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗的標(biāo)定校驗等。

采取定期或不定期的形式對施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動進(jìn)行檢查。

對“三檢制”的執(zhí)行情況,“分部分項工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。

3.結(jié)束語。

綜上所述,我們必須切實加強建筑工程施工管理,強化施工組織設(shè)計的合理性,將施工管理落實到建筑施工的各個環(huán)節(jié),確保建筑工程的質(zhì)量過關(guān)。

云計算環(huán)境下的`大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)思考【2】。

摘要:云計算作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)相互的應(yīng)用模式,云計算的應(yīng)用革新了it產(chǎn)業(yè),為推動it產(chǎn)業(yè)良好奠定基礎(chǔ)。

而近些年迅速崛起的生物信息網(wǎng)絡(luò)、web分析網(wǎng)絡(luò)等新型網(wǎng)絡(luò)的推出,對大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能提出更高的要求。

此種情況下,需要在云計算環(huán)境下,優(yōu)化運用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù),提高大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能。

基于此點,筆者將從概述云計算展開,就云計算環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢進(jìn)行分析,從而探究云計算大環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)的有效應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:云計算環(huán)境;大規(guī)模圖數(shù)據(jù);處理技術(shù);應(yīng)用優(yōu)勢。

圖是計算機科學(xué)中最常用的一類抽象數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),在結(jié)構(gòu)和語義方面比線性表更加復(fù)雜,更具有一般性表述能力。

因此,當(dāng)前所推出的新型網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)分析、語義web分析、生物信息網(wǎng)絡(luò)分析等,對大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理提出更高的要求。

要想使新型網(wǎng)絡(luò)可以高效、靈活的運用,需要優(yōu)化運用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù),使其可以對大規(guī)模圖進(jìn)行高效的處理。

所以,在云計算環(huán)境下,優(yōu)化運用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)是非常有意義的。

1云計算概述。

1.1云計算。

云計算是于2007年美國ibm公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展背景下提出的,將其定義為:可以同時描述一個系統(tǒng)平臺或是一種類型的應(yīng)用程序,核心為互聯(lián)網(wǎng)。

由此總結(jié)的云計算的技術(shù)特點為:

1)虛擬化。

云計算的運用是通過云計算服務(wù)器來實現(xiàn)的,它是不具備有形的實體。

對于云計算服務(wù)器的運用,則是用戶的網(wǎng)絡(luò)工具,如計算機、手機等在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,與云計算的服務(wù)器連接,進(jìn)而利用云計算完成各種計算任務(wù)。

2)通用性和可擴展性。

因云計算具有多種功能,使得云計算平臺可以支持不同的應(yīng)用程序同時運行。

而使云計算可以如此應(yīng)用的原因是云計算集群規(guī)模具有動態(tài)伸縮性,可以滿足各種應(yīng)用程序的應(yīng)用需求,同時也可以擴展應(yīng)用。

所以,云計算具有通用性和可擴展性。

3)經(jīng)濟性高。

因為云計算本身就具有超強的容錯能力,所以利用廉價的云計算集群服務(wù)器就可以支撐大規(guī)模的云計算集群,促使云計算機集群發(fā)揮作用。

由此可以說明,云計算占據(jù)了低成本優(yōu)勢。

這也是云計算能夠廣泛應(yīng)用的原因之一[1]。

1.2云計算的相關(guān)技術(shù)。

為了使云計算可以更加廣泛且有效的應(yīng)用,利用科學(xué)技術(shù)研究的云計算相關(guān)技術(shù),在云計算應(yīng)用的過程中起到非常重要的作用。

1.2.1海量分布式存儲技術(shù)。

此項技術(shù)是云計算存儲數(shù)據(jù)的主要手段。

海量分布是存儲技術(shù)具有經(jīng)濟性高、安全性高、可用性高等特點,利用此項技術(shù)并采用冗余存儲的方式,可以提高云計算數(shù)據(jù)存儲量和數(shù)據(jù)存儲的安全性。

1.2.2數(shù)據(jù)管理技術(shù)。

云計算在高度運行的過程中需要對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、分析、比較、存儲等。

這一過程中,如若不能有效地管理數(shù)據(jù),容易造成云計算數(shù)據(jù)丟失,給用戶帶來嚴(yán)重的損失。

所以,云計算數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要的,可以對云計算中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。

1.2.3并行編程模式。

云計算并行編程模式的有效運用,可以對云計算并列運行的各種應(yīng)用服務(wù)予以合理編程,促使云計算可以正確的執(zhí)行多個并列程序,提高云計算運行質(zhì)量、效率。

所以,云計算并列編程模式有效實施也很有必要[2]。

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電力的論文篇十三

摘要:現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定,與此同時我國所處的時代是一個知識經(jīng)濟時代,各項科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的速度都得到了大幅度的提升,隨著各項較為先進(jìn)的技術(shù)措施在我國社會各個行業(yè)中的應(yīng)用,我國人民的生活質(zhì)量水平也會得到一定的程度的提升,因此也就會對電力資源提出更高的要求,為了可以對電力生產(chǎn)安全性以及電力資源的正常供應(yīng)做出一定程度的保證,就需要對我國電力技術(shù)發(fā)展實際情況以及電力生產(chǎn)安全問題展開研究,希望可以在今后相關(guān)的工作人員對這個問題進(jìn)行分析的時候起到一定程度的借鑒性作用。

關(guān)鍵詞:電力技術(shù)發(fā)展;電力生產(chǎn)安全;問題;研究;分析。

前言。

電力技術(shù)本身處于一種持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)之上。不管是在生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中還是在生活領(lǐng)域當(dāng)中,都可以為人們帶來一定的便捷性服務(wù),與此同時也可以在我國國民經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中做出一定的貢獻(xiàn)。

在我國經(jīng)濟以及生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中,電力行業(yè)中各個相關(guān)企業(yè)的發(fā)展速度自然也就會得到一定程度的提升。

但是現(xiàn)階段我國電力行業(yè)發(fā)展過程中,呈現(xiàn)出來一些有待解決的發(fā)展問題,以便于可以使得我國社會經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中遭遇到的問題得到有效的解決,從而使得我國社會各個行業(yè)中提出的能源需求得到滿足,筆者主要針對電力技術(shù)的發(fā)展情況以及電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中涉及到的安全問題展開研究分析。

1.首先針對我國電力技術(shù)實際發(fā)展情況展開研究分析。

發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域中的燃料電池,在我國電力技術(shù)領(lǐng)域中最為新潮的毫無疑問是燃料電池。燃料電池一般情況之下是燃料在化學(xué)反應(yīng)的過程中釋放出來的化學(xué)物質(zhì)轉(zhuǎn)變過來的,并在此基礎(chǔ)之上演變?yōu)橐环N嶄新的電能裝置。燃料電池在實際應(yīng)用的過程中展現(xiàn)出來的發(fā)電率比較高。假如說燃料電池實際應(yīng)用的過程中所處的環(huán)境溫度比較高的話,那么在實際應(yīng)用的過程中展現(xiàn)出來的發(fā)電率自然也就會顯得較為低下,在上文中提及到的這種情況之下燃料電池的發(fā)電率一般情況之下是80%左右。

因為燃料電池在實際應(yīng)用的過程中展現(xiàn)出來負(fù)荷小等優(yōu)點,因此在實際運行的過程中發(fā)電率基本上不會受到任何形式的影響,除去上文中提及到的這些問題之外,燃料電池在實際應(yīng)用的過程中展現(xiàn)出來的跟蹤速度也比較快,因此想要將調(diào)峰工作妥善的完成也顯得較為容易。與此同時燃料電池實際應(yīng)用的過程中不會對生態(tài)環(huán)境造成過于嚴(yán)重的影響,也可以使得我國范圍之內(nèi)呈現(xiàn)出來的較為嚴(yán)重的水資源匱乏問題得到有效的解決?,F(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)處于運行狀態(tài)的電網(wǎng)向著智能化的方向轉(zhuǎn)變的過程中,不單單需要考慮到新能源對電網(wǎng)造成的影響,也需要考慮到的一個問題是輸電技術(shù)措施、線損等等。

現(xiàn)階段我國智能電網(wǎng)輸電領(lǐng)域中電力設(shè)備得到的發(fā)展,一般情況之下是在兩個層面上有所體現(xiàn),facts柔性交流電輸電設(shè)備,在對上文中提及到的這種輸電設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,可以使得輸送功率得到有效的控制,從而也就可以使得電網(wǎng)的運行安全性及穩(wěn)定性得到一定程度的.保證,最終使得發(fā)電企業(yè)實際運營的過程中對發(fā)電成本形成喲小的控制。

之所以我國范圍之內(nèi)處于運行狀態(tài)的電網(wǎng)要向著智能化的方向轉(zhuǎn)變,就是為了可以使得以往電網(wǎng)實際運行的過程中產(chǎn)生的網(wǎng)損問題得到有效的控制,現(xiàn)階段往往都是在對超導(dǎo)技術(shù)加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,在可以對電能傳輸情況做出一定程度的保證的基礎(chǔ)上,使得我國范圍之內(nèi)處于運行狀態(tài)的電力裝置逐漸向著能耗低以及小型化的方向轉(zhuǎn)變。

2.電力生產(chǎn)安全領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)注意到的問題。

電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)的事故一般情況之下都隸屬于突發(fā)性事故包含的范圍之內(nèi),突發(fā)性事故出現(xiàn)之前往往都是會經(jīng)歷一個量變到質(zhì)變的過程,因此在電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)將電力安全生產(chǎn)檢查工作妥善的完成,以便于可以及時將相關(guān)的問題找尋出來,并在對補救性措施加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,對電力生產(chǎn)安全性做出一定程度的保證。

我國范圍之內(nèi)各個電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出來安全生產(chǎn)檢查機制,使得日常巡檢以及月度檢查機制得到密切的貫徹落實,最終也就可以對電力生產(chǎn)工作的安全性做出一定程度的保證。

3.結(jié)語。

總而言之,現(xiàn)階段我國電力工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,事實上已經(jīng)得到了一定的突破,并逐漸向著發(fā)達(dá)國家的方向轉(zhuǎn)變,在此基礎(chǔ)之上我國社會經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度自然可以得到一定程度的提升。

但是各項電力技術(shù)措施在實際應(yīng)用的過程中仍然會遭遇到一些有待解決的問題,其中最為重要的問題就是電力供應(yīng)以及能源保證領(lǐng)域中的問題,假如說想要使得上文中提及到的這兩個領(lǐng)域中提及到的問題得到解決,不單單需要使得我國電力技術(shù)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度得到一定程度的提升,與此同時也應(yīng)當(dāng)將電力生產(chǎn)領(lǐng)域中的安全問題放置在一個較為重要的地位之上,從而也就可以對我國電能資源的穩(wěn)定性做出一定程度的保證,最終可以驅(qū)使我國社會經(jīng)濟逐漸向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。

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電力的論文篇十四

摘要:電力營銷在電力企業(yè)的發(fā)展中有著十分關(guān)鍵性的影響作用,隨著電力企業(yè)的發(fā)展與變革,電力營銷方向變得愈加廣闊,明確電力營銷的市場導(dǎo)向是十分重要的。本文就電力營銷管理問題與優(yōu)化建議進(jìn)行分析,為電力營銷管理的優(yōu)化工作提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:電力營銷管理;問題;優(yōu)化建議。

隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,能源市場競爭變得愈加激烈,電力企業(yè)逐漸進(jìn)入到市場化管理階段。在我國電力企業(yè)的發(fā)展中,出現(xiàn)了一些電力營銷管理問題幾點解決,下文就對電力營銷管理問題,提出相應(yīng)優(yōu)化建議,為我國電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。

(一)電力營銷的定位與認(rèn)知不夠。

現(xiàn)階段,大部分電力企業(yè)對電力營銷管理工作的定位與認(rèn)知還不到位,使得其在電力營銷管理工作中存在一些偏差,許多電力企業(yè)將電力營銷管理等同于用電檢查工作,電力企業(yè)的電力營銷管理也就被當(dāng)作是堵漏增收與規(guī)范市場的工作,這樣看來,大部分電力企業(yè)都未真正認(rèn)識到電力營銷管理工作的重要作用。

電力企業(yè)電力營銷管理工作,需要做好電力檢查工作,但實際工作又在多種因素的影響下未得到很好的考核效果。電力企業(yè)的電力檢查工作本身就有一定難度,加上有的企業(yè)在電力營銷檢查中缺乏規(guī)范的營銷業(yè)務(wù)機制,實際營銷管理跟蹤考核工作也不到位,電力營銷檢查管理工作的作用得不到發(fā)揮。

電力企業(yè)的電力營銷管理中,有的工作人員仍采用傳統(tǒng)的管理與檢查手段,進(jìn)行資料的手工分析與整理。工作人員使用這種傳統(tǒng)的方法,不僅工作量較大,工作效率也比較低。還有,電力企業(yè)抽查檢查對象方式上也存在著內(nèi)容不夠全面的問題,不僅實際單位比較小,還常會出現(xiàn)遺漏情況,造成了對象檢查中的人力、物力以及財力浪費,不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,且在報表核對中,需要認(rèn)真核對管理臺賬與工作單等相關(guān)資料,有的問題判斷僅依靠工作人員的實際經(jīng)驗,造成工作人員的工作被嚴(yán)重束縛。

(四)實際檢查成果得不到落實。

在電力營銷實際管理中的檢查成果得不到有效落實與應(yīng)用,在電力營銷檢查工作之后,供電企業(yè)常會忽視檢查出來的問題,為進(jìn)行及時整改,也未采取相應(yīng)措施來確保整改措施的順利開展。對于電力企業(yè)來說,通過電力營銷管理工作,找出其中存在一些問題,就需要電力企業(yè)結(jié)合這些問題進(jìn)行及時的改正與反思,有些電力企業(yè)不僅沒有及時反思,其專項檢查也未得到落實。其實,還有一些企業(yè)的質(zhì)量考核制度也不夠完善,甚至有的企業(yè)未制定出針對性營銷工作考核制度,電力企業(yè)或者是具體工作個人出現(xiàn)一些問題得不到及時懲戒,這樣的問題就不可避免的還是會出現(xiàn)。

(一)積極轉(zhuǎn)變營銷管理理念。

因電力市場有著較凸顯的自然壟斷性特征,積極引入先進(jìn)的競爭機制,促使的電力企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,增強自身市場競爭力。一些地方政府以及相關(guān)單位都要盡可能開放用電與發(fā)電市場,積極優(yōu)化社會資源配置,同時,提升社會效益,實現(xiàn)輸電市場的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。結(jié)合目前情況來看,我國電力市場與供電市場變得愈加開放,由于輸電與配電市場很長時間處于壟斷狀態(tài),一些有條件的區(qū)域性電網(wǎng)企業(yè)可以實施半開放形式的市場運營模式,提升電力改革的不斷深化,電力營銷管理工作完善離不開營銷理念的轉(zhuǎn)變。

(二)提高電力營銷系統(tǒng)的管理水平。

電力企業(yè)要注重電力營銷系統(tǒng)的科研工作,加大技術(shù)層面上科研的投入力度,與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合在一起,發(fā)展電力企業(yè)的電力營銷管理系統(tǒng),實現(xiàn)電力企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化和自動化,促使電力企業(yè)營銷管理效率的提升,保證電力企業(yè)的營銷管理質(zhì)量。在實現(xiàn)電力企業(yè)電力系統(tǒng)管理自動化與智能化的同時,及時調(diào)整電力企業(yè)的營銷研究方向,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),為電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。電力企業(yè)也要注重營銷管理系統(tǒng)的研發(fā)投入力度,在實際系統(tǒng)完善中,注意收集用戶的意見,并進(jìn)行市場調(diào)研工作,根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)信息,找出問題的解決辦法,盡可能避免類似問題的出現(xiàn)。另外,電力企業(yè)也要增強電力營銷調(diào)查水平,營銷部門設(shè)計出合理的調(diào)查問卷,收集有效的問卷,保證問卷的質(zhì)量,并對問卷進(jìn)行仔細(xì)分析,充分了解用戶的用電需求,結(jié)合所得數(shù)據(jù),進(jìn)行電力企業(yè)下一步營銷管理決策的制定。電力企業(yè)的營銷管理部門應(yīng)當(dāng)對大環(huán)境進(jìn)行充分了解,像供電范圍中的經(jīng)濟發(fā)展情況,區(qū)域電力需求情況,還有用戶的意見與建議等,充分滿足用戶的用電需求。

(三)重點優(yōu)化營銷管理工作方法。

電力企業(yè)在營銷管理中,要嚴(yán)格按照具體問題具體分析的原則,在傳遍傳統(tǒng)工作理念的同時,也要優(yōu)化管理工作方法,站在營銷技術(shù)優(yōu)化角度,為管理系統(tǒng)革新與優(yōu)化提供立足點,促使?fàn)I銷工作流程的科學(xué)化與合理化。另外,也要認(rèn)真梳理電力營銷業(yè)務(wù)內(nèi)容,整合而電力營銷資源,確保各工作崗位能成為電力營銷管理的具體實施者,營銷管理工作能高效全面與環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)格按照分步驟、分細(xì)節(jié)機型營銷工作方法的具體實施。在營銷管理方法的優(yōu)化中,要結(jié)電力市場的情況,掌握電力市場的發(fā)展方向,對市場潛力進(jìn)行科學(xué)、合理的評估,及時調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)電與售電目標(biāo),確保營銷管理的靈活性與時效性,充分保證電力營銷管理工作方法得到優(yōu)化,電力企業(yè)營銷管理工作也能得到進(jìn)一步落實與增強,為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力保證。

(四)制定全面的營銷管理方案。

電力營銷管理需要制定全面的營銷管理方案,針對抄表質(zhì)量檢查方案,電價執(zhí)行檢查管理方案,電能計量專項檢查管理方案以及電費專項檢查管理方案。像在抄表質(zhì)量檢查中,需要抄表員認(rèn)真統(tǒng)計實抄率,提升自身職業(yè)能力,認(rèn)真觀察抄表的時間間隔曲線,檢查工作流程中拆表指針讀數(shù)值,最后得到計算費是否比指針讀數(shù)小的結(jié)果,特別注重對一些電量使用不正常的用戶進(jìn)行積極的電費審核工作。還要開展電價執(zhí)行專項檢查工作,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行電力用戶的檢索,根據(jù)供電單位、營業(yè)站點、抄表員等具體索工作,了解電價實際執(zhí)行情況,通過進(jìn)一步對比定量用戶清單,開展具體檢查與現(xiàn)場核定工作。比如,有的電費計算中心嗎,可以提供一些用疑問用戶的名單,讓供電企業(yè)進(jìn)行電費計算,了解這些用戶的電費情況,并進(jìn)行必要的檢查。電能計量專項檢查工作,需要采用計量裝置來開展資產(chǎn)管理工作,能實現(xiàn)輪換檢查,對現(xiàn)場情況進(jìn)行積極、認(rèn)真的審核現(xiàn)場情況,確?,F(xiàn)場電能計量裝置能正常、穩(wěn)定運行,認(rèn)真檢查管理系統(tǒng)的實際運行情況。還有,電費計算中心需要開展電費的核算工作,找出電費計算中常會出現(xiàn)的問題,設(shè)計出電費專項檢查方案,在充分掌握電費賬務(wù)系統(tǒng)運行基礎(chǔ)上,保持核對資產(chǎn)類科目與負(fù)債類科目之間的平衡,同時充分保證總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與用戶余額之間的平衡。就現(xiàn)場具體情況,認(rèn)真核對收費用戶的余額,一旦電費計算出現(xiàn)賬務(wù)管理問題,需要進(jìn)行積極應(yīng)對與解決,確保電費計算問題得到有效解決。

三、總結(jié)。

在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下,電力企業(yè)需要得到應(yīng)有的保障,重視電力營銷管理的質(zhì)量水平提升,為電力企業(yè)的健康長久發(fā)展奠定良好開基礎(chǔ)。在電力營銷管理中,要充分重視電力營銷管理的重要作用,找出其中存在的一些問題,并對問題進(jìn)行積極解決與應(yīng)對,結(jié)合實際管理策略,解決電力企業(yè)營銷管理中的不足,推動電力營銷管理工作的健康、良好實施,為電力企業(yè)穩(wěn)定、長久發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)。

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