質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷大全（17篇）

總結(jié)是一個(gè)思考和反思的過(guò)程，可以幫助我們更好地塑造自己的人生目標(biāo)和價(jià)值觀。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合一些實(shí)例和案例，以增加可讀性和說(shuō)服力。我們特意為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，供大家在寫(xiě)作時(shí)參考和借鑒。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

做

個(gè)人簡(jiǎn)歷

第二，這份工作的主要內(nèi)容到底有哪些?切勿認(rèn)為你做過(guò)這份工作就不用關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，比如你做過(guò)電子產(chǎn)品銷售工作，所以無(wú)需關(guān)注應(yīng)聘崗位的主要職責(zé)有哪些。但是你在過(guò)去企業(yè)單單負(fù)責(zé)銷售，可在現(xiàn)在的企業(yè)需要負(fù)責(zé)銷售、統(tǒng)計(jì)、人員管理等多方面的工作。所以它們的工作內(nèi)容是不一樣的，你不要想當(dāng)然地認(rèn)為現(xiàn)在的崗位內(nèi)容和以前的一樣，不同的公司對(duì)崗位有不同的要求，哪怕都是做電腦銷售的崗位那么其內(nèi)容也是存在區(qū)別的，這個(gè)區(qū)別就體現(xiàn)在招聘信息里，而很多求職者做簡(jiǎn)歷根本不看招聘信息，認(rèn)為看這些是浪費(fèi)時(shí)間而圍繞自己做簡(jiǎn)歷即可。另外，求職者在做

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

很多人在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，總是能讓自己非常滿意，但是一旦在求職中卻又屢屢遭到打擊。其中的原因主要就是在編寫(xiě)簡(jiǎn)歷的思維方式上，總是以及自己的考量為主。

個(gè)人信息。

性別：女。

學(xué)歷：大專政治面貌：群眾。

婚姻狀況：未婚籍貫：河南-安陽(yáng)市-滑縣。

身高：158公分體重：50公斤。

專業(yè)：食品加工與檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)：6年。

期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市。

求職意向。

教育經(jīng)歷。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種：英語(yǔ)能力：一般。

工作經(jīng)歷。

公司名稱：尼采電商。

公司規(guī)模：10～100人。

所在部門：電商部。

工作分類：電子商務(wù)/采購(gòu)/貿(mào)易客服、運(yùn)營(yíng)助理。

職位月薪：2000～2999。

工作描述：主要負(fù)責(zé)買家接待、上架新品、發(fā)貨等。

公司名稱：私房小廚淘寶店。

公司規(guī)模：5～10人。

所在部門：客服服務(wù)部。

工作分類：客戶服務(wù)/咨詢顧問(wèn)客戶服務(wù)專員。

職位月薪：2000～2999。

工作描述：主要負(fù)責(zé)客戶咨詢促進(jìn)成交，打包發(fā)貨，銷量及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)。

公司名稱：福建達(dá)利集團(tuán)濟(jì)南分公司。

公司規(guī)模：1000人以上。

所在部門：化驗(yàn)室。

職位月薪：2000～2999。

工作描述：主要負(fù)責(zé)車間空氣和人員衛(wèi)生情況檢測(cè)，成品、半成品、原材料的檢查驗(yàn)收。

自我評(píng)價(jià)。

2年大型食品廠化驗(yàn)員經(jīng)驗(yàn)，熟悉化驗(yàn)室工作流程;4年多淘寶天貓客服運(yùn)營(yíng)工作。對(duì)待工作細(xì)致認(rèn)真，有責(zé)任心，能吃苦耐勞，善于接受新鮮事物、學(xué)習(xí)新興技術(shù)和新的方法，相信在未來(lái)的工作里，一定可以實(shí)現(xiàn)自身在工作崗位上的價(jià)值。

求職簡(jiǎn)歷也就是所有求職者們都是非常熟悉的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍，也是求職敲門磚。大部分的企業(yè)在招聘的流暢上都是先通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)篩選人才，尤其是一些大的企業(yè)的好處職位，應(yīng)聘的人才非常多，通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)篩選就比較方便。

作為求職的第一步個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職的`過(guò)程中也起到舉足輕重效果，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)求職的成功率影響有哪些呢?招聘方式通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷在招聘，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷所起到的作用必然也非常大。

一，職業(yè)影響求職面試的機(jī)會(huì)。

之所以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職中的敲門磚，就是因?yàn)橛萌藛挝皇峭ㄟ^(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)認(rèn)識(shí)求職者，如果個(gè)人簡(jiǎn)歷上的信息符合招聘的條件，則求職中就可以通過(guò)，并獲得下一步招聘的面試機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷的分量足夠，就能順利的通過(guò)第一道門檻，反之則就直接失敗。在求職中，你所寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何也就職業(yè)影響到面試的機(jī)會(huì)。

二，在一定程度上影響到最終的結(jié)果。

在求職的過(guò)程中順利的通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選，并獲得面試的機(jī)會(huì)并非就是求職成功。還要通過(guò)面試，有的一些工作還需要先進(jìn)行筆試，筆試通過(guò)之后再來(lái)面試。但不管怎樣，求職者在面試的時(shí)候，對(duì)方招聘官都會(huì)針對(duì)其所寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)面試。在這個(gè)時(shí)候個(gè)人簡(jiǎn)歷就不是簡(jiǎn)單作為篩選人才的工具，而是進(jìn)一步的了解，因此說(shuō)能夠一定程度上影響其最終的結(jié)果。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

摘要:為客觀評(píng)估水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施效果，文章基于ahp法探索構(gòu)建了水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控評(píng)估指標(biāo)體系，闡明了綜合監(jiān)理質(zhì)量管控效果、管控體系以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置等要素指標(biāo)敏感性水平，在揭示閾值評(píng)估基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量管控指標(biāo)綜合評(píng)估。應(yīng)用實(shí)例表明，ahp層次評(píng)估指標(biāo)體系適用于水利工程監(jiān)理質(zhì)量效果評(píng)估，研究可為水利施工監(jiān)理評(píng)估提供決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理質(zhì)量;效果評(píng)估;ahp法。

1工程實(shí)施概況。

某引水工程施工標(biāo)段需開(kāi)挖河道約23km，涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標(biāo)段工程施工將穿過(guò)大量渠系、公路以及湖泊河道，施工地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜且河道開(kāi)挖作業(yè)面較長(zhǎng)，區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多，因此，該施工標(biāo)段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責(zé)任相對(duì)較大，針對(duì)工程施工監(jiān)理質(zhì)量實(shí)施管控效果評(píng)估具有重要實(shí)踐價(jià)值。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

??????? ，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（

個(gè)人自傳

做事認(rèn)真，責(zé)任心較強(qiáng)???????????

有扎實(shí)的`專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，能進(jìn)行一般的電腦記賬工作

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理，可以通過(guò)增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序，保證評(píng)估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系，提升質(zhì)量管控效果等方式，提升質(zhì)量管控的效果。

3.1增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

灌區(qū)水利工程施工期間質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量的重要方式，但是結(jié)合當(dāng)前施工階段質(zhì)量控制的實(shí)際情況來(lái)看，施工階段中的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率相對(duì)較高，故而需要不斷提升質(zhì)量管理的重視程度。實(shí)際的灌區(qū)水利工程施工階段管理期間，需要對(duì)每一位施工人員實(shí)施前期專業(yè)能力指導(dǎo)，提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，保持較強(qiáng)的`施工責(zé)任感，降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率。施工質(zhì)量管理工作中可以劃分為若干個(gè)階段，首先需要對(duì)施工人員進(jìn)行初步檢查，由復(fù)查小組展開(kāi)詳細(xì)的檢查活動(dòng)，而后由施工單位對(duì)整體工程過(guò)程進(jìn)行審查，保證各項(xiàng)項(xiàng)目制度均能夠有效落實(shí)。

3.2規(guī)范工程審批程序，保證評(píng)估工作全面。

灌區(qū)水利工程施工期間還需要規(guī)范工程設(shè)計(jì)審批的程序，對(duì)工程施工操作期間的各類操作行為進(jìn)行冠龍。監(jiān)理人員在審查施工質(zhì)量期間，需要嚴(yán)格按照施工圖紙中要求進(jìn)行檢查，且在檢查結(jié)束后在設(shè)計(jì)圖紙上簽字確認(rèn)，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的規(guī)范性，且能夠使審批工作的價(jià)值真正凸現(xiàn)出來(lái)。很多地方水利工程施工期間，具有地方保護(hù)主義的色彩，違規(guī)操作的問(wèn)題普遍存在，盡管能夠帶來(lái)近期的較小利益，但是對(duì)整體城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)會(huì)產(chǎn)生不良影響，需要科學(xué)認(rèn)識(shí)其影響因素。水利工程施工期間需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律制度，對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格管控，且打造公平、合理的競(jìng)標(biāo)氛圍，降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率。

3.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系，提升質(zhì)量管控效果。

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)建方式下，能夠發(fā)揮約束與控制的價(jià)值，避免施工期間各類不良問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)工程施工質(zhì)量的提升能夠產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工程師的技術(shù)水平相對(duì)偏低，且監(jiān)理公司的水平具有參差不齊的特征。在實(shí)際的施工質(zhì)量管理期間，需要根據(jù)灌區(qū)水利工程施工期間的建設(shè)要求、參數(shù)要求等展開(kāi)工作，對(duì)原材料、配件以及相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管控，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督體系展開(kāi)工作，避免“偷工減料”等問(wèn)題的發(fā)生。在施工設(shè)備、施工人員管理期間，則需要完善內(nèi)部管理模式。在工程完成驗(yàn)收之前，需要結(jié)合質(zhì)量檢查的內(nèi)容、檢查的記錄等實(shí)施細(xì)致審核，做好質(zhì)量管理工作，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)協(xié)作配合并主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的審查。各個(gè)部門之間需要積極合作、相互交流，發(fā)揮交流與互動(dòng)的作用價(jià)值，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。在工程驗(yàn)收過(guò)程中，每一位質(zhì)量監(jiān)督人員均需要保持“精細(xì)化”的思想，根據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展的情況展開(kāi)檢查活動(dòng)，保證工程施工建設(shè)的效果能夠符合質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題，則需要將工程實(shí)際情況與審查標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行融合，向施工單位提出要求等，進(jìn)一步發(fā)展施工階段質(zhì)量管理的意義。

4結(jié)語(yǔ)。

灌區(qū)水利工程施工對(duì)城市的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響，故而需要結(jié)合施工建設(shè)的要求、規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案等合理展開(kāi)施工階段的質(zhì)量管理工作。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理，可以通過(guò)增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序，保證評(píng)估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系，提升質(zhì)量管控效果等方式，做好質(zhì)量管理活動(dòng)。根據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展的情況展開(kāi)質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體工程施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

做個(gè)人簡(jiǎn)歷之前你是否對(duì)應(yīng)聘的崗位內(nèi)容做了仔細(xì)的研究?在事先做了仔細(xì)的研究才有助于你做出更有質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷，因?yàn)槟阒滥男┦瞧髽I(yè)重視的東西，如此能夠?qū)Φ蒙掀髽I(yè)的胃口。如果你不知道企業(yè)喜歡哪些東西那就無(wú)法更好地迎合企業(yè)的需求，所以研究應(yīng)聘崗位的信息對(duì)你可是極有意義的一件事。

第二，這份工作的'主要內(nèi)容到底有哪些?切勿認(rèn)為你做過(guò)這份工作就不用關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，比如你做過(guò)電子產(chǎn)品銷售工作，所以無(wú)需關(guān)注應(yīng)聘崗位的主要職責(zé)有哪些。但是你在過(guò)去企業(yè)單單負(fù)責(zé)銷售，可在現(xiàn)在的企業(yè)需要負(fù)責(zé)銷售、統(tǒng)計(jì)、人員管理等多方面的工作。所以它們的工作內(nèi)容是不一樣的，你不要想當(dāng)然地認(rèn)為現(xiàn)在的崗位內(nèi)容和以前的一樣，不同的公司對(duì)崗位有不同的要求，哪怕都是做電腦銷售的崗位那么其內(nèi)容也是存在區(qū)別的，這個(gè)區(qū)別就體現(xiàn)在招聘信息里，而很多求職者做簡(jiǎn)歷根本不看招聘信息，認(rèn)為看這些是浪費(fèi)時(shí)間而圍繞自己做簡(jiǎn)歷即可。另外，求職者在做個(gè)人簡(jiǎn)歷之前還要關(guān)注下應(yīng)聘崗位的硬件要求，比如證書(shū)和經(jīng)驗(yàn)等。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

隨著水利工程的建筑及發(fā)展，雖然其施工技術(shù)得到了綜合性的提升，但是，在實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，仍然存在著滲透方面的問(wèn)題，如果在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，不能及時(shí)解決這種問(wèn)題，會(huì)為農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的建設(shè)造成安全性的問(wèn)題。因此，在現(xiàn)階段農(nóng)田水利建筑工程構(gòu)建的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)單位應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到防滲技術(shù)在質(zhì)量管控中的重要地位，構(gòu)建有效的解決措施，并合理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的滲透問(wèn)題，從而為農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)以及優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。

1孔洞開(kāi)槽法防滲墻技術(shù)分析。

在農(nóng)田水利工程施工的過(guò)程中，這種技術(shù)主要利用了薄型抓斗的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)行開(kāi)槽孔洞，接著會(huì)利用泥漿對(duì)空洞的墻壁進(jìn)行保護(hù)，在這些技術(shù)施工結(jié)束之后，會(huì)利用混凝土對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行澆筑，從而實(shí)現(xiàn)孔洞開(kāi)槽技術(shù)的有效運(yùn)用。通常情況下，在這種技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中，防滲墻的`設(shè)計(jì)最深會(huì)達(dá)到40m，但是，在實(shí)際建筑及施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，這種技術(shù)形式會(huì)廣泛的運(yùn)用在砂層、填土層等層面設(shè)計(jì)中，而且，在施工的同時(shí)，如果運(yùn)用了重錘，其中的基層巖石嵌入到要求應(yīng)該達(dá)到2m的深度。對(duì)于孔洞開(kāi)槽法防滲墻技術(shù)而言，在孔洞開(kāi)槽的過(guò)程中可以快速成槽，而且，其技術(shù)對(duì)于土層沒(méi)有特殊的要求，與此同時(shí)，這種技術(shù)也具有以下幾種特點(diǎn)，首先，資金的投入成本相對(duì)較少；其次，成槽的質(zhì)量相對(duì)較高；最后，是泥漿的消耗量相對(duì)較少，因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)這種技術(shù)的運(yùn)用可以為我國(guó)水利事業(yè)的綜合性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[1]。

2鋸槽法成墻設(shè)計(jì)技術(shù)。

鋸槽法成墻設(shè)計(jì)在技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中，利用了鋸槽機(jī)器中刀桿的傾斜特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)土體的上下反復(fù)切割，利用排渣的技術(shù)形式，將掉落的土體有效的排除到外面，并在整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)水泥漿的利用實(shí)現(xiàn)對(duì)墻壁的保護(hù)，在水泥漿利用的過(guò)程中，一定要不間斷的澆筑混凝土，通過(guò)這種循環(huán)性的建筑設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)防滲墻的構(gòu)建。對(duì)于施工人員而言，在農(nóng)田水利工程建筑的過(guò)程中，在使用鋸槽法成墻技術(shù)時(shí)，應(yīng)該注意工具使用的特殊性，認(rèn)識(shí)到整個(gè)系統(tǒng)是由行走底盤、支架以及刀桿的壓力系統(tǒng)等設(shè)備組成，在這種技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，其防滲墻的深度最深可以達(dá)到40m，而防滲墻的寬度會(huì)維持在1m左右，與此同時(shí)，在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，這種技術(shù)會(huì)應(yīng)用在砂土等土層中，而且，鋸槽法成墻技術(shù)相對(duì)靈活，可以充分滿足農(nóng)田建筑中的不同防滲需求。通過(guò)對(duì)這種技術(shù)的分析可以發(fā)現(xiàn)，在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中其優(yōu)勢(shì)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，技術(shù)設(shè)計(jì)中的機(jī)械化技術(shù)相對(duì)較強(qiáng)；第二，在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中其施工的效率相對(duì)較高；第三，施工設(shè)計(jì)具有連續(xù)成墻的特點(diǎn)；第四，成墻建筑的整體質(zhì)量相對(duì)較高[2]。

3高壓噴射灌漿技術(shù)的分析。

在農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)及運(yùn)用的過(guò)程中，高壓噴射灌漿技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)該對(duì)孔位進(jìn)行全面的布置，重視管道布局的整體性，并將風(fēng)管、水泥管以及水管進(jìn)行分離以及配置，并做到高壓噴射管的有效安裝。高壓噴射技術(shù)主要利用了高壓流體中土體的沖擊問(wèn)題，逐漸形成更為深層次的灌漿作用，在噴射技術(shù)利用的同時(shí)，會(huì)為混凝土提供充足的時(shí)間，防止灌漿工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí)，在實(shí)際施工技術(shù)運(yùn)用的過(guò)程中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)的厚度以及深度，并結(jié)合自身穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)良好的滲透作用。而且，在實(shí)際噴漿技術(shù)使用的過(guò)程中，也應(yīng)該選擇定噴以及擺動(dòng)噴的技術(shù)形式，形成較為良好的厚度墻體。灌漿技術(shù)本身的資金投入相對(duì)較少，施工的工序相對(duì)簡(jiǎn)單，其工序性也相對(duì)較強(qiáng)，而且原材料的使用也相對(duì)容易。因此，在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)及技術(shù)優(yōu)化的過(guò)程中，應(yīng)該逐漸提高對(duì)設(shè)備管理工作的重視，通過(guò)對(duì)不同技術(shù)的分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工防滲技術(shù)的有效運(yùn)用[3]。

4結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程建筑及施工的過(guò)程中，防滲技術(shù)的合理運(yùn)用是工程質(zhì)量的整體保證，通過(guò)對(duì)堤壩周圍土體的有效控制，可以實(shí)現(xiàn)工程建筑的有效防滲。因此，在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及建筑施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)該提高對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的重視，保證設(shè)計(jì)參數(shù)的準(zhǔn)確性，有效強(qiáng)化周圍土體的勘探工作，通過(guò)對(duì)堤壩周圍狀況的分析，為防滲技術(shù)的有效運(yùn)用提供依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)水利建筑工程的安全性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

戶籍地：河源身高體重：171cm?61kg。

婚姻狀況：已婚年齡：28歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：人才測(cè)評(píng)：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：普通求職?

工作年限：6職稱：無(wú)職稱。

求職類型：全職可到職日期：兩個(gè)星期

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州深圳。

工作經(jīng)歷：

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

工作描述：（1）電子原材料進(jìn)料把關(guān)，供應(yīng)商的管理，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)審等等。

（2）負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品可靠性實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)方法的制定、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。

（3）負(fù)責(zé)控制板生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，體系的維護(hù)、確保質(zhì)量管理體系在工廠的正常運(yùn)行。

（4）負(fù)責(zé)原材料不良品/生產(chǎn)不良品/產(chǎn)品售后不良的分析處理，持續(xù)改善。

（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量月度的總結(jié)，發(fā)表，部門質(zhì)量工作改善計(jì)劃的制定，；

（6）給相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

主要業(yè)績(jī)：1.通過(guò)對(duì)材料檢驗(yàn)方法的改進(jìn)，篩選出部份翻新及可靠性差的內(nèi)存芯片，電源芯片；并重新制定了供應(yīng)商評(píng)審的程序，優(yōu)化原材料供應(yīng)商，優(yōu)化后2009年至2010年間未出現(xiàn)過(guò)批次性的材料不良及可靠性不良。

2.改善控制板焊接質(zhì)量。

（1）制定焊接管控要點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，包括焊錫量（0.15mm厚度）、貼裝偏移精度（ipc標(biāo)準(zhǔn)）、回流焊爐溫（制定相對(duì)適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)品的曲線）、專用返修設(shè)備及條件（烙鐵溫度不超過(guò)330度，連續(xù)焊接時(shí)間不超過(guò)6秒）；焊接不良率由2.5%下降0.8%。

3.通過(guò)對(duì)售后產(chǎn)品不良數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，運(yùn)用柏拉圖，因果圖等分析手法，分析出了觸摸屏結(jié)構(gòu)不良、數(shù)字超溫板設(shè)計(jì)缺陷等不良，使售后控制板不良率由3.4%下降到1.9%.

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：qe工程師&擔(dān)當(dāng)。

（1）原材料異常狀況的.分析處理對(duì)應(yīng)，品質(zhì)反饋；新材料的試用評(píng)價(jià)等。

（2）產(chǎn)品合格率的提高,工程不良的持續(xù)改善。

（3）產(chǎn)品品質(zhì)的管理，月度品質(zhì)狀況的總結(jié)、發(fā)表。

（4）品質(zhì)體系的維護(hù),人員的管理/培訓(xùn)。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東交通技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)：應(yīng)用電子技術(shù)第二專業(yè)：企業(yè)管理。

培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

（1）掌握了模擬電子及數(shù)字電子知識(shí)，能讀懂通用的電子電路圖。

（2）熟悉smt及焊接工藝制程；熟悉pcb，電感、芯片、貼片、插件等電子原件。

（3）熟悉iso9000質(zhì)量管理體系；熟悉運(yùn)用qc7大手法，管制圖等質(zhì)量改善管理工具。

（3）有5年以上的電子材料供應(yīng)商管理，電子原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、客訴處理對(duì)應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)。

（4）具有較好的品質(zhì)不良分析改善能力、品質(zhì)管理意識(shí)及觀念。

（6）有較強(qiáng)的不良數(shù)據(jù)分析改善能力。

（1）2007年度被評(píng)為sumida優(yōu)秀雇員。

（2）主導(dǎo)改善了接著劑，磁芯，磁環(huán)等7種原材料品質(zhì)。

（3）事業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)99.5％以上，工程不良率低于0.75％。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

本工程于8月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核，設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的`要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件（或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)（批準(zhǔn)文件編號(hào)--）。施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)經(jīng)嚴(yán)格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，符合國(guó)家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，207月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計(jì)（含變更）的要求，同意驗(yàn)收意見(jiàn)，工程質(zhì)量為合格。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人：

（單位公章）：

2008年10月11日。

金域藍(lán)灣小區(qū)（104團(tuán)職工住宅）16#樓。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

簡(jiǎn)歷中最需要注意的是個(gè)人英雄主義作風(fēng)，你可別在簡(jiǎn)歷里隨意發(fā)揮你的英雄主義作風(fēng)，什么叫做英雄主義?那就是只顧著表現(xiàn)自己并且以自己的利益為中心，那么這樣的求職者對(duì)于企業(yè)又有哪些影響了?這樣的求職者在工作的時(shí)候可能為了搶風(fēng)頭而不顧公司的利益了，就算公司少掙點(diǎn)錢我也要突出我自己最牛，甚至犧牲公司的利益我都要把自己變得最閃耀，試想這樣的求職者的英雄主義作風(fēng)給公司帶來(lái)的危害多么大。所以求職者可別去玩弄什么英雄主義作風(fēng)，你以為你把自己體現(xiàn)地特別閃耀就能夠獲得招聘者的青睞嗎?他們看到你如此自我化只會(huì)對(duì)你產(chǎn)生擔(dān)憂。

其次，不要在簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)獨(dú)斷專行的作風(fēng)，求職者說(shuō)自己在過(guò)去公司里統(tǒng)領(lǐng)一切事務(wù)，并且對(duì)每項(xiàng)事務(wù)都是自己做出決定，因?yàn)樽约旱腵決策比其他人好，其他人沒(méi)有這方面的才能，為此整個(gè)公司的事務(wù)基本上是自己親手做起來(lái)的。過(guò)獨(dú)必定專權(quán)，而且無(wú)法吸收到好的建議，為此這類求職者也不為企業(yè)所青睞。

以下是小編和大家分享的qc經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。

個(gè)人信息。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：廣東-河源年齡：39。

現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：175cm。

希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。

希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

尋求職位：高級(jí)品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)。

待遇要求：7500元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：高級(jí)品質(zhì)主管崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

工作描述：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器材、啤酒袋、塑膠/電子玩具、塑膠/五金模具;產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、法國(guó)、荷蘭的inbev、pbgt、honeywell、mattel。

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.建立健全公司品質(zhì)控制體系,確認(rèn)品質(zhì)執(zhí)行效果。

3.對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教育和產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段的培訓(xùn)。及時(shí)匯整產(chǎn)品各工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋公司經(jīng)營(yíng)層。

4.品質(zhì)管理制度制定品質(zhì)報(bào)告的提出。

5.負(fù)責(zé)過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題仲裁與處理。

6.對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)估及客人驗(yàn)廠、驗(yàn)貨的重要事務(wù)的處理。

7.公司品質(zhì)會(huì)議的主持召開(kāi)。

8.公司品保部門日常管理.。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：品質(zhì)經(jīng)理崗位類別：

工作描述：主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械人、車仔、公仔等塑膠、電子電動(dòng)玩具。

1.組織培訓(xùn)iso9000質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪、8d、流程優(yōu)化等。

2.建立公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.推行質(zhì)量體系，品質(zhì)統(tǒng)計(jì)，分析，改善，檢驗(yàn)，規(guī)范。

5.與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的控制。

6.合理指定產(chǎn)品測(cè)試的工序及測(cè)試場(chǎng)所的設(shè)置。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法制定和工具選用、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。

8.與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商的稽核工作，出具報(bào)告提出改善意見(jiàn)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。

1.將公司的技術(shù)文件對(duì)質(zhì)檢科進(jìn)行發(fā)放、相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫。

2.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理及不良品的分析;客訴的處理。

3.提出糾正與預(yù)防措施的實(shí)施;。

4.負(fù)責(zé)量值的傳遞與計(jì)量器具的維修、管理;。

5.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)檢科的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū);。

6.公司的樣機(jī)與技術(shù)改進(jìn)主、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)檢具的制作;。

8.對(duì)公司質(zhì)量體系的維護(hù)及運(yùn)行、改進(jìn)、完善。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：品質(zhì)科文崗位類別：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、出貨、客訴的質(zhì)量管理;。

2、儀器設(shè)備的校驗(yàn)管理，產(chǎn)品環(huán)保測(cè)試;。

3、產(chǎn)品包裝及管理;。

4、iso9000的推行;。

5、客戶稽核、外審的應(yīng)對(duì)處理;。

6、人員的教育訓(xùn)練等.

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長(zhǎng)：1、對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目之a(chǎn)pqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技術(shù)應(yīng)用。

2、供應(yīng)商qms和產(chǎn)品工藝不定期審核、推動(dòng)供應(yīng)商改善來(lái)料業(yè)績(jī)。

3、熟悉精密模具、生產(chǎn)控制、全面品質(zhì)管理和產(chǎn)能計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)。

語(yǔ)言能力。

普通話：流利粵語(yǔ)：流利。

英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專業(yè)cet-4。

英語(yǔ)：熟練其他：一般。

求職意向。

發(fā)展方向：為了進(jìn)一步提升，并在未來(lái)的工作中充分發(fā)揮自己的潛力、且給自己一個(gè)良好發(fā)展空間;在自己人生的里程碑上有一個(gè)閃光的一頁(yè)，我愿意迎接更高的、更難的挑戰(zhàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

其他要求：

自身情況。

自我評(píng)價(jià)：1、具有十年以上的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的管理手段。

2、精通iso9001：2008版各管理程序之運(yùn)作，親自主導(dǎo)過(guò)iso內(nèi)審與外審工作，維護(hù)和不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

3、熟悉電子/電器/塑膠、五金、精密模具之生產(chǎn)/品質(zhì)工作。對(duì)各類供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理、考評(píng)有豐經(jīng)驗(yàn)。

4、熟練應(yīng)用各類統(tǒng)籌手法對(duì)進(jìn)料、制程、成品異常狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析以及糾正、預(yù)防措施的的效果跟蹤;擅長(zhǎng)客訴、突發(fā)事件的處理與控制。

5、具有很強(qiáng)的邏輯思維能力、分析和解決問(wèn)題的能力，有領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和承受壓力的能力。

善于傾聽(tīng)，態(tài)度、作風(fēng)過(guò)硬，易溝通、責(zé)任感非常之強(qiáng)，在工作中始終把組織目標(biāo)放在第一位，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一

(7)組織gmp的申報(bào)、認(rèn)證及規(guī)范的實(shí)施工作;。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)原輔料及包材等生產(chǎn)相關(guān)物料的供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估、審計(jì)和批準(zhǔn);。

(9)負(fù)責(zé)國(guó)外客戶及國(guó)外審計(jì)(如：who、fad、歐盟等)的陪同及翻譯;。

(10)作為公司的質(zhì)量授權(quán)人。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

身高：170cm。

體重：51kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：質(zhì)量管理/測(cè)試(qa/qc)-經(jīng)理/主管：品質(zhì)經(jīng)理，總裁助理/總經(jīng)理助理：總理理助理，質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)：品質(zhì)工程師（qe）。

工作年限：

10。

職稱：

無(wú)職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：佛山，，

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。

擔(dān)任職位：

工作描述：1、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作及質(zhì)量管理中心的年度工作規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)制造品管、體系、試驗(yàn)室的部門規(guī)劃、工作人員安排和調(diào)整；

3、負(fù)責(zé)制定部門kpi并督導(dǎo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃提升部門功能、品管技能素質(zhì)及提升全公司質(zhì)量水平；

5、重大品質(zhì)問(wèn)題對(duì)策指示及責(zé)任判定；

離職原因：在職。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。

擔(dān)任職位：

品質(zhì)部長(zhǎng)。

制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析及每周、月質(zhì)量例會(huì)的主持；

因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制；

成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

負(fù)責(zé)；

10、每月向體系保證科提供相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；

離職原因：個(gè)人原因。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位：

pqe/品檢科長(zhǎng)。

工作描述：pqe。

1、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量的考核；

2、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理；

3、負(fù)責(zé)spc的監(jiān)控執(zhí)行；（對(duì)msa量測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)作有一定的了解）；

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的追蹤與處理；

5、負(fù)責(zé)品質(zhì)管制教育計(jì)劃的實(shí)施；

品檢科長(zhǎng)。

1、合理安排制程及出貨檢驗(yàn)；

2、配合導(dǎo)入相關(guān)檢驗(yàn)方法、宣導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

3、檢驗(yàn)工作執(zhí)行情況監(jiān)督與改進(jìn)；

4、檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與培訓(xùn)安排；

5、科室報(bào)表的審批；

離職原因：個(gè)人原因。

教育背景。

畢業(yè)院校：湖北省地質(zhì)職工大學(xué)。

專業(yè)一：計(jì)算機(jī)其及應(yīng)用專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)較差粵語(yǔ)水平：一般。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

(達(dá)不到本人的最低要求請(qǐng)勿擾)多年來(lái)供職于大中型企業(yè)，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，本人熟悉現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，對(duì)iso9000的推行及應(yīng)用有一定的了解；深諳pdca循環(huán)管理、授權(quán)管理、目標(biāo)管理、重點(diǎn)管理、目視化管理技巧及狼性管理原則；懂得用qc七大手法、5w2h法、3umemo法、ecrs法、spc過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制及cpk過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算法去分析解決問(wèn)題，對(duì)msa、fmea、apqp、ppap有一定的了解。有一定的經(jīng)營(yíng)決策能力，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力，能承受工作壓力，熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門間的.工作，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部壯況，實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之教育訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn)，采取有效的管理模式，提高員工工作之積極性。工作中遵循pdca循環(huán)管理的原則，靈活采取以文件化、制度化形式，規(guī)范各部門的運(yùn)作，制定各部門的運(yùn)作體系、職能與要求，具有高度的敬業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神。曾于10月20日曾組織公司相關(guān)單位順利辦得生產(chǎn)許可證，為公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展示做好鋪墊，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并組織生產(chǎn)車間成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保3月至今未發(fā)生重大安全事故,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)；于3月20日組織公司相關(guān)單位順利辦得cqc認(rèn)證。(對(duì)沖壓、前處理、攻牙、車牙、旋壓、拋光、噴漆車間產(chǎn)品質(zhì)量的控制非常的了解)。

自我評(píng)價(jià)。

(達(dá)不到本人工資最低要求請(qǐng)勿擾）本人有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有前沿的管理觀念和專業(yè)知識(shí)，良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，自信、樂(lè)觀、上進(jìn)、樂(lè)于從事思考，善于歸納總結(jié)，對(duì)事物有敏銳的洞察力;能很好的與人溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部的精力和熱情；制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作完成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；能分清事物的輕重緩急，堅(jiān)持要事優(yōu)先，養(yǎng)成馬上解決問(wèn)題的習(xí)慣。

最后給大家推薦一些本站的其它。

簡(jiǎn)歷。

資料：

簡(jiǎn)歷目標(biāo)所在地域情況和交女友不可分割。

大學(xué)生應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表格。

投簡(jiǎn)歷到出差性質(zhì)的崗位時(shí)必須注意哪些問(wèn)題？

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三

姓??? 名：?

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

自我評(píng)論
做事堅(jiān)持原則；樂(lè)觀、積極、勇于面對(duì)變化和挑戰(zhàn)；具有快速學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的能力；善于制定行動(dòng)計(jì)劃并達(dá)到目標(biāo)；組織能力強(qiáng)，頭腦靈活，辦事穩(wěn)重，有責(zé)任心且敢于承擔(dān)責(zé)任，遇突發(fā)事件能冷靜處理；具有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、溝通和執(zhí)行能力。工作經(jīng)驗(yàn)
某公司?? 2005-03 - 2011-09
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：課長(zhǎng)
離職原因： --
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.新產(chǎn)品型試、量試和正式生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃、控制與管理.
2.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).???
3.針對(duì)生產(chǎn)線和市場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議，監(jiān)督各部門糾正與預(yù)防措????????????????????????? 施的有效實(shí)施.
4.部門kpi活動(dòng)計(jì)劃的作成及推進(jìn).?
5.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施.
6.負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、定期評(píng)審，檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況及有效性.
7.督導(dǎo)并審核各種品質(zhì)日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)表.
8.對(duì)成品的`品質(zhì)進(jìn)行最終的出貨判定.
9.定期預(yù)算本部門所有費(fèi)用，并組織成本降低活動(dòng)小組.
10.對(duì)部門基層主管和員工進(jìn)行工作調(diào)配、培訓(xùn)和績(jī)效考核，并組織開(kāi)展qcc和改善提案活動(dòng).

工作績(jī)效:
1.首次在公司導(dǎo)入首件確認(rèn)方法，大量減少批量性錯(cuò)誤的損失,將返捆數(shù)降低到最低限度，并推廣到公司其他產(chǎn)品線.
2.運(yùn)用預(yù)控制圖對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量管控，在問(wèn)題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)判.
3.負(fù)責(zé)公司多個(gè)新產(chǎn)品的品質(zhì)管理，并在正式生產(chǎn)后的半年內(nèi)將出貨產(chǎn)品品質(zhì)提高到抽檢水平(全檢不良率在300ppm以下).
4.推行品質(zhì)成本降低活動(dòng)，使用ie手法降低檢查st時(shí)間，使單個(gè)產(chǎn)品的檢查成本每年降低30%以上.
自貢達(dá)安運(yùn)輸公司?? 2003-07 - 2005-01
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：主管
離職原因： --
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.負(fù)責(zé)公司日常車輛故障維護(hù)工作安排,對(duì)車輛維修實(shí)施情況檢查及監(jiān)督.
2.維修人員工作調(diào)配、管理和績(jī)效考核.
3.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并定期考核.
4.維修場(chǎng)所的目視化管理和安全監(jiān)督. 教育經(jīng)歷
西華大學(xué)? 1999-09 - 2003-07
最高學(xué)歷：本科
專業(yè)名稱：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化
專業(yè)描述：本專業(yè)主要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的基礎(chǔ)理論，學(xué)習(xí)微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)的基本知識(shí)，受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練，具有進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理的基本能力。 本專業(yè)培養(yǎng)具備機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力，能在工業(yè)主產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開(kāi)發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

技能專長(zhǎng)
技能專長(zhǎng)：
品質(zhì)管理：
熟悉iso9000質(zhì)量管理體系、了解iso9000質(zhì)量體系在企業(yè)的運(yùn)作方法；精通各種質(zhì)量管理工具、防呆法和抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理，追求零缺陷；熟練運(yùn)用各種信賴性試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；能根據(jù)目前產(chǎn)品質(zhì)量水平制定質(zhì)量改善計(jì)劃并達(dá)成目標(biāo)；善于利用各種品質(zhì)管理工具降低生產(chǎn)線不良率；制定跨部門的程序文件及業(yè)務(wù)指示書(shū)，完善質(zhì)量管理體系；品質(zhì)成本控制。
制造管理：
熟練運(yùn)用5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視化管理；熟悉精益生產(chǎn)方式j(luò)it，減少各種浪費(fèi)；根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，合理配置生產(chǎn)線人員；使用ie手法提高生產(chǎn)線效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；熟悉生產(chǎn)成本控制；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)線人員配置；開(kāi)展qcc活動(dòng)小組和提案制度對(duì)品質(zhì)、成本、納期、安全進(jìn)行不斷改善。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。按照以事前控制為主,嚴(yán)格要求開(kāi)工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制談幾點(diǎn)看法。

一、監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

《中華人民共和國(guó)建筑法》明確定義;實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。

結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工、招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵,如果說(shuō)設(shè)計(jì)是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。其主要任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;進(jìn)行合同管理、信息管理工作,獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各參加單位之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務(wù)職能、控制職能,保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地順利完成。

質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)?！逼渲匈|(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。

監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。其目標(biāo)是滿足業(yè)主的`需要,并符合國(guó)家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控時(shí),首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對(duì)施工階段進(jìn)行全程的質(zhì)量控制,這里主要談?wù)勈┕がF(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。

第一,工程施工前的指導(dǎo)工作。

首先,審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用日測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開(kāi)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。

(1)挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng);。

(2)針對(duì)工程特點(diǎn),招聘和使用專業(yè)的技術(shù)人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。

(3)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督;。

(4)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。

最后嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改?？萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行驗(yàn)收。

第二,工程施工中的監(jiān)控工作。

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:。

(1)技術(shù)要求上做到:嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān),準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)問(wèn)題。遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(2)現(xiàn)場(chǎng)檢查上做到:凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項(xiàng)目,要隨機(jī)檢查,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。

(3)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)和測(cè)量結(jié)果,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。前提是以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)定數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質(zhì)量問(wèn)題。

第三,工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。

工程施工完畢后,應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案,將問(wèn)題處理。

(2)針對(duì)重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫(huà)出流程圖標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。

(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)配備常規(guī)檢測(cè)工具以滿足正常檢驗(yàn)工作需要,監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收必須在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應(yīng)的檢查、檢測(cè)手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗(yàn)代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。

我認(rèn)為監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,會(huì)為社會(huì)創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時(shí),也樹(shù)立了監(jiān)理公司良好的社會(huì)地位。

參考文獻(xiàn):。

[1]建設(shè)工程監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)文集,浙江,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,。

[2]河南省建設(shè)廳.《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》..11。

[3]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-)[s],北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,。

[4]工程項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例.天津大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理研究所..(3)。

[5]叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理[m].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五

在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)前要有一個(gè)明確的求職目標(biāo)，根據(jù)求職目標(biāo)來(lái)編輯自我評(píng)價(jià)。每個(gè)用人單位對(duì)求職人員的要求都不同，個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)就起到了一個(gè)很關(guān)鍵的作用，個(gè)人簡(jiǎn)歷是否能通過(guò)取決求職者的自我評(píng)價(jià)是否能符合用人單位對(duì)人才的篩選。

下一篇：銷售經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六

求職是講究一定的方法，也要講究一定的順序步驟，首先要了解關(guān)于求職的各方面信息，像是招聘的單位、招聘的職位，還有職位的要求等等，還要對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行分析，要知道分析應(yīng)聘公司基本情況是寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷的前提。然后在根據(jù)求職的職位來(lái)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷之后再將其投遞出去。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

首先，個(gè)人簡(jiǎn)歷的壽命周期非常短

個(gè)人簡(jiǎn)歷的`壽命周期非常短，一般只有一分多鐘，如果在這一分多鐘內(nèi)目標(biāo)用人單位并沒(méi)有看中，那么就表示這份個(gè)人簡(jiǎn)歷已經(jīng)失去了自身的價(jià)值。 如果想要重復(fù)投遞，再來(lái)一次就要重新撰寫(xiě)

個(gè)人簡(jiǎn)歷

其次，投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量要提高

既然這份簡(jiǎn)歷投遞之后并沒(méi)有得到認(rèn)可，就說(shuō)明這份個(gè)人簡(jiǎn)歷不合格，或者說(shuō)其中沒(méi)有吸引對(duì)方的重點(diǎn)。像這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷，也是有問(wèn)題的個(gè)人簡(jiǎn)歷的即便是再重新投遞，依然是不能通過(guò)。想要求職成功可以重復(fù)投遞，但是必須要保證個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量有所增長(zhǎng)。

最后，同一份

個(gè)人簡(jiǎn)歷

相信很多人在與人聊天的時(shí)候，也都非常不喜歡自動(dòng)回復(fù)，會(huì)有一種不被重視的感覺(jué)。投遞相同的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是如此，不僅不能起到效果，反而有可能會(huì)起到反效果，進(jìn)而也影響以后的求職。

質(zhì)量QC員個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七

個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率是影響到其作用的主要方面，個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠順利的通過(guò)則就說(shuō)明其成功了。而什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率高呢?影響個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量的因素有很多，比如說(shuō)高質(zhì)量簡(jiǎn)歷模板就能鑄就的最優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中的一些核心內(nèi)容。

其一，照片用的好。

在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷中每一份簡(jiǎn)歷所看的時(shí)間都非常短，一份普通的個(gè)人簡(jiǎn)歷如果不能在外形上突出，則在照片上就要能突出。畢竟有圖的部分最容易受到關(guān)注。個(gè)人簡(jiǎn)歷上的照片一來(lái)要標(biāo)準(zhǔn)，不能是大頭貼也不能是生活照，使用證件照就可以了。二來(lái)照片要顯得人特別的有精神，最好不用使用修圖軟件。

其二，基本信息符合。

在快速瀏覽個(gè)人簡(jiǎn)歷的情況下，想要提高通過(guò)率基本的信息符合最為重要。在中多的個(gè)人簡(jiǎn)歷中有的是條件符合人，那么那些條件不符合的則就會(huì)在第一時(shí)間淘汰掉。因此，個(gè)人簡(jiǎn)歷中的基本信息上一定要符合對(duì)方招聘的條件要求。

其三，排版要好。

在高競(jìng)爭(zhēng)中往往能夠體現(xiàn)在各個(gè)方面，如第一印象就非常重要，也可以說(shuō)瀏覽的方式主要就是通過(guò)第一印象來(lái)選拔。個(gè)人簡(jiǎn)歷從整體上來(lái)說(shuō)排版要非常的明了，能夠讓人清晰的看出簡(jiǎn)歷上的信息。當(dāng)然也需要字體以及自號(hào)來(lái)靈活使用，從而可以吸引到對(duì)方。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8532332.html】