對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇一
護(hù)士，我肚子餓了，有沒有吃的東西?
護(hù)士，我今天核酸結(jié)果出來了嗎?
護(hù)士，我要什么時(shí)候才能出去?
這只是我每天在方艙工作的一個(gè)小場景。從4月7日至今，我進(jìn)入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個(gè)月。從堅(jiān)定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn)，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅。
出發(fā)援“滬”
4月3日，接到援“滬”的緊急通知后，主動(dòng)請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶，眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔(dān)憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅，你放心，家里有我們在，小寶我們會(huì)照顧好，你就安心地去上海支援，但也一定要保護(hù)好自己!”
4月4日凌晨，我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。
4月5日，我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服，熟悉各種工作流程，學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案，確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。
初入方艙
經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進(jìn)入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。
一進(jìn)方艙，我們就接到預(yù)檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅(jiān)持在艙內(nèi)工作了近八個(gè)小時(shí)，滴水未進(jìn)，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個(gè)班次。
在方艙里，我穿著防護(hù)服又悶又熱，一會(huì)兒防護(hù)服就被汗水浸濕了，一會(huì)兒又被自己的體溫烘干了，過了一會(huì)兒又被汗水浸濕了，濕了又干，干了又濕，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”
長時(shí)間、高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我出艙的時(shí)候，眼前一黑，差點(diǎn)摔倒在地。
方艙紀(jì)事
(一)
我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個(gè)艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。
我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個(gè)進(jìn)艙，最后一個(gè)出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。
每天都重復(fù)著接患者入艙，逐一進(jìn)行健康預(yù)檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時(shí)觀察患者病情變化，跟進(jìn)治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，方艙見證了我的成長和堅(jiān)守。
(二)
為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復(fù)，我耐心地對她們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，安撫她們的情緒，增強(qiáng)戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。
對每一位新入院患者，我都會(huì)仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項(xiàng)、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項(xiàng)和開窗通風(fēng)的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。
(三)
讓我感觸最深刻的是4月12日，方艙200多名患者康復(fù)出院，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了，反反復(fù)復(fù)地說著一句話，“你們回家后一定要做好防護(hù)，保護(hù)好自己!”
4月23日，我在方艙里為一個(gè)和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。
并艙再戰(zhàn)
5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個(gè)消息后，我默默地許下一個(gè)愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關(guān)門大吉!
“五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成?！蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手，咬定目標(biāo)，持續(xù)攻堅(jiān)，疫霾終將散去，勝利就在前方。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇二
香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊(duì)”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計(jì)專家。“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”隊(duì)長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報(bào)全媒體記者采訪時(shí)表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊(duì)高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會(huì)。團(tuán)隊(duì)也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個(gè)零”目標(biāo)帶到香港?！拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去?！比f軍說。
__人醫(yī)療隊(duì)馳援香港 正進(jìn)行技術(shù)再強(qiáng)化
本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊(duì)另兩位專家，分別來自中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計(jì)總院第七設(shè)計(jì)院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊(duì)已隨時(shí)待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會(huì)議，就武昌方艙醫(yī)院的運(yùn)行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個(gè)多月，為了重新進(jìn)行思想動(dòng)員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再強(qiáng)化?！鞍ǚ脚撫t(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個(gè)多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無患?！比f軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國際博覽館，團(tuán)隊(duì)還拿到了場館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計(jì)方面專家將依據(jù)場館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊(duì)除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強(qiáng)化，并備齊了必要的防護(hù)物資。
這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務(wù)后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計(jì)劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團(tuán)隊(duì)集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會(huì)出發(fā)。”
萬軍同時(shí)表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊(duì)也感到備受振奮。
將把武漢方艙經(jīng)驗(yàn)帶到香港去爭取實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”
武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一個(gè)收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時(shí)間里累計(jì)收治________人，實(shí)現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個(gè)零”的目標(biāo)帶到香港。
萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”這次赴香港開展工作，使命光榮，責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設(shè)好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實(shí)現(xiàn)患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運(yùn)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享。這一次，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo)。包括場館的設(shè)計(jì)、流程的規(guī)劃、人員培訓(xùn)、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個(gè)流程的總體把控。
另一方面，要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去，同時(shí)，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來?！拔覀儗凑罩醒胝拖愀厶貐^(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復(fù)正常?！?/p>
萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動(dòng)，讓患者盡早接受治療。“先把方艙醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息。”萬軍表示。
這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時(shí)有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行后，在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時(shí)，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時(shí)期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗(yàn)。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇三
成立食品安全事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李紅英為組長，李小龍、梁軍任副組長。組員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理突發(fā)性食品安全事件。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建立與相應(yīng)疾病控制機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系，定期對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練和技能培訓(xùn)。
1、有下列情況之一者，各食品服務(wù)實(shí)體負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告情況。
（1）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的；
（2）發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒事件的；
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)向行政部門報(bào)告。
3、各食品服務(wù)實(shí)體和個(gè)人對突發(fā)事件不許瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)或授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。
4、接到報(bào)告的同時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，展開對報(bào)告事件的調(diào)查核實(shí)，并配合公司及有關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作。
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理工作，組織專家對突發(fā)事件進(jìn)行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議，并對突發(fā)事件的技術(shù)調(diào)查、取證、處置、控制的具體措施，分頭落實(shí)到位。
2、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)預(yù)案規(guī)定和職責(zé)要求，嚴(yán)格服從公司突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮，全部到達(dá)規(guī)定崗位并采取有關(guān)的控制措施。
3、根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理需要，進(jìn)行人員疏散或隔離。同時(shí)，協(xié)同食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件現(xiàn)場采取控制措施，宣傳突發(fā)事件防治知識，及時(shí)對易感人群和其他易受損害的人群采取應(yīng)急接種、預(yù)防性投藥和群體性防護(hù)。
4、全力配合食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗(yàn)，不得以任何理由拒絕。
參照《突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》執(zhí)行。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇四
截止4月16日，由271人組成的長春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)療隊(duì)，已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了672小時(shí)，累計(jì)收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸結(jié)果18895人次，配送中藥26734人次，共計(jì)83168付中藥。一組組詳實(shí)的數(shù)據(jù)，講述著動(dòng)人的中醫(yī)戰(zhàn)疫故事，更詮釋了中醫(yī)藥人勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神風(fēng)貌。
迎難而上啃下“硬骨頭”
自吉林省疫情發(fā)生以來，長春中醫(yī)藥大學(xué)迅速行動(dòng)，3月9日，校長冷向陽親自部署，靠前指揮，組建由徐修剛院長帶隊(duì)的162名具有一線抗疫經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療隊(duì)，赴疫情最為嚴(yán)重的長春市九臺區(qū)。九臺區(qū)中醫(yī)院在布局上不具備傳染病醫(yī)院的硬件條件，醫(yī)療隊(duì)第一項(xiàng)艱巨的任務(wù)是按照新冠肺炎救治定點(diǎn)醫(yī)院三區(qū)兩通道標(biāo)準(zhǔn)改造九臺區(qū)中醫(yī)院。隊(duì)員們從醫(yī)技人員變身力工，搬、扛、運(yùn)等全部親自上陣，通過3天2夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，克服了重重困難，不言苦，不喊累，用最短的時(shí)間啃下“硬骨頭”，完成了九臺區(qū)中醫(yī)院的改造任務(wù)。
改造長春市最大方艙醫(yī)院
3月13日，根據(jù)前線指揮部的要求，醫(yī)療隊(duì)接到了轉(zhuǎn)戰(zhàn)長春市支援通源方艙醫(yī)院的通知。疫情就是命令，接到通知后，醫(yī)療隊(duì)留下10名隊(duì)員繼續(xù)在九臺區(qū)中醫(yī)院開展中醫(yī)藥救治，其余醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員趕往通源方艙醫(yī)院。與九臺區(qū)中醫(yī)院面臨著同樣的問題，長春市通源方艙醫(yī)院作為一家仍未竣工的新樓，但根據(jù)工作部署，留給醫(yī)療隊(duì)的時(shí)間僅有36小時(shí)。醫(yī)療隊(duì)醫(yī)療管理部、綜合保障部、后勤服務(wù)部、藥學(xué)組等分工協(xié)作，全體醫(yī)護(hù)人員全員上陣，克服沒有水電、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療設(shè)備、感控標(biāo)識等重重困難，在規(guī)定的時(shí)間，把通源醫(yī)院改造成基本符合標(biāo)準(zhǔn)能收治3100余名患者的方艙醫(yī)院，同時(shí)醫(yī)療隊(duì)從153人擴(kuò)增至271人。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是決戰(zhàn)決勝的核心密碼
黨用鐵的實(shí)事證明：團(tuán)結(jié)奮斗才能書寫美好未來。
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一座堡壘。
3月14日凌晨，醫(yī)療隊(duì)開艙接收首批患者，醫(yī)療隊(duì)所負(fù)責(zé)的1522張床位很快收滿。在條件艱苦，醫(yī)護(hù)比例不平衡的情況下，醫(yī)療隊(duì)積極應(yīng)對，迎難而上，黨員隊(duì)員們沖在前，發(fā)揮著旗幟作用。3月28日19時(shí)，通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨支部召開了第一次支部會(huì)議，臨時(shí)黨支部書記郭家娟主持會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了關(guān)于疫情防控的系列指示精神，省、市有關(guān)疫情防控工作要求。會(huì)議要求，醫(yī)療隊(duì)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，傳遞黨的溫暖，組織患者中的黨員主動(dòng)亮明身份，志愿服務(wù)，共克時(shí)艱，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，在戰(zhàn)“疫”第一線重溫入黨誓詞，堅(jiān)定必勝信心。
會(huì)議認(rèn)為可以充分調(diào)動(dòng)方艙內(nèi)患者中的黨員同志們發(fā)揮先鋒帶頭作用，通過組織患者中的黨員主動(dòng)亮明身份，承擔(dān)一些力所能及的工作，協(xié)助療區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)和醫(yī)護(hù)配送三餐，反映患者的需求，讓方艙醫(yī)院的秩序更加有序，以黨員的實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)患者群體堅(jiān)定必勝的信心，更要體現(xiàn)黨組織的組織管理功能和黨員先鋒模范作用。
權(quán)威發(fā)聲中醫(yī)進(jìn)行答疑解惑
4月5日上午10時(shí)，吉林省人民政府新聞辦公室召開了本輪疫情第25場新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)。長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院駐通源方艙醫(yī)院副院長郭家娟出席發(fā)布會(huì)，就方艙醫(yī)院防控措施、患者個(gè)人防護(hù)注意事項(xiàng)以及中醫(yī)藥救治、平均轉(zhuǎn)陰周期等問題答記者問。
硬核“裝備”助力抗疫
本次疫情發(fā)生后，醫(yī)療隊(duì)多方協(xié)調(diào)，再一次將“流動(dòng)智能應(yīng)急中藥房”開到一線，每小時(shí)調(diào)劑300付中藥顆粒，保證患者及時(shí)服用中藥。3月24日，“抗疫神車”——移動(dòng)車載ct醫(yī)療車運(yùn)抵長春中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)療隊(duì)，這是我省首臺移動(dòng)車載ct醫(yī)療車，隨時(shí)隨地進(jìn)行ct檢查、一次充滿電可用7小時(shí)、一次ct檢查不到2分鐘，保證病人及時(shí)診斷，提高了救治效果。
一件件“硬核”裝備馳援戰(zhàn)疫一線，助力早日取得戰(zhàn)疫勝利。
彰顯中醫(yī)人文關(guān)懷
在愛心墻上，貼滿了患者和醫(yī)務(wù)人員的暖心話語?；颊邆儽磉_(dá)了對吉林的祝福、對未來的期許、對家人的想念，但更多的是對“大白”的感謝。愛心墻的裝扮和維護(hù)工作由樓層護(hù)士長承擔(dān)。有些患者比較開朗，樂于表達(dá)內(nèi)心的感受，有些則比較內(nèi)向，很少主動(dòng)抒發(fā)心情。而愛心墻就可以成為一座溝通的橋梁，和諧了醫(yī)患關(guān)系，對患者早日康復(fù)起到了積極的作用。
50余封感謝信表達(dá)了患者的對醫(yī)療隊(duì)的深情厚誼，多位患者出院之際甚至在出院后與醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行通話表示感謝，彰顯了醫(yī)療隊(duì)的救治水平和在人文關(guān)懷上的大愛。
中藥全覆蓋縮短住院時(shí)間
一切為了患者，為了患者的一切。
醫(yī)療隊(duì)根據(jù)國家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截?cái)嗖∏?、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機(jī)變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。實(shí)現(xiàn)了中藥全覆蓋。
醫(yī)療隊(duì)針對輕型、普通型患者采用分層用藥，精準(zhǔn)施治，盡快消除癥狀;在疾病恢復(fù)期和患者出院后，繼續(xù)給予中藥口服鞏固療效，減少復(fù)陽率。
截至4月16日，長春中醫(yī)藥大學(xué)支援長春市通源方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)病區(qū)共收治3823名新冠肺炎確診患者，患者平均轉(zhuǎn)陰6.79天，平均住院8.63天，已治愈出院了2808人。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇五
為積極開展和推進(jìn)我院平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)有效維護(hù)我院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，制定本實(shí)施方案。
深入落實(shí)市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)要求，結(jié)合我院實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用法治思維和法治方式，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)我院安全防范體系為突破，以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點(diǎn)，發(fā)揮“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的作用，形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé)、人人盡責(zé)、共建共享的濃厚氛圍，不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，我院安全防范體系不斷完善，醫(yī)療糾紛得到有效化解，涉醫(yī)違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不斷完善，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。
（一）強(qiáng)化我院安全防范體系建設(shè)
1.加強(qiáng)治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé)，加強(qiáng)安保人員管理，提高治安事件處理水平和技能，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的正常診療秩序，保障正常的醫(yī)療秩序，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，落實(shí)安全防范措施，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設(shè)，加大值班巡邏，有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
3.建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。
（二）完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的醫(yī)療糾紛處置機(jī)制
1.完善
“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體，院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合、相互銜接的制度框架，建立和完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系，解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防、化解和妥善處理的問題。
（三）依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動(dòng)
加強(qiáng)醫(yī)院安全防范動(dòng)態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查，及時(shí)排查、消除治安隱患，防范社會(huì)分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動(dòng)。
（四）著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進(jìn)行相應(yīng)的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點(diǎn)做好診療過程中檢查、用藥、護(hù)理、手術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)的溝通，做好溝通記錄，加強(qiáng)溝通評價(jià)和改進(jìn)。
2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認(rèn)真落實(shí)投訴管理制度，堅(jiān)持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時(shí)對醫(yī)患糾紛進(jìn)行分析、匯總，對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改、持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高溝通能力。
3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量考核，完善獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強(qiáng)以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)等為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。
4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持以病人為中心，以問題為導(dǎo)向，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題，通過梳理，將改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃分解為31項(xiàng)目標(biāo)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
5.樹立良好行業(yè)形象。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，著力塑造我院的良好形象。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇六
作為一名中國共產(chǎn)黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作***，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20xx年，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。
(一)、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè)，完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì)，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì)、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過后正式成冊印刷。20xx年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
(二)、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報(bào)告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。
營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，期間加班加點(diǎn)無數(shù)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。200*年本人年度考核為優(yōu)秀。
回顧兩年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇七
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、主要業(yè)務(wù)完成情況：1）門急診人次104342人次；2）入院人數(shù)13340人次；3）出院人數(shù)12724人次；4）全年手術(shù)人次為2281人次；5）病床使用率79。31%。
2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級管理，通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會(huì)議，使得醫(yī)院工作得到及時(shí)安排布置，問題得到及時(shí)處理和解決，各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順，促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理，緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為，確保臨床用血安全。
1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)教科牽頭，進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會(huì)診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，并按獎(jiǎng)懲制度來實(shí)施。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以狠抓病歷質(zhì)量來帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷；二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度，每月不定期到科室對病歷進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行；三是每月檢查處方的合格率情況，均達(dá)98%以上。
3、進(jìn)一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè)，制定獎(jiǎng)懲制度，重點(diǎn)強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理，分步分科室逐步使用電子病歷，并對醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會(huì)議，將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實(shí)際工作中，積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗，與護(hù)理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次，著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員專科或?qū)ｎ}培訓(xùn)40余次，提高醫(yī)院整體水平和專科水平，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
3、有計(jì)劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計(jì)劃，共選派10人去市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項(xiàng)目、帶動(dòng)相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展，為本院的?？茖２￡?duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)形式，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
4、加強(qiáng)我院實(shí)習(xí)人員的規(guī)范管理，保證醫(yī)療安全，做好帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，努力完善實(shí)習(xí)管理的各項(xiàng)制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時(shí)間安排，并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次，并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次，培訓(xùn)覆蓋率100%。
1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長在周前會(huì)上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度，做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告、嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告、一般差錯(cuò)如實(shí)報(bào)告。
3、在分管院長帶領(lǐng)下，每天由總值班對全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查，檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯(cuò)登記情況等等。
4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴，處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
5、推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
6、重視對醫(yī)院重點(diǎn)科室、部門的安全管理，對毒麻限劇藥品，做到保險(xiǎn)柜存放，并由專人管理。同時(shí)醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi)，安裝高清監(jiān)控系統(tǒng)，為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
1、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作；開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作，并及時(shí)做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作；并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽，并多次在市里分別獲得二、三等獎(jiǎng)。
2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動(dòng)數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立家庭病床等，送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù)，使老百姓在家就可以看好病，就好醫(yī)，此舉得到老百姓的一致好評。
3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系，制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實(shí)戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。
六、存在問題和明年工作重點(diǎn)
1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)；有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎；三級醫(yī)師查房記錄不太完善；個(gè)別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力；臨床病例討論沒有正常開展。
2、病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清；病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象，只顧及形式上的及時(shí)性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價(jià)的記錄。醫(yī)生不能及時(shí)完成病歷，造成病歷歸檔不及時(shí)。
3、醫(yī)療安全存在隱患。個(gè)別醫(yī)生病歷記錄馬虎，未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況，致醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)院處于被動(dòng)狀態(tài)。
4、明年工作重點(diǎn)將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求，將抗菌藥物專項(xiàng)整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費(fèi)用增長控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點(diǎn)的重中之重；制訂切實(shí)可行的醫(yī)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃，努力將工作按要求完成。
在20xx年中，醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績，但也存在很多不足之處，在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念，進(jìn)一步深化改革，完善激勵(lì)機(jī)制，才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢，使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇八
（一）編制目的
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我處的實(shí)際，特制定本食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。
（三）適用范圍
本預(yù)案適用于在區(qū)區(qū)域內(nèi)食物（食品）種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)中發(fā)生的食物污染事故，食品中毒及其他食源性疾患，造成社會(huì)公眾大量病亡或者可能對人體健康構(gòu)成潛在的重大危害，并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的重大食品安全事故。
（四）工作原則
1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動(dòng)的食品安全工作原則。
2、按照食品安全事故的范圍、性質(zhì)和危害程度，實(shí)行分級管理的原則。
3、加強(qiáng)群防群控和日常監(jiān)測，對食品安全事故早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制的原則。
4、發(fā)揮先進(jìn)科技和專家作用，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性原則。
5、堅(jiān)持快速反應(yīng)和高效處臵，做好食品安全事故的善后處理和整改落實(shí)的原則。
（一）區(qū)應(yīng)急指揮部及其職責(zé)區(qū)成立食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：
區(qū)應(yīng)急指揮部職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)區(qū)事故應(yīng)急救援工作；
2、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策；
3、負(fù)責(zé)發(fā)布食品安全事故的重要信息；
4、審議批準(zhǔn)區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室提交的應(yīng)急處理工作報(bào)告；
5、向保稅區(qū)管委及市有關(guān)部門報(bào)告事故救援情況，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行保稅區(qū)管委和上級應(yīng)急指揮部下達(dá)的應(yīng)急處臵指令等。
（二）區(qū)應(yīng)急指揮部相關(guān)職能部門及其職責(zé)
預(yù)案啟動(dòng)后，區(qū)應(yīng)急指揮部成員根據(jù)重大食品安全事故的性質(zhì)和應(yīng)急處臵工作的需要，還可確定區(qū)應(yīng)急指揮部成員單位以外的其他必要的村、企事業(yè)單位作為區(qū)應(yīng)急指揮部成員單位。成員單位及其職責(zé)如下：
4、財(cái)政所：負(fù)責(zé)重大食品安全事故應(yīng)急救援資金保障及管理；
的安全保衛(wèi)、治安管理、交通疏導(dǎo)等工作；配合抓好互聯(lián)網(wǎng)信息的管理及有害信息的封堵工作。
6、其他成員單位根據(jù)事故應(yīng)急處臵工作的需要，在區(qū)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一組織下做好相應(yīng)工作。
（三）區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室
區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室是指揮部下設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在黨政辦。本專項(xiàng)預(yù)案啟動(dòng)后，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)自動(dòng)兼任區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室主任、副主任，一旦發(fā)生重大食品安全事故應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)。
區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：
1、貫徹落實(shí)區(qū)應(yīng)急指揮部的各項(xiàng)部署，組織實(shí)施事故應(yīng)急處臵工作；
3、研究協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急處理工作中的具體問題；必要時(shí)決定采取有關(guān)控制措施；
4、向有關(guān)部門、應(yīng)急指揮部及其成員單位報(bào)告、通報(bào)事故應(yīng)急處臵工作情況；
5、完成區(qū)應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)。
（四）應(yīng)急處臵工作小組
行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施應(yīng)急處臵措施，并隨時(shí)將處理情況報(bào)告區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室。
為提高處臵效率，迅速開展工作，根據(jù)食品安全突發(fā)事件處臵環(huán)節(jié)要求，成立以下基本應(yīng)急行動(dòng)組：
1、調(diào)查處理組。由區(qū)主任牽頭，有關(guān)專家、事件主管部門、規(guī)劃建設(shè)中心、綜治辦、派出所等單位參與。主要職責(zé)是調(diào)查事故起因，分析各方、各類責(zé)任，評估處臵結(jié)果。屬責(zé)任事故的，追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、綜合協(xié)調(diào)組。由分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，事件主管辦公室與經(jīng)發(fā)中心等相關(guān)單位參與。主要職責(zé)是綜合信息，及時(shí)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件動(dòng)態(tài)，傳達(dá)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)批示精神，協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和事件主管辦公室、專家和專業(yè)救援隊(duì)伍以及相關(guān)單位開展工作等。
3、事故查處組。由分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治辦、工商、醫(yī)院、社區(qū)建設(shè)辦、派出所等相關(guān)單位參與。主要職責(zé)是快速查明主要污染源、污染種類以及污染影響，在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)控制污染的擴(kuò)散，消除危害，并對潛在危害繼續(xù)監(jiān)控。
4、醫(yī)療救護(hù)組。由分管衛(wèi)生工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社服中心、計(jì)生辦、xx人民醫(yī)院等相關(guān)單位參與。主要職責(zé)是迅速組織開展醫(yī)療救治工作，盡快查明致病原因，提出救治措施。
5、后勤保障組。由分管農(nóng)業(yè)工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)財(cái)政所、市政園林環(huán)衛(wèi)中心等參與。主要職責(zé)是根據(jù)事故處臵情況，協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)應(yīng)急救援所需各類物資，保證應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。
6、信息宣傳組。由分管宣傳工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)黨群辦公室、宣傳辦公室等參與。主要職責(zé)是實(shí)時(shí)記錄食品安全事故發(fā)生、發(fā)展及處臵工作情況，組織起草有關(guān)公告、通報(bào)、簡報(bào)等文字材料，按規(guī)定向保稅區(qū)管委、市政府及其有關(guān)部門報(bào)送信息，開展新聞報(bào)道等工作。
7、警戒保衛(wèi)組。由主管政法領(lǐng)導(dǎo)牽頭，派出所、交警隊(duì)、武裝部、土地房屋管理中心等參與。主要職責(zé)是迅速組織事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)；配合有關(guān)部門營救受害人員，阻止無關(guān)人員隨意進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門采取必要的控制措施。
（五）村應(yīng)急響應(yīng)人員及職責(zé)
各村民委員會(huì)為村級負(fù)責(zé)食品安全事故應(yīng)急處臵的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、處臵、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各村安全協(xié)管員，為本村應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)絡(luò)員。在食品安全事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，要及時(shí)、有效、準(zhǔn)確上報(bào)本村事故發(fā)生、發(fā)展?fàn)顩r，并切實(shí)根據(jù)區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室要求落實(shí)相應(yīng)應(yīng)急工作。
食品安全事故的主要應(yīng)急管理工作具體包括監(jiān)測預(yù)測與信息報(bào)告、先期處臵、預(yù)案啟動(dòng)和預(yù)警發(fā)布、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急結(jié)束、善后處理、調(diào)查評估等方面。
（一）監(jiān)測、預(yù)測與信息報(bào)告
建立健全食品安全事故監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)對有關(guān)信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)分析和動(dòng)態(tài)的監(jiān)測預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵。
對于可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的食品安全事故，事發(fā)地村和有關(guān)單位要在立即采取措施控制事態(tài)的同時(shí)，按緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)向區(qū)報(bào)告，不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)，報(bào)告內(nèi)容主要包括信息來源、影響范圍、事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨勢和采取的措施等。區(qū)應(yīng)急管理辦公室接到食品安全事故發(fā)生或者有可能發(fā)生的信息后，由區(qū)相關(guān)應(yīng)急主管部門進(jìn)行處臵，向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
1、報(bào)告內(nèi)容范圍：
（1）已掌握的可能引發(fā)重大食品安全事故風(fēng)險(xiǎn)信息；
（2）區(qū)內(nèi)已發(fā)生的重大食品安全事故信息。
2、責(zé)任報(bào)告單位：
（1）食品種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)及餐飲單位；
（2）食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及食品安全有關(guān)的單位；
（3）重大食品安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）單位。
3、責(zé)任報(bào)告人：
（1）村負(fù)責(zé)人和相關(guān)的工作人員；
（2）從事食品行業(yè)的工作人員；
（3）消費(fèi)者。
任何單位和個(gè)人對重大食品安全事故不得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)，不得阻礙他人報(bào)告。
（二）先期處臵
事故發(fā)生后，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)、有效地進(jìn)行處臵，控制事態(tài)，并將事故和有關(guān)先期處臵情況按規(guī)定上報(bào)區(qū)相關(guān)應(yīng)急管理部門和區(qū)應(yīng)急管理辦公室。區(qū)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位，在接到信息后，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)在事發(fā)后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)先期處臵機(jī)制。一小時(shí)內(nèi)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護(hù)、搶險(xiǎn)等基礎(chǔ)處臵工作；并收集現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息，對初步判斷為屬于重大食品安全事故的，應(yīng)在事發(fā)后一小時(shí)內(nèi)按規(guī)定要求報(bào)告至保稅區(qū)港區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握應(yīng)急處臵工作情況，及時(shí)傳達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，做好啟動(dòng)區(qū)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（三）預(yù)案啟動(dòng)和預(yù)警發(fā)布
區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)啟動(dòng)預(yù)案。對需要向社會(huì)發(fā)布預(yù)警的重大食品安全事故，應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警。
（四）指揮與協(xié)調(diào)
區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮開展處臵工作，主要是：組織實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處臵工作，迅速控制事態(tài)發(fā)展，組織營救、救治和轉(zhuǎn)移、疏散人員，按照有關(guān)程序決定封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，調(diào)集和配臵本區(qū)域資源和其它援助資源，維護(hù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序。參與現(xiàn)場應(yīng)急處臵工作的區(qū)有關(guān)部門和單位，應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下開展工作。
（五）應(yīng)急結(jié)束
在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，由區(qū)相關(guān)應(yīng)急主管部門提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。
（六）善后處理
對食品安全事故造成傷亡的人員及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救助或按規(guī)定給予撫恤，對造成生產(chǎn)生活困難的群眾進(jìn)行妥善安臵，對緊急調(diào)集、征用的人力物力按照規(guī)定給予補(bǔ)償。區(qū)有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)救助資金和物資。各保險(xiǎn)企業(yè)要快速介入，及時(shí)做好理賠工作。高度重視和及時(shí)采取心理咨詢、慰問等有效措施，努力消除食品安全事故給人們造成的精神創(chuàng)傷。
（七）責(zé)任與獎(jiǎng)懲
重大食品安全事故應(yīng)急處臵工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對重大食品安全事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對在重大食品安全事故的預(yù)防、通報(bào)、報(bào)告、調(diào)查、控制和處理過程中，有遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)重要情況等玩忽職守、失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（八）調(diào)查評估
區(qū)有關(guān)主管部門要對食品安全事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處臵能力、恢復(fù)重建能力等問題，進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇九
11月21日上午，廣安市委書記張彤帶隊(duì)督導(dǎo)檢查疫情防控工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)決貫徹第九版防控方案、落實(shí)二十條優(yōu)化措施，按照四川省委、省政府部署要求，科學(xué)精準(zhǔn)抓防控，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
來到廣安市方艙醫(yī)院，張彤實(shí)地察看功能布局、硬件設(shè)施、生活用品配備，詳細(xì)了解管理運(yùn)行模式、后勤服務(wù)保障、消防安全等工作開展情況。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化底線思維，寧可備而不用，不可用時(shí)不備，全力保障方艙醫(yī)院物資和人員調(diào)配充足，全面提升隔離救治能力水平，為打贏疫情防控這場硬仗提供有力保障。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)做好醫(yī)護(hù)人員防護(hù)、污染物處理、消防安全等工作，強(qiáng)化工作人員崗前培訓(xùn)和健康管理，堅(jiān)決防止交叉感染和風(fēng)險(xiǎn)外溢。
在廣安區(qū)防疫物資儲(chǔ)備點(diǎn)，志愿者忙著分揀打包防疫物資，張彤上前與志愿者親切交流，向他們?yōu)橐咔榉揽刈鞒龅呢暙I(xiàn)表示感謝。張彤指出，物資保障務(wù)必要跟上，要嚴(yán)把防疫物資質(zhì)量關(guān)，暢通物流渠道，科學(xué)高效做好儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)，確保儲(chǔ)備充足、調(diào)度有序、保障有力。
來到廣安區(qū)德麥?zhǔn)⒊?，張彤與有關(guān)負(fù)責(zé)人邊走邊看邊交流，詳細(xì)了解肉菜、水果、糧油、日用品等生活物資供應(yīng)情況，他要求，要嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、掃碼測溫、場所消殺等疫情防控措施，織密織牢疫情防控網(wǎng)。要切實(shí)做好居民生活必需品儲(chǔ)備，確保物資供應(yīng)充足、質(zhì)量安全、價(jià)格平穩(wěn)，確保群眾基本生活不受影響。
督導(dǎo)中，張彤與社區(qū)工作者深入交流，詳細(xì)了解社區(qū)管理、群眾服務(wù)保障等情況，對廣大群眾積極配合防疫工作表示感謝，對一線防疫工作人員和志愿者致以慰問。他強(qiáng)調(diào)，要盡銳出戰(zhàn)、以快制快，科學(xué)精準(zhǔn)、堅(jiān)決果斷，集中力量堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。要注重科技賦能，充分發(fā)揮“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制作用，爭分奪秒開展流調(diào)溯源，快速斬?cái)嗖《緜鞑ユ湕l。要用心用情做好群眾服務(wù)工作，積極回應(yīng)群眾訴求，深入細(xì)致解決好群眾急難愁盼問題，廣泛動(dòng)員群眾積極參與支持疫情防控工作，凝聚起萬眾一心、眾志成城、團(tuán)結(jié)抗疫的強(qiáng)大合力。
廣安市領(lǐng)導(dǎo)洪麗、胡彥軍、陳澤斌、楊世章隨同督導(dǎo)檢查。
方艙醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)篇十
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實(shí)施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）、《云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì) 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會(huì) 云南省財(cái)政廳 云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委等6部門印發(fā)分級診療試點(diǎn)工作考核評價(jià)實(shí)施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況，總結(jié)如下：
我院自20xx年1月1日，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨(dú)立啟動(dòng)分級診療的各項(xiàng)工作。20xx年4月，成功完成“xx兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式，逐步實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。
（一）加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個(gè)職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
（二）采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板，導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。
xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?？坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月，院長帶隊(duì)到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次，其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院，其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時(shí)結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常難。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
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