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管委會工作總結篇一
20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關系，維護企業(yè)與各權益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，同時，完成領導交辦事宜：
1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO，督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復，確保安全。
圍繞園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳墓搬遷，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農(nóng)戶補償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
1、孵化園建設：及時與入駐企業(yè)、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設施建設搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設進度滯后，目前，環(huán)評報告已經(jīng)縣環(huán)保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農(nóng)戶建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防范風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
管委會工作總結篇二
作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主平臺，開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中，xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家(此中新三板7家)，高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長；工業(yè)增加值億元，同比增長；技巧(研究)開拓費億元，占主營業(yè)務收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟增加值億元，同比增長，遠超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務億元，入庫項目98個；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項目4個；小升規(guī)已達標企業(yè)22家，完成全年任務的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲電、用電和調(diào)電等裝備制造為關聯(lián)財產(chǎn)，著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴，并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設計已經(jīng)初步完成，來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融，計劃結構新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設施扶植和項目引進，目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。
xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用億元，同比增長，利稅總額66億元，同比增長，各項指標安穩(wěn)較快成長。
通過整合招商資源，堅持優(yōu)中選強原則，精準定位招商項目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1-10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質(zhì)合金基建項目)?？贫家鸦A完成了打樁，臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁，均已完成統(tǒng)計入庫，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬平方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達18億元，主導財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進駐生產(chǎn)，預計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導財產(chǎn)，容積率，建筑面積64618平方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值達10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù)，預計春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn)，別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導的根基上，1—11月，因閑置地皮應用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結頂面積達萬平方米，在建廠房面積達4萬平方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬平方米，已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導工作，加快推進扶植進度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營商情況為重點，進步審批治理效率。以籌劃核實為例：籌劃核實是客歲職能下放的一項工作，對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況，配備了最精干的力量負責這項工作，規(guī)定完成光陰為15個工作日，但我們基礎上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實，使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式，進一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家，通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用，認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎完成整治工作。通過全面查詢訪問，逐一闡發(fā)，核實租金、面積，納稅評估，下訪交流等多種方法，對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎標準；3家企業(yè)關停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元，合計補稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審通過并立案的企業(yè)技巧改造項目87個，賦碼的技巧改造項目23個，共計110個。此中立案項目總投資億元，賦碼項目總投資億元，共計億元。項目涵蓋成套設備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構建與財產(chǎn)成長相適應的教導、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時河道工程，完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路-緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河(緯十路-緯十七路)河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
管委會工作總結篇三
九園工業(yè)園區(qū)管委會于2008年8月15日成立管委會工會委員會以來，工會干部積極組織開展各項工會工作，并加快了園區(qū)企業(yè)建會的工作步伐。
截至目前，園區(qū)企業(yè)共建立工會5家，其中今年上半年已新建企業(yè)工會4家，分別是：天津市科力起重設備有限公司、天津市津陽金屬制品有限公司、天津市卡爾斯閥門有限公司、天津君安生物制藥有限公司，累計發(fā)展會員名。
其中，日立樓宇設備制造（天津）有限公司的工會法人資格登記工作以及集體合同、工資協(xié)議的簽訂工作已完成，其余新建會4家企業(yè)也正在開展這幾項工作，預計8月份可以全部完成。
6月1日至23日，九園工業(yè)園區(qū)管委會成功舉辦了為期近一個月的各項體育賽事活動。此次活動分為鍵盤打字、男子象棋、男子乒乓球、男子臺球、女子定點投籃、女子羽毛球6項比賽，共有32名職工積極參加了此次比賽并展開激烈的角逐。經(jīng)過角逐，分別評出一、二、三等獎和紀念獎，并予以表彰。
通過此次比賽，不但豐富了廣大職工的業(yè)余生活，還增強了大家的團隊合作精神，尤其是鍵盤打字比賽，充分體現(xiàn)了職工的工作技能，又進一步督促了大家不斷學習與進步的積極性。6月23日管委會結合區(qū)勞動局給園區(qū)25家企業(yè)主管勞資的負責人開展了“社會保險”培訓活動，并取得了良好的效果。
伴隨著區(qū)總工會第二屆職業(yè)技能大賽的開展，園區(qū)管委會正在對各家企業(yè)進行宣傳發(fā)動，組織員工積極報名參與，但是，受到園區(qū)企業(yè)行業(yè)的限制，參賽項目可能只有車工、焊工、維修電工這三項。
目前，幫扶站已經(jīng)確定辦公地點和工作人員，設備正在采購中，可參加第二次驗收。
2009年7月3日。
管委會工作總結篇四
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地2011—總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
管委會工作總結篇五
近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進事跡總結如下：
能夠認真學習馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學發(fā)展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導實踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)保科研工作的總體部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)?？蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c，所編寫的《丹東市環(huán)境保護xxx規(guī)劃中期評估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標準與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學習園區(qū)財務、規(guī)劃、基礎建設、動遷、法律等知識，學習現(xiàn)代化園區(qū)建設和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間，能夠結合工作實際，根據(jù)工作任務，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時完成各項任務。
一是加強制度建設。結合園區(qū)實際，參與起草出臺了《機關日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機關《財務管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機關建設。
二是加強組織協(xié)調(diào)。積極參與項目建設、企業(yè)服務、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關部門，做好關于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設等方面的協(xié)調(diào)服務工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設費用預算、土地預審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎設施建設項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達億元，固定資產(chǎn)投資達33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機關建設中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機關的正常工作的落實。
三是加強執(zhí)行能力。在參與做好做實園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎建設、項目洽談、企業(yè)服務等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。
他自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團結、講和諧，遇事及時向領導匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領導匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結合。
二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問題靈活性不夠。
管委會工作總結篇六
xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下，在街道工作組的直接領導下，團結帶領管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水*。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水*。
三、全力推進xx區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把xx改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O計院對xx主街進行高標準規(guī)劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。
四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和*穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和*穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。
管委會工作總結篇七
一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣政府《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行年度目標考核，評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了年度目標考核?？己私Y束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績。
二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總人數(shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定，行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人，副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調(diào)度，要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進一步強化了各部門的職權進駐工作，規(guī)范了窗口審批服務工作，同時掌握了窗口工作開展情況，為進一步完善行政服務中心工作奠定了基礎。
今年下半年，為落實縣委、縣政府主要領導在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神，由縣主管領導調(diào)度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進駐到位，縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進駐單位11個，新增進駐人員56人，新增進駐權項94項，單位及權項進駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關文件精神，縣行政服務中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下，結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺建在縣行政服務中心五樓，建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
管委會工作總結篇八
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會工作總結篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即過一年。過去的一年里，在校領導的正確領導和工會*的具體指導下，工會的各項工作任務取得了一定的成績。我作為工會的一分子，能為學校的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰。
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會*精神，利用電視、電腦、報紙、等媒體關注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守學校各項規(guī)章制度和工會工作職責，認真學習工會相關知識，學習《工會法》及相關的政策法規(guī)、工作原則，主動向工會的領導干部請教學習，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的同事關系、和諧的干群關系、學校乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護全校教師和學校利益，做好學校和教師之間的橋梁，當好學校和諧發(fā)展的“維護員”。
在工作中，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務，我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結協(xié)作、不計得失；主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。
全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊，參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動，減輕了教師的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為學校營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
開展“送溫暖”活動：積極為教職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。關心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會的固定活動。在各種節(jié)日，教職工生日期間，開展慰問活動，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動的開展使教職工和睦相處、團結友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
最后，感謝校領導給了我這個*臺，感謝學校老師對我的信任和鼓勵，感謝工會這個團隊給予我的關心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務，我將在不斷的總結中成長和完善，為全校教師服好務，腳踏實地地做好工會工作。
管委會工作總結篇十
20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與*、與部門、與周邊農(nóng)戶關系，維護企業(yè)與各權益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，同時，完成領導交辦事宜：
1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場*引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO，督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復，確保安全。
圍繞園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳墓搬遷，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農(nóng)戶補償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
1、孵化園建設：及時與入駐企業(yè)、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設施建設搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設進度滯后，目前，環(huán)評報告已經(jīng)縣環(huán)保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農(nóng)戶建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防范風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
管委會工作總結篇十一
×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會工作總結篇十二
管委會按照“主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任科室親自抓”的工作方針，認真執(zhí)行相關條例和規(guī)定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實，要求管委會各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會成立了政府信息公開工作領導小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔管委會政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會各科室配備信息聯(lián)絡員，及時向辦公室上報各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進。
（二）、主動公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會要在市委、市人民政府的正確領導下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進一步加強管委會政府信息公開規(guī)范化建設。
（一）加強溝通、狠抓落實。進一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡員的溝通、聯(lián)系，及時形成政府公開信息。領導督促其切實履行職責，相關人員做到制度完善、責任到人，建立起各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長效機制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實地推進政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進一步提升政府公開服務功能、完善公開形式的基礎上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務信息公開的形式，保障社會公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細化公開內(nèi)容。對各科室主動公開的政務信息進行認真審查，并結合其職責進行進一步的規(guī)范和細化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進一步拓展管委會政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會工作的透明度，發(fā)揮政府信息對關心、支持新區(qū)開發(fā)建設的社會各界人士的服務作用。
管委會工作總結篇十三
本文目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類準入手續(xù)。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設;恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導檢查組的精心指導和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎設施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎設施建設力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設不能發(fā)揮應有的指導作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設，(包括取水權、運行等)爭取9月份動工建設。
2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設。
4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
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管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關管理資源優(yōu)化機關管理要素規(guī)范機關管理行為改善機關運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關效能建設“四項制度”取得了一定成效?，F(xiàn)將機關效能建設工作簡要總結如下：
一、加強領導，精心安排。
一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關效能建設實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學習，強化素質(zhì)。
以學習為抓手，促進機關干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關效能建設文件精神，學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務知識，認真做好學習筆記，撰寫。
心得體會。
干部職工認真學習專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務的具體行動上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設。
三、建章立制，加強管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務公開，對“單位服務承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。
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一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率。
要做大做強，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關系。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度。
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自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
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