卓越績效自評報告(通用14篇)

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卓越績效自評報告(通用14篇)
時間:2023-11-08 01:59:11     小編:HT書生

在報告中引用他人的研究成果和觀點(diǎn)時,需要注明來源,保證學(xué)術(shù)誠信。報告的寫作應(yīng)從明確報告的目的和受眾入手,明確自己的寫作目標(biāo)和傳達(dá)信息的需求。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示和參考。

卓越績效自評報告篇一

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評,自評分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)專項(xiàng)資金概況。

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財政安排項(xiàng)目資金200萬元。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。

3、項(xiàng)目實(shí)施目的:本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費(fèi)撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元,截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,??顚S茫瑖?yán)格把關(guān),專項(xiàng)資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績效評價具體事項(xiàng),明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進(jìn)行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目,本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評得分95分。

卓越績效自評報告篇二

20xx年是中國·新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年,是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面,都在對既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu),展開了一場震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年,我有幸在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下,與大家一起共同尋找加快發(fā)展的鑰匙和答案,認(rèn)真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件,詳細(xì)記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時,也是在這一年里,我得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛和諄諄教導(dǎo),使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會重點(diǎn)工作任務(wù)績效考評實(shí)施細(xì)則》要求,結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際,將我xx年度績效考評工作詳實(shí)地報告如下:

按照開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排,我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國工作專報》。

《中國工作專報》共獲得市委書記批示5次,市政府市長王批示3次,并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評。

1.做足上傳下達(dá)真功夫,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員。

《中國工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況,形成第一手信息材料,在第一時間事無巨細(xì)地匯報到國家遼寧(dd)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中,使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時、細(xì)致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神,編寫進(jìn)《中國工作專報》。《中國工作專報》的稿件,已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

現(xiàn)已將完成的40期《中國工作專報》匯編成1000多冊讀本,在xx年dd“兩會”期間,發(fā)送給參會全體代表成員,讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程,更加真實(shí)地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面,更加真切地感受到建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢。

2.將“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈。

就在中國·新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際,《中國工作專報》肩負(fù)起歷史使命,用真情實(shí)感寫下一個個英雄篇章,抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷?!耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造商貿(mào)城、構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)平臺”,在這些無時無刻不牽動省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心的重大歷史時刻,《中國工作專報》從不同角度,充分、細(xì)膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程,進(jìn)一步將激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

3.捕捉每個xx人勤奮細(xì)節(jié),宣傳感人肺腑的奮斗事跡。

《中國工作專報》通過一些真實(shí)、平凡、感人的小事件,淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡,予以發(fā)揚(yáng),予以傳播,讓中國每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱,將中國精神——“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動每一個dd人,堅(jiān)定全市上下對于建設(shè)和發(fā)展中國·cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。

4.團(tuán)結(jié)兄弟單位,弘揚(yáng)“舉全市之力,共建”的決戰(zhàn)精神,共同譜寫發(fā)展壯麗序曲。

多年來,全市上下各部門對中國發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持。《中國工作專報》及時地將兄弟單位幫助發(fā)展建設(shè)的重要事件,事無巨細(xì)地報道開來,并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門,攜手共建中國·cc新城。同時,通過報道繼續(xù)激勵建設(shè)者要不負(fù)眾望,全速前進(jìn)。

5.一路走來,《中國工作專報》任重而道遠(yuǎn)。

《中國工作專報》接過這桿宣傳大旗,吹響發(fā)展的集結(jié)號,一路走來任重而道遠(yuǎn)。對于未來發(fā)展,《中國工作專報》把“如何將xx名字喊得更響,旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任,進(jìn)一步加大采寫力度,更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時地報道好發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié),讓未來宣傳的道路走得更好、更實(shí)。

在開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶,編寫了50期《主任參閱》,收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,以“師夷長技以制夷”的精神,“采百家之長補(bǔ)一己之短”,用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,更客觀、更公共地看待發(fā)展中存在的問題,同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。

xx年,《主任參閱》第15期在班子傳閱;第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次,并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的動能。

聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程,追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場,回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你,鞭策著你更加快速地前進(jìn)?!吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò),融匯發(fā)展實(shí)際,將經(jīng)驗(yàn)做法寫深、寫透,站在高起點(diǎn),打開思路,更前瞻、更客觀地指導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展。

2.站在巨人的肩膀上行走。

為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動中國各項(xiàng)建設(shè)工作,樹立超前、獨(dú)特、嶄新的形象,找出過去工作中遇到的難點(diǎn)和不足,緊緊圍繞下一步建設(shè)的核心任務(wù),帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢、新問題,學(xué)習(xí)國內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法,站在巨人的肩膀上,創(chuàng)新理念、開拓眼界,通過編寫《主任參閱》,建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),用先進(jìn)思想武裝頭腦,強(qiáng)化政策執(zhí)行力,打造一支有戰(zhàn)斗力的.干部隊(duì)伍。

3.深入突破五個創(chuàng)新,破解發(fā)展瓶頸難題。

《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法,深入突破發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”——用先進(jìn)的績效考核經(jīng)驗(yàn)來突破體制機(jī)制創(chuàng)新;用“創(chuàng)新革命:工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。

《風(fēng)采》正在演繹著藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志,全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在發(fā)展中起到的重要作用:集思廣益,將建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上;推陳出新,將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去;百家爭鳴各抒己見,將發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動態(tài)的溝通平臺?!睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài),全局性把握工作重點(diǎn)。

xx年12月30日,在“xx年工作總結(jié)表彰暨xx年工作動員大會”上,全年50期的《每日要情》匯編成冊,接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱,好評如潮。

《開發(fā)區(qū)xx年大事記》在這場謳歌壯麗發(fā)展史詩中,高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)xx年發(fā)生的所有重大事件,成為一本記錄發(fā)展歷程的活字典、成為一本“史記”。

經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn),藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利,成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星,成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻,國內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦,用蘸滿激情的筆觸采寫了大量發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞,在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳,對擴(kuò)大影響力,提高知名度,推動對外開發(fā),促進(jìn)加快發(fā)展,起到了重要作用,做出了重要貢獻(xiàn)。

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關(guān)于中國·cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧(dd)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》,在xx年全市“兩會”上,奉獻(xiàn)給全市人民,贏得全市人民一片掌聲。

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國·cc新城新聞通稿11次,全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登,讓全世界記住響亮的名字。

滿載著收獲和喜悅的xx年,曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡,重溫每個日夜忘我的工作歷程,那句曾國藩的“只問耕耘,不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語,仿佛更說明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話:“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時也是一種生活最為充實(shí)的象征,負(fù)擔(dān)越沉,我們的生活也就越貼近大地,越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里,我的耳邊總會回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律,肩負(fù)著多少期待和囑托,面對多少風(fēng)雨和收獲,曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月,都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的xx年。

在這個充滿激情和夢想的城市里,每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇,每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事,為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂,為建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊,為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已,一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

在此自評報告里,懷著緊張的心情,我忐忑地寫下了98分。展望xx年,我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里,不計得失,不計回報,用心真切地感受發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上;用微笑面對可愛的成長,將自己的智慧毫無保留地奉獻(xiàn)給;用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮,將自己的成熟浸染在歷程上;用激情燃燒在每個日夜里,將壯麗詩篇點(diǎn)燃發(fā)展的引擎。

我作為一名共產(chǎn)黨員,站在紅旗下,站在風(fēng)雨中,曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過,熱愛祖國,熱愛故鄉(xiāng),熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心,就是發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個支持者,我希望用我的努力贏得每一個建設(shè)者的尊重,我希望用一生的努力來實(shí)現(xiàn)偉大夢想。前進(jìn)的路再艱難,再辛苦,我相信只要埋頭苦干,只要扎實(shí)實(shí)干,只要任勞任怨,凝心聚力,全力以赴,一定會有新突破、新收獲的。

就像陳寅恪所說的那樣:“士之讀書治學(xué),蓋將以脫心志于俗諦之桎梏,真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神,自由之思想,歷千萬祀,與天壤而同久,共三光而永光”。xx年,我會堅(jiān)持用一個知識分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著,繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。

卓越績效自評報告篇三

為貫徹落實(shí)《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機(jī)構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機(jī)制,對20個項(xiàng)目和2個部門整體支出進(jìn)行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:

(一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個項(xiàng)目支出和2個部門整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核20個項(xiàng)目支出和2個部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價。經(jīng)評價,項(xiàng)目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,為“良”的1個;2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,為“中”的1個;2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”??傮w來說,績效自評工作質(zhì)量較好。

從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,項(xiàng)目存在問題分析較少。主要問題如下:

(一)預(yù)算執(zhí)行率低。

20個項(xiàng)目中,有2個項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個部門中,有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),申請資金超出實(shí)際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。

一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。

二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,但財務(wù)人員對項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解,評價打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對評價打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項(xiàng)目對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績效評價情況。

(三)自評報告提到的問題及原因分析流于形式。

通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化,報告內(nèi)容主要針對項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述,對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評報告中遇到的扣分點(diǎn),未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。

(一)提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性。

建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來的支出計劃,科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時調(diào)減相應(yīng)資金,上交財政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。

(二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量。

建議預(yù)算單位重視自評工作,加強(qiáng)績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項(xiàng)目自評價時,必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與,在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程中,注意項(xiàng)目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項(xiàng)目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。

(三)提升預(yù)算管理知識。

建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)??陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評價,完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。

卓越績效自評報告篇四

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?,1-2個州級重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

(6)全面啟動drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項(xiàng)目預(yù)算時同步編報項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過程情況分析。

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

卓越績效自評報告篇五

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

(二)人員及機(jī)構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

(3)對個人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

(4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

(2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

(3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費(fèi)8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項(xiàng)計劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;

2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報,歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。

(二)改進(jìn)措施。

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,細(xì)化財務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

卓越績效自評報告篇六

根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實(shí)情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

(三)項(xiàng)目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

(四)財務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)??顚S?。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到??顚S?,項(xiàng)目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。

(五)項(xiàng)目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達(dá)到60%。

(六)項(xiàng)目效益。

社會效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.

(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。

2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。

卓越績效自評報告篇七

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬,實(shí)行專款專用。

(一)績效評價目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價的工作。

項(xiàng)目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

1、績效評價原則。設(shè)項(xiàng)目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價方法:績效評價工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室,對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

(2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時,加強(qiáng)風(fēng)險管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會的影響。

促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請求財政給予支持。

卓越績效自評報告篇八

三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

(一)項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年,保財教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財政授權(quán)支付。市級財政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金??顚S?,無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績效。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展。

(一)績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計,完善績效評價方式,提升績效評價質(zhì)量和水平。

卓越績效自評報告篇九

項(xiàng)目主管部門:縣文化和旅游局。

項(xiàng)目實(shí)施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。

總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎代補(bǔ)資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),工程實(shí)施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目計劃下達(dá)后,在實(shí)施過程中,成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收。

工程結(jié)束,村(社區(qū))對所實(shí)施的項(xiàng)目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時查漏補(bǔ)缺,確保按下達(dá)計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。

鄉(xiāng)人民政府收到村級驗(yàn)收申請后,及時組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財政所等部門對項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗(yàn)收。

鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。

(一)項(xiàng)目資金情況。

珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬元,實(shí)際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。

完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

績效目標(biāo)全部完成。

自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。

嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,及時做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績效考評工作,將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。

卓越績效自評報告篇十

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為進(jìn)一步壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級自我保障和服務(wù)群眾能力,提升農(nóng)村基層黨組織組織力,根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計劃的通知》(豐委組〔20xx〕36號),下達(dá)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。

(二)項(xiàng)目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬元,已使用50萬元。

(三)績效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的'電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng),其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備;質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元;時效指標(biāo)按期完成率100%;成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬元;經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬元;社會效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人;可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年;滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

(三)評價結(jié)果。

本項(xiàng)目自評得分100分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問題。

無。

(二)資金使用方面的問題。

無。

(三)項(xiàng)目績效方面的問題。

績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上,有待完善。

(四)其他方面的問題。

規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化,指標(biāo)的設(shè)計需要更加科學(xué)。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無。

卓越績效自評報告篇十一

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求,我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效評價工作,現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效自評報告如下。

(一)項(xiàng)目概況。涉及中型水庫移民搬遷點(diǎn)1個,累計核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人,20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金,上半年兌付301人9.03萬元,下半年兌付299人8.97萬元,累計兌付人口直補(bǔ)資金18萬元。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

(三)項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的;不存在其他資金管理問題的。

(一)績效評價目的、對象和范圍。績效評價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口,對大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評價。

按《財政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)的規(guī)定,績效評價遵循以下基本原則:

(1)科學(xué)公正??冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。

(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

(3)激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

《財政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績效評價管理辦法〉的通知》(云財績〔20xx〕11號)、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評價指標(biāo)體系。

(1)指標(biāo)體系制定原則。

a.相關(guān)性原則。績效評價指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接聯(lián)系,正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對績效評價指標(biāo)在整個評價過程中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標(biāo),以便于評價結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則??冃гu價指標(biāo)設(shè)計通俗易懂、簡便易行,考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

(2)評價指標(biāo)表。

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計了三級指標(biāo)體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個一級指標(biāo),在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個二級指標(biāo)和12個三級指標(biāo)。同時我們對每個指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋,制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)(具體指標(biāo)表詳見附件)。

(三)績效評價工作過程。

1.前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象,并填寫績效自評表。

2.分析評價。

根據(jù)制定的指標(biāo)體系,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評價,并撰寫項(xiàng)目績效評價報告。

(一)績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢,兌付過程中對資金加強(qiáng)監(jiān)管,完成績效目標(biāo)。自評分為95分,評價為優(yōu)。

(二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

卓越績效自評報告篇十二

為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進(jìn)三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報??荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細(xì)化為55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請?jiān)摴咀稍冾檰柧臀以罕敬翁顖笄闆r給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門,及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

卓越績效自評報告篇十三

為做好20xx年財政項(xiàng)目支出績效評價工作,切實(shí)加強(qiáng)財政支出預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作小組,對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價?,F(xiàn)將績效評價報告如下:

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時,由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。

榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作組,于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價。

通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。

對比項(xiàng)目申報預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場評價,發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。

(一)評價結(jié)論。

評價工作組通過查閱相關(guān)資料,對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價:我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,經(jīng)費(fèi)支出沒有超出財政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金??顚S?,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會效益。

(二)績效分析。

1.項(xiàng)目決策。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報告出具時間,提高檢測時效,報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。

2.項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目資金與規(guī)劃計劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時,資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。

3.項(xiàng)目績效。

榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。

卓越績效自評報告篇十四

收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號)和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)的要求,積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況,市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場考評?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下:

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù):碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求,本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。

省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(100分),自評99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會,充分尊重群眾意愿,結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論,調(diào)整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。

二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運(yùn)行、管護(hù)。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過整合項(xiàng)目,加大培育力度,20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元;通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升,土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加,農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強(qiáng),對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

省級中心村加分項(xiàng)(2分),自評2分。

1.各村均能尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,就地取材改善環(huán)境,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。

長效管護(hù)情況評估(1分),自評1分。

20xx-20xx年度中心村長效管護(hù)機(jī)制健全,落實(shí)較好,村容村貌整潔,基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常,群眾滿意度高。

(一)加快推進(jìn)20xx年度省級中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度,爭取年底工程類項(xiàng)目大頭著地,20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升,全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接,更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號)要求,我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦,各縣區(qū)正實(shí)地考察,精心選點(diǎn),爭取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。

(三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運(yùn)行,健全、完善管護(hù)工作制度,落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞,鼓勵社會資金參與,財政資金予以支持,確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格考核獎懲,提高管護(hù)質(zhì)量。

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