液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告大全（19篇）

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液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇一

本文目錄。

近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作取得了較大的成績，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)政治稅能力，推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)一個(gè)全新的課題，需要深入地思考與探索。

(一)思想認(rèn)識存在偏差。

1.認(rèn)識地位低，能動(dòng)機(jī)制運(yùn)行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作是好的，各級黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對黨建工作重視不夠，缺乏加強(qiáng)黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。

2.工作實(shí)效差，與中心工作結(jié)合不緊。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作存在任務(wù)不易目標(biāo)化、內(nèi)容不易具體化、考核不易指標(biāo)化、效果不易量化的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“虛工有余而實(shí)效不足”的問題，久而久之黨員工作產(chǎn)生抵觸情緒，直接動(dòng)搖了地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對立起來，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要收入任務(wù)完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無關(guān)緊要，存在應(yīng)付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務(wù)工作有時(shí)存在兩張皮現(xiàn)象。

(二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種思想文化相互碰撞，對黨員隊(duì)伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，宗旨意識淡漠，價(jià)值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)，甚至無視黨紀(jì)國法，以權(quán)謀私，以身試法，對黨員干部的凝聚力和號召力造成了惡劣的影響。

(三)黨員組織生活單調(diào)。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對性還不強(qiáng)、有效性不高，適應(yīng)變化的新形勢還不夠快，思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動(dòng)的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應(yīng)稅收中心工作的要求。

(四)制度機(jī)制仍需完善。主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理考核的必要手段。

1.工作責(zé)任機(jī)制落實(shí)的不全面。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權(quán)責(zé)不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議;對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲提出意見和建議”等職責(zé)，由于缺乏運(yùn)行程序規(guī)定，無法落實(shí)。

2.考核獎(jiǎng)懲措施制定的不健全。對黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，保障機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不健全，導(dǎo)致制度難以達(dá)到規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員管理的目的，黨建工作號召力不強(qiáng)，工作難以開展。

(五)黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高。

有的黨務(wù)干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動(dòng)應(yīng)付，不求實(shí)效;有的黨務(wù)干部黨建知識匱乏，缺乏做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，難于適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會(huì)”的狀況。這些問題都使黨建目標(biāo)任務(wù)得不到有效的落實(shí)。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)。具體表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”：

1.在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部一切以稅收收入任務(wù)為中心，對黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。

2.在工作中，對黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。

3.在活動(dòng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨組織活動(dòng)不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不積極參加組織生活;有的把黨建活動(dòng)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，消極被動(dòng)應(yīng)付。

(二)內(nèi)容方式少創(chuàng)新。在內(nèi)容上，部分單位教育的針對性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)存在流于形式的現(xiàn)象;機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機(jī)關(guān)黨建的成果無法有效地轉(zhuǎn)移到服務(wù)稅收中心工作上來。

(三)干部結(jié)構(gòu)不合理。主要體現(xiàn)在黨務(wù)干部隊(duì)伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務(wù)工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動(dòng)力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對黨員隊(duì)伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識。另一方面，基層支部缺少專門的黨務(wù)干部編制，大部分基層支部的黨務(wù)干部為兼職，且大多本身為基層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著繁重的稅收業(yè)務(wù)工作，沒有足夠的時(shí)間和精力去抓黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式。

(一)突出機(jī)關(guān)黨建工作重要作用。加強(qiáng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。各級地稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“不抓黨務(wù)是失職、抓不好黨務(wù)不稱職”的觀念，從講政治的高度推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨組織的建設(shè)，帶頭采取切實(shí)措施，從根本上消除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗(yàn)地稅機(jī)關(guān)黨建工作效益標(biāo)準(zhǔn)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。

(二)完善地稅機(jī)關(guān)黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以推動(dòng)地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

1.加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)地稅事業(yè)、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)納稅人的意識。

2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個(gè)時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為地稅機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)，選準(zhǔn)、用好活動(dòng)載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造和諧氛圍。一方面，要以虛促實(shí)。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，有針對性地做好地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作;另一方面，要以實(shí)帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

(三)健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)組織生活制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活通報(bào)制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的管理。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持集思廣益，集體決策、民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善監(jiān)督制度、實(shí)施細(xì)則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織既管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能。

(四)注重地稅機(jī)關(guān)黨建工作隊(duì)伍質(zhì)量。要加強(qiáng)地稅系統(tǒng)黨組織班子建設(shè)，提高管理和帶動(dòng)黨員干部隊(duì)伍的能力;要推進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進(jìn)工作方式方法，主動(dòng)貼近中心、貼近實(shí)際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的干部選拔到黨務(wù)工作崗位，提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，解決后繼乏人的問題;要加大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，拓寬知識面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個(gè)，才能發(fā)展一個(gè)，確保黨員質(zhì)量;對思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠(yuǎn)的黨員，組織實(shí)施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

(五)完善地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作制度體系。

1.完善管理機(jī)制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級黨組織和地方黨工委之間的關(guān)系，既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織開展的各項(xiàng)黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動(dòng)與地方黨工委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報(bào)黨建工作開展情況，加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)和配合，共同推動(dòng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的深入開展。

2.強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責(zé)任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責(zé)”都能得到很好落實(shí)。

3.落實(shí)目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。通過定期考核、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面，使地稅機(jī)關(guān)黨建。

工作計(jì)劃。

有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個(gè)新的臺階。

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關(guān)處室及基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和研討，查閱了相關(guān)工作資料?？傮w感到，6家單位按照總部部署都在積極推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作，已取得了一定進(jìn)展和成效，但也存在一些問題，有些問題在地區(qū)企業(yè)中還具有一定的普遍性，需要認(rèn)真研究解決。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要報(bào)告如下:。

一、工作進(jìn)展情況及主要亮點(diǎn)。

目前，6家單位都完成了本部機(jī)關(guān)層面重點(diǎn)涉法崗位防控指引編制，大慶石化、西南油氣田和四川銷售還全面或部分完成了基層單位指引編制;各單位均程度不同地開始組織指引培訓(xùn)和實(shí)施工作?？偨Y(jié)6家單位工作組織及推進(jìn)情況，主要有4個(gè)方面的亮點(diǎn)：

一是各單位對法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作認(rèn)識比較到位，并給予了高度重視。大家普遍認(rèn)為，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求對應(yīng)到崗位、落實(shí)到人頭的思路，較好地解決了“有思路沒抓手”，“有要求沒落實(shí)”等問題，對提高崗位員工法律意識和技能、依法規(guī)范崗位履職行為、從源頭避免違法違規(guī)事件具有重要意義。為確保工作有效開展，6家單位研究制定了推進(jìn)方案，組建了工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)總法律顧問和法律機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人定期組織研究解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題，在工作上投入了較大精力。其中，吉林石化邱克副總經(jīng)理、西南油氣田康建國副總經(jīng)理、四川銷售劉華治總會(huì)計(jì)師多次組織專題會(huì)議，部署、研究和解決工作推進(jìn)中的各類問題，在工作組織、橫向協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)等方面較好地發(fā)揮了作用。

二是在加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)融合方面采取了很多切實(shí)有效的措施，并見到了較好的效果。6家單位將加強(qiáng)法律部門與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)動(dòng)貫穿于法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作的全過程，通過組織業(yè)務(wù)人員開展法律風(fēng)險(xiǎn)寫實(shí)、法律人員與業(yè)務(wù)人員“一對一”訪談、要求業(yè)務(wù)部門明確法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員并定期聯(lián)席會(huì)議等措施，較好地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)部門的積極性，避免了法律風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”的情況，確保了工作的實(shí)效性。

特別是通過吉林石化人事、財(cái)務(wù)、商務(wù)、安全環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人在座談會(huì)上的發(fā)言，我們切實(shí)感受到這些部門對法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作高度認(rèn)同，并已經(jīng)將其作為本部門一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作，針對主要風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)采取了很多管理舉措，有的已經(jīng)見到了初步效果。四川銷售營銷處、質(zhì)量安全處、財(cái)務(wù)處、加油站管理處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，不僅對法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作非常重視，而且能夠熟練掌握業(yè)務(wù)管理涉及的法律法規(guī)，體現(xiàn)出較高的法律素質(zhì)，從一個(gè)側(cè)面也反映四川銷售在加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)融合上已初步取得了較好的成效。

三是在指引培訓(xùn)和實(shí)施上結(jié)合自身管理實(shí)際做了大量探索實(shí)踐工作，指引培訓(xùn)和實(shí)施工作有了一個(gè)好的開端。大慶石化結(jié)合普法工作，按照組織自學(xué)、集中培訓(xùn)和組織考試相結(jié)合的方式加強(qiáng)指引培訓(xùn)，先后于今年3-4月份對機(jī)關(guān)200余名重要涉法崗位人員分兩期組織了集中培訓(xùn)，對二級單位相關(guān)人員組織了法律風(fēng)險(xiǎn)防控知識考試，提高了相關(guān)人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識和技能。

吉林石化從持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)法治理念培育入手，積極營造依法經(jīng)營管理氛圍，在此基礎(chǔ)上通過綜合培訓(xùn)、法律專業(yè)培訓(xùn)、處室業(yè)務(wù)培訓(xùn)三個(gè)層面抓實(shí)抓好指引培訓(xùn)工作，按領(lǐng)域組織編制交易、勞動(dòng)、工程建設(shè)等專題培訓(xùn)教材22套，舉辦培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)重點(diǎn)涉法崗位人員4100人次。在各業(yè)務(wù)部門建立部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、法律協(xié)管員負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作綜合管理、相關(guān)涉法崗位分工負(fù)責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施機(jī)制。為確保防控要求落實(shí)到位，吉林石化組織442名重點(diǎn)涉法崗位員工簽訂了遵守指引的書面承諾，同時(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)防控納入公司績效考核體系，實(shí)行“月度量化考核、季度總結(jié)講評、年度嚴(yán)格兌現(xiàn)”。

西南油氣田將法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)確定為公司xx年“每月一講”第5個(gè)專題，對機(jī)關(guān)各處室和成都片區(qū)單位的法律人員和重點(diǎn)涉法崗位人員共160余人組織培訓(xùn)，宣貫了公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度，提出了法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引實(shí)施的具體要求。截至6月底，西南油氣田公司機(jī)關(guān)和二級單位通過現(xiàn)場和視頻會(huì)等形式積極開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工2500余人次，培訓(xùn)基本覆蓋公司和二級單位兩級機(jī)關(guān)重點(diǎn)涉險(xiǎn)崗位。

四川銷售將法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引培訓(xùn)和考核納入公司技術(shù)“大比武”活動(dòng)安排。從2月份開始，四川銷售以法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引為主要培訓(xùn)教材，組織法律崗位人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。6月8日，四川銷售舉行法律崗位“大比武”活動(dòng)，組織25家地市分公司的49名法律人員進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)防控知識競賽，對成績優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰。

四是組織重大風(fēng)險(xiǎn)專題研究，進(jìn)一步深化了對法律風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識。特別是大慶油田成立項(xiàng)目組對法律風(fēng)險(xiǎn)概念、特點(diǎn)、分級分類、管理模式等進(jìn)行了系統(tǒng)研究;同時(shí)針對油田土地補(bǔ)償爭議糾紛頻發(fā)的實(shí)際，重點(diǎn)分析了地震勘探業(yè)務(wù)土地補(bǔ)償重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控問題，研究制定了具體防控措施，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際形成了操作手冊。這些研究對今后更好地開展工作具有一定的借鑒意義。

二、存在的主要問題。

法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作從去。

年5月份全面啟動(dòng)到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間。對前一階段的工作，在肯定6家單位所作的努力和取得的成效的同時(shí)，我們也看到，不同單位工作開展不平衡的問題比較突出，同時(shí)6家單位還程度不同地存在一些共性問題，比較突出的包括：

一是指引質(zhì)量有待提高。尤其是遺漏重要法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)和重點(diǎn)涉法崗位;法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)與崗位對應(yīng)不準(zhǔn)確，“張冠李戴”;防控措施過于原則，不少是籠統(tǒng)的、抽象的、目標(biāo)性的要求，缺乏操作性等問題依然存在。如有的單位現(xiàn)有指引僅涵蓋部分機(jī)關(guān)部室和少數(shù)崗位，且重要涉法崗位局限在科員層面，未包括科級、處級崗位，在覆蓋面上有較大欠缺，難以很好地滿足防控法律風(fēng)險(xiǎn)的客觀需要。有的單位編制的指引，部分處室僅有處長崗一個(gè)涉法崗位而沒有其他涉法崗位，部分處室僅在工作人員層面有涉法崗位而沒有處長崗，除極特殊的例外情況外，明顯與管理實(shí)際不符。

二是對指引培訓(xùn)工作，有的尚未開展，有的只停留在面上而缺乏針對性。有的單位在指引培訓(xùn)方面采取的措施和做的工作相對較少。其他單位組織的指引培訓(xùn)活動(dòng)，形式以集中講座為主，內(nèi)容以講解法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控的意義和基本要求為主。這些活動(dòng)是必要的，但僅僅在面上泛泛地提出一般性要求，沒有將培訓(xùn)工作落實(shí)到具體崗位，難以使相關(guān)崗位人員真正掌握本崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)內(nèi)容和要求。

三是在實(shí)施檢查、測評等方面沒有形成長效機(jī)制。雖然部分單位在指引實(shí)施檢查、測評方面有了一些實(shí)踐，但總體處于持續(xù)探索階段，在如何更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作為防控主體的作用、如何加強(qiáng)法律部門對指引實(shí)施的支持和督促等方面還沒有建立起有效的常規(guī)管理模式和制度性保障。

四是部分單位在向基層單位延伸上抓得不緊，效果不明顯。部分單位法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作仍然停留在機(jī)關(guān)層面，沒能及時(shí)向基層單位延伸，工作節(jié)奏略顯緩慢，影響了整體工作效果。

三、下步工作重點(diǎn)。

根據(jù)我們掌握的情況，上述問題在大部分地區(qū)企業(yè)中都程度不同地存在，具有一定的普遍性，需要在以后的工作中高度關(guān)注并著力解決。針對這些問題，下步重點(diǎn)要抓好以下5方面的工作：

一是，組織地區(qū)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引，要求地區(qū)企業(yè)結(jié)合油氣田、銷售企業(yè)指引示范文本，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及崗位調(diào)整等情況，不斷組織指引修訂完善工作，解決法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)與。

崗位職責(zé)。

不匹配、防控措施操作性不強(qiáng)等突出問題，切實(shí)提高指引質(zhì)量。

二是，組織地區(qū)企業(yè)開展“自上而下”、“一對一”的指引培訓(xùn)工作，基本思路是上級崗位要按照管理隸屬關(guān)系，對下屬涉法崗位逐條講解指引內(nèi)容，確保其熟練掌握指引各項(xiàng)要求。

三是，組織地區(qū)企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際，按照法律與業(yè)務(wù)融合、科學(xué)高效的原則，加緊建立一套行之有效的指引實(shí)施檢查和測評機(jī)制。

四是，在持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)層面工作的基礎(chǔ)上，組織地區(qū)企業(yè)抓緊將法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作向基層單位延伸，今年年底前主要生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面完成基層單位重點(diǎn)崗位防控指引編制工作，并在機(jī)關(guān)和基層單位全面啟動(dòng)指引培訓(xùn)和實(shí)施。

五是，加強(qiáng)地區(qū)企業(yè)之間的信息交流和經(jīng)驗(yàn)共享。按照抓點(diǎn)帶面、抓強(qiáng)促弱的基本思路，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)督促，通過組織調(diào)研、座談等形式總結(jié)地區(qū)企業(yè)典型做法并及時(shí)向其他地區(qū)企業(yè)推廣，更好地發(fā)揮典型引路作用。

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根據(jù)縣人大常委會(huì)調(diào)研金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況方案的安排，調(diào)研組于6月18日組織召開動(dòng)員會(huì)，利用兩個(gè)多月時(shí)間，深入到7家銀行、3家小額貸款公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30余家企業(yè)及農(nóng)戶，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、座談走訪等形式，對我縣金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了較為全面深入的了解，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告如下：

近五年來存貸款總量持續(xù)攀升，存款余額由xx年的747609萬元上升為xx年的997639萬元，貸款余額由xx年的199232萬元上升到xx年的5xx4萬元。尤其貸款規(guī)模增長迅速，貸款余額占存款余額的比例由xx年的26%攀升至xx年的52%。截至xx年5月底，我縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)存款余額949694萬元，各項(xiàng)貸款余額517484萬元，存貸比為54.49%。

圖表1：xx年——xx年間xx縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)存款和貸款變化情況(單位：萬元)。

截止目前為止，各大銀行已經(jīng)為縣域煤炭資源整合及兼并重組工作累計(jì)發(fā)放210000萬元。其中，工商銀行為華寧焦煤提供50000萬元技改貸款，向鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)提供首期6億元中期票據(jù)融資項(xiàng)目。建設(shè)銀行為鄉(xiāng)寧焦煤提供42200萬元貸款，為山西中煤華晉能源提供1500萬元貸款。中國銀行向鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)提供并購貸款80113萬元并簽發(fā)銀行承兌匯票5000萬元，向山西天潤德通煤化發(fā)放技改貸款83500萬元，向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放30000萬元煤礦技改項(xiàng)目貸款。農(nóng)業(yè)銀行向鄉(xiāng)寧焦煤發(fā)放煤炭并購貸款41400萬元、流資貸款17000萬元，向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放17400萬元。農(nóng)商行向鄉(xiāng)寧焦煤提供6xx萬元貸款。

農(nóng)行通過農(nóng)戶承貸、公司擔(dān)保的貸款模式，對雙鳳祥百萬株核桃基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持，累計(jì)投放貸款290萬元;建行對山西琪爾康翅果生物制品有限公司給予1000萬元的信貸支持，對通洋紫陶工藝有限公司提供500萬元的信貸支持，對晉晟洋運(yùn)輸有限公司提供500萬元信貸支持，對新鑫隆實(shí)業(yè)95萬元信貸支持;農(nóng)商行先后對戎子酒莊、琪爾康、云邱山旅游開發(fā)公司分別給予5000萬元、5000萬元和4900萬元的信貸支持。

我縣大多數(shù)中小微企業(yè)自身管理不完善、經(jīng)營規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏有效抵押物，融資渠道狹窄，陷入融資難、融資貴的困境。為解決中小微企業(yè)的擔(dān)保難問題，農(nóng)商行積極探索，與縣財(cái)政、中小企業(yè)服務(wù)中心攜手出臺了《xx縣重點(diǎn)中小微企業(yè)“惠商貸”貸款業(yè)務(wù)管理辦法》，全新推出“惠商貸”專項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。今年發(fā)放“惠商貸”貸款總額將不低于5000萬元，截止今年7月底，已將14筆1990余萬元“惠商貸”貸款發(fā)放至貸戶手中，為有效益、有市場、有信譽(yù)的小微企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。

農(nóng)村貸款原因復(fù)雜，且貸款量小，呈現(xiàn)出“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，并且基本沒有有效抵押物，但農(nóng)民有金融需求。郵政銀行秉持“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的理念，推出了以棗嶺、譚坪為中心的果園小額貸款，以尉莊為中心的農(nóng)戶畜牧貸款，截止目前已發(fā)放涉農(nóng)貸款達(dá)2047萬元，惠及農(nóng)戶3500余戶。農(nóng)商行以扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為主要推手，對全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社中符合規(guī)定、制度健全、優(yōu)勢明顯、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的6個(gè)專業(yè)合作社發(fā)放了810多萬元。農(nóng)行累計(jì)支持農(nóng)戶750余戶，累計(jì)向農(nóng)戶投放貸款4500多萬元。

圖表2：xx年——xx年間xx縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)短期個(gè)人消費(fèi)貸款和中長期個(gè)人消費(fèi)貸款變化情況(單位：萬元)。

五年來，短期個(gè)人消費(fèi)貸款和中長期個(gè)人消費(fèi)貸款強(qiáng)勁增長，尤其是xx年至xx年間增加了10倍，短期個(gè)人消費(fèi)貸款主要用于個(gè)人消費(fèi)品、生活用品等方面的消費(fèi)，中長期個(gè)人消費(fèi)貸款主要用于個(gè)人一手房按揭貸款和二手房貸款。截止xx年6月30日，我縣短期個(gè)人消費(fèi)貸款余額為1303萬元，中長期個(gè)人消費(fèi)貸款余額為3251萬元。

國有商業(yè)銀行股改后，收回基層行的貸款權(quán)限，集中資金向大企業(yè)、大項(xiàng)目傾斜，基層行對貸款只有調(diào)查權(quán)沒有審批權(quán)，嚴(yán)重影響了基層行業(yè)務(wù)空間的拓展，也造成地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少有效的信貸投入。xx—xx年間，我縣商業(yè)銀行存貸差(存款余額與貸款余額之差)為：xx年428722萬元，xx年393002萬元，xx年349970萬元，xx年365335萬元，xx年355201萬元。雖然存貸差逐年有縮小的趨勢，但進(jìn)度緩慢，反映出國有商業(yè)銀行業(yè)在大量吸收存款的同時(shí)，沒有給本地積極有效的發(fā)放貸款。如郵政銀行xx年末吸收存款達(dá)到了106514萬元，但僅發(fā)放貸款2927萬元，信貸資金沒有充分地發(fā)揮支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我縣銀行信貸資金大部分投向涉煤企業(yè)，存在向中小微企業(yè)和“三農(nóng)”投放較少，短期貸款多、長期貸款少的現(xiàn)象。從貸款余額來看，截至xx年二季度，我縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)貸款在1000萬元以上的大客戶52戶，貸款余額362700萬元，大客戶貸款集中度為67.43%，貸款集中投入較為明顯。從客戶分類來看，我縣銀行業(yè)信貸投入以效益好、信用佳、償還能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)為主，而服務(wù)業(yè)與中小微企業(yè)由于難以提供貸款所需要的抵押物且抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，使銀行在資金投入時(shí)客觀上承受更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，這在很大程度上阻礙了銀行業(yè)與中小微企業(yè)的發(fā)展。

從我縣總體來看，涉農(nóng)大型銀行逐漸退出農(nóng)村市場，農(nóng)發(fā)行尚未涉足，農(nóng)村金融服務(wù)的主要提供者僅為農(nóng)商行和郵儲銀行，這兩家銀行機(jī)構(gòu)雖然在農(nóng)村地區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置較多，但向農(nóng)村提供有效的信貸資金卻極為有限，多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)僅吸收存款無涉農(nóng)貸款權(quán)限，存貸業(yè)務(wù)量極不匹配。農(nóng)業(yè)貸款點(diǎn)多面廣額度小，還貸能力受生產(chǎn)周期長、見效慢影響，金融機(jī)構(gòu)放貸風(fēng)險(xiǎn)大成本高，不愿向農(nóng)村地區(qū)發(fā)放貸款，使農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款難十分嚴(yán)重，出現(xiàn)了所謂的“農(nóng)村金融空洞化”的現(xiàn)象。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信貸需求得不到滿足，影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展帶來了巨大困難，也影響了整體地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。

良好的金融環(huán)境是經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，但我縣金融環(huán)境存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)要求。大部分中小微企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)不明晰、資產(chǎn)負(fù)債率高、有效抵押資產(chǎn)不足，缺乏社會(huì)信用評級等，與金融部門的信用評級標(biāo)準(zhǔn)不對稱，企業(yè)的申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)的要求，獲得信貸資金較為困難;金融機(jī)構(gòu)對個(gè)人貸款發(fā)放以擁有產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)為主，但我縣95%的房產(chǎn)沒有房產(chǎn)證，個(gè)人的申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)要求，無法從正規(guī)金融渠道滿足融資需求，影響金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。二是相關(guān)部門對金融工作重視不夠，項(xiàng)目審批周期長、環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣，間接推高了貸款成本。三是金融法制環(huán)境滯后，導(dǎo)致民間借貸盛行。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣只有三家小額貸款公司，其余60多家皆為投資咨詢公司，但都存在高吸高貸行為，給金融運(yùn)行造成潛在風(fēng)險(xiǎn)，對金融系統(tǒng)的正常業(yè)務(wù)開展造成極大沖擊。如陜西省xx縣違法吸存，資金鏈斷裂，存款戶圍堵政府，嚴(yán)重影響金融穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。

針對以上困難和問題，調(diào)研組提出以下建議：

探索建立以政府擔(dān)保、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠信發(fā)展的“三位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)銀企對接的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。政府要定期組織企業(yè)和各家金融機(jī)構(gòu)開展形式多樣的見面會(huì)和洽談會(huì)，促進(jìn)銀企之間溝通交流，實(shí)現(xiàn)互利共贏。企業(yè)要切實(shí)提高誠信意識，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營透明度，爭取金融部門的更多支持。

我縣的畜牧、蘋果、花椒、葡萄、核桃生產(chǎn)已經(jīng)具有了一定規(guī)模，是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。商業(yè)銀行，尤其是農(nóng)行和農(nóng)商行要發(fā)揮好農(nóng)村金融主力軍作用，進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”的支持力度。提供手續(xù)簡便、效率高的金融服務(wù)，科學(xué)確定小額農(nóng)戶貸款的額度和期限，加大三年以上的貸款額度，做到按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和規(guī)律發(fā)放和收回貸款。對符合條件發(fā)放一年期貸款的農(nóng)戶，銀行系統(tǒng)要在農(nóng)戶還款前提前介入審查，以便農(nóng)戶在到期還款后以最簡便的手續(xù)、最短時(shí)間內(nèi)再貸到款，做到不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)周期?；鶎愚r(nóng)商行信用社要改善農(nóng)戶小額信用貸款的管理工作，切實(shí)提高管理水平。農(nóng)業(yè)貸款要面向“三無”(無資金、無信用、無實(shí)體)農(nóng)民，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社優(yōu)勢平臺，吸納創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，解決“三無”農(nóng)民貸款創(chuàng)業(yè)難的問題。政府相關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，將已有的農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策常態(tài)化，并積極探索建立由政府擔(dān)保并貼補(bǔ)利息政策，扶持“三農(nóng)”健康發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織送金融知識下鄉(xiāng)活動(dòng)，加強(qiáng)與農(nóng)民的聯(lián)系，接近與農(nóng)民的距離，將更多的金融知識和黨的農(nóng)村政策送到廣大農(nóng)民手中，送到農(nóng)民心中。

金融機(jī)構(gòu)要切合實(shí)際進(jìn)行金融創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)我縣中小微企業(yè)對資金需求“短、小、頻、急”特點(diǎn)的產(chǎn)品，采取變通方式，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。政府有關(guān)部門要進(jìn)一步清理有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目，降低相關(guān)費(fèi)率，同時(shí)掌控土地、房產(chǎn)等抵押審批手續(xù)的部門要簡化工作流程，實(shí)施限時(shí)服務(wù)，最大程度減少企業(yè)融資的時(shí)間耗費(fèi)。切實(shí)從根本上解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問題。

保障財(cái)產(chǎn)權(quán)利，規(guī)范抵押登記制度。政府相關(guān)部門要加快推進(jìn)房產(chǎn)證辦理、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)登記頒證、林地使用權(quán)確認(rèn)登記頒證進(jìn)度，下決心解決遺留問題，盡快將財(cái)產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到所有者手中。加快這類業(yè)務(wù)的辦理，一方面，可以有效解決個(gè)人的融資難題，推動(dòng)個(gè)人投資消費(fèi)需求;另一方面，也可以有效解決涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和專業(yè)戶的融資難題，推動(dòng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

有關(guān)部門要按照“政府主導(dǎo)、人行和銀監(jiān)部門助推、多方聯(lián)動(dòng)”的原則，建立個(gè)人征信系統(tǒng)，促進(jìn)誠信水平提高，將征信系統(tǒng)的信用記錄作為銀行借錢給公民的重要依據(jù)，有“信用污點(diǎn)”的人將難以從銀行取得貸款。積極開展中小企業(yè)信用等級評審、“信用工商戶”評選活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，建立健全信用擔(dān)保體系，增強(qiáng)公民信用觀念。出臺信用等級、評級企業(yè)、個(gè)人優(yōu)惠貸款政策。進(jìn)一步健全法制，合理規(guī)范和引導(dǎo)民間資本為政府可控資本，有序參與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步降低中小微企業(yè)貸款門檻，減少審批流程，提高行政審批效率，滿足符合條件的中小微企業(yè)的貸款需求，助力中小微企業(yè)發(fā)展。

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優(yōu)化偵查權(quán)配置是當(dāng)前法學(xué)理論界、司法實(shí)務(wù)界研究司法體制改革中熱烈討論的話題之一。目前的偵查權(quán)配置存在一些問題，不能完全適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢和人民群眾對于社會(huì)安全感的需要，因此亟需理論界和實(shí)務(wù)界從法律和制度層面探索出路。

研究偵查權(quán)配置的六大誤區(qū)。

個(gè)人認(rèn)為，目前對優(yōu)化偵查權(quán)配置的研究存在六大誤區(qū)：

一是只看表面問題，不重視原因分析。許多人提到偵查權(quán)方面存在的問題，就會(huì)列舉立案不實(shí)、超期羈押、刑訊逼供等問題，但往往沒有深入分析產(chǎn)生這些問題的原因。

二是過分注重對偵查權(quán)力的監(jiān)督，不重視對偵查權(quán)的保障。單從法律條文看，我國公安機(jī)關(guān)的偵查權(quán)似乎比一些國家的范圍要寬。但在實(shí)踐中由于相關(guān)制度不配套和存在缺陷，以及對公民違反程序性規(guī)定缺乏明確、有效的處罰措施，刑事訴訟法規(guī)定的偵查權(quán)往往難以有效發(fā)揮作用。很顯然，單一謀求將警察的手腳死死捆住，不應(yīng)該是優(yōu)化偵查權(quán)配置的基本方向。

三是過分注重犯罪嫌疑人的權(quán)利，對被害人的權(quán)利重視不夠。在偵查活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)犯罪嫌疑人的合法權(quán)益，但同時(shí)更要注重使被破壞的社會(huì)秩序得到恢復(fù)，使被害人遭受的損失及時(shí)得到彌補(bǔ)，只有這樣，偵查工作才能得到廣大群眾的理解和支持，刑事訴訟活動(dòng)也才能順利進(jìn)行。

四是只就事論事設(shè)計(jì)制度，而忽視相關(guān)配套制度的研究。例如，為防止刑訊逼供，有人提出要在立法上明確規(guī)定對訊問全程錄音錄像。這一制度對防治刑訊逼供的確有積極作用，公安機(jī)關(guān)也正在實(shí)踐中不斷探索。但是，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使錄音錄像制度發(fā)揮作用，相關(guān)配套制度也必須跟進(jìn)。錄音錄像的核心要求是要做到“全程”，如何保證有足夠的偵查人員承擔(dān)每一次訊問時(shí)錄音錄像的任務(wù)？此外，由此帶來的裝備、人員的保障方面的問題也需要一并考慮。如果沒有這些配套制度的落實(shí)，訊問錄音錄像制度就只能是“看上去很美”。

五是只重視對公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督，而不重視對其他偵查機(jī)關(guān)以及審判機(jī)關(guān)的監(jiān)督。學(xué)者一提監(jiān)督制約，就必然奉“決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)相分離”是唯一的最高標(biāo)準(zhǔn)和最大價(jià)值追求。但是，在表述時(shí)往往只針對公安機(jī)關(guān)，走入“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的思維模式，罔顧其他機(jī)關(guān)自己立案、自己偵查、自己批捕、自己審判等客觀事實(shí)。無論是對偵查權(quán)、起訴權(quán)實(shí)施監(jiān)督，還是對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)實(shí)施監(jiān)督，其所追求的價(jià)值目標(biāo)是一致的，標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的。

六是關(guān)注確保公正的措施多，關(guān)注提高效率的措施少?！斑t到的公正就是不公正”，如果不能有效提高偵查機(jī)關(guān)的偵查能力，不能有效提高偵查工作的效率，甚至過多地束縛偵查機(jī)關(guān)的手腳，不可避免地會(huì)導(dǎo)致破案率下降，被害人的權(quán)益得不到及時(shí)的補(bǔ)償，社會(huì)秩序得不到及時(shí)恢復(fù)。

影響偵查工作開展的四大因素。

在我們這樣一個(gè)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡、正處于社會(huì)深刻變化的國家，偵查工作任務(wù)非常艱巨。與之相比，偵查權(quán)的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安的現(xiàn)實(shí)需要，公安機(jī)關(guān)面臨的困難主要有以下四個(gè)方面：

一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重制約偵查工作開展。受經(jīng)濟(jì)水平限制，我國對偵查機(jī)關(guān)的投入明顯不足，主要表現(xiàn)在高素質(zhì)執(zhí)法人員少、培訓(xùn)體系不健全、辦案力量嚴(yán)重不足、經(jīng)費(fèi)緊缺及裝備匱乏等等。中國的警力配置在世界上屬于低水平，xx年公安機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)約190萬，按人口比例只有1‰多一點(diǎn)，而日本為2.2‰，美國為3.5‰，俄羅斯為8.46‰。緊張的警力使絕大多數(shù)民警常年超負(fù)荷工作，偵查人員每人手中同時(shí)要經(jīng)辦多個(gè)案件，往往只能先處置緊急情況，暫時(shí)先放緩其他案件，這就使得看起來很長的羈押期限遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，調(diào)查取證工作也無法深入進(jìn)行，不得不采取先抓人再搜集證據(jù)的做法。經(jīng)費(fèi)緊張更是長期困擾公安機(jī)關(guān)的難題，國外警方普遍應(yīng)用的高科技偵破手段在我國大部分地方都因經(jīng)費(fèi)原因而無法采用。

二是社會(huì)高速轉(zhuǎn)型給偵查工作帶來極大困難。中國社會(huì)正處于一種明顯不同于西方經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)型期，一些在發(fā)達(dá)國家不是問題的事情在現(xiàn)階段的中國可能就會(huì)成為突出問題，如流動(dòng)人口犯罪問題日益嚴(yán)峻，一般大城市可以達(dá)到犯罪的一半以上，在深圳等一些外來人口集中的城市，流動(dòng)人口犯罪達(dá)到90%以上。但社會(huì)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上，信用體制缺位，對于在本地沒有居所、沒有生活來源、沒有家庭親友的流動(dòng)人口，取保候?qū)徎蛘弑O(jiān)視居住很難起到約束作用。另一個(gè)問題是犯罪的高發(fā)態(tài)勢。近年來，我國刑事案件發(fā)案數(shù)一直居高不下，犯罪立案數(shù)不斷增加，從xx年的360萬起不斷增長到近年來的460多萬起。同時(shí)，犯罪的手段不斷更新，智能化、組織化、暴力化的程度不斷提高，大大增加了偵查工作的難度。

三是執(zhí)法環(huán)境給偵查工作造成很大困擾。受社會(huì)文化水平制約，公眾心理受傳統(tǒng)報(bào)應(yīng)觀念支配，對犯罪持強(qiáng)烈憎恨態(tài)度，認(rèn)為對犯罪分子就得“抓起來”，如果取保候?qū)?、監(jiān)視居住，就是放縱犯罪分子。相當(dāng)一部分群眾還沒有養(yǎng)成尊重法律的習(xí)慣，不配合公安機(jī)關(guān)的調(diào)查取證工作，暴力襲警、圍攻執(zhí)行取證和抓捕任務(wù)的民警的事件屢見不鮮。國外人們普遍自覺履行的作證義務(wù)，在中國很難實(shí)行。

四是法律賦予公安機(jī)關(guān)的手段、措施欠缺功效。目前存在的問題主要有：(一)在立案方面，刑事訴訟對立案前的審查能夠采取什么樣的具體措施沒有明確規(guī)定。而對于多數(shù)案件來說，如不采取相關(guān)措施進(jìn)行審查，難以判斷是否應(yīng)當(dāng)立案；(二)在強(qiáng)制措施方面，刑事訴訟法規(guī)定的逮捕條件比較原則，實(shí)踐中一些地方出于各種因素考慮，又將逮捕條件等同于起訴條件甚至定罪條件來掌握，使很多本應(yīng)在逮捕之后做的偵查工作不得不在拘留期限內(nèi)完成，偵查工作倉促。取保候?qū)徍捅O(jiān)視居住條件不明確，執(zhí)行方式單一，對保證人履行監(jiān)督義務(wù)約束不夠，公安機(jī)關(guān)往往不敢采用這兩種非羈押措施；(三)在調(diào)查取證方面，沒有明確規(guī)定技術(shù)偵查等特殊偵查措施，缺少強(qiáng)制作證等規(guī)定，偵查機(jī)關(guān)提取物證和其他證據(jù)的能力受到很大制約，不得不依賴于口供；(四)現(xiàn)場處置權(quán)不明。很多國家規(guī)定，在執(zhí)法現(xiàn)場嫌疑人或者相對人如果不聽從警察指令，警察可以依法采取任何可用的強(qiáng)制措施直至使用武器，而不用擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任。我國因?yàn)榉梢?guī)定不明確，警察往往會(huì)因?yàn)轭檻]承擔(dān)責(zé)任，不敢采取必要的強(qiáng)制手段，不能有效控制現(xiàn)場和嫌疑人。

優(yōu)化偵查權(quán)，絕不能通過簡單地“弱化”偵查權(quán)實(shí)現(xiàn)。如果法律沒有賦予偵查機(jī)關(guān)有效的偵破手段，就會(huì)迫使部分偵查人員在各方面限時(shí)破案的壓力下，采取非法的手段獲取證據(jù)。所以，不論是加強(qiáng)人權(quán)保障，還是推進(jìn)依法治國，最根本的辦法是提高偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力，使之能夠依法有效地偵破案件，而不必冒險(xiǎn)違法辦案，這也是優(yōu)化偵查權(quán)配置必須著重解決的問題。

優(yōu)化偵查權(quán)配置的總體思路。

我國的偵查權(quán)究竟應(yīng)當(dāng)如何配置，個(gè)人認(rèn)為主要應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：

一是必須保障偵查機(jī)關(guān)能夠及時(shí)有效地查獲犯罪、收集證據(jù)。在犯罪手段不斷升級、危害不斷加大的今天，偵查機(jī)關(guān)必須做到“魔高一尺，道高一丈”。犯罪總是在暗處，要想徹底發(fā)現(xiàn)和清除并非易事，即使是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)非常發(fā)達(dá)的西方國家，破案率也難以超過30%，因此，他們對于偵查機(jī)關(guān)的授權(quán)是非常充分的。例如，在意大利特殊偵查措施是警方調(diào)查有組織犯罪的常規(guī)方法，偵查人員在懷疑某人可能涉嫌黑手黨犯罪時(shí)，可以向法官申請最長達(dá)5年的限制人身自由措施?！?·11事件”后，美國制定了愛國者法，賦予執(zhí)法部門更大權(quán)力來預(yù)防、偵查和打擊恐怖犯罪，如第203條規(guī)定執(zhí)法部門在未經(jīng)司法審查的情況下有權(quán)獲得與美國公民有關(guān)的敏感信息。

二是必須處理好打擊犯罪和保障人權(quán)之間的關(guān)系。公民基本人權(quán)的實(shí)現(xiàn)需要穩(wěn)定的治安環(huán)境。保障人權(quán)要以提高打擊犯罪能力為前提條件，通過立法保障偵查權(quán)的有效實(shí)施，是加強(qiáng)人權(quán)保障、解決執(zhí)法不規(guī)范問題的根本方法。如果偵查權(quán)的配置問題不解決，偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力仍維持在當(dāng)前水平，而將“無罪推定”、“犯罪嫌疑人的沉默權(quán)”、“非法證據(jù)排除”、“訊問時(shí)間限制”、“訊問犯罪嫌疑人時(shí)律師在場”、“律師全程介入偵查階段”、“聘請律師不需要批準(zhǔn)”、“律師會(huì)見不受監(jiān)聽”等內(nèi)容全部寫入刑事訴訟法，就會(huì)使打擊犯罪與保護(hù)人權(quán)之間的關(guān)系失去平衡，最終無法收到預(yù)期效果。

三是必須考慮立法、執(zhí)法的成本與效益。勿庸諱言，與人民群眾不斷增長的法治需求相比，我國執(zhí)法機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平還不盡如人意，違反程序、濫用權(quán)力、執(zhí)法不公的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這里面既有執(zhí)法人員主觀意識方面的問題，也有客觀上成本投入不足的問題。就立法來說，很多國家在立法時(shí)會(huì)考慮執(zhí)行法律的預(yù)算問題，出臺法律的同時(shí)，也會(huì)有專門的經(jīng)費(fèi)、編制到位。我國尚未建立這一制度，出臺法律后，需要執(zhí)行機(jī)關(guān)向政府申請經(jīng)費(fèi)、編制。很多時(shí)候，經(jīng)費(fèi)、編制不能與法律生效時(shí)間同步到位，甚至嚴(yán)重滯后，對法律的有效實(shí)施帶來嚴(yán)重的影響。所以，今后制定、修改法律，都應(yīng)當(dāng)把成本核算作為立法和執(zhí)法的關(guān)鍵問題。

四是必須深入研究偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)。偵查權(quán)的優(yōu)化配置，必須堅(jiān)決避免采用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的思路和辦法，簡單地去改革某一個(gè)方面，用一種現(xiàn)象去掩蓋另一種現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)明確偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)，置放于整個(gè)司法體制框架內(nèi)來研究、規(guī)劃，使之真正適合我國政治制度。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇二

隨著液壓技術(shù)在工程機(jī)械中的廣泛應(yīng)用,液壓系統(tǒng)的`污染問題已成為引起工程機(jī)械故障的主要原因,因此,我們要采取有效措施降低和控制系統(tǒng)的污染,確保系統(tǒng)正常工作.本文通過分析工程機(jī)械液壓系統(tǒng)污染物的種類及危害,針對污染物含量的測定方法進(jìn)行探討,并提出控制措施.

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇三

云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息平臺是立足于規(guī)劃工作實(shí)際，統(tǒng)籌引領(lǐng)全省的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)建全省規(guī)劃大數(shù)據(jù)的管理體系，可實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)一體的信息化管理，獨(dú)立成形的規(guī)劃審批系統(tǒng)。

1.2、

根據(jù)規(guī)劃處辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括省級、市級、地州級、縣級等各環(huán)節(jié)操作的詳細(xì)步驟和企業(yè)需上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行整合、分析確定開發(fā)方向和內(nèi)容。

1.3、

根據(jù)投標(biāo)文件：云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)審批信息系統(tǒng)采購項(xiàng)目。

二、

1、問題識別：根據(jù)調(diào)研內(nèi)容了解系統(tǒng)需求包括：功能、性能、環(huán)境、可靠性、安全性、保密性、用戶界面、資源使用、成本、進(jìn)度。同時(shí)建立需求調(diào)查分析所需的通信途徑。

2、分析與綜合：從數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)出發(fā)，逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出各元素之間的聯(lián)系、接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析它們是否滿足功能要求并剔除不合理部分，綜合成系統(tǒng)解決方案，給出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。

三、

企業(yè)（省內(nèi)、外規(guī)劃設(shè)計(jì)）企業(yè)根據(jù)模塊進(jìn)行填報(bào)企業(yè)基本信息、人員信息及項(xiàng)目相關(guān)信息等逐級上報(bào)到省規(guī)委辦進(jìn)行審核，審核通過后企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)行操作。各級主管單位可以對企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行審核、查看并可打回和添加審核意見等。最終審核通過后企業(yè)可繼續(xù)進(jìn)行操作包括規(guī)劃成果電子章出章等。

1、省建設(shè)廳規(guī)劃處。通過各州市規(guī)劃局及企業(yè)申報(bào)的信息進(jìn)行審查。

2、各州市規(guī)劃局。填報(bào)規(guī)劃局基本信息，可以報(bào)送信息、發(fā)送消息、會(huì)議報(bào)名，查看規(guī)劃企業(yè)報(bào)送的規(guī)劃資質(zhì)以及企業(yè)人員相關(guān)信息。

3、各省內(nèi)規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及規(guī)劃資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、規(guī)劃資質(zhì)申報(bào)、會(huì)議報(bào)名等。

4、各省內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。

5、各省外規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。

6、各省外設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。

4、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可維護(hù)性：系統(tǒng)應(yīng)易于維護(hù)、安裝；

系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)未來信息化建設(shè)的要求，能方便得進(jìn)行功能擴(kuò)展，以建立完善的信息集成管理體系。

1、b/s架構(gòu)的全稱為browser/server，即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。browser指的是web瀏覽器，極少數(shù)事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn)，但主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)，browser客戶端，webapp服務(wù)器端和db端構(gòu)成所謂的三層架構(gòu)。b/s架構(gòu)的系統(tǒng)無須特別安裝，只有web瀏覽器即可。

2、b/s架構(gòu)中，顯示邏輯交給了web瀏覽器，事務(wù)處理邏輯在放在了webapp上，這樣就避免了龐大的胖客戶端，減少了客戶端的壓力。因?yàn)榭蛻舳税倪壿嫼苌伲虼艘脖怀蔀槭菘蛻舳恕?/p>

3、對于核心數(shù)據(jù)庫來說，選擇一個(gè)合適的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對我們的系統(tǒng)運(yùn)行是很重要的，選擇數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵因素是要考慮預(yù)計(jì)會(huì)有多少人同時(shí)訪問數(shù)據(jù)庫；正常工作時(shí)間的級別；用來訪問數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用程序的類型；運(yùn)行數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器的硬件和操作系統(tǒng)類型；以及管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。目前市場上適用于中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品有ibmdb2、mysql系列、大型數(shù)據(jù)庫oracle系列。所有這些產(chǎn)品都基于sql語言。同時(shí)，它們還擁有精密復(fù)雜的安全控制以適應(yīng)不同的商業(yè)需要?？紤]到價(jià)格因素、易用性，我們使用oracle11g作為系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇四

所不同的是水幕系統(tǒng)噴出的水為水簾狀，而雨淋系統(tǒng)噴出的水為開花射流。由于水幕噴頭將水噴灑成水簾狀，所以說水幕系統(tǒng)不是直接用來滅火的，其作用是冷卻簡易防火分隔物（如防火卷簾、防火幕），提高其耐火性能，或者形成防火水簾阻止火焰穿過開口部位，防止火勢蔓延。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇五

本文目錄。

年中國神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場發(fā)展及投資前景市場調(diào)研報(bào)告。

房管局系統(tǒng)共有基層黨支部7個(gè)，其中老干黨支部1個(gè)，事業(yè)單位黨支部6個(gè)。黨員133名，其中在職黨員110名，離退休黨員23名，大學(xué)本科及研究生學(xué)歷56名。近幾年，房管局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、十八大精神，基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為全局發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。

1、思想理論建設(shè)成效顯著。

局黨組堅(jiān)持把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，把理論學(xué)習(xí)與房管系統(tǒng)改革發(fā)展的實(shí)際緊密相結(jié)合，推動(dòng)思想觀念的創(chuàng)新;把學(xué)習(xí)研討與撰寫理論學(xué)習(xí)文章、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、研讀原著與專家輔導(dǎo)相結(jié)合，加深理解，學(xué)以致用;堅(jiān)持選派干部到各級黨校學(xué)習(xí)，開闊視野，拓展思路，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平;堅(jiān)持開展骨干理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高中層干部的思想政治素質(zhì)及管理水平。xx年共有48人次參加了在職在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一周。xx年，局機(jī)關(guān)黨支部被市直工委評為黨建工作先進(jìn)單位。

2、班子建設(shè)得到加強(qiáng)。

房管局系統(tǒng)7個(gè)黨支部(含老干支部)，其中黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的有4個(gè)支部，黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”的有3個(gè)，黨組織書記兼任行政副職的單位有2個(gè)，配備專職黨組織書記的單位有1個(gè)，沒有同時(shí)配備專職黨組織書記、副書記的單位。

3、黨建的制度執(zhí)行較好，黨組織和黨員作用發(fā)揮好。

7個(gè)支部，只有老干支部黨建制度落實(shí)差一點(diǎn)，其余6個(gè)支部都很好地堅(jiān)持了黨建的各項(xiàng)制度。6個(gè)支部133名黨員開展了公開承諾。為群眾辦好事69件。有4個(gè)支部開展了志愿服務(wù)活動(dòng)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)的黨員90人次。

4、基礎(chǔ)保障到位。

7個(gè)支部，黨建工作經(jīng)費(fèi)列入了行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有一個(gè)支部年度黨建工作經(jīng)費(fèi)1萬元以上，6個(gè)支部，年度黨建工作經(jīng)費(fèi)在5000元以下。

5、作風(fēng)建設(shè)明顯進(jìn)步。

堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹落實(shí)局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制，積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、改革創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)，為民辦實(shí)事的思想進(jìn)一步端正。在工作中堅(jiān)持黨的群眾路線，為群眾排憂解難，解決群眾普遍關(guān)心的問題。

1、對機(jī)關(guān)黨建工作重要性認(rèn)識不足，影響了支部黨建工作的正常開展。

個(gè)別同志對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為支部黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，要求不高;一些黨務(wù)干部對黨建工作熱情不高、工作不實(shí);有些黨員有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置。

2、有關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢。

一方面管理關(guān)系脫節(jié)。機(jī)關(guān)黨委與機(jī)關(guān)基層黨組織是松散型的指導(dǎo)關(guān)系，責(zé)權(quán)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，號召力不強(qiáng)，工作難開展;另一方面監(jiān)督職能缺乏，缺少應(yīng)有的抓手。

3、黨建工作缺乏力度。黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作。

4、活動(dòng)內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈。

部分支部活動(dòng)形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費(fèi)而已，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念淡薄，脫離群眾，宗旨意識淡化。

做好新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央《條例》為準(zhǔn)則，以“走前頭”為目標(biāo)，以“雙為”為主題,緊貼中心，服務(wù)大局，為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺階。具體來說，要在六個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)。

1、更新思想觀念。一是消除“黨員干部素質(zhì)相對較高，黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤區(qū)。二是消除“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒有多少干頭，難有大的作為”的誤區(qū)。三是消除“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)。四是消除“支部黨建工作做多了會(huì)越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)。

2、拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃黨建工作。一是扣緊為中央的路線方針政策和市委的重大工作部署、各項(xiàng)重大決策在市級機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)服務(wù)，來拓展思路;二是扣緊為本部門創(chuàng)建“五型”黨組織(學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織、效能型黨組織、廉潔型黨組織)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，拓寬工作思路。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好三支隊(duì)伍(黨務(wù)干部隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍)，把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到黨務(wù)工作崗位上來，強(qiáng)化黨員發(fā)展工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式，不斷充實(shí)“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)知識，開闊其工作視野，提高其工作水平。

4、改進(jìn)工作方法。一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是增強(qiáng)工作的針對性。三是增強(qiáng)工作的前瞻性。四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性。

5、健全。

規(guī)章制度。

要著重抓好三個(gè)方面的工作：一是健全。

黨建工作責(zé)任制。要形成黨支部書記負(fù)總責(zé)、支部委員抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級抓一級的工作機(jī)制。特別要強(qiáng)調(diào)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭抓黨建工作。二是全面推行機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理。要把黨建工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容之一。量化考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，真正把機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的相關(guān)配套制度。加強(qiáng)對學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活制度、民主評議黨員制度等規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，防止有章不循、流于形式。

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日前，天津市農(nóng)機(jī)辦組織召開調(diào)研報(bào)告研習(xí)會(huì)。此次會(huì)議旨在提高調(diào)研工作水平，提升調(diào)研報(bào)告質(zhì)量。來自各區(qū)縣農(nóng)機(jī)中心，農(nóng)機(jī)辦機(jī)關(guān)相關(guān)處室和下屬單位參與完成xx年度下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)的調(diào)研報(bào)告的主要執(zhí)筆人20余人參加會(huì)議。市農(nóng)機(jī)辦副主任胡偉出席會(huì)議。

研習(xí)會(huì)圍繞調(diào)研報(bào)告的基本要求進(jìn)行了培訓(xùn)，對各單位、各部門提交的23個(gè)調(diào)研報(bào)告逐一進(jìn)行了評價(jià)，提出修改意見。

胡偉指出，在各單位、各部門的共同努力下，xx年下達(dá)的市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)調(diào)研任務(wù)圓滿完成，調(diào)研報(bào)告整體質(zhì)量進(jìn)一步提高，但水平參差不齊，還存在一定的缺欠。各單位要參照修改意見做好調(diào)研報(bào)告的修改完善。對今后的調(diào)研工作，他提出要從三個(gè)方面加強(qiáng)，一要克服調(diào)查不充分的問題;二要認(rèn)真進(jìn)行分析研究;三要提高寫作水平，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更強(qiáng)有力的參考依據(jù)。

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在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣稅收持續(xù)增長，國稅收入連續(xù)五年保持20%以上的高增幅，更是高位運(yùn)行，完成各稅收入8689萬元，同比增收2322萬元，增幅高達(dá)36.5%，創(chuàng)下超歷史、超同期、超計(jì)劃的喜人業(yè)績，并實(shí)現(xiàn)了稅收總量三年翻一番的巨大突破。

一是缺少一批具有相當(dāng)影響力的納稅大戶。市60強(qiáng)企業(yè)中，我縣僅4家入圍，所占企業(yè)份額在7縣市（含市直）中位居末位，這與當(dāng)年縣市稅收總量排名基本一致。缺少一批分量足、影響大的重點(diǎn)稅源，是我縣稅收在全市排位中遲遲難有增進(jìn)的重要原因。

二是行業(yè)稅收增長仍以粗放型為主導(dǎo)方式。我縣冶金、非金屬礦物制品和非金屬礦采選三個(gè)行業(yè)合計(jì)納稅占生產(chǎn)、制造類行業(yè)稅收總額92%，這意味著我縣稅收增長主要依靠能源高耗型和資源依賴型行業(yè)，耗能高，污染重，粗加工，附加值低，利潤空間小，嚴(yán)重依賴自然資源，抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力差，粗放型增長方式與科學(xué)發(fā)展要求存在差距。

三是特色產(chǎn)業(yè)尚未形成稅收增長集聚效應(yīng)。目前我縣形成一定稅收規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群僅旅游與硅鐵兩大產(chǎn)業(yè)，而具有本地資源優(yōu)勢的大理石、石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)雖然在數(shù)量上已形成規(guī)模，但由于產(chǎn)品多為淺加工，附加值低，且生產(chǎn)經(jīng)營分散，因此稅收規(guī)模與企業(yè)數(shù)量不相匹配，以石材行業(yè)為例，全縣石材行業(yè)近150家企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)國稅收入332.55萬元，尚不及硅鐵產(chǎn)業(yè)三家企業(yè)納稅總額的十分之一，石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)所納稅收則更少。

四是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡制約全縣稅收增長。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收完成比例情況來看，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含縣直）中，縣直、通羊兩家單位完成稅收占全縣國稅總額83.1%，其他12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收所占比例均不到5%，其中有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1%，慈口、楊芳兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年完成國稅不足10萬元，廈鋪、燕廈出現(xiàn)較大幅度減收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡已成為制約我縣稅收快速增長的另一重要因素。

要實(shí)現(xiàn)我縣國稅收入快速、全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)增長，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從以下五個(gè)方面做文章：

第一，做足企業(yè)分量。我縣稅收總量要上級次，就必須不斷提高企業(yè)份量，通過引進(jìn)、培植、組建、整合等形式，力爭培養(yǎng)出更多規(guī)模企業(yè)，樹立起更多品牌，特別是我國增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費(fèi)型之后，有利于企業(yè)增加固定資產(chǎn)投入，購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，政府部門可以在征地?cái)U(kuò)產(chǎn)和資金周轉(zhuǎn)等方面給予企業(yè)政策上的支持。

第二，做優(yōu)行業(yè)結(jié)構(gòu)。“一核三高”建成后，我縣我區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢將大大提高，招商引資環(huán)境將更加有利，但在引進(jìn)客商和利用外資上，應(yīng)當(dāng)有所為，有所不為，加大低耗能、低污染、技術(shù)密集型企業(yè)的招商引資力度，大力發(fā)展風(fēng)電、水電、食品加工等行業(yè)，從源頭上對行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，借助增值稅轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，政府部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)更新機(jī)器設(shè)備，改良生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品附加值與科技含量。通過以上兩條途徑，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)我縣行業(yè)稅收增長由粗放型為主轉(zhuǎn)為集約型為主，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，加大資源利用深度，有效優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。

第三，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。首先要立足本地資源優(yōu)勢，加快大理石、石灰石、石英石等礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用；其次要實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的統(tǒng)一，既要企業(yè)規(guī)模，更要資源利用的深度和廣度，逐步改變過去泛濫開發(fā)，簡單加工，自由銷售的混亂局面，努力向規(guī)?；_發(fā)，板塊化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營模式看齊；此外還要進(jìn)一步鞏固硅鐵產(chǎn)業(yè)在我縣國稅收入中的支柱性地位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步壯大風(fēng)電、水電、食品加工等綠色產(chǎn)業(yè)在國稅稅源中的補(bǔ)充力量。

第四，做齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。不求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入平分秋色，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，一是要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，加大人、財(cái)、物力傾斜力度，特別是要加大道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時(shí)既要向上級爭取相關(guān)扶持項(xiàng)目，又要引導(dǎo)投資向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾向。二是要鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，合理開發(fā)優(yōu)勢資源，做強(qiáng)做大特色經(jīng)濟(jì)，如洪港的楠竹，燕廈的石材，慈口的柑橘，大畈的水產(chǎn)等等，努力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

第五，做好稅收征管。促進(jìn)稅收增長，投資是前提，消費(fèi)是重點(diǎn)，征管是關(guān)鍵。稅務(wù)部門要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高稅收征管水平，加大稅務(wù)稽查力度，依靠稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，穩(wěn)抓基礎(chǔ)稅源，保證基礎(chǔ)稅源有所增長；狠抓重點(diǎn)稅源，確保重點(diǎn)稅源有所突破；緊抓潛力稅源，實(shí)現(xiàn)潛力稅源有所作為，實(shí)現(xiàn)學(xué)、管、征、查四位一體，共同促進(jìn)全縣稅收快速發(fā)展。

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網(wǎng)址:。

聯(lián)系人:南海。

咨詢電話:568。

xx-xx年中國神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場發(fā)展及投資前景市場調(diào)研報(bào)告。

【報(bào)告格式:】電子版/印刷版。

【釋放日期:】xx年10月

【交付方式:】ems/e-mail。

目錄。

第一章?????神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)發(fā)展概況。

第一節(jié)?行業(yè)整體概述。

一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)的界定。

二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。

三、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)特性分析。

第二節(jié)?產(chǎn)品發(fā)展階段分析。

一、萌芽階段產(chǎn)品特點(diǎn)。

二、形成階段產(chǎn)品特性。

三、當(dāng)前階段產(chǎn)品特性。

第三節(jié)?當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策分析。

一、國家出臺的對于產(chǎn)業(yè)整體的政策方針。

二、國家出臺的對于具體行業(yè)的規(guī)劃政策。

三、國家出臺的對于整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持政策。

第四節(jié)?神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期。

一、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期理論判定。

二、根據(jù)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入與退出壁壘判定。

三、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)形態(tài)判定。

第五節(jié)?行業(yè)市場競爭程度。

第二章?????抗神經(jīng)系統(tǒng)常見病分析。

第一節(jié)?精神分裂癥。

一、典型癥狀的精神分裂癥。

二、診斷精神分裂癥。

三、流行病學(xué)精神分裂癥。

四、原因及生理特性的精神分裂癥。

第二節(jié)?躁郁癥。

一、癥狀的雙相情感障礙。

二、原因躁郁癥。

三、診斷躁郁癥。

第三節(jié)?抗精神病藥物概況。

第四節(jié)?抗精神病藥物。

第五節(jié)?新治療藥物-非典型抗精神病藥物。

第六節(jié)?概況如何典型抗精神病藥物不同于非典型抗精神病藥。

第七節(jié)?標(biāo)示外處方擴(kuò)展核定適應(yīng)證非典型抗精神病藥。

第八節(jié)?患者的前景。

第三章?????產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀分析。

第一節(jié)?國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。

一、產(chǎn)品構(gòu)成。

二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第二節(jié)?地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。

第三節(jié)?企業(yè)市場集中度。

一、產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品市場分布。

二、整個(gè)市場區(qū)域劃分。

第四節(jié)?產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

一、原材料。

二、生產(chǎn)成本。

三、管理費(fèi)用。

第五節(jié)?近期神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)與機(jī)會(huì)。

一、近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場定位。

二、產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。

三、企業(yè)投資的方向和空間。

第四章?????產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析。

第一節(jié)?產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查。

第二節(jié)?產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

一、不同層次產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間。

二、不同區(qū)域市場價(jià)格區(qū)間。

第三節(jié)?消費(fèi)群體調(diào)查。

一、消費(fèi)群體構(gòu)成。

二、不同消費(fèi)群體偏好以及對產(chǎn)品的關(guān)注要素。

三、下游消費(fèi)市場需求規(guī)模調(diào)查。

四、消費(fèi)區(qū)域市場調(diào)查。

第四節(jié)?品牌滿意度調(diào)查。

一、品牌構(gòu)成。

二、品牌地域性差異調(diào)查。

三、品牌滿意度。

第四章?????銷售渠道分析。

第一節(jié)?行業(yè)產(chǎn)品銷售的主要渠道。

第二節(jié)?不同企業(yè)群體的渠道方式分析。

第三節(jié)?渠道新策略。

一、新的銷售渠道。

二、渠道整合。

第五章?????xx年進(jìn)出口市場分析。

第一節(jié)?進(jìn)口市場。

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、進(jìn)口地域格局。

三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。

第二節(jié)?出口市場。

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。

第三節(jié)?進(jìn)出口政策。

一、貿(mào)易政策。

1.傾銷。

2.反傾銷。

3.區(qū)域或本土保護(hù)政策。

4.貿(mào)易壁壘。

二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）。

第六章?????典型企業(yè)與品牌調(diào)查。

第一節(jié)?a。

一、企業(yè)基本概況。

二、企業(yè)盈利分析。

三、企業(yè)核心競爭力分析。

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第二節(jié)?b。

一、企業(yè)基本概況。

二、企業(yè)盈利分析。

三、企業(yè)核心競爭力分析。

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第三節(jié)c。

一、企業(yè)基本概況。

二、企業(yè)盈利分析。

三、企業(yè)核心競爭力分析。

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)d。

一、企業(yè)基本概況。

二、企業(yè)盈利分析。

三、企業(yè)核心競爭力分析。

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第七章?????重點(diǎn)區(qū)域市場消費(fèi)調(diào)查。

第一節(jié)?a區(qū)市場。

一、區(qū)域市場內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。

二、主要的消費(fèi)群體。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、區(qū)域品牌偏好。

第二節(jié)?b區(qū)市場。

一、區(qū)域市場內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。

二、主要的消費(fèi)群體。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、區(qū)域品牌偏好。

第三節(jié)?c區(qū)市場。

一、區(qū)域市場內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。

二、主要的消費(fèi)群體。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、區(qū)域品牌偏好。

第四節(jié)?d區(qū)市場。

一、區(qū)域市場內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。

二、主要的消費(fèi)群體。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、區(qū)域品牌偏好。

第八章?????細(xì)分市場調(diào)查。

第一節(jié)?細(xì)分市場一。

一、產(chǎn)品特性。

二、市場前景。

三、消費(fèi)模式。

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢。

第二節(jié)?細(xì)分市場二。

一、產(chǎn)品特性。

二、市場前景。

三、消費(fèi)模式。

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢。

第三節(jié)?細(xì)分市場三。

一、產(chǎn)品特性。

二、市場前景。

三、消費(fèi)模式。

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢。

第九章?????神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場上下游市場調(diào)查。

第一節(jié)?原材料市場。

一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥上游原材料構(gòu)成。

二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥上游原材料最新市場動(dòng)態(tài)。

三、國內(nèi)產(chǎn)銷量。

四、原材料價(jià)格走勢。

五、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。

六、產(chǎn)業(yè)政策。

第二節(jié)?消費(fèi)市場。

一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品消費(fèi)市場構(gòu)成勢。

二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢。

三、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品下游市場相關(guān)政策。

四、主要消費(fèi)群體（企業(yè)）消費(fèi)量。

第三節(jié)?潛在市場。

一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析。

1.潛在用戶的對與神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品特性需求分析。

2.潛在用戶市場規(guī)模分析。

3.潛在用戶市場的開發(fā)。

二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品的潛在用戶挖掘。

1.神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品潛在市場分析。

2.神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品如何開發(fā)潛在市場分析。

第四節(jié)?產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析。

一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析。

第五節(jié)?神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。

一、技術(shù)發(fā)展趨勢分析。

二、消費(fèi)者對于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢。

三、整體市場前景預(yù)測。

第十章?????本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及尚普咨詢獨(dú)家策略建議。

第一節(jié)?主要結(jié)論及觀點(diǎn)。

第二節(jié)?尚普咨詢策略建議。

一、產(chǎn)品策略。

二、渠道策略。

三、開發(fā)潛在市場的建議。

四、市場競爭策略建議。

圖標(biāo)目錄略。。。。。。。。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇六

信用社實(shí)現(xiàn)電子化處理后，原來的手工控制變?yōu)槭止づc電腦控制相結(jié)合或全部由電腦自動(dòng)進(jìn)行控制。電子化數(shù)據(jù)處理集中，且大多集中在一個(gè)部門，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制大多數(shù)已失去了作用，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊。目前計(jì)算機(jī)在信用社的廣泛使用，與技術(shù)管理相對薄弱和稽核監(jiān)督的長期空白已形成了尖銳的矛盾。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力差的問題，迫切需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控。

（一）在信用社電算化的應(yīng)用過程中，特別是縣聯(lián)社和基層信用社，審計(jì)部門難以做到對計(jì)算機(jī)應(yīng)用過程的全面跟蹤審計(jì)。審計(jì)部門、業(yè)務(wù)部門和計(jì)算機(jī)管理部門三者之間因分工不同，各自的職能作用發(fā)揮不一。其中職能作用發(fā)揮最受限制的是審計(jì)部門。目前在縣聯(lián)社的信息系統(tǒng)稽核中，稽核部門出于這樣一種現(xiàn)狀，因各種業(yè)務(wù)處理應(yīng)用軟件的來源由上級管理部門統(tǒng)一下發(fā)使用，軟件的開發(fā)審核由上級審計(jì)部門完成。在使用上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作集中于業(yè)務(wù)部門，設(shè)計(jì)及軟件設(shè)計(jì)的維護(hù)、開發(fā)、調(diào)試由計(jì)算機(jī)管理部門來完成。但是審計(jì)稽核部門的技術(shù)力量薄弱，不熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程和功能，對信息系統(tǒng)缺乏必要的認(rèn)證能力和標(biāo)準(zhǔn)，在對信息系統(tǒng)的審計(jì)方面形成了空白區(qū)。

（二）在對信息系統(tǒng)實(shí)施稽核審計(jì)的過程中，技術(shù)手段落后、風(fēng)險(xiǎn)管理措施不力。一是實(shí)施審計(jì)稽核的手段和方法沒有得到及時(shí)更新，不適應(yīng)信息系統(tǒng)管理的要求，大部分仍停留在手工審計(jì)階段。二是審計(jì)稽核部門對計(jì)算機(jī)賬務(wù)系統(tǒng)實(shí)施審計(jì)的依據(jù)僅依賴于被審計(jì)單位提供的打印資料或事后資料，對于以此為介質(zhì)形式表示的計(jì)算機(jī)賬務(wù)數(shù)據(jù)往往束手無策，計(jì)算機(jī)賬務(wù)的真實(shí)性審計(jì)很難得到保證。三是現(xiàn)行的審計(jì)工具不利于對業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)控。對計(jì)算機(jī)賬務(wù)的審計(jì)，比較有效的方法是通過相應(yīng)的配套審計(jì)軟件對業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。然而在實(shí)際的工作中比較突出的問題是一方面沒有開發(fā)引進(jìn)適合信用社業(yè)務(wù)審計(jì)的專用軟件，另一方面是當(dāng)前門柜業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)如儲蓄和電子匯兌這些軟件在開發(fā)設(shè)計(jì)中沒有預(yù)留審計(jì)接口。審計(jì)稽核人員無法深入計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心對賬務(wù)信息進(jìn)行全面、真實(shí)的審計(jì)。

（一）建立科學(xué)的集合管理監(jiān)督體系。一是由計(jì)算機(jī)管理部門、業(yè)務(wù)部門、稽核部門聯(lián)合度現(xiàn)行內(nèi)控制度要進(jìn)行科學(xué)的分析和評價(jià)。對存在漏洞或錯(cuò)誤之處，立刻反饋到制度制定部門，及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)，要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)發(fā)展方向的研究，對即將實(shí)施的新項(xiàng)目，要及時(shí)收集相關(guān)的信息資料，預(yù)先制定制度模式，力爭在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，制度與業(yè)務(wù)同步進(jìn)行，改變制度滯后的狀況。二是保證內(nèi)控制度的權(quán)威性，整個(gè)信用社從上到下，都必須有計(jì)劃、有步驟、有組織地執(zhí)行已有的內(nèi)控制度。三是創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境，保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行。通過建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，在信用社內(nèi)部營造一直濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”，使全體管理人員和職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義，清楚管理層的決心、意向與要求，明確本職工作的地位和影響力。四是保證內(nèi)控制度的持續(xù)性改進(jìn)，是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)保持一定的平衡。

（二）強(qiáng)化技術(shù)手段，切實(shí)有效的加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。一是加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，算有終端和網(wǎng)絡(luò)用戶均要通過授權(quán)；系統(tǒng)應(yīng)具備后臺監(jiān)控系統(tǒng)功能和記錄功能、預(yù)警功能，并不為工作人員所察覺和修改；硬件維護(hù)和修改系統(tǒng)軟件應(yīng)該經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)；制定有效的病毒防范措施；系統(tǒng)投入運(yùn)行后要進(jìn)行定期不定期的稽核檢查；要有備份系統(tǒng)并進(jìn)行故障排除和災(zāi)難恢復(fù)的演習(xí)。二是加強(qiáng)信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的操作控制，數(shù)據(jù)錄入和復(fù)核由不同人員承擔(dān)；系統(tǒng)用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)輸入、輸出數(shù)據(jù)；對業(yè)務(wù)修改必須嚴(yán)格的授權(quán)，密碼口令要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。三是切實(shí)做好計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的管理工作。建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)及重要數(shù)據(jù)的密級制度；重要數(shù)據(jù)要異地存放文件資料、軟件數(shù)據(jù)一定要完善借閱手段。

（三）打擊和預(yù)防人為的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)破壞行為。其防范措施主要有：一是嚴(yán)格操作程序，規(guī)范日常操作。對于系統(tǒng)出現(xiàn)賬務(wù)故障，必須按規(guī)定的故障處理程序辦理。二是加強(qiáng)對應(yīng)用軟件的管理，建立軟件復(fù)制及領(lǐng)用登記簿，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，防止軟件非法復(fù)制、流失及越權(quán)使用。三是強(qiáng)化對信息處理進(jìn)行監(jiān)督控制，保證信息的保密性、完整性、可靠性，確保信息在采集、存儲、處理、傳輸?shù)倪^程中不別非法使用、修改、復(fù)制。四是嚴(yán)把數(shù)據(jù)信息采集關(guān)，數(shù)據(jù)信息錄入前，嚴(yán)格審查合格性，保證其真實(shí)、可靠、合法、五是加快審計(jì)工作現(xiàn)代化步伐，做好計(jì)算機(jī)稽核軟件的開發(fā)工作，提高稽核工作質(zhì)量。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇七

飛機(jī)起落架液壓系統(tǒng)用于控制主起落架和前起落架的收放以及主起艙門和前起艙門的收放，今天我們重點(diǎn)分析主起落架的收放情況。起落架收放操縱開關(guān)位于座艙內(nèi)，它有“放下”、“收上”、“中立”三個(gè)位置與起落架液壓電磁閥的三個(gè)位置相對應(yīng)。起落架在收上位置有上位鎖鎖住;起落架在放下位置有下位鎖鎖住。

1操縱開關(guān)中立。當(dāng)起落架操縱開關(guān)置于“中立”位置時(shí)，此時(shí)電磁閥不通電而處于中位，壓力管路被堵塞，液壓油缸兩腔同時(shí)與回油路相通，起落架保持在原來所處位置。

液壓油經(jīng)應(yīng)急轉(zhuǎn)換活門，進(jìn)入主起上位鎖液壓缸(特型件)，打開上位鎖，再經(jīng)單向限流閥，液壓油被分成兩部分：一部分進(jìn)入主起液壓缸“的無桿腔(放下腔)，推動(dòng)活塞桿伸出，將起落架放下;另一部分液壓油進(jìn)入回流閥的控制腔”，將回流閥兩個(gè)管嘴接通，有桿腔來的液壓油，通過回流閥進(jìn)入無桿腔，使液壓缸兩腔相通形成差動(dòng)連接。此時(shí)，液壓泵輸出的油液和液壓缸有桿腔(收上腔)返回的油液合流進(jìn)入液壓缸的無桿腔。收上管路上的單向閥，則保證回油完全進(jìn)入無桿腔。

3收起落架。當(dāng)起落架操縱開關(guān)置于“收上”位置時(shí)，此時(shí)電磁閥處于右位。有桿腔與壓力管路接通，無桿腔與回油管路接通。一部分液壓油直接到下位鎖液壓缸，打開主起下位鎖;另一部分液壓油進(jìn)入回流閥的控制腔，將回流閥兩個(gè)管嘴斷開，液壓缸兩腔關(guān)閉;同時(shí)液壓油經(jīng)單向閥和節(jié)流閥后進(jìn)入主起液壓缸(的有桿腔(收上腔)，推動(dòng)活塞桿縮進(jìn)，將主起落架收上。無桿腔(放下腔)的油液通過放下管路直接返回油箱。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇八

液壓傳動(dòng)系統(tǒng)是一種廣泛應(yīng)用于各類機(jī)械設(shè)備中的傳動(dòng)方式，具有傳動(dòng)平穩(wěn)、精度高、功率大等優(yōu)點(diǎn)。在使用液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的過程中，我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)勢和注意事項(xiàng)。下面，我將就自己對液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的理解與體會(huì)進(jìn)行分享。

液壓傳動(dòng)系統(tǒng)利用液壓油的壓力傳遞力量和執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)，并通過各種執(zhí)行元件實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)和控制。與其他傳動(dòng)方式相比，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)具有傳動(dòng)平穩(wěn)、反應(yīng)靈敏、輸出功率大、自重大的優(yōu)點(diǎn)。在使用過程中，我發(fā)現(xiàn)液壓傳動(dòng)系統(tǒng)在滿足機(jī)械設(shè)備高速、高載等要求時(shí)表現(xiàn)出色，具有卓越的適應(yīng)能力和穩(wěn)定性。同時(shí)，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的可靠性也令人滿意，維護(hù)保養(yǎng)較為簡單。

然而，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)也存在一些劣勢。首先，由于液壓系統(tǒng)需要利用高壓液體進(jìn)行傳遞動(dòng)力，系統(tǒng)內(nèi)部需要密封性能較高的元件，對密封件的要求較高，一旦出現(xiàn)泄漏問題，會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降。同時(shí)，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的油液需要周期性更換和維護(hù)，油品的質(zhì)量對系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性起到至關(guān)重要的作用，因此，選用適當(dāng)?shù)挠推泛投ㄆ诟鼡Q油液，對延長系統(tǒng)壽命具有重要意義。

在實(shí)際使用液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先，液壓油溫度是一個(gè)關(guān)鍵的參數(shù)，油溫過高會(huì)導(dǎo)致油品性能下降和系統(tǒng)故障的發(fā)生，因此，通常需要進(jìn)行液壓油的冷卻和防止過熱的措施。其次，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)中各個(gè)部分的密封性能需要得到保障，無論是防止外界灰塵進(jìn)入系統(tǒng)，還是避免油液泄漏，都需要加強(qiáng)密封件的維護(hù)和更換。此外，對于系統(tǒng)的油液進(jìn)行定期檢查和更換，并定期進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，能夠保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和壽命的延長。

雖然液壓傳動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)具有了較為優(yōu)秀的性能，但隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化。例如，研發(fā)新型的高效液壓油，提高系統(tǒng)的工作效率和穩(wěn)定性；采用新的材料，提高密封件和執(zhí)行元件的耐磨性和耐蝕性，提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和壽命等。此外，結(jié)合自動(dòng)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化，提高系統(tǒng)的控制精度和運(yùn)動(dòng)速度，滿足不斷變化的工業(yè)需求。

液壓傳動(dòng)系統(tǒng)作為一種傳統(tǒng)的傳動(dòng)方式，在工業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。但隨著科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，新型的傳動(dòng)方式不斷涌現(xiàn)，這也對液壓傳動(dòng)系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)。因此，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)需要不斷適應(yīng)市場需求和技術(shù)變化，通過不斷發(fā)展和創(chuàng)新，才能保持競爭力。而且，隨著新能源和清潔能源的逐漸普及，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)展方向可能會(huì)更加傾向于高性能、低能耗，以及環(huán)保節(jié)能方面的要求。

總之，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)具有高效可靠的特點(diǎn)，但也需要我們在使用過程中注意一些問題。通過不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)有望在未來發(fā)展中保持競爭力，并適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展趨勢。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇九

液壓系統(tǒng)是一個(gè)廣泛應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備和工程領(lǐng)域的技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中，我有幸參與了幾個(gè)液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對液壓系統(tǒng)的理解和經(jīng)驗(yàn)，希望能對讀者有所幫助。

液壓系統(tǒng)通過液體的流動(dòng)來傳遞力和能量。它主要由液壓泵、執(zhí)行元件、控制元件和儲能元件組成。液壓泵通過壓力產(chǎn)生液壓能，執(zhí)行元件將液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，控制元件控制液壓的流量和壓力，儲能元件儲存液壓能。液壓系統(tǒng)具有傳遞力矩大、傳遞效率高、傳動(dòng)部件結(jié)構(gòu)簡單等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，液壓系統(tǒng)還具有易損件少、使用壽命長等特點(diǎn)。

在設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，首先要明確系統(tǒng)的工作要求。這包括流量、壓力、速度、穩(wěn)定性等方面的要求。其次，在選擇液壓元件時(shí)，需要考慮其質(zhì)量、性能和可靠性。選擇合適的液壓泵、執(zhí)行元件和控制元件對系統(tǒng)的性能和使用壽命有重要影響。最后，系統(tǒng)的布局和管路連接也是設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重要環(huán)節(jié)。合理的布局和管路連接可以提高系統(tǒng)的工作效率和可靠性。

第三段：液壓系統(tǒng)的故障分析和排除。

在實(shí)際運(yùn)營中，液壓系統(tǒng)可能會(huì)遇到各種故障。常見的故障包括液壓泵的失效、執(zhí)行元件的漏油、控制元件的故障等。對于這些故障，我們可以通過觀察和分析來找出原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行排除。例如，液壓泵失效可能是由于泵內(nèi)部零件的磨損或油液污染引起的，解決方法是更換受損的零件和清洗油液。對于執(zhí)行元件的漏油，可以檢查密封件是否老化和損壞，并及時(shí)更換密封件。

第四段：維護(hù)液壓系統(tǒng)的注意事項(xiàng)。

液壓系統(tǒng)的維護(hù)對于保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和延長使用壽命非常重要。首先，定期檢查系統(tǒng)的油液，保證其干凈和足夠。如果油液出現(xiàn)變質(zhì)、污染等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)更換。其次，注意定期檢查液壓系統(tǒng)的各個(gè)部件是否存在磨損和老化現(xiàn)象。對于受損的部件，要及時(shí)更換。此外，還要定期清洗系統(tǒng)的管路和過濾器，以保證液壓系統(tǒng)的正常工作。

第五段：液壓系統(tǒng)的前景和發(fā)展趨勢。

液壓系統(tǒng)作為一種高效、可靠的傳動(dòng)系統(tǒng)，在機(jī)械設(shè)備和工程領(lǐng)域中具有廣泛的應(yīng)用前景。隨著科技的進(jìn)步和工程技術(shù)的發(fā)展，液壓系統(tǒng)也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。例如，目前有一些新型的液壓泵和執(zhí)行元件，具有更高的工作效率和可靠性。此外，液壓系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化也是未來的發(fā)展趨勢。通過引入傳感器和控制器，可以實(shí)現(xiàn)液壓系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)控制，提高生產(chǎn)效率和安全性。

總結(jié)：通過參與液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù)工作，我深刻體會(huì)到液壓系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢。合理的設(shè)計(jì)和維護(hù)可以提高液壓系統(tǒng)的性能和使用壽命。同時(shí)，液壓系統(tǒng)具有廣闊的應(yīng)用前景和發(fā)展?jié)摿ΑＯＭ曳窒淼男牡皿w會(huì)能對讀者在液壓系統(tǒng)的應(yīng)用和研究中有所啟發(fā)。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十

液壓系統(tǒng)是一種通過液體傳遞能量的工程系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。在我工作多年的過程中，我深深體會(huì)到了液壓系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢。下面我將從液壓系統(tǒng)的基本原理、應(yīng)用領(lǐng)域、維修保養(yǎng)、使用注意事項(xiàng)以及自我提升等方面，分享一下我對液壓系統(tǒng)的心得體會(huì)。

首先，液壓系統(tǒng)的基本原理是通過壓力傳遞液體來實(shí)現(xiàn)動(dòng)力傳輸和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的動(dòng)作，其核心是液壓泵、液壓閥和執(zhí)行元件。在液壓系統(tǒng)中，液壓泵通過輸入機(jī)械能產(chǎn)生壓力，然后通過液壓閥控制液體的流動(dòng)方向和流量。最終，液壓系統(tǒng)中的執(zhí)行元件（如液壓缸和液壓馬達(dá)）將液體的能量轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)。

其次，液壓系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。例如，工程機(jī)械領(lǐng)域的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等都是使用液壓系統(tǒng)來驅(qū)動(dòng)工作裝置實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)。航空航天領(lǐng)域的飛機(jī)起落架、飛行控制系統(tǒng)等也都采用液壓系統(tǒng)來提供動(dòng)力。此外，許多制造業(yè)領(lǐng)域的機(jī)床、冶金設(shè)備、塑料機(jī)械等都離不開液壓系統(tǒng)的應(yīng)用。

第三，液壓系統(tǒng)的維修保養(yǎng)十分重要。由于液壓系統(tǒng)中的元件眾多，其使用壽命和性能也會(huì)隨著使用時(shí)間的增長而逐漸下降。因此，定期檢查和更換液壓油、清洗和更換濾芯、檢查和調(diào)整液壓閥等都是維護(hù)液壓系統(tǒng)運(yùn)行正常的關(guān)鍵。此外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)液壓系統(tǒng)中的漏油、壓力不穩(wěn)定等問題也是十分重要的。

還需要注意的是，使用液壓系統(tǒng)時(shí)需要注意一些事項(xiàng)。首先，操作人員應(yīng)該熟悉液壓系統(tǒng)的使用方法和原理，做到心中有數(shù)，避免誤操作導(dǎo)致事故發(fā)生。其次，在使用液壓系統(tǒng)時(shí)要嚴(yán)格按照工作負(fù)荷和液壓系統(tǒng)的額定參數(shù)來選擇和設(shè)置液壓元件，避免超負(fù)荷工作引發(fā)故障。此外，及時(shí)對液壓系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，排除潛在故障，也是確保其正常使用和延長壽命的關(guān)鍵。

最后，個(gè)人的自我提升也是不可忽視的。作為液壓系統(tǒng)的操作人員，除了掌握其基本原理和工作方式外，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)更新的技術(shù)知識。參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的技術(shù)水平和應(yīng)變能力，才能更好地適應(yīng)液壓系統(tǒng)的發(fā)展和瞬息萬變的工作環(huán)境。

總之，液壓系統(tǒng)作為一種常用的工程系統(tǒng)，具有重要性和優(yōu)勢。通過了解其基本原理、廣泛應(yīng)用領(lǐng)域、維修保養(yǎng)、使用注意事項(xiàng)和自我提升等方面，我們可以更好地理解和應(yīng)用液壓系統(tǒng)，提高工作效率，確保工作安全，并為液壓系統(tǒng)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十一

液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)是機(jī)械工程專業(yè)學(xué)生必須經(jīng)歷的一門重要課程，通過實(shí)際操作，我們能夠更加深入地理解液壓原理和液壓系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。在參加液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作對于系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。其次，實(shí)踐能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維和問題解決能力。最后，良好的時(shí)間管理和組織能力能夠提高實(shí)訓(xùn)效果。

第一段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中，每個(gè)小組都需要完成一個(gè)完整的液壓系統(tǒng)搭建任務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)這樣的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我們必須相互協(xié)作，共同分工，確保系統(tǒng)的各個(gè)部件能夠正常工作。實(shí)踐中，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的角色和責(zé)任的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合，才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同解決遇到的問題。

第二段：實(shí)踐創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)不僅僅要求我們掌握基本的理論知識，更加需要我們具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了很多各種各樣的困難，需要我們自己動(dòng)手解決。這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，可以讓我們深入思考如何改進(jìn)系統(tǒng)，提高性能。通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新思維得到了鍛煉，能更好地應(yīng)對復(fù)雜的問題。

第三段：時(shí)間管理的重要性。

液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)需要我們在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這就要求我們具備良好的時(shí)間管理和組織能力。在實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識到只有合理安排時(shí)間，分配任務(wù)，才能保證項(xiàng)目按時(shí)完成，并且提高實(shí)訓(xùn)效果。良好的時(shí)間管理還能夠減少出現(xiàn)問題時(shí)的緊張和壓力，讓我們更加從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第四段：技術(shù)實(shí)踐的價(jià)值。

在實(shí)驗(yàn)課堂上，我們能夠?qū)⒄n本上學(xué)到的理論知識付諸實(shí)踐，這為我們將來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過親自動(dòng)手操作液壓系統(tǒng)，我們能夠更加深入地理解液壓原理和液壓系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，從而在實(shí)際工程中更加熟練地運(yùn)用所學(xué)知識。技術(shù)實(shí)踐不僅比紙上談兵更加有說服力，而且能夠提高我們的實(shí)際操作能力。

第五段：總結(jié)與展望。

通過液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維和時(shí)間管理能力。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和專業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只有不斷地實(shí)踐，不斷地學(xué)習(xí)和探索，我們才能不斷進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的液壓工程師。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十二

液壓系統(tǒng)是一種廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械、航空航天、冶金、化工等領(lǐng)域的技術(shù)。在實(shí)踐中，我有幸參與了一款挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將通過五段式的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)闡述我在液壓系統(tǒng)方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第一段：液壓系統(tǒng)的基本原理和組成。

液壓系統(tǒng)是利用液體傳遞能量的一種技術(shù)。它由液壓傳動(dòng)裝置、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制部件以及液壓介質(zhì)組成。了解液壓系統(tǒng)的基本原理和組成對于進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)試至關(guān)重要。在我參與的項(xiàng)目中，我首先學(xué)會(huì)了液壓系統(tǒng)的基本工作原理，并了解了如何選用適合的液壓元件，如液壓泵、液壓馬達(dá)、液壓缸等。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何正確安裝和調(diào)試這些液壓元件，以確保液壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第二段：液壓系統(tǒng)故障排除的方法和技巧。

在實(shí)踐中，液壓系統(tǒng)可能會(huì)遇到各種故障，如液壓泵無壓力、液壓缸無運(yùn)動(dòng)等。排除故障是液壓系統(tǒng)維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，對于學(xué)習(xí)和掌握液壓系統(tǒng)知識也具有重要意義。在我參與的項(xiàng)目中，我遇到了液壓泵無壓力的故障，通過仔細(xì)分析并檢查液壓系統(tǒng)的各個(gè)部件，最終發(fā)現(xiàn)是液壓泵的進(jìn)口濾芯堵塞導(dǎo)致。我清理了濾芯，并重新裝配調(diào)試液壓系統(tǒng)，最終成功解決了問題。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到故障排除的重要性，也提醒了我在設(shè)計(jì)和調(diào)試液壓系統(tǒng)時(shí)要注意細(xì)節(jié)。

液壓系統(tǒng)的性能測試是評估其工作效率和可靠性的重要手段。在我的實(shí)踐中，我們通過對液壓系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)速度、承載能力等參數(shù)進(jìn)行測試和測量，獲得了寶貴的數(shù)據(jù)。同時(shí)，我們也根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行了一系列的優(yōu)化調(diào)整，如調(diào)整液壓泵的轉(zhuǎn)速、增大液壓元件的尺寸等。這些優(yōu)化措施有效提高了液壓系統(tǒng)的工作效率和性能。通過這個(gè)過程，我意識到優(yōu)化設(shè)計(jì)和調(diào)試是液壓系統(tǒng)工程中不可忽視的一環(huán)。

液壓系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)是保持其正常工作的關(guān)鍵步驟。在我參與的項(xiàng)目中，我們定期對液壓系統(tǒng)的各個(gè)部件進(jìn)行檢查和維護(hù)，如清洗液壓油箱、更換液壓油、檢查油管連接等。維護(hù)與保養(yǎng)的工作，使得液壓系統(tǒng)的壽命得到了有效延長，并且避免了潛在的故障。通過這個(gè)過程，我體會(huì)到了維護(hù)與保養(yǎng)對于液壓系統(tǒng)的重要性，也認(rèn)識到細(xì)致入微的工作態(tài)度是實(shí)現(xiàn)液壓系統(tǒng)持久穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

第五段：對液壓系統(tǒng)的未來展望與思考。

隨著科技的進(jìn)步和工業(yè)的發(fā)展，液壓系統(tǒng)將在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。比如自動(dòng)化生產(chǎn)線、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域，都需要高效、穩(wěn)定的液壓系統(tǒng)來支持。在我對液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深感液壓技術(shù)的重要性，也意識到了自己在液壓系統(tǒng)方面的優(yōu)勢和不足。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索液壓系統(tǒng)的高級應(yīng)用和新技術(shù)，以適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢，并為液壓系統(tǒng)的創(chuàng)新和研發(fā)做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過參與挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的體會(huì)。我學(xué)會(huì)了液壓系統(tǒng)的基本原理和組成，在排除故障、優(yōu)化性能、維護(hù)保養(yǎng)等方面也有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也對液壓系統(tǒng)未來的發(fā)展充滿了期待和思考。液壓系統(tǒng)是一門需要不斷學(xué)習(xí)和探索的技術(shù)，只有不斷提升自己的專業(yè)能力，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的液壓系統(tǒng)工程需求。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十三

隨著科技的不斷進(jìn)步，各種機(jī)械設(shè)備也得到了極大的發(fā)展。而液壓系統(tǒng)作為一種重要的動(dòng)力傳輸和控制方式，廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域。在參與EH液壓系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中，我深刻體會(huì)到了其重要性和特點(diǎn)。在此，我將就自己在這個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

首先，EH液壓系統(tǒng)的性能表現(xiàn)非常出色。與傳統(tǒng)的機(jī)械傳動(dòng)相比，EH液壓系統(tǒng)具有更大的功率密度和更平穩(wěn)的運(yùn)行。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)EH液壓系統(tǒng)在轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)、力的控制和系統(tǒng)平衡等方面表現(xiàn)出了很高的可靠性和穩(wěn)定性。這使得機(jī)械設(shè)備的性能得到了極大的提升，大大增強(qiáng)了工作效率。

其次，EH液壓系統(tǒng)具有良好的適應(yīng)性。在設(shè)計(jì)和應(yīng)用過程中，我們可以根據(jù)具體的工作需求來調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)的參數(shù)，以達(dá)到最佳的效果。而且液壓元件的組合方式多樣，可以根據(jù)不同的應(yīng)用場景進(jìn)行選用。這使得EH液壓系統(tǒng)具有了更加廣泛的應(yīng)用范圍，在工程機(jī)械、航空航天、冶金冶煉等領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。

再次，EH液壓系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行成本相對較低。相比于其他動(dòng)力傳輸裝置，液壓系統(tǒng)的構(gòu)造相對簡單，維護(hù)和維修工作也相對容易進(jìn)行。而且，液壓元件的壽命相對較長，使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他機(jī)械傳動(dòng)裝置。因此，EH液壓系統(tǒng)在使用過程中不僅能夠減少維修時(shí)間和費(fèi)用的支出，還減少了設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。這對于提高生產(chǎn)效率和降低成本具有重要意義。

最后，EH液壓系統(tǒng)在環(huán)境保護(hù)方面也有很大優(yōu)勢。液壓傳動(dòng)可以使機(jī)械設(shè)備運(yùn)行更為平穩(wěn)，噪音和振動(dòng)也相對較小。而且，液壓傳動(dòng)的能源利用率較高，能夠更好地利用能源。在當(dāng)今倡導(dǎo)綠色環(huán)保的潮流下，EH液壓系統(tǒng)的應(yīng)用將會(huì)得到更多的推廣和發(fā)展。

綜上所述，EH液壓系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的動(dòng)力傳輸和控制方式，具有出色的性能表現(xiàn)、良好的適應(yīng)性、低維護(hù)成本以及環(huán)保優(yōu)勢。在EH液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用過程中，我們需要充分發(fā)揮其優(yōu)勢，合理調(diào)整參數(shù)，從而使設(shè)備能夠得到更好的工作效果。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對EH液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與研究，不斷推動(dòng)其在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十四

EH液壓系統(tǒng)是一種新型的液壓傳動(dòng)系統(tǒng)，通過電液比例控制實(shí)現(xiàn)對液壓系統(tǒng)的精準(zhǔn)控制。在工程項(xiàng)目中，我有幸接觸到了EH液壓系統(tǒng)，并深入研究了其原理和應(yīng)用。在使用EH液壓系統(tǒng)的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，以下將就此主題展開論述。

首先，我認(rèn)為EH液壓系統(tǒng)的最大優(yōu)勢在于其精準(zhǔn)控制能力。傳統(tǒng)的液壓系統(tǒng)在控制中需要通過手動(dòng)或機(jī)械方式來實(shí)現(xiàn)。而EH液壓系統(tǒng)則通過電液比例控制方式，可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)節(jié)，無需手動(dòng)干預(yù)，大大提高了系統(tǒng)的控制精度。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，我應(yīng)用EH液壓系統(tǒng)來控制重要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其控制精確度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)液壓系統(tǒng)，使設(shè)備運(yùn)行更加平穩(wěn)、精確，提高了工作效率。

其次，EH液壓系統(tǒng)在故障檢測和診斷方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。傳統(tǒng)液壓系統(tǒng)在出現(xiàn)故障時(shí)，往往需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行排查和修復(fù)。而EH液壓系統(tǒng)內(nèi)置了故障診斷功能，可以自動(dòng)檢測系統(tǒng)中的故障，并通過報(bào)警信號來提示問題所在。這樣不僅大大提高了故障排查的效率，減少了生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間，還降低了維修成本。在實(shí)踐中，我遇到過幾次設(shè)備出現(xiàn)故障，通過EH液壓系統(tǒng)自動(dòng)檢測并報(bào)警后，我能夠快速準(zhǔn)確地找到問題所在，并進(jìn)行修復(fù)。這為企業(yè)節(jié)省了大量的時(shí)間和費(fèi)用。

第三，EH液壓系統(tǒng)的可編程性和可實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)性使其在各種工程項(xiàng)目中具有廣泛的應(yīng)用前景。與傳統(tǒng)液壓系統(tǒng)相比，EH液壓系統(tǒng)更加靈活和多樣化。我們可以根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置各種工作模式，并通過電控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)。在我所參與的一個(gè)工程項(xiàng)目中，我們利用EH液壓系統(tǒng)控制了一臺大型起重機(jī)的運(yùn)動(dòng)，通過實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了起重機(jī)進(jìn)行高效、精確的操作。這表明，EH液壓系統(tǒng)在提高設(shè)備運(yùn)行效率和靈活性方面具有巨大的潛力。

第四，EH液壓系統(tǒng)在能源利用和環(huán)境保護(hù)方面也有很大優(yōu)勢。傳統(tǒng)液壓系統(tǒng)通常以柴油或燃?xì)鉃槟茉?，對環(huán)境產(chǎn)生較大的污染。而EH液壓系統(tǒng)采用電液比例控制，可以直接利用電能，無需燃料燃燒，大大減少了排放物的產(chǎn)生。在我所參與的一個(gè)環(huán)保工程中，我們將EH液壓系統(tǒng)應(yīng)用于垃圾處理設(shè)備，成功實(shí)現(xiàn)了垃圾焚燒的零排放。這一創(chuàng)新不僅改善了周邊環(huán)境質(zhì)量，還為實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

最后，我認(rèn)為EH液壓系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用需要有相關(guān)技術(shù)人員的支持，并進(jìn)行創(chuàng)新性的研究和開發(fā)。EH液壓系統(tǒng)的引入需要先進(jìn)的控制技術(shù)和電液傳動(dòng)技術(shù)的支持，只有這樣才能發(fā)揮出EH液壓系統(tǒng)的優(yōu)勢。在未來，我們需要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來提高EH液壓系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，使其更加適應(yīng)各種工程項(xiàng)目的需求。

總之，EH液壓系統(tǒng)的精準(zhǔn)控制能力、故障檢測和診斷優(yōu)勢、可編程性和可實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)性、能源利用和環(huán)境保護(hù)以及技術(shù)支持和創(chuàng)新研發(fā)都使其成為液壓傳動(dòng)領(lǐng)域的重要發(fā)展方向。通過研究和應(yīng)用EH液壓系統(tǒng)，我深刻體會(huì)到了其帶來的巨大優(yōu)勢和潛力。我相信隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，EH液壓系統(tǒng)將在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮出更為重要的作用，為工程項(xiàng)目的高效、安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的支持。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十五

液壓系統(tǒng)作為一種重要的動(dòng)力傳動(dòng)方式，在工業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。然而，由于液壓系統(tǒng)使用的液體介質(zhì)易燃易爆，一旦發(fā)生著火，后果不堪設(shè)想。近期，我所在的工廠發(fā)生了一起液壓系統(tǒng)著火事故，由此帶給我們極大的警示。在事故的經(jīng)歷和教訓(xùn)中，我們深刻認(rèn)識到液壓系統(tǒng)火災(zāi)的危害性，并有所體會(huì)和收獲。以下是我對液壓系統(tǒng)著火的心得體會(huì)。

首先，我們必須認(rèn)識到液壓系統(tǒng)著火的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)起火的直接原因是由于液壓系統(tǒng)中的液體泄漏并接觸到高溫表面引發(fā)的。因此，我們應(yīng)該遵循嚴(yán)格的液壓系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行液壓管路的檢查和維修，確保所有管路和接頭處于良好的狀態(tài)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的漏點(diǎn)檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理液體泄漏的情況。另外，在液壓系統(tǒng)安裝過程中，必須保證管路布置合理、連接牢固，避免裝配失誤和接頭松動(dòng)等問題。

其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警是液壓系統(tǒng)著火事故防控的關(guān)鍵。在事故中，我們盡管使用了自動(dòng)報(bào)警裝置，但仍然沒有能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，并開始緊急處理。這提醒我們，在液壓系統(tǒng)運(yùn)行期間，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)和報(bào)警裝置的工作情況，如果出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修并報(bào)警。同時(shí)，為了提高安全性，還應(yīng)該考慮配備火災(zāi)自動(dòng)撲滅系統(tǒng)，將火災(zāi)撲滅速度提到最快，減少火災(zāi)對液壓系統(tǒng)和周圍區(qū)域的傷害。

再次，提高員工對液壓系統(tǒng)著火的應(yīng)急處理能力是必不可少的。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，人員完全沒有做出有效的反應(yīng)，沒有及時(shí)采取應(yīng)急措施來撲滅火災(zāi)或?qū)⒃O(shè)備疏散，導(dǎo)致火勢迅速擴(kuò)大，最終造成重大損失。因此，我們必須加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，讓他們熟知液壓系統(tǒng)工作原理和火災(zāi)撲救技能，提高他們的應(yīng)急處理能力。通過定期的演習(xí)和疏散訓(xùn)練，讓員工形成正確的意識和反應(yīng)，以便在液壓系統(tǒng)著火時(shí)能夠迅速冷靜應(yīng)對，保證人身安全和設(shè)備穩(wěn)定。

最后，我們需要總結(jié)和改進(jìn)液壓系統(tǒng)著火事故中的不足之處。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)我們的緊急處理措施不夠完善，缺乏針對性和實(shí)效性。因此，我們需要在事故后進(jìn)行深入的原因分析，總結(jié)教訓(xùn)，將其作為改進(jìn)的方向和動(dòng)力。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)滅火裝備和消防設(shè)備的投入，提高撲滅火災(zāi)的能力和效率。此外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在液壓系統(tǒng)防火和應(yīng)急處理方面互相學(xué)習(xí)，共同提高防控水平。

綜上所述，液壓系統(tǒng)著火風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識、預(yù)防措施的采取、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警和員工應(yīng)急處理能力的提高都是液壓系統(tǒng)著火事故防控的關(guān)鍵。通過總結(jié)和改進(jìn)，我們可以更好地保護(hù)液壓系統(tǒng)的安全，降低發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效益。“小心液壓火災(zāi)，細(xì)節(jié)護(hù)公司”，只有我們才能確保液壓系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠的保障。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十六

__縣中心小學(xué)是一所縣城所在地的中心小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有班31個(gè)，學(xué)生1199人，其中住校生659人?，F(xiàn)有教師75人，職工25人。學(xué)?，F(xiàn)有校長一名，書記一名，副校長兩名，教導(dǎo)主任、德教處主任、總務(wù)主任、辦公室主任、電教辦主任、財(cái)務(wù)主任各一名，各類組織機(jī)構(gòu)齊全，職責(zé)明確，四名班子成員分工協(xié)作，有序推進(jìn)學(xué)校整體工作。學(xué)校成立了由教導(dǎo)處主管的教育教學(xué)工作小組，下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、藏語、綜合四個(gè)教研組，主抓學(xué)校教學(xué)工作;成立了由德教處主管的德育工作小組，下設(shè)學(xué)生會(huì)和少先大隊(duì)，主抓學(xué)校精神文明及校園文化建設(shè)，師生政治思想工作，學(xué)生家校聯(lián)系工作;成立了由總務(wù)處主管的總務(wù)后勤工作小組，下設(shè)安衛(wèi)辦、后勤服務(wù)、營養(yǎng)餐管理組，主抓學(xué)校安全、后勤、衛(wèi)生、維修、采購、營養(yǎng)餐供應(yīng)等工作的管理及實(shí)施。

二、學(xué)校管理現(xiàn)狀。

(一)修訂完善各類規(guī)章制度，推進(jìn)制度化管理。學(xué)校制定了校長、班子成員、中層、教研組長、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責(zé)，做到職責(zé)明確，分工清楚，銜接緊密，不留空擋，體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵(lì)性;建立健全教職工學(xué)習(xí)、工作、生活制度，師生請銷假、教學(xué)常規(guī)管理、校本培訓(xùn)、校本教研、集體備課、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、門衛(wèi)管理等制度，完善學(xué)生思想品德評價(jià)、“校園之星”評比、教職工綜合考核評價(jià)辦法等教育教學(xué)考核評價(jià)辦法，建立健全教代會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，實(shí)行民主管理，定期召開教職工代表大會(huì)，妥善解決學(xué)校工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

(二)實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))轉(zhuǎn)變。學(xué)校以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，積極實(shí)施精細(xì)管理，全力推動(dòng)教育改革，全面構(gòu)建和諧校園。緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這一中心;突出素質(zhì)教育和校園文化兩個(gè)重點(diǎn);實(shí)施集體備課、課堂教學(xué)、師生評價(jià)三項(xiàng)改革;加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、校園文化和學(xué)生教育管理體系五項(xiàng)建設(shè);深入開展課改實(shí)驗(yàn)、校本研訓(xùn)、師德師風(fēng)教育、“校園之星”評比、“平安校園”創(chuàng)建、陽光體育六項(xiàng)活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，力爭轉(zhuǎn)變教職工思想觀念、教育理念、工作作風(fēng)、教學(xué)方式和學(xué)生行為習(xí)慣、校園三風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

(三)細(xì)化隊(duì)伍管理，提升師德師能。1、加強(qiáng)師德建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，積極開展師德培訓(xùn)、和師德標(biāo)兵評選活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)師德百分制量化考核，實(shí)行師德一票否決制。2、建立科學(xué)的教師評價(jià)機(jī)制。學(xué)校通過在教職工中廣泛征求意見，認(rèn)真修訂了教師工作考核評價(jià)辦法，建立科學(xué)、合理、公正的教師評價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教師的工作熱情。3、加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。采用“走出去學(xué)，請進(jìn)來教，坐下來研”等多種方式積極開展教師培訓(xùn)，結(jié)合繼續(xù)教育、“國培計(jì)劃”和網(wǎng)絡(luò)研修等培訓(xùn)，積極開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專著，參與或主持一個(gè)課題研究，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，在校報(bào)?？l(fā)表一篇作品，寫一篇教學(xué)案例，每天進(jìn)行一次自我反思。

(四)化辦學(xué)行為管理，提升學(xué)校規(guī)范化水平。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。一是嚴(yán)格開齊開足上好課程。二是堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定作息時(shí)間。三是嚴(yán)格控制作業(yè)留量，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。四是積極開展陽光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各類文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長，切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力。五是加強(qiáng)圖書借閱活動(dòng)，把學(xué)生個(gè)體借閱和班級集體借閱結(jié)合起來，在教室內(nèi)建立圖書角，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書、讀好書，養(yǎng)成自覺讀書的好習(xí)慣，積極創(chuàng)建書香型、學(xué)習(xí)型校園。

(五)細(xì)化教學(xué)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、按照新課改理念和要求修訂完善教學(xué)常規(guī)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、建立由校長主管，主管教學(xué)的副校長具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處具體實(shí)施的教學(xué)管理工作體制，形成“業(yè)務(wù)校長—教導(dǎo)主任—教研組長—教師”相互貫通的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，采用隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每天巡課，每周找一名教師和一名學(xué)生談話，每月進(jìn)行一次教案、作業(yè)檢查，每學(xué)期進(jìn)行一次教案、作業(yè)展評，推行超前三課備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度。

4、落實(shí)校長帶頭上課、聽課、評課、說課制度。校長和班子成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，一般教師不少于15節(jié)。實(shí)行推門聽課、隨機(jī)聽課，堅(jiān)持有聽必評，有評必改和回聽、回查、回訪制度。實(shí)行“3+3+3”評課模式，即每節(jié)課至少提出三個(gè)優(yōu)點(diǎn)、三個(gè)不足和三條建議。

5、嚴(yán)把“五個(gè)”關(guān)口，落實(shí)“五字”要求。

一是嚴(yán)把集體備課關(guān)，突出一個(gè)“細(xì)”字;。

二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個(gè)“新”字;三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān)，突出一個(gè)“精”字;四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字;五要嚴(yán)把測試關(guān)，突出一個(gè)“效”字。

6、加強(qiáng)校本教研工作，提高教師教科研能力。各學(xué)科教研組堅(jiān)持每周召開兩次教研活動(dòng)，組織教師開展集體備課、課標(biāo)學(xué)習(xí)、專題研討及學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，全面推行“集體+個(gè)人”雙色筆備課法，確立了“研課、備課、上課、說課、改課”五環(huán)節(jié)備課模式。堅(jiān)持開展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動(dòng)。

(六)細(xì)化評價(jià)管理，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

1、建立科學(xué)的學(xué)生評價(jià)機(jī)制。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評價(jià)方式，實(shí)行多元評價(jià)，建立學(xué)生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價(jià)。

2、積極開展“校園之星”創(chuàng)評活動(dòng)，制定“校園之星”評選辦法和評選細(xì)則，把“校園之星”評選作為學(xué)生評價(jià)和德育教育的一個(gè)重要載體長期堅(jiān)持。

3、利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等媒介，通過開展主題演講、德育講座、重大節(jié)日慶典、“孝敬父母月”“文明禮貌月”“雷鋒在我心中”“感恩勵(lì)志教育”等德育教育實(shí)踐活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、理想信念、公民意識和社會(huì)主義榮辱觀教育、民族精神和時(shí)代精神教育，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。

4、堅(jiān)持課程育人，把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中，滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面;堅(jiān)持家校聯(lián)系制度，定期進(jìn)行家訪、召開家長會(huì)(期中、期末各1次)，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

5、開展主題班會(huì)，落實(shí)學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，建立班紀(jì)班規(guī)和操行評分細(xì)則，狠抓行為養(yǎng)成教育，持之以恒的開展文明禮儀教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、飲食、行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用品德社會(huì)課、法制講座、板報(bào)宣傳等形式，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。

6、通過開展安全知識問答、講座、競賽，安全消防疏散演練等活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育;逐級簽訂各類安全責(zé)任書，堅(jiān)持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做好課間教師的巡視、放學(xué)執(zhí)勤和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作，建立學(xué)校安全工作預(yù)案和特殊學(xué)生健康檔案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一位。7、加強(qiáng)體育藝術(shù)教育。堅(jiān)決落實(shí)“陽光體育”，開展大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。積極舉辦各類專項(xiàng)體育比賽，每年度年召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立競技運(yùn)動(dòng)和趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，使全體師生共同參與。

三、存在困難和問題。

(一)學(xué)校管理人員數(shù)量不足，精細(xì)化管理落實(shí)不力。學(xué)校現(xiàn)有31個(gè)班，1199名學(xué)生，僅有4名縣教育局任命的班子成員，并且每名班子成員還擔(dān)任基礎(chǔ)課教學(xué)工作，學(xué)校事務(wù)性工作千頭萬緒，對學(xué)校管理工作分身乏術(shù)，一些教育教學(xué)檢查、評價(jià)工作交由學(xué)校教導(dǎo)處、教研組長等中層管理人員去做，但是這些中層管理人員老好人思想嚴(yán)重，怕惹人，不能一針見血的指出問題，長期以往，使一些消極怠工、溜號鉆空的教師有了可趁之機(jī)，工作落實(shí)不力。

(二)學(xué)校管理人員工作積極性不高，主動(dòng)性不足。長期以來，班子成員思想意識不高，凝聚力不足，不能嚴(yán)格落實(shí)既定的工作要求，工作開展過程中存在打折扣、搞變通的問題，甚至還存在推諉扯皮、推脫等現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新意識，使得好多工作成效不明顯，老好人思想嚴(yán)重，在工作中不敢說、不敢管，不能很好地起到帶頭作用，學(xué)校班子成員數(shù)量少，工作壓力大，加之學(xué)校地理位置優(yōu)越，是上級各類檢查必經(jīng)之地，班子成員周末、節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)，比其他老師多付出了很多。但是，根據(jù)現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，班子成員多做的工作幾乎沒有任何回報(bào)，只能是任勞任怨的奉獻(xiàn)，導(dǎo)致學(xué)校班子成員面對學(xué)校管理工作缺乏積極性，不能主動(dòng)的思考謀劃工作，歸根結(jié)底都是思想上的問題。

(三)教師缺乏奉獻(xiàn)精神，思想功利化。老師普遍認(rèn)為自己就是教書的，備課、上課、批改作業(yè)是自己的份內(nèi)事，其他都是份外事。對自己有益的事愿意做，對自己無益的事想法設(shè)法逃避。多數(shù)老師不愿當(dāng)班主任，不愿承擔(dān)其他兼職工作，遇到迎接檢查的勞動(dòng)、打掃衛(wèi)生、檔案建設(shè)、校園文化建設(shè)，上級安排的精準(zhǔn)扶貧摸底、送教上門、統(tǒng)計(jì)等工作，都是與自己無關(guān)的事情，學(xué)校把這些工作分配給老師，老師就一百個(gè)不情愿，然后消極怠工，蒙混過關(guān)，隨便弄個(gè)東西交給班子成員，學(xué)校也沒有專職人員去做這些事情，最終還得班子成員一一審查修改，比班子成員自己做還費(fèi)力。對班子成員而言，所有的事情都是份內(nèi)的事，安排給你的你就要負(fù)責(zé)到底，老師干的事情你要干，老師不干的事你也得干，24小時(shí)隨叫隨到，隨時(shí)待命。班子成員有苦無處訴，老師還會(huì)說，誰叫你是班子成員呢?你干得多就活該。

(四)學(xué)校管理人員思想觀念落后，實(shí)施素質(zhì)教育措施不力。

受社會(huì)大環(huán)境、上級教育主管部門評價(jià)指揮棒和學(xué)校安全嚴(yán)峻形勢的影響，學(xué)校管理人員普遍認(rèn)為在學(xué)校管理中安全第一，成績第二，把握了這個(gè)前提，凡是有安全風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)即使對學(xué)生再好也可以不開展，凡是對提高學(xué)生成績無益的事情能省則省，導(dǎo)致重智育輕德育、重結(jié)果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象依然存在。一些老師在教育教學(xué)過程中，依然不能做到以學(xué)生發(fā)展為本，只教書，不育人，忽視學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，知法不守法，體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象依然存在。德教處和班主任在開展學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣教育和思想品德教育時(shí)，工作方式、方法老套、陳舊，存在只要完成任務(wù)就好，不重視教育效果，缺乏如何有效開展活動(dòng)的思考和創(chuàng)新，導(dǎo)致年年都在搞，年年沒提高，年年沒轉(zhuǎn)變的問題，這主要是對該項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識不夠，育人意識觀念淡薄導(dǎo)致的。

(五)家長教育觀念落后，掣肘學(xué)校教育。農(nóng)村學(xué)生家長普遍文化素質(zhì)偏低，對學(xué)校教育不僅不能助力，有時(shí)候還會(huì)起反作用。一是家長對孩子溺愛、嬌慣，不注重良好行為習(xí)慣培養(yǎng)，部分學(xué)生生活自理能力差、行為習(xí)慣差。有的學(xué)生直到三年級，穿衣、整理學(xué)習(xí)用具還要家長協(xié)助完成，離開了家長，上課時(shí)一會(huì)兒找不見尺子，一會(huì)兒丟了筆;學(xué)校里老師教育學(xué)生不能隨手扔垃圾，見到垃圾要主動(dòng)撿拾，走出校門，接學(xué)生回家的家長在校門口、公路上隨地吐痰，扔垃圾，讓學(xué)校教育的成果瞬間化為泡影;二是部分家長不懂教育，不會(huì)教育孩子。有很多家長常年在外打工，把孩子留給爺爺奶奶照顧，內(nèi)心又覺得對孩子有虧欠，于是想通過金錢彌補(bǔ)，學(xué)校有60%的學(xué)生每天都有零花錢，學(xué)生用這些錢在校外的小商店里買辣條等各種小零食、小玩具，盡管老師一再教育學(xué)生那些是三無食品、垃圾食品，但是屢教不改。有的學(xué)生長期已形成了上學(xué)前買小零食的習(xí)慣，如果家長不給零花錢，就哭鬧，家長的溺愛造就的壞習(xí)慣讓家長也束手無策。有的家長長期對孩子的事情包辦代替，導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中動(dòng)作遲緩，跟不上大多數(shù)學(xué)生。三是有的家長把教育責(zé)任完全推給老師，見到老師就說：“他老師，你要把我娃抓緊哩?！钡羌议L自己，對孩子的表現(xiàn)不聞不問，認(rèn)為只要讓孩子吃飽穿暖不生病，作為家長的責(zé)任就盡到了，甚至有的家長認(rèn)為老師教育學(xué)生，是怕學(xué)生不好好學(xué)習(xí)，影響自己的教學(xué)成績，工資獎(jiǎng)金。總之，家長的不作為或反作用，給學(xué)校教育造成很大困擾，我們老師深切體會(huì)到：家長是需要教育的。

四、下一步工作改進(jìn)措施。

(一)加強(qiáng)教職工思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

利用每周的政治學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《教師行為準(zhǔn)則》，觀看全國模范教師、感動(dòng)中國人物等視頻，要求教師做交流發(fā)言，從中找差距、找不足，探索解決之道，形成人人崇尚模范、爭做模范的良好氛圍;組織教師到條件更為艱苦的偏遠(yuǎn)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀，讓事實(shí)說話，在一定淡化教師盲目攀比、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿奉獻(xiàn)的想法，通過以上方式，讓教師進(jìn)一步認(rèn)清自己的職責(zé)所在，增強(qiáng)大家的奉獻(xiàn)意識。

(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步明確班主任工作，強(qiáng)調(diào)班主任工作的重要性，每月召開一次班主任工作會(huì)議，為班主任搭建共同交流、學(xué)習(xí)的平臺，從中查擺問題，探討解決辦法，分享好做法、好經(jīng)驗(yàn)，從而提升班級管理效率。

(三)抓班子建設(shè)。

定期組織班子成員召開學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識，對黨的教育方針、政策要學(xué)深、吃透，領(lǐng)會(huì)上級部門的工作要求，同時(shí)要求實(shí)事求是匯報(bào)近期工作開展情況，以此督促班子成員真抓實(shí)干。

(四)加強(qiáng)常規(guī)工作的督查力度。

建立常規(guī)工作臺賬，定期召開中層會(huì)議，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對未完成的要當(dāng)面說清原因，并保證完成時(shí)限，同時(shí)不定期對相關(guān)工作進(jìn)行抽查，避免陽奉陰違或匯報(bào)不實(shí)的情況發(fā)生。

(五)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。

進(jìn)一步完善教育教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃，通過校本研修、校本培訓(xùn)以及走出去、請進(jìn)來等方式，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺，將教研工作抓細(xì)、抓實(shí)。

(六)強(qiáng)化工作責(zé)任。

進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，將工作責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有事做的良好氛圍。

(七)完善考核評價(jià)機(jī)制。

重新推薦、挑選教師代表，定期召開教代會(huì)，完善教師考核、評價(jià)機(jī)制，努力營造公正、公平的競爭氛圍，激發(fā)教師的工作積極性和進(jìn)取心。

(八)凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致。

多開展有益于教職工身心健康、拼搏進(jìn)取的集體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，讓大家在實(shí)踐活動(dòng)中形成默契，感受到大家庭的溫暖，從而進(jìn)一步凝聚人心、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(九)加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)。

定期召開家長培訓(xùn)會(huì)，分批次、有針對性地組織不同類型學(xué)生家長到校進(jìn)行座談，就學(xué)生學(xué)習(xí)、安全、行為習(xí)慣等對家長進(jìn)行培訓(xùn)、教育，對優(yōu)秀家長要進(jìn)行表彰，邀請其做交流發(fā)言，對思想意識觀念淡薄的家長要進(jìn)行批評教育，讓廣大家長掌握教育子女的方法，提高他們的思想認(rèn)識，從而形成家校聯(lián)合、家校共育的良好模式。

五、學(xué)校對貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和認(rèn)識。

《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》是對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體要求，彰顯“以人為本”的管理理念，為規(guī)范辦學(xué)指明了方向，因此，學(xué)校要根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，不斷加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè)，通過學(xué)校制度化、規(guī)范化的管理和教育，不斷提高教師職業(yè)道德水平和教育教學(xué)能力。在日常教育教學(xué)管理上，以往我們學(xué)校在許多方面的做法是與《標(biāo)準(zhǔn)》相契合的，但要達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求，在現(xiàn)行的實(shí)際教學(xué)工作中還存著一定的缺失、問題、困惑和難度，例如我校數(shù)學(xué)、科學(xué)、語文專業(yè)教師缺乏，近年來各級組織關(guān)心支持教育，為我校配備了充足的教學(xué)硬件器材，但由于缺乏專業(yè)教師，這些器材的利用率不高。再如在“培養(yǎng)學(xué)生生活本領(lǐng)”方面，由于我校生源絕大部分來自農(nóng)村，學(xué)生在家中參與種植養(yǎng)殖等活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常多，因此學(xué)校為學(xué)生安排的勞動(dòng)實(shí)踐機(jī)會(huì)較少，今后在這些方面要多做工作，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能。

總之，貫徹落實(shí)《義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)》，對于促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展意義深遠(yuǎn)，我們將深入學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，通過提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十七

液壓系統(tǒng)是一種廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的控制技術(shù)，它利用液體傳遞壓力和能量，實(shí)現(xiàn)力的放大和精確控制。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我深刻體會(huì)到了液壓系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢。下面我將分享我在液壓系統(tǒng)方面的心得體會(huì)。

首先，液壓系統(tǒng)具有高效能的特點(diǎn)。相對于其他傳動(dòng)方式，液壓系統(tǒng)的工作效率更高。液壓系統(tǒng)通過液體傳遞能量，能夠高效地實(shí)現(xiàn)力的放大和傳遞。在一些需要高壓力和大功率的場合，液壓系統(tǒng)能夠提供強(qiáng)大的輸出能力，滿足各種高效率工作的需求。同時(shí)，液壓系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)力的平滑調(diào)節(jié)和精確控制，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在我所負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)中，液壓系統(tǒng)的高效能特點(diǎn)使得維修工作更加快捷高效。

其次，液壓系統(tǒng)具有良好的可靠性。液壓系統(tǒng)采用液體傳遞能量，能夠靈活適應(yīng)不同工作環(huán)境和工況要求。液壓系統(tǒng)的傳動(dòng)元件少，不易損壞，可靠性高。同時(shí)，液壓系統(tǒng)還具備自動(dòng)控制和自動(dòng)回路功能，能夠根據(jù)需要進(jìn)行有效調(diào)節(jié)和控制，保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。在我的工作中，液壓系統(tǒng)的可靠性幫助我們解決了一些緊急情況，保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

再次，液壓系統(tǒng)具有較高的輸出力和精確控制的特點(diǎn)。液壓系統(tǒng)通過液體傳遞能量，能夠?qū)⑤斎肓Ψ糯蟮捷^大的輸出力。這使得液壓系統(tǒng)在許多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，如工程機(jī)械、冶金設(shè)備、航空航天等。同時(shí)，液壓系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)力的精確控制，通過調(diào)整控制元件，實(shí)現(xiàn)力的平穩(wěn)調(diào)節(jié)和精確流量控制。在我的工作中，液壓系統(tǒng)的高輸出力和精確控制能力確保了生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。

此外，液壓系統(tǒng)具有良好的環(huán)保性能。液壓系統(tǒng)使用液體傳遞能量，在傳動(dòng)過程中沒有摩擦損耗，能夠減少能量的損失。與機(jī)械傳動(dòng)和電力傳動(dòng)相比，液壓系統(tǒng)的能耗更低，有利于節(jié)約能源。同時(shí)，液壓系統(tǒng)使用油液作為工作介質(zhì)，油液具有較好的冷卻性能，能夠降低系統(tǒng)的工作溫度，減少設(shè)備的磨損和故障。在我的維修工作中，液壓系統(tǒng)的環(huán)保性能使得我們能夠更好地維護(hù)機(jī)械設(shè)備和保護(hù)環(huán)境。

綜上所述，液壓系統(tǒng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，具有高效能、可靠性、輸出力和精確控制、環(huán)保性能等優(yōu)勢。我在液壓系統(tǒng)方面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中，深刻體會(huì)到了這些優(yōu)勢的重要性。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信液壓系統(tǒng)的應(yīng)用將會(huì)得到更加廣泛和深入的推廣，為各行各業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十八

挖掘機(jī)是一種常見的工程機(jī)械設(shè)備，在建筑、挖掘和土石方工程中起著重要作用。而挖掘機(jī)的液壓系統(tǒng)是其核心部件，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)各種操作和動(dòng)作。通過近期的使用和學(xué)習(xí)，我對挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的工作原理和注意事項(xiàng)有了更深入的了解，下面我將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先，了解液壓系統(tǒng)的工作原理是學(xué)習(xí)和使用挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的基礎(chǔ)。挖掘機(jī)的液壓系統(tǒng)是通過液體來傳遞能量的系統(tǒng)，主要包括液壓泵、液壓缸和液壓閥等組成部分。在操作過程中，液壓泵將液體從液壓油箱中抽取出來，通過液壓管道輸送給液壓缸。液壓缸接收到液體后，通過改變液體的壓力來實(shí)現(xiàn)對挖掘機(jī)各部件的控制。而液壓閥則扮演著調(diào)節(jié)和控制液體流動(dòng)方向和流量的角色。了解這些基本的工作原理，可以更好地理解挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的工作機(jī)制，以及在使用過程中更好地解決問題。

其次，挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)也是關(guān)鍵。由于液壓系統(tǒng)的工作環(huán)境惡劣，容易受到污染和磨損，因此及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)對其壽命和性能都十分重要。首先，要定期檢查液壓油的質(zhì)量和油位，確保液壓系統(tǒng)中的液壓油清潔，且充足。其次，要檢查液壓管路和連接處的松緊情況，是否有漏油現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換。液壓系統(tǒng)中的密封件也需要關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)老化和損壞，需要及時(shí)更換。此外，還要注意液壓系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異?，F(xiàn)象，如溫度過高、壓力不穩(wěn)定等，及時(shí)排查并解決。

再次，挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的操作技巧決定了挖掘效果和設(shè)備壽命。在操作挖掘機(jī)時(shí)，合理的使用液壓系統(tǒng)可以提高作業(yè)效率和設(shè)備的使用壽命。首先，要熟悉液壓系統(tǒng)的工作原理和參數(shù)，根據(jù)具體作業(yè)情況選擇合適的油壓和流量，避免過大或過小的壓力和速度對設(shè)備造成損傷。其次，要注意操作的平穩(wěn)性，避免急促的油壓變化和頻繁的快速啟停操作，以防止壓力沖擊和閥門損壞。同時(shí)，要靈活運(yùn)用各種液壓閥門和油泵，根據(jù)需要合理調(diào)整和控制，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的操作效果和節(jié)約能源。

最后，挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的故障排查和維修是不可避免的。在實(shí)際操作中，挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)難免會(huì)出現(xiàn)故障，因此及時(shí)排查和維修成為了非常重要的環(huán)節(jié)。首先，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行故障判斷，分析可能的故障原因，如液壓閥門卡死、液壓油污染等。然后，通過仔細(xì)觀察、檢測和試驗(yàn)，定位具體的故障點(diǎn)，并采取相應(yīng)的修復(fù)方法，如更換閥門、清洗油路等。在進(jìn)行維修和拆卸時(shí)，要注意保護(hù)液壓系統(tǒng)的密封件，避免二次損壞，并且按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，以免造成更嚴(yán)重的故障。

綜上所述，挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的工作原理、維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧和故障排查都是使用和學(xué)習(xí)挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的重要方面。通過了解原理、定期維護(hù)、合理操作和及時(shí)排查故障，可以更好地發(fā)揮挖掘機(jī)的作用，提高工作效率和設(shè)備使用壽命。因此，對于挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握是每個(gè)操作者必備的技能，也是挖掘機(jī)高效使用的關(guān)鍵。

液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十九

挖掘機(jī)是一種常見的工程機(jī)械設(shè)備，其液壓系統(tǒng)是其正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在使用挖掘機(jī)的過程中，我深刻體會(huì)到了液壓系統(tǒng)的重要性以及一些相關(guān)的心得體會(huì)。

第二段：深入了解液壓系統(tǒng)

了解液壓系統(tǒng)的原理和構(gòu)成對于使用挖掘機(jī)非常重要。液壓系統(tǒng)通過液體的傳動(dòng)來實(shí)現(xiàn)力的增大和傳遞，從而完成各種操作。其中，液壓泵負(fù)責(zé)將液壓油由低壓送到高壓，液壓閥控制壓力和流量，液壓缸和液壓馬達(dá)將液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能。深入了解液壓系統(tǒng)的工作原理，可以更好地理解挖掘機(jī)的工作過程，并且能夠針對不同情況進(jìn)行調(diào)整和維修。

第三段：注意液壓系統(tǒng)維護(hù)

為了確保挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行，日常維護(hù)不可忽視。首先，要定期檢查液壓油的質(zhì)量和油位，及時(shí)更換污穢的油液。其次，要定期清洗和更換油濾器，保證液壓油的純凈度。還要定期檢查和調(diào)整液壓泄漏問題，防止因?yàn)樾孤秾?dǎo)致液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障。另外，還應(yīng)定期檢查液壓系統(tǒng)的壓力系統(tǒng)和液壓缸的活塞桿是否有異常磨損，及時(shí)更換或修復(fù)。

第四段：合理使用液壓系統(tǒng)

在使用挖掘機(jī)時(shí)，要合理利用液壓系統(tǒng)的功能，以提高工作效率。比如，調(diào)整液壓泵的轉(zhuǎn)速和壓力，根據(jù)作業(yè)需要合理分配液壓油的流量和壓力，從而提高操作的精確性和效率。同時(shí)，要根據(jù)工作情況選擇合適的操作方式，避免過分使用液壓系統(tǒng)，以防止系統(tǒng)過熱或損壞。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，提高技能

液壓系統(tǒng)作為挖掘機(jī)的核心部分，有著廣泛的應(yīng)用和復(fù)雜的工作原理。通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，可以提高對液壓系統(tǒng)的理解和維修能力?？梢詤⒓酉嚓P(guān)的培訓(xùn)課程或者在實(shí)際操作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的技能水平。逐步掌握更高級的液壓系統(tǒng)調(diào)試和故障排除方法，以提高挖掘機(jī)的使用效果。

結(jié)尾段：總結(jié)

通過對挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我深刻感受到了液壓系統(tǒng)在挖掘機(jī)工作中的重要性。合理維護(hù)液壓系統(tǒng)和合理使用液壓系統(tǒng)，不僅可以延長挖掘機(jī)的使用壽命，同時(shí)也可以提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)技能，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工程環(huán)境。

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