通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，從而進(jìn)行改進(jìn)和提升。突出亮點(diǎn)和成果，同時(shí)要謙虛虛心，不夸大事實(shí)。范文中的寫作思路和觀點(diǎn)可以為我們寫作提供一些創(chuàng)新和啟示。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇一
定位了客群（people），產(chǎn)品也有了（production），價(jià)格基本也確定（price），銷售渠道也上線（place），那么下一步就是打造自己的品牌，圍繞品牌做營(yíng)銷推廣（promotion）。
不要把“品牌”這個(gè)詞想得很高端，接地氣一點(diǎn)，否則就會(huì)很難做：再小的一家店，也可以因?yàn)橐粋€(gè)人、一句話而成就品牌（當(dāng)下火爆的自媒體，剛盛行的時(shí)候，每個(gè)人不就是自己的品牌么）。
為了提高品牌營(yíng)銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效率，節(jié)約人力成本，那么在品牌營(yíng)銷上就要讓消費(fèi)者看到你的那一瞬間，清晰地知道我“為什么”要購(gòu)買你的產(chǎn)品。當(dāng)然從“看到”到“購(gòu)買”，需要一個(gè)過程，分為4個(gè)步驟：（其實(shí)還有最后一個(gè)步驟，后面再談。）。
首先為自己的品牌定義一句口號(hào)，；同時(shí)依托“我需要住民宿“這樣非常明確的“消費(fèi)理由”，那么直擊內(nèi)心的品牌口號(hào)就會(huì)成為刺激消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的“消費(fèi)借口”。
情感影響到一定的程度，就會(huì)注意這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者是因?yàn)橄虼蠹姨釂?，所以也一定要把消費(fèi)者當(dāng)自己的親人：知無不言，言無不盡。
只要深入剖析消費(fèi)者，站在他們的角度思考問題，那么在品牌營(yíng)銷的初次購(gòu)買階段（又或者是收藏、關(guān)注店鋪）就會(huì)變得十分輕松。不過這里的購(gòu)買也不僅僅局限于訂房，還存在于復(fù)購(gòu)或者私域階段非房產(chǎn)品的購(gòu)買，需要用不同的方法，再走一遍相同的流程（第八小節(jié)會(huì)提到這一塊）。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇二
xx市xx區(qū)春暉養(yǎng)老服務(wù)中心秉承敬老助老、專業(yè)周到的服務(wù)理念，20xx年4月開展居家養(yǎng)老服務(wù)，當(dāng)年為xx區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街，710位老人提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)。服務(wù)開辦以來，由于有政府的大力推動(dòng)，社會(huì)各界的熱心支持，廣大群眾的積極參與，中心上下的共同努力，通過認(rèn)真履行服務(wù)承諾，努力打造養(yǎng)老特色服務(wù)，形成了春暉居家養(yǎng)老服務(wù)的品牌模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展，截至20xx年11月，春暉的居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)已覆蓋xx區(qū)xx六個(gè)鎮(zhèn)街及xx區(qū)西南街道城區(qū)等100多個(gè)村(居)，服務(wù)對(duì)象有xx多位老人，擁有員工100余人，其中管理人員14人，由社工師、護(hù)師、心理咨詢師、營(yíng)養(yǎng)師等專業(yè)人員組成。在實(shí)踐中，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
本中心根據(jù)《xx市xx區(qū)全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作實(shí)施方案》的部署，按照“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，市場(chǎng)運(yùn)作”的工作思路，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年春暉進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。在xx等六個(gè)鎮(zhèn)街分別開展了新增服務(wù)對(duì)象的調(diào)查摸底和上門服務(wù)工作，提前實(shí)現(xiàn)了xx三個(gè)鎮(zhèn)街村(居)委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)。截至20xx年xx月，xx在xx區(qū)六個(gè)鎮(zhèn)街的服務(wù)對(duì)象達(dá)到xx位老人。
同年x月，本中心通過競(jìng)標(biāo)，承接了三水區(qū)西南街道城區(qū)片的居家養(yǎng)老服務(wù)工作，共有服務(wù)人數(shù)為xx人。在這期間，春暉把自身形成的服務(wù)做法和經(jīng)驗(yàn)，帶到新開區(qū)域，并吸納當(dāng)?shù)睾玫淖龇?，改進(jìn)自身的不足，促使兩區(qū)的服務(wù)互相提升。
根據(jù)中心專業(yè)服務(wù)發(fā)展的需要，春暉以沒有，只有更好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷自我鞭策，借鑒和吸納各地同類型機(jī)構(gòu)的管理理念、模式和服務(wù)手段，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)方式及社工服務(wù)手段，為老人提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春暉居家養(yǎng)老服務(wù)部下設(shè)五個(gè)部門，分別有行政組、財(cái)務(wù)組、生活護(hù)理組、醫(yī)療護(hù)理組及服務(wù)支援組，確保在人、財(cái)、物全方位為老人提供服務(wù)。
為了確保中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，在內(nèi)部管理方面，中心進(jìn)一步完善了員工組織紀(jì)律、崗位職責(zé)考核及業(yè)務(wù)管理制度，重新修改了各類服務(wù)表格，完善服務(wù)登記與考核，健全服務(wù)對(duì)象檔案，著力解決老人的家居安全隱患，建立了危機(jī)情況處理制度，在每位服務(wù)對(duì)象家中貼有服務(wù)聯(lián)系卡，上面留有中心電話及各急救電話，并將所有護(hù)理人員及管理人員的聯(lián)系方式加入集群網(wǎng)，方便日常溝通，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。中心在實(shí)施量化管理的過程中，今年進(jìn)一步提高護(hù)理人員的福利，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，更好地為老人提供服務(wù)。同時(shí)，中心主動(dòng)開展服務(wù)的自檢工作，除要求各區(qū)域管理人員每月檢查護(hù)理員工作外，中心還根據(jù)服務(wù)需要，成立服務(wù)監(jiān)督檢查隊(duì)，不定期到各鎮(zhèn)街抽檢工作，以監(jiān)督各區(qū)域工作的落實(shí)，確保團(tuán)隊(duì)成員一如既往地嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行服務(wù)。
春暉的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體同事的共同努力與成長(zhǎng)。中心自成立以來，就非常重視員工的崗前培訓(xùn)及在崗學(xué)習(xí)交流，不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對(duì)護(hù)理員，除為新入職員工安排崗前培訓(xùn)、實(shí)地觀察學(xué)習(xí)、跟班實(shí)操外，中心還與xx區(qū)勞動(dòng)局合作，舉辦養(yǎng)老護(hù)理員上崗培訓(xùn)班，組織員工參加養(yǎng)老護(hù)理員上崗資格考試，務(wù)求實(shí)現(xiàn)護(hù)理員持證上崗。
與此同時(shí)，中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅(jiān)持每周六雷打不動(dòng)召開工作例會(huì)，讓同事之間就工作中遇到的各種問題進(jìn)行互相交流，各抒己見，不同專業(yè)的同事互相分享各自的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，形成不同專業(yè)人員共同解決工作難題的.氛圍。另一方面，中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士，為管理人員提供醫(yī)療護(hù)理知識(shí)、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、臨終關(guān)懷等方面的培訓(xùn)，以不斷充實(shí)管理人員的知識(shí)，更好地為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。
此外，中心堅(jiān)持每年召開兩次員工大會(huì)，分享服務(wù)心得，表彰優(yōu)秀工作者，共勉互勵(lì)，共同成長(zhǎng)。
居家養(yǎng)老服務(wù)工作以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點(diǎn)，服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、心理咨詢、志愿服務(wù)等內(nèi)容。中心根據(jù)服務(wù)需求，引入社工元素，除聘請(qǐng)社工為老人開展個(gè)案跟蹤服務(wù)外，還運(yùn)用社工的理念及工作手法，開展各項(xiàng)服務(wù)，以滿足老人的需求。社工運(yùn)用個(gè)案管理手法，協(xié)助各區(qū)域管理人員處理難以開展服務(wù)的個(gè)案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務(wù)對(duì)象提供精神慰藉及咨詢服務(wù)，針對(duì)服務(wù)對(duì)象的不同情況提供有針對(duì)性的服務(wù)。
同時(shí)，為豐富老人的精神生活，我中心倡導(dǎo)各區(qū)域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動(dòng)。今年的端午、中秋、重陽(yáng)、冬至等中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，中心分別在xx區(qū)各個(gè)鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道，開展“粽是有情，端午包粽”、“心系老人，情聚中秋聯(lián)歡”、“九九重陽(yáng)，關(guān)愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動(dòng)，鼓勵(lì)老人從家門走向“社會(huì)門”，讓他們除了在家享受到政府的關(guān)心之外，還在社區(qū)感受到社會(huì)群眾對(duì)他們的關(guān)愛，感受社會(huì)和諧發(fā)展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式，已成功舉辦了多場(chǎng)系列活動(dòng)，拓展了服務(wù)內(nèi)容，受到老人及各社區(qū)的充分肯定和贊許，該種模式成為中心服務(wù)的另一特色，將在日后的服務(wù)中繼續(xù)延續(xù)下去。
春暉深知，要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù)，除政府的推動(dòng)力量外，必須充。
分發(fā)揮社會(huì)的各種力量，得到社會(huì)力量的支持，才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。因此，自去年開始，我們就注重服務(wù)的推廣工作。今年，我們除了聯(lián)合社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)推廣外，還聯(lián)系其他社會(huì)力量配合開展服務(wù)，宣揚(yáng)敬老助老的社會(huì)精神。中心通過和xx區(qū)義工聯(lián)及各鎮(zhèn)街供電所合作，成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、xx區(qū)殘聯(lián)、社會(huì)媒體、熱心人士合作，成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品，解決了老人的切實(shí)困難;通過與各鎮(zhèn)街團(tuán)委及學(xué)校合作，成功為老人提供各類志愿義務(wù)服務(wù)，如探訪慰問活動(dòng)、義修義剪服務(wù)，深得老人的歡心。通過與其他社會(huì)力量的合作，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得以向更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，同時(shí)，通過發(fā)動(dòng)群眾參與敬老助老活動(dòng)，讓更多的人通過自己的實(shí)際行動(dòng)，關(guān)心老人，照顧老人，倡導(dǎo)孝德關(guān)愛的社會(huì)風(fēng)氣，宣揚(yáng)敬老愛老的社會(huì)精神。
生命因愛動(dòng)聽。春暉憑著愛，憑著勇氣，憑著信念，一步一個(gè)腳印，
踏踏實(shí)實(shí)為身邊的老人提供著服務(wù)。很多人笑我們這一個(gè)擁有一百多人的團(tuán)隊(duì)是貧窮的，但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源，這是因?yàn)槲覀冇幸活w熱忱的心，有老人的笑臉，有居民的贊許，有社會(huì)的支持。我們的心靈是富足的。愛是一種動(dòng)力，正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅(jiān)持不懈的干勁，我們相信，老人在我們的服務(wù)中，將會(huì)生活得更有尊嚴(yán)，更有價(jià)值，社會(huì)將會(huì)變得更溫暖，更美好!
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇三
用工單位:(簡(jiǎn)稱甲方)外包單位:(簡(jiǎn)稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《_合同法》的有關(guān)規(guī)定，遵照平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用和互利互惠原則，現(xiàn)就甲方倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路勞務(wù)工作承包給乙方的有關(guān)事宜，訂立如下協(xié)議，需雙方共同遵守。
一、乙方的義務(wù)。
1、所有作業(yè)人員必須由乙方統(tǒng)一組織派遣到甲方，并符合《裝卸、搬運(yùn)用工管理制度》規(guī)定的上崗要求。甲方不與作業(yè)人員個(gè)人發(fā)生直接業(yè)務(wù)關(guān)系。凡由乙方派出的作業(yè)人員，歸口管理單位為乙方，甲方概不受理乙方作業(yè)人員個(gè)人其它要求。
2、乙方必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的全面管理，特別要重點(diǎn)加強(qiáng)操作規(guī)程、安全教育、遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)格恪守協(xié)議中對(duì)作業(yè)人員不作為條款，如有違規(guī)，將照章處罰，乙方必須全力協(xié)助甲方處理。
及時(shí)，而引起停工、停產(chǎn)、停運(yùn)，由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)。
4、文明作業(yè)，時(shí)刻保持“安全第一”的思想，乙方作業(yè)人員作業(yè)時(shí)造成的安全事故概由乙方負(fù)責(zé)(重大事故甲方協(xié)助乙方處理).5、裝卸、搬運(yùn)質(zhì)量要求做到一滿意(客戶滿意)、二及時(shí)(裝卸及時(shí)、到位及時(shí))、三好(服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、工作完成好)、四不限(不限工種、不限貨物種類、不限時(shí)間、不限車輛類別)、五不(不損壞、不撒漏、不污染、不丟失、不偷盜)。
6、講究作業(yè)秩序，貨物堆放整齊、有層次、散放物資不亂倒。
7、乙方應(yīng)為每一位作業(yè)人員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)。凡未購(gòu)買保險(xiǎn)者不予派入作業(yè)。乙方應(yīng)為作業(yè)人員提供必需的勞保用品，給與適當(dāng)福利。
8、服從甲方安全管理，配合門衛(wèi)工作，愛護(hù)糧庫(kù)財(cái)物。如有損壞或以任何方式帶走糧庫(kù)財(cái)物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按《裝卸、搬運(yùn)用工管理制度》給予處罰。
二、乙方權(quán)利。
1、有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議中所規(guī)定的義務(wù)。
2、甲方的出入庫(kù)運(yùn)輸貨物，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
三、甲方權(quán)利。
1、甲方有權(quán)要求乙方履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù);。
3、乙方人員違反《裝卸、搬運(yùn)用工管理制度》時(shí)，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
四、甲方義務(wù)。
2、甲方憑乙方勞務(wù)發(fā)票每年支付乙方萬元費(fèi)用。該費(fèi)用由乙方用于作業(yè)人員的各類保險(xiǎn)、勞保用品及福利等開支。該費(fèi)用分二次平均支付，分別于每年4月上旬和12月下旬支付。
3、甲方應(yīng)為乙方提供所必需的勞動(dòng)、裝卸工具(含夏糧收購(gòu)時(shí)飲用水)等;。
五、搬運(yùn)價(jià)格。
甲方因業(yè)務(wù)的不確定性，所支付乙方的勞動(dòng)報(bào)酬，采取不定時(shí)計(jì)件報(bào)酬制。價(jià)格的制定，按市場(chǎng)原則根據(jù)實(shí)際情況并參照其他單位協(xié)議定價(jià)。合同期內(nèi)，遇市場(chǎng)勞動(dòng)力行情發(fā)生大的變化，經(jīng)雙方協(xié)商，每年可對(duì)價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。具體價(jià)格見附件一。
六、結(jié)算方式和結(jié)算時(shí)間。
1、倉(cāng)儲(chǔ)力資結(jié)算方式:每日由倉(cāng)庫(kù)保管員開具小工單據(jù)，乙方在次月的1至5日到倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人處開具匯總力資單，乙方根據(jù)甲方開具的匯總力資單據(jù)數(shù)額開具正規(guī)發(fā)票，到甲方結(jié)算。
2、鐵路專用線結(jié)算方式：乙方每月1日委托專人帶齊上月所有車皮、貨物的裝卸力資單據(jù)和正規(guī)發(fā)票到甲方指定的部門結(jié)算費(fèi)用，甲方在確認(rèn)乙方所有裝卸力資單據(jù)后，應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付。
七、甲方制定的《裝卸、搬運(yùn)用工管理制度》及《裝卸搬運(yùn)操作規(guī)程》作為本協(xié)議的附件細(xì)則，一旦協(xié)議簽署將成為本協(xié)議的主要內(nèi)容，具有同等的法律效力。
八、協(xié)議期限。
從2014年4月1日起至2016年3月31日止。
本協(xié)議期滿前如需續(xù)簽，甲乙雙方依據(jù)協(xié)議期滿的當(dāng)年物價(jià)指數(shù)漲幅比例，調(diào)整裝卸力資費(fèi).九、本協(xié)議在具體實(shí)施中有未盡事宜，由甲、乙雙方在執(zhí)行過程中進(jìn)行協(xié)商處理，倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路經(jīng)營(yíng)部等部門由于裝卸等各方面要求不同可另行制定補(bǔ)充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式四份，自甲、乙雙方簽訂之日起執(zhí)行，各執(zhí)二份備查。
甲方：
乙方：
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇四
受體制變化和政府職能部門調(diào)整等因素影響，現(xiàn)行的服務(wù)外包管理體制和運(yùn)行機(jī)制還存在著政出多門、條塊分割的現(xiàn)象，缺少一個(gè)對(duì)服務(wù)外包進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的主管部門，無法有效的對(duì)服務(wù)外包市場(chǎng)體系的培育和發(fā)展進(jìn)行必要的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，特別是在稅收優(yōu)惠政策、外資準(zhǔn)入和針對(duì)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面缺乏切實(shí)有效的措施。同時(shí)，我國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后，還沒有制定專門用于服務(wù)外包發(fā)展的法律，涉及到服務(wù)外包的政策法規(guī)基本包含在第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)中，內(nèi)容分散，缺乏實(shí)施的可操作性。正是這種服務(wù)外包法律保障機(jī)制的缺失直接導(dǎo)致了我國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)缺乏有效的規(guī)范管理，存在對(duì)外包服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控不到位，服務(wù)外包合同履行不嚴(yán)格、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問題。盡快制定對(duì)服務(wù)外包業(yè)監(jiān)督管理的行業(yè)性法規(guī)，從而有效整頓和規(guī)范服務(wù)外包市場(chǎng)，就顯得尤為迫切。
(二)、．產(chǎn)業(yè)支撐體系發(fā)展滯后，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
在我國(guó)服務(wù)外包發(fā)展過程中，有關(guān)服務(wù)外包業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、統(tǒng)計(jì)信息、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公共配套服務(wù)還不夠完善，同時(shí)缺乏水準(zhǔn)較高、從事市場(chǎng)策劃、咨詢?cè)u(píng)估、業(yè)務(wù)代理的輔助企業(yè)，不能為服務(wù)外包相關(guān)支撐服務(wù)體系給以有效的協(xié)作與配合，這導(dǎo)致了我國(guó)服務(wù)外包品牌在行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的認(rèn)知度比較低。此外，受信息化技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)施和信息資源的限制，服務(wù)外包業(yè)的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)服務(wù)工作相對(duì)落后，我國(guó)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展缺乏相適應(yīng)的信息化平臺(tái)支撐，不能為社會(huì)和企業(yè)提供更好的信息服務(wù)。
(三)市場(chǎng)開拓能力不足與高端人才缺乏是制約中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
對(duì)于it服務(wù)外包企業(yè)的主要制約因素，％的企業(yè)選擇了人力資源能力，％的企業(yè)選擇了市場(chǎng)開拓能力，％的企業(yè)選擇了語言文化能力，50％的企業(yè)選擇了資金狀況，％的企業(yè)選擇了項(xiàng)目管理水平，％的企業(yè)選擇技術(shù)能力的企業(yè)，17％的企業(yè)選擇海外交付能力。從以上數(shù)據(jù)可以看出，絕大多數(shù)的服務(wù)外包企業(yè)都認(rèn)為人力資源能力、市場(chǎng)開拓能力是制約服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的主要問題。另外，還有將近五成五的企業(yè)認(rèn)為語言文化問題是主要的制約因素。將近五成的企業(yè)認(rèn)為資金問題是企業(yè)發(fā)展的主要障礙，而這些企業(yè)主要是以中小型外包企業(yè)為主，那么這個(gè)數(shù)據(jù)也在一定程度上反映出中小企業(yè)與大企業(yè)相比在資金上面臨著更大的壓力。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇五
1、深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，牢固確立“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀在民兵工作中的指導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地高舉旗幟，鑄牢軍魂，走在前列，作為一年來我鎮(zhèn)民兵政治教育工作的首要任務(wù)。為了扎實(shí)有效地完成這個(gè)任務(wù)，根據(jù)形勢(shì)變化，我們因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散學(xué)習(xí)等多種形式來開展民兵政治教育，并把這個(gè)任務(wù)始終貫穿于“四課”教育之中，力求通過政治教育來提高廣大民兵的政治覺悟，做到統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，樹立民兵良好形象。
1、加強(qiáng)民兵干部隊(duì)伍建設(shè)。多數(shù)村民兵營(yíng)長(zhǎng)是一兼多職，且年齡偏大，平時(shí)任務(wù)多，擔(dān)子重，責(zé)任大。如何教育民兵營(yíng)長(zhǎng)工作上彈好鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，服從大局，搞好民兵本職工作，是新形勢(shì)下民兵工作與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)新課題。為加強(qiáng)新形勢(shì)下民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，今年鎮(zhèn)武裝部制定落實(shí)了民兵工作量化考核細(xì)則分發(fā)至各村民兵營(yíng)。各村民兵營(yíng)按照細(xì)則開展工作，力圖強(qiáng)化民兵干部的責(zé)任意識(shí)、命令意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為做好民兵營(yíng)工作指引了道路。
2、加強(qiáng)了民兵陣地建設(shè)。按照人武部黨委要求和鎮(zhèn)武裝工作計(jì)劃，完善了井楠村、楊飯店村、大林村、施集社區(qū)、龍?bào)创?、河?xùn)|村六個(gè)村的民兵營(yíng)陣地建設(shè)。按照“有辦公室、有辦公桌、有資料柜、有圖表、有民兵活動(dòng)場(chǎng)所、有旗幟”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，讓廣大民兵有了家的感覺，找到了家的歸宿。
3、加強(qiáng)民兵整組工作。根據(jù)人武部的要求，為了保證基干民兵隊(duì)伍純潔可靠，整體素質(zhì)提高，建立健全各項(xiàng)制度，鎮(zhèn)武裝部多次向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。黨委、政府非常重視民兵整組工作，安排武裝部長(zhǎng)在黨政班子會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并多次召開民兵營(yíng)長(zhǎng)會(huì)議布置落實(shí)整組工作計(jì)劃，認(rèn)真開展了整組宣傳教育、出入轉(zhuǎn)隊(duì)、合理編組，建立健全各項(xiàng)制度，匯集民兵工作各種資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等民兵整組工作。這次民兵整組工作基本情況：基干民兵編制數(shù)xxx人，按專業(yè)任務(wù)分為步兵x連xx人，情報(bào)偵察連xx人，其中含xx名森林防火分隊(duì);男性xxx人，女性x人，退伍軍人xx人，經(jīng)過訓(xùn)練人員xx人，專業(yè)對(duì)口人員xx人;大專以上x人，高中xx人，初中142人，黨員37人，團(tuán)員xxx人，平均年齡26周歲，入隊(duì)xx人，轉(zhuǎn)隊(duì)xx人，普通民兵營(yíng)xx個(gè)，普通民兵xxxx人。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇六
通常大家在客人到店之后，會(huì)引導(dǎo)添加客服微信：一方面是方便住店溝通，另一個(gè)因素就是流量沉淀。不過大家要留意，在營(yíng)銷推廣階段就注重“人性”、“情感鏈接”的打造，才會(huì)讓這些在公域流量里的客人，因?yàn)榇蠹业臓I(yíng)銷觸及他們的內(nèi)心而心甘情愿地轉(zhuǎn)化為民宿酒店客人（轉(zhuǎn)化率），再近一步轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁俊?/p>
有了標(biāo)簽，就可以針對(duì)不同類型的客人定期發(fā)送針對(duì)性的宣傳文案（這里的“針對(duì)性”，依然需要分析某一類型客人的深層次消費(fèi)心理）。
在一遍遍“情感鏈接”式的宣傳推廣中，也是做著一遍遍的客戶維護(hù)。當(dāng)然，客戶維護(hù)并不是只存在于這一個(gè)環(huán)節(jié)上：預(yù)訂酒店、確認(rèn)預(yù)訂、辦理入住、請(qǐng)求客房服務(wù)、吃早飯的時(shí)候，都是維護(hù)客人的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，做好相應(yīng)的服務(wù)，才是真正完成了第一小節(jié)說到的“三合一”：產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)。
在第五小節(jié)的“品牌營(yíng)銷”，我說客人從“看到”到“購(gòu)買”有4個(gè)步驟：消費(fèi)者看到你的營(yíng)銷、營(yíng)銷內(nèi)容吸引了消費(fèi)者、消費(fèi)者開始詢問、消費(fèi)者開始購(gòu)買。在購(gòu)買之后，還有最后一個(gè)行為：“擁簇品牌”。如果說客人入住期間，大家在每一個(gè)與客人接觸的節(jié)點(diǎn)上都做好了服務(wù)，就會(huì)極大地滿足客人的“自重感”，從而讓客人對(duì)品牌真正有了感知上的認(rèn)同，就會(huì)產(chǎn)生“擁簇品牌“的動(dòng)作，通俗一點(diǎn)去理解，就是復(fù)購(gòu)與口碑。
從下面總結(jié)的圖中，大家可以看到在哪些節(jié)點(diǎn)上與客人發(fā)生接觸。
（這是我們培訓(xùn)員工的資料，提醒各部門同事在有客情時(shí)需要各自重視的環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@篇文章只講述方法論，所以圖中內(nèi)容不展開討論）。
所以客戶維護(hù)這件事，是穿插在民宿、酒店每一個(gè)部門、每日工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并不僅僅是某一個(gè)環(huán)節(jié)而已。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇七
鶯解初語，天朗云清，風(fēng)吹暖春來。三月的校園，本應(yīng)書聲瑯瑯，筆聲沙沙，可是因?yàn)橥蝗缙鋪淼囊咔?，我們的校園生活按下了暫停鍵。
疫情就是命令。在抗擊疫情，居家線上學(xué)習(xí)期間，我們認(rèn)真落實(shí)“停課不停學(xué)”的精神，依據(jù)學(xué)校建立的線上教學(xué)巡課制度，制定了教師線上教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生線上學(xué)習(xí)行為規(guī)范。開展線上教學(xué)工作以來，老師們勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，同學(xué)們積極配合、踏實(shí)認(rèn)真，確保了線上教學(xué)工作的順利開展。
拂去時(shí)代的塵埃，每一份堅(jiān)守本心的擔(dān)當(dāng)都彌足珍貴。老師們課前認(rèn)真?zhèn)湔n，反復(fù)打磨；課堂上耐心引導(dǎo)，為同學(xué)們答疑解惑；課后精心布置作業(yè)，及時(shí)批改反饋，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著教育工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。班主任們實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)與未上課的學(xué)生家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，切實(shí)發(fā)揮家校聯(lián)動(dòng)作用，共同督促學(xué)生在家上好每一節(jié)課。
須知少年凌云志，曾許人間第一流。備戰(zhàn)中考的學(xué)子們?yōu)榱藟?mèng)想奮力拼搏，他們信念堅(jiān)定，自律自強(qiáng)，懷著滿腔熱忱投身在學(xué)習(xí)中。樂觀向上的學(xué)子們將對(duì)未來的.無限憧憬化作前進(jìn)道路上的強(qiáng)大動(dòng)力，相信同學(xué)們憑借著扎實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)的毅力，定會(huì)圓夢(mèng)在萬木崢嶸的六月！
每周教研時(shí)間，老師們?cè)贫讼嗑郏槍?duì)線上教學(xué)情況、下周教學(xué)安排等問題進(jìn)行交流探討。大家各抒己見，群策群力，相互解疑答惑，反饋交流，思維碰撞的同時(shí)，使資源利用最大化，教學(xué)方法多樣化，為更有效的教學(xué)指明了方向，也切實(shí)做到了逐步創(chuàng)新線上教學(xué)形式，提高線上教學(xué)實(shí)效，促使線上教學(xué)保質(zhì)保量完成。
為保障居家學(xué)習(xí)期間學(xué)生的心理健康，幫助同學(xué)們應(yīng)對(duì)各種情緒問題、心理困惑，班主任們和心理老師充分利用班會(huì)、心理課堂以及開展線上心理健康專題講座等多種形式對(duì)同學(xué)們進(jìn)行心理健康教育，及時(shí)疏解焦慮心理，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)。同學(xué)們通過聽講和與老師互動(dòng)交流，焦慮情緒得到調(diào)整與緩解。
積極加強(qiáng)體育鍛煉，不僅能夠幫助同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)體魄、提高身體素質(zhì)，還能緩解學(xué)習(xí)帶來的壓力和焦慮。體育老師制定了合理的居家鍛煉計(jì)劃，指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诩抑羞M(jìn)行科學(xué)有效、安全適度的體育鍛煉，循序漸進(jìn)中，同學(xué)們逐步樹立健康意識(shí)，養(yǎng)成了良好的健身習(xí)慣。
經(jīng)過了一個(gè)月的線上學(xué)習(xí)，我們終于可以在校園相見。為做好4月18日的師生返校開學(xué)準(zhǔn)備工作，保障全體師生的健康安全，周六上午，九年級(jí)各班學(xué)生在班主任的帶領(lǐng)下來到校園檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)，采樣現(xiàn)場(chǎng)井然有序，有條不紊。
歲月漸安，春華正盛。歸期將至，相逢指日可待。總結(jié)過去，暢想未來，日復(fù)一日的努力終能看到堅(jiān)持的意義，相信重逢于校園的我們目光更加堅(jiān)毅，腳步更加堅(jiān)定。讓我們并肩同行，砥礪奮進(jìn)，決勝中考！
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇八
暑假期間，我校對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了家訪，感受頗深，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
現(xiàn)代家庭中父母外出打工，做生意的不乏少數(shù)，從而削弱了家庭教育的力量，有些交由爺爺奶奶管教，他們卻更加寵愛，使得學(xué)生的心理放縱，讓學(xué)校教育工作難上加難。
第二，正因?yàn)榧议L(zhǎng)"望子成龍"、"望女成鳳"心切，對(duì)子女有求必應(yīng)，以至于溺愛和放縱，養(yǎng)成了驕縱的心理，他們?cè)谘哉?、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑三揀四，愛耍脾氣等不良行為，這給學(xué)校教育帶來諸多的難處。
第三，家長(zhǎng)誤認(rèn)為孩子很聰明，小學(xué)回家不學(xué)習(xí)也能取得好成績(jī)；上中學(xué)后，希望也能這樣。如果不能這樣，會(huì)不會(huì)是老師的教學(xué)存在問題或不夠關(guān)心孩子。實(shí)際上家長(zhǎng)最大的失誤就是忽視了孩子的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。當(dāng)我們?cè)诩以L中交談起這個(gè)問題時(shí)，家長(zhǎng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，一下子又進(jìn)入另一個(gè)誤區(qū)：希望一下子能解決問題，企圖一勞永逸。
第四，家庭成員內(nèi)部不一致的教育力量難于與學(xué)校教育配合。父母雙方教育觀念和方法不一致，導(dǎo)致孩子有空子可鉆，言行不一。
通過這次家訪，我們更加了解了學(xué)生，通過跟家長(zhǎng)的交流和溝通，我們覺得教育是需要家庭的脅持的，沒有家長(zhǎng)在背后的支持，學(xué)校的教育不能完全得以溶解。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，他至少擁有一個(gè)幸福的家庭，有一個(gè)愛他，細(xì)心的父母，當(dāng)然每個(gè)父母都是望子成龍，望女成鳳的，但是，有時(shí)候，這種愛和希望如果施加的不得當(dāng)，會(huì)給孩子照成負(fù)面的影響，不但不能幫助他學(xué)習(xí)，反而讓他們產(chǎn)生逆反的心理。
盡管每次家訪從最后一家出來時(shí)天已經(jīng)快黑了，但孩子們和家長(zhǎng)們的熱情讓我們忘記了時(shí)間和辛苦。有些孩子的家庭環(huán)境較好，對(duì)孩子的教育很重視，對(duì)老師特別尊重、信任，孩子的家長(zhǎng)平時(shí)都很配合老師，但教育方法有待改進(jìn)，孩子的成績(jī)也需進(jìn)一步提高。通過這次家訪我們進(jìn)一步了解了孩子們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)和生活情況，對(duì)他們?cè)趯W(xué)校和家出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相互了解，重點(diǎn)溝通了怎樣正確的將孩子完成家庭作業(yè)、提高自理能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，給家長(zhǎng)提了一些建議。
這次家訪，我們也明顯得感覺到孩子的差異，有的孩子能有禮貌的面對(duì)我們的到來，有的則比較靦腆，這此孩子在性格上的差異是很大的，甚至還有一個(gè)孩子見不得陌生人，在家里就像一個(gè)小皇帝一樣，連家長(zhǎng)都說管不了，這么小的孩子在家中就是這個(gè)樣子，這對(duì)于我們以后的教育應(yīng)該也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在家訪的過程中，我們著重在學(xué)生面前樹立家長(zhǎng)的威信，讓家長(zhǎng)感動(dòng)。在和家長(zhǎng)面對(duì)面的交談中，我們所表現(xiàn)出的坦誠(chéng)、平易、謙和、親切的個(gè)人品質(zhì)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，深深打動(dòng)家長(zhǎng)，促使他們更好管教孩子。同時(shí)在家長(zhǎng)心中我們力求產(chǎn)生"沒有家長(zhǎng)配合，對(duì)孩子教育將更困難"的感受。從而讓家長(zhǎng)有一種被重視的心理反應(yīng)，并自覺地配合學(xué)校教師開展工作。
走進(jìn)孩子的家庭，我們感覺就像走進(jìn)了孩子的心靈。我們對(duì)此很欣慰，對(duì)孩子的教育有了更多的信心，同時(shí)我們也感到了巨大的壓力，其實(shí)家長(zhǎng)的期望飽含著對(duì)孩子的愛，面對(duì)這么多的愛，我們一定要不斷的努力工作，爭(zhēng)取讓孩子在一個(gè)更好的環(huán)境下生活、學(xué)習(xí)。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇九
地方的永續(xù)發(fā)展是民宿經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，所以一個(gè)好的民宿經(jīng)營(yíng)者，必須對(duì)當(dāng)?shù)赝度敫嗟年P(guān)懷;對(duì)地方的資源要充份地了解，才能扮演好民宿經(jīng)營(yíng)者的角色。換言之，其實(shí)民宿經(jīng)營(yíng)者就是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)人，充分熟悉當(dāng)?shù)兀缓蠓窒懋?dāng)?shù)馁Y源，讓來民宿作客的人，體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐纳?、了解?dāng)?shù)氐奈幕?、認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，更感受當(dāng)?shù)嘏娜饲椤?/p>
民宿經(jīng)營(yíng)者其實(shí)是城鄉(xiāng)交流的最佳橋梁，除了對(duì)當(dāng)?shù)赜星宄恼J(rèn)知外，更必須清楚都會(huì)人士的需求。貼心的服務(wù)、舒適的空間和美好的環(huán)境，將是民宿經(jīng)營(yíng)的基本條件。充實(shí)自己，營(yíng)造更美好的小區(qū)、更是民宿經(jīng)營(yíng)者必須努力的方向。
好的民宿像是當(dāng)?shù)氐慕哟彝ィ俗∷拗?，餐飲也是非常重要的部分?/p>
導(dǎo)覽解說也是民宿經(jīng)營(yíng)者必須具備的能力。有得住、有得吃、有得玩，是民宿提供的基本服務(wù)。另外，對(duì)于空間的規(guī)劃、環(huán)境的設(shè)計(jì)，以及對(duì)生活的品味和用心，更是經(jīng)營(yíng)者必須努力學(xué)習(xí)追求的。小而美是民宿經(jīng)營(yíng)的基本觀念，精致而有特色更是民宿生存的不二法門。
以市場(chǎng)需求而言，民宿經(jīng)營(yíng)者必須明白自己所經(jīng)營(yíng)的民宿，是想要提供給什么樣的客人，因?yàn)槊袼匏?jīng)營(yíng)的是小眾的相對(duì)市場(chǎng)，不可能滿足、適合所有的人，經(jīng)營(yíng)者必須有自己的方向與堅(jiān)持，以滿足您所想要接待的人為要求，用良好的理念作為經(jīng)營(yíng)的基本原則，然后用心經(jīng)營(yíng)。
往往因?yàn)榱己玫膱?jiān)持，才能讓客人成為你的朋友，也成為你最大的支持者。其實(shí)民宿的經(jīng)營(yíng)就是努力滿足你想要的那一群人，只有堅(jiān)持良好的特色與風(fēng)格，選對(duì)合適的客人，才更能創(chuàng)造民宿本身的魅力與價(jià)值。
除了設(shè)定經(jīng)營(yíng)的客群和風(fēng)格外，服務(wù)客人數(shù)的限定更是一個(gè)重要的觀念。
優(yōu)質(zhì)的民宿經(jīng)營(yíng)者必須了解所擁有的環(huán)境和空間可以容納多少人是舒適的;另外，更必須知道所有的工作人員到底可以服務(wù)多少的客人，才能創(chuàng)造出更高的滿意度和質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)民宿必須以高滿意度為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，良好的滿意度和口碑，其實(shí)才是經(jīng)營(yíng)民宿最重要的部分。
建筑風(fēng)格和特色是民宿經(jīng)營(yíng)的主體，而建筑的本身其實(shí)也反應(yīng)出主人的品味、觀念、風(fēng)格和內(nèi)涵。符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的建筑是經(jīng)營(yíng)民宿者必要有基本認(rèn)知，具特色且吸引人的建筑，再加上優(yōu)美的自然景觀，絕對(duì)是魅力民宿的基本條件。不但建筑要具美感，在空間的營(yíng)造上更必須細(xì)心打造溫馨舒適的度假空間，用主人的理念，創(chuàng)造出具主人特質(zhì)的環(huán)境空間，才能留住懂得彼此欣賞、互相分享的客人。而氣氛的營(yíng)造也是經(jīng)營(yíng)者必須學(xué)習(xí)的部分，環(huán)境是會(huì)說話的，絕對(duì)不能忽視環(huán)境中任何的細(xì)節(jié)，更重要的是必須將客人當(dāng)成朋友。
未來的民宿將是非常多元而且多樣的，如何建立吸引人的特色與風(fēng)格，將是民宿經(jīng)營(yíng)的一大課題。
人性化且不要過度商業(yè)化是許多喜愛民宿者的共同認(rèn)知。觀光地區(qū)的民宿往往是提供給旅館住不下的客人，而未來所要發(fā)展的民宿，應(yīng)該是別于觀光區(qū)的民宿模式，而發(fā)展出結(jié)合鄉(xiāng)村度假、知性旅游、定點(diǎn)旅游和生態(tài)旅游的鄉(xiāng)村民宿，也許是在農(nóng)村、在山地部落、在海邊。擁有好山好水好人的好地方，將是未來民宿共同擁有的特色，而民宿也將成為未來鄉(xiāng)村度假的最佳選擇。經(jīng)由民宿業(yè)者的終身學(xué)習(xí)，配合地方的永續(xù)發(fā)展，則是民宿經(jīng)營(yíng)者一定要具備的理念。
商業(yè)模式是描述企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。現(xiàn)代管理學(xué)大師彼得德魯克在《德魯克日記》中針對(duì)商業(yè)模式曾經(jīng)有過這樣的描述“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。選擇合適的商業(yè)模式在很多程度上是民宿業(yè)健康發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十
1、寒假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購(gòu)買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。
2、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
3、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。
5、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十一
教育培訓(xùn)情況講的就是個(gè)人業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，比如公司給你安排外內(nèi)訓(xùn)，或是自己主動(dòng)參加或是朋友支持參加的。
1、要看你是什么類型的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告（你是培訓(xùn)人，還是被培訓(xùn)人）；
3、參加完這次培訓(xùn)打算接下來具體怎么操作以及后續(xù)的實(shí)際行動(dòng)。
一、專業(yè)資格。
首先，從招聘人員的角度看，最重要的學(xué)術(shù)成就就是的專業(yè)資格。無論是簡(jiǎn)歷前面的總結(jié)還足教育與培訓(xùn)部分，都要告訴招聘人員是完全合格的專業(yè)人員。教育與培訓(xùn)項(xiàng)中最重要的部分就是接受專業(yè)培訓(xùn)的具體倩況，不要有模糊不清的內(nèi)容。
二、主次分明。
在教育和培訓(xùn)部分所占的篇幅取決于這些資格對(duì)于決定是否能得到工作的重要程度；取得資格的時(shí)間距今有多久。
如果剛畢業(yè)或則從學(xué)校離開，這部分應(yīng)該是簡(jiǎn)歷中篇幅最大的部分。現(xiàn)在已經(jīng)建立自己的事業(yè)，簡(jiǎn)歷就該把重點(diǎn)放在工作業(yè)績(jī)上，就要修剪教育部分的內(nèi)容。要想知道簡(jiǎn)歷中教育培訓(xùn)經(jīng)歷怎么寫，這是必須明白的。
三、總結(jié)成績(jī)。
其他的情況都應(yīng)該以總結(jié)的形式寫出來。如果已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，就不用再包括高水平證書考試的全部細(xì)節(jié)，如（技術(shù)職業(yè)教有的）國(guó)家高等合格證書的具體內(nèi)容，或類似的資格證書，只需要簡(jiǎn)單說明有3科通過高級(jí)水平考試。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十二
所取得的成績(jī)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
（一）在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面，學(xué)書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（三）在20xx年，本人一年業(yè)績(jī)達(dá)84萬元，月平均業(yè)績(jī)7萬元，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
工作中的不足：
總的來看，我工作中還存在不足的地方，還存在一些需要我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
（二）綜合能力還有待提升，達(dá)不到一職多用的能力。
今后打算：
（一）積極提高在線溝通水平，提高個(gè)人業(yè)績(jī)。
（二）在以后的工作中一定積極進(jìn)取，在領(lǐng)導(dǎo)沒安排之前盡量把該做的工作做好。
（三）20xx年業(yè)績(jī)爭(zhēng)取新上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取有量上的突破，努力達(dá)到百萬以上。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十三
清涼店鎮(zhèn)今年上半年按照、縣政府“雙提雙優(yōu)，跨躍趕超”的部署，確定了本鎮(zhèn)的發(fā)展思路——做強(qiáng)發(fā)展支撐，抓好項(xiàng)目建設(shè);做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)，抓好城建建設(shè);打牢發(fā)展基礎(chǔ)，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)姥姥抓住建設(shè)衡水物流基地這個(gè)中心，工業(yè)物流項(xiàng)目如火如荼。
一是衡水通用鐵路器材有限公司項(xiàng)目，總投資3.6億元，占地100畝，目前已完成征地，本月開工建設(shè)。二是河北寶塔通訊工程項(xiàng)目，投資5千萬，占地40畝，目前已完成征地，本月開工建設(shè)。三是河北祥泰無紡布項(xiàng)目，總投資2.3億元，占地70畝，已完成征地，本月開工建設(shè)。四是硬木雕刻園項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資1億元，落地衡德公路兩側(cè)，現(xiàn)正規(guī)劃;五是煤炭公司項(xiàng)目，總投資2億元，落地衡德公路北側(cè)，計(jì)劃明年開工建設(shè)并全部完成投入運(yùn)營(yíng)。六是光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資3億元，落地于孫河村，現(xiàn)在辦理前期手續(xù)，計(jì)劃8月份動(dòng)工，明年5月份完成。
一是中農(nóng)復(fù)合肥項(xiàng)目，總投資5.2億元，占地120畝，建筑面積76000平，年產(chǎn)70萬噸復(fù)合肥，目前6000平辦公樓主體已完成，預(yù)計(jì)7月份完工，年底完成70000平車間建設(shè)。已經(jīng)完成工商登記和稅務(wù)登記，正在辦理環(huán)評(píng)、安評(píng)和土地手續(xù)。二是河北得健堂醫(yī)藥項(xiàng)目，總投資1.1億元，占地面積68.42畝，建筑面積25000平。目前已經(jīng)建成一號(hào)庫(kù)5000平，正在建設(shè)2號(hào)庫(kù)和3號(hào)庫(kù)，辦公樓4000平已開工，預(yù)計(jì)2014年正式運(yùn)營(yíng)。三是仁和益康制藥項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.2億元，占地30畝，建筑面積20000平。目前廠區(qū)建設(shè)已完成，設(shè)備已安裝完畢，完成藥品生產(chǎn)許可手續(xù)，正在辦理藥品質(zhì)量gmp認(rèn)證，已經(jīng)進(jìn)行試生產(chǎn)。四是衡東物流園項(xiàng)目，總投資1.3億元，占地150畝，目前運(yùn)輸物流辦公樓竣工，已經(jīng)辦完自開票手續(xù)， 7月份東風(fēng)4s店開業(yè)，年內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)開工建設(shè)。五是石油儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目，占地190畝，原計(jì)劃總投資2億元，由于中石油上層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，目前只完成土方工程、圍墻圈建、部分路面鋪設(shè)和排水設(shè)施，正在跑辦項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)整和增資手續(xù)，下半年開工。六是香港一品榆仿古家俱項(xiàng)目，總投資2億元，占地150畝，目前在縣工業(yè)創(chuàng)業(yè)基地租用奧迪柜業(yè)公司原車間已開工生產(chǎn)。
1—6月份，共完成稅收1320萬元，其中國(guó)稅完成770萬元，地稅完成550萬元。今年1至6月份完成稅收與去年全年幾乎持平。
今年上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件均為歷史遺留問題，鎮(zhèn)黨委、政府正全力督辦、解決，保證不會(huì)發(fā)生惡性群體事件。
由于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府凝神聚力搞建設(shè)，全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展很快，面貌變化巨大，大戰(zhàn)的成果惠及了百姓，發(fā)展的成效凝聚了民心，群眾滿意度大幅提升。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核情況總結(jié)。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十四
我校扶貧培訓(xùn)工作在哈密市扶貧辦的指導(dǎo)下，按照"農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)農(nóng)民增收"的指導(dǎo)思想下，扎實(shí)開展扶貧培訓(xùn)，切實(shí)使受訓(xùn)農(nóng)牧民掌握一項(xiàng)技能，現(xiàn)我校已全面完成了當(dāng)年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
今年我校扶貧培訓(xùn)共開班5期，培訓(xùn)農(nóng)民工100人，完成當(dāng)年培訓(xùn)任務(wù)100%，學(xué)員結(jié)業(yè)率100%，具體做法：
1、抓組織，確保培訓(xùn)落實(shí)到位。我校明確由校一把親抓此項(xiàng)工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)小組，并選派責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、中級(jí)以上職稱，有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān)具體培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和師資方面為勞務(wù)扶貧培訓(xùn)順利開展作了充分準(zhǔn)備。
2、抓宣傳工作，引導(dǎo)農(nóng)民積極參訓(xùn)。我校在培訓(xùn)開班前到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)扶貧培訓(xùn)進(jìn)行宣傳和落實(shí)，認(rèn)真組織好參訓(xùn)農(nóng)民工。通過宣傳動(dòng)員，將勞務(wù)扶貧政策宣傳到千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力關(guān)注勞務(wù)扶貧培訓(xùn)，了解勞務(wù)扶貧培訓(xùn)，進(jìn)而積極參加培訓(xùn)。
3、"便民"教學(xué)，提高農(nóng)牧民學(xué)習(xí)積極性。
在教學(xué)管理辦法上采取以一鄉(xiāng)設(shè)一培訓(xùn)班，送教下鄉(xiāng)的培訓(xùn)管理辦法，方便了受訓(xùn)學(xué)員，在教學(xué)方法上，采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合，理論授課與實(shí)踐操作相結(jié)合，教師授課與學(xué)員討論相結(jié)合等學(xué)員易于接受的辦法，有效地提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。
能；引導(dǎo)性培訓(xùn)課程開設(shè)有進(jìn)城務(wù)工須知、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、法律知識(shí)，基本滿足了學(xué)員的開展農(nóng)機(jī)作業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理需要；為提高培訓(xùn)質(zhì)量，使受訓(xùn)農(nóng)牧民切實(shí)學(xué)到技能，我校強(qiáng)化學(xué)員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到培訓(xùn)不走過場(chǎng)。
5、抓作業(yè)市場(chǎng)信息，積極為受訓(xùn)學(xué)員提供作業(yè)創(chuàng)收門路。我校積極為學(xué)員提供農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)信息，并把學(xué)員向需要作業(yè)的農(nóng)戶推薦，確保參訓(xùn)學(xué)員絕大多數(shù)受訓(xùn)后就能達(dá)到依靠農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。加強(qiáng)訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解學(xué)員在農(nóng)機(jī)作業(yè)中遇到的技術(shù)問題，并向?qū)W員征求對(duì)教學(xué)的意見，不斷完善教學(xué)。
6、規(guī)范學(xué)員檔案管理。我校按與市扶貧辦簽訂的《委托培訓(xùn)協(xié)議》及檔案要求規(guī)范完善培訓(xùn)檔案資料，確保上級(jí)的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、切實(shí)執(zhí)行勞務(wù)扶貧培訓(xùn)資金補(bǔ)助辦法，確保?？顚Ｓ?。
我校在扶貧資金的使用上嚴(yán)格熱行?？顚Ｓ玫呢?cái)務(wù)制度，扶貧培訓(xùn)補(bǔ)助資金主要用于實(shí)踐操作租車費(fèi)及學(xué)員資料費(fèi)用。
1、培訓(xùn)扶貧培訓(xùn)任務(wù)不足，無法滿足農(nóng)牧民的需要。
2、培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)重不夠，無法滿足培訓(xùn)開支需要。
3、培訓(xùn)時(shí)間過長(zhǎng)，不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)民文化水平。
適當(dāng)縮短培訓(xùn)時(shí)間。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十五
項(xiàng)目時(shí)間：2023年1月至6月。
項(xiàng)目地點(diǎn)：__城市。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
__城市智慧公交項(xiàng)目旨在通過引入先進(jìn)的科技手段，提升公交服務(wù)的質(zhì)量和效率，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗(yàn)。項(xiàng)目的主要目標(biāo)包括提升公交運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化乘客服務(wù)、降低公交企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等。
1.技術(shù)準(zhǔn)備。
我們已經(jīng)完成了項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、軟件開發(fā)等。特別值得一提的是，我們采用了最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，來提升公交服務(wù)的智能化水平。
2.安裝部署。
目前，我們已經(jīng)完成了所有設(shè)備的安裝部署，并開始了系統(tǒng)的調(diào)試和測(cè)試。測(cè)試結(jié)果表明，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，能夠滿足預(yù)期的運(yùn)營(yíng)需求。
3.員工培訓(xùn)。
為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，我們已經(jīng)組織了多次員工培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、系統(tǒng)使用等。這些培訓(xùn)極大地提升了員工的工作效率和系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性。
4.用戶反饋。
我們收到了來自公交企業(yè)和市民的積極反饋，他們對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施表示支持和歡迎。據(jù)市民反饋，智慧公交項(xiàng)目的實(shí)施使得他們的出行更加便捷和舒適。
三、項(xiàng)目成果和收獲。
1.提升了公交運(yùn)營(yíng)效率，減少了公交延誤的情況。
2.優(yōu)化了乘客服務(wù)，使得乘客能夠更加清楚地了解公交到站時(shí)間。
3.降低了公交企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，通過智能化管理，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。
四、項(xiàng)目問題和挑戰(zhàn)。
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到了一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如設(shè)備兼容性問題、數(shù)據(jù)安全問題等。
2.員工培訓(xùn)。
由于我們的員工隊(duì)伍相對(duì)較小，因此在員工培訓(xùn)方面，我們遇到了一些困難。
3.用戶接受度。
市民對(duì)于智慧公交項(xiàng)目的接受程度，將直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施效果。
五、項(xiàng)目未來計(jì)劃。
1.持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗(yàn)。
2.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，引入更多先進(jìn)的科技手段。
3.提高員工素質(zhì)，進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)。
4.拓展更多的公交企業(yè)合作，推動(dòng)項(xiàng)目的普及和應(yīng)用。
總結(jié)：
__城市智慧公交項(xiàng)目在克服了諸多挑戰(zhàn)和困難后，已經(jīng)取得了階段性的成果。我們相信，在未來的實(shí)施過程中，我們將持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目成果，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗(yàn)。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十六
時(shí)間如光如電，一個(gè)學(xué)期又快結(jié)束了，xx級(jí)大專2班的同學(xué)們?cè)谝黄鹱哌^了大1的第一個(gè)學(xué)期?；厥走@學(xué)期，這是我們真正思考大學(xué)、尋找目標(biāo)、確定目標(biāo)并為之努力的一個(gè)學(xué)期，這是我們更加團(tuán)結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀(jì)念冊(cè)的一個(gè)學(xué)期，這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學(xué)共同進(jìn)步的意義非凡的一個(gè)學(xué)期。
回顧我們班委的這學(xué)期的工作，我們班級(jí)建設(shè)取得了不少成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足;為此做個(gè)總結(jié)，以便下學(xué)期的工作能夠更順利地開展。
為把我們班建設(shè)為有制度，有特色，有活力的班集體，我們班委在這方面下了很大的努力：
班級(jí)考勤制度：我們班這學(xué)期設(shè)有兩個(gè)考勤員，由紀(jì)律委員嚴(yán)格執(zhí)行，并每周一進(jìn)行公布核對(duì);。通過考勤制度，上課的紀(jì)律得到了保證，班里的學(xué)習(xí)氛圍表現(xiàn)的很濃厚。班級(jí)財(cái)務(wù)制度：我們班的班費(fèi)由副班長(zhǎng)兼生活委員來管理，做到合理地收取班費(fèi)，大筆開銷需要班委會(huì)通過，并且每次活動(dòng)的開銷后或者每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)班費(fèi)使用情況進(jìn)行公布，接受全體同學(xué)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)制度的公開、透明。
我們班還設(shè)立了宿舍管理制度、班委管理制度、活動(dòng)管理制度等，使我們班真正成為了有制度的班級(jí)體。
班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)：確保了每個(gè)同學(xué)都能準(zhǔn)時(shí)的交作業(yè)，所以我們班交作業(yè)的情況非常好;學(xué)習(xí)委員還會(huì)通過各種渠道，給同學(xué)們提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息;還積極組建了學(xué)習(xí)興趣小組。通過班委及全體同學(xué)都共同努力，在我們班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)期初的綜合測(cè)評(píng)中，我們班被評(píng)為先進(jìn)班集體，很多同學(xué)都取得了很大的進(jìn)步。這學(xué)期開始，很多同學(xué)都已找到了目標(biāo)，所以都自覺地勤奮學(xué)習(xí)了，在班內(nèi)形成了很好的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十七
好的，以下是一篇項(xiàng)目情況總結(jié)的示例。請(qǐng)注意，這只是一個(gè)樣例，具體的項(xiàng)目情況總結(jié)可能需要根據(jù)項(xiàng)目的具體背景和執(zhí)行情況來編寫。
========。
項(xiàng)目名稱：智能城市交通管理系統(tǒng)。
隨著城市化進(jìn)程的加速，交通擁堵已經(jīng)成為影響城市生活質(zhì)量的一個(gè)重要問題。為了解決這一問題，我們提出了一套基于人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的智能城市交通管理系統(tǒng)。
1.優(yōu)化城市交通流量，提高交通效率。
2.通過智能化手段，改善交通參與者的出行體驗(yàn)。
3.為政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)分析和決策支持。
1.系統(tǒng)開發(fā)階段：
__我們已經(jīng)完成了系統(tǒng)的開發(fā)，包括前端用戶界面和后端的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
__在系統(tǒng)集成階段，我們已經(jīng)將各個(gè)模塊成功集成到一起，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2.測(cè)試階段：
__我們已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的測(cè)試，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試。
__測(cè)試結(jié)果表明，系統(tǒng)在各個(gè)方面都達(dá)到了預(yù)期的設(shè)計(jì)要求。
3.部署和上線階段：
__我們已經(jīng)將系統(tǒng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，并成功進(jìn)行了系統(tǒng)的上線。
__上線后的系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，滿足了用戶的預(yù)期需求。
4.培訓(xùn)和售后支持階段：
__我們已經(jīng)為系統(tǒng)的使用提供了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
__同時(shí)，我們也提供了24小時(shí)的售后服務(wù)，以應(yīng)對(duì)用戶的各種需求和問題。
1.實(shí)現(xiàn)了智能城市交通管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，提高了城市交通管理效率。
2.通過對(duì)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，為城市交通管理提供了新的解決方案。
3.培養(yǎng)了一支具備創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，為未來的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
通過這個(gè)項(xiàng)目，我們成功地實(shí)現(xiàn)了智能城市交通管理系統(tǒng)的開發(fā)和上線，為城市交通管理提供了新的解決方案。同時(shí)，我們也鍛煉了一支具備創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，提高服務(wù)水平，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，為用戶提供更好的服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我在本篇文章中將向大家介紹我們公司近期的一個(gè)項(xiàng)目情況。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新研究，旨在為企業(yè)和消費(fèi)者提供更加智能化的服務(wù)。我們于2023年6月啟動(dòng)該項(xiàng)目，至今已經(jīng)過去五個(gè)月的時(shí)間。
在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們確立了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，包括開發(fā)一種新型的人工智能算法，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，并組建了一支高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括研究人員、工程師、技術(shù)人員等。
在過去的五個(gè)月中，我們團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。我們完成了算法的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證。我們的算法在多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著的效果，得到了客戶和業(yè)內(nèi)專家的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們也優(yōu)化了產(chǎn)品的功能和服務(wù)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
然而，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在算法實(shí)現(xiàn)階段，我們發(fā)現(xiàn)存在一些技術(shù)上的難題，需要投入更多的時(shí)間和資源來解決。此外，在產(chǎn)品優(yōu)化過程中，我們也面臨了一些內(nèi)部和外部的阻力，需要我們不斷溝通和協(xié)調(diào)。
針對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的分析和反思。我們認(rèn)為，我們需要更加注重技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)與內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，更好地滿足客戶需求。
總的來說，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在過去的五個(gè)月中取得了一定的進(jìn)展，但也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目，以期取得更好的成果。
謝謝大家！
運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)篇十九
我根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式是"四套班子"，即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長(zhǎng)。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力量，他們的模范作用，他們對(duì)班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中，這四套班子在班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理中，僅有位數(shù)不多的幾個(gè)班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長(zhǎng)期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級(jí)管理帶來影響。根據(jù)心理學(xué)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學(xué)生中，尤其是成績(jī)較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng)，即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。于是本學(xué)期一開始，我先為學(xué)生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識(shí)地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績(jī)較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生，與一名成績(jī)落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動(dòng)課上請(qǐng)學(xué)生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長(zhǎng)。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對(duì)本班的同學(xué)已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級(jí)管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長(zhǎng)以縱排為單位，小組長(zhǎng)對(duì)離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長(zhǎng)莫及，往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長(zhǎng)有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長(zhǎng)的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長(zhǎng)久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對(duì)一地對(duì)差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促，更好地為班級(jí)服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長(zhǎng)們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長(zhǎng)們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個(gè)學(xué)期下來，好些原來較差的同學(xué)成績(jī)提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績(jī)；原來頑皮的學(xué)生在小組長(zhǎng)的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當(dāng)然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個(gè)小組長(zhǎng)以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學(xué)都參與到班級(jí)管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動(dòng)。我班在三樓，包管區(qū)卻遠(yuǎn)在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀(jì)律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報(bào)名參與管理，以一周為一個(gè)任期。每個(gè)星期一選舉的時(shí)候，學(xué)生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當(dāng)選為“小白鴿”。一旦當(dāng)上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時(shí)檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學(xué)們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挖了出來，受到郁老師和大隊(duì)委員的表?yè)P(yáng)。
有些小組因?yàn)閹状螞]有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個(gè)學(xué)生一學(xué)期只有三次機(jī)會(huì)成為“小白鴿”，所以在他們當(dāng)選“小白鴿”時(shí)，特別珍惜，感覺到自己是班級(jí)的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學(xué)期的班級(jí)工作中，雖然星級(jí)中隊(duì)評(píng)比的成績(jī)不出色，但我使眾多小組長(zhǎng)們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。
班級(jí)管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實(shí)應(yīng)在實(shí)踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上臺(tái)階。
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