調(diào)查方案設(shè)計 調(diào)查方案中的調(diào)查時間是十篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:52:13
調(diào)查方案設(shè)計 調(diào)查方案中的調(diào)查時間是十篇(實用)
時間:2023-06-06 14:52:13     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

調(diào)查方案及篇一

為掌握和追蹤額沖衣村委會環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀和問題,為政府有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考,以推動實現(xiàn)小板田村的新農(nóng)村建設(shè),提高村民生活質(zhì)量,全面提升昆明市城市建設(shè)的總體目標,特制定本統(tǒng)計調(diào)查問卷。

一、調(diào)查內(nèi)容

額沖衣村委會環(huán)境衛(wèi)生情況。詳見調(diào)查問卷。

二、調(diào)查對象

額沖衣村委會轄區(qū)內(nèi)村民。

三、調(diào)查范圍

額沖衣村委會轄區(qū)內(nèi)額沖衣、新戈沖里、老戈沖里三個村小組中隨機抽中的村民??倶颖疽?guī)模為372人。

四、調(diào)查時間

調(diào)查從20xx年3月開始,有效期至20xx年10月31日。

五、抽樣方法

(一)其中每個村小組的.抽樣分配方式為:額沖衣200人、新戈沖里100人、戈沖里72人。

(二)確定調(diào)查戶:按照隨機等距抽樣的原則,在村小組中抽選調(diào)查戶。

六、組織實施本次活動由村委會組織村小組負責具體實施。

七、問卷填寫注意事項

(一)調(diào)查問卷由調(diào)查員在現(xiàn)場根據(jù)被訪者的意見填報,不能由被訪者自己填寫,填寫問卷用鋼筆或圓珠筆。

(二)在現(xiàn)場調(diào)查中,調(diào)查員應根據(jù)被訪者的回答在對應選項的上畫“√”。

(三)調(diào)查員應認真、如實填寫被訪者住址和問卷編碼,以備回訪所用。

(四)“意見和建議”為開放題,要求調(diào)查員要記錄被訪者的原話,不能按調(diào)查員自己的語言進行總結(jié)、歸納被訪者回答的內(nèi)容。

調(diào)查方案及篇二

涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

20世紀50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國大陸地區(qū)獨家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

背景

20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。

在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當成“藥”服用,無需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾?。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。

另一個方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國家審核批準的食字號產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當產(chǎn)生“下火”需求時,不如到?jīng)霾桎佡徺I,或自家煎煮。所以對消費者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。

在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長著一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認知混亂之中。

而在加多寶的另一個主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導帶動,紅罐王老吉很快成為當?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔心,紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚,如同當年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

面對消費者這些混亂的認知,企業(yè)急需通過廣告提供一個強勢的.引導,明確紅罐王老吉的核心價值,并與競爭對手區(qū)別開來。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且,內(nèi)地的消費者“降火”的需求已經(jīng)被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。

而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區(qū)分開來,它就永遠走不出飲料行業(yè)“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非常可愛的小男孩為了打開冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭,永遠相伴”。顯然這個廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨特價值。

重新定位

20xx年年底,加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號來進行宣傳,以期推動銷售。

成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對廣告片動手術(shù),要么改得面目全非,要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴謹?shù)亩ㄎ?,企業(yè)都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決,拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無濟于事。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說:一個廣告運動的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。

調(diào)查方案及篇三

近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查。

本次市場調(diào)研工作的主要目標是:

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

(1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

(2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

(3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有:

(1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對于采樂印象的評價(五分法)

此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調(diào)查。

基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

本項目的資料收集方法如下:

問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

采用結(jié)構(gòu)性問卷進行入戶調(diào)查。

根據(jù)以往經(jīng)驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進行。

表1-1 時間安排表

一周二周三周四周五周六周七周八周

方案與問卷設(shè)計

問卷試訪

數(shù)據(jù)處理

報告撰寫與發(fā)布

由六人行市場調(diào)查公司向西安楊森公司提交調(diào)研報告一份及所有的原始問卷,并根據(jù)市場調(diào)研報告和數(shù)據(jù)分析。如有需要,我們將向西安楊森公司作口頭匯報。

項目費用預算約為(6.7萬元),其用途分別如表1-2所示:

1問卷設(shè)計,問卷印刷2.0

2調(diào)查與復核費用1.0

3數(shù)據(jù)處理(編碼,錄入,處理,分析)1.5

4地區(qū)市調(diào)公司代理費用1.4

5差旅及其他雜費0.8

合計6.7

調(diào)查方案及篇四

為了了解員工對公司管理制度的滿意度,和對公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個全面的了解,特進行了這次員工滿意度調(diào)查。

二、調(diào)查方式

本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會的時候把問卷發(fā)放下去,講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完,交給主管,由人力資源部收回統(tǒng)計。

三、調(diào)查問卷的回收情況

本次共對公司的12名員工進行了調(diào)查,發(fā)放問卷12份。由于員工較少,因此此次問卷的回收率是100%。

四、調(diào)查問卷反映的問題

通過對此次問卷的分析,發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點問題:

1、公司的管理制度還有待完善

2、員工平時工作缺乏積極性

3、員工業(yè)余生活單調(diào)

4、公司缺乏學習和晉升的機會

五、解決措施

1、針對員工平時工作缺乏積極性,公司決定采取績效管理。給每位員工制定一個績效獎,以此來激勵員工工作的積極性。

2、開展學習課堂。由于公司給員工學習和晉升的機會較少,但為了提高員工日后的工作能力,公司決定在晚上和周末的時候開辦學習班。定期培訓員工的各方面能力,為他們以后晉升做準備。

3、定期組織一些活動。如員工生日,為其舉辦聚會,或每逢假日,組織員工聚餐。

4、由于公司剛成立,在管理制度還有待完善。但在以后的發(fā)展道路中,公司會日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。

調(diào)查方案及篇五

根據(jù)市衛(wèi)生局等四部門《關(guān)于印發(fā)〈市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實施方案〉的通知》、《全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案》及省衛(wèi)生廳等部門《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實施方案的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

一、調(diào)查目標

通過實施職業(yè)健康狀況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點,研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定職業(yè)病防治政策提供科學依據(jù)。

二、組織機構(gòu)和職責分工

為確保全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作順利開展,成立牟山鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組(附件1),負責全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織和實施,定期組織檢查、開展督導檢查和評估。

領(lǐng)導小組下設(shè)調(diào)查工作小組,具體開展本轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查工作。

三、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、內(nèi)容與方法

1.調(diào)查范圍與對象:轄區(qū)內(nèi)20xx年12月31日前,工商行政管理部門注冊的職業(yè)病危害企業(yè)(附件2)。

2.調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查轄區(qū)用人單位職業(yè)健康基本情況,填寫用人單位調(diào)查表(附件3)。

3.調(diào)查方法:職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組具體實施轄區(qū)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作。

(1)工商行政管理部門提供20xx年12月31日前注冊的,被確定為職業(yè)病危害企業(yè)的基本信息。

(2)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組對調(diào)查對象進行職業(yè)健康狀況調(diào)查的培訓,并通過文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式將調(diào)查表分發(fā)到各企業(yè),()由企業(yè)填寫用人單位調(diào)查表(附件3)

(3)基本情況調(diào)查表返回后,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復核,并按照全國統(tǒng)一的編碼及程序軟件,錄入調(diào)查數(shù)據(jù)。

四、工作步驟

(一)組織部署階段(20xx年7月)

7月20日前,組織建立職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組和調(diào)查工作小組,制定職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案,并上報市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組辦公室。

(二)職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、復核、數(shù)據(jù)輸入、總結(jié)上報階段(20xx年7——8月)

1.7月22日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè),由企業(yè)填寫用人單位基本情況表(附件3),7月25日前寄回到工貿(mào)辦。職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組確定由徐建苗同志負責職業(yè)健康狀況調(diào)查的技術(shù)咨詢。

2.8月5日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復核,并填寫《質(zhì)量控制檢查結(jié)果抽查記錄表》。8月10日前完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)審核、結(jié)果分析和總結(jié)上報工作。

五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障

職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組對調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進行抽查審核。并配合上級職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組辦公室和技術(shù)指導組對職業(yè)健康狀況開展情況進行指導、抽查和督查。

六、工作要求

本次職業(yè)健康狀況調(diào)查的工作人員要統(tǒng)一思想,提高認識,把本次職業(yè)健康狀況調(diào)查作為貫徹落實《省職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》的一項具體行動,作為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容和實際舉措,切實加強領(lǐng)導和部門間的協(xié)調(diào)配合,認真研究,并結(jié)合今年正在開展的粉塵與高毒物品危害治理專項行動,認真落實《全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案》和相關(guān)措施,做好質(zhì)控記錄,確保調(diào)查工作質(zhì)量。

調(diào)查方案及篇六

為認真貫徹黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和習近平總書記重要講話精神,落實“守初心、擔使命,找差距、抓落實”主題教育總要求,把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求,決定以黨委班子成員為重點,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動,為保證調(diào)查研究工作成效,特制定具體調(diào)研方案如下。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大和黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神,認真落實習總書記在黨的十九屆一中全會上關(guān)于大興調(diào)查研究之風的重要指示,堅決按照省委、市委關(guān)于認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求,認清形勢、找準問題,堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,謀劃做好下一階段工作,同時推動公司高質(zhì)量發(fā)展,以更加優(yōu)異的工作成績獻禮新中國成立70周年。

二、時間安排

調(diào)研工作從20__年9月25日開始,到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導干部到聯(lián)系點和基層一線、下屬單位開展調(diào)研,10月下旬,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,10月底前,召開調(diào)研成果交流會。

三、調(diào)研內(nèi)容

緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,聚焦新時代黨的建設(shè)總要求和重點任務(wù),著眼查找自身問題和解決保定實際問題,立足職能職責和當前正在做的事情,確立調(diào)研課題。

同志,重點圍繞國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題,進行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。

同志,重點圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究》。

同志,重點圍繞應對和化解各種風險挑戰(zhàn)進行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于風險防范的研究》。

四、調(diào)研對象

1、基層黨員干部;

2、黨組織負責人;

3、所屬公司負責人;

4、相關(guān)專家;

5、公司;

6、普通黨員群眾。

五、人員安排

第一調(diào)研組組長,組員。

第二調(diào)研組組長,組員。

第三調(diào)研組組長,組員。

五、調(diào)研方式

調(diào)研可結(jié)合各自工作實際,采取到基層宣講、召開座談會、走訪聯(lián)系點、現(xiàn)場辦公、赴外地學習考察等靈活多樣的方式進行。要善于運用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式,提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時要堅持從群眾中來、到群眾中去,撲下身子、沉到一線,盡可能多聽一聽基層和一線的聲音,盡可能多接觸第一手材料。

(一)召開座談會。分層次組織調(diào)研對象召開座談會,廣泛征求可行性意見建議。

(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷,征求意見建議。

(三)進行個別訪談。與黨員干部職工進行個別訪談和談話,征求意見建議。

(四)深入實地考察。深入基層一線,實地考察投資項目,深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。

(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表,圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。

六、工作要求

(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,用黨的最新理論武裝頭腦、推進工作,沖鋒在前、擔當在前、實干在前,堅持問題導向、需求導向、效果導向,讓各項工作任務(wù)落下去,讓惠及干部職工各項工作實起來,推動上級決策部署在基層落地生根。

(二)切實解決問題。深入基層一線、群眾中間,察實情、辦實事、解難題。向基層學習、拜群眾為師,做到深入實際、深入群眾,摸實情、講實話,出實招、見實效,全面了解情況,精準抓住難關(guān)和痛點,切實解決實際問題。

(三)形成調(diào)研報告。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組認真撰寫調(diào)研報告,將調(diào)研報告發(fā)送至巡回指導組。月下旬,召開會議交流調(diào)研成果,拿出難題的實招、硬招,推動各項工作安排落實落地,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。

(四)嚴格紀律規(guī)定。在調(diào)研中,要嚴格遵守黨的政治紀律、工作紀律、廉潔紀律,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,不給基層增添額外負擔,不干擾基層工作,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,不影響干部職工正常生活。

調(diào)查方案及篇七

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,同學們上網(wǎng)的時間越來越多,逃課的學生也越來越多,從而影響學生的學習。我們通過身邊的同學了解到,能夠真正利用網(wǎng)絡(luò)學習的同學少之又少,為此而展開調(diào)查。

(1)系統(tǒng)地運用思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)的知識對大學生使用電腦情況進行客觀分析,完成學習計劃,實現(xiàn)教學的目的。

(2)資料、數(shù)據(jù)來源真實。

三 調(diào)查目的

為了更加深入的了解同學們對電腦的使用狀況,客觀的分析電腦和網(wǎng)絡(luò)對同學們學習的利害關(guān)系,為了了解同學們的上網(wǎng)狀況,為了讓更多同學能夠意識到如何更好地利用電腦學習更多的專業(yè),提醒同學們?nèi)绾胃玫乩煤镁W(wǎng)上的學習資料,以此而展開調(diào)查。

四 調(diào)查范圍:新疆農(nóng)業(yè)大學科技學院

對象:新疆農(nóng)業(yè)大學科技學院20xx屆學生

抽樣方法:隨機抽樣中的分類隨機(分別是男生和女生)抽樣

四 調(diào)查內(nèi)容與工具

1.調(diào)查方法:問卷調(diào)查

3.調(diào)查意義:隨著電腦的普及,越來越多的大學生已成為電腦使用者的部分群體,電腦在學習和生活中扮演著一個很重要的角色,網(wǎng)絡(luò)對于我們大學生的意義來說就像一把雙刃劍,合理的利用則能讓我們受益匪淺,而不合理的利用只會毀掉我們的大學生活。大學生對于電腦的使用情況及依賴程度,以及他們在對待電腦問題上怎樣處理好學習與使用電腦的關(guān)系是大學生亟待和解決的問題。希望大學生把學業(yè)當成其主要的努力方向,將電腦用于利于自己學習的方面,這樣不僅能夠充分利用我們的閑暇時間,也有利于我們學業(yè)成績和自生能力的提高。

五 隊員分工

小組5人,其中有人會做多項工作。

調(diào)查問卷與工具準備:2人

調(diào)查人員:5人

資料管理與數(shù)據(jù)分析:2人

撰寫調(diào)查報告:每人一份

小組主要是調(diào)查問卷的調(diào)查,然后以走訪宿舍的形式書籍問卷答案。

七 調(diào)查程序及時間安排

數(shù)據(jù)分析,撰寫報告。

時間:調(diào)查方案和問卷設(shè)計 2周左右

項目準備階段 1周

實施訪問階段 1周

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 1周

調(diào)研報告撰寫階段 1周

八 經(jīng)費預算

(1) 調(diào)查方案設(shè)計費:策劃費、問卷調(diào)查費 大約30元

(2) 抽樣費用:統(tǒng)計費、報告費 大約50元

(3) 其他費用預算經(jīng)費 大約20元

備注:共人民幣100元

調(diào)查方案及篇八

隨著人們環(huán)境衛(wèi)生意識的提高,農(nóng)村的衛(wèi)生面貌有了很大的變化,走在農(nóng)村也時??梢姽怖?,這為解決農(nóng)村垃圾處理起到了重要的作用。但隨著村民人數(shù)不斷增多,垃圾的數(shù)量也與日俱增。僅有幾只公用垃圾桶是無法滿足垃圾處理的要求;同時,也由于衛(wèi)生習慣的原因,垃圾亂扔的現(xiàn)象也在所難免了。由此帶來的環(huán)境污染問題日益嚴重,對環(huán)境造成了巨大危害,所以想要為解決解決農(nóng)村垃圾處理問題盡一點力量。

根據(jù)老師和學校的安排,我只能在周末采用實地調(diào)查、訪問和查看等方式進行調(diào)查。

:20xx年10月到20xx年3月。

首先是查問村民,看村民有何意見和看法,然后再是自己慢慢觀察,后來又問了問村民是如何處理垃圾的,還問了問撿垃圾的老人。最后又通過上網(wǎng)查閱有關(guān)于垃圾處理的現(xiàn)象和方法,然后再進行匯總,通過大量材料和圖片以及現(xiàn)狀的分析,在老師的指導下形成調(diào)查報告。

1、農(nóng)民的居住地方都是散開住的。因為沒有集中住在一塊,所以垃圾都是隨地亂扔,在農(nóng)村的各個角落遍地都是,長年積累無人清理,污染環(huán)境,對空氣有惡劣的影響。

2、隨著人口的不斷增加,村民也越來越多。于是垃圾就難處理了,由于農(nóng)村沒有專門的垃圾處理站,導致垃圾積累多了無法處理掉。

3、由于是農(nóng)村,大量的農(nóng)民不會給垃圾分類,所以他們會把垃圾大量焚燒、填溝、埋沒,導致有很多危險垃圾難處理又對土地及地下水資源污染。

4、因為我們農(nóng)村里的文化水平不高,所以環(huán)保意識差。農(nóng)村生活垃圾糞便處置嚴重滯后,因未經(jīng)真正無害處理而直接排放到河里和田里,但目前還存在少量的露天糞缸,部分糞便還得不到無害化處理。

(2)我們可以在農(nóng)村組織一次撿垃圾的活動,加強管理,建立固定的垃圾處理場所,使農(nóng)民能定時定點投放垃圾,還要安排專人定時清運,垃圾常清化,這樣可以提高農(nóng)村垃圾的收集率、清運率、處理率,讓農(nóng)民學會給垃圾分類。

(3)使無用的廢棄垃圾變廢為寶。由于農(nóng)民的環(huán)境保護意識還不夠強、不夠了解,農(nóng)民還沒有意識到垃圾的危害性,對垃圾以及垃圾的處理還不夠充分了解。

(4)教育村民認識到垃圾對土壤環(huán)境的影響;造成水資源嚴重破壞;存在傳播疾病的危害隱患。

(1)是為了減少占地面積;

(2)減少對環(huán)境、空氣、土壤的污染和危害;

(3)美化我們的家園,預約我們的身心,讓我們的生活更加美滿幸福。

我們一定要從現(xiàn)在起保護環(huán)境,愛護環(huán)境,從我們身邊開始保護,讓我們行動起來吧!

調(diào)查方案及篇九

我們可以通過各種渠道與目標企業(yè)達成一致,共享相互之間的薪酬信息。我們可以得到目標企業(yè)的薪酬水平,同時向?qū)Ψ教峁┮恍┪覀冋莆盏男畔?,這樣達到合作共贏的目的。這種調(diào)查可以是一種正式的調(diào)查,可以采取座談會、問卷調(diào)查等多種形式,也可以是非正式的調(diào)查,比如電話溝通、私下面談等形式。這種調(diào)查方式得到的信息往往真假摻半,需要甄別或以其它信息來印證。

現(xiàn)在,一線大城市均有提供薪酬調(diào)查的專業(yè)機構(gòu)。通過這些專業(yè)機構(gòu)調(diào)查可以大幅減少調(diào)查的工作量,省去了很多協(xié)調(diào)成本,但同時需要支付一定的服務(wù)費用。這種途徑得來的信息一般可信度較高,但一定要注意選擇令人信任的專業(yè)機構(gòu)來做,以免得到的是過時的甚是是編造的數(shù)據(jù)。

有些企業(yè)在發(fā)布招聘廣告時,會寫上薪金待遇,某些城市的人才交流部門也會定期發(fā)布一些崗位的薪酬參考信息,另外通過其它企業(yè)來本企業(yè)的應聘人員可以了解一些該企業(yè)的薪酬狀況。由于招聘企業(yè)或應聘人員傾向于夸大薪酬,所以這些途徑得來的信息可信度比較低,經(jīng)常是偏高的。

由于薪酬政策及薪酬數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于商業(yè)秘密,不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進行薪酬調(diào)查時,要由本企業(yè)人力資源部門與對方人力資源部門,或企業(yè)總經(jīng)理與對方總經(jīng)理直接進行聯(lián)系,本著雙方互相交流的精神,協(xié)商調(diào)查事宜。

由于很多企業(yè)對本企業(yè)的薪酬情況都守口如瓶,所以,有些薪酬信息很可能是道聽途說得來的。這些信息往往不全面,有些甚至是錯誤的,準確性較差。另外,在取得某崗位的薪酬水平的同時,要比較一下該崗位的崗位職責是否與本企業(yè)的崗位職責完全相同。不要因為崗位名稱相同就誤以為工作內(nèi)容和工作能力要求也一定相同。

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人力資源市場的不斷完善,人力資源市場的各種變動會越來越頻繁。企業(yè)的薪酬水平也會隨企業(yè)的效益和市場中的人力資源供求狀況而變化,所以薪酬調(diào)查的資料要隨時注意更新,如果一直沿用以前的調(diào)查數(shù)據(jù),很可能會做出錯誤的判斷。

調(diào)查方案及篇十

環(huán)保離我們大家都很近,近到每個人的一舉一動,近到每個人的衣食住行。節(jié)能環(huán)保是我們每個人、每個家庭應負的責任。讓綠色環(huán)保走進家庭,開展家庭節(jié)能環(huán)?;顒?,享受現(xiàn)代綠色生活,不僅是千千萬萬家庭成員的執(zhí)著追求和自覺選擇,而且對保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡,也具有著重要的作用。雙休日,我和爸爸媽媽一起制定了一份家庭每日環(huán)保方案,從節(jié)約用水,節(jié)能節(jié)電,垃圾分類等方面來規(guī)范家庭成員的各種行為。

1.刷牙時,用水杯接水后,關(guān)了水龍頭再刷牙。

2.淘米用來浸菜或洗碗,洗完菜的淘米水可用于澆花或拖臟的地。

3.殘余茶水用來澆花。

4.沐浴要抓緊時間,全身淋濕后就關(guān)掉水龍頭,用肥皂或浴液搓洗,一次沖洗干凈。

5.用洗衣機集中洗滌多件衣物,少量小件衣物可手洗;使用適量優(yōu)質(zhì)低泡洗衣粉,可減少漂洗次數(shù);洗衣機盡量選擇快洗,節(jié)約用水用電。

6.廚房 炊具食具上的油污,先用紙擦除,再洗滌。洗蔬菜瓜果,控制水龍頭流量,改不間斷沖洗為間斷沖洗。

7.家用小轎車清潔時,不用水沖,改用濕布擦,太臟的地方,也可用洗衣物過后的余水先沖洗。

1.調(diào)整電冰箱調(diào)溫器旋鈕。夏季晝夜室內(nèi)溫度變化較大,睡前可轉(zhuǎn)到“1”字,白天再撥回“4”字位置,同時電冰箱應放置在陰涼通風處,以保證散熱片很好地散熱。

2.把空調(diào)溫度調(diào)高1℃。一般溫度設(shè)定以28℃為宜,使用空調(diào)的睡眠功能。

3.使用電熱水器應盡量避開用電高峰時間。夏天可將溫控器調(diào)低,改用淋浴代替盆浴。

4.家里盡量使用節(jié)能燈。

5.家用電器不處在待機狀態(tài)。不用的家用電器拔下電插座。電視機的亮度適當調(diào)低。

6.減少使用家庭轎車,盡量用自行車、步行、公交車出行。

1.堅持家庭垃圾分類,分為:可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾。

3.廚房垃圾的處理,盡量用可降解塑料袋,蔬菜水果廢棄物可以制作環(huán)保酵素。

4.家庭的廢舊電池,電板,扔進社區(qū)舊電池回收箱,由環(huán)保局的工作人員作專業(yè)的處理。

以上是我制定的家庭每日環(huán)保方案。家庭是社會的細胞,每個人都生活在家庭中,只有每個家庭成員都從現(xiàn)在做起,從自身做起,從日常生活的一點一滴做起,節(jié)約能源,低碳環(huán)保,我們的生活環(huán)境才會變得更好,我們的生活才會更幸福!

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