餐廳提升方案(通用17篇)

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餐廳提升方案(通用17篇)
時間:2023-11-05 02:35:14     小編:紫薇兒

在制定方案時,需要充分考慮各種情況和可能出現(xiàn)的問題,確保方案的可行性和有效性。方案應(yīng)該根據(jù)不同的情況和目標量身定制,不可一概而論。下面是一些成功方案的案例,供大家參考。

餐廳提升方案篇一

工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀,因此,今年我部將借助全國上下開展保持xxx員先進性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提升員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神,樹立全心全意服務(wù)理念。同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計劃部門,自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提升部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提升辦事效率。

二、嚴格紀律樹形象。

紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提升部門戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以總辦要搞好20__年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責(zé)人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

三、創(chuàng)新管理求實效。

1、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過場,決不流于形式。將檢查結(jié)果進行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化餐廳、營造“溫馨家園”,不可缺少點綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長負責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查。

第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出,宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工,服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛,使大家感受到家庭般溫暖。

餐廳提升方案篇二

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的`民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2、教師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標準不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

1、學(xué)校食堂設(shè)采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監(jiān)督管理,另設(shè)司務(wù)長1名,負責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

2、采購人員嚴格按照xxx門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購,記帳人員必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時將當日帳單交核算報帳員。

3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目、報表,上報學(xué)?;锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會。

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務(wù)水平。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(以下簡稱伙委會)負責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?;镂瘯蓡T組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

2、學(xué)?;镂瘯繉W(xué)期初負責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法。

3、學(xué)?;镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進行抽查,并作好相關(guān)記錄,及時在教師會議上進行公布。

4、學(xué)?;镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學(xué)校和食堂,促進學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

5、學(xué)校伙委會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。

6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴大會議集體商定后公布,由學(xué)?;镂瘯O(jiān)督執(zhí)行。

7、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等。

8、對學(xué)校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標準按實與學(xué)校結(jié)算。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施。

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

餐廳提升方案篇三

(一)宣傳動員(2022年7月15日前)。

(二)全面建設(shè)(2022年7月1日開始)。

各區(qū)、縣(市)要結(jié)合方案要求,圍繞《餐飲食品營養(yǎng)標識指南》等3項指南內(nèi)容,完善營養(yǎng)健康餐廳(食堂)制度建設(shè),全面開展營養(yǎng)健康餐廳(食堂)建設(shè)活動,率先抓好本機關(guān)單位食堂、本行業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。積極聘請營養(yǎng)專家開展人員培訓(xùn)、科學(xué)合理設(shè)計營養(yǎng)標識、營造營養(yǎng)健康宣傳氛圍。2022年11月底完成本年度建設(shè)工作,要求全市所有公立中小學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自建的食堂單位食堂滿足《杭州市營養(yǎng)健康食堂考核評估標準》(附件1)所有基礎(chǔ)要求且總評分在70分以上。

11月30日前,各地衛(wèi)生健康部門匯總并上報本轄區(qū)營養(yǎng)健康示范餐廳(食堂)申報單位名單(附件3)。示范單位建設(shè)明確創(chuàng)建指標,2022年每區(qū)、縣(市)創(chuàng)建學(xué)校營養(yǎng)健康示范食堂10所、養(yǎng)老機構(gòu)營養(yǎng)健康示范食堂2所、營養(yǎng)健康示范餐廳1家。此后每年11月底前上報當年度本地區(qū)營養(yǎng)健康餐廳(食堂)示范單位變更情況,逐年推進示范單位創(chuàng)建覆蓋面。

(三)檢查評價及示范驗收。

每年12月底前,市級各行政主管部門聯(lián)合對各區(qū)、縣(市)開展營養(yǎng)健康餐廳(食堂)創(chuàng)建活動進行督導(dǎo)檢查。委托專業(yè)機構(gòu)對營養(yǎng)健康餐廳(食堂)建設(shè)情況特別是示范單位進行評審、驗收、公示及授牌。評審情況向社會公布并為示范單位頒發(fā)“杭州市營養(yǎng)健康示范餐廳(食堂)”牌匾。示范單位實行動態(tài)管理,達不到標準的要限期整改,整改后仍未達到要求的公示取消其命名,并收回牌匾。

餐廳提升方案篇四

為改善員工餐廳整體形象,保證員工就餐環(huán)境的干凈、整潔,特制定以下措施:

1、餐廳所有工作人員必須持健康證上崗。

2、新員工到崗后,必須先培訓(xùn)衛(wèi)生安全知識以及設(shè)施設(shè)備安全使用知識后上崗。

3、工作時身著工作服,佩戴工作帽,保持整齊、干凈的服務(wù)形象。

4、為員工提供就餐服務(wù)時,“請”字當頭;服務(wù)工作中與員工發(fā)生爭執(zhí)時,保持冷靜,通過協(xié)商解決問題,確保不將事態(tài)擴大化。

5、服務(wù)工作人員不得留長發(fā)、長指甲,不允許戴戒指、手鏈(更多請搜索:***)等飾品,操作前先洗手,保證食品清潔衛(wèi)生。

6、勤換衣服,勤洗澡,樹立良好的服務(wù)形象。

7、開餐時須佩戴口罩、一次性手套,站立服務(wù),微笑、周到、熱情,符合服務(wù)規(guī)范要求。

8、虛心聽取員工對膳食的各方面意見,可以及時反映問題,但不得作為浪費糧食的借口。

9、有義務(wù)提醒員工不隨意將食品帶出餐廳,不隨意浪費食物。

10、餐廳環(huán)境整潔明亮,餐桌上無灰塵,地板無垃圾,凳子無臟水、灰塵等,地板要求明亮干凈。保持對就餐桌面的及時清理,確保就餐餐位的正常周轉(zhuǎn)。

餐廳提升方案篇五

為深入貫徹落實xxxxxx對制止餐飲浪費行為的重要指示精神,按照xx公司紀委和xx公司紀委的工作要求,結(jié)合公司實際,公司紀委決定在全公司范圍內(nèi)開展餐飲浪費行為專項監(jiān)督檢查,具體工作方案如下:

通過開展餐飲浪費行為的專項監(jiān)督檢查,深入貫徹xxxxxx對制止餐飲浪費行為的重要指示精神,落實好xx公司紀委和xx公司紀委的工作要求,扎實開展好公司落實關(guān)于制止餐飲浪費行為,提倡厲行節(jié)約、反對浪費的通知工作要求,建立制止餐飲浪費,做好厲行節(jié)約的長效管理機制,把節(jié)約糧食、制止餐飲浪費列入落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”的重要工作內(nèi)容之內(nèi),抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任落實和監(jiān)管責(zé)任落實,促進公司厲行節(jié)約、制止浪費工作抓出成效。

1、綜合服務(wù)分公司要針對做好厲行節(jié)約、制止餐飲浪費工作,制定切實可行的具體措施,自x月xx日起開展好自查自糾工作,于x月x日將開展治理餐飲浪費行為工作方案上報公司紀委辦公室。

2、公司紀委辦公室協(xié)同相關(guān)部門開展專項監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報,剖析問題原因,督促相關(guān)部門和餐飲服務(wù)單位制定整改措施,持之以恒做好厲行節(jié)約和制止餐飲浪費管理工作。

公司檢查組自20xx年x月xx日開始至20xx年x月xx日止,采取“四不兩直”的方式直接到單位、到現(xiàn)場、到崗位,對公司范圍內(nèi)的食堂,開展專項監(jiān)督檢查。

組長:

副組長:

組員:

一是提高思想認識,帶頭做好節(jié)約工作。各級黨組織要認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和業(yè)務(wù)部門監(jiān)管責(zé)任,抓好教育、學(xué)習(xí)、管理。公司兩級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當意識,積極帶頭厲行勤儉節(jié)約,把節(jié)約理念貫穿于食堂就餐、工作生活等各個方面,堅決制止鋪張浪費行為。兩級機關(guān)人員要積極投身于創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動中,樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識,自覺嚴格要求自己。

二是開展自檢自查,做好專項治理工作。自x月xx日開始,各級黨組織、各單位要認真落實公司要求,從節(jié)用一滴水、節(jié)省一度電、節(jié)儉一張紙、節(jié)約一粒糧食做起,抓好綜合提質(zhì)增效,開展好自檢自查工作。

餐廳提升方案篇六

為深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于堅決制止餐飲浪費行為的重要指示精神,認真落實中央文明辦、市委宣傳部、市文明辦、市委市級機關(guān)工委、市總工會和團市委相關(guān)部署要求,充分發(fā)揮我局在制止餐飲浪費行為方面的重要作用,引導(dǎo)全局干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣,杜絕“舌尖上的浪費”,現(xiàn)就開展餐飲浪費問題專項整治制定如下工作方案。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于堅決制止餐飲浪費行為重要指示的重大意義,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的理念,通過加強宣傳教育、優(yōu)化工作流程、強化管理監(jiān)督、健全制度機制,引導(dǎo)全局干部職工自覺把xxxxxx重要指示精神落實到具體行動中,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,確?!吧嗉馍系睦速M”問題在我局得到有效遏制,厲行節(jié)約、反對浪費的.文明風(fēng)尚全面形成,努力把我局打造成為讓xxx放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。

1.思想認識方面的問題。主要是政治站位不高,對xxxxxx關(guān)于堅決制止餐飲浪費行為的重要指示領(lǐng)會不深、認識不清,貫徹落實沒有過硬舉措,口號震天響、行動輕飄飄;單位內(nèi)厲行節(jié)約、反對浪費的氛圍不濃厚;黨員干部發(fā)揮示范表率作用不突出。

2.行為習(xí)慣方面的問題。主要是個人在單位食堂就餐時不按需取餐,隨意剩飯倒飯;在外就餐愛面子、講排場、搞攀比,不合理點餐,剩菜剩飯隨意丟棄不打包;購買食材不理性,貪多求全,飲食不健康不合理,剩飯剩菜隨意倒掉;公務(wù)接待用餐不按實際需求適量安排,一味追求標準上限,超量配餐造成鋪張浪費。

3.食堂管理方面的問題。主要是食堂管理粗放、手段落后,食材采購配置不合理,配餐量與就餐量不平衡;各類主副食材、調(diào)料等倉儲管理不嚴格,造成隨意拿取、超期變質(zhì);制作各類主副食大而粗,無法少量拿取;取餐方式不合理,就餐人員無法控制用餐量;相關(guān)管理制度不健全、落實不到位。

4.監(jiān)督檢查方面的問題。主要是對食堂用餐中的浪費行為缺乏剛性約束,沒有設(shè)立監(jiān)督員、曝光臺等強制性監(jiān)督措施;相關(guān)責(zé)任未具體落實到人,監(jiān)督檢查不到位,對餐飲浪費行為聽之任之;對廢棄物傾倒處、餐具收集臺等重點部位監(jiān)控不力;經(jīng)營性餐廳未對客人盡到宣傳提醒義務(wù),未采取有效措施引導(dǎo)客人響應(yīng)“光盤行動”號召。

1.深入開展學(xué)習(xí)教育。局黨組要組織開展一次集中教育活動,邀請專家教授就相關(guān)內(nèi)容進行專題講座。各級黨組織要普遍開展專題學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于堅決制止餐飲浪費行為的重要指示及我市相關(guān)部署要求,確保入腦入心。把堅決制止餐飲浪費行為相關(guān)內(nèi)容納入“三會一課”等日常組織生活,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的理念,自覺做到文明用餐,堅決杜絕浪費。

2.加大文明創(chuàng)建力度。將制止餐飲浪費納入文明創(chuàng)建活動,通過電子屏、展板、宣傳欄、海報、新媒體等載體廣泛宣傳xxx關(guān)于堅決制止餐飲浪費行為的大政方針。在食堂、餐廳、廚房等重點部位設(shè)置主題宣傳牌、桌貼廣告、節(jié)約小貼士等公益提示。機關(guān)黨委要組建一支宣傳小分隊,并深入德才里社區(qū)開展一次大走訪活動。各基層黨組織也要成立宣傳小組,大張旗鼓開展“光盤行動”宣傳和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,把“聯(lián)系點”“雙報到”“大走訪”等活動落到實處,推動形成厲行節(jié)約、反對浪費的社會風(fēng)尚。

3.廣泛開展承諾活動。機關(guān)黨委要統(tǒng)一制發(fā)《堅決抵制“舌尖上的浪費”承諾書》,組織全體黨員以黨支部為單位開展簽名承諾活動,號召全體黨員從自身做起,從點滴做起,帶頭落實餐飲節(jié)約的各項措施,帶頭樹立良好家風(fēng),以自身的示范行動帶動更多人踐行勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。

4.努力提升管理水平。從優(yōu)化流程、加強管理入手,采取有效手段堵塞各種漏洞。嚴把采購關(guān),科學(xué)配置膳食,合理適量采購食材,確保食材新鮮安全、價格合理。嚴把倉儲關(guān),各種食材分區(qū)分類存放,專人管理、先進先出,嚴防隨意拿取、超期變質(zhì)。嚴把制作關(guān),確定各類原材料具體使用標準,科學(xué)量化使用,推行“小個面食”“小份菜品”等。嚴把制度關(guān),修訂完善相關(guān)管理制度,堵塞各種漏洞,強化制度執(zhí)行。

5.不斷加強監(jiān)督檢查。機關(guān)黨委、機關(guān)紀委要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,會同相關(guān)部門開展聯(lián)合大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。各基層黨組織要結(jié)合方案明確的四個方面問題和本單位本部門實際,組織黨員開展一次專題對照檢查,深入查擺問題,抓好整改落實。要通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等方式,在食堂餐具收集臺、餐余垃圾傾倒處等部位設(shè)立監(jiān)督崗,加強對就餐人員的監(jiān)督提醒。對屢教不改、我行我素的要批評教育,造成惡劣影響的要嚴肅處理。各經(jīng)營性餐廳也要通過主動提醒、提供免費餐袋等方式,督促引導(dǎo)客人響應(yīng)“光盤行動”號召。

6.充分發(fā)揮群團作用。局工會、團委要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把厲行節(jié)約、反對浪費的要求體現(xiàn)到服務(wù)群眾和引導(dǎo)群眾中。通過發(fā)出倡議書、制作微視頻、開展評選活動、知識競賽等方式,廣泛發(fā)動干部職工積極參與專項整治活動,引導(dǎo)干部職工從身邊小事做起,堅決遏制“舌尖上的浪費”。

各單位各部門黨組織要把專項整治工作納入重要議事日程,作為黨建工作的一項重要內(nèi)容抓緊抓好,結(jié)合本單位本部門實際迅速制定切實可行的具體工作措施,迅速推進落實,形成強大態(tài)勢。黨組織書記要切實履行好主體責(zé)任,親自研究部署,定期聽取匯報,經(jīng)常檢查督促;各黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,抓好各項工作的末端落實;群團組織也要發(fā)揮好服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾的作用,推動形成上下齊抓共管、干部職工人人參與的良好工作機制。各單位各部門開展專項整治的情況及相關(guān)典型事例及時報機關(guān)黨委辦公室。

餐廳提升方案篇七

西餐廳大都以經(jīng)營法、意、俄、美式菜系中的某種位主,同時兼容并蓄,博采眾長,是西方飲食文明的一個縮影,其中又以高檔法式餐廳(扒房)最為典型。扒房具備了豪華餐廳的一些基本特征,是飯店為體現(xiàn)自己餐飲菜肴與服務(wù)水準,滿足高消費賓客要求,增加經(jīng)濟收入而開設(shè)的高檔西餐廳,它是豪華大飯店的象征。

2.自助餐廳。

我國四、五星酒店一般都有自助餐廳,以經(jīng)營自助餐為主,零點為輔。這類餐廳的自助餐臺通常是固定的,裝飾精美,極具藝術(shù)渲染力,配以調(diào)光色燈,使菜點更具美感和質(zhì)感,從而增進人的食欲。

3.自助服務(wù)式餐廳。

這種餐廳主要是將食品、酒水和餐具事先準備好,由客人根據(jù)自己的口味自行選擇:自己親自動手選擇食品,在餐廳中用餐,服務(wù)人員在賓客用餐過程中只提供引導(dǎo)、輔助性的服務(wù)。這種服務(wù)方式在會議、快餐店等場所使用比較多。同時,這種服務(wù)方式的餐廳一般提供的菜肴品種比較固定,消費標準統(tǒng)一,人力成本較低。

4.外送服務(wù)式餐廳。

餐飲服務(wù),從狹義講,是“提供食物與飲料的方式”也是常講的餐廳服務(wù),主要是指人對人的服務(wù),也叫軟服務(wù)。廣義上來說,餐飲服務(wù)則還包括各種有設(shè)施的服務(wù),如設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等物對人的服務(wù),這些服務(wù)也叫硬服務(wù)。

在國際質(zhì)量管理中是這樣定義的服務(wù)的:為下一道工序提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就意味著能使對方受益,但這是個很有趣的定義。

你的服務(wù)不論對個人、企業(yè)、社會都具有重要的意義:

1、服務(wù)做得好不好,對于企業(yè)來說是生存與競爭的關(guān)鍵。

2、服務(wù)造就個人成功。

3、有服務(wù)的社會更美。

餐廳服務(wù)員必須具備如下素質(zhì):

1、端莊大方的氣質(zhì),整齊清潔的儀表。

2、熱情誠懇的性格,友善的親和力。

3、溝通能力與專業(yè)的推銷技能。

4、相應(yīng)的知識素質(zhì),勤于學(xué)習(xí)的上進心。

5、主動負責(zé)的精神,不怕吃苦的頑強毅力。

(一)衛(wèi)生清潔。

個人衛(wèi)生:

1、遵循衛(wèi)生法規(guī)。

2、加強衛(wèi)生意識。

3、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

4、遵守作業(yè)規(guī)程。

(二)安全防范。

1、食品安全的重要性(原因及預(yù)防)。

2、不安全的能源。

3、防火的注意事項。

4、滅火的基本方法(冷卻、隔離、窒息、抑制)。

(一)禮儀的概念。

禮儀是儀容、儀表、禮貌、禮節(jié)的簡稱。

(二)禮儀的重要意義。

1、有助于提高服務(wù)人員的個人素質(zhì),同時增進社會性精神,道德文明建設(shè)。

2、有助于更好的對服務(wù)對象表示尊重。

3、有助于進一步提高服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。

4、有助于塑造并維護服務(wù)單位的整體形象。

5、有助于使服務(wù)單位創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)禮儀七大原則。

自律、敬人、寬容、平等、從俗、真誠、適度。

(四)服務(wù)人員的儀表美。

1、頭發(fā):保持干凈,勤剪勤吹,無頭屑與異味,當班時女服務(wù)員要把長發(fā)盤起,男服務(wù)員不能留大鬢角。

2、面部:女服務(wù)員要求化淡妝,男服務(wù)員不留胡須。

3、飾物:穿制服時不能佩帶飾物,手表除外。

4、手與指甲:保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

5、體味與口味:要求清新。

6、制服與鞋襪:穿著制服要求整潔,整齊,美觀。鞋襪必須與制服配套協(xié)調(diào)。

7、整體:自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則。精神奕奕,充滿活力,整齊整潔。

(五)服務(wù)人員的儀態(tài)美。

儀態(tài)是指人在行為中的姿勢和風(fēng)度,主要包括:

1、規(guī)范站姿。

2、優(yōu)雅的坐姿。

3、正確的步姿。

4、恰當?shù)氖謩荨?/p>

5、鞠躬禮。

(六)服務(wù)人員的氣質(zhì)美。

氣質(zhì)美是一個人的外在美和內(nèi)在美的結(jié)合。

1、氣質(zhì)美是道德的象征,首先要培養(yǎng)自己成為有道德的人。

2、禮貌是一個人肖像的鏡子,應(yīng)培養(yǎng)自己有禮貌,誠懇待人的品德。

3、善于控制情緒,培養(yǎng)自己善于容忍的性格。

4、培養(yǎng)廣闊的胸懷和氣度,過人的膽略。

5、培養(yǎng)自己具有高雅的心態(tài),嫻雅的談吐以及優(yōu)雅的微笑。

6、培養(yǎng)熱情的接人待物習(xí)慣,培養(yǎng)自己有謙和易近的作風(fēng)。

7、不要隨便喋喋不休地說個沒完,不要忌妒別人,不要搬弄是非。

8、生活要有規(guī)律,保持充沛的精力和工作熱情。

9、不要隨便向人借錢,那有損自己的形象。

10、要打扮自己,因為這是禮貌待人和使自己充滿信心的標志。

11、說話用低聲,創(chuàng)造溫柔可人的形象。

12、智者不惑,博學(xué)廣聞,增加自己的智慧,遇事才能鎮(zhèn)定。

13、對生活和工作充滿信心。

(七)禮貌的含義。

禮貌是指人與人之間和諧相處的意念和行為,是言談舉止對別人熱情與友好的體現(xiàn)。主要包括:

1、說話要用尊稱,尊語。

2、聲調(diào)要平穩(wěn),音量適中,吐字清楚。

3、說話要文雅簡練,不要含糊,啰唆。

4、說話要委婉熱情,忌生硬,冰冷。

5、講究語言藝術(shù),說話力求語意完整,合乎日常語法。

6、與客人講話要注意舉止表情。

(八)餐廳服務(wù)中的禮貌用語。

1、稱呼用語。

2、問候用語。

3、歡迎語。

4、征詢、幫助語。

5、拜托語。

6、致謝語。

7、應(yīng)答語。

8、婉轉(zhuǎn)推脫語。

9、餐廳交談?wù)写Z。

10、道歉語。

11、理解語。

12、慰問語。

13、贊賞語。

14、祝愿語。

15、道別語。

(九)服務(wù)人員的七不問。

1不問年齡。

2不問婚姻。

3不問收入。

4不問住址。

5不問經(jīng)歷。

6不問身體。

7不問信仰。

(十)電話禮儀。

1、基本步驟。

首先,請在電話鈴響兩次內(nèi)拿起電話,心情保持愉快。

其次,接聽電話時,應(yīng)記住統(tǒng)一使用標準語言。

最后,接聽電話時,先打招呼,接著報出餐廳(和你的名字)。注意語氣要柔和友好。

2、基本模式。

拿起電話先說:早上好/午安/晚上好!xx餐廳?;颉澳?!xx餐廳”。接著問:需要幫忙嗎?最后回答“謝謝”

3、待客查詢。

待客查詢盡量不要讓客人久等,若客人在查詢某種特別信息必須打聽或?qū)ふ矣貌偷牧硪晃豢腿藭r,應(yīng)說:“早上好!/午安/晚上好!xx餐廳?!比缓螅骸拔?guī)湍橐幌?,可以稍等一下嗎……謝謝!”然后:“很抱歉,讓您久等了?!比缓蟾嬖V其需要信息。

4、接客戶電話的注意事項。

(1)讓客人等候時用“請等一下”代替“別掛電話”。

(2)最好在電話中征求客人意見并等其反應(yīng),常樂于提供幫助,回答時首先致謝或致歉。

(3)絕不說“不知道”應(yīng)先幫客人查詢,然后回答或請別人回答。

(4)切忌:

a)不要推卸責(zé)任,不說“這不是我們的錯或那是xx部門的問題”一類的推脫之詞。這永遠解決不了問題,應(yīng)先致歉然后提供幫助。

b)不說“你得….”“您必須…”等命令的口語。

c)掛電話時輕輕掛上,避免太大聲,若對方未放下電話,聽到會認為你無禮。

(十一)接待客人的禮貌。

1、基本步驟。

a)要主動迎接客人。

b)堅持一視同仁。

c)迎客時主動接過衣帽,證得客人同意后幫客人放好。

d)若餐廳客滿或有客人需要等人聚齊時,可先請客人在休息室或門口的沙發(fā)上等候。若客人有急事,一般不安排客人拼桌就餐以免引起難堪,可建議其到附近餐廳就餐。

2、問清客人的基本情況。

一般需詢問:“請問先生、小姐,一共幾位?”或“請問您有訂餐嗎?”然后根據(jù)客人的情況安排座位,引導(dǎo)客人入座。若有訂餐將引至預(yù)定的座位上就餐,如是男女客人一起進來要先問候女士。

3、引導(dǎo)客人到餐位就餐。

“迎客走在前,送客走在后,客過要讓路,同走不搶道”這是服務(wù)人員的常識。客人多對餐廳環(huán)境部熟悉,服務(wù)員應(yīng)禮貌迎客走在前,目的是為客人引路和引座。引座時,應(yīng)招呼“請跟我來”,同時伴以手勢。切忌用一個手指指指點點。在領(lǐng)客人時,服務(wù)員應(yīng)在客人左前方一米左右的距離行走,并不是回頭示意客人。引送客人時還要為客人選擇合適的餐位。

a)考慮客人人數(shù),盡量利用餐位,方便客人用餐。

b)尊重客人意愿,安排合適的餐位。

c)根據(jù)餐廳的忙閑程度,安排合適的餐位。

d)講究禮儀,尊重客人的風(fēng)俗習(xí)慣,迎接引導(dǎo)客人時應(yīng)堅持先來后到的原則。

4、為客人拉椅就座。

引導(dǎo)客人到餐位后要問“這個位子您滿意嗎?”然后再拉椅讓座。具體做法是:雙手將椅子拉出,右腿在前,膝蓋頂住椅子后部,待客人屈腿入座的同時,順勢將椅子推向前方。椅子推動要自然、適度,注意與客人密切合作,使客坐穩(wěn)。若客人較多,應(yīng)先照顧年長者和女士,此時注意1.拉椅讓座先女后男、先主賓后隨從的原則。一般情況應(yīng)將女客人讓到面向餐廳門口的餐位上。2.若同批客人較多,可示意性的為一兩個客人拉椅讓座。3.客人入座后,領(lǐng)位應(yīng)把客人介紹給負責(zé)該餐位的服務(wù)員,若服務(wù)員忙別的客人時應(yīng)先給客人到水,然后將菜單給客人?;氐讲蛷d門口區(qū)迎接別的客人時應(yīng)主動給客人講:希望您吃的滿意!

5、對客人不該說的話:

(1)不說漂亮的虛話。

(2)不說狡詐的話。

(3)不說俏皮話。

(4)不說頂撞話。

6、微笑禮貌:

微笑的培養(yǎng):

(1)微笑服務(wù)是服務(wù)人員自身良好情緒的表現(xiàn),更是熱愛本職工作的重要表現(xiàn)。

(2)真誠的微笑需要保持樂觀的心態(tài)。

(3)讓微笑發(fā)自內(nèi)心。

(4)微笑的三個結(jié)合。一要與眼睛結(jié)合,二要與語言結(jié)合,三要與身體語言結(jié)合。

(5)訓(xùn)練微笑時可將“前”,“e”或“v”讀50遍,多讀將有助你自然的微笑。

(6)微笑與天性有關(guān),后天的培養(yǎng)也很重要,每天多笑一點。

(7)切記:良好的禮貌、微笑習(xí)慣讓你成功。因為它是打開人們心里最美的語言,是與客人建立友誼的橋梁,它可以使服務(wù)工作生輝,使飯店客源廣進。

(一)尊重上司的禮儀。

尊重上司是員工必備的素質(zhì)之一,上司是公司事業(yè)的核心力量,公司雖然沒有森嚴的等級制度,但也有最基本的上下級關(guān)系。因此,餐廳員工尊重上司應(yīng)該做到:

1、在各種場合,見到上司或同事都要面帶微笑,主動問好。

2、見到董事長,總經(jīng)理等餐廳高層領(lǐng)導(dǎo)面對面相遇時應(yīng)放慢行走的速度,向外側(cè)讓路并點頭致意問候。

3、路遇上司或同事主動問好,如不便打擾,可用手勢或點頭致意。

4、不可隨意將自己的客人,熟人或朋友介紹給上司。

5、受到上司的批評不應(yīng)該辯解,對上司的疏忽或不妥之處,不可當眾指責(zé)或反駁。

7、會見上司,一定要得到允許才能前往。

8、進入上司專用的辦公室,必須得到允許,方可就坐。

9、當餐廳的高層領(lǐng)導(dǎo)到辦公地點來視察或來問話時,一定要起身注視領(lǐng)導(dǎo),以示敬意作為服務(wù)員,應(yīng)該切忌的是:當你與客人見面時,首先是微笑,然后是語言。微笑服務(wù)是與餐廳服務(wù)的12字方針“儀容、儀表、熱情、主動、禮貌、周到”融會在一起的。服務(wù)工作中的本身就包含著微笑的內(nèi)容。

(一)接待不同類型的客人。

餐廳接待會遇到各種類型的客人:青年客人、中年客人、老年客人。

1、青年客人:這類客人普遍有花錢大方的特點,他們性格都比較開朗,追求輕松自由,對飲食的要求不是太高,只要干凈衛(wèi)生就可以了。針對青年人用餐,服務(wù)員可以推薦一些制作簡單,快捷的菜點,縮短青年人的等候時間。

2、中年客人:這類客人一般會帶著孩子外出就餐,他們對飲食的安全衛(wèi)生要求很高,尤其對孩子的飲食安全營養(yǎng)問題特別重視,因此服務(wù)員可以向客人介紹一些營養(yǎng)價值高而又經(jīng)濟實惠的菜肴。

3、老年客人:這類客人外出就餐的機會很少,他們大多喜歡熱鬧和諧氣氛,因此服務(wù)員在提供服務(wù)時,要保持親切的笑容,對老年人應(yīng)該優(yōu)先照顧,他們的飲食應(yīng)該以清淡,容易消化為主。

(二)不同消費類型的客人。

客人按消費類型可以分為求新型,享受型,便利型,求廉型的客人。

1、求新型的客人:這類客人大多是些美食家或是青年人,他們不會計較菜肴價格的高低,但是對于菜品的口感體驗要求很高。因此服務(wù)員像這類客人提供服務(wù)時,應(yīng)重點介紹菜點的新品種,特點菜以及特色的服務(wù)。

2、享受型客人:這類客人是餐廳高檔菜點和高級包間雅座的主要消費者,這類客人一般都具有一定的社會地位和經(jīng)濟實力,注重物質(zhì)生活的享受,渴望顯示自己的地位或富有的形象,要求服務(wù)員提供全面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定要讓他們在優(yōu)雅,舒適的環(huán)境下用餐。

3、信譽型客人:這類客人對餐廳的信譽很重視,在接受服務(wù)消費的過程中,非??粗夭蛷d能否提供與收費水平相稱的服務(wù),是否能提供具有特色的菜點,能否提供清潔,安全舒適的環(huán)境,以使自己獲得滿意愉快的心理感受。因此服務(wù)員必須要以熱情的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的菜點,清潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境來贏得客人的認可。

4、便利型客人:這類客人大都有較強的時間觀念,注重服務(wù)場所和服務(wù)方式的便利,希望得到的是方便,迅速的服務(wù),并講求一定的質(zhì)量。服務(wù)員應(yīng)處處方便客人,提供便利,快捷,高質(zhì)量的服務(wù)。

5、求廉型客人:這類客人或者是其自身具有節(jié)儉的美德,或者是本身經(jīng)濟收入水平較底,注重飲食消費物美價廉。因此服務(wù)員服務(wù)時,可以向客人介紹一些中,低檔的服務(wù)項目和菜點,注重服務(wù)時的態(tài)度要熱情周到。

餐廳提升方案篇八

認真遵守落實《_食堂衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,貫徹落實學(xué)校的工作要求,提高食品的品質(zhì)質(zhì)量,努力更新菜式,進一步提高食堂工作人員技術(shù)水*與服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,用良心,用道德來做好食堂的所有日常工作,維護師生的切身利益,保證每天每餐所供食品衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、可口提升計劃如下:。

1、嚴要求,高標準,做好自身本職工作,保證高三學(xué)生順利參加高考.

2、高考前十天每天下午兩點鐘免費為高三老師提供(涼茶、綠豆糖水或清補涼)。

3、加強菜品質(zhì)量,在原有的基礎(chǔ)上把葷菜比例再次提高.

4、每天中午為學(xué)生提供老火例湯(骨頭、雞)湯。

5、提高老師早,中餐的品質(zhì),中午增加五谷雜糧(蒸花生、淮山,豆莢)等。

6、教工餐廳每天提供一種老火例湯,(清補涼雞湯、五及弟湯、蟲草花湯)。

7、提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識.

8、加強員工的培訓(xùn),把衛(wèi)生安全放在首位.

9、加強做好食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,讓老師、學(xué)生在舒適的環(huán)境中用餐.

10、努力聽取和改進老師、學(xué)生提出的寶貴意見.

餐廳提升方案篇九

本次專項整治活動采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負責(zé)的辦法,縣政府成立餐飲業(yè)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由楊霞同志擔(dān)任,副組長由張付川、徐智、楊百成、孔明來同志擔(dān)任,成員由李維忠、董文仲、韓金樹、劉印華、吳云明同志擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府辦公室,主任由xxx同志擔(dān)任、于亞軍、董志源同志任副主任,各相關(guān)部門要明確責(zé)任,精心組織,確保整治活動取得明顯成效。

1、衛(wèi)生局要嚴格按照《xxx食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的規(guī)定加強對餐飲企業(yè)、經(jīng)營戶的衛(wèi)生許可審查,對達不到標準的,要限期整改,經(jīng)整改仍達不到標準的,要予以經(jīng)濟處罰直至吊銷衛(wèi)生許可證;餐飲業(yè)從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過健康檢查,取得健康證方可上崗,接受崗前培訓(xùn);加強食品經(jīng)營活動的衛(wèi)生監(jiān)督。建立餐飲企業(yè)食品安全信用等級制度。

2、工商分局對無照經(jīng)營單位、個人,要堅決按照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定予以取締。

3、畜牧水產(chǎn)局要按照《天津市動物防疫條例》第二十一條規(guī)定,查驗動物防疫合格證,無合格證的企業(yè)和經(jīng)營者,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

4、環(huán)保局要嚴格按照《天津市大氣污染防治條例》第十八條規(guī)定依法行政,對不使用清潔能源的餐飲企業(yè)尤其是早點業(yè),責(zé)令經(jīng)營者限期整改,拒不整改的嚴肅處理。

5、綜合執(zhí)法局要堅決取締占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂潑亂倒、亂搭亂建、亂貼亂畫等行為。

6、市容委要對經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營者的周邊環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,不符合標準的按《天津市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的規(guī)定嚴肅處理。

7、食品藥品監(jiān)督管理分局要發(fā)揮食品安全牽頭部門作用,構(gòu)建信息交流平臺,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好專項整治工作。督促各職能部門建立監(jiān)測食品安全監(jiān)管長效機制。

8、縣政府辦公室要在整治工作中加強組織協(xié)調(diào)和檢查,牽頭組織檢查組開展聯(lián)合檢查,并將治理整頓情況匯總上報。

9、縣廣播電視局做好宣傳報道工作。

餐廳提升方案篇十

經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的逐漸壯大,企業(yè)的食堂也在不斷的改善和提高服務(wù)質(zhì)量。隨著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,企業(yè)也越來越重視食堂這一塊的投入,因為企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)可以為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理水平如何的重要體現(xiàn)。優(yōu)良的企業(yè)食堂不僅可以為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還可以為大家營造良好的就餐環(huán)境,從而提高職工的工作效率。企業(yè)食堂管理者的出發(fā)點就是將管理和服務(wù)質(zhì)量提高,滿足職工的需求,為大家提供溫馨舒適的就餐環(huán)境。

完善企業(yè)食堂管理制度,提高業(yè)食堂服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)自身的實際情況來改善食堂服務(wù)質(zhì)量,建立完善的管理制度。具體的管理體系包括食堂的定期檢查,用人制度的完善應(yīng)用。企業(yè)要加大監(jiān)督力度,對各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)。關(guān)于采購部分,管理人員要實時公開透明的招標政策,確保中標者真正符合要求從而為職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和堂食,而不是因為關(guān)系戶而贏得招標這樣就失去了公平公正。另外企業(yè)食堂關(guān)于采購物資這部分要謹慎檢測每一個產(chǎn)品,防止因為產(chǎn)品不合格而對員工的健康造成影響。企業(yè)食堂要防止因為一己之私而借工作謀取私利,要加強完善企業(yè)食堂各個部門的監(jiān)督力度。企業(yè)食堂管理人員要實施落實好制度,這樣一旦有意外發(fā)生,可以直接找到負責(zé)人,而不是互相推卸責(zé)任,情節(jié)嚴重的還可以追究其法律責(zé)任。

強化企業(yè)責(zé)任意識,維護企業(yè)員工的利益。

積極考核制度。

積極的加強企業(yè)食堂工作隊伍的建設(shè)。

企業(yè)在發(fā)展中,要嚴肅處理管理人員利用職務(wù)之便謀取私利的行為,要加大監(jiān)督的力度。對于管理人員中飽私囊等行為要撤銷其職務(wù),情節(jié)嚴重者要追究其法律行為。管理人員在企業(yè)食堂管理過程中,要嚴于利己寬以待人,擺正自身的位置,不搞特殊化,為其他人做到榜樣。企業(yè)要逐步完善內(nèi)部管理機制,互相監(jiān)督。食堂應(yīng)該張貼一些勵志的標語,減少浪費,這樣不僅可以降低食堂的成本,還可以實現(xiàn)員工利益最大化。

總的來說,食堂管理和服務(wù)質(zhì)量是長期形成的,這是一個循序漸進的過程,需要系統(tǒng)化的工作。企業(yè)管理人員要加大重視的力度,不僅要加強企業(yè)食堂的硬件設(shè)施力度同時還要加強軟件建設(shè)力度從而完善企業(yè)食堂的管理制度。企業(yè)食堂管理者給職工人員提供家一樣的服務(wù),讓他們享受舒適的就餐環(huán)境,職工的工作效率不斷提高有助于企業(yè)的快速發(fā)展。

餐廳提升方案篇十一

目的:以十周年慶為契機,展開大型系列促銷活動吸引客流,提高銷售,穩(wěn)定市場份額。同時挖掘xx在xx當?shù)氐膬?yōu)勢,并加以強勁的宣傳,更進一步提升xx在xx的知名度和社會影響力,達到宣傳和強化公司的品牌形象。

活動附題:輝煌十周年,百萬讓利送大家。

活動主題:冰涼之夏火爆xx。

時間:200x年6月30日——8月10日。

費用:

策劃:xx區(qū)市場營銷部。

簽名:

輝煌十周年,百萬讓利送大家。

冰涼之夏火爆xx。

活動時間:200x年6月30日——8月10日。

活動時間:200x年6月30日——7月24日。

活動目的:

xx與中國烹飪協(xié)會攜手多年,去年成立了中央廚房,使xx的熟食產(chǎn)品真正讓顧客享受到了“以超市的價格享受星級酒店的美味”,但由于前期沒有更深的挖掘,我們的消費者很難體會到我們的質(zhì)優(yōu)價廉,通過此次十周年慶的“生鮮購物節(jié)”,以我們公司獨有的特色產(chǎn)品為先鋒,展開一系列的促銷活動讓更多的顧客感知xx、長來xx,達到一提到麥當勞就想到它的薯條一樣的效果!

1.烤雞“下”出一元蛋。

活動時間:6月30日—7月10日。

活動內(nèi)容:凡在本店買烤雞一只,憑當日購物小票到指定地點只需加1元即可換購6枚裝雞蛋一盒。

費用預(yù)算:烤雞成本4.9元/只,雞蛋成本2.8元/6枚,烤雞售價6.8元/只。

預(yù)計各店每日送出雞蛋500盒*11天*2.80元/份=15400元/店(補差費用)。

2.品xx醬板鴨,五星級酒店美味帶回家。

活動時間:7月7—7月17日。

活動內(nèi)容:凡在本店買醬板鴨一只,即可獲贈美味花生米一份,五星級酒店的美味與您的親朋好友共分享!

費用預(yù)算:每店限送500份/日,贈品花生米成本為0.50元/份。

單店的費用為:0.5元/份*500份*11天=2750元(折扣費用)。

3.猜一猜、估一估,免費西瓜您消暑。

活動時間:7月22—7月24日。

活動內(nèi)容:凡在xx購物的顧客,無論購物金額多少,均可憑電腦小票在指定地點參加西瓜猜重的活動,如果您能一次說中您手上的西瓜的重量(與實際重量相差不到2兩),那您即可將您看中的西瓜免費抱回家!(每日限送100個西瓜)。

費用預(yù)算:100個*15斤*0.30元/斤*3天=1350元(促銷費用/最大值)。

備注:各店門前顯著的位置、超市出入口、電梯入口必須有明顯的活動看板。

商品陳列區(qū)域必須要有顯著的標識及試吃臺。

烤雞、醬板鴨現(xiàn)場烘烤制作,各店企劃部在商品陳列區(qū)域或現(xiàn)場制作的位置懸掛張貼烤雞、醬板鴨的制作方法和獨家配方。

費用預(yù)算:活動費用:1350元/店。

氣氛布置費用:1000元/店。

活動時間:6月30日——7月2日。

活動內(nèi)容:活動期間凡在xx購物的前300名顧客送消暑組合套裝(綠豆+白糖)一份,送完為止!

活動費用:300名*6元/份*3天=5400元/店。

氣氛布置費用:500元。

活動時間:6月30——7月30日。

活動內(nèi)容:炎炎夏日是酒水旺銷的春天,相關(guān)飲料礦泉水設(shè)專區(qū)集中陳列,啤酒陳列成xx標志的'形狀。一定要突出量感,同時確保商品陳列的安全。同時在啤酒上做足促銷。(例如買贈、折扣、低價等)。

啤酒竟飲大賽:(7月30日星期日下午5:30)。

活動內(nèi)容:您對自己的酒量有信心嗎?您有一點感覺到這個夏日熱得難受嗎?來xx盡情地暢飲我們的冰涼啤酒吧!您一次喝多少我們送多少!冠軍另有好禮相送!

活動準備:由02處20部門商品部與供應(yīng)商談判贊助此次活動,門店相關(guān)部門負責(zé)活動音響、舞臺的布置,突出現(xiàn)場氣氛。(三店同期開展)。

氣氛布置費用:500元。

活動時間:每周六上午9:30(7月2日、9日、16日、23日、30日)。

活動內(nèi)容:周末來這里!我們在每個周的周末都精心安排了高水準的演出與舞臺促銷路演陣容讓您一飽眼福!

(明細見略)。

路演費用:3000元/場(含舞臺背景、音響)*3店=9000元。

備注:路演活動一共15場,各店5場,市場營銷部與門店負責(zé)前三場演出,其余12場由商品部負責(zé)。

活動時間:6月30——8月10日。

活動內(nèi)容:

1.夏日清涼風(fēng)火爆xx——風(fēng)扇大聯(lián)展(不得少于10個品種)。

2.怡情夏日涼席溫馨——涼席大聯(lián)展。

3.默默無蚊的關(guān)愛——蚊香、殺蟲劑、清香劑大聯(lián)展。

聯(lián)展商品設(shè)專區(qū)集中陳列,商品部與門店及時溝通,確保聯(lián)展商品的貨源。店維修部負責(zé)保證聯(lián)展商品陳列區(qū)域的電源。

活動時間:7月25日——8月10日。

商品范圍:服裝、鞋帽、針紡、化妝、日雜、文體、音像、圖書、小家電、酒類。

活動細則:凡顧客在本超市購以上所規(guī)定的商品達10件,均可參加本次活動,活動由顧客在自己的購物小票上給所購買的商品按1——10號自行編號,然后從抽獎箱中抽取一個號球,號球上的數(shù)字就是顧客免費購買該商品的幸運號!該商品將全額奉送給顧客。

(本次活動經(jīng)概率測算,相當于9折。特價商品不參與此活動,參加此活動的商品毛利必須保證在15%以上!)。

氣氛布置費用:1000元/店。

活動時間:7月25日——8月10日。

活動內(nèi)容:一元錢能買到什么?一元錢在xx可以買牙刷、紙巾、可樂、洗衣粉…..難以至信吧?沒錯,就是這么便宜!機會不容錯過!

七月份:0514期(6月30——7月10日)45600元/3店。

0515期(16k16p)(7月11日——7月21日)。

0516期(16k16p)(7月22——7月31日)。

每期費用為:31200元/期/3店*2期=62400元/3店。

十周年慶期間七月份dm費用合計:108000元。

十:報紙廣告宣傳費用:

7月8日周五xx晚報黑白半版價格46800元。

7月15日周五xx晚報黑白半版價格46800元。

八月份費用預(yù)算:8月5日周五xx晚報黑白半版價格46800元。

七月份報紙廣告費用合計:170300元。

八月份報紙廣告費用:46800元。

報紙廣告費用合計:217100元。

十一:費用預(yù)算合計:653950元。

十二:可行性分析:

一)銷售增長與活動費用占比分析:

七月份預(yù)計銷售額1685萬元。

八月份20xx萬元/30天*10天(8月1日——8月10日)=671萬元。

則活動期間預(yù)計銷售額為:2356萬元。

活動費用占比:2.7749%。

二)促銷形式分析:

該方案是我區(qū)針對三家門店長期以來的深入研究和調(diào)查,所整合的一套更適合xx區(qū)各門店的消費群體所易接受。此次促銷活動以生鮮購物節(jié)為龍頭,隆重推出具有獨特xx特色的烤雞、醬板鴨,在顧客心中奠定我公司的商品質(zhì)優(yōu)價廉的形象,接下來采用送汽車的大手筆促銷活動震動xx各消費群,在各店商圈中產(chǎn)生轟動效應(yīng),為宣傳我公司的品牌起到積極的作用。當顧客到各店消費的同時,又適時推出“一元風(fēng)暴”限時搶購活動,為消化來客數(shù)、提高銷售都將起到非常明顯的效果!

眾所周知,xx的商圈競爭激烈,武商量販前期的“全場驚爆、百萬大派送”活動和中百的清倉甩賣活動一浪更比一浪高,我們不能無聲的沉默下去!

7、8月是各零售公司的銷售淡季,同時也是非常關(guān)鍵的過度時期,通過這次全國十周年慶,提高銷售是我們的短期目標,培養(yǎng)顧客在xx購物的忠誠度才是我們的終極目標!

餐廳提升方案篇十二

二、餐廳位置:位于二樓中心,是顧客從一樓到樓上消費的'必經(jīng)地帶。

三、餐廳面積:營業(yè)區(qū):大廳200平方米;包房9間。廚房160平方米。

四、設(shè)計餐位:90個。

五、餐廳名稱:不見不散茶餐廳。

六、經(jīng)營菜品定位:正餐:精品粵菜、鮑翅參肚、海鮮、廣式燒臘、靚湯、茶點、西式餐飲。另設(shè)免費早餐,形式為特色糕點、靚湯、小菜。

七、消費對象:洗浴顧客,對內(nèi)服務(wù)。

八、餐廳客流預(yù)算:300人/天。

十一、經(jīng)營特色:1、餐廳隨酒店在節(jié)假日期間舉辦的不同活動利用演出廳(面積500平方米)開展各種美食節(jié);2、音樂伴餐,藝人現(xiàn)場演奏琵琶、古箏、小提琴、薩可斯名曲。3、會員party。

十二、廚房人員計劃:廚師長1名、灶頭3名(含西餐師1名)、面案3名、蒸菜師1名、燒臘師1名、面點師2名,打雜2名,計14人。

十三、菜譜要求:品種簡單精致,兼顧南北顧客飲食特色。

“餐廳經(jīng)營計劃書”;轉(zhuǎn)載請注明出處!

餐廳提升方案篇十三

為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié),讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日,給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機會,x餐廳為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精美的禮品,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。屆時x將推出系列精品兒童菜肴和美食,通過本次活動的開展,提高x在北京的美譽度,吸引更多的家庭來x消費,讓家長和小朋友們來x餐廳分享美食、體驗快樂。

6月1日---6月5日

歡樂童年精彩無限

屆時,x餐廳策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。

(一)前來x就餐的小朋友均有毛絨玩具等禮品贈送。

(二)聯(lián)動促銷:

活動一、6月1日——6月5日期間,凡帶兒童到x餐廳燕莎店就餐者9折優(yōu)惠(不含酒水服務(wù)費)。

活動二、6月1日——6月5日活動期間,帶兒童來x餐廳各店用餐者,均可免費獲贈水果沙拉一份。

1、背景音樂:6月1日當天在餐廳和包間里播放兒童喜歡的歌曲。

2、視覺宣傳:5月30日(提前兩天)開始宣傳,主要宣傳畫、服務(wù)員口頭向新老客戶介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

餐廳提升方案篇十四

20xx年某月某、某、某日,為期三天。

上午08:00至11:45,下午14:15至18:00.

每日10課時,共計30課時。

某職業(yè)學(xué)校實訓(xùn)北樓五樓501、503.

1、強化服務(wù)意識、文明意識、企業(yè)意識。

2、強化禮儀知識與技能,提升禮儀素養(yǎng)。

3、強化餐廳服務(wù)禮儀與餐廳服務(wù)技能,端正服務(wù)態(tài)度,

4、提高服務(wù)水平,展現(xiàn)企業(yè)形象。

第一模塊:個人禮儀。

第三模塊:餐廳服務(wù)知識與技能。

明理講授、示范指導(dǎo)、案例分析、基禮訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練、結(jié)業(yè)考核等。

餐廳提升方案篇十五

1月1日晚21點(征求意見)。

歡慶20xx年元旦,愛我xx。

為歡慶20xx年元旦,加強酒店員工之間的溝通,增強酒店的凝聚力。麗都假日酒店辦公室決定于20xx年1月1日晚21點,在酒店員工餐廳舉辦一臺以“歡慶20xx年元旦,愛我xx”為主題的元旦聯(lián)歡會,為我假日酒店員工展示才華提供一個廣闊的舞臺,也希望通過本次晚會大家一起努力吧我們的工作做得更好,更地為我們這個”家”做點貢獻,也為20xx年假日酒店xx獻上一份厚禮?,F(xiàn)對聯(lián)歡會策劃與籌備做如下安排:(注:要求酒店各部門出節(jié)目)。

1、主持人開場白:首先要感謝個位嘉賓的光臨,元旦是新的一年的開始,祝大家在新的一年里希望大家在元旦晚會玩的愉快,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。我們假日酒店員工歡聚于此,慶祝即將到來的元旦佳節(jié)!

2、介紹到場嘉賓。假日酒店領(lǐng)導(dǎo)講話(征求意見)。

3、節(jié)目開始。

1、為了提高游戲的參與性和競爭性,現(xiàn)場將根據(jù)桌椅擺放的`位置分成六組。

2、晚會進行當中,有服務(wù)人員拿著托盤為大家添加水果、飲料和點心。

擊鼓傳氣球。進行6次,具體次數(shù)由主持人依照當時到場的人數(shù)和氣氛定奪?,F(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始(可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂),在觀眾中手拍傳遞氣球,音樂突然停止,氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進行當中出現(xiàn)氣球落入場中,形成死球時,則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目(此處主持人一定要高度注意,否則可能會說不清楚)。最后由這6人單獨表演節(jié)目。

道具:鼓樂、氣球6個,節(jié)目紙條。

表演節(jié)目的人都獲得獎品,獎品(毛巾、牙膏、牙刷、香皂、洗發(fā)水)。

經(jīng)費預(yù)算大約在350到400左右。

a、參與活動的貴賓與書畫家的合影。

b、酒店的風(fēng)采(員工、老板、社會活動,如領(lǐng)導(dǎo)參觀、捐款收據(jù)放大樣、榮譽等)。

c、接受采訪的貴賓照片及感言(采訪者同意這樣做)。

封底:與封面相同,加上地址、電話、網(wǎng)站、郵箱、qq等聯(lián)絡(luò)工具印刷數(shù)量:凡參與者必須有。其他可視情況定。

餐廳提升方案篇十六

xx年6月20日至8月31日。

518元/席668元/席888元/席。

1、餐飲:每席贈2瓶啤酒,豆?jié){免費;酒水按超市價提供。

2、茶樓大廳最低消費標準為10元/人,包間60元/6小時間;雙機麻80元/6小時間;茶水免費。

3、客房:一次性消費3000元以上的贈送標間一間/夜;消費在5000元以上的贈送數(shù)碼房一間/夜;活動期間憑學(xué)生證及教師證入住可享受普通標準間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優(yōu)惠。

4、5席以上城區(qū)內(nèi)免費往返接送,免費贈送背景板貼字、指示牌。

餐廳提升方案篇十七

3、立足長遠,著眼未來,努力拓展多元化知識。

一樓大廳。

20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30周六、周日)。

1、培訓(xùn)期間不得請假、遲到;(值班、病假除外)。

2、每天培訓(xùn)后,參訓(xùn)人員須分組討論后寫出書面的心得體會;

3、培訓(xùn)結(jié)束后于9月1日前進行培訓(xùn)考核,考核合格的前3名員工給予100元人民幣獎勵,考核不合格者取消當月全天休息日及當月全勤獎。

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