方案的出發(fā)點應該是解決問題或提高效率。制定方案時，我們要綜合考慮各種資源的可行性和可用性。這些總結范文涵蓋了各種行業(yè)和領域，讓我們可以更全面地了解方案的制定和實施。
方艙醫(yī)院建設方案篇一
近期，我有幸參與了支援建設方艙醫(yī)院的工作，親身經歷了疫情防控一線的工作，深深感受到了這場戰(zhàn)役的緊迫和艱巨。在為期一個月的支援工作中，我親眼目睹了方艙醫(yī)院如何順利建成，并見證了眾多醫(yī)護人員在這里奮戰(zhàn)的日夜。這段經歷給了我很多啟示和體會，我深感自己在其中成長了許多。
首先，方艙醫(yī)院的建設速度之快令人震驚。疫情突如其來，醫(yī)療資源緊缺。為了迅速擴大收治能力，政府采取了在火車站、體育館等場所改建方艙醫(yī)院的措施。在短短幾天內，平整場地、鋪設設施、布置隔間，一座座簡陋的方艙醫(yī)院如雨后春筍般拔地而起。參與其中的人們日以繼夜地工作，風雨無阻，只為能盡快完成建設任務，為確診患者提供救治的地方。這種敢于擔當、迅速行動的精神深深感染著我，讓我明白了只有在緊急時刻，才能發(fā)揮出自己的潛能。
其次，方艙醫(yī)院呈現出強大的集體力量。在方艙醫(yī)院里，各大醫(yī)院的醫(yī)護人員齊聚一堂，他們在這里奮戰(zhàn)，與時間賽跑。我看到了每個人都迅速配備任務，分工合作，白衣天使們的身姿在夜幕下閃爍著希望的光芒。他們早已超越了個人的成就，將一個個患者的生命放在第一位，用一份份執(zhí)著的付出為他們撐起一片大千世界。這份強大的集體力量讓我明白了團隊的力量是巨大的，只有信任合作，才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
第三，方艙醫(yī)院的建設體現出了科技的力量。在方艙醫(yī)院里，各種先進的醫(yī)療設備運用自如，讓患者得到更好的治療。從遠程醫(yī)療系統(tǒng)到自動化醫(yī)療設施，科技的力量為醫(yī)護人員提供了更多的便利和支持，讓醫(yī)療工作更加高效。我從中明白了科技的力量不可小覷，只有緊跟科技的腳步，我們才能更好地應對疫情挑戰(zhàn)。
第四，方艙醫(yī)院的建設彰顯了社會的溫暖。在這個忙碌的一月里，方艙醫(yī)院得到了社會各界的大力支持和援助。許多企業(yè)紛紛捐贈醫(yī)療物資和防護設備，很多志愿者也主動前來為醫(yī)護人員提供幫助。這種社會的溫暖滲透了每一個角落，給予了方艙醫(yī)院強大的后盾。這讓我明白了在面對困難時，每一個人都可以為守護共同家園的這場戰(zhàn)爭出一份力，盡自己的一份心意。
最后，這次支援建設方艙醫(yī)院的經歷讓我深感珍惜生命的可貴?？粗粋€個久經沙場的醫(yī)生，無論是大汗淋漓地奮戰(zhàn)在一線，還是永遠地倒下，讓我明白了生命是脆弱而寶貴的。正是因為這種對生命的敬畏和渴望，我們才會迸發(fā)出強大的力量，戰(zhàn)勝疫情，守護家園。
在支援建設方艙醫(yī)院的工作中，我得到了許多心靈深處的觸動和成長。我明白了緊急時刻的擔當、團隊的力量、科技的力量、社會的溫暖，以及生命的可貴。這段經歷將永遠銘刻在我心中，激勵著我在以后的工作中勇攀高峰，為社會做出更多的貢獻。我相信，只要我們團結一心，積極行動，就一定能夠克服任何困難，共同戰(zhàn)勝疫情，迎來更美好的明天！
方艙醫(yī)院建設方案篇二
根據國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當地居住半年以上的65周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關要求，進行內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。
方艙醫(yī)院建設方案篇三
注意事項：
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分)，并及時上報衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負責動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。
3、通知時特別提醒：(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上，少食油膩食品。
4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。
方艙醫(yī)院建設方案篇四
網站是一種溝通工具，人們可以通過網站來發(fā)布自己想要公開的資訊，或者利用網站來提供相關的網絡服務。以下是本站小編為大家精心整理的醫(yī)院網站建設方案，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關注本站。
醫(yī)院網站建設方案
一、醫(yī)療(醫(yī)院)網站建設方案解決方案的背景
互聯(lián)網在醫(yī)療產業(yè)中的應用是很成功的，明顯降低了費用，而且提供了許多原來所不能提供的新型服務，同時使昂貴的藥品價格得以下降，復雜的服務流程得以簡化。醫(yī)療產業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網，在未來的五年內每年能節(jié)省巨額的開銷。數字的估計還是極為保守的，因為它不包括在內部網和外部網建設項目中應用電子商務的潛力。在美國，網上醫(yī)院有數萬多家，網上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場。因此說，從長遠看，發(fā)展醫(yī)療電子商務是大勢所趨。醫(yī)療電子商務的興起，將會為推進中國醫(yī)療行業(yè)的規(guī)?；?、集約化經營，降低藥品價格起到不可估量的作用。
二、醫(yī)療(醫(yī)院)網站建設方案策劃
1、企業(yè)宣傳模塊
對醫(yī)院軟、硬件做了詳細的介紹，展現了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持，對醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時方便的編輯、更改，對醫(yī)院一些消息、公告進行發(fā)布。
2、醫(yī)院服務模塊
讓瀏覽者進入醫(yī)院的網站，就好象來到了醫(yī)院，甚至比來醫(yī)院更方便。通過網上導醫(yī)的介紹，把醫(yī)院的院內結構、?？圃O置、收費情況都一目了然。通過網上掛號預約專家門診。對于醫(yī)院，通過患者的網上掛號，可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網站的數據庫。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng)，對病歷進行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。
3、技術交流模塊
是院內、外醫(yī)生之間技術交流的平臺，通過論壇系統(tǒng)，實時的進行技術經驗交流，提高技術水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)，上傳醫(yī)學論文和醫(yī)學雜志。
4、網上業(yè)務模塊
醫(yī)院可以在網上進行藥品采購招標，節(jié)約采購成本。通過網上招聘系統(tǒng)，挑選、儲備醫(yī)院需要的高級人才。
5、網站支撐系統(tǒng)
網站支撐系統(tǒng)解決了網站電子商務、信息化改造過程中人才缺乏的問題，而且減小了單位的投入，降低了應用電子商務的門檻，從而加速電子商務、信息化改革取得實實在在效益的步伐。
方艙醫(yī)院建設方案篇五
為貫徹落實積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，推進醫(yī)療機構全面落實老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機構建設工作，精準施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機構，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機構。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機構被認定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機構。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務態(tài)度和行為，并通過相應的教育培訓，提高醫(yī)護人員為老年患者主動服務的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網站等多途徑宣傳愛老、敬老服務。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動8次，義診共計2331人。
不斷提升老年友善服務內涵。加強老年病醫(yī)學技能培訓，積極開展“老年病科常用藥物的應用”“老年心功能不全與護理”等專項培訓活動20余次，熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據老年疾病特點，積極開展各類醫(yī)療及護理評估，指導患者及時采取防范措施，同時積極組織老年人高風險防范應急演練。暢通上下轉診通道并建立轉診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉診機制，與華西建立了雙向轉診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務中心，同時，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時上轉上級醫(yī)療機構救治，好轉患者下轉基層衛(wèi)生院康復治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導標識；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質，并做到定期維護；對衛(wèi)生間進行改造，設置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調、有隔檔的多功能病床，床旁設有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準提升老年友善服務品質。設置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設立綜合服務中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務，在門診各樓層設志愿者及義工。針對老年人運用智能技術方面的困難，設立老年人無健康碼通道，設專人幫助填寫流調表。保留有人工服務窗口，并設置了老人優(yōu)先掛號／繳費的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實現優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團隊積極行動，針對老年患者不同需求，提供個性化健康服務。如中醫(yī)康復指導，指導患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。
方艙醫(yī)院建設方案篇六
為促進我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進全面融入預防、醫(yī)療、康復等醫(yī)療衛(wèi)生服務全程，進一步提高醫(yī)護質量，發(fā)揮醫(yī)務人員維護和促進健康的主力軍作用，推進我區(qū)“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學化、規(guī)范化和標準化，根據《湖南省20xx年健康促進醫(yī)院項目方案》要求，結合我區(qū)實際，特制定本方案。
（一）創(chuàng)建6家健康促進醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術方法。
（三）促進創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作的'經驗交流，加強醫(yī)院與健康教育專業(yè)機構的合作。
（四）益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診（具體實施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據上級有關要求另行制定）。
20xx年度在區(qū)級醫(yī)院（益陽市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心（會龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）中開展“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領導小組
組長：楊
副組長：湯
成員：王
領導小組下設辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點設區(qū)衛(wèi)計局宣教股，負責領導小組的日常工作。
（一）選點
項目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計局簽訂項目任務書。
（二）“健康促進醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計生機構標準是“健康促進醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開展“健康促進示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領導牽頭負責的創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作領導小組，明確責任部門，指定至少1名健康促進專職人員組織與協(xié)調院內外的健康促進活動。
4.制訂年度工作計劃，明確工作目標與實施方案。
5.按照《健康促進醫(yī)院評價標準（20xx版）》要求開展相關健康教育與健康促進活動。
6.定期開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建自評工作，記錄、整理、總結將健康促進融入醫(yī)院管理政策、改進醫(yī)療服務模式、健康促進干預效果及患者滿意度方面的有效證據與典型經驗、工作方法與模式。
（三）評估
區(qū)衛(wèi)計局指定區(qū)疾病預防控制中心按照《健康促進醫(yī)院評價標準（20xx版）》相關要求，采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫(yī)院項目評估。
以后每年各項目醫(yī)院根據相關要求組織一次自評估，以便及時總結項目工作經驗與成效，并將自評結果上報區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計局負責項目的組織實施和監(jiān)督管理工作，加強項目經費管理，專款專用，提高資金使用效率，并接受市衛(wèi)計委健教中心的業(yè)務指導。
區(qū)疾病預防控制中心具體負責項目的統(tǒng)籌協(xié)調和技術指導，按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進醫(yī)院的培訓、督導、驗收評估與經驗交流工作；負責本轄區(qū)資料的匯總分析和總結上報。
項目醫(yī)院負責按照實施方案要求開展創(chuàng)建工作。
（一）20xx年8―10月：確定項目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓、制定方案、明確專職人員等。
（二）20xx年11月―20xx年4月：開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建、培訓工作。
（三）20xx年5月：各項目醫(yī)院完成自評工作，并向區(qū)疾病預防控制中心提交工作總結報告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結報告。
方艙醫(yī)院建設方案篇七
重點解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動等問題；解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報備、不按時交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題；解決對機關紀律規(guī)章制度認識不夠、執(zhí)行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。
解決會風會紀方面存在的突出問題。
解決未經批準不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開“小會”、玩手機等問題；解決會上不說、會下亂說，當面不說、背后亂說的不正之風等問題；解決執(zhí)行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。
解決辦公秩序方面存在的突出問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作等問題；解決上班時間玩游戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決撰寫公文不認真、審核把關不嚴、處理不及時或簽署意見模糊不清，公文流轉痕跡化要求不落實等問題。
解決工作作風方面存在的突出問題。
一是治“庸”。重點整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責、業(yè)務不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
二是治“懶”。重點整治不愿學習、不愿思考、不愿調研，工作不深不細不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。
三是治“散”。重點整治紀律松弛，作風散漫，執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽感等問題。通過治“散”正風氣。
四是治“推”。重點整治不履行崗位職責，對職責范圍的事項不敢負責、對應盡職責一推了之，推諉扯皮，自行其事；對領導臨時交辦工作任務推脫不接受，不及時認真辦理；對問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風行的工作作風等問題。通過治“推”強化責任擔當。
五是治“低”。重點整治對承辦的工作湊合、應付，工作熱情低、工作標準低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標準。
方艙醫(yī)院建設方案篇八
一、學校領導班子成員高度重視校園文化建設工作，明確指導思想和目標任務，成立了以校長為組長的校園文化建設領導小組，多次召開專題會議反復研究論證，結合校園布局結構合實際情況，制定了我校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃：校園建設營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術美，人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設和食堂建設為重點；20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設為重點。經過兩年的努力，把光武中學建設成為環(huán)境幽雅整潔，結構布局合理，人際關系和諧，校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據學校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃，認真制定了《光武中心學校校園建設工作實施方案》，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設的各項活動內容，明確任務，責任到人限時完成任務。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設實施方案》，引導全校教職工認真領會精神，充分認識校園文化建設現實意義，并把相關任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解，從而營造全校上下互動，積極配合，形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
（1）組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園，有力推動了學校各項工作的開展。（2）健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
加強對教職工的師德師風教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教，依法執(zhí)教，依法治校。在師德師風主題教育活動中，我校全校教職工完成學習筆記340，000字，收繳學習筆記70多本，全體教職工向學校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風演講比賽，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè)，教書育人的責任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會，學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等，加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育，引導學生做文明人，辦文明事；加強學生的安全意識和技能教育，引導學深形成良好的安全防范意識；加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀；強化學生的感恩教育、誠信教育；引導學生形成高尚品質；強化學生的時間觀念教育，培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
為進一步美化校園，新修大門一座，修建花園一個260多平方米，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路、活動場地20xx平方米，對辦公室內外進行了重新裝修，購置新辦公桌椅80多套，逐步實現校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理，實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度，堅持每天一小檢查、每周一大檢查，確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎上，對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌、修剪、養(yǎng)護，使學生在勞動和管護之中，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的，是全體學校成員認同和遵循的物質與精神成果，體現著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
學校健全了各類組織機構，做到事事有人做，時時有人管。今年春期，為進一步加強校園文化建設，我校調整充實了校園文化建設工作的領導小組，明確分工，精心安排，并制定徹實可行的校園文化建設方案，設計了校園規(guī)劃。
學校在制度文化建設過程中，一是積極推進學校教學管理改革，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等，建立教學質量保障體系，鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平，完善學校管理中的學習制度，學校領導班子每學期召開學習會，完善學校管理的自我評價制度，定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”，重視教職工參與學校管理的意識。學校設立了校務公開專欄，定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務收支等情況進行公開，接受師生、家長監(jiān)督；圍繞教職工切身利益的熱點問題，如校容校貌整治、學校物資采購等，我們每次都召開行政擴大會議討論決定；定期召開民主生活會，將有關學校發(fā)展的課題或問題，通過征集大家的智慧，鼓勵、歡迎每一位教師或學生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學校事務，科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎上，整合形成了學校制度文化建設的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）、《教導處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）、《總務處制度》（制度五）、《保衛(wèi)科制度》（制度六）、《門崗值班制度》（制度七）、《安全應急預案》（制度八）。
培育校園精神，提升校園文化品位。一所學校的精神品質是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設之機，我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內化為自覺行動。同時我們根據農村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點，我們全體教師形成共識，密切配合，在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng)，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質。
方艙醫(yī)院建設方案篇九
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務和醫(yī)療質量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等?？漆t(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提升醫(yī)院服務水平，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化建設和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認識，加強領導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓?？浦魅巫鳛榈谝回熑稳耍獓栏癜凑站唧w目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務求實效。以全面質量管理為重，不片面追求規(guī)模和設備，腳踏實地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標準》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現二級乙等?？漆t(yī)院評審目標。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領導小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學習并掌握標準，全面掌握評審內容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務分解落實到崗位和個人。
3、結合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責任人，確保計劃工作按時保質完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關工作。
2、各工作組根據醫(yī)院下發(fā)的任務分解情況，結合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務。
3、創(chuàng)等評審領導小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，布置相關科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導性評審，找出存在問題，各工作組根據檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。
3、根據自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領導小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質的服務、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領導和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務與管理
重點及要求：
1、嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學科專科建設和全員培訓。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質量、安全、服務、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質量改進管理機制。
7、財務、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫(yī)療服務價格管理，嚴格執(zhí)行國家價格政策。
8、設備實行科學管理，大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，組織開展包括醫(yī)技科室在內的急救知識培訓和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務知情同意權、參與權、隱私權、選擇權，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀律管理，設立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務效率指標符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質量與安全
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質量管理組織體系， 醫(yī)療質量管理組織人員結構合理，院、科兩級質量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質量控制方案切實可行。其包括：控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風險，及時發(fā)現醫(yī)療質量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務人員熟練掌握基本理論知識和基本技術操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術期管理、輸血管理、藥物不良反應監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，健全新技術、新業(yè)務準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現醫(yī)療技術風險，并采取相應措施，以避免醫(yī)療技術風險或將其降到最低限度。
6、建立急診、入院、手術“綠色急救通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容。
8、制定符合規(guī)定的標準化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關規(guī)定，開展輸液知識培訓，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結果準確、及時、規(guī)范，符合相關標準。
11、嚴格執(zhí)行藥品管理的相關法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科
方艙醫(yī)院建設方案篇十
2020年的新型冠狀病毒疫情讓我們看到了建設臨時方艙醫(yī)院的必要性。在疫情面前，我們要盡量減少風險，最大程度保護自己和他人的安全，這也是我們在方艙醫(yī)院的經歷中得到的啟示。
方艙醫(yī)院的建設可以說是歷史上的一次探索，它不僅解決了疫情期間的病人收治問題，也保護了醫(yī)護人員的安全，降低了感染的風險。在建設過程中，我們看到了國家的力量和動員能力，以最短的時間、最大的規(guī)模把方艙醫(yī)院建設出來。這背后，離不開全社會的共同努力和支持。
作為一名方艙醫(yī)院的志愿者，我看到了無數的感動。我的工作是為病人提供日常生活服務，幫助他們做好床鋪、分配口罩等。在服務的過程中，我深刻感受到，這個脆弱的世界需要更多的愛和關懷。在這個特殊時期，每一個人都有一份責任和義務去保護自己和他人。
方艙醫(yī)院建設的意義不止是在疫情期間的應對，更是在對防控模式和醫(yī)學體系的完善上。在接下來的日子里，我們應該加強自我預防，保持開放的心態(tài)，打破陳規(guī)和偏見。我們應該積極傳遞正能量，擴大正面的力量，為社會的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：結語。
方艙醫(yī)院建設是歷史的創(chuàng)新，是技術、資源、制度和人才協(xié)同作用的結晶。在未來的實踐中，我們應該不斷優(yōu)化建設模式，提高建設水平，推廣先進的建設理念，推動疾病預防和治療技術的發(fā)展。讓我們以方艙醫(yī)院建設為契機，共同推動社會人文和科技發(fā)展，做一個有擔當和自信的人。
方艙醫(yī)院建設方案篇十一
近期，我有幸參與了支援建設方艙醫(yī)院的工作。通過與醫(yī)護人員的合作，我深切體會到醫(yī)療隊員們的辛勤付出和無私奉獻。在這次支援行動中，我收獲了很多，不僅對于醫(yī)療工作有了更深入的了解，也更加明白了時間和空間的珍貴，同時也更加堅定了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。
首先，支援建設方艙醫(yī)院的經歷讓我深切感受到了醫(yī)療工作者的責任感和使命感。在緊張的施工中，醫(yī)務人員們比我更加辛苦。他們以醫(yī)患至上的信念，忍受著高強度的工作壓力和長時間的勞累，為患者的生命安全而默默奮斗。面對炙熱的太陽和汗水滴落的工地，他們毫不退縮地工作著，給予患者最好的救治。這種醫(yī)療隊員的團結協(xié)作和勇于擔當的精神，深深打動了我。
其次，支援建設方艙醫(yī)院的工作讓我更加明白了時間和空間的重要性。在緊急情況下，每一秒都能決定患者的生死，每一刻都是緊急救治的關鍵。看到醫(yī)療隊員們在有限的時間內完成診療和手術，我深感時間的珍貴，時刻提醒自己不能浪費時光。此外，方艙的空間有限，但卻容納了大量的患者。在這種擁擠的環(huán)境中工作，我更加懂得了如何合理利用空間和資源，提高工作效率。
第三，支援建設方艙醫(yī)院的體驗讓我認識到醫(yī)療事業(yè)的重要性。疾病無情，但醫(yī)療工作者有情。在醫(yī)療隊員們的精心照料下，患者們逐漸康復，看到他們病情好轉的笑容，我感到自己所做的工作有意義。醫(yī)療事業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和辛勞的工作，但同時也給人們帶來了希望和健康。我愿意為了保護他人的生命健康，付出一切努力。
第四，支援建設方艙醫(yī)院的經歷加深了我對團隊合作的認識。醫(yī)療工作者能夠高效地開展工作，離不開團隊的無私奉獻和緊密配合。在面對突發(fā)事件時，各個崗位的醫(yī)務人員緊密配合，形成了高效的應急機制。每個人都盡職盡責，各司其職，合力完成使命。這種團隊合作的精神在方艙醫(yī)院中得到了最好的體現，也讓我體驗到了團隊協(xié)作的力量。
最后，支援建設方艙醫(yī)院的心得體會讓我更加堅定了自己對醫(yī)療事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。在這次工作中，我親身感受到了醫(yī)療工作者的辛苦和付出。他們不僅是患者的救命稻草，更是生命守護者。我由衷地敬佩他們，也決心將來投身于醫(yī)療事業(yè)，為人類的健康貢獻自己的力量。
總之，支援建設方艙醫(yī)院的經歷讓我在實踐中體會到了醫(yī)療工作的重要性和精彩之處。在這次緊急的支援行動中，我深刻領悟到了醫(yī)護人員為了患者生命安全所付出的努力和犧牲。這次經歷讓我更加明白了時間和空間的珍貴，并加深了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信，在未來的工作中，我將更加努力地投身于這個偉大的事業(yè)，為人類的健康貢獻自己的力量。
方艙醫(yī)院建設方案篇十二
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強內涵建設、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務能力和管理水平，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展，維護人民群眾健康權益，制定本方案如下。
（一）實施范圍：各民營醫(yī)院
（二）活動主題：“規(guī)范促發(fā)展、質量提內涵”
（三）活動時間：20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領導小組，人員名單如下：
（一）完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度，醫(yī)療機構和醫(yī)務人員嚴格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
（二）全面梳理和重點整治相結合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患，查找醫(yī)療質量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現問題，形成整改臺賬，進行“銷號”處理。
（三）專項活動與長效機制相結合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全自查，制定整改措施、建立整改臺賬，進行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎上，醫(yī)療機構要建立管理長效機制，推動醫(yī)療機構管理能力的提升。
（一）完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內部質量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質控為基礎，以終末病歷質控為重點，注重病案首頁填寫質量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術臨床應用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術臨床應用管理辦法）實施辦法》，制定醫(yī)療技術應用管理制度并組織實施，包括目錄管理、手術分級、醫(yī)師授權、質量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術臨床應用質量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關注用藥安全，建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主，規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質量。民營醫(yī)院要關注院內安全，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術相關感染防控指南。
醫(yī)用材料價格公示的內容應當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關情況；
醫(yī)療服務價格公示的內容應當包括：醫(yī)療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫(yī)療服務流程需要，水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)療機構運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質和人數，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。
（二）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為
1、強化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴格落實相關制度規(guī)范，結合醫(yī)療機構實際情況細化工作要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動，使用規(guī)范的診療服務項目名稱。按照有關要求配備相關崗位人員，所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作的專業(yè)人員必須具備相關執(zhí)業(yè)資格，并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室，定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改，切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術操作規(guī)范和行業(yè)標準及醫(yī)學倫理規(guī)范等有關要求，合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各?？瞥Ｒ娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術操作流程，由具有法定資質的醫(yī)務人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進行疾病診斷、評估，并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，實施多學科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網絡、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》，規(guī)范使用醫(yī)療機構名稱并標注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內容進行審核把關，規(guī)范宣傳用語，避免誤導患者。
4.開展診療活動應當遵循患者知情同意原則，履行告知義務，尊重患者的自主選擇權和隱私權，尊重民族習慣和宗教信仰，并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。
（三）加強日常管理，構建長效機制
1.加強日常醫(yī)療質量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運用醫(yī)療質量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質量管理和控制。
對于無法當場協(xié)調處理的，接待的部門或科室應當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測，一般在24小時內報告結果；
加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務個人防護等流程進行全員培訓。
4.加強業(yè)務培訓。民營醫(yī)院要對全體員工進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關規(guī)范、常規(guī)的培訓，提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內人才培養(yǎng)機制，開展衛(wèi)生專業(yè)技術人員崗前培訓，積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育和進修培訓，切實提升服務能力和水平。
5.加強醫(yī)療機構文化建設。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念，建設和培育單位文化，樹立良好的品牌形象，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，弘揚救死扶傷精神，努力構建和諧醫(yī)患關系，誠信服務，提高核心競爭力，構建長效機制，為醫(yī)療機構長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。
（一）動員部署階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要根據我委工作部署安排，按照時間節(jié)點要求，明確工作重點、組織分工，落實各項工作內容。
（二）組織實施階段（20xx年12月-20xx年9月）
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”，組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強依法執(zhí)業(yè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎。
2.第二階段。主題為“提升質量，保障安全”，組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎上進一步提升醫(yī)療質量，提高醫(yī)療服務能力和水平，建立民營醫(yī)院醫(yī)療質量管理與控制體系，加強臨床?？品漳芰ㄔO，有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理，樹立典型”，組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月，本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度，民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進行總結，撰寫總結報告、形成典型材料，并將工作總結及典型材料上報至領導小組辦公室。
（三）總結交流階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要以我委評定的先進民營醫(yī)院為典型，進行現場交流，學習好的做法和先進經驗。
（一）提高認識，加強組織領導。民營醫(yī)院要從維護人民群眾健康權益的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領域供給側改革，促進民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義，要以本次活動為契機，進一步加強醫(yī)療機構管理，改進醫(yī)療質量，提升自身服務和水平。
（二）注重實效，構建長效管理機制。民營醫(yī)院要精準落實、有效落實各項規(guī)章制度，要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點工作任務落實到位、見底見效，確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
（三）做好宣傳總結，營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳，做到集中宣傳與日常宣傳相結合，為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展營造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結及典型材料，于20xx年11月28日前上報管理年工作總結及典型材料（電子版及加蓋公章紙質版）至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
方艙醫(yī)院建設方案篇十三
段落一：介紹建設方艙醫(yī)院的背景和意義（150字）。
近期爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，各地政府和醫(yī)療機構紛紛行動起來。方艙醫(yī)院是近期的一個重要舉措，旨在提供集中隔離、集中救治的場所，有效減輕普通醫(yī)院的壓力，為疫情防控工作提供更好的服務和支持。
段落二：參加方艙醫(yī)院建設的經歷（250字）。
我是一名志愿者，也是一名醫(yī)務工作者。在接受方艙醫(yī)院的建設任務時，心中無比激動和激動。我知道這是一項艱巨的任務，需要我在最短的時間內適應新環(huán)境和工作方式，但我選擇了放下所有的一切，以最真誠、認真、負責任的態(tài)度投入到了方艙醫(yī)院的建設之中。
第一次進入方艙醫(yī)院的現場，我被眼前的景象所震撼。大廳里布滿了床鋪，間隔不足1米。旁邊還掛著滅菌灑水器，每次有新的患者入住前都需要進行消毒工作任務，以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。整個醫(yī)院人員和物資的運輸安排都需要嚴密協(xié)調和計劃，才能做到有序進行，確保醫(yī)療救治能夠及時到位。
段落三：方艙醫(yī)院建設中的困難和挑戰(zhàn)（350字）。
雖然建設方艙醫(yī)院是國家應對疫情的新舉措，但是在建設過程中也面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。首先，現場的工作人員有限，需要大家相互協(xié)作，配合完成各項工作任務。同時，天氣也成為了一大難題。春季氣溫變化大，每天的雨水變化很大，需要我們不斷變換服裝，保證環(huán)境清潔干燥。
此外，面對不斷增加的患者人數和醫(yī)護人員的壓力，醫(yī)院管理人員必須協(xié)調各方資源，分配工作任務，保障醫(yī)護人員的工作效率和生活質量。雖然在方艙醫(yī)院的建設過程中還有很多不足和短缺，但大家都在不斷地學習和進步，盡最大努力為疫情防控做出自己最大的貢獻。
段落四：方艙醫(yī)院建設帶來的收獲和意義（300字）。
雖然方艙醫(yī)院建設面臨著巨大的壓力和困難，但也帶來了很多意義和收獲。第一，我們需要時刻確保為生命安全和健康承擔責任。我們不能輕視這場疫情，更不能忽略人類生命的可貴和脆弱性。疫情防控關鍵在于加強協(xié)調和合作，推動全民參與、共克時艱。
其次，方艙醫(yī)院建設也提高了我們的業(yè)務水平和能力。在這場疫情中，我們不斷學習科學防疫和救治的新理念新方法，加強自身綜合素質和能力，提高了面對新挑戰(zhàn)的應急能力和反應能力。我們將在這樣的比賽中不斷提高自己，勇于面對一切困難和挑戰(zhàn)。
方艙醫(yī)院的建設體現了國家在抗擊疫情中的創(chuàng)新和勇氣，同時也需要大家的共同努力和配合。我從這場經歷中獲得了很多收獲和成長，也有了更深的理解和認識。我們必須抬頭看天，腳踏實地地投入到工作中，保障自身的安全和健康，保障更多人民群眾的生命和財產安全，同時必須以科學的態(tài)度和方法對待疫情，及時動態(tài)，拓展和應對突發(fā)事件的能力。這對我們今后工作和生活都有著重要而深遠的影響。
方艙醫(yī)院建設方案篇十四
第一段：引言（100字）。
2020年初，新冠病毒疫情爆發(fā)，醫(yī)療資源短缺的情況下，方艙醫(yī)院應運而生。我作為其中之一的志愿者，深刻體會到了方艙醫(yī)院建設的重要性以及作為個體的責任和擔當。
第二段：參與方艙醫(yī)院建設的過程（200字）。
我作為一名醫(yī)學院學生，志愿參與了方艙醫(yī)院的建設工作。在建設過程中，我主要負責病房隔離區(qū)的環(huán)境整理和消毒等工作。在病人百無聊賴的情況下，我們志愿者提供了些許的心理支持，與他們交流，讓他們感受到社會的溫暖和關愛。
方艙醫(yī)院的建設不僅增加了疫情時的應急處理能力，同時也緩解了醫(yī)療資源緊張的壓力，為患者提供了另一種救治選擇。此外，醫(yī)務工作者如此辛苦艱辛，不但遭到精神上的折磨，還會遭到他人的誤解與攻擊。這時，方艙醫(yī)院作為疫情防控的重要一環(huán)，可以起到很好的保護和支持作用，也讓人們有一個可以依靠的地方。
第四段：個人體會（300字）。
在這次參與方艙醫(yī)院的經歷中，我對承擔責任的重要性以及對志愿者體驗的影響有了更深層次的認識。作為一名志愿者，我們要有一定的敏感性和下意識的責任感，全心全意地關注患者需求，我們必須始終保持積極主動、極端耐心和細致的態(tài)度，同時要保證優(yōu)質高效的完成任務輸出。在此過程中，我學到了如何堅守承諾，如何主動解決問題，更加細致地體會了身為志愿者的負責精神。
第五段：總結（200字）。
建設方艙醫(yī)院是這次疫情期間非常重要的一環(huán)，也是一次非常好的鍛煉機會。從這一事件中，我更加深刻體會到人性的偉大和社會力量的強大。我們有這樣一個團體，當無數人受到困境的時候，可以用自己的行動和力量改變局面，為這個世界帶來一片希望與溫暖。方艙醫(yī)院建設結束后，我所學的也不止于消毒、整理之類的操作，更是一次非常好的團隊教育和志愿服務的實踐，對于醫(yī)療工作者的尊重和感恩也會時刻放在心中。
方艙醫(yī)院建設方案篇十五
2020年初，新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設方艙醫(yī)院的工作，親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團隊協(xié)作的力量。以下是我在支援建設方艙醫(yī)院的心得體會。
第二段：快速響應與組織安排。
面對疫情的迅猛蔓延，建設方艙醫(yī)院成為當務之急。政府迅速響應，組織調動力量，爭分奪秒地建設起一座座臨時醫(yī)院。與此同時，醫(yī)務人員、物資調配、工程建設等各項工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員，親身參與了建設階段的協(xié)調與規(guī)劃工作，目睹了各方的齊心協(xié)力，以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應與組織安排令我深感國家應對危機的能力與實力。
第三段：團隊合作與職業(yè)精神。
方艙醫(yī)院的建設離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護士，還是后勤工作人員，每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能，共同為建設方艙醫(yī)院努力。在這個過程中，我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團隊合作精神。大家在相互配合中解決問題，共同克服各種困難。這種團結一致的力量令我深受鼓舞，也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。
第四段：心靈關懷與患者安撫。
在支援建設方艙醫(yī)院的過程中，我深切感受到了心靈關懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境，許多患者都面臨著來自疾病和孤獨的雙重壓力。作為醫(yī)務人員，我們不僅要對他們進行專業(yè)的治療，更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到，一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時，我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導，幫助患者克服困擾，堅定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關懷，是建設一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。
第五段：收獲與反思。
支援建設方艙醫(yī)院的經歷，讓我學到了很多。我明白團隊合作的重要性，明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領悟到了職業(yè)精神和心靈關懷的價值，明白在醫(yī)療救援中，醫(yī)者的責任既是救治疾病，也是給予患者溫暖與慰藉。這段經歷讓我更加堅定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心，也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。
總結：
支援建設方艙醫(yī)院的經歷對我產生了深遠的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性，也看到了醫(yī)療救援人員們的團結與奉獻精神。同時，我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責任和使命。未來，我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中，為國家和人民的健康服務，為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻自己的力量。
方艙醫(yī)院建設方案篇十六
醫(yī)院文化建設方案為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際，制定如下實施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際，制定如下實施方案.
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹的醫(yī)療行風，為構建和諧醫(yī)患關系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內容
（一）醫(yī)院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設,內強素質，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設基本內容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。
三、組織領導
醫(yī)院成立文化建設領導小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設的起步和推進年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設規(guī)劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現“一個目標”.采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建設責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結
合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術能手活動。
4、實現“一個目標”。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內涵建設的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.
方艙醫(yī)院建設方案篇十七
(一)高標準推進陣地建設。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務功能，體現紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內容、有實踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動成效的“八有”標準基礎上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設，全面實現城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質資源向所(站)下沉，實現陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設”的原則，在有效整合“愛心驛站”學雷鋒志愿者服務站”便民服務站”等現有資源的基礎上，突出便民利民導向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務用房、農貿集市、勞務市場、游客服務中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務人員、有志愿服務項目或內容、有工作制度或管理辦法、有便民服務設施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學習強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務登記簿)標準進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務需求。
3、積極搭建網絡平臺。強化數字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學習強國”學習平臺、“共產黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結合電子閱覽室、學習強國10分鐘大屏等設施，構建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網絡。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網絡平臺。
(二)高質量加強隊伍建設。
4、建強志愿服務總隊。堅持“政府主導、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設覆蓋廣泛、數量充足、構成多元、富有活力的文明實踐志愿服務隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務總隊政治引領、指揮調度、業(yè)務指導作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風尚、教育關愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務分隊規(guī)范化建設，精準對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務隊伍。各志愿服務分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務內容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務活動，示范引領志愿服務制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務與公共服務互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領域帶頭人的能人效應，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務活動。各所(站)組建志愿服務分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務時間不少于20小時。倡導企業(yè)積極履行社會責任，以項目資助、結對幫扶、技術援助等方式參與志愿服務。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務中心、室、站)等專業(yè)機構和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔當可靠的應急志愿服務隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務組織，健全專業(yè)領域的志愿服務體系，在滿足群眾日常服務需求的同時，提升應急狀態(tài)下迅速響應、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導向作用的公益性社會組織志愿服務隊，使公益性社會組織參與志愿服務活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓。建立多層次、專業(yè)化的培訓體系，開展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者集中示范培訓，培樹先進典型，強化引領帶動。各專業(yè)志愿服務組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務隊伍集中培訓，提升志愿服務隊伍專業(yè)能力和服務水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓培訓資源，組織相關志愿服務組織開展培訓。
(三)高質量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務。把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內在聯(lián)系，結合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學習強國”平臺等網絡平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學理論用理論的多樣化需求。活躍宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網格資源構建文明實踐網格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網絡文明建設，深入開展“凈網”行動，大力宣傳“文明辦網、文明用網、文明上網、文明興網”理念。組織文明實踐網絡志愿者開展網上宣傳、網上評論等活動，及時回應網民關切，引導正確輿論導向，讓社會主流價值占領網絡陣地，使互聯(lián)網這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風。加強新時代公民思想道德建設，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風建設，在全區(qū)范圍內倡導開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓、立家規(guī)、傳家寶和“家風家訓掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風帶動社會新風。加強未成年人思想道德建設，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜幃敃r代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網等行動，引導廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習慣。持續(xù)深入移風易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風正氣傳得開、陳規(guī)陋習吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務。精準把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎上創(chuàng)新方式方法、內容載體，孵化打造一批務實管用的志愿服務項目品牌，提升志愿服務質量，推動志愿服務項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務關愛行動，積極倡導互助式志愿服務，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務”為主要內容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質量加強機制建設。
12、構建協(xié)調推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設的主體責任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設工作不少于2次。調整區(qū)新時代文明實踐中心建設工作領導小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設聯(lián)席會議制度，加強日常工作調度，督促工作任務落實。建立縣級領導干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴格落實主體責任，制定重點任務清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動，構建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設基本經費納入財政預算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會組織到農村提供服務和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設標準水平。研究制定新時代文明實踐中心建設評估標準，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入區(qū)管領導班子和領導干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
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