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公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇一
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個(gè)二類縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較，總量偏小、增速偏低，為查找其中原因，縣統(tǒng)計(jì)局于7月中旬組織三個(gè)組，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次專題調(diào)研，對(duì)所有50萬元以上的投資項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸排?，F(xiàn)將本次調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：
一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運(yùn)行情況。
上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項(xiàng)目186個(gè)，比去年同期多32個(gè)，增長20.8%;完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。
上半年固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)是：
1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項(xiàng)目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項(xiàng)目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。
2、大項(xiàng)目是拉動(dòng)投資增長的重要原因。在186個(gè)投資項(xiàng)目中，今年完成億元以上的項(xiàng)目1家，5000萬元以上項(xiàng)目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)公司g網(wǎng)工程建設(shè)和工業(yè)園區(qū)征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項(xiàng)目21家，累計(jì)完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。
3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟(jì)投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟(jì)投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。
4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報(bào)開工建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計(jì)完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元(主要是購地款)、和諧家園1000萬元，三項(xiàng)占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目只有金色家園小區(qū)一個(gè)，其余5家土地雖已購買，但相關(guān)手續(xù)未辦好，主體工程均未動(dòng)工。
二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對(duì)比。
(一)投資項(xiàng)目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項(xiàng)目740個(gè)，其中：譙城207個(gè)，渦陽190個(gè)，利辛129個(gè)，我縣186個(gè)。低于渦陽4個(gè)，高于利辛57個(gè)。全市累計(jì)完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。
(二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。
(三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%;渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團(tuán)板集煤礦上報(bào)完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。
三、重點(diǎn)工程的投資完成情況。
2、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃總投資160萬元，其中中央和地方財(cái)政配套資金88萬元，已完成4個(gè)，完成投資80萬元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計(jì)生綜合服務(wù)站已完工，另兩個(gè)項(xiàng)目主體完工。4、籬笆、王集兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目建設(shè)，到目前已完成1535個(gè)，每個(gè)池子上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1700元，共補(bǔ)貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。5、板橋、許疃、楚村三個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)生服務(wù)站建設(shè)，計(jì)劃總投資180萬元，已基本完工。6、全縣15個(gè)農(nóng)村敬老院建設(shè)，計(jì)劃總投資570萬元，其中上級(jí)撥付資金270萬元。
09年十大城建工程：目前正在建設(shè)的有五項(xiàng)，三項(xiàng)正在做主體工程施工前的準(zhǔn)備，二項(xiàng)處于工程的前期籌備階段。分別是：1、汽貿(mào)廣場(chǎng)綜合開發(fā)和廣場(chǎng)西北側(cè)的盛世家園商住小區(qū)項(xiàng)目，目前正在做二期、三期拆遷，應(yīng)拆162戶，已拆72戶。2、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目，今年已完成擴(kuò)區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設(shè)。3、蒙鳳路加寬改造項(xiàng)目，目前已完成2公里的`路面鋪設(shè)工作，但是道路兩側(cè)的房屋拆遷工作進(jìn)展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設(shè)，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項(xiàng)目，已完成投資1800萬元，正在進(jìn)行主管網(wǎng)鋪設(shè)，入戶安裝和汽車加氣站建設(shè)。6、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進(jìn)展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進(jìn)行樁基勘測(cè)工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關(guān)舊城改造三項(xiàng)工程，目前主體工程建設(shè)都未進(jìn)行。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。今年我縣縣城共實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目6個(gè)，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學(xué)府、學(xué)子家園6個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。09年上半年上報(bào)3家項(xiàng)目，目前主體工程正在建設(shè)的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報(bào)完成征地6000萬元，5個(gè)項(xiàng)目均完成開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年內(nèi)開工建設(shè)。
三、投資項(xiàng)目的行業(yè)和地區(qū)分布情況。
本次調(diào)研共排查出152個(gè)投資項(xiàng)目報(bào)送單位，比原上報(bào)數(shù)多50個(gè)，施工項(xiàng)目239個(gè)，比上報(bào)數(shù)多53個(gè)。計(jì)劃總投資490188萬元，已累計(jì)完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報(bào)數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個(gè)項(xiàng)目，比上報(bào)數(shù)多5個(gè)，完成投資3660萬元，比上半年報(bào)多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個(gè)，與上報(bào)數(shù)一致，當(dāng)年完成額54266萬元，比上報(bào)數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項(xiàng)目單位195個(gè)，比上報(bào)數(shù)多142個(gè)。當(dāng)年完成額67635萬元，比上報(bào)數(shù)多14145萬元。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
全縣239個(gè)施工項(xiàng)目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個(gè)，具體分布是：漆園辦事處17個(gè)項(xiàng)目，許疃鎮(zhèn)9個(gè)，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個(gè)，雙澗鎮(zhèn)7個(gè)，馬集鎮(zhèn)6個(gè)，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個(gè)，白楊林場(chǎng)、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個(gè)，立倉鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個(gè)，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個(gè)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報(bào)項(xiàng)目，漏報(bào)的項(xiàng)目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計(jì)生服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)等屬于中央擴(kuò)大內(nèi)需的民生工程，漏報(bào)的原因主要是單個(gè)項(xiàng)目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應(yīng)該上報(bào)。上述項(xiàng)目各建設(shè)資金由財(cái)政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表。
(二)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個(gè)投資項(xiàng)目，目前停工2個(gè)(雪茄煙廠、安東工貿(mào))，完工3個(gè)(安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水)，正在建設(shè)的13個(gè)。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項(xiàng)目，今年上半年已全部完工，位列單個(gè)投資項(xiàng)目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計(jì)完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上報(bào)完成7000萬元，主要是征地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。汽車4s店今年完成投資2000余萬元。今年新開工的金峰財(cái)富特種車輛廠，計(jì)劃投資8000萬元，由港商投資，上報(bào)完成2500萬元，實(shí)際完成數(shù)比上報(bào)數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計(jì)劃投資4000萬元，至今未動(dòng)工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機(jī)械廠已建至第三層。南京雨潤集團(tuán)在蒙投資的宏健食品廠新址，計(jì)劃投資額大、征地多，但建設(shè)速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計(jì)投資也不超過2000萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。
四、存在主要問題。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇二
**水電第一臺(tái)機(jī)組已投入發(fā)電,全部工程建設(shè)即將竣工,**鄉(xiāng)電站建設(shè)區(qū)群眾對(duì)所反映的征占土地問題沒有得到解決,造成涉及農(nóng)戶思想不穩(wěn)定,于4月16日對(duì)**水電站施工區(qū)壩址進(jìn)行圍堵,阻止電站施工。接報(bào)后,縣發(fā)改局高度重視,迅速將情況向政府分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)及時(shí)向**鄉(xiāng)通報(bào)情況,要求鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)安排人員到圍堵現(xiàn)場(chǎng)對(duì)群眾進(jìn)行勸說疏導(dǎo),及時(shí)將圍堵群眾勸說撤離圍堵現(xiàn)場(chǎng),保障電站正常施工。汛期即將到來,為避免再次出現(xiàn)群眾圍堵阻止電站正常施工情況的發(fā)生,影響電站建設(shè)進(jìn)度,4月17日,我局牽頭組織市移民局、縣移民局、南盤江**水電站有限公司和**鄉(xiāng)黨委政府召開了遺留問題協(xié)調(diào)工作會(huì)議,會(huì)議要求為維護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,保障電站順利竣工投入使用,對(duì)所涉及征占地的農(nóng)戶提出的補(bǔ)償遺留問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決,由縣移民局、**鄉(xiāng)黨委政府、**水電站等相關(guān)單位深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后書面報(bào)縣政府及相關(guān)部門,由縣政府研究協(xié)商解決。
一、調(diào)查核實(shí)存在困難和問題。
經(jīng)調(diào)查核實(shí)群眾反映需解決的主要問題為:。
(1)施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)臨時(shí)用地變更為永久用地面積認(rèn)定不足且補(bǔ)償資金撥付不足。因施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)所征用的.臨時(shí)用地現(xiàn)已被渣填埋壓占,經(jīng)**公司、縣移民局上報(bào)省移民局及電站設(shè)計(jì)單位同意調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì),將其變更為永久用地。涉及農(nóng)戶7戶,面積40.13畝。**鄉(xiāng)對(duì)核實(shí)情況書面報(bào)縣移民局,核實(shí)結(jié)果電站方不予完全認(rèn)可,只認(rèn)可部分面積,撥付所認(rèn)可面積的補(bǔ)償資金。按核實(shí)面積計(jì)應(yīng)撥付補(bǔ)償資金425299.16元,下差212649.58元,群眾反映應(yīng)盡快兌現(xiàn)下差補(bǔ)償資金。2號(hào)渣場(chǎng)熊正興戶所征用土地16.39畝為臨時(shí)用地,未變更為永久用地,該農(nóng)戶反映應(yīng)將此用地變更為永久用地給予兌現(xiàn)。
(2)施工區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)外臨時(shí)用地變更為永久用地。共涉及7戶,18.37畝。因征用地塊中挖掘了永久公路,難予進(jìn)行耕種,群眾要求變更為永久用地。
(3)受影響用地變更為永久用地。共涉及2戶,水田16.79畝,旱地0.42畝。電站方承諾在電站建設(shè)3年內(nèi)給予解決水源保障灌溉,補(bǔ)償方式按影響一年補(bǔ)一年。目前電站修筑了防洪溝但無法將水引入地塊,群眾無法恢復(fù)耕種,故反映給予變更為永久征用。
(4)部分農(nóng)戶輪歇地變更為旱地差額補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶3戶,12.12畝,群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。
(5)超規(guī)劃設(shè)計(jì)占用新補(bǔ)量用地補(bǔ)償資金未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶4戶,7.93畝,群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。
(6)淹沒區(qū)補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶6戶,19.19畝,群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。
二、主要措施。
為切實(shí)解決好**電站建設(shè)中占地遺留的相關(guān)問題,促使項(xiàng)目早日完工并發(fā)揮效益,4月30日常務(wù)副縣長邀請(qǐng)市移民局,召集縣發(fā)改局、縣移民局、**鄉(xiāng)黨委政府、**公司召開會(huì)議,專題研究解決**電站項(xiàng)目占地遺留的相關(guān)問題。
1、會(huì)議要求各級(jí)各部門和項(xiàng)目業(yè)務(wù)方要著眼于有利推進(jìn)工程建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,按照有關(guān)政策法規(guī)要求,本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度,及時(shí)對(duì)接情況,切實(shí)處理好占地中存在的遺留問題。
2、當(dāng)?shù)馗骷?jí)組織和相關(guān)部門要通力協(xié)作,及時(shí)開展各項(xiàng)工作。5月底前,對(duì)具備解決條件的問題要及時(shí)抓緊解決,并處理好相關(guān)具體業(yè)務(wù),及時(shí)落實(shí)對(duì)農(nóng)戶的補(bǔ)償,確保不引發(fā)新的沖突和干擾施工秩序引為的發(fā)生。
三、具體問題的處理意見。
1、施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)涉及的56.52畝臨時(shí)用地一次性變更為永久用地。
2、施工區(qū)范圍外2.7畝臨時(shí)用地變更為永久用地;施工區(qū)范圍內(nèi)涉及的15.67畝臨時(shí)旱地由于項(xiàng)目建設(shè)方還在使用,暫時(shí)不予變更,待施工工程隊(duì)撤出后根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定和具體處理。
3、受影響16.79畝水田、0.42畝旱地均按照永久性占地水田補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與旱地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)之間的差價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償,另外按該項(xiàng)面積增加兩年的水田青苗補(bǔ)償費(fèi)。
4、剩下的12.12畝軟歇地中,11.17畝按20××年11月30日會(huì)議紀(jì)委相關(guān)要求具體處理,剩余的熊正興戶0.95畝臨時(shí)輪歇地變更為臨時(shí)旱地,若不能復(fù)墾另行處理。
5、超出規(guī)劃新增的7.93畝永久性旱地待核實(shí)清楚后,按實(shí)際情況予以兌現(xiàn)。
6、**鄉(xiāng)加緊組織兌現(xiàn)農(nóng)戶占地補(bǔ)償款。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇三
十三五期間，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，切實(shí)作為，科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長、惠民生、促繁榮，堅(jiān)決抓好項(xiàng)目擴(kuò)稅源、環(huán)境衛(wèi)生整治、脫貧攻堅(jiān)整改等工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
右，每年同比梯增。加強(qiáng)土地確權(quán)登記成果應(yīng)用，促進(jìn)土地規(guī)模化經(jīng)營，按照“一村一品”的發(fā)展思路，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)擴(kuò)大花卉苗木種植面積。充分利用龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，全年花卉苗木種植面積達(dá)5000多畝。二是集中精力打好綠色有機(jī)蔬菜種植這張牌。
通過土地流轉(zhuǎn)，初步建成100畝的稻草菇種植示范場(chǎng)，特色農(nóng)業(yè)種植示范帶動(dòng)作用明顯。
盤活供銷社土地引進(jìn)投資3000萬元的食品廠即將投產(chǎn)，可以增加稅收80余萬元;。
推動(dòng)原有工業(yè)企業(yè)投入3000萬元進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。
我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作緊緊圍繞“兩不愁三保障一達(dá)標(biāo)”關(guān)鍵指標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、社會(huì)扶貧、危房改造、社會(huì)保障兜底、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“十大工程”建設(shè)為抓手，創(chuàng)新工作思路，突出重點(diǎn)、多措并舉，認(rèn)真組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)各類工程，扎實(shí)有效開展脫貧攻堅(jiān)工作。全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶209戶，577人，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
全面落實(shí)河(湖)長制、林長制、路長制，全鎮(zhèn)5座小(二)型已實(shí)行人防天養(yǎng)，所有山林實(shí)施封山育林。打響“藍(lán)天”“綠水”“青山”保衛(wèi)戰(zhàn)，拒絕一切污染企業(yè)入駐，加大環(huán)境監(jiān)測(cè)力度，堅(jiān)決防止污染環(huán)境事故發(fā)生。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)運(yùn)作化管理模式，生活垃圾處理體系覆蓋率達(dá)到100，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到新的提升。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)民建房一戶一宅并且不得超過350平方，繼續(xù)加大整治“兩違”的力度，有效遏制了“兩違”行為。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇四
近日，縣運(yùn)管所根據(jù)市局安排，組織調(diào)查人員本著科學(xué)客觀、實(shí)事求是的原則，經(jīng)過一周多的時(shí)間，深入交通局、城建局、城管辦、稅務(wù)局、縣編委、縣征費(fèi)所、出租公司等多家單位和企業(yè)就我縣的城市公交、出租車運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查了解和摸底。
縣位于省中部，太岳山北，太原盆地南部，汾河?xùn)|岸，東與太谷相連，西與平遙接壤，南與武鄉(xiāng)交界，北與清徐毗鄰，東南與榆社峰巒相依，西北與文水隔汾河相望，全縣分為6鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，160個(gè)行政村，境內(nèi)面積854平方公里，人口26萬人。國道公路干線108線25公里，省道208線50公里，在東觀鎮(zhèn)大字形路口交匯。省道東夏線16公里，文線8.5公里，縱橫貫穿縣境?？h鄉(xiāng)村公路里程達(dá)1044公里，城市道路里程達(dá)10公里，全縣形成了南北循環(huán)，晴雨兩通車的公路網(wǎng)絡(luò)。我縣目前的農(nóng)村客運(yùn)線路19條，客運(yùn)車輛50臺(tái)750個(gè)座位，日均客運(yùn)總量為0.7萬人次，通達(dá)里程為1044公里，覆蓋了152個(gè)行政村。
從開始，我縣就實(shí)行了城鄉(xiāng)公交一體化，城市公交由農(nóng)村客運(yùn)車輛肩負(fù)。而出租市場(chǎng)由縣昌德客車出租有限公司一家經(jīng)營，法人代表馬昌亮，企業(yè)屬股份制性質(zhì)，企業(yè)總資產(chǎn)800余萬元。目前，企業(yè)擁有車輛120臺(tái)，職工總?cè)藬?shù)有189人，其中管理人員9人。該企業(yè)從成立始就歸屬于縣城鎮(zhèn)出租汽車客運(yùn)管理站管理，該客運(yùn)站歸口于縣城市管理委員會(huì)辦公室。該管理站的成立有縣編制委員會(huì)的專門批文，他的性質(zhì)是事業(yè)單位，屬正股級(jí)，經(jīng)費(fèi)來源是自收自支，管理人員的編制是從城建局事業(yè)編制中調(diào)整解決，不另增加編制人員，該管理站現(xiàn)有實(shí)際管理人員數(shù)量為8人。他的工作職能就是出租車市場(chǎng)的準(zhǔn)入和監(jiān)管。目前存在的問題是經(jīng)費(fèi)不足，管理人員少。除此之外，城內(nèi)還有近百臺(tái)個(gè)體出租車，這些個(gè)體出租車屬違規(guī)運(yùn)營，俗稱“黑出租”，宰客、甩客等欺詐行為時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致出租車市場(chǎng)十分混亂，糾紛頻頻發(fā)生，安全隱患很突出。因此規(guī)范出租車市場(chǎng)秩序勢(shì)在必行。
通過深入出租企業(yè)、征費(fèi)所、稅務(wù)局調(diào)查了解到出租車的繳費(fèi)情況：養(yǎng)路費(fèi)征收單位縣征費(fèi)稽查所依據(jù)晉政辦發(fā)（1994）61號(hào)文件，對(duì)城鄉(xiāng)公交和出租車按每噸每月170元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)征，而公司的出租車是按半噸征收。全年包繳按90%收取。鐵路道口安全管理費(fèi)，縣征費(fèi)稽查所依據(jù)晉財(cái)綜字（1995）92號(hào)文件，每輛每年征收15元。營業(yè)稅，城建稅價(jià)調(diào)基金、教育附加稅，縣地稅按照每輛每年360元征收。而出租車的`起步價(jià)縣物價(jià)局批準(zhǔn)是每公里3元，實(shí)際執(zhí)行的是2元，起步里程為1公里，計(jì)價(jià)里程是不夠0.5公里的按0.5公里計(jì)價(jià)，超過0.5公里不夠1公里的按1公里計(jì)價(jià)。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇五
自4月28日世園會(huì)正式開園至今，公交樞紐站，本著”服務(wù)世園、綠色低碳”的環(huán)保理念,對(duì)場(chǎng)站的安全、服務(wù)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行了科學(xué)化得管理。現(xiàn)對(duì)場(chǎng)站現(xiàn)階段運(yùn)營情況進(jìn)行匯報(bào)：
1、前期投入情況：硬件設(shè)施在公司行政科及各部門大力支持下，場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施基本都已到位。站臺(tái)加裝繩帶護(hù)欄；人行通道購置軟連接，使之人車分離，進(jìn)一步確保乘客在場(chǎng)站的安全；為了更好的服務(wù)世園會(huì)，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，制作場(chǎng)站宣傳警示標(biāo)語；對(duì)劃定區(qū)域一次性投入xxx元分別進(jìn)行了地面硬化處理，為來此乘車的游客提供飲水服務(wù)和警示標(biāo)語；場(chǎng)站引導(dǎo)牌的制作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)及警示。并根據(jù)總公司要求所有制度都以宣傳展牌的形式上墻得到了公示。加蓋車棚，解決了駐站司乘人員存放車輛問題；衛(wèi)生間加裝烘手機(jī)，使我們的服務(wù)更具人性化；設(shè)立咨詢及零鈔兌換點(diǎn)，使沒有零錢的乘客能夠及時(shí)乘車并了解到詳實(shí)準(zhǔn)確的換乘信息。為場(chǎng)站服務(wù)人員購置擴(kuò)音器、小紅帽、指揮旗等，使我們服務(wù)人員更加正規(guī)同時(shí)也能讓等候排隊(duì)乘車的.游客更好的有序乘車。
礎(chǔ)。
后勤保障方面：對(duì)場(chǎng)站職工食堂進(jìn)行多次調(diào)整，并召開職工代表協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)大家反應(yīng)的問題及時(shí)解決，對(duì)大家提出的良好建議及時(shí)采納。針對(duì)食堂吃水難問題，場(chǎng)站經(jīng)多方協(xié)調(diào)，駕駛員利用下班后時(shí)間為其拉取飲用水，從而解決了此問題。
2、人員調(diào)配方面：隨著世園會(huì)客流的變化，樞紐站在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，步步跟進(jìn)不斷對(duì)服務(wù)崗位進(jìn)行調(diào)整和布置。每逢節(jié)假日，都會(huì)加派服務(wù)人員，以保證正常的乘車秩序及更多更詳實(shí)的換乘信息。
3、服務(wù)理念：根據(jù)世園會(huì)特點(diǎn)場(chǎng)站服務(wù)的重點(diǎn)從原先的安全----服務(wù)----衛(wèi)生轉(zhuǎn)變?yōu)樾l(wèi)生----服務(wù)----安全。要把服務(wù)做精做細(xì)，只有先創(chuàng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，再加上人性化、細(xì)致化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，最后加強(qiáng)乘客場(chǎng)站的人身安全。三位一體，缺一不可。樹立這樣一個(gè)理念不但提高了場(chǎng)站服務(wù)人員的整體素質(zhì)，同時(shí)也促進(jìn)了場(chǎng)站管理的協(xié)調(diào)性。
4、宣傳教育：與駐站各線路負(fù)責(zé)人簽訂場(chǎng)站安全責(zé)任書，明確其責(zé)任和義務(wù)，并發(fā)放場(chǎng)站管理制度和處罰規(guī)定，使其嚴(yán)格按照規(guī)程來進(jìn)行日常運(yùn)營工作。針對(duì)場(chǎng)站特點(diǎn)，場(chǎng)站規(guī)定所有駐站線路車輛統(tǒng)一在一個(gè)區(qū)域下客，按照預(yù)先畫定的引導(dǎo)線和場(chǎng)站服務(wù)人員的指揮行駛和停放車輛。對(duì)違反規(guī)定的司機(jī)，由車隊(duì)進(jìn)行談話教育，使其提高自身安全意識(shí)。這樣確保行車秩序的同時(shí)也進(jìn)一步確保了乘客的人身安全。
總結(jié)前一階段我們的工作。第一安全方面；增加對(duì)可疑人員的盤
查，杜絕三品的上車；調(diào)整主入口服務(wù)人員上崗人數(shù)，疏導(dǎo)游客使之有序乘車、人車分行；嚴(yán)格執(zhí)行《場(chǎng)站車輛進(jìn)出場(chǎng)站及違章停放處罰規(guī)定》，對(duì)違反此規(guī)定的車輛及司機(jī)進(jìn)行談話教育，使其提高在場(chǎng)站內(nèi)安全行車的安全意識(shí)。第二服務(wù)方面：不定期對(duì)場(chǎng)站服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，大家集體進(jìn)行討論，從根本上讓服務(wù)人員明白場(chǎng)站服務(wù)的重要性；建立行之有效的上崗制度；每天堅(jiān)持?jǐn)[放行人隔離桿，使進(jìn)入場(chǎng)站的廣大游客不與車搶道。第三衛(wèi)生方面：定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)食堂、廁所等衛(wèi)生死角，每周開展衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。安排專人每天不定時(shí)對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
以上三點(diǎn)經(jīng)過這一個(gè)月的努力，場(chǎng)站各項(xiàng)工作已趨于日?；?、規(guī)范化，并且在各種檢查及領(lǐng)導(dǎo)視查中，都得到了公司及總公司，乃至省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
今后的工作場(chǎng)站會(huì)把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)上，確保安全的同時(shí)，給乘客一個(gè)干凈舒適的乘車環(huán)境，并人性化、細(xì)致化的提供各項(xiàng)咨詢及飲水服務(wù)。其次安排好上崗及值班人員的作息時(shí)間，確保在惡劣天氣條件下，我們的服務(wù)工作能正常的開展下去。最后不定期召開駐站車隊(duì)協(xié)調(diào)會(huì)，把大家反應(yīng)的問題，及時(shí)解決。幫助各車隊(duì)間進(jìn)行對(duì)話、協(xié)調(diào)其關(guān)系。最后只有努力提高服務(wù)意識(shí)，針對(duì)其客流特點(diǎn)進(jìn)行自我調(diào)正，各部門間的通力合作，才能使我們更好地服務(wù)于世園會(huì)。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇六
甘愿當(dāng)好配角，對(duì)經(jīng)理依靠不依賴，服從不盲從，位不越位，盡心盡力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，不時(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，注重自身素質(zhì)提高，把班子真正建設(shè)成為“政治堅(jiān)定、班子團(tuán)結(jié)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、勤政廉潔”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。堅(jiān)持“群眾利益無小事”原則，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。把“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，地位就是責(zé)任，權(quán)利就是奉獻(xiàn)”落實(shí)到實(shí)際工作中，店?duì)I造了一個(gè)聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，干事守業(yè)的良好氛圍。
提升整體競爭能力。新華書店是國營企業(yè)，二是增強(qiáng)員工素質(zhì)。經(jīng)營特殊商品的企業(yè)文化部門，書商，即經(jīng)營圖書的商人。要想做一個(gè)好書商，那就必需不時(shí)提高自己的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，迅速更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，知書識(shí)書，這樣才干提升企業(yè)的整體競爭能力。去年崗位練兵活動(dòng)贏得威海市新華書店系統(tǒng)縣級(jí)店團(tuán)體第一名的基礎(chǔ)上，今年我大力開展崗位練兵活動(dòng)，不時(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使全體員工在銷售上是知書識(shí)書的推銷員，業(yè)務(wù)上是圖書進(jìn)、銷、調(diào)、存的行家里手，樹立好新華人全心全意為讀者服務(wù)的良好形象。另外加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)。隨著企業(yè)的不時(shí)發(fā)展，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，逐步提高企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、發(fā)明性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。組織員工學(xué)習(xí)了郵差弗雷德》一書，通過學(xué)習(xí)，員工的自身修養(yǎng)不時(shí)加強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、追求良好的職業(yè)道德在店蔚然成風(fēng)，提高了新華書店的知名度和美譽(yù)度。員工的凝聚充分展示了新華兒女愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、享樂耐勞的精神風(fēng)貌。力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。店將借上半年這一喜人開局，良好的開端是勝利的一半。下半年加倍努力，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。具體抓好四項(xiàng)工作：
切實(shí)做好教材教輔的征訂工作，1狠抓教材教輔的征訂發(fā)行工作。全力以赴協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟逃块T的聯(lián)系。圓滿完成省店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
做好活動(dòng)用書的征訂工作。2認(rèn)真做好政治理論讀物的征訂發(fā)行工作。一是深入做好黨和國家有關(guān)學(xué)習(xí)文件的征訂發(fā)行工作。二是配合教育、共青團(tuán)等部門積極做好青少年讀書教育活動(dòng)。
其他圖書根據(jù)實(shí)際情況備足備好。二是充分利用重大節(jié)日開展優(yōu)惠售書和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。下半年我店將借暑假、十一”等長假有利時(shí)機(jī)，3加大一般書發(fā)行銷售工作力度。一是搞好門市銷售。做到滯銷書、重點(diǎn)書終年陳列。舉辦“好書伴你度暑假”金秋特價(jià)圖書展”等活動(dòng)，以促進(jìn)一般書的銷售。
服務(wù)“三農(nóng)”新華書店深入貫徹黨的十六大精神”踐行“三個(gè)代表”重要思想的一項(xiàng)重要舉措，4堅(jiān)持開展送書下鄉(xiāng)活動(dòng)。送書下鄉(xiāng)。也是開拓農(nóng)村圖書市場(chǎng)的有效途徑，要把這項(xiàng)活動(dòng)臨時(shí)堅(jiān)持下去，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇七
20**年**月份以來，我多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組就農(nóng)村公路建設(shè)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)下一步全縣農(nóng)村公路如何建設(shè)進(jìn)行了深入思考，形成如下調(diào)查報(bào)告：
一、全縣農(nóng)村公路建設(shè)情況。
（一）道路基本情況。
全縣境內(nèi)公路總里程6210.466公里，其中，國道（g214線）36公里，省道294.04公里（s222線114.2公里、s219線164.481公里、s216線15.359公里），縣道494.541公里，鄉(xiāng)道1687.12公里，村道3698.765公里（已納入統(tǒng)計(jì)里程430.707公里）。建成二級(jí)公路4.5公里（縣城通化橋至涼水井），三級(jí)公路86公里（景東至安定50公里，原國道214線36公里），四級(jí)公路1498公里，建成瀝青路面399.881公里，水泥混凝土路面42.12公里。以上可以看出，我縣的農(nóng)村公路路面等級(jí)還非常低，交通條件急需快速改善。
（二）通達(dá)工程實(shí)施情況。
xx~xx年，上級(jí)累計(jì)下達(dá)我縣通達(dá)工程建設(shè)計(jì)劃129個(gè)村1206.927公里，xx年下半年我縣提前實(shí)施9個(gè)村269.1公里。至目前，全縣實(shí)際建設(shè)完成通達(dá)工程138個(gè)村1498.027公里，累計(jì)完成通達(dá)工程建設(shè)投資近2.7億元，實(shí)現(xiàn)了100%行政村公路通達(dá)化的目標(biāo)。
（三）通暢工程實(shí)施情況。
建制村通暢工程是在原來已實(shí)施過通達(dá)工程的路面上實(shí)施硬化工程，根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定，通暢工程按山嶺重丘區(qū)四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路面結(jié)構(gòu)型式為水泥混凝土路面和瀝青混凝土路面兩種。路基寬度分別采用4.5米和6.5米兩種，路基寬度4.5米的，路面寬度應(yīng)為3.5米；路基寬度6.5米的，路面寬度應(yīng)不少于5.5米。路面兩側(cè)設(shè)置寬度為0.5米的路肩；路基寬度4.5米的路段，須在不大于300米間距內(nèi)設(shè)置錯(cuò)車道，錯(cuò)車道路基寬度不少于6.5米。
我縣通暢工程項(xiàng)目從xx年開始實(shí)施，完成了文井鎮(zhèn)新會(huì)村19.8公里、安定鄉(xiāng)外倉村10.5公里、花山鄉(xiāng)文俄村5.6公里、太忠鄉(xiāng)徐家壩22.6公里、大朝山東鎮(zhèn)新村公路9.1公里通暢工程建設(shè)；xx年計(jì)劃實(shí)施花山文岔、蘆山、淇海、大街文山、文龍瓦偉、文井路東共6條通村道路59.9公里硬化工程；xx年計(jì)劃實(shí)施花山文明、文召、大街平地、文龍會(huì)良河、文井文新、新龍、挖固、錦屏利月、董報(bào)、龍街東山、安定河底、景?；⑸?、林街丁怕13個(gè)村156.1公里道路硬化工程；xx年計(jì)劃實(shí)施花山秀龍路、撇羅、文崗、卜勺、大街勺摩、文龍瓦罐窯、文井文光路、南新線、錦屏山?jīng)_、溫卜、龍街邦慶、南岸共12條200.846公里通村道路硬化工程。至目前，xx年實(shí)施通暢工程已投入使用，xx年、xx年建設(shè)計(jì)劃基本完工，xx年建設(shè)計(jì)劃推進(jìn)較為滯后。xx年，上級(jí)下達(dá)我縣通暢工程建設(shè)計(jì)劃380公里，目前已全部分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正開展道路勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作，即將啟動(dòng)建設(shè)。
（四）農(nóng)村公路現(xiàn)狀。
近年來，我縣農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展較快，所有建制村均實(shí)現(xiàn)了通達(dá)，給群眾出行帶來了便利。但受項(xiàng)目、資金以及地理?xiàng)l件等因素制約，縣、鄉(xiāng)道路寬多在6.5米以內(nèi)，鄉(xiāng)、村道路寬多在4.5米以內(nèi)，很多農(nóng)村道路彎多、路窄、坡陡，大部分鄉(xiāng)村道路沒有路肩，會(huì)車?yán)щy，通行能力不高。鄉(xiāng)村道路無等級(jí)評(píng)定、無標(biāo)志標(biāo)牌、無危險(xiǎn)路段的警示等，安全隱患較多。
二、農(nóng)村公路建設(shè)中存在的困難和問題。
（一）資金缺口大，工程推進(jìn)難。
盡管在公路建設(shè)資金問題上，我縣采取了施工企業(yè)墊資、群眾投工投勞等多渠道籌集解決，但由于開工項(xiàng)目多、建設(shè)成本高、資金需求大，自籌資金嚴(yán)重不足，工程推進(jìn)困難。通村公路建設(shè)上，除中央、省、市一些政策性補(bǔ)助和縣財(cái)政配套資金外，仍有較大缺口。如通暢工程項(xiàng)目建設(shè)中，路面寬3.5米的水泥硬化工程，需要投資約50萬元/公里，而上級(jí)的項(xiàng)目資金為35萬元/公里，缺口近15萬元/公里；路面寬4.5米的水泥硬化工程，需要投資約75萬元/公里，上級(jí)項(xiàng)目資金50萬元/公里，缺口近25萬元/公里。xx年，上級(jí)下達(dá)我縣通暢工程計(jì)劃156.1公里，按每公里缺口15萬元計(jì)算，共缺口資金2341.5萬元；xx年上級(jí)下達(dá)我縣通暢工程項(xiàng)目計(jì)劃380公里，按每公里缺口25萬元計(jì)算，缺口資金達(dá)9500萬元?？h鄉(xiāng)財(cái)政困難，籌集所需缺口資金非常困難，一定程度上影響和制約著我縣農(nóng)村公路的建設(shè)與發(fā)展。
（二）公路基礎(chǔ)差，實(shí)施硬化項(xiàng)目難度大。
雖然，我縣所有行政村已實(shí)現(xiàn)了通達(dá)工程全覆蓋，但在實(shí)施通達(dá)工程時(shí)，對(duì)道路標(biāo)準(zhǔn)要求不高，很多道路都依山就勢(shì)，有的路段僅能保證車輛單向通行。同時(shí)，由于農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制不夠健全，管理不到位，部分路段塌方、水毀嚴(yán)重，導(dǎo)致很多路面受蠶食。為此，在實(shí)施通暢項(xiàng)目時(shí)，必須對(duì)原路面進(jìn)行大量擴(kuò)建、修建，增加了工程投入，使本來就緊缺的項(xiàng)目資金更加無法保證項(xiàng)目建設(shè)，資金缺口很大。加之我縣原來僅太忠鎮(zhèn)有石場(chǎng)，通暢項(xiàng)目建設(shè)所需石料均從太忠購買，西邊5鄉(xiāng)鎮(zhèn)距太忠石場(chǎng)至少上百公里，運(yùn)費(fèi)太高，導(dǎo)致通暢項(xiàng)目投資成本增加，在安排通暢項(xiàng)目時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都想實(shí)施，但考慮到投資缺口太大又不敢要，制約了全縣通暢項(xiàng)目整體推進(jìn)。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇八
一、社區(qū)基本情況。
社區(qū)位于**市東部，隸屬于****，下轄12個(gè)居民小組，526戶，人，耕地面積2178畝。**社區(qū)整體上屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，居民的主要收入來源于種植糧食、蔬菜、朝天椒、煙葉、中藥材，以及村民外出務(wù)工經(jīng)商、發(fā)展運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目。
二、城鄉(xiāng)一體化（新型農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)工作開展情況。
經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在**社區(qū)居民集中居住區(qū)建設(shè)工作已全面啟動(dòng)，新社區(qū)位于**，。規(guī)劃總占地面積39885.86平方米（約合59.8畝），其中城市道路占地5615.61平方米（約合8.4畝），方米（約合51.4畝）。
規(guī)劃建設(shè)居民住宅樓16棟，預(yù)計(jì)總投資4000萬元，其中征地59.8畝，2.8萬/畝，共計(jì)167.04萬元?？砂仓镁用?08戶。項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期規(guī)劃建設(shè)一棟17層兩棟6層住宅樓，可安置180戶、720余人居住，住房分90㎡/戶、100㎡/戶兩種戶型；擬建設(shè)停車位120個(gè)，附帶社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積2142.5平方米，配套商業(yè)超市建筑面積4416.08平方米。二期規(guī)劃建設(shè)6層一梯兩戶住宅13棟，總建筑面積41198.68平方米，可安置418戶居民。附帶社區(qū)幼兒園，群眾游園等公共活動(dòng)場(chǎng)地。
三、城鄉(xiāng)一體化（新型農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)中存在的主要問題和政策建議。
1、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理繁雜且時(shí)間長，費(fèi)用高。
按照上級(jí)要求必須在工地開工以前完成各項(xiàng)手續(xù)辦理。但在具體辦理手續(xù)和行政審批事項(xiàng)上非常繁雜，有時(shí)一個(gè)部門一個(gè)審批文件甚至一個(gè)證明材料就需要幾天到一個(gè)星期時(shí)間才能完成。前期主要是發(fā)改，建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，國土，環(huán)保，電力，文化等部門各項(xiàng)手續(xù)的辦理和審批，所有手續(xù)全部辦齊至少需要半年以上時(shí)間，有些審批事項(xiàng)審批時(shí)還必須有相關(guān)資質(zhì)單位編制的文本，社區(qū)就必須要委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫，而編制費(fèi)用少則幾千，多則幾萬，比如電力部門高壓輸電線路需要遷移時(shí)費(fèi)用很高，而這無疑增加了建設(shè)成本，最終增加了群眾的負(fù)擔(dān)。
建議政府統(tǒng)一新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須的行政審批事項(xiàng)和具體辦事流程，編印成冊(cè)，方便社區(qū)對(duì)照辦理，還要盡量簡化事項(xiàng)，規(guī)定審批在幾個(gè)工作日內(nèi)完成或者答復(fù)，以提高工作效率，能減免的費(fèi)用一律減免，減少建設(shè)成本，最終降低房價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
2、新型社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入過大，人均負(fù)擔(dān)過重。
石佛社區(qū)室內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)總投資接近1000萬元。平均到居民購房價(jià)格上每平方近200元，按一般戶型三室兩廳100平方米計(jì)算，每戶均攤費(fèi)用將近2萬元。
建議社區(qū)內(nèi)道路，廣場(chǎng)，綠化，環(huán)衛(wèi)等由各級(jí)政府的資金投入支持，公開招標(biāo)，統(tǒng)一建設(shè)，切實(shí)減輕群眾購房成本。水、電、暖、氣、通訊等可以由政府出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門和企業(yè)統(tǒng)一安裝，各級(jí)財(cái)政投入一部分，群眾承擔(dān)一部分。
3、城鄉(xiāng)一體化（新型農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)應(yīng)立足村情，一村一策，不能搞一個(gè)模式一刀切。
一些距離城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)較近的社區(qū)隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，土地已基本被征用完，社區(qū)群眾和城市居民無論從生活習(xí)慣和思維模式上都已基本相同。但一些偏遠(yuǎn)社區(qū)仍有大量土地，又沒有什么工業(yè)項(xiàng)目，大部分群眾仍以傳統(tǒng)的`農(nóng)業(yè)種植為主，兩種不同的社區(qū)在城鄉(xiāng)一體化過程中應(yīng)區(qū)別對(duì)待，距城鎮(zhèn)較近的社區(qū)老村拆遷后土地開發(fā)利用價(jià)值大的盡量拆遷入住新區(qū)。
偏遠(yuǎn)社區(qū)仍有大量土地，拆遷后土地利用價(jià)值不大的可分步拆遷，也可搞一個(gè)社區(qū)兩種模式，愿意來新區(qū)居住的一部分人入住新區(qū)，舊房拆遷，土地綜合利用，另外一部分不愿意來新區(qū)居住的，由政府在原社區(qū)內(nèi)選址統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃戶型結(jié)構(gòu)，居民自建，政府的資金補(bǔ)貼，統(tǒng)一新型社區(qū)道路，綠化，環(huán)衛(wèi)，配套水電等，建成后，群眾不離開土地，改善居住環(huán)境，再引入土地流轉(zhuǎn)大戶承包群眾土地，集中土地使用，提高土地使用價(jià)值，或者搞休閑觀光農(nóng)業(yè)，吸引城里人周末到農(nóng)村社區(qū)休閑旅游，或者建設(shè)青少年勞動(dòng)體驗(yàn)基地，讓城里的孩子到鄉(xiāng)下種一天地，干一天活，與社區(qū)群眾同吃同住同勞動(dòng)，讓孩子接受教育，也拉近了與群眾的感情，還增加了群眾收入。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇九
為全面深入了解我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作情況，根據(jù)x辦發(fā)電〔xx〕89號(hào)《關(guān)于做好調(diào)研活動(dòng)后期有關(guān)工作的通知》，對(duì)照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)”大調(diào)研活動(dòng)要求，親自選定課題，并帶領(lǐng)財(cái)經(jīng)委的同志通過實(shí)地察看與聽取匯報(bào)的方式，對(duì)xx區(qū)國有資產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至xx年12月31日，全區(qū)行政事業(yè)單位的賬面資金55.18億元，賬面負(fù)債7.71億元，其中固定資產(chǎn)10.69億元。
一是完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)。在區(qū)財(cái)政局內(nèi)設(shè)了資產(chǎn)資源管理股和資產(chǎn)經(jīng)營中心兩個(gè)股室，目前，資產(chǎn)資源管理股配備股長1人科員1人，資產(chǎn)經(jīng)營中心配備主任1人科員1人，共計(jì)4人，為日常辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)和區(qū)屬國有企業(yè)實(shí)施綜合管理。二是健全管理制度。區(qū)政府于xx年制定并出臺(tái)了《xx區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，明確和規(guī)范了國有資產(chǎn)管理的具體要求和可操作性標(biāo)準(zhǔn)、步驟、方法等，為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理提供了政策和制度保證。三是明確管理體制。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行“國家統(tǒng)一所有，政府分級(jí)監(jiān)管，單位占有使用”的管理體制，以及“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”的分工監(jiān)督管理模式，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營中心對(duì)需納入產(chǎn)權(quán)交易的國有資產(chǎn)進(jìn)行公開處置。四是建立信息平臺(tái)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》及其《補(bǔ)充通知》的要求，xx年我區(qū)全面實(shí)行了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新了監(jiān)管手段，改進(jìn)了管理模式，提高了工作透明高，提升了資產(chǎn)使用效率。
一是規(guī)范資產(chǎn)管理流程。單位固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)必須通過行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，實(shí)行紙質(zhì)和網(wǎng)上同步申報(bào)，對(duì)資產(chǎn)購置、使用、處置三個(gè)重要環(huán)節(jié)實(shí)行網(wǎng)上審批，實(shí)現(xiàn)了從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。二是資產(chǎn)處置有序操作。單位報(bào)廢和閑置的資產(chǎn)，由區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營中心公開處置。特定資產(chǎn)經(jīng)主管部門報(bào)告，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，再交區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營中心網(wǎng)站公告、公示，實(shí)行公開競買和拍賣方式處置。xx年我區(qū)公車改革，競拍處置公務(wù)用車收入271.24萬元，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)屬部分閑置國有資產(chǎn)的所有權(quán)及租賃權(quán)進(jìn)行公開拍賣，共成交年租金149.04萬元，為評(píng)估值的137%，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是落實(shí)審計(jì)整改意見。對(duì)審計(jì)部門在每年同級(jí)審和單位經(jīng)責(zé)審中就國有資產(chǎn)管理情況提出的審計(jì)意見，能積極推進(jìn)落實(shí)整改工作，督促各行政事業(yè)單位建立內(nèi)部管理制度，健全國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格按規(guī)定程序報(bào)批單位資產(chǎn)配置處置，確保國有資產(chǎn)安全有效和保值增值。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)每年由基層單位上報(bào)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)行逐級(jí)匯總年報(bào)制度。按照財(cái)政部的工作部署，結(jié)合省財(cái)政廳組織對(duì)全省行政事業(yè)單位舉債后形成資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查活動(dòng)，我區(qū)截至xx年12月31日共清理債務(wù)資金1082項(xiàng)，債務(wù)投資總額77.19億元，其中一般債務(wù)52.21億元，專項(xiàng)債務(wù)4.92億元，其他資金20.06億元，總共形成債務(wù)資產(chǎn)69.63億元，全面掌握了全區(qū)舉債資產(chǎn)的情況。
我區(qū)在國有資產(chǎn)管理中取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）國有資產(chǎn)規(guī)范管理的意識(shí)不強(qiáng)。一是重視程度不足。部分單位存在重資金管理、輕資產(chǎn)管理，重資產(chǎn)數(shù)量、輕資產(chǎn)效益的思想，對(duì)國有資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。二是產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。一些單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位資產(chǎn)有多少，是否有產(chǎn)權(quán)，是什么性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)不清楚，少數(shù)單位重要資產(chǎn)登記不全。三是責(zé)任不到位。部分單位國有資產(chǎn)管理缺乏連續(xù)性，沒有專人負(fù)責(zé)，管理職責(zé)落實(shí)不到位。
（二）國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不扎實(shí)。一是賬實(shí)不符，家底不清。部分單位上報(bào)數(shù)據(jù)不夠全面，對(duì)拍賣、處置的國有資產(chǎn)沒有及時(shí)清理核銷、調(diào)整賬務(wù)，對(duì)新形成的`國有資產(chǎn)沒有及時(shí)入賬，造成賬實(shí)不符、賬卡不符。二是經(jīng)營性資產(chǎn)管理不夠到位。由于部分國有資產(chǎn)資源相關(guān)證件手續(xù)不全，對(duì)其不能按照“可公開拍賣、可公開招租、可注入融資平臺(tái)盤活”分類處置，只能任其閑置。
（三）部分疑難資產(chǎn)的處置難度較大。一是執(zhí)法檢查中沒收的違法用地、建筑物。二是涉案涉訴的建設(shè)用地、房產(chǎn)。導(dǎo)致資產(chǎn)無法處置。
（四）國有資本經(jīng)營未納入預(yù)算管理。xx年區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營中心完成收入11166.95萬元，其中資本經(jīng)營性收入734.94萬元，翠江參股分紅127.23萬元，資產(chǎn)處置收入9872.61萬元，采礦權(quán)價(jià)款收入432.17萬元。由于我區(qū)國有企業(yè)少、規(guī)模小（僅有翠江水力發(fā)電有限公司一家，另一家xx區(qū)東方民爆器材專營有限公司還在股份處置工作中），對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營管理以及國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制還處于探索階段。
（一）強(qiáng)化國有資產(chǎn)規(guī)范管理意識(shí)。一是提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)各部門各單位規(guī)范管理意識(shí)，消除思想誤區(qū)，認(rèn)真履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)，自覺依法管好國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。二是落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步明確責(zé)任主體單位的權(quán)利和義務(wù)，做到責(zé)任有主體、行為有關(guān)范、問責(zé)有對(duì)象，并定期不定期開展督促檢查。
（二）夯實(shí)國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是結(jié)合資產(chǎn)清理摸清家底。進(jìn)一步理清資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬、管理與使用情況，掌握資產(chǎn)經(jīng)營和收益入賬情況，摸清家底并建立健全國有資產(chǎn)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。二是完善國有資產(chǎn)管理制度。建立健全我區(qū)國有資產(chǎn)配置、使用、處置、評(píng)估和統(tǒng)計(jì)等配套監(jiān)管制度，督促各單位建立完整的賬卡，加快推進(jìn)我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有規(guī)可管，進(jìn)一步落實(shí)國有資產(chǎn)管理責(zé)任。三是加大信息化建設(shè)力度。建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和使用的監(jiān)控，為加強(qiáng)和改進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)和信息支撐。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)工作力量，并加強(qiáng)各單位國有資產(chǎn)管理經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力。
（三）加大國有資產(chǎn)管理力度。一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。各行政事業(yè)單位要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。二是要加大行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
（四）提高國有資產(chǎn)經(jīng)營管理績效。一是提高國有企業(yè)及資產(chǎn)管理水平。加快推進(jìn)我區(qū)國有企業(yè)改革改制，進(jìn)一步理順政府與企業(yè)的關(guān)系，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，規(guī)范國有公司運(yùn)作。二是加強(qiáng)國有企業(yè)及資產(chǎn)管理。
按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，依法對(duì)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資人的權(quán)益。三是加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。預(yù)算法要求，報(bào)送人民代表大會(huì)審查和批準(zhǔn)的預(yù)算草案應(yīng)當(dāng)包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算，簡稱四本預(yù)算。四是積極推動(dòng)建立政府向本級(jí)人大常委報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度。根據(jù)xx年12月31日中共中央印發(fā)《關(guān)于建立國務(wù)院向全國人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情制度的意見》的要求，地方各級(jí)都要建立政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十
××年，我公司積極吸收國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持使用創(chuàng)新模式，以鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，大力開拓新市場(chǎng)為中心，深化管理體制改革，調(diào)整銷售模式，進(jìn)一步完善了企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。
一、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。
××年，產(chǎn)品銷售總額達(dá)×××萬元，比去年增加××萬元，費(fèi)用成本消耗為××萬元，與去年基本持平，全面實(shí)現(xiàn)利潤收入×××萬元，同比增長××%。
目前，公司工作以銷售為主，爭取在下一年，在同類產(chǎn)品中占有××%的市場(chǎng)份額。
二、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析。
根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)物報(bào)表數(shù)據(jù)，計(jì)算出具體財(cái)務(wù)指標(biāo)如下。
(1)財(cái)務(wù)收益情況。
1)凈資產(chǎn)收益率為××%。
2)總資產(chǎn)收益率為××%。
3)營業(yè)銷售利潤率為××%。
4)成本費(fèi)用利潤率為××%。
(2)資本運(yùn)營情況。
1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××，即××天。
2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××，即××天。
3)庫存貨物周轉(zhuǎn)率為××，即××天。
4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為××，即××天。
(3)債務(wù)清償能力情況。
1)資產(chǎn)負(fù)債比率為××%。
2)清償利息倍數(shù)為××倍。
3)速動(dòng)比率為××××%。
(4)企業(yè)發(fā)展能力情況。
1)銷售增長率為××%。
2)資本積累率為××%。
3)三年內(nèi)銷售平均增長率為××%。
4)三年內(nèi)資本平均增長率為××%。
5)技術(shù)投入比率為××%。
(5)應(yīng)用杜邦分析法，對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，得出如下結(jié)論。
1)企業(yè)投資得到了較高的回報(bào)，經(jīng)營業(yè)績良好，企業(yè)的綜合管理能力比較強(qiáng)。
3)債務(wù)清償能力較強(qiáng)，相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，財(cái)務(wù)安全性較高。
4)經(jīng)營規(guī)模正在逐步增長，勢(shì)頭良好。
三、存在的問題及解決建議。
盡管公司現(xiàn)在的經(jīng)營效益良好，但是也存在一些問題。
(1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)采取有效措施，提高固定資產(chǎn)的利用率，從而降低經(jīng)營杠桿系數(shù)，降低企業(yè)所面臨的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(2)庫存貨物量過大，造成庫存貨物周轉(zhuǎn)緩慢，增加了庫存成本。
應(yīng)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，制定有效的預(yù)算制度，嚴(yán)格控制貨物的入庫量，節(jié)約庫存成本。
(3)企業(yè)的資本積累量較小，影響企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展。
應(yīng)適當(dāng)調(diào)整企業(yè)收入的分配制度，增加資本的積累量，提高資本實(shí)力，增強(qiáng)舉債能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。
綜上所述，企業(yè)發(fā)展前景良好，存在的問題也不容忽視。
今后，企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須增加新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營，優(yōu)化內(nèi)部控制與管理。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十一
（1）、瑞豐物流園（國際陸港）項(xiàng)目目前已將**海爾集團(tuán)豫北物流中心以入駐，瑞豐物流園區(qū)國際陸港承擔(dān)豫北**、**、**三市所有海爾產(chǎn)品的倉儲(chǔ)和配送，每年配送20萬立方電器產(chǎn)品，年銷售市值16億元人民幣左右。
（2）、**裕隆商貿(mào)有限公司，是**最大的零售連鎖企業(yè)，快消品的倉儲(chǔ)和配送均在瑞豐物流園內(nèi)完成。每年配送4萬立方快速消費(fèi)品，年銷售市值約1億人民幣。
（3）瑞豐物流園（國際陸港）進(jìn)口保稅倉庫以開展多項(xiàng)進(jìn)口保稅業(yè)務(wù)，今年與**捷恩家食品有限公司開展了3000多萬人民幣羊角面包生產(chǎn)線進(jìn)口保稅業(yè)務(wù)。
（4）8月至10月，**海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局即將開關(guān)運(yùn)營，2月開始與**市海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫籌建處聯(lián)系，將**市海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)場(chǎng)所入駐**市瑞豐物流園區(qū)內(nèi)工作跟進(jìn)，全力配合查驗(yàn)監(jiān)管區(qū)建設(shè)工作，同時(shí)與**海關(guān)聯(lián)系圍繞**、**地區(qū)的.進(jìn)出口企業(yè)拓展新的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
（5）加強(qiáng)與河南國際陸港建設(shè)有限公司新東亞西歐鐵運(yùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)，莫斯科線路開展工作在年底前做好俄羅斯方面人員接洽、貨源組織、清關(guān)結(jié)算公司合作意向、貨柜回程合作意向。與**航空港加緊業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取開展航空保稅業(yè)務(wù)。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十二
作為現(xiàn)代物流的不可或缺的一部分，工程物流以第三方物流作為主要的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，其一次性、關(guān)聯(lián)性、不穩(wěn)定性、復(fù)雜性以及風(fēng)險(xiǎn)性，都對(duì)任務(wù)的完成具有重大的影響。因此，工程物流往往需要用系統(tǒng)論的方法來進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，[1]無論是系統(tǒng)、流程、設(shè)備還是技術(shù)都需要細(xì)致入微的規(guī)劃。而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下，中國加入世界貿(mào)易組織以來，不斷變化的國際形勢(shì)對(duì)我國的工程物流提出了新的要求，要求我國的工程物流要走向國際化，要就需要各方人員不斷積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不懈的研究與探索。
1.工程物流的基本特點(diǎn)。
簡單來說，工程物流就是具有工程特性的一切物流活動(dòng)。例如建設(shè)物流、會(huì)展物流、搬家物流，甚至是軍事物流都可以包含在其中。從小的方面來看，工程物流也指在建設(shè)某一項(xiàng)目時(shí)，由物流公司所接管的一段或是整段的物流服務(wù)，以保證投資方的安全與便利，節(jié)省工程的成本與時(shí)間獲得最大收益。包括關(guān)鍵工程設(shè)備的采購、包裝、材料的運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)。而不同的行業(yè)還有不同的業(yè)務(wù)板塊，如電力、冶金、建材等。
1.1工程物流工序的不確定性。
工程物流的工序并沒有標(biāo)準(zhǔn)性，也是工程物流最大特點(diǎn)之一。與產(chǎn)品物流的那種規(guī)范性操作不同，工程物流往往更具針對(duì)性，要對(duì)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、時(shí)間、地域，利用不同的方式方法進(jìn)行物流服務(wù)，有時(shí)甚至需要特殊的、或是規(guī)格很大的設(shè)備以及交通工具進(jìn)行服務(wù)，[2]很少有重復(fù)型任務(wù)。
1.2工程物流技術(shù)的復(fù)雜性[3]。
因?yàn)楣こ涛锪鞴ば虿]有明確的標(biāo)準(zhǔn)，所以就要求管理者擁有較強(qiáng)的且全面的知識(shí)，并且對(duì)各種特殊或?qū)Ｓ迷O(shè)備的使用方法有一定的'掌握。所以工程物流的作業(yè)往往更具較高的工藝技術(shù)水平。
1.3工程物流環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。
由于工程物流的服務(wù)對(duì)象都較為特殊，一般來說物流環(huán)節(jié)也相對(duì)表較復(fù)雜，可能經(jīng)過內(nèi)陸運(yùn)輸、清關(guān)、裝卸、海洋運(yùn)輸?shù)葟?fù)雜環(huán)節(jié)，才能完成物流任務(wù)，是多種物流方式的集合體。
1.4工程物流過程的危險(xiǎn)性。
因?yàn)楣こ涛锪鞯奶厥庑?，物流任?wù)往往沒有重復(fù)性，所以物流風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)計(jì)。而設(shè)備的規(guī)格的極端性，或者超長或者超高的特點(diǎn)，也使工程物流的過程承受很大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。甚至有時(shí)還會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并存的局面出現(xiàn)，這就更增加了其過程的風(fēng)險(xiǎn)性。
1.5工程物流整體的連續(xù)性。
工程物流的整體具有連續(xù)性，往往是多個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，動(dòng)一個(gè)即動(dòng)全身，一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤可能引起整體的崩潰。所以要求管理者必須進(jìn)行謹(jǐn)小慎微的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，對(duì)各種問題提前做出預(yù)防。
隨著跨國企業(yè)以及各大型企業(yè)的發(fā)展，國際化項(xiàng)目越來越多，因此，工程物流的發(fā)展前景十分廣闊，對(duì)外承包量不斷擴(kuò)大，工程物流的國際化發(fā)展有著極大的發(fā)展空間，也成為越來越多的企業(yè)家與學(xué)者共同探討的問題。
3.1物流項(xiàng)目的信息收集。
由于每一項(xiàng)工程物流的任務(wù)都不相同，對(duì)于具體情況的了解與對(duì)要求的對(duì)策都是在進(jìn)行作業(yè)之前所必須的。這種特殊性和唯一性，要求國際工程物流服務(wù)商要對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行信息收集與整理，以便作出相應(yīng)的對(duì)策，選擇其中的最優(yōu)方案。首先，要考慮實(shí)際運(yùn)輸情況，包括運(yùn)輸路線、運(yùn)輸終點(diǎn)所在地的人文環(huán)境以及自然環(huán)境、天氣與地形情況等，以掌握第一手資料。其次，要與運(yùn)輸終點(diǎn)地所在的地區(qū)或國家的有關(guān)部門進(jìn)行溝通與交流，了解到當(dāng)?shù)氐恼撸瑢?duì)需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門許可的操作提前進(jìn)行協(xié)調(diào)與交涉。一定要進(jìn)行實(shí)地考察，這對(duì)于工程物流有著至關(guān)重要的作用。這些收集起來的信息的準(zhǔn)確性直接決定著這個(gè)工程物流作業(yè)能否順利進(jìn)行與完成。
3.2制定工程物流的運(yùn)輸方案。
在上一步的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)輸方案的制定，需要對(duì)客戶對(duì)時(shí)間、成本的要求進(jìn)行研究以達(dá)到最佳的效果。比如，對(duì)運(yùn)輸路線的選擇、運(yùn)輸方式的比較、交通工具的選擇以及成本的估算，這些都是影響方案制定的重要因素。要從人力、物力上都做到成本最低而又安全，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況權(quán)衡利弊，作出初步的判斷與決策。
3.3對(duì)物流運(yùn)輸方案進(jìn)行修正。
初步完成的運(yùn)輸方案或許存在著一些不合理的地方，這時(shí)，需要將這個(gè)方案提交給業(yè)主或是相關(guān)的專家進(jìn)行評(píng)判，并提供改進(jìn)的建議與方法，從而對(duì)這個(gè)方案進(jìn)行完善與補(bǔ)充，形成最終的運(yùn)輸方案。
3.4對(duì)人力資源進(jìn)行部署。
國際工程物流作為一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，需要一個(gè)具有專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作，還需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人作為管理者，并對(duì)它們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，相互配合與協(xié)調(diào)，共同完成這一項(xiàng)作業(yè)。
3.5跟蹤報(bào)告貨物的信息。
在物流服務(wù)過程中，需要對(duì)貨物裝卸過程進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。為了不耽誤指定的到貨時(shí)間，要對(duì)貨物進(jìn)行定位與實(shí)施跟蹤，以了解物流的最新動(dòng)向，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3.6貨物的加固及運(yùn)輸。
國際工程物流的運(yùn)輸貨物許多都是大型或特殊的設(shè)備，需要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行襯墊與加固，保障貨物的安全與物流質(zhì)量。在運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸工具的選擇也較為復(fù)雜，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行具體分析，選定較為安全、專業(yè)的運(yùn)輸工具與技術(shù)。
3.7項(xiàng)目操作的總結(jié)。
在完成物流操作后，要對(duì)此次物流任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4.結(jié)語。
國際工程物流以園土運(yùn)輸為主，且以多種運(yùn)輸方式共同配合完成，有著其本身的復(fù)雜性與特殊性。但近年來國際多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式的徐迅速發(fā)展，使國際工程物流逐漸成為國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來不可或缺且十分重要的一部分。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)、國際貿(mào)易競爭十分激烈的時(shí)代，只有廣泛展開國際工程物流的合作，才能促進(jìn)國際貿(mào)易的繁榮與發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】。
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公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十三
一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下，與國際處全體成員一起，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺履行職責(zé)，扎實(shí)勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)做好表率，加強(qiáng)修養(yǎng)提升素質(zhì)。
一年來，我根據(jù)形勢(shì)和工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí)使自己理論水平、政策水平得到提高，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺性得到加強(qiáng)。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后參加省、市局舉辦的多期培訓(xùn)班及各種業(yè)務(wù)會(huì)議，自己平時(shí)也有意識(shí)地加強(qiáng)了國際稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平得到較快提高，使自己把握工作、指導(dǎo)工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、創(chuàng)新思維謀求發(fā)展，勤奮敬業(yè)做好工作。
今年以來，為使我市國際稅收工作邁上新臺(tái)階，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標(biāo)，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力?？朔щy、開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，使我市國際稅收工作取得了顯著成效。一是反避稅工作首次成功通過總局立案，實(shí)現(xiàn)了我市反避稅領(lǐng)域新的突破；二是建立我市反避稅案源數(shù)據(jù)庫，為我市今后反避稅選案工作、反避稅分級(jí)分類管理打下良好基礎(chǔ)，填補(bǔ)了我市在這一領(lǐng)域的空白。三是我積極主動(dòng)與市地稅、外管局、外經(jīng)局協(xié)調(diào)，首次建立市國稅、地稅、外經(jīng)、外管四部門協(xié)作聯(lián)系機(jī)制。機(jī)制建立后先后從外管局獲取了xx年度和xx年上半年非貿(mào)易對(duì)外付匯數(shù)據(jù)，從外經(jīng)局獲取了xx年以來的股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，并積極與市外管局聯(lián)合對(duì)全市（含六縣）的銀行付匯業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從支付源頭加強(qiáng)非居民稅收監(jiān)管力度，收到了事半功倍的效果。今年全市非居民稅收達(dá)到2800萬元，比去年同期增長24。3。四是在全省率先建立了稅收情報(bào)案源報(bào)送制度和情報(bào)線索聯(lián)絡(luò)員制度，為豐富稅收情報(bào)來源，建立良好的稅收情報(bào)交換工作機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。在xx年省局目標(biāo)管理考核國際稅收項(xiàng)目方面，實(shí)現(xiàn)了我市歷年來扣分最少的紀(jì)錄。
三、以身作則嚴(yán)格要求恪盡職守爭先創(chuàng)優(yōu)。
身教勝于言教。我深知做為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事處處為人表率，身體力行。凡是要求別人做到的，自己先做到，用自己的.品質(zhì)和作風(fēng)影響一班人，用自己有效的工作去帶動(dòng)一班人。因此在我處開展的業(yè)務(wù)講座中，我?guī)ь^先講了第一課；在文明創(chuàng)建義務(wù)勞動(dòng)中，我第一個(gè)報(bào)名參加；在抓信息工作中，我積極主動(dòng)寫稿；在審批稅收優(yōu)惠過程中，做到快捷高效；工作時(shí)間內(nèi)做不完的事，就用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成；年內(nèi)開展了7次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座；堅(jiān)持開展了每月一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；規(guī)范了會(huì)議制度。每月初布置工作任務(wù)，月中進(jìn)行工作調(diào)度，月末對(duì)工作進(jìn)行檢查，按季對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，做出成績給予充分肯定，有效促進(jìn)工作開展。目前我處干部的精神面貌、工作作風(fēng)都發(fā)生較大變化，互幫互助、助人為樂已蔚然成風(fēng)，節(jié)約一張紙、一支筆已成為不少同志的自覺行動(dòng)；大家工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效提高，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作效率不斷提高、工作質(zhì)量不斷提升。全年未發(fā)生一起稅收?qǐng)?zhí)法違規(guī)行為，在執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中保持了零差錯(cuò)的紀(jì)錄。我處編寫的兩篇納稅評(píng)估案例在全市十佳優(yōu)秀案例評(píng)比會(huì)上，全部獲得十佳優(yōu)秀案例；超額完成了今年市局下達(dá)的各類信息任務(wù)，上報(bào)信息數(shù)量比去年增長53；在“五員”業(yè)務(wù)競賽中我處實(shí)現(xiàn)了全面達(dá)標(biāo)，達(dá)到了100的參賽率，并有一名干部進(jìn)入省局決賽，一名干部獲得50歲以上計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)防微杜漸廉潔自律筑牢防線。
在處內(nèi)堅(jiān)持開展“雙月考廉日”活動(dòng)和警示教育，使干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，確保各項(xiàng)廉政措施落實(shí)到位。自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)持禮品禮金上繳等制度，思想上警鐘長鳴，行動(dòng)上嚴(yán)格要求。做到工作上依法辦事、生活上廉潔儉樸、經(jīng)濟(jì)上公私分明。
回首成績固可自勉，反思不足更具價(jià)值。經(jīng)過深刻反思，檢討出主要存在的以下問題：一是主動(dòng)、自覺地系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政治理論不夠，在實(shí)際工作中運(yùn)用黨的政治理論分析問題、解決問題的能力還有待強(qiáng)；二是對(duì)處里同志關(guān)心不夠，工作要求多，思想生活關(guān)心少；三是工作中有時(shí)過于苛求完美，以致出現(xiàn)急躁情緒。今后我將主動(dòng)針對(duì)這些不足，積極探索，認(rèn)真加以解決，在新一年度的工作中，從實(shí)際出發(fā)，不拘泥于已有成績，團(tuán)結(jié)全處同志，積極進(jìn)取，發(fā)奮工作，為開拓我市國際稅收工作新領(lǐng)域，為我處干部職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，做出新的努力，創(chuàng)造新的業(yè)績。
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公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十四
各位組成人員：為加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的規(guī)范運(yùn)作，保障國有資產(chǎn)保值增值，推進(jìn)和深化國有資產(chǎn)管理體制建設(shè)。根據(jù)旗人大常委會(huì)主任會(huì)議安排，近日，旗人大常委會(huì)組成調(diào)研組，對(duì)旗人民政府國有資產(chǎn)運(yùn)營和監(jiān)管工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、基本情況。截止xx年底，全旗國有企業(yè)共33戶，其中，國有獨(dú)資企業(yè)30戶，國有控股企業(yè)3戶。xx年又成立了4戶國有獨(dú)資企業(yè)。現(xiàn)全旗共有國有企業(yè)37戶。其中，融資性企業(yè)18戶，實(shí)體運(yùn)營性企業(yè)19戶。截止xx年底，33戶企業(yè)資產(chǎn)總額39.36億元，負(fù)債總額17.96億元，凈資產(chǎn)21.4億元。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)截止xx年底總額共有17.57億元。全旗共有收儲(chǔ)土地4194.8畝。
2、運(yùn)營和監(jiān)管情況。全面加強(qiáng)國資監(jiān)管，建立健全國資監(jiān)管制度、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過嚴(yán)格審批制度、規(guī)范審批程序，運(yùn)用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提升了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化水平。完善國資融資運(yùn)營平臺(tái)。xx年以來，我旗成立了金融中心，并相繼成立了土右旗發(fā)展投資有限公司等15家融資性國有公司。對(duì)全旗29個(gè)部門和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)的194項(xiàng)國有資產(chǎn)、146處土地進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)查，完成了國有資產(chǎn)、土地測(cè)繪確權(quán)工作，對(duì)全旗38個(gè)單位的房屋建筑物和土地等情況進(jìn)行清理登記和評(píng)估，進(jìn)一步摸清了我旗行政事業(yè)單位閑置國有資產(chǎn)狀況，確保國有閑置資產(chǎn)的保值和增值。
一是當(dāng)前我旗國資管理工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置與國資監(jiān)管工作的實(shí)際需要仍然存在差距。面對(duì)我旗國資監(jiān)管工作新情況，現(xiàn)有的國資管理工作機(jī)構(gòu)有的不健全、力量薄弱，設(shè)置明顯單薄，不利于工作開展。二是部分國資監(jiān)管體制還存在縱向指導(dǎo)聯(lián)系不緊密、橫向管理職責(zé)手段不強(qiáng)勢(shì)的突出問題，仍存在國有資產(chǎn)無法監(jiān)管到位的情況，監(jiān)管的制度不夠完善。部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)“入口”和“出口”關(guān)難以把握，資產(chǎn)處置不規(guī)范，存在著各行政事業(yè)單位自行處置和缺乏公開、透明機(jī)制。三是國有資產(chǎn)管理工作開拓創(chuàng)新不夠，意識(shí)、運(yùn)作機(jī)制、管理成效等存在明顯欠缺。隨著國有資產(chǎn)管理工作內(nèi)外環(huán)境和條件的不斷變化，國有資產(chǎn)管理、運(yùn)作的范圍不斷拓展，舊有的工作意識(shí)、運(yùn)作機(jī)制明顯不適應(yīng)新形勢(shì)的要求，需要不斷開拓創(chuàng)新，解放思想，更新觀念。
（一）提高認(rèn)識(shí)，做好國資管理工作。國有資產(chǎn)是社會(huì)公共資源的重要組成部分，是國家政權(quán)建設(shè)不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行各項(xiàng)職能、進(jìn)行社會(huì)管理、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、為社會(huì)公眾提供公共服務(wù)的基本物質(zhì)保證。搞好國有資產(chǎn)管理，建立和完善國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營體系，牽涉面廣，工作量大，在一定程度上也是利益格局的調(diào)整。因此，旗人民政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，從講政治、講大局的高度，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系、局部與全局的`關(guān)系，大力支持，積極配合，形成合力，整體推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管，提高國資運(yùn)行效益。一是要整合資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。要統(tǒng)一資產(chǎn)管理范圍，整合現(xiàn)有國有公司，將所有國有資產(chǎn)納入一個(gè)口子管理，進(jìn)一步盤活存量國有資產(chǎn)，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)拓寬融資渠道，積極探索新的融資方式，不斷改善我旗國資公司的資本結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)保值增值。進(jìn)一步支持和促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變方式，切實(shí)履行監(jiān)管職能。國資監(jiān)管部門要注重價(jià)值形態(tài)管理、動(dòng)態(tài)的流動(dòng)的管理，努力探索從行政權(quán)和所有權(quán)合一的條塊分割式管理向以產(chǎn)權(quán)為紐帶的分層次的專司管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)履行監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制，重視對(duì)國資營運(yùn)中新情況、新問題的調(diào)查分析，加強(qiáng)對(duì)國資公司和承資企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。三是要統(tǒng)一管理，全面掌握運(yùn)行情況。要進(jìn)一步落實(shí)國有公司財(cái)務(wù)狀況的月報(bào)和年報(bào)制度，逐步統(tǒng)一各國有公司的財(cái)務(wù)制度，以利于及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各國有公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。
（三）完善機(jī)制，防范國資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一是完善內(nèi)部防范機(jī)制。各國有公司要增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)外擔(dān)保和對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。建立企業(yè)內(nèi)審制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，努力降低公司負(fù)債率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)外部監(jiān)督。國資、審計(jì)、財(cái)政等職能部門要各司其責(zé)，強(qiáng)化對(duì)公司對(duì)外擔(dān)保的監(jiān)管，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的對(duì)外擔(dān)保要逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，該終止的要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)新發(fā)生的擔(dān)保要嚴(yán)格按照程序，規(guī)范操作，規(guī)范擔(dān)保事由等必備的論證材料，要把對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資作為國有公司業(yè)績考核的重要內(nèi)容。對(duì)所有國有公司要實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的事前、事中和事后的監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)在安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)保值增值。三是要建立投資項(xiàng)目評(píng)估制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國資項(xiàng)目投資的可行性論證和分析，按照量力而行、量入為出的原則進(jìn)行國資項(xiàng)目的投資，適度控制投資規(guī)模，確保投入、產(chǎn)出的總體平衡。
（四）明確職責(zé)，加強(qiáng)國資隊(duì)伍建設(shè)。一是要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)國有公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)其在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的積極性和創(chuàng)造性。二是要加強(qiáng)國資監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要在確保國資監(jiān)管部門職責(zé)到位的同時(shí)，切實(shí)解決好國資監(jiān)管部門人員編制不足、經(jīng)費(fèi)緊張等問題。要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)和監(jiān)管整體水平，使之與新形勢(shì)下國資監(jiān)管的要求相適應(yīng)。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。
在經(jīng)過**年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)**的運(yùn)做，但自己缺乏**的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
敬禮范文寫作!
2020年6月2日。
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家早上好。
我是xxx公司的劉磊，目前任職于xxxx公司市場(chǎng)運(yùn)營部，回顧在公司兩年多的工作，能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
我本次述職報(bào)告的主題為“穩(wěn)中求進(jìn)開拓進(jìn)取”從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：
一、立足本職用心做事。
（一）走向市場(chǎng)樹立品牌。
2016年4月由我對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營部進(jìn)行籌備，當(dāng)時(shí)北京商辦租賃市場(chǎng)較為低迷，市場(chǎng)新增項(xiàng)目持續(xù)增加，商辦樓宇開發(fā)商存在著較高空置率及較長空置期的雙重壓力，此時(shí)多數(shù)開發(fā)商以降低租金、增加免租期、提高代理傭金的方式來吸引客戶。
我當(dāng)時(shí)采用了線上推廣、線下走訪相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行營銷推廣。
（二）精準(zhǔn)定位提質(zhì)增效。
1、高端定位。
在招商前期，我們對(duì)項(xiàng)目周邊及市場(chǎng)中品質(zhì)類似的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研，通過對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)、位置、配套、軟件、硬件等綜合分析，最終將xxxx定位于國際5a甲級(jí)寫字樓，并將項(xiàng)目客群定位于cbd外溢客戶，產(chǎn)業(yè)類型為金融保險(xiǎn)、文化、科技、傳媒、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；根據(jù)項(xiàng)目品質(zhì)及區(qū)域等情況運(yùn)用市場(chǎng)比較法為項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)定位符合市場(chǎng)規(guī)律。
2、營銷策略。
在招商過程中對(duì)項(xiàng)目自身進(jìn)行分析，制定項(xiàng)目的價(jià)格策略、面積策略、樓層策略、客戶策略、銷控策略等一系列租賃措施，為后期租賃、資金回收等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、客戶資質(zhì)。
目前已簽約客戶資質(zhì)：世界500強(qiáng)企業(yè)4家（工商銀行、昆拓、星巴克、利寶保險(xiǎn)）；中國500強(qiáng)企業(yè)1家（外企集團(tuán)）；政府企事業(yè)單位5家（北控建設(shè)、中國足協(xié)、中超、外企、工商銀行）；上市公司6家（弘益熱能、世紀(jì)優(yōu)優(yōu)、廣東電聲、工商銀行、星巴克、利寶保險(xiǎn)）等多家知名品牌企業(yè)。
4、招商租賃。
5、客戶類型。
通過對(duì)簽約客戶行業(yè)類型進(jìn)行分析，其中傳媒、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)客戶占到了整體租賃客戶的，完全符合項(xiàng)目的客戶定位。
6、經(jīng)濟(jì)效益。
自xxxx2017年2月項(xiàng)目正式交付，截止到2018年5月底，xxxx共收取租賃押金：元，租金總金額為：177,424,元（含外企）。
7、意向客戶。
洽談意向簽約客戶5組：羅森便利店：需求130平米，意向1層；中超聯(lián)賽：知名協(xié)會(huì)，需求2000平米，意向18層；韓亞銀行：知名外資企業(yè)，需求4000平米，意向13、14層；富士施樂：世界500強(qiáng)企業(yè)，需求4000平米，意向13、14層；中鐵公司：知名央企，需求4000平米，意向13、14層。
（三）嚴(yán)審資質(zhì)提升價(jià)值。
1、資質(zhì)要求。
為提升項(xiàng)目的品質(zhì)，在招商過程中我們對(duì)相關(guān)行業(yè)具有禁限入住，主要是對(duì)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)、金融p2p公司、人員密集型公司具有明確禁限，確保入住企業(yè)品質(zhì)。
2、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
兩年來通過對(duì)xxxx的.成功招商，公司及項(xiàng)目共獲得寫字樓業(yè)內(nèi)六項(xiàng)大獎(jiǎng)。以上為公司及項(xiàng)目所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（四）注重運(yùn)營逐步拓展。
1、線上運(yùn)營。
xxxx招商工作已接近尾聲，我負(fù)責(zé)的市場(chǎng)運(yùn)營部的工作重心正由招商向樓宇運(yùn)營轉(zhuǎn)變，通過elive客戶服務(wù)系統(tǒng)，以提升客戶運(yùn)營服務(wù)的科技含量，實(shí)現(xiàn)線上與線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。
2、線下運(yùn)營。
為搭建客戶互通平臺(tái)，我們已多次舉辦客戶交流活動(dòng)，通過搭建客戶間的交流，使入住企業(yè)逐漸熟悉，形成戰(zhàn)略合作，從而增加客戶與項(xiàng)目粘度，打造xxxx企業(yè)生態(tài)圈。
3、資產(chǎn)拓展。
我們通過一年的時(shí)間與市場(chǎng)接觸，我參與拓展并洽談的項(xiàng)目類型有寫字樓、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，涉及商辦地產(chǎn)各種產(chǎn)業(yè)類型，并對(duì)洽談的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營測(cè)算及合作方式的洽談工作，目前跟進(jìn)中。
二、提升黨性促進(jìn)經(jīng)營。
作為xxxx支部第xxx小組組長，積極參加各項(xiàng)黨建活動(dòng)，定期組織小組學(xué)習(xí)，由xxxx支部牽頭聯(lián)合公司財(cái)務(wù)部與工商銀行組織聯(lián)合當(dāng)日活動(dòng)，使黨建與經(jīng)營相融合。
三、查找問題補(bǔ)足短板。
通過對(duì)自身兩年來工作的梳理，目前自身缺乏政策性知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理能力有待提升等不足之處。在以后工作中應(yīng)加強(qiáng)政策知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身管理能力。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)思路創(chuàng)新。
未來我的重點(diǎn)工作應(yīng)首先完成xxxx的招商任務(wù)，維護(hù)現(xiàn)有客戶，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源，對(duì)非優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行替換，提升入住企業(yè)的整體資質(zhì)，樹立項(xiàng)目高端的品牌形象。
憑借對(duì)xxxx成熟的招商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，借助xxxx品牌優(yōu)勢(shì)，逐步帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向市場(chǎng)。
在市場(chǎng)中拓展及整合市場(chǎng)資源，將閑置、未發(fā)揮自身價(jià)值以及不符合現(xiàn)代城市功能定位的資產(chǎn)，進(jìn)行策劃、評(píng)估、挖掘資產(chǎn)、制定經(jīng)營方案，達(dá)成與資產(chǎn)方的合作。
通過對(duì)資產(chǎn)代理、運(yùn)營管理、資產(chǎn)管理、合作開發(fā)等模式進(jìn)行合作，取得傭金、管理費(fèi)、稅收補(bǔ)貼、租金差價(jià)、股權(quán)分紅等收益。為xxxx公司成為一流品牌城市運(yùn)營服務(wù)商而努力。
在公司兩年多的工作中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持，在此我表示衷心的感謝。以上為我的述職報(bào)告，深知自身在工作中還有諸多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正?。?！
公交運(yùn)營情況的報(bào)告篇十七
（1）、瑞豐物流園（國際陸港）項(xiàng)目目前已將**海爾集團(tuán)豫北物流中心以入駐，瑞豐物流園區(qū)國際陸港承擔(dān)豫北**、**、**三市所有海爾產(chǎn)品的倉儲(chǔ)和配送，每年配送20萬立方電器產(chǎn)品，年銷售市值16億元人民幣左右。
（2）、**裕隆商貿(mào)有限公司，是**最大的零售連鎖企業(yè)，快消品的倉儲(chǔ)和配送均在瑞豐物流園內(nèi)完成。每年配送4萬立方快速消費(fèi)品，年銷售市值約1億人民幣。
（3）瑞豐物流園（國際陸港）進(jìn)口保稅倉庫以開展多項(xiàng)進(jìn)口保稅業(yè)務(wù)，今年與**捷恩家食品有限公司開展了3000多萬人民幣羊角面包生產(chǎn)線進(jìn)口保稅業(yè)務(wù)。
（4）208月至10月，**海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局即將開關(guān)運(yùn)營，2月開始與**市海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫籌建處聯(lián)系，將**市海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)場(chǎng)所入駐**市瑞豐物流園區(qū)內(nèi)工作跟進(jìn)，全力配合查驗(yàn)監(jiān)管區(qū)建設(shè)工作，同時(shí)與**海關(guān)聯(lián)系圍繞**、**地區(qū)的進(jìn)出口企業(yè)拓展新的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
（5）加強(qiáng)與河南國際陸港建設(shè)有限公司新東亞西歐鐵運(yùn)項(xiàng)目的.跟進(jìn)，莫斯科線路開展工作在年底前做好俄羅斯方面人員接洽、貨源組織、清關(guān)結(jié)算公司合作意向、貨柜回程合作意向。與**航空港加緊業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取開展航空保稅業(yè)務(wù)。
整改情況匯報(bào)。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變窗口工作人員的工作作風(fēng)，更好的為群眾提供文明、高效的服務(wù)，切實(shí)提高理財(cái)治稅的水平和能力，從而樹立良好的財(cái)稅形象。針對(duì)服務(wù)不熱情、不到位的現(xiàn)象還有發(fā)生的情況，窗口根據(jù)湖財(cái)辦督[]26號(hào)文件精神及時(shí)進(jìn)行了整改，召開了整改會(huì)議，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育和談心溝通，同時(shí)通過和大家進(jìn)行探討交流、自我批評(píng)的方式引以為戒，以避免此類現(xiàn)象再次發(fā)生。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)成其寫出事情經(jīng)過及保證書。同時(shí)其當(dāng)月獎(jiǎng)金減半發(fā)放，并將有關(guān)情況及時(shí)向分局通報(bào)。
二、征得當(dāng)事人和中心領(lǐng)導(dǎo)同意，窗口二位主任親自上門了解后并向當(dāng)事人道歉，同時(shí)主動(dòng)將當(dāng)事人所要了解的契稅政策做了進(jìn)一步的詳細(xì)解答。也借此機(jī)會(huì)進(jìn)行了相關(guān)稅收政策的宣傳介紹。（我們的真誠歉意和熱情服務(wù)受到了當(dāng)事人的好評(píng)，取得了當(dāng)事人真心的諒解。當(dāng)事人已通過電話向“中心”回復(fù)了意見，表示相當(dāng)滿意。）。
三、建立星期一晨會(huì)制度，將以往的不定期會(huì)議制度固定下來?？梢岳贸繒?huì)的機(jī)會(huì)總結(jié)工作的得失，及時(shí)調(diào)整工作思路，指正工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不妥作法，并做好預(yù)防，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。晨會(huì)內(nèi)容初步定為：
1、定期學(xué)習(xí)“中心”、市局的政策、制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。
2、交流探討工作方法、應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題。
3、點(diǎn)評(píng)一周工作成果。
四、吸取教訓(xùn)、舉一反三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。窗口是一個(gè)整體，每一個(gè)工作人員都要有全局觀念。樹立大家的大局意識(shí)、集體意識(shí)、組織意識(shí)。
五、如若今后再發(fā)生類似情況，建議市局采取組織人事和物質(zhì)兩方面的處罰措施：1、加倍扣發(fā)獎(jiǎng)金。2、調(diào)離工作崗位。
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