方案是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程，需要不斷總結(jié)和調(diào)整。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。下面是一些成功案例，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇一
按照當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省_的有關(guān)要求，六市五縣_黨組(黨委)從今年3月起，結(jié)合糧食部門實(shí)際，相繼開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。調(diào)查情況表明，各地推進(jìn)年活動(dòng)已經(jīng)取得明顯成效。
(一)多措并舉，推進(jìn)活動(dòng)深入開展。多數(shù)市、縣_自覺從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、推進(jìn)糧食流通反腐倡廉建設(shè)、實(shí)現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性，把其與園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務(wù)年活動(dòng)一道部署、一道檢查、一道考核，同步推進(jìn)?；幢笔衉黨委認(rèn)真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓(xùn)，以開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實(shí)工作，著力推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新，努力在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，確保這項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)。合肥市局黨組把制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)擺上重要議事日程，主要負(fù)責(zé)同志親自抓方案制定、抓動(dòng)員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查，抓貫徹落實(shí)，頗有成效。滁州市局紀(jì)檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，采取南譙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與到來安考察相結(jié)合的方式，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。蚌埠、淮南市局新的領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，使得活動(dòng)進(jìn)展有序，并初見成效。
(二)反腐倡廉，主題教育注重實(shí)效。上述糧食部門在“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉政勤政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)中，按照“學(xué)、看、講、查、談”五個(gè)步驟完成“規(guī)定動(dòng)作”。通過“學(xué)、看”，進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員干部的思想，深化了對(duì)中央反腐倡廉建設(shè)重大決策部署的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的自覺性，提高了拒腐防變與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課，使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個(gè)市局中有五個(gè)市局是主要領(lǐng)導(dǎo)同志上廉政黨課，為全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)多年來所少見。據(jù)了解，多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實(shí)際，以“反造假、反違規(guī)、反腐敗，正黨風(fēng)、正政風(fēng)、正行風(fēng)”為主線，既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績(jī)，又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在，剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果，按照“一個(gè)堅(jiān)決，三個(gè)更加注重”的要求，有針對(duì)性地提出了反腐倡廉的任務(wù)和對(duì)策。許多市局_長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，既要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)腐敗，又要大張旗鼓地強(qiáng)力倡導(dǎo)廉潔;既要嚴(yán)厲懲處腐敗分子，又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作，又要清清白白做人。不少領(lǐng)導(dǎo)同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例，語重心長(zhǎng)地告誡黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要常思貪欲之害，做到一要志存高遠(yuǎn)，算好“政治賬”;二要淡泊名利，算好“經(jīng)濟(jì)賬”;三要珍愛幸福，算好“家庭賬”。同時(shí)要堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在糧食系統(tǒng)構(gòu)建不愿腐敗的自律機(jī)制、不易腐敗的防范機(jī)制、不能腐敗的約束機(jī)制、不敢腐敗的懲治機(jī)制、不需腐敗的保障機(jī)制。許多_長(zhǎng)深感糧食工作責(zé)任重大，表示廉潔從政要從我做起，帶好班子和隊(duì)伍，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)促進(jìn)糧食事業(yè)健康發(fā)展，為保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)力量。
(三)立改結(jié)合，制度建設(shè)日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實(shí)制度四個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣_強(qiáng)化工作措施，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，四市一縣_共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件，其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件?；幢笔芯种贫冉ㄔO(shè)起步較早，xx年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容，編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新，大幅度充實(shí)反腐倡廉制度，擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設(shè)有五大亮點(diǎn)：一是制度建設(shè)由業(yè)務(wù)和行政管理向廉政勤政建設(shè)延伸，初步形成糧食系統(tǒng)制度建設(shè)體系;二是以細(xì)化崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)覆蓋了各類機(jī)構(gòu)(18個(gè)單位)和人員(14個(gè)崗位);三是從實(shí)體到程序、從行為規(guī)范到責(zé)任追究，全方位強(qiáng)化制度管理;四是制度建設(shè)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保護(hù)守法者，制裁違紀(jì)者;五是以落實(shí)制度為目的，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。該局?jǐn)M在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試和競(jìng)賽活動(dòng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵紀(jì)守法的意識(shí)。滁州市局紀(jì)檢組大力協(xié)助黨組推進(jìn)制度建設(shè)，緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究推進(jìn)制度的完善、改革、創(chuàng)新問題，努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞，以加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊(cè)，擬在近期付印。該局同時(shí)確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設(shè)示范單位，指導(dǎo)兩局工作開展，其中《來安縣_反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新，擬在近期出臺(tái)規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定，確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個(gè)由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥的制度建設(shè)課題組，努力完善本局反腐倡廉制度;同時(shí)選擇蕪湖大橋省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫為制度建設(shè)示范單位，推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。筆者現(xiàn)場(chǎng)察看該庫規(guī)章制度，涉及機(jī)構(gòu)和人員的崗位職責(zé)有13項(xiàng)，各項(xiàng)管理制度有57項(xiàng)。嚴(yán)格的制度，規(guī)范的管理，良好的效益，為該庫贏得諸多殊榮。
二、存在問題與工作對(duì)策。
在充分肯定六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，筆者在調(diào)查中也看到，各地推進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)展不平衡，少數(shù)地方和單位仍存在一些不可忽視的問題。一是在“四個(gè)年”活動(dòng)上，重彼輕此。少數(shù)單位把開展園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年、企業(yè)改制突破年和糧食流通服務(wù)年活動(dòng)當(dāng)作硬任務(wù)，把制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)當(dāng)作軟任務(wù)，工作應(yīng)付“走過場(chǎng)”;二是在建章立制上，重業(yè)輕廉。一些單位業(yè)務(wù)管理制度制定的多，涉及廉潔從政、廉潔從業(yè)的制度少;三是在約束對(duì)象上，重民輕官。少數(shù)地方和單位曲解“依法治國(guó)”的含義，把依法行政、依法治企作為“依法治民”的依據(jù)，制定的規(guī)章制度約束一般干部職工的多，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的少;四是在制度設(shè)計(jì)上，重規(guī)輕處。不少單位出臺(tái)的規(guī)章制度，提出“要求”的多、規(guī)定“不準(zhǔn)”的多，明確“制裁”的少，缺乏實(shí)效性和可操作性;五是在制度建設(shè)上，重修輕創(chuàng)。通過制度清理，對(duì)某些被保留的制度，酌情修訂是必要的，但不能“以修代創(chuàng)”，缺乏制度創(chuàng)新意識(shí);據(jù)此，筆者認(rèn)為，上級(jí)和有關(guān)地方糧食主管部門應(yīng)當(dāng)按照省委省政府關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的部署和要求，抓住重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面加以解決：
第一，各級(jí)糧食部門主要負(fù)責(zé)同志，應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行_長(zhǎng)和黨組(黨委)書記的雙重職責(zé)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，大力推進(jìn)糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。
第二，上級(jí)糧食主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)情況的督查調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
第三，按照中央懲防腐敗體系建設(shè)五年《工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合糧食流通管理工作實(shí)際，在健全和創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建糧食流通領(lǐng)域反腐倡廉制度體系。
第四，組織專題培訓(xùn)和研討活動(dòng)，大力提高制度建設(shè)的能力和水平，努力做到執(zhí)行上級(jí)制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)“本土化”、制定新的制度“特色化”。
第五，要把是否堵塞了制度漏洞、促進(jìn)了制度落實(shí)、推動(dòng)了工作開展，作為檢驗(yàn)制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，切忌搞形式、走過場(chǎng)。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇二
為認(rèn)真貫徹_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議和__重要講話精神，落實(shí)“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署要求，決定以黨委班子成員為重點(diǎn)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動(dòng)，為保證調(diào)查研究工作成效，特制定具體調(diào)研方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十九大和_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)_在黨的十九屆一中全會(huì)上關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要指示，堅(jiān)決按照省委、市委關(guān)于認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強(qiáng)調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題，堅(jiān)定不移地以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，謀劃做好下一階段工作，同時(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以更加優(yōu)異的工作成績(jī)獻(xiàn)禮新中國(guó)成立70周年。
二、時(shí)間安排。
調(diào)研工作從20__年9月25日開始，到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)和基層一線、下屬單位開展調(diào)研，10月下旬，形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，10月底前，召開調(diào)研成果交流會(huì)。
三、調(diào)研內(nèi)容。
緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，聚焦新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和重點(diǎn)任務(wù)，著眼查找自身問題和解決保定實(shí)際問題，立足職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的事情，確立調(diào)研課題。
同志，重點(diǎn)圍繞國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時(shí)代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。
同志，重點(diǎn)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的研究》。
同志，重點(diǎn)圍繞應(yīng)對(duì)和化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的研究》。
四、調(diào)研對(duì)象。
1、基層黨員干部;。
2、黨組織負(fù)責(zé)人;。
3、所屬公司負(fù)責(zé)人;。
4、相關(guān)專家;。
5、公司;。
6、普通黨員群眾。
五、人員安排。
第一調(diào)研組組長(zhǎng)，組員。
第二調(diào)研組組長(zhǎng)，組員。
第三調(diào)研組組長(zhǎng)，組員。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研可結(jié)合各自工作實(shí)際，采取到基層宣講、召開座談會(huì)、走訪聯(lián)系點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、赴外地學(xué)習(xí)考察等靈活多樣的方式進(jìn)行。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式，提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時(shí)要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，撲下身子、沉到一線，盡可能多聽一聽基層和一線的聲音，盡可能多接觸第一手材料。
(一)召開座談會(huì)。分層次組織調(diào)研對(duì)象召開座談會(huì)，廣泛征求可行性意見建議。
(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷，征求意見建議。
(三)進(jìn)行個(gè)別訪談。與黨員干部職工進(jìn)行個(gè)別訪談和談話，征求意見建議。
(四)深入實(shí)地考察。深入基層一線，實(shí)地考察投資項(xiàng)目，深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。
(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表，圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。
六、工作要求。
(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，用黨的最新理論武裝頭腦、推進(jìn)工作，沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、實(shí)干在前，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，讓各項(xiàng)工作任務(wù)落下去，讓惠及干部職工各項(xiàng)工作實(shí)起來，推動(dòng)上級(jí)決策部署在基層落地生根。
(二)切實(shí)解決問題。深入基層一線、群眾中間，察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題。向基層學(xué)習(xí)、拜群眾為師，做到深入實(shí)際、深入群眾，摸實(shí)情、講實(shí)話，出實(shí)招、見實(shí)效，全面了解情況，精準(zhǔn)抓住難關(guān)和痛點(diǎn)，切實(shí)解決實(shí)際問題。
(三)形成調(diào)研報(bào)告。調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，將調(diào)研報(bào)告發(fā)送至巡回指導(dǎo)組。月下旬，召開會(huì)議交流調(diào)研成果，拿出難題的實(shí)招、硬招，推動(dòng)各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。
(四)嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。在調(diào)研中，要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不給基層增添額外負(fù)擔(dān)，不干擾基層工作，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不影響干部職工正常生活。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇三
根據(jù)市人大常委會(huì)的安排，4月10日至4月19日，市人大常委會(huì)副主任帶領(lǐng)市人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委的同志深入到市開行項(xiàng)目辦、巴州區(qū)、x縣調(diào)研全市使用國(guó)家開發(fā)銀行貸款（以下簡(jiǎn)稱“開行”）項(xiàng)目建設(shè)情況，并深入到市人民醫(yī)院、巴州區(qū)二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學(xué)、x縣人民醫(yī)院、x縣江口花園小區(qū)等使用開行貸款項(xiàng)目建設(shè)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發(fā)性金融合作協(xié)議》以來，我市認(rèn)真履約，與開行密切合作，在不斷加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)、制度的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)了貸款資金使用和項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管，市人民政府及時(shí)成立了使用開行政策性專項(xiàng)貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后制定和出臺(tái)了《巴中市使用開行政策性專項(xiàng)貸款監(jiān)督管理辦法》等10多個(gè)配套文件，市開行項(xiàng)目辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市監(jiān)察局等監(jiān)管部門及交通、城市建設(shè)兩個(gè)融資平臺(tái)認(rèn)真履職盡責(zé)，人員到位，工作得力，推進(jìn)了全市申請(qǐng)使用開行貸款工作順利開展。
（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備比較充分，申貸工作卓有成效。截止20xx年3月，已經(jīng)市使用開行政策性專項(xiàng)貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^向省開行申報(bào)貸款項(xiàng)目30個(gè)，申貸資金8.03億元，省開行已核準(zhǔn)項(xiàng)目22個(gè)，核準(zhǔn)貸款資金5.3962億元，已到帳4.87億元。其中：交通建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，核準(zhǔn)金額1.3億元；城市建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，億元；教育項(xiàng)目5個(gè)，核準(zhǔn)金額共計(jì)5512萬元；衛(wèi)生項(xiàng)目5個(gè)，核準(zhǔn)金額共計(jì)4950萬元。已向開行申報(bào)，但未核準(zhǔn)項(xiàng)目8個(gè)，貸款金額2.28億元。
（二）重點(diǎn)建設(shè)全面推進(jìn)，部分項(xiàng)目初見成效。開行已核準(zhǔn)的22個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)入施工階段，已使用資金3.87億元，占核準(zhǔn)資金5.3962億元的71.72%。巴（中）—樂（壩）路改造項(xiàng)目、巴（中）—水（寧寺）路改造項(xiàng)目（通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作）、市興圣天燃?xì)夤镜诙庠垂艿澜ㄔO(shè)項(xiàng)目、市委黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、x縣中學(xué)學(xué)生公寓建設(shè)項(xiàng)目、南江縣中學(xué)春場(chǎng)壩分校建設(shè)項(xiàng)目、市人民醫(yī)院設(shè)備購置項(xiàng)目等6個(gè)使用開行核準(zhǔn)貸款1.615億元全部到帳并已使用，項(xiàng)目建設(shè)已全面竣工投入使用，已經(jīng)發(fā)揮較好效益。市工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、巴州區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、x縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)使用開行核準(zhǔn)貸款0.28億元，項(xiàng)目建設(shè)大部分已完工，很快將全面投入使用。
（三）誠(chéng)信意識(shí)不斷增強(qiáng)，合作關(guān)系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協(xié)調(diào)使用開行貸款方面的情況，市開行項(xiàng)目辦和市交通、城市建設(shè)兩個(gè)融資平臺(tái)經(jīng)常主動(dòng)與開行保持聯(lián)系，增進(jìn)互信，省開行也主動(dòng)關(guān)心幫助支持項(xiàng)目實(shí)施。市專項(xiàng)貸款監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市開行項(xiàng)目辦、融資平臺(tái)與項(xiàng)目業(yè)主也相互支持協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，做到早算息、早通知、早催收，積極歸集貸款利息。通過對(duì)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)使用開行貸款的系列文件和規(guī)章制度，增強(qiáng)了項(xiàng)目單位的財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和履約意識(shí)。自20xx年9月至20xx年3月，按借款合同約定時(shí)間及時(shí)支付了開行貸款利息2806萬元。
（一）償債保障措施未完全落到實(shí)處，償債風(fēng)險(xiǎn)增大。
市政府雖然出臺(tái)了巴府發(fā)[20xx]38號(hào)文件，建立和完善了開行貸款償債保障機(jī)制，對(duì)償還貸款本息作了明確規(guī)定，但個(gè)別項(xiàng)目業(yè)主并未完全落到實(shí)處。市工業(yè)園、巴州區(qū)后壩小區(qū)、南江縣朝陽新區(qū)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目未落實(shí)市政府和開行關(guān)于貸款質(zhì)押土地出讓收益存入“土地收益專戶”，并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規(guī)定；使用開行貸款的教育、衛(wèi)生、天燃?xì)狻⒆詠硭冉?jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目業(yè)主，未遵守質(zhì)押合同約定，在與貸款平臺(tái)簽訂使用開行貸款協(xié)議書后，沒有及時(shí)到市發(fā)行開立專戶，有的即使開了專戶，也未將事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)收入（扣除支出部分）存入專戶作為還本付息備付金；除通江、南江外，其余市、縣區(qū)財(cái)政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項(xiàng)目的資金利息，也未按規(guī)定納入財(cái)政預(yù)算。
（二）項(xiàng)目建設(shè)自籌資金不落實(shí)，實(shí)施難度增大。
比如：通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目自籌1000萬元，僅自籌285.5萬元；市城市建設(shè)投資公司實(shí)施的中楊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目自籌8000萬元（含由市商貿(mào)園實(shí)施的黃家溝干道20xx萬元）至今仍未落實(shí)。由于建設(shè)項(xiàng)目自籌資金不落實(shí)，不但增加了建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施難度，而且導(dǎo)致項(xiàng)目單位用開行貸款去支付開行利息。
（三）虛擬編制工程量資料，?？钆沧魉谩?/p>
部分項(xiàng)目業(yè)主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請(qǐng)開行支付資金，然后再將資金收回存入專戶挪作他用，全市共挪用開行貸款1621.67萬元，占核準(zhǔn)貸款5.3962億元的3.01%。其中：通江縣規(guī)劃和建設(shè)局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款資金1131.83萬元，用于其它建設(shè)項(xiàng)目；x縣建設(shè)投資公司，20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款資金236萬元，用于其它建設(shè)項(xiàng)目；市商貿(mào)園管委會(huì)挪用253.84萬元，其中用于支付貸款利息和利息準(zhǔn)備金238萬元。
（四）建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算不足，資金缺口較大。巴（中）—水（寧寺）路黃家溝段3.4公里道路建設(shè)項(xiàng)目，工程預(yù)算2159萬元，其中開行核準(zhǔn)貸款20xx萬元，因建設(shè)中局部地段反復(fù)滑坡，增加青苗、拆遷賠償，因設(shè)計(jì)方案變更等因素增加工程費(fèi)用達(dá)540.7萬元，加上道路硬化新增預(yù)算430.4萬元（不含利息），僅此項(xiàng)工程項(xiàng)目就出現(xiàn)資金缺口近1000萬元。
（五）少數(shù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，資金閑置背息。
全市使用開行貸款項(xiàng)目閑置貸款資金高達(dá)1億多元，占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3000萬元已全部到帳，目前僅使用資金1100萬元；通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3000萬元已全部到帳，但目前僅使用資金1630萬元；晏陽初職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)貸款2250萬元，已到帳1000萬元，但目前僅用資金99萬元，工程至今都尚未完全展開。
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目工作，爭(zhēng)取開行更大支持。抓住開行支持巴中發(fā)展的機(jī)遇，認(rèn)真總結(jié)政策性融資的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和開創(chuàng)開發(fā)性金融支持巴中發(fā)展的新路子，緊緊圍繞“爭(zhēng)取大政策、建設(shè)大交通、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求，著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、論證、儲(chǔ)存、報(bào)批和開發(fā)，進(jìn)一步加大與開行的合作力度，積極主動(dòng)爭(zhēng)取開行更大的支持。
（二）落實(shí)償債措施，規(guī)避財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)。使用開行貸款從事土地整理開發(fā)項(xiàng)目已質(zhì)押的土地出讓，必須先取得開行同意，并按質(zhì)押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”；使用開行貸款業(yè)主的事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)收入（扣除支出部分），必須存入省開行指定的貸理行—市農(nóng)發(fā)行的專戶；各縣區(qū)財(cái)政預(yù)算必須將償債保障金、公益性貸款項(xiàng)目的利息按使用開行貸款相關(guān)規(guī)定納入年初財(cái)政預(yù)算。
（三）加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格杜絕擠占挪用。在嚴(yán)格執(zhí)行省開行和市政府出臺(tái)的各項(xiàng)資金監(jiān)管制度基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目單位使用開行貸款要進(jìn)行全方位，多層次監(jiān)控，一要加強(qiáng)誠(chéng)信教育，增強(qiáng)履約意識(shí)；二要嚴(yán)把貸款資金支付關(guān)，從源頭上確保?？顚Ｓ?；三要加強(qiáng)貸款資金撥后檢查，核實(shí)資金開支去向，確保資金專款專用，擠占挪用的資金必須歸位。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)使用開行貸款項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)察，對(duì)竣工項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保貸款資金使用安全。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，逗硬執(zhí)行工程招投標(biāo)。在項(xiàng)目的篩選、論證、評(píng)審上，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)；建設(shè)項(xiàng)目要堅(jiān)持依法招投標(biāo)，實(shí)施“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”等違法違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
（五）加快建設(shè)進(jìn)度，提高資金使用效益。對(duì)已核準(zhǔn)的貸款建設(shè)項(xiàng)目，要加快建設(shè)進(jìn)度，不能將貸款長(zhǎng)期閑置，力求做到早實(shí)施早見效。對(duì)預(yù)算缺口較大的工程建設(shè)項(xiàng)目，要盡快落實(shí)籌資方案，加快建設(shè)進(jìn)度。對(duì)自籌資金無路、實(shí)施確有難度、風(fēng)險(xiǎn)又較大的項(xiàng)目，要及時(shí)與開行協(xié)商，當(dāng)機(jī)立斷，予以停建或另作項(xiàng)目安排。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇四
說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報(bào)告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項(xiàng)目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在實(shí)際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場(chǎng)、項(xiàng)目商業(yè)定位、項(xiàng)目物業(yè)情況、項(xiàng)目招商情況等幾個(gè)方面做出分析。
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項(xiàng)目達(dá)93個(gè)，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實(shí)際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導(dǎo)致目前昆明市場(chǎng)很多在建項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強(qiáng)行開業(yè)后招商不利，導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目回籠資金時(shí)間過長(zhǎng)，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點(diǎn)城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場(chǎng)呈現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)以下關(guān)為中心，外來消費(fèi)以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地?zé)崧糜钨Y源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)配套升級(jí)兩個(gè)方面進(jìn)行展開。
1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報(bào)告的內(nèi)容，項(xiàng)目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個(gè)定位進(jìn)行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對(duì)象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點(diǎn)。該商業(yè)定位基本符合項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)要求和項(xiàng)目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個(gè)招商工作中的難點(diǎn)。
問題：
1) 大品牌商戶對(duì)地州市場(chǎng)開設(shè)直營(yíng)店，有城市等級(jí)、人口基數(shù)，項(xiàng)目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場(chǎng)時(shí)間，物業(yè)要求、免租期長(zhǎng)、專修補(bǔ)貼等諸多方面有較為嚴(yán)格的要求。呈現(xiàn)談判時(shí)間較長(zhǎng)、實(shí)際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點(diǎn)。但大品牌對(duì)項(xiàng)目宣傳造勢(shì)、提升物業(yè)價(jià)值、聚客能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價(jià)。
2) 對(duì)當(dāng)?shù)厣虘粼趯?shí)際招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對(duì)項(xiàng)目物業(yè)價(jià)值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項(xiàng)目圖紙，項(xiàng)目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。
問題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計(jì)過高，人流動(dòng)線混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設(shè)計(jì)風(fēng)格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實(shí)際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準(zhǔn)確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動(dòng)性。商業(yè)氛圍難以營(yíng)造。
3 . 項(xiàng)目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)情況，項(xiàng)目自身特點(diǎn)，項(xiàng)目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長(zhǎng)。
問題：
1) 是否在前期有專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項(xiàng)目招商工作現(xiàn)階段，應(yīng)加快招商、銷售隊(duì)伍的組建，根據(jù)市場(chǎng)情況重新準(zhǔn)確對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)定位，并根據(jù)實(shí)際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當(dāng)?shù)厣虘魹橹?，外地商戶為輔；當(dāng)?shù)刂放茷橹?，?guó)內(nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計(jì)劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇五
首先我們來看看這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對(duì)其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們?cè)賮砜聪旅嬉黄獔?bào)道：
麥當(dāng)勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國(guó)任何一個(gè)鄉(xiāng)村老太太都會(huì)做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國(guó)家庭主婦都會(huì)做的餛飩，做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國(guó)，還要到介紹賣餛飩的經(jīng)驗(yàn)。
她，就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵(lì)大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查，第一個(gè)問題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：
（一）大學(xué)生剛畢業(yè)，那里來資本自主創(chuàng)業(yè)？
（三）自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？
（四）特別是一些女生會(huì)有這樣的問題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
其實(shí)這樣的答案很現(xiàn)實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
再來看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年至xx年，我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達(dá)410萬，xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看，并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長(zhǎng)同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來看，xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后大學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)。
其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè)，可以看到：
（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好，都一味的往外企、國(guó)企、政府機(jī)關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對(duì)工作的要求過高，以為自己是天之嬌子，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結(jié)果顯示：
1．40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì)計(jì)學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會(huì)計(jì)，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒有擺大學(xué)生架子，但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開酒店，但沒人選擇從開小餐館開始。
接下來再看下面的材料：
趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對(duì)一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競(jìng)標(biāo)，在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢(shì)，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。
說過，理論要聯(lián)系實(shí)踐，要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng)，要把自己學(xué)到的東西付諸實(shí)踐。即使當(dāng)時(shí)的情況和現(xiàn)在不同，下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說開餐館是浪費(fèi)自己的才學(xué)嗎？如果說真的講才學(xué)，開餐館，你這點(diǎn)學(xué)識(shí)也是不夠的。麥當(dāng)勞，肯德基，這些跨國(guó)公司，說到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問，有自己的文化。當(dāng)你想開第二家餐館的時(shí)候，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù)，到后來，你會(huì)覺得自己太淺，會(huì)找個(gè)專業(yè)的mba（夸張了）。
所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來開一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個(gè)同學(xué)，問題是這樣的：假如你開餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問題。但是資金問題解決了，好象廚師也好找了。
我們?cè)賮砜纯瓷厦婺莻€(gè)成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒必要，并不是人人都有他的好運(yùn)氣的，但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、具有開拓意識(shí)和創(chuàng)造力，不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì)應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨(dú)特的，要發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，開餐館也是要?jiǎng)?chuàng)新的。
我也做了一個(gè)不太正式的調(diào)查，就我平時(shí)觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：
（二）目標(biāo)人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現(xiàn)在沒了），沒名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開在學(xué)校周圍，但因?yàn)樯贁?shù)的民工就把自己定位為“低級(jí)飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
（三）要有創(chuàng)新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標(biāo)定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì)，辦生日party，開大長(zhǎng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗(yàn)，可惜是沒進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對(duì)管理知識(shí)的需求。
結(jié)語：開餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項(xiàng)。現(xiàn)在官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者，我們也應(yīng)該接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從“開餐館”做起。
近日，前程無憂在網(wǎng)上展開了一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查，并開設(shè)了社會(huì)范圍調(diào)查問卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”同步進(jìn)行，真實(shí)反映當(dāng)前大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解是本次調(diào)查的初衷，同時(shí)將大學(xué)生的想法與社會(huì)人對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法兩相比較，展現(xiàn)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的新看法，新視點(diǎn)，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數(shù)的前三位，比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專科學(xué)歷受訪者占41%；碩士也到了近3%。整個(gè)受訪者中，在讀學(xué)生與應(yīng)屆生相加比高達(dá)59%，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者也有%的比例。
創(chuàng)業(yè)深入學(xué)子心。
調(diào)查報(bào)告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認(rèn)識(shí)。無須具備條件，也無須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒有”一項(xiàng)，而在其余%有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對(duì)的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng)業(yè)目的多樣化。
求學(xué)，做事總應(yīng)有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達(dá)到，去實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這比“積累財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)”的選項(xiàng)高出個(gè)百分點(diǎn)?？梢?，財(cái)富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價(jià)值、財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達(dá)9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)不識(shí)為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
調(diào)查顯示，學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)目的很明確，但對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期卻顯得含糊不清。在“您對(duì)創(chuàng)業(yè)的預(yù)期”調(diào)查選項(xiàng)中，有近一半的學(xué)生表示“只作過渡打算，沒有明確預(yù)期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時(shí)機(jī)”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認(rèn)為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，13%的學(xué)生則認(rèn)為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當(dāng)被問及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費(fèi)品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達(dá)到%、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤(rùn)之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導(dǎo)作用，卻也不是無中生有，空***來風(fēng)。行為與意識(shí)同步，與其說是學(xué)生們的認(rèn)為，倒不如說是他們未來創(chuàng)業(yè)的方向。
缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng)業(yè)殺手。
時(shí)機(jī)充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當(dāng)其沖，數(shù)據(jù)顯示，有%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”和“缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認(rèn)，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項(xiàng)資本的學(xué)生，前三位“一無所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇六
隨著當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，新聞宣傳工作對(duì)于企業(yè)員工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用愈加明顯，在思想政治工作中發(fā)揮作用更加顯著。新聞宣傳通過有針對(duì)、有重點(diǎn)、貼合實(shí)際、多樣化的方式，把握輿論主動(dòng)權(quán)，對(duì)于統(tǒng)一思想，穩(wěn)定隊(duì)伍，為企業(yè)穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。而項(xiàng)目部作為本公司新聞宣傳稿件的重要來源之一，加強(qiáng)項(xiàng)目部新聞稿件質(zhì)量，無疑成了必然條件。
20xx年以來，第九項(xiàng)目部主要在外宣和調(diào)研文章兩方面完成情況較好，均達(dá)成公司指標(biāo)。在中央主流、中國(guó)中鐵報(bào)、集團(tuán)公司媒體、公司媒體平臺(tái)、政工、政務(wù)信息四方面完成情況較差，均未達(dá)成指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，通過分析達(dá)成的指標(biāo)，主要做到了一下幾點(diǎn)：
在進(jìn)行貴陽地鐵3號(hào)線遷改施工時(shí)，加強(qiáng)了當(dāng)?shù)孛襟w的溝通，貴州省電視臺(tái)和貴陽市電視臺(tái)均對(duì)3號(hào)線建設(shè)情況進(jìn)行了采訪報(bào)道，擴(kuò)大了宣傳的范圍和群體。
在公司下達(dá)20xx年新聞宣傳報(bào)道及信息調(diào)研任務(wù)完成情況通報(bào)后，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，積極完成了調(diào)研文章工作。并對(duì)相應(yīng)未完成達(dá)標(biāo)的工作內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和部署。
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，通過分析未達(dá)成的指標(biāo)，主要存在以下幾點(diǎn)問題：
因項(xiàng)目部工程體量分散，人員配備不足，且部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，有時(shí)存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕宣傳報(bào)道的思想。認(rèn)為新聞宣傳工作很“虛”，沒有生產(chǎn)任務(wù)重要，工作開展不均衡。導(dǎo)致無專職人員負(fù)責(zé)宣傳工作，致使項(xiàng)目部通訊隊(duì)伍質(zhì)量差。
一方面寫作功底差、專業(yè)水平低，重大稿件的寫作能力有限；另一方面，平常投稿數(shù)量較少，如果下了發(fā)稿指標(biāo)，為了考核時(shí)不被扣分而應(yīng)付湊數(shù)，致使稿件質(zhì)量不高，有的甚至缺乏新聞價(jià)值，難以達(dá)到刊發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)新聞稿件水平參差不齊，甚至有的稿件存在語法錯(cuò)誤，語句不通順，邏輯性不強(qiáng)。
相比其他項(xiàng)目部宣傳多點(diǎn)開花不同，宣傳報(bào)道還比較單一，還是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的較多，對(duì)其他可以宣傳的點(diǎn)思考不夠，存在得過且過的錯(cuò)誤想法。并且一直處于“就事論事”、報(bào)流水帳的較淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，不生動(dòng)，無活力，“干巴巴的”，不能發(fā)揮鼓舞職工士氣，凝聚職工力量的作用。
由于立意和角度底，僅限于對(duì)一般信息的組稿與報(bào)送，缺乏信息的深度挖掘與有效整合，應(yīng)盡量把公司的工作上升到，轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司層面，甚至更高層面，提高信息的價(jià)值和采用率。
新聞宣傳是國(guó)有企業(yè)發(fā)聲的“喉舌”，這項(xiàng)工作具有十分重要的意義，但是，大多數(shù)通訊稿均為現(xiàn)場(chǎng)人員兼職寫作，這對(duì)他們來說是件左右為難的事，一方面，時(shí)間和精力對(duì)他們來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，既要干好自己的工作，又要見縫插針地寫稿子，有時(shí)候甚至發(fā)生沖突情況。所以，配備一個(gè)高素質(zhì)、高水平的專職人員是非常有必要的。
加強(qiáng)與公司宣傳部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)常不斷地交流情況，這樣對(duì)上級(jí)單位下一個(gè)時(shí)期內(nèi)的新聞宣傳工作重點(diǎn)能做到心中有數(shù)，不斷增強(qiáng)新聞宣傳工作的針對(duì)性和時(shí)效性。通過多種形式，主動(dòng)爭(zhēng)取外部媒體對(duì)新聞宣傳工作的支持，對(duì)能夠進(jìn)行宣傳的重要事件主動(dòng)聯(lián)系記者到進(jìn)行采訪報(bào)道，加強(qiáng)外部宣傳力度。
在新聞挖掘上把握每個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)和熱點(diǎn)，確保新聞內(nèi)容有廣度、高度、深度。對(duì)要進(jìn)行投稿的稿件，由專職人員進(jìn)行審核，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇七
（1）工程部承擔(dān)的職能主要是工程保障及維修，包括大樓建筑物、高低壓配電系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)供冷系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、機(jī)械停車系統(tǒng)、通訊及信息系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行的管理、維修、保養(yǎng)以及外委工作。
（2）目前工程部分為運(yùn)行班和維修班，其中運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及外委檢修，維修班負(fù)責(zé)日常維修，其中空調(diào)工既負(fù)責(zé)運(yùn)行同時(shí)也要負(fù)責(zé)維修。
（3）工程部維修班采取的也是一班制的工作方式，夜間無人值班。
2.分析。
（1）從現(xiàn)行的情況來看，運(yùn)行班維護(hù)的是大樓的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，基本不直接面對(duì)客戶；而維修班主要是面對(duì)客戶進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的維修，承擔(dān)客戶服務(wù)的職能。
（2）由于部門內(nèi)、外的地位和利益分配的不平穩(wěn)，工程部工作人員的意見和情緒都較大。
（3）普遍反映的問題：工資平均且偏低，不公平；庫存配件和物料品種不齊，采購速度慢，影響維修班工作效率。
3.管理律師建議。
（1）鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的重要性，建議將運(yùn)行班獨(dú)立管理，把維修班劃歸物業(yè)部管理，同時(shí)將工程部更名為工程保障部或設(shè)備部，以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。
（2）加大對(duì)工程部的投入，儲(chǔ)備必要的技術(shù)人才，合理設(shè)置技術(shù)人員的薪酬。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇八
“綠城長(zhǎng)興廣場(chǎng)”項(xiàng)目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查的目的是確定招商基準(zhǔn)價(jià)，促進(jìn)招商持續(xù)良性運(yùn)行，確保雙方有一定合理的盈利空間。
以“綠城長(zhǎng)興廣場(chǎng)”項(xiàng)目為核心，東至人民北路，南至解放路，西至長(zhǎng)安路，北至閑錢街。
走到街上，選擇參觀的地點(diǎn)。
1.人民北路。
這一段屬于三類地段，租金比較低。底層業(yè)務(wù):日租4-8元；二樓:日租1.6左右。
4.長(zhǎng)安路。
這一段沒有像樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪?zhàn)饨饦O低，沒有參考性，基本可以忽略。
5.仙前街。
對(duì)仙前街與稻苑路交叉口的“第三大道商業(yè)廣場(chǎng)”進(jìn)行了調(diào)查。項(xiàng)目總建筑面積3.7萬平方米，其中四層裙樓為“內(nèi)街”商業(yè)建筑，面積約2萬平方米。
項(xiàng)目一樓日租報(bào)價(jià)為每平方3.5元；二樓報(bào)價(jià)2.5元。
據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人士透露，長(zhǎng)興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價(jià)從業(yè)主處獲得投資經(jīng)營(yíng)權(quán)。
6.本案的租金取向。
考慮到項(xiàng)目周邊的.租金水平，特別參考“第三大道”，我們認(rèn)為以一樓3元、二樓1.5元作為雙方第一年合作的基準(zhǔn)價(jià)是合理的。每平方米上漲0.5——作為投資者的1元回報(bào)。
1.這個(gè)價(jià)格有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。從商業(yè)街養(yǎng)殖來看，要“放水養(yǎng)魚”，租金水平不能定得太高。這個(gè)價(jià)格可以維持開發(fā)商的運(yùn)營(yíng)成本。
2.這個(gè)價(jià)格有一定的增長(zhǎng)。按照長(zhǎng)興的慣例，可以在此基礎(chǔ)上每年增加5%，可以保持項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇九
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目調(diào)查成為了企業(yè)發(fā)展的重要工具。通過項(xiàng)目調(diào)查，企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶態(tài)度，從而制定出更加精確的發(fā)展計(jì)劃。近期，我所在的公司進(jìn)行了一項(xiàng)大型項(xiàng)目調(diào)查，為了更好地完成調(diào)查任務(wù)，我參與其中并進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和探索。通過這次項(xiàng)目調(diào)查，我深感其中的重要性和可行性，并積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)。以下，我將總結(jié)我在項(xiàng)目調(diào)查中的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）。
在項(xiàng)目調(diào)查中，準(zhǔn)備工作起著非常重要的作用。首先，明確調(diào)查目的和范圍，明確調(diào)查需要獲取的信息和數(shù)據(jù)。然后，根據(jù)目標(biāo)和資源的充分利用程度，確定合適的調(diào)查方法和技術(shù)。在實(shí)施調(diào)查之前，還需要準(zhǔn)備相應(yīng)的調(diào)查問卷和調(diào)查工具。在這次項(xiàng)目調(diào)查中，我們提前與各部門進(jìn)行了合作，明確了調(diào)查目標(biāo)和范圍，并確保了調(diào)查所需的資源和人員。
第三段：實(shí)施過程（300字）。
項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施過程中，需要注意調(diào)查過程的順利進(jìn)行，并確保問卷的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的可靠性。首先，我們通過培訓(xùn)了解了調(diào)查流程的具體步驟，包括問卷發(fā)放、回收、數(shù)據(jù)整理和分析等。與此同時(shí)，我們還對(duì)參與調(diào)查的員工進(jìn)行了培訓(xùn)，確保他們能夠順利完成調(diào)查任務(wù)。在實(shí)施調(diào)查的過程中，我們充分考慮樣本的選擇和問卷的設(shè)計(jì)，使得調(diào)查結(jié)果更加準(zhǔn)確。另外，我們還通過電話訪談和個(gè)別訪談等方式，進(jìn)一步了解客戶的需求和對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。在整個(gè)實(shí)施過程中，我們不斷調(diào)整和改進(jìn)調(diào)查方法，確保項(xiàng)目調(diào)查的順利進(jìn)行。
第四段：數(shù)據(jù)分析與總結(jié)（300字）。
數(shù)據(jù)分析是項(xiàng)目調(diào)查的重要環(huán)節(jié)，也是決策的基礎(chǔ)。通過對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，我們能夠深入了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。在這次項(xiàng)目調(diào)查中，我們運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的分析，并得出了一些重要的結(jié)論。通過對(duì)調(diào)查樣本的分析，我們了解了目標(biāo)群體的特征及其對(duì)公司產(chǎn)品的態(tài)度；通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，我們了解了他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并從中汲取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)楣窘窈蟮陌l(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。
第五段：改進(jìn)和展望（200字）。
通過這次項(xiàng)目調(diào)查，我深感項(xiàng)目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和作用。項(xiàng)目調(diào)查不僅可以提供數(shù)據(jù)支持，還可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)和客戶需求，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索項(xiàng)目調(diào)查的理論和方法，提升自身的專業(yè)能力；同時(shí)，我也希望能夠在公司推動(dòng)項(xiàng)目調(diào)查的應(yīng)用，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
通過這次項(xiàng)目調(diào)查，我深刻理解了項(xiàng)目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過準(zhǔn)備工作的認(rèn)真和實(shí)施過程的順利，我們成功地收集了大量的市場(chǎng)和客戶信息，并通過數(shù)據(jù)分析得出了一些重要的結(jié)論。通過這次項(xiàng)目調(diào)查，我不僅對(duì)項(xiàng)目調(diào)查的方法和技巧有了更深入的了解，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我相信，項(xiàng)目調(diào)查將在未來的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，為企業(yè)的決策提供更準(zhǔn)確和可靠的依據(jù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇十
控股股東（實(shí)際控制人）的變化情況；目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)實(shí)力、行業(yè)地位，以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。
企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位，體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對(duì)企業(yè)資金和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。
企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性；分支機(jī)構(gòu)及對(duì)外股權(quán)投資情況（相關(guān)性、控制力等）。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇十一
品質(zhì)部是專門為實(shí)行iso9000而設(shè)立的部門，負(fù)責(zé)iso9000系統(tǒng)的改進(jìn)和完善。但長(zhǎng)期以來，品質(zhì)部受其人員數(shù)量的限制，而無法更多的展開工作。
2.分析。
（1）作為iso9000系統(tǒng)中必須設(shè)立的部門，有其存在的必要性。
（2）強(qiáng)化品質(zhì)部的職能，可以根據(jù)需要讓其承擔(dān)更多的監(jiān)督管理職能。
3.管理律師建議。
（1）在綜合部承擔(dān)對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核的職能有難度的情況下，可以讓品質(zhì)部承擔(dān)此職能。
（2）以品質(zhì)部為中心，建立聯(lián)合巡查制度，并通過聯(lián)合巡查制度啟動(dòng)對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全面考核。
（3）聯(lián)合巡查制度分為兩個(gè)層面，一是由職能機(jī)構(gòu)派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組，每天對(duì)各部門及大樓進(jìn)行聯(lián)合巡查；二是由公司高層牽頭，與各部門負(fù)責(zé)人組成巡查團(tuán)，每周進(jìn)行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結(jié)果將納入績(jī)效考核體系。
調(diào)查方案的調(diào)查項(xiàng)目篇十二
建設(shè)方：_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
代建投資方：_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為加快市中心城區(qū)的建設(shè)，甲方根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》和市中心城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目代建承攬實(shí)施意見(試行)》、《關(guān)于代建投資承攬項(xiàng)目有關(guān)問題的補(bǔ)充意見》、《對(duì)_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目代建承攬實(shí)施意見(試行)〉的補(bǔ)充通知(二)》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依照招標(biāo)文件所約定的內(nèi)容，接受了乙方的投標(biāo)。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，現(xiàn)就項(xiàng)目投資承攬事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：_______________。
項(xiàng)目地點(diǎn)：_______________。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：_______________。
項(xiàng)目建設(shè)總投資額：_______________萬元(以中標(biāo)金額為準(zhǔn))。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：_______________。
項(xiàng)目建設(shè)范圍：_______________。
項(xiàng)目資金來源：自籌。
二、代建投資承攬的方式及內(nèi)容。
1、甲方根據(jù)_____市人民政府城市規(guī)劃的要求，將_______________項(xiàng)目交由乙方投資承攬代建，由乙方承擔(dān)該項(xiàng)目的全部投資資金，按法定程序交付給甲方使用后，甲方按照本合同約定方式向乙方支付投資回報(bào)。
2、代建投資承攬的內(nèi)容包括本合同_______________項(xiàng)目的征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償、建安工程等全部工作。具體包括：
(1)該項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償;。
(3)該項(xiàng)目投資費(fèi)用支付承諾匹配土地上的征地、土地報(bào)批、拆遷補(bǔ)償及青苗補(bǔ)償。
3、若乙方將本合同項(xiàng)下的征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償工作委托甲方完成，甲方可以接受，由甲方指定本項(xiàng)目實(shí)施單位受托完成，并由乙方與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂委托合同。該委托合同應(yīng)約定在委托合同生效后____日內(nèi)由受委托人完成委托事項(xiàng)，若受委托人不能在此期限內(nèi)完成，超過合同委托期限20%以內(nèi)的，屬寬限期，不補(bǔ)償乙方的損失;超過合同委托期限20%以上的天數(shù)，以乙方投入的拆遷補(bǔ)償和青苗補(bǔ)償總費(fèi)用為基數(shù)，由受托人按照銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的3倍計(jì)息，補(bǔ)償給乙方。
4、乙方也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的拆遷公司進(jìn)行拆遷。
5、乙方建成后的市政公用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)全部歸甲方所有。
三、項(xiàng)目投資價(jià)款。
1、本項(xiàng)目代建投資承攬的合同價(jià)款金額為_____元，包括項(xiàng)目占地的征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償;建安工程;匹配土地征地、拆遷、安置及青苗補(bǔ)償、前期費(fèi)用等部分。
2、本項(xiàng)目合同價(jià)款確定后，因材料價(jià)格、機(jī)械費(fèi)和人工工資發(fā)生變化，甲方不再給予相應(yīng)調(diào)整。
3、乙方在代建投資承攬過程中所產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi)按國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定承擔(dān)。勞?；鸬目劾U按上級(jí)勞保基金有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件執(zhí)行。
四、合同工期。
1、本項(xiàng)目履行期限從________年____月____日開始，至________年____月____日竣工完成，共計(jì)____天。在此時(shí)間范圍內(nèi)，詳細(xì)的分期工期另行約定。(此合同工期包括國(guó)家法定的節(jié)假日在內(nèi))。
2、因人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的工期延誤可以順延，但投資專項(xiàng)資金不計(jì)息;因重大規(guī)劃調(diào)整或甲方的原因引起合同工期的延誤，乙方可以提出延期申請(qǐng)，經(jīng)甲方審核后工期可以順延。順延工期在60天以內(nèi)的，投資專項(xiàng)資金不計(jì)息，在60天以上的，乙方可以要求計(jì)息。具體計(jì)算辦法，以乙方投資專項(xiàng)資金帳上的實(shí)際余額，按銀行同期活期存款利率計(jì)息。因乙方的原因引起合同工期的延誤，由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予順延工期。
3、延誤工期每天賠償元，最高延誤工期賠償限額為合同總造價(jià)的1%。
五、質(zhì)量要求。
乙方代建投資承攬的工程必須達(dá)到國(guó)家、省、市現(xiàn)行各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保合格，爭(zhēng)取優(yōu)良。
六、代建承攬項(xiàng)目的管理。
1、甲方委托_______________公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
2、乙方應(yīng)成立項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
3、本合同簽定后，若乙方需自行組織施工的，應(yīng)具備相應(yīng)的市政施工資質(zhì)。若乙方不具備市政施工資質(zhì)的，乙方應(yīng)在市建設(shè)工程招標(biāo)辦的監(jiān)督下通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍，并辦理項(xiàng)目報(bào)建各項(xiàng)手續(xù)。
七、工程量的變更。
1、工程量、土石比在設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)人提供的工程量清單中已明確，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，原則上不作項(xiàng)目工程量和土石比的變更(含溝槽)。但在項(xiàng)目建設(shè)過程中，因甲方設(shè)計(jì)圖紙的變更及其它原因引起的`項(xiàng)目造價(jià)增加或減少達(dá)到或超過一定的比例時(shí)，由乙方書面向甲方提出變更理由并計(jì)算出變更數(shù)量后，經(jīng)甲方同意，報(bào)相關(guān)部門審核后，可以相應(yīng)的變更工程量。
2、工程量的變更在本條款約定的比例范圍內(nèi)的，由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予乙方增加或減少工程量。甲方只對(duì)變更造價(jià)達(dá)到總造價(jià)的5%(含)以上的工程量相應(yīng)增加或減少工程款。
增加或減少的造價(jià)達(dá)不到上述比例的不予變更，增加變更若多個(gè)子項(xiàng)目累計(jì)才超過上述比例的，則在計(jì)算增加變更總額時(shí)，應(yīng)按上述比例扣除后才計(jì)算，若是單個(gè)子項(xiàng)目增加，則依實(shí)際發(fā)生計(jì)算。
八、代建投資專項(xiàng)資金的管理和使用。
1、本項(xiàng)目的投資專項(xiàng)資金共分三期交納：第一期為項(xiàng)目投資響應(yīng)金，按照區(qū)財(cái)政局審核的道路工程紅線范圍內(nèi)征地和青苗賠損及稅費(fèi)估算費(fèi)用人民幣萬元和前期費(fèi)用人民幣_(tái)___萬元，合計(jì)人民幣_(tái)___萬元，于投標(biāo)資格確認(rèn)登記前轉(zhuǎn)入到招標(biāo)人指定的銀行賬戶;第二期按區(qū)財(cái)政局審核的建安工程預(yù)算的60%交納，即人民幣_(tái)___萬元(萬元x60%)作為投資專項(xiàng)資金，在完成第一期項(xiàng)目投資額后____日內(nèi)交納;第三期以匹配土地的報(bào)批、征地、青苗補(bǔ)償及安置等所需費(fèi)用按區(qū)財(cái)政審定的金額，在完成第二期項(xiàng)目投資額后____日內(nèi)交納。此條款列入合同條文。對(duì)不履行合同的，對(duì)前期工程不予驗(yàn)收。
所交投資專項(xiàng)資金優(yōu)先滿足道路工程紅線范圍內(nèi)征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償及稅費(fèi)估算費(fèi)用和前期工作費(fèi)用的需要。
2、乙方將打入甲方指定賬戶的響應(yīng)金轉(zhuǎn)為該項(xiàng)目的投資專項(xiàng)資金后，該專項(xiàng)資金實(shí)行雙控，且不計(jì)利息。乙方在代建投資承攬過程中根據(jù)項(xiàng)目建安工程建設(shè)的需要，可以使用該專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金首先保證道路紅線范圍內(nèi)的征地拆遷及青苗補(bǔ)償?shù)男枰?，代建承攬人申?qǐng)使用專項(xiàng)資金用于征地拆遷和青苗補(bǔ)償方面的，可由代建承攬人按市財(cái)政審定的金額申請(qǐng)使用，若該專項(xiàng)資金除滿足該項(xiàng)目征地拆遷和青苗補(bǔ)償需要外仍有剩余，則用于建安工程建設(shè)，根據(jù)建安工程形象進(jìn)度完成情況，代建承攬人可以提出使用申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位和我司核實(shí)后，可按核實(shí)的已完建安工程預(yù)算造價(jià)與中標(biāo)人建安工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的比例乘以專項(xiàng)資金剩余部分，作為甲方同意代建承攬人使用的專項(xiàng)資金額度。
原則上乙方申請(qǐng)使用專項(xiàng)資金的時(shí)間間隔不得少于15天，且實(shí)際使用金額達(dá)到25萬元時(shí)，方可申請(qǐng)使用。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目用地上的征地、拆遷、安置、青苗補(bǔ)償費(fèi)用超過投標(biāo)報(bào)價(jià)的部分，經(jīng)市政府審批確認(rèn)后，由代建投資承攬人在已繳納的項(xiàng)目響應(yīng)金之外追加出資，計(jì)入項(xiàng)目成本。
4、變更工程量，按規(guī)定程序認(rèn)定，但不從項(xiàng)目響應(yīng)金中撥付進(jìn)度款。
5、本合同簽訂前，乙方應(yīng)將代建投資承攬項(xiàng)目總預(yù)算金額的3%的現(xiàn)金繳入市財(cái)政局指定的銀行賬戶，做為代建投資承攬項(xiàng)目的履約保證金。此履約保證金的使用和退還，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不能用于工程進(jìn)度款撥付，只能竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)無息退還，履約保證金不計(jì)利息。
九、投資回報(bào)及支付方式。
1、項(xiàng)目投資的回報(bào)：采用以下兩種方式：
(1)乙方參與該匹配土地掛牌競(jìng)拍的，成功競(jìng)拍后，以項(xiàng)目投資款抵繳項(xiàng)目配地的土地出讓金作為項(xiàng)目投資回報(bào)。
(2)他方參與匹配土地掛牌競(jìng)拍的，成功競(jìng)拍后，以項(xiàng)目配地的土地出讓金作為項(xiàng)目投資回報(bào)。
2、工程竣工驗(yàn)收后，土地方可掛牌：
(1)竣工驗(yàn)收合格一年內(nèi)，除質(zhì)保金外，則可以項(xiàng)目投資回報(bào)金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補(bǔ)足。
(2)竣工驗(yàn)收合格一年后，則可以項(xiàng)目投資回報(bào)金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補(bǔ)足。
3、乙方以參與公開出讓土地形式回報(bào)的，應(yīng)按照市政府有關(guān)文件的規(guī)定到國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
4、本項(xiàng)目匹配土地經(jīng)市國(guó)土資源部門認(rèn)定位置、面積、價(jià)格和掛牌時(shí)間后，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，市財(cái)政部門出具承諾書。乙方對(duì)于投入的項(xiàng)目前期費(fèi)用和征地拆遷費(fèi)用(包括征地、報(bào)批和拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償費(fèi)用等)，只能選擇土地出讓形式回報(bào)(在代建投資承攬合同簽訂時(shí)選定)。選擇土地出讓形式回報(bào)的(參見上述第一條款內(nèi)容)，待該匹配土地出讓時(shí)，以該匹配土地的基準(zhǔn)地價(jià)掛牌，最終按成交價(jià)結(jié)算，成交價(jià)超出起始價(jià)部分由甲方與乙方共同分配。其分配的比例為：乙方以投入該項(xiàng)目的前期費(fèi)用和征地、拆遷補(bǔ)償和青苗補(bǔ)償資金占項(xiàng)目總造價(jià)的比例獲得超出部分資金，其余歸甲方所有。若選擇現(xiàn)金回報(bào)的，則從本合同簽訂之日起，至工程結(jié)算之日止，以乙方投入的項(xiàng)目前期費(fèi)用和征地、拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用總額為基數(shù)，按照銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的兩倍計(jì)息。
十、項(xiàng)目的驗(yàn)收。
項(xiàng)目驗(yàn)收分階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收由乙方向甲方提出書面申請(qǐng)后，甲方組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
十一、雙方的責(zé)任。
1、甲方的責(zé)任：
(2)委托監(jiān)理單位，派出總監(jiān)、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等相關(guān)人員;。
(3)會(huì)同相關(guān)部門核定和批準(zhǔn)項(xiàng)目工程量變更，并給予簽證;。
(4)監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量，核定和審查項(xiàng)目結(jié)算;。
(5)按約定支付項(xiàng)目代建投資費(fèi)用;。
(6)接收竣工合格項(xiàng)目;。
(8)雙方協(xié)商的其它責(zé)任。
2、乙方的責(zé)任：
(5)提出項(xiàng)目建設(shè)變更申請(qǐng)，并向甲方說明變更理由，計(jì)算變更工程數(shù)量;。
(6)接受甲方委托單位的全程管理;。
(7)雙方協(xié)商的其它責(zé)任。
十二、違約處理。
1、甲方違約處理：
甲方違反本合同規(guī)定，致使本合同無法履行的，甲方應(yīng)向乙方支付本合同價(jià)款金額的5%的違約金。給乙方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按損失金額向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、乙方違約處理：
乙方違反本合同規(guī)定，致使本合同被解除、終止而無法履行的，甲方不再退還乙方繳納的履約保證金(且乙方還應(yīng)向甲方支付違約金萬元)。給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)按損失金額向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
十三、合同的免責(zé)條款。
由于國(guó)家政策變動(dòng)或其它人力不可抗拒的原因造成項(xiàng)目需解除或終止的。
十四、合同的組成文件。
組成合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;。
2、中標(biāo)通知書;。
3、招標(biāo)書及其附件;。
4、投標(biāo)書及其附件;。
5、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;。
6、項(xiàng)目投資建設(shè)總預(yù)算書;。
8、本合同的各項(xiàng)書面補(bǔ)充、修訂或變更及其它附件;。
7、圖紙。
十五、合同的解除和終止。
有下列情形的，本合同可以解除或終止：
1、甲、乙雙方在合同簽訂后超過約定時(shí)間56天仍不能按期履行合同義務(wù)的。
2、乙方違反代建投資承攬合同關(guān)于建設(shè)進(jìn)度的約定，乙方承攬項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，經(jīng)甲方或其委托單位書面催促后乙方仍不能改正，導(dǎo)致不可能按期完成的。
3、在征地、拆遷、安置和青苗補(bǔ)償?shù)日咝怨ぷ髦?，乙方不?zhí)行市政府的統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)，惡意突破政策界限，造成大規(guī)模上訪或嚴(yán)重?cái)_亂全市建設(shè)秩序現(xiàn)象的。
4、乙方在執(zhí)行合同過程中，自己或通過他人直接或間接行賄，有損建設(shè)單位利益或公共利益的;或伙同監(jiān)理單位營(yíng)私舞弊、虛假簽證的。
5、代建投資承攬項(xiàng)目在建設(shè)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患，乙方拒不整改或整改后仍達(dá)不到要求或造成重大事故的。
6、乙方嚴(yán)重拖欠工程款或民工工資影響社會(huì)穩(wěn)定的。
7、乙方破產(chǎn)或宣布破產(chǎn)、或陷于重大經(jīng)濟(jì)糾紛或被司法機(jī)關(guān)依法羈押而不能繼續(xù)履行合同的。
8、乙方完成全部建設(shè)工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收達(dá)到約定質(zhì)量等級(jí)要求并將項(xiàng)目依程序移交給甲方，且甲方全部付清項(xiàng)目費(fèi)用后。
十六、其它。
本合同一式拾貳份，雙方各執(zhí)陸份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：_______________。
乙方(簽章)：_______________。
________年____月____日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9204943.html】
