在學習和工作中總結自己的表現(xiàn)，可以讓我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足?？偨Y中如何巧妙運用舉例和具體細節(jié)，使文章更具說服力和可信度？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。
財政局績效領導講話篇一
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結合xxx社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人
按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實際情況，將社區(qū)劃分為兩種類型7個單位體，兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負責網(wǎng)格內各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡各小區(qū)物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的。工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記張宏國為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調處。構建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——樓棟巷道長”四級管理機制。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的七個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調度，由組長安排每日的工作，即“小組組員向組長負責、組長向社區(qū)書記負責”從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
六、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
社區(qū)書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關文件，向分管組長安排相關具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
七、聯(lián)絡通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。
財政局績效領導講話篇二
為進一步統(tǒng)一思想，做好這次競聘工作，我講三個方面的問題：
一、統(tǒng)一思想，切實增強搞好競爭上崗工作的政治責任感
實行中層干部競爭上崗是公開、平等地選拔干部，對于加強全區(qū)財政隊伍建設，全面提高隊伍戰(zhàn)斗力，確保完成各項財政工作任務，具有十分重要的意義。
首先，實行公開競爭上崗，“以建立健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制為重點，以科學化、民-主化、制度化為目標，改革和完善干部人事制度”，“擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和新任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強領導班子吸納各方面優(yōu)秀人才的能力，不斷優(yōu)化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優(yōu)良的高素質干部隊伍，為我區(qū)財政工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績提供強有力的組織保證。這也符合我區(qū)財政隊伍建設的實際，因此，我們要下決心大力實施，堅定不移地貫徹執(zhí)行，并進一步加以完善和提高。
其次，實施競爭上崗符合干部選拔任用“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，是建立富有生機和活力的新的用人機制的具體實踐。改革傳統(tǒng)干部制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對干部人事制度提出的必然要求。沒有新的富有活力的用人機制，就很難選拔出適應新形勢需要的高素質優(yōu)秀人才。區(qū)委提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，它既體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求，使選拔任用干部工作的民-主程度大大提高。對符合報名條件的干部，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現(xiàn)了公正、平等的原則。更主要的是可以形成一種正確的導向，在隊伍中逐步形成一種良好的風氣，從而有效地遏制了少數(shù)領導干部憑個人好惡恩怨，以及通過不正當手段謀取職位和跑官要官等歪風邪氣，使上者服眾，下者服氣。
第三，實行競爭上崗，對干部隊伍實行動態(tài)管理，有利于調動干部的工作熱情和積極性。在保持相對穩(wěn)定的前提下，干得好的及時提拔，確實不稱職的堅決免職。就是能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況。近兩年，外地及市局機關和我區(qū)其他兄弟單位競爭上崗的成功實踐也充分說明，采取競爭上崗的方法選擇干部，不但能夠動員廣大群眾舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機會，也能使人才資源得到科學、合理、有效的開發(fā)，由原來的“伯樂相馬”改變?yōu)椤百悎鲞x馬”，由“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”向“多數(shù)人在多數(shù)人選人”轉變，使大家最敏感的選人用人問題由“幕后”走向“幕前”實現(xiàn)陽光，達到競爭上崗是“真才實學的競爭，工作業(yè)績的競爭，群眾公認的競爭”。
二、嚴密組織，規(guī)范操作，確保競爭上崗工作積極穩(wěn)妥地進行
對中層干部實行競爭上崗，這在我局歷史上可以說是破天荒的頭一次。而這次我們拿出全部職數(shù)來公開競爭，符合競爭條件的人數(shù)相對也較多。真正做到“全體起立、抽掉板凳、重新洗牌”。因此，一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭上崗工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施意見》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。
（一）要全面發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高廣大干部職工的參與程度。首先要鼓勵符合條件的同志積極報名。這次競爭上崗成功與否，關鍵在于同志們能不能積極參與。要克服與己無關和無所謂的思想，積極參與，把財政干部積極向上的精神調動起來，勇敢地站出來讓組織挑選、去擔負重要的崗位，又要讓廣大群眾對這次競爭上崗進行監(jiān)督，保證這次競爭上崗達到預期目的。要明確認識到競爭上崗不單純是競“官”，更重要的是競“責”。在競聘工作中，要提高透明度，讓群眾當裁判，取得群眾的信任和支持，激發(fā)全體干部職工參與競爭的熱情。
（二）要加強領導，精心籌劃運作。為保證這項工作的順利進行，局黨組具體負責這項工作的組織實施。競爭上崗的整個工作、各個環(huán)節(jié)都要貫穿認真負責的態(tài)度和嚴謹細致的作風，精心組織，周密安排，求真務實地對待每一項工作，并注意及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實現(xiàn)黨組改革的決心，要把這次競爭上崗工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。
（三）要嚴格操作程序，嚴密組織，努力為競爭者創(chuàng)建一個公平競爭的平臺。要使競爭上崗的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，黨組滿意，同志們滿意，重點要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：
一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭上崗的條件組織報名，鼓勵符合條件的同志盡量報名參加。
二是在演講評分上要力求客觀公正。這是一個中心環(huán)節(jié)，評分科學不科學、合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭上崗能否成功實施。因此，一定要慎之再慎，公正客觀地對待每一個同志，避免全部打高分或故意壓低分的現(xiàn)象。要從客觀的角度，一分為二地評價每一個同志，不能摻雜個人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準確把握。
三是在答辯工作上要精心操作。答辯成績既在某種程度上反映出一個干部的業(yè)務素質和能力，又可能決定這個干部是“上”還是“下”，因此要客觀、公正地評價競爭人員的答辯水平。同時，要把準備工作做得更充分一些，組織更嚴密一些，確保不出任何紕漏。
（四）處理好工學矛盾，努力做好當前各項工作。目前各項工作頭緒多，各科室任務也非常繁重。能否在各項工作任務繁重的情況下，深入扎實地開展好這項工作，是對我們全體干部一次嚴峻的政治考驗。希望大家在集中精力搞好競爭上崗的同時，科學合理地安排好各項工作，確保競爭上崗和日常工作兩不誤、兩促進。大家要科學安排工作計劃，在完成好各項工作任務的'前提下，拿出一定時間專心學習，為演講和答辯做好充分準備。
（五）要做深做細思想政治工作，為競爭上崗工作夯實思想基礎。競爭上崗涉及到干部個人的切身利益，難免會產(chǎn)生 這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。樹立正確的競爭意識、平等意識和民-主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。
三、明確政策界限，把握重點問題，嚴格按照規(guī)定和程序辦事。
競爭上崗工作是一項政策性、原則性都很強的工作，這項工作能否取得最后的成功，政策的把握是關鍵。因此，必須吃透區(qū)局《實施意見》的精神實質，在具體技術操作上重點把握好以下幾個方面的硬性條件。
一是，在競爭方式的確定上，這次競爭原則上競職又競崗。經(jīng)區(qū)人事局同意，局機關共安排15個正科長和8個副科長共23個職位來公開競爭，充分考慮了新老干部逐步交替的時間性和新干部需要崗位鍛煉的必要性。大家在報名時就要確定你所需要競爭的具體職位，在演講時，可針對競爭的職位，有針對性地進行工作設想。
二是，在年齡界定上，我局人員多，受職數(shù)限制，過去壓職壓級問題比較嚴重，經(jīng)區(qū)人事局領導同意，在年齡上適當放寬了一點，給大家提供一個公平競爭的機會。
三是，在身份界定上，由于受編制的限制，我局和全區(qū)一樣干部混編頂崗現(xiàn)象較多，本次競爭上崗不改變個人編制、身份，只確定職崗。競爭上崗后，在聘任期內如遇工作需要可以進行適當?shù)膷徫唤涣鳌Ｂ淦傅目崎L和副科長仍然是股級干部身份。
總之，這次競爭上崗工作時間緊、任務重，范圍廣、標準高、要求嚴，是關系我局中層干部和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照局黨組和區(qū)人事局的部署要求，積極做好各項組織實施工作。自覺服從組織安排，改革過程中會遇到一些問題，特別是涉及個人利益的問題，這對于每名干部都是一次嚴峻的考驗，全體同志要聽從組織安排，迎接組織挑選。對改革的措施，可以有不同看法，發(fā)表有益于改革的不同見解，但不服從改革，不聽眾指揮，講怪話，發(fā)牢騷，不負責任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀律所決不允許的。局黨組相信，只要大家統(tǒng)一思想，團結一致，上下一條心，勇于實踐，我們的干部人事制度改革就一定會成功，我局領導班子和隊伍建設就一定會有新的突破，各項財政工作就一定會越做越好，區(qū)委區(qū)政府對我們的工作就一定會更加滿意！
財政局績效領導講話篇三
以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現(xiàn)在決定未來”的理念，要落實“誰的課堂誰負責”，“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”，“誰的崗位誰負責”，“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學生。
二、工作目標
1、學校各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。
3、嚴格按新課程標準開足開齊課程，以教學“五認真”為抓手，細化教學過程管理，探索課堂教學新模式，全面提高教學質量。
4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。
5、學生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、具體內容
1、學校行政管理
學校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學期計劃，明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施，要求嚴密、細致、具體可行，做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育管理
德育工作要有時代性、針對性和實效性，重視養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及，做到目標層次化、內容系列化、渠道網(wǎng)絡化、活動制度化。在教育實施過程中，要始終堅持務實的作風，每學期制定德育工作計劃并做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養(yǎng)中提高學生綜合素質。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。 在安全方面，要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前，學校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時利用黑板報、展板等多種途徑開展安全教育活動。堅持每天教師值日制度，成立學校安全領導小組，明確分工，制定學校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質。要發(fā)揮家長學校的教育功能，堅持家校聯(lián)合制度，定期家訪、召開家長會，充分發(fā)揮家長委員會作用，建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網(wǎng)絡。制定“流動紅旗”評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學生”評比細則，每學期末進行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學生的養(yǎng)成教育。
學校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節(jié)日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案，開展書評活動和讀書報告會。認真組織開展體育節(jié)、藝術節(jié)和科技節(jié)，制定詳細方案，活動結束做好總結。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
3、教學管理
質量是學校的生命線，嚴格按照《課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長，促進學生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動方案”、“大課間活動安排表”。規(guī)范教學流程，按“學習—備課—上課—作業(yè)批改—輔導—評價—反思”流程管理教學行為，制定學習匯報制度、質量調研考核制度和細則、制定教學五認真檢查細則并認真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學校教學秩序，提高教學質量。
4、教師管理
強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評，意見征集活動。推行教師聘任制，二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務培訓和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展六個平臺：一節(jié)展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個學生，每年簽訂師徒協(xié)議，學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時，培養(yǎng)網(wǎng)絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結構。學校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學習制度和例會。建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制。
5、總務后勤管理
總務處要處處樹立前勤服務的觀點，做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的采購，登記造冊。使用回收制度，加強過程管理，各項維修、建設等工作。堅持開源節(jié)流的總務管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度，檢查學校電路、電器、教學用房、體育器材等設施、設備，及時消除安全隱患。確保小賣店食品衛(wèi)生安全。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度，門衛(wèi)對進出人員要進行登記。
6、校園文化、特色管理
繼續(xù)開展以山水文化為核心的校園文化特色活動，認真制定方案，精心組織，通過開展豐富多彩的活動，使師生的身心受到美的熏陶，感悟山水精神。
四、實施步驟
第一階段，動員階段（1—3月）。組織全體教師認真學習《中小學管理規(guī)范》和學校精細化管理實施意見精神，制定本?！秾W精細管理工作實施方案》，提高全校師生對精細化管理的認識。
第二階段，實施階段（4—6月）。各部門全面落實《工作實施方案》，進一步修訂有關制度，全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質量意識，不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求，細化工作目標，制定具體工作方案，層層把關，認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。
第三階段，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段（7—11月）。學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚，對存在的問題進行分析，提出整改措施，限期整改。
第四階段，總結深化階段（12月）。繼續(xù)落實精細化管理，建立并完善長效精細化工作機制，組織考評，進行“精細管理年”專項總結，推動學校精細化管理工作的深入開展。
五、工作措施
1、成立學校實施精細化管理領導小組，成員名單如下：
成員名單 組長：郭文春
成員：張永利
徐連仲
吳長吉
史 國
2、實施“塊狀”管理，以評估與決策中心、安全與質量中心、服務和保障中心為主線，管理責任具體化、管理任務明確化，各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。
3、學校制定各崗位職責，建立和完善各項工作制度和管理制度，使各項工作的管理有章可循，有制度可依。
4、各部門定期進行檢查與考核，制定各部門月考核方案、學期考核方案、年終考核方案，把工作的業(yè)績與獎懲掛鉤，激勵學校管理人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力。
5、轉變觀念，重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節(jié)管理。
財政局績效領導講話篇四
第一條 為全面、公正、準確地評估考核全局工作人員的工作績效，建立科學規(guī)范的公務員隊伍管理和激勵機制，充分調動公務員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定本辦法。
第二條 績效考核的基本原則是：堅持實事求是、客觀、公正、公開的原則，突出工作實績，量化目標責任，細化考核內容，嚴格記分標準，做到目標引導，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰。
第三條 考核內容共分學習教育、作風紀律、工作實績、廉潔自律四部分，考核實行百分制。
第四條 考核項目
(一)學習教育(基本分20分)
1.政治業(yè)務學習。凡是應當參加上級、本局組織的會議、學習或其它工作，無正當理由不參加，個人一次扣2分。
2.各項活動。凡是應當參加上級、本局組織的各項活動，無正當理由不參加，個人一次扣2分。
3.教育培訓。凡是應當參加上級、本局組織的各項教育培訓活動，無正當理由不參加的，個人一次扣2分。
(二)作風紀律(基本分40分)
1. 對服務對象態(tài)度冷漠、作風蠻橫、刁難的，個人一次扣5分。
2.無故不做早操、遲到早退、串崗、或在工作時間利用電腦、手機等從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、視聽、炒股的，個人一次扣3分。
3.因科室之間協(xié)調配合不力，影響工作進度，延誤工作開展的，責任科室負責人和責任人一次各扣3分。
4.在維穩(wěn)安全值班工作期間，值班人員未按時到崗或值班期間脫崗、擅自離崗的，個人一次扣6分。
5.科室負責人對下屬請示匯報或要求解決的問題，故意刁難以及有其他不文明行為的，科室負責人一次扣3分。
6.科室人員嚴重不團結或長期不團結，影響工作正常運行，造成不良結果的，科室和個人取消年度評優(yōu)資格。
7.違反效能建設有關規(guī)定被地區(qū)或自治區(qū)績效辦通報的，個人扣8分，取消年度評優(yōu)資格。被局績效辦通報的，個人一次扣3分，三次被通報的，取消年度評優(yōu)資格。
8.嚴格執(zhí)行局內請銷假制度。病事假累計超過3個月，取消年度評優(yōu)資格;無故曠工的，個人一次扣2分，連續(xù)3天以上的，取消年度評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的，按《公務員法》規(guī)定處理。
9.在專項資金撥付使用等問題上不履行規(guī)定的申報審批程序，造成較大損失和不良影響的，科室和個人取消年度評優(yōu)資格。
10. 被投訴，經(jīng)調查有事實根據(jù)的，個人一次扣5分。
(三)工作實績(基本分40分)
1.承辦地委、行署、財政廳下達目標任務或交辦的事項，未按要求完成的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣5分;被通報的，取消年度評優(yōu)資格。
2.局黨組、局務會議決議的事項，沒有按時保質保量完成的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
3.對預算指標的制定，不能客觀公正，人為增加和減少預算單位的預算指標，或撥人情款的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
4.沒有在局要求時間內完成對預算單位決算批復的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
5.對專項資金，科室沒有按規(guī)定在20個工作日內撥付給縣(市)或地直各部門的(特殊情況除外)的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
6.對項目資金的申報不積極主動，影響資金爭取的，科室負責人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
7.越權或違反程序審批資金的，個人一次扣5分。
8.對應及時辦理的事項，敷衍塞責、推諉扯皮，責任人一次扣5分。
9.對職責范圍內的事項和預算單位反映的問題在處置中隱瞞真-相、歪曲事實的，責任人一次扣5分。
10.編報虛假數(shù)據(jù)、虛假成績、欺上瞞下的，責任人一次扣5分。
11.不按時反饋要求財政局反饋意見的事項，或反饋意見的事項需調查核實一時不能反饋的，既不向局領導說明情況，又未及時反饋的，科室負責人或經(jīng)辦人一次扣5分。
12.未按《地區(qū)財政局信息管理辦法》要求上報信息的'，每少報一條科室負責人扣2分。
(四)廉潔自律
1.違反財經(jīng)紀律，如吃拿卡要、以權謀私的，取消年度考評資格。
2. 挪用、私存公-款，用公-款報銷或者支付應由個人負擔的費用，取消年度考評資格。
3.違反廉政建設有關規(guī)定，受到上級或局內黨紀政紀處分的，取消年度考評資格。
第五條 考評工作由局績效辦負責組織實施，各科室要在每季末匯總本科室自查自評和工作人員得分排序情況報績效辦備案，績效辦每半年通報一次全體人員量化考評結果和科室排序，年終進行全面考評、排序，兌現(xiàn)獎懲。
第六條 考評程序
(一)科室自評：被考評科室對照《地區(qū)財政局績效管理考評表》的內容，結合評分標準進行自查自評，經(jīng)科室主要負責人審定簽字后報局績效辦。
(二)績效辦評分：績效辦組織召開績效考評會，由績效辦對各科室進行打分。
(三)績效辦初核：績效辦依據(jù)自查自評情況和有關考核依據(jù)，核定各科室績效指標考評得分并進行匯總，提交局績效領導小組審核。
(四)考評結果：由局績效領導小組研究并決定績效考評最終結果。
第七條 考績計算
(一)工作人員的考核在學習教育、作風紀律、廉潔自律、工作實績四部分基本分的基礎上減分，減分不保底，最后計算出每個人員的總分。
(二)各科室總分按年末本科室人員所得總分相加后除以科室人數(shù)的分數(shù)計算。
第八條 結果運用
(一)績效考評結果按照實際考核分數(shù)劃分為優(yōu)秀、良好、合格三類考核等級。
(二)考評人員按照考核分數(shù)從高到低排序，優(yōu)秀、良好、合格的比例分別為15% ：80% :5%，等級系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8。考評科室按照考核分數(shù)從高到低排序，優(yōu)秀比例為20%。
(三)取消年度評優(yōu)資格的降為合格;取消年度考評資格的不參與考核評選。
(四)“優(yōu)秀”等級的科室和人員，分別授予“地區(qū)財政局績效工作優(yōu)秀科室”和“地區(qū)財政局績效工作優(yōu)秀個人”稱號。
(五)個人獎金=年終績效獎金平均基數(shù)*考核等級系數(shù)。
第九條 本《辦法》中的“科室負責人”是指各科室中第一責任人，其它中層干部一律納入工作人員考評。
第十條 績效考核應按照規(guī)定的內容、標準、程序和要求實施考核，全面、準確和客觀、公正地反映考核對象的情況。考核對象對考核結果如有異議，可向局績效辦及時核實。
第十一條 考核人員不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;不準借考核之機謀取私利;不準設置障礙干擾和妨礙考核工作;不準弄虛作假、提供虛假數(shù)據(jù);不準對反映問題的個人打擊報復。如有違反上述規(guī)定，除按本辦法進行扣分外，還將視情進行嚴肅處理。
第十二條 在考評中為合格及以下的科室，由分管局領導對科室(單位)負責人進行加強效能建設談話，并按要求提出限期整改意見。如連續(xù)3年較差的，由局主要領導對科室負責人進行誡勉談話，科室負責人向局黨組作書面檢查，視情對科室負責人予以組織調整。
第十三條 局領導考評由地區(qū)領導班子考核小組負責，不列入本考核辦法范圍。
第十四條 本辦法中未盡事宜，以有關補充規(guī)定為考評依據(jù)。
第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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財政局績效領導講話篇五
，實行有保有控，確保了正常運轉、民生工程、法定及重點支出等方面的需要，有力地促進了經(jīng)濟社會全面健康發(fā)展，在全局干部職工的共同努力下，全年各項績效指標已全面或超額完成?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、績效考核指標完成情況(一)工作實績
1、根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展狀況，經(jīng)人大批準調整，我市2014財政總收入完成55.2億元，地方財政收入29.8億元。2、市財政安排300萬元扶持園區(qū)龍頭企業(yè)實施有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈的配套項目。
20xx年，我局在工業(yè)發(fā)展基金中安排資金300萬元(含信用擔保資金)扶持園區(qū)龍頭企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈配套項目，有力地完善了園區(qū)產(chǎn)業(yè)化配套服務。
3、市財政安排節(jié)能專項資金380萬元。
市財政年初預算安排節(jié)能專項資金250萬元，在專項資金中安排200萬元用于江西華電電力公司建設，安排資金總額為450萬元。
4、市財政安排3000萬元用于300個自然村新農村建設，著力打造一批具有聚居萬人能力的中心村。5.
市財政安排30萬元用于扶持農民專業(yè)合作社。6.
市財政安排350萬元用于扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程，在新農村建設費中每年安排500萬元扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7.
推進財稅體制改革，堅持依法組織收入，建立健全財權與事權相匹配的財政管理體制。8.
嚴控一般性支出，切實做到公務用車、會議經(jīng)費、公務接待費用及黨政機關人員出國(境)四項支出“零增長”。9.加大財政對縣(區(qū))的轉移支付力度，確?？h級財力占到全省的60%左右。
2014年省政府工作報告中強調“以加快新型城鎮(zhèn)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟為重點，推進城鄉(xiāng)一體化”。加大財政對縣(市、區(qū))特別是貧困山區(qū)縣的轉移支付力度，確?？h級財力占全省的60%左右。2014年，我市財政支出完成為58.7億元，其中縣(區(qū))財政支出完成39.2億元，占支出總額的66.8%。
10.國有土地出讓金收入省級集中部分全部返還市縣，并依法依規(guī)管理和使用。
根據(jù)《關于新增建設用地土地有償使用費征繳有關問題的再次補充通知》(贛財綜201440號)，新增建設用地土地使用費各預算級次的分成比例為：中央30%、省級14%、市級10.5%、縣級45.5%。為落實上級文件精神，我局對國有土地出讓金收入省級集中部分實施全部返還，返還金額達到18575.9萬元。
11.對個人首次購買90平方米以下普通商品住房契稅稅率統(tǒng)一下調到1%。
根據(jù)《財政部、國家稅務總局關于
調整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收政策的通知》(財稅2014137號)文件精神，為適當減輕個人住房交易的稅收負擔，支持居民首次購買普通住房，經(jīng)國務院批準，對個人首次購買90平方米以下普通住房的，契稅稅率統(tǒng)一下調到1%。我局嚴格按照文件規(guī)定，對我市范圍內購買90平方米以下普通住房的，按1%征收契稅。
12.完善財政轉移支付、“省直管縣”、國庫集中收付等制度，全面啟動設區(qū)市公務卡制度改革。
為進一步完善財政轉移支付制度，根據(jù)國家現(xiàn)行的財政制度，我局將公安、教育支出下劃渝水區(qū)財政局，確?？h級財力增長。
號)文件精神，分宜縣列入試點名單，配套資金有省財政負擔。公務卡改革試點進展順利，2014年，市本級共發(fā)行公務卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務1557筆，辦理公務支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點基礎上擴點試面，并積極督導縣區(qū)啟動公務卡改革試點工作。
13.省財政增加安排1000萬元繼續(xù)加強食品藥品安全檢測。
為認真貫徹省政府關于加強食品安全檢測有關文件精神，根據(jù)市領導指示，我局在2014年財政支出預算安排食品安全城市創(chuàng)建經(jīng)費100萬元。
14.對財政困難縣(區(qū))義務教育績效工資實行專項補助，今年所有縣(區(qū))公務員津貼補貼和義務教育教師績效工資要全部發(fā)放到位。
20xx年市本級財政安排補助縣(區(qū))農村中小學津補貼650萬元，并按40%的配套比例予以撥付到位，所有縣(區(qū))公務員津貼補貼按年人均1.5萬元的標準全部發(fā)放到位(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)由于市政府給予政策暫未執(zhí)行，仰天崗由于人員范圍沒有確定暫未實行)，市本級義務教育教師(含托管的中央、省屬企業(yè)離退休教師)績效工資已全部撥付到位。
15.繼續(xù)對市縣新建投產(chǎn)大中型工業(yè)企業(yè)增值稅省級分成部分全額獎勵，并按獎勵額的10%給予嘉獎。16.支持全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一是貫徹落實促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的財政政策;二是加大財政對招商引資工作支持;三是努力增加財政對經(jīng)濟發(fā)展的投入。17.積極組織財政收入。一是落實好收入任務;二是努力消化減收因素;三是依法征管;四是均衡入庫;五是努力擴大稅源。
20xx年面對嚴峻的經(jīng)濟財政形勢，我局把組織財政收入放在所有工作的首位，確保組織財政收入不放松。一是落實好財政收入任務。我市積極分解落實財政收入任務，將收入任務具體落實到縣區(qū)、征收部門、征收人員、稅種、企業(yè)，不留任何缺口，確保收入任務落到實處。同時，為了及時掌握財政運行情況，全面統(tǒng)籌我市財稅工作的開展，根據(jù)市主要領導的指示精神，我市實行每月一次的財稅工作調度會，各縣區(qū)和財政、國稅、地稅三部門主要領導要實時匯報工作進展情況，對財稅工作做到進度跟著時間走，政策隨著環(huán)境變。二是努力消化減收因素。為將減收因素影響降到最低，消化減收因素影響，我市積極開展財稅聯(lián)合檢查，做到應收盡收。三是依法征管。強化稅收征管，突出抓好重點稅源大戶、重點行業(yè)、重點稅種的專項檢查，挖潛堵漏，嚴查嚴管。四是均衡入庫。全市各級財稅部門狠抓收入任務不放松，克服復雜經(jīng)濟形勢影響，積極做好收入調度工作，千方百計確保財政收入穩(wěn)健增長，實現(xiàn)收入進度與時間進度協(xié)調發(fā)展。五是努力擴大稅源。發(fā)展總部(結算)經(jīng)濟，延伸“三大支柱、四大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，支持鼓勵冶金、光伏等關聯(lián)企業(yè)在我市納稅，抓好建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)稅收。
18.積極爭取上級財政支持。積極爭取上級項目、資金支持。確保2014年的上級下達專項資金比2014年增長30%以上。19.全面推進民生工程建設。一是全力貫徹市政府60件為民實事;二是民生建設資金確保需要;三是調度好民生資金進度;四是強化民生資金監(jiān)管。
15項，
已安排資金共計8656.29萬元;(三)三農建設方面：涉及到我局的民生工程三農方面項目共有13項，已安排資金共計11846.17萬元;(四)行政政法方面：民生工程中我局涉及到行政政法方面，已安排資金6985.6萬元，已撥付6985.6萬元。
此外，經(jīng)濟建設房、廉租房建設已安排資金5994.5萬元，并已全部撥付到位。
20.加大財政支持“三農”力度。一是積極落實財政強農惠農政策;二是加大“三農”投入;三是加大對返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)的財政保障力度。及時撥付各直補農戶惠農資金5431.228萬元。其中：水稻、玉米、棉花、奶牛良種補貼2812.388萬元，退耕還林糧食1072.85萬元、現(xiàn)金補助101.84萬元、完善退耕還林政策補助資金450.93萬元，生態(tài)公益林補償資金993.22萬元;加強與主管部門聯(lián)系，做好2014年各直補農戶惠農資金發(fā)放前期準備工作。所有直補農戶的資金均通過“一卡-通”發(fā)放，確保了國家惠農政策的落實到位。21.大力發(fā)展社會事業(yè)。一是大力支持教育事業(yè)發(fā)展;二是積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設;三是全力支持人口和計劃生育、社會綜合治理等工作。22.繼續(xù)推進財政改革。一是推進公務卡改革;二是完善財政惠農“一卡-通”改革;三是完成縣區(qū)國庫支付改革;四是加快財政體制改革。
公務卡改革上線成功是我市繼國庫集中支付制度改革后又一新的舉措。它是深化預算制度改革、加強公共財政管理的必然要求;是方便預算單位用款、提高財務管理水平的重要措施;是提高政府支出透明度、加強懲防體系建設的制度創(chuàng)新。公務卡-通過制度創(chuàng)新，打造“陽光財政”。2014年，公務卡改革試點進展順利，市本級共發(fā)行公務卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務1557筆，辦理公務支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點基礎上擴點試面，并積極督導縣區(qū)啟動公務卡改革試點工作。2014年我市啟動縣區(qū)財政國庫管理制度改革，分宜縣、渝水區(qū)于1月1日全面啟動國庫集中支付改革，目前，改革進展順利，成效顯著。全市國庫集中支付金額22.1億元，其中，預算內資金20.3億元，預算外資金1.8億元。
23.嚴格控制行政性支出。堅決壓縮行政開支，公用經(jīng)費實行零增長、差旅費零增長;會議費壓縮20%、公務接待費壓縮10%、出國(境)經(jīng)費壓縮10%;從嚴控制黨政機關信息化建設和公務用車購置。2014年全市黨政機關車輛運行費用壓縮了791.06.萬元，在近3年的平均數(shù)5161萬元基礎上降低了15%;會議費支出2509.93萬元，相較于08年2540.95萬元，實現(xiàn)了零增長;公-款出國(境)支出280.49，在近三年的平均數(shù)529.26萬元壓縮了248.77萬元，壓縮了47%。
24.提高財政支出績效。一是繼續(xù)做到工資、運轉、社保、維穩(wěn)、法定支出"五個確保"。二是加大整合使用政府資金力度;三是加強財政專項資金監(jiān)管。
保證工資每月足額撥付到位工作政策2014年開始，財政實行國庫集中支付系統(tǒng)體制，將單位全年的部門預算數(shù)錄入系統(tǒng)，每月由單位申請，財政審核撥付。采用國庫集中支付系統(tǒng)，單位可以很清楚地看到自己全年的指標，可以根據(jù)單位工作的進度申請相應的金額，財政審核后撥付資金，這種體制有效地保證了單位資金的及時撥付，保證了單位的正常運轉。完善了部門間、層級間對同類性質資金進行統(tǒng)籌集中使用的辦法，拓展整合使用政府資金的范圍，并進一步提高了政府外債管理水平。同時，完善財政支出績效評估辦法，擴大評估范圍，到2012年全市所有大宗專項資金的使用全部實行績效考評，屆時，市財政將專門安排資金，對資金整合和使用績效明顯的地方給予獎勵。
為加強財政專項資金管理，草擬出臺了《**市人民政府關于印發(fā)**市財政專項資金管理辦法通知》(余府發(fā)201445號)和《關于印發(fā)的通知》，對各類財政專項資金實施全程監(jiān)控，確保?？顚Ｓ?，不被擠占、挪用。
25.財政總收入和增幅。26.**市建立城鄉(xiāng)一體化公共服務推進體系實施方案中涉及財政資金的進行把關。
市財政局全程參與余府發(fā)【2014】10號、16號文件政策的研究制定。對10個相關配套辦法以文字形式將修改意見上報市統(tǒng)籌辦。
27.爭取項目資金及招商引資任務共4億元。
市財政局作為市政府主管全市財政收支、財稅政策、國有資產(chǎn)管理宏觀調控工作的綜合經(jīng)濟管理部門，在全市上爭資金和招商引資工作中擔負著重要職責。為此，我局始終把上爭資金和招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與。2014年，我們按照、市政府的要求，把上爭資金和招商引資工作作為財政工作的重中之重來抓，集中精力抓項目申報，向上爭取財政資金，全力以赴抓招商引資，大力吸引外地企業(yè)來我市投資，有效地推動了上爭資金和招商引資工作的順利開展，取得了一定成績。2014年，市財政局實現(xiàn)招商引資、爭取上級資金共計40469萬元，超額完成了市里下達的全年上爭資金和招商引資工作任務，是全市僅有的七個完成工作任務的單位之一。
28.**市金土地公司和米蛋白生產(chǎn)線。
為全力推進我市重點項目建設，努力實現(xiàn)重點項目建設目標和固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，、市政府決定選調干部對全市重點項目定點幫扶。根據(jù)余辦字20144號文件，確定市金土地公司“米乳和米蛋白生產(chǎn)線”為市財政局定點幫扶重點項目，作為該項目的具體幫扶單位，一年來，我局能積極主動地融入項目推進工作，協(xié)調解決項目推進中遇到的困難，使該項目得以順利完成年初下達的建設任務，幫扶工作扎實有效，表現(xiàn)突出。在農業(yè)重點建設項目領導小組召開的項目調度會上，多次受到市領導的表揚。在具體幫扶工作中，我局注意發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，大力指導和協(xié)助公司做好項目申報工作，一年來已為公司爭取了上級有償和無償項目資金5565萬元(其中：無償資金250萬元;有償資金315萬元;銀行貸款5000萬元)，大大緩解了公司項目推進過程中的“瓶頸”制約，有力地支持了項目建設。
29.大力支持全市工業(yè)1500億建設，積極籌措資金。積極推進民生工程建設，加快建設保障性住房安居工程，加大對廉租房建設支持力度，加快棚戶區(qū)改造，擴大農村危房改造試點。加強生態(tài)環(huán)境，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設施建設和重點流域水污染防治，加強重點防護和天然林資源保護工程。30.最大程度爭取上級支持。
20xx.加強財政管理。
一是加強綜合預算管理。嚴格執(zhí)行國家預算內和預算外收入劃分的規(guī)定。凡屬國家規(guī)定的各項預算收入，都必須納入預算管理，保證足額繳入國庫，不得將預算內收入轉為預算外收入。實現(xiàn)預算管理的科學化、精細化，更好地為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務;二是加強財政專戶管理。市本級做到各業(yè)務科室的專戶全部上收到國庫管理，縣(區(qū))的專戶上收工作也全部完成，尤其是社保資金專戶，實施嚴格管理，確保社保資金的安全與完整。實踐證明財政資金實行“集中專戶管理、分賬核算、統(tǒng)一調度”的正確性;三是加強資金調度管理。進一步規(guī)范財政資金的運行程序，高度集中財政性資金，保障財政資金安全使用，確?！拔婢o”錢袋，“好鋼用在刀刃上”。實行嚴格的國庫集中支付操作，強化財政預算約束;四是加強計算機系統(tǒng)管理。切實加強領導，充分發(fā)揮信息化的作用，把信息化建設作為提高財政工作水平和財政干部整體素質來抓，加大資金投入，改善硬件配備，同時要加強計算機系統(tǒng)管理，配備專業(yè)技術人才，確保財政計算機系統(tǒng)不出絲毫差錯，安全、高效運行。
(二)行政效能
一是深化認識，加強領導，全面推進依法行政。局領導班子重視法制工作，局黨組堅持把全面推進依法行政工作納入重要議事日程，分管領導和具體工作人員責任明確，認識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實全面推進依法行政的各項工作，做到與業(yè)務工作同部署，同檢查，同考核，召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查，年初有計劃，每季有督查，每年有總結。
二是認真執(zhí)行《**市行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》，進一步完善行政執(zhí)法責任制。推行行政執(zhí)法責任制是保證行政行為公正、公開、合法、有效，提高行政執(zhí)法水平的有效途徑，是防止、矯正違法行政行為以及消除違法后果的重要措施。三是深化行政審批制度改革。省政府在今年的推進依法依法行政工作中提出要進一步清理和規(guī)范行政審批項目，提高項目審批效率。四是規(guī)范行政執(zhí)法。及時完成局行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、行政職能的梳理，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定都進行了修改;凡是與法制、法規(guī)、規(guī)章和上級政府規(guī)范性文件有抵觸的則予以廢止;凡是實施機關已非我局的項目則改變實施主體。六是進一步加大-法制宣傳力度。積極開展行政許可法的學習宣傳和預防貪污賄賂、瀆職、職務侵占等違法犯罪行為的警示教育，采取集中宣傳與日常普法相結合的有效形式，加強灌輸，預防違法犯罪。健全領導干部及執(zhí)法人員學法制度，在確保完成市法制辦法制培訓學習的基礎上，積極動員并組織實施領導學法，加強檢查和考核，形成長效機制。
5、維護穩(wěn)定方面
鄰居”，“小偷小摸”，“封建宗教和迷信”、“酗酒鬧-事”等一系列的問題引發(fā)的矛盾糾紛;結合機關效能建設狠抓了各項維穩(wěn)措施的落實，局黨組高度重視，召開了專門會議，把維穩(wěn)工作擺上了重要的議事日程，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責的維穩(wěn)體系。制定應急預案，加大排查力度。印發(fā)《**市財政局信訪工作應急預案》和《信訪工作條例》，落實專人辦理群眾來信來訪，做到來信必查、有訪必果，及時把矛盾化解在未萌狀態(tài);認真分析維穩(wěn)形勢，及時收集掌握深層次、預警性、動態(tài)性信息，做好矛盾糾紛排查工作，爭取信訪穩(wěn)定工作處置的主動權，全年未發(fā)生重大信訪事件。
6、考評態(tài)度方面
市政府決定出臺《**市人民政府部門(直屬部門)績效考核辦法》，標志著我市爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核工作進一步走上了規(guī)范化、制度化軌道。這是、市政府以學習時間科學、開展機關效能建設活動為契機，進一步加強機關效能建設的長效舉措，旨在形成客觀公正的工作績效評價機制和獎懲并重的激勵機制，確保、市政府各項決策部署落到實處，為實現(xiàn)“兩個率先、一個努力”提供堅強保證。自從考核辦法下發(fā)以來，局黨組給予高度重視，及時召開專題會議，對考核辦法進行了詳細研究、圍繞著考核對象、內容、辦法、程序等展開了討論，達成了一致意見，在此基礎上召開了全局干部職工動員大會，號召大家積極行動起來，為實現(xiàn)我局爭先創(chuàng)優(yōu)共同努力。根據(jù)市政府出臺的考核辦法和實施方案，印發(fā)了《**市財政局績效考核辦法分解任務表》，將我局各項考核指標層層分解，圓滿完成了市考核辦布置的各項任務。
(三)加分項目
1.專項工作。20xx年以來，我局積極研究和掌握上級在落實科學發(fā)展觀、建設和-諧社會、擴大內需等方面的財政政策取向、投資重點，積極主動配合有關部門做好項目篩選、上報工作。共爭取各類上級資金14.44億元。
(四)減分項目
2014年以來，我局的綜合治理工作在、市政府的正確領導下，在市綜治辦的具體指導下，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，組織層層簽訂綜合治理責任書，深入開展社會綜合治理各項工作，全面貫徹上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決執(zhí)行計劃生育等有關工作。全年未發(fā)生一起重大質量、安全責任事故和失密泄密事件，無任務違法違紀犯罪行為。一票否決指標全面達標，各項工作都獲得年終檢查組的高度贊譽。
二、工作的主要做法和體會
肯定與社會各界的廣泛贊賞。同時，對于做好新時期的財政工作，我們也深有體會，概括為五個“堅決”：
第一、堅決貫徹黨和國家的方針政策、主動服務大局。財政是政治經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合反映，主動服從和服務全市工作大局，為、市政府決策部署提供財力保障，是財政部門應盡的責任和義務，也是財政部門正確行使職能的必然要求。幾年來，各級財政部門從全局和戰(zhàn)略的高度定位財政工作，突破就財政論財政的思維模式，加強對基礎性、機制性和前瞻性問題的研究，切實增強財政工作的主動性、針對性和預見性，自覺將財政工作作為、市政府全局工作密不可分的一個重要部分，既算經(jīng)濟賬，更算政治賬和社會賬，找準定位、積極呼應、主動融入，統(tǒng)籌政府性財力支持我市實施工業(yè)1500億發(fā)展大戰(zhàn)略、中心城市建設和實施項目帶動戰(zhàn)略，支持農村稅費改革等一系列事關全局的重大改革和惠民實事，取得明顯成效。主動服從服務大局是一條寶貴經(jīng)驗，必須作為今后開展財政工作的一條重要準則，一以貫之，落實到位。
第二、堅決支持經(jīng)濟發(fā)展、努力做大財政“蛋糕”。經(jīng)濟決定財政，財政反作用于經(jīng)濟，做大財政“蛋糕”必須著眼于經(jīng)濟的發(fā)展，沒有經(jīng)濟的發(fā)展，財政收入增長就成為無源之水、無本之木。堅持發(fā)展是第一要務，不斷加大財政對經(jīng)濟的支持力度，是財政的重要工作。近年來，全市財政部門通過資金扶持、政策優(yōu)惠等措施，支持了重點項目、基礎設施建設，促進了全市經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，為財政收入的增長奠定了扎實基礎。2014年財政收入實現(xiàn)逆勢增長，達到56.5億元，起決定性因素的還是經(jīng)濟發(fā)展。因此，各級財政部門必須牢固樹立發(fā)展是第一要務的思想，時刻不忘財源培植工作，積極運用財政杠桿，努力促進經(jīng)濟發(fā)展，壯大財政實力，為加強黨的執(zhí)政能力建設、構建和-諧社會提供堅實的財力保障。
第三、堅決樹立以人為本的理念、始終堅持為民理財。公共財政是百姓財政，以人為本是公共財政的精髓。近幾年，市級財政通過建立惠民、惠農資金落實機制，每年集中新增財力解決好一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實讓廣大人民群眾享受到改革發(fā)展的成果，體現(xiàn)了為人民服務的宗旨要求，反映了公共財政的本質屬性。今后，各級財政要始終將人民的利益掛在心頭，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持把老百姓需要不需要、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項財政支出輕重緩急和合理與否的重要依據(jù)，努力促進財政公共資源配置向困難群體、困難地區(qū)和基層傾斜。
第四、堅決狠抓工作重點、集中財力辦大事。集中財力辦大事，是在財力增長有限的情況下有效緩解資金供求矛盾，有計劃、有步驟解決一批群眾關心，社會關注的大事、實事的重要手段，是提高財政資金使用效益、擴大公共財政覆蓋范圍的基本途徑，是近年來、市政府始終堅持、財政部門認真落實的一條重要理財原則。近年來，我市財政每年都集中一定財力，落實一系列符合我市經(jīng)濟發(fā)展方向，事關廣大人民群眾切身利益的大事實事，如支持基礎設施建設，促進鋼鐵和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進新農村建設，改善群眾生產(chǎn)生活等。集中財力辦大事充分貫徹和落實了科學發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，符合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，得到市領導和社會各界的充分肯定，是今后全市各級財政必須堅持的重要理財原則。
第五、堅決堅持科學發(fā)展觀、勇于改革創(chuàng)新?？茖W發(fā)展觀要求我們以發(fā)展的眼光對待我們的工作，改革是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是我們工作不斷進步的法寶。建立公共財政體系，必須革故鼎新。近年來，我市財政改革取得了較大成效，全面推行部門預算，邁出了科學理財?shù)膱詫嵅椒?穩(wěn)步推進國庫管理制度改革，財政惠農一卡-通改革，鄉(xiāng)財縣管改革，有效地提高了資金使用效益;深化“收支兩條線”管理，全面實行財政票據(jù)電子化管理改革，建立了“以票管收、以票促收”的政府非稅收入征管機制;政府采購改革也穩(wěn)步推進，等等。這些改革為今后的發(fā)展提供了重要的體制和機制保障。
三、下一步工作打算
20xx年，我局將進一步落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實十七大和十七屆四中全會精神，圍繞著“兩個率先、一個努力”的目標，關注民生，關注農村，繼續(xù)深化改革，充分發(fā)揮財政職能，促進經(jīng)濟發(fā)展，進一步優(yōu)化支出結構，從嚴從緊控制一般性消費支出，實現(xiàn)常規(guī)支出“零增長”甚至“負增長”，財政支出重點向民生工程、農村及城市基礎設施建設等重點領域傾斜，并逐步實現(xiàn)財政管理“精細化”，做到“依法、依規(guī)、依程序”，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。2012年主要財政工作思路：(一)實現(xiàn)財政收入的恢復性增長。通過經(jīng)濟回升和強化稅收征管，使財政收入增長幅度恢復到兩位數(shù)以上。
(二)繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展度難關。一是用好用足國家相關政策措施;二是兌現(xiàn)好2014年市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項財政優(yōu)惠政策;三是運用好擔保、貼息、獎勵等杠桿支持企業(yè)發(fā)展;四是積極解決國企改革中職工安置、社保繳納等遺留問題。
(三)大力籌集資金支持全市經(jīng)濟社會發(fā)展。一是組織好財政收入;二是積極爭取上級財政支持;三是運用好市場籌資職能;四是加強管理，集中財力辦大事，支持全市發(fā)展。
(四)充分履行“財政惠民”職能。一是財力繼續(xù)向民生工程傾斜;二是全力為市政府的為民實事提供經(jīng)費保障;三是較大幅度提高城鄉(xiāng)低保等社會困難群眾的補助標準;四是支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷使群眾得到實惠。
(五)積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點。一是較大幅度增加“三農”投入;二是加快構建農村社會保障體制;三是發(fā)展農村教、科、文、衛(wèi)等社會事業(yè);四是財政全力支持中心鎮(zhèn)建設。
(六)適當提高行政事業(yè)單位干部
職工收入水平。一是對已執(zhí)行近三年的公務員津補貼標準進行適當調整;二是搞好事業(yè)單位績效工資改革，按政策要求及時足額到位。
(七)改革財政管理體制和辦法。一是進一步理順市、區(qū)之間的管理關系，擴大區(qū)級支出比重，調動區(qū)一級的積極性;二是調整財政支出結構和辦法，更多地運用貼息、擔保、獎勵、補貼等辦法，使較少的資金產(chǎn)生足夠多的放大效應。
(八)加強財政監(jiān)管。一是加強財政專項資金監(jiān)管;二是強化單位財務管理;三是繼續(xù)控制支出，爭取公用經(jīng)費維持2014年水平;四是全面推行“公務卡”改革，堵塞支出漏洞。
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財政局績效領導講話篇六
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考核以及平時其它相關考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發(fā)展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真干實干，地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項目標任務，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“”規(guī)劃目標;二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的新業(yè)績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發(fā)揚長處，繼續(xù)保持奮進狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發(fā)展目標和重點任務，進一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，為圓滿完成今年的各項工作任務、實現(xiàn)“”規(guī)劃目標奠定堅實基礎。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上，、、、、、等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位，，慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務服務大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續(xù)寫蕪湖地稅科學發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進一步落實好省局工作要求，扎實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。
一是從政治責任上講必須做好工作。
作為領導干部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養(yǎng)和錘煉，領導干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領導干部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恒的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導干部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進而保證發(fā)展目標的實現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導干部日常工作的重要內容。領導干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導干部工作質量和工作責任心的重要指標。疏于管理導致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領導干部，必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內容，讓抓管理成為我們日常工作的必修課，成為一種工作習慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領導干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認真履行好“一崗兩責”，切實強化黨風廉政建設責任制考核和責任追究辦法的落實，努力推進“三和”地稅建設，把“三和”地稅這個品牌建設好、維護好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎上實現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領導干部面前的一個現(xiàn)實課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風和狀態(tài)。當前地稅面臨的形勢日益嚴峻。經(jīng)濟發(fā)展的復雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調整、經(jīng)濟走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應對各種挑戰(zhàn)，推進發(fā)展。在這里我想強調一下收入工作。一要提高預見性。從前兩個月來看，稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產(chǎn)市場調控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準一點、了解的透一點、分析的深一點，從而占據(jù)主動，運籌帷幄。二要注重結構性。既要抓好重點稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農村稅源，把小稅管大，把弱稅管強，把漏稅管住，讓各稅費收入均衡增長、協(xié)調發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費之間、稅種之間、行業(yè)之間的關系，努力促進收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當前轉型升級的要求日益迫切。稅收管理轉型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務。它的實施，對于推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。稅收管理轉型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關聯(lián)點多，牽涉面廣，工作鏈長，內容多，任務重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關乎地稅事業(yè)長遠發(fā)展的工程建設好。當前服務發(fā)展的責任日益增大。服務納稅人、服務發(fā)展、服務民生，是時代賦予地稅部門的重要職責。在服務納稅人方面，服務的內容越來越細，服務的標準越來越高，服務的要求越來越嚴。省局的各項服務制度如“3456”服務、“一對一”服務等，我們都必須不打折扣的落實好。在服務發(fā)展和服務民生方面，稅收作為宏觀調控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設服務、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務、為“四個蕪湖”建設服務，我們責任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實好、發(fā)展服務好、和-諧實現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟。只有認識好、把握好、處理好經(jīng)濟與稅收之間的辨證關系，我們才能更好地指導工作開展，才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實要求。沒有經(jīng)濟的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟這個基礎。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進蕪湖經(jīng)濟發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應收盡收，維護好、實現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起積極的促進作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟發(fā)展的“加油機”和“助推器”。稅收服務經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調控的重要工具，調控、調節(jié)經(jīng)濟發(fā)展，是其應有的內在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉變、經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟加速發(fā)展服務，這是我們的工作，是我們的責任。
四是從隊伍建設上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結合實際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進。要創(chuàng)新機制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎。要進一步加大制度、機制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設的成果來推進創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進和保障地稅事業(yè)科學發(fā)展。
總之，我們在座的每一位領導干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責任不能忘。就是要服從組織，服從領導，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領導干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準以任何理由和借口，搞敷衍應付，搞下有對策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內進行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務意識不能忘。就是要把為基層服務、為經(jīng)濟服務、為領導服務，融于自己日常工作之中，服務的規(guī)定必須執(zhí)行，服務的要求必須落實，服務的責任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領導干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學習知識不能忘。就是要牢固樹立終身學習理念，養(yǎng)成學習習慣，堅持在學習中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責，人人自律，處處守本，為推進蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務，大力推進“”規(guī)劃順利實施，為蕪湖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
財政局績效領導講話篇七
一、指導思想：
根據(jù)《縣教育局關于中小學校實施精細化管理工作意見的通知》精神，以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理，調動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，落實“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學校，為何坊鄉(xiāng)的基礎教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
二、工作目標：
讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進，同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學校管理中既有嚴謹?shù)闹贫?、嚴格的要求，又有親情關愛、儼然如家的人文關懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理，支持學校工作，關心學校發(fā)展，由“精細化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達給學校的各類工作目標，推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階，進一步深化素質教育的改革，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質量”的終極目標。
三、具體內容：
1、學校行政管理：
對學校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學期計劃，從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善；學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實現(xiàn)學校的有序運轉，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學管理：
（1）、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。
（2）、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務實的作風，在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養(yǎng)成教育目標，著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手來提高學生綜合素質；在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討，探索劉集小學自己的養(yǎng)成教育之路；從2006秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學活動中如何培養(yǎng)學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質，實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學習之風，增強校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學自身獨特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學生，在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識，促進每一個學生充分、全面、和諧發(fā)展。
（3）嚴格按《山東省中小學課程計劃》的有關規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學生每天1小時課外活動時間的落實，做到班班有特色，人人有特長，促進學生身心全面發(fā)展；按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風，建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學效率，強化向課堂40分鐘要質量的意識；加強對課堂教學常規(guī)的檢查與督導，實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學事故的督查處理，不斷規(guī)范學校教學秩序，提高常規(guī)質量。
3、教師管理：以《劉集小學教師考評辦法》為核心內容強化教師職業(yè)道德教育，每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案；加強教師業(yè)務培訓和和專業(yè)提高，學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結構；學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。
4、學生管理：鑒于我校學生密度大，活動空間較窄，學生活動的安全隱患大，我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學第一周建立安全教育周制度，平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、領導值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作，每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備，及時消除安全隱患，成立學校安全工作預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識，提高學生各方面的能力；要發(fā)揮家長學校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網(wǎng)絡；學校教育教學工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶祝活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務管理：總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木?，工作做到細致入微，服務教學，服務師生。
6、校園文化管理：我校自身文化底蘊較深厚，建校之初在校園文化建設和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調整，賦予新的含義；學校把學校簡介、?；占捌湓⒁狻W校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的內容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。
四、工作措施：
1、學校實施精細化管理工作領導小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：全體教職工
2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則，于20xx年10月拿出切實可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細化管理的氛圍，使“精細化”意識深入人心。
4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學校各項工作秩序沿著慣性運轉，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。
5、根據(jù)縣教育局建立的相關考評機制，對照學校給各部門下達的管理目標任務，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學校管理層人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力。
6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則，讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經(jīng)驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議，促進我校精細化管理工作上臺階。
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財政局績效領導講話篇八
以加快現(xiàn)代城市建設和滿足廣大市民出行需要為重點，以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手，全面實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一手抓硬件建設、一手抓公交行業(yè)管理，全力提高社會滿意度，努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質的公共交通服務。
二、工作重點
（一）落實公交優(yōu)先政策，優(yōu)化公交通行環(huán)境
1、完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作。
2、實施《省城市公共交通客運服務規(guī)范》。
3、加快公交基礎設施建設步伐，實施南站換乘中心擴容、西站換乘中心動工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點工程管理辦公室逐年安排落實公交基礎設施建設項目。
4、積極創(chuàng)造條件，在部分路段規(guī)劃和設置公交專用通道。
（二）建立補償補貼機制，促進公交健康發(fā)展
1、建立政策性虧損補償機制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費乘車和對學生票價優(yōu)惠的支出，給予補償。
2、建立經(jīng)營性虧損補貼機制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路，給予適當補貼。
（三）提升公交優(yōu)質服務，規(guī)范文明行車秩序
1、逐步改善運力結構。自年起，加快公交車輛更新改造步伐，推動節(jié)能減排工作，對超期或排放不達標的公交車輛，分批整改更新，全面提高車輛安全性能，杜絕“病車”上線運營，減少車輛安全事故。
2、大力改善車容車貌。加強公交營運車輛車身維護和保養(yǎng)，嚴控車身廣告設置，確保車身完好無損、車內設施齊全整潔。
3、不斷提升文明服務。深入開展“微笑服務、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，傾力打造一批城市公交精品線路，全面提升城市公交窗口品牌形象。
（四）切實加強行業(yè)監(jiān)管，建立服務長效機制
1、開展公交運營秩序專項整治行動。圍繞公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內扒竊等方面開展專項整治行動，進一步規(guī)范運營秩序。
2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報制度和安全生產(chǎn)管理月查制度，重點檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓的落實、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關制度的落實情況。
3、根據(jù)《省城市公共交通客運服務規(guī)范》和綜合考評細則，評選公交文明線路和先進單位。
4、加快推進城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設進程，探索建立公交行業(yè)服務長效機制，努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質的公交服務。
（五）深化改革，建立良好的運營機制
改革投融資體制，開拓多元化投資渠道，在公共財政投入的基礎上，鼓勵社會資本或具有經(jīng)濟實力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設和經(jīng)營，通過實施特許經(jīng)營制度，形成國有主導、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質服務的格局。
三、工作職責
（一）市交通運輸部門（市交通運輸局、運管處、客管處）
認真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設、監(jiān)管職責，負責《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作；負責公交行業(yè)服務規(guī)范的實施和監(jiān)督；督促公交企業(yè)車輛更新改造，不斷提升車輛品質；負責建設城區(qū)公交智能調度指揮中心；負責公交站場的管理整治工作，加強車輛技術設施檢查，健全落實車輛維修保養(yǎng)機制，改善公交運營環(huán)境；負責制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價體系，調動企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動的積極性；負責指導公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，培養(yǎng)挖掘先進典型，營造良好創(chuàng)建氛圍。
（二）市建設規(guī)劃部門（市住建委、市規(guī)劃局）
負責配合市交通運輸部門完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作，組織和實施承擔的公交基礎設施建設項目和公交專用道設置，確保公交基礎設施與城市建設同步規(guī)劃、同步實施、同步投入使用。
（三）市發(fā)展和改革部門（市發(fā)改委）
依據(jù)城市總體規(guī)劃，提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢，綜合運用各種經(jīng)濟手段促進公共交通發(fā)展的各種政策和建議。
（四）市公安部門（市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
負責對公交營運車輛交通違法行為的監(jiān)督整治，切實提高公交車交通安全管理水平；負責公交營運車輛治安環(huán)境整治，嚴厲打擊妨礙公共交通正常運行、危害公共交通安全等違法行為，全力營造公交運行良好的治安環(huán)境。
（五）市財政部門（市財政局）
負責建立公交優(yōu)先發(fā)展財政補償補貼保障機制，對公交政策性虧損、車輛更新、基礎設施建設等項目提出財政補償補貼和預算方案，負責城區(qū)公交服務提升工作相關經(jīng)費預算審核和撥付，并監(jiān)督檢查資金使用情況。
四、時間安排
城區(qū)公交提升服務工作安排5年左右時間（xx年—xx年），分三個階段實施。
第一階段，啟動年（xx年）
1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。（責任單位：市交通運輸局）
2、加強行業(yè)管理，提升服務質量。深入開展“微笑服務、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，科學規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務行為。在公交行業(yè)內開展“服務創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標兵競賽活動，著力提升公交服務水平和安全行車能力。（責任單位：市交通運輸局）
3、圍繞公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內扒竊等方面開展公交運營秩序專項整治行動。（責任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺（市國有公交公司30臺，兩家民營公交公司20臺）。（責任單位：市財政局、市交通運輸局）
5、加快公交基礎設施建設步伐，建設72個公交站臺，同步建設公交候車亭。（責任單位：市住建委、市交通運輸局）
第二階段，規(guī)范年（xx年—xx年）
1、實施《省城市公共交通客運服務規(guī)范》。（責任單位：市交通運輸局）
2、著力培育一批品牌線路和先進典型，在公交行業(yè)內推進公交線路責任聯(lián)系點工作制度，進一步規(guī)范行業(yè)管理，轉變工作作風，增強服務意識，全面提高群眾滿意度。（責任單位：市交通運輸局）
3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度，健全公交行業(yè)獎懲激勵、考核評價、規(guī)范管理等相關制度體系。（責任單位：市交通運輸局）
4、圍繞公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內扒竊等方面進一步開展公交運營秩序專項整治行動。（責任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。（責任單位：市財政局、市交通運輸局）
6、加快公交基礎設施建設步伐，建設100個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設首末站10座，完善公交設施配套建設；根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要，適時建設公交樞紐站。（責任單位：市住建委、市交通運輸局）
第三階段，提升年（xx年—xx年）
1、建設城區(qū)公交智能調度指揮中心。（責任單位：市交通運輸局）
2、建立公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內扒竊等監(jiān)督與管理長效機制，進一步規(guī)范公交運營秩序。（責任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。（責任單位：市財政局、市交通運輸局）
4、加快公交基礎設施建設步伐，建設50個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設首末站10座，完善公交設施配套建設。（責任單位：市住建委、市交通運輸局）
5、在城區(qū)主要干道設置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。（責任單位：市住建委、市交通運輸局）
五、資金籌措
按照“補貼與企業(yè)自籌相結合”的原則，根據(jù)以下六個不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。
（一）公交規(guī)劃所需資金，由市財政負責安排。
（二）公交基礎設施建設資金納入市重點工程項目統(tǒng)籌。
（三）車輛更新資金來源。公交車運行8年必須更新，鼓勵提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財政根據(jù)政府下達的更新車輛計劃，年按新購車輛價格的30%對市公交總公司增加國有資本金，今后根據(jù)財力逐步增加投入。
（四）新辟線路自年起全部由國有公交經(jīng)營，增加車輛所需資金由市財政給予適當增加國有資本金。
（五）城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費乘車和對學生票價優(yōu)惠的支出，市財政給予補償；城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損，市財政給予適當補貼。
（六）建設城區(qū)公交智能調度指揮中心，所需經(jīng)費由市政府統(tǒng)籌安排。
財政局績效領導講話篇九
一是防范政府債務風險。嚴格規(guī)范政府舉債融資行為，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范舉債擔保等問題立即整改，對被財政部列入風險提示名單的區(qū)，不予安排對應新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區(qū)改造等重點領域建設。二是加大預決算公開力度。預算實現(xiàn)除涉密信息外，所有使用財政資金的市級部門全部公開，并首次公開部門的政府購買服務指導性目錄及預算，推動重點支出和重大投資項目公開。決算中公開七個涉及面廣、社會關注高的行政事業(yè)性收費項目，推動所有部門公開績效評價自評報告，新增提交審議并公開4個重點項目的財政績效評價報告。三是積極推進市人大預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，研究開發(fā)預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，涵蓋政府預決算、部門預決算、“四本預算”收支執(zhí)行、部門預算執(zhí)行、政府債務、績效管理等多方面內容，人大代表可通過系統(tǒng)對預算編制、執(zhí)行以及績效管理等內容進行監(jiān)督。四是規(guī)范ppp項目管理。開展ppp項目庫集中清查，組織各區(qū)對區(qū)級ppp項目進行自查，確保項目運作規(guī)范。開展ppp項目政府隱性債務排查，防止ppp模式異化。明確ppp項目合規(guī)性管理負面清單，強化項目管理硬約束。加強ppp項目融資和預算執(zhí)行監(jiān)管，嚴守一般公共預算支出10%“紅線”，防控政府中長期支付責任風險。五是建立國有資產(chǎn)報告制度，2020年市政府首次向市人大常委會報告本市國有資產(chǎn)管理情況綜合報告和本市地方金融企業(yè)國有資產(chǎn)專項報告。六是完善國有金融資本管理。成立關于完善國有金融資本管理的工作專班，摸清國有金融企業(yè)底數(shù)，研究制定我市工作計劃和實施方案，建立健全管理框架及相關制度。
財政局績效領導講話篇十
一是持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。將十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨組理論學習中心組學習的核心內容，采取精讀原著、集中研討、現(xiàn)場觀摩、專題輔導等方式，以“每月一學”、“每季度一研討”及“13個專題學習”深入推進，做好籌劃設計，保證學習質量。
二是加強黨員干部經(jīng)常性教育。堅持把學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線，采取中心組擴大學習、輔導報告、現(xiàn)場觀摩、知識問答、配發(fā)書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措，不斷豐富學習載體，加大思想理論武裝的深度和強度，全年開展全局性黨員干部集中輔導8次，受眾3500余人次。
財政局績效領導講話篇十一
按照市財政局安排部署，**市財政局于20xx年8月份積極開展預算績效評價工作，下發(fā)了《**市財政局關于做好20xx的單位預算績效管理工作的通知》(孝財企[20xx]295號)，今年共評價項目30個，涉及28個單位，共計投資59852.466萬元，自評得分、財政評分均在90分以上，現(xiàn)將一年來我市項目預算績效評價。
工作總結。
如下：
1、《預算法》把“講求績效”作為財政預算管理基本原則貫穿到預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當前我市經(jīng)濟下行壓力大、財政收支矛盾突出的形勢下，加強預算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對我市項目多、工程量大的特點，我們與各業(yè)務科室積極配合，結合部門特點，選擇有代表性及社會反響較大的項目，由各業(yè)務科申報并選擇評價項目，確保評價項目金額及項目數(shù)量達到上級要求，我們對選擇出的30個項目進行了績效評價。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護費1463.71萬元、衛(wèi)計局新型農村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費1355.016萬元、公務局建設局西延道排1058.88萬元等30個項目投資金額總計59852.466萬元。
2、推進績效評價結果反饋和應用。
績效評價結果反饋市級業(yè)務主管部門和項目實施單位，同時抄送局預算股、企業(yè)股及相關股室，督促項目單位針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行整改。作為改進預算管理、編制以后年度預算的重要依據(jù)。對績效評價結果較好的項目，將在下年度財政預算安排時予以優(yōu)先考慮和適當傾斜;對較差的項目，要扣減或取消下年預算。
1、需進一步加強培訓學習。一是要加大預算績效管理基礎理論和實務操作統(tǒng)一培訓力度，對各預算主管部門、預算單位和中介機構等多層次進行輔導和培訓。二是要進一步加強理論研究，對績效評價的范圍、方法、技術手段進行探索和研究，形成理論和實踐互為促進的良好局面。廣泛宣傳預算績效管理政策，大力倡導“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預算績效管理工作。
2、指標體系未真正建立。20xx年財政預算編制，將所有單位的項目資金均要納入預算績效管理的范疇，各預算單位在申報項目資金的同時，都要提交項目績效目標，財政部門認真審核績效目標，并將績效目標和部門預算一并批復。
3、評價方法需進一步改進。績效評價方法相對單一，主要應用橫向比較法、預定目標與實施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調查法等方法要熟練掌握和應用。
4、評價質量有待進一步提升。發(fā)揮各部門在預算績效管理中的主體作用。建立部門預算責任制度，強化部門的預算編制和執(zhí)行主體責任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔責”的制度，從預算編制到執(zhí)行，部門都要切實負起責任。建立績效問責制度，把單位財政資金使用績效納入機關建設和效能建設的考核范圍，進一步落實責任，提高單位對項目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。
5、評價結果的應用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關要求，逐步公開財政支出項目預算及績效評價結果，加強社會公眾對財政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項目績效目標提交人大審議的方式方法，加強立法機構對預算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評價結果，針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結合評價報告提出的建議，督促預算單位制定切實可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。四是建立評價結果與預算安排有機結合機制，將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點支持評價結果好的項目，減少評價結果差的項目資金安排，取消無績效或低績效項目。五是建立績效問責機制，將預算績效管理納入政府績效評估范圍，作為行政問責的重要依據(jù)。
總之，加強預算績效管理，一是加強預算績效的目標管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預算績效計劃，科學合理設定績效目標目標設定要具體、明確、量化，并在一定時期實現(xiàn)。引入專家審核機制，加強項目論證和審核，特別是加強對重點項目的論證和評審，評審結果作為預算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預算一并批復，按政府信息公開的有關規(guī)定進行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強預算績效的運行監(jiān)控。要不斷加強預算績效信息的適時跟蹤監(jiān)控，重點監(jiān)控預算支出是否符合預算批復時確定的績效目標，發(fā)現(xiàn)預算支出績效運行與原定的目標發(fā)生偏離時，予以糾正，情況嚴重的，暫緩或停止該項目的執(zhí)行，確保結果不偏離方向。三是加強預算支出的績效評價。各單位要逐步完善績效評價主體，合理運用評價方式方法，建立預算安排與績效評價結果有機結合機制，把績效理念融入預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實施多層次的績效評價。四是加強預算績效的考核管理。逐步建立預算績效考核和結果通報制度，財政部門建立約談機制。并認真研究如何將預算績效管理考核結果納入部門工作目標考核范疇，作為評價單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領導班子和領導干部綜合考評的重要內容。真正建立預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用的全過程預算績效管理機制。
財政局績效領導講話篇十二
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎教育綜合改革、學前教育學位擴充，促進教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學和162個學科開展“雙一流”建設。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學體育美育發(fā)展，為162所中小學提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設22個高校高精尖中心。引導優(yōu)質教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實學生資助政策，保障困難學生上得起學。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會保障體系建設，提升公共服務供給能力。推進養(yǎng)老服務體系建設，扶持社會辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務分類改革試點。落實老年人等群體公交票價優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復中心等投入。落實軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務能力，促進“健康xx”規(guī)劃實施。加大對公立醫(yī)療機構運行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設備購置和修繕改造等投入，強化市屬醫(yī)院績效考核獎勵資金激勵引導作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進改善醫(yī)療服務水平。加大對居民的服務保障投入，落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補助，保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務進行補助，保障居民享受免費基本公共衛(wèi)生服務;完善院前急救、采供血、疾病預防控制等公共衛(wèi)生服務體系;實施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費接種工作，開展艾滋病、結核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點人群健康服務保障能力，促進全民健康。落實中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實全國文化中心建設規(guī)劃，推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設。支持核心價值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點文物保護利用，支持天壇、北海等重點文物騰退。推動公共文化服務體系建設，保障公共文化設施運轉，支持實體書店建設。豐富群眾文化生活，實施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發(fā)放惠民文化消費券。支持舉辦國際設計周等重大品牌活動。實施“投貸獎”聯(lián)動，搭建文化金融服務平臺，支持我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設，加強冰雪競技隊伍訓練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費補助和新建體育場館補助，促進全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
財政局績效領導講話篇十三
一是加大科技創(chuàng)新中心建設投入，積極構建高精尖經(jīng)濟結構，全面提升xx科技創(chuàng)新能力。支持xx腦科學與類腦研究中心、xx量子信息科學研究院、xx結構生物前沿研究中心等世界一流的新型研發(fā)機構建設。推動醫(yī)藥健康、智能制造、新一代信息通信等領域技術創(chuàng)新研究。支持xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。推動中關村國家自主創(chuàng)新示范園區(qū)“一區(qū)十六園”實現(xiàn)特色化差異化轉型升級，培育高精尖經(jīng)濟增長點，支持園區(qū)內企業(yè)上市、并購、融資。利用創(chuàng)新券鼓勵小微企業(yè)加大科研投入。二是拉動需求引擎投入，引導綠色消費和新興消費，推行節(jié)能減排商品促消費補貼政策，鼓勵企業(yè)境外參展和開拓國際市場，促進跨境電商、文化保稅等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加大國企國資改革發(fā)展投入，推動國資國企改革，重點支持國有企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)移交、疏解非首都功能，減輕企業(yè)歷史負擔。推進國有企業(yè)發(fā)展符合首都城市戰(zhàn)略定位的高精尖產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和資源配置，支持國有企業(yè)參與城市副中心及城市基礎設施等惠民工程建設。
財政局績效領導講話篇十四
一是加大節(jié)能環(huán)保投入，支持生態(tài)文明建設，開展污染防治和環(huán)境治理，打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn)。保障燃氣、風力發(fā)電企業(yè)正常運轉，促進清潔能源高效利用。支持中央單位、駐京部隊“清煤降氮”。落實“煤改電”低谷電價補貼政策。加快老舊柴油貨運車輛淘汰，落實新能源汽車市級補助資金。加強工業(yè)污染防治，實施大氣環(huán)保技術改造。開展街鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗顆粒物監(jiān)測網(wǎng)絡建設。實施河長制水質監(jiān)測。支持老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造、電梯增設等綜合整治。二是加大農林水投入，推進農業(yè)綜合開發(fā)治理，培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟，保障實施基本菜田和農機購置補貼、薄弱村扶持、新農村建設獎勵、農村土地確權登記等經(jīng)費需求。支持百萬畝造林、淺山綠化、增彩延綠、苗圃土地流轉、世園會籌備以及市屬國有林場發(fā)展。推動水資源節(jié)約管理與保護，保障水利工程運行維護。開展永定河流域環(huán)境整治。落實南水北調調水資金、工程建設、還本付息等支出。發(fā)展農業(yè)普惠金融，支持“三農”和小微企業(yè)發(fā)展，對符合條件的個人或小微企業(yè)給予貸款貼息或擔保。
財政局績效領導講話篇十五
一是持續(xù)推進“雙報到”工作。堅持把“雙報到”作為改進機關作風、密切聯(lián)系群眾的有效舉措，完成2個獨立法人基層黨組織和局機關535名在職黨員向所在社區(qū)黨組織報到工作，報到率100%。我局在職黨員對報到服務社區(qū)作出承諾405條，提出建議285條，參加活動1150人次，做實事174件次，收到社區(qū)反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進社區(qū)、當好五員”的典型經(jīng)驗，受到市委秘書長、市直機關工委書記崔述強同志的專門批示，相關做法在xx機關黨建和xx支部生活微信公眾號信息中刊登，《人民日報》、《xx日報》等各大媒體進行了轉載。
二是鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神。堅決貫徹落實習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要批示精神，嚴格執(zhí)行《中央八項規(guī)定實施細則》和市委及局黨組貫徹落實辦法，抓好貫徹落實中央八項規(guī)定精神的督促檢查。堅持問題導向，開展全面從嚴治黨和財政資金巡查，繼續(xù)深入推進財政系統(tǒng)內部控制建設，有效防范業(yè)務風險和廉政風險。
三是推動落實黨風廉政建設主體責任。組織局屬各級黨組織認真學習貫徹中紀委二次全會精神，明確形勢任務，提高思想認識。召開全市財政系統(tǒng)黨風廉政建設工作大會，將上級要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續(xù)推行局黨組、局班子成員、機關黨委、基層黨組織分級負責的黨建工作責任制，層層簽訂《黨風廉政建設主體責任書》，實現(xiàn)全覆蓋。制定《加強局屬基層黨組織黨風廉政建設的實施意見》，加強對局屬各基層黨組織主體責任落實情況的監(jiān)督檢查，抓好全程紀實工作的落實，建立完善臺賬，確保履責和紀實工作雙推進。
四是持續(xù)開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態(tài)化的警示教育制度，及時組織黨員干部學習《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學習市委《2020年xx市查處違反中央八項規(guī)定精神問題情況通報》，及時在局內通報中紀委、市紀委曝光的相關違法違紀案件，組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓、議措施，汲取教訓，引以為戒。
五是堅持從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責。發(fā)揮主動性，加大對駐局紀檢監(jiān)察組查辦信訪舉報和案件的支持力度，聯(lián)合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
財政局績效領導講話篇十六
一是突出政治建設統(tǒng)領。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，完善宏觀調控、優(yōu)化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統(tǒng)落地生根，形成生動實踐。
三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關黨建“燈下黑”問題整改結合起來，在規(guī)定時限內全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監(jiān)督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態(tài)和網(wǎng)絡意識形態(tài)的管控和引導，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。
財政局績效領導講話篇十七
一是落實中央《關于全面實施預算績效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實意見，推進績效管理范圍覆蓋到各級預算部門和所有財政資金。二是探索完成學前教育、養(yǎng)老機構運營兩項績效成本改革試點，累計收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機構的數(shù)據(jù)信息，按開展的業(yè)務量實施全成本核算，區(qū)分政府、社會、個人三方投入責任，將成本效益分析結果應用于2020年部門預算編制工作。三是拓展財政績效評價范圍，涉及財政政策、投資基金、國資預算、部門整體支出、專項轉移支付等類別582.4億元財政資金，增長16.9%。四是預算評審從“審項目”向“審標準”轉變，推動項目支出定額標準體系建設。五是抽取市級部門重點項目實施績效評價，并將評價結果納入市政府績效考評。
財政局績效領導講話篇十八
為充分調動和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全激勵約束機制，確保各項工作目標任務的完成，瀏陽市財政局創(chuàng)新績效考評體系，制定“周點評、月總結、季考核”的考核辦法，實行全員績效考核。
該辦法堅持日常督查、季度考核、年終考核和領導考評相結合的原則，分科室考核和個人考核雙線進行?？剖壹径瓤己斯参鍌€步驟：季度初由各科室按日常基礎工作、科室職能工作、中心工作三個方面制定詳細的工作計劃報局考核辦公室，經(jīng)黨組會討論批準后實施;季度末各科室對照計劃表先進行自評打分;考核組再逐項考核評分，分值為90分;召開局務會各科室互評，由科室負責人對各科室三季度工作開展情況進行打分，總分為2分;局黨組根據(jù)考核組的考核情況和領導點評情況，對科室三季度績效考核情況進行了綜合打分，分值為8分。個人季度考核分兩步進行：中層副職和一般人員考核分線組織，干部職工按照各季度工作內容及完成情況先進行自我總結，再按照20%的`比例分中層副職和一般人員兩個層次評定優(yōu)秀人員;局黨組根據(jù)民-主測評結果進行綜合評定。中層正職考核依據(jù)科室結果由黨組成員投票評定優(yōu)秀人員并公示。
該辦法呈現(xiàn)三大特點： 考核是作風建設的“牛鼻子”，好的考核辦法能實現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”。為使考核方案更符合實情、更公平公正，該局多次召開黨組會、局務會討論商議考評辦法，立足讓領導干部多想一點、讓中層干部多管一點、讓一般干部多干一點，調整考核思路，堅持注重實績、注重創(chuàng)新、注重作風、注重民-意，不斷修訂完善考核辦法，建立長效機制。突出量化增強考核的操作性。按照定量與定性相結合，注重量化評分的原則，設置了百分制指標考評體系，合理劃分了三大指標體系的分值。其中：基礎考核考核15分，職能工作考核60分，科室長互評2分，領導點評8分。并將各指標體系分值細化到每個子項目，同時明確每個考核評價必要要素，統(tǒng)一了每個要素的分值，使各項考核內容得分情況一目了然，易于操作?？冃Э己宿k法能否發(fā)揮積極作用，最終要看是否落腳于一個“真”字。該局著力在“動真格”上下功夫，通過精細實施和過程控制，提升考核質量和激勵效果。通過獎勤罰懶和嚴肅問責，打破了“平均主義”，提高了管理質效和執(zhí)行能力。三季度全局共評出優(yōu)秀科室長7名、副科室長8名、辦事員18名。通過獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，獎優(yōu)劣汰，全局形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
以考核促發(fā)展，以考核促提高已經(jīng)成為瀏陽財政局工作新的思路，在全員績效考核的基礎上，該局將進一步探索對財政資金支出的績效評價，強化對財政資金跟蹤問效。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索財政局績效考核方案。
財政局績效領導講話篇十九
一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務局、市發(fā)改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機制，圍繞首都產(chǎn)業(yè)功能定位，分析首都經(jīng)濟結構、財源結構，對稅源變動和收入形勢進行監(jiān)測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導基金作用。通過“政府引導，市場化運作”，聚焦十大高精尖產(chǎn)業(yè)領域，引導社會資本推動實體經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)揮政府購買服務政策功能。拓展基本公共服務領域政府購買服務范圍，完善政府購買服務指導性目錄，引導社會力量積極參與政府購買服務，提升政府公共服務管理水平。四是積極推進政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運輸、市政工程等12個公共服務領域。
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