調(diào)查方案設(shè)計(jì) 調(diào)查方案中的調(diào)查時(shí)間是十篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:52:13
調(diào)查方案設(shè)計(jì) 調(diào)查方案中的調(diào)查時(shí)間是十篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-06-06 14:52:13     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

調(diào)查方案及篇一

為掌握和追蹤額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀和問題,為政府有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)小板田村的新農(nóng)村建設(shè),提高村民生活質(zhì)量,全面提升昆明市城市建設(shè)的總體目標(biāo),特制定本統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷。

一、調(diào)查內(nèi)容

額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生情況。詳見調(diào)查問卷。

二、調(diào)查對(duì)象

額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)村民。

三、調(diào)查范圍

額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)額沖衣、新戈沖里、老戈沖里三個(gè)村小組中隨機(jī)抽中的村民??倶颖疽?guī)模為372人。

四、調(diào)查時(shí)間

調(diào)查從20xx年3月開始,有效期至20xx年10月31日。

五、抽樣方法

(一)其中每個(gè)村小組的.抽樣分配方式為:額沖衣200人、新戈沖里100人、戈沖里72人。

(二)確定調(diào)查戶:按照隨機(jī)等距抽樣的原則,在村小組中抽選調(diào)查戶。

六、組織實(shí)施本次活動(dòng)由村委會(huì)組織村小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

七、問卷填寫注意事項(xiàng)

(一)調(diào)查問卷由調(diào)查員在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)被訪者的意見填報(bào),不能由被訪者自己填寫,填寫問卷用鋼筆或圓珠筆。

(二)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,調(diào)查員應(yīng)根據(jù)被訪者的回答在對(duì)應(yīng)選項(xiàng)的上畫“√”。

(三)調(diào)查員應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫被訪者住址和問卷編碼,以備回訪所用。

(四)“意見和建議”為開放題,要求調(diào)查員要記錄被訪者的原話,不能按調(diào)查員自己的語(yǔ)言進(jìn)行總結(jié)、歸納被訪者回答的內(nèi)容。

調(diào)查方案及篇二

涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

20世紀(jì)50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國(guó)藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國(guó)大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào))。

背景

20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡(jiǎn)稱“紅罐王老吉”)是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費(fèi)群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個(gè)規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國(guó),就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢(shì)也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的障礙。

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂。

在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費(fèi)者普遍當(dāng)成“藥”服用,無(wú)需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個(gè)具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾?。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。

另一個(gè)方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國(guó)家審核批準(zhǔn)的食字號(hào)產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費(fèi)者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國(guó)“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費(fèi)者自然感覺其“降火”藥力不足,當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時(shí),不如到?jīng)霾桎佡?gòu)買,或自家煎煮。所以對(duì)消費(fèi)者來(lái)說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個(gè)好的選擇。

在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長(zhǎng)著一副飲料化的面孔,讓消費(fèi)者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。

而在加多寶的另一個(gè)主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺(tái)州、麗水三地,消費(fèi)者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長(zhǎng)期飲用的禁忌。加之當(dāng)?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導(dǎo)帶動(dòng),紅罐王老吉很快成為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔(dān)心,紅罐王老吉可能會(huì)成為來(lái)去匆匆的時(shí)尚,如同當(dāng)年在浙南紅極一時(shí)的椰樹椰汁,很快又被新的時(shí)髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

面對(duì)消費(fèi)者這些混亂的認(rèn)知,企業(yè)急需通過廣告提供一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的.引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價(jià)值,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)。

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無(wú)法走出廣東、浙南。

在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費(fèi)用驚人。而且,內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ),他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來(lái)解決。

做涼茶困難重重,做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼整個(gè)飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對(duì)口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價(jià),如果加多寶不能使紅罐王老吉和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái),它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強(qiáng)”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個(gè)極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無(wú)法在全國(guó)范圍推廣。

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來(lái)推廣,加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個(gè)非??蓯鄣男∧泻榱舜蜷_冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語(yǔ)是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個(gè)廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨(dú)特價(jià)值。

重新定位

20xx年年底,加多寶找到成美營(yíng)銷顧問公司(以下簡(jiǎn)稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運(yùn)會(huì)為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號(hào)來(lái)進(jìn)行宣傳,以期推動(dòng)銷售。

成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡(jiǎn)單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國(guó)企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對(duì)廣告片動(dòng)手術(shù),要么改得面目全非,要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ?,企業(yè)都無(wú)法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費(fèi)者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個(gè)根本問題不解決,拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無(wú)濟(jì)于事。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說:一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對(duì)紅罐王老吉進(jìn)行品牌定位。

調(diào)查方案及篇三

近年來(lái),寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,局勢(shì)慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng),而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場(chǎng)細(xì)分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國(guó)重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場(chǎng)調(diào)查公司將在全國(guó)范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查。

本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營(yíng)銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營(yíng)銷計(jì)劃的重點(diǎn)。

根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

(1)消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。

(2)對(duì)采樂在前期營(yíng)銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購(gòu)買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

(3)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。

2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。

3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

(1)對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)(五分法)

此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。

因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對(duì)性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對(duì)有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購(gòu)買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國(guó)的重點(diǎn)城市做調(diào)查。

基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研。

本項(xiàng)目的資料收集方法如下:

問卷長(zhǎng)度控制在半個(gè)小時(shí)左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長(zhǎng)沙、成都、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調(diào)查對(duì)象,在每個(gè)城市的電話簿中隨機(jī)選擇400個(gè)號(hào)碼,打電話核實(shí)受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機(jī)選擇,直到選夠400人為止。

采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行入戶調(diào)查。

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計(jì)分析對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè)。

1、本次訪問復(fù)核率為30%,其中15%電話復(fù)核,15%實(shí)地復(fù)核;

參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行。

表1-1 時(shí)間安排表

一周二周三周四周五周六周七周八周

方案與問卷設(shè)計(jì)

問卷試訪

數(shù)據(jù)處理

報(bào)告撰寫與發(fā)布

由六人行市場(chǎng)調(diào)查公司向西安楊森公司提交調(diào)研報(bào)告一份及所有的原始問卷,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和數(shù)據(jù)分析。如有需要,我們將向西安楊森公司作口頭匯報(bào)。

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為(6.7萬(wàn)元),其用途分別如表1-2所示:

1問卷設(shè)計(jì),問卷印刷2.0

2調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用1.0

3數(shù)據(jù)處理(編碼,錄入,處理,分析)1.5

4地區(qū)市調(diào)公司代理費(fèi)用1.4

5差旅及其他雜費(fèi)0.8

合計(jì)6.7

調(diào)查方案及篇四

為了了解員工對(duì)公司管理制度的滿意度,和對(duì)公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個(gè)全面的了解,特進(jìn)行了這次員工滿意度調(diào)查。

二、調(diào)查方式

本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會(huì)的時(shí)候把問卷發(fā)放下去,講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完,交給主管,由人力資源部收回統(tǒng)計(jì)。

三、調(diào)查問卷的回收情況

本次共對(duì)公司的12名員工進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)放問卷12份。由于員工較少,因此此次問卷的回收率是100%。

四、調(diào)查問卷反映的問題

通過對(duì)此次問卷的分析,發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點(diǎn)問題:

1、公司的管理制度還有待完善

2、員工平時(shí)工作缺乏積極性

3、員工業(yè)余生活單調(diào)

4、公司缺乏學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)

五、解決措施

1、針對(duì)員工平時(shí)工作缺乏積極性,公司決定采取績(jī)效管理。給每位員工制定一個(gè)績(jī)效獎(jiǎng),以此來(lái)激勵(lì)員工工作的積極性。

2、開展學(xué)習(xí)課堂。由于公司給員工學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)較少,但為了提高員工日后的工作能力,公司決定在晚上和周末的時(shí)候開辦學(xué)習(xí)班。定期培訓(xùn)員工的各方面能力,為他們以后晉升做準(zhǔn)備。

3、定期組織一些活動(dòng)。如員工生日,為其舉辦聚會(huì),或每逢假日,組織員工聚餐。

4、由于公司剛成立,在管理制度還有待完善。但在以后的發(fā)展道路中,公司會(huì)日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。

調(diào)查方案及篇五

根據(jù)市衛(wèi)生局等四部門《關(guān)于印發(fā)〈市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實(shí)施方案〉的通知》、《全國(guó)職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案》及省衛(wèi)生廳等部門《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、調(diào)查目標(biāo)

通過實(shí)施職業(yè)健康狀況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點(diǎn),研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定職業(yè)病防治政策提供科學(xué)依據(jù)。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

為確保全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作順利開展,成立牟山鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施,定期組織檢查、開展督導(dǎo)檢查和評(píng)估。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)調(diào)查工作小組,具體開展本轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查工作。

三、調(diào)查范圍、調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容與方法

1.調(diào)查范圍與對(duì)象:轄區(qū)內(nèi)20xx年12月31日前,工商行政管理部門注冊(cè)的職業(yè)病危害企業(yè)(附件2)。

2.調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查轄區(qū)用人單位職業(yè)健康基本情況,填寫用人單位調(diào)查表(附件3)。

3.調(diào)查方法:職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組具體實(shí)施轄區(qū)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作。

(1)工商行政管理部門提供20xx年12月31日前注冊(cè)的,被確定為職業(yè)病危害企業(yè)的基本信息。

(2)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行職業(yè)健康狀況調(diào)查的培訓(xùn),并通過文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式將調(diào)查表分發(fā)到各企業(yè),()由企業(yè)填寫用人單位調(diào)查表(附件3)

(3)基本情況調(diào)查表返回后,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復(fù)核,并按照全國(guó)統(tǒng)一的編碼及程序軟件,錄入調(diào)查數(shù)據(jù)。

四、工作步驟

(一)組織部署階段(20xx年7月)

7月20日前,組織建立職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)查工作小組,制定職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案,并上報(bào)市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、復(fù)核、數(shù)據(jù)輸入、總結(jié)上報(bào)階段(20xx年7——8月)

1.7月22日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè),由企業(yè)填寫用人單位基本情況表(附件3),7月25日前寄回到工貿(mào)辦。職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組確定由徐建苗同志負(fù)責(zé)職業(yè)健康狀況調(diào)查的技術(shù)咨詢。

2.8月5日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復(fù)核,并填寫《質(zhì)量控制檢查結(jié)果抽查記錄表》。8月10日前完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)審核、結(jié)果分析和總結(jié)上報(bào)工作。

五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障

職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行抽查審核。并配合上級(jí)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)職業(yè)健康狀況開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、抽查和督查。

六、工作要求

本次職業(yè)健康狀況調(diào)查的工作人員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把本次職業(yè)健康狀況調(diào)查作為貫徹落實(shí)《省職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》的一項(xiàng)具體行動(dòng),作為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和實(shí)際舉措,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門間的協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真研究,并結(jié)合今年正在開展的粉塵與高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案》和相關(guān)措施,做好質(zhì)控記錄,確保調(diào)查工作質(zhì)量。

調(diào)查方案及篇六

為認(rèn)真貫徹黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議和習(xí)近平總書記重要講話精神,落實(shí)“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署要求,決定以黨委班子成員為重點(diǎn),開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動(dòng),為保證調(diào)查研究工作成效,特制定具體調(diào)研方案如下。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十九大和黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記在黨的十九屆一中全會(huì)上關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要指示,堅(jiān)決按照省委、市委關(guān)于認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強(qiáng)調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求,認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題,堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),謀劃做好下一階段工作,同時(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,以更加優(yōu)異的工作成績(jī)獻(xiàn)禮新中國(guó)成立70周年。

二、時(shí)間安排

調(diào)研工作從20__年9月25日開始,到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)和基層一線、下屬單位開展調(diào)研,10月下旬,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,10月底前,召開調(diào)研成果交流會(huì)。

三、調(diào)研內(nèi)容

緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,聚焦新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和重點(diǎn)任務(wù),著眼查找自身問題和解決保定實(shí)際問題,立足職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的事情,確立調(diào)研課題。

同志,重點(diǎn)圍繞國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題,進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時(shí)代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。

同志,重點(diǎn)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的研究》。

同志,重點(diǎn)圍繞應(yīng)對(duì)和化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的研究》。

四、調(diào)研對(duì)象

1、基層黨員干部;

2、黨組織負(fù)責(zé)人;

3、所屬公司負(fù)責(zé)人;

4、相關(guān)專家;

5、公司;

6、普通黨員群眾。

五、人員安排

第一調(diào)研組組長(zhǎng),組員。

第二調(diào)研組組長(zhǎng),組員。

第三調(diào)研組組長(zhǎng),組員。

五、調(diào)研方式

調(diào)研可結(jié)合各自工作實(shí)際,采取到基層宣講、召開座談會(huì)、走訪聯(lián)系點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、赴外地學(xué)習(xí)考察等靈活多樣的方式進(jìn)行。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式,提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時(shí)要堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,撲下身子、沉到一線,盡可能多聽一聽基層和一線的聲音,盡可能多接觸第一手材料。

(一)召開座談會(huì)。分層次組織調(diào)研對(duì)象召開座談會(huì),廣泛征求可行性意見建議。

(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷,征求意見建議。

(三)進(jìn)行個(gè)別訪談。與黨員干部職工進(jìn)行個(gè)別訪談和談話,征求意見建議。

(四)深入實(shí)地考察。深入基層一線,實(shí)地考察投資項(xiàng)目,深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。

(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表,圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。

六、工作要求

(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),用黨的最新理論武裝頭腦、推進(jìn)工作,沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、實(shí)干在前,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,讓各項(xiàng)工作任務(wù)落下去,讓惠及干部職工各項(xiàng)工作實(shí)起來(lái),推動(dòng)上級(jí)決策部署在基層落地生根。

(二)切實(shí)解決問題。深入基層一線、群眾中間,察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題。向基層學(xué)習(xí)、拜群眾為師,做到深入實(shí)際、深入群眾,摸實(shí)情、講實(shí)話,出實(shí)招、見實(shí)效,全面了解情況,精準(zhǔn)抓住難關(guān)和痛點(diǎn),切實(shí)解決實(shí)際問題。

(三)形成調(diào)研報(bào)告。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告,將調(diào)研報(bào)告發(fā)送至巡回指導(dǎo)組。月下旬,召開會(huì)議交流調(diào)研成果,拿出難題的實(shí)招、硬招,推動(dòng)各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。

(四)嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。在調(diào)研中,要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不給基層增添額外負(fù)擔(dān),不干擾基層工作,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不影響干部職工正常生活。

調(diào)查方案及篇七

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,同學(xué)們上網(wǎng)的時(shí)間越來(lái)越多,逃課的學(xué)生也越來(lái)越多,從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。我們通過身邊的同學(xué)了解到,能夠真正利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的同學(xué)少之又少,為此而展開調(diào)查。

(1)系統(tǒng)地運(yùn)用思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)的知識(shí)對(duì)大學(xué)生使用電腦情況進(jìn)行客觀分析,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的。

(2)資料、數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)。

三 調(diào)查目的

為了更加深入的了解同學(xué)們對(duì)電腦的使用狀況,客觀的分析電腦和網(wǎng)絡(luò)對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的利害關(guān)系,為了了解同學(xué)們的上網(wǎng)狀況,為了讓更多同學(xué)能夠意識(shí)到如何更好地利用電腦學(xué)習(xí)更多的專業(yè),提醒同學(xué)們?nèi)绾胃玫乩煤镁W(wǎng)上的學(xué)習(xí)資料,以此而展開調(diào)查。

四 調(diào)查范圍:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院

對(duì)象:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院20xx屆學(xué)生

抽樣方法:隨機(jī)抽樣中的分類隨機(jī)(分別是男生和女生)抽樣

四 調(diào)查內(nèi)容與工具

1.調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查

3.調(diào)查意義:隨著電腦的普及,越來(lái)越多的大學(xué)生已成為電腦使用者的部分群體,電腦在學(xué)習(xí)和生活中扮演著一個(gè)很重要的角色,網(wǎng)絡(luò)對(duì)于我們大學(xué)生的意義來(lái)說就像一把雙刃劍,合理的利用則能讓我們受益匪淺,而不合理的利用只會(huì)毀掉我們的大學(xué)生活。大學(xué)生對(duì)于電腦的使用情況及依賴程度,以及他們?cè)趯?duì)待電腦問題上怎樣處理好學(xué)習(xí)與使用電腦的關(guān)系是大學(xué)生亟待和解決的問題。希望大學(xué)生把學(xué)業(yè)當(dāng)成其主要的努力方向,將電腦用于利于自己學(xué)習(xí)的方面,這樣不僅能夠充分利用我們的閑暇時(shí)間,也有利于我們學(xué)業(yè)成績(jī)和自生能力的提高。

五 隊(duì)員分工

小組5人,其中有人會(huì)做多項(xiàng)工作。

調(diào)查問卷與工具準(zhǔn)備:2人

調(diào)查人員:5人

資料管理與數(shù)據(jù)分析:2人

撰寫調(diào)查報(bào)告:每人一份

小組主要是調(diào)查問卷的調(diào)查,然后以走訪宿舍的形式書籍問卷答案。

七 調(diào)查程序及時(shí)間安排

數(shù)據(jù)分析,撰寫報(bào)告。

時(shí)間:調(diào)查方案和問卷設(shè)計(jì) 2周左右

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 1周

實(shí)施訪問階段 1周

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 1周

調(diào)研報(bào)告撰寫階段 1周

八 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1) 調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi):策劃費(fèi)、問卷調(diào)查費(fèi) 大約30元

(2) 抽樣費(fèi)用:統(tǒng)計(jì)費(fèi)、報(bào)告費(fèi) 大約50元

(3) 其他費(fèi)用預(yù)算經(jīng)費(fèi) 大約20元

備注:共人民幣100元

調(diào)查方案及篇八

隨著人們環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的提高,農(nóng)村的衛(wèi)生面貌有了很大的變化,走在農(nóng)村也時(shí)??梢姽怖埃@為解決農(nóng)村垃圾處理起到了重要的作用。但隨著村民人數(shù)不斷增多,垃圾的數(shù)量也與日俱增。僅有幾只公用垃圾桶是無(wú)法滿足垃圾處理的要求;同時(shí),也由于衛(wèi)生習(xí)慣的原因,垃圾亂扔的現(xiàn)象也在所難免了。由此帶來(lái)的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重,對(duì)環(huán)境造成了巨大危害,所以想要為解決解決農(nóng)村垃圾處理問題盡一點(diǎn)力量。

根據(jù)老師和學(xué)校的安排,我只能在周末采用實(shí)地調(diào)查、訪問和查看等方式進(jìn)行調(diào)查。

:20xx年10月到20xx年3月。

首先是查問村民,看村民有何意見和看法,然后再是自己慢慢觀察,后來(lái)又問了問村民是如何處理垃圾的,還問了問撿垃圾的老人。最后又通過上網(wǎng)查閱有關(guān)于垃圾處理的現(xiàn)象和方法,然后再進(jìn)行匯總,通過大量材料和圖片以及現(xiàn)狀的分析,在老師的指導(dǎo)下形成調(diào)查報(bào)告。

1、農(nóng)民的居住地方都是散開住的。因?yàn)闆]有集中住在一塊,所以垃圾都是隨地亂扔,在農(nóng)村的各個(gè)角落遍地都是,長(zhǎng)年積累無(wú)人清理,污染環(huán)境,對(duì)空氣有惡劣的影響。

2、隨著人口的不斷增加,村民也越來(lái)越多。于是垃圾就難處理了,由于農(nóng)村沒有專門的垃圾處理站,導(dǎo)致垃圾積累多了無(wú)法處理掉。

3、由于是農(nóng)村,大量的農(nóng)民不會(huì)給垃圾分類,所以他們會(huì)把垃圾大量焚燒、填溝、埋沒,導(dǎo)致有很多危險(xiǎn)垃圾難處理又對(duì)土地及地下水資源污染。

4、因?yàn)槲覀冝r(nóng)村里的文化水平不高,所以環(huán)保意識(shí)差。農(nóng)村生活垃圾糞便處置嚴(yán)重滯后,因未經(jīng)真正無(wú)害處理而直接排放到河里和田里,但目前還存在少量的露天糞缸,部分糞便還得不到無(wú)害化處理。

(2)我們可以在農(nóng)村組織一次撿垃圾的活動(dòng),加強(qiáng)管理,建立固定的垃圾處理場(chǎng)所,使農(nóng)民能定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾,還要安排專人定時(shí)清運(yùn),垃圾常清化,這樣可以提高農(nóng)村垃圾的收集率、清運(yùn)率、處理率,讓農(nóng)民學(xué)會(huì)給垃圾分類。

(3)使無(wú)用的廢棄垃圾變廢為寶。由于農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)還不夠強(qiáng)、不夠了解,農(nóng)民還沒有意識(shí)到垃圾的危害性,對(duì)垃圾以及垃圾的處理還不夠充分了解。

(4)教育村民認(rèn)識(shí)到垃圾對(duì)土壤環(huán)境的影響;造成水資源嚴(yán)重破壞;存在傳播疾病的危害隱患。

(1)是為了減少占地面積;

(2)減少對(duì)環(huán)境、空氣、土壤的污染和危害;

(3)美化我們的家園,預(yù)約我們的身心,讓我們的生活更加美滿幸福。

我們一定要從現(xiàn)在起保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境,從我們身邊開始保護(hù),讓我們行動(dòng)起來(lái)吧!

調(diào)查方案及篇九

我們可以通過各種渠道與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成一致,共享相互之間的薪酬信息。我們可以得到目標(biāo)企業(yè)的薪酬水平,同時(shí)向?qū)Ψ教峁┮恍┪覀冋莆盏男畔?,這樣達(dá)到合作共贏的目的。這種調(diào)查可以是一種正式的調(diào)查,可以采取座談會(huì)、問卷調(diào)查等多種形式,也可以是非正式的調(diào)查,比如電話溝通、私下面談等形式。這種調(diào)查方式得到的信息往往真假摻半,需要甄別或以其它信息來(lái)印證。

現(xiàn)在,一線大城市均有提供薪酬調(diào)查的專業(yè)機(jī)構(gòu)。通過這些專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查可以大幅減少調(diào)查的工作量,省去了很多協(xié)調(diào)成本,但同時(shí)需要支付一定的服務(wù)費(fèi)用。這種途徑得來(lái)的信息一般可信度較高,但一定要注意選擇令人信任的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)做,以免得到的是過時(shí)的甚是是編造的數(shù)據(jù)。

有些企業(yè)在發(fā)布招聘廣告時(shí),會(huì)寫上薪金待遇,某些城市的人才交流部門也會(huì)定期發(fā)布一些崗位的薪酬參考信息,另外通過其它企業(yè)來(lái)本企業(yè)的應(yīng)聘人員可以了解一些該企業(yè)的薪酬?duì)顩r。由于招聘企業(yè)或應(yīng)聘人員傾向于夸大薪酬,所以這些途徑得來(lái)的信息可信度比較低,經(jīng)常是偏高的。

由于薪酬政策及薪酬數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于商業(yè)秘密,不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),要由本企業(yè)人力資源部門與對(duì)方人力資源部門,或企業(yè)總經(jīng)理與對(duì)方總經(jīng)理直接進(jìn)行聯(lián)系,本著雙方互相交流的精神,協(xié)商調(diào)查事宜。

由于很多企業(yè)對(duì)本企業(yè)的薪酬情況都守口如瓶,所以,有些薪酬信息很可能是道聽途說得來(lái)的。這些信息往往不全面,有些甚至是錯(cuò)誤的,準(zhǔn)確性較差。另外,在取得某崗位的薪酬水平的同時(shí),要比較一下該崗位的崗位職責(zé)是否與本企業(yè)的崗位職責(zé)完全相同。不要因?yàn)閸徫幻Q相同就誤以為工作內(nèi)容和工作能力要求也一定相同。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人力資源市場(chǎng)的不斷完善,人力資源市場(chǎng)的各種變動(dòng)會(huì)越來(lái)越頻繁。企業(yè)的薪酬水平也會(huì)隨企業(yè)的效益和市場(chǎng)中的人力資源供求狀況而變化,所以薪酬調(diào)查的資料要隨時(shí)注意更新,如果一直沿用以前的調(diào)查數(shù)據(jù),很可能會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。

調(diào)查方案及篇十

環(huán)保離我們大家都很近,近到每個(gè)人的一舉一動(dòng),近到每個(gè)人的衣食住行。節(jié)能環(huán)保是我們每個(gè)人、每個(gè)家庭應(yīng)負(fù)的責(zé)任。讓綠色環(huán)保走進(jìn)家庭,開展家庭節(jié)能環(huán)?;顒?dòng),享受現(xiàn)代綠色生活,不僅是千千萬(wàn)萬(wàn)家庭成員的執(zhí)著追求和自覺選擇,而且對(duì)保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡,也具有著重要的作用。雙休日,我和爸爸媽媽一起制定了一份家庭每日環(huán)保方案,從節(jié)約用水,節(jié)能節(jié)電,垃圾分類等方面來(lái)規(guī)范家庭成員的各種行為。

1.刷牙時(shí),用水杯接水后,關(guān)了水龍頭再刷牙。

2.淘米用來(lái)浸菜或洗碗,洗完菜的淘米水可用于澆花或拖臟的地。

3.殘余茶水用來(lái)澆花。

4.沐浴要抓緊時(shí)間,全身淋濕后就關(guān)掉水龍頭,用肥皂或浴液搓洗,一次沖洗干凈。

5.用洗衣機(jī)集中洗滌多件衣物,少量小件衣物可手洗;使用適量?jī)?yōu)質(zhì)低泡洗衣粉,可減少漂洗次數(shù);洗衣機(jī)盡量選擇快洗,節(jié)約用水用電。

6.廚房 炊具食具上的油污,先用紙擦除,再洗滌。洗蔬菜瓜果,控制水龍頭流量,改不間斷沖洗為間斷沖洗。

7.家用小轎車清潔時(shí),不用水沖,改用濕布擦,太臟的地方,也可用洗衣物過后的余水先沖洗。

1.調(diào)整電冰箱調(diào)溫器旋鈕。夏季晝夜室內(nèi)溫度變化較大,睡前可轉(zhuǎn)到“1”字,白天再撥回“4”字位置,同時(shí)電冰箱應(yīng)放置在陰涼通風(fēng)處,以保證散熱片很好地散熱。

2.把空調(diào)溫度調(diào)高1℃。一般溫度設(shè)定以28℃為宜,使用空調(diào)的睡眠功能。

3.使用電熱水器應(yīng)盡量避開用電高峰時(shí)間。夏天可將溫控器調(diào)低,改用淋浴代替盆浴。

4.家里盡量使用節(jié)能燈。

5.家用電器不處在待機(jī)狀態(tài)。不用的家用電器拔下電插座。電視機(jī)的亮度適當(dāng)調(diào)低。

6.減少使用家庭轎車,盡量用自行車、步行、公交車出行。

1.堅(jiān)持家庭垃圾分類,分為:可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾。

3.廚房垃圾的處理,盡量用可降解塑料袋,蔬菜水果廢棄物可以制作環(huán)保酵素。

4.家庭的廢舊電池,電板,扔進(jìn)社區(qū)舊電池回收箱,由環(huán)保局的工作人員作專業(yè)的處理。

以上是我制定的家庭每日環(huán)保方案。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,每個(gè)人都生活在家庭中,只有每個(gè)家庭成員都從現(xiàn)在做起,從自身做起,從日常生活的一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,低碳環(huán)保,我們的生活環(huán)境才會(huì)變得更好,我們的生活才會(huì)更幸福!

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