方案的成功與否往往關(guān)鍵取決于方案制定者的智慧和決策能力。在制定方案時(shí)，我們需要了解相關(guān)政策和法規(guī)的要求。下面是一些案例供大家參考，希望能幫助到正在制定方案的朋友們。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇一
“__臺(tái)球俱樂(lè)部”位于__大學(xué)西苑外(重慶火鍋店旁)，其環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，是__大學(xué)周邊最為突出的室內(nèi)臺(tái)球俱樂(lè)部?，F(xiàn)應(yīng)廣大的客戶(hù)要求，“__臺(tái)球俱樂(lè)部”又在原址旁新開(kāi)設(shè)一分店，現(xiàn)需我公司針對(duì)其具體情況進(jìn)行宣傳推廣，以增加俱樂(lè)部的客流量和毛利率，并深化其品牌的效應(yīng)。
一、市場(chǎng)情況分析。
目前，__大學(xué)周邊共有八家臺(tái)球室，主要集中在南苑和西苑。因__大學(xué)人口眾多，故南苑和西苑暫時(shí)還談不上競(jìng)爭(zhēng)，所以現(xiàn)階段而言，__如何穩(wěn)固自己在西苑臺(tái)球界的'霸主地位并且加強(qiáng)推動(dòng)學(xué)校臺(tái)球文化的氛圍是首要問(wèn)題。
對(duì)比其它幾家的臺(tái)球室發(fā)現(xiàn)，無(wú)論從店內(nèi)環(huán)境，臺(tái)球設(shè)施，人員服務(wù)等方面都比不過(guò)“__”，口碑上“__臺(tái)球俱樂(lè)部”也很不錯(cuò)，可以說(shuō)在學(xué)校周邊是一家臺(tái)球娛樂(lè)的高檔場(chǎng)所。但是__的新店面的選址同老店面一樣，都比較靠里，而西苑周邊的幾家臺(tái)球室地理位置較好，其次價(jià)格走的是低端路線(xiàn)，故每逢節(jié)假日或固定雙休時(shí)人員爆滿(mǎn)。所以__要穩(wěn)固增加營(yíng)業(yè)額，必須維護(hù)好原來(lái)的老客戶(hù)(高端客戶(hù))并且從周邊的臺(tái)球室搶走更多的低端客戶(hù)。
二、具體操作。
針對(duì)臺(tái)球俱樂(lè)部的具體情況，我們制定了如下幾項(xiàng)推廣策略：
1.硬件宣傳：配合即將到來(lái)的“十一”國(guó)慶，從9.21-10.7號(hào)期間在我們公司的led戶(hù)外全彩和超市的液晶廣告機(jī)上全天播放視頻廣告，并在雜志上做一整版的廣告宣傳，達(dá)到人所皆知，廣告語(yǔ)“打臺(tái)球，就去陳老大”植入人心。
如果不愿意包場(chǎng)的同學(xué)任按3元每小時(shí)計(jì)算，晚上及周六周末恢復(fù)3元每小時(shí)的計(jì)價(jià)方式。
所有三大師生均可辦理40元的包月卡，辦理該卡的學(xué)生在大眾球場(chǎng)任意打;。
打臺(tái)球的女孩子不是很多，如果能留出2張戶(hù)外桌子，搞個(gè)女生免費(fèi)打臺(tái)球的活動(dòng)(僅限周一至周五);那么可以帶動(dòng)更多的男士加入，以球會(huì)友，并能增加飲品的銷(xiāo)售。
3.活動(dòng)推廣：可每學(xué)期舉辦一次臺(tái)球高手比賽，具體操作模式可以沿用以前的方式進(jìn)行，配合各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和證書(shū)，吸引更多的臺(tái)球?qū)I(yè)人士加盟，推動(dòng)校園臺(tái)球文化的氛圍。
三、方案的執(zhí)行及收費(fèi)。
__臺(tái)球俱樂(lè)部位于__大學(xué)西苑小吃街內(nèi)，其裝修高檔，設(shè)施齊全，擁有國(guó)際賽事專(zhuān)用臺(tái)球比賽桌18張，專(zhuān)業(yè)臺(tái)球教練4名，是集臺(tái)球比賽，臺(tái)球培訓(xùn)和臺(tái)球娛樂(lè)為一體的高檔臺(tái)球俱樂(lè)部。目前，其最新開(kāi)業(yè)的臺(tái)球旗艦店還設(shè)有獨(dú)立的酒水吧臺(tái)、影院、空調(diào)和球友休息娛樂(lè)室等，為了回饋各位新老臺(tái)球朋友的支持，在祖國(guó)六十周年慶典之際，陳老大臺(tái)球城特推出各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)和精彩賽事，歡迎各位新老朋友的光臨!
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇二
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全稱(chēng)是網(wǎng)絡(luò)直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
xx是一家制造型企業(yè)，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式相對(duì)比較單一。采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的推廣，可以增加公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，提高公司產(chǎn)品知名度，打造品牌效應(yīng)，在一定程度上提高公司的訂單量。采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)（快速、便捷、低廉、高效、互動(dòng)）來(lái)擴(kuò)大公司知名度。在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣，可以提供互動(dòng)、親切的“客戶(hù)關(guān)系管理”，不管是普通來(lái)訪(fǎng)者、消費(fèi)者，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，這在一定程度上可以幫助我們找到我們的潛在客戶(hù)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的目標(biāo)群體
我們的客戶(hù)群是產(chǎn)生在硅料與硅片這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的，所以我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象就要針對(duì)這個(gè)群體。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的方法
現(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的方式有很多，比較常用的有7種，1、搜索引擎優(yōu)化（seo）
在整個(gè)太陽(yáng)能設(shè)備行業(yè)中，我們xx的規(guī)模相對(duì)較小，所以我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的時(shí)候必須找到我們公司的特色，從這個(gè)特色入手，這樣才能在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣中達(dá)到出奇制勝的效果。
一、b2b平臺(tái)推廣
光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在中國(guó)還只是一個(gè)b2b產(chǎn)業(yè)，所以采用b2b平臺(tái)推廣還是非常有效的。我們公司可以選擇在合適的、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)布我們公司產(chǎn)品的信息，而且這種推廣方式的成本幾乎為零，但是有的時(shí)候他的效果卻出奇的好。據(jù)我了解，在尚德創(chuàng)立之初，他就選擇了這種推廣方式，他選擇的是在阿里巴巴的平臺(tái)上進(jìn)行推廣。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)在的b2b平臺(tái)推廣也變得越來(lái)越多樣化，比如阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、雅虎搜索競(jìng)價(jià)等一系列衍生品也做得非常的好。
我們公司我可以選擇在比較專(zhuān)業(yè)型的、瀏覽量大一點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公司產(chǎn)品信
息發(fā)布，比如阿里巴巴、solarzoom等網(wǎng)站進(jìn)行信息發(fā)布。
針對(duì)開(kāi)xx能源的實(shí)際情況下面就solarzoom平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
如何在b2b平臺(tái)上做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，我認(rèn)為選擇一個(gè)好的平臺(tái)至關(guān)重要。一個(gè)平臺(tái)的流量指數(shù)是選擇這個(gè)平臺(tái)的重要指標(biāo)。一個(gè)平臺(tái)的流量又是基于該平臺(tái)的內(nèi)容豐富程度。
在solarzoom上我們公司已經(jīng)有了廣告、論壇，下面針對(duì)這2方面進(jìn)行分析。
（一） 在solarzoom上的廣告
消費(fèi)者能否進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站，成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能否成功的先決條件。我們?cè)趕olarzoom上采用的是廣告橫幅、文本鏈接的廣告運(yùn)行方式。
1、 廣告橫幅
如上圖看到的就是我們公司現(xiàn)在在solarzoom上面的廣告橫幅，這個(gè)橫幅有其明顯的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。該橫幅廣告采用了動(dòng)態(tài)形式，動(dòng)態(tài)效果比較強(qiáng)，但是設(shè)計(jì)過(guò)于保守，不夠鮮明，設(shè)計(jì)的主題也不夠明確，缺乏吸引力。一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)廣告必須是一個(gè)能引起注意、有創(chuàng)意的、顏色鮮明的廣告。一個(gè)色彩絢麗、形象生動(dòng)的廣告作品，能以其美感的`力量增加廣告額感染力，使客戶(hù)能更好的接受廣告的引導(dǎo)，所以我們的廣告橫幅應(yīng)該要設(shè)計(jì)的更加專(zhuān)業(yè)化、色彩化、創(chuàng)意化，做到能夠凸顯我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，做到可以讓人眼前一亮。
2、 文本鏈接
客戶(hù)能否主動(dòng)點(diǎn)擊進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站成為了該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能否成功的先決條件，這也正是為什么需要對(duì)廣告橫幅進(jìn)行修改的原因，廣告橫幅是我們公司的窗口，只有將這個(gè)窗戶(hù)做的足夠吸引人，才能為我們的官網(wǎng)帶來(lái)人氣。 文本鏈接連接的就是我們的官網(wǎng)（，所以官網(wǎng)的打理就顯得至關(guān)重要了。用戶(hù)是為了獲取對(duì)自己有價(jià)值的信息來(lái)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，所以網(wǎng)絡(luò)廣告是與這些有價(jià)值的信息和服務(wù)相依賴(lài)才能存在，離開(kāi)了這些對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的載體，網(wǎng)絡(luò)廣告便無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的。
（目前我們官網(wǎng)中存在的問(wèn)題：1、官網(wǎng)更新不及時(shí) 官網(wǎng)需要有專(zhuān)人進(jìn)行打理，要及時(shí)將公司的近況發(fā)布到網(wǎng)上 2、首頁(yè)的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)致打開(kāi)界面速度慢 打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)站的速度也是影響點(diǎn)擊者的一個(gè)重要因素，有的時(shí)候由于加載過(guò)于緩慢用戶(hù)就會(huì)放棄進(jìn)入，所以我建議將動(dòng)畫(huà)換成圖片，圖片做成瀏覽模式也有同樣的效果 3、網(wǎng)站內(nèi)容不充實(shí) 網(wǎng)站中的新聞很多都僅僅是文章沒(méi)有加以圖片，一般一開(kāi)始來(lái)我們網(wǎng)站的用戶(hù)是為了了解我們公司，用一些適當(dāng)?shù)膱D片能更好的吸引用戶(hù)及幫助用戶(hù)認(rèn)識(shí)我們 4、模塊沒(méi)新意 我們公司的網(wǎng)站和大多數(shù)企業(yè)一樣不具新意，我們可以效仿一些做的不錯(cuò)的網(wǎng)站，比如尚德他們?cè)诠倬W(wǎng)中就加入了公司博客的模塊，很有新意也很與時(shí)俱進(jìn)，還可以像下文中提到的加入一個(gè)模塊專(zhuān)門(mén)用來(lái)寫(xiě)一些行業(yè)知識(shí)，這可以吸引很多同行訪(fǎng)問(wèn)我們的網(wǎng)站。）
一個(gè)企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要有高附加值，用戶(hù)登錄企業(yè)網(wǎng)站不僅可以獲得產(chǎn)品、公司簡(jiǎn)介的信息，還可以獲得與行業(yè)相關(guān)的各種知識(shí)以及其他方面的信息，所以我認(rèn)為我們的網(wǎng)站要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將我們的網(wǎng)站做的更加具有特色、內(nèi)容更加豐富。
網(wǎng)絡(luò)非常講究時(shí)效性，所以官網(wǎng)的更新要做到及時(shí)。對(duì)于行業(yè)的新聞、公司的新聞都要及時(shí)的公布到官網(wǎng)上，在發(fā)布新聞同時(shí)要注意圖文結(jié)合。
我認(rèn)為除了將行業(yè)新聞和公司新聞及時(shí)發(fā)布以外，我們還可以在官網(wǎng)上做一個(gè)模塊，就是行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊，就是經(jīng)常寫(xiě)一些關(guān)于光伏行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這可以吸引很多行業(yè)內(nèi)的用戶(hù)來(lái)我們的網(wǎng)站。
俗話(huà)說(shuō)的好：“無(wú)衡量的東西就無(wú)法管理”對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告我們要通過(guò)它及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站各個(gè)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽的總次數(shù)、廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)，甚至我們可以詳細(xì)、具體的統(tǒng)計(jì)出每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間和ip地址，再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布網(wǎng)站的用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)分析市場(chǎng)。（關(guān)于各個(gè)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽的總次數(shù)、廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)及每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間和ip地址這一系列的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)該由我們的it人員與solarzoom的技術(shù)人員商量）
（二） solarzoom的論壇
論壇是為了樹(shù)立公司的品牌形象，或者增加銷(xiāo)售，或者為了讓更多的人了解我們。從營(yíng)銷(xiāo)推廣的角度來(lái)講，論壇不僅僅是一個(gè)網(wǎng)上門(mén)面，而是一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)工具。在論壇中發(fā)帖要掌握一些技巧。1、題目要吸引人 給您的內(nèi)容起一個(gè)好的名字，這樣才能吸引更多的人來(lái)點(diǎn)擊，但我不提倡標(biāo)題黨，雖然剛開(kāi)始標(biāo)題黨能為您帶來(lái)不少的點(diǎn)擊率，但如果用戶(hù)點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)以后，一次又一次的發(fā)現(xiàn)其實(shí)根本不是那么回事，那么他們就會(huì)有一種上當(dāng)?shù)母杏X(jué)，久而久之，就不會(huì)在關(guān)注我們了。2、文章要有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容 在論壇中我們可以寫(xiě)一些行業(yè)新聞、公司新聞及產(chǎn)品信息，也可以寫(xiě)一些自己的生活、感悟等等，我們要把用戶(hù)發(fā)展成為朋友再發(fā)展成為客戶(hù)。3、借助論壇里的top貼 top貼也就是置頂帖，我們可以多去回復(fù)壇友的帖子，尤其是論壇里的大家討論比較激烈的帖子或者是論壇的置頂帖。露臉的次數(shù)多了，更容易引起大家的注意。如果您的回帖或者您的主題貼比較有水平的話(huà)，就更容易引來(lái)大家的好感和支持，一旦成為該論壇的“名人”，您推銷(xiāo)起來(lái)也會(huì)更加容易一些。4、不要長(zhǎng)篇大論 網(wǎng)絡(luò)上比較盛行快餐文化，現(xiàn)在很少有人能夠靜下心來(lái)閱讀長(zhǎng)篇大論。您的文章最好選主要的說(shuō)，而且還不能太干癟。所以我認(rèn)為圖文并茂是一個(gè)很好的選擇。這樣或許更能吸引眼球、留住讀者。企業(yè)在論壇要有專(zhuān)門(mén)的人員管理賬號(hào)、發(fā)布帖子，回帖等。
（具體操作步驟：在論壇中很講究出鏡率，也就是說(shuō)我們需要經(jīng)常發(fā)帖。我們每天至少要發(fā)一個(gè)帖子，帖子在論壇中又很講究人氣，就是跟貼的人數(shù)多不多。我建議由銷(xiāo)售部、技術(shù)部、客戶(hù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、綜合管理部5個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)一天。當(dāng)輪到哪一個(gè)部門(mén)的時(shí)候除了發(fā)帖的人以外，部門(mén)的其他成員必須跟貼。當(dāng)然不論是發(fā)帖還是跟貼都需要公司每一個(gè)員工的積極配合。）
二、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
電子郵件營(yíng)銷(xiāo)是快速、高效的營(yíng)銷(xiāo)方式，但是在電子郵件營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中要避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，所以我們需要參加可信任的許可郵件營(yíng)銷(xiāo)。我們可以通過(guò)在展會(huì)、其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、過(guò)往客戶(hù)等途徑獲取客戶(hù)電子郵件地址，向目標(biāo)客戶(hù)定期發(fā)送郵件，是一種有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。
（1） 建立自己的郵件列表，定期制作更新公司產(chǎn)品及公司近況，向目標(biāo)客戶(hù)發(fā)
成文章發(fā)送給客戶(hù)。）
（2） 可以在公司有大型活動(dòng)的時(shí)候用郵件方式邀請(qǐng)客戶(hù)參加，這既可以顯示出
我們公司對(duì)他的重視度，如果有幸他能來(lái)參加我們公司的活動(dòng)，那么可以拉近我們和客戶(hù)之間的關(guān)系，方便洽談合作的事情。
三、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)
xx是一家太陽(yáng)能設(shè)備公司，他可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化、信息化生產(chǎn)。作為一家太陽(yáng)能設(shè)備公司，如果想長(zhǎng)期占據(jù)搜索首頁(yè)，需要有精確而有效的網(wǎng)絡(luò)推廣模式，在潛移默化中引導(dǎo)群眾口碑，從而直接促進(jìn)其購(gòu)買(mǎi)行為，讓太陽(yáng)能設(shè)備公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌形象的延伸。
新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)它是采用權(quán)威媒體發(fā)布新聞報(bào)道，新聞本身的權(quán)威性和量販性與商家精準(zhǔn)的定位相結(jié)合，很容易讓客戶(hù)接受，以新聞的形式引起客戶(hù)的共鳴，這樣比較容易取得客戶(hù)的信任。新聞營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)載能夠擴(kuò)大新聞覆蓋面，達(dá)到二次傳播甚至多次傳播，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是花錢(qián)少、收益高的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。新聞營(yíng)銷(xiāo)推廣模式可以將同一篇稿件，發(fā)布到眾多家網(wǎng)絡(luò)媒體上，新聞在百度等搜索引擎權(quán)重極高，很容易在搜索相關(guān)產(chǎn)品或行業(yè)的關(guān)鍵詞時(shí)出現(xiàn)，這樣可以提高我們公司的知名度。（新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)與新聞軟文的質(zhì)量是分不開(kāi)的，所以選擇一個(gè)合適的寫(xiě)新聞軟文的人顯得尤為重要，我覺(jué)得我們可以從上一次在征文比賽中得獎(jiǎng)的人中挑選。）
四、qq推廣
qq推廣要本著先給予再所求的原則，不管利用qq的哪項(xiàng)功能，必須避免上來(lái)就狂發(fā)廣告的方法。qq推廣要先準(zhǔn)備一些條件：多準(zhǔn)備一些qq號(hào)碼，最好是多準(zhǔn)備一些級(jí)別高的qq，可以花錢(qián)去買(mǎi)一些會(huì)員。然后能建群的就建群，不能建群的就加群，加群之前應(yīng)該先把自己的qq個(gè)人信息完善一下，加入到群里以后有一些細(xì)節(jié)需要注意，新人先報(bào)到一下，并且按照群里的要求趕緊換群名片，過(guò)一段時(shí)間后，把自己的個(gè)性簽名換一下，換成想要推廣的網(wǎng)站盡量想辦法讓自己的名字靠前。（現(xiàn)在我的手頭已經(jīng)收集了一些光伏的qq群，但是至于質(zhì)量我還不知道，等這兩天我加群之后了解一下再做推薦）
qq推廣的方法
1、利用群公告：
自己建的群，自己是群主或者管-理-員。作為群主或管-理-員一定要熱心，多為群里的成員解決一些實(shí)際的問(wèn)題，拉近跟群成員的關(guān)系。在群公告中發(fā)布一些專(zhuān)業(yè)文章，將該文章的鏈接連接到官網(wǎng)。
2、利用群相冊(cè)：
只要是加進(jìn)群了就可以操作，但是所做的圖片不能純廣告，那樣的話(huà)會(huì)被群主刪除，同時(shí)還可能導(dǎo)致被踢。
3、利用群動(dòng)態(tài)：
群動(dòng)態(tài)當(dāng)中，寫(xiě)的字不會(huì)太多，可以寫(xiě)一些宣傳的話(huà)，時(shí)不時(shí)的在群動(dòng)態(tài)里面發(fā)言，加強(qiáng)露臉機(jī)會(huì)。
3、 利用群社區(qū)
其實(shí)就是bbs論壇，其推廣方法應(yīng)該跟在論壇里面推廣差不多。但是這個(gè)推廣有
一個(gè)好處，就是在群社區(qū)里面發(fā)了帖子后，在群里面相當(dāng)于消息一樣，會(huì)蹦出來(lái)的。
4、利用群共享：
可以主推我們的電子文檔，包括word、ppt等格式，共享到群里面，加群即可操作。但是一定要共享有價(jià)值的東西，可以在文檔里面做我們的網(wǎng)站地址，做我們的網(wǎng)站名稱(chēng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的效果評(píng)估
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣是一項(xiàng)長(zhǎng)線(xiàn)推廣，所以我們必須做好每階段的效果評(píng)估，根據(jù)每個(gè)階段的效果評(píng)估做相應(yīng)的調(diào)整。
b2b的平臺(tái)推廣，我們要關(guān)注它的發(fā)布量、點(diǎn)擊量，根據(jù)這兩方面來(lái)看它的轉(zhuǎn)化率。
電子郵件營(yíng)銷(xiāo)我們要關(guān)注他的郵件送達(dá)率、郵件退信率、反饋率、轉(zhuǎn)化率、直接收益。
新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)我們要根據(jù)他的點(diǎn)擊率、投放量、轉(zhuǎn)發(fā)率、轉(zhuǎn)化率來(lái)進(jìn)行效果評(píng)估。
目前電子商務(wù)的發(fā)展非常迅猛，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已是大勢(shì)所趨，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是電子商務(wù)的重要組成部分。為了開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道、開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量，特制定本企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案：
1. 調(diào)查現(xiàn)存電子商務(wù)行業(yè)中，手機(jī)充電器行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
2. 分析本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足及產(chǎn)品特點(diǎn)。
3. 通過(guò)調(diào)查或從市場(chǎng)調(diào)研公司的報(bào)告中了解產(chǎn)品用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求與習(xí)慣，如用戶(hù)通常到哪個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)茶具、購(gòu)買(mǎi)哪種類(lèi)型的茶具。
4. 在用戶(hù)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的電子商務(wù)網(wǎng)站中發(fā)放廣告。如果是平臺(tái)網(wǎng)站，除發(fā)放廣告外，還應(yīng)在其上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，直接向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品。
5. 建立企業(yè)網(wǎng)站，完善網(wǎng)站資料，在網(wǎng)站中放置對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)介紹并附有產(chǎn)品全方位的圖片展示。如果在其它平臺(tái)網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)有電子商城，應(yīng)在企業(yè)網(wǎng)站中放置指向該網(wǎng)店的鏈接。
6. 到各大搜索引擎中建立產(chǎn)品詞條與貼吧，提交本企業(yè)產(chǎn)品頁(yè)面鏈接。
7. 在各大微博平臺(tái)分別注冊(cè)以企業(yè)、產(chǎn)品為名的微博賬號(hào)，每天發(fā)表一定量的與產(chǎn)品相關(guān)的微博。
8. 到各大博客平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)或產(chǎn)品博客，發(fā)表產(chǎn)品相關(guān)的博文，并在博文中放置指導(dǎo)向產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)面的鏈接。
9. 在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站投放產(chǎn)品廣告，廣告鏈接應(yīng)指向本企業(yè)或在其
它電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店的產(chǎn)品介紹頁(yè)面。
10. 要求員工在自己的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊工具和其它網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)上不定時(shí)地發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)報(bào)道，只限正面信息，不允許發(fā)布負(fù)面信息。
11. 除了在網(wǎng)上做好充分的準(zhǔn)備和必要的行動(dòng)外，線(xiàn)下工作也要做到位，以保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)與有效。企業(yè)應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才，組成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或小組，專(zhuān)職負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才，則需要對(duì)外招聘。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇三
這是件最尷尬的事情，網(wǎng)站沒(méi)排行，沒(méi)流量，沒(méi)咨詢(xún)，更沒(méi)訂單?；舜蟀雁y子開(kāi)發(fā)網(wǎng)站和經(jīng)營(yíng)，結(jié)果沒(méi)有帶來(lái)流量和訂單，許多tob企業(yè)如今竟然還停留在電話(huà)銷(xiāo)售，會(huì)銷(xiāo)獲客階段。
tob企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣，確實(shí)有三大難題：
1、許多企業(yè)缺乏tob，也沒(méi)辦法尋找同行案例，都在用toc方式在玩，最后是水土不服。
2、市場(chǎng)收益降低，同行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，推廣費(fèi)用一路飆升。
3、許多公司，什么都做了，可是就是沒(méi)效果，即使有了流量，可是轉(zhuǎn)化率幾乎為零。原因是市場(chǎng)做網(wǎng)絡(luò)推廣的很多，可是真正精通各個(gè)環(huán)節(jié)，可以提升轉(zhuǎn)換率，為公司帶來(lái)實(shí)際效益的很少。
人們以賣(mài)saas軟件（crm）的為例，看看我是怎樣在幾個(gè)月之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)月200人有效詢(xún)盤(pán)的。
做網(wǎng)絡(luò)推廣前，我們要做這些流程：
很多人都不知道自己的顧客到底是誰(shuí)，他們的用戶(hù)畫(huà)像是什么，上來(lái)就告訴推廣公司，我們的產(chǎn)品質(zhì)量世界第一，我想問(wèn)一下這樣能做好互聯(lián)網(wǎng)推廣嗎，顯然不會(huì)。
這種產(chǎn)品，現(xiàn)階段人群是中小型客戶(hù)，可是客單量也不低，因此不適合所有的中小型企業(yè)，因此一定要清楚自己的產(chǎn)品定位，適用的客戶(hù)類(lèi)型。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析，這產(chǎn)品是用于企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，因此采購(gòu)的人一般是企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)或是人事部門(mén)或是采購(gòu)部。
推廣方式是產(chǎn)品推向市場(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，做好數(shù)據(jù)分析，選擇最適合的渠道進(jìn)行曝光很重要。這個(gè)環(huán)節(jié)，提議大家去研究同行的推廣方式及方法，然后再看本身的產(chǎn)品，選擇合適的渠道去測(cè)試。
（1）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)：seo優(yōu)化、sem推廣；
（2）軟文推廣：主要針對(duì)一些免費(fèi)的社區(qū)論壇和b2b平臺(tái)；
（3）新媒體營(yíng)銷(xiāo)：新媒體平臺(tái)、內(nèi)容類(lèi)型、閱讀量等；
（5）社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新聞稿件內(nèi)容和新聞發(fā)稿渠道；
（6）活動(dòng)推廣：線(xiàn)上活動(dòng)和線(xiàn)下推廣沙龍活動(dòng)；
（7）問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)：關(guān)鍵對(duì)于百度知道、知乎問(wèn)答等平臺(tái)，觀(guān)察其活躍狀況；
（8）平臺(tái)合作：主要是對(duì)于資源合作、互粉等；
（9）社群運(yùn)營(yíng)：觀(guān)察其是不是用社群圈粉，而且想盡辦法混進(jìn)去；
（10）視頻推廣：觀(guān)察其視頻內(nèi)容的產(chǎn)出率方法、互動(dòng)交流狀況是如何的；
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道分析。
根據(jù)對(duì)之上幾款競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方式分析，能夠看到他們都擁有共同的推廣營(yíng)銷(xiāo)渠道，走的推廣營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)大同小異。部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手側(cè)重點(diǎn)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣之外，其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都將搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣作為重點(diǎn)，然后再去疊加更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道。因而，seo優(yōu)化是基礎(chǔ)的渠道，將其作為第一步。
官網(wǎng)平臺(tái)搭建很重要，是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)，也是最核心的環(huán)節(jié)，官網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)既是企業(yè)的形象，企業(yè)對(duì)外開(kāi)放的窗口，也是客戶(hù)轉(zhuǎn)化的載體。
在營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí)，一般會(huì)面臨資金問(wèn)題，每個(gè)月預(yù)算可能就是幾千元，由于沒(méi)做了擔(dān)心沒(méi)效果；團(tuán)隊(duì)上，如何把工作細(xì)分到每一個(gè)人，然后每一項(xiàng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定；推廣方式上，由于缺乏資金，一般付費(fèi)不太現(xiàn)實(shí)，那么就選擇走些適合自己的。
接下來(lái)可能就具體到，seo優(yōu)化，軟文推廣，品牌推廣，競(jìng)價(jià)推廣了，每一項(xiàng)都與群體離不開(kāi)，每一項(xiàng)工作都需要大量的數(shù)據(jù)分析和強(qiáng)執(zhí)行，這里就不進(jìn)行贅述。
制定以seo為核心，品牌營(yíng)銷(xiāo)、sem為輔的推廣營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，憑著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推廣行業(yè)很多年的研究，適度的關(guān)鍵詞策略，高強(qiáng)度的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，迅速就開(kāi)始為網(wǎng)站帶來(lái)了流量，可是顧客咨詢(xún)量卻提高緩慢。
對(duì)于此事，第一是渠道成本分析，各渠道帶來(lái)的收益及成本，其中細(xì)分到每個(gè)服務(wù)平臺(tái)的roi，什么效果好，什么效果差，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，好的增加資金投入，差的調(diào)整或是砍掉。
第二是轉(zhuǎn)化率分析：針對(duì)顧客咨詢(xún)從展現(xiàn)到點(diǎn)擊、從點(diǎn)擊到瀏覽、從瀏覽到信任、從信任到詢(xún)盤(pán)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定優(yōu)化策略，每個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的影響點(diǎn)、能夠優(yōu)化的點(diǎn)都逐一攻破。由于總體的轉(zhuǎn)化就是一個(gè)漏斗，要是其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，那么就滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
總而言之，決定一個(gè)產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)體系的成功與失敗，關(guān)系到對(duì)自己產(chǎn)品的深入了解，業(yè)務(wù)邏輯的了解，競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品、推廣方式的了解，然后進(jìn)行一系列的分析，然后根據(jù)企業(yè)目前的資源及其團(tuán)隊(duì)來(lái)制定歸屬于自己的網(wǎng)絡(luò)推廣策略，而且根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化，要充分考慮轉(zhuǎn)化漏斗的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇四
1、高平市坤鑫商貿(mào)
高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，成立于2015年3月1日，經(jīng)營(yíng)地址為高平市新華街1號(hào)，注冊(cè)資金為人民幣壹千萬(wàn)元，公司法人代表是:楊荷葉，本公司經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、礦山機(jī)電設(shè)備及配件、鋼材、建材、農(nóng)用汽車(chē)等。公司員工為20人，大學(xué)生5名，中專(zhuān)生8名；獲取專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的為10名。
我公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)發(fā)展的理念，積極響應(yīng)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，從2015年開(kāi)始至今被山西省農(nóng)機(jī)局認(rèn)定為農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具定點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)單位。并多次獲得省、市農(nóng)機(jī)局頒發(fā)的優(yōu)秀企業(yè)證書(shū)，工作得到了各界的認(rèn)可。
公司內(nèi)部下設(shè)業(yè)務(wù)科、售后服務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室等三科一室。所有員工都對(duì)工作盡心盡職，積極努力的完成公司安排的各項(xiàng)工作。同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械得到了很好的推廣應(yīng)用，業(yè)績(jī)逐年上升。銷(xiāo)售范圍覆蓋五縣一區(qū)：高平、澤州、沁水、陵川、晉城城區(qū)。經(jīng)營(yíng)品種也靈活多樣很好的滿(mǎn)足了顧客的需要。
隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步拓展，在政府以發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化思想為目標(biāo)的引導(dǎo)下公司為全省三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為公司帶來(lái)了廣闊的發(fā)展前景和利益。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)狀況
在我市范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)分別是：晉城市城區(qū)新錦潤(rùn)工貿(mào)有限公司，晉城市世紀(jì)風(fēng)工貿(mào)有限公司，高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，陽(yáng)城縣富康農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，沁水縣城鎮(zhèn)興隆農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)總匯，陵川縣建陵農(nóng)機(jī)超市。 其中晉城市城區(qū)農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管晉城市城區(qū)新錦潤(rùn)工貿(mào)有限公司，澤州縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管晉城市世紀(jì)風(fēng)工貿(mào)有限公司，高平市農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，陽(yáng)城縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管陽(yáng)城縣富康農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，沁水縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管沁水縣城鎮(zhèn)興隆農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)總匯，陵川縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管陵川縣建陵農(nóng)機(jī)超市。
3、公司的發(fā)展前景
評(píng)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在當(dāng)?shù)貥?shù)立起了良好的公司品牌，多次獲得“優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；同時(shí)，該企業(yè)為國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼定點(diǎn)單位，在該區(qū)域內(nèi)有一定的市場(chǎng)地位，企業(yè)年銷(xiāo)售額穩(wěn)步上升，在國(guó)家惠農(nóng)政策的扶持下有一定的發(fā)展前景。
二、國(guó)家的政策和高平的農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)
1、宏觀(guān)政策扶持--為農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)期保障
我國(guó)在總體上進(jìn)入了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的發(fā)展階段，全民阿建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，國(guó)家加大扶持“三農(nóng)”政策，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化遇到了改革開(kāi)放以來(lái)前所未有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的重要機(jī)遇期。
（1）由農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策
我國(guó)黨和政府歷來(lái)高度重視“三農(nóng)問(wèn)題”。從2001年開(kāi)始，中央連續(xù)多個(gè)“一號(hào)文件”強(qiáng)調(diào)“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”工作的重要性，其中多次提到農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村工作、提高糧食生產(chǎn)與農(nóng)民收入的重要性。自2004年11月《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》正式實(shí)施以來(lái)，中央財(cái)政及各級(jí)地方財(cái)政支持的一些列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，使我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)獲得了強(qiáng)大的成長(zhǎng)動(dòng)力，廣大農(nóng)民和農(nóng)村合作組織購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)工具的積極性空前高漲。
（2）有法律保障
國(guó)家頒布實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》確立了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的法律地位。
（3）有市場(chǎng)需求
自2004年到2015年的連續(xù)六個(gè)“中央一號(hào)文”件，明確提出了“要提高年內(nèi)工業(yè)機(jī)械化水平”、“對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)局予以補(bǔ)貼”、“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)”的政策，給農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和機(jī)遇，構(gòu)建了一農(nóng)民投入為主體的多元化的農(nóng)機(jī)化發(fā)展投入機(jī)制，農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情和糧食生產(chǎn)積極性空前高漲，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求劇增，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、品種日益增多、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。
2、內(nèi)外因的強(qiáng)力推動(dòng)并加速高平農(nóng)機(jī)化進(jìn)程
（1）外因拉動(dòng)
隨著國(guó)家推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的腳步加快，連續(xù)幾年國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金翻番的增長(zhǎng)，2015年更實(shí)在2015年40億補(bǔ)貼額度的基礎(chǔ)上一舉突破130億元的歷史性總量，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼制度的實(shí)施也多提高我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拉動(dòng)農(nóng)用工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展等方面具有重要的意義和作用。
（2）內(nèi)因驅(qū)動(dòng)
搞農(nóng)業(yè)”的局面。這也預(yù)示了我國(guó)將有勞動(dòng)力供給過(guò)剩向結(jié)構(gòu)性短缺的時(shí)代轉(zhuǎn)變；二是農(nóng)業(yè)機(jī)械化升級(jí)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平才剛跨過(guò)40%的門(mén)檻，距2020年達(dá)到65%基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求還有很大增長(zhǎng)空間。上述兩力驅(qū)動(dòng)必將迎來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展期，同時(shí)也是加快高平農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的機(jī)遇。
三、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
從新世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。2003年我國(guó)人均gdp突破了1000美元大關(guān)，綜合國(guó)力明顯增強(qiáng)。我國(guó)總體上開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.新階段。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和投入是這個(gè)階段的一個(gè)顯著特點(diǎn)。我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)的重視、支持、保護(hù)力度在加大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素格局發(fā)生重大變化，運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)要素改革傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，增機(jī)減人是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的核心問(wèn)題。城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移加快、農(nóng)民收入提高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與規(guī)模發(fā)展。從國(guó)家緊急實(shí)力和財(cái)政能力看，國(guó)家具有加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化支持的基礎(chǔ)和條件。隨著政策法制環(huán)境的改善和國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在調(diào)整和反哺中快速、健康發(fā)展創(chuàng)造聊良好的發(fā)展環(huán)境，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
1、農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化投入加大，投機(jī)意識(shí)有所提高
過(guò)去農(nóng)民一直認(rèn)為發(fā)展農(nóng)計(jì)劃投入資金達(dá)，回收期限長(zhǎng)，投資熱情不高。但隨著國(guó)家出臺(tái)的一系列惠農(nóng)政策，以及土地適度的集中，激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的積極性。
2、農(nóng)民科普意識(shí)強(qiáng)，渴望農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)
以前由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，過(guò)去對(duì)科普宣傳的難度大，農(nóng)民對(duì)科普知識(shí)抱有懷疑的態(tài)度。隨著新機(jī)具、新技術(shù)的不斷推廣，現(xiàn)在農(nóng)民一把科普作為增加產(chǎn)量，提高效益的一項(xiàng)基本途徑，農(nóng)民渴求新機(jī)具、新技術(shù)的到來(lái)。
3、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)越來(lái)越受歡迎
過(guò)去農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)機(jī)具示威了種好自家的田，農(nóng)閑時(shí)節(jié)搞運(yùn)輸枕墊零花錢(qián)。而現(xiàn)在農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)機(jī)具不僅滿(mǎn)足了本家、本村的需求，而且還逐步走了出去，為周邊農(nóng)戶(hù)服務(wù)，成了專(zhuān)職農(nóng)機(jī)服務(wù)戶(hù)，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)越來(lái)越受歡迎。
四、高平農(nóng)業(yè)機(jī)械的營(yíng)銷(xiāo)策略
從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)成為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)機(jī)企業(yè)要重新考慮和運(yùn)作農(nóng)機(jī)的銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和推廣策略。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向型特征明顯,創(chuàng)新和延伸成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。品牌營(yíng)銷(xiāo)向文化營(yíng)銷(xiāo)縱深發(fā)展。 在普通情況下，淡季對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大，因此在淡季時(shí)候應(yīng)該開(kāi)發(fā)出好的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，在旺季來(lái)臨時(shí)推出，達(dá)到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加具有重要的意義。 在做好四川本土市場(chǎng)的同時(shí)，也可以向西南其他地方乃至全國(guó)發(fā)展。具體措施為：
1、零售終端網(wǎng)絡(luò)布局
發(fā)展零售終端網(wǎng)絡(luò)是核心戰(zhàn)略方向。多，通過(guò)重組與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才和網(wǎng)絡(luò)資源的同步整合，不斷在廣度和深度上加大零售終端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、連鎖經(jīng)營(yíng)模式
成功將連鎖經(jīng)營(yíng)模式引入農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域，一方面積極發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，另一方面借助專(zhuān)業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)較短的時(shí)間公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)中最大的專(zhuān)業(yè)農(nóng)機(jī)連鎖類(lèi)銷(xiāo)售企業(yè)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的普及和產(chǎn)品技術(shù)的不斷更新，對(duì)農(nóng)業(yè)裝備的維修及售后服務(wù)需求將越來(lái)越大，技術(shù)要求將越來(lái)越復(fù)雜，因此，市場(chǎng)對(duì)具備相當(dāng)規(guī)模和技術(shù)能力的專(zhuān)業(yè)型農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售和售前、售后服務(wù)型公司的需求日益強(qiáng)烈。
4、注重管理
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵在于管理，堅(jiān)持“和諧共生、互助共贏”的管理理念，通過(guò)股權(quán)開(kāi)放與分享，牢牢吸引和控制了管理團(tuán)隊(duì)和核心管理人員，并按現(xiàn)代企業(yè)制度建立高效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)立足于人才本土化戰(zhàn)略，已經(jīng)建立靈活的崗位人才復(fù)合培養(yǎng)機(jī)制與內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的技能培訓(xùn)體系，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。
5、建立品牌
在農(nóng)機(jī)流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，在連鎖化、規(guī)?；?、服務(wù)多元化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展中，得到了農(nóng)機(jī)主管部門(mén)、農(nóng)機(jī)制造商和用戶(hù)的高度認(rèn)可，形成獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)組織多種形式的農(nóng)機(jī)展銷(xiāo)會(huì)、推廣演示會(huì)、發(fā)機(jī)儀式，長(zhǎng)期不懈地推廣、宣傳與良好的售后服務(wù)。同時(shí)，隨著銷(xiāo)售規(guī)模穩(wěn)步 增長(zhǎng)、向上游客戶(hù)及時(shí)回款，與農(nóng)機(jī)制造商建立了良好的合作關(guān)系，品牌優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步發(fā)揮和提升。
水稻是我市主要糧食作物之一，全市有水田面積66.7萬(wàn)畝,水稻產(chǎn)量占全市糧食總產(chǎn)量的百分之六十以上,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,每畝可節(jié)省費(fèi)用82.7元。增加糧食產(chǎn)量百分之十到百分之十五,每畝地可增產(chǎn)水稻60公斤,增加收入96元。全市66.7萬(wàn)畝水稻種植面積,每年可增加農(nóng)民收入1億多元,加快水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化直接關(guān)系到全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升。隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的出臺(tái),糧食價(jià)格的提高,農(nóng)民種糧積極性空前高漲,迫切需要農(nóng)業(yè)機(jī)械化來(lái)促進(jìn)勞動(dòng)力的解放和轉(zhuǎn)移,水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的作用更顯重要。水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化是指水稻生產(chǎn)過(guò)程中的田地耕整、插秧、 植保、排灌、收割乃至烘干等水稻生產(chǎn)過(guò)程都采用機(jī)械化方式完成。在我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化過(guò)程中，田地耕整、植保、排灌、烘干等程序都已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，制約我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的“瓶頸”是水稻機(jī)插秧和機(jī)收割兩個(gè)環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
一、農(nóng)機(jī)質(zhì)量好壞不一、數(shù)量不夠
機(jī)械指標(biāo)不過(guò)關(guān)。就收割而言，我市現(xiàn)有聯(lián)合收割機(jī)32臺(tái)及部分老式鏈軌收割機(jī)，2015年全市機(jī)收割水稻面積16萬(wàn)畝，跟我市66.7萬(wàn)畝水田面積相比，機(jī)收割面積比例不大，原因是老式鏈軌收割機(jī)質(zhì)量不過(guò)關(guān)、聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量太少。
二、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重、投入機(jī)制不健全
就插秧機(jī)而言，“延吉牌”插秧機(jī)市場(chǎng)價(jià)11300元，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)農(nóng)民需支付5650元，“東洋牌”插秧機(jī)市場(chǎng)價(jià)16000元，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)農(nóng)民需支付6400元。就聯(lián)合收割機(jī)而言，市場(chǎng)價(jià)23.5萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)農(nóng)民需支付16.45萬(wàn)。在政府已大量投入的情況下，上述插秧機(jī)、收割機(jī)在購(gòu)買(mǎi)中農(nóng)民支付比例較高。在投入機(jī)制上，單存依靠政府、個(gè)人，沒(méi)有社會(huì)其他方面的投入，投入機(jī)制不健全。
三、農(nóng)機(jī)使用知識(shí)不普及、使用效率不高
農(nóng)機(jī)使用需要有各級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作機(jī)手，我市目前農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少、操作機(jī)手很少，導(dǎo)致使用效率不高。各家各戶(hù)各自為戰(zhàn)，僅插秧、收割時(shí)節(jié)短暫使用，并且大部分為農(nóng)機(jī)所有戶(hù)自用，農(nóng)機(jī)閑置時(shí)間很長(zhǎng)，使用效率低下。
四、農(nóng)機(jī)推廣使用服務(wù)體系不健全
在我市廣大水稻生產(chǎn)區(qū),農(nóng)機(jī)戶(hù)、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織缺少由政府搭建的聯(lián)系平臺(tái)，聯(lián)系程度不夠,生產(chǎn)服務(wù)有局限性,農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織的服務(wù)手段單一,缺乏多樣性,導(dǎo)致水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化鏈條缺失。
五、農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的分離影響推廣
農(nóng)機(jī)化的發(fā)展程度與農(nóng)藝是息息相關(guān)的，以水稻生產(chǎn)為例，其生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)影響水稻產(chǎn)量。水稻生產(chǎn)中的插秧過(guò)程最能體現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝結(jié)合的重要性，比如說(shuō)插秧機(jī)械技術(shù)已經(jīng)過(guò)關(guān)，但千家萬(wàn)戶(hù)如何按標(biāo)準(zhǔn)去育秧就成了制約機(jī)插水平提高的瓶頸，但現(xiàn)實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝存在較嚴(yán)重的分離現(xiàn)象，影響了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的發(fā)展。
針對(duì)上述狀況，應(yīng)從以下幾方面予以解決：
一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和推廣工作
建立市、市（縣）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)科研、推廣網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研、推廣基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣和科技創(chuàng)新能力，確保農(nóng)機(jī)質(zhì)量、提高農(nóng)機(jī)維修水平。逐步建立健全農(nóng)機(jī)科研、推廣投入機(jī)制，在政府對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入中，劃出一定比例資金，用于新型農(nóng)機(jī)具的研發(fā)和推廣，同時(shí)淘汰老式農(nóng)機(jī)，從根本上改變農(nóng)機(jī)科研、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新、推廣資金嚴(yán)重不足的狀況。要制定農(nóng)機(jī)科研創(chuàng)新和研發(fā)政策，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)研制開(kāi)發(fā)出我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需要的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，不斷推出有一定科技含量的科研成果。通過(guò)努力，使農(nóng)機(jī)質(zhì)量過(guò)關(guān)，數(shù)量增加。
二、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)投入機(jī)制
發(fā)展的力度。一要積極爭(zhēng)取中央、省項(xiàng)目和資金投入，包括農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)械化保護(hù)性耕作、機(jī)械化旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)和節(jié)本增效等國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)的項(xiàng)目，并保證資金的使用效果。二是市、市(縣)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級(jí)政府對(duì)國(guó)家項(xiàng)目要給予大力支持，保證配套資金及時(shí)足額到位。各市（縣）區(qū)都要相應(yīng)增加對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投入。三是應(yīng)通過(guò)政策和國(guó)家資金調(diào)控，引導(dǎo)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)民向農(nóng)機(jī)化投入，并逐步成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的投入主體。
三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的覆蓋率
“十一五”期間，全市要搞好各級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)手的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取用兩年時(shí)間，把所有技術(shù)人員和機(jī)手培訓(xùn)一遍，使其逐步適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化與現(xiàn)代化的要求，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的覆蓋率，全面提高全市農(nóng)業(yè)的綜合機(jī)械化水平。以水稻插秧機(jī)為例，要引導(dǎo)、鼓勵(lì)水稻插秧機(jī)的跨區(qū)作業(yè)，提高水稻插秧機(jī)的利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)資源有效配置，為參加跨區(qū)作業(yè)機(jī)手免費(fèi)辦理《插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》，保證農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織創(chuàng)新
賃公司、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、合作社等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織，構(gòu)筑以民營(yíng)為主體的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系新框架。大力開(kāi)拓農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)市場(chǎng)。重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)機(jī)作業(yè)、銷(xiāo)售和維修三大市場(chǎng)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)和技術(shù)服務(wù)，支持和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),提高機(jī)械利用率,增加農(nóng)機(jī)戶(hù)收入。大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)、咨詢(xún)、信息等多種中介服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管體系。
五、進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的配合工作
農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的配合工作在水稻的各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中都有體現(xiàn)，以插秧過(guò)程為例，插秧機(jī)械化必須與品種、茬口、栽培方式密切配合，因此，要采取農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的辦法，認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)藝專(zhuān)家的意見(jiàn),切實(shí)將工程措施和生物措施結(jié)合起來(lái),做到整地要適合插秧機(jī)作業(yè),育苗要滿(mǎn)足插秧機(jī)要求。要吸納農(nóng)藝人員積極參與水稻機(jī)插技術(shù)示范推廣，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同做好水稻品種選擇、育秧、植保以及大田管理等技術(shù)服務(wù)，要指導(dǎo)好農(nóng)戶(hù)育秧，做好詳實(shí)的對(duì)比試驗(yàn)、分析和整理工作，要注重可操作性，要?dú)v經(jīng)專(zhuān)家提煉，逐步形成適合我市水稻生產(chǎn)的技術(shù)體系和技術(shù)規(guī)范。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇五
1、認(rèn)為網(wǎng)站的文章內(nèi)容更新一定要有規(guī)律，把站點(diǎn)提交給百度之后，不要今天上午更新了，明天下午才更新，或者是隔幾天才更新一次，特別是新站，在百度的沙盤(pán)考察期之時(shí)一定要規(guī)律的進(jìn)行更新，建議在每天的上午9點(diǎn)―12點(diǎn)之間進(jìn)行更新，因?yàn)樯衔邕@段時(shí)間百度蜘蛛比較活躍，當(dāng)然更新時(shí)間也可以自己定，如果每天都這個(gè)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更新，百度蜘蛛就會(huì)在這個(gè)更新時(shí)間段來(lái)你的網(wǎng)站收錄內(nèi)容，如果你更新沒(méi)有規(guī)律，讓百度蜘蛛每次來(lái)你的網(wǎng)站之時(shí)都空手而歸，久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西，就可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)站產(chǎn)生不信任，從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內(nèi)容的更新一定要有規(guī)律的進(jìn)行。不然對(duì)你的網(wǎng)站過(guò)沙盤(pán)期是會(huì)有很大的影響的。
2、外鏈的建設(shè)的誤區(qū)，網(wǎng)站在剛建立的時(shí)候確實(shí)需要去做一些外鏈來(lái)吸引百度蜘蛛來(lái)你的網(wǎng)站進(jìn)行收錄，但是很大站長(zhǎng)往往在新站建立初期階段就進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)布外鏈，而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈，而文章內(nèi)容十分的缺乏，從而導(dǎo)致蜘蛛每次來(lái)到網(wǎng)站都由于沒(méi)有能夠收錄的內(nèi)容從而導(dǎo)致對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)處理，而且由于一個(gè)新站外鏈建立的太快，從而可能會(huì)被百度認(rèn)為你的網(wǎng)站是在作弊，作弊之后的網(wǎng)站一般都會(huì)被百度拔毛處理，或者直接拉進(jìn)百度沙盤(pán)進(jìn)行考核，這也是新站一直逃離不出百度沙盤(pán)的原因，所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立每天穩(wěn)定幾個(gè)，以后等網(wǎng)站收錄上來(lái)之后再升至每天十幾個(gè)、每天幾十個(gè)，也不要今天發(fā)布幾個(gè)外鏈，明天發(fā)布幾十個(gè)外鏈，后天一個(gè)都不發(fā)。網(wǎng)站外鏈也要每天穩(wěn)定的建立，做外鏈需要遁序漸進(jìn)的進(jìn)行。也是需要有規(guī)律的進(jìn)行。當(dāng)然，做外鏈的同時(shí)內(nèi)容也要加緊更新，一定要謹(jǐn)記。
3、網(wǎng)站建立之初，不要立即把網(wǎng)站提交給百度，有些朋友在剛搭建好網(wǎng)站的時(shí)候，為了能夠快點(diǎn)讓百度給收錄，匆匆忙忙就把網(wǎng)站提交給百度了，其實(shí)我個(gè)人覺(jué)的這樣做是不太正確的，因?yàn)榫W(wǎng)站才剛剛弄好，沒(méi)有內(nèi)容，還不夠完善，就把網(wǎng)站給提交給百度了。所以當(dāng)百度蜘蛛來(lái)到你網(wǎng)站的時(shí)候，由于網(wǎng)站還沒(méi)有什么可供百度蜘蛛收錄的東西，這樣有可能導(dǎo)致蜘蛛只收錄了你的首頁(yè)之后下次就不太愿意來(lái)了，可能會(huì)隔個(gè)十天半個(gè)月才會(huì)來(lái)一次。所以我個(gè)人認(rèn)為，在網(wǎng)站搭建好了，然后就寫(xiě)幾篇原創(chuàng)的文章，這里特別提示下，文章一定要高質(zhì)量，具有價(jià)值的，字?jǐn)?shù)超過(guò)800以上。而不是隨便寫(xiě)一些就當(dāng)原創(chuàng)文章發(fā)表了，另外網(wǎng)站的標(biāo)題，關(guān)鍵詞、描述一定要定好，不能兩天一小改，三天一大改。等把你的網(wǎng)站的內(nèi)容完善之后，這個(gè)過(guò)程可能需要數(shù)天的時(shí)間來(lái)完成，然后再提交給百度。
4、網(wǎng)站的內(nèi)容的問(wèn)題，很多人為了能使網(wǎng)站擁有更多內(nèi)容讓百度收錄，往往會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)載，大量的復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容，甚至還會(huì)用采集軟件進(jìn)行大量的采集，以我個(gè)人做站的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，新站在百度考查期千萬(wàn)不要做這些行為，這些行為只會(huì)讓百度蜘蛛討厭你的網(wǎng)站，很容易造成網(wǎng)站被百度給k站，為什么呢？因?yàn)榘俣戎┲胧呛苡憛捇ヂ?lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容的。我來(lái)打個(gè)比方，在你家里，每天都是你老婆給你做飯吃，而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜，天天如此，就是沒(méi)有新鮮的菜，你會(huì)感到厭惡?jiǎn)?？我想肯定?huì)的，百度蜘蛛也是如此，你轉(zhuǎn)載了大量的網(wǎng)上高度重復(fù)的文章，百度蜘蛛每次來(lái)你網(wǎng)站看見(jiàn)的都是相同的東西，你的網(wǎng)站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西，而且每次來(lái)都是如此，每次來(lái)都沒(méi)有一點(diǎn)新鮮的美味，時(shí)間一長(zhǎng)百度蜘蛛對(duì)你的網(wǎng)站就產(chǎn)生了厭惡感，從而對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)，以后就不愿意來(lái)你的網(wǎng)站收錄了。
1、迅速的推廣品牌。
2、節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用。
網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)省了原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的很多廣告費(fèi)用，而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率，一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)推廣沒(méi)有傳統(tǒng)推廣模式下的人員促銷(xiāo)或者直接接觸式的促銷(xiāo)，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達(dá)到促銷(xiāo)效果。這種做法對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。網(wǎng)絡(luò)推廣還可以避免現(xiàn)實(shí)中推廣的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來(lái)達(dá)到的推廣效果。
利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)搜索引擎排名、網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換、網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量分析、主動(dòng)式網(wǎng)站推廣、水印推廣以及在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行軟文推廣，在博客、論壇、同時(shí)提問(wèn)網(wǎng)站等關(guān)注高的網(wǎng)民聚集區(qū)進(jìn)行博文宣傳、話(huà)題炒作;加之一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)等系列網(wǎng)絡(luò)推廣形式的開(kāi)展，在程度上讓受眾了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，關(guān)注企業(yè)信息，達(dá)到品牌推廣，提升知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
三、
(一)seo優(yōu)化?
1.合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是seo優(yōu)化的重要技巧之一?
因?yàn)樗阉饕嫦矚g有規(guī)律的網(wǎng)站內(nèi)容更新。
2.向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點(diǎn)?
在搜索引擎看seo的效果，通過(guò)site:你的域名，知道站點(diǎn)的收錄和更新情況。通過(guò)domain:你的域名或者link:你的域名，知道站點(diǎn)的反向鏈接情況，更好的實(shí)現(xiàn)與搜索引擎對(duì)話(huà)。
3.使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標(biāo)題?
如為企業(yè)品牌寫(xiě)宣傳軟文的時(shí)候，那么一定要在標(biāo)題中將企業(yè)品牌名稱(chēng)設(shè)為關(guān)鍵字，因?yàn)樵骄唧w的關(guān)鍵字，搜索效率越精準(zhǔn)。
4.在文章正文中使用關(guān)鍵字?
一定要在正文開(kāi)始某處使用至少目標(biāo)關(guān)鍵字。這將會(huì)把那些仍然鐘愛(ài)于舊式“decription元標(biāo)簽”的搜索引擎機(jī)器人吸引過(guò)來(lái)。
5.在標(biāo)題和粗體字中使用關(guān)鍵字?
搜索引擎非常喜歡你有目標(biāo)地展示關(guān)鍵字。在p或h1,h2,h3這些標(biāo)簽中使用關(guān)鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關(guān)注。
1、全面登陸搜索引擎法?
通過(guò)確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞、登陸各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎、注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、企業(yè)實(shí)名、行業(yè)實(shí)名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。
在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，進(jìn)行軟文推廣，刊登宣傳軟文。
3、博客推廣法?
在各大博客網(wǎng)站開(kāi)通多個(gè)博客，發(fā)布宣傳企業(yè)官網(wǎng)的博文，一定數(shù)量的發(fā)布量，做到及時(shí)更新，提升關(guān)注度。
4、論壇推廣法?
在各大社區(qū)論壇上注冊(cè)多個(gè)id，參與論壇討論，巧妙發(fā)布網(wǎng)站宣傳貼，引起關(guān)注。
通過(guò)在各種知識(shí)搜索引擎中，注冊(cè)多個(gè)id發(fā)布專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，再回答問(wèn)題，提升點(diǎn)擊率，在解答專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，順勢(shì)將企業(yè)官網(wǎng)宣傳信息傳播出去，達(dá)到推廣目的。
6、貼吧推廣法?
在推廣的貼吧內(nèi)注冊(cè)大量id，以大量發(fā)帖，灌水形式，把宣傳信息大范圍傳播出去，以量變來(lái)促成質(zhì)變的形成。
7、qq群推廣法?
通過(guò)添加相關(guān)qq群、qq群資源共享、qq群郵件發(fā)送、自建qq群賀卡、開(kāi)通qq群空間等形式，發(fā)布企業(yè)官網(wǎng)相關(guān)信息，擴(kuò)大信息傳播面。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇六
xx由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從xx年在xx開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)?，F(xiàn)在xx入駐xx的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：
1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
1、市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。
3、宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。
優(yōu)勢(shì)：xx具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。
劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。
機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。
威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。
1、以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。
1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。
1、“xm”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。
3、在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。
1、實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo)：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。
3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。
在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
促銷(xiāo)總費(fèi)用：xxx。
廣告費(fèi)用：xxx。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇七
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū)，主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)契機(jī)，一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)，讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。
2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢(shì)宣傳，與眾不同，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì)管。
3、大門(mén)口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷(xiāo)活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒―天山劍”。
5、促銷(xiāo)的“啟事”廣告，詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷(xiāo)策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶(hù)的小禮品，價(jià)值在5元錢(qián)左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷(xiāo)售
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇八
機(jī)會(huì)和威脅指能夠影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的外部因素。
主要機(jī)會(huì)有：
(1)以往長(zhǎng)城機(jī)所配的各類(lèi)中西文顯示卡，提供了已為用戶(hù)所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn)，并且已在其上開(kāi)發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。
(2)日前按長(zhǎng)城中文標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的大量工具軟件，支撐軟件及通用系統(tǒng)，為9000b提供了有力的軟件支持。。
(3)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)硬件的利潤(rùn)率已很低，漢卡尚屬占用資金少而利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品，如果給予分銷(xiāo)商可觀(guān)的利潤(rùn)及制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策，9000b是會(huì)為廣大分銷(xiāo)商所積極接受的。目前，業(yè)界流行的口號(hào)是“什么賺錢(qián)就賣(mài)什么”。
主要威脅有：
(1)以往對(duì)漢卡沒(méi)有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹(shù)立形象，因而給用戶(hù)的印象是卡機(jī)一體，漢卡本身形象往往突出不夠。
(2)市場(chǎng)面上的各種軟漢字系統(tǒng)，由于機(jī)器速度的加快，其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ)，而且其成本少，價(jià)格低，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又由于其不占擴(kuò)展槽，因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶(hù)的要求，從而對(duì)漢卡形成威脅。
(3)個(gè)人電腦家庭化成為當(dāng)今市場(chǎng)走向，成為銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的家電，而個(gè)人用戶(hù)在選購(gòu)中文系統(tǒng)時(shí)，更注重的是價(jià)格，若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用，物有所值，恐怕難以占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。
(4)用戶(hù)消費(fèi)有向中文windows轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，對(duì)漢卡形成一定的威脅。
2.優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在因素，優(yōu)勢(shì)指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，劣勢(shì)指需要加以改正的一些不足之處。
3.問(wèn)題分析
通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析，在9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中必須解決以下問(wèn)題。(略)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇九
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的情況，市場(chǎng)狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前的市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2、銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3、制定價(jià)格政策。
4、確定銷(xiāo)售方式。
5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十
今年初秋一到，烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水，誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自我與眾不一樣的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案是否貼近消費(fèi)者，是否貼合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場(chǎng)至少你能夠分得豐收的一小杯，天山劍來(lái)了，帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市，它又將是扮演一個(gè)什么樣的主角進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵，本案旨在解決以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);
2、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);
3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入;
4、烏市市場(chǎng)的廣告策略;
5、烏市工作排期執(zhí)行。
建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍十分重要，這是贏得銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有必須素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是十分有必要的，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有：
1、營(yíng)銷(xiāo)理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念
5、白酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。
第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流，完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的區(qū)域劃分，完成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織合成。
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的分類(lèi)：
a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類(lèi)
基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類(lèi)
b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi)，而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不一樣。
首先，我們從c類(lèi)終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起，而這類(lèi)終端還要分為abc三類(lèi)，a類(lèi)是屬于人氣旺、銷(xiāo)量大的終端，b類(lèi)是屬于有必須量的終端，c類(lèi)是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類(lèi)戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類(lèi)戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因?yàn)檫@些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷(xiāo)方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類(lèi)戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易理解，上貨快。c類(lèi)是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價(jià)位消費(fèi)的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人，摸清市場(chǎng)狀況，完成意向市場(chǎng)調(diào)查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調(diào)6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員，在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)潛力極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，到達(dá)第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后，組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)始主攻c類(lèi)酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷(xiāo)小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨，需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一齊或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不一樣類(lèi)型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子，亂打價(jià)格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，能夠極時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較簡(jiǎn)單，為后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標(biāo)為：第一階段每一天三件(雙品牌計(jì)為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè)，再次是向各散住區(qū)鋪設(shè)，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法，對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類(lèi)，到達(dá)最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每一天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng)，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店先鋪設(shè)c類(lèi)，也可鋪設(shè)一部分b類(lèi)，但不能鋪設(shè)a類(lèi)，這是策略，務(wù)必遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，務(wù)必完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，絕對(duì)不能拖到第二天，拖一天要做出相應(yīng)的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端務(wù)必完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷(xiāo)售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，到達(dá)100家終端以上之后透過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額，給予提成。對(duì)同一門(mén)牌、同一電話(huà)號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的狀況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員務(wù)必每一天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次，一周向營(yíng)銷(xiāo)老總遞交狀況報(bào)告。
5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定：
(1)鋪貨終端數(shù);
(2)鋪貨量基本底線(xiàn)。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入要采用各種不一樣的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行，鋪貨務(wù)必構(gòu)成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格務(wù)必當(dāng)場(chǎng)收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，能夠把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類(lèi)終端業(yè)主都會(huì)理解，并有合同為準(zhǔn)，其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買(mǎi)，超多酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行用心銷(xiāo)售。本活動(dòng)不適用a類(lèi)和b類(lèi)終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買(mǎi)時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷(xiāo)活動(dòng)，這種促銷(xiāo)是透過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，到達(dá)完成二次購(gòu)買(mǎi)的熱潮，迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買(mǎi)與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系，把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷(xiāo)行為的方案，到達(dá)消費(fèi)者自動(dòng)上門(mén)購(gòu)買(mǎi)的目的。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。
個(gè)性提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有必須的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng)，請(qǐng)放下這種形式。
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不一樣風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū)，主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)契機(jī)，一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)，讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。
2、立花策略：由于此刻貼pop一般工商局會(huì)干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢(shì)宣傳，與眾不一樣，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不一樣，工商局也不會(huì)管。
3、大門(mén)口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷(xiāo)活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷(xiāo)的“啟事”廣告，詳細(xì)資料在后續(xù)的促銷(xiāo)策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶(hù)的小禮品，價(jià)值在5元錢(qián)左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷(xiāo)售。
尾語(yǔ)
一切策劃，不可能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場(chǎng)將大有起色。當(dāng)然，執(zhí)行中肯定會(huì)有許多磨擦，愿我們互相理解，互相支持，只有一個(gè)目標(biāo)，把市場(chǎng)做大，把蛋糕做大，這才是真理。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十一
任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十二
總目標(biāo)：良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益目標(biāo)：樹(shù)立長(zhǎng)城中文系統(tǒng)國(guó)內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象，帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：年銷(xiāo)量――l萬(wàn)塊；單套毛利――400元/塊；全年毛利――400萬(wàn)元。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十三
1、 成都小靈通(pas)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義：
之所以將這一條列于篇首專(zhuān)門(mén)論述，是想突出明確這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：成都小靈通的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕不僅僅是成都電信的一個(gè)普通項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
因?yàn)?，較之公司的其它項(xiàng)目，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于公司具有特殊的意義和影響。主要表現(xiàn)在：
（1） 小靈通是成都電信與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段。
成都是全國(guó)四大通信市場(chǎng)之一，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極為激烈，目前全國(guó)的所有電信運(yùn)營(yíng)商均在成都開(kāi)辦業(yè)務(wù)，電信市場(chǎng)已經(jīng)全面放開(kāi)。在小靈通開(kāi)通之前，成都電信一直處于被動(dòng)防守的局面，有了小靈通之后，成都電信不但有了與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段，而且還可以為有線(xiàn)能力暫時(shí)不能達(dá)到地區(qū)的用戶(hù)提供中國(guó)電信的貼心服務(wù)。
（2）小靈通市場(chǎng)的推廣符合成都電信“抓住中端用戶(hù)、帶動(dòng)低端用戶(hù)、爭(zhēng)奪高端用戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。
這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略首先符合了成電對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群的定位；其次中端用戶(hù)多為小靈通、gsm手機(jī)的雙機(jī)用戶(hù)，有g(shù)sm作為小靈通手機(jī)的輔助和補(bǔ)充，對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量要求相對(duì)較低；另外，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，中端用戶(hù)為移動(dòng)通信帶來(lái)的收入占總收入的一半以上，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不容易推出較低的資費(fèi)打價(jià)格戰(zhàn)。
2、制定本計(jì)劃的目的
成都市小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的上述重要意義，要求我們必須對(duì)此有較為清醒的認(rèn)識(shí)，把它作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。應(yīng)該看到這是一個(gè)涉及到產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作，有賴(lài)于正確的調(diào)度協(xié)調(diào)，有賴(lài)于各方面的積極協(xié)作。制訂本計(jì)劃就是想求得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門(mén)各環(huán)節(jié)的共識(shí)，明確面對(duì)這項(xiàng)工作，我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施，以便于統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。
二。 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析
分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)狀況，有助于我們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀(guān)環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)和參考。
1、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：
（1）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
比較上表后可發(fā)現(xiàn)，新版大眾卡和風(fēng)行卡均為月租 23 元，直逼小靈通的月租 20 元。風(fēng)行卡還可全國(guó)漫游，大眾卡雖然和小靈通一樣，只能在大成都（即 20 個(gè)區(qū)縣市）范圍內(nèi)用，但大眾卡的號(hào)段是 138 ，其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量勿庸質(zhì)疑，這比起小靈通的信號(hào)不好的口碑來(lái)，可是一大優(yōu)勢(shì)。還有比較重要的短信功能，。小靈通只能在電信網(wǎng)內(nèi)發(fā)，即只能發(fā)給小靈通或電信座機(jī)，還必須受到終端支持的限制。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播進(jìn)攻手段：
預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在其將小靈通做為真正的對(duì)手后，還會(huì)采取更進(jìn)一步的傳播進(jìn)攻手段。
a. 利用gsm gprs,cdma 1x技術(shù)來(lái)攻擊phs技術(shù)的落后，例如使用范圍的對(duì)比，享受的增值服務(wù)對(duì)比，接通率對(duì)比等。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十四
今年初秋一到，烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水，誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案是否貼近消費(fèi)者，是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來(lái)了，帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市，它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵，本案旨在解決以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；
2、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)；
3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入；
4、烏市市場(chǎng)的廣告策略；
5、烏市工作排期執(zhí)行。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十五
策劃書(shū)的名稱(chēng)：樂(lè)喝喝綠茶營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
目錄
（一）新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介
（二）計(jì)劃提要
（三）營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（四）問(wèn)題分析
（五）目標(biāo)
（六）營(yíng)銷(xiāo)策略
（七）行動(dòng)方案
（八）營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
（九）控制
正文
（一）新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介
企業(yè)名：樂(lè)呵呵
品牌名：原野綠茶
廣告語(yǔ)：給力健康，快樂(lè)就喝！
產(chǎn)品介紹：
樂(lè)呵呵原野綠茶是樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè)呵呵原野綠茶以健康為理念，把滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求作為自己的最重要的使命，對(duì)市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂(lè)呵呵原野綠茶也針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，做著與時(shí)俱進(jìn)的改變，從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手，倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。
樂(lè)呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時(shí)尚，但從不盲目跟隨潮流。樂(lè)呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂(lè)觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。
作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌，樂(lè)呵呵原野綠茶承諾把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、潤(rùn)口解渴，清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂(lè)呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè)呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值，用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力，向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè)呵呵原野綠茶，讓人感受綠色健康樂(lè)上的生活品質(zhì)。
產(chǎn)品功效與作用：
綠茶，又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料，經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào)，故名。
綠茶的特性，較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上，葉綠素保留50%左右，維生素?fù)p失也較少，從而形成了綠茶“清湯綠葉，滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明，綠茶含有機(jī)化合物450多種、無(wú)機(jī)礦物質(zhì)15種以上，這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分，對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果，為其他茶類(lèi)所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè)呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。
（二）計(jì)劃提要
本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是：把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng)，第一階段，要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化，讓大家感受樂(lè)喝喝給我們帶來(lái)的新的享受，把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。
（三）營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1、市場(chǎng)形勢(shì)
康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的，包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。
從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達(dá)到50。5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。
根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中，在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位，而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅綠茶。我們了解到，綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群，因?yàn)檫@類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時(shí)尚，但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者在選購(gòu)綠茶的時(shí)候，不但注重它的解渴，健康等功效，更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對(duì)單一，消費(fèi)者沒(méi)有更多的選擇，不能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的多種口味的選擇。
因此，我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候，首先在口味上要有所突破
2、產(chǎn)品形勢(shì)
康師傅盈利情況
康師傅20xx年盈利同比增長(zhǎng)21%
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案篇十六
首先就主始今天解：
1.小方面：在第五中在化技巧部分主要的是公化技巧的分析，重在和小和助渠道方面有相同的重，比如高量的原、意子、善用好友分析。在者看小可能比公可以更直接的值，而言之就是最基本的盈利，一者深有，因小的最初目的是公累最原始最具量度的人群，也就是目客，但在中做的朋友可能到，公外推的方式又存在方面的重要作用，一方面可以直接的品牌推，包括企介、企服、企理念等的，客印象度和提升客的消;另一方面或是分享的容中直接涵或是接藏品牌信息在，於硬告可以很好的做到小公的作用。然的技巧可能在部分人看感很做作或是很深，但我想要你想去用心做些方面有一天你自己理解到的，是者出而已，我做站也是需要活思的，不然和器人有什，而者我述的全程中出的困境的，可能是大多身在企中的苦站共同的疑和急需解答的吧，在就到止。
2.助渠道：的助渠道是指常用的渠道，比如微博、博客、qq件等等，些都是者用的渠道，效果依人的不同而又出不同的成效。
主要微博，微博有什特?播速度快就是微博的最大特，然在的微信播速度也是很快的，可能直上微信的播比局限，一不要被自己蒙蔽。微博主要有地方和大域的，作一般性企可能更多的是做地方，每企都可以和自己的官方微博，自品在微博商允的范可以的做些宣美工，diy美工要把微信公平上去，一什不需要者吧?!但你考啊竟是企站官微，即使是v用影力肯定也一般，我就可以采取合作的方式，和哪些合作，地方性大v，比如一般地方都大v，些可能相比大域影力一般，但是地方影力就而易，的粉基本都是本地的活粉，采取合作的方式推自己的公服可能更易短集聚更高的人和度，然部分可能需要支付一定的用，具而定吧，比合餐、食品、保健品、酒店、美容理等等行。
1.市和目客的清晰定位，者是先件，直接系到你或是你的企不合做微信的具工作，清楚的市和客定位可以助我避很多路，也我展和渠道拓展工作省很多，即使你做的再好，的粉再多，有目客也是白搭，做的事情最重要。
2.掌握微信的整技巧，可的技巧部分，者在的六篇中做很的介，是那句合可以去，要得有值，不要做思想或是，要做就要做。
3.的好友行定期分析，什意思呢，就是查看近期好友的度，宜的行分理，公而言粉的正分是性的操作，具作用可第五容介。
4.善用助渠道的特殊效果，在免的基上可以考最的手段，很多身在企和者一的站友最大的想法就是免最大的需求，一有，但是做和做一缺毋，才能保容的量度和自己有所，宜的利用一些收渠道可能有事半功倍的效果，是到。
5.善於已有的渠道或是工具行再，如果你有能力建你可以考二次完善，可能比考技，很明的一原因，做公平你肯定要利用接口做的功能，非人怎能借助人的成果持自己的平，要知道些料和都是在人的服器或是空，方不盈利一旦散夥你辛苦整理和的可能瞬就不存在。
6.善於利用上的互措施，提高服度，一可能是做公最基本最本的要求吧，上互更大程度上可以人群的性、欲望和欲望，一部分需要者具有一定的意能力和能力，善於每次活的得失，做到最原始的服性，我一方面急於解的是品牌宣，但忘微信的最主要的功能是交流，於企作而言那就是需要做好服，打好用基和口碑值。好以上人就自己的工作六，微信提供我很大的空去做很多事情，我人所想吧微信更多我的是良好的通交流渠道，但是我可能方面把它作一工具，在一上可能大都是矛盾的吧，我常被，原因是我做事情更多的考趣而不是盈利，性格定一人能走多，我享受的是程，就像影的那，你改不世界，但至少你可以力不被世界改，待生活是，工作那就需要另。善用微信善待微信吧，在矛盾的境下做不矛盾的事情，要心工作最好!在的候和大心，做站很枯燥，但是心，也跟著枯燥!
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