方艙醫(yī)院建設方案（優(yōu)秀17篇）

方案是指為解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列步驟和措施。為了確保方案的成功實施，我們需要建立有效的溝通機制。部分方案還可以結合新興技術和創(chuàng)新思維來提高效果。

方艙醫(yī)院建設方案篇一

健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習慣、預防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務項目指導方案（試行）》工作要求，進一步完善我村健康教育與健康促進工作體系，倡導科學、文明、健康的生活方式，從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。結合我村實際，特制定本方案。

深入貫徹“預防為主”的`工作方針，堅持思想性、科學性、群眾性、藝術性的健康教育基本原則，通過多種傳播途徑和手段，深入開展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學知識，倡導文明、健康、科學的生活方式，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力，從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。

（一）大力開展健康教育工作，使目標人群健康知識信息知曉率達80%以上；健康知識形成率達70%以上。

（二）健康教育工作人員培訓覆蓋率達95%。

（三）開展全民健康生活方式促進行動，在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。

（一）加強領導，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡。切實加強對健康教育工作的領導，建立健康教育領導機構，明確健康教育專兼職人員，負責健康教育工作。

（二）統(tǒng)籌部署，制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關于健康教育與健康促進工作總體安排，結合我村實際制定年度健康教育與健康促進工作方案，層層落實任務，確保健康教育工作的順利有序開展。

（三）強化宣傳，不斷擴大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式，開展多種健康活動，不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。

（四）突出崗位特點，推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點，有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標牌等。同時還要抓好勞動保護、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控煙教育、慢性病防治、環(huán)境保護、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢，要有詳細的名單及體檢資料。

（五）開展控煙宣傳，推動公共場所禁煙工作。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設立公共場所、辦公室禁煙標志。要進一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學知識，積極爭創(chuàng)“無煙單位”。

（一）健全機制無縫連接：按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見，結合實際，全面安排部署，認真抓好組織實施、專人管理，無縫連接，使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個新的局面。

（二）規(guī)范資料的收集與管理：做到方案（計劃）總結齊全，制度措施健全，活動安排詳實，活動記錄詳實，影像資料完善，資料收集規(guī)范和效果評估工作。

（三）做好技術指導和督促工作：定期組織開展技術培訓指導，印發(fā)相關宣傳資料、并組織開展宣傳活動，形成良好的宣傳氛圍。

方艙醫(yī)院建設方案篇二

xx市中醫(yī)院;信息化建設方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設目標................;1.3.建設原則................;1.4.建設規(guī)劃................;二、需求分析........

xx市中醫(yī)院

方艙醫(yī)院建設方案篇三

根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。

xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。

xx衛(wèi)生院。

按著《健康體檢表》中的相關要求，進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。

xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。

方艙醫(yī)院建設方案篇四

為貫徹落實積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，推進醫(yī)療機構全面落實老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機構建設工作，精準施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機構，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機構。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機構被認定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機構。

全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務態(tài)度和行為，并通過相應的教育培訓，提高醫(yī)護人員為老年患者主動服務的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動8次，義診共計2331人。

不斷提升老年友善服務內(nèi)涵。加強老年病醫(yī)學技能培訓，積極開展“老年病科常用藥物的應用”“老年心功能不全與護理”等專項培訓活動20余次，熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點，積極開展各類醫(yī)療及護理評估，指導患者及時采取防范措施，同時積極組織老年人高風險防范應急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機制，與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務中心，同時，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構救治，好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復治療。

持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導標識；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護；對衛(wèi)生間進行改造，設置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床，床旁設有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。

精準提升老年友善服務品質(zhì)。設置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設立綜合服務中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務，在門診各樓層設志愿者及義工。針對老年人運用智能技術方面的困難，設立老年人無健康碼通道，設專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務窗口，并設置了老人優(yōu)先掛號／繳費的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團隊積極行動，針對老年患者不同需求，提供個性化健康服務。如中醫(yī)康復指導，指導患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。

方艙醫(yī)院建設方案篇五

為貫徹落實國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號）精神和國家衛(wèi)健委關于開展全國健康促進市范縣建設工作的相關要求，全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項工作，為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結合我院實際情況，特制定本方案。

以科學發(fā)展觀和十九大精神為指導，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項達標，提升素質(zhì)，促進和諧，全面展開“健康醫(yī)院”建設，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關信息，倡導科學文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

（一）宣傳發(fā)動階段（3月29日――4月5日）

1.成立創(chuàng)建領導機構。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領導小組，并按照評價具體標準，分工到人，實行目標管理，做到各項工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，確保如期完成創(chuàng)建任務。

2.完善各項制度。將創(chuàng)建標準進行歸納分類，按醫(yī)院管理、行風建設、醫(yī)務人員行為準則等，分別進行建章立制，形成長效機制。在具體工作中嚴格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準則，潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進行。

3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務，從自身做起，從點滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識，自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。

（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日――5月6日）

對照“健康醫(yī)院”的評價具體標準，軟、硬件建設同步進行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實。尤其在硬件建設上，超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面，要“嚴”字當頭，從嚴要求，樹立典型、樹立標兵，形成趕學超的氛圍，鼓勵競爭，齊頭并進。力爭在要求的時間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀。

（三）自查自評階段（5月7日――5月15日）

高標準、嚴要求，對創(chuàng)建工作反復進行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對查出的問題認真整改。并組織創(chuàng)建相關人員到其他單位學習參觀，汲取他人之長，服務自身建設。力爭找出工作盲點，推動創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進一步，順利達標。

按照要求，認真組織，有序推進“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則，從建設健康醫(yī)院、共享健康生活、構建和諧社會的高度，做到有計劃、有目標、有舉措、有考核。要廣泛動員，上下聯(lián)動，人人參與，不斷擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度，充分利用專欄、簡報等宣傳渠道，積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標和任務，強化廣大干部群眾追求文明、構建和諧的意識，形成人人關心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面，使追求健康、構建和諧的理念深入人心。立足高標準、嚴要求，一件一件抓好到位，一項一項落到實處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進創(chuàng)建活動。

將建設健康醫(yī)院納入院長負責制和院、科兩級負責制；建立健康醫(yī)院建設的管理網(wǎng)絡和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計劃，目標、任務、責任明確，有檢查、有考評。

1、環(huán)境衛(wèi)生

（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。

（2）綠化美化。

（3）道路平坦，場地平整干凈。

（4）道路夜間亮化，照明柔和。

（5）排水系統(tǒng)完善，無堵塞、溢流。

（6）無違規(guī)醫(yī)藥廣告。

（7）各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺效果好。

（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無嘈雜現(xiàn)象。

（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設置，一人一床。

(10)病房陳設規(guī)范，能滿足病人必需用品的存放。

(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標志，控煙措施落實，積極開展禁煙控煙活動。

(12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達標。

(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。

(14)院內(nèi)廁所一類標準，設有殘疾人上廁通道和廁位。

(15)廁所內(nèi)洗手設備齊全。

(16)廁所方便病人留樣、攙扶。

(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。

(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。

(19)坐椅數(shù)量適當，方便病人及家屬，無破損，無污跡。

(20)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手。

(21)各類公用設施落實消毒措施。

(22)設非機動車停放點，車輛停放整齊。

(23)合理設置機動車停車場，通道暢通，管理有序。

2、飲食、飲水衛(wèi)生

(1)符合食品和飲用水的有關法律法規(guī)和標準。

(2)從事食品和餐飲服務的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。

方艙醫(yī)院建設方案篇六

注意事項：

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分)，并及時上報衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負責動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。

3、通知時特別提醒：(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上，少食油膩食品。

4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。

方艙醫(yī)院建設方案篇七

能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設城市街道綜合養(yǎng)老服務中心活動方案，希望大家喜歡。

一、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神，全面落實中央關于“實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務和互助性養(yǎng)老，支持家庭承擔養(yǎng)老功能，培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，構建居家社區(qū)機構相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系”總體目標，新建或改擴建城市街道綜合養(yǎng)老服務中心，不斷擴大養(yǎng)老服務供給，積極回應社會關切，滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務需求。

二、基本原則。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務設施進行升級改造，合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務設施，充分挖掘閑置社會資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機構等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務中心等方式，落實城市街道綜合養(yǎng)老服務中心場所，配置相應的功能設備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設施。

(二)政府主導，社會參與。充分發(fā)揮政府在推進養(yǎng)老服務中的主導作用，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實各項扶持優(yōu)惠政策，支持養(yǎng)老機構、養(yǎng)老服務企業(yè)以及社會組織，通過公建民營、公辦民助等方式，運營城市街道綜合養(yǎng)老服務中心，實現(xiàn)規(guī)?；⑦B鎖化發(fā)展。

(三)分級推進，形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務中心項目建設，市民政局負責本地規(guī)劃和實施方案的制定，指導督促抓好落實;承擔建設任務的兩區(qū)政府具體組織項目實施，嚴格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關行業(yè)標準和規(guī)定，確保xx月底前全部建成，年內(nèi)通過評估驗收。

三、建設任務。

在全市建設x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務、對下指導等綜合功能的養(yǎng)老服務中心，其中xx區(qū)x個，xx區(qū)x個。

四、基本標準。

城市街道綜合養(yǎng)老服務中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應具備以下功能：

1.應設置不少于xx張護理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道，設置護理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術后康復、上門護理服務。

2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務等居家養(yǎng)老線上線下生活服務。

3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評估、康復理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務。

4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務。

五、資金安排。

城市街道綜合養(yǎng)老服務中心建設項目總投資xxxx萬元，每個建設項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補助xxx萬元，市級財政每個項目補助xx萬元，區(qū)級財政每個項目補助xx萬元。省市區(qū)三級按照x：x：x的比例進行分擔。省級補助資金落實到位后，市區(qū)財政部門應于xx日內(nèi)將資金下達到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據(jù)項目的具體情況，統(tǒng)籌使用資金，對基礎條件好的養(yǎng)老服務中心少補一點、基層條件差的養(yǎng)老服務中心多補一點，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設和運營管理。

六、實施步驟。

(一)籌劃準備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務分工，細化工作措施，牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學謀劃，制定具體方案，報省民政廳審核完善后實施。

(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關部門建立工作臺賬，每月督促檢查，加強工作調(diào)度，及時解決工作中存在的問題和困難，督促指導xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，嚴格按照建設內(nèi)容抓好項目建設。

(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開展自查評估，做好省上第三方評估驗收工作，確保項目建設質(zhì)量達標。

七、責任主體。

牽頭單位：市民政局。

配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。

實施單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。

八、保障措施。

(一)提高思想認識。在全省建設xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關部門要切實提高政治站位、樹立全局意識，按照省政府的決策部署，將為民辦實事工作列為重點工作，把完成為民辦實事工作任務作為加快補齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務短板的實際舉措，滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務的有效載體，大力推進為民辦實事項目的實施，確保把實事辦好、好事辦實。

(二)明確職責分工。各有關部門要加強溝通協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”意識，民政部門負責項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設規(guī)劃工作;財政部門負責項目建設所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導各地落實項目建設用地政策，做好項目用地保障工作;住建部門加強項目建設指導，確保綜合養(yǎng)老服務中心符合國家和省、市消防安全標準;衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務中心項目建設醫(yī)養(yǎng)結合服務設施配套工作;國資管理部門指導國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務，支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機關事務管理部門協(xié)助盤活利用閑置設施場地和相關資源，養(yǎng)老服務聯(lián)席會議其他相關成員單位依據(jù)各自職責，積極配合做好相關工作，切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，使項目建設順利推進。

(三)加強資金監(jiān)管。嚴格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務中心”項目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設資金，確保?？顚Ｓ?，不得截留、擠占和挪用。嚴格落實財政預算執(zhí)行管理要求，加快項目執(zhí)行和資金支出進度，杜絕專項資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。

(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關部門建立工作臺賬，實行月督查、季通報，全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時解決工作中存在的問題和困難，對進度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應的工作機制，一級抓一級、層層抓落實，推動各項工作落到實處。

(五)強化后續(xù)管理。要切實加強對民生實事項目的后續(xù)管理，制定后續(xù)管理辦法，出臺推進項目后續(xù)管理的措施，對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。

方艙醫(yī)院建設方案篇八

（一）征求意見，制定方案（x月xx日-x月xx日）。

局辦公室負責起草《關于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、比擔當、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》，在廣泛征求各局領導和各處室意見后進行修改完善，制定印發(fā)《實施方案》。

（二）思想發(fā)動，開會動員（x月xx日-x月xx日）。

適時召開局機關全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動內(nèi)容，統(tǒng)一思想認識。

（三）學習討論，提高認識（x月xx日-x月xx日）。

全局同志要認真學習《實施方案》，組織開展主題實踐活動大學習大討論活動，充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義，積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風紀律問題上存在什么突出問題，我（我們）應如何改進”等內(nèi)容進行深入討論，人人發(fā)言，切實增強每名同志的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。

（四）深刻剖析，嚴肅整改（x月x日-x月xx日）。

一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題，根據(jù)相關規(guī)章制度，深刻剖析思想根源，認真開展“三問三查”，一問履職盡責夠不夠，二問效率意識強不強，三問工作標準高不高；一查擔當作為勁頭足不足，二查一抓到底的勁頭足不足，三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風紀律方面存在的突出問題，并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議，深入開展批評和自我批評。機關各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表，各處室自查表要經(jīng)分管領導簽署意見，個人自查表由本人手寫，于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。

二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬，深刻剖析原因，提出整改措施，明確整改時限，撰寫剖析整改報告，于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短，敢于刀刃向內(nèi)，直面問題，把思想、作風上的問題找準找實，不搞形式，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。

三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施，于x月底前嚴肅認真進行整改，確保整改落實到位?；顒愚k公室要加強督促檢查，采取不定期抽查的方式進行檢查，對發(fā)現(xiàn)有作風紀律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評，并與年終評優(yōu)評先掛鉤。

（五）狠抓落實，建立長效機制（x月x日-x月xx日）。

活動辦公室要匯總收集到的相關意見和建議，結合實際，建立完善機關作風紀律相關制度，按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求，明確責任、懲處、考評等措施，建立作風紀律建設的長效機制。

方艙醫(yī)院建設方案篇九

為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強內(nèi)涵建設、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務能力和管理水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展，維護人民群眾健康權益，制定本方案如下。

（一）實施范圍：各民營醫(yī)院

（二）活動主題：“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”

（三）活動時間：20xx年10月――20xx年12月

組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領導小組，人員名單如下：

（一）完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度，醫(yī)療機構和醫(yī)務人員嚴格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。

（二）全面梳理和重點整治相結合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，形成整改臺賬，進行“銷號”處理。

（三）專項活動與長效機制相結合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查，制定整改措施、建立整改臺賬，進行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎上，醫(yī)療機構要建立管理長效機制，推動醫(yī)療機構管理能力的提升。

（一）完善各項規(guī)章制度

1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。

2.完善醫(yī)療技術臨床應用管理制度。民營醫(yī)院要按照《省（醫(yī)療技術臨床應用管理辦法）實施辦法》，制定醫(yī)療技術應用管理制度并組織實施，包括目錄管理、手術分級、醫(yī)師授權、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術臨床應用質(zhì)量和安全。

3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關注用藥安全，建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主，規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關注院內(nèi)安全，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務。

要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術相關感染防控指南。

醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關情況；

醫(yī)療服務價格公示的內(nèi)容應當包括：醫(yī)療服務項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關情況。

6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫(yī)療服務流程需要，水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)療機構運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。

（二）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為

1、強化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴格落實相關制度規(guī)范，結合醫(yī)療機構實際情況細化工作要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動，使用規(guī)范的診療服務項目名稱。按照有關要求配備相關崗位人員，所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作的專業(yè)人員必須具備相關執(zhí)業(yè)資格，并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室，定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改，切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。

2.遵循臨床診療指南、臨床技術操作規(guī)范和行業(yè)標準及醫(yī)學倫理規(guī)范等有關要求，合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各?？瞥Ｒ娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術操作流程，由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進行疾病診斷、評估，并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，實施多學科評估和綜合診療。

3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》，規(guī)范使用醫(yī)療機構名稱并標注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進行審核把關，規(guī)范宣傳用語，避免誤導患者。

4.開展診療活動應當遵循患者知情同意原則，履行告知義務，尊重患者的自主選擇權和隱私權，尊重民族習慣和宗教信仰，并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。

（三）加強日常管理，構建長效機制

1.加強日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。

對于無法當場協(xié)調(diào)處理的，接待的部門或科室應當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。

對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結果；

加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務個人防護等流程進行全員培訓。

4.加強業(yè)務培訓。民營醫(yī)院要對全體員工進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關規(guī)范、常規(guī)的培訓，提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機制，開展衛(wèi)生專業(yè)技術人員崗前培訓，積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育和進修培訓，切實提升服務能力和水平。

5.加強醫(yī)療機構文化建設。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念，建設和培育單位文化，樹立良好的品牌形象，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，弘揚救死扶傷精神，努力構建和諧醫(yī)患關系，誠信服務，提高核心競爭力，構建長效機制，為醫(yī)療機構長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。

（一）動員部署階段（20xx年10月-20xx年11月）

民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排，按照時間節(jié)點要求，明確工作重點、組織分工，落實各項工作內(nèi)容。

（二）組織實施階段（20xx年12月-20xx年9月）

1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”，組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強依法執(zhí)業(yè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎。

2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量，保障安全”，組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎上進一步提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務能力和水平，建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強臨床專科服務能力建設，有效保障醫(yī)療安全。

3.第三階段。主題為“長效管理，樹立典型”，組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月，本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度，民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進行總結，撰寫總結報告、形成典型材料，并將工作總結及典型材料上報至領導小組辦公室。

（三）總結交流階段（20xx年10月-20xx年11月）

民營醫(yī)院要以我委評定的先進民營醫(yī)院為典型，進行現(xiàn)場交流，學習好的做法和先進經(jīng)驗。

（一）提高認識，加強組織領導。民營醫(yī)院要從維護人民群眾健康權益的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領域供給側(cè)改革，促進民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義，要以本次活動為契機，進一步加強醫(yī)療機構管理，改進醫(yī)療質(zhì)量，提升自身服務和水平。

（二）注重實效，構建長效管理機制。民營醫(yī)院要精準落實、有效落實各項規(guī)章制度，要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點工作任務落實到位、見底見效，確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。

（三）做好宣傳總結，營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳，做到集中宣傳與日常宣傳相結合，為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展營造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結及典型材料，于20xx年11月28日前上報管理年工作總結及典型材料（電子版及加蓋公章紙質(zhì)版）至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。

方艙醫(yī)院建設方案篇十

為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等?？漆t(yī)院實施方案》。

以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提升醫(yī)院服務水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化建設和可持續(xù)發(fā)展。

（一）提高認識，加強領導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓?？浦魅巫鳛榈谝回熑稳?，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。

（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。

（三）重視軟件，務求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設備，腳踏實地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。

對照《等級評審標準》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標。

（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動員、啟動工作。

1、成立醫(yī)院等級評審工作領導小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。

2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學習并掌握標準，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務分解落實到崗位和個人。

3、結合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。

（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。

1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關工作。

2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務分解情況，結合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務。

3、創(chuàng)等評審領導小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。

4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，布置相關科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。

6、申請州衛(wèi)生局進行指導性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。

（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。

1、各工作小組按達標工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。

2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。

3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。

（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。

1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責任人，明確整改時間。

2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領導小組審閱。

3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領導和專家的考核評審。

（一）醫(yī)院服務與管理

重點及要求：

1、嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、健全院、科兩級管理責任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。

3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設，要有計劃、有措施、有落實。

4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。

5、健全科教管理組織制度，加強重點學科?？平ㄔO和全員培訓。

6、能夠系統(tǒng)、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。

7、財務、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫(yī)療服務價格管理，嚴格執(zhí)行國家價格政策。

8、設備實行科學管理，大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關規(guī)定。

9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓和演練。

10、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。

11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。

12、充分尊重和維護患者的診療服務知情同意權、參與權、隱私權、選擇權，執(zhí)行落實到位。

13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀律管理，設立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。

14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。

15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務效率指標符合要求。

16、健全完善患者投訴處理機制。

（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全

重點及要求：

1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系， 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結構合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。

2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。

3、嚴格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。

4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務人員熟練掌握基本理論知識和基本技術操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術期管理、輸血管理、藥物不良反應監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。

5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，健全新技術、新業(yè)務準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術風險，并采取相應措施，以避免醫(yī)療技術風險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>

6、建立急診、入院、手術“綠色急救通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。

7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容。

8、制定符合規(guī)定的標準化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準確。規(guī)范“危急值”管理制度。

9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關規(guī)定，開展輸液知識培訓，促進合理用血，積極開展自體輸血。

10、加強醫(yī)學影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結果準確、及時、規(guī)范，符合相關標準。

11、嚴格執(zhí)行藥品管理的相關法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學工作。

12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科

方艙醫(yī)院建設方案篇十一

為全面加強醫(yī)院廉政文化建設，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，正確引導廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，推動反腐倡廉工作深入開展，為積極構建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍，結合醫(yī)院工作實際，特制定此方案。

以鄧小平理論和

“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為指導，以“厚德精術、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心，以全院黨員干部為重點，以豐富多彩的文化活動為載體，堅持正確的輿論導向，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育，引導全院職工自覺抵制各種不良行為，在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務氛圍。

在全院廣泛開展以

“倡廉潔、樹新風、促發(fā)展”為主題的廉政文化進醫(yī)院教育活動。通過活動的開展，提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全院黨員干部以身作則，敬業(yè)愛崗，誠信服務，成為職工的楷模，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務。

1

、創(chuàng)設廉政醫(yī)院文化氛圍。

2

、創(chuàng)設廉政文化設施。

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、積極構建醫(yī)院核心價值體系。

4

、開展廉政文化征文活動。

5

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文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中，自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累，增強為人民服務的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高，從而引導廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。

1

、抓好職工廉政法制教育，結合醫(yī)德醫(yī)風教育、黨紀黨風和法律法規(guī)的學習，對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育，增強拒腐防變的自我免疫力，不為名所累，不為利所惑，不為名韁利鎖所束縛，在任何時候，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑、守得住大節(jié)。

2

、強化典型教育和警示教育。運用多種喜聞樂見的形式進行教育，開展廉政典型導向示范教育，大力宣傳廉政先進典型，運用典型案例開展以案說紀教育，挖根源，找規(guī)律，講危害，以案明紀，警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片，利用各種形式組織學習、宣傳活動等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

成立一個活動領導小組；制作一批廉政警句宣傳牌；開辟一個廉政文化專欄；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書；組織一次廉政文化征文；開展一系列文體活動；舉辦一場專題講座；組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》理論考試；開展一次廉潔行醫(yī)服務標兵評選。

1

、開展藥品購銷領域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領域不正之風和反商業(yè)賄賂工作，強力推進合理用藥專項治理，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴肅查處違紀、違規(guī)人員。

2

、開展建筑領域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>重點是在建筑領域規(guī)范招投標、限額設計管理，加強工程事前、事中、事后審計監(jiān)督，確保資金運用安全、項目建設安全。

3

、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。

4

、開展院風院紀專項治理活動。

5

、開展工作日飲酒專項治理活動。

“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風尚，營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。

1

、切實加強活動的組織領導，醫(yī)院成立廉政文化建設活動領導小組，院長劉勇同志擔任組長，副書記劉文昆同志任副組長，郭津、劉國英、張四秀、張軍、姚順浦、張志義、陳惠、李端午等同志為成員。領導小組全面負責醫(yī)院廉政文化建設，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設活動。

2

、要堅持“四全”，即全面部署，全員參與，全程運行，全面落實，醫(yī)院領導小組將組織檢查考核評估，保證工作的落實。

3

、要把廉政文化建設納入重要議事日程，醫(yī)院將把此項工作納入黨風廉政建設責任制目標管理內(nèi)容，各科室廉政文化建設將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。

方艙醫(yī)院建設方案篇十二

2020年初，新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設方艙醫(yī)院的工作，親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團隊協(xié)作的力量。以下是我在支援建設方艙醫(yī)院的心得體會。

第二段：快速響應與組織安排。

面對疫情的迅猛蔓延，建設方艙醫(yī)院成為當務之急。政府迅速響應，組織調(diào)動力量，爭分奪秒地建設起一座座臨時醫(yī)院。與此同時，醫(yī)務人員、物資調(diào)配、工程建設等各項工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員，親身參與了建設階段的協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作，目睹了各方的齊心協(xié)力，以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應與組織安排令我深感國家應對危機的能力與實力。

第三段：團隊合作與職業(yè)精神。

方艙醫(yī)院的建設離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護士，還是后勤工作人員，每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能，共同為建設方艙醫(yī)院努力。在這個過程中，我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團隊合作精神。大家在相互配合中解決問題，共同克服各種困難。這種團結一致的力量令我深受鼓舞，也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。

第四段：心靈關懷與患者安撫。

在支援建設方艙醫(yī)院的過程中，我深切感受到了心靈關懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境，許多患者都面臨著來自疾病和孤獨的雙重壓力。作為醫(yī)務人員，我們不僅要對他們進行專業(yè)的治療，更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到，一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時，我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導，幫助患者克服困擾，堅定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關懷，是建設一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。

第五段：收獲與反思。

支援建設方艙醫(yī)院的經(jīng)歷，讓我學到了很多。我明白團隊合作的重要性，明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領悟到了職業(yè)精神和心靈關懷的價值，明白在醫(yī)療救援中，醫(yī)者的責任既是救治疾病，也是給予患者溫暖與慰藉。這段經(jīng)歷讓我更加堅定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心，也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。

總結：

支援建設方艙醫(yī)院的經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性，也看到了醫(yī)療救援人員們的團結與奉獻精神。同時，我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責任和使命。未來，我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中，為國家和人民的健康服務，為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻自己的力量。

方艙醫(yī)院建設方案篇十三

第一段：引言（100字）。

2020年初，新冠病毒疫情爆發(fā)，醫(yī)療資源短缺的情況下，方艙醫(yī)院應運而生。我作為其中之一的志愿者，深刻體會到了方艙醫(yī)院建設的重要性以及作為個體的責任和擔當。

第二段：參與方艙醫(yī)院建設的過程（200字）。

我作為一名醫(yī)學院學生，志愿參與了方艙醫(yī)院的建設工作。在建設過程中，我主要負責病房隔離區(qū)的環(huán)境整理和消毒等工作。在病人百無聊賴的情況下，我們志愿者提供了些許的心理支持，與他們交流，讓他們感受到社會的溫暖和關愛。

方艙醫(yī)院的建設不僅增加了疫情時的應急處理能力，同時也緩解了醫(yī)療資源緊張的壓力，為患者提供了另一種救治選擇。此外，醫(yī)務工作者如此辛苦艱辛，不但遭到精神上的折磨，還會遭到他人的誤解與攻擊。這時，方艙醫(yī)院作為疫情防控的重要一環(huán)，可以起到很好的保護和支持作用，也讓人們有一個可以依靠的地方。

第四段：個人體會（300字）。

在這次參與方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中，我對承擔責任的重要性以及對志愿者體驗的影響有了更深層次的認識。作為一名志愿者，我們要有一定的敏感性和下意識的責任感，全心全意地關注患者需求，我們必須始終保持積極主動、極端耐心和細致的態(tài)度，同時要保證優(yōu)質(zhì)高效的完成任務輸出。在此過程中，我學到了如何堅守承諾，如何主動解決問題，更加細致地體會了身為志愿者的負責精神。

第五段：總結（200字）。

建設方艙醫(yī)院是這次疫情期間非常重要的一環(huán)，也是一次非常好的鍛煉機會。從這一事件中，我更加深刻體會到人性的偉大和社會力量的強大。我們有這樣一個團體，當無數(shù)人受到困境的時候，可以用自己的行動和力量改變局面，為這個世界帶來一片希望與溫暖。方艙醫(yī)院建設結束后，我所學的也不止于消毒、整理之類的操作，更是一次非常好的團隊教育和志愿服務的實踐，對于醫(yī)療工作者的尊重和感恩也會時刻放在心中。

方艙醫(yī)院建設方案篇十四

段落一：介紹建設方艙醫(yī)院的背景和意義（150字）。

近期爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，各地政府和醫(yī)療機構紛紛行動起來。方艙醫(yī)院是近期的一個重要舉措，旨在提供集中隔離、集中救治的場所，有效減輕普通醫(yī)院的壓力，為疫情防控工作提供更好的服務和支持。

段落二：參加方艙醫(yī)院建設的經(jīng)歷（250字）。

我是一名志愿者，也是一名醫(yī)務工作者。在接受方艙醫(yī)院的建設任務時，心中無比激動和激動。我知道這是一項艱巨的任務，需要我在最短的時間內(nèi)適應新環(huán)境和工作方式，但我選擇了放下所有的一切，以最真誠、認真、負責任的態(tài)度投入到了方艙醫(yī)院的建設之中。

第一次進入方艙醫(yī)院的現(xiàn)場，我被眼前的景象所震撼。大廳里布滿了床鋪，間隔不足1米。旁邊還掛著滅菌灑水器，每次有新的患者入住前都需要進行消毒工作任務，以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。整個醫(yī)院人員和物資的運輸安排都需要嚴密協(xié)調(diào)和計劃，才能做到有序進行，確保醫(yī)療救治能夠及時到位。

段落三：方艙醫(yī)院建設中的困難和挑戰(zhàn)（350字）。

雖然建設方艙醫(yī)院是國家應對疫情的新舉措，但是在建設過程中也面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。首先，現(xiàn)場的工作人員有限，需要大家相互協(xié)作，配合完成各項工作任務。同時，天氣也成為了一大難題。春季氣溫變化大，每天的雨水變化很大，需要我們不斷變換服裝，保證環(huán)境清潔干燥。

此外，面對不斷增加的患者人數(shù)和醫(yī)護人員的壓力，醫(yī)院管理人員必須協(xié)調(diào)各方資源，分配工作任務，保障醫(yī)護人員的工作效率和生活質(zhì)量。雖然在方艙醫(yī)院的建設過程中還有很多不足和短缺，但大家都在不斷地學習和進步，盡最大努力為疫情防控做出自己最大的貢獻。

段落四：方艙醫(yī)院建設帶來的收獲和意義（300字）。

雖然方艙醫(yī)院建設面臨著巨大的壓力和困難，但也帶來了很多意義和收獲。第一，我們需要時刻確保為生命安全和健康承擔責任。我們不能輕視這場疫情，更不能忽略人類生命的可貴和脆弱性。疫情防控關鍵在于加強協(xié)調(diào)和合作，推動全民參與、共克時艱。

其次，方艙醫(yī)院建設也提高了我們的業(yè)務水平和能力。在這場疫情中，我們不斷學習科學防疫和救治的新理念新方法，加強自身綜合素質(zhì)和能力，提高了面對新挑戰(zhàn)的應急能力和反應能力。我們將在這樣的比賽中不斷提高自己，勇于面對一切困難和挑戰(zhàn)。

方艙醫(yī)院的建設體現(xiàn)了國家在抗擊疫情中的創(chuàng)新和勇氣，同時也需要大家的共同努力和配合。我從這場經(jīng)歷中獲得了很多收獲和成長，也有了更深的理解和認識。我們必須抬頭看天，腳踏實地地投入到工作中，保障自身的安全和健康，保障更多人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，同時必須以科學的態(tài)度和方法對待疫情，及時動態(tài)，拓展和應對突發(fā)事件的能力。這對我們今后工作和生活都有著重要而深遠的影響。

方艙醫(yī)院建設方案篇十五

2020年的新型冠狀病毒疫情讓我們看到了建設臨時方艙醫(yī)院的必要性。在疫情面前，我們要盡量減少風險，最大程度保護自己和他人的安全，這也是我們在方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中得到的啟示。

方艙醫(yī)院的建設可以說是歷史上的一次探索，它不僅解決了疫情期間的病人收治問題，也保護了醫(yī)護人員的安全，降低了感染的風險。在建設過程中，我們看到了國家的力量和動員能力，以最短的時間、最大的規(guī)模把方艙醫(yī)院建設出來。這背后，離不開全社會的共同努力和支持。

作為一名方艙醫(yī)院的志愿者，我看到了無數(shù)的感動。我的工作是為病人提供日常生活服務，幫助他們做好床鋪、分配口罩等。在服務的過程中，我深刻感受到，這個脆弱的世界需要更多的愛和關懷。在這個特殊時期，每一個人都有一份責任和義務去保護自己和他人。

方艙醫(yī)院建設的意義不止是在疫情期間的應對，更是在對防控模式和醫(yī)學體系的完善上。在接下來的日子里，我們應該加強自我預防，保持開放的心態(tài)，打破陳規(guī)和偏見。我們應該積極傳遞正能量，擴大正面的力量，為社會的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

第五段：結語。

方艙醫(yī)院建設是歷史的創(chuàng)新，是技術、資源、制度和人才協(xié)同作用的結晶。在未來的實踐中，我們應該不斷優(yōu)化建設模式，提高建設水平，推廣先進的建設理念，推動疾病預防和治療技術的發(fā)展。讓我們以方艙醫(yī)院建設為契機，共同推動社會人文和科技發(fā)展，做一個有擔當和自信的人。

方艙醫(yī)院建設方案篇十六

一、學校領導班子成員高度重視校園文化建設工作，明確指導思想和目標任務，成立了以校長為組長的校園文化建設領導小組，多次召開專題會議反復研究論證，結合校園布局結構合實際情況，制定了我校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃：校園建設營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術美，人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設和食堂建設為重點；20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設為重點。經(jīng)過兩年的努力，把光武中學建設成為環(huán)境幽雅整潔，結構布局合理，人際關系和諧，校風、班風、學風良好的一流學校。

二、依據(jù)學校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃，認真制定了《光武中心學校校園建設工作實施方案》，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設的各項活動內(nèi)容，明確任務，責任到人限時完成任務。

三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設實施方案》，引導全校教職工認真領會精神，充分認識校園文化建設現(xiàn)實意義，并把相關任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解，從而營造全校上下互動，積極配合，形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。

四、開展的主要工作

（1）組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園，有力推動了學校各項工作的開展。（2）健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。

加強對教職工的師德師風教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教，依法執(zhí)教，依法治校。在師德師風主題教育活動中，我校全校教職工完成學習筆記340，000字，收繳學習筆記70多本，全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風演講比賽，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè)，教書育人的責任心和使命感。

通過國旗下的講話、和周一的主題班會，學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等，加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育，引導學生做文明人，辦文明事；加強學生的安全意識和技能教育，引導學深形成良好的安全防范意識；加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀；強化學生的感恩教育、誠信教育；引導學生形成高尚品質(zhì)；強化學生的時間觀念教育，培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。

為進一步美化校園，新修大門一座，修建花園一個260多平方米，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路、活動場地20xx平方米，對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修，購置新辦公桌椅80多套，逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。

校團委負責學校的衛(wèi)生管理，實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度，堅持每天一小檢查、每周一大檢查，確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎上，對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌、修剪、養(yǎng)護，使學生在勞動和管護之中，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。

學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的，是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。

學校健全了各類組織機構，做到事事有人做，時時有人管。今年春期，為進一步加強校園文化建設，我校調(diào)整充實了校園文化建設工作的領導小組，明確分工，精心安排，并制定徹實可行的校園文化建設方案，設計了校園規(guī)劃。

學校在制度文化建設過程中，一是積極推進學校教學管理改革，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等，建立教學質(zhì)量保障體系，鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平，完善學校管理中的學習制度，學校領導班子每學期召開學習會，完善學校管理的自我評價制度，定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。

堅持“以人為本”，重視教職工參與學校管理的意識。學校設立了校務公開專欄，定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務收支等情況進行公開，接受師生、家長監(jiān)督；圍繞教職工切身利益的熱點問題，如校容校貌整治、學校物資采購等，我們每次都召開行政擴大會議討論決定；定期召開民主生活會，將有關學校發(fā)展的課題或問題，通過征集大家的智慧，鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學校事務，科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。

在此基礎上，整合形成了學校制度文化建設的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）、《教導處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）、《總務處制度》（制度五）、《保衛(wèi)科制度》（制度六）、《門崗值班制度》（制度七）、《安全應急預案》（制度八）。

培育校園精神，提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設之機，我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點，我們?nèi)w教師形成共識，密切配合，在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng)，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。

方艙醫(yī)院建設方案篇十七

醫(yī)院文化建設方案為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際，制定如下實施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際，制定如下實施方案.

一、指導思想

以鄧小平理論和“xxxx"重要思

想為指導，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構建和諧醫(yī)患關系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

二、總體目標和基本內(nèi)容

（一）醫(yī)院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設,內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

（二）醫(yī)院文化建設基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動力；構建協(xié)調(diào)有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

三、組織領導

醫(yī)院成立文化建設領導小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。

四、實施步驟

醫(yī)院文化建設從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。

（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設的起步和推進年,全面實

施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。

2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設規(guī)劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”.采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段.

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建設的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年.

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結

合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、基本要求

1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。

3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.

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