項(xiàng)目組織有哪幾種結(jié)構(gòu)形式大全

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 07:02:47
項(xiàng)目組織有哪幾種結(jié)構(gòu)形式大全
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項(xiàng)目組織有哪幾種結(jié)構(gòu)形式

按照組織結(jié)構(gòu)的基本原理和模式,項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)也可分為線性的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、職能的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和矩陣的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等若干形式。項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力,不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同的影響。

1、 項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)是指一個(gè)系統(tǒng)的組織,是按職能組織結(jié)構(gòu)設(shè)立,當(dāng)采用職能組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),項(xiàng)目的管理班子并不作明確的組織界定,因此有關(guān)項(xiàng)目的事務(wù)則在職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人這一層次上進(jìn)行協(xié)調(diào),其結(jié)構(gòu)如下圖所示:

項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)是指在這種情況下,項(xiàng)目管理實(shí)施班子的組織并不十分明確,各職能部門(mén)均承擔(dān)項(xiàng)目的部分工作,而涉及職能部門(mén)之間的項(xiàng)目事務(wù)和問(wèn)題由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理和解決,在職能部門(mén)經(jīng)理層進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、 項(xiàng)目的線性組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目的線性組織結(jié)構(gòu)又稱(chēng)項(xiàng)目化組織結(jié)構(gòu)。如下圖所示:

項(xiàng)目化組織結(jié)構(gòu)與職能化組織結(jié)構(gòu)完全相反,其系統(tǒng)中的部門(mén)全部是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的,每一個(gè)項(xiàng)目部門(mén)均有項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。系統(tǒng)中的成員也是以項(xiàng)目進(jìn)行分配與組合,接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

3、 項(xiàng)目的矩陣組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

項(xiàng)目的矩陣組織結(jié)構(gòu)是各取項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目的線性組織結(jié)構(gòu)的特征,將各自的特點(diǎn)混合而成的一種項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。按從兩種組織結(jié)構(gòu)中取自一種組織特征的大小,項(xiàng)目的矩陣組織又可分為弱矩陣組織結(jié)構(gòu)、中矩陣組織結(jié)構(gòu)和強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)。弱矩陣組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖3.1)基本保留項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)的大部分主要特征,但在組織系統(tǒng)中為更好地實(shí)施項(xiàng)目,建立相應(yīng)明確的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目班子由各職能部門(mén)屬下的職能人員或職能組所組成,這樣針對(duì)某一項(xiàng)目就有對(duì)項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理班子。然而,在弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中并未明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他的角色只不過(guò)是一個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或項(xiàng)目監(jiān)督者,而不是一個(gè)管理者。

中矩陣組織結(jié)構(gòu)是對(duì)弱矩陣組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn),為強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管理,在項(xiàng)目管理班子內(nèi),從職能部門(mén)參與本項(xiàng)目活動(dòng)的成員中任命一名項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理被賦予一定的權(quán)力,對(duì)項(xiàng)目整體與項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé),如下圖所示。

強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)具有項(xiàng)目的線性組織結(jié)構(gòu)的主要特征。強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)原有的職能組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,由系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)任命對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。如圖3.3所示。

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