業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)（專業(yè)19篇）

總結(jié)可以幫助我們思考自己的成長路徑，對(duì)未來的發(fā)展做出合理規(guī)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些關(guān)于總結(jié)的參考范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇一

本學(xué)期對(duì)我們xx教師來說既緊張忙碌，又充實(shí)有收獲。這學(xué)期我園繼續(xù)以龍頭課題《在快樂游戲中促幼兒有效學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》為重點(diǎn)，大組以“集體教學(xué)中游戲化策略的實(shí)踐研究”、小組以“主題背景下個(gè)別化學(xué)習(xí)材料游戲化的實(shí)踐與研究”為抓手，以實(shí)踐活動(dòng)為立足點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，努力推動(dòng)保教工作穩(wěn)步有序的發(fā)展?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作進(jìn)行回顧，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)與反思不足，為下一階段的業(yè)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

1、創(chuàng)設(shè)游戲化環(huán)境，促一日課程平衡。

針對(duì)游戲組織中的不足，本學(xué)期我們特別強(qiáng)調(diào)保證孩子游戲的時(shí)間。為此我們結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，重新對(duì)游戲活動(dòng)室進(jìn)行規(guī)劃，利用大一班、中二班、中五班教室創(chuàng)設(shè)了演藝吧、益智區(qū)及棋吧，拓展了專用活動(dòng)室的內(nèi)容，使游戲內(nèi)容變得更為全面。在游戲材料的創(chuàng)設(shè)中，我們既投放了一部分結(jié)構(gòu)較高的材料，也投放了低結(jié)構(gòu)材料，從而滿足不同層次的孩子。為了提高教師游戲組織的有效性，我們利用案例交流、教研研討等方式，使教師明白如何觀察與指導(dǎo)孩子，如何利用分享交流促進(jìn)孩子游戲情節(jié)的拓展及行為習(xí)慣的鞏固。

2、以幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)為指南，注重幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

針對(duì)我園新手教師多，對(duì)于幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)還存在一些困惑，所以和大家一起學(xué)習(xí)了《幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，解讀各個(gè)板塊評(píng)價(jià)指標(biāo)及孩子的行為表現(xiàn)，從而使教師們對(duì)于孩子年齡特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)有了更深入的了解。本學(xué)期我們還啟動(dòng)了幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)測(cè)試，為了體現(xiàn)減負(fù)增效，我們將幼兒日常的評(píng)價(jià)測(cè)試整合于各類活動(dòng)：如日常的觀察、和幼兒的訪談、日常的聽評(píng)課等，通過一學(xué)期的努力，孩子的生活行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都有較大的進(jìn)步。

3、注重日常管理，加強(qiáng)教師工作的規(guī)范性。

本學(xué)期我們分階段地對(duì)各班各教師開展案頭資料檢查、環(huán)境評(píng)比、班級(jí)網(wǎng)站檢查、學(xué)期教學(xué)的考核等活動(dòng)，并且將這些工作細(xì)化成每月保教工作規(guī)范考核指標(biāo)。在每次常規(guī)檢查或評(píng)比后由組長進(jìn)行層層反饋，使考核的過程成為培訓(xùn)指導(dǎo)教師的過程，促進(jìn)常規(guī)管理的良性循環(huán)。

4、通過一日跟進(jìn)，提升教師一日活動(dòng)組織能力。

針對(duì)我園新教師多，一日活動(dòng)組織存在很多問題，我們對(duì)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)開展隨堂聽課活動(dòng)，如早上來園環(huán)節(jié)、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)的組織、游戲的組織等，通過一對(duì)一跟進(jìn)，及時(shí)和新教師反饋組織中的問題，使新教師在指導(dǎo)中不斷提升活動(dòng)組織能力。

5、開展不定期碰頭會(huì)，加強(qiáng)常規(guī)工作的管理與指導(dǎo)反饋。

針對(duì)日?；顒?dòng)中出現(xiàn)的問題，通過教研組內(nèi)碰頭會(huì)，組長將共性問題進(jìn)行梳理，與組員共同研討對(duì)策；通過教研組長碰頭會(huì)，將日常發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和組長進(jìn)行反饋，提升組長發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，通過和教師的碰頭會(huì)，及時(shí)將進(jìn)班發(fā)現(xiàn)的問題和教師互動(dòng)，提升教師半日活動(dòng)組織的有效性。

1、積極探索，加強(qiáng)教育科研管理。

我園著手對(duì)課題《在快樂游戲中促進(jìn)幼兒有效學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》進(jìn)行了深入的探索和研究，由園長親自擔(dān)任課題組長，把握研究方向，找準(zhǔn)研究重點(diǎn)，注重課題相關(guān)的資料的積累，由業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)理論梳理與組織實(shí)踐研究，以教研組為單位展開了教科研合一的實(shí)踐探索。形成了園長直接領(lǐng)導(dǎo)，教與研直接掛鉤、全體教師直接參與的教科研運(yùn)作模式，使我園的科研氛圍更加的熱烈，老師的科研的科研熱情也更趨高漲。另外為了提高教師的科研能力，針對(duì)我園教師在科研成果撰寫中的薄弱點(diǎn)，我們聘請(qǐng)了科研部何佩軍老師和我們開展了如何撰寫科研論文的培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)際的案例，使教師們對(duì)于如何提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、如何撰寫等有了更清晰的了解，從而做到以科研促進(jìn)教師成長，以科研推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。

2、骨干引領(lǐng)，促進(jìn)教師集體活動(dòng)組織能力的提高。

圍繞龍頭課題，大組教研聚焦“集體活動(dòng)游戲化策略的組織與實(shí)施”，結(jié)合教研活動(dòng)，我們開展骨干教師示范展示活動(dòng)，通過觀摩研討，引發(fā)教師對(duì)于活動(dòng)中游戲化策略運(yùn)用的研討，并尋找問題，提出建議，在研討中優(yōu)化活動(dòng)方案，積累游戲化教學(xué)策略。為了使研討的內(nèi)容更貼近實(shí)踐，我們還經(jīng)常讓教師帶著問題來教研，如預(yù)告中心話題，向教師發(fā)放調(diào)查表，收集問題；讓教師交流實(shí)踐中的案例，共同解決問題。一個(gè)個(gè)鮮活的課例，引起了教師的共鳴，有助于引發(fā)更多的教師積極思考、主動(dòng)參與。在教研活動(dòng)中，我們也經(jīng)常為不同層次的教師提供交流的平臺(tái)，共性問題讓青年教師積極思考，有難度的問題拋給經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師來解惑的。我還采用預(yù)約制，預(yù)約骨干教師發(fā)言，提高教師發(fā)言的質(zhì)量。針對(duì)青年教師底氣不足，不敢主動(dòng)發(fā)言，在研討中，我們經(jīng)常采用分組研討的形式，采用骨干加新教師的組合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，思想?yún)R報(bào)專題使教師在研討中相互學(xué)習(xí)。

3、小組研討，優(yōu)化個(gè)別化學(xué)習(xí)材料的設(shè)計(jì)。

共同觀察幼兒與材料的互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料存在的問題，在研討中優(yōu)化材料設(shè)計(jì)，使材料的設(shè)計(jì)更有趣、更有多元價(jià)值性。

1、注重青年教師的培養(yǎng)。

本學(xué)期，我們繼續(xù)以區(qū)級(jí)帶教及園級(jí)帶教、培訓(xùn)促進(jìn)青年教師成長。我們?cè)谛陆處熤虚_展同課異構(gòu)的研究，即同一年齡段的新教師選擇同一個(gè)內(nèi)容上實(shí)踐活動(dòng)，可以根據(jù)自己班級(jí)孩子的特點(diǎn)對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行微調(diào)。由于同年級(jí)組內(nèi)容一樣，所以在觀摩的時(shí)候，新教師們的能夠和自己的活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比，分析哪個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)更為合理，在每次的活動(dòng)中，大大激發(fā)了新教師思考的積極性，使他們?cè)谘杏懼邢鄬W(xué)相長。

2、注重教師專業(yè)技能的培養(yǎng)。

技能技巧是幼兒園教師必備的基本功，是各項(xiàng)活動(dòng)中不可缺少的本領(lǐng)，為了全面提高教師們的專業(yè)化素質(zhì)，達(dá)到相互交流，共同學(xué)習(xí)提高的目的，本學(xué)期，我們開展了系列活動(dòng)，如教師舞蹈秀、教師繪畫比賽等，參賽教師們各顯神通，充分展示了幼兒教師風(fēng)采。通過比賽不但為教師們提供了展示與交流的平臺(tái)，錘煉了基本功和心理素質(zhì)，營造了全園教師互相學(xué)習(xí)的氛圍，也有效提高了教師技能技巧水平。

3、注重專家資源的引領(lǐng)。

本學(xué)期，利用徐吉來老師蹲點(diǎn)，我們定期開放我園的集體活動(dòng)，通過觀摩研討實(shí)踐活動(dòng)，使教師對(duì)于集體教學(xué)內(nèi)容選擇的適宜性、教師如何有效設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等達(dá)成了共識(shí)。本學(xué)期在蹲點(diǎn)活動(dòng)中我們也盡量做到整合，如和雛燕活動(dòng)、中心組活動(dòng)的整合，通過借助外力，通過區(qū)級(jí)骨干教師為我們的集體教學(xué)活動(dòng)出謀劃策，使教學(xué)方案更加優(yōu)化。

4、注重拓展教師外培渠道。

為了及時(shí)汲取最新的幼教信息，本學(xué)期我園繼續(xù)選派一批骨干教師外出學(xué)習(xí)，如選派了錢群去上海李慰宜師資培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)游戲，錢瑩參加雛雁俱樂部活動(dòng)，杜曉倩、朱佳瑛、張曉旭參加白云美術(shù)跟崗，朱佳瑛參加中心組活動(dòng)、新教師的區(qū)級(jí)見習(xí)期培訓(xùn)等，通過外培，不同程度的提高了教師的專業(yè)能力。

5、注重搭建各類交流舞臺(tái)。

本學(xué)期，我園還開展多方面的互動(dòng)交流互動(dòng)活動(dòng)。如中心組、雛雁展示研討活動(dòng)，新教師月匯報(bào)活動(dòng)、骨干教師展示活動(dòng)、教研組實(shí)踐活動(dòng)、環(huán)境評(píng)比、中青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)等，在這些活動(dòng)中教師們觀摩評(píng)析，共同學(xué)習(xí)、共同探討、共同發(fā)展。

1、存在的問題

（1）在園各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施過程中，有時(shí)還缺乏整體考慮意識(shí)，對(duì)于課程管理的統(tǒng)籌性還不夠，對(duì)課程實(shí)施質(zhì)量的檢測(cè)力度還不夠。

（2）一日活動(dòng)組織規(guī)范化有待提高。青年教師對(duì)于一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)組織要點(diǎn)還不是很清晰，還需加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)科研的引領(lǐng)：管理者對(duì)于課題整體的把握走向需明確，自身的科研能力還需加強(qiáng)，過程中需注重日常積累，注重各類資料的有效性。

2、我們的思考

（1）統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，學(xué)會(huì)重點(diǎn)明確，力求凸顯工作的計(jì)劃性和有序性。

（2）關(guān)注了教師在一日活動(dòng)組織中存在的困惑與問題，為下階段的課程建設(shè)及業(yè)務(wù)管理工作提供了研究依據(jù)。

（3）繼續(xù)提煉有效策略，并注重實(shí)踐中的跟進(jìn)與運(yùn)用，做到教科研合一，提升科研能力。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇二

1、修改回采作業(yè)規(guī)程，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收做準(zhǔn)備工作。

3、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)礦井和基建礦井人員個(gè)人學(xué)歷及職稱檔案并做總結(jié)。

4、統(tǒng)計(jì)“綜采隊(duì)”在崗人員名單和學(xué)歷職稱情況，并經(jīng)不合格人員上報(bào)。

5、統(tǒng)計(jì)綜采隊(duì)參加第三批和第四批去煤校參加特種作業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)人員并組織股室人員一對(duì)一代替培訓(xùn)。

6、去煤校參加特種作業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)并考試。

7、參加技術(shù)比武和手指口述文藝演出訓(xùn)練和排練。

8、配合礦維隊(duì)、綜掘隊(duì)驗(yàn)收各隊(duì)6月份生產(chǎn)情況并匯編上報(bào)。

9、參與煤礦雨季三防、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案工作

10、參與“安全月”宣傳和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、收集上級(jí)下發(fā)的各類文件。

3、同主管礦長一起下井，做好跟班工作。

4、準(zhǔn)備迎接技術(shù)比武和手指口述文藝演出工作

6、配合其它股室完善相關(guān)工作。

8、繼續(xù)學(xué)習(xí)煤礦下發(fā)生產(chǎn)股學(xué)習(xí)的工種文件和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

9、組織股室及相關(guān)隊(duì)組驗(yàn)收七月生產(chǎn)情況和其它工程。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇三

1、組織各縣局負(fù)責(zé)電子專業(yè)人員，進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)研討與培訓(xùn)班，重點(diǎn)研討郵政分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，統(tǒng)一思路。

2、各縣局初步已根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，挖掘當(dāng)?shù)厣唐焚Y源，搜羅當(dāng)?shù)孛麅?yōu)土特產(chǎn)和快消品。20xx年第一季度各縣局要完成對(duì)本區(qū)域內(nèi)名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品的搜羅工作。

3、營業(yè)局率先在廣場(chǎng)郵局進(jìn)行分銷產(chǎn)品銷售。

4、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展方案及代銷與配送協(xié)議，已完成并提交到市場(chǎng)部。

1、市局專項(xiàng)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員未能配備齊全。各個(gè)環(huán)節(jié)工作都需要專人跟蹤處理，分工需要分細(xì)。各縣局要重視分銷業(yè)務(wù)，要專設(shè)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員，從而形成全市分銷業(yè)務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，才能將分銷業(yè)務(wù)整體運(yùn)作起來，運(yùn)作順暢。

2、分銷業(yè)務(wù)需要一套分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)，才真正能運(yùn)作起分銷業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)必需是一套功能齊全，完善的管理及銷售系統(tǒng)，具備后臺(tái)管理、前臺(tái)銷售、倉庫管理、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員制管理等功能。

3、現(xiàn)分銷產(chǎn)品運(yùn)輸方式還是靠各招商局自行配送到各銷售局。分銷產(chǎn)品的配送需要郵車的配合才及時(shí)將產(chǎn)品配送到各銷售局。4、現(xiàn)各縣局還沒足夠重視分銷業(yè)務(wù)，沒認(rèn)識(shí)到分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，思想沒能轉(zhuǎn)變。分銷業(yè)務(wù)對(duì)郵政來說是個(gè)全新業(yè)務(wù)，需要去跟社會(huì)經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市競(jìng)爭(zhēng)。各縣局必須在本區(qū)域搜羅更多的名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品，同時(shí)利用郵政網(wǎng)點(diǎn)的富余場(chǎng)地，將其改造為集商品展示、客戶體驗(yàn)、大客戶洽談和形象宣傳等功能為主的終端。

按照省公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、創(chuàng)新經(jīng)營、做大規(guī)?！钡目傮w要求，進(jìn)一步推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營體系建設(shè)，完善直營店對(duì)加盟店的管控模式；加快經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，建立以郵政自有渠道與社會(huì)加盟渠道并舉的分銷產(chǎn)品銷售格局，逐步實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

（一）、經(jīng)營目標(biāo)。

20xx年全市實(shí)現(xiàn)分銷銷售額：必達(dá)500萬元，期望1000萬元。

（二）、渠道建設(shè)目標(biāo)。

以支局為單位，培育精品網(wǎng)點(diǎn)。

（三）管理目標(biāo)。

1、加強(qiáng)商品采購管理。

2、推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用。，網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)銷存進(jìn)入系統(tǒng)管理。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目營銷和常態(tài)經(jīng)營。

總體思路是立足現(xiàn)有渠道，加大建設(shè)力度，圍繞以上發(fā)展目標(biāo)；以加強(qiáng)分銷體系建設(shè)，培育精品網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)；突出抓好快消品項(xiàng)目；強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)工作，即隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)宣傳。全力組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）做出20xx年分銷業(yè)務(wù)工作推進(jìn)計(jì)劃表，要求各縣局認(rèn)真執(zhí)行，按時(shí)間完成各項(xiàng)工作。

（二）規(guī)范經(jīng)營、強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用，確保業(yè)、財(cái)、物三帳相符。

2、加強(qiáng)商品管理，建立盤庫、過期產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品預(yù)警上報(bào)制度。

3、組織多渠道的商品銷售培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營水平。

（三）制定分銷產(chǎn)品目錄冊(cè)，設(shè)計(jì)出分銷產(chǎn)品組合禮盒，打造郵政品牌。

（四）加大郵政分銷業(yè)務(wù)的宣傳工作。

（五）開展分銷產(chǎn)品項(xiàng)目營銷工作，進(jìn)行節(jié)日營銷、福利營銷。郵政分銷業(yè)務(wù)是一個(gè)高度市場(chǎng)化，相對(duì)成熟的業(yè)務(wù)，要在競(jìng)爭(zhēng)中取得一分成功，不付出艱辛的努力是無法成功的。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇四

總結(jié)，也就是對(duì)自己的一個(gè)批評(píng)和一個(gè)自我認(rèn)識(shí)的過程。工作總結(jié)能讓工作者意識(shí)到自己哪些地方做得不好，哪些地方需要改進(jìn)。以下是本站小編為大家整理的“業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(一)

我于xxxx年xx月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到公司的團(tuán)隊(duì)中。時(shí)間飛逝，現(xiàn)在我在公司不知不覺已經(jīng)快三個(gè)月了。在公司的這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心眷注和指導(dǎo)下，通過自身的努力，我的各方面均取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

來公司以前，離開大學(xué)后的我對(duì)自己只有理論沒有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著清醒的熟悉，因此對(duì)未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是****有限公司，為我邁向職場(chǎng)的第一步提供了勇氣和平臺(tái)。

來到公司后，我知道在試用期中如何去熟悉、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，是我確當(dāng)務(wù)之急。我在公司的工作暫時(shí)是協(xié)助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復(fù)印傳真，往來銀行，制作單證，大到融入業(yè)務(wù)，和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通。

在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)。我很高興我能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了業(yè)務(wù)的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

因此我要特別感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和扶助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的掉誤的提醒和指正。初入職場(chǎng)，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的攻訐和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

在短短三個(gè)月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，使得我在開展具體工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)合作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培育和提高充實(shí)自己的工作著手能力，把自己業(yè)務(wù)素量和工作能力進(jìn)一步提高。

xxxx年一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素量，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并用于指導(dǎo)和展開實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

3、尋找客戶資源，以擴(kuò)大公司利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn)，展開全新的工作。

最后也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(二)

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近半年多了，在這新年之際，回想自己半年所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。就比如說對(duì)于音響的制作過程：模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓)，音響的構(gòu)成這些還是有所了解了，但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分浪費(fèi)上班的時(shí)間。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì)做得更好，因?yàn)橛兴自捳f：只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。

自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍)，心理素質(zhì)還不是很過關(guān)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個(gè)性中的一個(gè)飛躍。

在我的內(nèi)心中，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí)，掌握了一定的理論基礎(chǔ)，而且，我喜歡這份職業(yè)，這股動(dòng)力，這份信念一直都在我的心底，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。

在這段日子中，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的`處事能力，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲，迎接新年，滿懷希望，努力做好自己的工作。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(三)

轉(zhuǎn)眼間，××已經(jīng)揮手告別了，我們迎來了新的一年，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對(duì)能力。

在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是：客戶資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識(shí)熟悉，到開發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配××賬號(hào)后，客戶資源開始量的積累，不知不覺中，半年多的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年來的工作心得體會(huì)：

一、 業(yè)務(wù)能力

1、對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場(chǎng)的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2、對(duì)市場(chǎng)的了解

不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，更有利喜迎客戶。

3、業(yè)務(wù)技巧

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說難也難。簡(jiǎn)單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題，要及時(shí)更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時(shí)候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。

最后，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問題總會(huì)得到解決。

二、 個(gè)人素質(zhì)能力

1、誠實(shí)

做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中，只有誠實(shí)，才能取得信任。

2、熱情

只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。

3、耐心

4、自信心

這一點(diǎn)最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上搜索開發(fā)的客戶，還是從公司平臺(tái)上接到的詢盤客戶，算起來估計(jì)有幾百個(gè)，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必須持有?jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于下過單的客戶，不用說肯定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的，到了一定的時(shí)候要主動(dòng)詢問next order的時(shí)間。

在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇五

作為一位班主任，能真正做到以身作則，成為學(xué)生的一個(gè)榜樣，時(shí)刻履行著一個(gè)人民教師“身正為范”的要求。在平時(shí)的工作中，能充分了解畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注畢業(yè)班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整學(xué)生隨時(shí)出現(xiàn)的不利于成長和學(xué)習(xí)的異端思想情緒，努力做到讓每一個(gè)孩子都能健康成長，最終考入理想中的學(xué)校。能和家長做到真誠的交流，機(jī)制配合，充分挖掘教育資源，形成最大限度的教育合力，從而達(dá)到事半功倍的教育教學(xué)效果。只是在這一方面還應(yīng)該再細(xì)致一些為好。

平時(shí)教學(xué)中，抽時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)了理論，不忘提高自己的教育教學(xué)修養(yǎng)。參加了xxxx省中小學(xué)教師網(wǎng)上在線培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《有效備課》等教學(xué)著作，并積極準(zhǔn)備參加了合肥市組織的中小學(xué)教師業(yè)務(wù)考試。在學(xué)習(xí)中，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，看到了教育事業(yè)發(fā)展的美好前景，更清楚了一個(gè)教師只有不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)實(shí)習(xí)，才能在轟轟烈烈教育改革大潮不被淘汰。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇六

20__上半年以來，在省檔案局的指導(dǎo)下，以檔案業(yè)務(wù)提升年活動(dòng)為工作主線，全市兩級(jí)檔案部門圍繞市委、市政府推進(jìn)四個(gè)無錫建設(shè)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體部署，著力夯實(shí)各項(xiàng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，努力打造開放程度高、現(xiàn)代意識(shí)濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)強(qiáng)、社會(huì)形象佳的一流檔案部門，取得了多方面的突破與提升。

一、拓展檔案事業(yè)陣地，推動(dòng)基層評(píng)估達(dá)標(biāo)。

目前，該館負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì)配備到位，重點(diǎn)投入檔案移庫排架、檔案整理整改、檔案全宗編制、檢索工具制作及電子目錄生成等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，同時(shí)積極引進(jìn)國內(nèi)首家十二生肖博物館和國家非遺傳承大師工作室，不僅成為特色鮮明的專業(yè)檔案館，而且成為我市文化事業(yè)發(fā)展的又一亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)無錫作為民族工商業(yè)發(fā)源地的檔案資源特色和區(qū)域文化魅力。

基層各級(jí)檔案館、室和部門、單位檔案機(jī)構(gòu)是全市檔案事業(yè)發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)。市檔案局依據(jù)測(cè)評(píng)規(guī)范和復(fù)查意見，向省檔案局報(bào)送本市4家擬報(bào)五星級(jí)單位的全部材料，并進(jìn)行了預(yù)檢。

二、提升檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，推進(jìn)年度進(jìn)館計(jì)劃。

市檔案局針對(duì)當(dāng)前檔案工作存在的主要問題，以完善和提升檔案基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，決定在全市檔案系統(tǒng)內(nèi)開展檔案業(yè)務(wù)提升年活動(dòng)，通過下發(fā)《實(shí)施方案》文件、召開全市檔案局館長會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員部署，得到各市、區(qū)檔案局的積極響應(yīng)。半年來，兩級(jí)檔案部門均制定各自的細(xì)化落實(shí)方案，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和內(nèi)部分工，將活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)分解到各處室每一名人員。市檔案館和部分明、后年將迎來國家一、二級(jí)檔案館復(fù)評(píng)的市、區(qū)檔案館，嚴(yán)格對(duì)照復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)提升檔案管理基礎(chǔ)水平、提升檔案資源挖掘深度、提升檔案學(xué)術(shù)研究水平、提升檔案數(shù)字化應(yīng)用水平和提升檔案進(jìn)館計(jì)劃性五條工作主線，通過全面排查、全面梳理、全面整改的扎實(shí)舉措，嚴(yán)格庫房管理制度，完善檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳，按照解密開放要求開展檔案鑒定與劃控，推進(jìn)館藏檔案整理與整改，合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號(hào)，加快電子目錄全覆蓋進(jìn)度，進(jìn)一步夯實(shí)了檔案館作為檔案安全保管基地、電子文件中心的基礎(chǔ)性功能。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇七

股室工作總結(jié)就是對(duì)工作做一個(gè)檢查，那么，股室工作總結(jié)怎么寫，你知道怎么寫嗎?如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將工作以來來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。自工作以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

規(guī)劃股辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為規(guī)劃股辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是規(guī)劃股辦公室人員不可推卸的職責(zé)。工作以來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。

首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長，對(duì)西江景區(qū)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解，而規(guī)劃股辦公室工作又涉及景區(qū)整個(gè)工作的方方面面，所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)情況情的了解認(rèn)識(shí)，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)景區(qū)的了解，使自己能夠做好工作。

其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。規(guī)劃股辦公室是直接面對(duì)群眾的一個(gè)部門。做好辦公室工作，對(duì)整個(gè)景區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)干部職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不?；^、不出難題。

第三是注意形象。規(guī)劃股辦公室也是景區(qū)管理局的窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)管理局的形象。工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體干部職工的.理解支持下，通過規(guī)劃建設(shè)股辦公室全體工作人員的共同努力，整個(gè)辦公室工作井然有序地開展，也促進(jìn)了管理局工作的正常開展。

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

通過幾個(gè)月的工作，我清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、了解還不夠多，還不能完全適應(yīng)工作需要;二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng);三、由于學(xué)習(xí)不夠，工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心;四、工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，幾個(gè)月以來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇八

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，在局黨委的重視支持下，我局依法行政執(zhí)法工作得以順利開展。一年以來，我局高度重視行政執(zhí)法工作，明確《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能，按照建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制的總要求，開展了糧食系統(tǒng)行政執(zhí)法工作，取得了良好成效。

我局高度重視依法行政執(zhí)法工作，將依法行政全局工作，納入年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核中。及時(shí)成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由糧食局局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的依法行政工作，確保了行政執(zhí)法工作有序開展，明確了分工、細(xì)化了責(zé)任、建立健全了依法行政執(zhí)法體系。

制定了年度學(xué)法計(jì)劃，致力于提高部門職員尤其是執(zhí)法人員的法律意識(shí)。20xx年度我局共組織集中學(xué)法6次，個(gè)人自主學(xué)法時(shí)間40學(xué)時(shí)，主要涉及《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》以及《中華人民共和國行政許可法》。通過對(duì)各類法制知識(shí)的學(xué)習(xí)，為開展行政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅豐富了執(zhí)法人員的法律知識(shí)，也提高了執(zhí)法人員的依法行政執(zhí)法意識(shí)，更增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法履職的覺悟。

首先，明確行權(quán)責(zé)任，共清理主要職責(zé)14項(xiàng)，具體工作事項(xiàng)41項(xiàng)，與部門間職責(zé)邊界0項(xiàng)。行政權(quán)力33項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)249項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)312條，其中：行政許可1項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)5項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)5條；行政處罰29項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)232項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)290條；行政檢查3項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)12項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)17條。通過對(duì)部門行權(quán)責(zé)任的認(rèn)真清理，細(xì)化了股室職責(zé)、明確了人員分工，有利于行政執(zhí)法工作有序開展。

其次，根據(jù)“三定方案”中縣糧食流通行政執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)劃分，其主要職責(zé)是：“受縣糧食局的委托，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)糧食收購者的資格及收購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)糧食加工經(jīng)營者執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)地方儲(chǔ)備糧、軍糧供應(yīng)、退耕還林糧食供應(yīng)、水庫移民糧食、救災(zāi)糧供應(yīng)等政策性用糧經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。”按照其主要職責(zé)，我局行政執(zhí)法工作認(rèn)真開展了20xx年4月全國糧食庫存質(zhì)量檢查、大小春糧收購執(zhí)法檢查、春季、秋季、冬季糧食安全儲(chǔ)存檢查、整治“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)檢查、政策性糧食銷售供應(yīng)質(zhì)量檢查。共出動(dòng)檢查車輛16輛次、人員88人次，查處違規(guī)違法行為2件，依法規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為，落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)依法運(yùn)營，確保了全縣無糧食質(zhì)量安全事故發(fā)生。

經(jīng)過一系列的學(xué)法活動(dòng)，規(guī)范了職員的執(zhí)法行為，改善了部門的行業(yè)風(fēng)氣，另外，將本部門發(fā)生的所有行權(quán)案件及時(shí)、規(guī)范的錄入行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，真正做到了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告制度，堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”現(xiàn)象。具體情況如下：

1.行權(quán)目錄更新情況。按照縣人民政府《關(guān)于公布縣級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單的通知》（通府發(fā)[20xx]61號(hào)）公布的目錄清單，及時(shí)進(jìn)行了對(duì)照更新，梳理后行政許可1項(xiàng)、行政處罰29項(xiàng)、行政檢查3項(xiàng)，共計(jì)33項(xiàng)行政權(quán)力。

2.行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況。安排了責(zé)任心強(qiáng)、文化水平高、學(xué)習(xí)精神強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)，確保了能夠依法辦理行權(quán)事項(xiàng)業(yè)務(wù)、正確操作“行政權(quán)力運(yùn)行依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)”軟件，對(duì)發(fā)生的行權(quán)案件實(shí)時(shí)同步規(guī)范錄入行權(quán)平臺(tái)，杜絕了不錄入和補(bǔ)錄現(xiàn)象。

3.行權(quán)平臺(tái)監(jiān)管情況。通過對(duì)行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改，按照依法、規(guī)范、公開要求運(yùn)行、監(jiān)督、管理好行權(quán)平臺(tái)，及時(shí)處理本部門的報(bào)警、預(yù)警案件，建立了行權(quán)運(yùn)行監(jiān)管臺(tái)賬和行權(quán)運(yùn)行日常巡查臺(tái)賬，強(qiáng)化了日常監(jiān)管軌跡，做到了每個(gè)工作日早晚巡查共兩次，規(guī)范了行權(quán)平臺(tái)日常運(yùn)行監(jiān)管。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇九

20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。

在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，下半年的成績(jī)的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場(chǎng)勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺中溜走。

收獲，有了業(yè)務(wù)的'忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng)，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。

20xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以20xx年未能取得比較理想的成績(jī)，但是恰恰是20xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20xx年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對(duì)客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。20xx年，對(duì)于公司，對(duì)于自己都是值得慶祝的一年，因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲，因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長，公司正日益壯大，同時(shí)，公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺(tái)。20xx年是大家辛苦忙碌的一年，也應(yīng)是大家豐收的一年，所以希望大家能分享到一起努力換來的成果?？焖俚陌l(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的，如果這個(gè)問題得不到妥善的解決，那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。

20xx年即將來臨，對(duì)于新的一年，希望公司事業(yè)蒸蒸日上，希望我一如既往的努力能換來一如既往的收獲，業(yè)績(jī)能在20xx年的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，工資能夠不斷提高，能夠過上更加幸福快樂的生活。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十

為了加強(qiáng)路政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及工作效率，我站利用春節(jié)過后20天時(shí)間集中對(duì)全體路政人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公路法》、《省條例》等法律法規(guī)內(nèi)容和路政執(zhí)法文書規(guī)范制作，并針對(duì)市處年初計(jì)劃安排對(duì)每個(gè)路政執(zhí)法人員進(jìn)行了個(gè)人業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)，加強(qiáng)個(gè)人獨(dú)立執(zhí)法能力，在開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持全站人員的出早操及軍事訓(xùn)練，每天早上7點(diǎn)半出早操，8點(diǎn)-9點(diǎn)半進(jìn)行隊(duì)列及交通手勢(shì)訓(xùn)練，通過一系列的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，增強(qiáng)了隊(duì)員的綜合執(zhí)法能力，為全年的工作開展打好基礎(chǔ)。在《公路安全保護(hù)條例》出臺(tái)后，我站及時(shí)組織執(zhí)法人員對(duì)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了深入的探討，做到領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)熟悉條款應(yīng)用。

今年我們的管理工作是壓力大、任務(wù)重年，初根據(jù)市處路政工作安排，結(jié)合我縣實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)我縣全年路政工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，依據(jù)個(gè)人分工將責(zé)任、任務(wù)到人，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，使全年的工作開展做到心中有數(shù)。對(duì)以往的協(xié)議及許可案件進(jìn)行了梳理，排出了時(shí)間表，制定了收賠底線，對(duì)許可及協(xié)議期限到期的依據(jù)法定程序進(jìn)行了清理，對(duì)需要延期的按照程序上報(bào)市了處路政科進(jìn)行辦理。嚴(yán)格執(zhí)行重大事案報(bào)告制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事案嚴(yán)格按《實(shí)施細(xì)則》要求執(zhí)行，保證了路產(chǎn)損失足額收回。在對(duì)辦理許可的路政事案實(shí)施過程中我們也加強(qiáng)了監(jiān)管，做到全過程施工監(jiān)管，不留施工隱患。

今年3月3日，我縣發(fā)生嚴(yán)重礦山事故，縣委縣政府為此要求我縣各行各業(yè)進(jìn)行一次徹底的安全隱患排查，并限期解決，我站及時(shí)安排專人對(duì)全縣范圍內(nèi)的公路安全隱患進(jìn)行了排查，根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行了分類，由我大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)7條線路33處的公路危險(xiǎn)路段進(jìn)行了示警樁栽設(shè)，共栽設(shè)示警樁550根，設(shè)標(biāo)志3處。對(duì)隴三路損壞的公路廣角鏡進(jìn)行了更換和維修，對(duì)新隴路存在公路安全隱患路段新設(shè)置公路廣角鏡2處。

我們對(duì)公路養(yǎng)管的目標(biāo)是使公路達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”，為了配合我縣交通運(yùn)輸示范縣的創(chuàng)建，年初縣站對(duì)各農(nóng)管所公路環(huán)境整治工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排，我大隊(duì)按照市處及縣站安排重點(diǎn)對(duì)公路沿線的非公路標(biāo)牌、平交道口、公路“三堆”、占道經(jīng)營的馬路市場(chǎng)進(jìn)行了排查摸底，并據(jù)摸底情況逐線路進(jìn)行了清理，清理非標(biāo)志標(biāo)牌13起、封閉道口3起、辦理道口手續(xù)2起，對(duì)穿村過鎮(zhèn)公路存在的占道經(jīng)營的馬路市場(chǎng)公路同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)，劃出場(chǎng)地建立長期市場(chǎng)，徹底解決占道經(jīng)營問題2處。對(duì)公路沿線經(jīng)營門店繼續(xù)推行“門前三包”協(xié)議的使用。努力營造了良好的公路行車環(huán)境，保障了公路安全暢通。

依據(jù)省市治超精神，縣站同縣局簽訂了治超目標(biāo)責(zé)任書，我隊(duì)堅(jiān)持農(nóng)村公路治超“以堵為主、處罰結(jié)合”的原則，4月份對(duì)條件不允許設(shè)置限寬墩的隴千南線栽設(shè)了限載標(biāo)志牌面4塊，加固了運(yùn)煤繞行線路李坪路的限寬墩，強(qiáng)化了流動(dòng)檢測(cè)，加大了短途超限車輛的處罰力度，強(qiáng)化了同干線路政，交警、運(yùn)政部門的聯(lián)動(dòng)，做到了“無縫隙式”管理。9月底因s212線千陽嶺塌方，造成交通中斷，使大部分翻斗煤車?yán)@行東縣路，且超限車輛較多，為了保障東縣路公路安全，路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，經(jīng)縣政府同意在縣局安排下由我站組織交警、運(yùn)管部門組成了東縣路超限車輛勸返點(diǎn)，采取了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)不間斷的檢查方式對(duì)繞行車輛進(jìn)行檢查勸返，有效的降低了繞行的車流量，切實(shí)的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。截止目前共勸返運(yùn)煤貨車4500余輛。

今年將是全國公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查年，為了搞好國檢我站對(duì)縣鄉(xiāng)公路與干線公路相接段路容路貌進(jìn)行了整治，對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行了完善，美化、凈化，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置、超過批準(zhǔn)設(shè)置時(shí)限、影響公路形象、無單位管理的各類移動(dòng)式和固定式非交通公路宣傳牌、廣告牌、龍門架進(jìn)行強(qiáng)行拆除及清理，，并圓滿的保證了檢查組的安全保暢檢查工作。

今年縣站為了加強(qiáng)辦公自動(dòng)化，給我股室配備了辦公電腦2臺(tái)，我股室認(rèn)真按照路政內(nèi)務(wù)管理要求、對(duì)法律文書的制作，報(bào)表上報(bào)，票據(jù)管理，器材管理，檔案管理等業(yè)務(wù)實(shí)行了自動(dòng)化規(guī)范辦公。并依照公路路政管理工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)近年來的養(yǎng)護(hù)工程、安保工程、改造工程全部建立健全路政檔案，做到家底清楚，資料完整，管理規(guī)范。

總之，一年來我股室較圓滿的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但工作中還是存在著一定的不足之處，如工作方法簡(jiǎn)單，不注重過程管理等等，這些問題的存在為我們新一年的工作提出了新的課題，要求我們?cè)谛碌囊荒臧l(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，以端正的思想，積極的態(tài)度，干好我們的本職工作。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十一

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業(yè)務(wù)員工作總結(jié)200字

雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來越大?？简?yàn)也越來越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大, 唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報(bào)關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。

今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?，F(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下：

雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查， 問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：

1、客服意識(shí)不強(qiáng)，客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大，績(jī)效管理尚未到位。

3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。

4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。

5、滿足現(xiàn)狀的大有人在

6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

反復(fù)出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。

新年工作發(fā)展總結(jié)計(jì)劃：

一、鑄造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化整合意識(shí)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式，以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，以及時(shí)快速溝通作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的工作作風(fēng)，積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍，堅(jiān)決反對(duì)“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。

二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)

作好日常經(jīng)營的同時(shí)，深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記客人永遠(yuǎn)是對(duì)的觀念，突出個(gè)性化和細(xì)微化服務(wù)，讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。

三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場(chǎng)，從而來提高自己的業(yè)績(jī)

針對(duì)熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率，加強(qiáng)對(duì)生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪，及時(shí)掌握客人的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見，及時(shí)將客人意見反饋，并積極采取措施，適時(shí)整改。

通過對(duì)工作的回顧和總結(jié)，激勵(lì)鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長避短，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作計(jì)劃而努力奮斗。

銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2018年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十二

2017年馬上就要到了，大家做好了年終工作總結(jié)了嗎?這是：股室年終工作總結(jié)，供有需要的朋友閱讀參考!

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全區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和預(yù)制構(gòu)件企業(yè)管理工作取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)方面

半年來，股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，積極參加“保先”教育學(xué)習(xí)，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為最高標(biāo)準(zhǔn)，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立為人民服務(wù)思想，以高度的歷史責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心和決心，找準(zhǔn)了本職工作的努力方向，為努力實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)而奮斗。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、認(rèn)真開展建設(shè)工程質(zhì)量、安全宣傳活動(dòng)

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，今年3月我們進(jìn)行了建筑工程安全宣傳活動(dòng)，今年3月我們積極參加了全市組織的建設(shè)工程安全月宣傳教育活動(dòng)，深入各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))，對(duì)干部、群眾進(jìn)行建筑法律、法規(guī)和質(zhì)量、安全責(zé)任規(guī)定廣泛宣傳，共印發(fā)宣傳資料1000余份，接待群眾咨詢200余人次，從而提高了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)、群眾、建設(shè)單位和施工單位的安全質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到了“要我安全向我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

2、積極參加教育、衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

2008年股室人員與有關(guān)部門有關(guān)人員一起本著“不漏一間房，不漏一堵墻，不留一處盲點(diǎn)”的原則，集中力量對(duì)全區(qū)文教體系統(tǒng)的食堂、衛(wèi)生間以及衛(wèi)生系統(tǒng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全排查。

工作總結(jié)

危房改造要把好質(zhì)量關(guān)，杜絕修成新的危房。

經(jīng)過建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正的貫徹、落實(shí)，從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

3、積極組織建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

根據(jù)建設(shè)部、xx省建設(shè)廳、xx市建委關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全工作的一系列要求，我股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的5個(gè)在建工程進(jìn)行了全面檢查，檢查內(nèi)容有建筑施工過程中的高處墜落、坍塌、落物打擊、施工機(jī)械傷害等，對(duì)存在質(zhì)量、安全問題的工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。

共發(fā)放3份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單和拆除通知。

經(jīng)過半年來幾次大規(guī)模的建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查，使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正貫徹、落實(shí)，使施工人員安全意識(shí)增強(qiáng)，安全生產(chǎn)系數(shù)穩(wěn)步提高，從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步規(guī)劃有形建筑市場(chǎng)秩序，完善工程招投標(biāo)制度

2008年我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各協(xié)作單位的大力配合和支持下，經(jīng)過招投標(biāo)小組及全體工作人員的積極努力，全區(qū)今年的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的通知精神，2008年我區(qū)已全面實(shí)行建設(shè)工程工程量清單報(bào)價(jià)，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)建設(shè)環(huán)保局及相關(guān)建設(shè)單位的參與監(jiān)督下，完成了新橋金太陽飼料有限公司的車間、倉庫、小枧溝鎮(zhèn)新華村委辦公樓、石馬小區(qū)給排水等新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

5、認(rèn)真搞好建筑業(yè)管理的日常工作和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作

上半年，凡報(bào)建工程，都嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，首先嚴(yán)把資金關(guān)，為保證沒有新拖欠工程款事故發(fā)生必須由銀行提供本工程的資金證明。

全區(qū)農(nóng)房及建設(shè)管理質(zhì)量監(jiān)督做到農(nóng)村居民建房由原來無設(shè)計(jì)、無監(jiān)理、無證施工到現(xiàn)在凡農(nóng)村居民建房都必須要有設(shè)計(jì)圖紙或市建設(shè)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，施工人員必須要有證施工。

資料管理逐步走向規(guī)范化，按規(guī)定征收了質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，并對(duì)被委托在建工程隨施工進(jìn)度分工序進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查，保證了施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，半年來組織完成了10個(gè)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收制度，程序進(jìn)行認(rèn)真審查，核發(fā)竣工驗(yàn)收備案證書10份，從而保證了竣工工程合格率達(dá)到100%。

引入的監(jiān)理機(jī)制做到了專業(yè)人員對(duì)在建工程進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)確保建筑工程質(zhì)量起到了積極作用。

今年來，企業(yè)股在委機(jī)關(guān)黨委高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市、縣和委里下達(dá)的目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，到年底將圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)結(jié)合股室工作職能將2008年全年工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作主要成效

一是經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

全縣30戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14.1億元，較上年同期增長(下同)40%;利潤5590萬元，增長45.4%;稅金6600萬元，增長68%，為財(cái)政收入的快速增長做出了較大貢獻(xiàn)。

二是工業(yè)增速明顯加快。

全縣30戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可完成增加值5.44億元，同比增長31%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.6萬元，增長42%。

三是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。

全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)30戶，較年底凈增5戶。

預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入超億元的工業(yè)企業(yè)1戶，突破我縣無億元企業(yè)的歷史;8000萬元以上達(dá)5戶，7000萬元以上達(dá)4戶，3000-5000萬元的達(dá)7戶。

其中梨梨生物預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.15億元;焦電、煤礦、煤礦將突破8000萬元。

工業(yè)企業(yè)規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

四是大力培育規(guī)模企業(yè)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改善。

今年，我縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，原25戶規(guī)模企業(yè)減少4戶，規(guī)模企業(yè)總數(shù)將達(dá)到30戶。

新增規(guī)模企業(yè)中，能源企業(yè)3戶，建材企業(yè)5戶食品企業(yè)1戶。

新增企業(yè)中，年產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)3戶，2000萬元以上企業(yè)2戶，1000萬元以上企業(yè)4戶。

全縣五大支柱行業(yè)中除五金工具行業(yè)銷售同比增幅較小外，其他行業(yè)均保持了高位增長，其中能源行業(yè)、建材行業(yè)銷售同比增長幅度較大。

二、上半年開展的主要工作

(一)、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平

1、強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)工作和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理。

為充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，使規(guī)模以上工業(yè)增加值和利潤增長力爭(zhēng)達(dá)到“雙35%”。

擬草并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府研究，出臺(tái)了《中共縣委縣人民政府關(guān)于對(duì)2008年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行目標(biāo)管理的通知》和《中共縣委縣人民政府關(guān)于對(duì)2008年民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行目標(biāo)管理的通知》。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，適時(shí)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

不斷加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，研究落實(shí)民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作辦法，完善企業(yè)報(bào)表制度，探索建立重點(diǎn)企業(yè)信息交流平臺(tái);堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度，每季度仔細(xì)分析工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，做到了分析、有點(diǎn)評(píng)、有措施，及時(shí)向市經(jīng)委相關(guān)科室、縣委政府相關(guān)科室、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委等報(bào)送，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的準(zhǔn)確性、客觀性，為縣委、政府決策提供可靠的依據(jù)。

目前對(duì)建立全縣工業(yè)企業(yè)檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等前期工作已完成。

為縣政協(xié)和縣委提供《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀》、《工業(yè)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化》調(diào)研文章各一篇。

3、建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門掛包企業(yè)責(zé)任制。

對(duì)成長型工業(yè)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)以及市場(chǎng)前景好、產(chǎn)品科技含量相對(duì)較高，有希望做強(qiáng)做大的企業(yè)，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和各股室進(jìn)行掛包幫扶，年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

4、抓品牌建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí)。

5、積極培育成長型企業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)了。

08年培育了省成長型企業(yè)4戶;市成長型企業(yè)5戶;申報(bào)了1戶國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心、1戶中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目和2戶省“小巨人”企業(yè)。

6、加強(qiáng)水、電、氣、資金、交通運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素調(diào)度，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題。

為更好解決好企業(yè)鐵路運(yùn)輸問題，今年以來我們已對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)鐵路運(yùn)輸需求情況作了初步調(diào)查，并加大了與鐵路部門的協(xié)調(diào)。

針對(duì)企業(yè)融資難問題，我們積極與企業(yè)聯(lián)系，征求企業(yè)意見，并每季度向市、縣金融及融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)報(bào)送企業(yè)融資需求情況。

得到了市融資擔(dān)保公司大力支持。

7、深入調(diào)查研究，了解和掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

指導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)企業(yè)積極引進(jìn)和應(yīng)用信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、新材料技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)、安全生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的職能作用，推進(jìn)行業(yè)自律，并以協(xié)會(huì)為紐帶，逐步推進(jìn)生產(chǎn)協(xié)作。

縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)和五金等專業(yè)協(xié)會(huì)正在積極籌建中，成立了縣建材協(xié)會(huì)。

(二)著力工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

今年，按照“做強(qiáng)氣電行業(yè)、做大五金行業(yè)、做精農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)、做好煤化工行業(yè)、做細(xì)建材行業(yè)”的發(fā)展思路，制定了我縣“四大支柱行業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃，大力培育骨干產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、骨干產(chǎn)品、在產(chǎn)業(yè)提速進(jìn)位、企業(yè)提檔升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代上選準(zhǔn)突破口，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)

完成集中發(fā)展區(qū)首期5平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃編制及環(huán)境影響評(píng)價(jià)，正在進(jìn)行道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

油橄欖公司投資2500萬元實(shí)施的橄欖油加工、化妝品及果酒生產(chǎn)線項(xiàng)目，白鵝公司投資3200萬元實(shí)施的鴨鵝屠宰、速凍肉食品生產(chǎn)線項(xiàng)目，紙品廠投資1000萬元實(shí)施的出口紙制品加工項(xiàng)目簽約入駐。

酒業(yè)、科技、機(jī)械等企業(yè)正在商談入園事宜。

今年以來，通過股室全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《建筑法》和《招標(biāo)法》，建管工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范化。

全區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和預(yù)制構(gòu)件企業(yè)管理工作取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)方面

半年來，股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，積極參加“保先”教育學(xué)習(xí)，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為最高標(biāo)準(zhǔn)，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立為人民服務(wù)思想，以高度的'歷史責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心和決心，找準(zhǔn)了本職工作的努力方向，為努力實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)而奮斗。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、認(rèn)真開展建設(shè)工程質(zhì)量、安全宣傳活動(dòng)

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，今年3月我們進(jìn)行了建筑工程安全宣傳活動(dòng)，今年3月我們積極參加了全市組織的建設(shè)工程安全月宣傳教育活動(dòng)，深入各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))，對(duì)干部、群眾進(jìn)行建筑法律、法規(guī)和質(zhì)量、安全責(zé)任規(guī)定廣泛宣傳，共印發(fā)宣傳資料1000余份，接待群眾咨詢200余人次，從而提高了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)、群眾、建設(shè)單位和施工單位的安全質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到了“要我安全向我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

2、積極參加教育、衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

2008年股室人員與有關(guān)部門有關(guān)人員一起本著“不漏一間房，不漏一堵墻，不留一處盲點(diǎn)”的原則，集中力量對(duì)全區(qū)文教體系統(tǒng)的食堂、衛(wèi)生間以及衛(wèi)生系統(tǒng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全排查。

通過排查發(fā)現(xiàn)文教體系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)危房面積增加，并有迅速擴(kuò)大趨勢(shì)，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公提出整改措施，對(duì)d級(jí)危房無條件限期拆除，對(duì)c級(jí)、b級(jí)危房和其它隱性危房進(jìn)行徹底整修，文教體系統(tǒng)的食堂、廁所和衛(wèi)生院的隱性危房特別嚴(yán)重，涉及學(xué)校多、衛(wèi)生院多，且在人群集中的地方，隨時(shí)有垮塌危險(xiǎn)，應(yīng)限期整改。

危房改造要把好質(zhì)量關(guān)，杜絕修成新的危房。

經(jīng)過建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正的貫徹、落實(shí)，從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

3、積極組織建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查

根據(jù)建設(shè)部、xx省建設(shè)廳、xx市建委關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全工作的一系列要求，我股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的5個(gè)在建工程進(jìn)行了全面檢查，檢查內(nèi)容有建筑施工過程中的高處墜落、坍塌、落物打擊、施工機(jī)械傷害等，對(duì)存在質(zhì)量、安全問題的工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。

共發(fā)放3份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單和拆除通知。

經(jīng)過半年來幾次大規(guī)模的建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查，使部、盛市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全工作的要求達(dá)到了真正貫徹、落實(shí)，使施工人員安全意識(shí)增強(qiáng)，安全生產(chǎn)系數(shù)穩(wěn)步提高，從而杜絕了區(qū)境內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的重、特大事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步規(guī)劃有形建筑市場(chǎng)秩序，完善工程招投標(biāo)制度

2008年我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各協(xié)作單位的大力配合和支持下，經(jīng)過招投標(biāo)小組及全體工作人員的積極努力，全區(qū)今年的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的通知精神，2008年我區(qū)已全面實(shí)行建設(shè)工程工程量清單報(bào)價(jià)，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)建設(shè)環(huán)保局及相關(guān)建設(shè)單位的參與監(jiān)督下，完成了新橋金太陽飼料有限公司的車間、倉庫、小枧溝鎮(zhèn)新華村委辦公樓、石馬小區(qū)給排水等新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

5、認(rèn)真搞好建筑業(yè)管理的日常工作和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作

上半年，凡報(bào)建工程，都嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，首先嚴(yán)把資金關(guān)，為保證沒有新拖欠工程款事故發(fā)生必須由銀行提供本工程的資金證明。

全區(qū)農(nóng)房及建設(shè)管理質(zhì)量監(jiān)督做到農(nóng)村居民建房由原來無設(shè)計(jì)、無監(jiān)理、無證施工到現(xiàn)在凡農(nóng)村居民建房都必須要有設(shè)計(jì)圖紙或市建設(shè)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，施工人員必須要有證施工。

資料管理逐步走向規(guī)范化，按規(guī)定征收了質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，并對(duì)被委托在建工程隨施工進(jìn)度分工序進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查，保證了施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，半年來組織完成了10個(gè)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收制度，程序進(jìn)行認(rèn)真審查，核發(fā)竣工驗(yàn)收備案證書10份，從而保證了竣工工程合格率達(dá)到100%。

引入的監(jiān)理機(jī)制做到了專業(yè)人員對(duì)在建工程進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)確保建筑工程質(zhì)量起到了積極作用。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十三

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門的關(guān)心幫助下在局黨委的重視支持下我局依法行政執(zhí)法工作得以順利開展。一年以來我局高度重視行政執(zhí)法工作明確《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能按照建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制的總要求開展了糧食系統(tǒng)行政執(zhí)法工作取得了良好成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高依法行政意識(shí)。

我局高度重視依法行政執(zhí)法工作，將依法行政全局工作，納入年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核中。及時(shí)成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由糧食局局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的依法行政工作，確保了行政執(zhí)法工作有序開展，明確了分工、細(xì)化了責(zé)任、建立健全了依法行政執(zhí)法體系。

二、健全學(xué)法制度，增強(qiáng)依法履職覺悟。

制定了年度學(xué)法計(jì)劃，致力于提高部門職員尤其是執(zhí)法人員的法律意識(shí)。我局共組織集中學(xué)法6次，個(gè)人自主學(xué)法時(shí)間40學(xué)時(shí)，主要涉及《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》以及《中華人民共和國行政許可法》。通過對(duì)各類法制知識(shí)的學(xué)習(xí)，為開展行政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅豐富了執(zhí)法人員的法律知識(shí)，也提高了執(zhí)法人員的依法行政執(zhí)法意識(shí)，更增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法履職的覺悟。

三、明確行權(quán)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)企業(yè)依法運(yùn)營。

首先，明確行權(quán)責(zé)任，共清理主要職責(zé)14項(xiàng)，具體工作事項(xiàng)41項(xiàng)，與部門間職責(zé)邊界0項(xiàng)。行政權(quán)力33項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)249項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)312條，其中：行政許可1項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)5項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)5條；行政處罰29項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)232項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)290條；行政檢查3項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)12項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)依據(jù)17條。通過對(duì)部門行權(quán)責(zé)任的認(rèn)真清理，細(xì)化了股室職責(zé)、明確了人員分工，有利于行政執(zhí)法工作有序開展。

其次，根據(jù)“三定方案”中縣糧食流通行政執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)劃分，其主要職責(zé)是：“受縣糧食局的委托，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)糧食收購者的資格及收購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)糧食加工經(jīng)營者執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)地方儲(chǔ)備糧、軍糧供應(yīng)、退耕還林糧食供應(yīng)、水庫移民糧食、救災(zāi)糧供應(yīng)等政策性用糧經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。”按照其主要職責(zé)，我局行政執(zhí)法工作認(rèn)真開展了4月全國糧食庫存質(zhì)量檢查、大小春糧收購執(zhí)法檢查、春季、秋季、冬季糧食安全儲(chǔ)存檢查、整治“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)檢查、政策性糧食銷售供應(yīng)質(zhì)量檢查。共出動(dòng)檢查車輛16輛次、人員88人次，查處違規(guī)違法行為2件，依法規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為，落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)依法運(yùn)營，確保了全縣無糧食質(zhì)量安全事故發(fā)生。

四、規(guī)范部門行風(fēng)，公開依法行政案件。

經(jīng)過一系列的'學(xué)法活動(dòng)，規(guī)范了職員的執(zhí)法行為，改善了部門的行業(yè)風(fēng)氣，另外，將本部門發(fā)生的所有行權(quán)案件及時(shí)、規(guī)范的錄入行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，真正做到了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告制度，堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”現(xiàn)象。具體情況如下：

1.行權(quán)目錄更新情況。按照縣人民政府《關(guān)于公布縣級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單的通知》（通府發(fā)[]61號(hào)）公布的目錄清單，及時(shí)進(jìn)行了對(duì)照更新，梳理后行政許可1項(xiàng)、行政處罰29項(xiàng)、行政檢查3項(xiàng)，共計(jì)33項(xiàng)行政權(quán)力。

2.行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況。安排了責(zé)任心強(qiáng)、文化水平高、學(xué)習(xí)精神強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)，確保了能夠依法辦理行權(quán)事項(xiàng)業(yè)務(wù)、正確操作“行政權(quán)力運(yùn)行依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)”軟件，對(duì)發(fā)生的行權(quán)案件實(shí)時(shí)同步規(guī)范錄入行權(quán)平臺(tái)，杜絕了不錄入和補(bǔ)錄現(xiàn)象。

3.行權(quán)平臺(tái)監(jiān)管情況。通過對(duì)行權(quán)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改，按照依法、規(guī)范、公開要求運(yùn)行、監(jiān)督、管理好行權(quán)平臺(tái)，及時(shí)處理本部門的報(bào)警、預(yù)警案件，建立了行權(quán)運(yùn)行監(jiān)管臺(tái)賬和行權(quán)運(yùn)行日常巡查臺(tái)賬，強(qiáng)化了日常監(jiān)管軌跡，做到了每個(gè)工作日早晚巡查共兩次，規(guī)范了行權(quán)平臺(tái)日常運(yùn)行監(jiān)管。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十四

2全年的財(cái)務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利萬元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平，完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：

基層核算單位自從去年十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，健計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20xx年10月份，在分局財(cái)務(wù)主管李局長的帶領(lǐng)下，對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

20xx年初，局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃，按照人頭，對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。

根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè)，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)。到11月為止，共計(jì)開支管理費(fèi)用萬元。

今年國家取消了最低保護(hù)價(jià)收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對(duì)收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計(jì)貸款1060萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。

今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是^v^舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時(shí)間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時(shí)9個(gè)月，時(shí)間長，工作繁瑣復(fù)雜，財(cái)務(wù)股與收儲(chǔ)公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報(bào)，做好了本次清產(chǎn)核資工作。

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管科，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級(jí)主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí)，還做好了國稅科的報(bào)稅工作以及^v^報(bào)表的報(bào)送工作，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。

總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績(jī)和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對(duì)來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作，為上級(jí)主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十五

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的2018年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。下面是本站小編精心為大家整理的業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)一

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的2018年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

2018年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋，雖然2018年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于2018年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作。

二、個(gè)人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，2018年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。

關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。

這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。

但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)二

轉(zhuǎn)眼間，2018年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。

雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)三

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會(huì)計(jì)，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。回顧已過去的2018年，我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長。

一、珍惜

態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二、進(jìn)步

通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計(jì)出錯(cuò)過一次，當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元，我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工作難免會(huì)出錯(cuò)，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三、成長

逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前，我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作，對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已，但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的，因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時(shí)間。

2018年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的'機(jī)會(huì)。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧。

在進(jìn)步的同時(shí)，隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn)，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、2018年，在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機(jī)銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺(tái)階。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)四

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了，在這新年來臨之際，回想自己2018半年所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。就比如說對(duì)于音響的制作過程：模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓)，音響的構(gòu)成：音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。這些還是有所了解了，但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分浪費(fèi)上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊msn，之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì)做得更好，因?yàn)橛兴自捳f：只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。

自我剖析：

從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍)，心理素質(zhì)還不是很過關(guān)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個(gè)性中的一個(gè)飛躍。

在我的內(nèi)心中，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí)，掌握了一定的理論基礎(chǔ)，而且，我，喜歡這份職業(yè)，這股動(dòng)力，這份信念一直都在我的心底，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。在這段日子中，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的處事能力，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲，迎接新年，滿懷希望!

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十六

1、主要指標(biāo)完成今年我股以更高的熱情和效率對(duì)待工作，努力完成市下達(dá)我縣規(guī)上企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

2、提高運(yùn)行質(zhì)量。

及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大的重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題，能解決的主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能解決的要及時(shí)反饋，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。

3、抓好規(guī)模以上企業(yè)的培育。

及時(shí)了解掌握工業(yè)總產(chǎn)值1500萬元-2000萬元的企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營中的困難，使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，會(huì)同相關(guān)部門提前準(zhǔn)備符合條件的資料，確保萬無一失。

二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。

億元，新入駐兩家企業(yè)。

三、繼續(xù)開展我縣企業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

計(jì)劃在4月中旬召開全縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全縣選擇30家規(guī)模較大和具有發(fā)展前景的機(jī)械裝備企業(yè)參觀學(xué)習(xí)萬全京儀機(jī)床有限公司，并召開對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。計(jì)劃在下半年組織全縣發(fā)展較好的企業(yè)外出參觀學(xué)習(xí)。通過走一走、看一看，和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，樹立標(biāo)桿，查找自身不足，促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的不斷提升。

四、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十七

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇整理如下，快隨著小編一起來閱讀吧。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【1】

一、本年度個(gè)人工作總結(jié)

2018年剛剛過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，07年初，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年五月份到公司工作的，六月份開始組建市場(chǎng)部，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教鄭總和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)徐州互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)： 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二.本年度部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的知名度在徐州市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在徐州市場(chǎng)上，網(wǎng)絡(luò)公司眾多，產(chǎn)品五花八門，網(wǎng)站價(jià)格混亂，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品參差不齊、交叉嚴(yán)重，服務(wù)水平整體欠佳，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)電話銷售的力度不夠，銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在徐州市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。在06年銷售過程中，牽涉問題最多的就是價(jià)格。在07年的銷售工作中，我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者推出一系列較有***力的價(jià)格套餐和打包服務(wù)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

徐州是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)。鑒于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，公司的知名度與產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在徐州市區(qū)開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在六縣上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比市內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的——在徐州市場(chǎng)可以用這一句話來概括。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，07年是大有作為的一年，假如在今年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四.2018年工作計(jì)劃

在07年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在六縣建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到每人每月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【2】

緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的，我的成長來自 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，為 鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己2018年1月-12月初的工作總結(jié)如下：

一、 鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，對(duì)鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作， 鑫國發(fā)華聯(lián)超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【3】

轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年，我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx酒xx地區(qū)市場(chǎng)的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦。這一年來，銷售額達(dá)八百多萬元，得到公司的稱贊，合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。

本年度的工作情況

一、開展市場(chǎng)調(diào)研，拓展市場(chǎng)空間。目前，酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場(chǎng)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對(duì)**酒類家喻戶*，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

二、人性化服務(wù)。自**酒類承諾"零風(fēng)險(xiǎn)"以來，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過**酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助**加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，**啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。

存在的問題

雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績(jī)，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。

一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒有效的形成一個(gè)營銷系統(tǒng)，有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率。

二、后勤配合有些遲緩，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績(jī)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【4】

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有：

a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食"，已近年底了!

2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說"選擇比努力重要"，經(jīng)銷商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)"等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

二、個(gè)人的成長和不足在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。

關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。

但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【5】

從南昌來到廣州，從學(xué)校走上工作崗位，從廣州的一家銷售公司走向自我成長的開始。因?yàn)樽隽虽N售，讓我明白一個(gè)人無論做任何事情，自己不去努力，不去付出，不可能成功。去做任何一件事情，不去用心，你是絕對(duì)不可能做得更好。

首先：和以前相比我的自信心變強(qiáng)。一個(gè)優(yōu)秀的人，往往給你一眼的感覺就是他非常的有自信。自信是你成功的第一步。特別是對(duì)于一個(gè)銷售人員來說，一定要相信自己的潛能。并不是說每個(gè)人剛開始做會(huì)做得很好，但是每個(gè)人都要相信自己的潛能，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人只發(fā)揮了自己的百分之十的潛力。這就是說，在我們的身上還有巨大的潛能沒有發(fā)揮出來?！八^能力，從某種意義講只不過是一種心理狀態(tài)，能夠做多少，取決于你想做多少，你是你認(rèn)為的那種人。”

其二：目標(biāo)非常明確。自己在做任何一件事情都能有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)去做。這是我以前從來都沒有的感受到的。因?yàn)槟阌辛艘粋€(gè)非常堅(jiān)定的目標(biāo)，你才會(huì)不拋棄你的信念，不放棄你的努力。在取得成功的道路上，有風(fēng)有雨、有曲折有坎坷，許多人會(huì)半途而廢。只有那些堅(jiān)持下去的人，目標(biāo)明確的，才會(huì)看到終點(diǎn)的美麗。

第三：自己做事情的積極性和主動(dòng)性強(qiáng)烈。銷售人員在市場(chǎng)上，每天都要去做有意義的事情，比如，多拜訪一次客戶，多打一通電話，多去總結(jié)一天的工作等，銷量的提升也就是水到渠成的事了。

最后，其實(shí)我自己認(rèn)為;成功只是把一件事情做對(duì)，而成長則是能力的提升。成功并不一定能讓你成長，但銷售人員要能成才，就必須不斷地成長。

成功是把事情做對(duì)，而成長則是做對(duì)的事情。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【6】

三個(gè)多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學(xué)到了很多東西，下面將以前的工作總結(jié)如下：

還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?，我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都煙消云散了，后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時(shí)真的是很傻的。

作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí)，當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí)，當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí)，一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志，那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個(gè)電話，每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要 800 個(gè)電話。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是 “ 拒絕 ” ，如果不能激勵(lì)自己，不能互相激勵(lì)，那我們可能每天都會(huì)愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時(shí)候，必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外，必須要不時(shí)回過頭去，檢驗(yàn)自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時(shí)地總結(jié)和回顧，才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道：“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!

此時(shí)回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處，尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意，在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶，最后還是滿天去借，此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問題，在客戶遇到問題的時(shí)候自己容易驚慌失措，不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了，這點(diǎn)來說，現(xiàn)在做的非常不好，包括打回訪自己都不會(huì)去打，現(xiàn)在剛來了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問題，我這點(diǎn)就做的不夠成功了，以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣，不能什么時(shí)候都依靠別人，要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中，而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情，當(dāng)然這樣是肯定不好的，因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天的勞效! 所以 平時(shí)工作以及生活中，在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信：郁悶的人找郁悶的人，會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染，就會(huì)找到力量和信心。

為今后做個(gè)打算，不能和以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標(biāo)性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此一定明確了：至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶，不然一個(gè)月下來就八場(chǎng)會(huì)的話，自己來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己，給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣，給家里一個(gè)交待，能讓所有關(guān)心自己的人放心，會(huì)認(rèn)為我過的很好就 ok 了!

一零年已成為過去，勇敢來挑戰(zhàn)一一年的成功，成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【7】

在當(dāng)今的時(shí)代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具，在咨詢和購物方面已日益得到普及?，F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬戶。

當(dāng)我走出學(xué)校大門步入社會(huì)的那一刻起，我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我知道從現(xiàn)在開始，我進(jìn)入了獨(dú)立自主，追求夢(mèng)想的時(shí)候了，我面前的路很長，我知道從踏上這條路開始，我奮斗的人生也正式拉開了序幕，前面的路有許多我不知道的情況，激動(dòng)、求知、恐懼、迷茫，這些心情占距著我的心，但是我堅(jiān)信自己會(huì)走好這條路的，哪怕前期會(huì)摔倒，我也會(huì)毫不畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是在***公司做的電話銷售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會(huì)忘記這個(gè)過程的。

一、電話銷售工作介紹

我所在的.公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的，這家公司規(guī)模比較大，有一百多人，應(yīng)該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個(gè)部門組成，電話營銷部：大約有一百人了，主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部：主要做信息服務(wù)，如：掌握國內(nèi)各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息，國外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，國內(nèi)各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而我們的主要工作是，連系客戶，讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì)員，一年費(fèi)用是7000元，我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格報(bào)價(jià)和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是，我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人，向他推銷我們的服務(wù)，并且給他提供一個(gè)免費(fèi)的用戶賬號(hào)，并讓他試用一個(gè)星期。如果客戶滿意的話，雙方就進(jìn)行合作，他出錢辦理會(huì)員。

二、具體工作情況

在公司，采取小組工作的形式，每個(gè)組有差不多十個(gè)人，設(shè)一個(gè)組長，每個(gè)人都分配了工作任務(wù)，每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo)，并按10%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個(gè)小組以后，組長會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長還會(huì)給我們一份對(duì)話單，主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例，如：我們先問，“請(qǐng)問，您這是**公司嗎”。對(duì)方回答是的話，我們會(huì)介紹自己：“您好，我們是北京**科技有限公司的，主要是給您提供糧油咨詢信息服務(wù)的”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話，或直接拒絕，這份對(duì)話單上都做了說明，讓我們這些新人進(jìn)行參考。

每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的電話單，挨個(gè)拜訪，打電話，平均每天差不多有100多個(gè)電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù)，希望客戶能辦理我們的會(huì)員，并給他們一個(gè)試用期為七天的賬號(hào)，請(qǐng)對(duì)方試用我們的產(chǎn)品服務(wù)，如果客戶滿意的話，在進(jìn)行下一步的會(huì)員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難，可是在實(shí)際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。

首先，進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話，但這其中，有的電話是打不通的，或者是空號(hào)，這種情況很多。其次，就是對(duì)方客服人員接電話，可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧，所以總是想法設(shè)法的敷衍你，把你打發(fā)掉，比如：他們說領(lǐng)導(dǎo)沒上班，或者經(jīng)理出差了，當(dāng)我說要找別的負(fù)責(zé)人時(shí)，她會(huì)說所有負(fù)責(zé)人都出差了，總之，就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后，就是對(duì)方的負(fù)責(zé)人態(tài)度比較惡劣，我想，應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話，可是也不能用這種不好的態(tài)度對(duì)待我們呀，但是這種情況還是少的，因?yàn)榇蟛糠萁?jīng)理負(fù)責(zé)人還是很有素質(zhì)的，他們會(huì)比較友好的拒絕你，或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。

我的組長經(jīng)常對(duì)我說：“每天要盡可能多打電話，這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來，就會(huì)有收益了”。同時(shí)，她還讓我把那些對(duì)產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來，然后隔兩天在給對(duì)方回電話，進(jìn)行溝通，這樣會(huì)好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個(gè)工作，有點(diǎn)像守株待兔，或者通俗的說就是碰死耗子，我們除了要有良好的口才與溝通能力外，自身的運(yùn)氣成份也很重要，因?yàn)橛锌赡軐?duì)方就急需你的產(chǎn)品服務(wù)，可就是找不到，這個(gè)時(shí)候，你一個(gè)電話打過去了，對(duì)方會(huì)十分興奮的和你合作，并且把錢給你匯過來，而對(duì)那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通，他極有可能就心動(dòng)了，并且最終決定和你合作，當(dāng)然，電話銷售工作對(duì)于女孩子來說優(yōu)勢(shì)很大，因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?，由其是男老板，?duì)方及時(shí)不做，也會(huì)很耐心的和你聊幾分鐘，說不定在這幾分鐘里，機(jī)會(huì)就來了。同時(shí)，當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多，潛在的機(jī)會(huì)也就越多，因?yàn)樵谏鐣?huì)上，有了一種產(chǎn)品，肯定就會(huì)有需要的人，只不過，你要把消息告訴他，這樣他才會(huì)決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

回憶起我12年3月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：

第一：溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔，說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

第二：針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋恚m然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實(shí)這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難，但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，比如我有20個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話，在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。

第三：客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季，對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計(jì)劃，這樣工作起來更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四：開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶，因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。

第五：當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候，不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是電話銷售，顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時(shí)間通過自身的語言來留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起來。

四、工作心得

每天來到公司后，我們都要從組長手里拿最新的電話單，在全天打超過100個(gè)電話，有時(shí)候會(huì)突然覺的好無聊，因?yàn)楦杏X電話單上的東西，很有點(diǎn)虛無縹緲的感覺，你不知道什么時(shí)候才能有客戶會(huì)與你合作，而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過的時(shí)期，組長對(duì)我說，“今天工作不努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下來，并且為公司創(chuàng)造最大的利益，是啊，我想了想，組長說的很對(duì)，于是我就重新鼓舞起斗志來了，和客戶聊天、嘮家常，總之讓客戶對(duì)你有一種認(rèn)同感，放心感，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子，不是壞人，你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴，一個(gè)值的信賴的好朋友，只有這樣才能得到出單，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也為自己增加了收入。

通過一段時(shí)期的電話銷售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉，和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì)感到害怕了，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會(huì)好好努力下去的。我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會(huì)見到彩虹，并且相信在明年公司會(huì)更好，自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后，在20**年甚至更長一段時(shí)間里，能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)八篇【8】

為期27天的出差結(jié)束了，此次出差可以說收獲頗豐，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己還有好多東西要學(xué)。

作為見習(xí)業(yè)務(wù)員的我初次接觸到公司業(yè)務(wù)，可以說一切是從零開始，但是我相信只要有顆愛學(xué)的心，只要謙虛的學(xué)習(xí)，肯定會(huì)在業(yè)務(wù)這塊土地上生根發(fā)芽，長出不一樣的精彩?，F(xiàn)將出差期間主要的心得體會(huì)總結(jié)如下：

1.關(guān)于與客戶的關(guān)系，公司與客戶是健康的共贏合作關(guān)系，正常情況下沒有誰牽制誰，可是在眾多客戶中肯定會(huì)有部分客戶為了種種利益，難為公司，不好好配合。做為公司與客戶的橋梁，我們業(yè)務(wù)人員，首先在保證雙方利益的條件下，拉近與客戶的關(guān)系，讓客戶對(duì)咱既有顧及但又不失情面。人際關(guān)系是一門藝術(shù)，這方面我想在未來的路上我要細(xì)心體會(huì)。

2.關(guān)于業(yè)務(wù)，這次出差，主要是進(jìn)行業(yè)務(wù)交接，對(duì)我來說還要熟悉地方的種植結(jié)構(gòu)、用藥水平、人情風(fēng)俗，以及每個(gè)客戶和背景性格等等，反正一切信息都是有效信息。再都就是，自己對(duì)產(chǎn)品的了解把握，目前來說起碼要了解產(chǎn)品種類、規(guī)格、價(jià)格以及每個(gè)客戶賣的產(chǎn)品，庫存等。再進(jìn)一步要掌握每種藥在當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣用法。當(dāng)然這些我要好好學(xué)習(xí)，這是最基礎(chǔ)的。我說我現(xiàn)在只懂了業(yè)務(wù)的5%，因?yàn)榍懊娴穆愤€很長，沒走過之前千萬別說自己懂了。

3.關(guān)于哈爾濱植保會(huì)，作為業(yè)務(wù)員第一次出差就趕上了東北農(nóng)業(yè)盛會(huì)：黑龍江植保會(huì)。開會(huì)期間主要工作是接待客戶與收發(fā)名片?？偟膩碚f體會(huì)可以分為三點(diǎn)：年的成績(jī)大家有目共睹，公司在下邊的名聲還是不錯(cuò)的，來了不少零售商都有一些跟公司合作的意向，但是零售商有零售的缺點(diǎn)——量少且容易把市場(chǎng)搞亂。反過來說咱也不能放棄作協(xié)一個(gè)有意向的客戶，可以針對(duì)不對(duì)的客戶，做一些適合的產(chǎn)品，盡量在產(chǎn)品差開的情況下增加銷量。b.收到的名片該怎樣處理?在接下來的幾天陸續(xù)與名片上的客戶進(jìn)行了一些交流，在此也做了一點(diǎn)小結(jié)，以備以后參考，必竟剛?cè)胄袠I(yè)，剛接觸業(yè)務(wù)。

首先，初次給客戶打電話要正式一點(diǎn)，要清楚的說出自己是哪家公司的，要問客戶對(duì)自己公司及產(chǎn)品的了解情況以便進(jìn)一步溝通，要問對(duì)方以前都做哪家的產(chǎn)品、是否有空缺，這樣給自己的產(chǎn)品找定位的時(shí)候可以參考以前做誰的，賣的啥多。其次，等了解差不多了再推薦咱公司的產(chǎn)品，要多說產(chǎn)品的賣點(diǎn)，或都直接說自己的產(chǎn)品有品牌、有市場(chǎng)。最后，要把客戶對(duì)公司的影響，意向做一個(gè)評(píng)價(jià)，確定是直接定下產(chǎn)品，還是面談或者再電話聯(lián)系。跟他們交流過程中要盡量引導(dǎo)他們跟著自己走，不能光讓他打聽咱公司的價(jià)格政策，要注意不能透露其它客戶及公司聽重要信息，等等。

4.關(guān)于冬儲(chǔ)與預(yù)付，與去年相比，今年咱我區(qū)域內(nèi)有了大客戶稱沒錢做咱的冬儲(chǔ)，直接導(dǎo)致今年的冬儲(chǔ)量驟降。目前各公司出價(jià)參差不齊，有些客戶在觀望，而有些客戶確實(shí)沒錢做。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中我還沒看出誰勝誰敗。因?yàn)橹赖倪@幾家客戶定哪個(gè)公司的都有，我要做好的就是多跟客戶交流把自己這片做好，多勸他快做咱冬儲(chǔ)。預(yù)付只有一個(gè)客戶答應(yīng)給打錢，說要等月底錢收的差不多了多打些。

5.關(guān)于近期的工作，要多詢問潛在客戶意向，盡早定下產(chǎn)品;發(fā)包裝物的單子，把包裝物這塊清完;不定時(shí)的詢問冬儲(chǔ)預(yù)付情況，多點(diǎn)是點(diǎn);熟悉產(chǎn)品，要做到了解產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、使用范圍、使用方法、每個(gè)老客戶那以前放的貨的種類。

做為一個(gè)優(yōu)秀的員工，要做事嚴(yán)謹(jǐn)、凡事多想、多學(xué)多問、盡快充實(shí)自己。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十八

xxx委員會(huì)辦公室：

阿克塞縣住房資金管理中心自成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市住房公積金管理中心的支持下，堅(jiān)持走規(guī)范化、科學(xué)化管理的道路，以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，同時(shí)加大資金使用力度、發(fā)放住房貸款，支持職工自建房、購房等，使住房公積金在促進(jìn)全縣住房建設(shè)，改善職工住房條件，特別是中低收入家庭的住房條件方面，發(fā)揮了重要的作用。

但由于近年來住房公積金歸集量擴(kuò)大，業(yè)務(wù)逐漸增多，中心工作人員較少，現(xiàn)有事業(yè)編制3名：即中心主任1名，工作人員2名。使得正常工作滯后，為加強(qiáng)全縣住房公積金管理和業(yè)務(wù)工作能夠順利開展，規(guī)范管理、服務(wù)群眾，特申請(qǐng)?jiān)黾邮聵I(yè)編制3名，即綜合辦公室工作人員1名，歸集股中出納1名、信貸股信貸員1名。

妥否，請(qǐng)批示。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)股室工作總結(jié)篇十九

1、組織進(jìn)行了省專項(xiàng)資金檢查的自查工作。根據(jù)冀財(cái)監(jiān)（）9號(hào)文件精神，自查的內(nèi)容具體包括：農(nóng)村一事一議財(cái)獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理及策落實(shí)情況檢查；農(nóng)村財(cái)會(huì)人員支農(nóng)策培訓(xùn)補(bǔ)助資金的監(jiān)督檢查；縣級(jí)財(cái)國庫及專戶資金管理使用情況檢查。

2、完成了專項(xiàng)資金集中清理整治安排投入情況的清理上報(bào)工作。

3、完成了“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”督導(dǎo)檢查的自查工作和未到位資金的督導(dǎo)執(zhí)行工作。通過檢查，發(fā)現(xiàn)涉及冀財(cái)建（）529號(hào)文件的90萬元企業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金尚未到位，我們?cè)诓槊髟虻幕A(chǔ)上，分別向縣、市紀(jì)檢部門做了祥盡的說明，并對(duì)該項(xiàng)資金進(jìn)行了督導(dǎo)落實(shí)。

4、完成了市教育專項(xiàng)資金檢查的安排布置工作和自查工作。據(jù)滄市財(cái)監(jiān)（）14號(hào)文件精神，教育專項(xiàng)資金檢查涉及我縣24個(gè)項(xiàng)目單位、億元資金。為此我們召集項(xiàng)目單位召開了專門會(huì)議，布置自查工作。之后我們對(duì)教育局、職教中心、一中、三中和宏志中學(xué)分別進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，完成了教育專項(xiàng)資金檢查的自查工作。

5、財(cái)部駐河北專員辦的兩項(xiàng)檢查工作。

（1）據(jù)冀財(cái)監(jiān)（）11號(hào)文件《關(guān)于財(cái)部開展開發(fā)區(qū)財(cái)稅策執(zhí)行情況及稅收征管質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知精神，分別組織開發(fā)區(qū)、國稅和地稅進(jìn)行了相關(guān)的自查和信息資料的上報(bào)工作。

（2）組織完成了財(cái)部專員辦對(duì)投入資金的調(diào)帳專項(xiàng)檢查工作。涉及內(nèi)容有：獻(xiàn)縣污水處理廠級(jí)專項(xiàng)資金；冀財(cái)農(nóng)（）33號(hào)文財(cái)扶貧項(xiàng)目級(jí)專項(xiàng)資金；冀財(cái)教（）79號(hào)文中小學(xué)校舍安全專項(xiàng)資金。

6、配合縣監(jiān)察局完成了“治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查的.縣級(jí)自查工作。分別對(duì)中小學(xué)校校舍安全工程；水利安全工程；敬老院建設(shè)工程；土地整治工程和保障房建設(shè)工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

7、進(jìn)行了校舍安全和一事一議資金檢查，對(duì)一事一議資金使用中存在的問題進(jìn)行了糾正處理和限時(shí)整改。

8、聯(lián)合監(jiān)察局進(jìn)行了惠農(nóng)補(bǔ)貼資金專項(xiàng)檢查。于9月13日開始對(duì)、上半年和省財(cái)下達(dá)的各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金以及市配套資金的管理使用情況進(jìn)行檢查，涉及糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)工程補(bǔ)貼、農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助、高齡老年人保健補(bǔ)貼、大病救助農(nóng)民補(bǔ)貼等十三項(xiàng)惠農(nóng)資金18587萬元。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施并抓好整改落實(shí)，在檢查過程當(dāng)時(shí)能夠解決的問題，檢查組采取就地指導(dǎo)和補(bǔ)救完善的措施及時(shí)進(jìn)行改正。對(duì)需要通過一定時(shí)間和程序進(jìn)行改正和完善的問題，已責(zé)令相關(guān)部門限期整改，補(bǔ)充完善。

9、配合監(jiān)察局完成了“重點(diǎn)工程建設(shè)全程監(jiān)督”工作。

10、配合上級(jí)檢查情況。配合上級(jí)對(duì)我縣各項(xiàng)資金的檢查有：

（1）市教育專項(xiàng)資金檢查；

（2）財(cái)部專員辦專項(xiàng)檢查；

（3）市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)收支情況檢查；

（4）市專項(xiàng)資金綜合治理檢查；

（5）省城鄉(xiāng)醫(yī)療求助資金專項(xiàng)檢查；

（6）市醫(yī)療衛(wèi)生和城市建設(shè)專項(xiàng)資金檢查；

（7）市工商個(gè)協(xié)、私協(xié)專項(xiàng)檢查。

11、完成了“基層建設(shè)年活動(dòng)”十項(xiàng)重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目的整體推進(jìn)工作和的各項(xiàng)自選幫扶內(nèi)容工作目標(biāo)；完成了各項(xiàng)資料的上傳、下達(dá)和報(bào)送工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于基層建設(shè)年的重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)到開展基層建設(shè)年活動(dòng)是夯實(shí)黨的執(zhí)根基的重大舉措、是直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、培養(yǎng)鍛煉干部的有效載體、是提升基層黨建水平的重要途經(jīng)。駐村工作意義重大，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，吃住在村、入戶到人，傾聽群眾的心聲、宣傳黨的策。與路莊村兩委班子一道解決突出矛盾和問題，落實(shí)幫扶項(xiàng)目。使路莊村實(shí)現(xiàn)了村委會(huì)各種規(guī)章制度健全，發(fā)展思路明確，集體經(jīng)濟(jì)有了堅(jiān)實(shí)的保障。走進(jìn)村里，一條條寬敞干凈的水泥路面、一間間整齊的民房、完善的各類公益設(shè)施，儼然向人們展示了一個(gè)祥和、安康的農(nóng)村新景象。

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