最新業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 09:00:15
最新業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-06 09:00:15     小編:筆塵

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),避免冗長(zhǎng)和模糊。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文,希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和參考。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇一

20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的關(guān)心幫助下,在局黨委的重視支持下,我局依法行政執(zhí)法工作得以順利開展。一年以來,我局高度重視行政執(zhí)法工作,明確《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能,按照建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制的總要求,開展了糧食系統(tǒng)行政執(zhí)法工作,取得了良好成效。

我局高度重視依法行政執(zhí)法工作,將依法行政全局工作,納入年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核中。及時(shí)成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了由糧食局局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的依法行政工作,確保了行政執(zhí)法工作有序開展,明確了分工、細(xì)化了責(zé)任、建立健全了依法行政執(zhí)法體系。

制定了年度學(xué)法計(jì)劃,致力于提高部門職員尤其是執(zhí)法人員的法律意識(shí)。20xx年度我局共組織集中學(xué)法6次,個(gè)人自主學(xué)法時(shí)間40學(xué)時(shí),主要涉及《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》以及《中華人民共和國行政許可法》。通過對(duì)各類法制知識(shí)的學(xué)習(xí),為開展行政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不僅豐富了執(zhí)法人員的法律知識(shí),也提高了執(zhí)法人員的依法行政執(zhí)法意識(shí),更增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法履職的覺悟。

首先,明確行權(quán)責(zé)任,共清理主要職責(zé)14項(xiàng),具體工作事項(xiàng)41項(xiàng),與部門間職責(zé)邊界0項(xiàng)。行政權(quán)力33項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)249項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)312條,其中:行政許可1項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)5項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)5條;行政處罰29項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)232項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)290條;行政檢查3項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)12項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)17條。通過對(duì)部門行權(quán)責(zé)任的認(rèn)真清理,細(xì)化了股室職責(zé)、明確了人員分工,有利于行政執(zhí)法工作有序開展。

其次,根據(jù)“三定方案”中縣糧食流通行政執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)劃分,其主要職責(zé)是:“受縣糧食局的委托,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)糧食收購者的資格及收購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)糧食加工經(jīng)營者執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)地方儲(chǔ)備糧、軍糧供應(yīng)、退耕還林糧食供應(yīng)、水庫移民糧食、救災(zāi)糧供應(yīng)等政策性用糧經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查?!卑凑掌渲饕氊?zé),我局行政執(zhí)法工作認(rèn)真開展了20xx年4月全國糧食庫存質(zhì)量檢查、大小春糧收購執(zhí)法檢查、春季、秋季、冬季糧食安全儲(chǔ)存檢查、整治“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)檢查、政策性糧食銷售供應(yīng)質(zhì)量檢查。共出動(dòng)檢查車輛16輛次、人員88人次,查處違規(guī)違法行為2件,依法規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為,落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)依法運(yùn)營,確保了全縣無糧食質(zhì)量安全事故發(fā)生。

經(jīng)過一系列的學(xué)法活動(dòng),規(guī)范了職員的執(zhí)法行為,改善了部門的行業(yè)風(fēng)氣,另外,將本部門發(fā)生的所有行權(quán)案件及時(shí)、規(guī)范的錄入行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),真正做到了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告制度,堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”現(xiàn)象。具體情況如下:

1.行權(quán)目錄更新情況。按照縣人民政府《關(guān)于公布縣級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單的通知》(通府發(fā)[20xx]61號(hào))公布的目錄清單,及時(shí)進(jìn)行了對(duì)照更新,梳理后行政許可1項(xiàng)、行政處罰29項(xiàng)、行政檢查3項(xiàng),共計(jì)33項(xiàng)行政權(quán)力。

2.行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況。安排了責(zé)任心強(qiáng)、文化水平高、學(xué)習(xí)精神強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé),確保了能夠依法辦理行權(quán)事項(xiàng)業(yè)務(wù)、正確操作“行政權(quán)力運(yùn)行依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)”軟件,對(duì)發(fā)生的行權(quán)案件實(shí)時(shí)同步規(guī)范錄入行權(quán)平臺(tái),杜絕了不錄入和補(bǔ)錄現(xiàn)象。

3.行權(quán)平臺(tái)監(jiān)管情況。通過對(duì)行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改,按照依法、規(guī)范、公開要求運(yùn)行、監(jiān)督、管理好行權(quán)平臺(tái),及時(shí)處理本部門的報(bào)警、預(yù)警案件,建立了行權(quán)運(yùn)行監(jiān)管臺(tái)賬和行權(quán)運(yùn)行日常巡查臺(tái)賬,強(qiáng)化了日常監(jiān)管軌跡,做到了每個(gè)工作日早晚巡查共兩次,規(guī)范了行權(quán)平臺(tái)日常運(yùn)行監(jiān)管。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇二

為了加強(qiáng)路政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及工作效率,我站利用春節(jié)過后20天時(shí)間集中對(duì)全體路政人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公路法》、《省條例》等法律法規(guī)內(nèi)容和路政執(zhí)法文書規(guī)范制作,并針對(duì)市處年初計(jì)劃安排對(duì)每個(gè)路政執(zhí)法人員進(jìn)行了個(gè)人業(yè)務(wù)測(cè)評(píng),加強(qiáng)個(gè)人獨(dú)立執(zhí)法能力,在開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持全站人員的出早操及軍事訓(xùn)練,每天早上7點(diǎn)半出早操,8點(diǎn)-9點(diǎn)半進(jìn)行隊(duì)列及交通手勢(shì)訓(xùn)練,通過一系列的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,增強(qiáng)了隊(duì)員的綜合執(zhí)法能力,為全年的工作開展打好基礎(chǔ)。在《公路安全保護(hù)條例》出臺(tái)后,我站及時(shí)組織執(zhí)法人員對(duì)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了深入的探討,做到領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)熟悉條款應(yīng)用。

今年我們的管理工作是壓力大、任務(wù)重年,初根據(jù)市處路政工作安排,結(jié)合我縣實(shí)際現(xiàn)狀,對(duì)我縣全年路政工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,依據(jù)個(gè)人分工將責(zé)任、任務(wù)到人,由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,使全年的工作開展做到心中有數(shù)。對(duì)以往的協(xié)議及許可案件進(jìn)行了梳理,排出了時(shí)間表,制定了收賠底線,對(duì)許可及協(xié)議期限到期的依據(jù)法定程序進(jìn)行了清理,對(duì)需要延期的按照程序上報(bào)市了處路政科進(jìn)行辦理。嚴(yán)格執(zhí)行重大事案報(bào)告制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事案嚴(yán)格按《實(shí)施細(xì)則》要求執(zhí)行,保證了路產(chǎn)損失足額收回。在對(duì)辦理許可的路政事案實(shí)施過程中我們也加強(qiáng)了監(jiān)管,做到全過程施工監(jiān)管,不留施工隱患。

今年3月3日,我縣發(fā)生嚴(yán)重礦山事故,縣委縣政府為此要求我縣各行各業(yè)進(jìn)行一次徹底的安全隱患排查,并限期解決,我站及時(shí)安排專人對(duì)全縣范圍內(nèi)的公路安全隱患進(jìn)行了排查,根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行了分類,由我大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)7條線路33處的公路危險(xiǎn)路段進(jìn)行了示警樁栽設(shè),共栽設(shè)示警樁550根,設(shè)標(biāo)志3處。對(duì)隴三路損壞的公路廣角鏡進(jìn)行了更換和維修,對(duì)新隴路存在公路安全隱患路段新設(shè)置公路廣角鏡2處。

我們對(duì)公路養(yǎng)管的目標(biāo)是使公路達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”,為了配合我縣交通運(yùn)輸示范縣的創(chuàng)建,年初縣站對(duì)各農(nóng)管所公路環(huán)境整治工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排,我大隊(duì)按照市處及縣站安排重點(diǎn)對(duì)公路沿線的非公路標(biāo)牌、平交道口、公路“三堆”、占道經(jīng)營的馬路市場(chǎng)進(jìn)行了排查摸底,并據(jù)摸底情況逐線路進(jìn)行了清理,清理非標(biāo)志標(biāo)牌13起、封閉道口3起、辦理道口手續(xù)2起,對(duì)穿村過鎮(zhèn)公路存在的占道經(jīng)營的馬路市場(chǎng)公路同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào),劃出場(chǎng)地建立長(zhǎng)期市場(chǎng),徹底解決占道經(jīng)營問題2處。對(duì)公路沿線經(jīng)營門店繼續(xù)推行“門前三包”協(xié)議的使用。努力營造了良好的公路行車環(huán)境,保障了公路安全暢通。

依據(jù)省市治超精神,縣站同縣局簽訂了治超目標(biāo)責(zé)任書,我隊(duì)堅(jiān)持農(nóng)村公路治超“以堵為主、處罰結(jié)合”的原則,4月份對(duì)條件不允許設(shè)置限寬墩的隴千南線栽設(shè)了限載標(biāo)志牌面4塊,加固了運(yùn)煤繞行線路李坪路的限寬墩,強(qiáng)化了流動(dòng)檢測(cè),加大了短途超限車輛的處罰力度,強(qiáng)化了同干線路政,交警、運(yùn)政部門的聯(lián)動(dòng),做到了“無縫隙式”管理。9月底因s212線千陽嶺塌方,造成交通中斷,使大部分翻斗煤車?yán)@行東縣路,且超限車輛較多,為了保障東縣路公路安全,路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,經(jīng)縣政府同意在縣局安排下由我站組織交警、運(yùn)管部門組成了東縣路超限車輛勸返點(diǎn),采取了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)不間斷的檢查方式對(duì)繞行車輛進(jìn)行檢查勸返,有效的降低了繞行的車流量,切實(shí)的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。截止目前共勸返運(yùn)煤貨車4500余輛。

今年將是全國公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查年,為了搞好國檢我站對(duì)縣鄉(xiāng)公路與干線公路相接段路容路貌進(jìn)行了整治,對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行了完善,美化、凈化,對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置、超過批準(zhǔn)設(shè)置時(shí)限、影響公路形象、無單位管理的各類移動(dòng)式和固定式非交通公路宣傳牌、廣告牌、龍門架進(jìn)行強(qiáng)行拆除及清理,,并圓滿的保證了檢查組的安全保暢檢查工作。

今年縣站為了加強(qiáng)辦公自動(dòng)化,給我股室配備了辦公電腦2臺(tái),我股室認(rèn)真按照路政內(nèi)務(wù)管理要求、對(duì)法律文書的制作,報(bào)表上報(bào),票據(jù)管理,器材管理,檔案管理等業(yè)務(wù)實(shí)行了自動(dòng)化規(guī)范辦公。并依照公路路政管理工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)近年來的養(yǎng)護(hù)工程、安保工程、改造工程全部建立健全路政檔案,做到家底清楚,資料完整,管理規(guī)范。

總之,一年來我股室較圓滿的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但工作中還是存在著一定的不足之處,如工作方法簡(jiǎn)單,不注重過程管理等等,這些問題的存在為我們新一年的工作提出了新的課題,要求我們?cè)谛碌囊荒臧l(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,以端正的思想,積極的態(tài)度,干好我們的本職工作。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇三

回顧這一年來的工作,我們股室在各位領(lǐng)導(dǎo)和各辦公室同事的支持和幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我單位的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將財(cái)務(wù)股工作總結(jié)如下:

在工作中,我股室人員認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

我們深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好崗位職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各種部署和每次單位會(huì)議內(nèi)容,在政治思想上和業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對(duì)于一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月每季度的結(jié)算和執(zhí)行情況報(bào)表,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合單位發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。

結(jié)合我單位20xx年的部門財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我單位的發(fā)展實(shí)際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了20xx年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我單位這一年來收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià),我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

根據(jù)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)今年新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類申報(bào)和登記,并對(duì)已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求,對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)算”工作作出了的規(guī)定,我單位根據(jù)內(nèi)部需要研究制定了,使我單位的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我們?cè)谌谌雴挝贿@個(gè)大家庭中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我們知道,在工作中還存在很多的不足,還有待進(jìn)一步的改進(jìn),如今新的一年又將開始,我們股室會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)后勤工作,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我單位的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇四

1、組織各縣局負(fù)責(zé)電子專業(yè)人員,進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)研討與培訓(xùn)班,重點(diǎn)研討郵政分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,統(tǒng)一思路。

2、各縣局初步已根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),挖掘當(dāng)?shù)厣唐焚Y源,搜羅當(dāng)?shù)孛麅?yōu)土特產(chǎn)和快消品。20xx年第一季度各縣局要完成對(duì)本區(qū)域內(nèi)名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品的搜羅工作。

3、營業(yè)局率先在廣場(chǎng)郵局進(jìn)行分銷產(chǎn)品銷售。

4、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展方案及代銷與配送協(xié)議,已完成并提交到市場(chǎng)部。

1、市局專項(xiàng)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員未能配備齊全。各個(gè)環(huán)節(jié)工作都需要專人跟蹤處理,分工需要分細(xì)。各縣局要重視分銷業(yè)務(wù),要專設(shè)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員,從而形成全市分銷業(yè)務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),才能將分銷業(yè)務(wù)整體運(yùn)作起來,運(yùn)作順暢。

2、分銷業(yè)務(wù)需要一套分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng),才真正能運(yùn)作起分銷業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)必需是一套功能齊全,完善的管理及銷售系統(tǒng),具備后臺(tái)管理、前臺(tái)銷售、倉庫管理、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員制管理等功能。

3、現(xiàn)分銷產(chǎn)品運(yùn)輸方式還是靠各招商局自行配送到各銷售局。分銷產(chǎn)品的配送需要郵車的配合才及時(shí)將產(chǎn)品配送到各銷售局。4、現(xiàn)各縣局還沒足夠重視分銷業(yè)務(wù),沒認(rèn)識(shí)到分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展前景,思想沒能轉(zhuǎn)變。分銷業(yè)務(wù)對(duì)郵政來說是個(gè)全新業(yè)務(wù),需要去跟社會(huì)經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市競(jìng)爭(zhēng)。各縣局必須在本區(qū)域搜羅更多的名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品,同時(shí)利用郵政網(wǎng)點(diǎn)的富余場(chǎng)地,將其改造為集商品展示、客戶體驗(yàn)、大客戶洽談和形象宣傳等功能為主的終端。

按照省公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、創(chuàng)新經(jīng)營、做大規(guī)模”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營體系建設(shè),完善直營店對(duì)加盟店的管控模式;加快經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,建立以郵政自有渠道與社會(huì)加盟渠道并舉的分銷產(chǎn)品銷售格局,逐步實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

(一)、經(jīng)營目標(biāo)。

20xx年全市實(shí)現(xiàn)分銷銷售額:必達(dá)500萬元,期望1000萬元。

(二)、渠道建設(shè)目標(biāo)。

以支局為單位,培育精品網(wǎng)點(diǎn)。

(三)管理目標(biāo)。

1、加強(qiáng)商品采購管理。

2、推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用。,網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)銷存進(jìn)入系統(tǒng)管理。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目營銷和常態(tài)經(jīng)營。

總體思路是立足現(xiàn)有渠道,加大建設(shè)力度,圍繞以上發(fā)展目標(biāo);以加強(qiáng)分銷體系建設(shè),培育精品網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ);突出抓好快消品項(xiàng)目;強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)工作,即隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)宣傳。全力組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)做出20xx年分銷業(yè)務(wù)工作推進(jìn)計(jì)劃表,要求各縣局認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)間完成各項(xiàng)工作。

(二)規(guī)范經(jīng)營、強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用,確保業(yè)、財(cái)、物三帳相符。

2、加強(qiáng)商品管理,建立盤庫、過期產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品預(yù)警上報(bào)制度。

3、組織多渠道的商品銷售培訓(xùn),提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營水平。

(三)制定分銷產(chǎn)品目錄冊(cè),設(shè)計(jì)出分銷產(chǎn)品組合禮盒,打造郵政品牌。

(四)加大郵政分銷業(yè)務(wù)的宣傳工作。

(五)開展分銷產(chǎn)品項(xiàng)目營銷工作,進(jìn)行節(jié)日營銷、福利營銷。郵政分銷業(yè)務(wù)是一個(gè)高度市場(chǎng)化,相對(duì)成熟的業(yè)務(wù),要在競(jìng)爭(zhēng)中取得一分成功,不付出艱辛的努力是無法成功的。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇五

作為一位班主任,能真正做到以身作則,成為學(xué)生的一個(gè)榜樣,時(shí)刻履行著一個(gè)人民教師“身正為范”的要求。在平時(shí)的工作中,能充分了解畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn),時(shí)刻關(guān)注畢業(yè)班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整學(xué)生隨時(shí)出現(xiàn)的不利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的異端思想情緒,努力做到讓每一個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng),最終考入理想中的學(xué)校。能和家長(zhǎng)做到真誠的交流,機(jī)制配合,充分挖掘教育資源,形成最大限度的教育合力,從而達(dá)到事半功倍的教育教學(xué)效果。只是在這一方面還應(yīng)該再細(xì)致一些為好。

平時(shí)教學(xué)中,抽時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)了理論,不忘提高自己的教育教學(xué)修養(yǎng)。參加了xxxx省中小學(xué)教師網(wǎng)上在線培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《有效備課》等教學(xué)著作,并積極準(zhǔn)備參加了合肥市組織的中小學(xué)教師業(yè)務(wù)考試。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,看到了教育事業(yè)發(fā)展的美好前景,更清楚了一個(gè)教師只有不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)實(shí)習(xí),才能在轟轟烈烈教育改革大潮不被淘汰。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇六

20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走。

在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場(chǎng)勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺中溜走。

收獲,有了業(yè)務(wù)的'忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng),畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?;涟,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),由于時(shí)間緊張,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書,又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長(zhǎng),這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。

20xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以20xx年未能取得比較理想的成績(jī),但是恰恰是20xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20xx年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對(duì)客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。20xx年,對(duì)于公司,對(duì)于自己都是值得慶祝的一年,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長(zhǎng),公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長(zhǎng)提供更大的舞臺(tái)。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問題,產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。

20xx年即將來臨,對(duì)于新的一年,希望公司事業(yè)蒸蒸日上,希望我一如既往的努力能換來一如既往的收獲,業(yè)績(jī)能在20xx年的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步,工資能夠不斷提高,能夠過上更加幸福快樂的生活。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇七

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門的關(guān)心幫助下在局黨委的重視支持下我局依法行政執(zhí)法工作得以順利開展。一年以來我局高度重視行政執(zhí)法工作明確《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能按照建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制的總要求開展了糧食系統(tǒng)行政執(zhí)法工作取得了良好成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高依法行政意識(shí)。

我局高度重視依法行政執(zhí)法工作,將依法行政全局工作,納入年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核中。及時(shí)成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了由糧食局局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的依法行政工作,確保了行政執(zhí)法工作有序開展,明確了分工、細(xì)化了責(zé)任、建立健全了依法行政執(zhí)法體系。

二、健全學(xué)法制度,增強(qiáng)依法履職覺悟。

制定了年度學(xué)法計(jì)劃,致力于提高部門職員尤其是執(zhí)法人員的法律意識(shí)。我局共組織集中學(xué)法6次,個(gè)人自主學(xué)法時(shí)間40學(xué)時(shí),主要涉及《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》以及《中華人民共和國行政許可法》。通過對(duì)各類法制知識(shí)的學(xué)習(xí),為開展行政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不僅豐富了執(zhí)法人員的法律知識(shí),也提高了執(zhí)法人員的依法行政執(zhí)法意識(shí),更增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法履職的覺悟。

三、明確行權(quán)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)企業(yè)依法運(yùn)營。

首先,明確行權(quán)責(zé)任,共清理主要職責(zé)14項(xiàng),具體工作事項(xiàng)41項(xiàng),與部門間職責(zé)邊界0項(xiàng)。行政權(quán)力33項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)249項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)312條,其中:行政許可1項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)5項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)5條;行政處罰29項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)232項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)290條;行政檢查3項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)12項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)17條。通過對(duì)部門行權(quán)責(zé)任的認(rèn)真清理,細(xì)化了股室職責(zé)、明確了人員分工,有利于行政執(zhí)法工作有序開展。

其次,根據(jù)“三定方案”中縣糧食流通行政執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)劃分,其主要職責(zé)是:“受縣糧食局的委托,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)糧食收購者的資格及收購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)糧食加工經(jīng)營者執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)地方儲(chǔ)備糧、軍糧供應(yīng)、退耕還林糧食供應(yīng)、水庫移民糧食、救災(zāi)糧供應(yīng)等政策性用糧經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查?!卑凑掌渲饕氊?zé),我局行政執(zhí)法工作認(rèn)真開展了4月全國糧食庫存質(zhì)量檢查、大小春糧收購執(zhí)法檢查、春季、秋季、冬季糧食安全儲(chǔ)存檢查、整治“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)檢查、政策性糧食銷售供應(yīng)質(zhì)量檢查。共出動(dòng)檢查車輛16輛次、人員88人次,查處違規(guī)違法行為2件,依法規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為,落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)依法運(yùn)營,確保了全縣無糧食質(zhì)量安全事故發(fā)生。

四、規(guī)范部門行風(fēng),公開依法行政案件。

經(jīng)過一系列的'學(xué)法活動(dòng),規(guī)范了職員的執(zhí)法行為,改善了部門的行業(yè)風(fēng)氣,另外,將本部門發(fā)生的所有行權(quán)案件及時(shí)、規(guī)范的錄入行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),真正做到了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告制度,堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”現(xiàn)象。具體情況如下:

1.行權(quán)目錄更新情況。按照縣人民政府《關(guān)于公布縣級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單的通知》(通府發(fā)[]61號(hào))公布的目錄清單,及時(shí)進(jìn)行了對(duì)照更新,梳理后行政許可1項(xiàng)、行政處罰29項(xiàng)、行政檢查3項(xiàng),共計(jì)33項(xiàng)行政權(quán)力。

2.行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況。安排了責(zé)任心強(qiáng)、文化水平高、學(xué)習(xí)精神強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé),確保了能夠依法辦理行權(quán)事項(xiàng)業(yè)務(wù)、正確操作“行政權(quán)力運(yùn)行依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)”軟件,對(duì)發(fā)生的行權(quán)案件實(shí)時(shí)同步規(guī)范錄入行權(quán)平臺(tái),杜絕了不錄入和補(bǔ)錄現(xiàn)象。

3.行權(quán)平臺(tái)監(jiān)管情況。通過對(duì)行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改,按照依法、規(guī)范、公開要求運(yùn)行、監(jiān)督、管理好行權(quán)平臺(tái),及時(shí)處理本部門的報(bào)警、預(yù)警案件,建立了行權(quán)運(yùn)行監(jiān)管臺(tái)賬和行權(quán)運(yùn)行日常巡查臺(tái)賬,強(qiáng)化了日常監(jiān)管軌跡,做到了每個(gè)工作日早晚巡查共兩次,規(guī)范了行權(quán)平臺(tái)日常運(yùn)行監(jiān)管。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇八

2017年馬上就要到了,大家做好了年終工作總結(jié)了嗎?這是:股室年終工作總結(jié),供有需要的朋友閱讀參考!

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銀行年終總結(jié)范文

檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文

全區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和預(yù)制構(gòu)件企業(yè)管理工作取得了較好成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想學(xué)習(xí)方面

半年來,股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,積極參加“保先”教育學(xué)習(xí),時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為最高標(biāo)準(zhǔn),一切從人民群眾的根本利益出發(fā),牢固樹立為人民服務(wù)思想,以高度的歷史責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心和決心,找準(zhǔn)了本職工作的努力方向,為努力實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)而奮斗。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、認(rèn)真開展建設(shè)工程質(zhì)量、安全宣傳活動(dòng)

根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,今年3月我們進(jìn)行了建筑工程安全宣傳活動(dòng),今年3月我們積極參加了全市組織的建設(shè)工程安全月宣傳教育活動(dòng),深入各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),對(duì)干部、群眾進(jìn)行建筑法律、法規(guī)和質(zhì)量、安全責(zé)任規(guī)定廣泛宣傳,共印發(fā)宣傳資料1000余份,接待群眾咨詢200余人次,從而提高了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)、群眾、建設(shè)單位和施工單位的安全質(zhì)量意識(shí),達(dá)到了“要我安全向我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

2、積極參加教育、衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

2008年股室人員與有關(guān)部門有關(guān)人員一起本著“不漏一間房,不漏一堵墻,不留一處盲點(diǎn)”的原則,集中力量對(duì)全區(qū)文教體系統(tǒng)的食堂、衛(wèi)生間以及衛(wèi)生系統(tǒng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全排查。

工作總結(jié)

危房改造要把好質(zhì)量關(guān),杜絕修成新的危房。

經(jīng)過建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正的貫徹、落實(shí),從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

3、積極組織建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

根據(jù)建設(shè)部、xx省建設(shè)廳、xx市建委關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全工作的一系列要求,我股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的5個(gè)在建工程進(jìn)行了全面檢查,檢查內(nèi)容有建筑施工過程中的高處墜落、坍塌、落物打擊、施工機(jī)械傷害等,對(duì)存在質(zhì)量、安全問題的工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。

共發(fā)放3份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單和拆除通知。

經(jīng)過半年來幾次大規(guī)模的建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查,使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正貫徹、落實(shí),使施工人員安全意識(shí)增強(qiáng),安全生產(chǎn)系數(shù)穩(wěn)步提高,從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步規(guī)劃有形建筑市場(chǎng)秩序,完善工程招投標(biāo)制度

2008年我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各協(xié)作單位的大力配合和支持下,經(jīng)過招投標(biāo)小組及全體工作人員的積極努力,全區(qū)今年的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的通知精神,2008年我區(qū)已全面實(shí)行建設(shè)工程工程量清單報(bào)價(jià),委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo),在區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)建設(shè)環(huán)保局及相關(guān)建設(shè)單位的參與監(jiān)督下,完成了新橋金太陽飼料有限公司的車間、倉庫、小枧溝鎮(zhèn)新華村委辦公樓、石馬小區(qū)給排水等新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

5、認(rèn)真搞好建筑業(yè)管理的日常工作和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作

上半年,凡報(bào)建工程,都嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,首先嚴(yán)把資金關(guān),為保證沒有新拖欠工程款事故發(fā)生必須由銀行提供本工程的資金證明。

全區(qū)農(nóng)房及建設(shè)管理質(zhì)量監(jiān)督做到農(nóng)村居民建房由原來無設(shè)計(jì)、無監(jiān)理、無證施工到現(xiàn)在凡農(nóng)村居民建房都必須要有設(shè)計(jì)圖紙或市建設(shè)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工人員必須要有證施工。

資料管理逐步走向規(guī)范化,按規(guī)定征收了質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),并對(duì)被委托在建工程隨施工進(jìn)度分工序進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查,保證了施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,半年來組織完成了10個(gè)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收,并嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收制度,程序進(jìn)行認(rèn)真審查,核發(fā)竣工驗(yàn)收備案證書10份,從而保證了竣工工程合格率達(dá)到100%。

引入的監(jiān)理機(jī)制做到了專業(yè)人員對(duì)在建工程進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,要求施工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)確保建筑工程質(zhì)量起到了積極作用。

今年來,企業(yè)股在委機(jī)關(guān)黨委高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊緊圍繞市、縣和委里下達(dá)的目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,到年底將圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)結(jié)合股室工作職能將2008年全年工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作主要成效

一是經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

全縣30戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14.1億元,較上年同期增長(zhǎng)(下同)40%;利潤(rùn)5590萬元,增長(zhǎng)45.4%;稅金6600萬元,增長(zhǎng)68%,為財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)做出了較大貢獻(xiàn)。

二是工業(yè)增速明顯加快。

全縣30戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可完成增加值5.44億元,同比增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.6萬元,增長(zhǎng)42%。

三是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。

全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)30戶,較年底凈增5戶。

預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入超億元的工業(yè)企業(yè)1戶,突破我縣無億元企業(yè)的歷史;8000萬元以上達(dá)5戶,7000萬元以上達(dá)4戶,3000-5000萬元的達(dá)7戶。

其中梨梨生物預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.15億元;焦電、煤礦、煤礦將突破8000萬元。

工業(yè)企業(yè)規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

四是大力培育規(guī)模企業(yè),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改善。

今年,我縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶,原25戶規(guī)模企業(yè)減少4戶,規(guī)模企業(yè)總數(shù)將達(dá)到30戶。

新增規(guī)模企業(yè)中,能源企業(yè)3戶,建材企業(yè)5戶食品企業(yè)1戶。

新增企業(yè)中,年產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)3戶,2000萬元以上企業(yè)2戶,1000萬元以上企業(yè)4戶。

全縣五大支柱行業(yè)中除五金工具行業(yè)銷售同比增幅較小外,其他行業(yè)均保持了高位增長(zhǎng),其中能源行業(yè)、建材行業(yè)銷售同比增長(zhǎng)幅度較大。

二、上半年開展的主要工作

(一)、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平

1、強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)工作和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理。

為充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,使規(guī)模以上工業(yè)增加值和利潤(rùn)增長(zhǎng)力爭(zhēng)達(dá)到“雙35%”。

擬草并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府研究,出臺(tái)了《中共縣委縣人民政府關(guān)于對(duì)2008年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行目標(biāo)管理的通知》和《中共縣委縣人民政府關(guān)于對(duì)2008年民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行目標(biāo)管理的通知》。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,適時(shí)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

不斷加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系,研究落實(shí)民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作辦法,完善企業(yè)報(bào)表制度,探索建立重點(diǎn)企業(yè)信息交流平臺(tái);堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度,每季度仔細(xì)分析工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì),做到了分析、有點(diǎn)評(píng)、有措施,及時(shí)向市經(jīng)委相關(guān)科室、縣委政府相關(guān)科室、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委等報(bào)送,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的準(zhǔn)確性、客觀性,為縣委、政府決策提供可靠的依據(jù)。

目前對(duì)建立全縣工業(yè)企業(yè)檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等前期工作已完成。

為縣政協(xié)和縣委提供《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀》、《工業(yè)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化》調(diào)研文章各一篇。

3、建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門掛包企業(yè)責(zé)任制。

對(duì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)以及市場(chǎng)前景好、產(chǎn)品科技含量相對(duì)較高,有希望做強(qiáng)做大的企業(yè),由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和各股室進(jìn)行掛包幫扶,年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

4、抓品牌建設(shè),促進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí)。

5、積極培育成長(zhǎng)型企業(yè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)了。

08年培育了省成長(zhǎng)型企業(yè)4戶;市成長(zhǎng)型企業(yè)5戶;申報(bào)了1戶國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心、1戶中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目和2戶省“小巨人”企業(yè)。

6、加強(qiáng)水、電、氣、資金、交通運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素調(diào)度,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題。

為更好解決好企業(yè)鐵路運(yùn)輸問題,今年以來我們已對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)鐵路運(yùn)輸需求情況作了初步調(diào)查,并加大了與鐵路部門的協(xié)調(diào)。

針對(duì)企業(yè)融資難問題,我們積極與企業(yè)聯(lián)系,征求企業(yè)意見,并每季度向市、縣金融及融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)報(bào)送企業(yè)融資需求情況。

得到了市融資擔(dān)保公司大力支持。

7、深入調(diào)查研究,了解和掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

指導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)企業(yè)積極引進(jìn)和應(yīng)用信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、新材料技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)、安全生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的職能作用,推進(jìn)行業(yè)自律,并以協(xié)會(huì)為紐帶,逐步推進(jìn)生產(chǎn)協(xié)作。

縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)和五金等專業(yè)協(xié)會(huì)正在積極籌建中,成立了縣建材協(xié)會(huì)。

(二)著力工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

今年,按照“做強(qiáng)氣電行業(yè)、做大五金行業(yè)、做精農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)、做好煤化工行業(yè)、做細(xì)建材行業(yè)”的發(fā)展思路,制定了我縣“四大支柱行業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃,大力培育骨干產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、骨干產(chǎn)品、在產(chǎn)業(yè)提速進(jìn)位、企業(yè)提檔升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代上選準(zhǔn)突破口,全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)

完成集中發(fā)展區(qū)首期5平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃編制及環(huán)境影響評(píng)價(jià),正在進(jìn)行道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

油橄欖公司投資2500萬元實(shí)施的橄欖油加工、化妝品及果酒生產(chǎn)線項(xiàng)目,白鵝公司投資3200萬元實(shí)施的鴨鵝屠宰、速凍肉食品生產(chǎn)線項(xiàng)目,紙品廠投資1000萬元實(shí)施的出口紙制品加工項(xiàng)目簽約入駐。

酒業(yè)、科技、機(jī)械等企業(yè)正在商談入園事宜。

今年以來,通過股室全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《建筑法》和《招標(biāo)法》,建管工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范化。

全區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和預(yù)制構(gòu)件企業(yè)管理工作取得了較好成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想學(xué)習(xí)方面

半年來,股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,積極參加“保先”教育學(xué)習(xí),時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為最高標(biāo)準(zhǔn),一切從人民群眾的根本利益出發(fā),牢固樹立為人民服務(wù)思想,以高度的'歷史責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心和決心,找準(zhǔn)了本職工作的努力方向,為努力實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)而奮斗。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、認(rèn)真開展建設(shè)工程質(zhì)量、安全宣傳活動(dòng)

根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,今年3月我們進(jìn)行了建筑工程安全宣傳活動(dòng),今年3月我們積極參加了全市組織的建設(shè)工程安全月宣傳教育活動(dòng),深入各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),對(duì)干部、群眾進(jìn)行建筑法律、法規(guī)和質(zhì)量、安全責(zé)任規(guī)定廣泛宣傳,共印發(fā)宣傳資料1000余份,接待群眾咨詢200余人次,從而提高了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)、群眾、建設(shè)單位和施工單位的安全質(zhì)量意識(shí),達(dá)到了“要我安全向我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

2、積極參加教育、衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

2008年股室人員與有關(guān)部門有關(guān)人員一起本著“不漏一間房,不漏一堵墻,不留一處盲點(diǎn)”的原則,集中力量對(duì)全區(qū)文教體系統(tǒng)的食堂、衛(wèi)生間以及衛(wèi)生系統(tǒng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全排查。

通過排查發(fā)現(xiàn)文教體系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)危房面積增加,并有迅速擴(kuò)大趨勢(shì),在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公提出整改措施,對(duì)d級(jí)危房無條件限期拆除,對(duì)c級(jí)、b級(jí)危房和其它隱性危房進(jìn)行徹底整修,文教體系統(tǒng)的食堂、廁所和衛(wèi)生院的隱性危房特別嚴(yán)重,涉及學(xué)校多、衛(wèi)生院多,且在人群集中的地方,隨時(shí)有垮塌危險(xiǎn),應(yīng)限期整改。

危房改造要把好質(zhì)量關(guān),杜絕修成新的危房。

經(jīng)過建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正的貫徹、落實(shí),從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

3、積極組織建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

根據(jù)建設(shè)部、xx省建設(shè)廳、xx市建委關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全工作的一系列要求,我股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的5個(gè)在建工程進(jìn)行了全面檢查,檢查內(nèi)容有建筑施工過程中的高處墜落、坍塌、落物打擊、施工機(jī)械傷害等,對(duì)存在質(zhì)量、安全問題的工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。

共發(fā)放3份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單和拆除通知。

經(jīng)過半年來幾次大規(guī)模的建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查,使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正貫徹、落實(shí),使施工人員安全意識(shí)增強(qiáng),安全生產(chǎn)系數(shù)穩(wěn)步提高,從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步規(guī)劃有形建筑市場(chǎng)秩序,完善工程招投標(biāo)制度

2008年我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各協(xié)作單位的大力配合和支持下,經(jīng)過招投標(biāo)小組及全體工作人員的積極努力,全區(qū)今年的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的通知精神,2008年我區(qū)已全面實(shí)行建設(shè)工程工程量清單報(bào)價(jià),委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo),在區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)建設(shè)環(huán)保局及相關(guān)建設(shè)單位的參與監(jiān)督下,完成了新橋金太陽飼料有限公司的車間、倉庫、小枧溝鎮(zhèn)新華村委辦公樓、石馬小區(qū)給排水等新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

5、認(rèn)真搞好建筑業(yè)管理的日常工作和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作

上半年,凡報(bào)建工程,都嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,首先嚴(yán)把資金關(guān),為保證沒有新拖欠工程款事故發(fā)生必須由銀行提供本工程的資金證明。

全區(qū)農(nóng)房及建設(shè)管理質(zhì)量監(jiān)督做到農(nóng)村居民建房由原來無設(shè)計(jì)、無監(jiān)理、無證施工到現(xiàn)在凡農(nóng)村居民建房都必須要有設(shè)計(jì)圖紙或市建設(shè)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工人員必須要有證施工。

資料管理逐步走向規(guī)范化,按規(guī)定征收了質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),并對(duì)被委托在建工程隨施工進(jìn)度分工序進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查,保證了施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,半年來組織完成了10個(gè)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收,并嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收制度,程序進(jìn)行認(rèn)真審查,核發(fā)竣工驗(yàn)收備案證書10份,從而保證了竣工工程合格率達(dá)到100%。

引入的監(jiān)理機(jī)制做到了專業(yè)人員對(duì)在建工程進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,要求施工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)確保建筑工程質(zhì)量起到了積極作用。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇九

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

一、在思想治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺(tái)開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望2xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十

1、主要指標(biāo)完成今年我股以更高的熱情和效率對(duì)待工作,努力完成市下達(dá)我縣規(guī)上企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

2、提高運(yùn)行質(zhì)量。

及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大的重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題,能解決的主動(dòng)協(xié)調(diào),不能解決的要及時(shí)反饋,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。

3、抓好規(guī)模以上企業(yè)的培育。

及時(shí)了解掌握工業(yè)總產(chǎn)值1500萬元-2000萬元的企業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),幫助企業(yè)解決經(jīng)營中的困難,使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展,會(huì)同相關(guān)部門提前準(zhǔn)備符合條件的資料,確保萬無一失。

二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。

億元,新入駐兩家企業(yè)。

三、繼續(xù)開展我縣企業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

計(jì)劃在4月中旬召開全縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在全縣選擇30家規(guī)模較大和具有發(fā)展前景的機(jī)械裝備企業(yè)參觀學(xué)習(xí)萬全京儀機(jī)床有限公司,并召開對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。計(jì)劃在下半年組織全縣發(fā)展較好的企業(yè)外出參觀學(xué)習(xí)。通過走一走、看一看,和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,樹立標(biāo)桿,查找自身不足,促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的不斷提升。

四、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十一

今年以來,我們股室以工作目標(biāo)和股室職責(zé)為重點(diǎn),開展了如下幾方面工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行了各相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,并以其為準(zhǔn)則,公正客觀地處理日常事務(wù)。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極的完成了其它隨機(jī)性工作。

三、對(duì)煤礦企業(yè)提供的應(yīng)急救援預(yù)案和《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》進(jìn)行了審查批復(fù)。

四、嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān),督促煤礦企業(yè)加快煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并與“三同時(shí)”相結(jié)合。

五、對(duì)我縣煤礦企業(yè)礦(廠)區(qū)造林綠化和林業(yè)管理的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

六、對(duì)我縣煤礦企業(yè)煤矸石治理的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并按照要求進(jìn)行上報(bào)。

七、對(duì)全縣所有煤礦企業(yè)的產(chǎn)量進(jìn)行了調(diào)查分析,并按旬。

進(jìn)行上報(bào)。

八、對(duì)我縣山西金博宇礦業(yè)有限公司等3對(duì)煤炭經(jīng)營存儲(chǔ)企業(yè)的煤炭經(jīng)營資格證進(jìn)行年檢和初審上報(bào)工作。

九、嚴(yán)格按照要求對(duì)我縣儲(chǔ)售煤場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓,同時(shí)聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有儲(chǔ)售煤場(chǎng)的布局進(jìn)行調(diào)整完善,并制定了新的布局規(guī)劃。

2011年工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),做到認(rèn)真、快速、準(zhǔn)確、高效完成,如需上報(bào)的文件、報(bào)表等。

二、嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān),從基礎(chǔ)投入抓起,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、監(jiān)督全縣煤礦建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度落實(shí),并組織環(huán)保專篇審查,督促礦區(qū)綠化面積不得小于15%。

四、積極完成其它隨機(jī)性工作,配合各職能股室,將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作提升一個(gè)新臺(tái)階。

二0一0年十一月二十四日。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十二

1.開學(xué)初對(duì)各個(gè)部門的物品需求進(jìn)行了及時(shí)的購買,確保各部活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.堅(jiān)持認(rèn)真的做好每次會(huì)議記錄,落實(shí)每次會(huì)議的內(nèi)容、貫徹會(huì)議精神。

4.在經(jīng)費(fèi)方面,做好收支記錄,確保學(xué)生會(huì)工作的日常費(fèi)用合理支出。

1、傳達(dá)學(xué)院各類文件、通知。

2、各類相關(guān)會(huì)議和例會(huì)的通知和記錄。

3、收集各部門工作開展中形成的總結(jié)、資料等,并加以整理、建立學(xué)生會(huì)工作檔案。

4、整理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室各類檔案。

5、更新學(xué)院學(xué)生會(huì)干部及各班班長(zhǎng)的通訊錄。

6、做好學(xué)會(huì)會(huì)文件的從簽收和發(fā)送工作。

7、保管好學(xué)生會(huì)的各種文件、資料。

8、負(fù)責(zé)做好值班考勤、監(jiān)督,協(xié)助其他各部門做好工作。

1、制定辦公室管理章程,加強(qiáng)本部門的各位學(xué)生干部學(xué)習(xí),提高辦事效率和工作質(zhì)量。本學(xué)期中,本部門的各位學(xué)生干部都能認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)按量地完成相關(guān)工作,并幫助學(xué)院在各項(xiàng)大型活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī),效果良好,值得發(fā)揚(yáng),但同時(shí)仍存在一些不足:

1、部門干部間不能及時(shí)有效地溝通,導(dǎo)致辦事效率不高。有必要提高個(gè)人的溝通能力,提高信息傳遞質(zhì)量。

2、部分干部做事積極性不高,不能主動(dòng)地接受和完成各項(xiàng)工作,過于被動(dòng)。管理模式有待改善,從而提高大家的積極性。

3、部分干部辦事依賴性較強(qiáng)。在按要求完成工作的同時(shí)應(yīng)提高干部自主處理事情的能力。

4、個(gè)別干部不能正確看待工作,工作時(shí)不夠細(xì)心??赏ㄟ^轉(zhuǎn)換價(jià)值取向來引導(dǎo)干部更好地完成工作。

5、在工作量較大時(shí)工作沒能落實(shí)好。在此情況下,應(yīng)提高干部的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),分工合作,相互協(xié)調(diào),扎實(shí)完成工作。

以上是我在這學(xué)期的工作總結(jié)。在下一階段的工作中,我們部門會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),完善我們今后的工作,配合各部門爭(zhēng)取幫助學(xué)院取得更好的成績(jī)。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十三

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的2018年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。下面是本站小編精心為大家整理的業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié),歡迎閱讀。更多業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)一

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的2018年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

2018年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然2018年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于2018年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,2018年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。

關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。

這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。

但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)二

轉(zhuǎn)眼間,2018年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。

過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面:

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。

雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對(duì)自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見,不一定都對(duì),但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭(zhēng)些體面,請(qǐng)各位老總們斟灼。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)三

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅。回顧已過去的2018年,我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

一、珍惜

態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二、進(jìn)步

通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計(jì)出錯(cuò)過一次,當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元,我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三、成長(zhǎng)

逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),才能不斷地成長(zhǎng)。在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作,對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時(shí)間。

2018年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的'機(jī)會(huì)。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧。

在進(jìn)步的同時(shí),隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、2018年,在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)四

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了,在這新年來臨之際,回想自己2018半年所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。就比如說對(duì)于音響的制作過程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),音響的構(gòu)成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分浪費(fèi)上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊msn,之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后,我相信自己會(huì)做得更好,因?yàn)橛兴自捳f:只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng)。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì)。

自我剖析:

從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能,個(gè)性中的一個(gè)飛躍。

在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí),掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動(dòng)力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。在這段日子中,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望!

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十四

1、組織進(jìn)行了省專項(xiàng)資金檢查的自查工作。根據(jù)冀財(cái)監(jiān)()9號(hào)文件精神,自查的內(nèi)容具體包括:農(nóng)村一事一議財(cái)獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理及策落實(shí)情況檢查;農(nóng)村財(cái)會(huì)人員支農(nóng)策培訓(xùn)補(bǔ)助資金的監(jiān)督檢查;縣級(jí)財(cái)國庫及專戶資金管理使用情況檢查。

2、完成了專項(xiàng)資金集中清理整治安排投入情況的清理上報(bào)工作。

3、完成了“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”督導(dǎo)檢查的自查工作和未到位資金的督導(dǎo)執(zhí)行工作。通過檢查,發(fā)現(xiàn)涉及冀財(cái)建()529號(hào)文件的90萬元企業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金尚未到位,我們?cè)诓槊髟虻幕A(chǔ)上,分別向縣、市紀(jì)檢部門做了祥盡的說明,并對(duì)該項(xiàng)資金進(jìn)行了督導(dǎo)落實(shí)。

4、完成了市教育專項(xiàng)資金檢查的安排布置工作和自查工作。據(jù)滄市財(cái)監(jiān)()14號(hào)文件精神,教育專項(xiàng)資金檢查涉及我縣24個(gè)項(xiàng)目單位、億元資金。為此我們召集項(xiàng)目單位召開了專門會(huì)議,布置自查工作。之后我們對(duì)教育局、職教中心、一中、三中和宏志中學(xué)分別進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,完成了教育專項(xiàng)資金檢查的自查工作。

5、財(cái)部駐河北專員辦的兩項(xiàng)檢查工作。

(1)據(jù)冀財(cái)監(jiān)()11號(hào)文件《關(guān)于財(cái)部開展開發(fā)區(qū)財(cái)稅策執(zhí)行情況及稅收征管質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知精神,分別組織開發(fā)區(qū)、國稅和地稅進(jìn)行了相關(guān)的自查和信息資料的上報(bào)工作。

(2)組織完成了財(cái)部專員辦對(duì)投入資金的調(diào)帳專項(xiàng)檢查工作。涉及內(nèi)容有:獻(xiàn)縣污水處理廠級(jí)專項(xiàng)資金;冀財(cái)農(nóng)()33號(hào)文財(cái)扶貧項(xiàng)目級(jí)專項(xiàng)資金;冀財(cái)教()79號(hào)文中小學(xué)校舍安全專項(xiàng)資金。

6、配合縣監(jiān)察局完成了“治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查的.縣級(jí)自查工作。分別對(duì)中小學(xué)校校舍安全工程;水利安全工程;敬老院建設(shè)工程;土地整治工程和保障房建設(shè)工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

7、進(jìn)行了校舍安全和一事一議資金檢查,對(duì)一事一議資金使用中存在的問題進(jìn)行了糾正處理和限時(shí)整改。

8、聯(lián)合監(jiān)察局進(jìn)行了惠農(nóng)補(bǔ)貼資金專項(xiàng)檢查。于9月13日開始對(duì)、上半年和省財(cái)下達(dá)的各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金以及市配套資金的管理使用情況進(jìn)行檢查,涉及糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)工程補(bǔ)貼、農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助、高齡老年人保健補(bǔ)貼、大病救助農(nóng)民補(bǔ)貼等十三項(xiàng)惠農(nóng)資金18587萬元。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,深入剖析產(chǎn)生問題的原因,制定整改措施并抓好整改落實(shí),在檢查過程當(dāng)時(shí)能夠解決的問題,檢查組采取就地指導(dǎo)和補(bǔ)救完善的措施及時(shí)進(jìn)行改正。對(duì)需要通過一定時(shí)間和程序進(jìn)行改正和完善的問題,已責(zé)令相關(guān)部門限期整改,補(bǔ)充完善。

9、配合監(jiān)察局完成了“重點(diǎn)工程建設(shè)全程監(jiān)督”工作。

10、配合上級(jí)檢查情況。配合上級(jí)對(duì)我縣各項(xiàng)資金的檢查有:

(1)市教育專項(xiàng)資金檢查;

(2)財(cái)部專員辦專項(xiàng)檢查;

(3)市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)收支情況檢查;

(4)市專項(xiàng)資金綜合治理檢查;

(5)省城鄉(xiāng)醫(yī)療求助資金專項(xiàng)檢查;

(6)市醫(yī)療衛(wèi)生和城市建設(shè)專項(xiàng)資金檢查;

(7)市工商個(gè)協(xié)、私協(xié)專項(xiàng)檢查。

11、完成了“基層建設(shè)年活動(dòng)”十項(xiàng)重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目的整體推進(jìn)工作和的各項(xiàng)自選幫扶內(nèi)容工作目標(biāo);完成了各項(xiàng)資料的上傳、下達(dá)和報(bào)送工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于基層建設(shè)年的重要講話精神,充分認(rèn)識(shí)到開展基層建設(shè)年活動(dòng)是夯實(shí)黨的執(zhí)根基的重大舉措、是直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、培養(yǎng)鍛煉干部的有效載體、是提升基層黨建水平的重要途經(jīng)。駐村工作意義重大,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,吃住在村、入戶到人,傾聽群眾的心聲、宣傳黨的策。與路莊村兩委班子一道解決突出矛盾和問題,落實(shí)幫扶項(xiàng)目。使路莊村實(shí)現(xiàn)了村委會(huì)各種規(guī)章制度健全,發(fā)展思路明確,集體經(jīng)濟(jì)有了堅(jiān)實(shí)的保障。走進(jìn)村里,一條條寬敞干凈的水泥路面、一間間整齊的民房、完善的各類公益設(shè)施,儼然向人們展示了一個(gè)祥和、安康的農(nóng)村新景象。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十五

下面是本站小編為大家整理的業(yè)務(wù)員工作總結(jié)200字,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)200字

雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來越大??简?yàn)也越來越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大, 唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報(bào)關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。

今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下:

雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長(zhǎng),但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查, 問題之明顯,整改之必要,主要體現(xiàn)反映以下幾條:

1、客服意識(shí)不強(qiáng),客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大,績(jī)效管理尚未到位。

3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。

4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。

5、滿足現(xiàn)狀的大有人在

6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

反復(fù)出現(xiàn)的問題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。

新年工作發(fā)展總結(jié)計(jì)劃:

一、鑄造團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化整合意識(shí)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),以及時(shí)快速溝通作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風(fēng),積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍,堅(jiān)決反對(duì)“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。

二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)

作好日常經(jīng)營的同時(shí),深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié),全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記“用心做事,真情服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記客人永遠(yuǎn)是對(duì)的觀念,突出個(gè)性化和細(xì)微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。

三、推行戰(zhàn)略營銷,穩(wěn)定客源市場(chǎng),從而來提高自己的業(yè)績(jī)

針對(duì)熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率,加強(qiáng)對(duì)生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪,及時(shí)掌握客人的消費(fèi)動(dòng)態(tài),深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見,及時(shí)將客人意見反饋,并積極采取措施,適時(shí)整改。

通過對(duì)工作的回顧和總結(jié),激勵(lì)鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作計(jì)劃而努力奮斗。

銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,2018年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績(jī),多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。“我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。

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