質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷(模板18篇)

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質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-06 09:59:09     小編:曼珠

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質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理,可以通過(guò)增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序,保證評(píng)估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果等方式,提升質(zhì)量管控的效果。

3.1增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

灌區(qū)水利工程施工期間質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量的重要方式,但是結(jié)合當(dāng)前施工階段質(zhì)量控制的實(shí)際情況來(lái)看,施工階段中的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率相對(duì)較高,故而需要不斷提升質(zhì)量管理的重視程度。實(shí)際的灌區(qū)水利工程施工階段管理期間,需要對(duì)每一位施工人員實(shí)施前期專業(yè)能力指導(dǎo),提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí),保持較強(qiáng)的`施工責(zé)任感,降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率。施工質(zhì)量管理工作中可以劃分為若干個(gè)階段,首先需要對(duì)施工人員進(jìn)行初步檢查,由復(fù)查小組展開(kāi)詳細(xì)的檢查活動(dòng),而后由施工單位對(duì)整體工程過(guò)程進(jìn)行審查,保證各項(xiàng)項(xiàng)目制度均能夠有效落實(shí)。

3.2規(guī)范工程審批程序,保證評(píng)估工作全面。

灌區(qū)水利工程施工期間還需要規(guī)范工程設(shè)計(jì)審批的程序,對(duì)工程施工操作期間的各類操作行為進(jìn)行冠龍。監(jiān)理人員在審查施工質(zhì)量期間,需要嚴(yán)格按照施工圖紙中要求進(jìn)行檢查,且在檢查結(jié)束后在設(shè)計(jì)圖紙上簽字確認(rèn),保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的規(guī)范性,且能夠使審批工作的價(jià)值真正凸現(xiàn)出來(lái)。很多地方水利工程施工期間,具有地方保護(hù)主義的色彩,違規(guī)操作的問(wèn)題普遍存在,盡管能夠帶來(lái)近期的較小利益,但是對(duì)整體城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)會(huì)產(chǎn)生不良影響,需要科學(xué)認(rèn)識(shí)其影響因素。水利工程施工期間需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律制度,對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格管控,且打造公平、合理的競(jìng)標(biāo)氛圍,降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率。

3.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果。

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)建方式下,能夠發(fā)揮約束與控制的價(jià)值,避免施工期間各類不良問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)工程施工質(zhì)量的提升能夠產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工程師的技術(shù)水平相對(duì)偏低,且監(jiān)理公司的水平具有參差不齊的特征。在實(shí)際的施工質(zhì)量管理期間,需要根據(jù)灌區(qū)水利工程施工期間的建設(shè)要求、參數(shù)要求等展開(kāi)工作,對(duì)原材料、配件以及相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管控,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督體系展開(kāi)工作,避免“偷工減料”等問(wèn)題的發(fā)生。在施工設(shè)備、施工人員管理期間,則需要完善內(nèi)部管理模式。在工程完成驗(yàn)收之前,需要結(jié)合質(zhì)量檢查的內(nèi)容、檢查的記錄等實(shí)施細(xì)致審核,做好質(zhì)量管理工作,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)協(xié)作配合并主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的審查。各個(gè)部門之間需要積極合作、相互交流,發(fā)揮交流與互動(dòng)的作用價(jià)值,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。在工程驗(yàn)收過(guò)程中,每一位質(zhì)量監(jiān)督人員均需要保持“精細(xì)化”的思想,根據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展的情況展開(kāi)檢查活動(dòng),保證工程施工建設(shè)的效果能夠符合質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題,則需要將工程實(shí)際情況與審查標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行融合,向施工單位提出要求等,進(jìn)一步發(fā)展施工階段質(zhì)量管理的意義。

4結(jié)語(yǔ)。

灌區(qū)水利工程施工對(duì)城市的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響,故而需要結(jié)合施工建設(shè)的要求、規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案等合理展開(kāi)施工階段的質(zhì)量管理工作。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理,可以通過(guò)增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序,保證評(píng)估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果等方式,做好質(zhì)量管理活動(dòng)。根據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展的情況展開(kāi)質(zhì)量管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)整體工程施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

作為一個(gè)裝配人,每一天到工段工作,必須負(fù)起自身應(yīng)有的責(zé)任,然而這句話并不是掛在口頭上就算過(guò)關(guān),著需要班組每一個(gè)人端正工作態(tài)度,遵守質(zhì)量管理的每一個(gè)要求,努力向零缺陷邁進(jìn)。零缺陷管理的主要思想是班組通過(guò)對(duì)班組成員主觀能動(dòng)性而發(fā)揮的經(jīng)營(yíng)管理,班組成員必須經(jīng)過(guò)努力使自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并向著“零缺陷”質(zhì)量的目標(biāo)奮斗。

讓班組成員拋棄“缺點(diǎn)難免論”,這樣才能以樹立“無(wú)缺點(diǎn)”觀念為指導(dǎo),要求班組各崗位的成員本著精細(xì)化的理念,從一開(kāi)始就要嚴(yán)肅認(rèn)真地將自己所負(fù)責(zé)的電池產(chǎn)品做得準(zhǔn)確無(wú)誤。班組成員在完成產(chǎn)品的時(shí)候必須按照產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)走,因?yàn)橘|(zhì)量的定義就是符合要求而不是主觀或含糊的“好、不錯(cuò)”等描述。

班組在質(zhì)量上決不能存在著“差不多就好”的態(tài)度,如果說(shuō)只要在某些時(shí)候滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或者是每次都滿足大部分要求,這是絕對(duì)不允許的。但是正因?yàn)檫@“差不多就好”才讓我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)也滿足不了客戶的需求,逐漸的會(huì)丟失許多優(yōu)質(zhì)客戶。而“零缺陷”的工作標(biāo)準(zhǔn),則意味著我們不僅要在每次質(zhì)量上做到“零缺陷”,而且要在任何時(shí)候都能符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

為了進(jìn)一步讓每一個(gè)人都能夠提高質(zhì)量意識(shí),更加具體的狠抓質(zhì)量,我認(rèn)為,我們的每一個(gè)員工都必須要簽訂質(zhì)量管理合同,尤其是幾個(gè)特別重要的崗位,如焊接工位,電源箱、夾充人員。為什么我要說(shuō)必須簽訂合同呢,這是因?yàn)槠渌姆椒?,不足以體現(xiàn)質(zhì)量的重要性和嚴(yán)重性。目前來(lái)說(shuō),只有要求是不夠的,天天抓質(zhì)量,時(shí)間一長(zhǎng),就成了天天抓反復(fù)。從退回電池解刨來(lái)看,隔板破損和掉極柱是占比例最高的.兩項(xiàng)迫切需要整改的質(zhì)量問(wèn)題,這跟我們焊接人員的焊接質(zhì)量直接掛鉤,我相信,如果能夠按照合同履行工作條約,掉極柱和因鉛豆導(dǎo)致的隔板破會(huì)大大降低。還有一個(gè)最容易出問(wèn)題的工位,夾充包裝工位,目前我們生產(chǎn)的電池大多數(shù)是夾充處理方式,這其中就包含很多的問(wèn)題,比如電池正負(fù)極是否擺放正確,電池是否有反極現(xiàn)象.焊接點(diǎn)焊、內(nèi)外絲上線是否有漏點(diǎn)漏緊現(xiàn)象,焊接是否有燙蓋、熏蓋現(xiàn)象,等等。這些問(wèn)題放在每一只電池身上,看似每一項(xiàng)都很微小,但是恰恰相反,這些問(wèn)題每一項(xiàng)都不是小問(wèn)題,這些都關(guān)乎于我們的質(zhì)量,是我們生產(chǎn)的電池在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼,任何人都不允許去破壞它,都不允許去敷衍它。如果一味這樣下去,我們最終將走向滅亡。就像人們常說(shuō),保證有用的話,還簽合同有何用,什么是約束力,從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō),法律就是約束力。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),廠里的規(guī)章制度就是約束力,質(zhì)量合同就是約束力的進(jìn)一步細(xì)化,抓的越細(xì),錯(cuò)誤就越少,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的員工,完全按照質(zhì)量管理合同履行條約,砸的是自己的飯碗,誰(shuí)敢不珍惜。就像是觸犯了中國(guó)的法律,也必須要接受法律的制裁,我這樣說(shuō),是為了體現(xiàn)出質(zhì)量的嚴(yán)重性和唯一性。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,每一個(gè)員工才會(huì)真真正正做到:這是我自己生產(chǎn)的電池,這只電池代表的是我自己。

這是我想的一點(diǎn)想法,按照以往的慣例,寫這個(gè)東西,會(huì)先從生產(chǎn)線每一個(gè)工位闡述一遍,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,然后再督促大家應(yīng)該怎么做,這些大家都明白,都知道,關(guān)鍵是落實(shí)到位,這個(gè)事情不是喊句口號(hào)就草草了事的。我們不應(yīng)該把質(zhì)量當(dāng)做一種壓力,其實(shí)質(zhì)量是我們賴以生存的支柱。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

戶籍地:河源身高體重:171cm?61kg。

婚姻狀況:已婚年齡:28歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:人才測(cè)評(píng):

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職?

工作年限:6職稱:無(wú)職稱。

求職類型:全職可到職日期:兩個(gè)星期

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州深圳。

工作經(jīng)歷:

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

工作描述:(1)電子原材料進(jìn)料把關(guān),供應(yīng)商的管理,新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)審等等。

(2)負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品可靠性實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)方法的制定、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。

(3)負(fù)責(zé)控制板生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,體系的維護(hù)、確保質(zhì)量管理體系在工廠的正常運(yùn)行。

(4)負(fù)責(zé)原材料不良品/生產(chǎn)不良品/產(chǎn)品售后不良的分析處理,持續(xù)改善。

(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量月度的總結(jié),發(fā)表,部門質(zhì)量工作改善計(jì)劃的制定,;

(6)給相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

主要業(yè)績(jī):1.通過(guò)對(duì)材料檢驗(yàn)方法的改進(jìn),篩選出部份翻新及可靠性差的內(nèi)存芯片,電源芯片;并重新制定了供應(yīng)商評(píng)審的程序,優(yōu)化原材料供應(yīng)商,優(yōu)化后2009年至2010年間未出現(xiàn)過(guò)批次性的材料不良及可靠性不良。

2.改善控制板焊接質(zhì)量。

(1)制定焊接管控要點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),包括焊錫量(0.15mm厚度)、貼裝偏移精度(ipc標(biāo)準(zhǔn))、回流焊爐溫(制定相對(duì)適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)品的曲線)、專用返修設(shè)備及條件(烙鐵溫度不超過(guò)330度,連續(xù)焊接時(shí)間不超過(guò)6秒);焊接不良率由2.5%下降0.8%。

3.通過(guò)對(duì)售后產(chǎn)品不良數(shù)據(jù)的分析總結(jié),運(yùn)用柏拉圖,因果圖等分析手法,分析出了觸摸屏結(jié)構(gòu)不良、數(shù)字超溫板設(shè)計(jì)缺陷等不良,使售后控制板不良率由3.4%下降到1.9%.

離職原因:

公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù):qe工程師&擔(dān)當(dāng)。

(1)原材料異常狀況的.分析處理對(duì)應(yīng),品質(zhì)反饋;新材料的試用評(píng)價(jià)等。

(2)產(chǎn)品合格率的提高,工程不良的持續(xù)改善。

(3)產(chǎn)品品質(zhì)的管理,月度品質(zhì)狀況的總結(jié)、發(fā)表。

(4)品質(zhì)體系的維護(hù),人員的管理/培訓(xùn)。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東交通技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè):應(yīng)用電子技術(shù)第二專業(yè):企業(yè)管理。

培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

(1)掌握了模擬電子及數(shù)字電子知識(shí),能讀懂通用的電子電路圖。

(2)熟悉smt及焊接工藝制程;熟悉pcb,電感、芯片、貼片、插件等電子原件。

(3)熟悉iso9000質(zhì)量管理體系;熟悉運(yùn)用qc7大手法,管制圖等質(zhì)量改善管理工具。

(3)有5年以上的電子材料供應(yīng)商管理,電子原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、客訴處理對(duì)應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)。

(4)具有較好的品質(zhì)不良分析改善能力、品質(zhì)管理意識(shí)及觀念。

(6)有較強(qiáng)的不良數(shù)據(jù)分析改善能力。

(1)2007年度被評(píng)為sumida優(yōu)秀雇員。

(2)主導(dǎo)改善了接著劑,磁芯,磁環(huán)等7種原材料品質(zhì)。

(3)事業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)99.5%以上,工程不良率低于0.75%。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

簡(jiǎn)歷中最需要注意的是個(gè)人英雄主義作風(fēng),你可別在簡(jiǎn)歷里隨意發(fā)揮你的英雄主義作風(fēng),什么叫做英雄主義?那就是只顧著表現(xiàn)自己并且以自己的利益為中心,那么這樣的求職者對(duì)于企業(yè)又有哪些影響了?這樣的求職者在工作的時(shí)候可能為了搶風(fēng)頭而不顧公司的利益了,就算公司少掙點(diǎn)錢我也要突出我自己最牛,甚至犧牲公司的利益我都要把自己變得最閃耀,試想這樣的求職者的英雄主義作風(fēng)給公司帶來(lái)的危害多么大。所以求職者可別去玩弄什么英雄主義作風(fēng),你以為你把自己體現(xiàn)地特別閃耀就能夠獲得招聘者的青睞嗎?他們看到你如此自我化只會(huì)對(duì)你產(chǎn)生擔(dān)憂。

其次,不要在簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)獨(dú)斷專行的作風(fēng),求職者說(shuō)自己在過(guò)去公司里統(tǒng)領(lǐng)一切事務(wù),并且對(duì)每項(xiàng)事務(wù)都是自己做出決定,因?yàn)樽约旱腵決策比其他人好,其他人沒(méi)有這方面的才能,為此整個(gè)公司的事務(wù)基本上是自己親手做起來(lái)的。過(guò)獨(dú)必定專權(quán),而且無(wú)法吸收到好的建議,為此這類求職者也不為企業(yè)所青睞。

以下是小編和大家分享的qc經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)資訊,請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。

個(gè)人信息。

性別:男。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

戶籍:廣東-河源年齡:39。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳身高:175cm。

希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。

希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

尋求職位:高級(jí)品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)。

待遇要求:7500元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:半個(gè)月之內(nèi)。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:高級(jí)品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

工作描述:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器材、啤酒袋、塑膠/電子玩具、塑膠/五金模具;產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、法國(guó)、荷蘭的inbev、pbgt、honeywell、mattel。

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.建立健全公司品質(zhì)控制體系,確認(rèn)品質(zhì)執(zhí)行效果。

3.對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教育和產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段的培訓(xùn)。及時(shí)匯整產(chǎn)品各工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋公司經(jīng)營(yíng)層。

4.品質(zhì)管理制度制定品質(zhì)報(bào)告的提出。

5.負(fù)責(zé)過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題仲裁與處理。

6.對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)估及客人驗(yàn)廠、驗(yàn)貨的重要事務(wù)的處理。

7.公司品質(zhì)會(huì)議的主持召開(kāi)。

8.公司品保部門日常管理.。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)經(jīng)理崗位類別:

工作描述:主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械人、車仔、公仔等塑膠、電子電動(dòng)玩具。

1.組織培訓(xùn)iso9000質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪、8d、流程優(yōu)化等。

2.建立公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.推行質(zhì)量體系,品質(zhì)統(tǒng)計(jì),分析,改善,檢驗(yàn),規(guī)范。

5.與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的控制。

6.合理指定產(chǎn)品測(cè)試的工序及測(cè)試場(chǎng)所的設(shè)置。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法制定和工具選用、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。

8.與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商的稽核工作,出具報(bào)告提出改善意見(jiàn)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

1.將公司的技術(shù)文件對(duì)質(zhì)檢科進(jìn)行發(fā)放、相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫。

2.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理及不良品的分析;客訴的處理。

3.提出糾正與預(yù)防措施的實(shí)施;。

4.負(fù)責(zé)量值的傳遞與計(jì)量器具的維修、管理;。

5.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)檢科的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;。

6.公司的樣機(jī)與技術(shù)改進(jìn)主、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)檢具的制作;。

8.對(duì)公司質(zhì)量體系的維護(hù)及運(yùn)行、改進(jìn)、完善。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)科文崗位類別:

1、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、出貨、客訴的質(zhì)量管理;。

2、儀器設(shè)備的校驗(yàn)管理,產(chǎn)品環(huán)保測(cè)試;。

3、產(chǎn)品包裝及管理;。

4、iso9000的推行;。

5、客戶稽核、外審的應(yīng)對(duì)處理;。

6、人員的教育訓(xùn)練等.

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

技能專長(zhǎng):1、對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目之a(chǎn)pqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技術(shù)應(yīng)用。

2、供應(yīng)商qms和產(chǎn)品工藝不定期審核、推動(dòng)供應(yīng)商改善來(lái)料業(yè)績(jī)。

3、熟悉精密模具、生產(chǎn)控制、全面品質(zhì)管理和產(chǎn)能計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)。

語(yǔ)言能力。

普通話:流利粵語(yǔ):流利。

英語(yǔ)水平:英語(yǔ)專業(yè)cet-4。

英語(yǔ):熟練其他:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:為了進(jìn)一步提升,并在未來(lái)的工作中充分發(fā)揮自己的潛力、且給自己一個(gè)良好發(fā)展空間;在自己人生的里程碑上有一個(gè)閃光的一頁(yè),我愿意迎接更高的、更難的挑戰(zhàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

其他要求:

自身情況。

自我評(píng)價(jià):1、具有十年以上的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),具備有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的管理手段。

2、精通iso9001:2008版各管理程序之運(yùn)作,親自主導(dǎo)過(guò)iso內(nèi)審與外審工作,維護(hù)和不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

3、熟悉電子/電器/塑膠、五金、精密模具之生產(chǎn)/品質(zhì)工作。對(duì)各類供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理、考評(píng)有豐經(jīng)驗(yàn)。

4、熟練應(yīng)用各類統(tǒng)籌手法對(duì)進(jìn)料、制程、成品異常狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析以及糾正、預(yù)防措施的的效果跟蹤;擅長(zhǎng)客訴、突發(fā)事件的處理與控制。

5、具有很強(qiáng)的邏輯思維能力、分析和解決問(wèn)題的能力,有領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和承受壓力的能力。

善于傾聽(tīng),態(tài)度、作風(fēng)過(guò)硬,易溝通、責(zé)任感非常之強(qiáng),在工作中始終把組織目標(biāo)放在第一位,有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

本工程于8月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核,設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理,技術(shù)參數(shù)正確,滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的`要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件(或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全)。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求,審查合格,取得施工圖審查批準(zhǔn)書(批準(zhǔn)文件編號(hào)--)。施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核,均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,符合國(guó)家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定,技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,207月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求,使用功能均滿足設(shè)計(jì)(含變更)的要求,同意驗(yàn)收意見(jiàn),工程質(zhì)量為合格。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人:

(單位公章):

2008年10月11日。

金域藍(lán)灣小區(qū)(104團(tuán)職工住宅)16#樓。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

個(gè)人簡(jiǎn)歷

之前你是否對(duì)應(yīng)聘的崗位內(nèi)容做了仔細(xì)的研究?在事先做了仔細(xì)的研究才有助于你做出更,因?yàn)槟阒滥男┦瞧髽I(yè)重視的東西,如此能夠?qū)Φ蒙掀髽I(yè)的胃口。如果你不知道企業(yè)喜歡哪些東西那就無(wú)法更好地迎合企業(yè)的`需求,所以研究應(yīng)聘崗位的信息對(duì)你可是極有意義的一件事。

第二,這份工作的主要內(nèi)容到底有哪些?切勿認(rèn)為你做過(guò)這份工作就不用關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,比如你做過(guò)電子產(chǎn)品銷售工作,所以無(wú)需關(guān)注應(yīng)聘崗位的主要職責(zé)有哪些。但是你在過(guò)去企業(yè)單單負(fù)責(zé)銷售,可在現(xiàn)在的企業(yè)需要負(fù)責(zé)銷售、統(tǒng)計(jì)、人員管理等多方面的工作。所以它們的工作內(nèi)容是不一樣的,你不要想當(dāng)然地認(rèn)為現(xiàn)在的崗位內(nèi)容和以前的一樣,不同的公司對(duì)崗位有不同的要求,哪怕都是做電腦銷售的崗位那么其內(nèi)容也是存在區(qū)別的,這個(gè)區(qū)別就體現(xiàn)在招聘信息里,而很多求職者做簡(jiǎn)歷根本不看招聘信息,認(rèn)為看這些是浪費(fèi)時(shí)間而圍繞自己做簡(jiǎn)歷即可。另外,求職者在做

之前還要關(guān)注下應(yīng)聘崗位的硬件要求,比如證書和經(jīng)驗(yàn)等。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

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做事認(rèn)真,責(zé)任心較強(qiáng)???????????

有扎實(shí)的`專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),能進(jìn)行一般的電腦記賬工作

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

做個(gè)人簡(jiǎn)歷之前你是否對(duì)應(yīng)聘的崗位內(nèi)容做了仔細(xì)的研究?在事先做了仔細(xì)的研究才有助于你做出更有質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷,因?yàn)槟阒滥男┦瞧髽I(yè)重視的東西,如此能夠?qū)Φ蒙掀髽I(yè)的胃口。如果你不知道企業(yè)喜歡哪些東西那就無(wú)法更好地迎合企業(yè)的需求,所以研究應(yīng)聘崗位的信息對(duì)你可是極有意義的一件事。

第二,這份工作的'主要內(nèi)容到底有哪些?切勿認(rèn)為你做過(guò)這份工作就不用關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,比如你做過(guò)電子產(chǎn)品銷售工作,所以無(wú)需關(guān)注應(yīng)聘崗位的主要職責(zé)有哪些。但是你在過(guò)去企業(yè)單單負(fù)責(zé)銷售,可在現(xiàn)在的企業(yè)需要負(fù)責(zé)銷售、統(tǒng)計(jì)、人員管理等多方面的工作。所以它們的工作內(nèi)容是不一樣的,你不要想當(dāng)然地認(rèn)為現(xiàn)在的崗位內(nèi)容和以前的一樣,不同的公司對(duì)崗位有不同的要求,哪怕都是做電腦銷售的崗位那么其內(nèi)容也是存在區(qū)別的,這個(gè)區(qū)別就體現(xiàn)在招聘信息里,而很多求職者做簡(jiǎn)歷根本不看招聘信息,認(rèn)為看這些是浪費(fèi)時(shí)間而圍繞自己做簡(jiǎn)歷即可。另外,求職者在做個(gè)人簡(jiǎn)歷之前還要關(guān)注下應(yīng)聘崗位的硬件要求,比如證書和經(jīng)驗(yàn)等。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

隨著水利工程的建筑及發(fā)展,雖然其施工技術(shù)得到了綜合性的提升,但是,在實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中,仍然存在著滲透方面的問(wèn)題,如果在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí),不能及時(shí)解決這種問(wèn)題,會(huì)為農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的建設(shè)造成安全性的問(wèn)題。因此,在現(xiàn)階段農(nóng)田水利建筑工程構(gòu)建的過(guò)程中,施工設(shè)計(jì)單位應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到防滲技術(shù)在質(zhì)量管控中的重要地位,構(gòu)建有效的解決措施,并合理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的滲透問(wèn)題,從而為農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)以及優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。

1孔洞開(kāi)槽法防滲墻技術(shù)分析。

在農(nóng)田水利工程施工的過(guò)程中,這種技術(shù)主要利用了薄型抓斗的機(jī)器設(shè)備,進(jìn)行開(kāi)槽孔洞,接著會(huì)利用泥漿對(duì)空洞的墻壁進(jìn)行保護(hù),在這些技術(shù)施工結(jié)束之后,會(huì)利用混凝土對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行澆筑,從而實(shí)現(xiàn)孔洞開(kāi)槽技術(shù)的有效運(yùn)用。通常情況下,在這種技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中,防滲墻的`設(shè)計(jì)最深會(huì)達(dá)到40m,但是,在實(shí)際建筑及施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,這種技術(shù)形式會(huì)廣泛的運(yùn)用在砂層、填土層等層面設(shè)計(jì)中,而且,在施工的同時(shí),如果運(yùn)用了重錘,其中的基層巖石嵌入到要求應(yīng)該達(dá)到2m的深度。對(duì)于孔洞開(kāi)槽法防滲墻技術(shù)而言,在孔洞開(kāi)槽的過(guò)程中可以快速成槽,而且,其技術(shù)對(duì)于土層沒(méi)有特殊的要求,與此同時(shí),這種技術(shù)也具有以下幾種特點(diǎn),首先,資金的投入成本相對(duì)較少;其次,成槽的質(zhì)量相對(duì)較高;最后,是泥漿的消耗量相對(duì)較少,因此,在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)這種技術(shù)的運(yùn)用可以為我國(guó)水利事業(yè)的綜合性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[1]。

2鋸槽法成墻設(shè)計(jì)技術(shù)。

鋸槽法成墻設(shè)計(jì)在技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中,利用了鋸槽機(jī)器中刀桿的傾斜特點(diǎn),通過(guò)對(duì)土體的上下反復(fù)切割,利用排渣的技術(shù)形式,將掉落的土體有效的排除到外面,并在整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)水泥漿的利用實(shí)現(xiàn)對(duì)墻壁的保護(hù),在水泥漿利用的過(guò)程中,一定要不間斷的澆筑混凝土,通過(guò)這種循環(huán)性的建筑設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)防滲墻的構(gòu)建。對(duì)于施工人員而言,在農(nóng)田水利工程建筑的過(guò)程中,在使用鋸槽法成墻技術(shù)時(shí),應(yīng)該注意工具使用的特殊性,認(rèn)識(shí)到整個(gè)系統(tǒng)是由行走底盤、支架以及刀桿的壓力系統(tǒng)等設(shè)備組成,在這種技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,其防滲墻的深度最深可以達(dá)到40m,而防滲墻的寬度會(huì)維持在1m左右,與此同時(shí),在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,這種技術(shù)會(huì)應(yīng)用在砂土等土層中,而且,鋸槽法成墻技術(shù)相對(duì)靈活,可以充分滿足農(nóng)田建筑中的不同防滲需求。通過(guò)對(duì)這種技術(shù)的分析可以發(fā)現(xiàn),在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中其優(yōu)勢(shì)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,技術(shù)設(shè)計(jì)中的機(jī)械化技術(shù)相對(duì)較強(qiáng);第二,在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中其施工的效率相對(duì)較高;第三,施工設(shè)計(jì)具有連續(xù)成墻的特點(diǎn);第四,成墻建筑的整體質(zhì)量相對(duì)較高[2]。

3高壓噴射灌漿技術(shù)的分析。

在農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)及運(yùn)用的過(guò)程中,高壓噴射灌漿技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)該對(duì)孔位進(jìn)行全面的布置,重視管道布局的整體性,并將風(fēng)管、水泥管以及水管進(jìn)行分離以及配置,并做到高壓噴射管的有效安裝。高壓噴射技術(shù)主要利用了高壓流體中土體的沖擊問(wèn)題,逐漸形成更為深層次的灌漿作用,在噴射技術(shù)利用的同時(shí),會(huì)為混凝土提供充足的時(shí)間,防止灌漿工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí),在實(shí)際施工技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)的厚度以及深度,并結(jié)合自身穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)良好的滲透作用。而且,在實(shí)際噴漿技術(shù)使用的過(guò)程中,也應(yīng)該選擇定噴以及擺動(dòng)噴的技術(shù)形式,形成較為良好的厚度墻體。灌漿技術(shù)本身的資金投入相對(duì)較少,施工的工序相對(duì)簡(jiǎn)單,其工序性也相對(duì)較強(qiáng),而且原材料的使用也相對(duì)容易。因此,在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)及技術(shù)優(yōu)化的過(guò)程中,應(yīng)該逐漸提高對(duì)設(shè)備管理工作的重視,通過(guò)對(duì)不同技術(shù)的分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工防滲技術(shù)的有效運(yùn)用[3]。

4結(jié)束語(yǔ)。

總而言之,在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程建筑及施工的過(guò)程中,防滲技術(shù)的合理運(yùn)用是工程質(zhì)量的整體保證,通過(guò)對(duì)堤壩周圍土體的有效控制,可以實(shí)現(xiàn)工程建筑的有效防滲。因此,在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及建筑施工的過(guò)程中,施工單位應(yīng)該提高對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的重視,保證設(shè)計(jì)參數(shù)的準(zhǔn)確性,有效強(qiáng)化周圍土體的勘探工作,通過(guò)對(duì)堤壩周圍狀況的分析,為防滲技術(shù)的有效運(yùn)用提供依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)水利建筑工程的安全性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

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質(zhì)量管理工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷

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姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)


性別: 女?
出生年月: 1985年9月
工作經(jīng)驗(yàn): 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月: 2012年1月
最高學(xué)歷: 碩士
畢業(yè)學(xué)院: 天津大學(xué)
所修專業(yè): 機(jī)械工程
居 住 地: 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
籍??? 貫: 河南省 南陽(yáng)市 南召縣
求職概況 / 求職意向
職位類型: 全職
期望月薪: 5000-6000元
期望地點(diǎn): 江蘇省 蘇州市 昆山市,上海市 市轄區(qū) ,江蘇省 蘇州市?
期望職位: 機(jī)械工程師 機(jī)械設(shè)計(jì)師 質(zhì)量工程師
意向概述: 與機(jī)械相關(guān)的設(shè)計(jì)/分析/實(shí)驗(yàn)類職位
教育經(jīng)歷
時(shí)間 院校 專業(yè) 學(xué)歷
2009年9月 - 2012年1月 天津大學(xué) 機(jī)械工程 碩士
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間 工作單位 職務(wù)
2010年8月 - 2011年7月 天津市天鍛壓力機(jī)有限公司 關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)工程師
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得時(shí)間 獲得獎(jiǎng)項(xiàng) 學(xué)校
2007年10月 國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金 機(jī)電學(xué)院
2010年9月 天津大學(xué)一等獎(jiǎng)學(xué)金 機(jī)械學(xué)院
校內(nèi)職務(wù)
擔(dān)任時(shí)間 職務(wù)名稱 學(xué)校
2005年9月 - 2006年10月 學(xué)院宣傳委員 機(jī)電學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
具有很強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)認(rèn)真具有責(zé)任心; 有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于與人溝通合作; 具有良好的思想品質(zhì),為人誠(chéng)實(shí)守信; 英語(yǔ)熟練,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),思維敏捷; 工作主動(dòng)性高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神。

聯(lián)系方式
電子郵箱:
手機(jī):
qq/msn:

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一

摘要:為客觀評(píng)估水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施效果,文章基于ahp法探索構(gòu)建了水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控評(píng)估指標(biāo)體系,闡明了綜合監(jiān)理質(zhì)量管控效果、管控體系以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置等要素指標(biāo)敏感性水平,在揭示閾值評(píng)估基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量管控指標(biāo)綜合評(píng)估。應(yīng)用實(shí)例表明,ahp層次評(píng)估指標(biāo)體系適用于水利工程監(jiān)理質(zhì)量效果評(píng)估,研究可為水利施工監(jiān)理評(píng)估提供決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理質(zhì)量;效果評(píng)估;ahp法。

1工程實(shí)施概況。

某引水工程施工標(biāo)段需開(kāi)挖河道約23km,涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標(biāo)段工程施工將穿過(guò)大量渠系、公路以及湖泊河道,施工地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜且河道開(kāi)挖作業(yè)面較長(zhǎng),區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多,因此,該施工標(biāo)段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責(zé)任相對(duì)較大,針對(duì)工程施工監(jiān)理質(zhì)量實(shí)施管控效果評(píng)估具有重要實(shí)踐價(jià)值。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二

很多人在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,總是能讓自己非常滿意,但是一旦在求職中卻又屢屢遭到打擊。其中的原因主要就是在編寫簡(jiǎn)歷的思維方式上,總是以及自己的考量為主。

個(gè)人信息。

性別:女。

學(xué)歷:大專政治面貌:群眾。

婚姻狀況:未婚籍貫:河南-安陽(yáng)市-滑縣。

身高:158公分體重:50公斤。

專業(yè):食品加工與檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn):6年。

期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市。

求職意向。

教育經(jīng)歷。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種:英語(yǔ)能力:一般。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:尼采電商。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:電商部。

工作分類:電子商務(wù)/采購(gòu)/貿(mào)易客服、運(yùn)營(yíng)助理。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)買家接待、上架新品、發(fā)貨等。

公司名稱:私房小廚淘寶店。

公司規(guī)模:5~10人。

所在部門:客服服務(wù)部。

工作分類:客戶服務(wù)/咨詢顧問(wèn)客戶服務(wù)專員。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)客戶咨詢促進(jìn)成交,打包發(fā)貨,銷量及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)。

公司名稱:福建達(dá)利集團(tuán)濟(jì)南分公司。

公司規(guī)模:1000人以上。

所在部門:化驗(yàn)室。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)車間空氣和人員衛(wèi)生情況檢測(cè),成品、半成品、原材料的檢查驗(yàn)收。

自我評(píng)價(jià)。

2年大型食品廠化驗(yàn)員經(jīng)驗(yàn),熟悉化驗(yàn)室工作流程;4年多淘寶天貓客服運(yùn)營(yíng)工作。對(duì)待工作細(xì)致認(rèn)真,有責(zé)任心,能吃苦耐勞,善于接受新鮮事物、學(xué)習(xí)新興技術(shù)和新的方法,相信在未來(lái)的工作里,一定可以實(shí)現(xiàn)自身在工作崗位上的價(jià)值。

求職簡(jiǎn)歷也就是所有求職者們都是非常熟悉的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍,也是求職敲門磚。大部分的企業(yè)在招聘的流暢上都是先通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)篩選人才,尤其是一些大的企業(yè)的好處職位,應(yīng)聘的人才非常多,通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)篩選就比較方便。

作為求職的第一步個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職的`過(guò)程中也起到舉足輕重效果,那么個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)求職的成功率影響有哪些呢?招聘方式通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷在招聘,那么個(gè)人簡(jiǎn)歷所起到的作用必然也非常大。

一,職業(yè)影響求職面試的機(jī)會(huì)。

之所以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職中的敲門磚,就是因?yàn)橛萌藛挝皇峭ㄟ^(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)認(rèn)識(shí)求職者,如果個(gè)人簡(jiǎn)歷上的信息符合招聘的條件,則求職中就可以通過(guò),并獲得下一步招聘的面試機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),個(gè)人簡(jiǎn)歷的分量足夠,就能順利的通過(guò)第一道門檻,反之則就直接失敗。在求職中,你所寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何也就職業(yè)影響到面試的機(jī)會(huì)。

二,在一定程度上影響到最終的結(jié)果。

在求職的過(guò)程中順利的通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選,并獲得面試的機(jī)會(huì)并非就是求職成功。還要通過(guò)面試,有的一些工作還需要先進(jìn)行筆試,筆試通過(guò)之后再來(lái)面試。但不管怎樣,求職者在面試的時(shí)候,對(duì)方招聘官都會(huì)針對(duì)其所寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)面試。在這個(gè)時(shí)候個(gè)人簡(jiǎn)歷就不是簡(jiǎn)單作為篩選人才的工具,而是進(jìn)一步的了解,因此說(shuō)能夠一定程度上影響其最終的結(jié)果。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三

縱觀灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量管理的實(shí)際情況,其影響因素突出表現(xiàn)在人員因素、材料因素以及環(huán)境因素等方面。

2.1人員因素。

水利工程施工期間工作人員的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。[5]水利工程施工中的人員組成主要包含指揮者、組織者以及操作者等。實(shí)際質(zhì)量控制期間需要提升施工建設(shè)期間人員的專業(yè)能力,保證其業(yè)務(wù)水平能夠滿足施工建設(shè)的要求,持續(xù)提升水利工程施工的整體質(zhì)量。

2.2材料因素。

水利工程施工中材料因素造成的質(zhì)量事故發(fā)生率相對(duì)較高,故而需要提升材料管理的重視程度。在工程施工中,需要對(duì)材料采購(gòu)、材料應(yīng)用等活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管控。[6]建立材料質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量,合理處理各類生育材料。在施工機(jī)械設(shè)備選型期間,也需要站在經(jīng)濟(jì)視角、應(yīng)用視角上進(jìn)行分析,結(jié)合施工中工期建設(shè)的要求、工程量的要求安排機(jī)械數(shù)量,保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性與操作的穩(wěn)定性價(jià)值。

2.3環(huán)境因素。

灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量控制的效果會(huì)受到環(huán)境因素的影響,水利工程施工期間需要充分分析氣候條件、溫度差異以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等相關(guān)影響因素?;诠こ痰奶卣髋c實(shí)際建設(shè)條件展開(kāi)有效的控制對(duì)策,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,打造良好的施工環(huán)境。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四

高質(zhì)量的

個(gè)人簡(jiǎn)歷

在求職中可以起到非常重要的作用,眾所周知的用人單位在招聘的時(shí)候,需要先從個(gè)人簡(jiǎn)歷中篩選適的人選。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷的'寫的好,則就能夠大大提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。那么影響有哪些呢?一來(lái)是個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧上,二來(lái)是

個(gè)人簡(jiǎn)歷

設(shè)計(jì)方面,此外,個(gè)人簡(jiǎn)歷總所體現(xiàn)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)也是其中之一。

1,教育經(jīng)歷

教育經(jīng)歷可以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷中最能夠體現(xiàn)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì),尤其是現(xiàn)在人才數(shù)量增加,大部分的用人單位在招聘的時(shí)候都是先以學(xué)歷以及專業(yè)來(lái)篩選人才。教育經(jīng)歷其實(shí)也就是學(xué)歷,當(dāng)然也包括一些培訓(xùn)、成人教育之類的。

2,個(gè)人成就

很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,更加重視人才的能力,而人才的能力就能夠通過(guò)個(gè)人成就來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。在

個(gè)人簡(jiǎn)歷

中,如果有拿得出手的個(gè)人成就,在求職中也必然具有更大的優(yōu)勢(shì)。像是一些名刊上發(fā)布的論文, 或者是科學(xué)研究成果等等都可以。

3,知識(shí)技能

知識(shí)技能也是重要的優(yōu)勢(shì)部分,尤其是技能方面,還可以分為硬技能和軟技能。俗話說(shuō)技不壓身,所具有的技能越多,則優(yōu)勢(shì)就越大。

4、職業(yè)技能

職業(yè)技能也算是技能的一部分, 不過(guò)更有針對(duì)性,所具有的職業(yè)技能一般也是在某一職位上有優(yōu)勢(shì),不過(guò)其優(yōu)勢(shì)作用更大。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

身高:170cm。

體重:51kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:質(zhì)量管理/測(cè)試(qa/qc)-經(jīng)理/主管:品質(zhì)經(jīng)理,總裁助理/總經(jīng)理助理:總理理助理,質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師):品質(zhì)工程師(qe)。

工作年限:

10。

職稱:

無(wú)職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:5500~7999元希望工作地區(qū):佛山,,

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔(dān)任職位:

工作描述:1、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作及質(zhì)量管理中心的年度工作規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)制造品管、體系、試驗(yàn)室的部門規(guī)劃、工作人員安排和調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)制定部門kpi并督導(dǎo)達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃提升部門功能、品管技能素質(zhì)及提升全公司質(zhì)量水平;

5、重大品質(zhì)問(wèn)題對(duì)策指示及責(zé)任判定;

離職原因:在職。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔(dān)任職位:

品質(zhì)部長(zhǎng)。

制方案;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;

量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析及每周、月質(zhì)量例會(huì)的主持;

因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制;

成品,以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;

負(fù)責(zé);

10、每月向體系保證科提供相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況;

離職原因:個(gè)人原因。

公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位:

pqe/品檢科長(zhǎng)。

工作描述:pqe。

1、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量的考核;

2、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理;

3、負(fù)責(zé)spc的監(jiān)控執(zhí)行;(對(duì)msa量測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)作有一定的了解);

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的追蹤與處理;

5、負(fù)責(zé)品質(zhì)管制教育計(jì)劃的實(shí)施;

品檢科長(zhǎng)。

1、合理安排制程及出貨檢驗(yàn);

2、配合導(dǎo)入相關(guān)檢驗(yàn)方法、宣導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

3、檢驗(yàn)工作執(zhí)行情況監(jiān)督與改進(jìn);

4、檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與培訓(xùn)安排;

5、科室報(bào)表的審批;

離職原因:個(gè)人原因。

教育背景。

畢業(yè)院校:湖北省地質(zhì)職工大學(xué)。

專業(yè)一:計(jì)算機(jī)其及應(yīng)用專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)較差粵語(yǔ)水平:一般。

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

(達(dá)不到本人的最低要求請(qǐng)勿擾)多年來(lái)供職于大中型企業(yè),使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),本人熟悉現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理,對(duì)iso9000的推行及應(yīng)用有一定的了解;深諳pdca循環(huán)管理、授權(quán)管理、目標(biāo)管理、重點(diǎn)管理、目視化管理技巧及狼性管理原則;懂得用qc七大手法、5w2h法、3umemo法、ecrs法、spc過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制及cpk過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算法去分析解決問(wèn)題,對(duì)msa、fmea、apqp、ppap有一定的了解。有一定的經(jīng)營(yíng)決策能力,有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力,能承受工作壓力,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門間的.工作,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部壯況,實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之教育訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn),采取有效的管理模式,提高員工工作之積極性。工作中遵循pdca循環(huán)管理的原則,靈活采取以文件化、制度化形式,規(guī)范各部門的運(yùn)作,制定各部門的運(yùn)作體系、職能與要求,具有高度的敬業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神。曾于10月20日曾組織公司相關(guān)單位順利辦得生產(chǎn)許可證,為公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展示做好鋪墊,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并組織生產(chǎn)車間成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保3月至今未發(fā)生重大安全事故,強(qiáng)化了安全生產(chǎn);于3月20日組織公司相關(guān)單位順利辦得cqc認(rèn)證。(對(duì)沖壓、前處理、攻牙、車牙、旋壓、拋光、噴漆車間產(chǎn)品質(zhì)量的控制非常的了解)。

自我評(píng)價(jià)。

(達(dá)不到本人工資最低要求請(qǐng)勿擾)本人有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有前沿的管理觀念和專業(yè)知識(shí),良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,自信、樂(lè)觀、上進(jìn)、樂(lè)于從事思考,善于歸納總結(jié),對(duì)事物有敏銳的洞察力;能很好的與人溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部的精力和熱情;制定縝密計(jì)劃,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作完成;喜歡挑戰(zhàn),能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓工作,勇于承擔(dān)責(zé)任;能分清事物的輕重緩急,堅(jiān)持要事優(yōu)先,養(yǎng)成馬上解決問(wèn)題的習(xí)慣。

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簡(jiǎn)歷。

資料:

簡(jiǎn)歷目標(biāo)所在地域情況和交女友不可分割。

大學(xué)生應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表格。

投簡(jiǎn)歷到出差性質(zhì)的崗位時(shí)必須注意哪些問(wèn)題?

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六

一些求職者們會(huì)選擇將簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的更加美觀,讓個(gè)人履歷看起來(lái)更加豐富,比如說(shuō)教育期間獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)、有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等等。提高簡(jiǎn)歷內(nèi)涵是好事,不過(guò)在撰寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候要注意不可弄巧成拙。一,用人單位不喜歡花哨的.簡(jiǎn)歷很多求職者編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷總是認(rèn)為色彩豐富、花哨就更漂亮,卻忽視了用人單位篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)了解大部分的用人單位都不喜歡過(guò)于花哨的簡(jiǎn)歷。用人單位的招聘官在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候,遇到個(gè)性化簡(jiǎn)歷確實(shí)有“眼前一亮”感覺(jué),但是如果簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨的不但影響閱讀,還有可能讓對(duì)方心情煩躁,那么就更不利于簡(jiǎn)歷通過(guò)了。二,用人單位不喜歡“頻繁跳槽”的員工編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)是重要內(nèi)容之一,相信很多求職者也注意到,不少用人單位在招聘信息中都提出“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,那么是不是說(shuō)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗(yàn)寫的越多越好呢為了突出工作經(jīng)驗(yàn)豐富而列舉一堆工作經(jīng)歷,這樣反而會(huì)弄巧成拙,因?yàn)橛萌藛挝徊⒉幌矚g“頻繁跳槽”的員工。你寫的工作經(jīng)歷太多,難免會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“經(jīng)常換工作”這種想法。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七

個(gè)人簡(jiǎn)歷的排版所顯示出來(lái)的效果包括兩方面,一方面是簡(jiǎn)歷的美觀性,要知道毫無(wú)“美感”可言的簡(jiǎn)歷,其運(yùn)用價(jià)值為“0”,通過(guò)精心的排版,可以讓個(gè)人簡(jiǎn)歷從整體上看起來(lái)更加的美觀,人們美的東西往往會(huì)多關(guān)注。另一方面,則是個(gè)人簡(jiǎn)歷的信息填寫,排版好更利于個(gè)項(xiàng)目信息的填寫,也更加利于面試官的閱讀。

(3)、個(gè)人的實(shí)際能力

一份高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷其內(nèi)涵非常重要,就算你寫的.再花哨,如果沒(méi)有真正的個(gè)人實(shí)際能力作為支撐點(diǎn),同樣也不能算是高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷。因此,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中你個(gè)人都實(shí)際能力的編寫,也是影響質(zhì)量的主要因素。不管你的實(shí)際能力有多大,都要能在個(gè)人簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出來(lái)才行。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容是影響質(zhì)量的根本因素,相信很多人從網(wǎng)絡(luò)上下載的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板上也能看出來(lái),不同的模板,需要填寫的項(xiàng)目以及內(nèi)容都不同。要如何寫,如何選擇內(nèi)容的填寫,自然也是影響質(zhì)量的關(guān)鍵要點(diǎn)了。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十八

每一個(gè)求職者們?cè)谇舐氈岸家帉憘€(gè)人簡(jiǎn)歷,而在不同情況下,個(gè)人簡(jiǎn)歷所能夠起到得作用也不同。有的人在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷之后,很順利的就獲得求職職位。而有的人在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷之后,即杳無(wú)音信了。如此差異,必然是與個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果有關(guān)。那么,影響個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中的效果因素有哪些?下面就來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下:

一者,

個(gè)人簡(jiǎn)歷

本身的質(zhì)量

個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果自然是與其本身的質(zhì)量有關(guān),比如說(shuō)一份個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫的非常馬虎,其中還有一寫基本性的錯(cuò)誤,還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容非常簡(jiǎn)單,一些必要的項(xiàng)目諸如求職目標(biāo)、學(xué)歷、專業(yè)等等都沒(méi)有,這樣的簡(jiǎn)歷在求職中自然是沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

原創(chuàng)首發(fā)而一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,從語(yǔ)言的描述,到求職者自身的實(shí)力,還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)上等等,做的非常好,那么其所能夠起到的`效果自然就非常好。

二者,投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式

在求職中投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式也能影響求職,一般來(lái)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的投遞有三種方式,一種在網(wǎng)絡(luò)上投遞,一種是到用人單位面投,還有一種就是采用郵寄的方式。不同的投遞方式,可以讓個(gè)人簡(jiǎn)歷所顯示出來(lái)的效果也不同,一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷方式效果最好。

三者,投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)機(jī)

投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷也是要講究一定的時(shí)機(jī),例如當(dāng)你在對(duì)方?jīng)]有招聘期間來(lái)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷,不僅不能被錄取,可能還會(huì)引起對(duì)方的反感。另外,在招聘期間投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷也需要把握時(shí)機(jī),如果你投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,對(duì)方已經(jīng)找到需要的人才,你的

個(gè)人簡(jiǎn)歷

也就不能發(fā)揮作用了。

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