財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話大全(17篇)

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財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-07 23:38:16     小編:溫柔雨

總結(jié)是我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的方法之一。還可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)其表達(dá)和思維方式,不斷提升自己的寫作水平。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

同志們:

經(jīng)過大家的共同努力,年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結(jié)束了。會上,各單位各部門對年工作開展情況進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié),相互之間進(jìn)行了公開交流和互評。市局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核以及平時(shí)其它相關(guān)考核,共評出6個(gè)績效考評優(yōu)秀單位、5個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里,我代表市局黨組,向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時(shí),大家對市局工作的理解和支持,一并表示衷心的感謝!

去年以及整個(gè)“”以來,在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢記為國聚財(cái)、為民收稅的稅收工作宗旨,嚴(yán)格按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”工作要求,緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章,嚴(yán)守“兩條生命線”,團(tuán)結(jié)一心,砥礪奮進(jìn),真干實(shí)干,地稅在各個(gè)方面都取得了新的成效,圓滿完成了年及“”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面:一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計(jì)收入323億元,稅費(fèi)收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”,全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外,在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊(duì)伍等方面,我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績。

這些成績的取得,說明我們的工作水平在管理中得到了提高,工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn),地稅形象在發(fā)展中得到了提升,地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績,把握機(jī)遇,奮力工作,創(chuàng)造幸福,始終做到鍛造隊(duì)伍不放松,創(chuàng)造業(yè)績不停步,不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。

關(guān)于開展績效考評的意義和目的,我想大家都很清楚,今天就不再多說了。希望評上先進(jìn)的單位要再接再厲,發(fā)揚(yáng)長處,繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài),爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè),強(qiáng)基固本,為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機(jī),按照全市地稅春訓(xùn)工作會議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步把發(fā)展思路理清,把工作重心找準(zhǔn),把日常工作抓實(shí),為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上,、、、、、等六個(gè)市局被評為績效考評優(yōu)秀單位,,慶兩個(gè)市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對成績,我們不能有絲毫的自滿和懈怠,必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài),勤奮敬業(yè),努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上,抓好“雙考核”,變壓力為動力,促轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”,變壓力為動力,促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”,變壓力為動力,促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù),銘記關(guān)懷,不忘責(zé)任,同心奮進(jìn),續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。

今天在座的都是各單位各部門的“一把手”,崗位重要,責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求,就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求,扎實(shí)做好本職工作,努力推動全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識,與大家共勉。

一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任,這是我們在任何時(shí)候任何情況下開展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識、淡化政治責(zé)任,不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉,領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作,政令就難以暢通,工作就會偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說,首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí),我們就會與知識脫離、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ),素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí),唯有不斷學(xué)習(xí),才能用黨的理論武裝自己,才能用新的知識充實(shí)自己,才能用強(qiáng)的技能提高自己,從而更好地開展工作,贏得干部尊重和支持,進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好,而且工作要抓好。想不想抓、想不想管,敢不敢抓、敢不敢管,會不會抓、會不會管,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容,讓抓管理成為我們?nèi)粘9ぷ鞯谋匦拚n,成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起,領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個(gè)問題上,我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒,絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求,守住底線,不踩邊線,不碰紅線。不當(dāng)“老好人”,不做“庸才官”,不干“糊涂事”。同時(shí),要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”,切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí),努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè),把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。

二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。如何解題,考驗(yàn)著我們智慧和能力,檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變,對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財(cái)力需求,對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復(fù)雜化,給我們稅收征管工作造成很多困難。此外,宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾,等等,這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作,才能有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個(gè)月來看,稅費(fèi)收入的形勢還是不錯(cuò)的。但是我們必須要清醒的看到,隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大,必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說,收入形勢還不能過早樂觀,更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作,把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn),從而占據(jù)主動,運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源,也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源,也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源,也要抓好農(nóng)村稅源,把小稅管大,把弱稅管強(qiáng),把漏稅管住,讓各稅費(fèi)收入均衡增長、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的,一定要征到位。同樣,該減、該免和該緩的,也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系,努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施,對于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程,關(guān)聯(lián)點(diǎn)多,牽涉面廣,工作鏈長,內(nèi)容多,任務(wù)重,要求高。我們只有勤奮工作,才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面,服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項(xiàng)服務(wù)制度如“3456”服務(wù)、“一對一”服務(wù)等,我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面,稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿,作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策,為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個(gè)蕪湖”建設(shè)服務(wù),我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作,才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。

三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。

我們都知道,經(jīng)濟(jì)決定稅收,稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系,我們才能更好地指導(dǎo)工作開展,才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展,離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人,只有努力工作,為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”,才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟(jì)的作用,既會有積極的一面,也可能會有消極的一面。依法征收,應(yīng)收盡收,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境,稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之,寅吃卯糧,有稅不收,以及少收多收亂收,破壞了正常的稅收秩序,稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅(jiān)持依法治稅、按法辦事,才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具,調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作,充分激活每一項(xiàng)稅收政策的潛在價(jià)值和固有效應(yīng),最大限度地釋放出稅收效能,為企業(yè)“吹氧助燃”,為增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù),這是我們的工作,是我們的責(zé)任。

四是從隊(duì)伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。

人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止,才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題,這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義的約束,不死守教條,不墨守成規(guī),善于求新,勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題,這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個(gè)人都要立足自身的崗位,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,大膽創(chuàng)新,努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法,從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要創(chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問題,這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度,努力用創(chuàng)新來完善制度,同時(shí)用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新,形成兩者之間的良性循環(huán),促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

總之,我們在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,必須時(shí)刻做到“六個(gè)不能忘”:一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局。任何時(shí)候、任何情況下,都要堅(jiān)決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好,保證政令暢通,做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國家的政策保持一致,不準(zhǔn)以任何理由和借口,搞敷衍應(yīng)付,搞下有對策,搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行,自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),融于自己日常工作之中,服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行,服務(wù)的要求必須落實(shí),服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求,做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”,主動接受監(jiān)督,干干凈凈做事,清清白白做人,堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好,立足崗位,牢記使命,盡心盡力,盡職盡責(zé),人人自律,處處守本,為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。

同志們,年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成好年度各項(xiàng)工作任務(wù),大力推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施,為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

,實(shí)行有保有控,確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程、法定及重點(diǎn)支出等方面的需要,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面健康發(fā)展,在全局干部職工的共同努力下,全年各項(xiàng)績效指標(biāo)已全面或超額完成?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、績效考核指標(biāo)完成情況(一)工作實(shí)績

1、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)人大批準(zhǔn)調(diào)整,我市2014財(cái)政總收入完成55.2億元,地方財(cái)政收入29.8億元。2、市財(cái)政安排300萬元扶持園區(qū)龍頭企業(yè)實(shí)施有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈的配套項(xiàng)目。

20xx年,我局在工業(yè)發(fā)展基金中安排資金300萬元(含信用擔(dān)保資金)扶持園區(qū)龍頭企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目,有力地完善了園區(qū)產(chǎn)業(yè)化配套服務(wù)。

3、市財(cái)政安排節(jié)能專項(xiàng)資金380萬元。

市財(cái)政年初預(yù)算安排節(jié)能專項(xiàng)資金250萬元,在專項(xiàng)資金中安排200萬元用于江西華電電力公司建設(shè),安排資金總額為450萬元。

4、市財(cái)政安排3000萬元用于300個(gè)自然村新農(nóng)村建設(shè),著力打造一批具有聚居萬人能力的中心村。5.

市財(cái)政安排30萬元用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。6.

市財(cái)政安排350萬元用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程,在新農(nóng)村建設(shè)費(fèi)中每年安排500萬元扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7.

推進(jìn)財(cái)稅體制改革,堅(jiān)持依法組織收入,建立健全財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的財(cái)政管理體制。8.

嚴(yán)控一般性支出,切實(shí)做到公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用及黨政機(jī)關(guān)人員出國(境)四項(xiàng)支出“零增長”。9.加大財(cái)政對縣(區(qū))的轉(zhuǎn)移支付力度,確??h級財(cái)力占到全省的60%左右。

2014年省政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“以加快新型城鎮(zhèn)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”。加大財(cái)政對縣(市、區(qū))特別是貧困山區(qū)縣的轉(zhuǎn)移支付力度,確??h級財(cái)力占全省的60%左右。2014年,我市財(cái)政支出完成為58.7億元,其中縣(區(qū))財(cái)政支出完成39.2億元,占支出總額的66.8%。

10.國有土地出讓金收入省級集中部分全部返還市縣,并依法依規(guī)管理和使用。

根據(jù)《關(guān)于新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征繳有關(guān)問題的再次補(bǔ)充通知》(贛財(cái)綜201440號),新增建設(shè)用地土地使用費(fèi)各預(yù)算級次的分成比例為:中央30%、省級14%、市級10.5%、縣級45.5%。為落實(shí)上級文件精神,我局對國有土地出讓金收入省級集中部分實(shí)施全部返還,返還金額達(dá)到18575.9萬元。

11.對個(gè)人首次購買90平方米以下普通商品住房契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。

根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于

調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收政策的通知》(財(cái)稅2014137號)文件精神,為適當(dāng)減輕個(gè)人住房交易的稅收負(fù)擔(dān),支持居民首次購買普通住房,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),對個(gè)人首次購買90平方米以下普通住房的,契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。我局嚴(yán)格按照文件規(guī)定,對我市范圍內(nèi)購買90平方米以下普通住房的,按1%征收契稅。

12.完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、“省直管縣”、國庫集中收付等制度,全面啟動設(shè)區(qū)市公務(wù)卡制度改革。

為進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,根據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)政制度,我局將公安、教育支出下劃渝水區(qū)財(cái)政局,確??h級財(cái)力增長。

號)文件精神,分宜縣列入試點(diǎn)名單,配套資金有省財(cái)政負(fù)擔(dān)。公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利,2014年,市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張,其中,注銷10張,發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆,辦理公務(wù)支出503萬元。下一步,我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面,并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。

13.省財(cái)政增加安排1000萬元繼續(xù)加強(qiáng)食品藥品安全檢測。

為認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)食品安全檢測有關(guān)文件精神,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示,我局在2014年財(cái)政支出預(yù)算安排食品安全城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)100萬元。

14.對財(cái)政困難縣(區(qū))義務(wù)教育績效工資實(shí)行專項(xiàng)補(bǔ)助,今年所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和義務(wù)教育教師績效工資要全部發(fā)放到位。

20xx年市本級財(cái)政安排補(bǔ)助縣(區(qū))農(nóng)村中小學(xué)津補(bǔ)貼650萬元,并按40%的配套比例予以撥付到位,所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼按年人均1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由于市政府給予政策暫未執(zhí)行,仰天崗由于人員范圍沒有確定暫未實(shí)行),市本級義務(wù)教育教師(含托管的中央、省屬企業(yè)離退休教師)績效工資已全部撥付到位。

15.繼續(xù)對市縣新建投產(chǎn)大中型工業(yè)企業(yè)增值稅省級分成部分全額獎勵(lì),并按獎勵(lì)額的10%給予嘉獎。16.支持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是貫徹落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的財(cái)政政策;二是加大財(cái)政對招商引資工作支持;三是努力增加財(cái)政對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。17.積極組織財(cái)政收入。一是落實(shí)好收入任務(wù);二是努力消化減收因素;三是依法征管;四是均衡入庫;五是努力擴(kuò)大稅源。

20xx年面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢,我局把組織財(cái)政收入放在所有工作的首位,確保組織財(cái)政收入不放松。一是落實(shí)好財(cái)政收入任務(wù)。我市積極分解落實(shí)財(cái)政收入任務(wù),將收入任務(wù)具體落實(shí)到縣區(qū)、征收部門、征收人員、稅種、企業(yè),不留任何缺口,確保收入任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),為了及時(shí)掌握財(cái)政運(yùn)行情況,全面統(tǒng)籌我市財(cái)稅工作的開展,根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我市實(shí)行每月一次的財(cái)稅工作調(diào)度會,各縣區(qū)和財(cái)政、國稅、地稅三部門主要領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,對財(cái)稅工作做到進(jìn)度跟著時(shí)間走,政策隨著環(huán)境變。二是努力消化減收因素。為將減收因素影響降到最低,消化減收因素影響,我市積極開展財(cái)稅聯(lián)合檢查,做到應(yīng)收盡收。三是依法征管。強(qiáng)化稅收征管,突出抓好重點(diǎn)稅源大戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的專項(xiàng)檢查,挖潛堵漏,嚴(yán)查嚴(yán)管。四是均衡入庫。全市各級財(cái)稅部門狠抓收入任務(wù)不放松,克服復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響,積極做好收入調(diào)度工作,千方百計(jì)確保財(cái)政收入穩(wěn)健增長,實(shí)現(xiàn)收入進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度協(xié)調(diào)發(fā)展。五是努力擴(kuò)大稅源。發(fā)展總部(結(jié)算)經(jīng)濟(jì),延伸“三大支柱、四大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈,支持鼓勵(lì)冶金、光伏等關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市納稅,抓好建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)稅收。

18.積極爭取上級財(cái)政支持。積極爭取上級項(xiàng)目、資金支持。確保2014年的上級下達(dá)專項(xiàng)資金比2014年增長30%以上。19.全面推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是全力貫徹市政府60件為民實(shí)事;二是民生建設(shè)資金確保需要;三是調(diào)度好民生資金進(jìn)度;四是強(qiáng)化民生資金監(jiān)管。

15項(xiàng),

已安排資金共計(jì)8656.29萬元;(三)三農(nóng)建設(shè)方面:涉及到我局的民生工程三農(nóng)方面項(xiàng)目共有13項(xiàng),已安排資金共計(jì)11846.17萬元;(四)行政政法方面:民生工程中我局涉及到行政政法方面,已安排資金6985.6萬元,已撥付6985.6萬元。

此外,經(jīng)濟(jì)建設(shè)房、廉租房建設(shè)已安排資金5994.5萬元,并已全部撥付到位。

20.加大財(cái)政支持“三農(nóng)”力度。一是積極落實(shí)財(cái)政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策;二是加大“三農(nóng)”投入;三是加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的財(cái)政保障力度。及時(shí)撥付各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金5431.228萬元。其中:水稻、玉米、棉花、奶牛良種補(bǔ)貼2812.388萬元,退耕還林糧食1072.85萬元、現(xiàn)金補(bǔ)助101.84萬元、完善退耕還林政策補(bǔ)助資金450.93萬元,生態(tài)公益林補(bǔ)償資金993.22萬元;加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系,做好2014年各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金發(fā)放前期準(zhǔn)備工作。所有直補(bǔ)農(nóng)戶的資金均通過“一卡-通”發(fā)放,確保了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)到位。21.大力發(fā)展社會事業(yè)。一是大力支持教育事業(yè)發(fā)展;二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè);三是全力支持人口和計(jì)劃生育、社會綜合治理等工作。22.繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政改革。一是推進(jìn)公務(wù)卡改革;二是完善財(cái)政惠農(nóng)“一卡-通”改革;三是完成縣區(qū)國庫支付改革;四是加快財(cái)政體制改革。

公務(wù)卡改革上線成功是我市繼國庫集中支付制度改革后又一新的舉措。它是深化預(yù)算制度改革、加強(qiáng)公共財(cái)政管理的必然要求;是方便預(yù)算單位用款、提高財(cái)務(wù)管理水平的重要措施;是提高政府支出透明度、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的制度創(chuàng)新。公務(wù)卡-通過制度創(chuàng)新,打造“陽光財(cái)政”。2014年,公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利,市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張,其中,注銷10張,發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆,辦理公務(wù)支出503萬元。下一步,我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面,并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。2014年我市啟動縣區(qū)財(cái)政國庫管理制度改革,分宜縣、渝水區(qū)于1月1日全面啟動國庫集中支付改革,目前,改革進(jìn)展順利,成效顯著。全市國庫集中支付金額22.1億元,其中,預(yù)算內(nèi)資金20.3億元,預(yù)算外資金1.8億元。

23.嚴(yán)格控制行政性支出。堅(jiān)決壓縮行政開支,公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行零增長、差旅費(fèi)零增長;會議費(fèi)壓縮20%、公務(wù)接待費(fèi)壓縮10%、出國(境)經(jīng)費(fèi)壓縮10%;從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)和公務(wù)用車購置。2014年全市黨政機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)用壓縮了791.06.萬元,在近3年的平均數(shù)5161萬元基礎(chǔ)上降低了15%;會議費(fèi)支出2509.93萬元,相較于08年2540.95萬元,實(shí)現(xiàn)了零增長;公-款出國(境)支出280.49,在近三年的平均數(shù)529.26萬元壓縮了248.77萬元,壓縮了47%。

24.提高財(cái)政支出績效。一是繼續(xù)做到工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、社保、維穩(wěn)、法定支出"五個(gè)確保"。二是加大整合使用政府資金力度;三是加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管。

保證工資每月足額撥付到位工作政策2014年開始,財(cái)政實(shí)行國庫集中支付系統(tǒng)體制,將單位全年的部門預(yù)算數(shù)錄入系統(tǒng),每月由單位申請,財(cái)政審核撥付。采用國庫集中支付系統(tǒng),單位可以很清楚地看到自己全年的指標(biāo),可以根據(jù)單位工作的進(jìn)度申請相應(yīng)的金額,財(cái)政審核后撥付資金,這種體制有效地保證了單位資金的及時(shí)撥付,保證了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了部門間、層級間對同類性質(zhì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌集中使用的辦法,拓展整合使用政府資金的范圍,并進(jìn)一步提高了政府外債管理水平。同時(shí),完善財(cái)政支出績效評估辦法,擴(kuò)大評估范圍,到2012年全市所有大宗專項(xiàng)資金的使用全部實(shí)行績效考評,屆時(shí),市財(cái)政將專門安排資金,對資金整合和使用績效明顯的地方給予獎勵(lì)。

為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,草擬出臺了《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法通知》(余府發(fā)201445號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》,對各類財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)施全程監(jiān)控,確保??顚S?,不被擠占、挪用。

25.財(cái)政總收入和增幅。26.**市建立城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)推進(jìn)體系實(shí)施方案中涉及財(cái)政資金的進(jìn)行把關(guān)。

市財(cái)政局全程參與余府發(fā)【2014】10號、16號文件政策的研究制定。對10個(gè)相關(guān)配套辦法以文字形式將修改意見上報(bào)市統(tǒng)籌辦。

27.爭取項(xiàng)目資金及招商引資任務(wù)共4億元。

市財(cái)政局作為市政府主管全市財(cái)政收支、財(cái)稅政策、國有資產(chǎn)管理宏觀調(diào)控工作的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,在全市上爭資金和招商引資工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。為此,我局始終把上爭資金和招商引資工作放在突出位置,精心組織,積極參與。2014年,我們按照、市政府的要求,把上爭資金和招商引資工作作為財(cái)政工作的重中之重來抓,集中精力抓項(xiàng)目申報(bào),向上爭取財(cái)政資金,全力以赴抓招商引資,大力吸引外地企業(yè)來我市投資,有效地推動了上爭資金和招商引資工作的順利開展,取得了一定成績。2014年,市財(cái)政局實(shí)現(xiàn)招商引資、爭取上級資金共計(jì)40469萬元,超額完成了市里下達(dá)的全年上爭資金和招商引資工作任務(wù),是全市僅有的七個(gè)完成工作任務(wù)的單位之一。

28.**市金土地公司和米蛋白生產(chǎn)線。

為全力推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,、市政府決定選調(diào)干部對全市重點(diǎn)項(xiàng)目定點(diǎn)幫扶。根據(jù)余辦字20144號文件,確定市金土地公司“米乳和米蛋白生產(chǎn)線”為市財(cái)政局定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目,作為該項(xiàng)目的具體幫扶單位,一年來,我局能積極主動地融入項(xiàng)目推進(jìn)工作,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難,使該項(xiàng)目得以順利完成年初下達(dá)的建設(shè)任務(wù),幫扶工作扎實(shí)有效,表現(xiàn)突出。在農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組召開的項(xiàng)目調(diào)度會上,多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在具體幫扶工作中,我局注意發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,大力指導(dǎo)和協(xié)助公司做好項(xiàng)目申報(bào)工作,一年來已為公司爭取了上級有償和無償項(xiàng)目資金5565萬元(其中:無償資金250萬元;有償資金315萬元;銀行貸款5000萬元),大大緩解了公司項(xiàng)目推進(jìn)過程中的“瓶頸”制約,有力地支持了項(xiàng)目建設(shè)。

29.大力支持全市工業(yè)1500億建設(shè),積極籌措資金。積極推進(jìn)民生工程建設(shè),加快建設(shè)保障性住房安居工程,加大對廉租房建設(shè)支持力度,加快棚戶區(qū)改造,擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境,加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治,加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)和天然林資源保護(hù)工程。30.最大程度爭取上級支持。

20xx.加強(qiáng)財(cái)政管理。

一是加強(qiáng)綜合預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外收入劃分的規(guī)定。凡屬國家規(guī)定的各項(xiàng)預(yù)算收入,都必須納入預(yù)算管理,保證足額繳入國庫,不得將預(yù)算內(nèi)收入轉(zhuǎn)為預(yù)算外收入。實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,更好地為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù);二是加強(qiáng)財(cái)政專戶管理。市本級做到各業(yè)務(wù)科室的專戶全部上收到國庫管理,縣(區(qū))的專戶上收工作也全部完成,尤其是社保資金專戶,實(shí)施嚴(yán)格管理,確保社保資金的安全與完整。實(shí)踐證明財(cái)政資金實(shí)行“集中專戶管理、分賬核算、統(tǒng)一調(diào)度”的正確性;三是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的運(yùn)行程序,高度集中財(cái)政性資金,保障財(cái)政資金安全使用,確?!拔婢o”錢袋,“好鋼用在刀刃上”。實(shí)行嚴(yán)格的國庫集中支付操作,強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算約束;四是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮信息化的作用,把信息化建設(shè)作為提高財(cái)政工作水平和財(cái)政干部整體素質(zhì)來抓,加大資金投入,改善硬件配備,同時(shí)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,配備專業(yè)技術(shù)人才,確保財(cái)政計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不出絲毫差錯(cuò),安全、高效運(yùn)行。

(二)行政效能

一是深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)依法行政。局領(lǐng)導(dǎo)班子重視法制工作,局黨組堅(jiān)持把全面推進(jìn)依法行政工作納入重要議事日程,分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確,認(rèn)識到位,各司其職,不折不扣地貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政的各項(xiàng)工作,做到與業(yè)務(wù)工作同部署,同檢查,同考核,召開會議必講,研究工作必議,深入基層必查,年初有計(jì)劃,每季有督查,每年有總結(jié)。

二是認(rèn)真執(zhí)行《**市行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制。推行行政執(zhí)法責(zé)任制是保證行政行為公正、公開、合法、有效,提高行政執(zhí)法水平的有效途徑,是防止、矯正違法行政行為以及消除違法后果的重要措施。三是深化行政審批制度改革。省政府在今年的推進(jìn)依法依法行政工作中提出要進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批項(xiàng)目,提高項(xiàng)目審批效率。四是規(guī)范行政執(zhí)法。及時(shí)完成局行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、行政職能的梳理,凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定都進(jìn)行了修改;凡是與法制、法規(guī)、規(guī)章和上級政府規(guī)范性文件有抵觸的則予以廢止;凡是實(shí)施機(jī)關(guān)已非我局的項(xiàng)目則改變實(shí)施主體。六是進(jìn)一步加大-法制宣傳力度。積極開展行政許可法的學(xué)習(xí)宣傳和預(yù)防貪污賄賂、瀆職、職務(wù)侵占等違法犯罪行為的警示教育,采取集中宣傳與日常普法相結(jié)合的有效形式,加強(qiáng)灌輸,預(yù)防違法犯罪。健全領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員學(xué)法制度,在確保完成市法制辦法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極動員并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法,加強(qiáng)檢查和考核,形成長效機(jī)制。

5、維護(hù)穩(wěn)定方面

鄰居”,“小偷小摸”,“封建宗教和迷信”、“酗酒鬧-事”等一系列的問題引發(fā)的矛盾糾紛;結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)狠抓了各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí),局黨組高度重視,召開了專門會議,把維穩(wěn)工作擺上了重要的議事日程,形成了一個(gè)從上到下,齊抓共管,人人有責(zé)的維穩(wěn)體系。制定應(yīng)急預(yù)案,加大排查力度。印發(fā)《**市財(cái)政局信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《信訪工作條例》,落實(shí)專人辦理群眾來信來訪,做到來信必查、有訪必果,及時(shí)把矛盾化解在未萌狀態(tài);認(rèn)真分析維穩(wěn)形勢,及時(shí)收集掌握深層次、預(yù)警性、動態(tài)性信息,做好矛盾糾紛排查工作,爭取信訪穩(wěn)定工作處置的主動權(quán),全年未發(fā)生重大信訪事件。

6、考評態(tài)度方面

市政府決定出臺《**市人民政府部門(直屬部門)績效考核辦法》,標(biāo)志著我市爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核工作進(jìn)一步走上了規(guī)范化、制度化軌道。這是、市政府以學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效舉措,旨在形成客觀公正的工作績效評價(jià)機(jī)制和獎懲并重的激勵(lì)機(jī)制,確保、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。自從考核辦法下發(fā)以來,局黨組給予高度重視,及時(shí)召開專題會議,對考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)研究、圍繞著考核對象、內(nèi)容、辦法、程序等展開了討論,達(dá)成了一致意見,在此基礎(chǔ)上召開了全局干部職工動員大會,號召大家積極行動起來,為實(shí)現(xiàn)我局爭先創(chuàng)優(yōu)共同努力。根據(jù)市政府出臺的考核辦法和實(shí)施方案,印發(fā)了《**市財(cái)政局績效考核辦法分解任務(wù)表》,將我局各項(xiàng)考核指標(biāo)層層分解,圓滿完成了市考核辦布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)加分項(xiàng)目

1.專項(xiàng)工作。20xx年以來,我局積極研究和掌握上級在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和-諧社會、擴(kuò)大內(nèi)需等方面的財(cái)政政策取向、投資重點(diǎn),積極主動配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目篩選、上報(bào)工作。共爭取各類上級資金14.44億元。

(四)減分項(xiàng)目

2014年以來,我局的綜合治理工作在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治辦的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,組織層層簽訂綜合治理責(zé)任書,深入開展社會綜合治理各項(xiàng)工作,全面貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育等有關(guān)工作。全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故和失密泄密事件,無任務(wù)違法違紀(jì)犯罪行為。一票否決指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),各項(xiàng)工作都獲得年終檢查組的高度贊譽(yù)。

二、工作的主要做法和體會

肯定與社會各界的廣泛贊賞。同時(shí),對于做好新時(shí)期的財(cái)政工作,我們也深有體會,概括為五個(gè)“堅(jiān)決”:

第一、堅(jiān)決貫徹黨和國家的方針政策、主動服務(wù)大局。財(cái)政是政治經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綜合反映,主動服從和服務(wù)全市工作大局,為、市政府決策部署提供財(cái)力保障,是財(cái)政部門應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也是財(cái)政部門正確行使職能的必然要求。幾年來,各級財(cái)政部門從全局和戰(zhàn)略的高度定位財(cái)政工作,突破就財(cái)政論財(cái)政的思維模式,加強(qiáng)對基礎(chǔ)性、機(jī)制性和前瞻性問題的研究,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政工作的主動性、針對性和預(yù)見性,自覺將財(cái)政工作作為、市政府全局工作密不可分的一個(gè)重要部分,既算經(jīng)濟(jì)賬,更算政治賬和社會賬,找準(zhǔn)定位、積極呼應(yīng)、主動融入,統(tǒng)籌政府性財(cái)力支持我市實(shí)施工業(yè)1500億發(fā)展大戰(zhàn)略、中心城市建設(shè)和實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,支持農(nóng)村稅費(fèi)改革等一系列事關(guān)全局的重大改革和惠民實(shí)事,取得明顯成效。主動服從服務(wù)大局是一條寶貴經(jīng)驗(yàn),必須作為今后開展財(cái)政工作的一條重要準(zhǔn)則,一以貫之,落實(shí)到位。

第二、堅(jiān)決支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、努力做大財(cái)政“蛋糕”。經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政,財(cái)政反作用于經(jīng)濟(jì),做大財(cái)政“蛋糕”必須著眼于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)政收入增長就成為無源之水、無本之木。堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù),不斷加大財(cái)政對經(jīng)濟(jì)的支持力度,是財(cái)政的重要工作。近年來,全市財(cái)政部門通過資金扶持、政策優(yōu)惠等措施,支持了重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,為財(cái)政收入的增長奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。2014年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)逆勢增長,達(dá)到56.5億元,起決定性因素的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,各級財(cái)政部門必須牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想,時(shí)刻不忘財(cái)源培植工作,積極運(yùn)用財(cái)政杠桿,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大財(cái)政實(shí)力,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和-諧社會提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

第三、堅(jiān)決樹立以人為本的理念、始終堅(jiān)持為民理財(cái)。公共財(cái)政是百姓財(cái)政,以人為本是公共財(cái)政的精髓。近幾年,市級財(cái)政通過建立惠民、惠農(nóng)資金落實(shí)機(jī)制,每年集中新增財(cái)力解決好一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,切實(shí)讓廣大人民群眾享受到改革發(fā)展的成果,體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨要求,反映了公共財(cái)政的本質(zhì)屬性。今后,各級財(cái)政要始終將人民的利益掛在心頭,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把老百姓需要不需要、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項(xiàng)財(cái)政支出輕重緩急和合理與否的重要依據(jù),努力促進(jìn)財(cái)政公共資源配置向困難群體、困難地區(qū)和基層傾斜。

第四、堅(jiān)決狠抓工作重點(diǎn)、集中財(cái)力辦大事。集中財(cái)力辦大事,是在財(cái)力增長有限的情況下有效緩解資金供求矛盾,有計(jì)劃、有步驟解決一批群眾關(guān)心,社會關(guān)注的大事、實(shí)事的重要手段,是提高財(cái)政資金使用效益、擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍的基本途徑,是近年來、市政府始終堅(jiān)持、財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)的一條重要理財(cái)原則。近年來,我市財(cái)政每年都集中一定財(cái)力,落實(shí)一系列符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,事關(guān)廣大人民群眾切身利益的大事實(shí)事,如支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)鋼鐵和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活等。集中財(cái)力辦大事充分貫徹和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念,符合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際,得到市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定,是今后全市各級財(cái)政必須堅(jiān)持的重要理財(cái)原則。

第五、堅(jiān)決堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、勇于改革創(chuàng)新。科學(xué)發(fā)展觀要求我們以發(fā)展的眼光對待我們的工作,改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力,是我們工作不斷進(jìn)步的法寶。建立公共財(cái)政體系,必須革故鼎新。近年來,我市財(cái)政改革取得了較大成效,全面推行部門預(yù)算,邁出了科學(xué)理財(cái)?shù)膱?jiān)實(shí)步伐;穩(wěn)步推進(jìn)國庫管理制度改革,財(cái)政惠農(nóng)一卡-通改革,鄉(xiāng)財(cái)縣管改革,有效地提高了資金使用效益;深化“收支兩條線”管理,全面實(shí)行財(cái)政票據(jù)電子化管理改革,建立了“以票管收、以票促收”的政府非稅收入征管機(jī)制;政府采購改革也穩(wěn)步推進(jìn),等等。這些改革為今后的發(fā)展提供了重要的體制和機(jī)制保障。

三、下一步工作打算

20xx年,我局將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會精神,圍繞著“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”的目標(biāo),關(guān)注民生,關(guān)注農(nóng)村,繼續(xù)深化改革,充分發(fā)揮財(cái)政職能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),從嚴(yán)從緊控制一般性消費(fèi)支出,實(shí)現(xiàn)常規(guī)支出“零增長”甚至“負(fù)增長”,財(cái)政支出重點(diǎn)向民生工程、農(nóng)村及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜,并逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理“精細(xì)化”,做到“依法、依規(guī)、依程序”,為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。2012年主要財(cái)政工作思路:(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的恢復(fù)性增長。通過經(jīng)濟(jì)回升和強(qiáng)化稅收征管,使財(cái)政收入增長幅度恢復(fù)到兩位數(shù)以上。

(二)繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展度難關(guān)。一是用好用足國家相關(guān)政策措施;二是兌現(xiàn)好2014年市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)政優(yōu)惠政策;三是運(yùn)用好擔(dān)保、貼息、獎勵(lì)等杠桿支持企業(yè)發(fā)展;四是積極解決國企改革中職工安置、社保繳納等遺留問題。

(三)大力籌集資金支持全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是組織好財(cái)政收入;二是積極爭取上級財(cái)政支持;三是運(yùn)用好市場籌資職能;四是加強(qiáng)管理,集中財(cái)力辦大事,支持全市發(fā)展。

(四)充分履行“財(cái)政惠民”職能。一是財(cái)力繼續(xù)向民生工程傾斜;二是全力為市政府的為民實(shí)事提供經(jīng)費(fèi)保障;三是較大幅度提高城鄉(xiāng)低保等社會困難群眾的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);四是支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷使群眾得到實(shí)惠。

(五)積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)。一是較大幅度增加“三農(nóng)”投入;二是加快構(gòu)建農(nóng)村社會保障體制;三是發(fā)展農(nóng)村教、科、文、衛(wèi)等社會事業(yè);四是財(cái)政全力支持中心鎮(zhèn)建設(shè)。

(六)適當(dāng)提高行政事業(yè)單位干部

職工收入水平。一是對已執(zhí)行近三年的公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;二是搞好事業(yè)單位績效工資改革,按政策要求及時(shí)足額到位。

(七)改革財(cái)政管理體制和辦法。一是進(jìn)一步理順市、區(qū)之間的管理關(guān)系,擴(kuò)大區(qū)級支出比重,調(diào)動區(qū)一級的積極性;二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和辦法,更多地運(yùn)用貼息、擔(dān)保、獎勵(lì)、補(bǔ)貼等辦法,使較少的資金產(chǎn)生足夠多的放大效應(yīng)。

(八)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。一是加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管;二是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理;三是繼續(xù)控制支出,爭取公用經(jīng)費(fèi)維持2014年水平;四是全面推行“公務(wù)卡”改革,堵塞支出漏洞。

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財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們:

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋10月。今年以來,我局緊緊圍繞常態(tài)化管理這一工作主線,積極推行績效考核,加強(qiáng)督查力度,不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理,局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手,首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn),自7月份試點(diǎn)以來,服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高,也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ)。目前,全面推開的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都已就序,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,從11月份開始,在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績效考核。為了順利推進(jìn)這項(xiàng)工作,今天我們在這里召開動員大會。下面我講三點(diǎn)意見:

一、談一談為什么要全面推行績效考核工作。

一是上級有布署。今年三月份,區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作的意見(試行)》,在區(qū)級機(jī)關(guān)全面開展績效考核工作。我局以此為契機(jī),一方面嚴(yán)格按上級要求,對在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績效考核,另一方面針對后勤聘用人員多、一線職工多的特點(diǎn),將后勤聘用人員也納入了績效考核范籌,并制定了相應(yīng)的績效考核實(shí)施辦法。

二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來,我局面臨著新的形勢和新的任務(wù):雙重職能的壓力,新的區(qū)國有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況,管好用好現(xiàn)有資產(chǎn),確保資產(chǎn)保值增值;2個(gè)大院的管理壓力,隨著1號、2號院的集中進(jìn)駐,管理保障范圍迅速擴(kuò)大,服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近20xx人,管理壓力陡增;新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力,2個(gè)大院都采用了新設(shè)備設(shè)施,對我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對我們寄予了更高的期望。抓績效考核,正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢和工作要求,促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來,將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗(yàn)績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn),使績效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn),在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門的效果中得到檢驗(yàn)。三是自身有需要。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理,績效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過狠抓績效考核,將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個(gè)崗位,將壓力有效傳遞到每個(gè)職工,形成強(qiáng)大工作合力,切實(shí)提高工作績效,有力促進(jìn)常態(tài)化管理。其次是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者,工作績效則反映了干部職工的工作作風(fēng)。因此抓績效就是抓工作落實(shí),抓隊(duì)伍建設(shè)。通過績效考核,可以促進(jìn)任務(wù)的分解,責(zé)任的落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對每一個(gè)干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核,帶動整個(gè)過程,進(jìn)而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程,確立工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善體制機(jī)制,使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、簡要回顧一下前期所做的工作。

實(shí)施績效考核雖然不是新生事物,但對于我局來說是第一次,事關(guān)全局發(fā)展,牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮,科學(xué)規(guī)劃,我們決定分三步走。

一是先行探索。如何有效提高局整體工作績效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題。在開展兩個(gè)提高活動的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績效考核的初步想法。去年在金城灣的時(shí)候,后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個(gè)吃螃蟹的部門進(jìn)行了先行探索。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣,但通過先行先試取得了一定成效,也探索了一些路子,最重要的是認(rèn)識到績效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑,進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)行績效考核的信心。

二是建立體系。今年適逢區(qū)級機(jī)關(guān)實(shí)施績效考核,我局順應(yīng)趨勢,以常態(tài)化管理為目標(biāo),加快了推進(jìn)步伐。局專門成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,局班子成員、辦公室、人事部門和工會有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,制定了推進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)局實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)研究制定了局績效考核辦法。同時(shí)按照從下到上的原則,由各科室負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范,并由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。

三是試點(diǎn)擴(kuò)面。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開”的步驟,7月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn),10月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面。通過“三中心一服務(wù)”三個(gè)月的績效考核工作,我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的,主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動性明顯提高了,工作中更加注重規(guī)范操作,工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善?!叭行囊环?wù)”的試點(diǎn),也為績效考核的擴(kuò)面和全面推開積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。

三、提幾點(diǎn)要求。

為搞好這次績效考核工作,我希望大家重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。實(shí)行績效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性,有效提高工作質(zhì)量和管理水平,從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展??己酥皇鞘侄?,績效才是最終目的。但是從試點(diǎn)情況來看,有些同志還存在模糊認(rèn)識,有的認(rèn)為無所謂,搞不搞都一樣;搞這個(gè)沒意義,沒搞工作照樣做,也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個(gè)緊箍咒,搞了許多條條框框,制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢,把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識都是錯(cuò)誤的,都是沒有正確理解實(shí)施績效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯(cuò)誤思想,提高認(rèn)識,真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來。

二是端正態(tài)度,積極參與。實(shí)行績效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署,也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年,我局在這項(xiàng)工作上投入大量的人力財(cái)力,做了充分的準(zhǔn)備??冃Э己岁P(guān)系到全年工作任務(wù)的完成,涉及每個(gè)科室、每個(gè)工作人員,大家要高度重視,切實(shí)提高責(zé)任意識,積極參與到績效考核全過程中去。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。二是提高規(guī)范意識。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己,用規(guī)范指導(dǎo)工作,以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了,我想局整體工作也就提高了。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程。全體同志應(yīng)積極主動參與到績效考核中去,把績效考核當(dāng)作檢驗(yàn)自己,完善提高自己的有效途徑,重視每一次的績效考核結(jié)果,不斷總結(jié)改進(jìn),在實(shí)踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。

三是堅(jiān)持原則,規(guī)范操作。在考核中要始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,要本著實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對科室的指導(dǎo),定期召開績效考核總結(jié)分析會,客觀公正地作出綜合考評。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善績效考核辦法,提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績效考核小組,科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)日常檢查考核,定期召開考評分析會,不斷改進(jìn)工作方法;考核實(shí)施人要堅(jiān)持原則,敢于較真,要實(shí)事求是,注重溝通,既要善于指出問題,又要善于幫助提高。

四是共同努力,體現(xiàn)效果??冃Э己耸玛P(guān)我局整體工作成效,是一項(xiàng)需要群策群力的系統(tǒng)工程,全局要上下一心,齊抓共管,真抓實(shí)干,并以此促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善,促進(jìn)工作質(zhì)量、單位建設(shè)全面提高??冃Э己擞质且豁?xiàng)長期工作,我們要樹立長抓不懈的思想,建立長效工作機(jī)制,在實(shí)踐中不斷完善提高,持之以恒地抓好落實(shí)。

同志們,20xx年以來,隨著常態(tài)化管理的不斷深入,我局各項(xiàng)工作有了很大的提高。然而,我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé),容不得有半點(diǎn)懈怠,我希望大家認(rèn)真對待這次績效考核,把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會,我相信通過全面推行績效考核工作,一定會收獲到明顯的碩果,一定會推動我局工作再上新臺階!

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做好這次競聘工作,我講三個(gè)方面的問題:

一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)搞好競爭上崗工作的政治責(zé)任感

實(shí)行中層干部競爭上崗是公開、平等地選拔干部,對于加強(qiáng)全區(qū)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,確保完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),具有十分重要的意義。

首先,實(shí)行公開競爭上崗,“以建立健全選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),以科學(xué)化、民-主化、制度化為目標(biāo),改革和完善干部人事制度”,“擴(kuò)大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子吸納各方面優(yōu)秀人才的能力,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效能,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為我區(qū)財(cái)政工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績提供強(qiáng)有力的組織保證。這也符合我區(qū)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,因此,我們要下決心大力實(shí)施,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,并進(jìn)一步加以完善和提高。

其次,實(shí)施競爭上崗符合干部選拔任用“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,是建立富有生機(jī)和活力的新的用人機(jī)制的具體實(shí)踐。改革傳統(tǒng)干部制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端,是新形勢下對干部人事制度提出的必然要求。沒有新的富有活力的用人機(jī)制,就很難選拔出適應(yīng)新形勢需要的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。區(qū)委提出“要用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,要把“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,肯干事,干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部,它既體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,又貫徹了在干部問題上堅(jiān)持走群眾路線的要求,使選拔任用干部工作的民-主程度大大提高。對符合報(bào)名條件的干部,都可以在同一起跑線上參與競爭,體現(xiàn)了公正、平等的原則。更主要的是可以形成一種正確的導(dǎo)向,在隊(duì)伍中逐步形成一種良好的風(fēng)氣,從而有效地遏制了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部憑個(gè)人好惡恩怨,以及通過不正當(dāng)手段謀取職位和跑官要官等歪風(fēng)邪氣,使上者服眾,下者服氣。

第三,實(shí)行競爭上崗,對干部隊(duì)伍實(shí)行動態(tài)管理,有利于調(diào)動干部的工作熱情和積極性。在保持相對穩(wěn)定的前提下,干得好的及時(shí)提拔,確實(shí)不稱職的堅(jiān)決免職。就是能者上,平者讓,庸者下,劣者汰,打破干部終身制和能上不能下、能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣的狀況。近兩年,外地及市局機(jī)關(guān)和我區(qū)其他兄弟單位競爭上崗的成功實(shí)踐也充分說明,采取競爭上崗的方法選擇干部,不但能夠動員廣大群眾舉賢薦能,拓寬選人視野,給更多的人提供施展才能的機(jī)會,也能使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開發(fā),由原來的“伯樂相馬”改變?yōu)椤百悎鲞x馬”,由“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”向“多數(shù)人在多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變,使大家最敏感的選人用人問題由“幕后”走向“幕前”實(shí)現(xiàn)陽光,達(dá)到競爭上崗是“真才實(shí)學(xué)的競爭,工作業(yè)績的競爭,群眾公認(rèn)的競爭”。

二、嚴(yán)密組織,規(guī)范操作,確保競爭上崗工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行

對中層干部實(shí)行競爭上崗,這在我局歷史上可以說是破天荒的頭一次。而這次我們拿出全部職數(shù)來公開競爭,符合競爭條件的人數(shù)相對也較多。真正做到“全體起立、抽掉板凳、重新洗牌”。因此,一定要有清醒的認(rèn)識,充分認(rèn)識這次競爭上崗工作的艱巨性和復(fù)雜性,嚴(yán)格按照《實(shí)施意見》公開、公正、公平地進(jìn)行,力爭圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)要全面發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高廣大干部職工的參與程度。首先要鼓勵(lì)符合條件的同志積極報(bào)名。這次競爭上崗成功與否,關(guān)鍵在于同志們能不能積極參與。要克服與己無關(guān)和無所謂的思想,積極參與,把財(cái)政干部積極向上的精神調(diào)動起來,勇敢地站出來讓組織挑選、去擔(dān)負(fù)重要的崗位,又要讓廣大群眾對這次競爭上崗進(jìn)行監(jiān)督,保證這次競爭上崗達(dá)到預(yù)期目的。要明確認(rèn)識到競爭上崗不單純是競“官”,更重要的是競“責(zé)”。在競聘工作中,要提高透明度,讓群眾當(dāng)裁判,取得群眾的信任和支持,激發(fā)全體干部職工參與競爭的熱情。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃運(yùn)作。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,局黨組具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織實(shí)施。競爭上崗的整個(gè)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都要貫穿認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí)地對待每一項(xiàng)工作,并注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過自身艱辛的努力,實(shí)現(xiàn)黨組改革的決心,要把這次競爭上崗工作做為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,做到認(rèn)識到位,措施到位,工作到位,要通過這項(xiàng)工作形成一個(gè)講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀(jì)律的濃厚氛圍。

(三)要嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)密組織,努力為競爭者創(chuàng)建一個(gè)公平競爭的平臺。要使競爭上崗的全過程嚴(yán)謹(jǐn)、有序、不出疏漏,使組織工作做到周密、細(xì)致,黨組滿意,同志們滿意,重點(diǎn)要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

一是在報(bào)名和資格審查上要嚴(yán)格把關(guān)。要嚴(yán)格按照競爭上崗的條件組織報(bào)名,鼓勵(lì)符合條件的同志盡量報(bào)名參加。

二是在演講評分上要力求客觀公正。這是一個(gè)中心環(huán)節(jié),評分科學(xué)不科學(xué)、合理不合理、公正不公正、客觀不客觀,直接影響著競爭上崗能否成功實(shí)施。因此,一定要慎之再慎,公正客觀地對待每一個(gè)同志,避免全部打高分或故意壓低分的現(xiàn)象。要從客觀的角度,一分為二地評價(jià)每一個(gè)同志,不能摻雜個(gè)人恩怨,不能以偏概全。相信同志們能夠準(zhǔn)確把握。

三是在答辯工作上要精心操作。答辯成績既在某種程度上反映出一個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,又可能決定這個(gè)干部是“上”還是“下”,因此要客觀、公正地評價(jià)競爭人員的答辯水平。同時(shí),要把準(zhǔn)備工作做得更充分一些,組織更嚴(yán)密一些,確保不出任何紕漏。

(四)處理好工學(xué)矛盾,努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。目前各項(xiàng)工作頭緒多,各科室任務(wù)也非常繁重。能否在各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下,深入扎實(shí)地開展好這項(xiàng)工作,是對我們?nèi)w干部一次嚴(yán)峻的政治考驗(yàn)。希望大家在集中精力搞好競爭上崗的同時(shí),科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作,確保競爭上崗和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。大家要科學(xué)安排工作計(jì)劃,在完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的'前提下,拿出一定時(shí)間專心學(xué)習(xí),為演講和答辯做好充分準(zhǔn)備。

(五)要做深做細(xì)思想政治工作,為競爭上崗工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。競爭上崗涉及到干部個(gè)人的切身利益,難免會產(chǎn)生 這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn),如果處理不好,就會帶來負(fù)面影響。因此,我們要引導(dǎo)、教育干部正確對待責(zé)、權(quán)、利,正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題,化消極因素為積極因素。樹立正確的競爭意識、平等意識和民-主意識,增強(qiáng)對競爭結(jié)果的心理承受能力,使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

三、明確政策界限,把握重點(diǎn)問題,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事。

競爭上崗工作是一項(xiàng)政策性、原則性都很強(qiáng)的工作,這項(xiàng)工作能否取得最后的成功,政策的把握是關(guān)鍵。因此,必須吃透區(qū)局《實(shí)施意見》的精神實(shí)質(zhì),在具體技術(shù)操作上重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面的硬性條件。

一是,在競爭方式的確定上,這次競爭原則上競職又競崗。經(jīng)區(qū)人事局同意,局機(jī)關(guān)共安排15個(gè)正科長和8個(gè)副科長共23個(gè)職位來公開競爭,充分考慮了新老干部逐步交替的時(shí)間性和新干部需要崗位鍛煉的必要性。大家在報(bào)名時(shí)就要確定你所需要競爭的具體職位,在演講時(shí),可針對競爭的職位,有針對性地進(jìn)行工作設(shè)想。

二是,在年齡界定上,我局人員多,受職數(shù)限制,過去壓職壓級問題比較嚴(yán)重,經(jīng)區(qū)人事局領(lǐng)導(dǎo)同意,在年齡上適當(dāng)放寬了一點(diǎn),給大家提供一個(gè)公平競爭的機(jī)會。

三是,在身份界定上,由于受編制的限制,我局和全區(qū)一樣干部混編頂崗現(xiàn)象較多,本次競爭上崗不改變個(gè)人編制、身份,只確定職崗。競爭上崗后,在聘任期內(nèi)如遇工作需要可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?。落聘的科長和副科長仍然是股級干部身份。

總之,這次競爭上崗工作時(shí)間緊、任務(wù)重,范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),是關(guān)系我局中層干部和隊(duì)伍建設(shè)的一件大事。大家一定要按照局黨組和區(qū)人事局的部署要求,積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。自覺服從組織安排,改革過程中會遇到一些問題,特別是涉及個(gè)人利益的問題,這對于每名干部都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),全體同志要聽從組織安排,迎接組織挑選。對改革的措施,可以有不同看法,發(fā)表有益于改革的不同見解,但不服從改革,不聽眾指揮,講怪話,發(fā)牢騷,不負(fù)責(zé)任的自由主義,甚至從中作亂,這是黨的組織紀(jì)律所決不允許的。局黨組相信,只要大家統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,上下一條心,勇于實(shí)踐,我們的干部人事制度改革就一定會成功,我局領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)就一定會有新的突破,各項(xiàng)財(cái)政工作就一定會越做越好,區(qū)委區(qū)政府對我們的工作就一定會更加滿意!

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

第一條 為全面、公正、準(zhǔn)確地評估考核全局工作人員的工作績效,建立科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員隊(duì)伍管理和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動公務(wù)員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,制定本辦法。

第二條 績效考核的基本原則是:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀、公正、公開的原則,突出工作實(shí)績,量化目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化考核內(nèi)容,嚴(yán)格記分標(biāo)準(zhǔn),做到目標(biāo)引導(dǎo),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰。

第三條 考核內(nèi)容共分學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)紀(jì)律、工作實(shí)績、廉潔自律四部分,考核實(shí)行百分制。

第四條 考核項(xiàng)目

(一)學(xué)習(xí)教育(基本分20分)

1.政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級、本局組織的會議、學(xué)習(xí)或其它工作,無正當(dāng)理由不參加,個(gè)人一次扣2分。

2.各項(xiàng)活動。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級、本局組織的各項(xiàng)活動,無正當(dāng)理由不參加,個(gè)人一次扣2分。

3.教育培訓(xùn)。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級、本局組織的各項(xiàng)教育培訓(xùn)活動,無正當(dāng)理由不參加的,個(gè)人一次扣2分。

(二)作風(fēng)紀(jì)律(基本分40分)

1. 對服務(wù)對象態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、刁難的,個(gè)人一次扣5分。

2.無故不做早操、遲到早退、串崗、或在工作時(shí)間利用電腦、手機(jī)等從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、視聽、炒股的,個(gè)人一次扣3分。

3.因科室之間協(xié)調(diào)配合不力,影響工作進(jìn)度,延誤工作開展的,責(zé)任科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一次各扣3分。

4.在維穩(wěn)安全值班工作期間,值班人員未按時(shí)到崗或值班期間脫崗、擅自離崗的,個(gè)人一次扣6分。

5.科室負(fù)責(zé)人對下屬請示匯報(bào)或要求解決的問題,故意刁難以及有其他不文明行為的,科室負(fù)責(zé)人一次扣3分。

6.科室人員嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)或長期不團(tuán)結(jié),影響工作正常運(yùn)行,造成不良結(jié)果的,科室和個(gè)人取消年度評優(yōu)資格。

7.違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定被地區(qū)或自治區(qū)績效辦通報(bào)的,個(gè)人扣8分,取消年度評優(yōu)資格。被局績效辦通報(bào)的,個(gè)人一次扣3分,三次被通報(bào)的,取消年度評優(yōu)資格。

8.嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)請銷假制度。病事假累計(jì)超過3個(gè)月,取消年度評優(yōu)資格;無故曠工的,個(gè)人一次扣2分,連續(xù)3天以上的,取消年度評優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的,按《公務(wù)員法》規(guī)定處理。

9.在專項(xiàng)資金撥付使用等問題上不履行規(guī)定的申報(bào)審批程序,造成較大損失和不良影響的,科室和個(gè)人取消年度評優(yōu)資格。

10. 被投訴,經(jīng)調(diào)查有事實(shí)根據(jù)的,個(gè)人一次扣5分。

(三)工作實(shí)績(基本分40分)

1.承辦地委、行署、財(cái)政廳下達(dá)目標(biāo)任務(wù)或交辦的事項(xiàng),未按要求完成的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣5分;被通報(bào)的,取消年度評優(yōu)資格。

2.局黨組、局務(wù)會議決議的事項(xiàng),沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。

3.對預(yù)算指標(biāo)的制定,不能客觀公正,人為增加和減少預(yù)算單位的預(yù)算指標(biāo),或撥人情款的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。

4.沒有在局要求時(shí)間內(nèi)完成對預(yù)算單位決算批復(fù)的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。

5.對專項(xiàng)資金,科室沒有按規(guī)定在20個(gè)工作日內(nèi)撥付給縣(市)或地直各部門的(特殊情況除外)的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。

6.對項(xiàng)目資金的申報(bào)不積極主動,影響資金爭取的,科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。

7.越權(quán)或違反程序?qū)徟Y金的,個(gè)人一次扣5分。

8.對應(yīng)及時(shí)辦理的事項(xiàng),敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,責(zé)任人一次扣5分。

9.對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和預(yù)算單位反映的問題在處置中隱瞞真-相、歪曲事實(shí)的,責(zé)任人一次扣5分。

10.編報(bào)虛假數(shù)據(jù)、虛假成績、欺上瞞下的,責(zé)任人一次扣5分。

11.不按時(shí)反饋要求財(cái)政局反饋意見的事項(xiàng),或反饋意見的事項(xiàng)需調(diào)查核實(shí)一時(shí)不能反饋的,既不向局領(lǐng)導(dǎo)說明情況,又未及時(shí)反饋的,科室負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人一次扣5分。

12.未按《地區(qū)財(cái)政局信息管理辦法》要求上報(bào)信息的',每少報(bào)一條科室負(fù)責(zé)人扣2分。

(四)廉潔自律

1.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,如吃拿卡要、以權(quán)謀私的,取消年度考評資格。

2. 挪用、私存公-款,用公-款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,取消年度考評資格。

3.違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,受到上級或局內(nèi)黨紀(jì)政紀(jì)處分的,取消年度考評資格。

第五條 考評工作由局績效辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各科室要在每季末匯總本科室自查自評和工作人員得分排序情況報(bào)績效辦備案,績效辦每半年通報(bào)一次全體人員量化考評結(jié)果和科室排序,年終進(jìn)行全面考評、排序,兌現(xiàn)獎懲。

第六條 考評程序

(一)科室自評:被考評科室對照《地區(qū)財(cái)政局績效管理考評表》的內(nèi)容,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評,經(jīng)科室主要負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)局績效辦。

(二)績效辦評分:績效辦組織召開績效考評會,由績效辦對各科室進(jìn)行打分。

(三)績效辦初核:績效辦依據(jù)自查自評情況和有關(guān)考核依據(jù),核定各科室績效指標(biāo)考評得分并進(jìn)行匯總,提交局績效領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(四)考評結(jié)果:由局績效領(lǐng)導(dǎo)小組研究并決定績效考評最終結(jié)果。

第七條 考績計(jì)算

(一)工作人員的考核在學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律、工作實(shí)績四部分基本分的基礎(chǔ)上減分,減分不保底,最后計(jì)算出每個(gè)人員的總分。

(二)各科室總分按年末本科室人員所得總分相加后除以科室人數(shù)的分?jǐn)?shù)計(jì)算。

第八條 結(jié)果運(yùn)用

(一)績效考評結(jié)果按照實(shí)際考核分?jǐn)?shù)劃分為優(yōu)秀、良好、合格三類考核等級。

(二)考評人員按照考核分?jǐn)?shù)從高到低排序,優(yōu)秀、良好、合格的比例分別為15% :80% :5%,等級系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8。考評科室按照考核分?jǐn)?shù)從高到低排序,優(yōu)秀比例為20%。

(三)取消年度評優(yōu)資格的降為合格;取消年度考評資格的不參與考核評選。

(四)“優(yōu)秀”等級的科室和人員,分別授予“地區(qū)財(cái)政局績效工作優(yōu)秀科室”和“地區(qū)財(cái)政局績效工作優(yōu)秀個(gè)人”稱號。

(五)個(gè)人獎金=年終績效獎金平均基數(shù)*考核等級系數(shù)。

第九條 本《辦法》中的“科室負(fù)責(zé)人”是指各科室中第一責(zé)任人,其它中層干部一律納入工作人員考評。

第十條 績效考核應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求實(shí)施考核,全面、準(zhǔn)確和客觀、公正地反映考核對象的情況??己藢ο髮己私Y(jié)果如有異議,可向局績效辦及時(shí)核實(shí)。

第十一條 考核人員不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;不準(zhǔn)設(shè)置障礙干擾和妨礙考核工作;不準(zhǔn)弄虛作假、提供虛假數(shù)據(jù);不準(zhǔn)對反映問題的個(gè)人打擊報(bào)復(fù)。如有違反上述規(guī)定,除按本辦法進(jìn)行扣分外,還將視情進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十二條 在考評中為合格及以下的科室,由分管局領(lǐng)導(dǎo)對科室(單位)負(fù)責(zé)人進(jìn)行加強(qiáng)效能建設(shè)談話,并按要求提出限期整改意見。如連續(xù)3年較差的,由局主要領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,科室負(fù)責(zé)人向局黨組作書面檢查,視情對科室負(fù)責(zé)人予以組織調(diào)整。

第十三條 局領(lǐng)導(dǎo)考評由地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組負(fù)責(zé),不列入本考核辦法范圍。

第十四條 本辦法中未盡事宜,以有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定為考評依據(jù)。

第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)政局績效考核辦法。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

以加快現(xiàn)代城市建設(shè)和滿足廣大市民出行需要為重點(diǎn),以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手,全面實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持一手抓硬件建設(shè)、一手抓公交行業(yè)管理,全力提高社會滿意度,努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

(一)落實(shí)公交優(yōu)先政策,優(yōu)化公交通行環(huán)境

1、完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作。

2、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。

3、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,實(shí)施南站換乘中心擴(kuò)容、西站換乘中心動工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點(diǎn)工程管理辦公室逐年安排落實(shí)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

4、積極創(chuàng)造條件,在部分路段規(guī)劃和設(shè)置公交專用通道。

(二)建立補(bǔ)償補(bǔ)貼機(jī)制,促進(jìn)公交健康發(fā)展

1、建立政策性虧損補(bǔ)償機(jī)制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出,給予補(bǔ)償。

2、建立經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼機(jī)制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路,給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

(三)提升公交優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范文明行車秩序

1、逐步改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)。自年起,加快公交車輛更新改造步伐,推動節(jié)能減排工作,對超期或排放不達(dá)標(biāo)的公交車輛,分批整改更新,全面提高車輛安全性能,杜絕“病車”上線運(yùn)營,減少車輛安全事故。

2、大力改善車容車貌。加強(qiáng)公交營運(yùn)車輛車身維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)控車身廣告設(shè)置,確保車身完好無損、車內(nèi)設(shè)施齊全整潔。

3、不斷提升文明服務(wù)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動,傾力打造一批城市公交精品線路,全面提升城市公交窗口品牌形象。

(四)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,建立服務(wù)長效機(jī)制

1、開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動。圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項(xiàng)整治行動,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營秩序。

2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報(bào)制度和安全生產(chǎn)管理月查制度,重點(diǎn)檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況。

3、根據(jù)《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》和綜合考評細(xì)則,評選公交文明線路和先進(jìn)單位。

4、加快推進(jìn)城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程,探索建立公交行業(yè)服務(wù)長效機(jī)制,努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。

(五)深化改革,建立良好的運(yùn)營機(jī)制

改革投融資體制,開拓多元化投資渠道,在公共財(cái)政投入的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會資本或具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設(shè)和經(jīng)營,通過實(shí)施特許經(jīng)營制度,形成國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的格局。

三、工作職責(zé)

(一)市交通運(yùn)輸部門(市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處、客管處)

認(rèn)真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管職責(zé),負(fù)責(zé)《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作;負(fù)責(zé)公交行業(yè)服務(wù)規(guī)范的實(shí)施和監(jiān)督;督促公交企業(yè)車輛更新改造,不斷提升車輛品質(zhì);負(fù)責(zé)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心;負(fù)責(zé)公交站場的管理整治工作,加強(qiáng)車輛技術(shù)設(shè)施檢查,健全落實(shí)車輛維修保養(yǎng)機(jī)制,改善公交運(yùn)營環(huán)境;負(fù)責(zé)制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價(jià)體系,調(diào)動企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動的積極性;負(fù)責(zé)指導(dǎo)公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,培養(yǎng)挖掘先進(jìn)典型,營造良好創(chuàng)建氛圍。

(二)市建設(shè)規(guī)劃部門(市住建委、市規(guī)劃局)

負(fù)責(zé)配合市交通運(yùn)輸部門完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作,組織和實(shí)施承擔(dān)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和公交專用道設(shè)置,確保公交基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投入使用。

(三)市發(fā)展和改革部門(市發(fā)改委)

依據(jù)城市總體規(guī)劃,提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢,綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)公共交通發(fā)展的各種政策和建議。

(四)市公安部門(市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

負(fù)責(zé)對公交營運(yùn)車輛交通違法行為的監(jiān)督整治,切實(shí)提高公交車交通安全管理水平;負(fù)責(zé)公交營運(yùn)車輛治安環(huán)境整治,嚴(yán)厲打擊妨礙公共交通正常運(yùn)行、危害公共交通安全等違法行為,全力營造公交運(yùn)行良好的治安環(huán)境。

(五)市財(cái)政部門(市財(cái)政局)

負(fù)責(zé)建立公交優(yōu)先發(fā)展財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼保障機(jī)制,對公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目提出財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼和預(yù)算方案,負(fù)責(zé)城區(qū)公交服務(wù)提升工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和撥付,并監(jiān)督檢查資金使用情況。

四、時(shí)間安排

城區(qū)公交提升服務(wù)工作安排5年左右時(shí)間(xx年—xx年),分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段,啟動年(xx年)

1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

2、加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動,科學(xué)規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務(wù)行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務(wù)創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標(biāo)兵競賽活動,著力提升公交服務(wù)水平和安全行車能力。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

3、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺(市國有公交公司30臺,兩家民營公交公司20臺)。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

5、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)72個(gè)公交站臺,同步建設(shè)公交候車亭。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

第二階段,規(guī)范年(xx年—xx年)

1、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

2、著力培育一批品牌線路和先進(jìn)典型,在公交行業(yè)內(nèi)推進(jìn)公交線路責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,全面提高群眾滿意度。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度,健全公交行業(yè)獎懲激勵(lì)、考核評價(jià)、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

4、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進(jìn)一步開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

6、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)100個(gè)港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座,完善公交設(shè)施配套建設(shè);根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要,適時(shí)建設(shè)公交樞紐站。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

第三階段,提升年(xx年—xx年)

1、建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

2、建立公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范公交運(yùn)營秩序。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

4、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)50個(gè)港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座,完善公交設(shè)施配套建設(shè)。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

5、在城區(qū)主要干道設(shè)置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

五、資金籌措

按照“補(bǔ)貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則,根據(jù)以下六個(gè)不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。

(一)公交規(guī)劃所需資金,由市財(cái)政負(fù)責(zé)安排。

(二)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金納入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌。

(三)車輛更新資金來源。公交車運(yùn)行8年必須更新,鼓勵(lì)提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財(cái)政根據(jù)政府下達(dá)的更新車輛計(jì)劃,年按新購車輛價(jià)格的30%對市公交總公司增加國有資本金,今后根據(jù)財(cái)力逐步增加投入。

(四)新辟線路自年起全部由國有公交經(jīng)營,增加車輛所需資金由市財(cái)政給予適當(dāng)增加國有資本金。

(五)城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出,市財(cái)政給予補(bǔ)償;城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損,市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

(六)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心,所需經(jīng)費(fèi)由市政府統(tǒng)籌安排。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

回顧一年來的工作,我們做了很多努力,在取得一定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,本市財(cái)政運(yùn)行和財(cái)政改革還面臨一些不容忽視的困難、問題和挑戰(zhàn):一是在我市減量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,落實(shí)首都城市功能定位的支出需求劇增,與財(cái)政收入增長趨緩的矛盾更加突出;二是支出結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,財(cái)政支出需求旺盛與支出結(jié)構(gòu)固化、執(zhí)行時(shí)效性及績效性不強(qiáng)的現(xiàn)象并存,“成本控制”理念有待加強(qiáng),財(cái)政資金的使用效益還有提升空間。三是在加快落實(shí)新版xx城市總體規(guī)劃和構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,市區(qū)財(cái)政事權(quán)與責(zé)任劃分需進(jìn)一步明確,財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的協(xié)同性有待提高。四是雖然我市政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控,但結(jié)構(gòu)性、局部性的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍需要高度關(guān)注。對此,我們將以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌謀劃、綜合施策,努力加以解決。

經(jīng)梳理,市財(cái)政局2020年各項(xiàng)績效任務(wù)完成情況良好,但第12項(xiàng)績效任務(wù)“完成環(huán)保垂直管理改革,加強(qiáng)基層執(zhí)法力量,深入開展環(huán)保督察,進(jìn)一步壓實(shí)各級各部門責(zé)任”和第39項(xiàng)績效任務(wù)“穩(wěn)步實(shí)施市區(qū)財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任劃分改革,有效提高基本公共服務(wù)能力”,受中央政策尚未出臺因素影響,造成市級相關(guān)配套政策制定及資金保障工作延后,我局已于2020年12月正式提出調(diào)整上述績效任務(wù)目標(biāo)并報(bào)市政府審定。

特此報(bào)告。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

一是落實(shí)中央《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》精神,起草我市貫徹落實(shí)意見,推進(jìn)績效管理范圍覆蓋到各級預(yù)算部門和所有財(cái)政資金。二是探索完成學(xué)前教育、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營兩項(xiàng)績效成本改革試點(diǎn),累計(jì)收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息,按開展的業(yè)務(wù)量實(shí)施全成本核算,區(qū)分政府、社會、個(gè)人三方投入責(zé)任,將成本效益分析結(jié)果應(yīng)用于2020年部門預(yù)算編制工作。三是拓展財(cái)政績效評價(jià)范圍,涉及財(cái)政政策、投資基金、國資預(yù)算、部門整體支出、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付等類別582.4億元財(cái)政資金,增長16.9%。四是預(yù)算評審從“審項(xiàng)目”向“審標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變,推動項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。五是抽取市級部門重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施績效評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果納入市政府績效考評。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)工作人員績效管理,促進(jìn)勤政廉政,提高機(jī)關(guān)工作效能,結(jié)合我局正在開展的“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建立健全提升機(jī)關(guān)效能、增強(qiáng)工作執(zhí)行力的長效工作機(jī)制,加大問責(zé)力度,做到績效考核工作與評優(yōu)評先、經(jīng)濟(jì)利益、行政問責(zé) “三掛鉤”,最大限度地調(diào)動處室和干部職工的積極性,改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高機(jī)關(guān)效能,為創(chuàng)建更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

二、目標(biāo)原則

(一)目標(biāo)任務(wù)

進(jìn)一步增強(qiáng)全局機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行意識、效能意識、服務(wù)意識,著力解決我局存在的執(zhí)行力不夠強(qiáng)、工作效率不夠高、服務(wù)觀念不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)嵉葐栴},進(jìn)一步嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工作責(zé)任,提高工作效率,全面提升財(cái)政工作質(zhì)量和水平。

(二)基本原則

堅(jiān)持把建章立制貫穿始終,以制度抓規(guī)范的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正、客觀的原則;堅(jiān)持重實(shí)事,講依據(jù)的原則;堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,重在建設(shè)的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)績效考核工作。局黨組書記、局長陳以荻同志任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱績效考核辦),考核辦成員由局辦公室、監(jiān)察室、人事處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)督處等部門同志擔(dān)任??己宿k主要負(fù)責(zé)制定考核辦法,根據(jù)考核辦法組織考核,接受舉報(bào)投訴,對考核原始依據(jù)進(jìn)行收集、整理和調(diào)查,匯審考核結(jié)果并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。負(fù)責(zé)考核的責(zé)任部門依據(jù)各自職責(zé)協(xié)助考核辦做好相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查和考核情況,作出問責(zé)或不問責(zé)的決定,并確定責(zé)任追究方式。

四、考核對象

局機(jī)關(guān)各處室、國庫集中支付中心

五、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

考核采取百分制,滿分為100分。各項(xiàng)指標(biāo)依據(jù)《南昌市財(cái)政局績效考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。

六、考核依據(jù)

1、洪財(cái)辦[2014]7號 《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政信息工作的通知》

3、洪財(cái)庫[2014]19號 《關(guān)于進(jìn)一步完善財(cái)政撥款程序 提高工作效能的通知》

4、洪財(cái)預(yù)[2012]21號 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)撥款管理工作的通知》

5、洪財(cái)庫[2012]22號《關(guān)于優(yōu)化工資統(tǒng)發(fā)資金撥付工作座談會會議紀(jì)要》

七、考核方式

績效考核工作由考核辦具體組織實(shí)施,每月進(jìn)行一次,采取日??己?、綜合會審、結(jié)果審定的步驟進(jìn)行。

(一)日??己?/p>

日??己擞韶?zé)任處室和牽頭處室根據(jù)局績效考核評分標(biāo)準(zhǔn),通過日常統(tǒng)計(jì)、舉報(bào)投訴查處和各類信息反饋等途徑組織實(shí)施。每月度終了的次月第2個(gè)工作日前,責(zé)任處室和牽頭處室將所負(fù)責(zé)的考核打分情況(附打分原始依據(jù))蓋章后報(bào)送至考核辦,對賬工作由監(jiān)督處在每月中旬將打分情況(附打分原始依據(jù))蓋章后報(bào)送至考核辦。

(二)綜合匯總

考核辦組織相關(guān)人員,根據(jù)責(zé)任處室和牽頭處室報(bào)送的考核打分情況,對局機(jī)關(guān)各處室考核得分進(jìn)行初審,并將扣分情況反饋至相關(guān)處室。情況反饋完畢后,考核辦將初審成績報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(三)結(jié)果審定

考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核辦報(bào)送的初審成績,并由考核辦將處室考核得分按高低排名,進(jìn)行全局通報(bào)。

處室有下列情形之一的,當(dāng)月考核得分為0分。

1、被省財(cái)政廳、省效能辦、市紀(jì)委、市效能辦查處到有違反效能建設(shè)規(guī)定的';

3、服務(wù)單位通過各種渠道反映有“吃拿卡要”、推諉扯皮等嚴(yán)重影響財(cái)政形象的行為經(jīng)查證屬實(shí)的。

八、結(jié)果運(yùn)用

實(shí)行績效考核與責(zé)任追究、處室評先、經(jīng)濟(jì)利益三掛鉤,真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣,多方調(diào)動處室和干部個(gè)人的積極性。

處室當(dāng)月考核得分在85分以上(含85分)的,免于責(zé)任追究或相應(yīng)處罰。

(一)實(shí)行績效考核與責(zé)任追究掛鉤

由局紀(jì)檢組、監(jiān)察室牽頭,強(qiáng)化對績效考核的責(zé)任追究。

根據(jù)月度考核情況,每月對考核成績進(jìn)行通報(bào);對于連續(xù)兩個(gè)月度考評為末三位的處室將給予通報(bào)批評;對于連續(xù)三個(gè)月度考評為末三位的處室,對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;對于連續(xù)四個(gè)月度考評為末三位的處室,對其主要負(fù)責(zé)人作停職待崗處理,其分管局領(lǐng)導(dǎo)向局黨組作檢查。

(二)實(shí)行績效考核與處室評先掛鉤

對于連續(xù)四個(gè)月度考評為前三位的處室,評先上給予傾斜。對于連續(xù)三個(gè)月度考評為末三位的處室,取消年度評先資格。

(三)實(shí)行績效考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

對于連續(xù)三個(gè)月度考評為末三位的處室,扣減該處室全體成員10%的稅收超收分成獎和處室分管局領(lǐng)導(dǎo)5%的稅收超收分成獎;對于連續(xù)四個(gè)月度考評為末三位的處室,扣減該處室全體成員20%的稅收超收分成獎和處室分管局領(lǐng)導(dǎo)10%的稅收超收分成獎。對分管處室中有兩個(gè)及兩個(gè)以上處室考評為末三位的分管局領(lǐng)導(dǎo),不重復(fù)扣減。將扣減的獎金集合成立績效考核獎勵(lì)基金,每年度對年度綜合排名為前三位的處室及其分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵(lì)。

九、全局各處室應(yīng)高度重視,認(rèn)真對待局績效考核工作,如實(shí)提供有關(guān)資料。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假將予以扣分,并在全局通報(bào)批評??己宿k應(yīng)堅(jiān)持原則,把握標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,不徇私情。

十、本辦法自20xx年8月1日起執(zhí)行。原試行辦法同時(shí)廢止。

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財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

二是鞏固形成局領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)組織生活的機(jī)制。梳理形成《局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主要制度要求一覽表》,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、過雙重組織生活制度,全部按要求參加了所聯(lián)系支部的年度組織生活會,對分管處室的組織生活加強(qiáng)督促指導(dǎo),從形式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保支部組織生活會嚴(yán)肅規(guī)范有質(zhì)量。

三是完善常態(tài)化的談心談話和思想交流制度。研究制定《關(guān)于加強(qiáng)談心談話工作的有關(guān)規(guī)定》,對開展談心談話活動的時(shí)機(jī)、方式、內(nèi)容等進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,局黨組班子成員之間、局黨組成員與分管處室領(lǐng)導(dǎo)干部之間、局領(lǐng)導(dǎo)與分管處室的黨員群眾之間,建立形成常態(tài)化的談心談話制度。

四是完善督查和考核評價(jià)工作機(jī)制。樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向。采取印發(fā)《2020年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》、出臺《2020年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任制檢查考核工作方案》,研究制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)基層黨組織黨建重點(diǎn)任務(wù)的意見》等舉措,強(qiáng)化“三會一課”制度落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)、“雙報(bào)到”服務(wù)、加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督等工作,推動支部工作水平不斷提升。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

一是突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化新修訂《嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度,確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在基層組織建設(shè)、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中,把政治要求、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治教育擺在首位,不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署,切實(shí)把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”、“三個(gè)一”、“四個(gè)決不允許”落到實(shí)處。

二是筑牢“以政統(tǒng)財(cái)、以財(cái)輔政”的財(cái)政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實(shí)到2020年財(cái)政預(yù)算安排和財(cái)政工作中,圍繞大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè),提高“四個(gè)服務(wù)”水平,抓好“三件大事”,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,完善宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置,綜合運(yùn)用政策、資金等工具手段,組織引導(dǎo)財(cái)政黨員干部立足崗位做貢獻(xiàn),推進(jìn)落實(shí)新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策,確保習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想在財(cái)政系統(tǒng)落地生根,形成生動實(shí)踐。

三是深化巡視整改工作。落實(shí)市委對全面從嚴(yán)治黨開展13個(gè)專項(xiàng)整治的工作要求,進(jìn)一步提高政治站位、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、細(xì)化任務(wù)分工、加強(qiáng)跟蹤問效,將針對市委專項(xiàng)巡視整改制定的79項(xiàng)鞏固深化整改舉措和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會提出的15項(xiàng)整改舉措,同13個(gè)專項(xiàng)整治整改措施有效銜接起來、同機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題整改結(jié)合起來,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部完成,鞏固好政治體檢的成果。

四是加強(qiáng)國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護(hù)國家安全是頭等大事”的理念,健全國家安全工作責(zé)任追究和監(jiān)督檢查機(jī)制。組織開展國家安全月系列主題活動,提高黨員干部國家安全意識。加強(qiáng)意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的管控和引導(dǎo),杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記宗教工作重要講話精神1次,組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴(kuò)大學(xué)習(xí)1次;在全局范圍內(nèi)開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

為充分調(diào)動和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,瀏陽市財(cái)政局創(chuàng)新績效考評體系,制定“周點(diǎn)評、月總結(jié)、季考核”的考核辦法,實(shí)行全員績效考核。

該辦法堅(jiān)持日常督查、季度考核、年終考核和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的原則,分科室考核和個(gè)人考核雙線進(jìn)行??剖壹径瓤己斯参鍌€(gè)步驟:季度初由各科室按日常基礎(chǔ)工作、科室職能工作、中心工作三個(gè)方面制定詳細(xì)的工作計(jì)劃報(bào)局考核辦公室,經(jīng)黨組會討論批準(zhǔn)后實(shí)施;季度末各科室對照計(jì)劃表先進(jìn)行自評打分;考核組再逐項(xiàng)考核評分,分值為90分;召開局務(wù)會各科室互評,由科室負(fù)責(zé)人對各科室三季度工作開展情況進(jìn)行打分,總分為2分;局黨組根據(jù)考核組的考核情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評情況,對科室三季度績效考核情況進(jìn)行了綜合打分,分值為8分。個(gè)人季度考核分兩步進(jìn)行:中層副職和一般人員考核分線組織,干部職工按照各季度工作內(nèi)容及完成情況先進(jìn)行自我總結(jié),再按照20%的`比例分中層副職和一般人員兩個(gè)層次評定優(yōu)秀人員;局黨組根據(jù)民-主測評結(jié)果進(jìn)行綜合評定。中層正職考核依據(jù)科室結(jié)果由黨組成員投票評定優(yōu)秀人員并公示。

該辦法呈現(xiàn)三大特點(diǎn): 考核是作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”,好的考核辦法能實(shí)現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”。為使考核方案更符合實(shí)情、更公平公正,該局多次召開黨組會、局務(wù)會討論商議考評辦法,立足讓領(lǐng)導(dǎo)干部多想一點(diǎn)、讓中層干部多管一點(diǎn)、讓一般干部多干一點(diǎn),調(diào)整考核思路,堅(jiān)持注重實(shí)績、注重創(chuàng)新、注重作風(fēng)、注重民-意,不斷修訂完善考核辦法,建立長效機(jī)制。突出量化增強(qiáng)考核的操作性。按照定量與定性相結(jié)合,注重量化評分的原則,設(shè)置了百分制指標(biāo)考評體系,合理劃分了三大指標(biāo)體系的分值。其中:基礎(chǔ)考核考核15分,職能工作考核60分,科室長互評2分,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評8分。并將各指標(biāo)體系分值細(xì)化到每個(gè)子項(xiàng)目,同時(shí)明確每個(gè)考核評價(jià)必要要素,統(tǒng)一了每個(gè)要素的分值,使各項(xiàng)考核內(nèi)容得分情況一目了然,易于操作??冃Э己宿k法能否發(fā)揮積極作用,最終要看是否落腳于一個(gè)“真”字。該局著力在“動真格”上下功夫,通過精細(xì)實(shí)施和過程控制,提升考核質(zhì)量和激勵(lì)效果。通過獎勤罰懶和嚴(yán)肅問責(zé),打破了“平均主義”,提高了管理質(zhì)效和執(zhí)行能力。三季度全局共評出優(yōu)秀科室長7名、副科室長8名、辦事員18名。通過獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,獎優(yōu)劣汰,全局形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

以考核促發(fā)展,以考核促提高已經(jīng)成為瀏陽財(cái)政局工作新的思路,在全員績效考核的基礎(chǔ)上,該局將進(jìn)一步探索對財(cái)政資金支出的績效評價(jià),強(qiáng)化對財(cái)政資金跟蹤問效。

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財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。將十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,采取精讀原著、集中研討、現(xiàn)場觀摩、專題輔導(dǎo)等方式,以“每月一學(xué)”、“每季度一研討”及“13個(gè)專題學(xué)習(xí)”深入推進(jìn),做好籌劃設(shè)計(jì),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)黨員干部經(jīng)常性教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線,采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、現(xiàn)場觀摩、知識問答、配發(fā)書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措,不斷豐富學(xué)習(xí)載體,加大思想理論武裝的深度和強(qiáng)度,全年開展全局性黨員干部集中輔導(dǎo)8次,受眾3500余人次。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

一是持續(xù)推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。堅(jiān)持把“雙報(bào)到”作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有效舉措,完成2個(gè)獨(dú)立法人基層黨組織和局機(jī)關(guān)535名在職黨員向所在社區(qū)黨組織報(bào)到工作,報(bào)到率100%。我局在職黨員對報(bào)到服務(wù)社區(qū)作出承諾405條,提出建議285條,參加活動1150人次,做實(shí)事174件次,收到社區(qū)反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進(jìn)社區(qū)、當(dāng)好五員”的典型經(jīng)驗(yàn),受到市委秘書長、市直機(jī)關(guān)工委書記崔述強(qiáng)同志的專門批示,相關(guān)做法在xx機(jī)關(guān)黨建和xx支部生活微信公眾號信息中刊登,《人民日報(bào)》、《xx日報(bào)》等各大媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。

二是鞏固和拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神,嚴(yán)格執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和市委及局黨組貫徹落實(shí)辦法,抓好貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的督促檢查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展全面從嚴(yán)治黨和財(cái)政資金巡查,繼續(xù)深入推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè),有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

三是推動落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。組織局屬各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會精神,明確形勢任務(wù),提高思想認(rèn)識。召開全市財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,將上級要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續(xù)推行局黨組、局班子成員、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分級負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任制,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》,加強(qiáng)對局屬各基層黨組織主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,抓好全程紀(jì)實(shí)工作的落實(shí),建立完善臺賬,確保履責(zé)和紀(jì)實(shí)工作雙推進(jìn)。

四是持續(xù)開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態(tài)化的警示教育制度,及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,學(xué)習(xí)市委《2020年xx市查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況通報(bào)》,及時(shí)在局內(nèi)通報(bào)中紀(jì)委、市紀(jì)委曝光的相關(guān)違法違紀(jì)案件,組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓(xùn)、議措施,汲取教訓(xùn),引以為戒。

五是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮主動性,加大對駐局紀(jì)檢監(jiān)察組查辦信訪舉報(bào)和案件的支持力度,聯(lián)合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

一是加大教育發(fā)展投入,支持基礎(chǔ)教育綜合改革、學(xué)前教育學(xué)位擴(kuò)充,促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學(xué)和162個(gè)學(xué)科開展“雙一流”建設(shè)。鼓勵(lì)市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學(xué)體育美育發(fā)展,為162所中小學(xué)提供授課45萬節(jié),惠及15萬名學(xué)生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地,建設(shè)22個(gè)高校高精尖中心。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實(shí)學(xué)生資助政策,保障困難學(xué)生上得起學(xué)。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入,完善多層次的社會保障體系建設(shè),提升公共服務(wù)供給能力。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),扶持社會辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,支持居家養(yǎng)老服務(wù)分類改革試點(diǎn)。落實(shí)老年人等群體公交票價(jià)優(yōu)惠政策,覆蓋237.6萬名老年人。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)保障,增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復(fù)中心等投入。落實(shí)軍隊(duì)移交地方政府的離退休人員生活待遇,提高大學(xué)生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入,支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力,促進(jìn)“健康xx”規(guī)劃實(shí)施。加大對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行發(fā)展投入,支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備購置和修繕改造等投入,強(qiáng)化市屬醫(yī)院績效考核獎勵(lì)資金激勵(lì)引導(dǎo)作用,保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)水平。加大對居民的服務(wù)保障投入,落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助,保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)助,保障居民享受免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù);完善院前急救、采供血、疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)體系;實(shí)施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費(fèi)接種工作,開展艾滋病、結(jié)核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點(diǎn)人群健康服務(wù)保障能力,促進(jìn)全民健康。落實(shí)中醫(yī)藥振興發(fā)展意見,支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設(shè)。四是加大文化體育事業(yè)投入,落實(shí)全國文化中心建設(shè)規(guī)劃,推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設(shè)。支持核心價(jià)值觀培育和精神文明創(chuàng)建,開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點(diǎn)文物保護(hù)利用,支持天壇、北海等重點(diǎn)文物騰退。推動公共文化服務(wù)體系建設(shè),保障公共文化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn),支持實(shí)體書店建設(shè)。豐富群眾文化生活,實(shí)施文化惠民工程,開展低票價(jià)惠民演出,發(fā)放惠民文化消費(fèi)券。支持舉辦國際設(shè)計(jì)周等重大品牌活動。實(shí)施“投貸獎”聯(lián)動,搭建文化金融服務(wù)平臺,支持我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設(shè),加強(qiáng)冰雪競技隊(duì)伍訓(xùn)練保障,支持舉辦冰雪賽事活動,支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費(fèi)補(bǔ)助和新建體育場館補(bǔ)助,促進(jìn)全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

按照市財(cái)政局安排部署,**市財(cái)政局于20xx年8月份積極開展預(yù)算績效評價(jià)工作,下發(fā)了《**市財(cái)政局關(guān)于做好20xx的單位預(yù)算績效管理工作的通知》(孝財(cái)企[20xx]295號),今年共評價(jià)項(xiàng)目30個(gè),涉及28個(gè)單位,共計(jì)投資59852.466萬元,自評得分、財(cái)政評分均在90分以上,現(xiàn)將一年來我市項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)。

工作總結(jié)。

如下:

1、《預(yù)算法》把“講求績效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢下,加強(qiáng)預(yù)算績效管理,提高資金使用效益,盤活存量、優(yōu)化增量,將有限的資金用到刀刃上,以效益的提升來緩解收支矛盾,顯得愈加迫切和需要。針對我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn),我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合,結(jié)合部門特點(diǎn),選擇有代表性及社會反響較大的項(xiàng)目,由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評價(jià)項(xiàng)目,確保評價(jià)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級要求,我們對選擇出的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)。主要有:濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)1463.71萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個(gè)項(xiàng)目投資金額總計(jì)59852.466萬元。

2、推進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用。

績效評價(jià)結(jié)果反饋市級業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位,同時(shí)抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室,督促項(xiàng)目單位針對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對績效評價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目,將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對較差的項(xiàng)目,要扣減或取消下年預(yù)算。

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度,對各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究,對績效評價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究,形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策,大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念,營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍,使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。

2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財(cái)政預(yù)算編制,將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績效管理的范疇,各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時(shí),都要提交項(xiàng)目績效目標(biāo),財(cái)政部門認(rèn)真審核績效目標(biāo),并將績效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。

3、評價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)。績效評價(jià)方法相對單一,主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等,其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。

4、評價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任,形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度,從預(yù)算編制到執(zhí)行,部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績效問責(zé)制度,把單位財(cái)政資金使用績效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,提高單位對項(xiàng)目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。

5、評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求,逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績效評價(jià)結(jié)果,加強(qiáng)社會公眾對財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績效目標(biāo)提交人大審議的方式方法,加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評價(jià)結(jié)果,針對評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合評價(jià)報(bào)告提出的建議,督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案,并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制,將評價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目,減少評價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排,取消無績效或低績效項(xiàng)目。五是建立績效問責(zé)機(jī)制,將預(yù)算績效管理納入政府績效評估范圍,作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。

總之,加強(qiáng)預(yù)算績效管理,一是加強(qiáng)預(yù)算績效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績效計(jì)劃,科學(xué)合理設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化,并在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評審,評審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù),并隨單位預(yù)算一并批復(fù),按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開,接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績效信息的適時(shí)跟蹤監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績效目標(biāo),發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),予以糾正,情況嚴(yán)重的,暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行,確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績效評價(jià)。各單位要逐步完善績效評價(jià)主體,合理運(yùn)用評價(jià)方式方法,建立預(yù)算安排與績效評價(jià)結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制,把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程,實(shí)施多層次的績效評價(jià)。四是加強(qiáng)預(yù)算績效的考核管理。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報(bào)制度,財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇,作為評價(jià)單位和部門工作的重要依據(jù),作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。

財(cái)政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

一是加大科技創(chuàng)新中心建設(shè)投入,積極構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),全面提升xx科技創(chuàng)新能力。支持xx腦科學(xué)與類腦研究中心、xx量子信息科學(xué)研究院、xx結(jié)構(gòu)生物前沿研究中心等世界一流的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動醫(yī)藥健康、智能制造、新一代信息通信等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新研究。支持xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。推動中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范園區(qū)“一區(qū)十六園”實(shí)現(xiàn)特色化差異化轉(zhuǎn)型升級,培育高精尖經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)上市、并購、融資。利用創(chuàng)新券鼓勵(lì)小微企業(yè)加大科研投入。二是拉動需求引擎投入,引導(dǎo)綠色消費(fèi)和新興消費(fèi),推行節(jié)能減排商品促消費(fèi)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)企業(yè)境外參展和開拓國際市場,促進(jìn)跨境電商、文化保稅等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加大國企國資改革發(fā)展投入,推動國資國企改革,重點(diǎn)支持國有企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)移交、疏解非首都功能,減輕企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)。推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展符合首都城市戰(zhàn)略定位的高精尖產(chǎn)業(yè),優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和資源配置,支持國有企業(yè)參與城市副中心及城市基礎(chǔ)設(shè)施等惠民工程建設(shè)。

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